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大客戶經(jīng)理述職報告推薦

發(fā)布時間:2024-07-25

俗話說,手中無網(wǎng)看魚跳。。在幼兒園教師的工作中,經(jīng)常會提前準備一些需要的資料。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如:生產(chǎn)資料;生活資料。有了資料,這樣接下來工作才會更上一層樓!那么,你知道有哪些常見幼師資料嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“大客戶經(jīng)理述職報告推薦”,希望能對你有所幫助,請收藏。

大客戶經(jīng)理述職報告【篇1】

尊敬的各位,同事們:

大家好!自xx年7月我走上了xx大廳副主任兼客戶經(jīng)理這個工作崗位以來,一直能夠勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的努力做好各項工作?,F(xiàn)在我把個人的工作情況向各位及同仁做簡要陳述。

一、加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平。

在平時工作中,我能夠積極參加省市區(qū)各級局組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,同時能夠與好的同志相互交流學(xué)習(xí)、借鑒別人的長處,彌補自身的不足。 為了提高自身素質(zhì)把各項工作做好,平時能夠認真學(xué)習(xí)探討上級局(公司)下發(fā)的各種文件及有關(guān)學(xué)習(xí)材料,充分的領(lǐng)會貫徹執(zhí)行。重點學(xué)習(xí)了客戶經(jīng)理營銷知識學(xué)習(xí)、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、企業(yè)三項建設(shè)學(xué)習(xí),以及風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí),客戶服務(wù)理論等方面,努力拓寬自己的視野,更新觀念,進一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平,更好地為我市的營銷絡(luò)建設(shè)工作服務(wù)。在工作中我采取邊學(xué)習(xí)、邊、邊提高的方法,有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力,為大廳絡(luò)建設(shè)再提升作出積極的貢獻。

二、做好本職工作,努力提高業(yè)務(wù)效能。

我堅持本著對工作高度負責(zé)的態(tài)度,任勞任怨,開拓進取確

保各項工作都能夠取得較好成績。主要是從品牌培育與客戶服務(wù)兩項工作做起。09年是對我們來說,是具有挑戰(zhàn)的一年,面對國家局姜成康局長提出的“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的總體工作目標。因此我在走訪客戶的過程中,不斷的加強品牌的宣傳培育力度,積極深入市場,向客戶和消費者積極、耐心地宣傳行業(yè)政策、企業(yè)營銷策略、品牌發(fā)展方向等內(nèi)容,加強主導(dǎo)品牌、替代品牌和新品牌的促銷力度,公開貨源分配,積極幫助客戶和消費者充分認識個人利益和全局利益、眼前利益和長遠利益的關(guān)系,正確對待行業(yè)改革和品牌整合,調(diào)整客戶銷售結(jié)構(gòu),幫助客戶提高品牌促銷能力,指導(dǎo)客戶合理購進卷煙,積極協(xié)助客戶引導(dǎo)消費者改變消費習(xí)慣,不斷滿足不同的消費需求。在客戶服務(wù)方面,及時向客戶傳達貨源信息,指導(dǎo)客戶合理訂貨。另外我利用走訪市場的機會,廣泛地收集市場信息,除掌握客戶的銷售業(yè)績、營銷面積、注冊資金等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息外,還進一步掌握客戶的經(jīng)營水平、市場業(yè)務(wù)輻射范圍、新產(chǎn)品推銷能力,準確把握客戶的化需求和業(yè)務(wù)經(jīng)營潛力,有針對地開展經(jīng)營指導(dǎo)、店面管理、價格標簽維護、產(chǎn)品促銷等化服務(wù),幫助客戶進一步提高經(jīng)營能力、品牌促銷能力和市場開發(fā)能力,拓寬其業(yè)務(wù)市場輻射范圍,從而促進了客戶對卷煙需求量的進一步提高。在今年開展的“上訂貨”工作中,能夠深入客戶,對客戶實行一對一的指導(dǎo)幫助,使客戶基本能夠熟練掌握“上訂貨”操作實施。在接待客戶的咨詢投訴方面,我能夠不驕不躁的耐心接受客戶的咨詢投訴,及時處理客戶在經(jīng)營中遇到的各種問題,使我們的服務(wù)得到很好的延伸。

三、做好后勤保障工作,提高員工工作積極性。

在大廳的日常生活中,我以老大哥的身份和同志們相處一起,時常關(guān)注他們的吃飯住宿,了解大廳人員的動態(tài),對他們在工作中遇到的問題,能夠及時給與幫助。另外能夠協(xié)助大廳主任抓好大廳的日常各項工作。

我的匯報完畢,在我的工作中一定還存在著很多的不足之處,敬請各位同志們批評指正。

大客戶經(jīng)理述職報告【篇2】

1、多簽整體戰(zhàn)略合作協(xié)議

20xx年競爭進一步加劇,有一些原來簽訂過虛擬網(wǎng)協(xié)議的單位也開始使用無線座機等異網(wǎng)產(chǎn)品,原有的協(xié)議在應(yīng)對競爭方面存在漏洞。我建議20xx年要多簽整體戰(zhàn)略合作協(xié)議,將原有的虛擬網(wǎng)優(yōu)惠協(xié)議、IP優(yōu)惠協(xié)議、光纖接入優(yōu)惠協(xié)議等作為整體戰(zhàn)略合作協(xié)議的附件,同時增加排他性條款,從而確保在競爭中掌握主動權(quán)。

2、創(chuàng)新營銷思路,嘗試競爭合作

移動公司利用其在無線通信方面的優(yōu)勢,專線接入客戶以后,順手帶走了電信長話一塊存量。但我們細想一下,這一行為,也帶走了聯(lián)通的手機通話存量,聯(lián)通公司也是受害者。我們是否可以學(xué)習(xí)一下三國演義,聯(lián)合一家,打擊另一家呢?我們可以嘗試和聯(lián)通聯(lián)手,客戶的手機網(wǎng)和固網(wǎng)之間的通信由兩家協(xié)商好之后給予優(yōu)惠。從而達到在和移動公司的競爭中富有競爭力。聯(lián)通和電信在這一事情上由競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系,在其他領(lǐng)域可以繼續(xù)競爭。

3、改變目前忠誠度和優(yōu)惠度倒掛的現(xiàn)象

目前在大客戶中,ADSL費用每月超過1000元的單位有82家,這些客戶都是對中國電信很忠誠的客戶,相反,一些對中國電信不忠誠的客戶,拿著其他運營商的價格來壓中國電信,由于面臨競爭,我局被迫給予很多優(yōu)惠,造成最忠誠的客戶給予的優(yōu)惠最少,最不忠誠的客戶給予的`優(yōu)惠最多。如果我們留住一個客戶的成本是1,那么客戶流失了再去挽回,使用的成本是8,我們不光要關(guān)注客戶過去的忠誠,更要關(guān)注客戶未來的忠誠,給忠誠的老客戶多一點優(yōu)惠,特別是長話方面,免撥17909或200直通車可以早一點給,提早釋放風(fēng)險,同時也是一種真情回報,逐步改變這種倒掛現(xiàn)象。

4、重視信息工作

今年,我們進一步重視了信息工作,競爭信息的上報頻次由原來的每月2期增加到每月4期。這些信息,我總感到還不太全面,比如說,我們對其他運營商的資源信息還不太了解,還需要其他兄弟部門的支持,如果我們很清楚地知道其他運營商的資源分布情況,那么我們就不必光在價格上和其他運營商拼刺刀,我們還有資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢,俗話說得好知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

5、進一步唱好跨江開發(fā)這場好戲

配合沿江開發(fā)、跨江開發(fā)的工作思路,大力發(fā)展××本部和駐JJ分支機構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)工作。今年完成這種聯(lián)網(wǎng)單位有3家,明年會更多。網(wǎng)通公司對JJ園區(qū)這塊處女地非常重視,他們首先提出了××本土到JJ園區(qū)內(nèi)通信算市內(nèi)通信這一思路,我們是后來才跟上的,千萬不能讓網(wǎng)通在JJ園區(qū)這條防線上撕開一個口子,向××本土輻射。

2x年我本人在大客戶分部任副主任,擔(dān)任助手,充當配角。大客戶分部的成績主要是在L主任領(lǐng)導(dǎo)下,在大客戶部全體員工共同努力下取得的,同時也離不開局領(lǐng)導(dǎo)對我部的關(guān)心和支持,特別是維護安裝分部對我部的支撐有力。新的一年就要來了,各項工作的開展還有望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多加支持,以上所述,不足之處,請大家批評指正。

大客戶經(jīng)理述職報告【篇3】

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大家好,我是張辛維,中共黨員,八九年參加電力工作,現(xiàn)任北郭供電所電力服務(wù)客戶經(jīng)理。下面,我就一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活等情況向大家做以簡單總結(jié)匯報:

一、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神,不斷提高自己的業(yè)務(wù)、政治理論水平

一年來,始終把政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為自己不斷進步的基礎(chǔ)工作來抓,時刻理清客戶經(jīng)理的工作思路和工作責(zé)任。

其次,積極參加了縣公司業(yè)務(wù)部門組織的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn), 通過學(xué)習(xí),把機會交給相機,把過程做成PPT,讓大家很直觀的看到我們工作中的現(xiàn)狀,存在的問題,讓每位員工既有壓力、也有動力。認真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,組織職工堅持用十八大精神指導(dǎo)實踐,并在實踐中不斷加深對十八大精神的理解,使其真正把十八大精神落到實處。真正將"科學(xué)發(fā)展觀"重要思想所提出的"人民群眾的根本利益"落實在為人民服務(wù)的工作實踐當中。電力營銷管理要堅決遵循這些教導(dǎo),特別我們用電客戶經(jīng)理要認真研究社會主義市場經(jīng)濟條件下用電服務(wù)管理發(fā)展規(guī)律,不畏艱險,解放思想,實事求是,與時俱進,開創(chuàng)進取。

二、盡職盡責(zé),努力做好本職工作

一是認真開展供電服務(wù)宣傳月活動。

按照供電服務(wù)宣傳月活動要求,(1)對42臺綜合變的用電高峰期時段三相用電負荷進行測量;(2)利用晚上的優(yōu)勢對配變樁頭、絲具接點、設(shè)備各連接件、配電柜接點等進行了檢查登記;(3)對測量的數(shù)據(jù)和檢查的結(jié)果做了認真、詳細的登記,為六月份三相負荷平衡度大于15%的臺區(qū)的調(diào)整、春安消缺工作奠定了基礎(chǔ)。(4)對急需增加配變?nèi)萘康臈畲鍏渭覙蚓C合變,北寨子縣北村綜合變進行了增容和布點任務(wù);(5)對緩辦綜合變布點工作進行了初步勘察、定位工作;(6)對全所轄區(qū)配變高、低壓熔絲進行了全面檢查,對熔絲不匹配或其他代替的不符合要求的及時進行了更換。

二是加強維護管理,提高電網(wǎng)運行水平。

1、為了確保我們負責(zé)管轄的42千米10KV、71千米0.4KV、84臺配變的正常運行,特別為了保證銅牌客戶4A級旅游景區(qū)周公廟和民俗村的正常供電、十八大期間的正常供電,我們示范所全體職工付出了辛勤的努力。首先,加大春秋安全大檢查工作力度,加強10千伏、0.4千伏線路巡視消缺工作,及時處理樹障和影響線路運行的不利因素,保證線路迎峰過夏和過冬的高峰用電負荷。

2、堅持開展線路設(shè)備正常巡視,定期不定期開展夜間巡視工作;為了保證不形成越級跳閘事故,我們堅持總保的實驗和滿投工作。今年來,我所10KV線路除西寶公路北線拓寬機械施工外力破壞停用40分鐘外,從未出現(xiàn)事故停電現(xiàn)象。

三是加強營銷管理,樹立良好的服務(wù)理念。

截止11月25日,我所增加配變?yōu)?083KVA其中:新增配變5臺負荷為313KVA,增容配變4臺負荷為460KVA,并將原岐公饋路3臺配變導(dǎo)入岐周饋路負荷為310 KVA;新增加動力戶27戶108.06KW;居民照明戶19戶23.96KW;0.4KV售電量完成645萬千瓦時,占年計劃的97.73%;售電單價678.86元/KWH.H;10KV售電量完成698萬千瓦時,占年計劃的98.47%;電費回收雙向結(jié)零;有償服務(wù)費完成29020元。

四,樹立好服務(wù)態(tài)度與意識。

1、堅持營業(yè)廳無周休日制度、停電審批制度、努力提升居民用電客戶服務(wù)質(zhì)量大提升。七月十三日,由于周禮坊用電負荷集中,用電設(shè)備不規(guī)范、造成電纜、配電室部分用電開關(guān)短路。我所接到報修后,加班加點,克服天氣炎熱,僅用10多個小時就搶修完成,受到了客戶的好評,為我們送來了"排障迅速,不畏酷暑"錦旗一面。

2、加強與銅牌客戶周公廟管委會常態(tài)化的聯(lián)系溝通和交流。三月份,在周公廟交流會前,作為客戶經(jīng)理,我積極和管委會聯(lián)系,避開廟會期間停電檢修時間,并提前安排人員對管委會的用電設(shè)備進行檢查、維護和檢修,保證了廟會期間的正常供電和用電。其次,對廣場舞臺用電,我及時和生產(chǎn)聯(lián)系,借用生技部保電常用的配電柜和電纜,保證了廟會期間的舞臺用電。

五是精神文明建設(shè)和職工團隊管理。

一年來,我所未接到任何投訴和客戶舉報,其中:

1、為了便于公開透明,我們對收費項目和收費標準進行了公開,并在各村設(shè)立了電費公布欄,供電所實行掛牌服務(wù),設(shè)立了監(jiān)督臺,舉報投訴箱和舉報投訴電話,聘請了多名行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,實行每季度下發(fā)滿意率調(diào)查表,對客戶提出的意見和建議,逐條羅列,對因主客觀原因一時解決不了的問題,我們進一步做好耐心細致的解釋工作,對能夠解決的問題,我們認真制定切實可行的整改方案,落實措施,限期整改。

2、按照"三問三解"活動安排意見,推動干部職工深入一線,進村入戶"問政于民、問計于民、問需于民,解民憂、解民怨、解民困"活動的開展。四月份,我所經(jīng)過走訪,了解到董家頭村張潤祥同志年近半百,孤身一人,無依無靠, 身體半殘疾,家中一直沒有通電的情況后,我所及責(zé)任區(qū)電工會同村組干部進行實地勘察,購置了電能表、電器材料,安排人員加班加點,并在五一節(jié)來臨前安裝了下戶線、室內(nèi)線、電能表、燈頭、開關(guān)、燈泡,為其送去了光明等。

大客戶經(jīng)理述職報告【篇4】

煙草客戶經(jīng)理述職報告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo):


我是某煙草公司的客戶經(jīng)理,在過去一年的工作中,我一直致力于與客戶建立良好的合作關(guān)系,提升公司的市場份額。以下是我在這一年的工作總結(jié)和成果報告。


市場開拓與推廣


在本年度,我積極擴大了公司的銷售渠道,與多家商超、便利店和各類零售商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過定期的銷售訪問和營銷活動,我成功推動了公司產(chǎn)品在市場上的知名度和銷售額的增長。特別值得一提的是,在本年度我成功開拓了新的在線銷售渠道,與電商平臺合作并建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,為公司帶來了可觀的銷售收入。


客戶關(guān)系管理


在過去的一年中,我始終把客戶滿意度放在首位。為了更好地了解客戶需求,我定期與客戶進行溝通,不僅及時解決了客戶的問題,還積極收集了他們的反饋意見。借助這些反饋意見,我成功改進了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的水平。同時,我還制定了一套完善的客戶管理系統(tǒng),包括客戶分類、客戶關(guān)懷等措施,以確??蛻舻闹艺\度和滿意度。通過這一系列的舉措,我成功提升了客戶滿意度,并增加了客戶的黏性,減少了客戶的流失率。


市場調(diào)研與競爭分析


為了更好地了解市場趨勢和競爭對手的動態(tài),我積極參與市場調(diào)研和競爭分析工作。通過對市場的深入研究,我成功預(yù)測到了市場需求的變化趨勢,并及時調(diào)整了公司的產(chǎn)品策略。同時,在競爭對手之間,我積極收集信息并進行對比分析,通過與競爭對手的優(yōu)劣勢比較,找到了公司的發(fā)展方向和市場定位。


團隊管理與協(xié)作


作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,我注重團隊的培養(yǎng)和發(fā)展。我與團隊成員保持密切的溝通合作,鼓勵他們提出創(chuàng)新性的想法和建議,并積極落實。同時,為了提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力,我組織了團建活動、銷售培訓(xùn)和業(yè)務(wù)分享會等活動,增進了團隊成員之間的合作與交流,提高了整個團隊的工作效率。


總結(jié)與展望


通過一年的努力工作,我取得了可喜的成績,為公司帶來了客戶的滿意和市場份額的增長。在未來的工作中,我將進一步提升團隊的素質(zhì)和協(xié)作能力,加強對市場的研究和競爭對手的分析,持續(xù)改進客戶管理策略,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予更多的指導(dǎo)和支持,為我提供更多的發(fā)展機會。


謝謝!


客戶經(jīng)理:XXX

大客戶經(jīng)理述職報告【篇5】

一、對現(xiàn)崗位認識:

根據(jù)現(xiàn)在公司由服務(wù)轉(zhuǎn)為營銷為主的運營模式,我對客戶經(jīng)理的崗位認識,主要歸納為三點:

2、使用營銷技巧靈活的拓展我司產(chǎn)品。

3、對客戶使用產(chǎn)品做好售后服務(wù)。(熱心為客戶服務(wù),對于客戶使用我司產(chǎn)品的關(guān)心,這樣就又更能恐固與客戶之間的關(guān)系。)

二、工作實績:

1、對外:在政企工作的半年多時間里,共拓展了6個信息化產(chǎn)品,三個企信通,兩個集團彩鈴,公路局的OA政務(wù),人社會局的互聯(lián)網(wǎng)專線。對于公司在不同時期推出的各種營銷方案,我都能在最短的時間內(nèi)理解透徹并及時傳達給客戶;按時完成公司下達的KPI任務(wù),現(xiàn)已完成1條20M專線,與產(chǎn)品經(jīng)理多次努力走訪成功簽約公路局OA業(yè)務(wù)。在所負責(zé)實體單位駐地促銷30場,并針對各集團的ARPU值較高的客戶進行全球通拓展70個用戶及中高端成功預(yù)存捆綁5201個集團成員,銷售手機終端約45臺。對集團客戶的各項需求與業(yè)務(wù)咨詢,比如收集集團通信錄、集團網(wǎng)拓展、領(lǐng)導(dǎo)預(yù)存、新業(yè)務(wù)、購機等,我都按時保質(zhì)完成了服務(wù)工作。

2、對內(nèi):在1月在學(xué)院參加“玩轉(zhuǎn)三劍客——營銷人員培養(yǎng)”榮獲“優(yōu)秀學(xué)員獎”,7月份參加分公司手機知識競賽獲得三等獎

1、多嘗試,累積經(jīng)驗與公司共同進步成長,準確全面了解客戶需求,靈活運用公司產(chǎn)品為客戶提供個性化服務(wù)

2、更加專業(yè)地推薦使用我司信息化產(chǎn)品,提高電話營銷技巧等更高效率的完成KPI外呼指標。

3、營造快樂、融洽、上進、互助的團隊,共同努力。既有單兵作戰(zhàn)能力,又有團隊協(xié)作能力

大客戶經(jīng)理述職報告【篇6】

年初到大客戶部報到的情景還歷歷在目,轉(zhuǎn)眼已將近有一年的時間了?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎@300多天是在緊張而忙碌、辛勞但充實中渡過的。一年來,我實踐了我初到大客戶部時的諾言:那就是——以身作則,與大家一起同甘共苦,共同進步。在公司的關(guān)心幫助下,在兄弟部門的大力支持下,在大客戶部全體同仁的共同努力下,大客戶部的各項工作都取得了新的進展,年中被大客戶部評為營銷服務(wù)先鋒團隊,本人也盡心盡職地履行了崗位職責(zé),下面我分三個部分進行述職,請大家批評指正。

一、XX年主要工作回顧

1、積極參加各項營銷活動,主要發(fā)展指標超額完成。

XX年,大客戶部緊緊圍繞業(yè)務(wù)收入和主要發(fā)展指標開展營銷、服務(wù)和管理工作。1—11月份業(yè)務(wù)收入完成5604.5萬元,流失率1.09%,為ww區(qū)大客戶部門中最低。固定電話完成5250戶,完成全年指標的100.10%;寬帶完成全年指標的173.73%;小靈通完成5023只,主要發(fā)展指標超額完成。我們還積極參加公司和市場營銷部組織的開門紅、全家福營銷、寬帶提升以及節(jié)假日設(shè)攤宣傳等營銷活動,特別是小靈通、寬帶階段性團購任務(wù)以及季度沖刺競賽活動,我們都能及時制訂詳細的部門考核辦法和通報制度,保證了每次營銷活動的順利完成。

為完成上述目標任務(wù),我們一方面抓好主要業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,積極開展主動營銷,努力激發(fā)增量;另一方面抓好保存量工作,伺機策反異用戶,確保存量不流失和少流失。在激增量、促新量方面,我們切實了解客戶通信需求,通過抓發(fā)展來激增量促新量。固話方面,進一步開展拆機并工作,跟蹤好搬遷單位,做到一個也不丟。我們還重視潛在大客戶的培養(yǎng),與開發(fā)區(qū)管委會保持了密切聯(lián)系。

2、數(shù)據(jù)方面,我們重點做好了長江引航中心和中石油兩個全省性數(shù)字電路組業(yè)務(wù),受到省公司大客戶部的好評;完成了電子政務(wù)一期的客戶協(xié)議簽訂工作;與中石化、勞動就業(yè)管理中心等簽訂了全市組業(yè)務(wù);在cc船廠、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等發(fā)展了學(xué)子e行卡。小靈通方面,在職大、自來水公司等單位進行了小靈通團購,在dj三公司、yz局等單位組建了商務(wù)靈通。我們還與yy電信局共同走訪了解yy工業(yè)園區(qū)客戶投資及通信需求情況,目前,進駐yy園區(qū)的銀行、政府部門等單位均已使用我們的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。在保存量方面,一方面我們通過信息反饋、經(jīng)營分析、客戶走訪、交付服務(wù)和渠道管理等基礎(chǔ)工作的落實來保住用戶,保住存量。我們堅持每周一期信息和案例匯編,及時向有關(guān)部門和反映市場競爭動態(tài)和客戶信息。

堅持每月一次全體員工參與的經(jīng)營分析工作,有部門總體分析和專題分析,也有客戶經(jīng)理個人分析,幫助和指導(dǎo)客戶經(jīng)理主動進行客戶的收入、異等經(jīng)營情況的分析。我們加強客戶走訪頻次,用心經(jīng)營客戶關(guān)系,認真做好交付服務(wù)和回訪服務(wù),用良好的服務(wù)來取得客戶的信任,不讓客戶有離的借口。我們?nèi)媲謇砹舜罂蛻舫闪⒁詠硭炗喌暮贤瑓f(xié)議,要求每一個客戶經(jīng)理關(guān)注好自己客戶的協(xié)議執(zhí)行情況以及有效期情況,避免客戶在協(xié)議到期后轉(zhuǎn)的風(fēng)險。我們還加強了渠道管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、使用和考核,通過對渠道系統(tǒng)中異情況的分析、跟蹤,實行派單營銷,同時對一些競爭激烈的用戶和顯性流失用戶,我們部門負責(zé)人、班長都能及時上門了解情況,制定應(yīng)對和反搶計劃,我們成功地對pa保險、qs汽車、hl集團等客戶進行了反搶。針對一些客戶關(guān)系薄弱、異競爭激烈的客戶,我們主動釋放風(fēng)險,與用戶簽訂了ip業(yè)務(wù)。我們還與用戶簽訂綜合協(xié)議,進行固話、長話、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的捆邦優(yōu)惠銷售,提高用戶單項業(yè)務(wù)退的成本。另一方面,我們加強績效管理工作,發(fā)揮績效杠桿的作用。我們詳細制定了績效管理辦法,業(yè)務(wù)收入和存量收入占績效考核60%,轉(zhuǎn)變了一些客戶經(jīng)理重發(fā)展輕收入的現(xiàn)象。

我是大客戶部工作崗位上的新兵,為了盡快進入角色,我一方面向擔(dān)任過大客戶部的同事們虛心請教,經(jīng)常與部門的支撐經(jīng)理、客戶經(jīng)理進行業(yè)務(wù)技術(shù)探討,另一方面我隨同h主任、客戶經(jīng)理一起參與項目談判和與客戶的溝通,向他們學(xué)習(xí)談判、營銷技巧,并從大客戶管理系統(tǒng)等渠道努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識。通過理論學(xué)習(xí)、實踐參與,業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高。

在工作中,我嚴于律己,時時處處以一個員的標準嚴格要求自己,要求員工做到的自己先做到。有著強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作認真負責(zé)。我經(jīng)常與同事們一起加班加點,與他們同甘共苦;員工工作中生活上有困難,總是千方百計想方設(shè)法為他們解決。我堅持做到遵紀守法、廉潔自律,部門重要事情都經(jīng)過民主管理小組討論決策,做到不單獨設(shè)宴,不單獨送禮。

3、加強團隊建設(shè),營造奮發(fā)向上的良好氛圍一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。組織安排參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時通過班長和老客戶經(jīng)理的傳教幫帶,使她們快速進入角色,適應(yīng)新的崗位。我們還召開客戶經(jīng)理座談會,交流工作和學(xué)習(xí)中的困難,學(xué)習(xí)好的案例。我們組織了三次面試模擬考試,為客戶經(jīng)理參加崗位技能認證考核取得良好的成績做了的準備。二是互幫互助,發(fā)揮團隊力量。面對激烈的市場競爭,一些客戶經(jīng)理心理準備不足,有畏難情緒。我們部門主任、支撐經(jīng)理與客戶經(jīng)理共同應(yīng)對市場競爭,參與客戶談判,采取有效辦法,阻止了其他運營商一次又一次的進攻。針對客戶的大型通信需求,我們還成立項目小組;客戶經(jīng)理碰到困難,從部門、支撐經(jīng)理、班長以及其他班組的客戶經(jīng)理都會予以支持和幫助。我們還得到了后端部門的支撐,組建了虛擬團隊,共同走訪用戶,充分體現(xiàn)了部門、公司團隊的力量。

三是開展豐富多彩的活動,提高凝聚力。經(jīng)常開展一些散心活動、聯(lián)誼活動,有意緩解員工壓力。我們參加了大客戶部組織的拓展訓(xùn)練,利用休息日組織外游,舉辦員工家屬聯(lián)誼會,與其他客戶群開展才藝比賽,為客戶經(jīng)理舞臺,多層次、多方位地進行了員工與員工之間、員工與家屬之間的溝通和交流。

四是在員工敏感的績效考核問題上,我們不僅將考核結(jié)果公開,還與客戶經(jīng)理進行溝通,幫助分析原因,尋找目標市場。

目前,員工穩(wěn)定,同事間互相關(guān)心幫助,關(guān)系融洽和睦,共同營造了一個良好的工作環(huán)境。

二、存在問題

1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步提高。特別是要在組合營銷策略、主動規(guī)劃客戶通信需求等方面下功夫。

2、在保存量工作上還需要制定有效的針對性營銷措施。

我們將進一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),探討有效的營銷和反搶措施,發(fā)展我們的業(yè)務(wù),留住我們的客戶。

三、xx年工作思路

xx年,大客戶部將以客戶需求為中心,緊抓客戶現(xiàn)實需求,挖掘潛在需求,樹立合作共贏和拓展營銷的觀念,提升客戶價值,為大客戶個性化、差異化服務(wù)以及定制化,加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),全面提升大客戶服務(wù)水平,提高大客戶滿意度和忠誠度,努力保持××大客戶市場的持續(xù)發(fā)展。

業(yè)務(wù)收入方面:要盡力控制因競爭性因素造成的流失;要通過組合營銷保存量、發(fā)展新業(yè)務(wù)促增量、反搶對方業(yè)務(wù)量;制定老用戶ip化計劃,逐步釋放風(fēng)險。要以保存量為重點工作,有針對性實施組合營銷、合作捆綁、增量優(yōu)惠等多種營銷策略。

營銷工作方面:我們要大力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),要抓行業(yè)龍頭,通過政軍行業(yè)的電子政務(wù)、煙草連鎖、社保e通、道路監(jiān)控,金融保險證券業(yè)的銀行絡(luò)升級、備份提速等來做好寬帶的營銷工作。我們還要抓好拆機并工作、大力發(fā)展虛擬,關(guān)注拆遷和新建企業(yè)。

隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)工作方面:要著重做好員工隊伍素質(zhì)的提升工作。加強培訓(xùn)和考試,要加快提高客戶經(jīng)理應(yīng)對市場競爭的水平和能力。要加強團隊和班組建設(shè),開展班組競賽活動,調(diào)動每一個員工的積極性,經(jīng)常為客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)交流溝通的平臺。要加強績效管理工作,加強對業(yè)務(wù)收入、存量收入、流失率、及用戶滿意度的考核,不斷完善績效考核辦法,并加強與員工的溝通。要加強渠道建設(shè)管理,進行有針對性的派單式營銷,并進行詳細的分析和效果評估。

即將到來,雖然我們面臨著更加嚴竣的挑戰(zhàn),但我和我的同事們將在公司班子的正確下,堅定信念,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,為創(chuàng)造電信新的輝煌業(yè)績貢獻自己的力量。

大客戶經(jīng)理述職報告【篇7】

一年來,在聯(lián)社與信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,我緊緊圍繞年初各項工作目標,工作盡心盡力,盡職盡責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù)。 一、加強學(xué)習(xí),提升工作水平。一年來,我自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,認真學(xué)習(xí)縣聯(lián)社下發(fā)的各項文件,遵紀守法、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認真學(xué)習(xí)十八大精神,深刻領(lǐng)會農(nóng)村金融發(fā)展的精神內(nèi)涵,不斷增加自身理論水平和政治敏銳性。同時,利用工余時間認真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。 二、想方設(shè)法,抓好資金組織。

今年對我們客戶經(jīng)理部來講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。我們在社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,在各部室的積極配合下,在全體信貸人員的共同努力下,緊緊圍繞年初聯(lián)社制定的各項信貸目標任務(wù),嚴格遵守銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求,克服重重困難,團結(jié)一致,以發(fā)展為主線,以利潤為目標,以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段,積極擴展市場、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶,實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的全面、快速增長,較好地完成了年初預(yù)定的各項工作任務(wù),為信用社超額完成全年計劃做出了應(yīng)有的貢獻。

現(xiàn)將今年工作情況匯報如下:

一、加強信貸資金管理,積極推行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面落實雙優(yōu)戰(zhàn)略。今年以來我們客戶經(jīng)理部不斷完善信貸管理機制,進一步簡化貸款流程,減少貸款環(huán)節(jié),縮短審批時間,提高工作效率,加大貸款營銷力度,不斷探索支持非公有制企業(yè)發(fā)展的方式和措施,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,為企業(yè)提供個性化、專業(yè)化、靈活多樣的金融信貸服務(wù),全力滿足企業(yè)正常、合理的資金和服務(wù)需求。對信譽好、效益高、產(chǎn)品有市場的優(yōu)質(zhì)客戶,采取主動上門、服務(wù)到為等手段,確立和發(fā)展信貸關(guān)系,共向 xxx 有限責(zé)任公司、xxx 有限責(zé)任公司、xxx 開發(fā)公司等發(fā)展勢頭良好的企業(yè)發(fā)放貸款 xxxx 多萬元。

這些企業(yè)我們實行優(yōu)先考慮,充分發(fā)揮我社信貸工作機制靈活的特點,盡可能在最短的時間辦理手續(xù),以保證企業(yè)經(jīng)營計劃的如期進行。這些貸款的發(fā)放,不僅有力的支持了地方非公有制經(jīng)濟發(fā)展,還進一步密切了銀企關(guān)系,大大的提高了 xxx 信用社的知名度,也為 xxx 信用社贏得了良好的社會聲譽。今年我們最終新發(fā)放和轉(zhuǎn)貸 xxx 筆,金額 xxx萬元;累計收回貸款 xxx 萬元;截止今年 12 月 31 日,我社貸款余額達到 xxxx 萬元,比年初新增貸款 xxxx 萬元,增長幅度為 xx各項貸款余額均創(chuàng)我社歷史最高水平。

二、采取有效措施,加強貸款利息清收、清欠工作,努力提高貸款利息回收率。貸款利息作為全社的主要經(jīng)營收入,更是我們信用社的生存之本。為了把利息清收工作落到實處,確保今年貸款收息率比去年有所提高,完成年初制定的貸款利息回收比率,在結(jié)息的前一個月我部就專門制定出貸款利息清收計劃表,把各個營業(yè)部的收息工作落實到人,明確責(zé)任。對那些交利息有問題的單位及個人更是提前上門清收。通過這些富有成效的工作,截止 12 月 31 日我社全年應(yīng)收貸款利息 xxx 萬元,實際共收回 xxx 萬元,綜合收息率達到 xx以上,新增貸款的收息率都達到了 100,并還收回了歷年掛帳利息 xx 萬元。這方面雖取得了一定的成績,但我們覺得做的還遠遠不夠,在今后的工作中我們會一如既往,克服困難,進一步提高工作效率。

三、千方百計盤活不良貸款,集中力量進行攻堅,橫下一條心,狠抓不良貸款凈降工作。 今年初,我社不良貸款余額為 xxx 萬元,這些貸款已是多年沉 ,貸款企業(yè)基本上都存在著許多問題和困積下的不良貸款“釘子戶”難,部分企業(yè)已處于停頓和半停頓狀態(tài),清收難度非常大。去年年底為了完成全年不良貸款下降任務(wù),幾戶大的不良貸款未轉(zhuǎn)入逾期。今年,將原有共計 xx 萬元轉(zhuǎn)入不良的貸款全部轉(zhuǎn)入,不良貸款占全部貸款余額的 xx,年初制定將不良資產(chǎn)降低至 xxx 萬元以下的考核任務(wù),對我們的壓力很大,但是壓力也是動力。面對清收空間相對縮小、清收難度越來越大的嚴峻形勢,年初我部對不良貸款進行了逐戶會診,因企施策,嚴格限定清收時間,并研究制定了不良貸款清收辦法,進一步抓好重點大戶的清收工作,采取各種積極有效的追討方法,在經(jīng)營和處置不良資產(chǎn)時要因地制宜講求處理問題的靈活性。今年共收回不良貸款 xxx 萬元,其中:通過法律手段收回 xxx 萬元,壞賬核銷 xx 萬元,采取其他手段收回 xx 萬元,截止 12 月 31 日,我社不良貸款余額下降至 xxx 萬元,占全部貸款的 xx,比三月末下降了 xx。這些不良貸款的收回極大的鼓舞了我們的信心,也為明年進一步做好不良貸款的清收工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、加大組織存款力度,增強信貸資金實力。存款是銀行的生命線,我們深刻的意識到這一問題,為此,我們調(diào)動一切積極因素,最大限度吸收存款,以增強我社存款實力,充實的信貸資金,在存款營銷對象上,主要加強對行政事業(yè)單位、大企業(yè)的攻關(guān)工作,在業(yè)務(wù)工作難度大的情況下,我們處逆境而不氣餒,千方百計地吸收存款,存款保持了良好的增長勢頭,今年我部多次與 xxx 公司、xxx 財政局等單位聯(lián)系,共籌措資金將近 xxxx 萬元,大大增強了我社的資金實力。

五、開拓新型業(yè)務(wù)品種,積極拓展種類業(yè)務(wù),擴大市場份額。目前我們的業(yè)務(wù)仍屬傳統(tǒng)式的經(jīng)營,品種單一,金融服務(wù)沒有進入角色,從現(xiàn)在起,我們以效益為中心,積極塑造品牌優(yōu)勢,以產(chǎn)品創(chuàng)新?lián)屖袌?,以產(chǎn)品創(chuàng)新求效益,以以產(chǎn)品創(chuàng)新求發(fā)展的思想理念。我們把開發(fā)適銷對路的信貸產(chǎn)品放到了重要的位置,與此同時,并積極報請xx 銀監(jiān)局批準開辦,使我社成為服務(wù)全市的金融企業(yè),今年相繼開發(fā)了汽車消費貸款等新產(chǎn)品,截止 12 月 31 日,我社共發(fā)放汽車消費xxx 筆,金額總計 xxxx 萬元,發(fā)放個人聯(lián)保貸款 xx 筆,金額總計 xxx 萬元,這些信貸產(chǎn)品的開發(fā),不僅給我社帶來可觀的業(yè)務(wù)收入,創(chuàng)出了品牌,還大大提高了我社的社會形象。

20xx 年,是省聯(lián)社成立實施規(guī)范化管理、深化改革的第二年,為切實做好明年信貸業(yè)務(wù)工作,我們將堅定不移地堅持信貸工作規(guī)范管理,以經(jīng)營效益為中心,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高技術(shù)化服務(wù)水平,進一步完善工商企業(yè)、個體工商戶、汽車等貸款操作程序,確保貸款總量持續(xù)穩(wěn)定增長。我們將按照“在經(jīng)營中加強管理,在發(fā)展中解決問題,在探索中尋求突破”的指導(dǎo)原則,借鑒兄弟行社的先進信貸管理經(jīng)驗,加大信貸改革創(chuàng)新力度,為 xxx 信用社的做大做強作出應(yīng)有的貢獻。

大客戶經(jīng)理述職報告【篇8】

時光如電,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔(dān)任xx支行這一年的客戶經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步?,F(xiàn)將20xx年工作狀況述職如下:

一、工作方面

營銷技能等都存在必須的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開展工作,就務(wù)必先增加客戶群體。

工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,擴大自身客戶數(shù)量,在較短的時間內(nèi)透過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。

至PS商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

二、個人體會

擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。客戶經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。

從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不一樣的客戶進行日常維護,哪怕是一條信息祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。

熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用簡單地姿態(tài)和親切的微笑來應(yīng)對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中,認真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時提交審查及歸檔。

20xx年,累計發(fā)放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學(xué)習(xí)不夠,應(yīng)對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。

四、今后努力地方向

在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自我的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作解決實際工作中遇到的種種困難。

大客戶經(jīng)理述職報告【篇9】

一直以來自己都是一個性格比較急促的人,處理問題和解決問題的時候往往容易沖動,工作氛圍火藥味很濃,常常和別人爭執(zhí)得面紅耳赤,結(jié)果也不能達到預(yù)期,到達質(zhì)量部之后,因為必須要先樹立“顧客就是上帝”的服務(wù)思想,在日常電話溝通、客戶走訪、和陪同審查的過程中性格慢慢有了很大改觀,不再容易動怒,說話前都會做妥善思考,對比之前,我覺得這對自己而言是一個很大的進步。

9月份的時候思想那時候波動很大,覺得在現(xiàn)在這個工作崗位上不能激發(fā)我的熱情,自己并不擅長,還一度想過逃離這個崗位,但周總的一席話使我感受到領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,付經(jīng)理針對我現(xiàn)在的工作提出了很多要求和意見,為我規(guī)劃了發(fā)展方向,在加上在和客戶的溝通中意識到自己身上還存在很多不足,在每天的工作中不知不覺似乎就進入了工作狀態(tài),工作思路也特別清晰,現(xiàn)在,已經(jīng)不再去想其它東西了,就覺得在這個崗位上,把自己的工作做好,要不讓領(lǐng)導(dǎo)多操心,不給公司造成損失。從目前工作的熱情勁來看,我覺得自己恢復(fù)了工作熱情,工作狀態(tài)也調(diào)整到一個最佳狀態(tài)。

大客戶經(jīng)理述職報告【篇10】

在年—年的個人客戶經(jīng)理工作中,我的年終考核一直不錯,年名列第二,年仍然名列前茅,并因成績顯著,在年度被評為優(yōu)秀派遣員工,年度被評為東部支行優(yōu)秀員工。而年—6月休產(chǎn)假,至6月28日上班,業(yè)績并未落后。

(一)個人金融資產(chǎn)。個人金融資產(chǎn)的的理想目標為年產(chǎn)假的前提下,圓滿完成了個人金融資產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)了492萬的好成績,包括新增本外幣儲蓄2994萬,理財產(chǎn)品銷售額達到933萬,考核得到了頂封分5分。其中,保險銷售3萬、股票型基金銷售6萬、貨幣基金銷售2萬、本利豐銷售496萬、其他理財產(chǎn)品銷售28萬。

(二)基金定投開戶數(shù)?;鸲ㄍ毒邆涫掷m(xù)簡單、參與起點低、預(yù)期收益可觀等特點,我通過提高服務(wù)質(zhì)量,開展交叉營銷的方式,在基金定投開戶數(shù)的銷售上取得了較好成績。我實現(xiàn)了3個的銷售目標,比理想目標高出個。同個人金融資產(chǎn)一樣,考核得到了封頂分5分。

(三)貸記卡和支付通。貸記卡發(fā)卡的理想目標是張,而我實際完成張;支付通理想目標是個,我實際完成個;這兩項的考核得分都為封頂分5分和5分。其中,在年—月,因我業(yè)績突出,銷售業(yè)績優(yōu)異,曾連續(xù)3周獲得支行的周能手獎,這是單位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的肯定。

(四)保險銷售工作。保險銷售是我行同保險公司的重要合作項目。年,我嚴格按照分行的營銷工作要求,將保險營銷融入到服務(wù)中。所以,我不辜眾望,年實現(xiàn)了保險銷售3萬,獲得參加分行與中國人壽保險公司在巴厘島舉行的培訓(xùn)資格,并入選為中國人壽銀行保險的銷售精英。

(五)工作中存在的不足。工作半年來,我在各本職工作上都取得了較好的成績,但也存在不少問題。主要就是基礎(chǔ)知識方面還有欠缺,對大經(jīng)濟形勢和當前我行存在的一些問題的把握不準確。除此之外,營銷模式、服務(wù)質(zhì)量還有待于進一步的改進和提高。

大客戶經(jīng)理述職報告【篇11】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!自xx年7月我走上了xx大廳副主任兼客戶經(jīng)理這個工作崗位以來,一直能夠勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的努力做好各項工作?,F(xiàn)在我把個人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁做簡要陳述。

一、加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平。

在平時工作中,我能夠積極參加省市區(qū)各級局組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,同時能夠與好的同志相互交流學(xué)習(xí)、借鑒別人的長處,彌補自身的不足。 為了提高自身素質(zhì)把各項工作做好,平時能夠認真學(xué)習(xí)探討上級局(公司)下發(fā)的各種文件及有關(guān)學(xué)習(xí)材料,充分的領(lǐng)會貫徹執(zhí)行。重點學(xué)習(xí)了客戶經(jīng)理營銷知識學(xué)習(xí)、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、企業(yè)三項建設(shè)學(xué)習(xí),以及黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí),客戶服務(wù)理論等方面相關(guān)內(nèi)容,努力拓寬自己的視野,更新觀念,進一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平,更好地為我市的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作服務(wù)。在工作中我采取邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高的方法,有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力,為大廳網(wǎng)絡(luò)建設(shè)再提升作出積極的貢獻。

二、做好本職工作,努力提高業(yè)務(wù)效能。

我堅持本著對工作高度負責(zé)的態(tài)度,任勞任怨,開拓進取確

保各項工作都能夠取得較好成績。主要是從品牌培育與客戶服務(wù)兩項工作做起。09年是對我們來說,是具有挑戰(zhàn)的一年,面對國家局姜成康局長提出的“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的總體工作目標。因此我在走訪客戶的過程中,不斷的加強品牌的宣傳培育力度,積極深入市場,向客戶和消費者積極、耐心地宣傳行業(yè)政策、企業(yè)營銷策略、品牌發(fā)展方向等內(nèi)容,加強主導(dǎo)品牌、替代品牌和新品牌的促銷力度,公開貨源分配方案,積極幫助客戶和消費者充分認識個人利益和全局利益、眼前利益和長遠利益的關(guān)系,正確對待行業(yè)改革和品牌整合,調(diào)整客戶銷售結(jié)構(gòu),幫助客戶提高品牌促銷能力,指導(dǎo)客戶合理購進卷煙,積極協(xié)助客戶引導(dǎo)消費者改變消費習(xí)慣,不斷滿足不同的消費需求。在客戶服務(wù)方面,及時向客戶傳達貨源信息,指導(dǎo)客戶合理訂貨。另外我利用走訪市場的機會,廣泛地收集市場信息,除掌握客戶的銷售業(yè)績、營銷面積、注冊資金等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息外,還進一步掌握客戶的經(jīng)營水平、市場業(yè)務(wù)輻射范圍、新產(chǎn)品推銷能力,準確把握客戶的個性化需求和業(yè)務(wù)經(jīng)營潛力,有針對地開展經(jīng)營指導(dǎo)、店面管理、價格標簽維護、產(chǎn)品促銷等個性化服務(wù),幫助客戶進一步提高經(jīng)營能力、品牌促銷能力和市場開發(fā)能力,拓寬其業(yè)務(wù)市場輻射范圍,從而促進了客戶對卷煙需求量的進一步提高。在今年開展的“網(wǎng)上訂貨”工作中,能夠深入客戶,對客戶實行一對一的指導(dǎo)幫助,使客戶基本能夠熟練掌握“網(wǎng)上訂貨”操作實施。在接待客戶的咨詢投訴方面,我能夠不驕不躁的耐心接受客戶的咨詢投訴,及時處理客戶在經(jīng)營中遇到的各種問題,使我們的服務(wù)得到很好的延伸。

三、做好后勤保障工作,提高員工工作積極性。

在大廳的日常生活中,我以老大哥的身份和同志們相處一起,時常關(guān)注他們的吃飯住宿,了解大廳人員的思想動態(tài),對他們在工作中遇到的問題,能夠及時給與幫助。另外能夠協(xié)助大廳主任抓好大廳的日常各項工作。

我的匯報完畢,在我的工作中一定還存在著很多的不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

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