衛(wèi)生院長述職述廉報告集合14篇

在寫報告時我們需要注意什么？日常工作中，需要使用報告的情況越來越多。報告必須根據(jù)情況去概擴和敘述，有些簡單，有些復(fù)雜，現(xiàn)在幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您推薦的是“衛(wèi)生院長述職述廉報告”，見到您非常高興我們希望這里的內(nèi)容能夠吸引您的閱讀興趣并收藏！

衛(wèi)生院長述職述廉報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委大家好：

我叫，50歲，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給各位領(lǐng)導(dǎo)和評議代表匯報工作如下：

一、加強政治學(xué)習(xí)

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管

部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)；努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、政治思想情況：

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé)，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。

二、履行本職工作情況：

，在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：

1、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍；通過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實，特別是核心制度的落實；結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關(guān)科室進行了整頓，相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次。護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬元，比去年同期增長%，其中門診人次3311人，與去年持平；住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金萬元。

2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計建立居民檔案人，建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢；孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預(yù)防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診，購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收

衛(wèi)生院長述職述廉報告 篇2

2011年地稅局長述職述廉報告

2011年，作為**縣地稅局“一把手”，本人能夠認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工積極進取，負重拼搏，在依法治稅、從嚴(yán)治隊等方面取得較好的業(yè)績。下面，我就一年來本人工作情況以及黨風(fēng)廉政情況作如下報告。

一、狠抓組織收入，促進地稅收入穩(wěn)定增長。組織收入是稅收的重要職能也是我們的中心工作，近年來，我始終把狠抓組織收入作為工作重心，經(jīng)常深入征收一線調(diào)研收入進度和稅源變化情況，堅持每月召開收入調(diào)度會，分析解決組織收入工作中出現(xiàn)的新問題和新情況。全縣地稅系統(tǒng)始終堅持組織收入原則，依法、科學(xué)、客觀地組織收入。2011年全縣累計組織各項收入 萬元，同比增收 萬元，增長 %。其中：完成地方稅收收入 萬元，同比增收 萬元，增長 %，占市局年度計劃 %；入庫教育費附加 萬元，同比增收 萬元，增長 %。另代征防洪保安資金、工會經(jīng)費等基金（費）收入 萬元，同比增收 萬元，增長 %。

二、深化征管改革，大力提升稅收征管水平。2011年以來，我審時度勢，緊跟省市局的步調(diào)，不斷深化征管改革，促進了稅收征管水平的有效提升。進一步夯實征管基礎(chǔ)，完善稅收管理員、分局和縣局三級稅源數(shù)據(jù)庫，加強戶籍管理、信息比對、欠稅管

理等基礎(chǔ)性工作，修訂和完善計算機參數(shù)定稅的各項指標(biāo)；進一步創(chuàng)新申報方式，在網(wǎng)上申報和個體戶批扣的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推廣網(wǎng)上納稅業(yè)務(wù)，拓寬納稅人申報渠道，積極推廣POS機刷卡繳稅，既方便了納稅人，又減輕了征收員的負擔(dān)；進一步抓好納稅評估。結(jié)合婺源實際，組織精干力量有針對性地對賓招行業(yè)、金屬回收業(yè)開展納稅評估，取得良好效果。

三、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，扎實推進創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。2011年是全省創(chuàng)業(yè)服務(wù)年，對于這項貫穿全年的活動我十分重視，確保了思想、組織、學(xué)習(xí)、宣傳、督查到位。我們重點從深入開展稅法宣傳活動、認(rèn)真開展“三送三問”活動、全力服務(wù)重大項目建設(shè)、積極落實稅收優(yōu)惠政策、著力提升納稅服務(wù)水平等五個方面來扎實推進創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，在加大創(chuàng)業(yè)政策扶持力度、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)舉措、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境等方面都取得了新突破，贏得了廣大納稅人、創(chuàng)業(yè)者和社會各界的廣泛贊譽和好評。在今年縣人大對垂管單位集中測評中，我局位列31家垂管單位第一名，10月份我局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測綜合滿意率為%，在全縣64個被監(jiān)測單位中位列第一。

四、推進文明創(chuàng)建，不斷加強思想政治工作。加強思想政治工作，是促進地稅事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必然要求，是以人為本、促進地稅干部全面發(fā)展的重要舉措，一直以來，我都把思想政治工作擺在重要位置，常抓不懈。在具體工作中做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到

位、目標(biāo)責(zé)任到位、保障措施到位，創(chuàng)新工作機制和方法，不斷增強思想政治工作的實效性，確保了干部隊伍思想穩(wěn)定，全局上下風(fēng)清氣正，地稅組織充滿活力。同時，我將精神文明創(chuàng)建作為思想政治工作的一個重要組成部分，深入推進，再創(chuàng)佳績?？h局榮獲第十二屆省級文明單位，清華分局被新認(rèn)定為省級青年文明號。

五、抓好廉政建設(shè)，做全局廉潔自律的表率。2011年以來，我以學(xué)習(xí)貫徹《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為主線，在全局深入開展廉潔自律教育和警示教育，重溫黨紀(jì)條規(guī)，筑牢思想防線，保證地稅干部廉潔勤政、恪盡職守、敬業(yè)愛崗，維護地稅形象。在嚴(yán)格要求別人的同時，我把“公生明，廉生威”作為為官處事的準(zhǔn)則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心、常棄非份之想，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，做全局廉潔自律的表率。一年來，我以一個普通共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對照《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定檢查自己，并管好自己的配偶、家屬及身邊的工作人員。做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，做一名清正廉明的好稅官。

一年來，本人在工作上取得了一定成績，這些成績的取得得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，同事的幫助、理解和支持，在此我表示深深的謝意！在看到自己成績的同時，我也深知自身存在的差距和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。一是學(xué)習(xí)上有待進一步

加強，總認(rèn)為工作忙，沒時間，不是千方百計擠時間進行學(xué)習(xí)、武裝自己，而是客觀理由多，主觀不努力；二是工作創(chuàng)新能力有待提高。創(chuàng)新意識不強，雖然能動腦筋、想辦法，確保工作任務(wù)的完成，但實際工作中創(chuàng)新不夠、亮點不多；三是工作作風(fēng)不夠深入和細致，沉入基層調(diào)研的時間還偏少，布置工作任務(wù)多，抓工作落實少。今后，我將發(fā)揚成績、克服不足、銳意進取、開拓創(chuàng)新，不斷完善和發(fā)展自我，努力開創(chuàng)地稅工作新局面。

以上報告如有不妥之處，謹(jǐn)請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

謝謝！

衛(wèi)生局,局長,綜治,述職述廉報告

衛(wèi)生局副局長述職述廉報告

區(qū)衛(wèi)計局局長述職述廉報告

l衛(wèi)計局局長述職述廉報告

衛(wèi)生局述職述廉報告

衛(wèi)生院長述職述廉報告 篇3

2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)同志：

大家好！

2012年是我院齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新、長足發(fā)展的一年。作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、支部書記，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo)，在鎮(zhèn)黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本、政府和上級，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大明確目標(biāo)精神，堅持追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系患者。扎實推進衛(wèi)生院物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，切實開展以“以患者為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的衛(wèi)生院管理年活動，促進我院持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”。我們主要關(guān)注以下幾個方面：

1.加強廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

向社會公開作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱，成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請行為督導(dǎo)員，以確保本次活動取得明顯成效。 ，我們將自覺抵制商業(yè)賄賂與加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此次活動的開展，員工的精神面貌發(fā)生了很大變化，服務(wù)意識得到了加強，樹立了良好的醫(yī)院形象。

二是建立規(guī)章制度，接受監(jiān)督

制定、建立和完善相關(guān)制度。違反醫(yī)院規(guī)章制度的行為一經(jīng)查實并依規(guī)處理，員工積極表示支持和支持，使各種不正之風(fēng)得到全面遏制，醫(yī)院工作進入良性循環(huán)。圓圈。

三、關(guān)心群眾，以實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起，能耐心細致地做好員工的思想工作，教育全體員工始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策，使之惠及人民，按照國家基本藥物目錄實行零價格收費，充分尊重和自覺保障患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。維權(quán)、隱私等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、推、推等不健康現(xiàn)象，認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極開展“服務(wù)好”， “質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿意” “三好一滿意”活動，開展民主評議政風(fēng)和“醫(yī)德行”活動，為發(fā)展醫(yī)院，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系而努力。

完善公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民保健意識，對鎮(zhèn)內(nèi)65歲以上老年人進行健康檢查，為鎮(zhèn)內(nèi)居民建立健康檔案、血壓、糖尿病、慢性病等病例均經(jīng)過健康管理，兒童計劃免疫卡率100%，疫苗接種率95%，0-6歲兒童100%，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染性100%疾病管理，通過以上措施，讓人們認(rèn)識到季氏健康中心是自己的健康中心，一個值得支持和信任的健康中心，一個與他們同命運的健康中心，健康中心的建設(shè)它的質(zhì)量與他們的切身利益息息相關(guān)。

三、自律、勤奮、誠實。

（1）樹立廉潔黨風(fēng)建設(shè)的表率。 增強自身的黨性，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。頂住種種誘惑，文職兼?zhèn)?，自覺落實廉政規(guī)章制度，注重小細節(jié)，自尊自省，自律自律，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。廉政建設(shè)用自己的實際行動。

（2）堅持民主決策。 遵守“三大”政策。重大決策、重大項目安排、大筆資金使用等，均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

（三）加強藥品采購管理。 在藥品采購方面，采購人員嚴(yán)格控制采購國家基本藥物目錄的藥品，建立有效的監(jiān)督管理機制。

（四）加大對商業(yè)賄賂行為的整治力度，杜絕藥品回扣行為。 我院嚴(yán)格按照主管部門要求開展商業(yè)賄賂管控專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施杜絕亂收費等不良行為。

衛(wèi)生院長述職述廉報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：大家好!

我代表___衛(wèi)生院向大家作述職述廉報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。20__年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在各級黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大、十九大會議精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，現(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報：

一、加強政治學(xué)習(xí)

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極學(xué)習(xí)十九大的會議精神并結(jié)核自身，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、履行職責(zé)情況在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：

1、努力搞好醫(yī)療工作規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實;并通職工自我監(jiān)督與相互監(jiān)督，使醫(yī)療安全得到了有力保障。拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：加強對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求不定期安排業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修，培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才并拓展業(yè)務(wù)范圍。

2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平：累計建立居民檔案2674人，慢性病健康檔案中高血壓2056人，管理率達到89%，糖尿病501人，管理率達到85%，嚴(yán)重精神障礙126人，管理率達到86.9%，65歲以上老年人2145人，管理率達到68%;并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖等設(shè)備，到我鎮(zhèn)各村為其進行了免費體檢，不定期為轄區(qū)內(nèi)貧困戶進行送醫(yī)送藥。

3、加強村衛(wèi)生室建設(shè)：不定期為村衛(wèi)生室進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)督檢查，提高村醫(yī)業(yè)務(wù)水平，防止醫(yī)療安全事故與糾紛的發(fā)生。

4、新農(nóng)合工作：為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù)，大大方便了群眾。

5、在后勤方面：嚴(yán)格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。要求全院科室做好各方面的清潔、消毒、控?zé)煿ぷ?，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。

三、個人存在的不足

1、虛心請教，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個人存在的問題。

總的來說，一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我會更加努力，加強學(xué)習(xí)，明確工作，扎實工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

述職人：___20__年__月__日

衛(wèi)生院長述職述廉報告 篇5

述 職 述 廉 報 告

岫巖縣第二人民醫(yī)院

江學(xué)志院長

自2006年12月?lián)慰h二院院長、黨支部書記以來，在縣衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員以及全院干部職工，深入貫徹落實黨的十八大精神，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，創(chuàng)新醫(yī)院管理，扎實開展各項工作，全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)邁上了新臺階，取得了可喜成績?，F(xiàn)將2014年主要工作情況和廉潔自律情況報告如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

我始終高度重視加強理論學(xué)習(xí)，堅持做到老學(xué)到老。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神和開展黨的群眾路線有關(guān)會議精神，深刻領(lǐng)會上級的決策部署。自覺加強業(yè)務(wù)知識和醫(yī)院管理知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時，本人很注重院班子的政治思想建設(shè)，總是以自己的實際行動，帶動全院干部職工認(rèn)真開展政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對醫(yī)院的狀況、職工反映的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、群眾反映的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調(diào)研。針對調(diào)查中存在的問題，認(rèn)真分析原因，結(jié)合實際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，推動了

各項醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展，保證了醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、真抓實干，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實開展各項工作。

幾年來，我與院班子成員一道，盡職盡責(zé)，大膽實踐，腳踏實地做事，按目標(biāo)要求帶領(lǐng)干部職工完成各項工作任務(wù)。

（一）．醫(yī)療業(yè)務(wù)得到較快發(fā)展，三級醫(yī)療網(wǎng)得到不斷充實和加強。幾年來，我恪盡職守，愛崗敬業(yè)，勤政廉政，努力、認(rèn)真履行院長職責(zé)，在醫(yī)院干部、職工的共同努力下，醫(yī)院的醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、公共衛(wèi)生工作、計生工作以及黨建等各項工作取得了穩(wěn)步發(fā)展,完成了上級下達的各項工作任務(wù)，政治、經(jīng)濟、社會效益取得了顯著成績。

（二）．加強人才隊伍建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。 我注重人才培養(yǎng)，把人才培養(yǎng)工作擺在優(yōu)先發(fā)展的位置上，隨著我院業(yè)務(wù)量的增加及人民群眾醫(yī)療服務(wù)需求水平的提高，高素質(zhì)人才緊缺的現(xiàn)象也隨之凸顯。為了改變這一現(xiàn)狀，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，我爭取上級部門人才掛點任職和公開招聘等多種途徑引進人才，吸引和培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)人才，另一方面通過“走出去，請進來”的方式先后選派了多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，加快人才培養(yǎng)。一年以來引進和培養(yǎng)了各類人才，這些人才的引入和培養(yǎng)，帶來了不同的理念和技術(shù)，給醫(yī)院注入了新的血液，提高了醫(yī)院人才隊伍的整體素質(zhì)，為醫(yī)院發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。另外，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進行修改、補充和完善，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的《醫(yī)院工作制度》和《綜合目標(biāo)管

理方案》，對相關(guān)工作流程進行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實際情況，便于操作，并組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到“理解制度、遵守制度”。 通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

（三）．全力推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。我親自擔(dān)任醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長，組織制訂醫(yī)改相關(guān)實施方案，落實上級相關(guān)部署，按時完成醫(yī)改工作各項任務(wù)。另外我認(rèn)真執(zhí)行上級部門的指示、決定，一切從大局出發(fā)，做到有令則行，有禁則止，確保政令暢通。

幾年來，我和院班子成員帶領(lǐng)干部職工認(rèn)真履行職責(zé)，堅決服從上級局黨委及當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行上級相關(guān)的文件精神，完成各項工作任務(wù)。

三、嚴(yán)以律己，勤政廉潔，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

（一）以身作則，做好表率。我堅持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的道德風(fēng)范從高從嚴(yán)要求自己，時刻牢記中央“八頂規(guī)定”和衛(wèi)生計生委“九不準(zhǔn)規(guī)定”，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定，加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，不斷增強紀(jì)律觀念，努力做到勤政務(wù)實，清正廉潔，艱苦奮斗，依法辦事，始終堅持以身作則，廉潔自律，以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（二）堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，嚴(yán)格按照程序和原則辦事。

（三）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。我認(rèn)真貫徹上級主管部門的工作部署，

將黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)院工作結(jié)合起來，落實一崗雙責(zé)制度，加強廉政建設(shè)教育工作，組織開展紀(jì)律教育月、“三好一滿意”活動、黨的群眾路線教育實踐活動，努力樹立衛(wèi)生新形象。抓好民主評議行風(fēng)工作，把改進服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范收費行為，制度建設(shè)等作為工作重點，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的不正之風(fēng)。

回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況，我是盡心盡力地履行職責(zé)的，工作也取得了一些成績，但也有些方面與上級要求還有差距。一是醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平不高，缺少學(xué)科帶頭人和中醫(yī)藥衛(wèi)生人才。二是公共衛(wèi)生服務(wù)工作創(chuàng)新力度不大。三是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理有等加強。在今后工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線教育實踐活動，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，按照上級的工作部署，認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，勤政廉政，真抓實干，努力開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面。

述職述廉人：江學(xué)志 2014年11月28日

衛(wèi)生院長述職述廉報告 篇6

(一)健全制度，嚴(yán)格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長第一項根本職責(zé)，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，因此，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個方面著手：

1、加強組織建設(shè)，提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進一步理順醫(yī)院管理條塊關(guān)系，結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求，實行了“三部一辦”的管理模式，即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室，三個部的主任由三名副院長兼任，通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來，我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作。并且強調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù)，必須經(jīng)過班子成員的認(rèn)真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。

2、健全制度流程，規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要，為此，對醫(yī)院的制度重新進行了整理、修改和增補，對相關(guān)工作流程進行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實際情況，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到“理解制度、遵守制度”。 通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進。

3、改革分配制度，提高工作積極性。3月，對醫(yī)院原來的分配方案進行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個落實：一是落實責(zé)任制，醫(yī)院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任，并且每一時間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。二是落實賞罰法，根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。

4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成，制定了嚴(yán)格的考核制度，對每個科室實行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認(rèn)真實施院長查房制度，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動紀(jì)律等。實行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度，考核分4個檔次，對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。

(二)健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實。

一扎實落實社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。

孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認(rèn)可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站，26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保(農(nóng)保)實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)(lis系統(tǒng))，開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預(yù)防接種信息手機短信預(yù)約平臺，通過收集整理，把兒童家長手機信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機信息庫，采取預(yù)防接種信息的手機短信預(yù)約方式，提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。

(三)凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準(zhǔn)為“200強衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結(jié)合。

對醫(yī)院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護士淡裝上崗;導(dǎo)醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手，強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。

注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓(xùn)，有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流，引進新技術(shù)，促進院內(nèi)新項目的.開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導(dǎo)進口心電圖機、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98%以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬 。 三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強創(chuàng)建為契機，下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動。

圍繞這項活動，主要抓三項工作：1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，，在各層樓都增設(shè)了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。2、加強急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓(xùn)。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達，提高了急診服務(wù)水平。3、加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。

(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。

1、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

其次，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責(zé)。在實際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。衛(wèi)生院院長個人述職報告。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。

②.在實際中，嚴(yán)禁無證開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，重點落實“十三項醫(yī)療核心制度”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面逐步進行。落實《醫(yī)患溝通制度》，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下，病案室實行規(guī)范化管理，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規(guī)范性，衛(wèi)生院院長個人述職報告。

保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師書寫，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并定期公示不合理處方，對不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。同時號召全院醫(yī)護人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項一律核心制度”。

④.強化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學(xué)習(xí)。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進修、培訓(xùn)。針對我院實際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。

⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治?？咕貫E用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度?？h衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”，督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患。

⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與

藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻醉品嚴(yán)格執(zhí)行“五專”管理。確保用藥安全。

1、由于本人日常工作比較多，在管理上時常有一些不足。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行督促、檢查，才能把各項工作落到實處。

1、必須要加強學(xué)習(xí)。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積

極性、主動性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

此致

敬禮！

述職人：

20xx年x月x日

衛(wèi)生院長述職述廉報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年全院干部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù)，兩個禮貌建設(shè)取得了可喜的成績?，F(xiàn)將今年醫(yī)院工作述職如下：

一、堅持誠信立院，保護病人利益

醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和職責(zé)心。

二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療

不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。

在實際工作中我們進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查；堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責(zé)制執(zhí)行狀況。

我會繼續(xù)抓醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。僅有擁有一批具有先進科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造潛力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。

此致

敬禮！

述職人：xxx

xx年x月x日

衛(wèi)生院長述職述廉報告 篇8

述職述廉報告

2007．07．03

2005年5月底我來到，主持學(xué)校行政工作。2006年5月同志和曹奎同志調(diào)離后，我主持學(xué)校黨、政全面工作，并代管同志分管的工作。兩年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的理解、關(guān)心、幫助和積極主動的支持配合下，在全校中層干部的大力支持下，我為學(xué)院的發(fā)展盡了綿薄之力，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、堅持社會主義的辦學(xué)方向。能夠以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并積極貫徹落實黨的教育方針和政策，確保學(xué)校的政治安全和政治穩(wěn)定，把學(xué)生培養(yǎng)成社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。

二、自覺堅持和維護黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)和制民主集中制原則。嚴(yán)格按照學(xué)校黨政班子議事規(guī)則議事，重大事項堅持黨委集體研究決定，能夠集中每位班子成員的經(jīng)驗和智慧，較好地實現(xiàn)了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制，較好地貫徹了民主集中制原則。作為校長，在貫徹落實黨委和行政班子決議時，能夠做到全面指揮，敢于決斷，勇于負責(zé)。

三、注重建設(shè)一個團結(jié)、和諧、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。在決定重要事項前注意與書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員交流溝通，保持和發(fā)揚了領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧的良好作風(fēng)，每個班子成員均能顧全大局、勤奮工作、廉潔自律，工作中能夠相互理解、相互支持，相互信任、相互尊重。

四、注重“兩支隊伍”（ 師資隊伍和管理干部隊伍）的建設(shè)。近年來學(xué)校加大了對專業(yè)技術(shù)人才的引進、培養(yǎng)力度和對教師尤其是青年教師的師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校采取多種方式，如校內(nèi)培訓(xùn)、送出培訓(xùn)、到校外掛職、請高校管理專家來學(xué)校作報告等方式培訓(xùn)干部，我校管理干部的整體素質(zhì)有了明顯提高。

五、納策于眾，問計于民，注重聽取中層干部的意見和建議。集中全校智慧，適時修訂了學(xué)校的三大規(guī)劃（發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、師資隊伍與學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、校園建設(shè)規(guī)劃）。學(xué)校于2006年暑假舉行了全體中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部參加的“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進許昌學(xué)院可持續(xù)發(fā)展研討會”，就我校辦學(xué)定位、辦學(xué)理念、辦學(xué)思路，如何處理質(zhì)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益之間的關(guān)系等重大問題展開了廣泛的討論。通過討論，全校上下對上述問題達成共識，起到了理清思路、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作用，為學(xué)校的發(fā)展打下良好的思想基礎(chǔ)。

六、狠抓內(nèi)涵發(fā)展，提出“提高質(zhì)量，提升效能，保持穩(wěn)定”的總體工作要求。突出教學(xué)中心地位，重視學(xué)生德育和基礎(chǔ)文明教育，全面展開“迎評促建”工作；重視學(xué)科專業(yè)建設(shè)和科研工作，確定一批重點建設(shè)學(xué)科和重點建設(shè)專業(yè)，整合全?？蒲辛α?，建立經(jīng)濟研究所等七個研究單位，為專業(yè)技術(shù)人員搭建科研平臺；注重制度建設(shè)和管理效能的提升，大力倡導(dǎo)簡捷、務(wù)實、節(jié)儉的作風(fēng)，學(xué)校的各項管理逐步規(guī)范化，管理效率不斷提升。

七、多渠道籌集資金，加快了新校區(qū)建設(shè)步伐。省建設(shè)銀行、國家開發(fā)銀行的長期貸款相繼到位，西班牙政府儀器設(shè)備貸款進展順利，爭取上級專項撥款和社會捐贈也有顯著成效。上述資金的到位，改善了辦學(xué)條件，確保了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

八、重視對外交流與合作。與加拿大西安大略大學(xué)合作成立微納米材料研究所；與印度旁遮普技術(shù)大學(xué)聯(lián)合舉辦計算機軟件，該專業(yè)2006年正式招生；與加拿大荷蘭學(xué)院合作舉辦的市場營銷和計算機應(yīng)用兩個專業(yè)2007年招生。

九、重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。我作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，很好地履行了自己的崗位職責(zé)。學(xué)校黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員均嚴(yán)格要求自己，廉潔從政；學(xué)校中層干部沒有出現(xiàn)不廉潔的問題；我主管的部門和我聯(lián)系的單位也沒有出現(xiàn)不廉潔問題。我本人能嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項要求及省委廉潔從政十二條規(guī)定，履行了自己的廉政承諾。

十、不足之處：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)高教理論、把握高等教育發(fā)展規(guī)律方面做得不夠，對影響學(xué)校發(fā)展的深層次問題了解不全面，思考得不夠深入。

2、對學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度的落實督促、檢查不到位的情況，致使少數(shù)基層單位有時出現(xiàn)制度棚架，有章不依，推諉扯皮，效率不高的現(xiàn)象。學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍還不夠濃，干部隊伍的能力建設(shè)還有待加強，浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。所有這些，我有主要責(zé)任。

3、深入基層調(diào)研不夠，平時與同志們接觸交流的少。

在今后的工作中，一定注重理論學(xué)習(xí)，提高自己把握全局和處理復(fù)雜問題的能力，不斷淡化個人的自然屬性，不斷增強一個共產(chǎn)黨員的政治品格，團結(jié)大家一道把的工作做好。

衛(wèi)生院長述職述廉報告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

xxxx年對于我們xxx中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏， 堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，以市局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心、以人為本四強化”主題教育活動，不斷健全質(zhì)量控制體系，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能，并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機，在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預(yù)防控制及愛國衛(wèi)生運動等大量社會性工作，增強了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識，不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求。 基本實現(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己xxxx年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。 一、政治思想情況： 本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標(biāo)，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶。一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx屆四中全會”精神及學(xué)習(xí)實踐活動理論學(xué)習(xí)，狠抓黨員思想教育，切實圍繞“四強化”主題活動以及第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要求開展工作，并取得顯著成效，黨組織的旗幟作用得到了進一步發(fā)揮，較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室（窗口）和“創(chuàng)滿意醫(yī)生（護士）”活動為機會，通過加強職工的政治思想學(xué)習(xí)，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念， 不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平，促進我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)開展。 二、履行本職工作情況： xxxx年，在鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面： （ 一）繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。 有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。 為適應(yīng)新醫(yī)改，這一年里，我們 在開展醫(yī)院管理年活動活動中，圍繞“向管理要質(zhì)量，向管理要秩序，向管理要形象，向管理要效益”的理念，切實加強中心基礎(chǔ)管理，鞏固以往工作成果。建立健全各項規(guī)章制度，加強醫(yī)療核心制度教育與考核，嚴(yán)格抓好制度落實，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項工作的有序運轉(zhuǎn)。同時，一如既往在全體干部職工中加強《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學(xué)習(xí)，教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，健全和完善服務(wù)流程， 不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。 （二）方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合補償工作”，維護老百姓利益。 作為政府民生工作重點之一，我鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人員達到史前高峰。為簡化環(huán)節(jié)、方便參保百姓就醫(yī)，我們加強新農(nóng)合政策宣傳力度，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合補償辦公室，為患者醫(yī)藥費用及時進行審核、補償，確?；颊呒皶r就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。 （三）突擊建設(shè)定點觀察醫(yī)院，加強重點傳染病h1n1的防控工作。 今年四五月甲型h1n1流感疫情已成為全球高度關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，隨著我國輸入性確診甲型h1n1流感病例的增加，防控形勢十分嚴(yán)峻。在做好必要的預(yù)防控制措施同時，作為本市甲型h1n1流感定點觀察醫(yī)院，我中心根據(jù)市衛(wèi)生局工作部署，48小時內(nèi)突擊改造專門區(qū)域，積極落實防控措施，為科學(xué)、有效、及時防范和應(yīng)對疫情做了充分思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。下半年，在甲型h1n1流感防控工作中，我院及時啟動防控預(yù)案，堅守崗位，協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好各項防控工作。 （四）積極落實“六位一體”服務(wù)功能，開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。 “六位一體”衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點。今年，我們堅持以省示范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得新成效。 1．推進社區(qū)健康教育及社區(qū)康復(fù)。 中心堅持把健康教育與慢性病管理結(jié)合起來，廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“4.26”計劃免疫日、“5.12”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳咨詢活動與農(nóng)民面對面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識資料、結(jié)核病防治知識資料、計劃免疫宣傳資料等近89400份，健教處方3000余份，學(xué)校講座8次，社區(qū)講座24次，接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年，我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進行健康體檢并登記在冊；組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年，我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費體檢，參檢率達87%，隨后我們對篩選出慢性病史1136人進行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進活動，社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升。 2．婦幼保健工作常抓不懈。 針對孕產(chǎn)婦及兒童的實際情況，我院婦兒保健人員在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)對孕婦和兒童健康進行監(jiān)彷。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案，通過孕期監(jiān)測、開辟咨詢電話、建立孕婦學(xué)校等多項措施進行孕期保健教育；對產(chǎn)婦做到入戶進行產(chǎn)后保健及育兒指導(dǎo)，確保母嬰健康；兒童組則根據(jù)計劃免疫要求進行預(yù)防接種，同時全面實行電子管理，人、帳、表、證合格率100%，目前適齡兒童建卡數(shù)達 1525人，xxxx年計劃免疫疫苗免費接種 11525人次數(shù)，有價疫苗 4748人次數(shù)，新生兒乙肝接種率100%，及時率達 98 %以上，上半年麻苗免費強化接種4615人，下半年乙肝苗調(diào)查摸底2585人，補種260人。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀，我院組織社區(qū)醫(yī)務(wù)人員為幼兒園小朋友開展疾病的預(yù)防宣教與義務(wù)體檢。定時開展兒保門診，對本鎮(zhèn)常住兒童和流動兒童體檢、保健和健康咨詢、營養(yǎng)輔導(dǎo)等工作，全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達 100%；七歲以下兒童保健管理率達100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預(yù)防接種示范門診”。

衛(wèi)生院長述職述廉報告 篇10

2011年鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長匯報

領(lǐng)導(dǎo)同志：大家好！

現(xiàn)在，我代表XX健康中心，匯報我的工作和誠信。請?zhí)岢鰧氋F意見。 2011年，我院眾志成城，開拓創(chuàng)新，長足發(fā)展。在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，在各級黨委和政府的關(guān)心下，我們帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神中國共產(chǎn)黨代表大會。以及各項醫(yī)療衛(wèi)生政策政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，明確思路，明確目標(biāo)，堅持追求社會效益，維護群眾利益，率先構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系地方。機制有效，提高競爭力，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實推進衛(wèi)生院物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。一年一度的健康中心管理活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要關(guān)注以下幾個方面：

1．加強精神文明作風(fēng)建設(shè)。

在全院積極深入開展“規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動，公開向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報成立了院務(wù)公開工作負責(zé)人 集團建立了院務(wù)公開制度、院務(wù)公開監(jiān)督檢查組、院務(wù)公開監(jiān)督考核組，聘請了院務(wù)公開監(jiān)事公開學(xué)術(shù)事務(wù)和社會行為監(jiān)督，

定期召開行為監(jiān)督為確保本次活動取得明顯成效，我們自覺抵制商業(yè)賄賂，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為。通過此次活動的開展，員工的精神面貌發(fā)生了很大變化，服務(wù)意識得到了加強，樹立了良好的醫(yī)院形象。

二是建立規(guī)章制度，接受監(jiān)督

制定、建立和完善相關(guān)制度。違反醫(yī)院規(guī)章制度的行為一經(jīng)查實并依規(guī)處理，員工積極表示支持和支持，使各種不正之風(fēng)得到全面遏制，醫(yī)院工作進入良性循環(huán)。圓圈。

三、關(guān)心群眾，以實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起，能耐心細致地做好員工的思想工作, 為教育全體員工時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，我們開通了重癥患者綠色救治通道，對于家庭條件特別困難的，我們將根據(jù)實際情況減免其醫(yī)療費用情況。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策，讓保健中心的藥品價格和其他收費以國家基本藥物目錄為準(zhǔn)，實行零差價收費，充分尊重和自覺維護患者的合法權(quán)益如知情權(quán)、選擇權(quán)、隱私權(quán)等，杜絕冷、硬、推、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理和妥善處理患者投訴，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

完善公共衛(wèi)生服務(wù)，加強健康教育和宣傳，提高全民保健意識，對XX鎮(zhèn)60歲以上老年人進行體檢，建立居民健康檔案鄉(xiāng)鎮(zhèn)。率達90%，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例逐案開展病例管理，由龍安區(qū)養(yǎng)老中心老人專責(zé)醫(yī)療保健治療。 ，疫苗接種率95%，

0-7歲兒童100%得到系統(tǒng)管理，孕婦100%得到管理，傳染病100%得到管理。他們自己的健康中心，是一個值得支持和信任的健康中心，也是一個與他們同命運的健康中心。衛(wèi)生院建設(shè)質(zhì)量與他們的切身利益息息相關(guān)。

三、自律、勤奮、誠實。

（1）樹立廉潔黨風(fēng)建設(shè)的表率。 增強自身的黨性，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。頂住種種誘惑，文職兼?zhèn)洌杂X落實廉政規(guī)章制度，注重小細節(jié)，自尊自省，自律自律，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。廉政建設(shè)用自己的實際行動。

(2)堅持民主決策。 重大決策、重大項目安排、大筆資金使用等，均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

（三）加強藥品器械購銷管理。 在藥品和設(shè)備的采購上，醫(yī)院實行藥房管委會、藥學(xué)部、采購人員分步實施，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物目錄藥品采購，并嚴(yán)格執(zhí)行院長不得參加。建立了具體的藥品采購運行制度，建立了有效的監(jiān)督管理機制。

（四）加大對商業(yè)賄賂行為的整治力度，杜絕藥品回扣行為。 我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求，開展商業(yè)賄賂管控專項工作，堅持實際，采取有效措施，在購銷環(huán)節(jié)集中收受回扣。藥品和醫(yī)療器械，以及醫(yī)療服務(wù)中的“計費傭金”。 ”，接受“紅包”和亂收費等不良行為。

衛(wèi)生院長述職述廉報告 篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員:

現(xiàn)在，根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)[20xx]17號文件和縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委有關(guān)文件精神，我把自xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長職務(wù)的。近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨，盡職近責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)近三來的工作，主要有以下幾個方面：

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識。xx年7月份以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：

一：在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。活動開展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

二：在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。

三：在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，醫(yī)療收費在國家的收費標(biāo)準(zhǔn)上下浮20%，衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

四：在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，實行看病免掛號制度。

(二)改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。

二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，經(jīng)過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水等。

(三)是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月21——23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認(rèn)真落實關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目的實施，對全鄉(xiāng)進行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。

(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

(五)加大科技投入，加強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、縣醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，通過二年來的努力，如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬增加至進20萬元，較3年前增加了1倍。

　二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作，配偶從事服務(wù)工作，兒子在校學(xué)習(xí)，本人未有辦企業(yè)和進行中介活動。未收受服務(wù)對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好團結(jié)。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，聽取有關(guān)各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會十九大會議精神，團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作，為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

三、找準(zhǔn)存在問題，明確努力方向

總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠，要不斷學(xué)習(xí)進取

(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象;

(三)工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

衛(wèi)生院長述職述廉報告 篇12

尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)，全院職工：

翻過去的一頁已成為歷史，成績只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，面對未來，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡。過去的一年里危機、艱苦和尋釁是客觀存在的。

這一年在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院干部職工，認(rèn)清形勢，發(fā)展優(yōu)勢，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，勇敢摸索和實踐，最終順利的完成了各項任務(wù)。

今天就個人述職的機會，首先向多年來關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們，風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支撐的班子成員、中層干部、向支撐我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!然后我就本年度的工作述職如下：

一、堅持學(xué)習(xí)，保持共產(chǎn)黨員本色

作為一名黨的干部，必須保持共產(chǎn)黨員的本色，保持一顆虔誠的求知心態(tài)。定期參加局黨委、院黨支部安排的中心組學(xué)習(xí)，進一步提高了我自身的黨性覺悟和政策理論水平。堅持對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”講話精神的學(xué)習(xí)，使我樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。

在廉政方面我堅持從自身做起，保持誠實正直、廉潔奉公的品德;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險，

多謀善斷的作風(fēng);容人之過，諒人之短的胸懷。過去的一年雖然付出更多的辛苦，但為了我們大家共同的事業(yè)，我始終竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗!

二、堅持科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)醫(yī)院效益轉(zhuǎn)型

過去數(shù)年醫(yī)院效益在很大程度上以藥品利潤為主，醫(yī)療收入為輔，新醫(yī)改政策實施以后，我院全面執(zhí)行基本藥物制度，實施藥品零利潤銷售，這一舉措深得民心的同時對醫(yī)院效益造成嚴(yán)重打擊。

為了有效改變醫(yī)院困境，我多次走訪兄弟單位，親自到臨床一線，和醫(yī)生、患者廣泛交換意見。認(rèn)識到，醫(yī)院不能為社會供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟運動，本身含有價值。其價值的大小決定服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接收的程度。在醫(yī)院的發(fā)展過程中必須要把生存發(fā)展的壓力，變成改良和進步服務(wù)動力，保持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信用是效益的觀念，堅持科學(xué)發(fā)展觀，及時改變戰(zhàn)略路線，調(diào)整經(jīng)營策略，有效實現(xiàn)效益轉(zhuǎn)型。

全年完成門急診量——人次，業(yè)務(wù)收入——萬元，其中藥品收入——萬元，醫(yī)療收入——萬元，醫(yī)療收入同比增長——%，實現(xiàn)利潤——萬元。出院病人——人次，同比增長——%。與去年相比，醫(yī)院資產(chǎn)總量由——元增長到——元，增長——%，同時患者滿意度大幅提高。

三、堅持以人為本，推進惠民利民政策

堅持“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)，推進新農(nóng)合制度實施。

為了有效完成我鎮(zhèn)轄區(qū)公共衛(wèi)生工作，我與分管人員一起制定了操作性強、切實可行的專項實施方案，增設(shè)公共衛(wèi)生工作辦公室，新投入了專用電腦3臺，接入了光纖網(wǎng)絡(luò)，配置專兼職人員5名。通過全院職工的努力，轄區(qū)內(nèi)服務(wù)人口建檔率已經(jīng)達到90%以上，老年人服務(wù)率達到72%，高血壓規(guī)范管理率為90%，糖尿病規(guī)范管理率為75%。舉辦各類知識講座和健康咨詢活動17次，發(fā)放各類宣傳材料5萬余份，接受健康教育人次5萬余人次。

新農(nóng)合全年累計報銷門診3120人次，報銷12.9萬元，住院1634人次，報銷89.83萬元。一般診療費3098人次，報銷3.1萬元。累計孕產(chǎn)婦補助101人次，報銷4.04萬元。

四、直面問題，腳踏實地，放眼未來

思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強。以致我院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，目前從硬件、軟件上都落后于其他兄弟醫(yī)院的發(fā)展。在決策方面有時當(dāng)斷不斷，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性，貽誤發(fā)展機遇。能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要保持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當(dāng)好院長，首先是加強學(xué)習(xí)，進步自身素質(zhì)，先知先覺才干先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精力，尋求醫(yī)院永遠的活力。因為市場不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機會，變在市場前面，才干創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相聯(lián)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。

衛(wèi)生院長述職述廉報告 篇13

XX縣中醫(yī)院副院長述職述廉報告

XX縣中醫(yī)院 XXX

一年來，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想、十八大及三中全會精神為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院干部職工積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。總結(jié)一年來的履職工作，主要有以下幾個方面：

一、政治思想及學(xué)習(xí)情況

根據(jù)院黨支部的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對，通過黨支部理論中心組的學(xué)習(xí)，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”講話精神。積極帶領(lǐng)全體員工在政治上與黨中央保持一致。通過學(xué)習(xí)十八大及三中全會報告，使我認(rèn)識到，習(xí)近平同志所作的報告，催人奮進，鼓舞人心。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十八大及三中全會精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。我作為副院長要圍繞著醫(yī)院改革發(fā)展的大局，找準(zhǔn)發(fā)展中存在的主要問題，理清思路，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、在業(yè)務(wù)工作方面

（一）以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機，以病人為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，著力加強全院職工的服務(wù)意識，樹 1 立醫(yī)院形象，推動醫(yī)院各項工作上臺階。

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。作為業(yè)務(wù)副院長，我以等級醫(yī)院的各項指標(biāo)為抓手，落實到科室和個人，指導(dǎo)、督促和檢查指標(biāo)完成情況，醫(yī)療方面成績顯著，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，得到了評審專家的好評。

二是在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，以創(chuàng)建等級醫(yī)院為目標(biāo)，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己臵身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時每月進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見。自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了義務(wù)監(jiān)督員，并在醒目位臵設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。

三是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和衛(wèi)生局的“六個不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度。

2 自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查，對我院的“中醫(yī)院管理年活動”工作給予了充分肯定，綜合測評中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%。

（二）突出重點，加強學(xué)科建設(shè)，著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學(xué)科進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來。為完善我院人才結(jié)構(gòu)，提高我院?？萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ)，逐步形成人有專業(yè)，科有重點的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。針灸科成立一年多來，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。

（三）加大科技投入，進一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。 要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。

三、廉政廉潔自律情況

平時能夠加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉

3 的各項規(guī)定。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，自覺遵守十八大和三中全會廉政自律的規(guī)定。在工作中帶頭廉潔自律，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。

四、存在的主要問題

1、思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強。

2、在決策方面有時當(dāng)斷不斷，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性。

3、能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

五、今后打算

1、加強理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷開拓創(chuàng)新，提高思想政治水平。

2、提升醫(yī)院中醫(yī)診療水平，提升自己的大局觀念，特別是當(dāng)前關(guān)注社會效益的同時，如何保持經(jīng)濟效益的同步增長，樹立無功就是過，平庸就是錯的觀念。

3、深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高醫(yī)療服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進工作作風(fēng)。

二0一三年十二月二十八日

衛(wèi)生院長述職述廉報告 篇14

本人自擔(dān)任鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長以來，在鄉(xiāng)黨委政府，縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的監(jiān)督下，堅持以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，改革為動力，率領(lǐng)落北河鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體醫(yī)護人員緊緊圍繞“爭一流、創(chuàng)品牌”的工作目標(biāo)，不斷改革創(chuàng)新，開拓進取，有力促進了衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展?，F(xiàn)將幾年來本人履行職責(zé)的主要情況報告如下。

一、注重學(xué)習(xí)，用謙虛向上的學(xué)風(fēng)不斷提高自身素質(zhì)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅定信念，努力提高自己的政治素質(zhì)。任職以來，我始終能堅持強化政治理論學(xué)習(xí)，貫徹黨的xx大精神，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，高舉“發(fā)展，穩(wěn)定”的旗幟，堅持對醫(yī)院職工進行政治、管理理論培訓(xùn)的同時，能帶頭用自己的學(xué)習(xí)體會和心得，營造良好的學(xué)風(fēng)。同時結(jié)合衛(wèi)生工作的特點，理論聯(lián)系實際。通過深入學(xué)習(xí)，一是進一步提高了對全面建設(shè)小康社會重要性和必要性的認(rèn)識。二是更加牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，自覺維護黨中央的權(quán)威。三是進一步明確了解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線的深刻含義，始終堅持用“三個有利于”和“三個代表”來判斷各項工作的是非得失，提高了自己的政策理論水平。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及專業(yè)知識，努力提高自己的水平。

衛(wèi)生部門的行政管理有大量的法律、法規(guī)及制度，作為衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)必須掌握有關(guān)法律、法規(guī)，只有這樣，才能適應(yīng)和勝任工作，才能駕馭整個工作。因此我堅持學(xué)習(xí)有關(guān)法律，特別是“食品衛(wèi)生法”、“醫(yī)療事故處理條例”等法律法規(guī)，同時我還堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識和向先進典型學(xué)習(xí)，并且在實踐中不斷運用一些新理論、新方法，在實踐中敢于試、敢于闖，為全院工作的推動和實施起到了積極的作用。

二、注重法制，用嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)推進依法行政

1、自覺接受上級部門的監(jiān)督。近年來，我對當(dāng)?shù)鼐用窈托l(wèi)生院醫(yī)護人員提出的建議、批評和意見都堅持反思、做到不推諉、不馬虎。同時還主動向上級主管部門征求意見，邀請他們視察我院的衛(wèi)生工作。今后更是要加強學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》、《母嬰保健法》，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》。在上級的檢查中，更能主動配合、積極迎檢，對發(fā)現(xiàn)的問題能立足實際、舉一反三，力求法律法規(guī)執(zhí)行的威嚴(yán)，保障人民的身體健康。得到了當(dāng)?shù)厝嗣竦暮迷u。三年來員工的主人翁意識有了明顯增強，醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)的積極性得到充分發(fā)揮，從20__年起，業(yè)務(wù)收入逐年增長（20__年業(yè)務(wù)收入為5.2萬元，20__年業(yè)務(wù)收入為19萬元，20__年業(yè)務(wù)收入為25萬）。使醫(yī)院兩個效益得到明顯提高。

2、為了有效地緩解農(nóng)民因病致貧，因病返貧的現(xiàn)象，20__年來，在推進農(nóng)村合作醫(yī)療方面做了大量工作。全鄉(xiāng)有10112人口，參合率達92%以上，在衛(wèi)生局的指導(dǎo)下實行全鄉(xiāng)統(tǒng)一籌資標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一啟動時間、統(tǒng)一報銷辦法。20__年門診報銷補償4仟多人次，補償金額20萬佘元。

3、普及健康教育，促進了疾病控制和預(yù)防保健工作順利開展。問卷調(diào)查顯示，居民健康知識知曉率達80%以上，健康行為形成率達75%以上，中小學(xué)生健康知識知曉率達90%以上，健康行為形成率達85%以上。健康教育的全面開展，提高了群眾的自我保健意識和保健能力，有力地推動了疾病預(yù)防控制工作的開展，兒童計劃免疫工作順利開展，13苗覆蓋率連續(xù)多年穩(wěn)定在95%以上，單苗接種率達90%以上，傳染病發(fā)病率逐年下降。三年來全鄉(xiāng)未發(fā)生傳染病流行；加強全民均等化服務(wù)項目，全年完成全鄉(xiāng)任務(wù)120%，并做到慢性病，孕產(chǎn)婦管理，重癥精神病人管理的系統(tǒng)建立；全面實施基本藥物保障制度，使全鄉(xiāng)人民用上廉價，安全的放心藥。

4、改進工作作風(fēng)，提高辦事效率，工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)明顯改善。我院職工全方位、多角度開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)行風(fēng)活動。

向社會公開了行風(fēng)監(jiān)督電話和服務(wù)，堅持以病人為中心，實施全天候優(yōu)質(zhì)服務(wù)。滿意率達90%以上。

三、注重表率，用嚴(yán)以律已的態(tài)度樹立良好形象

1、身體力行，帶頭做廉潔自律的表率。廉潔自律、勤政為民是塑造自我形象的關(guān)鍵。幾年來，我除了認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)廉潔自律的文件和規(guī)定，帶頭自覺按照中紀(jì)委關(guān)于《廉潔準(zhǔn)則及有關(guān)條例》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，帶頭堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、不驕不躁的工作作風(fēng)，堅持做到“要求別人做的、自己首先做到、禁止別人做的、自己首先不做”，各項工作和活動嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，節(jié)約一切不必要的開支，認(rèn)真對待，把握自我，拒腐防變，自覺抵制一些不正之風(fēng)，未利用職權(quán)為本人及家屬謀私利，在群眾中始終注意保持自己的良好形象。

2、發(fā)揚民主，團結(jié)共事，幾年來，我作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)，始終保持以誠相侍、以誠相處、以誠共勉的工作環(huán)境；始終堅持大事講原則、小事講風(fēng)格的工作紀(jì)律；做到公正、公平、公開。

3、注重引導(dǎo)干部職工樹立良好的職業(yè)道德形象，全心全意為人民服務(wù)。一是注重加強黨性黨風(fēng)教育，幫助黨員干部認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)與社會主義精神文明建設(shè)的關(guān)系，增強黨性鍛煉和世界觀改造。二是注重加強黨紀(jì)、政紀(jì)教育，規(guī)范黨員行為，提高遵紀(jì)守法的自覺性。三是注重加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，切實改進工作作風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，爭創(chuàng)文明行業(yè)”活動，密切了黨群、干群關(guān)系，密切了醫(yī)患關(guān)系，普遍受到社會的好評。

4、臨危受命、迎難而上，共同鑄就抗災(zāi)精神。面對今年內(nèi)的重大旱情，挺身而出、靠前指揮，帶領(lǐng)全院職工沉著應(yīng)對，全體醫(yī)務(wù)人員視災(zāi)情如命令，不畏艱險，沖鋒在前，頑強拼搏，勇挑重擔(dān)。經(jīng)受了鍛煉和考驗，為過來全鄉(xiāng)人民排憂解難。用實際行動再現(xiàn)了凝聚力、無私奉獻的衛(wèi)生精神，得到了縣衛(wèi)生局及鄉(xiāng)黨委鎮(zhèn)政府的稱贊和肯定。

回顧本人主持衛(wèi)生院一年來的工作取得了一些成績，這些成績的取得是和衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的。是全院干部職工開拓創(chuàng)新、勇于拼搏的結(jié)果，也是前任領(lǐng)導(dǎo)夯實基礎(chǔ)、盡責(zé)盡力的結(jié)果。作為我僅做了一些微不足道的工作，對照上級和人民的要求還有一定的差距。我決心在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的政策水平和業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮集體的智慧，以務(wù)實的工作作風(fēng)，科學(xué)的工作方法，廉潔的工作形象，飽滿的工作熱情，與時俱進，發(fā)憤圖強，再創(chuàng)新高，努力使我鎮(zhèn)的衛(wèi)生事業(yè)再上新臺階，為兩個文明建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

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