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銀保工作總結(jié)集錦

發(fā)布時間:2024-07-20

你掌握范文的寫作格式規(guī)范?文檔處理工作經(jīng)常讓我們感到疲倦無聊和枯燥,可以多看一下同類范文是怎么寫的,根據(jù)您提出的需求我為您搜集了以下內(nèi)容:“銀保工作總結(jié)”。

銀保工作總結(jié) 篇1

隨著時間的推移,已經(jīng)過去了半年的時間,這個時候,我作為銀保部經(jīng)理,不得不對這半年的工作進(jìn)行一個全面的總結(jié)。在過去的半年里,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,但同時也收獲了很多成就與經(jīng)驗(yàn)。下面,我將對這半年的工作進(jìn)行詳細(xì)、具體、生動的總結(jié)。

首先,我要感謝我的團(tuán)隊成員們的辛勤付出和合作精神。沒有他們的支持與密切配合,我無法完成半年來的各項(xiàng)任務(wù)。每當(dāng)面臨壓力和挑戰(zhàn)時,他們總能夠緊密團(tuán)結(jié)在一起,共同克服困難。他們的勇氣、智慧和專業(yè)素養(yǎng),使得我們的部門工作效率快速提升。

半年來,我們部門緊密圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)展開工作,取得了可喜的成績。首先,我們深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)政策,積極推動公司經(jīng)營各項(xiàng)工作的發(fā)展。我們成立了專門的工作小組,負(fù)責(zé)研究和制定具體的實(shí)施方案,確保公司的各項(xiàng)政策和目標(biāo)能夠在銀保部得到有效落實(shí)。同時,我們還加強(qiáng)了與其他部門的溝通和協(xié)作,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的銜接和配合,提高了整體工作效率。

其次,我們在銷售業(yè)績方面取得了顯著的進(jìn)展。由于市場競爭激烈,我們采取了積極主動的銷售策略,制定了一系列的營銷計劃和推廣活動。我們采用多種銷售渠道和方式,與合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系,吸引了大量的新客戶。我們還積極培訓(xùn)銷售團(tuán)隊的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了他們的綜合能力和服務(wù)水平。這些努力不僅提升了銷售額,還鞏固了公司在市場上的地位。

另外,我們在客戶關(guān)系管理方面也取得了顯著的成果。我們更加注重維護(hù)現(xiàn)有客戶的關(guān)系,并努力提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。我們定期與客戶進(jìn)行溝通,了解他們的需求和反饋。針對客戶的不同需求,我們推出了更加個性化的產(chǎn)品,為客戶提供更全面的保險服務(wù)。這樣,我們不僅成功維系了現(xiàn)有客戶的忠誠度,還吸引了更多的潛在客戶。

同時,我們在團(tuán)隊建設(shè)方面也付出了很多努力。我們注重培養(yǎng)團(tuán)隊成員的團(tuán)隊合作意識和職業(yè)素養(yǎng),通過組織團(tuán)隊建設(shè)活動和培訓(xùn)課程,提高團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。我們還積極支持團(tuán)隊成員的個人發(fā)展,鼓勵他們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能。這樣,我們的團(tuán)隊變得更加強(qiáng)大和穩(wěn)定,為公司的長期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

然而,半年來的工作也存在一些不足之處。首先,我們在市場開拓和產(chǎn)品創(chuàng)新方面還有待加強(qiáng)。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ匿N售增長,但是仍然面臨著激烈的市場競爭和消費(fèi)者需求多樣化的挑戰(zhàn)。我們需要加大市場調(diào)研力度,不斷改進(jìn)產(chǎn)品策劃和設(shè)計,提供更加符合客戶需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。其次,我們在團(tuán)隊管理和溝通方面還有待改善。由于部門規(guī)模擴(kuò)大和團(tuán)隊成員增多,團(tuán)隊管理和溝通變得更加復(fù)雜。我們需要制定更加有效的管理制度和溝通機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的交流與合作。

總體而言,雖然半年來的工作充滿了挑戰(zhàn)和困難,但我相信在我和團(tuán)隊成員們的共同努力下,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽兒徒?jīng)驗(yàn)。通過總結(jié)和反思我們的工作經(jīng)驗(yàn),我們將更加清晰地認(rèn)識到工作中的不足和問題,并更好地提升我們的能力和工作水平。展望未來,我相信我們銀保部一定會取得更大的發(fā)展和進(jìn)步,為公司的長期發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

銀保工作總結(jié) 篇2

9月27日,江西保監(jiān)局在南昌召開全省銀保工作座談會,總結(jié)前期工作,分析存在的問題,明確今后銀保業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展的方向。

會議指出,今年以來,在各方共同努力下,江西銀保市場規(guī)范工作按照多管齊下、綜合治理、上下聯(lián)動、齊抓共管的思路,朝著既定目標(biāo)扎實(shí)有力推進(jìn),取得了顯著的階段性成效:市場秩序明顯好轉(zhuǎn),銷售誤導(dǎo)和賬外支付手續(xù)費(fèi)問題有效遏制;業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)步趨好,新單期繳快速增長;經(jīng)營理念積極轉(zhuǎn)變,銀保合作關(guān)系持續(xù)向良性發(fā)展。但與此同時,全省銀保市場長期積累的一些矛盾依然存在,市場秩序有待進(jìn)一步規(guī)范,結(jié)構(gòu)調(diào)整有待進(jìn)一步深化,內(nèi)部管控有待進(jìn)一步加強(qiáng),反洗錢要求有待進(jìn)一步落實(shí)。

會議強(qiáng)調(diào),江西銀保規(guī)范工作的重點(diǎn),今年主要是打擊銷售誤導(dǎo)、賬外支付手續(xù)費(fèi)和銀保業(yè)務(wù)中的惡性競爭,今后一個時期和明年的重點(diǎn)是打擊保險公司違規(guī)套費(fèi)支付手續(xù)費(fèi),下大力氣抓好回訪成功率,進(jìn)一步降低退保率,促進(jìn)銀保業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。為此,保監(jiān)局將進(jìn)一步加強(qiáng)與銀監(jiān)局的聯(lián)合監(jiān)管,持續(xù)推動銀保工作向縱深發(fā)展。保險行業(yè)協(xié)會要切實(shí)履行自律檢查和違約處罰職能,積極營造銀保市場健康發(fā)展、有序競爭的良好局面。各保險公司要嚴(yán)厲整治銷售誤導(dǎo),強(qiáng)化回訪制度執(zhí)行力,防范非正常退保風(fēng)險;要完善內(nèi)部管控,規(guī)范手續(xù)費(fèi)支付,防范商業(yè)賄賂和惡性競爭引發(fā)的違法違規(guī)風(fēng)險;要堅定不移地推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過制定調(diào)整規(guī)劃,健全考核機(jī)制,創(chuàng)新銷售和服務(wù)等,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的***統(tǒng)一。各銀郵代理機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化風(fēng)險管控,轉(zhuǎn)變合作理念,在客戶回訪、柜面銷售、信訪投訴和手續(xù)費(fèi)支付等方面,積極配合保險公司依法合規(guī)展業(yè),共同推動銀保業(yè)務(wù)加快轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)銀保市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

江西保監(jiān)局張興局長在會上強(qiáng)調(diào),全省銀保工作點(diǎn)多面廣、任務(wù)艱巨,各銀保主體要切實(shí)站在保護(hù)被保險人利益,維護(hù)江西金融市場穩(wěn)定大局的高度,同心同德、再接再厲,力爭各項(xiàng)工作取得更大成效,促進(jìn)銀保市場平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。參加會議的有各人身險省分公司分管副總經(jīng)理、銀保部門負(fù)責(zé)人,各商業(yè)銀行省級分行分管副行長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,省保險行業(yè)協(xié)會秘書長,江西保監(jiān)局相關(guān)處室負(fù)責(zé)人。江西銀監(jiān)局、省銀行業(yè)協(xié)會應(yīng)邀派員出席會議。中國人壽江西省分公司、太平人壽江西分公司、工商銀行江西省分行、郵儲銀行江西省分行作交流發(fā)言。

銀保工作總結(jié) 篇3

隨著營銷力度的不斷加大與客戶觀念的轉(zhuǎn)變,網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)在我行自助業(yè)務(wù)中所占比重越來越大。截止二季度末,我行20xx年度已新增開通個人網(wǎng)銀行客戶177戶,交易金額71423.87萬元;企業(yè)網(wǎng)銀行客戶39戶,交易金額261941.67萬元。

一、強(qiáng)化員工操作培訓(xùn),增強(qiáng)指導(dǎo)性。

要向客戶營銷電子銀行產(chǎn)品, 必須自己先了解掌握。 我行利用業(yè)余時間進(jìn)行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求每位員工必須熟練掌握業(yè)務(wù)操作,全行員工從我做起,人人了解網(wǎng)上銀行并且熟練操作。此外為了讓每位員工盡快將網(wǎng)上銀行 各項(xiàng)業(yè)務(wù)熟悉起來,分管行長指定網(wǎng)銀專管員及業(yè)務(wù)熟悉的臨柜員工對每位員工進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)指導(dǎo)。

二、充分發(fā)揮大堂經(jīng)理的優(yōu)勢。

首先,加強(qiáng)對客戶的引導(dǎo)識別功能,提高網(wǎng)上銀行的分流率;加強(qiáng)大堂和柜臺的互動,做好網(wǎng)上銀行客戶的營銷; 其次,網(wǎng)上銀行客戶完成柜臺簽約后,大堂經(jīng)理馬上將客戶引導(dǎo)到專門區(qū)域,帶領(lǐng)客戶一步一步激活產(chǎn)品,并作一筆快速查詢或轉(zhuǎn)賬交易,確保客戶會使用操作,成為了激活客戶。大多數(shù)客戶即使在柜臺簽約成功,如果售后指導(dǎo)不馬上跟進(jìn),有客戶不會回家激活使用。

三、做好跟蹤回訪服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠度。

對于電子銀行產(chǎn)品,客戶簽約僅僅是完成了產(chǎn)品銷售的一部分,長期的售后跟蹤服務(wù),讓每一個簽約客戶都真正使用并離不開金華銀行的網(wǎng)上銀行產(chǎn)品,才算完整的銷售。對優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行跟蹤回訪和友情提醒服務(wù),在

第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并解決客戶的需求,向客戶傳遞網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的最新動態(tài),發(fā)揮在線指導(dǎo)作用。同時,喚醒睡眠戶,激活不動戶,努力減少客戶流失。其次,在實(shí)施差別化服務(wù)的基礎(chǔ)上,對重點(diǎn)客戶提供高水平、個性化的售后服務(wù)。在新開戶一周內(nèi),為客戶提供隨叫隨到的跟進(jìn)式服務(wù),指導(dǎo)客戶正確地使用電子銀行產(chǎn)品, 妥善解決客戶在使用中遇到的各種問題。同時,通過 與客戶的緊密接觸,貼近用戶,查找問題;改進(jìn)產(chǎn)品, 完善功能;樹立品牌,培育市場。促進(jìn)了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展,同時不斷提高了客戶對該行的忠誠度。

下一階段的工作我支行會將重點(diǎn)放在宣傳營銷方面:

1.配合總行網(wǎng)上銀行整體營銷活動,做好蘭溪地區(qū)營銷工作;

2.在各網(wǎng)點(diǎn)放置宣傳拆頁,積極宣傳網(wǎng)銀業(yè)務(wù);

3.要求網(wǎng)點(diǎn)向新開戶、新發(fā)卡客戶捆綁銷售網(wǎng)銀產(chǎn)品;

4.要求網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理利用多媒體查詢機(jī)或業(yè)務(wù)演示終端現(xiàn)場輔導(dǎo)客戶運(yùn)用網(wǎng)銀業(yè)務(wù)系統(tǒng);

5.對重點(diǎn)企業(yè)目標(biāo)客戶成立專班,上門營銷;

6.通過傳統(tǒng)媒體、手機(jī)短信媒體等渠道適當(dāng)開展網(wǎng)上銀行的廣告宣傳,提高網(wǎng)上銀行產(chǎn)品在非網(wǎng)絡(luò)用戶中的知名度;7.組織特約網(wǎng)銀商戶共同開展?fàn)I銷宣傳,利用商戶的資金和影響力推廣網(wǎng)銀產(chǎn)品,發(fā)展客戶。

銀保工作總結(jié) 篇4

很快20XX年就要結(jié)束了,我也在銀行保險部工作了1年,銀保部的工作在周總的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫助和鼓勵下,邊學(xué)習(xí),邊工作,逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后的如下:

一是短期內(nèi)迅速熟悉新崗位的工作方式、工作流程。

進(jìn)入本部門后,在周總的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位同事的幫助下,快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,在新崗位,轉(zhuǎn)變工作思路,強(qiáng)化服務(wù)意識,樹立新的工作作風(fēng),認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

 二是在提高業(yè)務(wù)上下功夫,增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性。

實(shí)踐中認(rèn)識到,缺乏業(yè)務(wù)知識,超前意識,工作被動應(yīng)付,是影響工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個重要因素。業(yè)精于勤荒于嬉,克服懶惰思想,銳意進(jìn)取,就必須發(fā)揮工作的主動性、能動性,力爭在某些情況的把握上能夠合理適度,做事有分寸,力求讓上級放心讓下級滿意。在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時俱進(jìn)。

三是在工作中邊學(xué)習(xí),邊總結(jié)。

在工作中不斷完善自己,改正不良的工作習(xí)慣,將自己的職業(yè)生涯和公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,遇到挫折不氣餒,吃一塹,長一智,不斷改正缺點(diǎn)完善自我,與時俱進(jìn)。

以上是對20XX年工作的簡單總結(jié),眼間又要進(jìn)入20XX年了,新的一年對我們來說是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。我尚有不足之處,需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),給自己充電,努力的去充實(shí)完善自己,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

銀保工作總結(jié) 篇5

銀行保險客戶經(jīng)理是銀行的銀保部門,負(fù)責(zé)從事于顧客打交道的管理人員,主要的工作就是開發(fā)和維系客戶關(guān)系。以下是一位銀??蛻艚?jīng)理工作之中的一些感受,可以為那些不明白職責(zé)的伙伴們解釋清楚組織的銀??蛻艚?jīng)理關(guān)于企業(yè)文化、產(chǎn)品分解、領(lǐng)導(dǎo)能力的有效溝通技巧等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,使我感觸很深,受益匪淺,對自己的人生價值、認(rèn)識水平、理論水平和綜合管理水平等都有進(jìn)一步的提高。重復(fù)沈淀在我腦海里的還有這幾天神精緊繃的上課情形, 老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來。

首先很感謝公司對于新人的重視與培養(yǎng),這么大規(guī)模的動員師資與人力,讓我更深刻的體會和認(rèn)識了銀保行業(yè)的重要性,更有信心和勇氣為往后能更好的開展業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。我也很感激我的輔導(dǎo)老師張艷芳老師,當(dāng)時我一點(diǎn)準(zhǔn)備也沒有,如果不是她的鼓舞,我就沒有勇氣去競選班長一職,可能又將自己藏于懦弱的背后了。更讓我感動的是,同學(xué)們對我的支持,如果沒有他們神圣的一票,我將和勇氣失之交臂。是的,我承認(rèn),以前的自己認(rèn)為這種事情在我看來,那是積極份子們的事兒,于我何干,我沒有好的信仰,腦子只有綺麗幻想。倒是希望做自己反而比較心安理得,只要認(rèn)真的學(xué),學(xué)有所成才是我唯一想去完成的任務(wù),其實(shí)更簡單的說,我也沒那個信心和勇氣??涩F(xiàn)在不同了,時光的長河,悠悠的唱,告別了昨天迷惘十字路口,我的生命里不再是恍忽年少了。特別是在告別校園步入社會在生活中處處碰壁之后,我更深的體會到,強(qiáng)勢的溝通交際能力決定著一個人在事業(yè)上成功與否的最關(guān)鍵的因素,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,這一因素卻成為了我的弱勢。我想突破現(xiàn)狀畏懼的心理障礙,為能更好的工作作鋪墊,能以班長的職責(zé)與大家共同學(xué)習(xí)和成長,這正是為自己這一畏懼心理的突破邁出了一小步。我每天都以樹立班長榜樣的標(biāo)準(zhǔn)在定義自己,這對于在大學(xué)里養(yǎng)成懶散習(xí)慣的自己又是一個考驗(yàn)!首先在紀(jì)律和自我約束上的成效是可見的,不光這樣,我還得在課堂上做到認(rèn)真聽講,及時去思考或回答老師的問題,反復(fù)的鞏固每日所學(xué)知識,為回報老師的辛勤教導(dǎo)交上滿意的答卷。雖然我不是最積極、最優(yōu)秀的那一個,但對于每一次的挑戰(zhàn)我都學(xué)會了以認(rèn)真誠墾的態(tài)度去完成,因?yàn)槲殷w驗(yàn)到學(xué)習(xí)與成功的快樂。我認(rèn)為,學(xué)習(xí)是為充實(shí)自己,更是為了實(shí)現(xiàn)自我價值的基本。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),能夠?qū)I(yè)知識基本運(yùn)用從而解決現(xiàn)實(shí)問題。并讓我感概的是,中國人壽的險種龐大的組織結(jié)構(gòu),目前一時我還消化不了,這也是我本次培訓(xùn)中留下的最大遺憾,不過我想在以后的工作中我慢慢也會清楚的,為了我們能更好更是順力的開展業(yè)務(wù),我想我也應(yīng)該主動的去了解這些。

在這期間我認(rèn)識了到了中國人壽的企業(yè)文化和歷史,中國人壽是代表國家控股的全國性商業(yè)壽險公司,最知名的人壽保險品牌,最為悠久的業(yè)務(wù)歷史,領(lǐng)先的市場份額以及最大的全國性客戶群使中國人壽在中國壽險行業(yè)獲得了最高的知名度,還是《財富》世界雙500強(qiáng)的企業(yè)。我更層次的深刻的了解了我們銀保行業(yè),表面上看來,這是每個家庭必備的理財產(chǎn)規(guī)劃工具,可實(shí)際是看來,這更是一個是理財保障融于一體、神圣的心愛傳遞行業(yè),幫助家庭與個人理財?shù)耐瑫r,更是在為身邊的每一位朋友的人身在制訂一種保障,消除盡可能發(fā)生的意外損失。作為即將成為行業(yè)的一員,我感到非常的榮幸,這是一份多么高尚的工作。在培訓(xùn)中,每一位主講的老師都不約而同地談到了,在銀保行業(yè)中的發(fā)展前景和對行業(yè)未來的憧憬,讓我更清楚的認(rèn)識到了銀??蛻艚?jīng)理是身肩重任的角色,這似乎是對我以往觀念的一種突破,要做好一名銀??蛻艚?jīng)理不僅需要有高度的責(zé)任感、良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的敬業(yè)精神,更需要具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,在兼顧銀行利益的同時,滿足客戶的服務(wù)或要求。熟悉和了解金融政策、法律知識、保險產(chǎn)品,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。我們要讓自己學(xué)會機(jī)智靈敏的善于分析和發(fā)現(xiàn)問題。要熱情、開朗,有較強(qiáng)的攻關(guān)和協(xié)調(diào)能力。善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法,與銀行管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工作關(guān)系,團(tuán)隊協(xié)作精神強(qiáng)。

銀保工作總結(jié) 篇6

XX監(jiān)督機(jī)構(gòu)在國家林業(yè)局駐省專員辦、總局資源局、合江林區(qū)專員辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在駐在局黨委、林業(yè)局的大力支持下,在林業(yè)局相關(guān)部門的密切配合下,經(jīng)過全體監(jiān)督人員的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)監(jiān)督工作,現(xiàn)將2018年監(jiān)督工作開展情況及2019年監(jiān)督工作要點(diǎn)匯報如下:

一、XX監(jiān)督機(jī)構(gòu)基本情況

XX兩級監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員26人,均為黨員。其中:專員辦8人,中心站17人,木材流通站1人。專員辦按職務(wù)劃分:專員1人,主任1人,資源資產(chǎn)監(jiān)督員2人,林政監(jiān)督員2人,綜合1人,司機(jī)1人;按職級劃分:副處級1人,正科級2人,副科級1人,一般干部3人,工人1人;按職稱劃分:高級工程師2人,高級工程師兼高級政工師1人,政工師2人,中級技師2人。按學(xué)歷劃分:大學(xué)2人,大專3人,中專2人,高中1人。按年齡劃分:50歲以下3人,50歲以上5人。按林業(yè)局施業(yè)區(qū)面積和溝系劃分,現(xiàn)設(shè)有四個中心站,共有17人,其中:駐大肚川施業(yè)區(qū)中心站3人,轄3個單位:大肚川、先鋒、七星;駐大興溝施業(yè)區(qū)中心站4人;轄5個單位:下樺、長青、永青、種子園、紅光;駐正身河施業(yè)區(qū)中心站5人,轄5個單位:新青、向陽、勝利、密林、金沙;駐萬隆施業(yè)區(qū)中心站5人,轄5個單位:嵐峰、泥源、龍爪、嵐棒、紅霞。中心站按職級劃分:正科級5人,副科級13 人;按職稱劃分:中級職稱4人,初級職稱2人,無職稱7人,按學(xué)歷劃分:大學(xué)1人,大專5人,中專4人,高中2人。

二、2018年開展主要監(jiān)督工作

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級會議精神,安排部署監(jiān)督工作

2018年上半年全省森工工作會議結(jié)束后,我們組織全系統(tǒng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了袁專員的重要講話精神。適時召開了監(jiān)督工作會議,專員辦公會、監(jiān)督站長例會、聯(lián)席會議共計6次。會上,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了袁專員在森工總局工作會議及李坤在全省國有重點(diǎn)林區(qū)森林資源管理監(jiān)督工作會議上的講話。詳細(xì)安排部署了重點(diǎn)監(jiān)督工作。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和文件要求,使全體監(jiān)督人員對當(dāng)前所面臨的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)有一個全面的了解和清楚的認(rèn)識,明確了森林資源管理監(jiān)督工作的重點(diǎn),進(jìn)一步理清了工作思路,調(diào)整了工作狀態(tài),堅定了工作信心,增強(qiáng)了責(zé)任心和使命感。為全面開創(chuàng)監(jiān)督工作新局打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。與林業(yè)局就加強(qiáng)資源、林地、林政管理、調(diào)查設(shè)計核查及冬季打擊破壞森林資源違法犯罪專項(xiàng)行動等方面工作達(dá)成了共識,全面提高了生態(tài)保護(hù)和生態(tài)建設(shè)的自覺意識。

2、積極配合駐省專員辦對黑龍江省七臺河北興農(nóng)場三十隊金多金屬礦普查臨時使用樺南重點(diǎn)國有林管理局林地林木采伐調(diào)查設(shè)計質(zhì)量核查工作

XX專員辦于6月份,對黑龍江省七臺河北興農(nóng)場三十隊金多金屬礦普查臨時使用樺南林業(yè)局林地林木采伐調(diào)查設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行了現(xiàn)場核查。

樺南林業(yè)局完成黑龍江省七臺河北興農(nóng)場三十隊金多金屬礦普查臨時使用樺南林業(yè)局林地皆伐調(diào)查設(shè)計11個小班,面積0.096公頃(臨時占地),采伐蓄積22.1立方米,出材15.63立方米。

XX南林業(yè)局專員辦按照相關(guān)要求,對所有11個小班的占地進(jìn)行了現(xiàn)場查驗(yàn),復(fù)測了面積、全林每木計算小班蓄積、株數(shù),采伐木蓄積、株數(shù),區(qū)劃界線是否齊全、以及其它因子調(diào)查情況。

內(nèi)業(yè)檢查了11個小班調(diào)查設(shè)計資料是否齊全、圖表是否完整、數(shù)字是否準(zhǔn)確、設(shè)計說明是否符合規(guī)程。檢查設(shè)計資料1本。同時還檢查了林業(yè)局對《森林法》、《森林法實(shí)施條例》及國家林業(yè)局、省森工總局、省森林資源管理局有關(guān)調(diào)查設(shè)計文件的執(zhí)行情況。

經(jīng)現(xiàn)地核查,探礦占地11個小班面積0.096公頃,采伐蓄積22.7立方米,出材15.63立方米。

調(diào)查設(shè)計合格率100%,小班得分97分。

黑龍江省七臺河北興農(nóng)場三十隊金多金屬礦普查臨時使用樺南林業(yè)局林地林木采伐調(diào)查設(shè)計與現(xiàn)地相符,位置、面積設(shè)計準(zhǔn)確。

3、認(rèn)真組織開展了對高鐵占地項(xiàng)目的監(jiān)督檢查工作

2018年3月5日,駐局專員辦對牡佳高鐵建設(shè)項(xiàng)目占用樺南林業(yè)局林地林木采伐調(diào)查設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行了現(xiàn)場核查。

樺南林業(yè)局完成牡佳高鐵建設(shè)項(xiàng)目占用樺南林業(yè)局林地皆伐調(diào)查設(shè)計16個小班,面積23.46公頃(其中臨時占地20.97公頃13個小班,永久占地2.49公頃3個小班),采伐蓄積3029立方米,出材2233米。

駐局專員辦按照相關(guān)要求,永久占地抽查了2林班21小班1.29公頃采伐蓄積166立方米;臨時占地抽查了4林班4小班3.0公頃采伐蓄積513立方米,共計抽查2個小班面積4.29公頃采伐蓄積679立方米.復(fù)測了面積、全林每木計算小班蓄積、株數(shù),采伐木蓄積、株數(shù),區(qū)劃界線是否齊全、以及其他因子調(diào)查情況。

內(nèi)業(yè)檢查了16個小班調(diào)查設(shè)計資料是否齊全、圖表是否完整、數(shù)字是否準(zhǔn)確、設(shè)計說明是否符合規(guī)程。檢查設(shè)計資料1本。同時還檢查了林業(yè)局對《森林法》、《森林法實(shí)施條例》及國家林業(yè)局、省森工總局、省森林資源管理局有關(guān)調(diào)查設(shè)計文件的執(zhí)行情況。

經(jīng)現(xiàn)地核查,抽檢小班面積4.29公頃,采伐蓄積678立方米,出材511立方米。調(diào)查設(shè)計合格率100%,小班得分97分。

牡佳高鐵建設(shè)項(xiàng)目占用樺南林業(yè)局林地林木采伐調(diào)查設(shè)計現(xiàn)地情況與設(shè)計相符,位置、面積設(shè)計準(zhǔn)確。

4、認(rèn)真組織開展了木材加工場點(diǎn)、經(jīng)營管理情況的監(jiān)督檢查

駐局專員辦于3、6月份,先后兩次對駐在局7個木材加工場點(diǎn)的營業(yè)執(zhí)照和加工許可證及木材來源情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查。經(jīng)查,樺南林業(yè)局現(xiàn)有4個加工場點(diǎn)經(jīng)營加工生產(chǎn),3個已停產(chǎn),木材來源合法。

5、認(rèn)真組織開展了2017年森林撫育作業(yè)質(zhì)量核查工作

樺南林業(yè)局2017年共完成森林撫育作業(yè)小班1074個小班,總面積258500畝。

駐專員辦對2017年已完成作業(yè)的小班按面積由大到小進(jìn)行了排序,并按5%比例抽出46個小班作為被檢小班,面積13061.04畝。其中:割灌除草38個小班10837.04畝,補(bǔ)植補(bǔ)造8個小班2224畝。

通過對46個小班的檢查分析評價如下:作業(yè)質(zhì)量合格率(核實(shí)面積合格率)91.3 % 面積核實(shí)率 99.2%,并按時向省資源局、駐省專員辦辦上報了核查結(jié)果 。

6、認(rèn)真組織開展了2018年森林撫育調(diào)查設(shè)計質(zhì)量核查工作

樺南局2018年森林撫育分三批次共設(shè)計小班1353個,面積19807.271公頃。

駐局專員辦分三批次共核查了54個小班,1030.095公頃,調(diào)查設(shè)計合格率為91.7%,綜合得分92.6分

7、完成了國家林業(yè)局駐省專員辦委托的樺南林業(yè)局2018年度森林資源管理情況檢查工作并按時上報了檢查報告

三、2019年監(jiān)督工作要點(diǎn)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨的十九大報告精神,繼續(xù)抓好監(jiān)督隊伍自身建設(shè),認(rèn)真開展好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作。

2、認(rèn)真組織開展2018年森林撫育作業(yè)質(zhì)量和2019年森林撫育調(diào)查設(shè)計質(zhì)量核查工作。

3、加大對駐在局各類征占用林地情況的監(jiān)督核查工作。

4、認(rèn)真組織開展對駐在局木材加工場點(diǎn)的經(jīng)營管理情況的監(jiān)督檢查。

5、全程參與并做好2018年冬季打擊破壞森林資源違法犯罪專項(xiàng)行動的監(jiān)管工作。

6、積極完成上級監(jiān)督部門、局黨委和林業(yè)局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

銀保工作總結(jié) 篇7


作為一名銀保工作人員,我深知自己肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。在過去的一年里,我兢兢業(yè)業(yè),盡心盡力地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保險服務(wù)。在這篇總結(jié)中,我將回顧過去一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并展望未來的發(fā)展方向。


我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。在過去的一年里,我收獲了很多成長和進(jìn)步,這離不開他們的關(guān)心和指導(dǎo)。在工作中,我努力學(xué)習(xí)不斷提升專業(yè)技能,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高銷售能力和服務(wù)水平。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我的綜合素質(zhì)得到了提升,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。


我要感謝客戶的信任和支持。在銀保工作中,客戶是我們的一切。他們的滿意和信任是我們最大的動力和鞭策。在過去的一年里,我盡力為客戶提供專業(yè)、高效的保險解決方案,積極傾聽客戶需求,及時解決問題,不斷提升服務(wù)品質(zhì)??蛻舻臐M意度不斷提高,業(yè)績也不斷增長,這讓我感到非常欣慰和自豪。


在工作總結(jié)中,我還要提到團(tuán)隊合作的重要性。銀保工作是一個團(tuán)隊合作的過程,需要大家通力合作,共同努力。在過去的一年里,我與同事們密切合作,相互支持,共同成長。團(tuán)隊的力量是無窮的,只有大家齊心協(xié)力,才能取得更好的成績。


在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升專業(yè)素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高服務(wù)水平,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的保險服務(wù)。同時,我也會加強(qiáng)團(tuán)隊合作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,共同努力,共同進(jìn)步。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,我們一定能夠取得更加優(yōu)異的成績,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。


過去的一年里雖然有汗水和辛勞,但同樣也有收獲和成長。作為一名銀保工作人員,我將倍加努力,不負(fù)眾望,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。相信在大家的共同努力下,公司的明天一定會更加美好!

銀保工作總結(jié) 篇8

一年以來,在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下,經(jīng)過全員銀保的共同努力,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

1、大力響應(yīng)市公司增員計劃。XX公司客戶經(jīng)理數(shù)量由原來的9名增加到14名,經(jīng)過培訓(xùn),將14名客戶經(jīng)理合理科學(xué)的分配管理網(wǎng)點(diǎn),有力的促進(jìn)了銀保工作的開展。

2、較好的完成的新團(tuán)隊新天地的任務(wù)要求。在XX公司組織的任務(wù)中,公司共有2名客戶經(jīng)理達(dá)到或超過任務(wù)目標(biāo)。

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和科學(xué)的客戶經(jīng)理培訓(xùn),XX銀保部積極與各渠道進(jìn)行有效的溝通,期繳保費(fèi)數(shù)額突飛猛進(jìn)。XX公司銀保部全年共完成保費(fèi)XX萬,其中期繳共完成XX萬,是去年期繳保費(fèi)數(shù)額的X倍,較之去年的XX萬有了長足的進(jìn)步。

雖然XX公司銀保部在20xx年取得了長足的進(jìn)步,但也存在許多不足,在未來的20xx年中,我們將更加努力,緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,開拓進(jìn)取,力爭中介業(yè)務(wù)更上一個臺階。

XX公司銀保部

20xx.12.31

銀保工作總結(jié) 篇9

自年初以來,我部在總分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的共同努力下,在面對市場發(fā)生巨大變化,特別是同行業(yè)不斷增加市場費(fèi)用投入及放寬承保條件的多重壓力下,緊緊圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以提升業(yè)務(wù)平臺為主線,積極拓展非車險業(yè)務(wù)。截止6月26日,全省重客渠道實(shí)收保費(fèi)1819.61萬元,同比增長269.1%,年度計劃達(dá)成率78.32%,經(jīng)營成本率63%,全國排名第4位,首次承保昆鋼集團(tuán)財險業(yè)務(wù),標(biāo)志性大項(xiàng)目有所突破;全省銀保渠道實(shí)收保費(fèi)705.11萬元,同比增長35%,年度達(dá)成率29%,經(jīng)營成本率72%,全國排名第20位,臨滄等地州與銀行合作向縱深方向發(fā)展,純銀行渠道業(yè)務(wù)占比達(dá)90%以上。重客渠道同比突破較大,實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展目標(biāo)。銀保渠道同比持平,停滯不前,與總經(jīng)理室的要求還有很大差距。

一、主要工作回顧

我部按照總分公司“抓早抓實(shí)”的工作部署,從去年底,就對20xx年度工作深入調(diào)查落實(shí),對外主要圍繞“兩個方面”深入開展,對內(nèi)把握各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

(一)審時度勢,從“兩個方面”狠抓外部工作。圍繞分公司總經(jīng)理室年初提出“升級增長方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、走內(nèi)涵式價值發(fā)展之路”的既定方針開展各項(xiàng)工作。重客渠道是財

險公司非車業(yè)務(wù)的主要渠道,是公司價值渠道之一;銀行自身有無可比擬的優(yōu)勢,近年財險公司都加大了公關(guān)與投入。針對我司重客銀保市場起步晚,社會認(rèn)知度不高,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢等實(shí)際,我部在總經(jīng)理室的親力親為下,從以下兩方面深入開展工作。 一是重客渠道圍繞標(biāo)志性保險項(xiàng)目,加大宣傳,強(qiáng)勢公關(guān)。銀保渠道通過各種關(guān)系及日漸凸顯的陽光品牌,抓住銀保新簽合約的機(jī)會,積極主動上門宣傳陽光保險,經(jīng)過多輪談判,在原有合作銀行基礎(chǔ)上,分別增加了4家合作銀行,截至目前,與我司合作的銀行已達(dá)7家。雖然尚有三家未產(chǎn)生業(yè)務(wù),但為宣傳陽光及明年發(fā)力做好了鋪墊。

二是加強(qiáng)溝通,上下聯(lián)動,捕捉信息。在實(shí)際工作中,部分機(jī)構(gòu)由于起步晚,在當(dāng)?shù)厥袌雠琶亢?,社會認(rèn)知度較低,找不到突破口,一時難以開展重客銀保業(yè)務(wù)合作。我部利用政府招標(biāo)采購平臺,為機(jī)構(gòu)提供重大招標(biāo)信息,同時利用省對省合作等機(jī)會,窮盡自身人脈關(guān)系,捕捉銀保業(yè)務(wù)信息,為部分機(jī)構(gòu)搭建合作平臺。

(二)苦練內(nèi)功,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。外圍關(guān)系的改善僅僅是基礎(chǔ),要真正抓住工作的“牛鼻子”,必須強(qiáng)化內(nèi)部管理,科學(xué)決策,打造一支過硬的隊伍,重樹領(lǐng)導(dǎo)信心,獲取領(lǐng)導(dǎo)的'支持。我部在注重業(yè)務(wù)品質(zhì)與良性發(fā)展的過程中,重點(diǎn)突出以下基礎(chǔ)工作:

一是始終堅持專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)為工作主線。我部借助總公司理

順重客銀保渠道條線銷售人員管理辦法、明確渠道專屬業(yè)務(wù)定位及《基本法》薪酬系統(tǒng)上線等機(jī)會,制定了詳細(xì)的工作推進(jìn)計劃。采取電話、郵件和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式,積極幫助文山、大理、臨滄、昆明、曲靖、昭通等機(jī)構(gòu)解決團(tuán)隊組建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題。另外,還充分利用視頻會議、集中培訓(xùn)、飛信發(fā)布等手段,搭建信息交流平臺、完善系統(tǒng)群組聯(lián)絡(luò)方式,強(qiáng)化培訓(xùn)和信息交流,充分開展團(tuán)隊組建及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)推廣工作。

二是協(xié)同機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)營銷。我部在獲知渠道信息及其他相關(guān)承保信息后,積極與當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)溝通,先后為各機(jī)構(gòu)提供重要信息20余次,成功協(xié)同展業(yè)12次利用。

三是始終牢記機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的宗旨,切實(shí)為基層解決實(shí)際問題。根據(jù)基層單位的需要,我部分別下紅河、曲靖、普洱進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)同公關(guān)。

二、存在的問題

在面對錯綜復(fù)雜的市場背景下,經(jīng)過大家的努力,取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,全省重客渠道實(shí)收保費(fèi)首次領(lǐng)跑,年增長率超過100%。但與總經(jīng)理室的要求、自身發(fā)展需要及與其他渠道相比,還有很大差距。

(一)從內(nèi)部看,各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不一,信心不足,缺乏后勁。

一是各機(jī)構(gòu)發(fā)展極不平衡,兩級分化嚴(yán)重,紅河、玉溪等大市場、大容量的機(jī)構(gòu)未能發(fā)力,主要原因是業(yè)務(wù)起勢相對較慢,專員畏難情緒較重,部分機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人活動量幾乎為零,思想上對

重客銀保業(yè)務(wù)的發(fā)展瞻前顧后、徘徊不前、舉棋不定的,錯失良機(jī)。

二是活動量不足。特別是銀保渠道各級高層互訪嚴(yán)重缺失,給銀行上下造成一般合作關(guān)系的印象,難以深度合作。高層互訪難以立即實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入,但能快速增進(jìn)雙方了解與互信,能為下屬機(jī)構(gòu)合作鋪平道路。

三是團(tuán)隊建設(shè)進(jìn)展遲緩,團(tuán)隊和專員數(shù)量覆蓋面還難以適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀要求,專員的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高。我們在吸引內(nèi)部能人和外部人才方面缺乏實(shí)質(zhì)有效的措施,規(guī)劃不夠,行動不力,缺乏吸引人才的必要政策。

四是我司費(fèi)用政策、核保政策還難以完全符合重客銀保基層業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況。在面對變化無常的市場競爭時,一定程度上被動機(jī)械、難以應(yīng)對。

五是部門橫向溝通聯(lián)系不夠,部分政策落實(shí)不到位?,F(xiàn)場基層調(diào)研時間較少,尤其是對四級機(jī)構(gòu)重客銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題了解不夠,工作不夠深入,底子不清,缺乏針對性的指導(dǎo)措施。加上過分擔(dān)心招待費(fèi)用超支,人為減少了日常互動溝通,活動量明顯不足。

(二)從外部看,市場紛繁復(fù)雜,競爭激烈。

一是各大中介面臨增加中間業(yè)務(wù)收入的巨大壓力,從上到下加大了保險代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)入賬絕對額的考核,“哪家手續(xù)費(fèi)高做哪家的業(yè)務(wù)”成了難以回避的選擇。為迎合中介需要,部分財

險公司大幅提高手續(xù)費(fèi),非理性競爭頻出,市場競爭更為激烈。

二是壽險業(yè)務(wù)退保事件負(fù)面影響成倍擴(kuò)大,部分銀行員工不分清紅皂白的排斥銀保業(yè)務(wù),波及到了銀保個險業(yè)務(wù)的開展,特別是家財險、散單個人意外險的營銷阻力很大。

三是監(jiān)管力度加大、中介機(jī)構(gòu)強(qiáng)勢爭搶、客戶自由選擇保險產(chǎn)品的機(jī)會較多等因素削弱了中介代理財險業(yè)務(wù)的話語權(quán),加上員工肩上指標(biāo)任務(wù)較多,個人激勵費(fèi)用很低等等,都降低了中介員工拓展代理保險業(yè)務(wù)的積極性。

銀保工作總結(jié) 篇10

經(jīng)過近一個多月在華夏公司銀保部的實(shí)習(xí),讓我在各個方面都取得了長足的進(jìn)步。相比一個月前,我成長了許多,變得更加成熟更加穩(wěn)重,開始意識到工作的壓力和生活的必須。認(rèn)識到自己很多方面還得去學(xué)習(xí),去提高。曾經(jīng)很幼稚的認(rèn)為自己是保險專業(yè)的科班出身,從事保險行業(yè)肯定會如魚得水,肯定會比別人優(yōu)秀,比別人做的更好,可是現(xiàn)實(shí)深深地教訓(xùn)了我的自大,教會了我謙卑,教會了我忘掉過去的光環(huán),用空杯的心理去面對現(xiàn)在,這樣才能有進(jìn)步,有以后更好的發(fā)展。

在這近一個月的時間里,我自己的'表現(xiàn)有好的地方,也有很多值得去改善的地方。我們每周從周一到周六,早上8點(diǎn)準(zhǔn)時召開早會,早會的叫醒服務(wù)給了我們一整天的動力,在早會中我們有一個嚴(yán)格的考勤,規(guī)范大家紀(jì)律性,同時又能提供知識的分享,解決我們在網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)時遇到的疑難問題,挽救業(yè)務(wù)伙伴的信心危機(jī),給我們動力和激情,最后通過業(yè)務(wù)快報激勵表彰業(yè)績突出的業(yè)務(wù)伙伴,給其他伙伴一個刺激和動力。下午,我們也經(jīng)常邀請到很多優(yōu)秀的導(dǎo)師來給我們講授網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)技巧,以此來提高我們作業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)能力。當(dāng)然,更多時候,我們還是在自己學(xué)習(xí),去別人的網(wǎng)點(diǎn),去向師傅學(xué),向同業(yè)學(xué)??粗S多伙伴紛紛開單,我更是蠢蠢欲動,越越一試。

針對這次實(shí)習(xí)我主要從這幾個方面來說說我的感受及所取得的進(jìn)步。

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