競聘城管演講稿匯編十篇

一個完美的演講稿可以幫你博得聽眾的尊重和欣賞，主題演講稿究竟怎么樣寫才能寫出中心思想呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編花時間為你編輯了“競聘城管演講稿”，如果你覺得這個信息很重要請分享給更多的人！

競聘城管演講稿 篇1

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!很高興能有機會站在這里參加崗位競職演講。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，讓我有機會在這里進(jìn)行競聘演講。我叫夏孟想，來自海城辦事處，這次競爭上崗演講活動是我們龍港鎮(zhèn)強鎮(zhèn)擴權(quán)之后推進(jìn)干部人事制度改革的一項重要舉措，對于提高機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)及今后各項工作順利開展有著重要意義。我能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。

今天我演講的題目是：愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，爭當(dāng)一名優(yōu)秀城管副隊長

時光飛逝，記得從大學(xué)畢業(yè)叁加工作到現(xiàn)在也將十年了，回顧過去的十年。從20xx年到20xx年作為大學(xué)生村官我下派到村工作，在村居的5年里我努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀村干部。從20xx年到20xx年我調(diào)到辦事處，在辦事處的這5年中我力爭做一名稱職的辦事員。這十年中，我由一個相對涉事不深的大學(xué)畢業(yè)生為一名機關(guān)普通工作人員。我學(xué)到了很多知識，也懂得了一些處事道理，但更為重要的是，實現(xiàn)了由一名普通青年向合格黨員的轉(zhuǎn)變。這十年來雖然沒有轟轟烈烈的事跡，但也取得了一定的成績，平凡但努力工作我也是問心無愧。

這次我競聘城管大隊副隊長，主要是有兩個優(yōu)勢，我想也是每個成功者必要的條件：

一、工作能力。我認(rèn)為我能勝任這個工作，不同工作，多崗位的經(jīng)歷，不僅使我增長了人生閱歷，還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。首先，在辦事處計劃生育工作的一項重要工作，擔(dān)任駐村干部期間，我對不愿意落實“四項節(jié)育手術(shù)”和參加環(huán)孕檢對象的育齡婦女，多次上門做思想工作，講清當(dāng)前的計生政策，最終得到計生對象的配合；其次，我協(xié)助村干部加強村級黨組織建設(shè)，增強村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這些工作使我具有較強的問題處理、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，為以后更好的開展工作奠定了基礎(chǔ)，最后，我是法學(xué)專業(yè)畢業(yè)，是接受組織培養(yǎng)教育多年的干部，對于規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法有一定的理解，法制城管提出了更高的要求。這是我競聘城管中隊副隊長的第一個優(yōu)勢條件。

二、工作努力。在平常的工作中無論在哪個崗位，要想成功，就要通過自身的不懈努力，我相信天道酬勤，只要你多付出一份努力，離成功就會更接近一步。在平時的工作中工我要求自己做到?jīng)]有最好，只有更好，不斷總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中求超越，在挑戰(zhàn)中求發(fā)展。這是我競聘城管中隊副隊長的第二個優(yōu)勢條件。

城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶，很多工作直接接觸到弱勢群體，稍有不慎就會影響到政府的形象。這就要貫徹落實好上級的指示精神，完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府交辦的各項工作任務(wù)，假如我這次競聘城管中隊副隊長成功，將圍繞以下三方面開展工作：

一、提高思想認(rèn)識抓好自身建設(shè)。城管副隊長對我來說不僅僅是一個具有吸引力的崗位，更是一份沉甸甸的責(zé)任，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求隊員做到的自己首先要做到，嚴(yán)以律己，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的城管中隊副隊長，（筆稿范文網(wǎng) wWW.bijiAogAO.cOm）

二、團結(jié)班子抓好團隊建設(shè)。搞好城管工作，隊伍建設(shè)是根本。一方面我要當(dāng)好配角，擺正自己的位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，維護一把手的威信。另外我要切實擔(dān)負(fù)好管理隊員的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動每個隊員的工作積極性，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把城管各項工作搞好。

三、做好服務(wù)工作。在城管副隊長崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是城管中隊的普通一兵，把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)市民和城管內(nèi)部的工作，全面提升城管工作的質(zhì)量，獲得黨和政府的肯定，人民群眾的滿意。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我能如愿競爭成功，我將再接再厲，繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作，如果你們認(rèn)為我還要繼續(xù)提高，那我將把你們的意見視為做好今后工作的動力。不論結(jié)果如何，都是對我的一種關(guān)心與幫助，我都萬分感謝。我將在你們的建議下，不斷的完善自我，更好地干好自己的工作。同時，我也衷心希望能得到大家的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任。我的演講完畢，謝謝！

競聘城管演講稿 篇2

尊敬的各位評委、親愛的同事們：

大家好！我是某市某區(qū)城市管理局的一名基層城管干部，非常榮幸能夠站在這里，向大家競聘城管分隊長一職。今天，我想借此機會，向大家展示我作為一名合格城管干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。

作為城管干部，我們必須具備良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德?！罢巍倍执砹宋覀兊亩ㄎ缓褪姑覀円匀嗣駷橹行?，為人民服務(wù)，始終保持與黨和政府的高度一致。我們要始終堅持“為民、務(wù)實、公正、文明”的原則，時刻牢記自己是一名公仆，時刻為人民群眾著想，才能贏得市民的尊重和信任。

我們城管干部需要寬廣的視野和扎實的專業(yè)知識。城市管理工作涉及眾多領(lǐng)域，我們必須要廣泛了解社會發(fā)展的趨勢，掌握現(xiàn)代城市管理理念和方法，具備在復(fù)雜環(huán)境下獨立分析和解決問題的能力。同時，我們也要緊跟科技的發(fā)展，不斷更新自己的知識和技能，才能在日常工作中應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

我們城管干部必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。城市管理工作牽涉到各個部門的協(xié)作，我們要善于與其他相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，形成合力，共同解決問題。同時，我們也要具備較強的團隊建設(shè)能力，激勵和引導(dǎo)隊員們發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同完成工作任務(wù)。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，我們才能做到事半功倍，取得更好的工作效果。

我認(rèn)為一個合格的城管分隊長還需要具備高度的責(zé)任心和忍耐力。城市管理工作往往面臨各種困難和矛盾，往往是一項需要長期堅持和付出辛勞的工作。我們必須時刻保持敬業(yè)精神，堅守崗位，無論遇到什么困難都要勇于面對、積極解決。同時，我們還要有足夠的耐心和大局觀念，處理各類問題時要客觀公正，不偏袒、不懈怠，努力維護社會穩(wěn)定。

親愛的評委、各位同事，今天我站在這里，競聘城管分隊長，并不僅僅是為了個人的職業(yè)發(fā)展，更是為了更好地服務(wù)人民群眾，貢獻(xiàn)自己的力量。我深知，城管工作責(zé)任重大，充滿挑戰(zhàn)，但我愿意擔(dān)起這份責(zé)任，勇敢迎接挑戰(zhàn)。如果獲得這次競聘的機會，我將始終以積極向上的態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，為我們的城市管理事業(yè)努力奮斗。

再次感謝大家的聆聽和支持！謝謝！

競聘城管演講稿 篇3

就在一年前，我也曾參加這樣的競聘活動，如果說，一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話，那么今天的我，則更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重！ 我為人堅毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢于碰硬，在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時注重理論學(xué)習(xí)，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及****重要思想武裝頭腦，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

務(wù)實創(chuàng)新，解放思想，實事求是，理論聯(lián)系實際，講真話，辦實事，求是效，務(wù)實肯干。勤于思考，勇于創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取。在中隊領(lǐng)導(dǎo)的精心訓(xùn)練下，大膽發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，了解法律，遵守法律，運用法律，為依法文明執(zhí)法和依法行政打下堅實的理論基礎(chǔ)。

我正在競爭副中隊長的職位。接下來，我對如何做好城市管理行政執(zhí)法工作有兩個意見。不足之處，請同志們批評批正！

一、嚴(yán)格執(zhí)法依法行政加強中隊正規(guī)化建設(shè)城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上，沒有什么大的突破，正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強。當(dāng)然，有些同志可能會說，管不好攤販，還想干什么？其實，這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。

不是我們不認(rèn)真對待工作，而是我們員工的觀念沒有完全改變。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處于一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。

而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎懲機制，凡是屬于“七+x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責(zé)任制”嗎？

我們也可以來個“首發(fā)責(zé)任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就！

在日常工作中，分工明確責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責(zé)任感、使命感，提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊長下達(dá)的任務(wù)去取締一個回族無證攤販，可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育，對方就是不肯離去，鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負(fù)責(zé)，無法擅自決斷采取強制性措施。最后，我只能向船長報告，讓他親自處理。

隊長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。

二、內(nèi)打基礎(chǔ)外樹形象切實提高中隊執(zhí)法水平

隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施的，城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高，因此加強隊員的的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓(xùn)。教育隊員忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，甘于奉獻(xiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質(zhì)量，自覺做人民公仆，讓人民滿意，遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不濫用權(quán)力，不以權(quán)代法，做學(xué)法、守法、用法和維**律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范，團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結(jié)一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。

在對外管理上，嚴(yán)格落實市區(qū)局“六條禁令”的總要求，樹立“管理就是服務(wù)”的理念。在執(zhí)法過程中，要堅持尊重、突出證據(jù)、指出違法事實、告知權(quán)利為先的原則，始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點，可能我們很多隊員一時都不能接受，給那些小攤小販敬禮？

簡直有些滑稽！其實，我們有時也不妨學(xué)學(xué)阿q，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個人是這樣理解的，當(dāng)然不一定完全正確哦，我認(rèn)為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果，有一次我在處罰一個無證攤販時，在往常，周圍群眾都想幫腔，你一言我一語的說上幾句，可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法，就只好站在旁邊冷眼旁觀。

這不僅樹立了我們良好的形象，也減少了我們執(zhí)法工作的阻力。何樂而不為呢？ 城管工作任重而道遠(yuǎn)，要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認(rèn)識到這項工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。

實實在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

競聘城管演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！很榮幸能夠站在這里，參與城管中隊長的競聘。我心懷感激和激動的情感，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持。我相信，只要我們同心協(xié)力、齊心協(xié)力，城管工作一定會在我們的努力下更上一個層次。

讓我簡單介紹一下自己。我叫李明，是這個中隊的一名城管執(zhí)法人員，從事城管工作已有十年之久。在過去的工作中，我時刻以服務(wù)群眾、維護市容環(huán)境為宗旨，嚴(yán)格遵守執(zhí)法規(guī)定，勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，為城市的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在城管工作中，中隊長是起著舉足輕重的作用。他不僅要帶領(lǐng)團隊開展工作，還要協(xié)調(diào)各方資源，做好與社會各界的溝通協(xié)調(diào)工作。作為一個城管中隊長，我將全心全意為群眾服務(wù)，始終保持公正、高效、務(wù)實的作風(fēng)，確保城市的市容環(huán)境整潔美麗。

我認(rèn)為，城管中隊長應(yīng)具備以下幾點素質(zhì)：

要有堅定的理想信念。作為城市管理者，中隊長要有高度的責(zé)任感和使命感，堅守初心，服務(wù)人民，為維護城市的良好形象和市民的生活品質(zhì)而奮斗不懈。

要有敏銳的洞察力和決策能力。中隊長需要對城市的發(fā)展變化有敏銳的洞察力，能夠及時調(diào)整工作策略，做出正確的決策，確保城市管理工作的順利進(jìn)行。

要善于團結(jié)和引導(dǎo)團隊。作為中隊長，他不僅要帶領(lǐng)團隊開展工作，還要善于團結(jié)和鼓舞隊員的士氣，引導(dǎo)他們積極參與工作，實現(xiàn)共同目標(biāo)。

要有清廉的品格和良好的服務(wù)意識。中隊長要做到廉潔自律，以身作則，讓隊員們都感染到正能量，讓社會公眾都信任我們城管隊伍。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守法規(guī)，秉公執(zhí)法，維護城市的市容環(huán)境，服務(wù)廣大市民。我相信，在大家的支持和配合下，我們一定能夠做出更大的貢獻(xiàn)，讓我們的城市更加美麗、宜居。

我衷心希望能夠得到大家的支持和信任，我將以更飽滿的熱情、更務(wù)實的行動，為城市管理工作做出新的貢獻(xiàn)。小編感謝您的閱讀！

競聘城管演講稿 篇5

城市管理行政綜合執(zhí)法局在我市已經(jīng)正式成立了，但總的感覺我們的正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強。很多市民群眾只認(rèn)可政法系統(tǒng)為正規(guī)軍，而把我們當(dāng)“草頭軍”。當(dāng)然，這也不能全怪群眾，這中間也有我們自己內(nèi)部的問題，就是以前我們的隊員綜合素質(zhì)不高，依法行政能力不強。甚至在執(zhí)法過程中出現(xiàn)引用法律條款不當(dāng)、執(zhí)法程序違法的現(xiàn)象，應(yīng)該說這也是導(dǎo)致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言，這是一項專業(yè)性比較強的工作，關(guān)系到城建規(guī)劃、環(huán)境保護、工商戶外廣告、水上建筑、交通占道等方方面面，接觸的對象也包羅萬象，在具體的案件處理當(dāng)中，稍有不慎就可能由執(zhí)法者變?yōu)楸桓?。這也導(dǎo)致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳，其原因就是自己的執(zhí)法水平有限，對相關(guān)的法律法規(guī)理解不夠透徹，所以處理起來沒有把握；另外就是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，就可以處以一千到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后，他們反而會重視起你的存在，在以后的執(zhí)法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎懲機制，凡是屬于職責(zé)范圍內(nèi)的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?，F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責(zé)任制”嗎？我們也可以來個“首發(fā)責(zé)任制”，即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底，凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息牽就！

在日常工作中，分工明確責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制，避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性，增強責(zé)任感、使命感，提高執(zhí)法效率。因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事，從而提高工作效率。

競聘城管演講稿 篇6

1、 能夠主動加強政治理論學(xué)習(xí)，在政治上、思想上、行動上與中國共產(chǎn)黨和上級黨委保持高度的政治統(tǒng)一。

2、 能認(rèn)真履行工作職責(zé)，參加工作以來保持積極的態(tài)度，有責(zé)任心和良好的工作態(tài)度。無論是過去還是現(xiàn)在，他們都能致力于自己的工作，更好地完成上級領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。在工作中，踏實工作，誠實守信，服從組織安排，履行自己的工作職責(zé)。

要充分發(fā)揮工作的整體積極性和靈活性，相互支持、相互幫助，通力合作，顧全大局。做到了任勞任怨，勤勉盡責(zé)，在工作中養(yǎng)成了良好的奉獻(xiàn)精神。

三、如果能聘任，我將從以下幾個方面著手做好城管工作：1、認(rèn)真加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識和上級文件指示精神，盡快熟悉本職工作，牢記本崗職責(zé)，在權(quán)限范圍內(nèi)做好相應(yīng)工作準(zhǔn)備。在短時間內(nèi)掌握詳細(xì)信息，加強組織協(xié)調(diào)能力，做好工作準(zhǔn)備。

2。堅持長效管理機制，加強監(jiān)督檢查，定期走訪社區(qū)，并將考核結(jié)果納入平時考核。在日常工作中做到“兩勤一查”：勤轉(zhuǎn)、勤看、查找問題。

社區(qū)內(nèi)存在的小廣告、吊掛物、衛(wèi)生保潔不到位、掃保不及時等問題，這就要求我們勤轉(zhuǎn)勤看，查找問題，及時清理。為非產(chǎn)權(quán)社區(qū)提供必要的工具，同居委員會將現(xiàn)場解決問題。每周不定期檢查，納入考核，每月評議一次。

對于小區(qū)內(nèi)的裝修工程土，要找一個地方清理，避免長期滯留，影響居民生活。除四害工作涉及到駐街所有單位和社區(qū)，需加強宣傳動員，將除害藥物放置到位，統(tǒng)一時間段內(nèi)才能取得更好的效果。對于臨時性工作要主動，積極配合。

只要我們堅持一個長期的工作制度，我們就能實現(xiàn)一個清潔的社區(qū)環(huán)境。三。充分發(fā)揮部門的團隊精神，加強溝通協(xié)調(diào)，在實際工作中提高實效。在工作中擺正位置，端正心態(tài)，本著求真務(wù)實、勤奮工作的態(tài)度，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展好業(yè)務(wù)職能工作。

做到“三心”：一是加強責(zé)任心，對于負(fù)責(zé)的工作加強責(zé)任意識，只有愛工作才能做好工作;二是工作過程中要細(xì)心，做到不怕麻煩，不怕重復(fù)，有一個沉穩(wěn)的工作姿態(tài);三是在處理情況時要用心，站在負(fù)責(zé)任的角度考慮問題。靈活處理工作中的各種情況和問題，積極完成上級交辦的各項任務(wù)，并落實到實際工作中。

如果事情不多，關(guān)鍵是把每件事做好；如果事情不多，關(guān)鍵是完成上級交辦的每一項工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。并積極做好科室的其它工作，主動向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中的進(jìn)展情況，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和意圖，及時傳達(dá)到社區(qū)和駐街單位，有決心和信心做好城管工作。如果不能聘任，說明還存在一定的差距。

競聘城管演講稿 篇7

尊敬的評委、親愛的同仁們：

大家好！我是城管隊伍中的一員，今天非常榮幸能夠站在這里，參加城管競聘小組長的演講。首先，我想向大家介紹一下我自己。我叫張明，已經(jīng)在城管隊伍工作了五年。在這五年中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，同時也遇到了很多難題和挑戰(zhàn)。我相信，作為城管競聘小組長的我，能夠在諸多問題中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團隊帶來更多的發(fā)展機遇和提高工作效率。

作為一名城管隊員，我們的首要職責(zé)就是維護城市的公共秩序，保障市民的權(quán)益。城市管理工作不僅需要迅速響應(yīng)和處置突發(fā)事件，還需要持續(xù)推進(jìn)城市管理的改革和創(chuàng)新。因此，在我看來，城管競聘小組長的角色就是協(xié)調(diào)、管理、推動這一整個過程，同時也要踐行以人民為中心的理念，為市民提供更好的服務(wù)。

首先，作為城管競聘小組長，我將積極加強團隊的協(xié)作和溝通。城管工作是一個集體行動，需要大家共同努力才能發(fā)揮出最大的工作效果。我會建立起一個開放、包容的工作氛圍，鼓勵隊員們自由發(fā)表意見和提出建議。此外，我會定期組織團隊會議，確保每個人都能及時了解工作進(jìn)展和任務(wù)分配，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作中的問題和困難。

其次，我將注重隊員的培訓(xùn)和素質(zhì)提高。城管隊伍需要具備執(zhí)法能力、服務(wù)意識以及應(yīng)急處置能力等多方面的素質(zhì)。所以，我會結(jié)合隊員個人情況和需求，制定培訓(xùn)計劃，讓每個隊員都能在專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)方面不斷進(jìn)步。此外，我會指導(dǎo)隊員們學(xué)習(xí)新的知識和法規(guī)，掌握最新的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，提高工作的規(guī)范性和效率。

再次，我將致力于解決熱點問題和難題。城市管理是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，經(jīng)常會出現(xiàn)一些熱點問題和難題。我會積極組織團隊成員開展調(diào)研和研究，及時總結(jié)和分析，找出問題的癥結(jié)所在，并制定相應(yīng)的解決方案。同時，我會加強與其他部門和社區(qū)的溝通，共同協(xié)商解決問題，努力形成合力，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。

最后，我將注重市民意見的收集和傾聽。城市管理的核心是服務(wù)市民，因此，我會建立起一個快速響應(yīng)市民需求的渠道，設(shè)立咨詢電話、網(wǎng)絡(luò)平臺和投訴信箱等，方便市民表達(dá)意見和建議。我也會組織隊員定期走訪社區(qū)，與市民面對面交流，傾聽他們的聲音，及時處理好各類訴求和問題。

尊敬的評委、親愛的同事們：作為城管競聘小組長，我將以高度的責(zé)任和使命感，帶領(lǐng)團隊不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，為城市管理的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也誠懇地向大家提出建議和期望，在今后的工作中互相學(xué)習(xí)、互相補充，共同促進(jìn)城市管理的改革和提升。

謝謝大家！

競聘城管演講稿 篇8

尊敬的市民，各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

我是一名城市管理工作者，在城市管理事業(yè)中已經(jīng)奮斗了多年。今天，我站在這里，向大家競聘城管副隊長的崗位，我想借此機會，向大家展示我的能力和觀念，展示我的理念和精神，讓大家更加了解我，更加信任我。

首先，作為一名城市管理工作者，我深知城市管理的重要性。城市管理的好壞，直接關(guān)系到市民的安全和生活質(zhì)量。因此，作為一名城市管理工作者，我們必須始終把市民的利益放在第一位，把服務(wù)放在第一位，把責(zé)任放在第一位。只有以市民為中心，才能實現(xiàn)城市管理的良好發(fā)展。

其次，作為一名城市管理工作者，我們必須具有高度的責(zé)任感和使命感。城市管理事業(yè)需要我們不斷努力，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗和理念。我深知，作為一名城管副隊長，自己的責(zé)任更加重大，需要更加努力和奮斗。同時，我也要對自己的工作負(fù)起更大的責(zé)任，時刻保持高度警惕，防范和糾正各種違法違規(guī)行為。

最后，作為一名城市管理工作者，我們必須擁有更高的精神風(fēng)貌。在工作中，我們需要時刻保持積極向上的心態(tài)和樂觀向上的精神狀態(tài)，面對各種壓力和困難，保持鎮(zhèn)定從容，保持勇氣和毅力，不斷為城市管理事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

總之，作為一名城市管理工作者，我深知自己的責(zé)任和使命，深知城市管理的重要性，會保持良好的精神風(fēng)貌，在未來的工作中，我將盡職盡責(zé)，不斷努力，為城市管理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

競聘城管演講稿 篇9

說得好不如做得好

公中隊6個單位主要從事公共客運執(zhí)法工作。從四個方面談競聘中隊長的工作思路：

1、 在中隊領(lǐng)導(dǎo)下，與客運辦密切配合，做好公公交通法規(guī)的宣傳和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法，必須考慮以下四個特點：一是公交線路點多線長，我市有***x公交公司，2413輛公交車，194條公交線路，線路總長3614公里；二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性，如老人、傷殘軍人免費乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等，在一定意義上公交行為是**行為的延伸；三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性，像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失，很難取證；四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性，全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。

根據(jù)以上四個方面的特點，我認(rèn)為公交分隊的工作不能以線路巡查為主要工作方式，以處罰為主要手段，而只能從源頭抓起，在大隊中隊領(lǐng)導(dǎo)下與客運辦密切合作，做好對公交企業(yè)的宣傳工作，提高他們遵守公交條例的自覺性，以處罰為輔助手段，只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作，達(dá)到加強公共客運管理、維持公共客運秩序、提高服務(wù)質(zhì)量，維護各方權(quán)益的目的

二、組織好分隊的學(xué)習(xí)。一要根據(jù)大隊、中隊的安排組織好政治學(xué)習(xí)，二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識、行政法的基礎(chǔ)知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法，還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識，如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先，怎樣才能做到公交優(yōu)先等，把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員，因為我們的執(zhí)法對象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員，要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條，我們至少要和他們站在同一高度，我們所做出的解釋才有說服力，做出的行政處罰他們才可能接受，才能得到他們的理解和尊重。

三、做好信息宣傳報道工作。局機關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會到宣傳工作很重要，做好這方面的工作，這也是大隊“三個突破”的要求。

四、做好上情下達(dá)，下情上報工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示，落實好，變?yōu)槲覀兊男袨?，又要維護隊員的利益，反映隊員的要求，做好領(lǐng)導(dǎo)和隊員、隊員和隊員的協(xié)調(diào)人，努力營造一個積極向上、團結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。最后套一句俗話，“說得好不如做的好”，如果你覺得我值得信賴，就給我一次做的機會吧！

競聘城管演講稿 篇10

用我的熱情建設(shè)一支新的執(zhí)法隊伍

這次競聘公用中隊分隊長，我將以滿腔熱情打造一支“團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實創(chuàng)新”的分隊，力爭年底評得“文明分隊”。

一是建設(shè)團結(jié)協(xié)作的隊伍。由于城管行政執(zhí)法取證難、查扣難，有必要

靠個人是不行的，只有整個分隊團結(jié)協(xié)作、互相配合，充分發(fā)揮隊員的主動性和能動性，才能圓滿完成違法案件的查處。作為分隊長首先要在分隊里樹立敬崗愛業(yè)，工作勤懇，作風(fēng)正派，不計個人得失的形象，以一身正氣贏得到隊員的尊敬和成為分隊的主心骨，同時要在分隊里培養(yǎng)兄弟情誼，平時注重相互溝通，了解隊員的思想動態(tài)，做好“上情下達(dá)”，“下情上達(dá)”的橋梁作用，努力在分隊里營造一個和諧的環(huán)境，將隊員擰成一股繩，提高分隊的凝聚力，這樣才能在工作中無堅不摧。

其次，打造一支隊容整潔，紀(jì)律嚴(yán)明，執(zhí)法文明的分隊。作為分隊長嚴(yán)格要求自己，作好表率作用，同時在平時時刻引導(dǎo)、督促和約束分隊隊員的行為，以養(yǎng)成一個好習(xí)慣為目標(biāo)來促使隊員成為一個作風(fēng)優(yōu)良的執(zhí)法隊員。

三是建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力過硬的團隊。記住，日常巡邏日志和單位賬戶是工作的體現(xiàn)。執(zhí)法數(shù)據(jù)的積累和執(zhí)法案例的分析討論是提高執(zhí)法能力的保障。篩網(wǎng)隊員業(yè)務(wù)能力畸形發(fā)展是分隊長的失職，在以后的工作中有計劃、逐步讓每個隊員以案件第一負(fù)責(zé)人的身份，直接判斷違法事實、性質(zhì)輕重；直接面對當(dāng)事人的推諉和拖拉；直接面對群眾的議論和辱罵；直接面對詢問時抵賴、推卸、拒不配合的行為。

我的宗旨是寧可案件無法查處，也要讓隊員去面對，去實踐，讓每個隊員的執(zhí)法能力在實踐中成長，在壓力下提高，最終能夠獨擋一面。

四是打造務(wù)實創(chuàng)新的團隊。我們分隊必定做到及時保質(zhì)保量完成大隊、中隊安排的工作任務(wù)，在日常巡查中，不馬虎了事，處理案子不拖拉，不在工作中留尾巴，不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊，追求務(wù)實的工作態(tài)度。所謂創(chuàng)新也就是根據(jù)大隊中隊的工作思路走在其它分隊的前列，探索新的執(zhí)法方法，但同時也擺正位置，分隊主要職責(zé)是不折不扣地完成中隊布置的任務(wù)，發(fā)揮分隊的能動性和探索新方法必須在中隊首肯、支持的前提下來實施。

夏彬斌：注重謀劃，注重實效，努力開創(chuàng)新局面

我這次競爭的職位是公共中隊第三分隊的隊長。我的執(zhí)法思路是：

首先，做中隊隊長的助手。副組長是中間組長的左右手，在一定程度上也是中間組長的耳目。作為隊長，一方面要積極配合中隊制定各項制度和計劃，同時認(rèn)真落實中隊交辦的各項任務(wù)。

另一方面，要及時向中隊匯報日常的執(zhí)法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的，生活的和思想動態(tài)等方面的情況，以便中隊能及時了解各種情況，從而做出準(zhǔn)確的決定。

其次，分隊內(nèi)部管理要“以人為本”，以提高隊員的工作積極性。作為班長，要做好協(xié)調(diào)工作，平時多交朋友，努力營造互信、互助、互諒的工作環(huán)境。組織團隊的各項活動，增加團隊的積極氣氛，增進(jìn)團隊成員之間的相互了解，培養(yǎng)信任感。

同時，各單位在制定計劃和制度時，要聽取單位成員的意見，從單位實際出發(fā)，充分調(diào)動大家的積極性。為大家做好事，做實事，努力解決隊員的實際困難。隊長是隊員的公仆。只有團隊團結(jié)一致，才能形成合力。

再次，執(zhí)法工作要“有重點，有計劃，重實效，努力開創(chuàng)執(zhí)法新局面”。

一。利用社會上所有的力量來幫助我們的執(zhí)法。走訪轄區(qū)內(nèi)個社區(qū)、居委會，加強溝通聯(lián)系，及時為我們提供執(zhí)法信息。此外，我們還要和江東行政執(zhí)法大隊及其下屬中隊保持密切聯(lián)系，一方面在需要時可以借助他們的執(zhí)法力量幫助我們，以彌補我們執(zhí)法力量的不足，另一方面也可以達(dá)到信息資源的共享。

2。在瓦斯執(zhí)法中，重點要從源頭上嚴(yán)格控制。平時我們要對轄區(qū)內(nèi)各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的儲配站和**點，加強檢查、管理、宣傳和教育，根據(jù)條例上的規(guī)定，使他們逐步走上規(guī)范化管理。對學(xué)校、賓館飯店等氣瓶組氣化站，要有計劃地定期檢查，防止今后發(fā)生災(zāi)害。

而對于無照經(jīng)營的代充點，則以堵疏結(jié)合。開展一批教育整頓。教育無效不整改的，要進(jìn)行查處，維護人民生命財產(chǎn)安全。當(dāng)然無照經(jīng)營的代充點又與市民的日常生活息息相關(guān)，這就是我們執(zhí)法難點所在，所以我們在執(zhí)法違法行為的同時也要盡力要求各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)切實做好送氣義務(wù)，以不影響市民的日常生活，同時這也減少了無照經(jīng)營的代充點的生存空間。

三。在供水和節(jié)水執(zhí)法方面，要充分利用水務(wù)公司提供的信息，在日常巡查的同時加強聯(lián)系。這樣既節(jié)省了我們有限的執(zhí)法資源，又能及時查處違法案件，事半功倍。

4、堅持開展“親民宣傳”。有計劃地增加社區(qū)執(zhí)法宣傳的頻率，縮短與市民的距離，提高市民的城市管理和執(zhí)法意識。在宣傳的同時，我們可以聽到群眾的呼聲，樹立起我們直屬大隊的良好公眾形象。

5、針對我們執(zhí)法力量不足的實際情況，我們的日常巡查以小組為單位各自巡查，發(fā)現(xiàn)情況后分隊再進(jìn)行集中整治，注重實效，以提高執(zhí)法效率。我希望經(jīng)過分隊全體隊員的努力工作后，形成這樣的一個良性循環(huán)：就是現(xiàn)有的違法案件得到及時處理的同時，可以預(yù)防

減少新的違法行為的發(fā)生，開創(chuàng)新局面。

最后，要努力提高隊員的整體素質(zhì)和辦案能力。團隊要營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高團隊成員的學(xué)習(xí)積極性，從而提高團隊的整體素質(zhì)和辦案能力。作為分隊長要有意識地組織學(xué)習(xí)和討論，不拘于形式，可以是全體參加，也可以是2人，3人進(jìn)行討論。

內(nèi)容也是多種多樣，可以是案例，也可以是巡查情況，分隊長要善于發(fā)現(xiàn)，善于收集這方面的材料，目的就是在分隊內(nèi)營造一個自由的，活躍的，豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵隊員們發(fā)表各自的觀點，培養(yǎng)隊員們的學(xué)習(xí)積極性，使隊員們在輕松的氣氛中，取長補短，從而達(dá)到共同提高。