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2024眼鏡店方案(收藏十五篇)

發(fā)布時間:2024-07-11

為了確保工作科學(xué)有序進(jìn)行。我們要格外認(rèn)真地擬定一份方案,你是否正為寫方案而犯難呢?這篇文章將從多種分析角度全面探索和理解“眼鏡店方案”,請你認(rèn)真研讀本文希望你會喜歡!

眼鏡店方案(篇1)


一、


眼鏡是現(xiàn)代人常用的配飾之一,不僅可以矯正視力問題,還可以增添時尚氣息。在競爭激烈的眼鏡市場上,如何吸引顧客并提升銷售額成為眼鏡店經(jīng)營者需要思考的問題。為此,我制定了一份詳細(xì)的促銷活動方案,旨在幫助眼鏡店吸引買家、提升銷售,并提供了一系列具體和生動的策略。


二、活動策略


1. 打折促銷


為了吸引顧客,我們可以在特定的時間段內(nèi)進(jìn)行打折促銷活動。例如,在每月第一個周末,我們可以對店內(nèi)所有眼鏡產(chǎn)品進(jìn)行5%至10%的折扣。我們還可以針對特定品類或商品設(shè)計更具吸引力的促銷活動,比如購買一副近視眼鏡,可以免費獲得一副太陽鏡。


2. 優(yōu)惠券發(fā)放


我們可以設(shè)計并分發(fā)一些優(yōu)惠券,使顧客在購買眼鏡時能夠享受額外的優(yōu)惠。例如,每位顧客在購買時都可以獲得一張10元優(yōu)惠券,下次購買時可以抵扣相應(yīng)金額。我們還可以制定一些限時優(yōu)惠券,例如在特定日期內(nèi)進(jìn)行購買才能享受折扣。


3. 會員制度


建立一個會員制度可以吸引顧客并留住老顧客。對于新會員,我們可以提供一次免費的眼睛檢查,讓顧客感受到我們關(guān)注他們的健康。而對于老顧客,我們可以為他們購買的每副眼鏡積累一定的積分,累積到一定程度后,可以用積分兌換眼鏡或其他配件。


4. 舉辦健康講座


為了提升品牌形象和顧客黏性,我們可以定期舉辦一些健康講座。比如,可以邀請眼科專家來分享一些護(hù)眼知識和眼鏡的正確使用方法。這不僅能夠幫助顧客了解眼鏡的重要性,同時也提升了他們對我們店鋪的認(rèn)可度。


5. 社交媒體推廣


在當(dāng)今社交媒體高度發(fā)達(dá)的時代,我們可以利用各種社交媒體平臺來推廣我們的促銷活動??梢远ㄆ诎l(fā)布一些關(guān)于眼鏡的知識和時尚潮流,吸引更多的網(wǎng)友關(guān)注我們的店鋪。同時,我們還可以設(shè)立一些互動活動,比如通過轉(zhuǎn)發(fā)、點贊、評論等形式,讓顧客參與其中,吸引更多人了解我們的店鋪。


三、實施方案


1. 促銷活動時間表


根據(jù)我們的促銷活動策略,制定一個完整的促銷活動時間表。確保每個促銷活動都有明確的開始和結(jié)束日期,以便顧客進(jìn)行購買決策。


2. 廣告宣傳


在促銷活動開始前,通過不同的渠道進(jìn)行廣告宣傳,吸引更多的潛在顧客??梢栽陔娨?、廣播、報紙等傳統(tǒng)媒體上發(fā)布廣告,也可以利用社交媒體平臺進(jìn)行線上宣傳,使更多人了解我們的促銷活動。


3. 訓(xùn)練員工


在促銷活動開始前,對員工進(jìn)行培訓(xùn),確保他們詳細(xì)了解促銷活動內(nèi)容和規(guī)則,并能夠熟練推銷促銷產(chǎn)品。培養(yǎng)員工積極向顧客介紹促銷活動,提供專業(yè)建議,并且在顧客選擇眼鏡時能夠給予幫助和建議。


4. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)


在整個促銷活動期間,我們要確保提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。包括經(jīng)驗豐富的眼鏡顧問,提供準(zhǔn)確的驗光服務(wù),以及幫助顧客調(diào)試和維修眼鏡。只有提供良好的服務(wù),才能贏得顧客的持續(xù)支持。


四、總結(jié)


通過制定這份詳細(xì)具體且生動的眼鏡店促銷活動方案,我們可以吸引更多潛在顧客,提高銷售額,并提升店鋪的品牌形象和市場競爭力。同時,我們還需要定期評估和調(diào)整促銷活動,以確保其效果持續(xù)并符合市場需求。通過以上策略的綜合運用,相信眼鏡店將能夠取得良好的促銷業(yè)績。

眼鏡店方案(篇2)

近幾年,隨著生活水平和文化素質(zhì)的不斷提高,人們對眼鏡的選購、佩戴以及防護(hù)問題越來越關(guān)注,眼鏡店自然也面臨著更大的挑戰(zhàn)和機遇。針對這一情況,很多眼鏡店都在年末元旦期間,推出了各種各樣的優(yōu)惠活動,既增加了銷售額,又提高了顧客忠誠度,具有較好的促銷效果。在本文中,我將分享我根據(jù)多年工作經(jīng)驗,為眼鏡店元旦活動策劃的案例,希望能為同行業(yè)提供一些新思路和啟示。

第一步:明確活動目標(biāo)

在活動策劃的初期,需要清楚地明確本次活動的目標(biāo)是什么,是為了提升品牌知名度,增加銷售數(shù)量,還是提高顧客滿意度。不同的目標(biāo)決定了不同的推廣渠道和方向。比如,如果商家的目標(biāo)主要是提升品牌知名度和形象,可以通過社交媒體宣傳、門店布置等方式,加強品牌的曝光度和形象;如果商家的目標(biāo)主要是增加銷售量,可以推出優(yōu)惠折扣、加贈禮品等優(yōu)惠措施,直接刺激消費者的購買意愿。

第二步:制定活動方案

經(jīng)過明確活動目標(biāo)后,商家需要制定具體的活動方案。這里需要考慮的因素很多,如活動內(nèi)容、時間、地點、形式、獎勵方式等。在制定方案時,需注意以下幾個方面:

1.活動內(nèi)容需與品牌定位相一致:活動內(nèi)容應(yīng)該符合品牌的特點和定位。比如“選擇眼鏡專家,讓您的雙眼無憂”、“百款名品,盡在XXXX眼鏡”等等,這些宣傳語符合品牌傳達(dá)的口號。

2.活動時間需考慮節(jié)日和顧客購買力:元旦期間是消費者購物的高峰期,商家需要根據(jù)市場競爭和消費者購買力等因素,精細(xì)制定活動時間,充分利用銷售旺季,提高銷量。

3.活動形式需多樣化:根據(jù)不同的消費者群體,可以選擇線上或線下活動,例如網(wǎng)上優(yōu)惠活動、線下實體店折扣等,以滿足更多消費者的需求。

第三步:宣傳推廣

活動策劃方案制定完畢后,需要將活動宣傳和推廣出去,以引起消費者的關(guān)注和參與。針對不同的推廣渠道和渠道特點,商家可以采取多種方式進(jìn)行宣傳和推廣,例如:

1.利用社交媒體:通過微信公眾號、微博、抖音等社交媒體的傳播,讓更多的人了解到活動信息。

2.利用線下渠道:可以在門店及周邊廣告牌、地鐵等區(qū)域扎實地推廣宣傳。

3.活動合作:可以與其他品牌、機構(gòu)、社團(tuán)等聯(lián)合推廣,拓寬活動影響范圍。

第四步:督導(dǎo)活動執(zhí)行

活動策劃方案、宣傳、推廣等方面全部準(zhǔn)備就緒后,需要商家制定清晰的執(zhí)行計劃并督導(dǎo)執(zhí)行。需要注意的是,商家應(yīng)該嚴(yán)格按照方案中規(guī)定的活動內(nèi)容、優(yōu)惠力度等進(jìn)行執(zhí)行,確?;顒拥恼鎸嵭院涂尚哦?,同時也需要密切監(jiān)控活動效果和顧客反饋信息,實時進(jìn)行調(diào)整和完善。

總之,在眼鏡店元旦活動策劃方案中,需要從活動目標(biāo)、制定方案、宣傳推廣等各個方面進(jìn)行充分考慮,以期能夠在這個節(jié)日促銷的高峰期,吸引更多的消費者和提高更多的銷售額。當(dāng)然,作為眼鏡店的從業(yè)人員也需要具備出色的專業(yè)知識和服務(wù)水平,通過不斷學(xué)習(xí)、了解消費者需求,為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更符合其需求的產(chǎn)品。

眼鏡店方案(篇3)

眼鏡店雙十一活動方案篇1

№1:10項免費服務(wù)等您光臨:免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特殊加工、免費加防過敏膜、免費眼部檢查、免費調(diào)整鏡架、免費更換小配件、免費消毒**眼鏡、免費上門服務(wù)(限市內(nèi))、免費維修焊接。

憑此券抵20元(限框架眼鏡)

憑此券抵50元(限漸進(jìn)鏡片)

憑此券抵30元(限**眼鏡)

no.2:超值**:優(yōu)質(zhì)鏡框+防花樹脂片+盒+布+護(hù)眼劑=××元

喜訊一:××期間凡在本店辦理會員卡,便可免費贈送月拋**眼鏡一付(數(shù)量有限送完為止。)

喜訊二:酷系列彩片××元/付

№3:在愛眼日6月6日——6月26日

買一贈一:專業(yè)驗光師免費檢查視力、買鏡架送鏡片(鏡片限××度以內(nèi))以舊換新:憑任一副舊鏡片到我店均可折價換購一副新鏡片

**眼鏡大放送:購買指定品牌**眼鏡即送全自動**眼鏡清洗機一臺(數(shù)量有限送完為止)

№4:隆重開業(yè)當(dāng)天,好禮等你拿!配鏡滿300元送高級不銹鋼套杯一套(價值118元)配鏡滿150元送天堂防紫外線傘一把(價值48元)配鏡滿80元送運動酷酷杯一個(價值25元)

憑宣傳單送精美鏡盒一個(價值5元)

數(shù)量有限,送完為止

№5:×周年感恩與回報

6000元真情回報周

時間:年月日-年月日

1、凡×月×日出生的朋友持身份證等有效證件,均可到本店免費領(lǐng)取生日蛋糕一個(限前10名)

2、凡持往年×月×日在本店的配鏡發(fā)票均可免費選配同等價值的眼鏡一副。

3、活動期間:凡配鏡滿××元送價值××元學(xué)習(xí)書籍,或價值××元眼鏡一副,滿××元送價值××元的學(xué)習(xí)書籍。

4、以舊換新,凡保存完好的舊眼鏡折價可換配新眼鏡。

5、活動期間持單頁到本店可免費領(lǐng)取《護(hù)眼手冊》一本。

№6:×周年店慶

真情回饋

1、在店慶期間消費滿××元者均有機會參加本公司摸獎活動,中獎率100%;××元/次、2乘××元二次以此類推獎品有:pc電腦、***、超級女生時尚飾品等。

2真摯關(guān)愛學(xué)生:節(jié)日期間所有在店內(nèi),憑準(zhǔn)考證或?qū)W生證到公司配鏡均獲贈大禮包一份。

三。眼鏡零售店和眼鏡生產(chǎn)公司聯(lián)合推薦,體驗非常高品質(zhì),買一送二

4會員升級積分讓您體驗完美的服務(wù)。無論您在店慶期間購買多少商品,您都將獲得一張積分為××的會員卡。

5、憑券消費可以抵××元

6、****系列

眼鏡店雙十一活動方案篇2

一、活動主題

歲末感恩,送禮酬賓

二、活動目的

1展示產(chǎn)品的品牌形象,吸引消費者的注意力,激發(fā)消費者的購買欲望,提高銷售量,提升本店的銷售業(yè)績;

2通過**活動吸引目標(biāo)客戶,增加門店客流量,拓展新客戶**;

三。加強與顧客的情感溝通,鞏固顧客忠誠度;

4加深目標(biāo)消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知,加強與顧客的合作與溝通,達(dá)到提高品牌和產(chǎn)品銷售的目的。

三、活動對象

1近視:學(xué)生及其他年輕群體和商務(wù)人士;

2老花眼:退休職工、教師等老年群體;

三。彩色鏡子:城市里的出租車司機、公交車司機和車主,追求時尚的年輕人。

四、活動時間

20xx年12月25日至20xx年1月3日

五、活動地點

毛源昌眼鏡店(四店同慶)

六、**內(nèi)容

1、在校師生超值優(yōu)惠

活動期間,學(xué)校師生憑學(xué)生證或教師資格證享受五折優(yōu)惠;

2、“1” 元專案,雙重驚喜

普通配鏡滿***元就加1元送**,再加1元就送鏡片;出國留學(xué)網(wǎng)

三。購買**眼鏡,護(hù)理產(chǎn)品送貨!

活動期間,凡購買任何一款(年拋型)**眼鏡,均可贈送護(hù)理產(chǎn)品一套

4、配鏡感恩大回饋

配鏡滿1000元立減450元;或贈送同等價值禮品(品牌豆?jié){機一臺)配鏡滿500元立減200元;或贈送同等價值禮品(品牌暖風(fēng)機一臺)配鏡滿300元立減100元;或贈送同等價值禮品(高檔茶杯一套)

5、周年感恩大放送!

凡持去年12月25日本店眼鏡發(fā)票者,均可選擇一副價值相同的眼鏡。6、10項免費服務(wù)!

活動期間,任何顧客均可享受一下免費服務(wù):免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特殊加工、免費加防過敏膜、免費眼部檢查、免費調(diào)整鏡架、免費更換小配件、免費消毒**眼鏡、免費上門服務(wù)(限市內(nèi))、免費維修

七、社區(qū)活動(可長期做)

活動期間,也可挑選1—2個小區(qū)內(nèi)舉辦公益推廣活動,獲取顧客的好感,從而間接提升眼鏡店的形象和培養(yǎng)小區(qū)顧客的忠程度。

1為50歲以上的人提供免費的老花鏡;

2、為小區(qū)近視的兒童(15歲以下)免費送“潤潔滴眼露” 1瓶;

三。為社區(qū)居民提供免費驗光、驗眼服務(wù);

4為社區(qū)戴眼鏡者提供免費維護(hù)服務(wù);

八、廣告宣傳

1活動開始前一周,店門口掛著橫幅,店內(nèi)及各大專院校均派發(fā)活動傳單;

2、活動前兩周在地方電視臺,**廣告做電視游字宣傳;(報紙可做可不做)

三。免費贈送一些眼部護(hù)理手冊,必須穿插在我們產(chǎn)品的廣告和**活動的介紹中;

4活動當(dāng)天,應(yīng)在店門口進(jìn)行適當(dāng)安排,營造節(jié)日氣氛,激發(fā)顧客的購買欲望。

九、注意方面

1、在**活動進(jìn)行的過程中,主要是要注意活動持續(xù)與現(xiàn)場控制,現(xiàn)場管理人員要把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。一旦有顧客投訴,我們要及時處理,讓每一位顧客滿意。

2在活動實施過程中,應(yīng)根據(jù)顧客反饋及時確定**的范圍、強度、定額和重點

進(jìn)行調(diào)整,確保證個程序更加完善。

十、費用預(yù)算

**已關(guān)閉顯示,點此查看

十一、效果展望

1活動結(jié)束后,毛源昌眼鏡在金華的知名度將進(jìn)一步提升。

2增加12月份產(chǎn)品銷量,最大限度地提高金華的市場占有率。

注意:活動1和4不能同時參加,或者1和2不能同時參加

眼鏡店雙十一活動方案

眼鏡店方案(篇4)

綜觀當(dāng)前中國眼鏡業(yè),企業(yè)之間的競爭日趨激烈。諸多國際連鎖企業(yè)雄心勃勃,大有在中國大陸眼鏡業(yè)一統(tǒng)江湖的氣勢。在這樣的形勢下,各地區(qū)傳統(tǒng)的大型眼鏡企業(yè)也紛紛加入了擴張行列,力爭把自己做大,做強,并逐步開始拓展市場,跨地區(qū)連鎖經(jīng)營的勢頭愈演愈烈。與此同時,地區(qū)性的中小企業(yè)自然不甘心失去市場份額,也不斷加入到開店搶地盤的行列。這樣的結(jié)果,必然導(dǎo)致競爭的異常慘烈,在某些地區(qū)這種競爭已經(jīng)達(dá)到了白熱化的程度。市場競爭的根本點在哪里呢?大家都很清楚,那就是顧客。顧客是零售企業(yè)的生存之本,顧客也是每個企業(yè)力爭的對象。眼鏡企業(yè)各自使出了渾身的解數(shù),無非就是為了爭奪顧客搶占市場,最常見的的辦法就是打折和廣告。于是你七折我六折,你“買了就送”,我“來了就送”,企業(yè)之間斗得不亦樂乎,而結(jié)果便是在打擊了競爭對手的同時,自己也被打折這把雙刃劍刺得遍體鱗傷,自己的店在顧客的心目中成了打折專業(yè)店,不打折顧客就不進(jìn)門,不做廣告生意就清淡,做了廣告打了折,有了生意卻沒有利潤……于是乎,到處都能聽到眼鏡店老板在大嘆苦經(jīng):現(xiàn)在的生意真是越來越難做啦!事實果真如此嗎?答案是否定.就杭州漢高信息科技有限公司在全國的1000余家客戶來看,經(jīng)營成功者比比皆是,在殘酷的市場競爭中傲然屹立并持續(xù)健康發(fā)展的也大有人在。杭州漢高根據(jù)全國的1000余家客戶的成功經(jīng)驗歸納為以下幾大營銷原則:

原則一:普降甘雨不如重點投入

不少眼鏡企業(yè)過份偏重于廣告和打折的手段,電視臺、電臺的廣告一包就是整年,各種打折手段也是層出不窮。讓我們來分析一下:這些方法是否真的很有效?廣告是對新顧客的投入,是一種吸引新顧客的有效手段之一,而打折活動也是對新顧客的“普降甘雨”式讓利活動,對顧客確實也有一定的吸引力。廣告和打折這兩種傳統(tǒng)的促銷方法在某種程度上確實達(dá)到了我們吸引顧客的目的,但是我們卻往往忽略了我們已有的老顧客,沒有想出很好的辦法來留住老顧客,使他們真正成為我們的老主顧。大家一定都知道商業(yè)經(jīng)營中的“二八原則”,即企業(yè)80%的利潤來源于20%的顧客,另外還有一個衡量零售企業(yè)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)是老顧客的比例是否達(dá)到60%以上。這些都說明作為一個成功的零售企業(yè)不僅要能吸引顧客走進(jìn)的店堂,更重要的是有能力留住顧客的心,讓他們心無旁騖地永遠(yuǎn)成為自己的顧客。

有些企業(yè)也許會抱著這樣的觀點:我做了廣告打了折,把顧客引進(jìn)了店內(nèi),顧客掏錢消費了,我的目的就達(dá)到了。還有一些企業(yè)也許會說:我們不僅做到了把顧客請進(jìn)來,來非常重視對顧客的后期服務(wù),我們有專門的售后服務(wù)人員,保存了顧客的資料,有時也給顧客打打電話。對前者我們要大聲地提醒一句:在21世紀(jì)的商場如果還僅僅停留在這個層次上實在是危險了!對后者我們想問一句:您對老顧客的服務(wù)措施是否真正到位?是否真正落到了實處而產(chǎn)生明顯的效果?

有幾個問題可以幫助您測試在您的經(jīng)營理念和經(jīng)營實踐中是否準(zhǔn)確理解了對老顧客服務(wù)的重要性并在經(jīng)營中付諸了實際行動。

1、我們做的廣告與活動是否都是針對所有顧客的?

2、對已有的顧客我們除了回訪以外是否進(jìn)行過有針對性的促銷活動?

3、我們有沒有對已有的顧客實行分等級管理?

4、我們有沒有確定一些重點顧客?對這些重點顧客我們有相應(yīng)的優(yōu)惠和服務(wù)政策嗎? 如果您不能對以上問題作出肯定的回答,那就該考慮“重點投入”的問題了。原則二:變相降價原則 您是否遇到過如下類似的事情?

您是本地較有名氣的眼鏡公司,生意一直做得很順利,占據(jù)了當(dāng)?shù)刈畲蟮氖袌龇蓊~??墒切陆_設(shè)的一家眼鏡公司開始瘋狂打折吸引顧客,五折,三折地打,把當(dāng)?shù)氐难坨R市場搞得硝煙彌漫,對您的生意自然也是沖擊最大。商場如戰(zhàn)場,都說兩軍交戰(zhàn)勇者勝。作為當(dāng)?shù)毓J(rèn)的“行業(yè)老大”,在這種情況下,在公在私,您必然要有所作為,有所行動。最有可能的做法是頭腦一熱,以其人之道還治其人,你打五折,三折,我打四折,二折,跟他對著干。這種逞一時之氣的行為的后果是什么呢?結(jié)果是可想而知的。商品總會有成本,哪怕眼鏡的利潤再高,也有一個底限,搞到最后,如果不是動點貨源方面的手腳,生意根本就沒法做了!于是打到一定程度,大家都元氣大傷了,不得不停止打折,慢慢把價格抬回去。過了一段時間,等利潤情況略有好轉(zhuǎn)能喘過一口氣了,又舊病復(fù)發(fā),重新開始新一輪的價格大戰(zhàn),如此循環(huán)往復(fù),何時是個盡頭?這樣做的結(jié)果,不僅使自己元氣大傷,還帶來了以下一些問題:

1、惡性打折傷害了沒有享受到打折優(yōu)惠的那些老顧客的利益,是對這樣顧客的不負(fù)責(zé)任,這將大大降低這些老顧客對您的信任度。

2、在打折期間招攬的顧客今后只會在您打折的時候才來光顧,否則他們會感覺到吃虧了,因為這些顧客已經(jīng)把您當(dāng)成打折店了!

3、作為一家經(jīng)營多年的眼鏡公司,您積累了多年才建立了良好的聲譽,現(xiàn)在卻面臨被毀的危險,而您的對手是新開的公司,他為此付出的代價要比您少得多,因此實際上在這場競爭中您才是失敗者。

難道就真的沒有辦法對付這種惡性競爭?答案顯然是否定的!憑借我們在當(dāng)?shù)亓己玫目蛻艋A(chǔ)和公眾形象,我們完全可以采取一系列更高級的促銷手段來從容面對一切挑戰(zhàn)。舉例如下:

1、顧客會員制積分回報活動;

2、套餐活動;

3、對某種等級顧客給予特殊套餐;

4、累計消費返利活動;

5、買就送購物券活動;

6、買就送促銷品活動;

7、滿多少消費返多少現(xiàn)金活動;

8、滿多少消費加多少錢換購特定商品活動;

9、滿多少積分加多少錢購何商品的積分換購活動;

10、積分折款換購活動 ……

各種促銷活動不勝枚舉,面對不同的客戶群,都能產(chǎn)生很不錯的效果。通過這些多姿多彩的活動,產(chǎn)生的作用必將遠(yuǎn)高于簡單的打折。

在后面的篇幅中我們將對一些主要的促銷活動的設(shè)計和操作方法等作進(jìn)一步詳細(xì)的說明。原則三:組合可變原則

不可否認(rèn),新穎的促銷活動能對顧客產(chǎn)生強大的吸引力,但這些活動也必將造成大量的宣傳和推廣費用。因此有必要進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,以便各種促銷活動以最小的投入,產(chǎn)生最大的效果。我們建議以為期限綜合設(shè)計全年的活動方案,遵循組合可變的原則,“組合”是指多種促銷手段要同時并用,或者一項接一項地推出,讓競爭對手應(yīng)接不暇,讓顧客感覺眼花繚亂;“可變”則是指要根據(jù)各種促銷手段產(chǎn)生的效果,配合季節(jié)等的變化,適時的改變和調(diào)整促銷手段和活動,以便更好地達(dá)到打擊對手,吸引顧客的目的。這就好比在拳擊臺上,組合拳是最有效的攻擊手段,但具體的戰(zhàn)法還是需要根據(jù)對手的變化靈活進(jìn)行適時調(diào)整的,否則還是會招至失敗。

具體來說,我們可以在淡旺季設(shè)一些短線活動,配合一些全年的長線活動體系,各種活動應(yīng)交替進(jìn)行,同時活動之間稍有間隔,還要注意根據(jù)市場反應(yīng)情況作適時適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在宣傳推廣促銷活動時,除了利用傳統(tǒng)媒體(電臺、電視臺、報紙等)外,對于短線活動的宣傳,或者是對一些老顧客的二次促銷活動可以利用短信服務(wù)平臺進(jìn)行。此種方法不僅效果極佳,而且可以大大節(jié)約推廣宣傳費用。在后面的篇幅里我們還將詳細(xì)介紹短信平臺的用途和用法。

原則四:橫向聯(lián)合原則

可以利用當(dāng)?shù)刎S富的其它資源進(jìn)行廣泛的橫向聯(lián)合,充分發(fā)揮不同行業(yè)顧客體系的交叉消費能力進(jìn)行推廣和促銷。比如與新華書店進(jìn)行聯(lián)誼,開設(shè)新華書店聯(lián)誼卡活動,買書送聯(lián)誼卡,憑卡可享受相應(yīng)的配鏡優(yōu)惠或特價供應(yīng)某種類型的套餐,也可以與新華書店合作發(fā)放聯(lián)名卡,顧客憑卡可共同享受購書及配鏡的相應(yīng)優(yōu)惠。另外也可與學(xué)校聯(lián)合發(fā)行學(xué)生卡、校園卡或教師卡等。關(guān)于這一系列活動的具體做法我們也將在以后的篇幅中作詳細(xì)說明。

眼鏡店方案(篇5)

一、活動背景介紹

元旦作為每年的第一個節(jié)日,被廣大人民群眾普遍認(rèn)可和慶祝。眼鏡店作為提供視力矯正產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)機構(gòu),有著廣泛的顧客群體。為了提高品牌知名度、促進(jìn)銷售業(yè)績,我們眼鏡店決定在元旦期間舉辦一系列活動。本文以“眼鏡店元旦活動策劃方案”為主題,詳細(xì)介紹了我們的策劃思路和具體方案。

二、活動目標(biāo)設(shè)定

1. 提高品牌知名度:通過元旦活動,加強品牌曝光度,提高消費者對我們眼鏡店品牌的認(rèn)知度和好感度。

2. 提高銷售業(yè)績:通過元旦活動,增加顧客流量,提高銷售轉(zhuǎn)化率,從而提升銷售業(yè)績。

3. 加強客戶黏性:通過元旦活動,加強與現(xiàn)有顧客的互動和聯(lián)絡(luò),增強客戶忠誠度和二次購買率。

三、活動內(nèi)容規(guī)劃

1. 打造專題活動區(qū)域:在店內(nèi)設(shè)置專門的元旦活動專區(qū),通過精心布置裝飾和懸掛元旦主題氣球、橫幅等物品,吸引顧客的目光,讓店內(nèi)氣氛更加濃厚。

2. 限時特惠活動:推出元旦限時特惠活動,例如限時折扣、滿額贈品等,吸引顧客前來購買眼鏡產(chǎn)品。

3. 主題推廣活動:開展與元旦主題相關(guān)的推廣活動,如“元旦心愿大放送”,顧客在購買的同時可寫下自己的元旦心愿,店內(nèi)將抽取幸運顧客實現(xiàn)其心愿的機會。

4. 免費驗光服務(wù):提供免費驗光服務(wù),吸引顧客前來店內(nèi)進(jìn)行視力檢查,從而引導(dǎo)他們購買適合自己視力的眼鏡產(chǎn)品。

5. 現(xiàn)場講座和互動體驗活動:邀請專業(yè)眼科醫(yī)生進(jìn)行現(xiàn)場講座,介紹眼鏡保健知識和新款鏡片技術(shù)等。同時,設(shè)置互動體驗活動,如VR體驗、眼鏡設(shè)計DIY等,增加顧客參與感和購買欲望。

四、活動宣傳推廣

1. 門店宣傳:在店內(nèi)通過海報、展架、橫幅等宣傳物料,展示元旦活動內(nèi)容和優(yōu)惠信息。

2. 社交媒體宣傳:通過微博、微信公眾號、抖音、小紅書等社交媒體平臺,發(fā)布元旦活動的宣傳推廣文案、海報和視頻,吸引更多潛在顧客的關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)。

3. 合作宣傳:與當(dāng)?shù)厣倘献?,?lián)合舉辦元旦聯(lián)合促銷活動,共同宣傳推廣,提高曝光度和吸引力。

4. 電話短信推廣:通過向老顧客發(fā)放元旦活動優(yōu)惠券和短信通知,吸引他們光顧眼鏡店。

五、活動后續(xù)措施

1. 顧客回訪:對于購買了眼鏡產(chǎn)品的顧客,進(jìn)行電話回訪或發(fā)送短信,詢問使用情況,解決可能存在的問題,同時感謝他們的支持和購買。

2. 顧客滿意度調(diào)查:通過郵件或短信等方式,邀請顧客填寫滿意度調(diào)查表,以了解他們對我們眼鏡店服務(wù)的評價和建議,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

3. 會員推廣:對于活動期間購買的新顧客,進(jìn)行會員推廣,提供會員特權(quán)和折扣,鼓勵他們成為長期顧客。

綜上所述,眼鏡店元旦活動策劃方案不僅要充分利用節(jié)日氛圍,吸引顧客的注意力,還要提供優(yōu)惠和特色服務(wù),讓顧客感受到購買眼鏡產(chǎn)品的價值和樂趣。通過這些努力,相信我們眼鏡店的元旦活動將取得圓滿成功,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

眼鏡店方案(篇6)

隨著2022年的到來,元旦狂歡也即將來臨。為了讓更多的人購買到適合自己的眼鏡,同時也為了促進(jìn)眼鏡店的銷售額,本文將針對眼鏡店元旦活動策劃方案做出詳細(xì)的計劃。

一、宣傳活動的渠道

想要一個活動成功,前期的宣傳絕不能忽視。針對眼鏡店的宣傳渠道,我們可以從以下方面著手:

1.社交平臺推廣:選擇一定的社交平臺,如微信、微博等,制作相關(guān)的宣傳圖文并進(jìn)行推廣,此舉可以拓寬眼鏡店宣傳的覆蓋面,爭取更多目標(biāo)顧客的關(guān)注。

2.傳統(tǒng)下鄉(xiāng)宣傳:利用傳統(tǒng)的宣傳模式,如派發(fā)宣傳單、懸掛宣傳條幅等,在當(dāng)?shù)厝巳好芗牡胤竭M(jìn)行宣傳,可以覆蓋到更多的受眾。

3.店內(nèi)活動宣傳:在眼鏡店內(nèi)張貼活動海報和宣傳單,讓顧客在選購鏡架和鏡片的同時也了解到店內(nèi)的活動,增加顧客的參與度。

二、活動內(nèi)容的策劃

1.換購優(yōu)惠活動

在元旦假期期間,眼鏡店可以針對特定鏡架、鏡片等產(chǎn)品推出換購優(yōu)惠,比如購買價值大于500元的鏡架,可以補差價100元求購鏡片等。這樣的優(yōu)惠政策能夠吸引更多的顧客前來購買。

2.店慶抽獎活動

在活動進(jìn)行期間,可以在店內(nèi)設(shè)置一個抽獎轉(zhuǎn)盤,讓顧客通過購買眼鏡等方式來獲得抽獎機會,再抽取一些小獎品。大獎品可以設(shè)置一些高端的品牌眼鏡,或者是折扣券。

3.免費試戴活動

店家可以準(zhǔn)備一些樣品眼鏡,邀請顧客到店內(nèi)免費試戴,這樣可以給顧客更好的購買體驗,同時也提高了店家的實際銷售額。

4.集贊送禮品活動

利用微信比較火的集贊活動,讓消費者現(xiàn)場集贊,滿足一定的條件之后,即可贈送禮品或折扣券等優(yōu)惠情禮,還可以在朋友圈等社交媒體上體現(xiàn)推廣效果。

以上是針對眼鏡店元旦活動的策劃方案,相信通過這樣的活動,不僅可以吸引更多的目標(biāo)顧客走進(jìn)店內(nèi),更能激發(fā)他們的購買欲望,實現(xiàn)店內(nèi)的銷售目標(biāo)。

眼鏡店方案(篇7)

導(dǎo)語:一場場精*的酒店促銷活動出場,吸引了消費者,也為商家們提高了效益。酒店又是如何來搞促銷活動的呢?下面就是小編整理的酒店營銷策劃方案,文章僅供大家的借鑒參考!

一、活動背景

利用端午節(jié)這個*幾千年來的民俗節(jié)日,邀請*友人及青少年共同參加,在更好地了解端午節(jié)習(xí)俗,感受端午節(jié)豐富的文化內(nèi)涵的同時,向外籍嘉賓宣傳酒店、spa等項目,讓參加的人員在濃濃的歡快氛圍中體驗我國的傳統(tǒng)節(jié)日中蘊涵的深意。

二、活動地點

西餐廳及戶外

三、活動對象

內(nèi)部及外部大客戶(約50人,20組家庭)

四、活動時間

2017年*月*日15:30-17:00(端午節(jié))

五、價格標(biāo)準(zhǔn)免費

六、場地分布圖

七、活動安排

活動亮點:

1、帶香囊雖是端午節(jié)的習(xí)俗之一,但本市區(qū)鮮為人知,可以作為一個亮點突出本次活動;

2、佩五絲是一個比較傳統(tǒng)的習(xí)俗,考慮家長愛子心切,通過此方法達(dá)到看到五絲就想到端午節(jié),想到端午節(jié)就聯(lián)想到艾力楓社;

3、累計卡的運用,累計卡是由一張a4的pvc材質(zhì)制作的卡片,上有公司logo及端午節(jié)活動照片,分成16小塊,大小不一,拼成后是一張完整的圖片,利用兒童貪玩、好奇心重的心理,達(dá)到酒店宣傳、活動促銷的目的,另外因為可長期保留還可作為一種宣傳的手段。

4、活動延伸,五絲的習(xí)俗是在第一場大雨后扔于水流中,故在活動過后的第一個下雨日邀請當(dāng)日參加人員前來一同將五絲放于氣球內(nèi),并于工作人員將氣球拋至湖中,后由其他工作人員拾起,后所有人員到西餐廳吃飯,并體驗其他酒店項目。

優(yōu)惠政策:

1、增值活動項目,憑活動入場券,在西餐廳或其他廳可享受特價親子套餐()元,可享受親子特價房()元,可享受餐廳()折優(yōu)惠。

2、凡在活動期間凡參加xx活動除享受()折優(yōu)惠外,另贈送累計卡3張。

3、現(xiàn)場辦理spa卡可享受()折優(yōu)惠,另贈送累計卡1張。

4、支付50元即可獲得親子游泳票一張,另贈送累計卡1張。

5、報名參加游泳班、購買游泳卡的客戶除活動本身享有的權(quán)益外,另贈送累計卡2張。

6、購買旅游產(chǎn)品套餐的客戶除產(chǎn)品本身享有的權(quán)益外,另贈送累計卡2張。

7、獎項設(shè)?及獎品負(fù)責(zé)人:xx

1.獎項設(shè)?

一等獎、二等獎、三等獎、幸運獎

2.獎品:以客戶體驗產(chǎn)品及贊助商贊助的物品等

九、活動職責(zé)分工

十、活動預(yù)算

1、場地布?:

2、食品預(yù)算:略

一、時間:

二、地點:**大酒店

三、活動目標(biāo)及活動宗旨:

1、讓顧客了解酒店,打消顧客對消費檔次的各種顧慮。

2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍,刺激親情消費;

3、開發(fā)現(xiàn)有場地資源,調(diào)動清淡時段的營業(yè)潛力;

4、凝聚賓館銷售合力,調(diào)動全員積極*,捆綁式營業(yè)。

四、公眾對象:端午節(jié)期間的散客、家庭、親朋好友。

五、定位:“融融端午情團(tuán)圓家萬興”在酒店消費水平日益提高的狀況下,首先在廣告攻勢上獨樹一幟,活動標(biāo)新立異,令人耳目一新,營造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。

六、促銷活動組合

1、客房部采取“送餐飲消費卷”的經(jīng)營策略,?艾f金開房1間送20元餐飲消費卷。

2、餐飲部以“融融端午情團(tuán)圓家萬興”的名義開展如下促銷活動。

1)、美食城的特價菜10元,燕京純啤買一送一。

2)、貴賓廳菜金八折。消費300元以上送消費卷20元,并送ktv下午場(不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、煙酒)。

3)、以端午節(jié)文化為?熱萃瞥齠囁釷屎霞彝ゾ芻岬木?朗禱荻宋繽旁把紓?ざㄍ旁把縊?tv下午場。并推出幾款特價端午菜品。

4)、在這一系列的活動過程中,一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會是這一階段的主要客源構(gòu)成。那么酒店的產(chǎn)品就應(yīng)以滿足這類客人的需求為主,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,價格適中,并適時地推出各檔次宴會用餐,此間穿*特*菜、招牌菜、新派菜等,使消費者能全面地了解酒店的廚師水平,促進(jìn)酒店形象品牌的樹立和推廣。這是此次營銷的主要目的,也是此次活動中的主題項目。

3、ktv

a)開晚場消費送餐飲消費卷20元。

b)消費超過300元者再送下午場中包一間,送茶水一壺。

c)餐飲消費達(dá)到400元以上者送ktv下午場包廂一間(中包,提供茶水一壺)。

4、桑拿中心:全套300元、送餐飲消費卷20元。

七、營銷活動效果分析

1、這次策劃體現(xiàn)酒店“先謀勢再謀利”的營銷總體思想(也就是先做人氣),讓顧客敢進(jìn)酒店來消費,讓酒店的服務(wù)設(shè)施能夠獲得廣大顧客的認(rèn)知,對端午節(jié)期間的家庭,親朋好友的優(yōu)惠能體現(xiàn)酒店對顧客的誠意。

1、酒店所有營運部門的銷售目標(biāo)向餐飲部?a斜,以部門聯(lián)動拉升餐飲人氣。

2、此活動會讓顧客留下許多美好、甜密的回憶,加深顧客對大酒店的認(rèn)識。

4、通過此次營銷計劃,應(yīng)實現(xiàn)目標(biāo):客房*萬元/天,餐飲*/天,ktv*/天,休閑中心*萬元/天??傆?萬元/天。

八、經(jīng)費預(yù)算及廣告策劃:

1、50條橫幅廣告。

2、短信覆蓋。預(yù)計發(fā)5000條。

3、租用一臺專用宣傳車。

4、出租車車張貼廣告。

5、組織員工上街拉練,散發(fā)宣傳資料。

6、消費卷制作400張。

附:廣告詞

1、新*新消費端午節(jié)全場贈送驚喜多多

2、新口味美食城?翱畈思?0元,啤酒買一送一

3、“融融端午情團(tuán)圓家萬興”

眼鏡店方案(篇8)

1,對于零售店的促銷,以下幾件事情必須先搞清楚:

第一:經(jīng)過周密計劃和嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行的促銷活動,對于促進(jìn)零售企業(yè)的業(yè)績是有積極的貢獻(xiàn)的,在一些關(guān)鍵時刻,例如節(jié)假日或者銷售旺季,有效的促銷活動是需要的。

第二:促銷活動只能是錦上添花,不能雪中送炭,零售業(yè)的根本問題還是商業(yè)模式、企業(yè)管理、專業(yè)水準(zhǔn)、商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)規(guī)范等方面,不要對“促銷改變命運”有任何期望。

第三:一個促銷活動如果能夠促進(jìn)銷售,必定是因為吸引了更多客人,或者減少了顧客流失,或者提升了成交單價,三者必居其一或者兼而有之。所以,策劃一個促銷活動的時候,問一下:“你想干嘛”。

以上三點是最基本的法則,每個策劃人必須清楚的知曉。

2,必須嚴(yán)格地控制促銷活動的經(jīng)費

企業(yè)追求利潤最大化而非規(guī)模和市場占有率,即使試圖通過做大盤子去搏擊資本市場,也必須關(guān)注利潤。廣告促銷開支是一個企業(yè)非常重要的支出項目,每年年底,回過頭去評估當(dāng)年度的廣告經(jīng)費使用,總會發(fā)現(xiàn)一部分的錢被浪費了。這一點,任何一個策劃人都不可避免,但是,還是要努力避免!

我建議,新成立的企業(yè),可以把廣告費用放大到年銷售收入的5%,一些地理位置較偏但租金低廉,完全依賴廣告招攬顧客的企業(yè),可以放大到10%。發(fā)展較為穩(wěn)定的企業(yè),這個費用應(yīng)當(dāng)控制在2%。

如果企業(yè)采用積分活動來鎖住顧客,而積分兌換以現(xiàn)金方式出現(xiàn),建議這筆開支計入銷售折扣而不是廣告費用,否則,什么廣告都不要做了。

為此,總經(jīng)理或者市場部經(jīng)理,必須于每年年初提交年度市場營銷計劃和預(yù)算,并在全年度嚴(yán)格控制預(yù)算。

3,零售業(yè)的促銷體系

我建議眼鏡零售企業(yè)建立一下的促銷活動體系:

第一道網(wǎng):長期集客式促銷

可以效仿中國移動和銀行信用卡的營銷方式,用會員積分制來鎖定顧客?;蛘呖梢园l(fā)展成為客戶關(guān)系營銷(CRM),利用積分、折扣累進(jìn)、生日禮品、會員專享服務(wù)等方式來套住顧客。

這一體系一旦建立,就可以一直運行下去,只需要不斷維護(hù)和完善。發(fā)展到最后,可以取代任何促銷活動,只要鎖定一定數(shù)量的成熟客戶,生意就可以生生不息。

編印會員刊物也是一些企業(yè)成功的法寶,但是這要挑戰(zhàn)客戶的企劃能力和堅持!

第二道網(wǎng):節(jié)假日促銷

針對全年104個雙休日和11個國定假日,可以策劃一些階段性的促銷活動,其實,一年只要抓住春節(jié)、寒假開學(xué)、太陽鏡上市、五一、暑假、國慶等幾個重要的時間,推出時間短力度大的活動即可。這類活動不需要大肆宣傳,因為在這些時候,顧客會知道,零售店一定有活動,你不宣傳,他們會自己問上門來。店頭廣告和人員口頭促銷是最主要的。

節(jié)假日促銷活動不需要經(jīng)常翻新,一些操作簡單,收效明顯的活動可以重復(fù)幾次,今天的顧客和昨天的顧客并不是一個人,而且顧客希望看到實惠,倒不在乎你怎么給!

第三道網(wǎng):走馬燈式促銷

學(xué)習(xí)肯德基和麥當(dāng)勞吧,他們用每年數(shù)千萬的廣告費用買回來的經(jīng)驗是值得我們借鑒的。確定一些特色產(chǎn)品,圍繞這些產(chǎn)品設(shè)計一些促銷活動。當(dāng)沒有任何促銷活動在舉行的時候,就把他們掛起來。寶島玩這套最為熟練,每周門口的櫥窗都有新花樣,給人新鮮感,但是幾個月下來,就是那幾個活動輪軸轉(zhuǎn)!

這個系統(tǒng)類似過去電影院的墊片,沒電影放映的時候,就放這些電影,大片來了馬上讓位。讓我們設(shè)計好幾個走馬燈放在那里,這樣永遠(yuǎn)不愁有一天店里空蕩蕩沒活動沒氣氛了!

第四道網(wǎng):行銷式促銷

社區(qū)服務(wù)、學(xué)校服務(wù)、學(xué)校講座都可以促進(jìn)銷售,為什么不視為“促銷活動”呢?積極聯(lián)系,在淡季進(jìn)行尤為適合!大型企業(yè)客戶成立市場部,由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行。

對于一個連鎖企業(yè),每個分店面對的市場環(huán)境、客戶類型都不盡相同,所以,除了全公司的統(tǒng)一活動之外,可以針對個別門店做一些特別企劃。而即使是全公司范圍內(nèi)的促銷活動,每個分店執(zhí)行起來也可以有側(cè)重!

4,零售店的促銷執(zhí)行程序

第一步:確定這一階段阻礙銷售增長的主要因素是什么,或者可以提升業(yè)績的主要途徑是什么。這是指導(dǎo)促銷活動方向的主要坐標(biāo)!

比如,春節(jié)期間,我們不必?fù)?dān)心進(jìn)店人數(shù),你即使什么廣告也不做,也不能改變?nèi)藗冏呱辖诸^花掉口袋里面多出來的人民幣的事實。所以,我們要考慮此時促銷活動的操作簡單,以及對成交率和客單價的貢獻(xiàn)。

第二步:圍繞促銷的季節(jié)特征和促銷希望達(dá)到的目的(第一步已經(jīng)明確了這一目的),策劃活動主題和主要內(nèi)容。

活動策劃書至少應(yīng)當(dāng)包括:

主題,主要內(nèi)容,活動執(zhí)行時間

活動詳細(xì)說明

宣傳方式

活動預(yù)算

優(yōu)惠幅度測算和對銷售額的促進(jìn)預(yù)估

各項準(zhǔn)備工作的分工和時間表

第三步:將活動構(gòu)思提交營運部,由店長們參與意見,對活動的可行性和操作細(xì)節(jié)進(jìn)行必要的修正與完善。

必須經(jīng)得起門店的考驗,并且也能夠接受門店的意見對活動進(jìn)行任何必要的修正,包括推翻重來。門店不要的活動,很難成為成果的活動,一意孤行是拿公司的經(jīng)費在玩小孩子固執(zhí)的游戲!

第四步:最后完成活動執(zhí)行方案,廣告設(shè)計,禮品道具采購等等。

第五步:經(jīng)過店長向門店進(jìn)行宣灌,注意雙向溝通,必要時在門店進(jìn)行演練,制作KNOW HOW。對于一些投入較大、持續(xù)之間較長的活動可以安排個別店做小范圍的試點。

第六步:活動執(zhí)行。公司營運部門和市場部門在活動執(zhí)行前期要到各個門店進(jìn)行實地考察,檢查各店促銷活動執(zhí)行情況與計劃是否存在偏頗,評估市場反映,針對出現(xiàn)的特殊情況進(jìn)行處理解決。

第七步:跟蹤活動進(jìn)行前期的促銷效果。即使進(jìn)行必要的調(diào)整。同時,也要觀察競爭對手的反映以做出回應(yīng)。

第八步:在活動結(jié)束時,對活動進(jìn)行全面的評估,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

5,客戶在執(zhí)行促銷活動時常見的問題

問題一:追求活動的獨特性(或者說創(chuàng)意,或者說從來沒人搞過)而忽視活動的實效性和操作可行性。

我的一些客戶就是其中的典型,他們一直要找尋“獨一無二”或者“驚天動地”的活動。而我認(rèn)為,這是對促銷的作用期望過高而至。在我這么多年的從業(yè)生涯中,的確也見過富有新意,效果顯著的促銷活動,但所有業(yè)績穩(wěn)定成長的企業(yè),包括追著我要所謂獨一無二的活動的`客戶,他們自己企業(yè)的成長,也不是依靠促銷活動而實現(xiàn)的,依靠的是在專業(yè)或者服務(wù)上的的出色表現(xiàn)?;剡^頭去看星巴克、看肯德基、看麥當(dāng)勞、看可口可樂,他們會推出一些令人驚嘆的廣告,會有一些卓有成效的促銷,但其實,剝開外表看內(nèi)在,他們的成功沒有一個是靠促銷的!

我曾經(jīng)問一個企業(yè)家和他的市場部經(jīng)理:如果一個促銷活動,非常創(chuàng)新,空前絕后,但是,對生意沒有任何幫助,你們要操作嗎?如果一個促銷活動,樸實無華,簡簡單單,卻可以令業(yè)績增長,你們要操作嗎?答案是顯而易見的,但就在我和他們講這段話之前,他們卻在做著相反的事情。

問題二:沒有對活動對銷售促進(jìn)的效果做出充分的評價,而僅僅是看活動本身,包括活動的組織、宣傳的畫面。在活動策劃的過程中,沒有與銷售一線做充分的溝通。

記得有一年,在一家企業(yè)服務(wù)。我和他們的老板以及一干中層人員正在為春節(jié)促銷活動絞盡腦汁,我們設(shè)計了很多方案,列舉了很多可以選擇的活動內(nèi)容,但最終還不能做出決定,只是初步有了一個草案,內(nèi)容涉及了框架、隱形、太陽鏡等幾個方面,看起來是熱熱鬧鬧。

然后,我和店長們談起我們的設(shè)想,店長一個個面露為難之情,有幾個幾乎是在央求我們:春節(jié)本身就很忙了,不做活動,顧客都接待不過來,你們還要搞活動,我們就是手腳并用也顧不上啊!

這讓我們清醒過來。最后這一年,這個門店的促銷活動是:春節(jié)的15天內(nèi),所有銷售人員的銷售獎金加倍;平時拿2%提成的,按4%計算,以此類推。結(jié)果,該企業(yè)實現(xiàn)了歷史最高的銷售記錄,至今未被打破!

你也許會說,這算什么促銷活動,但我想問你,如此好的業(yè)績不是你要的結(jié)果嗎?銷售不是被促進(jìn)了嗎?

問題三:對促銷活動的經(jīng)費未加控制。

有一次,我在一個客戶那里,聽到一段對話。他們馬上有個新店要開業(yè),想投放一些傳單。市場部經(jīng)理和客戶在討論,是印刷3萬張還是5萬張。我在一旁想,其實他們在討論的是關(guān)于4000元或者7000元的活動經(jīng)費,我在想,他們用這5萬張傳單能夠吸引到多少的客人?500個?50個?有沒有評估獲得一個顧客的成本呢?也許,我把這5000元換成5萬張一毛錢的紙幣,在大街上發(fā)發(fā)還能吸引來10倍的人!

第二次,我去這家企業(yè),順便問及了關(guān)于傳單的事情,得到的回復(fù)是:當(dāng)時發(fā)完了。似乎,傳單發(fā)完就是宣傳要追求的效果。這如同一個市場部經(jīng)理在說:“我今年把公司的廣告促銷預(yù)算用完了”一般。效果呢?據(jù)說該店業(yè)績一般,日均僅3000元。而持傳單進(jìn)店的僅一人。

問題四:前后脫節(jié),活動準(zhǔn)備時間過于倉促,推出之后未加評估。

在我的客戶當(dāng)中,經(jīng)常會聽到門店抱怨:顧客比店員更早知道一個促銷活動。因為公司在把廣告投放媒體的時候居然還沒有向員工宣灌!這聽起來荒唐,但實際工作中比比皆是。

為什么會這樣?

有時候是保密工作做得過分嚴(yán)實;有時候是市場部和營運部互不溝通;有時候是策劃過程猶豫過多,在最后一刻在定案;有時候是溝通不充分,有溝但不通!

而比實現(xiàn)宣灌做得更不到位的,就是事后評估。

我在為寧夏一個客戶策劃活動時,發(fā)生過這樣的情形:

第一次,策劃過程很漫長,反反復(fù)復(fù),直到最后一刻才定奪,然后就推出廣告,同時,向門店匆匆下達(dá)。由于事先沒有征求門店的意見,所以,活動在執(zhí)行當(dāng)中漏洞百出。

第二次,我們吸取了教訓(xùn)。方案出臺,先和門店溝通一輪,各種意見激烈討論,最后對方案進(jìn)行了修改,一方面,門店更理解我們的意圖,在執(zhí)行中知道要如何避免負(fù)面影響;另一方面,我們也知道了門店的情況,對活動細(xì)則加以調(diào)整。最后,這次活動被員工評價為有史以來最成功的一次。有趣的是,其實兩次活動的主要內(nèi)容是相同的,都是滿××送××。

問題五:沒有彰顯企業(yè)的核心競爭力

我們常說:賣什么,吆喝什么。我們賣眼鏡,自然是吆喝眼鏡咯。但您仔細(xì)想想,如果滿條大街都是賣水果的,你還站在那里吆喝水果,有意義嗎?你應(yīng)該吆喝,你的水果和其他人有什么不同!

企業(yè)應(yīng)該做自己擅長的事情,在設(shè)計促銷活動時也是一樣,如何突出企業(yè)的核心競爭力。而我的一些客戶,卻總是希望自己的企業(yè)大而全,卻不能接受小而精,總是希望用自己的弱項去攻擊對手,當(dāng)然,他并沒有意識到!

眼鏡店方案(篇9)

毛源昌眼鏡自開業(yè)以來,就本著服務(wù)宗旨,以及經(jīng)營思想理念,深受金華市廣大顧客朋友的信賴。為答謝新老顧客朋友的長期支持,本店在新的一年即將來臨之際特為新老顧客朋友提供多種優(yōu)惠活動,歡迎新老朋友光臨!

一、活動主題

歲末感恩,送禮酬賓

二、活動目的

1、展示產(chǎn)品的品牌形象,吸引消費者眼球,刺激消費者購買欲望,提高銷售額,促進(jìn)本店銷售業(yè)績;

2、通過促銷活動,吸引目標(biāo)顧客,增加店內(nèi)客流量,拓展新客源;

3、加強與顧客之間的情感交流,鞏固客戶的忠誠度;

4、加深目標(biāo)消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知度,加強與客戶的合作交流,達(dá)到提升品牌與產(chǎn)品銷量的目的。

三、活動對象

1、近視鏡:學(xué)生等年輕群體及商務(wù)人士;

2、老花鏡:退休工人、教師等年齡偏大人群;

3、有色鏡:市內(nèi)出租車、公交司機及有車一族,追求新潮時尚的年輕人。

四、活動時間

待定

五、活動地點

毛源昌眼鏡店(四店同慶)

六、促銷內(nèi)容

1、在校師生超值優(yōu)惠

活動期間,在校師生在本店配眼鏡,憑學(xué)生證或教師資格證享受五折優(yōu)惠;

2、"1"元專案,雙重驚喜

普通配鏡滿X元就加1元送隱形,再加1元就送鏡片;

3、購隱形眼鏡,護(hù)理產(chǎn)品大派送!

活動期間,凡購買任何一款(年拋型)隱形眼鏡,均可贈送護(hù)理產(chǎn)品一套

4、配鏡感恩大回饋

凡持往年11月11日在本店的配鏡發(fā)票均可選配同等價值眼鏡一副。

5、10項免費服務(wù)!

活動期間,任何顧客均可享受一下免費服務(wù):免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特殊加工、免費加防過敏膜、免費眼部檢查、免費調(diào)整鏡架、免費更換小配件、免費消毒隱形眼鏡、免費上門服務(wù)(限市內(nèi))、免費維修

七、社區(qū)活動

活動期間,也可挑選1—2個小區(qū)內(nèi)舉辦公益推廣活動,獲取顧客的好感,從而間接提升眼鏡店的形象和培養(yǎng)小區(qū)顧客的忠程度。

1、為小區(qū)年滿50歲以上的人免費配老花鏡;

2、為小區(qū)近視的'兒童(15歲以下)免費送"潤潔滴眼露"1瓶;

3、為小區(qū)居民提供免費驗光、免費眼部檢查服務(wù);

4、為小區(qū)配鏡的人提供免費維修服務(wù);

八、廣告宣傳

1、活動前一周在店門口懸掛橫幅,在門店周邊及各高校內(nèi)派發(fā)活動單張;

2、活動前兩周在地方電視臺,媒體廣告做電視游字宣傳;(報紙可做可不做)

3、免費贈送一些愛眼保健手冊,手冊中必須穿插本店內(nèi)產(chǎn)品的宣傳廣告,以及對本次促銷活動的介紹;

4、活動當(dāng)天,店面門口內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置,營造節(jié)日促銷氛圍,刺激顧客的購買欲望。

九、注意方面

1、在促銷活動進(jìn)行的過程中,主要是要注意活動持續(xù)與現(xiàn)場控制,現(xiàn)場管理人員要把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。遇到顧客投訴要及時處理,做到讓每個顧客都滿意。

2、在活動實施過程,應(yīng)根據(jù)顧客反映,及時對促銷的范圍、強度、額度、重點

進(jìn)行調(diào)整,以保證整個方案更加完美的完成。

十、費用預(yù)算

待定

十一、效果展望

1、活動結(jié)束后,將進(jìn)一步提升毛源昌眼鏡在金華的知名度。

2、提高11月份的產(chǎn)品銷量,最大限度的占領(lǐng)金華地區(qū)的市場份額。

說明:活動1和4不能同時參加或1和2不能同時參加。

眼鏡店方案(篇10)

引言

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,人們對眼鏡的需求越來越大。眼鏡不僅僅是矯正視力的工具,也是時尚和個性的象征。因此,眼鏡店的市場潛力巨大。然而,由于激烈的競爭和消費者的多樣化需求,眼鏡店需要有創(chuàng)新的營銷策略才能脫穎而出。本方案將為眼鏡店制定一套詳細(xì)具體且生動的營銷策劃方案,以幫助其提高知名度、吸引顧客并增加銷售額。

一、品牌定位

品牌定位是眼鏡店成功的第一步。首先,要考慮目標(biāo)客戶群體,并確定店鋪所要傳達(dá)的核心價值和特點。例如,如果目標(biāo)客戶是年輕人,店鋪可以強調(diào)時尚、個性和創(chuàng)新。如果目標(biāo)客戶是中年人,店鋪則可以著重強調(diào)品質(zhì)、專業(yè)和舒適。通過針對不同客戶群體的定位,店鋪能夠更好地滿足顧客需求,增加市場競爭力。

二、店內(nèi)設(shè)計

店內(nèi)設(shè)計是打造獨特體驗的必要元素之一。首先,要注意店鋪的整體布局和陳列,以吸引顧客進(jìn)店。為了提供舒適的購物環(huán)境,店內(nèi)應(yīng)有足夠的空間和明亮的燈光。其次,店內(nèi)的陳列方式要簡潔、明了,使顧客可以方便地找到自己想要的眼鏡。此外,店內(nèi)的陳列也可以根據(jù)季節(jié)和時尚趨勢進(jìn)行調(diào)整,以吸引顧客的注意并增加銷售額。

三、產(chǎn)品策略

為了滿足不同的顧客需求,眼鏡店需要提供多樣化的產(chǎn)品。除了普通的視力矯正眼鏡外,店鋪還可以開設(shè)特色產(chǎn)品線,如近視護(hù)眼鏡、防藍(lán)光眼鏡等。此外,店鋪還可以與其他品牌合作,推出聯(lián)名款式或限量版產(chǎn)品,以吸引顧客的眼球。在產(chǎn)品選擇方面,要注重品質(zhì)和創(chuàng)新,并及時了解市場動向,以提供最新的款式和技術(shù)。

四、營銷活動

營銷活動是吸引顧客的重要手段。店鋪可以選擇舉辦促銷活動、贈品活動、線上線下聯(lián)動活動等,以吸引顧客關(guān)注并促進(jìn)銷售。例如,可以進(jìn)行買一送一或者買一送折的促銷活動,吸引顧客多購買眼鏡。同時,店鋪可以與社交媒體合作,進(jìn)行線上營銷活動,如舉辦抽獎、組織互動等,增加品牌曝光度和用戶參與度。

五、客戶服務(wù)

良好的客戶服務(wù)是保持顧客滿意度和忠誠度的關(guān)鍵。店鋪應(yīng)培訓(xùn)員工,提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。員工應(yīng)耐心、細(xì)致地為顧客解答疑問,并提供個性化的建議和推薦。同時,店鋪還可以提供售后服務(wù),如免費維修、調(diào)節(jié)和清洗眼鏡等,以增加顧客的購買信任和回頭率。

結(jié)論

綜上所述,一個成功的眼鏡店需要有創(chuàng)新的營銷策略。通過明確定位、獨特的店內(nèi)設(shè)計、多樣化的產(chǎn)品、有吸引力的營銷活動以及卓越的客戶服務(wù),眼鏡店能夠吸引更多的顧客,并提高銷售額。然而,營銷策劃并非一成不變,店鋪需要根據(jù)市場變化和顧客需求不斷進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。只有不斷創(chuàng)新和提升,眼鏡店才能在激烈競爭中立于不敗之地。

眼鏡店方案(篇11)

引言:

隨著現(xiàn)代社會工作和生活壓力的增加,近視問題越來越普遍,眼鏡已經(jīng)成為了很多人必備的配件。面對激烈的市場競爭,眼鏡店需要制定一套有效的營銷策劃方案,以吸引并保留顧客,增加銷售額。本文將詳細(xì)介紹一個眼鏡店營銷策劃方案,以幫助眼鏡店提升銷售業(yè)績。

第一部分:市場調(diào)研分析

在制定任何營銷策劃方案之前,眼鏡店需要進(jìn)行全面的市場調(diào)研分析,以了解潛在顧客的需求和競爭對手的情況。調(diào)研內(nèi)容包括潛在顧客的年齡、性別、職業(yè)、收入水平等,以及競爭對手的產(chǎn)品定價、品質(zhì)、市場份額等。通過這些調(diào)研數(shù)據(jù),眼鏡店可以更好地了解市場需求,制定相應(yīng)的營銷策略。

第二部分:產(chǎn)品定位與品牌建設(shè)

根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,眼鏡店應(yīng)確定自己的產(chǎn)品定位,并建立一個有吸引力且易于被認(rèn)知的品牌形象。對于目標(biāo)消費群體偏向職業(yè)人士的眼鏡店,可以將產(chǎn)品定位于高端時尚型眼鏡,同時注重品質(zhì)和款式的多樣性。對于學(xué)生群體的眼鏡店,可以將產(chǎn)品定位于價格實惠的日常護(hù)眼型眼鏡,注重舒適度和防藍(lán)光功能。通過品牌營銷推廣,使得消費者對眼鏡店的產(chǎn)品有信任感,從而增加銷售。

第三部分:線上線下結(jié)合的銷售渠道

眼鏡店需要將銷售渠道從傳統(tǒng)的實體店擴展到線上渠道,以滿足不同顧客的購買習(xí)慣。通過建立一個易于導(dǎo)航和使用的網(wǎng)店,提供全方位的信息和購買指導(dǎo),顧客可以在線上選擇合適的眼鏡款式和購買眼鏡配件。另外,眼鏡店還可以利用社交媒體平臺,通過發(fā)布新款眼鏡、舉辦線上活動等方式與潛在顧客建立更緊密的聯(lián)系。

第四部分:促銷活動與會員計劃

為了吸引顧客并增加銷售,眼鏡店需要制定一系列促銷活動和會員計劃。例如,可以定期舉辦特價折扣活動,推出限時優(yōu)惠款式,吸引消費者搶購。同時,可考慮研發(fā)一個會員計劃,通過購買積分、生日禮品等方式獎勵忠誠顧客,提高再次購買的可能性。

第五部分:客戶服務(wù)體驗提升

客戶服務(wù)是促進(jìn)銷售和維護(hù)顧客關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。眼鏡店應(yīng)培訓(xùn)員工具備良好的產(chǎn)品知識和專業(yè)的銷售技巧,以便能夠提供個性化的建議和解答顧客疑問。同時,店內(nèi)環(huán)境需要舒適整潔,提供顧客試戴、調(diào)整配鏡等服務(wù),讓顧客感受到專業(yè)、友善的購物體驗。

結(jié)語:

通過綜合以上營銷策劃方案,眼鏡店能夠更好地滿足潛在顧客的需求,增加銷售額。市場調(diào)研分析、產(chǎn)品定位與品牌建設(shè)、線上線下結(jié)合的銷售渠道、促銷活動與會員計劃以及客戶服務(wù)體驗提升等方面的策劃都是實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。然而,眼鏡店也需要不斷更新和優(yōu)化這些方案,以適應(yīng)市場快速變化的需求和競爭態(tài)勢。只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn),才能保持業(yè)績的穩(wěn)定增長。

眼鏡店方案(篇12)

眼睛是我們心靈的窗口,是人體中最寶貴的感覺器官,如果沒有眼睛,我們的面前將會是一片黑暗??呻S著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人民生活水平的提高,我們身邊戴上眼鏡的人也越來越多。根據(jù)資料調(diào)查表明,中國學(xué)生近視病發(fā)率在全世界的排名,從1998年的第4位,上升為第2位,僅次于“近視第一大國”——日本。在一份對中國四個城市高三學(xué)生的調(diào)查中顯示,青少年近視的病發(fā)率從70年代的15%左右,發(fā)展到90年代末的55%,甚至80%左右。最近的一份調(diào)查顯示:我國在校學(xué)生約3、2億,平均近視率超過60%,小學(xué)生的近視發(fā)病率為22、78%,中學(xué)生為55、22%,而大學(xué)生高達(dá)76、74%。在高考填報志愿中,由于自身缺陷被限制專業(yè)的學(xué)生當(dāng)中,有74%是由于近視

。這些數(shù)據(jù)說明了中國近視病發(fā)率的上升之快,中小學(xué)生近視也將影響中國高素質(zhì)人才職業(yè)的篩選,縮小不少特殊職業(yè)人員的選取范圍,而且程度也越來越重,發(fā)病呈低齡化、迅速化、普遍化,眼保健形勢非常嚴(yán)峻。這一結(jié)果將是對實現(xiàn)中國二十一世紀(jì)健康目標(biāo)的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。已到了全社會必須關(guān)注與采取措施的時候了,而視力問題也是所有同學(xué)們相當(dāng)關(guān)注的問題,因此我們確定了本次“愛眼護(hù)眼”活動。

眼鏡店方案(篇13)

1春節(jié)商機加強店面氛圍布置,大力推進(jìn)創(chuàng)意氛圍布置和商品展示。并以氛圍評價的形式,激發(fā)門店布局的積極性。

2.各連鎖分店全力執(zhí)行“xx眼鏡喜迎新春獻(xiàn)賀禮”**活動計劃,發(fā)揮**的真正作用,創(chuàng)造氣氛、吸引**、提升銷售。

3.在新春佳節(jié)之際,走親情化實用化路線,關(guān)心一些大家所關(guān)心的事情,這樣才能在情感上使消費者達(dá)到認(rèn)可。

1月23日~2月3日

***各大直營店

本次活動分為三類人群進(jìn)行操作(流動人口,高檔消費群體,學(xué)生)一類是在本地工作的外來人群,一部分是從本地出外工作人群

1、你來消費,我送路費(針對外來務(wù)工人群)

為了感謝您一年中為建設(shè)xx所付出的辛勤勞動,xx眼鏡特推出“你來消費,

我送路費”的優(yōu)惠活動。

▲客戶配鏡300元,贈送40元“購票優(yōu)惠券”。

▲客戶配鏡500元,贈送100元“購票優(yōu)惠券”。

時間:xx年1月15日至xx年2月4日

活動地點:xx眼鏡店

備注:(1)、消費者憑“購票優(yōu)惠券”與當(dāng)次消費單據(jù)在xx車站購買車票可獲得相應(yīng)的購票優(yōu)惠。

(2)、隱性藥水、老花成鏡不參與本次活動。

2、配眼鏡,送平安(針對本地出外工作人群)

在外工作了一年,節(jié)日回家,拿什么回報親人?配付眼鏡,送份溫情,無論是給自己還是給家人,讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的自己多份保障,讓身在家鄉(xiāng)的父母少份擔(dān)憂。

xx眼鏡,祝你平安。

▲客戶配鏡金額達(dá)到300元,贈送09年“人身保險”。

時間:xx年1月15日至xx年2月4日

活動地點:xx眼鏡店

備注:(1)、消費者憑“購票優(yōu)惠券”與當(dāng)次消費單據(jù)在xx車站購買車票可獲得相應(yīng)的

購票優(yōu)惠。

(2)、隱性藥水、老花成鏡不參與本次活動。

3、牛年配鏡你最“?!?針對高端消費群體)

凡是選購dior,boss,xx等國際品牌眼鏡均贈送當(dāng)?shù)叵窜嚾?張(或者加油卡)。

注:此卷需在指定地點消費。

4、寒假聚會肯德基(開心放寒假,聚會肯德基)

學(xué)生在本店消費**外,送kfc20元優(yōu)惠券一張;(批量拿15元一張)

**套:**鈦框+舒曼鏡頭=***

**套:**板框+舒曼非球面透鏡=***

青銅套裝:**鏡框+舒曼防輻射鏡片=***

本次**的重點在于公關(guān),這個不是利用眼鏡店固有資源在操作了,而是引用外來資源操作,這樣也可以將一些宣傳貼到這些地方比如說車站,保險公司,拉動進(jìn)店人數(shù).

方案二:眼鏡店**活動方案

1提高本店在本社區(qū)的知名度,擴大其知名度。

2、吸引新顧客到店消費

三。鼓勵老客戶介紹新客戶,鼓勵他們反復(fù)購買

4、刺激店內(nèi)成交

5增加我們的銷售額,增加新客戶。

店內(nèi)**邀約,店內(nèi)**

1、免費驗光卡(需自行制作)1000張

2、條幅(橫幅)1條。(懸掛于店頭)

3、pop海報2張。(1張貼窗口或門口玻璃,1張貼店內(nèi)醒目位置)

4、小禮品若干。

歲末感恩,送禮酬賓

1展示產(chǎn)品的品牌形象,吸引消費者的注意力,激發(fā)消費者的購買欲望,提高銷售量,提升本店的銷售業(yè)績;

2通過**活動吸引目標(biāo)客戶,增加門店客流量,拓展新客戶**;

三。加強與顧客的情感溝通,鞏固顧客忠誠度;

4加深目標(biāo)消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知,加強與顧客的合作與溝通,達(dá)到提高品牌和產(chǎn)品銷售的目的。

1近視:學(xué)生及其他年輕群體和商務(wù)人士;

2老花眼:退休職工、教師等老年群體;

三。彩色鏡子:城市里的出租車司機、公交車司機和車主,追求時尚的年輕人。

20xx年12月25日至xx年1月3日

毛源昌眼鏡店(四店同慶)

1、在校師生超值優(yōu)惠

活動期間,學(xué)校師生憑學(xué)生證或教師資格證享受五折優(yōu)惠;

2、“1”元專案,雙重驚喜

普通配鏡滿***元就加1元送**,再加1元就送鏡片;

三。購買**眼鏡,護(hù)理產(chǎn)品送貨!

活動期間,凡購買任何一款(年拋型)**眼鏡,均可贈送護(hù)理產(chǎn)品一套、配鏡感恩大回饋

配鏡滿1000元立減450元;或贈送同等價值禮品(品牌豆?jié){機一臺)配鏡滿500元立減200元;或贈送同等價值禮品(品牌暖風(fēng)機一臺)配鏡滿300元立減100元;或贈送同等價值禮品(高檔茶杯一套)

5、周年感恩大放送!

凡持去年12月25日本店眼鏡發(fā)票者,均可選擇一副價值相同的眼鏡。

6、10項免費服務(wù)!

活動期間,任何顧客均可享受一下免費服務(wù):免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特殊加工、免費加防過敏膜、免費眼部檢查、免費調(diào)整鏡架、免費更換小配件、免費消毒**眼鏡、免費上門服務(wù)(限市內(nèi))、免費維修

活動期間,也可挑選1—2個小區(qū)內(nèi)舉辦公益推廣活動,獲取顧客的好感,從而間接提升眼鏡店的形象和培養(yǎng)小區(qū)顧客的忠程度。

1為50歲以上的人提供免費的老花鏡;

2、為小區(qū)近視的兒童(15歲以下)免費送“潤潔滴眼露”1瓶;

三。為社區(qū)居民提供免費驗光、驗眼服務(wù);

4為社區(qū)戴眼鏡者提供免費維護(hù)服務(wù);

眼鏡店方案(篇14)

一、活動主題:讓我們對孩子的愛更進(jìn)一步

二、主題簡析:關(guān)鍵詞“孩子的愛”,用第一人稱的方式來突出強調(diào)自我,符合當(dāng)見目標(biāo)消費群體的心理特征。

主題鮮明、簡潔、易懂,易傳播,又不失風(fēng)格。能很好的彰顯品牌個性與品牌價值

三、活動目的:

1,、展示企業(yè)與品牌產(chǎn)品形象,吸引消費者的眼球,激發(fā)消費者的購買欲,提高銷售額。

2、通過促銷活動的推廣,促進(jìn)零售企業(yè)與品牌產(chǎn)品的密切交流,增強銷售信心,增強業(yè)務(wù)凝聚力。

3、通過強勢的促銷活動吸引目標(biāo)消費者,為零售門店增加客流量。

4、彰顯品牌個性與獨特的銷售主張,用差異化的戰(zhàn)略思想滲透及引導(dǎo)目標(biāo)顧客

5、通過臨期產(chǎn)品促銷活動,找出市場空缺,提高銷售額

6、提高品牌的市場占有率,提升雪亮眼鏡的品牌形象

7、對消費者進(jìn)行調(diào)查,開展相應(yīng)的活動,指導(dǎo)他們進(jìn)行正確的愛眼護(hù)眼習(xí)慣,培養(yǎng)消費者時尚、美學(xué)、個性、氣質(zhì)等各方面的生活態(tài)度,體現(xiàn)企業(yè)對消費者的人文關(guān)懷。

四:目標(biāo)群體:

30~50歲中小學(xué)生家長

五、活動時間:20xx年xx月xx日―――――――――――――20xx年xx月xx日

六活動參與產(chǎn)品:

未來式(藍(lán)莓)眼膏、未來式(藍(lán)莓)眼貼

七、活動范圍:

科視視光全國范圍內(nèi)銷售門店、賣場及經(jīng)銷商管控門店。

八、活動方式:

買贈促銷:直接面對終端消費者,在促銷期內(nèi)消費者每購買一款促銷品牌鏡架,就可得到新

視野公司送出的專利個性贈品一個,不同的產(chǎn)品對應(yīng)的贈品不同。多買多送,不可多得。贈品發(fā)放由各零售門店執(zhí)行,新視野根據(jù)促銷產(chǎn)品數(shù)量等額配送。此促銷方式較常見,但也比較有效,因為消費者可直接獲得禮品,不需通過其它渠道與方式,增加了產(chǎn)品銷售的附加值。此為陽光普照,人人有獎。

廣告宣傳:通過店堂陳列、海報宣傳、折頁問卷、立牌展示、X展架擺放等方式對外傳達(dá)活動信息與參與細(xì)則。有條件的零售商可通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)等其媒體載體與傳播方式進(jìn)行宣傳推廣。新視野公司配合實施。

九、活動細(xì)則:

1、活動期內(nèi),消費者購買新視野公司旗下“新生系列鏡架一副,就可免費獲得平凡“三只眼”專利相架一個,專利號XXXXXXXX。

2、活動期內(nèi)、消費者購買平凡公司旗下“老生系列鏡架一副,就可免費獲得平凡“有朋不亦樂乎”專利相架一個,專利號XXXXXXXX。

3、活動期內(nèi),消費者購買新視野公司旗下“老師精彩系列CUPID―EXCITING鏡架一副,就可免費獲得平凡“大眼鏡”專利相架一個,專利號XXXXXXXX。

十、、宣傳形式

1、針對賣場

A、海報、單頁、掛旗、折頁、POP;

B、條幅、現(xiàn)場效果圖(拱形門、氣球等的組合)。

2、針對媒介組合:

A報紙媒體

B廣播媒體

C網(wǎng)絡(luò)媒體

D新聞

3、針對戶外:

A、懸掛橫幅。

B候車廳、公共汽車車廂內(nèi)部廣告牌。

C路牌

十一、媒體策略

1、在宣傳本次促銷活動的同時,針對新視野眼鏡的廠商中產(chǎn)品不同的分類,做一下特色宣傳,突出產(chǎn)品的特種功能和優(yōu)越性,以及使用方法及售后服務(wù)。

2、建立一定的戶外廣告,公交車內(nèi)廣告,燈箱廣告,以擴大廣告的持續(xù)性,結(jié)合一定的翻新促銷手段,不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶,如傳單,優(yōu)惠卷、會員卡等。

3、在廣播、平面媒介中,重點宣傳促銷活動主題、活動內(nèi)容。

4、定期報道活動,樹立公眾形象,贏得消費者。如廣播中以及報紙軟廣告中的知識介紹,如何保護(hù)眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等,眼鏡與人如何搭配。5結(jié)合促銷時段,節(jié)日。重點宣傳。如教師節(jié)。

6、充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,活動宣傳的同時,舉行有獎?wù){(diào)查,抽取參加現(xiàn)場活動人員,同時可以收集客戶。

十二、費用預(yù)算

序號內(nèi)容單價(元)數(shù)量合計(萬元)支付方

1、海報、1000元

2、禮品1000元

3、報紙媒體投放3500元

4、網(wǎng)絡(luò)媒體投放4500元

5、廣播媒體投放2000元

6、其他媒體投放(DM、電梯)3000元

7、6個主題活動成本平均5000元

8、其他費用(策劃、人力成本、不可預(yù)見)5000元

總計:2。5萬元

眼鏡店方案(篇15)

隨著元旦的臨近,各大商家也紛紛制定各種促銷方案來吸引消費者。眼鏡店作為一個提供眼鏡配件和專業(yè)服務(wù)的機構(gòu),在元旦期間也不例外。以下是一份針對眼鏡店元旦活動策劃方案的詳細(xì)介紹。

一、活動主題

1、看清未來,新年新眼界。

2、翻開新頁,品味新視界。

此次活動的主題是與新年新開始相符合的,突出"新"的概念。

二、活動時間

1、活動時間:1月1日-1月3日

2、活動地點:眼鏡店

3、活動內(nèi)容:現(xiàn)場改配+免費體驗

三、活動流程

1、現(xiàn)場改配

活動現(xiàn)場將會安排一名專業(yè)眼鏡師,針對顧客所佩戴的眼鏡進(jìn)行檢測,分析眼鏡的適配情況以及鏡片的質(zhì)量,提出更好的配鏡方案來改善視力,使每一位顧客更加舒適自然。

2、免費體驗

活動現(xiàn)場將為顧客提供一系列免費的體驗服務(wù),包括驗光、眼部保健,鏡片清潔等,提供更全面的產(chǎn)品體驗,使消費者對自己的眼鏡需求有更全面的了解。

四、活動廣告宣傳

1、微博和微信平臺發(fā)布相關(guān)海報和宣傳語,例如"用心呵護(hù)眼睛,關(guān)懷健康生活"、"元旦獻(xiàn)禮——給你一個更清晰的視界"等等。

2、在周圍小區(qū)、商場等人流較多的地段張貼海報,并設(shè)立現(xiàn)場宣傳點進(jìn)行推廣。

3、在活動前通過短信或電話向客戶進(jìn)行邀請,增加活動的曝光度和參與度。

五、活動獎勵與禮品

1、戴上新眼鏡,即可獲贈相應(yīng)的眼鏡護(hù)理用品一份。

2、再加入一個算命區(qū),為顧客免費瞻前顧后、了解未來提供服務(wù),增加觀賞效果和趣味性。

六、活動目標(biāo)

1、提高客戶滿意度,加強客戶忠誠度,推廣產(chǎn)品并促進(jìn)銷售。

2、加深客戶對眼鏡品牌、特點的認(rèn)識和了解,擴大影響力。

以上為眼鏡店元旦活動策劃方案的詳細(xì)介紹。通過巧妙地組合不同的促銷內(nèi)容,結(jié)合品牌自身的特色和理念,打造具有趣味性、互動性和實用性的活動,來吸引更多的潛在客戶,提高客戶滿意度,實現(xiàn)較好的宣傳效果和銷售成果。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《2024眼鏡店方案(收藏十五篇)》一文,希望能解決您找不到幼兒活動方案時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了眼鏡店方案專題,希望您能喜歡!

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