血站個人工作總結(jié)六篇

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血站個人工作總結(jié)【篇1】

20xx年度，我站在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在社會各界的大力支持下，堅持以“團隊、激情、超越、創(chuàng)新”和“安全是根，保障是本”為治站理念，以無償獻血工作為中心，確保臨床用血安全、及時、有效為目的，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，全站員工同心協(xié)力，群策群力，開拓進取，較好地完成了血液的采供任務(wù)，連續(xù)六年實現(xiàn)了全市各醫(yī)院臨床醫(yī)療急救用血和機采血小板120%來自于自愿無償捐獻的目標；自愿無償獻血比例也連續(xù)六年與深圳、珠海等7市在全省排名并列第一。

一、20xx年工作回顧

（一）加強政治學習，提高員工思想覺悟

1、認真學習黨的xx精神，推進無償獻血事業(yè)又好又快發(fā)展，繼續(xù)譜寫我市無償獻血工作新篇章。黨的xx全會召開后，全站干部職工認真聆聽和閱讀了總書記的報告，總書記在報告中關(guān)于我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的闡述，強化政府在公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的地位和作用，同樣對發(fā)展輸血事業(yè)具有十分重要的意義。無償獻血事業(yè)是一項涉及面廣、政策性強、難度很大的社會公益性事業(yè)，是一項既光榮又艱巨的工作，大家一致認為，有了黨和政府的高度重視，社會的廣泛支持，我們有信心和能力，緊緊借助xx這股強勁的東風，緊緊抓住xx賜給我們的大好機遇，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，開拓進取，不斷譜寫無償獻血工作的新篇章。

2、繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，建立健全我站防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂管理長效機制。根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的部署安排，我站領(lǐng)導高度重視，召開專項會議研究方案，并將之作為加強血站廉政建設(shè)和反腐倡廉的頭等大事，制定了血站治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案，成立了以站長為組長，書記、副站長為副組長，各科室主任為成員的專項工作領(lǐng)導小組，負責治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的組織實施。先后5次召開全站干部職工大會，傳達市衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂專項工作會議精神，保證會議精神第一時間及時傳達到每一位干部職工，使全站員工深刻領(lǐng)會開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的重大意義，認清醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，大大提高了預防和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的自覺性和主動性。

3、深入開展行風評議和創(chuàng)建全國文明城市活動。按照省糾風辦20cc年度糾風工作實施意見的要求和市紀委三次全會的工作部署，我站把加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風和開展行風評議、創(chuàng)建全國文明城市，作為加強血站全面建設(shè)的重要組成部分，與血站工作同部署、同檢查、同考核，不斷探索社會主義市場經(jīng)濟條件下行業(yè)作風建設(shè)的新路子，實現(xiàn)了無償獻血工作與精神文明建設(shè)同步發(fā)展，建立了與用血單位及廣大無償獻血者之間的良好和諧關(guān)系。無償獻血工作是“求人”的工作，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平的高低決定了單位的前途和命運。在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，我們采取措施力促服務(wù)工作上臺階。結(jié)合行風評議、創(chuàng)建全國文明城市開展了“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、 “爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位、示范崗”等活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象；制定了文明服務(wù)公約、文明服務(wù)“五修養(yǎng)”、文明禮貌用語120句、文明工作“十不準”；明確提出“愛是我們共同的語言”、“為獻血者提供超出其預期的服務(wù)”、“讓獻血者高興而來，滿意而歸”等口號。通過開展這一系列的活動，我站行風站風建設(shè)得到了明顯的改善。人人樂捐血點被授予“文明窗口”和“巾幗文明示范崗”稱號。

4、心系社會，奉獻愛心。4月初，江西籍獻血者溫志華，患了嚴重的尿毒癥，來信給站領(lǐng)導求助，站領(lǐng)導高度重視，詳細了解他的獻血經(jīng)歷及患病經(jīng)過后，動員全站干部職工奉獻愛心，為獻血者溫志華捐款。全站員工積極響應，紛紛行動，共為溫志華募得捐款2800多元，解了他的燃眉之急。5月12日，汶川特大地震發(fā)生后，全站干部職工發(fā)揚“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德，積極響應市政府、市紅十字會、團市委、工會、婦聯(lián)等部門號召，共為災區(qū)人民募得捐款21200多元；30名黨員還繳納了特殊黨費25000多元。充分體現(xiàn)了全站干部黨員和職工奉獻愛心和崇高的思想境界，也體現(xiàn)了中華民族的強大凝聚力。

（二）加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍

1、舉辦形式多樣的無償獻血宣傳活動。一是在電視、電臺、報紙等新聞媒體長年播放無償獻血公益廣告。二是加大無償獻血招募力度，加強了與全市各縣（區(qū)）有關(guān)部門和單位的聯(lián)系，今年共組織了4次無償獻血積極分子聯(lián)誼活動。12月19日，召開了全市自愿無償獻血團體招募座談會，來自全市各行各業(yè)代表120多人參加了座談會。三是繼續(xù)辦好《惠州獻血》刊物，全年共出版了4期，用稿122篇，發(fā)行5000余份。四是設(shè)計和制作了多種的小紀念品贈送給獻血者，不僅可以表達感謝和尊重，同時可以通過小紀念品作宣傳廣告，意義非凡，深受廣大獻血者的歡迎和喜愛。五是“6.14”第五個世界獻血者日期間，舉行了紀念《獻血法》實施十周年有獎知識競賽活動，并在江北麗日購物廣場門前舉行了“無償獻血，救人不絕”大型文藝晚會。

2、發(fā)揮媒體宣傳作用，擴大無償獻血影響。全市各新聞媒體重視無償獻血宣傳，充分發(fā)揮媒體的宣傳作用，經(jīng)常派記者采寫無償獻血稿件，發(fā)表了大量宣傳無償獻血文章。我站還與《惠州日報》、《東江時報》社合辦了《惠州獻血》專版，每月2期，內(nèi)容包括“獻血法規(guī)”、“獻血之星”、“獻血動態(tài)”和“各捐血點分布及時間安排”等。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年先后在《中國紅十字報》、《中國輸血報》、《中國輸血協(xié)會網(wǎng)》、《中國獻血網(wǎng)》、《南方都市報》、《惠州日報》、惠州電視臺、惠州電臺等新聞媒體發(fā)表無償獻血宣傳稿件212余篇。通過開展這一系列的宣傳教育活動，市民無償獻血意識不斷提高。

（三）創(chuàng)新工作模式，發(fā)展穩(wěn)定的獻血者隊伍

1、加強團體招募力度，擴大應急獻血隊伍醫(yī)學教育網(wǎng)收集/整理。積極主動上門與市直機關(guān)、企事業(yè)單位、工廠、學校、部隊等單位聯(lián)系及溝通，贏取他們的重視、幫助與支持。今年新發(fā)展獻血單位30家，上門送宣傳資料80多家，開展獻血知識講座13次，回送感謝信180家，回送獻血結(jié)果及回訪69家。組織單位獻血69家，其中獻血120人以上的單位有21家，今年獻血兩次以上的單位有18家，共采血5553人，9186單位。5.12汶川地震發(fā)生后，為做好應急儲血工作，我們制定了“以預約登記為主，適度采血為輔”的控采方案。5-6月間，共接待預約獻血登記單位180多個，個人預約獻血登記8500多人。

2、加強與獻血者的溝通、聯(lián)系及后續(xù)保障服務(wù)工作。全年錄入獻血者資料34124份，更正、修改獻血者資料460余份，追回補錄獻血者身份證155份，接聽和解答獻血者電話5800多次，打印郵寄檢測結(jié)果報告卡3200份，發(fā)送各類獻血短信15萬多條，發(fā)送感謝短信6200條，生日祝福短信670202條，留言短信回復1500多條，合格結(jié)果短信31805條，陽性結(jié)果短信1631條，短信通知志工服務(wù)工時470次，網(wǎng)站留言回復160人次。

3、增設(shè)固定采血點，方便市民獻血。為開拓各縣（區(qū)）無償獻血工作這個薄弱點和方便各縣（區(qū)）廣大市民無償獻血，我們在去年原有各縣（區(qū)）設(shè)立采血點的基礎(chǔ)上，今年又增設(shè)了陳江醫(yī)院和港惠新天地固定捐血點，現(xiàn)有固定采血點達12個。我們還對人人樂捐血點的采血服務(wù)時間由原來的9：30-17：30延長至21：00.經(jīng)市政府批準設(shè)立的人人樂玻璃獻血屋，目前各項前期準備工作已就緒，待設(shè)計方案最后敲定后，即可投入建設(shè)，有望在春節(jié)前后建成投入使用。固定捐血點的增設(shè)，既方便了廣大市民就近獻血，又減少了外采工作的盲目性。

4、加大外采工作力度。外采工作是血站各項工作的龍頭，體采科主要負責各固定捐血點的外采任務(wù)。為確保全市各醫(yī)院臨床醫(yī)療急救用血需要，不管是赤日炎炎，還是寒風刺骨，或是刮風下雨，一年365天，全科員工忙碌在采血第一線，克服種種困難，團結(jié)協(xié)作，想方設(shè)法，加班加點，每天都完成和超額完成采血任務(wù)，從未發(fā)生過血液告急的現(xiàn)象。

5、采供血量創(chuàng)歷年新高。全年共有33667人參加了無償獻血，其中a型9720人，占28.9%；b型7627人，占22.7%；o型14339人，占42.6%，ab型1981人，占6%；獻血量達12.02萬毫升，比上年同期增加了0.91萬毫升，同比增長8%，其中一次獻血400ml19539人，占58.4%.供應全血11120ml，比去年同期減少3400 ml；添加紅細胞56071.75u，洗滌紅細胞476u，冷沉淀2957.5u，新鮮漿3288550ml，普通漿1135850ml；冰凍血小板656.5個治療量，機采血小板1336個治療量。

6、機采血小板和成分血滿足臨床需求。今年新增機采血小板捐獻者171人，電話回訪機采捐獻者1300多人次，共制備機采血小板2055個治療量，比去年同期增加162個治療量，同比增長8.56%，120%滿足臨床對機采血小板的預約需求。成分血分離率達99.85%；制備添加紅62407.5u，同比增長12.5%；制備新鮮冰凍血漿486.92萬ml，制備普通冰凍血漿149.4萬ml，同比增長47.5%。

?。ㄋ模┳⒅刭|(zhì)量建設(shè)，確保血液質(zhì)量安全有效

1、規(guī)范行業(yè)行為，確保血液安全。根據(jù)《血站管理措施》、《血站質(zhì)量管理規(guī)范》和《血站實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》要求，為提高全站員工的法律認識，更快、更好、更準確地領(lǐng)會“一個辦法、兩個規(guī)范”的內(nèi)容，多次組織全站員工學習。為檢查貫徹落實質(zhì)量體系建設(shè)的效果，9月下旬，對新建立的質(zhì)量管理體系進行了第二次內(nèi)部審核，共查出31項不符合項，未發(fā)現(xiàn)嚴重不符合項。11月26日，由省衛(wèi)生廳醫(yī)政處副處長伍新民率領(lǐng)的省血液質(zhì)量體系建設(shè)督導組和12月24-25日，以朱為剛副主任為分組長的衛(wèi)生部采供血機構(gòu)質(zhì)量管理督導組第八分組，先后到我站檢查，他們在聽取市中心血站負責人的情況介紹后，深入血站各科室，檢查落實《血站管理措施》、《血站質(zhì)量管理規(guī)范》、《血站實驗市質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)章、規(guī)范和質(zhì)量體系建設(shè)情況。通過檢查，他們均認為，我市在貫徹落實《中華人民共和國獻血法》過程中，各級政府和有關(guān)職能部門高度重視，從政策、人力、經(jīng)費上對血站建設(shè)給予了大量的支持；無償獻血宣傳發(fā)動工作成效顯著，達到了全市臨床醫(yī)療急救用血和機采血小板100%來自于自愿無償捐獻的目標，走在全省乃至全國前列；認真貫徹落實“一個辦法”、“兩個規(guī)范”，血站質(zhì)量管理體系比較完善；執(zhí)業(yè)人員資質(zhì)符合有關(guān)規(guī)定，建立了血源管理檔案和計算機網(wǎng)絡(luò)管理體系；有突發(fā)事件血液應急預案；血液管理規(guī)范，采供血正常有序，醫(yī)療機構(gòu)臨床用血科學、合理，嚴把血液質(zhì)量檢測關(guān)，確保了臨床醫(yī)療用血安全有效，從未發(fā)生過血液質(zhì)量問題。

2、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)信息化管理。今年對計算機軟件和網(wǎng)絡(luò)進行了升級，進一步規(guī)范了信息管理工作制度，提高了血站的工作效率和科學管理水平。目前已對采供血全程實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，按照《獻血者健康檢查標準》，認真核實獻血者身份，從血源登記、體檢、檢驗、采血到血液包裝、入庫、出庫等，進行層層把關(guān)，確保了血液質(zhì)量。

3、加強血液檢測，嚴把質(zhì)量控制關(guān)。嚴格按照《血站實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》，對采集的每一份血液標本分別由2人同時用國產(chǎn)和進口試劑，對血型、血色素、轉(zhuǎn)氨酶、乙肝表面抗原、丙肝抗體、梅毒、艾滋病病毒抗體等七項進行兩次檢測，對可疑陽性標本還進行了第3次檢測，確保了血液質(zhì)量。今年共參加衛(wèi)生部、省臨檢中心和市疾控中心三家單位組織的室間質(zhì)控3次，都取得優(yōu)秀成績。今年共檢測血液標本35720份，合格率95.01%，去年同期合格率93.17%，今年合格率提高的原因主要是hbsag初篩檢測質(zhì)量提高；不合格率為0.57%，去年為2.06%，下降1.51%。alt不合格率（去年/今年）3.59%/3.49%，hcv抗體不合格率0.3%/0.22%，hiv抗體不合格率0.01%/0.02%，tp抗體不合格率0.77%/0.69%等項目與去年基本持平。rh陰性分型、抗體篩查145例，疑難血型鑒定3例、疑難血型交叉配血5例、孕產(chǎn)婦檢查20例、醫(yī)院退血檢查12例。發(fā)現(xiàn)abo亞型（疑難血型）2例，圓滿完成全市各醫(yī)院疑難血型檢測確定、疑難血型交叉配血及某些疾病在輸血方面的檢測項目。今年還對各儲血點進行了5次檢查，指導臨床合理用血，并建立健全傳染病疫情管理和實時上報制度，實行專人專管，沒有發(fā)生過因輸血感染傳染病引起的醫(yī)療糾紛和安全質(zhì)量事故。

4、加強崗位質(zhì)量監(jiān)控，確保血液質(zhì)量

（1）血液質(zhì)量監(jiān)控。質(zhì)控科每月定期抽查成分血質(zhì)量，今年共抽檢成分血192袋，未發(fā)現(xiàn)有漏檢和細菌生長現(xiàn)象。全血血量監(jiān)控，300ml共抽查2226袋，符合2215袋，不符合11袋，符合率為99.5%。400ml共抽查3840袋，符合3815袋，不符合25袋，符合率為99.3%。血袋漏血的有48袋，其中血袋辮子因熱合不良漏血的有30袋，成分離心破袋的有18袋。

（2）原輔材料監(jiān)控。今年共購進山東威高血袋15批，其中t-400袋6批、q-400袋3批、t-300袋5批、t-200袋1批，抽樣檢查結(jié)果全部合格。共抽檢購進試劑39批次，其中tp10批、hbv8批、hcv8批、hiv8批、抗a和抗b標準血清5批，抽樣檢查結(jié)果全部合格。抽檢acd-a保養(yǎng)液2批、血液保存液3批、氯化鈉注射液1批和轉(zhuǎn)移袋t-XX、t-1001各一批，抽樣檢查結(jié)果全部合格。

（3）工作環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)控。捐血車4臺、采血室、凈化間、成品庫、待檢庫、分漿間、儲血冰箱4臺，共13個監(jiān)控點。共檢測152個區(qū)域，145個合格，7個不合格，不合格原因為細菌總數(shù)超標，總合格率為95.4%。市疾控中心每季度監(jiān)控1次，今年共4次?？諝獠蓸?5份，全部合格。物表35份，全部合格。護士手培養(yǎng)12人/次，合格11人/次，不合格1人/次。使用中的消毒劑抽查19批，全部合格。壓力蒸汽滅菌器監(jiān)控3次，2次合格，1次不合格，不合格原因是含有嗜熱脂肪芽胞菌。

（4）無償獻血者登記表審核。審核無償獻血者登記表31929份，符合要求29829份，不符合要求113份，合格率為99.6%，其中身份證錯填91份，工作人員漏項7份，未滿18歲采血8份、獻血者未鑒名9份。

（5）血液報廢審核。正常報廢8398袋，報廢原因包括檢驗結(jié)果異常、脂肪血。非正常報廢134袋，其中纖維蛋白析出51袋、脂肪顆粒17袋、脂肪血漿17袋、破袋20袋、凝塊6袋、血漿中肉眼可見紅細胞13袋、過期報廢9袋，非正常報廢率為0.06%。

（6）阻止列表信息刪除和獻血者屏蔽。全年發(fā)血科共發(fā)現(xiàn)阻止列表信息35例，包括檢驗初檢和復檢信息的更改，修改檢驗結(jié)論。屏蔽獻血者6例，主要原因是直接抗人球試驗陽性，與多位用血者配型均不合。經(jīng)血型室確認后，將獻血者信息永久屏蔽，列為不能再次獻血。

（7）加強業(yè)務(wù)培訓學習。站內(nèi)業(yè)務(wù)培訓主要以科室為單位，對質(zhì)量管理體系文件進行培訓學習，使員工了解、熟悉和掌握操作規(guī)程，工作中按規(guī)程去操作。外出短期培訓，今年共派出10批人員到國內(nèi)各地進行短期培訓，其中廣西南寧2人/7天、北京3人/5天、廣東省內(nèi)8次合25人/21天。通過短期培訓學習，開闊了員工視野，增長了業(yè)務(wù)知識，傳遞了多方信息，對業(yè)務(wù)發(fā)展起到促進作用。

（8）嚴格執(zhí)行《崗位質(zhì)量扣分標準》。今年共提交站領(lǐng)導班子討論研究處理的嚴重差錯有一例。一般小差錯共發(fā)現(xiàn)187個，扣分187分，違規(guī)扣款1870元。

（五）繼續(xù)開源節(jié)流，降低物品成本損耗

1、做好開源節(jié)流工作。為控制成本，減少消耗浪費，我們對所有物品實行了統(tǒng)一采購，并實行貨比三家，使采購渠道從零售商轉(zhuǎn)為一手批發(fā)供應商，在成本費用上有所減少。今年共采血33667人，機采血小板1860個治療量，比去年增加119個治療量，檢驗費用和血袋耗材費用共452萬元，與去年449萬同期相比僅增加3萬多元，在采血人量增加的情況下，成本費用明顯降低。創(chuàng)可貼比去年減少59盒，一次性手套減少1600對，熔接片減少350片，采血管減少1300支，紙巾減少51包，牛奶減少2296支，礦泉水減少7315支。

2、加強財務(wù)及財產(chǎn)管理。認真貫徹執(zhí)行《會計法》，嚴格執(zhí)行“三個一”：即一支筆審批、一個部門管理、一本帳登記。堅持財務(wù)收支兩條線，所有開支經(jīng)過站長同意，及時開票，及時入帳，報銷實行“三章”制。嚴格遵守財務(wù)制度，增強財務(wù)管理的透明度。主動開源節(jié)流，加強對招待費和水電的管理，實行建帳、建檔，做到新添物資有登記，消耗物資有記載，借領(lǐng)物資有手續(xù)。3、抓好固定資產(chǎn)管理，做好成本核算。固定資產(chǎn)管理歷來是后勤管理工作中的難點。針對血站的特點，制定了有關(guān)資產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。各科室的儀器設(shè)備實行“日日管理，分室保管，專人使用，專人負責，專人保管”的原則，落實責任到人，各科室負責對所有資產(chǎn)進行分類，并進行微機登錄記帳，做到條目清楚，帳目相符。

4、做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作，落實安全工作責任制，加強大樓的消防安全及安全保衛(wèi)工作，及時修理門窗、門鎖和維護水電設(shè)施，杜絕安全隱患。

二、存在問題

1、血液時有偏型，尤其是春節(jié)前后，o型血就顯不足。

2、服務(wù)質(zhì)量有待進一步加強，個別獻血者反映查詢結(jié)果不方便，少數(shù)工作人員獻血咨詢不耐煩，還有多次進針不成功的現(xiàn)象。

3、無償獻血宣傳面不夠廣，宣傳深度不夠，部分市民對獻血仍感陌生。

4、缺乏學科帶頭人和拔尖技術(shù)人才；部分員工學習風氣不濃，刻苦鉆研學習精神不夠。

5、非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員偏多，造成衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員與非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員比例，達不到上級規(guī)定的75%要求。

血站個人工作總結(jié)【篇2】

? ? ? ?---精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-改和換版工作，完善各種表格和記錄的更換，并組織內(nèi)部審核和管理評審工作，對內(nèi)審不合格要限期整改，真正達到質(zhì)量管理體系能在運行中持續(xù)改進。

? ? ? ?強化質(zhì)量安全管理

? ? ? ?制定和嚴格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》，簽訂和落實《血液質(zhì)量安全管理責任書》、《血液質(zhì)量安全管理評分方法》，進一步推進全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標準化、規(guī)范化、科學化和責任化，不斷強化員工質(zhì)量安全責任意識教育，防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯的發(fā)生，真正達到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。

? ? ? ?強化實驗室檢測

? ? ? ?嚴格執(zhí)行《血站實驗室管理規(guī)范》，進一步完善血液檢測程序，做到不漏檢測項目，不漏檢測標本，堅持使用“三證”齊全的廠家試劑，堅持同一標本用---精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-

? ? ? ?建立健全員工崗位培訓和考核制度，加強崗前培訓、在職培訓和外出培訓，做好年度培訓計劃和培訓評估記錄，把崗前培訓和在職培訓列入年度考核范圍。結(jié)合輸血分會年會舉辦一期臨床輸血培訓班，邀請國內(nèi)輸血界知名專家授課。

? ? ? ?強化科室合理布局

? ? ? ?擬重新調(diào)整各業(yè)務(wù)科室用房布局，完善發(fā)血科、成分科、檢驗科科室布局，完成醫(yī)療廢物儲存間和衛(wèi)生間的改建。

? ? ? ?二、立足保障臨床用血一個關(guān)鍵，進一步完善自愿無償獻血招募機制

? ? ? ?完善用血應急機制

? ? ? ?為確保突發(fā)事件的應急用血，根據(jù)近幾年臨床用血情況，進一步完善《惠州市血液供應應急預案》，以確保臨床應急用血的需要。

? ? ? ?完善血液庫存調(diào)控---精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-作計劃 ·2022年婦幼保健工作計劃 ·2022年供應室護理工作計劃 ·新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳工作計劃 ·2022年醫(yī)院宣傳工作計劃

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血站個人工作總結(jié)【篇3】

回顧20xx年，球團設(shè)備運行基本受控，故障率較去年有一定降低，各項設(shè)備管理工作水平穩(wěn)中有升，基本能完成公司下達的各項裝備管理目標，全年內(nèi)未發(fā)生一起重大設(shè)備事故及與設(shè)備有關(guān)的安全事故，下面是一年來設(shè)備管理的大體情況。

堅持每周一次不定期的集設(shè)備運行參數(shù)的精密點檢、一二級點檢、潤滑、物資定Z、設(shè)備衛(wèi)生、操作規(guī)范、設(shè)備安全等為一體的綜合巡檢，發(fā)現(xiàn)的問題按照其影響的程度，對責任單位進行安排期限進行、或是考核，并按所下發(fā)的紀要進行及時督查，經(jīng)過多次的整改，基本不存在重犯的情況，從而夯實了點檢、潤滑等基礎(chǔ)管理工作實施的有效性，規(guī)范了操作工、維修工的設(shè)備管理行為，控制住設(shè)備非計劃檢修時間，為生產(chǎn)的持續(xù)進行提供設(shè)備保障。

設(shè)備衛(wèi)生見本色工作達標，是今年設(shè)備管理中一個亮點之一，盡管該項要求從建廠就在提，但一直未得到徹底解決或是堅持不下來，總是不見成效。但隨著公司要求及我廠設(shè)備管理的細化及提高，在年中的兩個月，就以設(shè)備衛(wèi)生見本色為重點展開工作，經(jīng)過制定標準、劃分責任、對標準再進行再標準化、不符合要求的進行天天督察、考核、改進的逐點突破，直至輻射到全廠的衛(wèi)生都合格。到目前為止，95%設(shè)備基本能見本色，達到分廠、公司的要求。

加強成本管理，是公司再擴大化的永恒主題，相應的公司對分廠的物資計劃采購、消耗數(shù)量、庫存量都有限制，結(jié)合此要求，從物資進場的源頭抓起，充分結(jié)合近年的消耗，有計劃性、需求性的申報計劃，杜絕備件物資無目標的回廠成永久的死積壓，讓太多的流動資金變成死帳。

對于回廠的物資，從技術(shù)角度嚴格控制其質(zhì)量，特別是對備件材質(zhì)均要有明確說明，或是化驗追蹤，不合格的物資不可能進場，如我廠使用的低鉻鑄球，發(fā)現(xiàn)有破碎嚴重問題，技術(shù)人員及時和機修進行聯(lián)系，要求對破碎率進行控制，經(jīng)過持續(xù)的跟蹤，破碎率得到較有效控制，又如外購篩板，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，立即進行退貨，不可能讓步使用，還如對于涉及到輸送流體用的葉輪，必須附帶動平衡校驗記錄，否則是不會簽字確認接收的。

對于已回廠的物資，都進行專人管理，有需要才能出庫，要多少領(lǐng)多少，部分有色金屬或有價值的物資，還要求交舊換新，杜絕物資價值的浪費。

面對連續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)實，我廠從檢修前的準備、檢修過程控制及驗收下功夫，檢修前召集維修人員對方案進行優(yōu)化，同時涉及到的材料、機具都是考慮、準備的范疇，且對準備情況安排專人檢查；檢修過程落實到個人，并有技術(shù)人員現(xiàn)場巡查，防止違規(guī)操作及偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生；檢修結(jié)束后，都要由項目負責人、技術(shù)員、使用單位代表共同試車，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對整改不到位的將受到經(jīng)濟方面的考核?？傮w來說，遵循“凡事預則立”的原則，只做有準備的事，最中確保檢修達到目的。

由于學識等方面的限制，并不是所有員工對指令、規(guī)范都能領(lǐng)會并按要求去執(zhí)行，并且有些規(guī)章制度必須保證其嚴密性，字里行間都是死板的，這時就必須有懂實際含義的人來解釋，設(shè)備方面的解釋，那就是技術(shù)人員，在培訓的過程中，必須巧借生活例子來開導，讓被培訓人員能類比理解，從而達到規(guī)章制度、標準的準確執(zhí)行。

結(jié)合豎爐導風墻的實際運行情況，于5月x日-31日進行為期6天的中修，本次中修所有方案、施工都立足自身，在中修中未出現(xiàn)因備件物資、方案準備不充分導致的項目未完成情況，均是按質(zhì)按量按時按安全的完成整個檢修。

1.中修更換上的直料槽，結(jié)合上次在使用中的不足，我廠從以下方面進行改進，來提高備件使用壽命，減輕維護負擔：

（1）四面主板的材質(zhì)由更具耐磨的Q345改代替普通Q235，延長使用壽命；

（2）冷卻水箱的冷卻水由聯(lián)通循環(huán)改為不相互干擾的單控制；

（3）進出水箱的管道由硬連接改為膠管軟連接。

致潤磨機的停機，我廠依照4#皮帶改造成果的經(jīng)驗，對進料皮帶的傳動方式由減速機、頭輪、電機分離且性能穩(wěn)定組合取代以前的精簡的G系類減速機、內(nèi)裝式電滾筒的傳動方式，以前平均每月會出現(xiàn)2次因傳動導致的皮帶停機事故，但改造3個月以來從未出現(xiàn)因傳動導致的皮帶停機事故。

3.3#豎爐風機出口電動蝶閥，因安裝在振動較大的風管上，到年中出現(xiàn)因執(zhí)行器內(nèi)部的電氣元件振壞使閥門自關(guān)導致羅茨風機被憋風自停的事故，經(jīng)過技術(shù)人員的研究，決定將執(zhí)行機構(gòu)移至振動較小的地方，只需加長連桿即可。自改造以來，該閥門控制較有效。

4.2#羅茨風機的旁通閥也是裝在振動較大的風管上，經(jīng)過兩年多的顛簸，閥門的蝸輪蝸桿相對移位，閥門翻板不受控，曾經(jīng)出現(xiàn)因蝸桿脫落而閥門自開現(xiàn)象，羅茨風機的壓力一下子降下來，差點導致設(shè)備事故，后來盡管用焊接、捆綁的方式來固定蝸桿，但羅茨風機的壓力不穩(wěn)定情況時有發(fā)生，經(jīng)過技術(shù)人員的討論，直接用手動蝶閥來取代電動蝶閥，改造后，雖然是手動，但控制較有效，未產(chǎn)生自開等不良情況。

1.鏈板機料斗損壞的就是掛耳角鋼處，我廠充分利用資源，對其進行修復，每月消耗的12塊料斗，都是靠修復來提供，一塊新料斗備件的價格256元，修復的成本不超過8元，以一年來計，料斗消耗能節(jié)約輔材成本=12*12（256-8），約3.57萬元。

皮磨穿，但軸承、密封是好的，同時，機修加工的托輥，由于密封性不好，軸承由于進灰而不能使用，我廠將兩者綜合利用，一個月大概能修復15件托輥，一年來能節(jié)約輔材成本=12*12*130，約2.34萬元。

3.豎爐風機閥門執(zhí)行機構(gòu)通過更換一個價值約500元壓差變送器，就能恢復一臺價值約1.5萬元的執(zhí)行機構(gòu)；通過取用舊電路板上的元件，就已恢復價值7000多元的手操器，以上兩項節(jié)約輔材成本消耗約1.7萬元。

4.對長流水、長明燈進行規(guī)范，并制定相關(guān)制度，并開始實施。

本年度以來，以下工作盡管在努力，但結(jié)果不理想，下來必須突破：

1.潤磨機篩板，不能再使用鋼篩板，必須實現(xiàn)耐沖擊、耐磨，使用壽命至少4個月；

2.鏈板機、帶冷機托輪，采用新材質(zhì)，提高耐磨性，延長使用壽命，降低更換數(shù)量，最終確保備件供給的及時性，降低輔材成本及維修勞動負荷。

3.物資消耗控制不夠細化，管理還較粗放。

4.維修工的搶修水平不夠高度，需通過培訓、比武來提高整體維修水平。

5.按照豎爐爐齡，20xx年需要對其進行中修，需提前做好方案、材料等的準備。

血站個人工作總結(jié)【篇4】

一、思想上始終與上級黨組織保持一致，堅持黨的路線、方針和政策，積極參加學校、學院組織的各項活動。認真學習馬列主義、 和“三個代表”的重要思想，以黨的xx大精神和科學發(fā)展觀為指導，堅定共產(chǎn)主義信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格要求自己的言行，加強思想上的修養(yǎng)，自覺抵制不良思想的侵蝕，不斷提高自己的政治素養(yǎng)。

二、工作中積極主動，高標準嚴要求。

1、工作緊緊圍繞學院的`中心開展，擔任學院辦公室主任工作。帶領(lǐng)院辦的老師一起，工作中牢固樹立勤政意識、參謀意識、服務(wù)意識、窗口意識。為教學工作服務(wù)，全面開展各項工作，一是及時了解掌握第一手材料，為領(lǐng)導的科學決策提供依據(jù)；二是抓服務(wù)，樹立工作形象，努力提高工作水平。為領(lǐng)導服務(wù)突出超前性，當好參謀和助手，為教職工服務(wù)突出積極性，積極了解并幫助教職工解決在生活、工作中出現(xiàn)的問題，解除教職工的后顧之憂，讓教職工能夠全身心地投入教學工作中。及時完成領(lǐng)導交辦的各項工作和任務(wù)。

2、工作中嚴格要求、以身作則。在學校教學評估工作中，在學院的統(tǒng)一領(lǐng)導、組織下，填寫各種相關(guān)表格，提供各種相關(guān)數(shù)據(jù)，做好學院文化建設(shè)工作。工作中不講條件、任勞任怨，將工作做扎實、落實到實處。在學校校慶工作中，協(xié)助做好學院迎接校慶的相關(guān)工作，與校友聯(lián)系，接待返校的校友等，成立了機械工程學院濟南校友會，北京青島校友會正在籌備中。

3、擔任學院工會主席工作，工作中與上級保持一致，積極支持、配合學校工會工作。從工會的角度出發(fā)，積極開展工作，組織開展排球賽等文體活動，豐富教職工的文化生活。

4。擔任班主任工作，工作中注重培養(yǎng)學生正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確引導，嚴格要求，熱情關(guān)心，尤其是學生面臨畢業(yè)，在就業(yè)上給學生多加指導。

一年來，在學院領(lǐng)導、老師的關(guān)心、幫助和支持下，通過自己的努力，較好的履行了崗位職責。雖然取得了一些成績，但還存在不少缺點。在今后的工作中還有待于進一步改進。

血站個人工作總結(jié)【篇5】

??? 一年來，在市委、市政府的重視下，在省衛(wèi)生行政部門的關(guān)心和支持下，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，我站的各項工作健康發(fā)展，穩(wěn)步推進，再創(chuàng)輝煌。我們實現(xiàn)了創(chuàng)建市級最佳文明單位的既定目標，并努力爭取到了國債專項血站建設(shè)經(jīng)費，為建立名符其實的??? 血站邁出了關(guān)鍵一步；加強了設(shè)備投入，提高了科技含量和血液質(zhì)量；進一步完善了檔案管理并一次驗收達到國家二級標準；深化了內(nèi)部人事和分配制度改革，完善了各項規(guī)章制度和血液管理網(wǎng)絡(luò)；加強了黨建和思想政治工作，促進了兩個文明建設(shè)同步發(fā)展；全面升級了微機管理網(wǎng)絡(luò)，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，增強了發(fā)展后勁；大力推廣成分輸血和輸血新技術(shù)，提高了臨床輸血技術(shù)水平；大力開展街頭和固定點宣傳采血活動，增強服務(wù)意識，拓展穩(wěn)定獻血隊伍，促進了無償獻血向縱深發(fā)展。為全面推進無償獻血制度提供了有力的保障，確保了臨床用血的需要和安全。全年采集并為臨床提供全血700余萬ml，成分血13500多個單位（不含血漿、冷沉淀）,機采血小板1880人份，建稀有血型檔案達78人次。全年創(chuàng)業(yè)務(wù)收入1300余萬元，為血液事業(yè)的發(fā)展和全市人民身體健康作出了新的貢獻。??? 一、一年來的工作回顧??? 按照年初制定的工作規(guī)劃，在全站職工的共同努力下，我們主要做了以下幾個方面的工作：??? ㈠積極開展文明創(chuàng)建，精神文明建設(shè)成效顯著??? 開展創(chuàng)建文明單位活動，是新形勢下加強兩個文明建設(shè)的新舉措，它既是精神建設(shè)的重要內(nèi)容，又是兩個文明建設(shè)的最佳結(jié)合點；是一項惠及單位、社會、家庭和個人的一項重要活動。對促進我站各項事業(yè)全面發(fā)展，推進整體搬遷和二次創(chuàng)業(yè)全面提高職工整體素質(zhì)具有極其重要的意義。為了將文明創(chuàng)建工作與我站的業(yè)務(wù)發(fā)展同步推進，同頻共振，兩手抓，兩不誤，我們克服整體業(yè)務(wù)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊工作復雜，血站遷建準備工作任務(wù)繁重的困難，從幾個方面著手，開展了一系列的文明創(chuàng)建活動。一是從提高認識，增強了創(chuàng)建工作的緊迫感。站召開了創(chuàng)建文明單位工作動員大會，站長駱水發(fā)同志在會上作了動員報告，提出了我站創(chuàng)建文明單位的指導思想和奮斗目標，明確了實施舉措和工作要求，各科室負責人都在大會上作了表態(tài)性發(fā)言，深入動員全站干部職工積極主動參加創(chuàng)建活動。并以建黨80周年主題教育活動為契機，組織了一臺豐富多彩的文藝活動，掀起了文明創(chuàng)建活動的熱潮。二是加強領(lǐng)導，強化創(chuàng)建工作的責任感。為了切實抓好我站的文明創(chuàng)建工作，站成立了以站長??? 任組長，四位副站長任副組長，相關(guān)科室主任為成員的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，具體負責創(chuàng)建工作的實施、考核人、申報、檔案管理等工作，定期檢查評估各科室創(chuàng)建工作的進展情況，開展各項相關(guān)活動。切實做到了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導直接抓、班子成員分工抓、各科室主任配合抓、形成了一級抓一級、層層抓落實，齊抓共管的文明創(chuàng)建領(lǐng)導體系，為我站文明創(chuàng)建工作提供了可靠的組織保證。三是嚴格標準，確保創(chuàng)建工作取得實效。我站按照組織建設(shè)好、思想建設(shè)好、機關(guān)建設(shè)好、工作任務(wù)完成好、遵章守紀好等“五個好”的要求，把創(chuàng)建文明單位活動與創(chuàng)“團結(jié)、廉潔、實干”領(lǐng)導班子結(jié)合起來，堅持黨的民主集中制原則，加強黨支部的建設(shè)。班子成員團結(jié)協(xié)作，廉潔勤政，作風民主，形成了在群眾中有較高威信的戰(zhàn)斗集體。各科室按照各自工作職能和考核要求，高標準、高效率、高質(zhì)量地完成各自工作任務(wù)。全體干部職工不論是工作時間還是八小時以外，都做到“四無”，即無違法亂紀行為，無重大治安事故和責任事故，無各種不良風氣，無各種不道德行為。四是強化管理，規(guī)范健全創(chuàng)建機制。為使創(chuàng)建活動規(guī)范有序地開展，我們創(chuàng)建文明單位工作列入血站發(fā)展的總體規(guī)劃和目標，并作為工作考核的內(nèi)容之一，與其它考核內(nèi)容同時檢查，同時獎罰，按照市局創(chuàng)建目標管理的要求，逐項分解，制定規(guī)劃，結(jié)合實際，分段實施。并建立了規(guī)范的創(chuàng)建文明單位檔案十八卷，制作了“文明之光”專題電視片，在電視臺播放。在創(chuàng)建活動中，檢驗科以“青年文明號”為標準，強化科室內(nèi)部管理，結(jié)合實際制定了《質(zhì)量工作手冊》、《崗位目標管理制度》、《月度季度考核標準》，《質(zhì)量控制管理標準》等規(guī)章，堅持“兩會兩課”制度，始終以提高職工思想素質(zhì)、質(zhì)量意識作為工作重點，嚴格按《質(zhì)量工作手冊》進行考核，實行定人、定崗、定責，牢牢把住了血液的檢測質(zhì)量關(guān)，全年未發(fā)生一例不合格血液漏檢而導致的責任事故，參加衛(wèi)生部臨檢中心、省臨檢中心的免疫學室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)控活動以來，歷年取得優(yōu)秀成績。今年四月份，被省衛(wèi)生廳、省團委聯(lián)合授予“青年文明號”榮譽稱號。市城區(qū)采供血點克服人員少、生活不便、工作復雜的困難，不論早中晚，不論節(jié)假日，熱情接待每一位獻血者，始終把采供血各項工作作為文明服務(wù)

血站個人工作總結(jié)【篇6】

1、無償獻血，保持健康，拯救生命!

2、你沒有舍不得，我也不好意思難過。

3、無償獻血，為了他人，更有利于自己。

4、忘記了它而微笑，遠勝于記住它而愁苦。

5、珍珠是貝殼一生的心疼，你是我一世的牽掛。

6、讓生活的句號圈住的人，是無法前時半步的。

7、不要羨慕別人，你有更好的，只是你還不知道。

8、伸出你的手臂，再造生命奇跡，讓世間充滿愛!

9、無償獻血，既為今天的別人，又為明天的自己!

10、期待您與我們一起捐獻熱血，拯救生命，傳遞大愛!

11、拯救生命，傳遞大愛!獻血日，等你點燃生命的希望。

12、堅持下去，并不是我們真的足夠堅強，而是我們別無選擇。

13、獻血不僅使受者的生活變好，而且有助于獻血者保持健康。

14、這么晚還不睡的你，一定是有心事，比如，擔心明早起不來。

15、前面的路還很遠，你可能會哭，但是一定要走下去，一定不能停。

16、年少時你揚言要飲遍天下千種烈酒，年老時你慨嘆白開水原來最長情。

17、我始終覺得世間最動聽的話語，不是完美的謊言，而是最真摯無欺的。

18、我要有我自己新的生活，積極向上，面對陽光，這樣的人生才有意義。

19、人值中年身體棒，滿腔熱血內(nèi)心藏。擼開袖子酬公益，微量鮮紅濟病傷。

20、我是一名普通而執(zhí)著的無償獻血志愿者，我愿為幫助他人而默默地奉獻。

21、與人交往要有底線，值得的真心相待不辜負，不值得的一笑而過不再多說。

22、當世界拋棄了我們時，別忘了，還有自己。為自己加油，努力，好好生活。

23、你微微地笑著，不同我說什么話，而我覺得，為了這個，我已等待得很久了。

24、最美的你，熱血漓漓撒一把陽光火種復蘇了生命的美麗讓愛完成一次崇高的傳遞。

25、獻血是一種可愛的行為，體檢合格能成為驗收合格的獻血者，更是一種自豪和光榮。

26、最美的你，情血交融滋潤出生命的新綠給予生命飛翔的羽翼你溫暖的懷抱依偎著天地。

27、最美的你，擼起袖子，從一個善良的心靈流淌出一脈純潔的清泉，那一抹紅盛開了春天。

28、有些人，晚上不怎么玩游戲，又沒看書做事，也沒談戀愛，還沒人聊天，但卻總是在熬夜。

29、生活就是這樣的簡單，吃飯睡覺做喜歡的事;生活就是這樣的艱辛，奔波算計做無奈的事。

30、血液可以再生而生命不可重來，在血液不可替代的今天，自愿無償獻血更能保障血液的安全。

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