綜合工作月度工作總結(jié)推薦

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綜合工作月度工作總結(jié) 篇1

想要讓自己的實踐工作能力不斷得到提升，學(xué)會寫工作總結(jié)是很重要的，總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編分享的綜合部月度工作總結(jié)內(nèi)容1500字 綜合部工作總結(jié)范文簡短，供大家閱讀。

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。下面就是小編給大家?guī)淼木C合部月度工作總結(jié)五篇。

綜合部月度工作總結(jié)1

__年以來，按照院班組建設(shè)工作的統(tǒng)一部署要求，綜合部以增強服務(wù)管理能力為著力點，以提升班組成員整體素質(zhì)為結(jié)合點，注重圍繞企業(yè)管理變革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這兩項重點工作，積極為經(jīng)營生產(chǎn)服務(wù)，強化組織管理，有效地提高了班組的管理水平。工作總結(jié)具體如下：

一、工作開展的主要情況

(一)加強組織建設(shè)，營造工作氛圍，提高凝聚力

一是成立了班組。按照院里統(tǒng)一安排，綜合部成立了兩個班組，并制定了班組建設(shè)實施方案，明確了建設(shè)目標，制定了工作計劃，并成立了綜合部班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是積極開展班組文化建設(shè)。__年8月，綜合部組織全體員工開展了班組文化建設(shè)活動，討論班組命名、口號，并細化了班組建設(shè)實施計劃。經(jīng)過討論，將院綜合部兩個班組分別命名為“滿天星組”、“管家婆組”，并提出兩個班組的共同口號是“你滿意、我快樂”?！皾M天星”寓意，雖然滿天星在花束里充當配花，但是花團錦簇，象征綜合部員工甘當配角，竭誠為全院廣大員工服務(wù),同時大家團結(jié)協(xié)作、齊頭并進;“管家婆”寓意，綜合部服務(wù)中心的員工，猶如設(shè)計院的大管家，努力做好后勤服務(wù)保障工作?！澳銤M意、我快樂”的口號，是綜合部員工共同的心聲，廣大員工對我們服務(wù)工作感到滿意，是我們追求的工作目標，也是我們自身價值的體現(xiàn)。班組名、口號的形成，使綜合部員工找到了自己的定位。同時，還建立了綜合部班組博客，號召大家來這里共同探討人生，交流工作經(jīng)驗，更好地做好服務(wù)工作，使大家能感受到“家”的和諧與溫暖，有效地提高了員工的凝聚力。

(二)結(jié)合工作實際，強化齊抓共管，提高管理力

一是結(jié)合工作實際開展班組建設(shè)。提高員工的管理能力是班組建設(shè)的目標，綜合部班組要求每名組員都要結(jié)合各自崗位職責(zé)和階段工作要求，認真做好每月、季度工作總結(jié)和計劃制定工作，提出工作評價標準，并根據(jù)工作完成情況每月進行評分，逐步提高大家的工作計劃性與管理能力。二是結(jié)合工作實際做好創(chuàng)新工作。通過創(chuàng)新提高管理效率也是班組建設(shè)很重要的目標，綜合部班組要求每名員工每季度至少要向部門提合理化建議1條，并利用部門每月、季度工作總結(jié)時機，組織員工針對工作中存在、發(fā)現(xiàn)的問題進行廣泛討論與交流，解決問題，有效地提高了大家的管理能力。

(三)強化軟件建設(shè)，提升班員素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力

建設(shè)學(xué)習(xí)型班組是綜合部班組建設(shè)的又一項目標。__年以來，綜合部班組注重加強班組培訓(xùn)工作，結(jié)合工作需要先后舉辦了新聞信息宣傳、公文處理與文綜合、安全知識、集中采購等培訓(xùn)班，鼓勵班組組員走上講臺，增進了員工學(xué)知識、強能力的氛圍，有效提高團隊戰(zhàn)斗力。

二、存在的問題

綜合部班組建設(shè)工作取得了一些成績，但同時也存在一定的不足：

(一)部分班組活動未按計劃開展，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作主動性需進一步加強;

(二)班組活動開展形式比較單一，有待進一步深入推進。

三、下一步工作計劃

(一)按照院里的統(tǒng)一安排及要求，加強班組硬件建設(shè)，重點做好班組活動宣傳欄等外顯工作。

(二)繼續(xù)推進班組內(nèi)部經(jīng)驗交流會、小革新、興趣小組等活動，不斷豐富綜合部班組博客的內(nèi)容，加強交流學(xué)習(xí)，增強和諧氛圍，提高員工的管理能力與服務(wù)水平。

(三)結(jié)合綜合部的工作實際，采用“走出去、請進來”的方式，繼續(xù)開展好班組培訓(xùn)工作，重點抓好各崗位管理能力提升的培訓(xùn)。

四、對我院開展班組建設(shè)的有關(guān)建議

(一)加強對各部門班組建設(shè)工作開展的具體指導(dǎo);

(二)進一步營造班組建設(shè)的氛圍，尤其是要加大外顯宣傳的力度。

綜合部月度工作總結(jié)2

忙忙碌碌中一年時間就這么一晃而過，而這只是一個時間的節(jié)點而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天，明早我一樣會騎著摩托趕到單位，在工作崗位上盡心盡力，認認真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投，踏實肯干的工作，無止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑，通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁。現(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。

通過在貸后管理崗位上一年多的工作，對這個崗位的日常工作也日趨嫻熟，但是到精的境界還遠遠不夠，我時常都會在思考工作中如何既能把控住風(fēng)險又能做到工作效率的提高。風(fēng)險的把控這點對一個銀行從業(yè)經(jīng)驗較為淺薄的人來說堪稱難點，但是我相信從零開始或者從一開始并不重要，重要的是終點能夠達到那里，平日閑時我積極認真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。我清楚一個道理專業(yè)才是王道，本年里我積極參加各種專業(yè)知識的學(xué)習(xí)以及資格考試，通過學(xué)習(xí)取得了統(tǒng)計從業(yè)資格、保險代理資格、個人貸款從業(yè)資格等證書，雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè)。對于如何提高工作效率，我通過對事情步驟的合理安排，一些小細節(jié)的改進，一些便捷表格的設(shè)計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。

在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行，

支行條件具體人手緊，我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個服務(wù)和管理并重的工作，綜合部就應(yīng)該為營業(yè)網(wǎng)點的正常運營以及員工的正常工作在

勤儉節(jié)約的前提下

在提供良好的后勤保障，并要把支行當成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況;綜合部就應(yīng)該準確及時的做好員工工資、獎金、福利的發(fā)放工作，當員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心;對員工個人檔案重新進行了整理，對k3人力資源系統(tǒng)及時進行維護，做好了支行員工人事管理工作。對于

內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)責(zé)任重于泰山，加強了單位員工和保安的 安全制度學(xué)習(xí)，牢固樹立安全第一的思想， 完善支行安保消防制度，制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，

不定期的 對網(wǎng)點安防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施進行檢查，以預(yù)防為主的原則對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改， 深入開展“平安重慶銀行”活動。 平時 積極

協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織推動各項工作的實施和落實，身體力行 的去做好每一件事。 兼任綜合部四個多月了，雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好，我

自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取進步。

通過一年的工作我成長了，但是對世界的了解越多，做的過事越多，越會發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。

不斷總結(jié)過去失敗和成功經(jīng)驗，爭取更大進步。提升自己的業(yè)務(wù)技能，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。

綜合部月度工作總結(jié)3

公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!各位好!

09經(jīng)營財年上半年度，本部在各級領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下、在兄弟部門的密切配合下，積極踐行公司改革指示精神，履行綜合管理部各項崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標?；厥走@半年來的工作，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、貫徹投資公司體制改革和天元置業(yè)獨立經(jīng)營自主管理指導(dǎo)方針下，有序開展天元置業(yè)體、機制建設(shè)，細化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營管理崗位職責(zé)，編制體制模型框架，起草修訂部門運營流程;根據(jù)組成部門要求，先期籌備、有效配合各部門推進遞延工作平穩(wěn)展開;

二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮，明確天元置業(yè)作為開發(fā)和銷售實體單位，全員動員為一線銷售隊伍“溝通、協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)”的行政職能，廣延房地產(chǎn)綜合市場信息的觸角，為公司決策層制定相關(guān)政策，提供同行業(yè)參考坐標，配合兄弟部門完善各工作模型演練內(nèi)容;

三、展開濮陽市競爭區(qū)域內(nèi)市場調(diào)查分析，組織撰寫市場調(diào)查報告，如實客觀的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項目(名門之秀)位于濮陽市房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)和銷售總體階段的宏觀發(fā)展現(xiàn)狀，努力找準公司未來發(fā)展的定位;上報各類材料統(tǒng)一行文制式，參數(shù)以數(shù)據(jù)、模型做論腳點;務(wù)求形象直觀、簡介明了;

四、對公司組建進程中，統(tǒng)一各方面來人思想宣導(dǎo);組織共同學(xué)習(xí)，凝聚團隊意識，鼓舞士氣斗志;在低成本運營的框架內(nèi)，最大限度地調(diào)動我部每個人的積極性;對尚未明確部門細分職能的工作，不推不讓，以創(chuàng)業(yè)者和公司主人翁的形象來開展工作;

五、最大限度的發(fā)揮參謀職能，努力向房地產(chǎn)專業(yè)營銷領(lǐng)域?qū)W習(xí)，以市場調(diào)查為論據(jù)，調(diào)動一線人員參與積極性，組織撰寫3.15營銷報告，現(xiàn)場銷售初見成效;人員到位后，配合營銷部編寫5.1促銷報告，跟蹤活動展開節(jié)奏，與各部門負責(zé)人步調(diào)協(xié)作，深入營銷推廣一線，奔赴濮陽五縣一區(qū)等銷售前線;

六、積極參與戶型調(diào)整的論證工作，搜集戶型調(diào)整信息，為決策提供真實的客戶市場信息和戶型參考圖例，從營銷工作的后端向中段、前端逆向推演，以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導(dǎo)戶型情報的分類收集、整理、完善工作，務(wù)求細節(jié)完善、詳實有據(jù);

七、截止09經(jīng)營財年上半年度，電信項目(名門之秀)銷售業(yè)績完成情況：實現(xiàn)規(guī)模銷售120套，上半年訂金總計247.5萬，累計回款總計584.36萬元。

相關(guān)專題：上半年工作總結(jié)09財年工作總結(jié)綜合管理部工作總結(jié)綜合管理部09財年上半年工作總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄!

09財年下半年部門工作計劃

一、 指導(dǎo)思想：

始終如一認真貫徹集團09年改革創(chuàng)新思路，落實公司領(lǐng)導(dǎo)工作意見的有關(guān)精神，緊緊圍繞2年期目標責(zé)任書針對電信項目和銀座項目的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃總體目標，積極主動地配合做好營銷部、項目部、財務(wù)部等所需的各項后勤保障工作，確保天元置業(yè)司內(nèi)外關(guān)系、銷售、開發(fā)、二次開盤籌備工作的順利進行。

二、 工作總體要求：

1.

加強在編員工和一線銷售隊伍的思想教育，牢固樹立綜合行政管理服務(wù)于內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境維護、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于客戶、服務(wù)于社會、服務(wù)于投資公司置業(yè)公司的服務(wù)意識，努力做好自身本職工作，出色完成后勤保障、協(xié)調(diào)商議、信息管理等各項工作;

2.

切實加強行政人員的勞動紀律、崗位職責(zé)、工作態(tài)度的教育和管理;分工明確、責(zé)任到位，督行人員定崗、小組協(xié)作的工作方式;實現(xiàn)用心做事、事必躬行的工作標準，樹立良好負責(zé)的行政工作形象;

3. 科學(xué)規(guī)范地做好固定資產(chǎn)管理，認真細致的做好固定資產(chǎn)登記造冊工作，同好內(nèi)部設(shè)備設(shè)施和車輛的使用管理，實現(xiàn)設(shè)施設(shè)備消耗量最小化，效益最大化;

4.

根據(jù)單位實際了解各部下半年度活動計劃，重大活動的安排情況，確定預(yù)算外資金支出項目，預(yù)測預(yù)算內(nèi)收入情況，綜合考量單位運營狀況，準確編制09年度下半年部門預(yù)算，確保銷售和開發(fā)兩大主營業(yè)務(wù)工作有序展開;

5. 有效控制運營成本，開源節(jié)流。根據(jù)公司實際，采取有效措施控制支出，最大程度地利用現(xiàn)有資源，確保收支平衡;

6. 重視財物管理，避免浪費;嚴格遵守財務(wù)制度，規(guī)范履行采購、報銷審批制度，加強物品采購管理，建立健全報銷管理制度;

7.

重視企業(yè)文化軟環(huán)境的不斷改善，關(guān)心每位員工的生活，創(chuàng)造和諧一家、親密奮發(fā)的工作學(xué)習(xí)環(huán)境;重視員工專業(yè)領(lǐng)域的職業(yè)規(guī)劃教育;增強員工雙崗(在崗和不在崗)的工作積極性;

8. 健全設(shè)備設(shè)施定期檢查制度，對強弱電、通訊器材、網(wǎng)絡(luò)oa、給排水設(shè)施等確定專人負責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

9. 配合銷售部一線促銷活動的強勢開展，以銷售一兵的工作態(tài)度投入到銷售回款計劃的落實進程中。做好房地產(chǎn)政策信息、情報的搜集整理完善工作;

三、 工作安排：

7月份，⑴09經(jīng)營財年下半年預(yù)算編制;⑵固定資產(chǎn)登記造冊工作;⑶一線銷售人員的篩選補充工作;⑷機構(gòu)調(diào)整和體制優(yōu)化工作;⑸崗位職責(zé)、部門流程細化梳理工作;⑹配合天元置業(yè)資質(zhì)手續(xù)完善工作;

8月份，⑴二次開盤重點時令促銷籌備工作(隨確定日期調(diào)整);⑵配合銀座2期各項證照手續(xù)辦理工作;⑶配合銷售現(xiàn)場的案場接待工作(同⑴);⑷配合工行等銀行按揭貸款手續(xù)準備材料工作;⑸配合集團發(fā)展與薪酬委員會中層人員績效考核;

9月份，⑴三季度工作考核情況通報;⑵營銷費用項目預(yù)算審計工作;⑶10月1號交房儀式籌備工作;⑷組織下半年度濮陽市房地產(chǎn)綜合市場調(diào)查籌備;⑸中秋節(jié)外部經(jīng)營環(huán)境團拜暨內(nèi)部節(jié)假歡度工作;

10月份，⑴配合營銷部___重點促銷活動籌備;⑵配合售房部___案場活動籌備;⑶完善下半年市場調(diào)查預(yù)案的細節(jié)布置工作;⑷配合項目部就銀座2期規(guī)劃建設(shè)方案落實籌備組織工作;⑸配合營銷部就銀座2期現(xiàn)場銷售案場配備籌備組織工作;

11月份，⑴內(nèi)部設(shè)施設(shè)備自查;⑵配合營銷部___重點促銷活動的后續(xù)跟進工作;⑶車輛檢修保養(yǎng)工作;⑷資產(chǎn)盤查工作;⑸行政后勤工作常規(guī)檢查;⑹設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)工作;

12月份，⑴重點做好度上半年各項支出情況的統(tǒng)計工作;及時調(diào)整、合理安排上半年預(yù)算外支出項目;⑵統(tǒng)計好設(shè)備設(shè)施使用維護保養(yǎng)狀態(tài);⑶全年工作總結(jié)暨度工作計劃;⑷員工薪資福利調(diào)查工作;⑸復(fù)審員工手冊和企業(yè)文化建設(shè)案的修訂充實工作;

⑹春節(jié)團拜籌備準備工作;

結(jié)語：上述工作總結(jié)暨計劃酌請領(lǐng)導(dǎo)修訂指正!

綜合部月度工作總結(jié)4

一、整體工作完成情況

從年初的冰災(zāi)到年中的地震再到年末的全球金融危機，一年來我們克服重重困難，采購物資、招聘員工、落實食宿、開源節(jié)流、狠抓生產(chǎn)安全、密切配合項目建設(shè)，保證了項目生產(chǎn)建設(shè)正常的需求。最主要體現(xiàn)在：及時、準確采購生產(chǎn)生活辦公;招聘員工200余人，定編滿員90%以上;實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故零記錄;廠區(qū)辦公信息自動化，完成98%;員工食宿基本正?；?廠區(qū)周邊拆遷、協(xié)調(diào)達標化，目前已完成總工作量的95%;部門工作制度化，完成部門制度修訂85%;

二、階段性突擊工作情況

10月30日的點火儀式，集團公司、__省、__市各級部門領(lǐng)導(dǎo)齊聚我司，無論從規(guī)模還是影響力對我們來說都空前絕后的，這本身就是一次挑戰(zhàn)，是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗。

10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產(chǎn)線點火儀式慶典活動來開展工作。從點火儀式辦公室成立起，我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點火儀式辦公室從方案制定、物資準備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場控制的所有工作。不斷開會、不斷討論、不斷修改計劃。在這段日子里，所有的領(lǐng)導(dǎo)、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達旦的工作了近半個月，熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導(dǎo)、媒體、同行的一致好評，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句：終于成功了，我們也該歇歇了。因為大家努力，讓所有的人看到了我們____水泥這個優(yōu)秀的團隊力量。

三、完善制度、規(guī)范辦文

公司成立建設(shè)的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過程，一年來，綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗、結(jié)合本公司的實際情況，建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務(wù)用車制度》、《招待費管理制度》、《通訊費管理制度》、《計算機暫行管理規(guī)定》、《會議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工異動管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度。

截至__年11月，公司共簽訂了約268份合同，蓋章生效約97%。準確、及時辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文、公司向集團公司上報行文。日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng)，保證了我部全年行文準確率100%。同時，對企業(yè)所有成文資料包括項目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質(zhì)資料歸檔整理。

四、員工招聘及培訓(xùn)工作

員工招聘工作是緊密配合項目生產(chǎn)建設(shè)進度需要來進行，面對項目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難，綜合管理部在人力資源上給與了及時、充分的保障。在招聘的過程中，針對不同技術(shù)層面上的員工，采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場招聘會、大中專院校推介會、同行引薦等不同的招聘方法，現(xiàn)已完成公司人員定編的90%，暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員5人。

員工培訓(xùn)方面，年初分別輸送兩批新學(xué)員到廣州云浮、__正大進行崗前培訓(xùn);對__技術(shù)學(xué)院、__城建學(xué)院等渠道招聘的新學(xué)員集中培訓(xùn)，同時根據(jù)生產(chǎn)需要和集團公司安排，組織公司檔案管理、生產(chǎn)統(tǒng)計等崗位外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

五、治保安全工作

公司治安保衛(wèi)崗從4月1日成立以來一直致力于營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，在現(xiàn)場治安、消防、監(jiān)控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)了治安、消防等基本知識，招聘培訓(xùn)了一批高素質(zhì)的安保人員。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負責(zé)，由于職責(zé)分工不明、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件。移交工作以后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，治安隊伍不斷壯大、隊員素質(zhì)不斷提升，確保了公司廠區(qū)生產(chǎn)安全無事故。

生產(chǎn)安全工作建立了專人負責(zé)制，對新進員工崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場教育、不定期學(xué)習(xí)強化安全生產(chǎn)意識，嚴格控制安全生產(chǎn)事故，定期檢查安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

六、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)

公司目前共配備計算機30臺，服務(wù)器4臺，其中部分屬于新近采購計劃。綜合管理部克服人員短缺、網(wǎng)絡(luò)資源不足的困難，及時維護，靈活調(diào)配，保證了公司所有計算機及服務(wù)器正常運行。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：完成了整個綜合樓的網(wǎng)絡(luò)連接，并實現(xiàn)銷售公司和廠區(qū)的連接，確保erp系統(tǒng)運行后銷售公司與總部的數(shù)據(jù)交換。廠區(qū)和銷售公司共接入電信寬帶12m，其中10m用于總部辦公樓，2m用于銷售公司;完成了公司安防監(jiān)控工程的實施，11月底完工后的監(jiān)控系統(tǒng)可實現(xiàn)在監(jiān)控中心對廠區(qū)16個點進行實時觀察并回放任意時段錄像;完成大、小會議室投影設(shè)備、音響設(shè)備的采購及實施安裝;

七、車輛管理工作

在車輛有限、人員緊張的情況下，所有車輛均由綜合部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)先安排領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門和項目部門用車。一切以項目建設(shè)為首務(wù)，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運行。

建立車輛專車專人負責(zé)制，強化駕駛員安全行車意識，全年安全行駛20萬余公里未發(fā)生一起行車事故。合理安排公司大巴、克服修路等困難，保證了項目生產(chǎn)正常進行。

八、后勤服務(wù)保障工作

后勤服務(wù)工作包括了食堂和宿舍兩方面，這也是與員工息息相關(guān)的兩方面。有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展的堅強后盾。俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。一年來，員工數(shù)量不斷增長變化，食堂用餐我們提前規(guī)劃、提前準備，常與食堂工作人員溝通，了解員工對飲食方面的意見，提出食堂餐飲改善建議，靈活發(fā)放餐劵或餐卡，保證了員工正常就餐;員工宿舍建成后，積極與項目部聯(lián)系，完善宿舍水電等配套設(shè)施，及時配置床具等生活設(shè)施，組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住，與生產(chǎn)部和物資管理部聯(lián)系，為員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽能熱水器等，逐步改善員工的生活休息環(huán)境。配備專門的宿舍管理員，努力為員工提供周到、細致、體貼的后勤服務(wù)。

九、項目建設(shè)周邊協(xié)調(diào)工作

周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)處理關(guān)系到項目施工進展，為項目順利點火投產(chǎn)做出了突出貢獻。它主要包括征地拆遷和廠區(qū)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)兩方面。本次礦區(qū)征地拆遷包含六大塊：礦區(qū)拆遷建設(shè)、皮帶廊、還路還壩、安置區(qū)建設(shè)、茶馬線的改造、廠區(qū)高壓線路的架設(shè)。其中拆遷礦區(qū)拆遷建設(shè)已完成75%，皮帶廊建設(shè)因拆遷補償資金未到位已完成總工作量的98%，還路還壩及茶馬線正緊張進行中，預(yù)計明年年初可以完成，安置區(qū)建設(shè)第一批17戶已確定戶型和位置，正交地建設(shè)階段。廠區(qū)高壓線路建設(shè)已圓滿完成，確保了廠區(qū)生產(chǎn)施工的正常供電。

周邊關(guān)系協(xié)調(diào)方面與當?shù)卮?、鄉(xiāng)政府部門建立了良好的合作關(guān)系，得到當?shù)卣芭沙鏊拇罅χС?。成功的解決了魚塘死魚、泥沙毀田地等糾紛。為以后避免和解決類似矛盾與糾紛提供了寶貴經(jīng)驗。

成績屬于過去，回首過去的輝煌我們更應(yīng)該從中找出自己的不足，__年綜合管理部還存在以下幾個方面的問題：

◆服務(wù)意識不夠、官僚作風(fēng)嚴重

服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為各部門負責(zé)人服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門負責(zé)人、員工和客戶滿意，是衡量本部門工作的基本標準。

◆制度、檔案不完善、職責(zé)不明朗、科學(xué)

“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然我們一直在完善、修訂制度，但是一些日常工作制度不能及時出臺實施，使制度了成為補救措施而不是行為準則。同時象員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案混亂不齊，部門人員職責(zé)劃分不明朗、科學(xué)，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時推委、拖拉，給其他部門工作的開展設(shè)置障礙，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì)、高效對接運轉(zhuǎn)。

◆團隊意識差、凝聚力不強

個別同志團隊意識薄弱，大局意識不強，整體協(xié)作意識差，在工作中互相配合、支持不夠;

總結(jié)過去是為了將來更好的發(fā)展，只有在不斷的總結(jié)中才能取得發(fā)展和進步，__年是公司投產(chǎn)發(fā)展的第一年，也是公司二期工程建設(shè)參考年，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司發(fā)展著想，服務(wù)當頭，責(zé)任為重。為此，本部門__年工作思路做如下安排：

一、增強服務(wù)意識，提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，為做好__年度的各項工作，綜合管理全體員工必須強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。

二、開展黨群團組織活動，積極推進企業(yè)文化活動

__年建立健全黨群團組織以后，綜合管理部相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，按公司安排、結(jié)合__本地實際情況，擬出黨務(wù)工作計劃、工會工作計劃和團委工作計劃。各項工作要開展相關(guān)活動并保留活動文記錄和準確數(shù)。特別是在一些相關(guān)節(jié)日應(yīng)開展相應(yīng)的階段性突擊活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，進一步推動企業(yè)文化建設(shè)。

三、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限

在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時上報，或根據(jù)實際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準確。根據(jù)部門人力、行政、后勤等分工確定主要負責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督。

四、做好公司各部門的榜樣

進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立投訴問責(zé)制度，設(shè)置投訴信箱，建立相應(yīng)的批評、罰款、降職問責(zé)制度。

五、進一步提升工作價值，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

增強服務(wù)意識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。強調(diào)工作跟進、建立結(jié)果反饋制度。

六、進一步提高以文輔政的能力

不斷提高文綜合水平，加強對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。

七、要積極推行目標管理

進一步規(guī)范、細化管理工作，提高有效性。要嚴抓實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，不斷提高工作標準和管理水平。

八、努力做好各項后勤服務(wù)工作

努力當好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工住宿等生活困難、時刻關(guān)注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，完善監(jiān)督體系，對一些易耗品提前計劃、及時補充，確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。

總結(jié)過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，團結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)____水泥的美好明天!

綜合部月度工作總結(jié)5

1、抓好對員工的招聘和培訓(xùn)工作,及時為車間部門補充人員：經(jīng)過努力，一年來，我們先后為企業(yè)招聘了約720名員工(含走掉的120人)，目前公司員工包括從西服廠調(diào)進來的約160人，人員數(shù)量已達760多人，達到了預(yù)期的人員數(shù)量目標。我們舜天服飾公司是百年企業(yè)，面對未來，綜管部自始至終地認真抓好教育培訓(xùn)工作。凡進廠的員工，全部進行目標教育和行為規(guī)范、遵章守紀培訓(xùn)，并對技術(shù)、質(zhì)管人員進行重點培訓(xùn)，也對工段長、安全員、設(shè)備員、統(tǒng)計員、考勤員、記錄員、衛(wèi)生員、倉庫保管員等各崗位人員進行了崗位培訓(xùn)，努力提高管理者的素質(zhì)。

2、健全各項管理制度：我們吸取西服廠成功的管理經(jīng)驗，并結(jié)合公司的具體情況，進一步完善制度和各崗位職責(zé)，并加強了對制度貫徹執(zhí)行情況的檢查落實，認真督促檢查各職能管理部門的工作。

3、 抓好后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作：俗話說

“兵馬未動，糧草先行”，在我們綜管部正確領(lǐng)導(dǎo)和精心管理下，在后勤服務(wù)人員、保潔人員以及各部門人員的共同努力下，全廠的后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作基本上滿足了全廠員工在生活生產(chǎn)上的需求。

4、進一步加強各項管理特別是現(xiàn)場管理工作:根據(jù)工廠發(fā)展需要，將縫制車間一分為二,現(xiàn)已形成了兩個區(qū)域標識明顯、相互學(xué)習(xí)、相互競爭、相互促進的車間。綜管部在車間主任的配合下每日數(shù)次檢查現(xiàn)場管理情況，對一些員工現(xiàn)場的錯誤行為進行糾正，發(fā)現(xiàn)違反廠規(guī)廠紀的，及時給予處理?，F(xiàn)在，員工上班時間講閑話的較以前少了，打手機已基本沒有，環(huán)境衛(wèi)生也大有改觀，工作臺、凳子擺放也基本上整齊了，絕大多數(shù)員工已能夠自覺做到把剪刀拴在繩子上，基層管理者工段長、班組長、統(tǒng)計員也開始重視現(xiàn)場管理工作。

5、堅持不懈地抓好安全工作：工廠的安全、防火，責(zé)任重于山，絲毫不得馬虎，所以白天在時時檢查安全上的漏洞，消除安全隱患，檢查處罰在廠區(qū)抽煙的人，夜里對門衛(wèi)進行查崗，檢查工廠各個安全門是否鎖好，監(jiān)控保安的值班工作情況。認真做好安全教育工作，多次召開會議進行安全教育，如召開了有一百四十多名男員工參加的會議，進行消防知識培訓(xùn)和安全教育、廠規(guī)廠紀教育，還召開了宿管會成員會議和宿舍室長會議，進行消防知識培訓(xùn)和安全教育。在總廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，還分別在車間和宿舍里組織了員工緊急情況疏散演習(xí)。

6、處理各種瑣碎事情、棘手的問題：由于在開工后，工廠的一些裝修、辦公設(shè)備、電話等安裝還沒有完工，綜管部工作面臨著一大堆需要處理、需要解決的問題;新工人來，良莠不齊，不合格員工的辭退，違紀員工的處理、辭退，特別是一些刺頭、斜頭，處理時更是比較煩神，24小時之內(nèi)，隨時都可能有事情發(fā)生。兄弟部門電腦出故障，我們白天沒時間，晚上來幫助他們解決電腦故障和進行維護，外來客人的接待工作，幾次都是下半夜才到，有時是休息日到廠，都及時到工廠接待處理。還有的如員工生病，更得要及時的安排和處理。6月12日廠休日下午

1點多鐘，綜管部有關(guān)人員得知東臺來的幾個培訓(xùn)工外出坐車遇到了車禍，在醫(yī)院里找到后立即作了妥善處理，隨即又趕往交警大隊進行聯(lián)系交涉，在住院期間，代表企業(yè)給予了她們無微不至的關(guān)懷和照顧，讓她們及家長和學(xué)校感受到了廠里如同象自己的家一樣的溫暖。

今后工作打算：

下一年除了做好綜管部的日常工作外，要著重抓好如下幾項：

緊緊圍繞企業(yè)下一年的工作目標開展工作：企業(yè)下一年的工作目標即計劃到年底生產(chǎn)能力力爭達到設(shè)計能力，全年產(chǎn)量力爭實現(xiàn)40萬件(套)， 實現(xiàn)銷售收入__萬元，

凈加工額實現(xiàn)1000萬元，從三季度開始，

凈加工費120萬元/月，四季度凈加工費150萬元/月，月產(chǎn)量達4-5萬件(套)。要在人力資源上確保以上目標的完成，下一年要加強對干部的管理和考核工作，進一步抓好對員工的管理，在穩(wěn)定員工隊伍上下功夫，要把干部和員工的積極性調(diào)動起來，我們上一年在這方面做了一些工作，但還不夠完善，我們也在不斷總結(jié)，要把工作做在前面，讓企業(yè)有一個好的氛圍，好的精神狀態(tài)。體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念，人們的需求不僅有物質(zhì)方面的，還有精神方面的，我們的員工來自于方方面面，有紡校來的，有社會上招聘來的，在需求上也有一定的區(qū)別，我們要針對不同塊塊的不同需求，有針對性的做工作。開展好評選每月之星活動，鼓勵人們奮發(fā)向上，爭作貢獻。豐富員工的業(yè)余文化生活，要讓我們員工感受到舜天服飾公司生活豐富多彩、更加熱愛我們的企業(yè)，要做到以感情留人、以機制留人、以發(fā)展留人。

2、企業(yè)的貫標工作：iso9000系列標準是世界標準化組織綜合世界發(fā)達國家質(zhì)量管理的精華制定的國際標準，已為世界上80多個國家或地區(qū)采用。貫徹iso9000系列標準就是要求企業(yè)圍繞質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，建立和實施文件化的質(zhì)量體系，明確職責(zé)，確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。我們要嚴格按照iso9000系列質(zhì)量體系的要求來操作，

做好質(zhì)量體系認證前的培訓(xùn)工作， 提升管理水平，力爭在__年通過質(zhì)量體系認證。

3、做好接待外商的驗廠工作：歐美等一些國家開始強制推廣一個新的國際貿(mào)易標準——社會責(zé)任標準，即sa8000標準認證俗稱驗廠。外商驗廠的標準苛刻，但我們要接受挑戰(zhàn)，我們要按照驗廠的要求，做好充分準備，隨時接受外商的驗廠。下一年力爭通過1到2個大的客戶的驗廠。

綜合部月度工作總結(jié)內(nèi)容1500字

綜合工作月度工作總結(jié) 篇2

一、工作概述

作為綜合文員，我負責(zé)公司日常辦公事務(wù)的處理，包括文檔管理、會議安排、行政支持等工作。本月在提高工作效率、優(yōu)化工作流程、加強團隊合作等方面取得了一定的成績。

二、文檔管理

1. 本月，我著手建立了一套完善的文檔管理系統(tǒng)，包括電子檔案和紙質(zhì)檔案的分類、整理和歸檔。通過對文檔的規(guī)范管理，提高了團隊成員的工作效率，減少了文檔丟失的情況。

2. 我設(shè)計了一份新的文檔模板，包括公司報告、會議紀要和合同等。新的模板不僅美觀大方，而且具有良好的可讀性和易于編輯的特點，為公司的文件撰寫和編輯工作提供了更好的支持。

三、會議安排

1. 在會議安排方面，我積極參與公司的例會，并負責(zé)會議室的預(yù)定、會議日程的安排和會議記錄的整理工作。通過引入會議管理工具，以及制定會議紀要模板，有效提高了會議的效率和信息的傳遞。

2. 在其中一次大型會議上，我擔任了會務(wù)搭建的角色，包括場地布置、設(shè)備調(diào)試和餐飲安排等。通過認真的準備和與協(xié)助人員的良好合作，會議在有序、順利的氛圍中成功舉行。

四、行政支持

1. 我負責(zé)處理員工請假的手續(xù)，進行假期統(tǒng)計和考勤管理。通過制定假勤管理表格和建立假期審批流程，大大提高了請假流程的透明度和效率。

2. 在辦公用品采購方面，我與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，并開展了物資管理系統(tǒng)的規(guī)范化建設(shè)。通過更新物資清單和制定采購計劃，保證了辦公用品的充足供應(yīng)，為員工提供了良好的工作環(huán)境。

五、團隊合作

1. 本月，在團隊合作方面取得了顯著的進展。我積極參與團隊活動，與同事們一起合作解決問題、分享經(jīng)驗，并進行了團隊知識共享的培訓(xùn)。這不僅增強了團隊的凝聚力和合作意識，也提高了我個人的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。

2. 我定期與團隊成員進行溝通和交流，了解他們的工作進展和需求，及時解決問題和提供支持。通過與團隊緊密合作，我感受到團隊精神的重要性，并取得了更好的工作效果。

六、個人成長

1. 為了提升自己的專業(yè)水平，我積極參加了職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)和課程學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多實用的工作技巧和知識，如時間管理、溝通技巧和團隊合作等。這些技能的提升不僅使我的工作更加高效和專業(yè)，而且為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。

2. 我不斷反思自己的工作表現(xiàn)，并積極接受他人的建議和意見。通過不斷地自我調(diào)整和適應(yīng)，我能更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和壓力。

小編認為，本月我在文檔管理、會議安排、行政支持和團隊合作等方面取得了顯著的進展。通過優(yōu)化工作流程，提高工作效率，我為公司提供了更好的文員服務(wù)。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和努力下，我將能在未來的工作中繼續(xù)取得更好的成績。

綜合工作月度工作總結(jié) 篇3

作為綜合文員，在過去的一個月里，我承擔了各種文書處理和協(xié)助工作，并且取得了一系列突出的成績和進展。在這篇文章中，我將詳細描述我在不同方面的工作表現(xiàn)，并總結(jié)我在過去一個月的工作中所取得的收獲和經(jīng)驗。

在文件處理方面，我負責(zé)撰寫和修改公司的內(nèi)外部文件。通過與各個部門的溝通和協(xié)調(diào)，我成功地推進了一些重要文檔的批準流程，并確保它們按時完成。為了提高工作效率，我還學(xué)習(xí)并使用了一些文檔處理軟件，如Microsoft Office套件和谷歌文檔。這些工具使我能夠更快速和準確地完成各類文檔任務(wù)，并避免了繁瑣的手動操作。為了確保所有文件和信息的安全性，我積極參與了信息管理培訓(xùn)和文件加密技術(shù)的學(xué)習(xí)，并與IT部門合作，將這些技術(shù)應(yīng)用到實際工作中。

在會議組織方面，我負責(zé)安排和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部會議。在過去的一個月里，我組織了多次重要會議，并負責(zé)準備會議議程、提供相關(guān)材料以及記錄會議紀要。通過精心的安排和準備，我確保了每一次會議的順利進行，并保證了與會人員的參與和效率。另外，我還研究并應(yīng)用了一些在線會議工具，如Zoom和微軟Teams，以便更好地迎合不同部門和跨區(qū)域的會議需求。這些工具不僅提高了會議的便捷性，還有效地減少了會議成本和時間消耗。

在團隊協(xié)作方面，我積極參與了部門間的合作項目，并與同事們建立了良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。我注意到高效的團隊合作對于完成任務(wù)和達到目標的重要性，因此我鼓勵團隊成員積極分享想法和意見，并及時提供幫助和支持。通過這些努力，我與團隊成員之間的合作關(guān)系得到了加強，工作效率也得到了顯著提升。

在自我提升方面，我利用業(yè)余時間參加了一些培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動，以提高自己的專業(yè)技能和知識水平。我重點學(xué)習(xí)了組織管理和溝通技巧，這對我的秘書工作非常有幫助。同時，我還關(guān)注并了解了行業(yè)的最新發(fā)展和趨勢，以保持競爭力并為公司提供更好的支持。

通過這一個月的工作，我學(xué)到了很多，尤其是如何在繁忙的工作環(huán)境中保持高效和有效的工作狀態(tài)。我意識到綜合文員的工作需要高度的組織能力、溝通能力和協(xié)作能力，這些是我在這一個月里不斷提升的方面。我也意識到，只有通過自我改進和不斷學(xué)習(xí)，才能不斷適應(yīng)工作的要求并取得成功。

小編認為，過去一個月的工作經(jīng)歷讓我收獲頗豐。我通過在文件處理、會議組織、團隊協(xié)作和自我提升等方面的努力取得了一系列突出的成績，并在不斷的實踐中提高了自己的綜合素質(zhì)。我深信，通過不斷的努力和提升，我將成為一名更加優(yōu)秀的綜合文員，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

綜合工作月度工作總結(jié) 篇4

時間過得真快，一轉(zhuǎn)眼又到了一個月的末尾。作為公司的綜合部，我們一直以來都致力于協(xié)調(diào)各個部門的工作，提供高效的支持和服務(wù)，以進一步推動公司的發(fā)展。在這個月里，我們?nèi)〉昧嗽S多值得驕傲的成績。下面，我將詳細地總結(jié)我們綜合部在這過去一個月的工作內(nèi)容。

我們在人力資源方面做了大量的工作。我們根據(jù)公司目前的發(fā)展需求，制定了一系列招聘策略，并成功吸引了一批優(yōu)秀的新人加入我們的團隊。我們還與各個部門配合，進行了員工培訓(xùn)和績效評估，以提高員工的專業(yè)能力和工作效率。我們還積極組織了各類員工活動，增進了員工之間的交流和凝聚力。

在行政管理方面，我們著重提高了工作效率和質(zhì)量。我們優(yōu)化了行政流程，減少了辦公室的繁瑣任務(wù)，提高了辦事效率。我們還制定了一系列的規(guī)范和標準，加強了對各項行政工作的監(jiān)督和管理。我們還跟進了公司各類合同的簽訂和履行情況，確保公司與合作伙伴之間的合作順利進行。

綜合部的信息管理也是我們著重關(guān)注的領(lǐng)域之一。我們建設(shè)了一個高效的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了各種信息的及時收集、整合和傳遞。我們還加強了對公司內(nèi)部信息安全的保護，制定了一系列的安全措施和政策，有效防范了信息泄漏的風(fēng)險。我們還建立了與客戶和供應(yīng)商之間的信息溝通平臺，提高了信息的傳遞效率和準確性。

在企業(yè)文化建設(shè)方面，綜合部也發(fā)揮了積極的作用。我們積極組織各類文化活動，豐富了員工的業(yè)余生活。我們還注重提高公司的形象和聲譽，加強了與外界的溝通和交流。我們還積極組織員工參與公益活動，回饋社會，樹立了公司的正面形象。

我們還注重與其他部門的合作和協(xié)調(diào)。我們與市場部合作，共同制定市場推廣策略，為公司的產(chǎn)品營銷提供支持。我們與財務(wù)部合作，共同進行預(yù)算管理和成本控制。我們與技術(shù)部合作，共同推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。我們與銷售部合作，共同拓展市場，實現(xiàn)銷售目標。通過與其他部門的密切合作，我們在整個公司的發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。

這一個月里，我們綜合部在人力資源管理、行政管理、信息管理、企業(yè)文化建設(shè)以及與其他部門的合作方面都做了大量的工作，取得了令人滿意的成績。我們將繼續(xù)努力，以更高的工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

綜合工作月度工作總結(jié) 篇5

一、工作回顧

本月，綜合部團隊在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，緊密協(xié)作，努力完成了各項工作任務(wù)。我們始終以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，取得了令人滿意的成績。

1. 招聘與培訓(xùn)

面對人力資源需求的快速增長，綜合部在本月內(nèi)積極開展了一系列招聘活動。我們深入學(xué)習(xí)了市場需求的特點，確保招聘崗位與公司發(fā)展戰(zhàn)略相符。通過廣泛的發(fā)布招聘信息以及有效的篩選流程，我們成功地招聘到了一批優(yōu)秀的員工，為公司的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

我們還注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，組織了一系列培訓(xùn)課程，提高員工的技能和專業(yè)水平。這些培訓(xùn)不僅提高了員工的綜合素質(zhì)，也激發(fā)了他們的工作激情，進一步增強了團隊凝聚力。

2. 績效考核與激勵

在本月的工作中，我們重點關(guān)注員工的績效考核與激勵。我們采用了公正、公平的考核方法，確保對員工工作表現(xiàn)的全面、客觀評估。同時，我們通過合理的激勵機制，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)新潛力。這些措施有效地激發(fā)了員工的工作熱情，提高了團隊整體的工作效率。

3. 內(nèi)外聯(lián)絡(luò)與公關(guān)活動

為了加強公司與外界的溝通與合作，綜合部本月積極參與了各類聯(lián)絡(luò)和公關(guān)活動。我們與供應(yīng)商、合作伙伴以及相關(guān)機構(gòu)保持了密切聯(lián)系，及時了解市場動態(tài)和客戶需求，為公司的發(fā)展提供了重要的信息支持。同時，我們也積極參與社會公益活動，樹立了良好的企業(yè)形象，提高了公司的社會責(zé)任感。

二、取得的成績

經(jīng)過團隊的共同努力，本月綜合部取得了以下幾方面的成績：

1. 招聘與培訓(xùn)方面，我們成功地招聘到了10名新員工，并進行了30場以上的培訓(xùn)課程。這些新加入的人才為公司的發(fā)展注入了新的活力，同時培訓(xùn)課程也為員工的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機會。

2. 績效考核與激勵方面，我們完成了100%的績效考核工作，并根據(jù)員工的表現(xiàn)進行了相應(yīng)的激勵。這不僅促使員工更加努力地工作，也提高了團隊的整體能力。

3. 內(nèi)外聯(lián)絡(luò)與公關(guān)方面，我們與各方合作伙伴保持了密切的溝通與聯(lián)絡(luò)，并成功舉辦了一場公司的開放日活動。這些活動有助于提升公司形象與聲譽，打造了良好的合作關(guān)系。

三、存在的問題與改進措施

在本月的工作中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題，主要包括：

1. 工作中某些流程不夠規(guī)范，導(dǎo)致效率不高。針對這個問題，我們將加強對流程的規(guī)范化培訓(xùn)，確保每個環(huán)節(jié)的順利進行。

2. 人員配備不足，導(dǎo)致部分工作無法及時完成。為了解決這個問題，我們將制定更加合理的人力資源規(guī)劃，確保工作需求得到及時滿足。

3. 與外界聯(lián)系不暢，信息獲取不及時。為了改進這個問題，我們將進一步拓展外部資源，加強與合作伙伴的溝通聯(lián)系。

四、未來展望

在下個月，綜合部將致力于進一步提升工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)造更多的業(yè)績。我們將積極開展各項培訓(xùn)計劃，提升員工的專業(yè)素質(zhì)，并注重團隊建設(shè)，加強協(xié)作能力。同時，我們也將加強與合作伙伴的聯(lián)系，開展更多的合作項目，促進公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。

本月綜合部團隊在各方面都取得了可喜的成績，同時也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。我們將以飽滿的熱情和扎實的工作作風(fēng)，不斷提升自己的能力和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。希望在大家的共同努力下，綜合部能夠取得更好的成績，展現(xiàn)出更高的工作水平。

綜合工作月度工作總結(jié) 篇6

5月份工作總結(jié)：

1、編發(fā)《普陀建設(shè)》和《主題教育》各兩期、《政府重點實事項目進展簡報》一期，5月份被區(qū)級媒體錄用信息11條、市級7條、省建設(shè)廳4條。

2、5月份（在各科室部門及分管局長）的配合下，完成16件人大議案、提案協(xié)辦件答復(fù)辦理工作，完成主辦件2件。

3、根據(jù)5月1日將要實施的《中華人民共和國政府信息公開條列》，完成區(qū)政府布置的政務(wù)信息公開初步工作（辦公室整理近三年政府規(guī)范性文件及各類收費項目）。另外，建設(shè)網(wǎng)站改版工作完成網(wǎng)站框架部分搭設(shè)工作。

4、完成局機關(guān)相關(guān)人員工資調(diào)整，各類人員生活補助及退休人員手續(xù)辦理等工作。

5、組織召開“創(chuàng)建群眾滿意科室”述職述廉大會及“勞動合同”和“黨務(wù)知識”培訓(xùn)會等。

6、做好8件區(qū)重點信件突出問題最新調(diào)處情況匯總工作。

7、做好并協(xié)調(diào)應(yīng)“蓮橋銘城”日照影響的集體信件群眾等工作。

8、做好局組織的“北城排污專家評審”等重大會議的后勤保障等工作。

6月份工作計劃：

1、繼續(xù)做好各類信息報道的.編發(fā)及報送工作。

2、抓緊做好33件人大議案，提案主辦件的辦理、走訪答復(fù)等工作。

3、做好局機關(guān)08年度養(yǎng)老保險繳費、工資申報表填報等工作。

4、組織邀請檢察院等相關(guān)部門人員來我局預(yù)防職務(wù)罪等方面的授課。

5、做好“群眾滿意科室”后階段等各項工作。

6、辦理局機關(guān)租賃期滿房屋公開招投標等手續(xù)。

7、繼續(xù)穩(wěn)步做好各類群眾信件件工作。

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