最新工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)

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工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇1)

xxx工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

本工程為xxx，工程項(xiàng)目位于xxx。占地面積為1940.04m2，總建筑面積為30470.81m2（地上建筑面積：27640.16m2，地下室建筑面積：2830.65m2）。地上18層，地下1層，建筑高度為67.75m。

建筑工程等級(jí)：二級(jí)；防火設(shè)計(jì)建筑分類：一類；耐火等級(jí)：一級(jí)；結(jié)構(gòu)類型：框剪結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度：6度；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限：50年；本工程±0.000的絕對(duì)標(biāo)高是117.4m。

本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基、柱下獨(dú)立基、墻下條基。磚砌體工程：墻體采用190厚普通混凝土小型砌塊。

地下室防水工程：地下室防水等級(jí)為二級(jí)，主體采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)自防水（抗?jié)B等級(jí)P6）和3厚聚合物水泥涂料防水層。

二、監(jiān)理工作范圍：

根據(jù)該工程招標(biāo)文件及委托監(jiān)理合同中明確規(guī)定委托監(jiān)理工作范圍。在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)，監(jiān)理對(duì)該工程的主體及附屬工程施工實(shí)施工程監(jiān)理，具體范圍如下：

1.對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施控制； 2.對(duì)施工過程中的安全負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查； 3.對(duì)該工程施工、監(jiān)理合同進(jìn)行管理；

4.對(duì)工程施工過程建設(shè)各方的組織協(xié)調(diào)以及外部協(xié)調(diào)；

5.組織施工過程中分部工程的驗(yàn)收，工程竣工初驗(yàn)及協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收工作；

6.審核竣工驗(yàn)收資料，整理歸檔監(jiān)理資料； 7.完成業(yè)主委托的其他服務(wù)。

三、項(xiàng)目部監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理設(shè)備

1.本工程項(xiàng)目組總監(jiān)理工程師由監(jiān)理公司委派擔(dān)任，同時(shí)選派土建，水、電相關(guān)配套專業(yè)監(jiān)理工程師等人員組成工程項(xiàng)目監(jiān)理組，于2011年11月08日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開始監(jiān)理工作；

2.監(jiān)理設(shè)備：投入本工程的設(shè)備有：水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、電腦、打印機(jī)、測(cè)距儀等檢測(cè)工具。

四、投資、進(jìn)度及質(zhì)量的控制措施和效果

履行監(jiān)理合同，實(shí)施“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”的服務(wù)內(nèi)容，并認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師分別依據(jù)《監(jiān)理委托合同》、《質(zhì)量手冊(cè)》、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量體系文件，結(jié)合本工程實(shí)際情況認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施；為確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和專業(yè)性法規(guī)、規(guī)范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原則，做到了以下幾點(diǎn)； 1.施工過程中的投資控制

項(xiàng)目投資控制是一項(xiàng)主要任務(wù)，它貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。費(fèi)用是評(píng)價(jià)工程建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為了能夠更好地控制投資，監(jiān)理部主要從以下方面進(jìn)行控制：

1)認(rèn)真組織好圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以修正；對(duì)于超出初步設(shè)計(jì)規(guī)定范圍的項(xiàng)目，需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并明確所增費(fèi)用的資金來(lái)源及走向；加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的審查，控制變更費(fèi)用；嚴(yán)格審批材料代用，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)代用不予批準(zhǔn)。

2)做好《施工組織設(shè)計(jì)》的審查工作，避免“非正常費(fèi)用”的發(fā)生；嚴(yán)格審批承建單位的施工方案，對(duì)重大技術(shù)措施所發(fā)生的費(fèi)用報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn)；對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化措施，施工技術(shù)方案的審定堅(jiān)持適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則；對(duì)多個(gè)可行的方案加以評(píng)價(jià)、比較、決策，最后選用一個(gè)比較經(jīng)濟(jì)的方案。

3)建立健全現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核和審定制度，監(jiān)理人員要認(rèn)真核實(shí)簽證工程量,確保簽證真實(shí)合理；專業(yè)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，避免由于各專業(yè)協(xié)調(diào)不夠而發(fā)生的額外簽證。

4)嚴(yán)把費(fèi)用增加關(guān)，并將在工程竣工結(jié)算中與建設(shè)單位、施工單位及結(jié)算單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。

2.施工過程中的進(jìn)度控制 1)本工程屬按設(shè)計(jì)圖紙施工項(xiàng)目，因此施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關(guān)鍵。對(duì)此監(jiān)理項(xiàng)目部采取了相應(yīng)措施，與施工方及時(shí)溝通：首先要求施工方保證足夠的人員下，編制切實(shí)可行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程建設(shè)要求，合理安排施工順序，具有可操作性。其次監(jiān)理項(xiàng)目設(shè)專人監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計(jì)劃的情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時(shí)分析原因，調(diào)整人員狀況及人員人數(shù)，并采取有效的補(bǔ)救措施。施工過程中出現(xiàn)的施工問題必須在24小時(shí)內(nèi)解決，從而為保證工期創(chuàng)造了先決條件。

2)要求施工單位按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月施工進(jìn)度計(jì)劃，并分解為周施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理審批，各專業(yè)監(jiān)理工程師按此進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計(jì)劃，及時(shí)分析原因并要求采取相應(yīng)措施，進(jìn)行調(diào)整，從而保證總體進(jìn)度不受影響。

3)通過審批施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工單位提出建議，要求施工單位的各專業(yè)采取相應(yīng)的交叉及穿插平行作業(yè)的合理措施，以解決工期短的難題。

4)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際具備的作業(yè)條件和設(shè)備、材料的到貨情況，做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制，在保證項(xiàng)目總體工期目標(biāo)不受影響的條件下，不調(diào)整局部施工作業(yè)計(jì)劃，從而保證使整個(gè)工程施工期間的作業(yè)，始終具有指導(dǎo)性和可操作性。

該工程在監(jiān)理公司和業(yè)主的精心組織下，通過施工單位的艱苦努力；各有關(guān)部門的積極配合協(xié)助；完成了本工程的工期要求。3.施工過程中的質(zhì)量控制

質(zhì)量是工程的核心，直接關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)及安全，因此，必須堅(jiān)持預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并要做好事前、事中、事后控制，監(jiān)理主要對(duì)以下方面進(jìn)行質(zhì)量控制：

1)設(shè)備、材料方面：對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備要求資料齊全。國(guó)家有統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，國(guó)家沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的按出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)提出的技術(shù)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)需要進(jìn)行二次復(fù)驗(yàn)的材料，進(jìn)行見證取樣，送委托的室驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后，才能使用于本工程，對(duì)復(fù)驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng)。2)施工方面：

施工前準(zhǔn)備：①監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并與施工單位共同確認(rèn)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)。②要求各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙，并督促施工單位盡快熟悉現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織及協(xié)調(diào)業(yè)主組織圖紙會(huì)審。③各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的施工方案，從而預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生。

施工中控制：①專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位上報(bào)的進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)。②對(duì)施工單位資質(zhì)及專職管理人員、特殊工種作業(yè)人員的資格證、上崗證進(jìn)行審查，并在施工過程中經(jīng)常性的進(jìn)行專檢或抽檢，無(wú)證人員或資格不合格人員不允許上崗。③本項(xiàng)目的施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)出口頭及書面整改通知。在保證施工進(jìn)度時(shí)，不忽略施工質(zhì)量，本工程中共旁站和平行檢查40余次。如：對(duì)主體工程的節(jié)點(diǎn)鋼筋綁筋、混凝土澆筑等工序進(jìn)行控制，并要求施工單位質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格進(jìn)行自檢，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。④專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報(bào)的工序報(bào)驗(yàn)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核、確定。⑤專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)本專業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做好預(yù)控措施。⑥對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要返工處理的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員對(duì)處理過程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

五、安全控制措施及效果

要求施工單位落實(shí)施工責(zé)任的同時(shí)落實(shí)安全責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘常鳴。監(jiān)理工作人員每次檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全，并做為例會(huì)時(shí)的一項(xiàng)講評(píng)內(nèi)容；同時(shí)，每月同業(yè)主進(jìn)行聯(lián)合檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題口頭及書面要求整改。對(duì)于懸空作業(yè)尚無(wú)立足點(diǎn)，必須適當(dāng)建立牢固的立足點(diǎn)，如操作平臺(tái)、腳手架等，作業(yè)用的安全設(shè)施必須經(jīng)過施工方檢查合格后，方可使用。2012年3月發(fā)生的一起1人工傷事故，監(jiān)理部立即發(fā)出停工令，及時(shí)了解事故實(shí)情進(jìn)展，積極協(xié)助處理，并與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行安全大檢查，排查現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患。為保證施工的安全，以及往后施工過程安全工作始終處于受控狀態(tài)，監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的監(jiān)督管理更加嚴(yán)謹(jǐn)，有安全隱患的施工立即制止。

六、合同管理

項(xiàng)目開始時(shí)，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并向承建單位提出意見，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。

七、信息及文檔管理

在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；（3）混凝土、材料進(jìn)場(chǎng)、送檢等臺(tái)賬；（4）過程中相關(guān)各方收發(fā)文件；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單等。

信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文件及時(shí)歸檔并便查；對(duì)各方的產(chǎn)出的過程文件進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享?？傊?，監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。

八、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)

各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實(shí)際需求。

xxx有限責(zé)任公司 201 年

月

日星期

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇2)

一、項(xiàng)目概況與監(jiān)理目標(biāo)

本工程監(jiān)理項(xiàng)目名稱為“XX工程”，是一個(gè)集住宅、商業(yè)和公共設(shè)施于一體的綜合性建筑群。項(xiàng)目位于[XXXXX]，總建筑面積達(dá)到XX萬(wàn)平方米，包括5棟住宅樓、2棟商業(yè)樓及配套設(shè)施。工程的建設(shè)目標(biāo)是確保質(zhì)量安全可靠、滿足使用功能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益。

二、監(jiān)理工作實(shí)施過程

1. 前期準(zhǔn)備與方案制定

在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，我們制定了詳細(xì)的監(jiān)理方案和計(jì)劃，明確了人員分工與職責(zé)。對(duì)施工圖紙進(jìn)行了仔細(xì)審查，并與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了充分溝通，以確保施工圖紙的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，對(duì)施工單位的資質(zhì)、人員配備及施工設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格審查，確保其具備完成工程的能力。

2. 質(zhì)量控制

在施工過程中，我們采取了多種措施確保工程質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行了嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中的質(zhì)量問題。定期組織質(zhì)量專題會(huì)議，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)意見并監(jiān)督實(shí)施。

3. 進(jìn)度控制

為確保工程按期完成，我們密切關(guān)注施工進(jìn)度，定期與施工單位溝通，了解工程進(jìn)展情況。根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按預(yù)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。同時(shí)，我們積極協(xié)調(diào)各方資源，解決施工中出現(xiàn)的各種問題，為施工進(jìn)度提供有力保障。

4. 安全管理

安全是工程建設(shè)的首要任務(wù)，我們始終將安全放在首位。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。督促施工單位加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，確保各項(xiàng)安全規(guī)定得到有效執(zhí)行。

5. 投資控制

在投資控制方面，我們注重審查施工預(yù)算，合理控制工程成本。通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、推行新材料和新技術(shù)等措施，降低工程成本。同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)主、施工單位的溝通協(xié)調(diào)，確保工程投資的合理使用。

6. 合同管理與信息管理

合同管理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)格按照合同約定履行監(jiān)理職責(zé)。對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)處理合同變更和索賠事項(xiàng)。在信息管理方面，我們建立了完善的信息管理制度，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。通過監(jiān)理日志、會(huì)議紀(jì)要等形式，記錄工程實(shí)施過程中的重要信息。

三、監(jiān)理工作成效與亮點(diǎn)

通過全體監(jiān)理人員的共同努力，本工程取得了顯著的成績(jī)。工程質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，未發(fā)生重大質(zhì)量事故。工程進(jìn)度得到了有效控制，按期完成了預(yù)定目標(biāo)。安全管理工作得到了一致好評(píng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故率為零。投資控制合理有效，未出現(xiàn)重大超預(yù)算情況。同時(shí)，我們?cè)诒O(jiān)理工作中注重創(chuàng)新與實(shí)踐相結(jié)合，推行了一些亮點(diǎn)工作：采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工過程模擬和監(jiān)控；引入智能化管理系統(tǒng)提高管理效率；推動(dòng)綠色施工和節(jié)能減排等。

四、總結(jié)與展望

本工程監(jiān)理工作取得了豐碩的成果，為項(xiàng)目的順利竣工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，積極探索新的監(jiān)理模式和方法，以適應(yīng)工程建設(shè)市場(chǎng)的不斷變化。在未來(lái)的工作中，我們將再接再厲，為工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇3)

竣工驗(yàn)收監(jiān)理發(fā)言稿之一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來(lái)賓：

第*師***團(tuán)**連基層黨組織建設(shè)新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表****監(jiān)理公司監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

第*師***團(tuán)**連基層黨組織建設(shè)項(xiàng)目，由新疆****建筑安裝有限公司承包施工。該工程位于***團(tuán)**連連部，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積10809.70m2,總造價(jià)為3710萬(wàn)元。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同要求，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師***，土建監(jiān)理工程師***、***，設(shè)備監(jiān)理工程師***，電氣監(jiān)理工程師***組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2017年5月10日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。于5月10日召開了由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參建人員的監(jiān)理例會(huì)。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送**綜合試驗(yàn)室復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)換填層的砂礫石料、鋼材、水泥、石子、砂子、紅磚、防水卷材等主要建筑性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如換填層施工、現(xiàn)澆鋼筋砼施工、屋面和衛(wèi)生間的防水層施工等。

監(jiān)理工作過程中，根據(jù)工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)10次。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇4)

監(jiān)理工程竣工總結(jié)報(bào)告

篇一：工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

宿州學(xué)院9#、10#學(xué)生公寓3#青年教

師周轉(zhuǎn)房工程竣工驗(yàn)收

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

宿州市嘉誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司

XX年 月 日

宿州學(xué)院9#10#學(xué)生公寓3#青年教師周轉(zhuǎn)房

單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

簽字欄：

宿州市嘉誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司第四監(jiān)理部

XX 年 月日

總 目 錄

一、工程概況

二、監(jiān)理概況

（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

（二）監(jiān)理工作制度

（三）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

四、監(jiān)理合同履行情況

（一）工程質(zhì)量控制

（二）施工進(jìn)度控制

（三）投資控制

（四）安全文明施工管理

（五）合同管理

（六）信息管理

（七）監(jiān)理資料管理

五、監(jiān)理工作成效

六、監(jiān)理工作最終總結(jié)

一、工程概況

1.工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位目錄 建設(shè)單位：宿州學(xué)

院

設(shè)計(jì)單位：3#樓宿州市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院

9#、10#樓合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院

監(jiān)理單位：宿州市嘉誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司 勘探單位：安徽兩淮地質(zhì)基礎(chǔ)工程公司 施工單位：宿州市建筑安裝總公司 質(zhì)量監(jiān)督單位：宿州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 ２.建筑概況

工程為宿州學(xué)院9#、10#學(xué)生公寓和3#青年教師周轉(zhuǎn)房工程，總建筑面積21000平方米，建設(shè)地點(diǎn)位于宿州學(xué)院校區(qū)院內(nèi)；工程類型為框架、磚混結(jié)構(gòu)。

工程結(jié)構(gòu)均為6層，9#、10#樓學(xué)生公寓總高度為，3#總高度為，9#、10#、3#樓均為磚混結(jié)構(gòu)、墻下條形基礎(chǔ)，其中9#、10#樓二層連接體為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。

抗震設(shè)防烈度6度，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)。3.質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 4.工 期330天 5.合同價(jià)格 萬(wàn)元

二、監(jiān)理概況

（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，結(jié)合本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、性質(zhì)、目標(biāo)和建設(shè)單位的要求，公司派楊妤同志擔(dān)任該工程總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員

進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。組織形式如下：

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。

篇二：竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

1至7

竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

高爾夫花園六期三標(biāo)精裝修工程項(xiàng)目監(jiān)理部

XX年07月

棟高爾夫花園六期三標(biāo)丹桂軒

竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

本工程是由東莞萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司開發(fā)，位于東莞市寮步鎮(zhèn)橫坑村，共6棟24層框架結(jié)構(gòu)高層住宅樓，裝修施工面積53100平米。裝修標(biāo)準(zhǔn)：

1、國(guó)際A+（丹桂軒1、2棟81套），2、海爾A6（丹桂軒3、5棟184套），3、舒適改

良版（其中丹桂軒1、2棟34套，丹桂軒6、7棟153套）。

二、參建單位

建設(shè)單位：東莞萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司

監(jiān)理單位：東莞市大業(yè)建筑技術(shù)咨詢有限公司

施工單位：深圳市柒零裝飾有限公司

深圳市勤鵬裝飾有限公司

深圳市時(shí)代裝飾有限公司

三、監(jiān)理依據(jù)

《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》XX年版

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-XX）

《建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-XX）

《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50327-XX）

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB 50325一XX）

《建筑材料放射性核素限量》(GB6566)

《廣東省安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》

《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》（GB18582-XX）《合成樹脂乳液內(nèi)墻涂料》（GB/T 9756-XX）

《建筑室內(nèi)用膩?zhàn)印罚↗G/T 3049－1998）

《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50206-XX）

《天然飾面石材試驗(yàn)方法 干燥、水飽和、凍融循環(huán)后壓縮強(qiáng)度試驗(yàn)方法》GB

《天然飾面石材試驗(yàn)方法 彎曲強(qiáng)度試驗(yàn)方法》GB

《天然飾面石材試驗(yàn)方法 體積密度、真密度、真氣孔率、吸水率試驗(yàn)方法》GB

四、監(jiān)理過程情況

（一）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理工程師一名和監(jiān)理員一名組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。

1、監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理方案的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、文件檔案管理制度，督促所有成員努力工作，為項(xiàng)目部盡職盡責(zé)。

（1）、安排專人每天按棟號(hào)負(fù)責(zé)巡檢并填寫《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》下發(fā)給施工單位督促整改。

（2）、各監(jiān)理工程師或監(jiān)理員每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢、專項(xiàng)復(fù)檢和驗(yàn)收，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理。

（3）、每周二下午14：30由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工程例會(huì)，總結(jié)上周各施工單位工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。

（4）、每月召開一次監(jiān)理部?jī)?nèi)部例會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的棟號(hào)監(jiān)理負(fù)責(zé)人給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)問題的棟號(hào)監(jiān)理負(fù)責(zé)人，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。

（5）、每周和每月由總監(jiān)代表或總監(jiān)組織編寫監(jiān)理周報(bào)和月報(bào)，總結(jié)本周，本月內(nèi)各棟號(hào)監(jiān)理情況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，及時(shí)向項(xiàng)目部及公司匯報(bào)。

（6）、專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，項(xiàng)目部下發(fā)的工程文件，下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報(bào)的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來(lái)往函件，并形成收發(fā)文記錄備查。

（7）、監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下對(duì)每個(gè)標(biāo)段的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)

2、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

（1）、監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《監(jiān)理委托合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格行使《監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理

人員的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

（2）、在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)全力滿足項(xiàng)目部提出的要求，努力做好項(xiàng)目部的參謀和代理人。在對(duì)施工單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促施工單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

（二）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的幾個(gè)主要因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)專業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以

確認(rèn)。

2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

（1）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)照材料樣本，檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小，必須符合要求；材料報(bào)驗(yàn)必須具備產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告，資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場(chǎng)更換，以確保進(jìn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量要求。

（2）、工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審

查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）、認(rèn)真審核、填寫《材料設(shè)備驗(yàn)收單》，做好《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收專項(xiàng)臺(tái)帳》的記錄整理。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。在施工單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，要求施工單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工

技術(shù)措施；并經(jīng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。在監(jiān)理過程中，對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（二）施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與項(xiàng)目部協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月，每周提前編報(bào)《施工進(jìn)度月計(jì)劃》，《施工進(jìn)度周計(jì)劃》及勞動(dòng)力安排計(jì)劃提交審核后方可實(shí)施，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

（三）投資控制

1、監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付申請(qǐng)予以確認(rèn)。

篇三：竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

竣工驗(yàn)收

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 報(bào) 告

工程名稱：寧波福達(dá)包裝有限公司主車間

一、主車間二 業(yè) 承 包 設(shè)計(jì)單位：象山縣建筑設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位（蓋章）浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司總監(jiān)（簽字）： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 報(bào)告日期：

寧波福達(dá)包裝有限公司主車間

一、主車間二工程

竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)和行家：

浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司受業(yè)主委托，對(duì)寧波福達(dá)包裝有限公司主車間

一、主車間二工程進(jìn)行“三控二管一協(xié)調(diào)”安全生產(chǎn)及文明施工全階段監(jiān)理，繼主體工程施工完畢并驗(yàn)收后，本項(xiàng)目進(jìn)入裝飾工程、室內(nèi)給水排水、電氣設(shè)備安裝施工，本報(bào)告為竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作。

一、工程概況

1、工程名稱：寧波福達(dá)包裝有限公司主車間

一、主車間二

2、建設(shè)單位：寧波福達(dá)包裝有限公司業(yè)主代表：鮑明忠

3、設(shè)計(jì)單位：象山縣建筑設(shè)計(jì)院 負(fù)責(zé)人：盛海飛

4、施工單位：寧波華一建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：周忠全

5、監(jiān)理單位：浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 總監(jiān): 陳國(guó)平

6、建筑面積：主車間一77001 M2 主車間二1834 M2

7、結(jié)構(gòu)類型：主車間一框架結(jié)構(gòu)/二層主車間二框架結(jié)構(gòu)/三層

8、建設(shè)地點(diǎn)：象山縣濱海開發(fā)區(qū)

二、工程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)：

1、施工圖紙、設(shè)計(jì)聯(lián)系單。

2、施工承包合同。

3、GB50300—XX、GB50202—XX、GB50203—XX、GB50204—XX、GB50207—XX、GB50209—XX、GB50210—XX、GB50303—XX、GB50242—XX。

4、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)施工操作規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、文件。

三、項(xiàng)目管理部對(duì)工程質(zhì)量控制情況。

（一）堅(jiān)持以預(yù)防為主，做好事前質(zhì)量控制。

1、項(xiàng)目管理部認(rèn)真審核施工單位提交的>及專項(xiàng)施工方案，資質(zhì)等。并進(jìn)行相關(guān)技術(shù)交底。建立一系列的質(zhì)量、安全臺(tái)帳制度，監(jiān)理文件、資料基本齊全。

2、檢查水泥、鋼筋、砂石、磚及構(gòu)件等原材料、半成

品建設(shè)材料的出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告和復(fù)驗(yàn)單。并按規(guī)定見證取樣抽查。質(zhì)量低劣或不合格材料嚴(yán)禁使用。檢查梁板柱鋼筋的配筋安裝焊接，做好隱蔽工程驗(yàn)收；對(duì)施工單位測(cè)量的定位軸線、高程、模板尺寸截面、預(yù)留洞位置等進(jìn)行工程測(cè)量定位和技術(shù)復(fù)核。完善施工質(zhì)量保證體系。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格控制施工工序質(zhì)量。

監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位實(shí)施全方位全過程旁站監(jiān)理。嚴(yán)格控制砼塌落度，做好成型砼的保養(yǎng)工作。對(duì)存在較大質(zhì)量問題和工程隱患及時(shí)提出，并出具>加以整改。

（三）做好檢查驗(yàn)收和各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。

對(duì)砼、砂漿進(jìn)行見證取樣抽驗(yàn)并檢查試塊測(cè)試報(bào)告原件是否真實(shí)、齊全并按規(guī)范要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)定。對(duì)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程相繼進(jìn)行評(píng)定，且評(píng)定合格。對(duì)主車間

一、主車間二工程的安全和使用功能進(jìn)行檢驗(yàn)，均符合要求。督促施工單位對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)中結(jié)構(gòu)樓層層高偏高作相應(yīng)調(diào)整。

1、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況：

（1）砼柱子及梁無(wú)蜂窩、露筋現(xiàn)象，砼表面平整度、垂直度截面尺寸經(jīng)監(jiān)理實(shí)測(cè)，基本符合要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合要求。

（2）填充墻灰縫厚度、垂直度、平整度基本符合要求，局部處豎直灰縫不夠飽滿。在施工過程中局部拉結(jié)筋放置不夠規(guī)范，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理督促下修補(bǔ)完畢。

（3）鋼筋安裝其規(guī)格、尺寸、數(shù)量及錨固長(zhǎng)度符合要求，局部分布不夠

均勻，綁扎不到位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理督促后修整到位。

（4）屋面結(jié)構(gòu)：廠房屋面砼一次性澆搗密實(shí)、無(wú)蜂窩、露筋現(xiàn)象，監(jiān)理驗(yàn)收，符合要求。

2、裝飾工程：

A、外墻涂料色澤一致，表面平整，符合要求。

B、內(nèi)墻墻面基本平整，陽(yáng)角處理垂直，梁陰角線條順直，局部處平整度不夠。

C、門窗基本符合要求,固定卡少量遺漏，外墻節(jié)能氣密性經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體復(fù)測(cè)，符合要求。

D、樓梯欄桿及平臺(tái)防護(hù)欄桿安裝符合強(qiáng)制性條文要求。

E、廠房地面基本平整，無(wú)起砂現(xiàn)象，局部有不均勻沉降產(chǎn)生的裂縫現(xiàn)象。

F、屋面防水保溫層裝飾按圖要求施工工藝符合要求，局部女兒墻壓頂有開裂現(xiàn)象。

（四）水電安裝

1、按預(yù)埋、布線、安裝總體調(diào)試進(jìn)行施工。材料進(jìn)場(chǎng)檢查，按施工圖會(huì)議紀(jì)要、定位劃線放樣、預(yù)埋件安裝、定點(diǎn)標(biāo)記、防腐及成品保護(hù)，操作工藝都達(dá)到規(guī)范要求。

2、總體調(diào)試：外觀檢查，做好各回路復(fù)查測(cè)試記錄，按回路的線層部位逐點(diǎn)啟動(dòng)，根據(jù)國(guó)家驗(yàn)收施工規(guī)范，所有

材料均有合格證。

（五）沉降觀測(cè)點(diǎn)記錄：

水準(zhǔn)基點(diǎn)由業(yè)主方對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)引入，永久性觀測(cè)點(diǎn)用φ16嵌在砼柱上，生產(chǎn)配套用房共有永久性沉降觀測(cè)點(diǎn)13點(diǎn)，于二00九年八月十二日進(jìn)行布點(diǎn)觀察，至今已觀察4次，具體沉降量如下表：

（六）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定

四、對(duì)承包商評(píng)定意見

承包商組織機(jī)構(gòu)、人員組成，施工機(jī)械設(shè)備等施工條件可滿足施工要求，能熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解有關(guān)施工規(guī)范，按本工程特點(diǎn)編制《施工組織設(shè)計(jì)》有一定質(zhì)量意識(shí)，能按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，施工中未發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故，本監(jiān)理公司認(rèn)為，承包商在施工管理力度中有待加強(qiáng)，協(xié)調(diào)各施工班組分配工作。

五、監(jiān)理單位核評(píng)意見

六、結(jié)論

工程質(zhì)量等級(jí)同意施工方自評(píng)等級(jí)合格。

浙江工正建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

XX年4月25日

篇四：工程竣工總結(jié)報(bào)告(范文)

工程竣工總結(jié)報(bào)告樣板（報(bào)告不求人）

建設(shè)單位：中國(guó)人民解放軍某部隊(duì)

監(jiān)理單位：項(xiàng)目監(jiān)理部

施工單位：鐵爐港采石場(chǎng)二期工程項(xiàng)目部

二00四年十二月一日

鐵爐港采石場(chǎng)二期工程竣工總結(jié)報(bào)告

中國(guó)人民解放軍某部隊(duì):

鐵爐港采石場(chǎng)二期工程自XX年6月22日正式開工，在貴部隊(duì)首長(zhǎng)的親切關(guān)懷下，在貴部隊(duì)各處室的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下，在海勤監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，在三家航務(wù)局的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、海勤監(jiān)理和三家航務(wù)局的人員！

現(xiàn)將我們?cè)阼F爐港采石場(chǎng)二期工程的施工情況匯報(bào)給您們。

一、履行合同情況

自XX年6月22日正式開工至工程竣工，歷時(shí)17個(gè)多月時(shí)間，為了保證圓滿地履行合約，我們對(duì)施工進(jìn)行了周密的策劃:

首先，從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)的技術(shù)人才。施工高峰期有高級(jí)管理和技術(shù)人才8名，中級(jí)職稱以上人員28名。

其次，強(qiáng)化管理。公司均已通過ISO9000質(zhì)量、ISO18000安全和ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證，我項(xiàng)目部從一開始便嚴(yán)格

按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化的管理。我們編制了《鐵爐港采石場(chǎng)二期工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》，并且得到了有效地運(yùn)行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上，針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)我們一共編制了34個(gè)專用體系文件。

第三、施工計(jì)劃科學(xué)周密。各種計(jì)劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí)，有目標(biāo)性、時(shí)間性和針對(duì)性。

履行合約情況如下：

1、按期開工

我們克服了進(jìn)場(chǎng)交接時(shí)間極短（4天）的特殊困難，在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定，XX年6月22日我們做到了按期開工。

2、月產(chǎn)量指標(biāo)

開工以后完成了設(shè)計(jì)要求月進(jìn)度計(jì)劃，在開工后的第三個(gè)月，即XX年9月份完成石料開采出運(yùn)萬(wàn)m3，超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬(wàn)m3的計(jì)劃指標(biāo)。①施工期間我們?cè)庥隽?次大臺(tái)風(fēng)的影響，由于我們采取了積極主動(dòng)的防范措施，所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn)，保證了防波堤工程石料供應(yīng)。②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運(yùn)船只不足，特別是在工程后期，各航務(wù)局日裝船需求量在1～2船、每日施工時(shí)間在1～3小時(shí)的情況下，我項(xiàng)目部采用多種措施，在極其窩工、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊(duì)伍，一如既往地保證各航

務(wù)局的石料供應(yīng)。

到XX年11月12日裝運(yùn)完最后一船石料，鐵爐港采石場(chǎng)二期工程石料開采出運(yùn)完工。

3、日產(chǎn)量指標(biāo)

合同要求日最大生產(chǎn)能力為3萬(wàn)m3，我項(xiàng)目部于XX年8月17日首次突破3萬(wàn)m3，進(jìn)入XX年8月份后又多次連續(xù)地超過3萬(wàn)m3/日。

4、施工質(zhì)量

從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量保證體系，又專門制訂了《石

料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外，施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量，每周定期進(jìn)行抽檢1～2次。在各方共同努力下，雖然中間時(shí)有波動(dòng)，但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項(xiàng)目部對(duì)附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。

5、安全生產(chǎn)

我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度，安全組織機(jī)構(gòu)人員到位，制訂了

專項(xiàng)安全防護(hù)措施。沒有發(fā)生安全事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對(duì)安全隱患制訂了專項(xiàng)防護(hù)措施并得到整

改。

6、文明施工貫穿于工程的全過程

加強(qiáng)綜合治理，沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過程做到了文明施工。

7、保密工作

遵守國(guó)家、軍隊(duì)有關(guān)保密法規(guī)，嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求，加強(qiáng)工作人員的保密意識(shí)教育。開工至今，未發(fā)生泄密事件，保安部共抓了多次從海上進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)拍照的人，全部移交給部隊(duì)保衛(wèi)部處理。

8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。

二、工程完成情況

1、根據(jù)各航局的要求，完成了規(guī)格石開采出運(yùn)萬(wàn)m3，堤心石開采出運(yùn)萬(wàn)m3，合計(jì)完成石料開采出運(yùn)萬(wàn)m3；

2、完成了覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土萬(wàn)m3；

3、石料儲(chǔ)存及出運(yùn)萬(wàn)m3；

4、修建上山公路及其它公路2212m；

5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m)；

6、完成了排土場(chǎng)坡腳護(hù)坡砌筑1032米；

7、完成了攔石壩砌筑170米；

8、已按部隊(duì)要求完成了復(fù)墾綠化，面積萬(wàn)m2。

我們圓滿完成工程的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接，沒有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí)，施工二處總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

鐵爐港采石場(chǎng)二期工程項(xiàng)目部

要求

你是建設(shè)單位的，要編寫“工程建設(shè)管理報(bào)告”主要寫一下十一個(gè)方面：

一、工程概況（工程位置、工程布置、主要技術(shù)指標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容、可研及初設(shè)等文件的批復(fù)過程等）；

二、主要項(xiàng)目施工過程及重大問題處理（主要項(xiàng)目及重要臨建設(shè)施的開完工日期、重大技術(shù)問題處理、施工期防汛度汛、重大設(shè)計(jì)變更及工程建設(shè)有較大影響的事情等等）；

三、項(xiàng)目管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況、主要項(xiàng)目招投標(biāo)過程、工程概算及投資計(jì)劃、合同管理、材料及設(shè)備供應(yīng)、價(jià)款結(jié)算與資金籌措、建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置）；

四、工程質(zhì)量（不詳寫）；

五、工程初期運(yùn)行及效益；

六、歷次驗(yàn)收情況（略）

七、工程移交及遺留問題處

理；

八、竣工決算；

九、經(jīng)驗(yàn)與建議；

十、附件（項(xiàng)目法人的機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員，立項(xiàng)、可研初設(shè)批準(zhǔn)文件及調(diào)整批準(zhǔn)文件，歷次驗(yàn)收鑒定書）

十一、主要圖紙。

菜園三小新建工程，在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計(jì)要求全部完成建設(shè)任務(wù)。菜園三小新建工程已于XX年7月8日通過驗(yàn)收?，F(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、工程建設(shè)程序管理情況

1、合同委托寧波華東核工業(yè)工程勘察院（甲級(jí)）進(jìn)行勘察，合同委托中標(biāo)單位煤炭工業(yè)部杭州設(shè)計(jì)研究院（甲級(jí)）進(jìn)行設(shè)計(jì)，合同委托中標(biāo)單位上海三維工程建設(shè)咨詢有限公司（甲級(jí)）進(jìn)行監(jiān)理，合同委托嵊泗縣第二建筑工程有限公司（叁級(jí)）施工。菜園三小新建工程項(xiàng)目施工許可證編號(hào)為:330922206092XX1號(hào)。

2、嵊泗縣建設(shè)局于XX年6月3日批準(zhǔn)該工程設(shè)計(jì)方案，并下發(fā)工程規(guī)劃許可證，編號(hào)為0921010號(hào)。

3、菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程于XX年8月21日批準(zhǔn)開工。

二、工程基本情況

本工程位于菜園中學(xué)校區(qū)內(nèi)，整個(gè)改造工程建設(shè)經(jīng)嵊泗縣發(fā)展與改革局批準(zhǔn)，建設(shè)規(guī)模約6000m2,批建文號(hào)為〔XX〕41號(hào)。改造建設(shè)為250米環(huán)形跑道和中操場(chǎng)，其底層為砼場(chǎng)地，面層為塑膠。主席臺(tái)框架結(jié)構(gòu)，建筑面積130平方米，看臺(tái)建筑面積235平方米。球場(chǎng)面層為PU。

三、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)情況

1、建設(shè)單位成立了以許央國(guó)副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場(chǎng)，由姚海明和聘請(qǐng)師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施。

3、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

四、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)

設(shè)計(jì)單位能參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；完成合同所約定的內(nèi)容；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告。

監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要

求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；完成合同所約定的內(nèi)容；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告。

篇五：建筑工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

（外封面）

XXXXXX工程

監(jiān) 理 工 作 總

監(jiān) 理 單 位 名 稱 年 月 日

結(jié)

（內(nèi)封面）

XXXXXX工程 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

編輯人： 審核人： 總監(jiān)理工程師： 單 位 負(fù)責(zé)人：

年 月 日（監(jiān)理單位蓋章）

目 錄

一、工

程

概況..............................................................................4

二、參建各單位..........................................................................三、監(jiān)

理

依據(jù)..............................................................................5

四、監(jiān)理過程情況.....................................................................五、驗(yàn)

收

結(jié)論............................................................................11

一、工程概況

我監(jiān)理公司于XXXX年XX月承接了XXXXXXXX工程的監(jiān)理任務(wù)。該工程是由XXXXXXXX有限公司投資興建。工程地處XXXXXXXX，計(jì)有XX個(gè)單體工程和一個(gè)大型地下車庫(kù)，工程規(guī)模如下表：

二、參建各單位

建設(shè)單位：XXXXXXXXXXXXXXX有限公司 監(jiān)理單位：

XXXXXXXX建設(shè)工程有限公司 施工單位：XXXXXX第一建筑安裝有限公司 勘探單位：XXXXXX地質(zhì)工程勘察院 設(shè)計(jì)單位：XXXX建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

三、監(jiān)理依據(jù)

《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》XX年版

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-XX）貴州省《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》（DGJ32/J16－XX）

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-XX）XX年修訂版 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-XX）《建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-XX）《建筑幕墻工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》XX年版

《鋁合金門窗工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（DBJ15-30-XX）《建筑節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》（GB50411-XX）

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB 50325一XX）

四、監(jiān)理過程情況

（一）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平等條件，組建了如下監(jiān)理隊(duì)伍；并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部共有X名成員，組織形式如下：

篇六：工程監(jiān)理竣工總結(jié)

金龍國(guó)際商貿(mào)港D區(qū)2-18#樓

監(jiān)

理 竣 工 驗(yàn) 收 總 結(jié)

上海同建工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司

利辛金龍國(guó)際商貿(mào)港項(xiàng)目監(jiān)理部 二0一四年一月二十四日

目 錄

一、工程概況

二、監(jiān)理工作依據(jù)

三、監(jiān)理工作的“三控制”

四、組織協(xié)調(diào)

五、安全文明施工

六、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定

七、幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)

一、工程概況

“金龍國(guó)際商貿(mào)港D區(qū)2-18#樓” 工程位于人民路與永興路交匯處，是由龍騰置業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)的共17幢商業(yè)樓，五層4幢、四層4幢、三層5幢、二層4幢；設(shè)計(jì)單位為上海新建設(shè)建筑設(shè)計(jì)有限公司，勘察單位為阜陽(yáng)市勘察院，施工單位為安徽水安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，質(zhì)量、安全監(jiān)督單位為利辛縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站；監(jiān)理單位為上海同建工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司。

本工程總建筑面積㎡；其中D4、D5、D12#、3棟樓為筏板基礎(chǔ)40厚、砼為C30P6；D2#、7#、10#、11#、14#、16#、18#、7棟樓為條形基礎(chǔ)、砼為C30；D3#、6#、8#、9#、13#、15#、17#、7棟樓為獨(dú)立基礎(chǔ)、砼為C30。

本工程合同開工日期XX年9月，竣工日期為XX年1月。

二、監(jiān)理工作依據(jù)

1、建設(shè)單位與施工單位所簽訂的合同文件及附件。

2、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同文件。

3、建設(shè)單位提供的地質(zhì)勘察資料。

4、有關(guān)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及變更。

5、國(guó)家制訂的與項(xiàng)目有關(guān)的政策、法律、法規(guī)、施工規(guī)范和安徽省現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)強(qiáng)制性條文。

金龍國(guó)際商貿(mào)港D區(qū)一期工程 項(xiàng)目監(jiān)理部人員架構(gòu)圖

三、監(jiān)理工作的“三控制”執(zhí)行情況

我公司承擔(dān)本工程監(jiān)理任務(wù)后，根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體要求，成立了總監(jiān)理工程師、土建、設(shè)備、機(jī)電、給排水等專業(yè)監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理部共同研究、建立了監(jiān)理工作制度和資料管理體系，制訂了較完整的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理服務(wù)制度等。在監(jiān)理工作開展過程中，做到人員到位，熱情服務(wù)，嚴(yán)把材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，公正、科學(xué)地開展監(jiān)理工作，為工程實(shí)施提供技術(shù)服務(wù)和管理服務(wù)，在預(yù)控的工程目標(biāo)內(nèi)保質(zhì)保量提前完成，使建筑工程三責(zé)任主體均感到滿意。

（一）工程質(zhì)量控制

本工程質(zhì)量要求：D區(qū)商業(yè)17棟質(zhì)量均達(dá)到合格，監(jiān)理

部以單位工程進(jìn)行全過程、全方位、全天候的質(zhì)量控制。對(duì)工程實(shí)施“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)理、加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”的質(zhì)量管理。

1、事前控制：

（1）認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)方案，根據(jù)本工程特點(diǎn)提出合理化建議，施工過程基本按方案進(jìn)行；（2）嚴(yán)格認(rèn)真地檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料和成品、半成品質(zhì)量以及主要施工機(jī)具、設(shè)備等全部實(shí)行進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、見證抽檢制度；（3）做好監(jiān)理交底工作，明確了施工、建設(shè)、監(jiān)理單位的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，并強(qiáng)調(diào)施工單位在工序施工前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全交底。（4）嚴(yán)格審核施工單位的質(zhì)量保證體 系，質(zhì)量、安全責(zé)任落實(shí)到人。

篇七：建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告[1]

晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)

建工程2#糧庫(kù)工程

竣

工

總

結(jié)

報(bào)

告

編制：

審核：

晉 中 正 元 建 設(shè) 監(jiān) 理 有 限 公 司

二O一四年 五月

一、工程概況：

工程名稱：晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程2#糧庫(kù)工程

工程地址：榆次區(qū)張慶鄉(xiāng)張慶村

建設(shè)單位：晉中市軍糧供應(yīng)站

設(shè)計(jì)單位：山西容海城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院

勘察單位：太原市長(zhǎng)平巖土工程有限公司

監(jiān)理單位：晉中正元建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：晉中市九江通建設(shè)有限公司

本工程為晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程2#糧庫(kù)工程，磚混結(jié)構(gòu)，屋面為鋼屋架結(jié)構(gòu)，地上一層，總建筑面積為1440m2。室內(nèi)外高差300mm,墻體為±以上采用MU10粘土多孔磚，M10混合砂漿；±以下采用MU10粘土實(shí)心磚，M10水泥砂漿。本次施工范圍為建筑工程、裝飾工程。

2、項(xiàng)目建設(shè)歷程

本工程XX年7月30日開工，8月3日土方開挖完，8月10日地基處理，8月13日回填，8月6日地基驗(yàn)槽，8月22日獨(dú)立基礎(chǔ)混凝土澆筑完，9月3日地梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月6日地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收；9月8日圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，9月12日圈梁、柱混凝土澆筑及磚

砌體完，9月18日5m圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，10月14日圈梁、柱混凝土澆筑及磚砌體完，10月18日屋梁混凝土澆筑及磚砌體完，12月20日鋼結(jié)構(gòu)完工，12月20日主體驗(yàn)收；12月4日地面完，12

月25日抹灰完，10月23日溶劑型涂料涂飾完，12月4日門窗完，XX年3月4日細(xì)部分部完，；XX年12月20日屋面完，12月15日防雷及電氣接地子分部完12月20日照明安裝子分部完，；XX年5月14日工程竣工。

二、監(jiān)理合同履行情況

受晉中市軍糧供應(yīng)站的委托，晉中正元建設(shè)監(jiān)理有限公司承接了晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程2#糧庫(kù)工程的監(jiān)理項(xiàng)目，對(duì)晉中市軍糧供應(yīng)站軍糧倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程2#糧庫(kù)工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。

項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；

及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

三、監(jiān)理工作的措施和效果

1、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

本工程在設(shè)計(jì)、施工單位配合下，為順利完成工程任務(wù)，在確保工程質(zhì)量方面，我方采用“加強(qiáng)預(yù)控，三把關(guān)”的手段進(jìn)行監(jiān)理：

1、“加強(qiáng)預(yù)控”：即事先認(rèn)真審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和專項(xiàng)施工方案，力爭(zhēng)將施工中的質(zhì)量隱患消除在事前控制中。

2、工程質(zhì)量監(jiān)督是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)，工程項(xiàng)目監(jiān)理部從確保質(zhì)量著手，把好“人、物、過程”三關(guān)：

⑴、首先對(duì)施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的了解，要求其建立必要的質(zhì)量保證體系、制定完善的施工管理制度、落實(shí)相應(yīng)的實(shí)施措施。

⑵、編制原材料取樣送檢計(jì)劃。嚴(yán)格把好原材料和半成

品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)及材料復(fù)試關(guān)，以確保工程所用的材料能符合要求，為質(zhì)量的保證打下必要的基礎(chǔ)。為此要求施工單位在材料進(jìn)場(chǎng)后必須向監(jiān)理部審報(bào)，專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、封簽送檢、復(fù)試合格后方能應(yīng)用本工程。

⑶、編制施工階段旁站監(jiān)理方案。工程實(shí)施過程中，采取巡視、平行檢查，對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)結(jié)構(gòu)部位的施工，采取“全過程監(jiān)理”，嚴(yán)格各工序的自檢、專職檢查和隱蔽工程驗(yàn)收制度。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員

驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，不得進(jìn)入下一道工序施工。

2、進(jìn)度控制

要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程

開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中，確?！百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但

是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。

3、投資控制

嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付，對(duì)承建單位

提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款，對(duì)于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況，對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。

篇八：監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告(竣工報(bào)告)

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

（竣工驗(yàn)收）

工程名稱：象山西周中心衛(wèi)生院綜合醫(yī)療樓改建工程

建設(shè)單位：象山西周中心衛(wèi)生院

施工單位：浙江環(huán)球建筑有限公司 設(shè)計(jì)單位：寧波市東方建筑設(shè)計(jì)院有限公司

總監(jiān)理工程師：

監(jiān)理單位：寧波國(guó)冶建設(shè)監(jiān)理有限公司

報(bào)告日期：二O一三年二月三日

內(nèi) 容 提 要

一、工程概況

二、施工概況及對(duì)承包商評(píng)價(jià)意見

三、工程質(zhì)量控制情況及評(píng)價(jià)意見

四、工程進(jìn)度控制情況及評(píng)價(jià)意見

五、工程投資控制情況及評(píng)價(jià)意見

六、合同管理和組織協(xié)調(diào)工作情況

七、單位工程監(jiān)理綜合評(píng)定意見

受業(yè)主象山縣西周中心衛(wèi)生院委托，對(duì)象山西周中心衛(wèi)生院綜合醫(yī)療樓改建工程實(shí)施施工階段工程建設(shè)監(jiān)理，現(xiàn)工程已竣工完成，監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工程概況：

1、工程建設(shè)概況

工程名稱：象山縣西周中心衛(wèi)生院綜合醫(yī)療樓改建工程

建設(shè)單位：象山西周中心衛(wèi)生院

監(jiān)理單位：寧波國(guó)冶建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：浙江環(huán)球建筑有限公司

設(shè)計(jì)單位：寧波市東方建筑設(shè)計(jì)院有限公司

建筑面積：3271m2

結(jié)構(gòu)層數(shù)：框架四層

2、工程結(jié)構(gòu)、建筑概況

本工程位于象山縣西周鎮(zhèn)，廠房為框架四層，工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)合格。

基礎(chǔ)墊層100厚片石，150厚C15素混凝土，承臺(tái)地梁砼C25，鋼筋為HPB235、HRB335，磚砌體±以下采用MU10混凝土磚，M10水泥砂漿砌筑，其他部位采用MU10燒結(jié)多孔磚, 混合砂漿砌筑,填充墻與柱連接部位設(shè)置拉結(jié)筋;屋面采用40厚聚苯乙烯擠塑保溫板（B1)；窗采用鋁合金窗；地面為水泥砂漿面層。

二、施工概況及對(duì)承包商評(píng)價(jià)意見

1、施工單位項(xiàng)目部組織建設(shè)和質(zhì)保體系運(yùn)行情況評(píng)價(jià)

施工企業(yè)對(duì)本工程要求組建施工項(xiàng)目部，各類管理人員到崗到位。以班組自檢、項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查員組織交接檢查的項(xiàng)目部質(zhì)保體系基本齊全，施工過程中的運(yùn)行正常。以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首，工程質(zhì)量管理項(xiàng)目施工人員自覺性比較強(qiáng)，各類管理措施能得到基本落實(shí)。

2、施工機(jī)械設(shè)備評(píng)價(jià)意見

進(jìn)場(chǎng)機(jī)械及設(shè)備如砼攪拌機(jī)、交流電弧焊、卷?yè)P(yáng)機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、平板振搗機(jī)等，設(shè)備選型和技術(shù)參數(shù)能滿足工程施工工藝和確保工程質(zhì)量的要求。現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械運(yùn)行正常，安全無(wú)事故。

3、施工組織（方案）、施工工藝評(píng)價(jià)意見

施工方基本上按預(yù)設(shè)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）實(shí)施施工，項(xiàng)目部的施工人員技術(shù)經(jīng)驗(yàn)比較豐富，有一定的組織管理能力。監(jiān)理方按監(jiān)理規(guī)劃定期或不定期召開監(jiān)理工作例會(huì)，引導(dǎo)施工方在各重要工序前進(jìn)行技術(shù)交底。

4、施工方對(duì)原材料質(zhì)量控制，監(jiān)理評(píng)價(jià)意見

施工方采購(gòu)的各種（類）原材料質(zhì)量自檢情況良好，能自覺按規(guī)定對(duì)各類材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，材料質(zhì)量證明文件真實(shí)可靠。

三、工程質(zhì)量控制情況及評(píng)價(jià)意見

（一）工程質(zhì)量控制情況

1、監(jiān)理組織和監(jiān)理工作質(zhì)保體系

監(jiān)理方按監(jiān)理合同的承諾及時(shí)組織完善了監(jiān)理組織，監(jiān)理人員能基本滿足工程建設(shè)監(jiān)理的需要，及時(shí)完善了監(jiān)理工作質(zhì)量控制體系，并得到正常運(yùn)行，監(jiān)理方通過落實(shí)監(jiān)理工作制度，有力地促進(jìn)了施工方質(zhì)保體系的正常運(yùn)行和各類質(zhì)量管理制度的落實(shí)。

2、監(jiān)理方對(duì)工程原材料的質(zhì)量控制

本工程的材料報(bào)驗(yàn)制度落實(shí)情況良好，各類材料均做到先報(bào)驗(yàn)后使用。同時(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物材料按照監(jiān)理委托合同約定和有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣的方式，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，符合要求。

3、監(jiān)理工作制度落實(shí)情況和監(jiān)理工作業(yè)績(jī)

本工程監(jiān)理實(shí)施過程中，按監(jiān)理規(guī)劃的要求完善了砼澆搗令制度、隱蔽驗(yàn)收制度、材料報(bào)驗(yàn)制度、工序（分項(xiàng)）檢驗(yàn)驗(yàn)收制度、工地會(huì)議制度等監(jiān)理工作制度。

砼澆搗令制度認(rèn)真落實(shí)了對(duì)于隱蔽驗(yàn)收中存在問題進(jìn)行及時(shí)整改情況和砼澆搗前的準(zhǔn)備工作情況，盡可能地減少了質(zhì)量隱患的產(chǎn)生。通過工地會(huì)議，監(jiān)理方對(duì)監(jiān)理工作制度的落實(shí)，及時(shí)通報(bào)了施工中存在的質(zhì)量問題和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)組織協(xié)調(diào)了各工種的交叉作業(yè)中可能存在的矛盾，同時(shí)也促進(jìn)了施工方相關(guān)制度的落實(shí)等。

（二）工程質(zhì)量評(píng)價(jià)意見

1、質(zhì)量評(píng)估依據(jù)

（1）設(shè)計(jì)文件

（2）GB50300-XX、B50202-XX、GB50203-XX、GB50204-XX，GB50207-XX、GB50208-XX、GB50209-XX、GB50210-XX、篇九：XX年最新工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)

工程

監(jiān)理工作總結(jié)

總監(jiān)：

審批：

某某工程咨詢有限公司

年月日

工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

1、建設(shè)單位：

2、工程名稱：

3、工程地點(diǎn)：

4、建筑面積 m，地下層，地上層，總高m

5、結(jié)構(gòu)形式：

6、勘察單位：

7、設(shè)計(jì)單位：

8、施工單位：

9、開竣工日期：自 年 月 日至 年 月 日

二、工程監(jiān)理范圍：

工程施工階段的監(jiān)理。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容：

1、對(duì)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度的控制、安全控制和投資控制；

2、合同約定的其它內(nèi)容。

四、監(jiān)理工作的實(shí)施：

（一）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

1、根據(jù)工程實(shí)際情況的需要，和監(jiān)理合同對(duì)監(jiān)理目標(biāo)的控制要求，組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備：

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：

總 監(jiān) 代 表：

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇5)

xxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，總投資額。

xxxxx工程管理咨詢公司受xxxxx市克孜加水庫(kù)工程建設(shè)管理處的委托，承接了xxxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的監(jiān)理工作，對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)施工階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并

提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

一、基本做法

在依據(jù)建筑工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定和本公司監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，確立了對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理的基本做法：

理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

2、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

3、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制，并建立了例會(huì)和月度報(bào)告制度。

二、質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：

（1）承包人自檢；

（2）監(jiān)理人員抽驗(yàn)；

（3）監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對(duì)每道施工工序嚴(yán)密把關(guān)，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來(lái)看，質(zhì)量呈逐步提高，沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計(jì)量工程。當(dāng)然，各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的，但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程，就堅(jiān)決推倒重來(lái)，從而保證了工程的`整體質(zhì)量。

三、進(jìn)度控制

首先對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，層層對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，即從材料、人員及設(shè)備使用計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況找原因，以書面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時(shí)報(bào)告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項(xiàng)目，另?yè)袷┕り?duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，當(dāng)然，這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況，就有了高度的主動(dòng)權(quán)。

（四）投資控制

xxxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的所有分項(xiàng)工程施工完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量，確認(rèn)無(wú)誤后，然后才同意提交建設(shè)單位支付，在進(jìn)度款支付過程中都實(shí)施監(jiān)督，對(duì)有效控制投資起到很大的作用。

五、安全生產(chǎn)控制

xxxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患，及時(shí)以書面形式要求施工單位整改，情況嚴(yán)重者，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報(bào)告，當(dāng)然，這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權(quán)，并層層責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)控，所以，本工程的安全生產(chǎn)情況良好。

六、監(jiān)理工作的體會(huì)

經(jīng)過30天的監(jiān)理實(shí)踐，不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題，同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，體會(huì)如下：

要做好監(jiān)理工作，必須具備三個(gè)條件：

（1）業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任；

（2）施工單位的配合；

（業(yè)務(wù)素質(zhì)，還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì),更新概念，強(qiáng)化管理，以盡快適應(yīng)全面實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的需要。

結(jié)束語(yǔ)

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表阿勒泰市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理部的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝！

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇6)

工程監(jiān)理工作總結(jié)

通過招投標(biāo)，四川X X X X 市政道路工程由A B C 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。目前該單位工程征地部分除道路右側(cè)K0+000-K0+220外全部竣工?，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況：

道路全長(zhǎng)約2.94Km，具體施工內(nèi)容包括：道路工程、涵洞工程（箱涵5座）、交通工程（標(biāo)志、標(biāo)牌）、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對(duì)本項(xiàng)目要求，及時(shí)組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。

三、監(jiān)理合同履行情況：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地開展工作，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

1、監(jiān)理工作開始時(shí)間：2013年3月6日進(jìn)場(chǎng)開始至2014年 5月 25 日具驗(yàn)收條件。

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。

3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動(dòng)態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

4、主動(dòng)做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強(qiáng)化事中控制，積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

四、監(jiān)理工作成效

（一）質(zhì)量方面：

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：施工方在施工前對(duì)各項(xiàng)工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全，無(wú)一例事故產(chǎn)生，質(zhì)量合格。

監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，審閱其合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣復(fù)檢、合格后予以報(bào)驗(yàn)，保證材料的質(zhì)量

2、施工過程質(zhì)量控制

采取旁站、見證取樣，檢查驗(yàn)收等手段對(duì)5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進(jìn)行復(fù)查，保證其不偏差，見證土石方回填、水穩(wěn)、級(jí)配碎石壓實(shí)度試驗(yàn)；仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整，垂直度符合要求 ；仔細(xì)檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，砼保護(hù)層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。該工程的各分部分項(xiàng)及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗(yàn)收，基本滿足設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格，工程所有試驗(yàn)合格，工程資料基本齊全。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會(huì)，主持或參加了2 次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)出監(jiān)理通知11 篇，對(duì)工程的順利進(jìn)行起到了一定的促進(jìn)作用。

（二）施工進(jìn)度控制方面：

（1）依據(jù)合同工期審核承建單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

（2）對(duì)承包單位報(bào)送的年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分

析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，及時(shí)通知承包單位采取糾偏措

施。

（3）利用工地周例會(huì)，分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在未

完成施工進(jìn)度時(shí)，請(qǐng)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理分析原因，拿出合理的整改

措施，并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

（4）主要影響施工進(jìn)度的因素有：建設(shè)單位相關(guān)部門征地移交緩慢，在施工進(jìn)場(chǎng)后并未全段征地完成，至工程竣工依然有道路右側(cè)

K0+000-220未征地移交；其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護(hù)及

搬遷緩慢為影響工程進(jìn)度的主要因素。

（三）投資控制方面

（1）對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。

（2）及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理工程費(fèi)用提供證據(jù)，并把好現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)。

（3）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計(jì)入工作量，拒簽工程款支付申請(qǐng)表。

（四）安全方面

（1）對(duì)照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任。

（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責(zé)任制。

（3）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）安全保證措施。

（4）對(duì)危及安全的施工方法、對(duì)違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方取得聯(lián)系，必要時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。

五、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)

各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，初驗(yàn)提出的問題已整改，工程資料基本完善，工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，同意驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。

六、結(jié)束語(yǔ)

本工程監(jiān)理工作的實(shí)施得到了X X市質(zhì)安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作，市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對(duì)工程的順利進(jìn)行起了重要作用，在此特向你們表示衷心的感謝！

A B C 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

2014年6月10 日

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇7)

一、

隨著工程竣工的鐘聲響起，我們的監(jiān)理工作也告一段落。在這段時(shí)間里，我們秉持著專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保了工程的順利進(jìn)行。本總結(jié)將詳細(xì)回顧我們的工作內(nèi)容、方法、成果及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便為今后的工作提供借鑒。

二、工作內(nèi)容概述

在工程的不同階段，我們的工作內(nèi)容如下：

1. 前期準(zhǔn)備：參與工程計(jì)劃的制定，對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保人員安全培訓(xùn)到位。

2. 施工過程：監(jiān)督施工方按照?qǐng)D紙和規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，確保施工進(jìn)度與計(jì)劃相符。

3. 質(zhì)量檢測(cè)：對(duì)完成的工程部分進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保每一項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到或超過預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

4. 驗(yàn)收階段：組織并參與工程的驗(yàn)收工作，確保所有工作均滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

三、重點(diǎn)成果

在本次監(jiān)理工作中，我們?nèi)〉昧艘韵轮攸c(diǎn)成果：

1. 高效管理：我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程的全面、高效管理，確保了工程的順利進(jìn)行。

2. 質(zhì)量保障：我們嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量，所有完成的工程部分均達(dá)到或超過了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

3. 安全無(wú)事故：在整個(gè)施工過程中，我們成功地避免了安全事故的發(fā)生。

4. 進(jìn)度控制：我們有效地控制了施工進(jìn)度，確保了工程按時(shí)完成。

四、遇到的問題和解決方案

在監(jiān)理過程中，我們也遇到了一些問題，并采取了相應(yīng)的解決方案：

1. 施工進(jìn)度滯后：通過優(yōu)化施工流程和提高工作效率，我們成功地解決了這一問題。

2. 施工材料問題：發(fā)現(xiàn)有不合格材料后，我們立即要求施工方進(jìn)行更換，并對(duì)所有材料進(jìn)行重新檢查。

3. 技術(shù)難題：遇到技術(shù)難題時(shí)，我們及時(shí)組織技術(shù)討論，參考類似案例，最終找到了合適的解決方案。

4. 人員協(xié)調(diào)問題：我們通過定期的溝通會(huì)議，解決不同部門之間的協(xié)調(diào)問題，確保信息流暢通。

五、自我評(píng)估/反思

在本次監(jiān)理工作中，我們團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了高度的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心。但在某些情況下，我們的反應(yīng)速度還有待提高。為了改進(jìn)這一點(diǎn)，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力。

六、未來(lái)計(jì)劃

展望未來(lái)，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化工作流程。具體計(jì)劃如下：

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過培訓(xùn)和交流，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和工作效率。

2. 完善質(zhì)量檢測(cè)體系：我們將進(jìn)一步完善質(zhì)量檢測(cè)體系，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都得到關(guān)注。

3. 引入先進(jìn)技術(shù)：我們將引入更多的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。

4. 持續(xù)改進(jìn)：我們將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和最佳實(shí)踐，不斷優(yōu)化我們的工作方式。

七、結(jié)語(yǔ)

工程竣工并不意味著我們的工作結(jié)束。相反，這是一個(gè)新的開始。我們將繼續(xù)努力，追求卓越，為客戶提供更加專業(yè)、高效的服務(wù)。感謝所有參與工程的人員的支持與合作，期待下一次的共同進(jìn)步！

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇8)

天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目由中華通信系統(tǒng)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建，自20xx年x月開工以來(lái)，在業(yè)主、監(jiān)理等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下，于20xx年x月底按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計(jì)變更的施工任務(wù)，該工程實(shí)際共完成投資約xx元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分，該工程從開工至完工共歷時(shí)5個(gè)月。

項(xiàng)目部在克服市區(qū)施工材料運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)困難、施工垃圾堆放場(chǎng)地有限、之前工程資料短缺等實(shí)際困難下，創(chuàng)造性地開展工作。整個(gè)施工過程始終圍繞了開工前確定的工作思路。本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，于千頭萬(wàn)緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，克服了種種困難，圓滿地完成了天津統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程任務(wù)?，F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

天津市統(tǒng)計(jì)局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路，天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目位于大樓三層，裝修總面積約為492平方米。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3。45米。此次規(guī)劃設(shè)計(jì)和改造區(qū)域包括機(jī)房區(qū)域，辦公區(qū)域、過道及五層會(huì)議室，機(jī)房區(qū)域包括中心機(jī)房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室，辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū)，通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計(jì)當(dāng)中。本項(xiàng)工程于20xx年x月x日正式施工，20xx年x月x日施工結(jié)束。本項(xiàng)工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：

項(xiàng)目部精心編制了承包實(shí)施方案，確定了三層、五層分部施工的總原則，項(xiàng)目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線，以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全和文明施工管理方法：

施工期間項(xiàng)目部始終把安全、文明管理作為項(xiàng)目施工重中之重，從項(xiàng)目一開工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)每一位職工都一一通過三級(jí)安全教育，特殊作業(yè)工種，全部通過崗前安全培訓(xùn)，對(duì)

工程中所涉及到每個(gè)主要安全危險(xiǎn)源進(jìn)行列項(xiàng)，重點(diǎn)采取針對(duì)性預(yù)控措施，并對(duì)每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底，讓每位職工了解工程安全危險(xiǎn)源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生，依托獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)參建民工安全教育，從而大大提高全員安全、文明素質(zhì)，從開工至今，無(wú)一例安全、傷亡事故發(fā)生。

三、工程質(zhì)量控制

項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中，堅(jiān)持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，遵循以下幾點(diǎn)原則“堅(jiān)持質(zhì)量第一，堅(jiān)持以人為控制核心，堅(jiān)持以預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。

從第一道工序開始到竣工的全過程，對(duì)每道工序停止檢查點(diǎn)提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗(yàn)方法和記錄要求。對(duì)工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。

工程出現(xiàn)一般不合格，將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返工，直到從新檢驗(yàn)合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生，嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，組織工程部、設(shè)計(jì)室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，提出糾正的措施和處理方法。

質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施和控制方法如下：

圖紙交付業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。

設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗(yàn)，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場(chǎng)，以確保工程質(zhì)量。

對(duì)于隱蔽工程，提前48小時(shí)通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，當(dāng)隱蔽的工程項(xiàng)目未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí)，不得進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程的質(zhì)量。驗(yàn)收記錄存檔，竣工時(shí)作為竣工資料移交給業(yè)主。

建立質(zhì)量檢查制度，管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過程。

各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

在施工過程中由工程項(xiàng)目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當(dāng)場(chǎng)口頭傳達(dá)解決。次日如發(fā)現(xiàn)問題未解決或再次發(fā)生類似的問題給予書面通知并罰款，罰款金額大小由工程項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定。

對(duì)業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問題，核實(shí)整改后立即反饋。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，項(xiàng)目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，提出了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，顧客滿意度95%以上，爭(zhēng)創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對(duì)各分項(xiàng)工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行了實(shí)施，有效的保證了各分項(xiàng)工程質(zhì)量，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。

四、組織協(xié)調(diào)管理

本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實(shí)施，貫穿整個(gè)施工過程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點(diǎn)。在進(jìn)行項(xiàng)目部組織管理工作規(guī)劃時(shí)確定了如下的應(yīng)對(duì)措施：明確分工、責(zé)任到位。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過程的`協(xié)調(diào)工作，檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，制定、修改、調(diào)整節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的關(guān)系；

五、安全文明施工管理

安全第一，預(yù)防為主。項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過程中，將嚴(yán)格遵照國(guó)家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定，以安全程序?yàn)榛A(chǔ)直接參與活動(dòng)，強(qiáng)化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。通過安全行為，促進(jìn)“安全第一”意識(shí)提高，達(dá)到“無(wú)安全事故”、“無(wú)人員傷亡事故”和“無(wú)環(huán)境污染”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。

六、初驗(yàn)驗(yàn)收存在問題的整改情況：

1、在機(jī)房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識(shí)

2、機(jī)柜內(nèi)部分線纜的需要重新綁扎

3、辦公區(qū)三臺(tái)空調(diào)柜機(jī)的電源改造

4、五層會(huì)議室吸頂燈有兩路接觸不良。

5、五層會(huì)議室中控系統(tǒng)，會(huì)議桌顯示器視頻切換的顏色失真。

七、結(jié)束語(yǔ)

我公司承建的天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程，經(jīng)過五個(gè)月的日夜奮戰(zhàn)，我們圓滿地完成了工程各項(xiàng)指標(biāo)，工程順利竣工。以上工作成績(jī)沒有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是達(dá)不到的，當(dāng)工程遇到困難時(shí)，你們總是幫助我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)工作，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，感謝大家這5個(gè)月來(lái)對(duì)本工程施工的無(wú)私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)心、支持和幫助下，我們才能夠在本項(xiàng)工程施工中取得這么好的成績(jī)，沒有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒有今天的輝煌成就。最后，再次向大家對(duì)我們工作的支持表示由衷的感謝，謝謝！

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇9)

開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。施工單位提出竣工報(bào)告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗(yàn)收，并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；勘察、設(shè)計(jì)單位分別提出了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告；我校已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全。先將本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、工程概況及程序管理

1、開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍項(xiàng)目工程，總建筑面積：2903.76平方米，六層（高度：21.6米 ），結(jié)構(gòu)類型：磚混 ， 基礎(chǔ)類型：樁基。

2、合同委托達(dá)州市昌發(fā)工程勘察有限責(zé)任公司進(jìn)行勘察，委托開江建筑規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，委托四川天順建筑項(xiàng)目管理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，由四川九鼎建筑工程有限責(zé)任公司中標(biāo)施工。

二、建立管理機(jī)構(gòu) 落實(shí)保證措施

1、我校為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，制定了廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

三、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)

1、設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；

參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。

2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn)；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，履約情況良好。

3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。

四、工程造價(jià)管理

本工程合同價(jià)310.6985萬(wàn)元，加上設(shè)計(jì)變更增減賬，以審計(jì)結(jié)論為準(zhǔn)?？⒐を?yàn)收合格后，扣除保修金，與施工單位以此結(jié)算，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。

五、質(zhì)量管理

1、本工程由開江縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn)，其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)量符合要求。

3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故和其他安全事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，有防水要求的屋面、露臺(tái)無(wú)滲漏現(xiàn)象。

六、安全文明施工及建設(shè)工期管理

1、本工程位于開江縣任市中學(xué)校園內(nèi)，為了不影響周邊教師的辦公、學(xué)生的學(xué)習(xí)生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語(yǔ)牌子，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理，秩序良好。

安全竣工。

2、按原工程進(jìn)度計(jì)劃20xx年x月應(yīng)完成合同內(nèi)容，但由于施工過程中雨季時(shí)間長(zhǎng)、農(nóng)忙、加之施工面小，材料只能陸續(xù)運(yùn)進(jìn)，導(dǎo)致了工期延誤。

七、工程檔案管理

施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對(duì)施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。

八、竣工驗(yàn)收結(jié)論

本工程已于20xx年 x月x日經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)及建設(shè)單位的相關(guān)人員共同進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，施工方對(duì)預(yù)驗(yàn)收中提出的不足之處進(jìn)行了整改，初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家予以指正。

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