業(yè)務校長述職報告(集錦五篇)

下文將為您介紹關于“業(yè)務校長述職報告”的詳細信息，僅供參考閱讀的文章內容。大家都說，實踐后才會有收獲，為了更加具體地去陳述一些數(shù)據(jù)。我們都需要書寫報告，提交報告后，我們可以取得上級領導部門的指導。

業(yè)務校長述職報告 篇1

1、堅持每周一的升旗活動。規(guī)范升旗和國旗下講話內容，由每周的值周教師結合傳統(tǒng)節(jié)日，紀念日，校園安全教育和學校大事精心組織講話，使之成為學校進行愛國主義教育的重要陣地，使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外，開展好每周的班會。加強了對班主任晨會和班會的管理力度，從量和質上都做了切合實際的要求，并將班會納入對班主任的考核之中，有力的促進了這項工作的順利開展。同時堅持每天的課間操活動組織，督察，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

2、加強了班主任工作。結合我校農村寄宿制小學的特點及管理所存在的實際，重新修訂了班主任量化考核實施細則；與班主任簽訂了安全目標責任書。堅持按學校規(guī)定召開班主任會議，對班主任的考核實施公開的量化考核，做到了事事有依據(jù)，從而實現(xiàn)了對班主任的公平，公正的考核，促進了我校班風和學風建設。

3、開展了豐富多彩的活動

組織開展了“三月文明禮貌月活動”；舉辦了教師師德故事征文講演大賽；組織了“六一”藝術節(jié)及模范表彰大會；組織參加了縣教育局藝術節(jié)，學生舞蹈書畫大賽；組織開展了重陽節(jié)敬老孝老活動及教師節(jié)尊師重教等教育活動，元旦課本劇展演，全員參與的德育經驗交流會等相關活動。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活，促進了學校面貌的改善，為進一步創(chuàng)建文明校園做好了扎實的鋪墊工作。

4、加強對住宿生的管理工作

由于我校秋學期正在進行抗震加固工程，剛開學不能提供全體學生住宿，由于是不同年級學生的混合宿舍，對住宿生的管理有一定的挑戰(zhàn)。為此，政教處協(xié)同總務處結合實際制訂了《住宿生管理辦法》，指定專職生活教師全面負責，形成了值日領導，值周教師，總務處協(xié)同管理網(wǎng)絡，設立宿舍管理臺帳，使我校一年來在住宿方面沒有發(fā)生一起事故，從而保障了教育教學工作的順利進行。

5、加強了衛(wèi)生和紀律工作

根據(jù)我校實際，一年來不斷調整衛(wèi)生工作的運作模式，將衛(wèi)生單列出來，并形成了政教主任、后勤主任專門負責，定時檢查和隨機檢查相結合的新的運作模式，安排兼職教職工6人專門負責清掃除班級以外的校園區(qū)域，責任到人，從而有力的促進了校園衛(wèi)生工作的開展，同時結合學校實際，深入開展“凈、靜、平安”校園創(chuàng)建活動，全員上陣，全體參與，使校園面貌較前有了較大的改觀。衛(wèi)生工作已形成了良好的'局面，得到了社會各界好評。

業(yè)務校長述職報告 篇2

在局黨委的正確領導，中心校的大力支持，我們全校師生在以張校長為首的學校領導班的帶領下，團結奮進，銳意改革，大膽創(chuàng)新，唱響質量主旋律，全體干部教師齊心協(xié)力地不懈努力，我校教育教學質量始終名列鎮(zhèn)前茅，作為業(yè)務副校長，我為我們取得的成績感到高興，感謝大家對學校工作的支持，現(xiàn)在我就一年來我所做的工作向大家匯報如下：

一、擺正位置，加強學習，不斷提高自身素質。

作為業(yè)務副校長，我始終把配合高校長工作，貫徹高校長學校管理理念，服務教學為己任，積極為學校工作建言獻策。在教導主任王主任的配合下，協(xié)同各年級主任，教研組長對學校確定的工作思路和目標，積極推行，大力實施，確保各項工作扎實有效開展。在工作中，我嚴格要求自己，始終堅持領導模范帶頭作用，謀事不謀人，對上為校長負責，對下為教師服務。同時為適應新世紀教育改革發(fā)展需要，我堅持學習各方面的知識，使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。

二、問診管理得失，確定管理模式，走健康發(fā)展之路。

在每周領導班子例會中，討論找出了我校管理中存在的問題，學校各項工作制度落實不到位，教研活動架空，教學常規(guī)督導工作不能跟進實效等現(xiàn)象。本著穩(wěn)中求變，務真求實的原則：

首先，我們以年級管理模式，實施年級主任負責制，促進各項工作及制度的落實。

其次，強化教研工作，成立學科教研組，任命了教研組長。學校領導蹲學科組，教研以學科組為單位，打破年級限制。

第三、改變常規(guī)檢查方式，作業(yè)、教案等全部由教導處統(tǒng)一檢查評比，教導處周周有反饋，一期一考核。

第四，針對教師抄教學用書，教案實用性差的問題，確定了教導處對教師的教案認真進行檢查，做到了每周一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，做到了教師教案優(yōu)良率達到了90%以上，徹底杜絕假教案或無教案上課的情況。

三、重視教學教研，抓業(yè)務促課改，保持續(xù)發(fā)展之路

（一）抓好教師隊伍建設，提高教師素質。

1、全員聽評課活動，開學兩周后集中安排兩個公開教學周，通過聽課、評課，反饋教學情況，使新教師比較迅速地成長起來。

2、提升教研教改理論修養(yǎng)，拓寬教師教學視野。繼續(xù)推行走出去，請進來的方法，加強業(yè)務學習和經驗交流。積極組織青年教師參加各級各類學習培訓。本學年，積極組織教師杭州聽專家報告，觀摩優(yōu)質課7天；赴石家莊參數(shù)學教學展示，聽報告，觀摩教學；英語教師赴滄州專題培訓4天。學科教師參加各類培訓9人次，專業(yè)培訓兩人次學習的教師歸校后做專題講座6人次。邀請市進校領導2次蒞臨我校指導工作，和老師們零距離交流、研討，大大促進教師專業(yè)素質的提升。

3、加強教研組建設，提升教學研究力度。除安排上級各級各類培訓外，各教研組也根據(jù)各自的學科特點舉行了組內校本培訓學習。

（二）教研教改持續(xù)開展，促進了教學水平的提升。

我校繼續(xù)圍繞課堂深化教研，依托教研優(yōu)化課堂為目標，深化課堂教學改革。

1、全員聽評課。集中兩周公開教學，全員教學亮相，聽評課。從課堂教學實際出發(fā)，找問題、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題；對于個別班級實行專項整改，徹底解決問題。

2、依據(jù)本校課堂評價標準，組織進行了語文組、數(shù)學組的課堂競賽活動。

3、組織骨干教師上觀摩課，研討適合我校實際的高效課堂教學模式。

五、存在問題及努力方向：

1、自身領導能力還有待提高，特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

2、缺乏創(chuàng)新意識，一味求穩(wěn)，瞻前顧后，一些有利于教學質量提高的想法和措施稍遇阻力，便駐足不前。

3、課堂教學改革還不夠深入，沒有形成鮮明的模式，應該著力打造“品牌”效應，不斷提高學校教育教學質量。

4、工作過于較真，和教師缺乏溝通，說話直接，影響了部分教師的工作熱情，情感造成傷害，今后一定注意領導藝術。

各位領導，老師們，一年來我們風雨同舟，有付出更有收獲，謝謝你們的支持和幫助。在新的學年里，我愿在張校長的帶領下，和全體教師一道，齊心協(xié)力，同心同德，以人為本，求真務實，努力使我校的教育教學質量再上一個新臺階。

業(yè)務校長述職報告 篇3

根據(jù)學校分工，我分管教學工作。

身為業(yè)務領導，我笨鳥先飛，努力學習，讓全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。

現(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下：

一、落實教學常規(guī)，全面提高教育質量

1、以教學為主渠道，全面提高教學質量是學校發(fā)展的最終目標。

社會、家長、學生關注的是學校的教育質量，很簡單的道理，沒有了教育教學質量，誰愿意到你學校來上學，哪位家長放心把子女送到你學校。

要提高教學質量就必須不斷探索教學規(guī)律、手段、方法，去改革、去研究新的課程、新的教學模式。

我們以教科研為先導，以培養(yǎng)高素質的學生為重點，開展各項工作。

我校于去年9月開始，廣泛開展課堂教學大練兵活動：召開教學專題會，布置課堂大練兵工作計劃及評價標準;組織以教研組長、骨干教師為主的教學評價小組;組織聽課、評課。

從抓課堂教學入手，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質量。

配合教學評估，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”等活動，均取得良好效果。

2、落實畢業(yè)班教學工作，確保畢業(yè)班的教學質量。

畢業(yè)班工作千頭萬緒，常規(guī)工作是關鍵，我們認真分析現(xiàn)狀，總結經驗，找準差距;開展豐富多彩的教研活動，努力提高教育教學質量。

(1)開好學科教研會。

主要內容是：研究教法，分析中考情況，明確學科中考目標，交流復習經驗，研究中考考題，傳達中考信息，落實轉化后進生措施。

(2)加強集體備課，突出針對性，以學生為本，既有重點、難點，又有教法和學法，既有切實可行的復習計劃，又有分類指導和知識落實方案。

學生的水平、能力是不同的，分類指導必不可少，是提高教學質量的保證。

認真研究近幾年試題的變化，精心選取初三復習資料，搞好分類指導，擬好分類復習計劃，訓練有層次性、合理性，講評有針對性，讓學生有時間去思考，去探索。

考試檢測突出基礎與能力，增加診斷性。

(3)明確目標。

結合學生實際，確保各個層次的學生都能實現(xiàn)目標。

注意培養(yǎng)“尖子”學生，同時對“偏科”學生進行個別輔導，下大力氣轉化后進生，爭取大面積提升學生成績。

(4)重視實驗教學。

中考理化實驗操作人均分9.54分，位列全市第一。

(5)加強體育教學。

重視體育課教學，強化學生考試項目的訓練，全面提高體育課教學質量，確保了20中考體育考試質量的提高。

年中考體育人均分26.22分，位列全市前十。

(6)做好綜合素質評價工作。

(7)開了幾個會議：拔尖學生會議、三類臨界生會議、后進生會議。

(8)組織好考試工作。

上學期舉行期中、段考、期末考試，下學期舉行摸底、模擬一、模擬二考試，上學期考試沿用七八年級模式，下學期考試采取中考模式。

(9)為增強質量意識，強化事業(yè)心和責任感，全面完成畢業(yè)班質量目標，學校改革獎勵辦法，加大獎懲力度。

3、大力推行現(xiàn)代信息技術的應用。

組織電教技術培訓與考核，將教學信息化，教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準，推薦好課，好課件。

4、做好校長的助手。

一年來，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務工作，使學校教育教學工作運作正常。

堅持原則，出以公心，配合校長開展工作，調配各科任課老師，對其他工作也提出一些合理的建議，配合校長建立正常教育教學秩序。

5、落實片際教研活動，開展校際交流。

6、落實課題研究。

我校國家重點課題2個，市重點課題3個，教師積極開展課題研究，舉行了課題論證會，課題研究進展良好。

7、落實教師的聽課制度。

領導聽課一學年不少于50節(jié)(我本人聽課147節(jié))，教師聽課一學年不少于40節(jié)。

通過聽課取長補短，相互促進。

8、落實校本課程開發(fā)。

加強研究性學習，豐富校本文化。

組織好綜合實踐活動，努力提高學生的綜合素質。

二、提升師資隊伍的素質，打造一支合格的教師隊伍。

教師素質決定教育的未來，打造高素質的師資隊伍，是我們一貫堅持的策略，我們秉著“提高教師素質，提高教育質量”的兩大目標，從以下幾方面加強教師隊伍建設：

1、認真抓好檢查、考核工作。

將教學質量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質量的提高。

例如教案、作業(yè)、聽課本的檢查，努力做到客觀、量化。

嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節(jié)的管理，并且實行動態(tài)管理，檢查后及時總結，及時與相關老師交換意見，促進了我校教學質量不斷提高。

親臨教學一線，掌握第一手情況。

本學年，深入課堂，堅持聽課共130多節(jié)，了解掌握教學動態(tài)。

監(jiān)控各年級教學質量，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。

制定初三預期目標，定期召開教師會，加強質量分析，及時調節(jié)。

復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質量。

2、抓教師的業(yè)務學習，打造學習型學校。

嚴格要求老師業(yè)務學習制度化。

積極推動新課改，用新觀念、新理念去加強師資隊伍建設，以互動精神，接納、吸收新知，改造更新知識結構，塑造了一支作風正、業(yè)務精、敬業(yè)精神強的教師隊伍。

3、抓教師的培訓，更新教師教育理念，提高自身素質。

制定教師的培訓計劃，鼓勵教師通過各種渠道參加培訓，提高專業(yè)水平。

通過培訓，讓廣大教師逐步去認識、認同新課程改革，對教師思想認識的轉變起到了潛移默化的作用。

4、創(chuàng)設平臺，加強青年教師的培養(yǎng)指導，展示教師的風采。

通過開展公開課、示范課、優(yōu)質課展示教師課堂教學能力。

選派優(yōu)秀教師參加各種比賽和競賽，我校全體教師在“教學能手”評比中，經過第一輪、第二輪選拔推薦29名教師參加瑤海區(qū)“教學能手”評比。

經瑤海區(qū)教育局認真評選，我校26名教師榮獲瑤海區(qū)“教學能手”稱號，5位教師獲合肥市“教壇新星”稱號，在合肥市教育界位居第一;我校王華、劉允達兩位老師代表合肥市語文、數(shù)學學科參加了安徽省第三屆“教壇新星”評選活動并雙雙獲獎。

召開一幫一師徒結對子會，并隨時檢查落實情況。

關注青年教師的提高與發(fā)展，組織跟蹤聽課，青年教師展示課，在教學中起到典型示范作用。

三、一年中我個人做了以下幾件事：

1、我努力學習，不斷加強自身修養(yǎng)，逐步提高自身思想素質和政治理論水平。

作為業(yè)務副校長，我深知責任重大，必須有淵博的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時代前列，才能不被激烈的競爭淘汰。

我堅持不懈地吸取各方面的新知識、新思想、新觀念，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。

為不斷提高自己理論上的成熟性，工作管理上的合理性、科學性、發(fā)展性，本人能積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習，在學習中，本人能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知。

從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務實，以人為本，團結和依靠廣大教師，同心同德，齊心協(xié)力，在自己的工作崗位上埋頭苦干。

2、我努力完成自己的角色轉變。

這一角色轉變要求我一是學會管理，用科學、人性、激勵的管理機制，去挖掘教師的潛能并發(fā)揮他們工作的積極性和創(chuàng)造性。

二是學會創(chuàng)新，用創(chuàng)新的理念、與時俱進的思想去引領事業(yè)。

我深知：要想真正做到管理育人，服務育人，用制度去規(guī)范人，約束人，鞭策人。

制度的制定，首先得從廣大教師的利益出發(fā)，去維護好他們的權利，解決他們心頭上的顧慮和疑惑，努力給他們提供一種寬松的、愉悅的、和諧的工作環(huán)境，順人心，通人氣，極大地調動教師工作的熱情和無窮的創(chuàng)造力。

現(xiàn)在的38中，埋頭鉆研，致力于教學研究的多了，裝樣子，耍架子的少了;沉下去搞課堂教學的多了，作風漂浮，不求實際的少了;一種敬業(yè)、樂業(yè)的良好的教學風氣正在逐步形成。

3、我在努力使自己保持清醒。

首先對自己的言行保持清醒，我清醒地知道，說到必須做到。

第二，我清醒地意識到一個業(yè)務校長對學校的辦學行為和理念有著很大的關系。

如果我們的辦學理念和行為跟不上時代的要求，那么，我們學校將不能持續(xù)發(fā)展。

因此，我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

四、不足與思考

過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領導和關懷下，在全體教師的通力配合和共同努力下取得了一些成績。

但回顧過去，我的工作還存在以下一些問題。

1、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠，尤其對教研組長、骨干教師的提高上缺乏力度，沒有使他們真正發(fā)揮好應有的作用，這與當前教育教學的要求還極不適應，有待于今后進一步加強。

2、關心教師的生活、學習等方面還不夠具體、細致。

3、面對面指導工作的能力欠缺。

如聽課后，沒有與老師及時交換意見，聽而不評，失去了聽課的意義。

對年級組長、班主任如何抓教學質量指導太少。

4、滿足于適應環(huán)境，卻不知改變環(huán)境才是領導的價值所在。

如在調動教研組長的積極性上、如何開好老師滿意的教學質量分析會、改進教學管理，等等。

各位領導、同志們，在這一年里，教師們給了我非常寶貴的支持和幫助，提出了很多有益的建議和意見。

展望未來，任重而道遠，未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

團結就是力量，團結出效益，團結出生產力。

我愿在上級領導的親切關懷和指導下，和全體教師一起，齊心協(xié)力，同心同德，群策群力，奮發(fā)圖強，以提高教育教學質量為中心，以加強教師隊伍建設為重點，以人為本，求真務實，勇于創(chuàng)新，鑄師魂，養(yǎng)師德，樹師表，努力為38中學教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應有的聰明才智。

以上述職如有不妥，請各位領導、同志們提出批評意見!謝謝大家!

業(yè)務校長述職報告 篇4

一年來，我聽從學校安排，分管學校德育、安全、衛(wèi)生等工作，站在時代發(fā)展的高度，我勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價，從未在教師面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的氛圍，正是由于這份分管工作的特殊性，我積極學習、熟悉業(yè)務，鉆研業(yè)務，要求教師做到的，我先做到，要求教師學習的，我先學習。時刻身體力行，率先垂范，處處以身作則，嚴格要求自己。每周一早上，我總是早早到校，巡查校園動態(tài)，及時處理所發(fā)現(xiàn)的問題，每周五都是最后一個離校，確保校園安全穩(wěn)定。認真履行職責，合理安排好家庭與工作關系，從不因個人私事請假誤課，給全體教職工做出了榜樣。擔任副校長一職是組織對我的信任，我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作，我在政治思想上積極要求上進，認真學習黨的各項方針政策，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。積極參加“我的教育觀”大學習，大討論，并代表鄉(xiāng)聯(lián)校赴町店中學參加了片級“我的教育觀”學習宣講，積極利用學到的理論知識指導自己的教育教學實踐，提高了自己的工作能力，同時注重業(yè)務能力的提升，全年聽課近百節(jié)，參加教研活動40次，常規(guī)檢查8次，兼課170余節(jié)，有力的指導了學校教育教學工作有序開展。

業(yè)務校長述職報告 篇5

臨近歲末，在一年一度的校長述職之際，感謝縣教育局領導在百忙之中前來指導我們的各項工作，正是因為你們對白元鄉(xiāng)教育工作的倍加關懷和悉心支持，我鄉(xiāng)教育事業(yè)才得以順利發(fā)展、得到不斷提升。在此，我代表全鄉(xiāng)師生對你們的到來表示崇高的敬意和深深的謝意。也感謝在座的各位校長同志們，是你們帶領著全體教師奮斗在教學第一線，正是由于你們的辛勤付出和廣大教師的無私奉獻，才構建了我們和諧、穩(wěn)定、進取、發(fā)展的白元教育事業(yè)，也感謝各位一年來對我工作的理解與支持。在新春來臨之極，請允許我攜領家人向各位領導拜年、向各位同志拜年、向全鄉(xiāng)教師拜年，也請各位校長把問候帶給廣大教師以及他們的家屬，祝您們新春愉快、身體健康、萬事如意、闔家幸福！現(xiàn)就一年來我的工作情況向在座各位做以匯報，敬請指正。

xxxx年xx月，被縣教育局任命為中心校副校長，主抓教學業(yè)務工作；20xx年8月，調回白元鄉(xiāng)中心學校，主抓人事、安全等工作。也就是說，20xx年度內，8月份前我在xx鎮(zhèn)工作，8月份后在白元鄉(xiāng)工作。

一、煥發(fā)激情、勇往直前，開創(chuàng)xx教育新時代。

在去xx工作之前，我89年參加工作，在白元做過3年的中學語文教師，做了17年教研員，擔任過1年中學教導主任。感謝組織的培養(yǎng)，在多年的教學實踐中磨練了我扎實的教學管理和教學業(yè)務指導能力，能夠涉身xx教育使我激情滿懷，給了我展翅翱翔的無限空間。xx是革命老區(qū)，屬于偏遠山區(qū)，距離白元有五六十里，條件比較艱苦，初到xx工作的人沒有幾個人不流淚，那種感受不設身處地是感覺不到的。正因為那里條件苦，老百姓才更加渴望有良好的教育環(huán)境，那里的黃天后土養(yǎng)育了吃苦耐勞、待人寬厚的人們，所以在那里工作你想干不好都辦不到。

初到xx，20xx年中招xx鎮(zhèn)被縣一高錄取新生80人（統(tǒng)招40人、分配40人），綜合考核排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四名。中心校張繼紅校長對我說：“班校長，你的任務可不小?。∶髂暌３诌@個底線不能滑坡了，到時候我給你慶功?！蹦娜菸胰ザ嘞?，毅然肩扛重任，殊不知其中難度有多大？行內很多人都議論xx今年考得好不過是曇花一現(xiàn)。說歸說，還得實干。在xx的每一天，我都會帶領著中小學教研員同志，一行三人奔走在各中小學校，進課堂聽課、和教師研討，召開課改動員會、促進會、交流會，給老師們做課改報告無數(shù)次，召開畢業(yè)班教師研討會、座談會，參加學生家長會、學生代表交流會。教育局劉局長有三次到xx檢查工作，都恰好碰到我在課堂上聽課。在水寨小學舉辦課改現(xiàn)場會時，教育局王局長曾表揚：“中心校業(yè)務副校長要向高山鎮(zhèn)白安宏、xx鎮(zhèn)班武見學習，要經常深入課堂進行學習指導?！惫Ψ虿回撚行娜?，20xx年中招xx鎮(zhèn)被縣一高錄取新生82人（統(tǒng)招42人、分配40人），綜合考核排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名，業(yè)內震驚!沒有人再懷疑xx教育的曇花一現(xiàn)了，鮮花、掌聲和榮譽隨之而來，xx一中被授予伊川名校，從而也奠定了xx鎮(zhèn)位居伊川教育強鎮(zhèn)的地位。xx特崗教師群體代表河南省農村學校接受了國家教育部的調研考核。

有過一年教學管理與業(yè)務指導的嘗試，已經好多了。我們堅持以往的做法，深入實際，從點點滴滴做起，終聚沙成丘。20xx年中招xx鎮(zhèn)被縣一高錄取新生70人（統(tǒng)招34人、分配36人），綜合考核依然排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名。初到xx的第一次校長會上，我曾表態(tài)我會“一塵不染的來，干干凈凈地走，把我對教育的理解與研究留給大家?！比缃裎译x開xx了，卻帶走了老區(qū)人民深深的情意，留給了同志們無限的懷念。當真是“鐵打的營盤流水的兵”?。?/p>

二、任重道遠、繼往開來，再鑄白元教育新輝煌。

回到闊別兩年的家鄉(xiāng)白元，長時間仍舊回不過神來，如夢似幻，是載譽而歸，還是盛裝而回？可能是領導憐惜我兩年來的長途奔波，更可能是看出了我對xx教育的長期付出，不管怎樣，都要感謝上級組織對我的關懷、照顧與培養(yǎng)。

開學前分工我主抓人事、信訪穩(wěn)定及安全工作，協(xié)助王振坡校長抓白元一中教學工作，負責協(xié)調管理中片及南片各學校工作。以前抓教學業(yè)務工作習慣了，猛然換個事做，還真是沒個頭緒。也好，面臨新挑戰(zhàn)，如果做好了，各方面能力都能夠得到鍛煉和提升，不能夠辜負了領導的希望和重托。在和一位已經退休了的老校長交談時他說：回來也好、離家近生活方便，就是人太熟、工作不好辦。我說：心胸坦蕩、君子之交、仁者無敵，做事情力求公正、公平，不存私心可夠？若能做到萬事無憂矣！

可能是與教師們太過熟悉的緣故，其中有我的老師、有同學、更多的是學生，也可能是在老師們心目中有著頗高的聲望，所以開展工作大多都很順利、效果也相當?shù)暮?。開學前教師隊伍的調整，一天到位、三天結束，保證了開學工作的順利進行。教師職評，起初顧慮頗多，擔心老師們會不理解，經過悉心準備，通過召開校長會議，經過學校傳達，耐心疏理教師心情，大家理解了。教師崗位定編，更是謹慎小心，做到精心籌劃、科學安排，通過各中心小學組織教師競爭上崗，在最短時間內取得了滿意的效果。

信訪工作，通過到學校檢查工作之機，都要和一些老教師進行座談溝通，通過他們去做一些政策宣傳、信訪監(jiān)督等工作，及時消除了一切不安定因素，憑借這“老面子”，還真收到了不小的效果。

安全工作，根據(jù)上級要求，及時召開安全會議，傳達有關文件精神，定時排查安全隱患，建立學校安全檔案，組織人員進行檢查評比。尤其，幼兒園校車安全，建立值班檢查制度，做好思想疏通，結合上路檢查，取得了一定效果，一些幼兒園實行了家長接送孩子方式，大大減小了安全隱患。

深入白元一中開展工作，帶領中學教研員在王校長的陪同下經常進課堂聽課、與教師座談研討，由于常去一中工作我和教研員自己帶的水杯都放在王校長的辦公室里。為一中全體教師做課改報告會，參加畢業(yè)班教師座談會，學生家長會，教師教研例會，學生運動會，教育專家報告會，元旦文藝匯演等，白元一中正以蓬勃的姿態(tài)向前奔走。教育局王局長到白元一中檢查工作時，對學校各項管理給予了高度肯定，打算在這里召開全縣教育現(xiàn)場會。下一步要在中招復習備考方面加大管理和指導的力度，力爭中招成績再次攀升。

除了做好自己分工之事，還多次參加全鄉(xiāng)課改學校聯(lián)合體活動，積極參與評課、座談，為教師們做課改課堂指導。

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