施工安全心得體會

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施工安全心得體會(篇1)

在短短一天的培訓(xùn)時間里，安全管理監(jiān)督站的衷同志結(jié)合具體事例，對安全設(shè)施的布置，安全隱患的檢查，事故產(chǎn)生的原因等方面進(jìn)行了剖析講解。對于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會如下：

一、加強安全教育，提高安全意識。

企業(yè)成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個人的事，是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識，必須加大安全教育力度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以達(dá)到要提高安全系數(shù)的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進(jìn)行反復(fù)教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。

二、建立完整的安全制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

安全是天，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產(chǎn)第一的目標(biāo)，施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。在安全生產(chǎn)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內(nèi)容。任何的'違章都可能發(fā)生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補的傷痛，其實企業(yè)和個人一樣，都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務(wù)必不折不扣。

三、加強安全監(jiān)督。

要切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，就必須加強安全監(jiān)督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網(wǎng)等這些細(xì)節(jié)抓起，安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細(xì)節(jié)，就能最大限度的防止事故的發(fā)生。

危險一直都在身邊，生命只有一次，那么多血的教訓(xùn)仍清晰可見。我們要時刻提高警惕，安全這根弦松不起。安全不是一個人的事，是大家的事，是我們的事。

施工安全心得體會(篇2)

本人自3月份以“安監(jiān)部部長”身份參加潮惠高速公路TJ6合同段工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照項目部制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，一年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、工作生活中我以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞熱愛生命，行動上處處想著項目利益而積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全教育活動、施工現(xiàn)場與施工人員進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。

二、認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好安全大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“平安工地”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，安全工作要圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于安全有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。以前自己很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與施工人員的關(guān)系，積極樂觀的幫助說服他們，例如：“三違”“三不傷害”等是怎么要求的，不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及安全知識。做好外部勞務(wù)隊伍的監(jiān)管工作。外部勞務(wù)隊伍是項目施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外部勞務(wù)隊伍人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生，確保每位施工人員的安全。做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)該立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前，應(yīng)該積極到地方相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開。積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，將施工中每一個部位可能發(fā)生的重大危險源都書面告知施工單位，施工過程對重大危險源進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。同時通過這些日常工作中的不斷學(xué)習(xí)充實自己，完成更進(jìn)一層的扎實蛻變.

安全工作我總結(jié)其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”：即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高。

“三勤”。勤動腦：對施工現(xiàn)場情況，勤于分析思考，總結(jié)其中的規(guī)律，尋找解決問題的辦法，以便在出現(xiàn)安全問題時，能夠迅速處理，避免事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展;勤匯報：對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，迅速采取應(yīng)對處置辦法;勤溝通：經(jīng)常與施工隊伍的溝通，了解安全的措施要求，了解施工進(jìn)度和施工過程中出現(xiàn)的問題，與工人溝通，了解掌握工人工作和生活情況，及時化解可能對生產(chǎn)安全構(gòu)成危險的影響因素。

“三細(xì)”。心細(xì)：針對當(dāng)天出勤狀況，分析崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其是一些特殊崗位，施工前要仔細(xì)觀察這些崗位人員的精神狀態(tài);安排工作細(xì)：認(rèn)真考慮什么性格的人適應(yīng)干什么性質(zhì)的工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個人因素可能帶來的隱患;抓工程質(zhì)量細(xì)：嚴(yán)格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

“三到位”。布置工作到位：施工布置工作必須詳細(xì)、清楚，工作任務(wù)、安全措施等必須向工人交待明白，哪個地方有安全隱患遺留的問題，必須提請工人注意，及時解決;檢查工作到位：對施工的范圍，要不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查，不放過任何一個可能潛在的隱患點;隱患處理到位：無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理的及時處理掉，當(dāng)時處理不了的就要告知安全隱患情況，指令人員處理，未處理前不得施工。

“三不少”。施工前檢查不能少：對于施工環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查，排查現(xiàn)場隱患，要確認(rèn)沒有遺留問題，否則指定專人整改;施工中排查不能少：堅持每天對各個工作點進(jìn)行巡回排查，重點排查在崗員工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患;施工后復(fù)查不能少：當(dāng)工點結(jié)束后，對安全工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，重點復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

“三必談”。發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談：注重觀察施工人員在工作中的思想情緒，發(fā)現(xiàn)情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的工友，及時談心交流，弄清原因，因勢利導(dǎo)，消除急躁和消極情緒，使其保持良好心態(tài)投入工作，提高安全生產(chǎn)注意力;對受到批評的人必談：對受到批評或處罰的人，單獨與其談心，講明原因，消除抵觸情緒;與工人組織談心會：盡量組織一些時間和工人聚在一起，談安全工作經(jīng)驗，反思存在的問題和不足，互學(xué)互幫、共同提高。

“三提高”。提高安全意識：引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”理念，通過各種方式教導(dǎo)工人時刻繃緊安全這根弦，時刻把安全放在心上，堅決做到不安全絕不生產(chǎn);提高崗位技能：經(jīng)常和工人一起學(xué)習(xí)、分析施工各工種的工作原理和操作技術(shù)，提高安全操作技能。經(jīng)常組織工人針對生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一塊討論，共同尋找解決問題的辦法，著力提高施工中每一名工人的綜合素質(zhì);提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力：想方設(shè)法調(diào)動每一個工人的積極性，不讓一名施工人員掉隊，爭取使大家都學(xué)會本事。針對工人中存在的一些不文明現(xiàn)象，要求大家做文明人、行文明事。工人偶犯錯誤，不亂發(fā)脾氣，而是因人施教，耐心指出問題根源，大伙兒一起幫助改正。

安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我們在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外部勞務(wù)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我們將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。20在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全施工無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作出更大貢獻(xiàn)。

施工安全心得體會(篇3)

經(jīng)過安全經(jīng)理的一番動員并在他的帶領(lǐng)下，今天下午我們安裝公司在XX項目處的全體員工陸續(xù)走進(jìn)安全警示展覽室，參觀了張貼在墻壁上的各種由于對安全風(fēng)險控制不足而造成的事故現(xiàn)場照片。像高空墜落、火災(zāi)事故、觸電荷坍塌等，一張張對應(yīng)的觸目驚心的照片給在場的所有工作人員都上了一堂安全課。作為一個技術(shù)員，我以我的角度，對如何避免這類事故談?wù)剛€人見解。

第一是要保證圖紙設(shè)計無問題。一個正確合理的設(shè)計方案級相應(yīng)的`圖紙，是保證施工安全的一個重要前提。作為技術(shù)員，我們要認(rèn)真熟悉施工圖紙參與圖紙會審，在施工之前解決設(shè)計問題。只有設(shè)計的問題解決了，施工才能安全順利地進(jìn)行。

第二是要做好書面安全和技術(shù)交底。這項工作可謂是施工過程中一個很重要的環(huán)節(jié)。由于一線操作人員大多受教育程度較低，安全防范意識淡薄且安全技能低下，導(dǎo)致他們的傷亡事故屢屢發(fā)生。而且對于部分“紅線”項目如起重吊裝、臨時用電、腳手架及高處作業(yè)、有限空間等更是存在很多安全隱患。所以技術(shù)人員做好安全和技術(shù)交底，就是對施工一線人員的安全防范意識和安全技能的“再培訓(xùn)”，從而達(dá)到讓施工人員了解施工過程中應(yīng)該注意的安全和技術(shù)事項，最大化避免事故的發(fā)生。

第三是協(xié)助安全員對一線操作人員進(jìn)行監(jiān)督。在施工過程中，操作人員總會由于各種原因，忽視一些安全防范的細(xì)節(jié)，這些問題，小則引起其受到驚嚇或擦傷，大則造成重傷甚至死亡，因而保證有力的監(jiān)督就十分重要。但若只靠安全員的話，可能會顯得力不從心。因此，作為技術(shù)人員很有必要在現(xiàn)場對操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的同時，對他們的安全措施是否做好進(jìn)行一定的監(jiān)督。這樣既減輕了安全員的工作負(fù)擔(dān)，也能促進(jìn)技術(shù)工作更順利的進(jìn)行。

總之，安全是施工企業(yè)的一項重要的工作內(nèi)容。這項工作深入到企業(yè)的各個崗位當(dāng)中，每個崗位上的員工都有自己的安全職責(zé)，也理應(yīng)為整個企業(yè)的施工安全奉獻(xiàn)力量，我想只要每個人都為自己為他人為集體的安全著想并為之努力，就一定能讓企業(yè)的前進(jìn)之路更安全、更開闊、更光明。

施工安全心得體會(篇4)

1、目的

為明確公司施工作業(yè)的安全管理內(nèi)容和要求，確保施工作業(yè)安全管理滿足公司安全管理體系管理的制度要求，特制定本管理制度。

2、適用范圍

本管理制度適用于本公司項目工程施工作業(yè)的安全管理。

3、引用文件

國務(wù)院《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》；

中石化467號《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》；

《改擴(kuò)建與檢修工程安全管理制度》；

SH3505-1999《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》。

4、施工作業(yè)的安全管理范圍和內(nèi)容

（1）施工作業(yè)的安全管理范圍

——施工準(zhǔn)備期的安全管理；

——常規(guī)性施工作業(yè)的安全管理；

——改擴(kuò)建與檢修施工作業(yè)的安全管理。

（2）施工作業(yè)的安全管理內(nèi)容

1） 施工準(zhǔn)備期的安全管理內(nèi)容

——項目工程安全管理使用法律法規(guī)和其他要求的識別管理；

——項目工程施工作業(yè)過程的安全危害因素識別和評風(fēng)險評價管理；

——項目工程安全目標(biāo)、指標(biāo)的確定；

——項目工程施工作業(yè)前的安全培訓(xùn)管理；

——項目工程施工作業(yè)過程的安全管理文件管理。

2） 常規(guī)性施工作業(yè)的安全管理內(nèi)容

——項目工程施工過程的資源管理；

——項目工程施工過程的安全危害因素管理；

——項目工程施工的專項作業(yè)管理；

——項目工程施工過程的安全標(biāo)識管理；

——項目工程分包工程施工的安全管理；

——項目工程施工的勞動防護(hù)用品和員工的健康保健及女工的健康安全管理；

——項目工程施工作業(yè)環(huán)境和施工暫設(shè)區(qū)環(huán)境管理；

——項目工程施工過程的異常應(yīng)急管理；

——項目施工過程的安全信息管理；

——項目施工過程的監(jiān)視與測量管理；

——項目工程施工過程的不符合、糾正與預(yù)防措施管理；

——項目工程施工過程的安全記錄文件管理。

3）改擴(kuò)建與檢修施工作業(yè)的安全管理內(nèi)容

本公司的改擴(kuò)建與檢修施工作業(yè)，除應(yīng)按2）條制度對常規(guī)性施工作業(yè)的安全管理內(nèi)容實施管理外，還應(yīng)對以下安全管理內(nèi)容實施管理：

——動土作業(yè)或用火作業(yè)的安全管理；

——有毒、可燃或有腐蝕性介質(zhì)的設(shè)備、管道拆除作業(yè)的安全管理；

——設(shè)備、管道內(nèi)作業(yè)的安全管理；

——施工作業(yè)區(qū)域與裝置生產(chǎn)區(qū)域間的安全防護(hù)管理。

5、施工作業(yè)的安全管理

（1）施工準(zhǔn)備期的 安全管理

1）施工作業(yè)安全危害因素的識別與評價管理

——本公司項目工程施工作業(yè)的安全危害因素，由項目組織項目部技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人，依據(jù)《安全

危害因素識別與風(fēng)險評價管理制度》的制度要求，并結(jié)合本項目工程施工的實際情況，進(jìn)行安全危害因素的調(diào)查；

——在進(jìn)行安全危害因素調(diào)查的基礎(chǔ)上，由項目經(jīng)理組織項目部技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人，依據(jù)《安全危害因素識別與風(fēng)險評價管理制度》的制度要求，組織實施安全危害因素的識別與風(fēng)險評價，以確定重要安全危害因素。

2）施工作業(yè)適用安全管理法律法規(guī)和其他要求的識別管理

本公司項目工程施工作業(yè)適用的安全管理法律法規(guī)和其他要求,由項目部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)依據(jù)《法律和其他要求管理制度》的規(guī)定要求，并結(jié)合本項目工程施工的實際情況，組織獲取并實施適用性評價與確認(rèn)。

3）項目工程安全目標(biāo)、指標(biāo)的確定

本公司項目工程施工的安全目標(biāo)、指標(biāo)，由項目經(jīng)理依據(jù)《安全目標(biāo)和指標(biāo)管理制度》的制度要求，并結(jié)合本項目工程施工的實際情況組織確定。

4）項目工程施工作業(yè)前的安全培訓(xùn)管理

本公司依據(jù)《培訓(xùn)管理制度》的制度和項目工程施工的實際情況及實際需求，在施工作業(yè)前對參加項目工程施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

5）項目工程施工作業(yè)安全管理文件的管理

——本公司的項目工程安全管理計劃書（管理方案），由項目經(jīng)理依據(jù)《安全策劃管理管理》的制度要求，組織項目部技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人實施編制和審批管理；

——本公司項目工程施工的《安全應(yīng)急管理措施（應(yīng)急預(yù)案）》，由項目部安全負(fù)責(zé)人依據(jù)《安全異常應(yīng)急管理制度》的制度要求組織實施編制和審批管理。

（2）常規(guī)性施工作業(yè)的安全管理

1）項目工程施工過程的資源管理

——本公司項目工程施工作業(yè)用物資的采購、接收、保管和發(fā)放的安全管理，由物資設(shè)備科和項目部材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人依據(jù)《物資管理制度》的制度要求實施與管理，項目部安全負(fù)責(zé)人實施監(jiān)督與檢查；

——本公司項目工程施工作業(yè)用設(shè)備設(shè)施，由公司物資設(shè)備科和項目部材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)依據(jù)《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》的制度要求組織實施購置、配置和使用與管理。

2）項目工程施工的重要安全危害因素的管理

——本公司在建立安全管理體系時，根據(jù)本公司項目施工的特點，已通過對安全危害因素的識別與風(fēng)險評價，并確定了公司項目施工重要安全危害因素，制定了控制重要安全危害因素的安全管理程序文件或安全管理作業(yè)文件，由項目部依據(jù)相應(yīng)的安全管理程序文件或安全管理作業(yè)文件的制度實施控制與管理；

——本公司項目工程施工范圍內(nèi)的上款以外的重要安全危害因素，由項目部依據(jù)《安全策劃管理制度》的制度要求，制定響應(yīng)的安全控制措施，對其實施控制與管理。

3）項目工程施工的專項作業(yè)管理

本公司項目工程施工的專項作業(yè)，由項目經(jīng)理依據(jù)《安全作業(yè)文件管理制度》的規(guī)定負(fù)責(zé)組織實施與管理，公司質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)實施監(jiān)督與檢查。

4）項目工程施工過程的安全標(biāo)識管理

本公司項目工程施工過程的安全標(biāo)識，由項目部安全負(fù)責(zé)人依據(jù)《安全標(biāo)識管理制度》的規(guī)定負(fù)責(zé)組織實施與管理。

5）分包工程施工作業(yè)的安全管理

本公司項目工程分包工程施工作業(yè)范圍內(nèi)的安全管理，由項目經(jīng)理依據(jù)《分包工程安全管理制度》的規(guī)定要求負(fù)責(zé)組織實施，公司質(zhì)量安全科和項目部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實施監(jiān)督與檢查。

6）項目工程施工作業(yè)環(huán)境和施工暫設(shè)區(qū)環(huán)境管理

——本公司項目工程施工范圍內(nèi)的作業(yè)環(huán)境和施工暫設(shè)區(qū)環(huán)境管理，由項目經(jīng)理依據(jù)《環(huán)境保護(hù)管理制度》和《現(xiàn)場文明施工管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)組織實施與管理；

——本公司項目工程施工作業(yè)過程中的能源、高溫與塵毒、噪聲、廢汽（氣）與廢液、固體廢棄物、

化學(xué)危險品、放射性危害等安全危害因素，由項目部相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)《環(huán)境保護(hù)管理制度》的規(guī)定要求，組織實施控制與管理。

7）項目工程施工的勞動防護(hù)用品和員工的健康保健及女工的健康安全管理，應(yīng)符合以下要求： ——本公司項目工程施工范圍內(nèi)的高溫、粉塵、噪聲（噪聲超過85分貝）、有毒和腐蝕性介質(zhì)環(huán)境（如酸洗）作業(yè)及放射性環(huán)境（如X射線無損檢測）作業(yè)，由項目經(jīng)理依據(jù)《職業(yè)健康管理制度》和《職業(yè)病防治管理制度》的要求，組織實施控制與管理，公司質(zhì)量安全科和項目部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實施監(jiān)督與檢查；

——本公司項目工程施工作業(yè)人員的衛(wèi)生保健、健康檢查、健康設(shè)施和女工的勞動保護(hù)及勞動保護(hù)用品，由項目部安全負(fù)責(zé)人依據(jù)《職業(yè)健康管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)實施管理，公司質(zhì)量安全科和項目部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實施監(jiān)督與檢查；

——項目工程施工范圍內(nèi)的經(jīng)健康檢查發(fā)現(xiàn)患有職業(yè)病的員工，由公司質(zhì)量安全科按照《職業(yè)健康管理制度》和《職業(yè)病防治管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)實施管理。

8）項目工程施工過程的異常應(yīng)急管理

本公司項目工程施工過程中的異常應(yīng)急情況，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目部安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人，依據(jù)《安全異常應(yīng)急管理制度》的規(guī)定要求，組織采集、整編和溝通管理。

9）項目工程施工過程的安全信息管理

本公司項目工程施工過程的安全信息，由公司或項目部相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)依據(jù)《安全信息管理制度》的制度要求，組織采集、整編和溝通管理。

10） 項目工程施工過程的安全監(jiān)視與測量管理

本公司項目工程施工過程中安全管理體系運行的監(jiān)視與測量和安全危害因素的監(jiān)視與測量，由項目部安全負(fù)責(zé)人依據(jù)《監(jiān)視與測量管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)配合實施與管理；

11）施工作業(yè)相關(guān)方的安全影響管理

本公司項目工程施工過程中的相關(guān)方安全影響，由項目經(jīng)理組織項目部有關(guān)負(fù)責(zé)人，依據(jù)《糾正和預(yù)防措施管理制度》的規(guī)定要求，組織實施不符合評審和糾正與預(yù)防措施的編制，并負(fù)責(zé)實施管理；

12）項目工程施工過程的不符合、糾正與預(yù)防措施管理

——本公司項目工程施工過程中的安全管理不符合項，由項目經(jīng)理組織相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)《糾正和預(yù)防措施管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)實施預(yù)防和治理；

——本公司項目工程施工過程中的安全隱患類不符合項，由項目經(jīng)理組織相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)《隱患治理管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)實施預(yù)防和治理；

——本公司項目工程施工作業(yè)過程中的工傷事故類不符合項，由項目經(jīng)理組織相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)《事故處理管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)實施處理與管理。

13）施工作業(yè)的安全管理記錄文件管理

本公司項目工程施工作業(yè)過程中的各項安全管理記錄文件，由項目部相應(yīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)依據(jù)《記錄控制管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)組織實施控制與管理。

（3）改擴(kuò)建與檢修施工的安全管理

1）本公司所承擔(dān)的改擴(kuò)建與檢修工程施工范圍內(nèi)的常規(guī)性施工作業(yè)的安全管理，執(zhí)行4/（2）條的相應(yīng)制度。

2）本公司在進(jìn)行改擴(kuò)建與檢修工程的動土或用火作業(yè)時，由項目部安全負(fù)責(zé)人，按照《破土作業(yè)管理制度》和《施工用火管理制度》及《安全異常應(yīng)急管理制度》的規(guī)定要求，實施動土或用火作業(yè)的安全危害因素控制和應(yīng)急措施管理。

3）本公司在進(jìn)行盛裝、輸送有毒、有害、可燃或有腐蝕性介質(zhì)的設(shè)備、管道拆除或進(jìn)入盛裝、輸送有毒、有害、可燃或有腐蝕性介質(zhì)的設(shè)備、管道內(nèi)進(jìn)行檢修施工作業(yè)時，由項目部安全負(fù)責(zé)人，按照《進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)管理制度》和《安全異常應(yīng)急管理制度》的規(guī)定要求，實施設(shè)備、管道拆除和進(jìn)入設(shè)備、管道內(nèi)作業(yè)的安全危害因素控制與實施應(yīng)急措施管理。

4）本公司在生產(chǎn)裝置區(qū)域或鄰近生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)進(jìn)行改擴(kuò)建與檢修工程施工作業(yè)時，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)業(yè)主的要求，在改擴(kuò)建與檢修工程施工區(qū)域與生產(chǎn)裝置區(qū)域間設(shè)置隔離或防護(hù)設(shè)施，并由項目

部負(fù)責(zé)對隔離或防護(hù)設(shè)施實施監(jiān)護(hù)管理。

5）本公司所承擔(dān)的改擴(kuò)建與檢修工程施工作業(yè)的安全管理還應(yīng)滿足以下要求：

——在未停產(chǎn)狀態(tài)下進(jìn)行生產(chǎn)裝置的改擴(kuò)建與檢修工程施工作業(yè)時，施工區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域間設(shè)置的安全隔離或防護(hù)設(shè)施，任何人不得擅自拆移和損壞；特殊情況需要臨時拆移時，應(yīng)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)并在制度的期限內(nèi)恢復(fù)；

——在生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)進(jìn)行改擴(kuò)建與檢修施工用火作業(yè)時，須按業(yè)主的有關(guān)制度辦理動火手續(xù)，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，并由業(yè)主派人監(jiān)護(hù)方可動火；

——在生產(chǎn)裝置區(qū)及其鄰近區(qū)域進(jìn)行改擴(kuò)建與檢修施工動土作業(yè)時，應(yīng)事先了解地下設(shè)施（如電纜、管道）的分布情況，并按業(yè)主制度要求辦理動土證后方可動土；

——進(jìn)行改擴(kuò)建與檢修施工作業(yè)如需要使用生產(chǎn)廠的水、電、氣（汽）時，應(yīng)在廠方指定的地點連接和排放；

——改擴(kuò)建與檢修施工過程中如需進(jìn)行高處動火（包括焊接）作業(yè)時，應(yīng)防止火花飛濺，并對作業(yè)下方的設(shè)備、電氣、儀表和管道及地溝、閥門井等設(shè)施采取相應(yīng)防護(hù)措施；

——改擴(kuò)建與檢修施工人中，不得亂動生產(chǎn)設(shè)備、管道、閥門及電氣、儀表開關(guān)，嚴(yán)禁站在電氣、儀表及管線支架上作業(yè)；

——進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)參與改擴(kuò)建與檢修施工的機(jī)動車輛，必須按照業(yè)主的制度要求辦理手續(xù)和實施管理。

（4）參加本公司項目工程施工和改擴(kuò)建與檢修施工的各類作業(yè)人員，有權(quán)拒絕可能造成人身傷害、設(shè)備損壞的以下違章指揮或違章作業(yè)，并應(yīng)及時向上級主管部門或安全監(jiān)督員反映情況；

——安全措施未落實，尚不具備施工條件的作業(yè)；

——勞動護(hù)品不符合施工作業(yè)要求；

——機(jī)具設(shè)備存在影響使用安全的故障；

——按制度應(yīng)辦理的作業(yè)許可手續(xù)未辦齊全或監(jiān)護(hù)不到位；

——作業(yè)人員本人不能或不適宜進(jìn)行的作業(yè)；

——其他原因可能存在事故隱患的作業(yè)。

6、安全管理記錄文件

本公司項目工程施工范圍內(nèi)的安全管理記錄文件，應(yīng)按與施工作業(yè)內(nèi)容相應(yīng)的安全管理制度的相應(yīng)制度實施控制與管理。

企業(yè)安全管理心得體會

安全管理者工作心得體會

安全環(huán)保管理工作心得體會

安全管理工作心得體會范文

建筑安全管理工作心得體會

施工安全心得體會(篇5)

提高教師的安全意識，增長教師的急救知識，保證幼兒生命安全，5月4日，步行街幼兒園組織全院教職工進(jìn)行急救知識培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)在幼兒園大二班舉行，首先，醫(yī)生為大家講解了何為心肺復(fù)蘇搶救以及它的作用和專門針對的對象和實施者的要求。關(guān)注到教師們教育的對象――幼兒年齡的.特殊性，醫(yī)生又另外重點講解了幼兒心肺復(fù)蘇術(shù)和成人心肺復(fù)蘇術(shù)的不同之處及應(yīng)重點注意的方面。最后，為了讓廣大教職工們對心肺復(fù)蘇有一個更加全面的掌握，醫(yī)生指導(dǎo)大家相互配合練習(xí)，使大家更深入的掌握急救要點和注意事項。

心肺復(fù)蘇急救步驟：檢查意識，開放氣道，人工呼吸或胸外按壓。一人時→先進(jìn)行1分

高鐵的足音離我們越來越近，全局各單位正緊鑼密鼓地開展職工培訓(xùn)，制定安全措施，做好高鐵開通運營的各項前期準(zhǔn)備工作。

眼下，各單位對正式職工的安全培訓(xùn)可謂認(rèn)真細(xì)致，盡心盡力，但對勞務(wù)工、農(nóng)民工、臨時工的培訓(xùn)則有疏漏。這樣的疏忽極易埋下事故隱患和安全風(fēng)險。

隨著企業(yè)改革不斷深化，近年來企業(yè)用工制度越來越靈活，勞務(wù)工、農(nóng)民工、臨時工、季節(jié)工和正式工人一樣擔(dān)當(dāng)起鐵路發(fā)展的重任。跟鐵路“正規(guī)軍”相比，他們在素質(zhì)、文化、技能方面存在明顯差距。近期發(fā)生的幾起事故，主要責(zé)任人都是農(nóng)民工，這不得不引起我們警醒。竊以為：隨著高鐵的足音越來越近，我們要引以為戒，深刻吸取事故教訓(xùn)，在抓好正式職工培訓(xùn)的同時，也要把農(nóng)民工、勞務(wù)工、臨時工納入培訓(xùn)范圍，普及高鐵安全知識，使之了解和掌握什么是安全紅線，什么是“高壓線”，提高其應(yīng)急處理能力。同時，農(nóng)民工、勞務(wù)工、臨時工也要主動學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)高鐵有關(guān)知識，在工作中遵章守紀(jì)，虛心請教，不恥下問，不拖高鐵工作的后腿。

高鐵連萬家，安全你我他。各單位要盡快行動起來，采取補強措施，把農(nóng)民工培訓(xùn)這塊“短板”補齊，讓農(nóng)民工和我們一道共保安全，共享安全，為鐵路發(fā)展出力。

施工安全心得體會(篇6)

安全工作是社會穩(wěn)定和長治久安的大事，但要保持安全生產(chǎn)，不能麻痹大意，要警惕安全事故的發(fā)生，因為安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全；事關(guān)單位和個人的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)社會的穩(wěn)定和發(fā)展。因此，必須做好全社會安全工作。

通過安全法的宣傳和學(xué)習(xí)，使全社會進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和緊迫感，進(jìn)一步樹立科學(xué)的、安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的意識。進(jìn)一步加強安全法的宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

安全生產(chǎn)工作是一個系統(tǒng)的工程，不能一蹴而就，而且需要長久地堅持不懈地抓下去，需要我們不斷努力，才能長期地抓下去。要把安全生產(chǎn)工作放在首位，從思想深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性；從工作中的薄弱環(huán)節(jié)抓起，從小事做起，不放過每一個細(xì)節(jié)，不麻痹大意，把安全工作放在自己的重要位置；要加強安全法的學(xué)習(xí)、宣傳教育，努力提高自身的安全生產(chǎn)知識水平。

安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，讓我更加深刻地認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。只有安全生產(chǎn)法，才能確保職工身體健康和生命安全，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步。只有安全生產(chǎn)法使每位職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性，并積極參與其中，才能將安全工作落實到實處，才能將安全工作落到實處。只有這樣，才能提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識，才能使安全工作真正地發(fā)揮出最大的效益，才能為建設(shè)平安社會，和諧校園，做出自己的貢獻(xiàn)。

施工安全心得體會(篇7)

俗話說“凡大事皆起于小事，小事不論，大事又將不可救” ，所謂千里之堤，潰于蟻穴。通過最近的學(xué)習(xí)， 仔細(xì)分析施工現(xiàn)場發(fā)生的各類事故，往往都是由于一些小的環(huán)節(jié)的疏忽，最后造成的大禍。我們開展的安全質(zhì)量“大反思、大檢查”活動，我不僅使我認(rèn)識到了，作為一名一線技術(shù)人員的責(zé)任之重大，還使我認(rèn)識到了現(xiàn)場安全施工的重要性。

對于我們一線工作人員來說，施工的安全要想得到保障，那么我個人認(rèn)為我們一線工作人員應(yīng)該做到以下幾點：

一、保證施工質(zhì)量

不能因為隧道是隱蔽工程就大肆的偷工減料，更不能盲目相信經(jīng)驗。對于隧道本身來說，初期支護(hù)就是保證施工安全的護(hù)身符，設(shè)計院的設(shè)計是經(jīng)過用嚴(yán)密的理論與實踐驗證得出的，因此應(yīng)該嚴(yán)格依設(shè)計圖紙施工，不能盲目推崇、信仰“經(jīng)驗”，圍巖應(yīng)力的變化是一個緩慢的過程，暫時的安全并不代表永久的安全，特別是像我們這種具有預(yù)防地震的隧道，更應(yīng)該加強戒備心理，不能只求眼前的利益最大化，不顧及工程壽命。

二、加強與領(lǐng)導(dǎo)的配合

努力做好監(jiān)督檢查工作。不能放縱施工隊，對于工作質(zhì)量不聞不問，履行好自己的職責(zé)才能保證施工質(zhì)量。

三、加強工人安全意識培養(yǎng)

我個人認(rèn)為，我們的工人安全意識太差，對于安全沒有主動意識，好像什么事，都是別人要求去做，不是自己應(yīng)該去做，應(yīng)此我建議我們應(yīng)該加大安全意識宣傳力度，自從上次學(xué)習(xí)安全事故紀(jì)錄片后，我發(fā)現(xiàn)他們工作時確實進(jìn)步了不少。但是沒有堅持多久，就有又回到老樣子了。

四、引用先進(jìn)的技術(shù)，做進(jìn)洞登記

說實話，我們的進(jìn)洞登記目前做的很混亂，原因很簡單，三人雖然輪流值班，但是不能完全做到如實記錄洞內(nèi)人員，因為我們上班與值班時間有矛盾，例如裝藥時間、初期支護(hù)時間，還有做超前支護(hù)期間，有時幾個工序同時進(jìn)行，所以很難做到兼顧?，F(xiàn)在進(jìn)洞越來越深了所以進(jìn)洞登記也越來越重要了。

最后我認(rèn)為我們領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加大對施工隊的管理力度，加大對于違規(guī)作業(yè)的處罰力度，徹底消除他們的投機(jī)心理，從源頭上消除偷工減料隱患，同時也要加大執(zhí)行整改力度，只有這樣才能使其在得與失之間得到反差，才能更好的執(zhí)行項目部標(biāo)準(zhǔn)。

通過反思，我深刻認(rèn)識到了自己的不足，我也改正了不少以前的壞毛病。但依舊希望在以后的日常工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正，因為只有“警鐘長鳴”才能使我們更好更快的建設(shè)，才能讓我們的“大反思、大檢查”活動進(jìn)行的名副其實，而不是走過程。

施工安全心得體會(篇8)

1.引言

建筑工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。那么對施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)化的管理勢在必行，對將要進(jìn)行的工作進(jìn)行危險源預(yù)先性分析，在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。

2、施工現(xiàn)場安全系統(tǒng)化管理

針對施工現(xiàn)場人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險源多的情況，運用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。

要提高現(xiàn)場施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險因素，全面掌握其基本特點，明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣，才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險源，采取有效的安全防護(hù)措施，提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。這里所強調(diào)的預(yù)先是指：無論系統(tǒng)處于哪個階段，都要在該階段開始之前進(jìn)行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險因素。那么作為現(xiàn)場的安全管理者，在工程的開工之前。首先應(yīng)策劃施工過程中安全管理工作應(yīng)怎樣開展，怎樣找出系統(tǒng)的危險因素并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。對以后的安全管理工作做到心中有數(shù)，掌控過去/現(xiàn)在/將來的危險源。

3、事故的軌跡交叉理論

導(dǎo)致事故的主要因素有：人-物-環(huán)境-管理。在事故的發(fā)生過程中，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間，同一空間，或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時空相遇，則將在此時空發(fā)生事故。

那么要避免事故的發(fā)生，必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉。清除人的不安全行為可以避免事故;清除物的不安全狀態(tài)同樣可以避免事故(通過改進(jìn)施工工藝，清除帶病作業(yè)的設(shè)備，設(shè)置有效的安全防護(hù)裝置，根除施工過程中的危險條件，使人員即使產(chǎn)生了不安全行為也不至于釀成事故，從而實現(xiàn)物的本質(zhì)安全)。

4 現(xiàn)場安全管理

4.1施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)

安全教育是增強員工安全意識，搞好安全生產(chǎn)的重要手段，現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)要分層次進(jìn)行。對安全

知識不知者進(jìn)行安全知識教育;對知而無能者進(jìn)行安全技能教育;對既知又能而不為者，進(jìn)行安全態(tài)度教育。

現(xiàn)場施工人員主要分：管理者(中層領(lǐng)導(dǎo))、技術(shù)管理人員、一般施工人員、新工人和特種作業(yè)人員。 對管理者的安全教育：著重于法律法規(guī)、規(guī)章制度要求、事故的目標(biāo)、指標(biāo)、措施要求及職責(zé)管理要求。目的是杜絕違章指揮，嚴(yán)格把好安全措施方案審核關(guān)，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和落實好作業(yè)安全措施。

對技術(shù)管理人員的安全教育：側(cè)重于管理規(guī)定要求，如何編制施工作業(yè)的安全措施，并且安全措施是否切實可行，符合實際，在現(xiàn)場可操作性強，同時使其明確職責(zé)，把好技術(shù)交底和落實關(guān)。

對施工人員的安全教育：側(cè)重于安全規(guī)章制度和安全技術(shù)、思想意識的教育。使其在日常的施工活動中牢固樹立安全第一的的思想，是他們做到要我安全到我要安全的意識轉(zhuǎn)變，做到三不傷害。

對新工人的安全教育必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行三級安全教育，切勿流于形式，對他們進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全教育。

對特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)：其技術(shù)含量高，安全意識高。但因長期從事單一工作，難免在安全方面有麻痹的思想， 經(jīng)常性的去刺激、去引導(dǎo)他們是現(xiàn)場安全管理者的長期工作。

建議：施工過程中， 相關(guān)的事故案例教育是必備良藥。通過實際事故案例分析和介紹，了解事故發(fā)生的條件、過程和現(xiàn)實后果，認(rèn)識事故發(fā)生規(guī)律， 總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，防治同類事故的反復(fù)發(fā)生具有現(xiàn)實意義。

4.2施工現(xiàn)場危險源的控制

在從事危險作業(yè)的地方，應(yīng)盡可能在付諸實施之前找出預(yù)防、改正及撲救措施，將隱患消除或控制危險因素。

危險源預(yù)先分析應(yīng)包括：準(zhǔn)備、審查和結(jié)果匯總?cè)A段。

(1) 準(zhǔn)備階段

對施工現(xiàn)場進(jìn)行分析之前，需收集設(shè)備、材料、作業(yè)環(huán)境等相關(guān)資料。借鑒類似的經(jīng)驗來彌補分析系統(tǒng)資料的不足。

(2) 審查階段

通過對施工組織方案設(shè)計、主要工藝流程和設(shè)備的安全審查，辯識其中的主要危險因素，也包括審查設(shè)計規(guī)范和采取的消除、控制危險源的措施。

通常，應(yīng)按照預(yù)先編制好的安全檢查表逐項進(jìn)行審查，其審查的主要內(nèi)容有以下幾個方面：

危險設(shè)備、場所和物質(zhì)。

有關(guān)安全設(shè)備、物質(zhì)間的交接面。如物質(zhì)間的相互反應(yīng);火災(zāi)爆炸的發(fā)生及傳播，控制系統(tǒng)等。 對設(shè)備、物質(zhì)有影響的環(huán)境因素。如雨水、高(低)溫、潮濕、震動等。

運行、試驗、維修和應(yīng)急程序。如人失誤后果的嚴(yán)重性，操作者的任務(wù)，設(shè)備布置及通道情況，人員防護(hù)等。

輔助設(shè)施。如物質(zhì)、產(chǎn)品儲存、試驗設(shè)備、人員訓(xùn)練等。

相關(guān)安全裝備。如安全防護(hù)設(shè)施， 多余設(shè)備、滅火系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、個人防護(hù)設(shè)備等。

根據(jù)審查結(jié)果，確定系統(tǒng)中的主要危險因素，研究其產(chǎn)生原因和可能發(fā)生的事故。根據(jù)事故原因的重要性和事故后果嚴(yán)重程度，確定危險因素等級：

Ⅰ級：安全的。暫時不能發(fā)生事故，可以忽略。

Ⅱ級：臨界的。有導(dǎo)致事故的可能性，事故處于臨界狀態(tài)，可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失， 應(yīng)采取措施予以控制。

Ⅲ級：危險的?？赡軐?dǎo)致事故發(fā)生，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失，必須采取措施進(jìn)行控制。

Ⅳ級：災(zāi)難的。會導(dǎo)致事故發(fā)生，造成人員嚴(yán)重傷亡或財產(chǎn)巨大損失， 必須立即設(shè)法消除。

針對識別的主要危險因素，可以通過修改設(shè)計，加強安全措施來消除或予以控制，從而達(dá)到系統(tǒng)安全的目的。

(3)結(jié)果匯總階段

按照檢查表格匯總分析結(jié)果，包括主要事故及其產(chǎn)生原因，可能的后果，危險性級別以及采取的相應(yīng)的措施等。

4.3安全施工的薄弱時間段

迎峰度夏工程的作業(yè)時間表應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實情況，及時調(diào)整員工的作業(yè)時間表，保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè)，做好安全施工薄弱時間的安全檢查：

早上上班后約30分鐘。

中午上班后約30分鐘。

晚上加班時間。

上述三個危險作業(yè)時間段，因各種原因?qū)е聠T工精神狀況極差。在還沒有進(jìn)入作業(yè)狀況的時間內(nèi)作業(yè)是極其危險的，此階段極易導(dǎo)致員工在安全意識上的放松，麻痹大意釀成惡果!

4.4工地安全獎罰制度

安全獎罰制度是激勵員工、刺激員工安全意識的重要手段，其對象應(yīng)包括與該項工程的所有施工人員。安全獎罰制度分公司級和項目級。怎樣運用好項目級的安全獎罰制度是對工作在一線員工最好的安全激勵。

項目獎罰金應(yīng)主張安全稅收，取之于民，用之于民的安全管理理念，即罰個人，獎集體。 安全稅收，取之于民，用之于民在現(xiàn)場安全管理中的重大作用：

消除了員工對現(xiàn)場安全管理者的惡性心理。一直以來， 員工因被罰而致使他在安全方面不 配合或故意制造危險或事故，以次來反抗安全管理者，發(fā)泄自己的情緒。

加強了安全管理者與員工之間在安全方面的溝通。由于罰個人， 獎集體制的作用，促使了其他員工站在安全管理者的一方， 消除了被罰者或緩解了被罰者對安全管理者的惡性心理。與此同時也進(jìn)一步提高了被罰者的安全意識。

罰個人，獎集體制能使員工主動地對事物進(jìn)行舉一反三。哪些該做、哪些不該做、哪些又怎樣去做。使員工在安全方面變被動為主動，真正做到要我安全到我要安全的質(zhì)的飛躍。

罰個人，獎集體制在另一方面加強了團(tuán)隊合作。由于此制度在施工現(xiàn)場的運作，這就使得員工在施工過程中的得到了安全激勵， 它能及時、有效地刺激員工的安全文明施工。

罰個人，獎集體制實現(xiàn)了公司與施工人員的雙贏局面。對公司而言一方面可以減少安全獎罰金;另一方面加強了公司員工團(tuán)隊合作。對施工人員而言，此制度的有效運作使得他們在經(jīng)濟(jì)上沒多大損失，提高了他們自我保護(hù)的安全意識。

5、結(jié)束語

總之，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制是個系統(tǒng)工程，施工現(xiàn)場點多面廣，規(guī)模宏大，是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù)，而且時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，情況在變化，要求在提高，需要適時地對已經(jīng)建立起來的機(jī)制進(jìn)行改造和完善，但只要我們同心協(xié)力，堅持不懈，穩(wěn)步推進(jìn)，就一定會實現(xiàn)我們確定的安全文明施工目標(biāo)，一定能實現(xiàn)我們確定的安全文明施工目標(biāo)。

施工安全心得體會(篇9)

建筑工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。那么對施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)化的管理勢在必行，對將要進(jìn)行的工作進(jìn)行危險源預(yù)先性分析，在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。

安全管理的目標(biāo)是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全作保證。

安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術(shù)交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點，針對不同階段的工程特點作重點防范，基礎(chǔ)施工階段重點抓好支護(hù)及圍擋；主體施工階段重點抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等；裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。

其次在施工過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《某某》，實行總平面管理和文明施工責(zé)任制，創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場，全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。

針對施工現(xiàn)場人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險源多的情況，運用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。

要提高現(xiàn)場施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險因素，全面掌握其基本特點，明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣，才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險源，采取有效的安全防護(hù)措施，提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。

這里所強調(diào)的“預(yù)先”是指：無論系統(tǒng)處于哪個階段，都要在該階段開始之前進(jìn)行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險因素。那么作為現(xiàn)場的安全管理者，在工程的開工之前。首先應(yīng)策劃施工過程中安全管理工作應(yīng)怎樣開展，怎樣找出系統(tǒng)的.危險因素并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。對以后的安全管理工作做到心中有數(shù)，掌控過去、現(xiàn)在、將來的危險源。

施工安全心得體會(篇10)

為期三個月的現(xiàn)場學(xué)習(xí)已結(jié)束一段時間，本人已開始投入辦公室的設(shè)計工作，但在現(xiàn)場學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗和教訓(xùn)讓我受益匪淺，并對今后工作學(xué)習(xí)起到指導(dǎo)意義。

本人在項目上的主要工作是配合現(xiàn)場工作人員解決圖紙的相關(guān)問題。同時學(xué)習(xí)各專業(yè)的圖紙，了解各專業(yè)之間在現(xiàn)場常出現(xiàn)的“碰撞”問題。本人現(xiàn)場培訓(xùn)期間正趕上項目設(shè)備招標(biāo)、采購、安裝的過程，協(xié)助項目經(jīng)理擬寫招標(biāo)采購合同等文本工作。同時參與有關(guān)太陽能即熱技術(shù)施工安裝質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)建設(shè)。

施工現(xiàn)場我能夠看到廠房是如何建立起來的，對搭建流程、管道施工安裝有所了解，看到廠房在未裝修前，看到管道全部暴露的狀態(tài)，更直觀的看到管道與建筑的空間架構(gòu)關(guān)系，幫助設(shè)計師理解多專業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，如管道與結(jié)構(gòu)網(wǎng)架碰撞、預(yù)留洞等問題，使我們在以后的設(shè)計中更留心，加強與其它專業(yè)的條件溝通，避免或減少類似問題出現(xiàn)。

在項目上工作的這一段時間，與消防局打交道是讓我印象最深刻的一次經(jīng)歷。該項目的消防報批已經(jīng)經(jīng)過了幾個來回，我們和甲方再次帶著圖紙和回復(fù)意見與消防局協(xié)商。在交涉過程，我有些問題的處理方式欠妥，還不懂得與類似消防局等部門打交道。對于消防意見回復(fù)單，連格式都不規(guī)范，連設(shè)計、校審簽字欄都沒有等問題，應(yīng)該弄清楚對方要求后，回來做適當(dāng)調(diào)整。態(tài)度上做到不卑不亢。針對甲方提出的問題，做出適當(dāng)?shù)慕忉?，點到為止，沒必要給他們過于詳細(xì)解釋，反而會弄巧成拙，牽扯出來不必要的問題。對于消防局提出的意見，在不違反規(guī)范的前提下，哪些是可以根據(jù)意見進(jìn)行修改的，哪些修改是違背了我們的設(shè)計原則，若堅持我們的原則又可能帶來不必要的麻煩。因此作為新設(shè)計師我有點困惑了還需要更多的實踐經(jīng)驗，讓我參悟其中道理。

設(shè)備在進(jìn)場前要經(jīng)過甲方、管理方、監(jiān)理方、施工方等多方驗收，確保產(chǎn)品合格后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。質(zhì)量的把控在源頭就要抓緊，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，避免因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的重大責(zé)任事故。因此要求專業(yè)工程師認(rèn)真核對設(shè)計的設(shè)備參數(shù)，也可減少返工等造成的工期延誤。更是要求設(shè)計者在今后的工作中應(yīng)盡量保證圖紙控制參數(shù)要注明，并確保設(shè)計參數(shù)的詳實、可靠。

通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)，建議施工方、廠商在和設(shè)計者溝通時，可盡量采用設(shè)計語言，在圖紙上清晰、明白表示你想要反映的問題，減少后續(xù)電話溝通的解釋時間，也減少解釋不清楚的情況，從而提高工作效率。而且，本人在現(xiàn)場的一段時間感覺項目部有大量的文本工作需要做，而且經(jīng)常在格式上大量修改，各種更換模板，花費時間，占用人力。應(yīng)通過平常的積累，多歸納總結(jié)，初期設(shè)計模板上多花些時間，形成較完善的格式，減少后續(xù)在該工作上花費的不必要的時間。在其他辦公方面，個人覺得很多細(xì)節(jié)都能夠幫助提升工作效率，大到工作計劃板的制定、檔案的系統(tǒng)歸類，小到便簽、彩色筆的使用，都能夠幫助更好的工作，從點滴提高工作效率。

三個月的現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了，很感謝院里能夠提供這樣寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會給我們，讓我們收獲了很多知識，同時發(fā)現(xiàn)自己有許多不足，需要在今后的工作中有意識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。XX年飛機(jī)工程研究院新一批現(xiàn)場培訓(xùn)即將開啟，希望我們的心得總結(jié)對新同事有借鑒意義。

施工安全心得體會(篇11)

為深入進(jìn)行建筑農(nóng)民工的安全知識教育，增強農(nóng)民工自我防范能力，防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生，根據(jù)《*省農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)辦法》(*省人民政府令第《關(guān)于推進(jìn)我省開展建筑施工領(lǐng)域農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見》及《關(guān)于加快進(jìn)行全省建筑工地農(nóng)民工安全教育工作的通知》(蘇建管綜(20xx)39號)精神，為進(jìn)一步加快進(jìn)行我市建筑農(nóng)民工的安全知識教育，現(xiàn)提出如下要求：

一、切實做好安全教育工作

建筑工地安全教育是一項重要工作。教育對象為從事一線生產(chǎn)操作的建筑業(yè)農(nóng)民工，重點是新進(jìn)場、新上崗、新轉(zhuǎn)崗的農(nóng)民工和建筑施工特種作業(yè)人員。各市建設(shè)(建筑)行業(yè)主管部門按照統(tǒng)一教材、統(tǒng)一授課時間、統(tǒng)一證書的要求加強對建筑工地農(nóng)民工的安全教育工作，教材使用省建管局組織編寫的《建筑農(nóng)民工讀本》(通用)和《*省建筑農(nóng)民工安全施工生產(chǎn)常識》(專業(yè))，并結(jié)合典型事故案例進(jìn)行教學(xué)。必須保證每期8課時的安全教育時間，提高教育質(zhì)量。

安全教育主要依托建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校進(jìn)行，對不具備或尚未創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的工程項目，由所在地建設(shè)主管部門創(chuàng)造條件組織農(nóng)民工進(jìn)行安全教育。

二、認(rèn)真做好考核登記工作

每期安全教育工作結(jié)束后，由有關(guān)企業(yè)農(nóng)民工學(xué)?；蚪逃龣C(jī)構(gòu)對參加安全教育的農(nóng)民工進(jìn)行考核，各轄市(區(qū))建設(shè)主管部門和建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，考核情況請各轄市(區(qū))存檔備查?？己撕细竦霓r(nóng)民工，由各轄市(區(qū))填寫《*省農(nóng)民工安全教育合格人員名冊》(見附件1)，上報至“*市建筑施工農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室。作為評選優(yōu)秀農(nóng)民工學(xué)校和文明工地的重要條件。

三、加強市場監(jiān)督工作

今年，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《上海市強化措施推進(jìn)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作》作為政務(wù)情況交流，指出“加強農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)已成為當(dāng)前解決農(nóng)民工勞動安全問題、保護(hù)農(nóng)民工根本利益和促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的一項緊迫任務(wù)”。*省政府第培訓(xùn)合格作為發(fā)放《安全生產(chǎn)許可證》的必備條件”。第二十四條規(guī)定“煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對農(nóng)民工進(jìn)行強制性安全培訓(xùn)”。

根據(jù)以上要求，各轄市(區(qū))建設(shè)主管部門要把實行農(nóng)民工安全證書上崗制度納入到對建筑市場的監(jiān)督中，要和企業(yè)信用管理、文明工地檢查等方面工作緊密結(jié)合起來，完善建筑業(yè)就業(yè)準(zhǔn)入規(guī)定，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。各轄市(區(qū))建設(shè)主管部門要定期督促檢查，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全教育上崗或教育培訓(xùn)不符合要求的，責(zé)其限期整改;逾期不改的，要按相關(guān)規(guī)定記入不良信用檔案。確保農(nóng)民工安全教育工作落到實處，并深入開展。

施工安全心得體會(篇12)

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。

　一、施工人員素質(zhì)低

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

二、建筑市場不規(guī)范

時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

　四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格

塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

　五、防護(hù)設(shè)施不全

臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。

1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

2、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。加強總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

3、加強安全教育。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：

（1）凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場。

（2）對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗。

（3）對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗。

（4）對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

（5）對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

4、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)。工程中標(biāo)后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

5、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。

施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴