現(xiàn)崗位工作計劃集合十篇

欄目小編認(rèn)真比較后決定推薦這篇內(nèi)容充實的“現(xiàn)崗位工作計劃”。為了提高工作效率我必須盡快開始工作，工作計劃在工作里占據(jù)很重要的地位。制定工作計劃是為了提前預(yù)習(xí)和安排未來的工作。希望以下介紹可以對您提供一些幫助和啟發(fā)作為參考和借鑒之用！

現(xiàn)崗位工作計劃 篇1

導(dǎo)語：從司法部門到縣政府辦公室，自己的工作內(nèi)容，工作性質(zhì)，服務(wù)對象都發(fā)生了變化，面對的將是一個壓力大、競爭性強的工作環(huán)境，要適應(yīng)新的工作需要，按照新形勢下辦公室工作計劃的要求，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項工作任務(wù)，只有不斷加強學(xué)習(xí)、加強鍛煉，全面提升自身的素質(zhì)與能力，為此，制定個人工作計劃，促使自己進步。

從法律部分到縣當(dāng)局辦公室，本身的工作內(nèi)容，工作性質(zhì)，辦事東西都產(chǎn)生了變化，面對的將是一個壓力大、競爭性強的工作環(huán)境，要適應(yīng)新的工作必要，根據(jù)新局勢下辦公室工作籌劃的要求，優(yōu)良、高效的結(jié)束各項工作任務(wù)，只有連續(xù)加強進修、加強熬煉，周全提拔本身的本質(zhì)與本領(lǐng)，為此，訂定個人做作籌劃，促使本身進步。

1、近期目標(biāo)

本年是在新的工作崗?fù)すぷ鞯牡谝荒?，是熟悉工作，自動參加，?dāng)真履職，摸索方法，積聚經(jīng)驗的一年，這一年中必須做到“一個變化，一個明了”，即變化工作角色，明了工作職責(zé)。

變化工作角色：參加工作近十年了，可是本身從事的工作一貫都相對大略，以致于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以致陌生，縣當(dāng)局辦公室作為全縣的核心計心情構(gòu)，工作觸及到全縣各行各業(yè)，對此，在思慮題目，處理事變時，必須跳出過去在部分的腦筋方法，擺正本身的位置，建立全局意識，切當(dāng)變化工作角色。

明了工作職責(zé)：根據(jù)辦公室對本身工作安排，盡快熟悉本身的工作和職責(zé)，一是熟悉縣當(dāng)局辦公室的各項規(guī)章軌制，明了工作要求；二是熟悉縣當(dāng)局辦公室整體工作及相干交易年初工作目標(biāo)，明了工作任務(wù)；三謙和聽取辦公室其他同志的教導(dǎo)，長于進修、勤于思慮，在干中學(xué)、學(xué)中干，明了工作的運行和處理題目的程序；四要當(dāng)真與科室其他同志總結(jié)前期工作，明了工作竭力方向。

2、中期目標(biāo)

在明了工作職責(zé)、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下，來歲，必須進一步加強本身鍛煉，做到政治本質(zhì)、交易本領(lǐng)、工作績效“三個提拔”。

提拔政治本質(zhì)：一是要長于從政治角度看題目。不管面對的環(huán)境多么紛亂，要堅定從政治角度分析判別題目，保存復(fù)蘇腦筋。二要保存政治靈活性。密切存眷局勢、明白局勢，經(jīng)過議定收集、報刊、電視等，靈活把握各項目標(biāo)政策動向，保存工作的自動性。三是要建立崇高的政治風(fēng)致。做到眼界寬闊、懷抱廣闊、恬澹名利、甘于奉獻、堅定原則。

提拔交易本領(lǐng)：一是提拔寫作本領(lǐng)。加強表面進修，珍視平常公牘寫作中的熬煉，注意辦公室其他同志撰寫材料的進修，能較好結(jié)束交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提拔說話表達本領(lǐng)。加強說話練習(xí)，做到報告請教工作精確、簡便、明白。三是提拔辦事本領(lǐng)。精確理解工作內(nèi)容，勤于思慮，能根據(jù)工作職責(zé)或帶領(lǐng)交辦事變要求，較好的結(jié)束任務(wù)。

提拔工作績效：謙和聽取帶領(lǐng)、同志、部分等對本身工作的定見和發(fā)起，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進步工作效果，優(yōu)良的結(jié)束各項工作。當(dāng)真做好調(diào)研、信息報送等工作，能超額結(jié)束辦公室下達的工作目標(biāo)。

3、遠(yuǎn)期目標(biāo)

加強進修，確保思維上的進步和風(fēng)格上的精良；加強熬煉，增進辦事意識和交易程度進一步的進步。服從構(gòu)造、帶領(lǐng)安排，長于思慮、自動立異，能自力且高雅結(jié)束各項工作。

4、工作辦法

1、加強進修。進修是歷史任務(wù)，選擇進修便是選擇進步，忽略進修便是忽略進步，拋卻進修便是拋卻進步，要把進修作為畢生任務(wù)和長期實踐的行動，要經(jīng)過議定進修到達“身強體健”。一方面要加強馬列主義、毛澤東思維、鄧--表面和“三個代表”緊張思維的進修，應(yīng)用馬克思主義的立場、見解和方法來改革主觀全國，規(guī)矩本身的全國觀、人生觀、代價觀，在進修貫徹的深切、深度和強化上下工夫，加強貫徹黨的教導(dǎo)思維的自發(fā)性和剛強性。另外一方面要加強辦公室交易知識的進修，做到守規(guī)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的聯(lián)合。

2、結(jié)壯工作。只有結(jié)壯工作，才華創(chuàng)設(shè)事跡，只有艱苦搏斗，工作才會不是一句空論。堅定“兩個必須”是一個黨員的根本風(fēng)格，不管在任甚么時候候都要堅定艱苦搏斗，都要堅定謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論甚么時候都應(yīng)以頹廢的熱忱，富裕的干勁，投入工作中，千萬實實履好職，認(rèn)當(dāng)真真服好務(wù)。新晨范文網(wǎng)

3、長于調(diào)研。調(diào)研是包管本身腦筋復(fù)蘇，認(rèn)識超前，工作進步的有效路子。在忙碌的事件工作中，本身應(yīng)公道安排，抽出時候?qū)Ρ旧硭鶑氖碌墓ぷ鬟M行查看探討，從差別的路子明白本身的工作環(huán)境，針對實際工作中存在的薄弱關(guān)鍵,改革工作方法。要長于調(diào)研,樂于調(diào)研，經(jīng)過議定調(diào)研連續(xù)充裕本身的知識布局，加強本身對全縣社會經(jīng)濟成長和各個方面工作的熟悉，進步處理工作的本領(lǐng)。

4、勇于立異。立異，是民族進步的魂魄、奇跡成長的動力；立異，令人始終富?；盍εc盼望。作為一名黨員、一名辦公室工作人員，在目標(biāo)政策、規(guī)章法紀(jì)、軌制程序范疇內(nèi)，為進步工作效果、工作質(zhì)量，更應(yīng)在工作方法等方面自動作出新的摸索，在本身的工作崗?fù)ど蟿?chuàng)設(shè)性地展開工作。

新的工作、新的挑釁，新的入手下手、新的機會。我相信，在單位帶領(lǐng)的教導(dǎo)下，在辦公室其他同志的救助下，經(jīng)過議定本身的不懈竭力，必定會精確面對挑釁，把握機會，使本身連續(xù)進步，成為一名新局勢下合格的辦公室工作人員。

現(xiàn)崗位工作計劃 篇2

1、進一步強化安全意識。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。認(rèn)真分析安全案例，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。注意安全細(xì)節(jié)，積極防范未然，避免發(fā)生任何安全事故。

2、進一步加強安全教育。

一是采取各種不同形式對學(xué)生進行安全常識教育，及時排查安全隱患，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;

二是組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作文件、法律法規(guī)。任課教師切實履行好“一崗雙責(zé)”，建立安全目標(biāo)責(zé)任激勵機制，尤其是綜合實踐活動、美術(shù)、品德、社會、物理、化學(xué)等課程，要教給學(xué)生公共安全常識;

三是學(xué)校每月培訓(xùn)1次學(xué)校安全管理人員，每周召開1次學(xué)校安全工作專題會議。學(xué)校要把安全教育課納入課程計劃，每周每班至少上1節(jié)安全課。

3、進一步加強安全管理。

一是學(xué)校落實管理人員，完善管理體系;

二是分工明確，責(zé)任到人，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、安全教育(侯杰)、校舍基建(龔昌盛)、用電(鮮奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯杰)、食堂衛(wèi)生(龔昌盛)、疾病防控(侯杰)、交通(各班主任)、化學(xué)藥品(肖馬郎)、壓力容器(侯杰)、周邊環(huán)境(陳小明)、集體活動(侯杰、鄧廣平)、課間休息(鄧廣平)、上學(xué)放學(xué)(班主任)等方面，扎實抓好安全管理工作;

三是堅持每月深入村小全面檢查一次安全工作，每次排查必須做到“五不漏過”，對排查出來的安全隱患，要落實整改措施，規(guī)定整改期限。

4、進一步落實安全信息記錄和上報工作。學(xué)校把校園安全日常監(jiān)管工作情況按教育局要求記錄在冊，完善好各種安全工作資料，每月30前將本校的安全工作情況及動態(tài)以書面形式報片區(qū)教育督導(dǎo)員，緊急情況電話報告后補報書面材料。

為提高學(xué)校食堂管理和衛(wèi)生工作質(zhì)量，加強我鎮(zhèn)各類學(xué)校(園區(qū))食堂管理，減輕學(xué)生家長負(fù)擔(dān)，消除學(xué)校食堂安全隱患，保障師生身心健康，制止學(xué)生用餐違規(guī)行為。作為學(xué)校食堂管理員，我制定了20xx年下半年的工作計劃。

現(xiàn)崗位工作計劃 篇3

在現(xiàn)代社會中，擁有一份穩(wěn)定的工作是人們生活的基礎(chǔ)。而為了更好地勝任崗位工作，提高工作效率，制定一份詳細(xì)、具體且生動的工作計劃至關(guān)重要。本文將以“準(zhǔn)備崗位工作計劃”為主題，深入探討如何制定一份高質(zhì)量的工作計劃，以期幫助讀者在職場中獲得更好的發(fā)展和提升。

正文：

一、明確工作目標(biāo)

制定一份高質(zhì)量的工作計劃，首先要明確工作目標(biāo)。明確工作目標(biāo)是具體而重要的，可以幫助我們更好地聚焦工作重點。在確定工作目標(biāo)時，我們需要考慮以下幾個方面：目標(biāo)必須是明確的，不能過于模糊。例如，如果我們的目標(biāo)是提高銷售額，那么我們需要進一步明確是要提高多少銷售額，具體到數(shù)字上。目標(biāo)必須是可衡量的。我們需要設(shè)定一些可以衡量或評估目標(biāo)是否達到的指標(biāo)，以便及時調(diào)整工作策略。目標(biāo)必須是具體的，不能過于籠統(tǒng)。只有明確的目標(biāo)才能使我們更好地分解工作任務(wù)，更好地制定執(zhí)行計劃。

二、分解工作任務(wù)

分解工作任務(wù)是工作計劃的核心步驟之一。一項工作的成功與否，通常取決于我們對工作任務(wù)的合理分解。在分解工作任務(wù)時，我們可以采取“任務(wù)—子任務(wù)—步驟”的思路，逐級分解工作任務(wù)，直至分解到最小的可執(zhí)行步驟為止。通過這樣的分解，我們可以更清晰地把握工作任務(wù)的具體步驟和要求，提高工作效率。

三、制定時間安排

制定時間安排是一份高質(zhì)量工作計劃的重要組成部分，也是確保任務(wù)按時完成的關(guān)鍵。在制定時間安排時，我們應(yīng)該遵循以下幾個原則：時間安排要合理。我們不能過于樂觀地估計完成某項任務(wù)所需的時間，也不能過于悲觀地浪費時間。要合理分配工作的優(yōu)先級。我們可以根據(jù)工作的緊迫性和重要性來確定工作的優(yōu)先級，確保重要的工作首先得到處理。我們要靈活調(diào)整時間安排。在工作過程中，可能會遇到一些意外情況，我們需要根據(jù)實際情況及時調(diào)整工作的時間安排，以確保任務(wù)按時完成。

四、建立工作反饋機制

建立工作反饋機制是工作計劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過建立工作反饋機制，我們可以及時了解工作的進展情況，及時調(diào)整工作策略。在建立工作反饋機制時，可以采取以下幾種方法：定期召開工作匯報會議。在會議上，可以讓每位員工向其他成員匯報工作的完成情況、遇到的問題以及下一步的計劃，以便及時解決工作中的困難。可以建立日報、周報等工作報告制度，每位員工都需要按時提交工作報告，以便上級領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解工作進展情況?？梢圆捎矛F(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，建立在線工作平臺，員工可以通過平臺共享工作進展情況、交流問題和建議，提高工作效率。

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制定一份詳細(xì)、具體且生動的工作計劃是提高工作效率的關(guān)鍵。通過明確工作目標(biāo)、分解工作任務(wù)、合理制定時間安排和建立工作反饋機制，我們可以更好地規(guī)劃工作，提高工作效率，實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。希望本文的介紹能夠幫助讀者更好地準(zhǔn)備崗位工作計劃，取得工作上的成功。

現(xiàn)崗位工作計劃 篇4

移動店長工作職責(zé)

一、以身作則，嚴(yán)于律已，團結(jié)員工。

二、負(fù)責(zé)請領(lǐng)本店的物料需求及店面的轉(zhuǎn)帳工作，確保店內(nèi)

資金能夠正常運轉(zhuǎn)。

三、核實員工統(tǒng)計的上月個人產(chǎn)量，并統(tǒng)計本店上月的總產(chǎn)

量，在每月6號前以電子表格形式發(fā)送至主管處。

四、負(fù)責(zé)本店員工的排班工作，于每月25日前將下月班表

排出并發(fā)送至主管處。

五、嚴(yán)格做好晨會，班前會的主持及交接班紀(jì)錄工作，如錢

款、會議的傳達、業(yè)務(wù)通知等。

六、負(fù)責(zé)廳內(nèi)自銷物品的銷售管理（固話、手機、配件等），

檢查出入庫和銷售是否做好記錄，每月底盤點一次，以電子表格形式上報至主管處。

七、新推出的業(yè)務(wù)知識督促店員學(xué)習(xí)掌握并熟練操作。了解

店員工作中的不足之處，及時給予輔導(dǎo)。

八、督促、引導(dǎo)店員完成本店每月KPI考核任務(wù)。

九、做好店員日?？己斯ぷ?，檢查店面衛(wèi)生、店員儀容儀表、

服務(wù)禮儀及業(yè)務(wù)知識掌握情況。

十、每周做一份工作結(jié)上交，總結(jié)店面的整體情況，及時了

解店員的心理動向及在工作中遇到的問題，解決的措施和意見建議等。

現(xiàn)崗位工作計劃 篇5

服務(wù)崗位工作計劃模板

(一)班前準(zhǔn)備工作

1、按時上班，按時簽到，不許代簽，不許弄虛作假。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排，保質(zhì)保量完成充餐具，備調(diào)料，鋪臺，擺位，環(huán)境衛(wèi)生等，事前一切準(zhǔn)備工作。我們是一個整體，要有全局觀念，要互相合作，互相幫助。

3、員工午餐，小歇。

(二)班中接待

1、熱情迎客，主動招呼，堅持禮貌用語。

班前會后迅速進崗，精神飽滿，堅守崗位，堅持微笑，注意自身形象。當(dāng)顧客進入餐桌要主動招呼：“先生/小姐，中午好/晚上好，幾位”并拉椅讓座。撤筷套，問茶水(同時介紹茶葉品種)，遞菜單。為顧客罩上衣套，如有小孩拿取兒童座椅，為顧客倒上第一杯禮貌茶。

2、點菜介紹，主動推薦，當(dāng)好參謀。

必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識，了解當(dāng)市估清品種及增加品種。

(1)準(zhǔn)備寫明臺號，人數(shù)，日期及時間，字跡端正，清楚易懂。

(2)介紹菜肴要葷素搭配，口味不易重復(fù)，多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。要做到“四個不要”：“不要同一口味”，“不要同一原料”，“不要同一烹調(diào)方法”，“不要同一盛器”。

(3)不同對象，不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜，烹調(diào)時間，蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋，讓顧客有心理準(zhǔn)備。

(4)營業(yè)中途有估清，退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。

(5)點菜要掌握主動，爭取時間，但也必須尊重客人自眩

(6)確定點菜后要做到重復(fù)一遍，核對無誤再交收銀下廚房。

能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們，提起點菜介紹就想到你，這就表示你的推銷介紹成功了。

3、按序上菜，操作無誤。

首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品，做好提前準(zhǔn)備，如刀，叉，所需調(diào)料等。

(1)上冷菜要均勻擺開(口味，顏色，葷素，造型，盛器搭配擺放)。

(2)同時征求顧客意見收取茶盅。

(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺，尋找領(lǐng)導(dǎo)的指令)，堅持做到a，上菜報名b，擺放到位c，核菜劃單。上菜時注意不宜在老人，兒童，殘疾人身上上菜，注意平衡，防止湯汁外溢滴漏。

(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當(dāng)客人面示意再打開。

(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。

(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊，還需要什么請吩咐)。

(7)根據(jù)情況上水果盤。

4、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(1)適當(dāng)?shù)臅r候調(diào)換骨盆，煙缸。手法熟練，動作迅速，操作衛(wèi)生。

(2)觀察就餐動態(tài)，如有超時過長的菜肴，要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，提醒催菜。

(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾，碰到菜式問題，要態(tài)度虛心，誠懇，語言親切，耐心解答，要記裝一句好話使人笑，一句閑話使人跳”的奧理，在處理不了的情況下請示領(lǐng)導(dǎo)。

(4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單，正確無誤，代客買單。做到收，找，唱票，買單后做到禮貌：“謝謝”。

(5)顧客離座，要禮貌道別，提醒不要遺漏所帶物品。

(三)班末收拾

1、及時按操作程序收臺：(布件，玻璃器件，不銹鋼器件，餐廳用品，廚房用品，臺面等)小件分類擺放，強調(diào)大小分開，輕拿輕放，及時送到洗杯間和洗碗間。

2、輪到值班必須按照“值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求”操作。檢查“火苗隱患”，做到安全防范。

在整個服務(wù)接待過程中，堅持使用托盤。要自覺習(xí)慣性的勤巡臺，時刻留意顧客的就餐動態(tài)，舉止，示意及時主動提供服務(wù)。要有靈活機動性，有應(yīng)變能力性，空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系。

堅持禮貌用語，行業(yè)操作用語，精神飽滿，面帶微笑，盡心盡職，遵守餐廳工作紀(jì)律，做一個合格的好員工。

【篇2】

一、語言能力

語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼，它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格。客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務(wù)員的言和行。

服務(wù)員在表達時，要注意語氣的自然流暢、和藹可親，在語速上保持勻速，任何時候都要心平氣和，禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常常可以緩和語氣，如您、請、抱歉、假如、可以等等。另外，服務(wù)員還要注意表達時機和表達對象，即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當(dāng)?shù)皿w的表達。

人們在談?wù)摃r，常常忽略了語言的另外一個重要組成部分身體語言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究，身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運用語言表達時，應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言，如運用恰當(dāng)?shù)氖謩?、動作，與口頭表達語言聯(lián)袂，共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。

二、交際能力

酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所，每一個服務(wù)員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸，并且會基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動關(guān)系，妥善地處理好這些關(guān)系，將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待?？腿诉@一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務(wù)員實現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。

三、觀察能力

服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種，第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求，只要有嫻熟的服務(wù)技能，做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務(wù)，即應(yīng)當(dāng)為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù)。例如，客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時，服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時，帶著很多行李的客人一進門，服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。

能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透，是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力，并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價值的部分。第一種服務(wù)是被動性的，后兩種服務(wù)則是主動性的，而潛在服務(wù)的提供更強調(diào)服務(wù)員的主動性。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想，在客人開口言明之前將服務(wù)及時、妥帖地送到。

四、記憶能力

在服務(wù)過程中，客人常常會向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項目、檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題，服務(wù)員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的的積累成為客人的活字典、指南針，使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息，這既是一種服務(wù)指向、引導(dǎo)，本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。

服務(wù)員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務(wù)。即客人會有一些托付服務(wù)員辦理的事宜，或在餐飲時需要一些酒水茶點，在這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差，這時就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù)，并在稍后的時間中準(zhǔn)確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況，對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響。

【篇3】

1、每天按營運經(jīng)理崗位責(zé)任的內(nèi)容去協(xié)助營運經(jīng)理工作，執(zhí)行營運經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)貫徹落實到位。

2、以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的規(guī)章制度及員工守則。

3、站在一線指揮，做到嚴(yán)于律己，以身作則。

4、召開班前例會，檢查服務(wù)員儀容儀表，指導(dǎo)下屬做好準(zhǔn)備工作，檢查衛(wèi)生及各種設(shè)施的運轉(zhuǎn)，熟悉區(qū)域的運營狀況。

5、巡視現(xiàn)場，督促服務(wù)人員保持高水準(zhǔn)的服務(wù)。

6、注意巡視所轄區(qū)域的客人情況，解決客人投訴，對出現(xiàn)的問題進行分類處理，如遇解決不了的問題要及時向上級反映并請示解決辦法。

7、在處理客人投訴時，以本公司的利益為首，在客人面前保持良好的個人及公司形象。

8、視工作情況對員工進行適當(dāng)調(diào)整，提高工作效率。

9、監(jiān)督服務(wù)人員是否有違紀(jì)行為(如黑單多買、索要小費、私藏酒水、偷竊財物、扎堆聊天、怠慢客人等)，對于出現(xiàn)的問題要馬上勒令員工改正，并在員工例會上視情況輕重予以處理。

10、教導(dǎo)下屬如何幫助客人選購商品，推銷會員卡并防止客人有跑單的現(xiàn)象發(fā)生。

11、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的買單工作。

12、隨時了解轄區(qū)內(nèi)的房態(tài)。

13、處理客人投訴要即時解決，并及時將情況上報上級。

14、如遇工程方面的問題，應(yīng)及時找工程員工予以解決。

15、督查公共區(qū)域，各包房及洗手間的衛(wèi)生情況。

16、檢查收尾工作，做好安全及節(jié)電、防火、防盜工作。

17、控制管理好公司的財物。

18、做好班次交接工作，并就出現(xiàn)的問題進行解決。

19、做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高其工作能力，并根據(jù)員工表現(xiàn)的優(yōu)劣做好評估工作，認(rèn)真執(zhí)行各項指令，做好上下級的溝通工作。

20、按時有序的完成自己所負(fù)責(zé)的各類業(yè)務(wù)。

現(xiàn)崗位工作計劃 篇6

青崗集鎮(zhèn)中心小學(xué)全員崗位聘任工作實施方案

一、總則

（一）指導(dǎo)思想

深入貫徹落實《菏澤市事業(yè)單位聘用合同辦法》、《推行教師聘任制》》精神，建立科學(xué)規(guī)范的人事制度管理運行機制，結(jié)合本單位實際，以深入推進崗位聘用為切入點，推動學(xué)校人事制度改革，加強教工隊伍建設(shè)，特制定本實施方案。

（二）目標(biāo)任務(wù)

堅持公開、公平、公正原則，建立符合學(xué)校特點、科學(xué)規(guī)范的管理體制，形成“科學(xué)設(shè)崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用、合理流動；職務(wù)能上能下、人員能進能出、待遇能高能低”的用人機制；完善“重實績、講貢獻”的競爭激勵機制。優(yōu)化教工隊伍結(jié)構(gòu)，提升教工整體素質(zhì)，提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

（三）實施原則

1、按需設(shè)崗，科學(xué)合理。

2、雙向選擇，公開公平。

3、競爭上崗，擇優(yōu)聘任。

（四）組織機構(gòu)

1、成立中心小學(xué)聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核、聘任等工作。

2、成立中心小學(xué)聘任工作監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對考核、聘任等工作實施過程監(jiān)督、評議，受理調(diào)解人事爭議。

二、中層干部聘任辦法

（一）聘任原則

學(xué)校中層干部實行公開聘任。具體操作參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，堅持黨管干部與走群眾路線相結(jié)合及公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

（二）聘任范圍

本單位在冊在編在崗教職員工。

（三）聘任條件

① 政治素質(zhì)好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅持原則，秉公辦事，組織紀(jì)律觀念強，作風(fēng)正派，事業(yè)心和責(zé)任感強。

② 具有應(yīng)聘崗位必備的專業(yè)知識、政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。

③ 具有較強的組織管理能力和實際工作經(jīng)驗，能積極準(zhǔn)確地貫徹上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。

④ 能嚴(yán)于律己，廉潔奉公；善于開展思想政治工作，有較好的群眾基礎(chǔ)。⑤ 身體健康，具有良好的心理素質(zhì)。

⑥ 具有大專以上學(xué)歷。從事教育教學(xué)或其他管理工作滿5年，擔(dān)任班主任或組室長等職3年以上。

1 ⑦ 參加應(yīng)聘人員年齡一般在45周歲以下，部分崗位年齡要求在30或35周歲以下。⑧個別崗位須持有相應(yīng)的資格證書。

（四）聘任程序和方法

1、制訂實施方案。根據(jù)本實施辦法的有關(guān)精神，由學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、副校長、工會主席組成中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本單位實際，認(rèn)真制訂實施方案，實施內(nèi)容包括聘任崗位、選拔范圍、任職條件、實施步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等事項，并將實施方案、中層崗位設(shè)置和崗位職數(shù)以書面形式報教委辦審核。

2、由學(xué)校中層聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開原任中層干部會議。向中層干部通報。

3、公布擬聘崗位。學(xué)校召開教職工大會，向全體教職工公布擬聘崗位、任職條件和聘任程序、聘任辦法及時間程序等內(nèi)容。

4、實行民主推薦。以個人自薦、教職工民主推薦、組織推薦相結(jié)合的形式確定聘任候選人。個人自薦報名應(yīng)填報個人自薦意向書，個人自薦意向書應(yīng)填報不少于2個志愿崗位。原任中層干部在教職工大會作任期述職報告，進行民主測評后重新填寫競聘意向表。

5、組織筆試面試。筆試內(nèi)容為教育教學(xué)管理知識及對競聘崗位的工作設(shè)想。面試內(nèi)容包括共性題、即興題，由校中層干部聘任領(lǐng)導(dǎo)小組和外聘專家組成的面試考評小組現(xiàn)場提問。

6、確定擬聘人選。匯總各競聘人員測評考核成績，形成總體評價意見，提出競聘合格人選，由學(xué)校黨支部對競聘合格人員綜合素質(zhì)分析論證，參考競聘人員的崗位志愿，并按少數(shù)服從多數(shù)的原則，確定中層崗位擬聘人選。

7、組織民主測評。中層干部聘任領(lǐng)導(dǎo)小組組織教職工對擬聘人選進行民主測評。民主測評以無記名填表投票方式進行。民主測評設(shè)“好”、“較好”、“一般”、“差”四個等次，并將測評結(jié)果納入擬聘人選總體成績。確定中層崗位正式擬聘人選。

8、公示擬聘人選名單。正式擬聘人選在校內(nèi)公示五個工作日，公示期間無異議的，由學(xué)校黨支部作出任用決定。

9、聘任、解聘、調(diào)整

① 聘任：學(xué)校黨支部作出任用決定后，由學(xué)校行政負(fù)責(zé)任命。并由校長和受聘人簽訂聘任協(xié)議和任期責(zé)任書。校長在學(xué)校教職工大會上宣讀任命文件。學(xué)校中層干部聘任相關(guān)文件、聘任協(xié)議，一式兩份，一份抄送鎮(zhèn)教委辦備案，一份歸入學(xué)校干部人事檔案。

② 解聘：受聘的中層干部，每年向教代會述職，由教代會代表對其考核。考核為不合格的，經(jīng)黨支部討論決定，予以解聘。在任職期間受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過及以上處分等，應(yīng)予解聘。

③ 調(diào)整：在任職期間，因故不能繼續(xù)工作的，經(jīng)學(xué)校黨支部委員會研究，可對原受聘者工作崗位作適當(dāng)調(diào)整。

解聘、調(diào)整后空缺中層崗位的聘任，仍按本辦法的規(guī)定進行個別崗位公開聘任。

（五）聘任期限

1、學(xué)校中層崗位實行任期制，每任任期為2年。

2、每年考核一次，考核不合格者予以解聘。

三、教職工聘任辦法

（一）聘任原則

1、按需設(shè)崗原則。

2、用人所長原則。

3、擇優(yōu)聘任原則。

4、均衡發(fā)展原則

（二）聘任范圍

中心小學(xué)在編教職工。

（三）聘任條件

1、熱愛黨的教育事業(yè)，擁護黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛崗、服從分配、積極工作。

2、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，具有勝任聘用崗位所需的專業(yè)水平。其中學(xué)歷水平，至2010年底全部教師達到大專學(xué)歷；1965年12月31日以后出生的教師08學(xué)年必須具備大專以上學(xué)歷（本科或本科在讀），至2010年底達到本科學(xué)歷或基本達到本科學(xué)歷。

3、忠于職守，身體健康，堅持正常工作。

4、為人師表，師德良好，學(xué)年度、年度考核為“合格”以上等第。

（四）聘任程序和方法

1、公開崗位。根據(jù)上級核定的編制和可聘用人數(shù)，公開學(xué)校崗位設(shè)置。

2、教職工填寫崗位意向書。教職工根據(jù)自己的工作能力和學(xué)校要求，量力而行填寫崗位意向書。

3、擇優(yōu)聘任。（1）年級組長人選確定

年級組長是本年級教育教學(xué)管理的主要責(zé)任人。由德育處、教導(dǎo)處結(jié)合教師崗位意向和個人工作能力，向?qū)W校推薦人選，由學(xué)校聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果審核確定。

（2）教研組長人選確定

教研組長是年級學(xué)科教學(xué)管理的主要責(zé)任人。由教導(dǎo)處協(xié)同學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)教師崗位意向和個人工作能力，向?qū)W校推薦人選，由學(xué)校聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果審核確定。

（3）班主任人選確定

班主任是班級教育教學(xué)管理的主要責(zé)任人。由德育處協(xié)同教導(dǎo)處根據(jù)教師崗位意向和個人工作能力，向?qū)W校推薦人選，由學(xué)校聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果審核確定。（4）學(xué)科教師人選確定

學(xué)科教師是班級學(xué)科教學(xué)管理的主要責(zé)任人。由教導(dǎo)處根據(jù)教師崗位意向和個人工作能力，向?qū)W校推薦人選，由學(xué)校聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果審核確定。

（5）教研組長、年級組長人選的確定實行自薦、推薦和學(xué)校審核相結(jié)合的辦法。（6）職工嚴(yán)格按照事業(yè)單位機構(gòu)編制和崗位設(shè)置要求科學(xué)設(shè)崗、公開崗位、雙向選擇、擇優(yōu)聘任。

4、公開聘任結(jié)果，簽訂崗位責(zé)任書。

（五）聘任期限

3 在編在冊在崗教職工崗位聘任為五年一聘，可連聘連用。

四、補充說明

（一）其他有關(guān)規(guī)定

1、學(xué)校根據(jù)崗位聘任合同加強對受聘人員的聘后管理，實行崗位責(zé)任制，明確崗位職責(zé)和工作規(guī)范，健全考核機制，建立考核檔案，把考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、轉(zhuǎn)崗、晉升和獎懲的依據(jù)。

2、對學(xué)年度、年度考核為“基本合格”、“不合格”等第的教工，實行高職低聘或轉(zhuǎn)崗。兩年考核均為“基本合格”或“不合格”等第的教工，按有關(guān)規(guī)定解除合同關(guān)系。

3、拒聘者（要求調(diào)離者除外）須提交書面報告，經(jīng)學(xué)校同意，學(xué)校給予其不少于兩個月的自行流動期，自行流動期內(nèi)發(fā)給其基本工資的固定部分，工資外收入不發(fā)放。自行流動期滿后未落實新的聘用單位，本人愿意參加聘用，則由學(xué)校高職低聘或轉(zhuǎn)崗。如自行流動期滿后本人不愿留在學(xué)校，可以提出辭職，或由學(xué)校辦理辭退手續(xù)。

4、應(yīng)屆畢業(yè)生來校工作第一年為見用期，學(xué)?？己诵〗M按“德、能、績、勤”四個方面對其進行考核，根據(jù)考核結(jié)果決定是否聘用。

5、教職工雖簽訂聘用合同，如遇組織調(diào)動，可按相關(guān)程序解除聘約。

6、女教工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，學(xué)校不能終止或解除聘約。

7、因公（工）負(fù)傷者，學(xué)校應(yīng)予簽訂聘用合同。

8、因聘用合同發(fā)生爭議的，爭議當(dāng)事人應(yīng)在爭議發(fā)生之日起十五日內(nèi)以書面形式向?qū)W校聘任監(jiān)督小組提出調(diào)解要求，協(xié)商解決。不能協(xié)商解決的，可以向“上海市嘉定區(qū)人事爭議仲裁委員會”申請仲裁。

（二）聘用合同的變更、終止和廢除

1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同，雙方未達成一致意見的，原合同繼續(xù)有效。

2、聘用合同期滿或雙方當(dāng)事人約定的合同終止條件出現(xiàn)，聘用合同即行終止，經(jīng)雙方同意，可續(xù)簽聘用合同。

3、經(jīng)聘用合同當(dāng)事人協(xié)商一致，聘用合同可以解除。

4、受聘人員有下列情況之一者，學(xué)校可以解除聘用合同（含無固定期限聘用合同對象）：

——曠工或者無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十天，或者一年累計超過二十天的；——嚴(yán)重失職、營私舞弊、瀆職或違法亂紀(jì)，對學(xué)校利益造成損失的；——態(tài)度散漫或能力水平有限，工作績效差，不能勝任工作的；——品行不良，影響惡劣的；

——體罰學(xué)生，對學(xué)校造成嚴(yán)重不良影響的；

——連續(xù)兩年考核為“基本合格”或“不合格”等第的；——法律、法規(guī)、規(guī)章制度另有規(guī)定的。

5、有下列情況之一者，學(xué)校可以解除聘用合同，并提前三十天以書面形式通知受聘人員：

——受聘人員因病、因公（工）負(fù)傷或因個人行為能力受到限制，治療期滿后不能從

4 事原工作，也不服從另外安排適當(dāng)工作的；

——聘用合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達成協(xié)議的；

6、受聘人員在聘用期內(nèi)被開除、勞動教養(yǎng)以及被判刑的，聘用合同自行解除；

7、未盡事宜參考《上海市事業(yè)單位聘用合同辦法》。

（一）有關(guān)待遇

1、受聘者享有平等應(yīng)聘和選擇崗位的權(quán)利。

2、受聘者享有獲得工作報酬、依法休息（假）和工作安全衛(wèi)生保護，接受專業(yè)崗位培訓(xùn)，享受養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、女教工生育等社會保險待遇和福利，享受法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的其他權(quán)利和有關(guān)待遇。

3、學(xué)校遵循按勞分配原則，按照工作量與質(zhì)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，拉開差距。

4、受聘者享有按照職業(yè)要求進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進修的權(quán)利，經(jīng)批準(zhǔn)脫產(chǎn)進修的，進修期內(nèi)的待遇按有關(guān)文件規(guī)定享受。

5、受聘者及自行流動者按照《嘉定區(qū)江橋小學(xué)工作量工作報酬控制程序》支付工作報酬。

五、推行專業(yè)技術(shù)優(yōu)化聘用制

為實行教師的合理配置，建立健全高素質(zhì)的教師隊伍。從2008學(xué)年起學(xué)校將試行“評聘分離”機制，打破論資排輩框架，實現(xiàn)優(yōu)秀人才脫穎而出，促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體推進。

（一）專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的原則和要求

專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任是指單位按照設(shè)置的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位，由行政領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定的程序聘任專業(yè)技術(shù)人員，并實行聘約管理。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任必須在國家規(guī)定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列范圍內(nèi)，依據(jù)編制數(shù)額、人員結(jié)構(gòu)規(guī)定和崗位設(shè)置情況，主要在通過評審或考試獲得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的教師中聘任。專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作必須遵循下列原則：

1、政治標(biāo)準(zhǔn)、德才兼?zhèn)洹?/p>

2、按崗聘用、崗職對應(yīng)。

3、平等競爭、擇優(yōu)聘任。

4、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、促進流動。

（二）專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的形式和條件

專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的形式分為同級聘任、高職低聘和低職高聘。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的基本條件是：熱愛祖國，遵守國家法律、法規(guī)；具有良好的師德和職業(yè)道德；身體健康，能堅持正常工作；具備按照國家和市、區(qū)有關(guān)法規(guī)規(guī)定、評定或考取的相應(yīng)資格及學(xué)校認(rèn)為必要的其他任職條件（學(xué)歷）。

1、同級聘任。同級聘任是指聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)與任職資格一致。應(yīng)聘人員除符合聘任的基本條件外還應(yīng)具備下列條件：

（1）具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，工作踏實，能圓滿完成工作任務(wù)，敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平、工作績效得到廣泛好評。

5（2）學(xué)年度、年度考核結(jié)果為“合格”及以上等第的。

2、低職高聘。低職高聘是指聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)高于個人取得的任職資格。低職高聘須在因工作需要且崗位空缺的情況下進行，并且要在聘前報教育局主管部門或職改辦備案。低職高聘人員除符合同級聘任人員的應(yīng)聘條件外，還應(yīng)同時具備下列條件：

（1）經(jīng)3名以上同行專家和學(xué)校職稱評審領(lǐng)導(dǎo)小組評審認(rèn)定，德才表現(xiàn)突出，具備新聘崗位職務(wù)要求的專業(yè)知識和工作能力；

（2）工作業(yè)績突出，教育教學(xué)成績在區(qū)級以上層面評比中突出的。（3）年度考核結(jié)果必須為“優(yōu)秀”。

3、高職低聘。高職低聘是指聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)低于取得的任職資格。有下列情況之一者，經(jīng)學(xué)校聘任委員會審定可以高職低聘，聘前須報教育局主管部門或職改辦備案：

（1）未能同級聘任且本人愿意向低一級職位競聘的；（2）不具備同級聘任條件或雖取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，但不能履行同級崗位職責(zé)的；

（3）因工作失職使學(xué)校遭受較大經(jīng)濟損失，造成不良社會影響的；或違反紀(jì)律受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分或行政記大過、降級、降職、撤職處分未解除的；

（4）學(xué)年度、年度考核結(jié)果為“基本合格”或“不合格”等第的。

? 相關(guān)文件

1、《中華人民共和國教師法》；

2、《菏澤市事業(yè)單位聘用合同辦法》；

嘉定區(qū)江橋小學(xué)教工工作量工作報酬控制程序

一、指導(dǎo)思想：

為進一步優(yōu)化師資隊伍建設(shè)，深化教育教學(xué)改革，提高整體辦學(xué)水平。在定編、定崗、定責(zé)考核的基礎(chǔ)上，按照“公開公平、雙向選擇”的方式對教工實施“競爭上崗、擇優(yōu)聘任”。對于高職低聘、同級聘任、低職高聘、轉(zhuǎn)崗、自行流動的教工，實行“績效優(yōu)先、因量定酬”的原則，發(fā)放工資及工資外收入。

二、適用范圍，本程序適用于本校對高職低聘、同級聘任、低職高聘、轉(zhuǎn)崗、自行流動的教工工作量、工作報酬（工資、工資外收入）進行控制。

三、任職情況：

1、高職低聘。

2、同級聘任。

3、低職高聘。

4、轉(zhuǎn)崗（調(diào)整工作崗位）。

5、自行流動（拒聘，提交書面報告并經(jīng)學(xué)校同意，給予其不少于兩個月的自行流動期）。

四、工作量標(biāo)準(zhǔn)

1、教師工作量：根據(jù)學(xué)校教師職數(shù)、班級數(shù)、課程計劃，參照相關(guān)規(guī)定核定。

2、職工工作量：根據(jù)學(xué)校職工職數(shù)，后勤崗位實際情況，參照相關(guān)規(guī)定核定。

五、工作報酬：

1、高職低聘：1）按實際聘任崗位發(fā)放工資，工資外收入；2）、3）、4）按實際聘任崗位發(fā)放工資，工資外收入中考核獎、年終獎減半發(fā)放。

2、同級聘任：按聘任崗位發(fā)放工資，工資外收入。

3、低職高聘：按實際聘任崗位發(fā)放工資，工資外收入。

4、轉(zhuǎn)

崗：按實際聘任崗位發(fā)放工資、工資外收入。

5、自行流動：發(fā)放基本工資固定部分，工資外收入不予發(fā)放。

六、相關(guān)說明：

1、以上工作報酬按工作量足核算，如遇工作量不足，工資、工資外收入按相關(guān)規(guī)定處理。

2、本程序解釋權(quán)在校務(wù)委員會，未盡事宜由校務(wù)委員會討論決定。

3、本程序自教代會討論通過之日起實施。

七、相關(guān)文件：

1、《中華人民共和國教師法》；

2、《上海市事業(yè)單位聘用合同辦法》；

3、《關(guān)于深化嘉定區(qū)事業(yè)單位聘用管理的實施意見》；

4、《嘉定區(qū)江橋小學(xué)全員崗位聘任工作實施方案》

嘉定區(qū)江橋小學(xué)教工招聘程序

一、指導(dǎo)思想：

為加強教工隊伍建設(shè)，規(guī)范管理，嚴(yán)把入口關(guān)，按照上級有關(guān)精神，特制定本程序。

二、適用范圍：

本程序適用于本校對在編、非在編教工招聘工作進行控制。

三、操作程序：

1、人事處按照教育局人事科規(guī)定確定招聘職數(shù)

2、教導(dǎo)處、校務(wù)處根據(jù)學(xué)校實際情況確定招聘崗位、要求

3、校長室制訂招聘計劃交校務(wù)會議討論

4、交分管鎮(zhèn)長、教委辦領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章

5、人事處發(fā)布招聘信息

6、教導(dǎo)處、校務(wù)處負(fù)責(zé)，學(xué)?？己诵〗M參與面試、試教（工），7、學(xué)?？己诵〗M初審

8、通過初審，推薦參加錄用考試

9、根據(jù)考試成績進入復(fù)審階段－－見習(xí)期。見習(xí)期一般為一個月，可以延長

10、根據(jù)見習(xí)情況綜合評定，考核小組再審

11、校務(wù)班子會議討論審定

12、公布招聘結(jié)果

13、辦理錄用手續(xù)（應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期一年）

14、加強聘期管理，根據(jù)聘期考核成績確定是否繼續(xù)聘用

四、相關(guān)說明：

1、本程序未盡事項由校務(wù)委員會討論決定。

2、本程序最終解釋權(quán)在校務(wù)委員會。

3、本程序自教代會討論通過之日起實施。

現(xiàn)崗位工作計劃 篇7

xx縣人民法院

為認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹落實黨的十七大精神，實現(xiàn)“公正與效率”的主題，落實“公正司法，一心為民”的指導(dǎo)方針，全面做好審判工作，確保全年各項工作任務(wù)、目標(biāo)地實現(xiàn)，特制定本責(zé)任書。

一、隊伍建設(shè)

1、庭室內(nèi)團結(jié)、勤政務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、隊伍有凝聚力、戰(zhàn)斗力，積極帶領(lǐng)干警完成院黨組、上級法院交辦的各項工作任務(wù)。

2、部門工作崗位職責(zé)明確責(zé)任到人，及時量化分解簽定責(zé)任書。

3、對本院或上級對口業(yè)務(wù)部門部署的工作及時研究，做到工作年初有計劃，季度有小結(jié)，半年、年終有總結(jié)。

4、認(rèn)真履行職責(zé)，遵守本院各項規(guī)章制度，重大問題和情況及時匯報。

5、堅持每周五下午政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織干警學(xué)習(xí)黨的各項路線方針政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及相關(guān)的司法解釋，提高政治業(yè)務(wù)水平，做到部門有學(xué)習(xí)記錄，個人有學(xué)習(xí)筆記，并且按規(guī)定及時完成心得體會等寫作任務(wù)。

6、組織干警參加上級法院、院黨組或相關(guān)部門安排的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理系統(tǒng)培訓(xùn)等。

7、嚴(yán)格遵守各項司法禮儀，按規(guī)定著裝佩徽掛牌，保持良好的儀表和文明的舉止，維護人民法院的尊嚴(yán)和法官的良好形象。

8、開庭時，準(zhǔn)時出庭，不缺席、遲到、早退、隨意出進、不使用通訊工具，集中精力專注庭審，不做與審判活動無關(guān)事宜。

9、積極參加院里組織的集體活動、會議、勞動、公益活動，對院內(nèi)抽調(diào)、安排人員及時到位，服從安排。

10、嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請銷假制度，無遲到、早退現(xiàn)象

11、嚴(yán)格執(zhí)行值班備警制度。節(jié)假日安排的值班、突發(fā)事件安排的備警，能按規(guī)定執(zhí)行。

二、司法為民

1、工作中文明禮貌，杜絕“四難”問題和“生、冷、橫、硬、推”現(xiàn)象，樹立法官的良好形象。

2、按規(guī)定實行訴訟權(quán)利義務(wù)告知，訴訟風(fēng)險告知，審案程序和期限告知。

3、定期或不定期的征求黨委、人大、政府、政協(xié)及相關(guān)單位的意見，主動接受人民群眾的監(jiān)督，對群眾提出的問題進行整改。

4、積極開展調(diào)查研究和宣傳報道工作，按規(guī)定完成全年調(diào)研、宣傳任務(wù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行29條優(yōu)化司法環(huán)境措施中便民、利民內(nèi)容。

三、內(nèi)務(wù)管理

1、規(guī)章制度健全管理規(guī)范、有序，崗位職責(zé)明確。

2、部門環(huán)境整潔有序，無臟、亂、差現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格車輛管理制度及電腦、警械等設(shè)備的管理。

4、按時報送各類報表和有關(guān)材料，報送及時，數(shù)據(jù)真實，材料符合質(zhì)量要求。

四、審監(jiān)庭業(yè)務(wù)工作（考核工作）

1、嚴(yán)格執(zhí)行《審判流程管理辦法》的規(guī)定，及時上報案件排期表，填寫電子信息表。

2、全年案件結(jié)案率達到100%，依法公開開庭率達到100%。

3、全年被上級法院發(fā)回、改判的案件不超過2件。

4、案件評查一類案件在100%，二、三類案件不超過2件。

5、做好案件評查工作和法律文書評比工作，堅持案件質(zhì)量、裁判文書等情況月通報制度，并將進度情況及時填寫上墻。

6、依法及時審理審判委員會決定再審、上級法院指令再審和檢察院抗訴的案件、行政庭發(fā)回重審的案件、國家賠償案件和院內(nèi)交辦的其它案件。

7、建立健全法官審判質(zhì)量檔案和書記員技能考核檔案。

8、文書規(guī)范，用語準(zhǔn)確，案件登記內(nèi)容填寫準(zhǔn)確，報表報送及時，案卷裝訂規(guī)范，及時移送歸檔。

9、做好涉訴信訪工作，防止矛盾激化，確保年內(nèi)無涉法上訪、纏訴案件。

五、附則

1、為確?？己斯ぷ鞯捻樌M行，保證考核質(zhì)量，實現(xiàn)考核目的，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組、政工　科、辦公室、立案庭、審監(jiān)庭相關(guān)人員組成，院長任組長、副院長任副組長，具體工作由政工科承辦。

2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)責(zé)任書制定百分考核細(xì)則。

3、考核工作每半年進行一次，采取對照責(zé)任書規(guī)定的各項目標(biāo)任務(wù)，以紀(jì)檢、政工、辦公、立案、審監(jiān)等部門提供的相關(guān)記載為依據(jù)，聽匯報、查資料等形式進行。

4、本考核辦法的量化打分在當(dāng)年的半年、年終工作總結(jié)前進行，其成績作為各部門當(dāng)年的綜合業(yè)績考核、評優(yōu)、受獎、記功的主要依據(jù)。

5、本責(zé)任書由分管院領(lǐng)導(dǎo)（紀(jì)檢組長）與審監(jiān)庭庭長簽訂。

6、本責(zé)任書由分管院領(lǐng)導(dǎo)（紀(jì)檢組長）、審監(jiān)庭、政工科各保存一份。

7、本責(zé)任書由院黨組負(fù)責(zé)解釋、修訂。

分管院領(lǐng)導(dǎo)（簽名）：

審監(jiān)庭庭長（簽名）：

現(xiàn)崗位工作計劃 篇8

我們今年的工作重點，在圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心的前提下，要積極加強精神文明建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，以嶄新的面貌迎接20xx年的挑戰(zhàn)。在這方面，飯店決定從以下方面著手：

1、為提高員工福利待遇，經(jīng)研究決定：凡本店員工連續(xù)工作2年以上者，簽定三年合同，飯店為其繳納養(yǎng)老保險，解決員工的后顧之憂；

2、一年一度的黃金周期間，凡在本店連續(xù)工作6個月以上的員工，飯店將會組織他們

出去旅游，大前年是千山，前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江，去年登上了北京八達嶺，今年我們也許去大連。

3、為了豐富員工的業(yè)余文化生活，我們今年將組織多種賽事讓大家參與進來，各賽事均設(shè)三等獎，在愉悅身心的同時，還要給予物質(zhì)獎勵。比賽如：拔河、象棋、跳棋、撲克等，歡迎大家踴躍報名，為部門爭光。

4、年終歲尾，為讓努力工作一年，并且創(chuàng)造良好效益的員工過好春節(jié)，我們將組織大家聚餐開聯(lián)歡，開開心心過大年。

5、對于平時表現(xiàn)突出，為飯店做出巨大貢獻的優(yōu)秀員工，我們將在飯店年終總大會上給予表彰，頒發(fā)榮譽證書和獎金。

6、為規(guī)范管理，我將在各部門經(jīng)理的協(xié)助和配合下，爭取于20xx年9月28日富都飯店開業(yè)5周年之日，奉上《富都飯店管理手冊》。

在此，我希望大家能夠群策群力，廣提合理化意見和建議，解決管理中存在的問題，也希望大家能樹立主人翁責(zé)任感，真正以店為家。

現(xiàn)崗位工作計劃 篇9

我公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。

植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏;。

對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。

做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。

小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門。

原門崗24小時服務(wù)電話：“xx”從20xx年3月1日起變更為“xx”;。

大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件;。

燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響;。

小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。

代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。

門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢;。

對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區(qū)感受到“慢“的`節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。

避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費，望住戶配合。

夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園占用。

我們在組織管理處人員進行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年將更好、更快的為住戶服務(wù)。

現(xiàn)崗位工作計劃 篇10

xx縣人民法院

為認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹落實黨的十七大精神，實現(xiàn)“公正與效率”的主題，落實“公正司法，一心為民”的指導(dǎo)方針，全面做好審判工作，確保全年各項工作任務(wù)、目標(biāo)地實現(xiàn)，特制定本責(zé)任書。

一、隊伍建設(shè)

1、庭室內(nèi)團結(jié)、勤政務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、隊伍有凝聚力、戰(zhàn)斗力，積

極帶領(lǐng)干警完成院黨組、上級法院交辦的各項工作任務(wù)。

2、部門工作崗位職責(zé)明確責(zé)任到人，及時量化分解簽定責(zé)任書。

3、對本院或上級對口業(yè)務(wù)部門部署的工作及時研究，做到工作年初有計劃，季度有小結(jié)，半年、年終有總結(jié)。

4、認(rèn)真履行職責(zé)，遵守本院各項規(guī)章制度，重大問題和情況及時匯報。

5、堅持每周五下午政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織干警學(xué)習(xí)黨的各項路線方針政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及相關(guān)的司法解釋，提高政治業(yè)務(wù)水平，做到部門有學(xué)習(xí)記錄，個人有學(xué)習(xí)筆記，并且按規(guī)定及時完成心得體會等寫作任務(wù)。

6、組織干警參加上級法院、院黨組或相關(guān)部門安排的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理系統(tǒng)培訓(xùn)等。

7、嚴(yán)格遵守各項司法禮儀，按規(guī)定著裝佩徽掛牌，保持良好的儀表和文明的舉止，維護人民法院的尊嚴(yán)和法官的良好形象。

8、開庭時，準(zhǔn)時出庭，不缺席、遲到、早退、隨意出進、不使用通訊工具，集中精力專注庭審，不做與審判活動無關(guān)事宜。

9、積極參加院里組織的集體活動、會議、勞動、公益活動，對院內(nèi)抽調(diào)、安排人員及時到位，服從安排。

10、嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請銷假制度，無遲到、早退現(xiàn)象

11、嚴(yán)格執(zhí)行值班備警制度。節(jié)假日安排的值班、突發(fā)事件安排的備警，能按規(guī)定執(zhí)行。

二、司法為民

1、工作中文明禮貌，杜絕“四難”問題和“生、冷、橫、硬、推”現(xiàn)象，樹立法官的良好形象。

2、按規(guī)定實行訴訟權(quán)利義務(wù)告知，訴訟風(fēng)險告知，審案程序和期限告知。

3、定期或不定期的征求黨委、人大、政府、政協(xié)及相關(guān)單位的意見，主動接受人民群眾的監(jiān)督，對群眾提出的問題進行整改。

4、積極開展調(diào)查研究和宣傳報道工作，按規(guī)定完成全年調(diào)研、宣傳任務(wù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行29條優(yōu)化司法環(huán)境措施中便民、利民內(nèi)容。

三、內(nèi)務(wù)管理

1、規(guī)章制度健全管理規(guī)范、有序，崗位職責(zé)明確。

2、部門環(huán)境整潔有序，無臟、亂、差現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格車輛管理制度及電腦、警械等設(shè)備的管理。

4、按時報送各類報表和有關(guān)材料，報送及時，數(shù)據(jù)真實，材料符合質(zhì)量要求。

四、刑事審判庭業(yè)務(wù)工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《審判流程管理辦法》的規(guī)定，及時上報案件排期表，填寫電子信息表。

2、全年結(jié)案率達100%，依法公開開庭率為100%。

3、全年被上級法院發(fā)回案件不超過2件，改判的案件不得超過4件，服判率達到70%以上。

4、刑事自訴案件的審查立案合格率在95%以上，自訴案件調(diào)解、撤訴率在75%以上,刑事附帶民事訴訟案件調(diào)解、撤訴率在65％以上。

5、對傷害、交通肇事、醫(yī)療事故案件，雙方責(zé)任明確的，及時采取保全措施，案件即時清結(jié)率達100%。

6、案件評查一類案件在98%以上，二、三類案件不超過4件。

7、人民陪審員參與案件審理不低于適用普通程序?qū)徖戆讣倲?shù)的20%。及時將判緩刑、管制案件地執(zhí)行通知書送達公安機關(guān)。

8、每年對適用緩刑人員（含未成年人）的回訪率不低于此類案件的50%，暫予監(jiān)外執(zhí)行的回訪率達100%（建立回訪名冊，做好回訪筆錄，掌握現(xiàn)實表現(xiàn)）。

9、按照院審判委員會的要求及時向有關(guān)部門提出司法建議。

10、贓物、贓款、罰沒款管理有序，及時準(zhǔn)確上繳。

11、法律文書規(guī)范，用語準(zhǔn)確。

12、案件登記內(nèi)容填寫準(zhǔn)確，報表報送及時，案卷裝訂規(guī)范，及時移送歸檔。

13、及時化解矛盾，防止矛盾激化，年內(nèi)無涉法上訪、纏訴案件。

五、附則

1、為確?？己斯ぷ鞯捻樌M行，保證考核質(zhì)量，實現(xiàn)考核目的，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組、政工　科、辦公室、立案庭、審監(jiān)庭相關(guān)人員組成，院長任組長、副院長任副組長，具體工作由政工科承辦。

2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)責(zé)任書制定百分考核細(xì)則。

3、考核工作每半年進行一次，采取對照責(zé)任書規(guī)定的各項目標(biāo)任務(wù)，以紀(jì)檢、政工、辦公、立案、審監(jiān)等部門提供的相關(guān)記載為依據(jù)，聽匯報、查資料等形式進行。

4、本考核辦法的量化打分在當(dāng)年的半年、年終工作總結(jié)前進行，其成績作為各部門當(dāng)年的綜合業(yè)績考核、評優(yōu)、受獎、記功的主要依據(jù)。

5、本責(zé)任書

由分管副院長與刑庭庭長簽訂。

6、本責(zé)任書由分管副院長、刑庭、政工科各保存一份。

7、本責(zé)任書由院黨組負(fù)責(zé)解釋、修訂。

分管院領(lǐng)導(dǎo)（簽名）：

刑庭庭長（簽名）：

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