幼兒教師教育網(wǎng),為您提供優(yōu)質(zhì)的幼兒相關(guān)資訊

員工大會(huì)通知7篇

發(fā)布時(shí)間:2024-06-10

俗話說(shuō),做什么事都要有計(jì)劃和準(zhǔn)備。在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中,常常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料的定義范圍較大,可指代生產(chǎn)資料。參考資料會(huì)讓未來(lái)的學(xué)習(xí)或者工作做得更好!你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢?推薦你看看以下的員工大會(huì)通知7篇,但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

員工大會(huì)通知 篇1

關(guān)于員工集中培訓(xùn)的通知8.29通知全體員工培訓(xùn)的郵件怎么寫(xiě) 第一篇

關(guān)于員工集中培訓(xùn)的通知

公司各部門(mén):

為了進(jìn)一步提高我司業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),提升我營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的作戰(zhàn)能力,公司決定在2011年9月5日至7日進(jìn)行集中培訓(xùn),具體安排見(jiàn)《員工培訓(xùn)安排表》。培訓(xùn)期間,任何人不得請(qǐng)假或遲到早退,由行政人事部做好培訓(xùn)考勤記錄,每缺席一節(jié)課扣一天薪酬。請(qǐng)大家注意課堂紀(jì)律,帶好筆記本,認(rèn)真聽(tīng)講,并做好筆記,消化好相關(guān)知識(shí),課后公司會(huì)組織專人進(jìn)行課件知識(shí)抽查。另:第一天培訓(xùn)課,請(qǐng)大家都穿上紅色短袖工衣出席。

特此通知。

茂廣旅行社有限公司 2011年8月29日

員工培訓(xùn)時(shí)間安排表

3-入職通知郵件怎么寫(xiě)_hr如何寫(xiě)通知入職郵件通知全體員工培訓(xùn)的郵件怎么寫(xiě) 第二篇

入職通知郵件怎么寫(xiě)_hr如何寫(xiě)通知入職郵件

入職通知郵件怎么寫(xiě)?hr如何寫(xiě)通知入職郵件?今天喬布簡(jiǎn)歷小編就和大家一起來(lái)看看鞋入職郵件的模板吧!

關(guān)鍵詞:入職通知郵件怎么寫(xiě),hr如何寫(xiě)通知入職郵件

hr發(fā)給錄用員工的入職通知大概包含:明確的入職日期;崗位名稱與職責(zé);勞動(dòng)合同的期限以及是否要約定試用期、試用期期限;待遇說(shuō)明及工作時(shí)間;明確的辦公地點(diǎn)及企業(yè)是否可根據(jù)業(yè)務(wù)要求安排在其它辦公地點(diǎn)或公司下屬機(jī)構(gòu)工作;雙方的其他約定,如保密、要約解除條件等。

以下就是入職通知郵件的一個(gè)模板

入 職 通 知 書(shū):

您好!我們十分榮幸地通知您于×年×月×日(周 )到我公司××部門(mén)入職,擔(dān)任××職,入職后試用期月薪為:¥×× 元/稅前,轉(zhuǎn)正后月薪為:¥××元/稅前,補(bǔ)助¥××元/月,祝賀您即將成為我們公司的一員!關(guān)于您就職一事,特有以下事項(xiàng)提醒您做相應(yīng)準(zhǔn)備:

1、請(qǐng)?jiān)谏习喈?dāng)天攜帶身份證原件、復(fù)印件(兩份),戶口簿復(fù)印件2份(需要三頁(yè):戶口本首頁(yè)、戶主頁(yè)及本人頁(yè));學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件(各一份);6張一寸彩色照片;上一家就職公司離職證明等資料交給人力資源部 ,在部門(mén)助理協(xié)助下辦理入職手續(xù);

2、公司統(tǒng)一規(guī)定的上班時(shí)間為每周五天,作息時(shí)間8:30-17:30,其中12:00-13:30為午飯和休息時(shí)間(注:您具體的工作時(shí)間需與您的上級(jí)經(jīng)理再行確認(rèn));

3、公司將為您提供必要的辦公環(huán)境和辦公設(shè)備,請(qǐng)自帶飲用水杯;

4、公司將會(huì)按照相關(guān)政策規(guī)定為您繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

5、其它事項(xiàng)說(shuō)明。

備注:請(qǐng)遵守薪酬保密制度,不得向第三方透露自己的薪酬、福利等相關(guān)內(nèi)容,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將根據(jù)薪酬保密制度給予嚴(yán)重處分,嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同.【通知全體員工培訓(xùn)的郵件怎么寫(xiě)】

期待您成為我們的新同事!祝您在公司有一個(gè)美好的未來(lái)!

入職通知郵件怎么寫(xiě)_hr如何寫(xiě)通知入職郵件

2015培訓(xùn)通知范文通知全體員工培訓(xùn)的郵件怎么寫(xiě) 第三篇

第1篇:培訓(xùn)通知

各區(qū)、縣級(jí)市人事局,市直各單位人事部門(mén):

根據(jù)市人事局《關(guān)于舉辦XX年應(yīng)屆高校畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)班的通知》(xxx〔XX〕16號(hào))精神,應(yīng)屆高校畢業(yè)生崗前培訓(xùn)作為我市人事培訓(xùn)的一項(xiàng)常規(guī)性工作,要求于每年10月底前完成,做到“先培訓(xùn),后上崗”。我中心現(xiàn)定于今年7月中旬開(kāi)始舉辦~年應(yīng)屆高校畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)班。有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)對(duì)象

xx年進(jìn)入xx市各企事業(yè)單位工作的應(yīng)屆高校畢業(yè)生。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)職業(yè)生涯規(guī)劃與成功之道;

(二)職業(yè)初期的心理調(diào)適;

(三)職業(yè)道德規(guī)范與修養(yǎng);

(四)職業(yè)人士的溝通與禮儀;

(五)xx經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展;

(六)xx風(fēng)貌與xx人精神;

(七)參觀考察。

三、培訓(xùn)教材

培訓(xùn)采用xx市人事局組織編寫(xiě)、中國(guó)廣播電視出版社出版的《應(yīng)屆高校畢業(yè)生崗前培訓(xùn)教程》一書(shū)。

四、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

(一)培訓(xùn)時(shí)間:第一期培訓(xùn)班,7月19日至22日;第二期培訓(xùn)班,7月26日至29日;8—9月份各期培訓(xùn)班開(kāi)班時(shí)間另行通知。

(二)培訓(xùn)地點(diǎn):xx市人才培訓(xùn)中心(xx路266號(hào)北秀大廈)。

五、培訓(xùn)費(fèi)用

每人繳交培訓(xùn)費(fèi)用230元(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、參觀考察費(fèi)、證書(shū)工本費(fèi))。

六、其他事項(xiàng)

請(qǐng)各單位填寫(xiě)《~年應(yīng)屆高校畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)班報(bào)名表》(附后),在當(dāng)期開(kāi)班時(shí)間前5個(gè)工作日通過(guò)交換、傳真或電子郵件形式報(bào)送市人才培訓(xùn)中心公務(wù)員培訓(xùn)部;學(xué)員請(qǐng)于開(kāi)班當(dāng)天上午8:30到培訓(xùn)地點(diǎn)辦理報(bào)到手續(xù)(繳交培訓(xùn)費(fèi)及小一寸彩色照片2張)。

第2篇:公司企業(yè)文化培訓(xùn)通知

為了使新員工能更快、更清楚地了解公司的概況、規(guī)章制度和企業(yè)文化。增強(qiáng)新員工的自信心和工作意識(shí),使其盡快投入到工作和融入XX的企業(yè)文化。

為此,行政人事部定于2015年11月18日下午(星期二)舉辦新入職員工培訓(xùn),具體安排如下:

日期時(shí)間課程內(nèi)容及安排負(fù)責(zé)部門(mén)培訓(xùn)地點(diǎn)

11月18日14:00-14:10簽到集團(tuán)行政人事部、

物業(yè)公司行政管理部集團(tuán)公司一號(hào)會(huì)議室

14:10-14:20宣讀歡迎詞

14:20-15:00破冰游戲

15:00-16:00公司概況簡(jiǎn)介

16:00-16:05休息

16:05-16:30公司制度學(xué)習(xí)(行政方面)

16:30-17:00與麗景共成長(zhǎng)(溝通無(wú)限小游戲)

請(qǐng)新員工所在部門(mén)提前做好工作安排,以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊(cè)》,并準(zhǔn)時(shí)出席(

附:《新員工培訓(xùn)人員名單》

行政人事部

XXXX年XX月XX日

第3篇:培訓(xùn)通知范文

各公司、各部門(mén):

為了進(jìn)一步提高公司員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)公司對(duì)外的整體形象,經(jīng)公司常務(wù)理事會(huì)決定:聘請(qǐng)成都凱悅企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司對(duì)我公司員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)?,F(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:

一、培訓(xùn)主要內(nèi)容

1、員工心態(tài)

2、職場(chǎng)商務(wù)禮儀

3、知識(shí)技能

4、管理素質(zhì)

二、培訓(xùn)時(shí)間

2015年5月5日至2015年10月27日(每周六下午2:00至5:00)

三、培訓(xùn)人員:各公司、各部門(mén)全體員工

四、培訓(xùn)地點(diǎn):紅桔林會(huì)議室

五、培訓(xùn)要求

1、凡公司的在冊(cè)員工必須參加,請(qǐng)各公司、各部門(mén)上報(bào)培訓(xùn)花名冊(cè)(回執(zhí)單附后)于5月3日前報(bào)長(zhǎng)元公司行政辦公室。

2、請(qǐng)妥善安排好工作,不得請(qǐng)假。

3、請(qǐng)參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。

洪雅縣長(zhǎng)元集團(tuán)(企業(yè))公司

XXXX年XX月XX日

第4篇:培訓(xùn)通知范文

各部門(mén):

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神,狠抓教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)的提高,經(jīng)公司黨委研究,決定在公司廣大職工中開(kāi)展全員性崗位技能培訓(xùn)工作,現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下,望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、總體思路

崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、基本理論為重點(diǎn),開(kāi)展全員性崗位技能培訓(xùn)工作,堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步,堅(jiān)持時(shí)效性、實(shí)用性、長(zhǎng)期性。設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng),加大崗位培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)力度。

二、總體目標(biāo)

營(yíng)造職工隊(duì)伍學(xué)知識(shí)、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍,大力提高職工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才,加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

三、實(shí)施措施

1、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評(píng)實(shí)施辦法》(見(jiàn)附件一)。

2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀(jì)監(jiān)審辦公室、工會(huì)參加,并從運(yùn)行、檢修、實(shí)業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門(mén)開(kāi)展職工崗位技能培訓(xùn)情況及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落實(shí)情況,并提出考評(píng)意見(jiàn)。

3、各部門(mén)以不少于月度獎(jiǎng)金的20%作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的獎(jiǎng)金。

4、公司設(shè)立月獎(jiǎng)金額度5%-10%的公司崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)。各部門(mén)根據(jù)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)工作情況可填寫(xiě)崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)表(見(jiàn)附件二)向公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)申請(qǐng)專項(xiàng)獎(jiǎng),公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)對(duì)申報(bào)部門(mén)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查認(rèn)定。對(duì)于切實(shí)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)工作并通過(guò)公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)檢查的部門(mén),公司將給與5%-10%的崗位培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,各部門(mén)要高度重視,精心設(shè)計(jì),精心組織,要象抓安全生產(chǎn)一樣,抓好崗位技能培訓(xùn)工作。成立由各部門(mén)黨政主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的崗位技能培訓(xùn)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落到實(shí)處。根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法并報(bào)公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)備案。

四、幾點(diǎn)要求

1、各部門(mén)于8月20前制定出本部門(mén)下半年職工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)并分解到季度,制定職工崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報(bào)公司崗位技能考評(píng)委員會(huì)備案。

2、運(yùn)行分場(chǎng)、各檢修分場(chǎng)、實(shí)業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報(bào)公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)批準(zhǔn)后,作為公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)成員。其中,檢修分場(chǎng)的職工代表(含化學(xué)分場(chǎng)、燃料分場(chǎng))由鍋爐分場(chǎng)黨支部牽頭選出。

3、各部門(mén)崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法必須在9月份全面實(shí)施。

4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)于9月底對(duì)各部門(mén)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行全面檢查、認(rèn)定。

5、教培中心負(fù)責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)(月度獎(jiǎng)金額度5%-10%)檢查、考核辦法。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總師的崗位技能培訓(xùn)工作由總經(jīng)辦、人事部、教培中心負(fù)責(zé)組織落實(shí)。崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃及崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、申報(bào)。

特此通知。

XXXX年XX月XX日

第5篇:就業(yè)局免費(fèi)培訓(xùn)通知

根據(jù)市勞動(dòng)局172號(hào)文件要求,凡有培訓(xùn)就業(yè)需求的均可登記參加免費(fèi)學(xué)習(xí),石家莊市金博瑞職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校做為就業(yè)局“再就業(yè)”培訓(xùn)授權(quán)單位,特興辦免費(fèi)技能培訓(xùn)大型公益活動(dòng),旨在幫助已畢業(yè)的大中專畢業(yè)生和社會(huì)無(wú)業(yè)人員擁有一技之長(zhǎng),尋找到適合的工作崗位,從而改變命運(yùn),改善生活。現(xiàn)將具體事項(xiàng)公布如下:

一、免費(fèi)培訓(xùn)開(kāi)設(shè)課程:

人力資源管理師(三、四級(jí))

營(yíng)銷(xiāo)師(三、四級(jí))

物流師(三、四級(jí))

物業(yè)管理師(三、四級(jí))

心理咨詢師(三、四級(jí))

社會(huì)工作者(三、四級(jí))

以上課程均為200個(gè)課時(shí)。

二、報(bào)名對(duì)象:

1、擁有河北省戶籍的人員;

2、16至48周歲,有工作意愿,暫無(wú)工作的社會(huì)待業(yè)人員及大中專畢業(yè)生。

三、報(bào)名時(shí)攜帶材料:

1、本人的就業(yè)失業(yè)登記證原件及復(fù)印件二份。

(注:就業(yè)失業(yè)登記證可在本人戶口所在就業(yè)局免費(fèi)辦理。)

2、一寸免冠照片8張。

3、身份證復(fù)印件8張。

四、開(kāi)課及報(bào)名截止時(shí)間:

開(kāi)課及報(bào)名截止時(shí)間:7月。(具體時(shí)間另行通知)

五、獲取證書(shū)

(一)經(jīng)培訓(xùn)合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障局的《結(jié)業(yè)證書(shū)》;

(二)經(jīng)職業(yè)資格鑒定考試合格頒發(fā)《職業(yè)資格證書(shū)》,獲得任職資格證明。

報(bào)名電話:XXXXXXXXX

報(bào)名地址:石家莊市長(zhǎng)征街75號(hào)長(zhǎng)征大廈南樓311室

聯(lián)系人:張老師

咨詢QQ:XXXXXX

XXXX年XX月XX日

第6篇:企業(yè)員工培訓(xùn)通知范文

公司所屬各單位黨組織:

為適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展、不斷滿足施工規(guī)模擴(kuò)張的需要,進(jìn)一步提高宣傳報(bào)道人員素質(zhì),建設(shè)一支熱愛(ài)企業(yè)新聞報(bào)道、忠于企業(yè)發(fā)展的宣傳人才隊(duì)伍,公司黨委決定近期在河南舉辦一期新聞報(bào)道和企業(yè)文化培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

1、參培人員及條件各單位務(wù)要選派1--2人參加,特別是在辦公室崗位上工作人員要積極參加,鼓勵(lì)工程管理類、中文類等大學(xué)本科畢業(yè)生參加學(xué)習(xí)。參培人員應(yīng)具有一定的文字基礎(chǔ),熱愛(ài)新聞宣傳工作。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:新聞寫(xiě)作常識(shí)、企業(yè)文化以及黨務(wù)、團(tuán)務(wù)管理等方面業(yè)務(wù)知識(shí)。

3、培訓(xùn)時(shí)間:初定10月中上旬。

4、推薦報(bào)名各單位詳細(xì)填寫(xiě)《培訓(xùn)人員登記表》,加蓋公章后于9月28日下午6:00前傳真至公司黨委工作部。公司將在各單位推報(bào)人員基礎(chǔ)上,擇優(yōu)確定參培人選。

當(dāng)前,企業(yè)愿意或能夠從事新聞宣傳工作的人員越來(lái)越少,影響了項(xiàng)目的辦文質(zhì)量,希望各單位從促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、建設(shè)優(yōu)秀人才隊(duì)伍的高度,積極推薦人選,保證落實(shí)參培人員。

附件:《培訓(xùn)人員登記表》

公司黨委工作部

XXXX年XX月XX日

2015物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)通知全體員工培訓(xùn)的郵件怎么寫(xiě) 第四篇

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)范文一:

xxxx年是xxxx園區(qū)物業(yè)部全面建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系,著力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),打造和諧文明科技園區(qū),建設(shè)團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一年。鑒于此,xxxx項(xiàng)目部在制定xxxx年度項(xiàng)目工作計(jì)劃時(shí),就以公司“提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),建立嵌入式新型物業(yè)管理服務(wù)模式”的方針為指引,確立項(xiàng)目部全年工作重心,即著重項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的全程推進(jìn)實(shí)施,不斷修正、提高、完善。追求管理服務(wù)的持續(xù)改進(jìn),不斷提高顧客滿意。

xxxx年xxxx物業(yè)部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)成員一年的全程積極努力,在項(xiàng)目工作愿景實(shí)施的方法措施、進(jìn)度推進(jìn)、質(zhì)量測(cè)控、工作績(jī)效等方面均有出色的體現(xiàn)。具體

1、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè),打造成熟高效物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)

1 )實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程管理 保障覆蓋全部管理過(guò)程

以“業(yè)主無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患”為工作標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)制定、改善了各項(xiàng)管理服務(wù)流程、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū);建立了監(jiān)督管理組織,落實(shí)崗位責(zé)任制。建立了一套覆蓋各個(gè)管理環(huán)節(jié)、實(shí)施有效的管理體系。

2 )針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況 全程交叉培訓(xùn)考核

結(jié)合項(xiàng)目部的管理實(shí)際,針對(duì)新員工多、年輕員工多的特點(diǎn),為保障管理服務(wù)品質(zhì),力爭(zhēng)做到員工業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化,物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)考核方案,通過(guò)工程、客服、安全、環(huán)境知識(shí)的交叉培訓(xùn)考核,使員工物業(yè)知識(shí)專業(yè)化、全面化。同時(shí)整理了一套實(shí)用的培訓(xùn)課件,編寫(xiě)了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》。

3 )重視宣傳引導(dǎo)工作 贏得業(yè)主理解支持

成立了項(xiàng)目部宣傳小組,通過(guò)宣傳欄、電子郵件等形式,積極主動(dòng)的向園區(qū)

業(yè)主公示本公司及xxxx物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)

理念;保障暢通的溝通渠道,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向;宣傳法律法規(guī)和政府部門(mén)的

管理指導(dǎo)信息;并及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí)、健康常識(shí)、天氣預(yù)報(bào)、租房信息、

生活小常識(shí)等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持,引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設(shè)。

4 )推行貼心管家服務(wù) 建立嵌入式管家模式

成立了“貼心管家小組”,形象成了項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)跟進(jìn)、部門(mén)經(jīng)理分工負(fù)責(zé)、客服人員跟蹤推進(jìn)的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),每周針對(duì)收費(fèi)情況,分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)協(xié)調(diào)處理顧客需求。不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費(fèi)困難。實(shí)現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80余萬(wàn)元,到小組成立后每月135萬(wàn)元的飛躍,基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo)。

5 )倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念 推進(jìn)垃圾分類工作

垃圾分類工作達(dá)標(biāo)是北京市政府申辦2015奧運(yùn)會(huì)對(duì)世界承諾項(xiàng)目之一,本年初,按照北京市及上地街道辦事處的要求,xxxx物業(yè)部專門(mén)成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了垃圾分類管理制度及流程,完善了垃圾分類設(shè)施,安排專人負(fù)責(zé),細(xì)致、系統(tǒng)的進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督、落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化、無(wú)害化的管理目標(biāo)。使垃圾分類工作最終高質(zhì)量的達(dá)到了市政管委的要求,受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于垃圾分類工作的出色,市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類優(yōu)秀單位”。

6 )完善檔案管理體系 保持原始完整數(shù)據(jù)

檔案管理是物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過(guò)程的真實(shí)面貌。設(shè)置專人跟進(jìn)收集、整理、更新,建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫(kù),并保持?jǐn)?shù)據(jù)的不斷更新,保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全、便捷、快速、詳細(xì)、真實(shí)、完整的檔案管理要求。

7 )跟蹤監(jiān)督管理指導(dǎo) 打造自然和諧美觀環(huán)境

監(jiān)督、管理、指導(dǎo)園區(qū)綠化、綠植租擺工作,對(duì)園區(qū)綠化、綠植實(shí)行合理搭配,適時(shí)調(diào)整,定期防治病蟲(chóng)害,突出特點(diǎn),達(dá)到自然、和諧、美觀的效果。做到日常實(shí)時(shí)檢查管理,成功抑制了美國(guó)白蛾在園區(qū)的蔓延。

8 )規(guī)范保潔服務(wù)過(guò)程 滿足清潔舒適要求

監(jiān)督指導(dǎo)園區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)、定期考核制度,有效地調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng),提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

9 )積極協(xié)助業(yè)主工作 贏得業(yè)主信賴贊賞

針對(duì)業(yè)主的一些特殊需求,物業(yè)部認(rèn)真協(xié)調(diào)辦理,主動(dòng)提供支援。協(xié)助業(yè)主成功接待全國(guó)人大代表參觀團(tuán)兩次、全國(guó)宣部長(zhǎng)參觀團(tuán)一次、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參觀調(diào)研5次,知名企業(yè)峰會(huì)6次,協(xié)調(diào)處理毗鄰業(yè)主矛盾十?dāng)?shù)次,協(xié)助業(yè)主內(nèi)部設(shè)施改造十?dāng)?shù)次,并積極協(xié)調(diào)配和保障了IBM中國(guó)軟件基地的延時(shí)制冷工作。勞謙君子,天道酬勤 ,物業(yè)部踏實(shí)負(fù)責(zé)的工作得到了業(yè)主的多次贊賞和感謝。

10 )組織園區(qū)文化平臺(tái) 建設(shè)和諧文明園區(qū)

xxxx年初xxxx物業(yè)部就將本年度設(shè)定為“xxxx文化年”,xxxx年1月10日xxxx物業(yè)部與園區(qū)業(yè)主協(xié)作,成功舉辦了“xxxx之夜”新春聯(lián)誼會(huì),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)加深了物業(yè)部與業(yè)主之間的感情。廣大業(yè)主對(duì)此給予高度評(píng)價(jià),既豐富了園區(qū)的文化生活,又提升了物業(yè)的形象。值此辭舊迎新之際,廣大業(yè)主對(duì)“2015xxxx文化月”充滿了希冀并積極參與。目前我們已經(jīng)收到書(shū)法、繪畫(huà)、散文、詩(shī)歌、攝影、創(chuàng)意粘貼等作品50余篇/幅,報(bào)名參加新年舞會(huì)者眾。良好的文氛圍有利于物業(yè)部與業(yè)主之間化解矛盾、建立友誼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共取雙贏。目前我物業(yè)部正在積極籌備“2015新春舞會(huì)”活動(dòng)。

11 關(guān)注消防、安全工作 保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全

火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”,一旦發(fā)生火災(zāi),業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此,我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),組建園區(qū)義務(wù)消防組織,實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶,向其普及消防知識(shí)。在xxxx年11月9日舉行了xxxx園區(qū)消防演習(xí),提高了物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全意識(shí)及自救、互救知識(shí)。

為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,xxxx安保部對(duì)保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn),貫徹“六防”措施,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控,如在自行車(chē)場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,成功抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元,受到業(yè)主贊譽(yù)。由于xxxx園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位” 。

拾金不昧是中華民族的傳統(tǒng)美德,xxxx物業(yè)部通過(guò)對(duì)員工的思想道德教育,使這一美德在xxxx得以發(fā)揚(yáng),本年度共拾到各類銀行卡、證30張,另有多起拾遺物品事件。值得一提的是, A603財(cái)務(wù)人員的不慎,將公司的稅務(wù)登記證、支票一些重要票據(jù)遺失,被物業(yè)部員工拾到,物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)知道該物品的重要性,馬上派財(cái)務(wù)及客服負(fù)責(zé)人聯(lián)系該公司負(fù)責(zé)人,該公司負(fù)責(zé)人正因物品的丟失而焦急萬(wàn)分,手捧失而復(fù)得并可能造成重大經(jīng)濟(jì)損失的財(cái)務(wù)票據(jù),該公司負(fù)責(zé)人充滿感激和贊賞。

12 關(guān)注業(yè)主感受 積極協(xié)調(diào)改善

由于本園區(qū)屬于新建園區(qū),搬入企業(yè)較多,導(dǎo)致蟑螂滋生,廣大業(yè)主深受困擾。物業(yè)部根據(jù)特殊情況,在按計(jì)劃進(jìn)行消、殺、滅蚊蠅鼠蟑的同時(shí),專門(mén)安排了一次立體式集中消殺,取得了良好的效果。

由于園區(qū)標(biāo)識(shí)不完善,給業(yè)主及來(lái)訪賓客造成了不便,我物業(yè)部主動(dòng)協(xié)調(diào),靈活改善,逐步安裝了一些必要標(biāo)識(shí),得到業(yè)主的。

2、完善配套設(shè)備設(shè)施,保障安全穩(wěn)定運(yùn)行,營(yíng)造放心舒適辦公環(huán)境

2.1由于IBM公司個(gè)性化需求,在停止正常制冷的情況下還需要延時(shí)制冷,經(jīng)物業(yè)部與開(kāi)發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),最終順利為IBM公司完成延時(shí)制冷服務(wù)。

2.2因IBM公司延時(shí)制冷到11月3日,這給換季檢修工作帶來(lái)了一定的困難,為了避免影響園區(qū)正常供暖,在任務(wù)重、時(shí)間短、工作量大的情況下,組織工程人員加班加點(diǎn),犧牲周六日休息時(shí)間,圓滿地完成了冬季供暖檢修工作,11月15日順利地為園區(qū)正常供暖,無(wú)一投訴發(fā)生。

2.3自接管xxxx項(xiàng)目中水站并投入使用以來(lái),因設(shè)備缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)故障。尤其是在xxxx年10月份中水設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障,使業(yè)主投訴矛盾加大,影響了物業(yè)工作的正常進(jìn)行,物業(yè)部經(jīng)與開(kāi)發(fā)多次協(xié)調(diào),為中水站更換高低區(qū)水泵4臺(tái)、電機(jī)2臺(tái)、維修水泵4臺(tái),基本保證了中水設(shè)備的正常運(yùn)行,化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。

2.4 機(jī)房環(huán)境改善,機(jī)房進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)、刷漆,使機(jī)房分區(qū)更清晰,環(huán)境更整潔,管理更標(biāo)準(zhǔn)。

2.5針對(duì)園區(qū)設(shè)備多、能源公攤量大、業(yè)主交費(fèi)難等問(wèn)題,項(xiàng)目部以園區(qū)為家,研究制定全套的節(jié)能方案,樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車(chē)場(chǎng)采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如:制定大廳燈開(kāi)關(guān)時(shí)間,由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開(kāi)啟,項(xiàng)目員工隨時(shí)檢查隨時(shí)關(guān)閉等方案,有效的控制能源浪費(fèi)。

2.6xxxx物業(yè)部在地下二層辦公,因地下潮濕、空氣不流通,造成工作人員頭暈、關(guān)節(jié)痛等問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)知曉后,及時(shí)批復(fù)材料,由工程人員自行改造安裝新風(fēng),保證了空氣的流通,改善了物業(yè)部的辦公環(huán)境。

2.7針對(duì)業(yè)戶反映園區(qū)內(nèi)無(wú)自行車(chē)棚、無(wú)處停放自行車(chē)的問(wèn)題,經(jīng)項(xiàng)目部多次與開(kāi)發(fā)企業(yè)溝通協(xié)調(diào),通過(guò)項(xiàng)目部的努力,最終開(kāi)發(fā)企業(yè)為xxxx建設(shè)自行車(chē)場(chǎng),解決了業(yè)主無(wú)處停放自行車(chē)的難題。

xxxx年xxxx物業(yè)部在以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,服務(wù)品質(zhì)有提升,管理方法有創(chuàng)新,文化宣傳有成就的基礎(chǔ)上,基本完成了公司的既定目標(biāo)。然而在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面前仍然存在諸如中水問(wèn)題、標(biāo)識(shí)不全、溝通渠道單一等等困難,還需公司總部給予關(guān)注支援,以便使項(xiàng)目管理更加完善,創(chuàng)造企業(yè)品牌。

以上是xxxx項(xiàng)目xxxx年對(duì)物業(yè)管理工作的總結(jié),在新的一年里我們將遵照公司的設(shè)計(jì)構(gòu)想,按照項(xiàng)目部的工作計(jì)劃安排,上下一心,團(tuán)結(jié)一致,再創(chuàng)佳績(jī),實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工作目標(biāo)。同時(shí)項(xiàng)目同仁感謝一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)范文二:

20**年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在公司項(xiàng)目推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的改革浪潮下,都市陽(yáng)光項(xiàng)目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念,遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的原則精神,開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)與管理工作,取得了一定的成績(jī)也暴露出一些不足,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、順利完成隊(duì)伍組建,合理整合人力資源,有效開(kāi)展培訓(xùn)工作,努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過(guò)渡。

20**年3月1日,我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來(lái)到都市陽(yáng)光項(xiàng)目經(jīng)理部工作,起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù)?,多渠道開(kāi)展人員招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn)、磨合、歷練,員工隊(duì)伍已從動(dòng)蕩走向穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工65人,骨干人員20人,骨干人員保有率85%,組織各類員工培訓(xùn)90次,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

今年7月16日,由于施工單位的疏漏,傍晚一場(chǎng)大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,在場(chǎng)全體員工精誠(chéng)合作,用沙袋圍堰引水,搶險(xiǎn)工作至深夜,未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失;11月22日,小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞,臟水已漫至201室戶內(nèi),由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項(xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃,經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的疏通、沖洗,戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份,隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成,一支團(tuán)結(jié)一心、通力合作,有向心力的團(tuán)隊(duì)逐步形成。

二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費(fèi)率,完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1、在收費(fèi)方面:我項(xiàng)目人員在日常工作中,包括下班時(shí)間和節(jié)假日,通過(guò)電話、短信告知到上門(mén)派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用,積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高,11月收費(fèi)率已達(dá)95.6%。

2、在物資采購(gòu)方面:項(xiàng)目堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳?,控制成本支出?/p>

3、在減員增效方面:通過(guò)外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘50、60人員補(bǔ)充秩序維護(hù)隊(duì)等方法手段,節(jié)約人力成本開(kāi)支約27萬(wàn)元;

4、在節(jié)能降耗方面:通過(guò)控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開(kāi)啟時(shí)間,調(diào)整地下室日光燈的開(kāi)啟數(shù)量,開(kāi)啟一臺(tái)變壓器減少無(wú)功損耗等方法手段,節(jié)約能耗開(kāi)支約17萬(wàn)元;

5、在節(jié)約意識(shí)方面:通過(guò)培訓(xùn),在全體員工思想上樹(shù)立了“節(jié)約光榮”的意識(shí)。今年6月通過(guò)與施工方的多次協(xié)商,順利接手其電梯轎廂保護(hù)措施,節(jié)約開(kāi)支近萬(wàn)元;今年7月,工程班在地下車(chē)庫(kù)入口處的雨篦子被裝修重車(chē)壓壞后,開(kāi)動(dòng)腦筋、利用廢舊鋼筋自己動(dòng)手制作臨時(shí)雨篦子,既避免了不讓業(yè)主車(chē)輛有損傷,又節(jié)約了成本開(kāi)支近千元。

20xx年,項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,群策群力,努力開(kāi)展各項(xiàng)增收節(jié)支工作。截止11月底,經(jīng)過(guò)預(yù)估,預(yù)計(jì)全年能超額完成了收入391.38萬(wàn)元,利潤(rùn)率4.61%的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、堅(jiān)持“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的宗旨,明晰責(zé)任分工,梳理規(guī)范工作流程,逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,從而提高業(yè)主滿意度。

1、交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化

從四月下旬開(kāi)始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶內(nèi)整改問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長(zhǎng)。目前客服班組對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范,既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類風(fēng)險(xiǎn)。截止12月初完成交房1600余戶,辦理裝修1018戶,處理、傳遞、記錄各類整改單3000余張,提供訴求服務(wù)1550余次,發(fā)放各類溫馨提示27份,發(fā)放各類工作聯(lián)系單24份。

2、業(yè)主戶內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化

項(xiàng)目經(jīng)理部工程班堅(jiān)持日常裝修巡檢,處理裝修違規(guī)違紀(jì)、損壞公區(qū)設(shè)施30余次,罰款和賠償收到6250余元。同時(shí)借鑒公司其他項(xiàng)目移交的經(jīng)驗(yàn),積極配合開(kāi)發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)施設(shè)備的移交工作,建立了設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)待千余臺(tái)各類設(shè)施設(shè)備堅(jiān)持各項(xiàng)巡檢制度和保養(yǎng)計(jì)劃,做到了專人負(fù)責(zé),有檢查、有記錄,形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時(shí)率100%,合格率100%。

3、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化

由于小區(qū)所處的地理位置,周邊的社會(huì)環(huán)境較復(fù)雜,加之小區(qū)的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重。一年來(lái),秩序維護(hù)隊(duì)人員流動(dòng)較大,但隨著各項(xiàng)培訓(xùn)和人員整合的落實(shí),目前隊(duì)伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類突發(fā)事件7起,處置及時(shí)妥當(dāng),較好的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)秩序維護(hù)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)汲取教訓(xùn),調(diào)整工作崗位設(shè)置,盡最大努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側(cè)大門(mén)及行人門(mén)禁的逐步到位,消防系統(tǒng)的逐步到位,項(xiàng)目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

4、外包單位、維保單位、便民服 服務(wù)及駐場(chǎng)維保人員監(jiān)管制度化【通知全體員工培訓(xùn)的郵件怎么寫(xiě)】

小區(qū)保潔屬于外包,大半年來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)持每周兩次的專人打分考評(píng),細(xì)化量化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分清了工作責(zé)任,保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。另外對(duì)綠化、電梯維保人員和便民服務(wù)人員的管理也分派到各班組長(zhǎng)一級(jí),對(duì)這些人員的管理日漸規(guī)范,同時(shí)合作、配合較好,解決了項(xiàng)目日常的一些困難。

日常管理、服務(wù)工作規(guī)范化

項(xiàng)目管理改革以來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理部員工努力學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟新的管理辦法和“上賢下專”的企業(yè)文化,不斷提高自身素質(zhì)。在明晰了各班組的責(zé)任分工后,各班組長(zhǎng)及骨干人員均以身作則,遵守規(guī)章制度,堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn),狠抓工作執(zhí)行力,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,截止12月初項(xiàng)目經(jīng)理部合計(jì)罰分77分,獎(jiǎng)分57分。另外,項(xiàng)目經(jīng)理部在管理上強(qiáng)調(diào)走動(dòng)式服務(wù),要求管理人員主動(dòng)與業(yè)主、員工、當(dāng)?shù)厣霞?jí)行政部門(mén)聯(lián)系溝通,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作方法。隨著管理與服務(wù)的有效結(jié)合,業(yè)主的滿意度有了較大的提高,截止12月初,項(xiàng)目經(jīng)理部共收到錦旗兩面,感謝信兩封。

四、審視自我,認(rèn)清不足之處和明確改進(jìn)方向。

1、個(gè)別班組長(zhǎng)和員工仍然存在本位主義思想,思考問(wèn)題有一定的片面性,不利于團(tuán)隊(duì)的和諧和改革的深化。項(xiàng)目經(jīng)理部下一步將加強(qiáng)改革意義和實(shí)質(zhì)的培訓(xùn),著力培養(yǎng)員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高員工的綜合素質(zhì)。

2、小區(qū)的安全防范工作還有待細(xì)化和提高。目前小區(qū)的安全防范形勢(shì)依然嚴(yán)峻,項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工在思想上還應(yīng)高度警惕、在工作中還應(yīng)查缺補(bǔ)漏,突出人防與技防的有效配合,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

3、園區(qū)、商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在不足。在今后的工作中,項(xiàng)目經(jīng)理部將繼續(xù)開(kāi)拓思路,爭(zhēng)取在廣告、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、特約服務(wù)等方面為企業(yè)創(chuàng)收。

回顧20xx年,都市陽(yáng)光項(xiàng)目經(jīng)理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟,經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的年頭。新的一年即將到來(lái),我們?nèi)w員工將繼續(xù)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),協(xié)同奮進(jìn),努力拼搏,為公司和項(xiàng)目的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)范文三:

本人20xx年10月到XX物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時(shí)間,一年來(lái),尤其是本人主持XX物業(yè)服務(wù)處日常工作以來(lái),本人帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)指示精神,規(guī)范管理,創(chuàng)新服務(wù),加強(qiáng)收費(fèi),無(wú)論實(shí)在內(nèi)部管理還是服務(wù)收費(fèi)上都取得一定成績(jī),現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

一、經(jīng)營(yíng)方面

20xx年,XX物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)工作為根本”在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過(guò)全體員工苦心奮戰(zhàn),在經(jīng)營(yíng)方面有了一定的突破,物業(yè)費(fèi)的收繳有了大幅度提高,物業(yè)收繳率達(dá)到95%,經(jīng)過(guò)初步測(cè)算2015年XX物業(yè)服務(wù)處實(shí)現(xiàn)收入超300萬(wàn)元,物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,無(wú)勞動(dòng)糾紛情況。

舉措1認(rèn)真梳理前期欠費(fèi),對(duì)可以收繳的部分,落實(shí)任務(wù)、責(zé)任到人、專項(xiàng)收繳。對(duì)于刻意回避、惡意拖欠的單位,采用蹲點(diǎn)守候、見(jiàn)縫插針的方式,并用掛號(hào)信寄送催繳通知單,給拖欠企業(yè)增加壓力,并取得一定的效果。

舉措2XX物業(yè)費(fèi)的收繳采用的是先服務(wù)后收費(fèi)的方式,水電費(fèi)也是由公司先墊資給供水供電部門(mén),公司在運(yùn)行過(guò)程中墊出大量的資金,無(wú)形中增加了很多風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這一問(wèn)題,我認(rèn)真分析研究決定執(zhí)行物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)都采取提前收繳,并于從今年第四季度起對(duì)新入住的企業(yè)執(zhí)行,并逐步向老客戶和大客戶過(guò)度,在增加收繳率的同時(shí)降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

舉措3辭退一批在去年年底工作中嚴(yán)重影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定人員。

舉措4解決前期遺留的員工年假未休問(wèn)題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)前期因各種原因安保部員工共有一千多小時(shí)年假。為了能不增加額外費(fèi)用的情況下將這些時(shí)間消化掉,本人率先垂范,帶領(lǐng)安保班組2名管理人員進(jìn)行頂崗,努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素,我們甚至連續(xù)48小時(shí)不休息,咬緊牙關(guān)堅(jiān)持一個(gè)多月終于解決這一員工多次提出的問(wèn)題保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。

舉措5定期召開(kāi)班組長(zhǎng)和骨干員工會(huì)議并積極與員工進(jìn)行溝通,及時(shí)解決員工提出的訴求,仔細(xì)傾聽(tīng)他們的想法,員工在崗精神狀態(tài)飽滿,不帶情緒上崗。

二、管理方面

2015年我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。強(qiáng)化內(nèi)部管控,建立起一支具有高度責(zé)任感和凝聚力的員工隊(duì)伍。為更好的推行體系,我們嚴(yán)格按年初審核計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、內(nèi)部管控進(jìn)行內(nèi)審,并于2015年1月接受中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的審核。

舉措1積極梳理各項(xiàng)管理制度和流程,根據(jù)XX實(shí)際情況,出臺(tái)多項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。

舉措2強(qiáng)化外拓資金管理,建立健全內(nèi)控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上都有嚴(yán)格管理和監(jiān)督。

舉措3加大成本管理力度,節(jié)能降耗降低成本,挖掘潛力,增加外拓,形成自上而下的成本、經(jīng)營(yíng)意識(shí),營(yíng)造全員關(guān)注效益的氛圍。

舉措4注重用管理人員的自身素養(yǎng)去影響員工,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,來(lái)對(duì)每一個(gè)員工產(chǎn)生潛移默化的影響;

三、服務(wù)方面

20xx年在服務(wù)業(yè)主過(guò)程中拓寬思路、大膽思維,與管委會(huì)、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效、高附加值的服務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),服務(wù)滿意率全部達(dá)標(biāo)與09年同期相比出現(xiàn)一定增幅。

舉措1密切配合管委會(huì)提出的“提檔升級(jí)、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的園區(qū)車(chē)輛管理、綠化除草等工作。

舉措2實(shí)行定期溝通回訪制,每周五按時(shí)時(shí)向管委會(huì)書(shū)面報(bào)告一周運(yùn)行情況。

舉措3著重重關(guān)注IT企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式,了解他們的服務(wù)現(xiàn)狀和特色所在,并將其中特色服務(wù)融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)中來(lái),發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征,協(xié)助為業(yè)主提供便捷的電信移機(jī)、轉(zhuǎn)號(hào)等業(yè)務(wù)。

20xx年,是公司三年滾動(dòng)發(fā)展第一年,我將立足崗位,努力工作,帶領(lǐng)XX物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造攜程物業(yè)的品牌做出自己貢獻(xiàn)!

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)范文四:

首先,感謝您們能給我機(jī)會(huì)xx物業(yè)管理公司工作成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過(guò)學(xué)習(xí),我熟悉了公司項(xiàng)目的整個(gè)操作流程。工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項(xiàng)目方面不了解的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月,對(duì)這段期間的工作匯報(bào)如下:

2015企業(yè)安全月活動(dòng)方案通知全體員工培訓(xùn)的郵件怎么寫(xiě) 第五篇

方案一:企業(yè)安全月活動(dòng)方案

為貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在公司營(yíng)造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹(shù)立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“安全責(zé)任 ,重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,特制定本活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想:

以20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理,樹(shù)立全員參與意識(shí),把保障安全放到至高無(wú)上地位,通過(guò)多樣培訓(xùn)和演練工作,提高員工安全防范技能和意識(shí),促進(jìn)公司安全發(fā)展。

二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:

活動(dòng)主題: 科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展

活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月1日—6月30日

三、工作目標(biāo):

通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織機(jī)構(gòu):

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室,由xxx任主任。行政部負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)。

五、主要活動(dòng)計(jì)劃:

1、6月5日,安全活動(dòng)月啟動(dòng)儀式舉行,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;

2、公司行政中心負(fù)責(zé)制作,由各部門(mén)負(fù)責(zé)懸掛安全宣傳橫幅,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍;

3、開(kāi)展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng),公司全員參與,要求排查身邊的安全隱患,以文字整改方案為申報(bào)內(nèi)容,并動(dòng)手或組織整改。

4、組織全員開(kāi)展安全基礎(chǔ)知識(shí)考試,提高全員安全理論知識(shí),規(guī)范安全管理;

5、組織公司全體干部員工進(jìn)行事故應(yīng)急救援演習(xí),提高應(yīng)急事故的組織和救援能力;

6、活動(dòng)總結(jié)由活動(dòng)辦公室按照各部門(mén)上報(bào)“最佳隱患排除能手、安全基礎(chǔ)知識(shí)考試前十名”及活動(dòng)期間發(fā)現(xiàn)的事故隱患、崗位存在不足等,報(bào)安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

六、活動(dòng)要求:

安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。

1、各部門(mén)要高度重視安全月活動(dòng)的開(kāi)展,圍繞本部門(mén)實(shí)際情況召開(kāi)部門(mén)動(dòng)員會(huì),結(jié)合公司安全月活動(dòng)計(jì)劃及時(shí)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié);

2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要親自組織各種活動(dòng)開(kāi)展,動(dòng)員廣大員工積極參與。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識(shí),促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;

3、活動(dòng)結(jié)束后組織召開(kāi)總結(jié)會(huì),對(duì)開(kāi)展較好的部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)開(kāi)展不重視效果較差的部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

4、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司企劃部加大宣傳報(bào)道力度,宣傳先進(jìn),暴露違章違紀(jì)行為。

方案二:企業(yè)安全月活動(dòng)方案

為積極響應(yīng)全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)號(hào)召,積極貫徹黨中央國(guó)務(wù)院、國(guó)家安監(jiān)總局、省局市局及集團(tuán)安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策,自 主落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;夯實(shí)企業(yè)自身安全管理工作,提升安全管理和安全工程技術(shù)水平,營(yíng)造良好安全文化氛圍,結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際,特制定本方 案。

一、總體要求

各分廠、部門(mén)以本方案為導(dǎo)向擬定本單位內(nèi)部活動(dòng)方案,方案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)分工明確、條例清晰、可操作性強(qiáng),并將開(kāi)展情況反饋設(shè)備動(dòng)力部備案。

二、活動(dòng)主題

全面深入安全月活動(dòng),強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展。

三、活動(dòng)時(shí)間

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間:6月1日至30日。

四、組織機(jī)構(gòu)

成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)策劃推進(jìn)小組,機(jī)構(gòu)成員如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

小組成員:

五、參與單位

六、主要活動(dòng)形式和內(nèi)容

1、活動(dòng)啟動(dòng)

舉辦“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。以公司級(jí)安全例會(huì)會(huì)議形式舉辦“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,各生產(chǎn)單位安全責(zé)任人及安全主管參與,會(huì)議上宣貫“安全月”活動(dòng)精神。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話,請(qǐng)各單體負(fù)責(zé)人發(fā)言。各單位于6月3日—4日完成單位內(nèi)部啟動(dòng)儀式。

2、宣傳動(dòng)員

(1) 各單位召開(kāi)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)。單位領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì),要求單位全體員工全部參加,宣讀公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的通知和安排, 宣傳開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的目的、意義,提高全體職工對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的認(rèn)識(shí),拉開(kāi)公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的序幕。

(2)為營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,使安全文化深入人心。使用郵件、廣播、宣傳欄、宣傳畫(huà)、橫幅、發(fā)放宣傳資料等形式進(jìn)行宣傳。在公司辦公室、食堂、分廠宣傳欄醒目位置張貼“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題標(biāo)語(yǔ)或宣傳畫(huà)。

3、安全宣傳活動(dòng)周

開(kāi) 展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)(6月3日-9日)。各單位要組織動(dòng)員本單位集中起來(lái)開(kāi)展警示教育活動(dòng)。要通過(guò)建立公司、分廠、班組的警示教育展區(qū),舉辦事 故案例和事故模擬教育展覽(以培訓(xùn)教室為展廳),組織觀看警示教育片,組織反思大討論等形式開(kāi)展警示教育活動(dòng),對(duì)典型事故進(jìn)行剖析,吸取事故教訓(xùn),講解安 全知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí),推動(dòng)安全工作。

4、安全知識(shí)競(jìng)賽

在各單位開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽,重在強(qiáng)化員工對(duì)各種安全知識(shí)的掌握,并加強(qiáng)員工對(duì)安全知識(shí)的運(yùn)用。

5、“安全為了誰(shuí)”有獎(jiǎng)?wù)魑?/p>

組織員工學(xué)習(xí)《生命第一——員工安全意識(shí)手冊(cè)》,讓員工從中體會(huì)安全的重要性,明白“安全為了誰(shuí)”,學(xué)會(huì)“我要安全”,讓安全成為員工的習(xí)慣。舉行“安全為了誰(shuí)”有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣?,從身邊的一件件小事上體會(huì)安全的重要性,體會(huì)管理層的良苦用心。

6、安全專項(xiàng)檢查

組織專項(xiàng)檢查活動(dòng)(6月17日—6月21日)。為貫徹公司安全生產(chǎn)方針,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài),糾正不安全行為,彌補(bǔ)管理缺陷,有計(jì)劃、有組織、有步驟地開(kāi)展安全檢查工作,由各單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

7、工業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康安全巡回路演

聯(lián)合全球個(gè)人安全防護(hù)產(chǎn)品的供應(yīng)商3M公司對(duì)安全管理人員開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生健康技術(shù)溝通交流,個(gè)體防護(hù)方案的現(xiàn)場(chǎng)咨詢,職業(yè)健康小課堂等方式宣傳職業(yè)健康方面的重要性,強(qiáng)化員工對(duì)職業(yè)健康方面的關(guān)注。

8、應(yīng)急演練周

各 從業(yè)單位在6月17至23日開(kāi)展人身傷害應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。通過(guò)組織綜合預(yù)案、專業(yè)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練,檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)能力,查找預(yù)案漏洞, 分析存在問(wèn)題,及時(shí)修訂預(yù)案,完善應(yīng)急體系,提高預(yù)案的可靠性、針對(duì)性和操作性,增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和時(shí)效性。加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)急意 識(shí),掌握處置要點(diǎn),提高科學(xué)施救和應(yīng)急救援能力。要將演練活動(dòng)與加強(qiáng)從業(yè)人員的安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合,增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識(shí),提高從業(yè) 人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。

方案三:企業(yè)安全月活動(dòng)方案

2015年6月是全國(guó)第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展2015年全國(guó)"安全生產(chǎn)月"和"安全生產(chǎn)萬(wàn)里行"活動(dòng)的通知》 及XX集團(tuán)安發(fā)〔2015〕10號(hào)“《關(guān)于開(kāi)展2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳教育工作,深刻吸取事故教訓(xùn),有效預(yù)防 和遏制各類安全環(huán)保事故,扎實(shí)開(kāi)展2015年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)及 “六.五”世界環(huán)境日活動(dòng),強(qiáng)化“紅線”意識(shí),進(jìn)一步做好我公司安全生產(chǎn)及環(huán)保工作,促進(jìn)公司安全健康發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

實(shí) 施安全發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防患意識(shí)為主線,以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”、 “向污染宣戰(zhàn)”為主題,開(kāi)展內(nèi)容新穎、形式多樣、公司全員參與的宣傳教育活動(dòng),普及安全環(huán)保法律法規(guī)和安全環(huán)保常識(shí),提高公司全員安全環(huán)保意識(shí)和素質(zhì),夯 實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ),構(gòu)建安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)公司安全生環(huán)保體責(zé)任落實(shí),有效防范各類安全環(huán)保事故發(fā)生,為建設(shè)"平安和諧西豫"創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

二、活動(dòng)時(shí)間和主題

安全月活動(dòng)時(shí)間:6月1日至6月30日

安全月活動(dòng)主題:“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”

六.五世界環(huán)境日:6月5日

六.五世界環(huán)境日主題:“向污染宣戰(zhàn)”

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ,全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)及“六.五世界環(huán)境日”活動(dòng),并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各單位開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

組 長(zhǎng):XXX

副組長(zhǎng):XXX

組 員:XXX

活動(dòng)辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織宣傳,實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。

四、活動(dòng)安排及內(nèi)容

1、5月30日召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì),地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室,班組長(zhǎng)以上人員及各車(chē)間代表參加。

2、 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)訂購(gòu)安全月宣傳橫幅、海報(bào)等,下發(fā)各車(chē)間、職能部室進(jìn)行懸掛,(6月1日-6月5日)完成,綜合管理部利用LED顯示屏和職工食堂電視每天 (早、中、晚)播放安全月活動(dòng)內(nèi)容及宣傳標(biāo)語(yǔ)、相關(guān)安全警示教育片。利用廣播每天上班時(shí)、午飯期間、下班前播放安全歌曲。

3、各車(chē)間、職 能部室在6月份制作三期宣傳板報(bào),第一期(6月1日至10日)以“安全”為主題的宣傳板報(bào),內(nèi)容涉及:法律法規(guī)、隱患識(shí)別、安全動(dòng)態(tài),事故分析及與預(yù)防 等,第二期(6月11日至6月20日)以“環(huán)境保護(hù)“為主題,內(nèi)容涉及:環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、環(huán)保常識(shí)等。第三期(6月21至6月30日)以“職業(yè)健康”為 主題的宣傳板報(bào),內(nèi)容涉及:職業(yè)病防治、勞保正確佩戴方法及相關(guān)法律法規(guī)等;安全環(huán)保部組織評(píng)審,評(píng)出前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(6月30日安全月總結(jié)表彰大會(huì)進(jìn)行 獎(jiǎng)勵(lì))。

4、開(kāi)展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng):活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):6月1日至6月30日,公司所屬工作場(chǎng)所 組織方法:各車(chē)間自行組織

活動(dòng)要求:

(1)各車(chē)間如做人要認(rèn)真組織和動(dòng)員員工開(kāi)展“排除隱患大行動(dòng)”,要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,大膽提出自己的整改設(shè)想方案,每人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能小于1項(xiàng);

(2)員工申報(bào)的安全隱患問(wèn)題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主;

(3)員工申報(bào)的安全隱患要注明:1、存在隱患部位和缺陷2、可能會(huì)造成的不安全因素3、整改方案和說(shuō)明4、整改前的安全隱患圖片;

(4)每周由安全環(huán)保部進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2015培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度通知全體員工培訓(xùn)的郵件怎么寫(xiě) 第六篇

第1篇:日語(yǔ)培訓(xùn)班管理制度

為了進(jìn)一步提高培訓(xùn)班的授課質(zhì)量,完善培訓(xùn)班的管理體系,加強(qiáng)中心與各培訓(xùn)班之間的信息互通,現(xiàn)將培訓(xùn)班管理體制規(guī)定如下:

培訓(xùn)班開(kāi)課制度:

一、各培訓(xùn)班必須在中心統(tǒng)一的申報(bào)時(shí)間內(nèi)申報(bào)有效,逾期不予以受理;

二、培訓(xùn)班必須要通過(guò)中心審核通過(guò)的才能予以開(kāi)班,否則不予以認(rèn)證;

三、校團(tuán)委予以各培訓(xùn)班老師課時(shí)費(fèi)的支持(考證類培訓(xùn)班除外),其他費(fèi)用由相關(guān)學(xué)院自行解決;

四、中心統(tǒng)一招生結(jié)束后,各培訓(xùn)班可根據(jù)自身情況自由開(kāi)班;

五、各培訓(xùn)班必須及時(shí)地向中心反饋培訓(xùn)班信息;

六、各培訓(xùn)班必須嚴(yán)格組織考核,合格者方能順利結(jié)業(yè);

七、各培訓(xùn)班上課內(nèi)容由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人與培訓(xùn)班指導(dǎo)老師協(xié)商決定;

八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人對(duì)其他培訓(xùn)班的觀摩與交流由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人自行商討決定;

日常制度:

一、學(xué)員思想上積極要求進(jìn)步,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),責(zé)任感強(qiáng),尊敬師長(zhǎng),樂(lè)于助人,品行端正,思想政治素質(zhì)不斷提高,遵紀(jì)守法,不鋪張浪費(fèi),無(wú)不文明行為;

二、勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,目標(biāo)明確,不浪費(fèi)時(shí)間,學(xué)習(xí)重積累,不突擊,不投機(jī),不斷提高自身綜合能力;

三、學(xué)員團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助,關(guān)心集體,維護(hù)榮譽(yù);

四、學(xué)員應(yīng)自覺(jué)遵守校紀(jì)校規(guī),愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約水電,保持校園清潔衛(wèi)生;

五、愛(ài)護(hù)教學(xué)設(shè)備,無(wú)故損壞要賠償;

六、關(guān)閉個(gè)人通訊工具,如有特殊情況應(yīng)置于"振動(dòng)"檔;

七、積極參與課堂討論,按時(shí)完成作業(yè);

八、不遲到早退,不隨便進(jìn)出課堂,教室內(nèi)不接打電話;

九、學(xué)員專心聽(tīng)講,認(rèn)真記錄;

管理制度:

一、每個(gè)學(xué)員(包括旁聽(tīng)生)出勤率需達(dá)到培訓(xùn)班總學(xué)習(xí)課時(shí)的70%以上,有特殊情況不能出勤的需寫(xiě)請(qǐng)假條(假條需向?qū)W員本人所在學(xué)院輔導(dǎo)員處請(qǐng)),曠課一次以上(包括一次)當(dāng)自動(dòng)退學(xué);

二、每個(gè)培訓(xùn)班一學(xué)期必須上交至少兩篇通訊稿,開(kāi)班時(shí)必須要上交一篇通訊稿,并附帶照片等相關(guān)資料,培訓(xùn)班學(xué)習(xí)中旬或結(jié)束前必須上交第二篇通訊稿;

三、每個(gè)培訓(xùn)班一學(xué)期必須抽查4次以上;一旦被我們抽到?jīng)]到課的(未請(qǐng)假),一律不予以結(jié)業(yè);

四、自覺(jué)保持教室衛(wèi)生整潔,一旦被中心成員抽查到有將垃圾遺留在教室或損壞公物的情況,則該同學(xué)將取消期末培訓(xùn)班評(píng)優(yōu)資格;

五、各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格地向?qū)W員們傳達(dá)上課紀(jì)律,并嚴(yán)格把關(guān);

六、每個(gè)學(xué)員必須通過(guò)最后考核才能予以結(jié)業(yè);

七、每個(gè)培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)時(shí)必須上交一份學(xué)習(xí)心得(一式兩份,一份電子版,一份手寫(xiě)版);

八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人學(xué)期結(jié)束后必須要上交一篇工作總結(jié);

九、每個(gè)學(xué)期結(jié)束后將評(píng)出5%的優(yōu)秀學(xué)員,評(píng)出優(yōu)秀的學(xué)員必須再上交一份對(duì)該培訓(xùn)班操作,管理上的感想。

第2篇:有關(guān)“食品安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”的管理制度

一、總則

為樹(shù)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良好的辦學(xué)形象,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、有序、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干、高效的工作團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),特制定以下有關(guān)制度,本制度適用于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的每位員工。

二、員工聘用制度

(一)聘任規(guī)定

1、具備規(guī)定學(xué)歷,有較高文化素養(yǎng),具有愛(ài)崗敬業(yè)、一絲不茍、積極進(jìn)取精神,能夠與他人團(tuán)結(jié)合作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘任員工的基本條件。

2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行試用期制(一般為一至三個(gè)月),試用期發(fā)試用工資。試用期結(jié)束后由員工所在部門(mén)主管、分管校長(zhǎng)在《試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議書(shū)》上簽署意見(jiàn)。

3、在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的,由所在部門(mén)主管提出《試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議書(shū)》,分管校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后,可提前結(jié)束試用期,轉(zhuǎn)為正式員工。

4、試用期內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、員工雙方均可隨時(shí)解除試用期勞動(dòng)合同。

5、聘用期間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有權(quán)根據(jù)員工的能力和表現(xiàn),調(diào)整其工作崗位(

(二)解聘規(guī)定

具備下列情形之一者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以解聘、辭退員工:

1)依法被追究刑事責(zé)任、勞動(dòng)教養(yǎng)、通緝者;

2)違備培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者;

3)給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象和聲譽(yù)造成不良影響者;

4)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行末尾淘汰制中不能勝任工作者;

5)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以警告處分、累計(jì)達(dá)三次以上者(含三次);

6)因非工傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作者;

按法律、法規(guī)、政策規(guī)定或合同約定應(yīng)予解除勞動(dòng)合同者;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化而富余的員工。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與員工發(fā)生勞務(wù)糾紛,且雙方不能協(xié)商解決的,應(yīng)向所在市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

三、考勤請(qǐng)假制度

1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正常工作時(shí)間是星期一至星期日,員工每周工作44小時(shí),每周5、5個(gè)工作日培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行輪休制。

2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工享受?chē)?guó)家法定節(jié)假日休息制度。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有突出貢獻(xiàn)的員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年可安排5天的帶薪休假待遇。

3、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工不得擅自遲到、早退和曠工。

(1)、遲到:按每人次5元人民幣處罰(重大交通事故,惡劣天氣除外),遲到1小時(shí)者扣發(fā)當(dāng)日工資。月遲到三次(含三次)以上者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以警告處分;年累計(jì)遲到十次以上者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以解聘。

(2)、早退:未經(jīng)批準(zhǔn)早退不足半小時(shí)罰款5元,超半小時(shí)按曠工半日處理。

(3)、曠工:按日工資的兩倍處罰;無(wú)故連續(xù)曠工3天,按自動(dòng)離職處理。

4、員工請(qǐng)假應(yīng)經(jīng)過(guò)審批。

(1)、兩天以內(nèi)的病假、事假,由部門(mén)主管批準(zhǔn);三天或三天以上的病假、事假由校長(zhǎng)批準(zhǔn);

(2)、請(qǐng)假應(yīng)提前半天向部門(mén)主管請(qǐng)示,并將休假期間內(nèi)與自己有關(guān)的工作向有關(guān)人員交代清楚,并留下聯(lián)絡(luò)方式;

(3)、根培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)無(wú)特殊情況,概不準(zhǔn)假。確因急事或生病而缺勤者,應(yīng)于上班后30分鐘內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,通過(guò)電話向部門(mén)主管請(qǐng)假。如本部門(mén)主管不在,可直接向校長(zhǎng)請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假者,按曠工處理。情節(jié)嚴(yán)重者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以解聘。

5、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行加班加薪制度,延時(shí)加班薪金為正常薪金的1、5倍,節(jié)假日加班薪金為正常薪金的兩倍。

6、員工加班后不應(yīng)影響第二日工作,加班者在加班后的第二個(gè)工作日應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)上班,第二日不能正常出勤者,應(yīng)由其部門(mén)主管批準(zhǔn),否則按曠工一次處理。

7、員工考勤統(tǒng)計(jì)以簽到簿為準(zhǔn)。如員工填寫(xiě)簽到簿與實(shí)際情況不符,每發(fā)現(xiàn)一次培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將予以警告處分。警告處分累計(jì)達(dá)三次者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)予以解聘;

8、考勤記錄統(tǒng)計(jì)結(jié)果將作為發(fā)放工資的依據(jù)之一;

9、每月15日為發(fā)薪日,新員工的薪金以實(shí)際工作天數(shù)按比例發(fā)薪。

四、工作制度

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為現(xiàn)代化私營(yíng)企業(yè),以優(yōu)良的作風(fēng)為標(biāo)尺,并充分體現(xiàn)以人為本紀(jì)律嚴(yán)格的特點(diǎn)。

1、當(dāng)日的工作,絕不拖延至第二日。

2、工作期間內(nèi)嚴(yán)禁閑聊、睡覺(jué)、吃零食,只能在午休時(shí)間看報(bào)紙。

3、在工作場(chǎng)所嚴(yán)禁喧嘩、嬉笑打鬧。

4、在工作期間內(nèi),應(yīng)處處以主人身份要求自己,主動(dòng)承擔(dān)公共事務(wù)。

5、接到咨詢電話,要耐心介紹并記錄,如自己不能處理,應(yīng)馬上找其他人接待。對(duì)于客戶遺留的問(wèn)題,要及時(shí)予以回復(fù)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任何工作,均與每位員工有關(guān),不能以任何借口相互推諉,應(yīng)以主人身份主動(dòng)去做。員工盡量熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),成為多面手;在工作上應(yīng)相互協(xié)助,杜絕有人沒(méi)事干,有事沒(méi)人干的事情發(fā)生。

6、因公會(huì)客可到休閑區(qū)或適當(dāng)?shù)霓k公室,私人朋友應(yīng)在休閑區(qū)接待;各部門(mén)若有重要客戶來(lái)訪應(yīng)事先通知課程(培訓(xùn))顧問(wèn),以便做好接待工作。

7、上班時(shí)間,辦公室內(nèi)不得利用計(jì)算機(jī)運(yùn)行工作范圍以外的程序,嚴(yán)禁將計(jì)算機(jī)用于電腦游戲。

8、保證自己辦公桌及其周?chē)h(huán)境的清潔。所有辦公物品、書(shū)籍等屬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的財(cái)產(chǎn),要仔細(xì)保管,用后放回原處。每位員工都應(yīng)注意節(jié)約各種能源。

10、教學(xué)場(chǎng)所禁止吸煙,吸煙者應(yīng)到吸煙區(qū)。

11、下班離培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前,要關(guān)好門(mén)窗,檢查并關(guān)閉各種電器開(kāi)關(guān)。

12、全職員工在本職工作之外,不得在其它單位兼職或從事與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的工作。

13、工作期間不能隨意外出。如需外出辦事,應(yīng)向部門(mén)主管請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。

14、員工要不斷學(xué)習(xí),不斷完善自我,要有開(kāi)拓進(jìn)取的精神。

15、員工須服從領(lǐng)導(dǎo),做到令行禁止。

16、電話及傳真管理制度:

(1)工作期間控制撥打私人電話,如遇緊急事情談話不得超過(guò)3分鐘。

(2)接聽(tīng)電話要使用禮貌用語(yǔ),接到電話時(shí)馬上要說(shuō)"您好,一多寶貝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!"

(3)任何長(zhǎng)途應(yīng)向部門(mén)主管申請(qǐng)后撥打;

(4)收發(fā)傳真需交由制作部主管登記,以便查詢。

(5)打電話時(shí),應(yīng)先問(wèn)好,報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱,簡(jiǎn)潔、清楚地說(shuō)明情況,重要之處重復(fù)強(qiáng)調(diào),并記錄談話內(nèi)容和結(jié)果,以便向部門(mén)主管匯報(bào)。

(6)會(huì)計(jì)每月核對(duì)電話清單,私人長(zhǎng)途電話及非公事超時(shí)電話(例如聲控臺(tái)等),核實(shí)后在當(dāng)事人的當(dāng)月薪金中扣除。

17、工作日志管理制度:

(1)員工每天必須認(rèn)真填寫(xiě)工作日志,記錄當(dāng)日的工作及第二天工作計(jì)劃。

(2)工作日志作為考核員工工作業(yè)績(jī)依據(jù)之一。

(3)員工每天上午10:00之前主動(dòng)將工作日志交予部門(mén)主管,并于每月25日交予校長(zhǎng)檢查考核。

18、郵件管理制度:

(1)非急需的國(guó)內(nèi)證明材料使用掛號(hào)信。

(2)特急的證明材料及證件使用特快專遞。

(3)發(fā)件人在郵單背面注明寄發(fā)材料的詳細(xì)內(nèi)容(如系重復(fù)發(fā)件注明原因)。

(4)前臺(tái)負(fù)責(zé)接收郵件,做詳細(xì)記錄后(注明接收時(shí)間、發(fā)件人、材料內(nèi)容等)及時(shí)交給收件人。

五、禮儀制度

1、工作期間,要注意儀容、儀態(tài)、做到整潔、穩(wěn)重。以飽滿自信的精神狀態(tài)投入工作。

2、有客戶來(lái)咨詢或辦理有關(guān)事情,應(yīng)主動(dòng)、親切、詳細(xì)地介培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的有關(guān)事宜。無(wú)論客戶是否注冊(cè)以及注冊(cè)之前之后,都要熱情服務(wù),奉寶寶為上帝,如遇自身不懂之處應(yīng)立刻請(qǐng)教,不可隨意答疑。

3、客戶培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有種種疑義時(shí),嚴(yán)禁員工爭(zhēng)辯,應(yīng)先耐心的聽(tīng)清客戶提出的問(wèn)題和意見(jiàn),再根據(jù)實(shí)際情況和規(guī)定,予以詳細(xì)解釋和答復(fù),嚴(yán)禁與客戶爭(zhēng)吵。

4、早晨上班要互相問(wèn)好,共同整理辦公室,下班時(shí)互相道別。

5、員工交往相處,態(tài)度要誠(chéng)懇、熱情、形成融洽和諧、團(tuán)結(jié)互助的人際氛圍,即使工作繁忙也要避免冷落和不耐煩的表現(xiàn)。

6、交談時(shí),要盡量避免相互干擾,使用或移動(dòng)各種物品時(shí)要輕拿輕放。

7、員工可以書(shū)面或口頭形式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出合理化建議。一經(jīng)采納并產(chǎn)生顯著效益培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

8、對(duì)樹(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良好形象,受到客戶好評(píng)者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

9、在特殊情況下寧肯個(gè)人受到委屈而一心維培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象和利益者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

10、與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象和聲譽(yù)造成不良影響者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)即予以解聘。

11、工作期間未經(jīng)校長(zhǎng)允許,私下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任何物品違歸當(dāng)人情送禮,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按該物品的10倍金額從工資中扣回。

12、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作之便,做有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利益或擅自培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名義私下收取金錢(qián)禮物者,一概辭退,必要時(shí)依法起訴。

13、人為損壞辦公設(shè)備和辦公用品,除照價(jià)賠償外,處以適當(dāng)罰款。

六、衛(wèi)生制度

為了保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象并使每一位員工能夠在一個(gè)整潔的環(huán)境下心情愉悅的工作,特制定本制度培訓(xùn)機(jī)構(gòu)值日實(shí)行輪換制,每周安排一名員工為"值日人員",其他員工為"非值日人員",值日人員與非值日人員每周輪換一次。具體分工如下:

一)、值日人員

1、大廳、及洗手間的地面必須每天清掃、擦拭,各個(gè)教室地面須保持清潔。

2、大廳內(nèi)微波爐、消毒柜、相框、鏡框、門(mén)框及擺書(shū)處需要每天擦拭。

3、各個(gè)教室的門(mén)、窗臺(tái)、桌子、椅子、鞋架需要每天擦拭。

4、及時(shí)清理垃圾,更新垃圾袋。

5、負(fù)責(zé)每天向飲水機(jī)中注水。

二)、非值日人員

1、每次課前需對(duì)各個(gè)教室及家長(zhǎng)休息室徹底清理,包括地毯、暖氣罩、飲水機(jī)、垃圾桶、教室內(nèi)的教具、桌椅、窗臺(tái)和樓梯扶手等。

2、每次課后用清洗劑徹底清潔各個(gè)教室并消毒。

三)、注意事項(xiàng)

1、每天最早到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工需將各個(gè)教室窗戶打開(kāi),保持通風(fēng)。

2、不常用的工具需放在水池下方的柜內(nèi),并擺放整齊。

3、拖布、抹布每次用后須清洗,并置于室外晾干后再收回,以免潮濕。

4、所有員工工作服裝必須每天清洗。

5、值日人員所有清理工作須在每天8:00a。m。之前完成;非值日人員所有清理工作須在每次課前1小時(shí)完成。

6、與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、物品及其它雜物須隨時(shí)整理、收好;個(gè)人物品須個(gè)人收好;企業(yè)文件及相關(guān)事物須整理并規(guī)范其正確位置。

7、每天最后離培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的員工須關(guān)好門(mén)窗,關(guān)閉電源,做好最后的檢查工作。

四)、檢查與評(píng)定

由校長(zhǎng)不定期抽查各部門(mén)分擔(dān)區(qū)的日常清掃狀況;定期檢查每月的大掃除狀況,對(duì)不符和要求之處,除返工外,要對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出批評(píng),連續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題者將處以適當(dāng)罰款。

七、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密安全制度

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中賴以立足、生存及正常運(yùn)營(yíng)的基本條件,保密是每一位員工的重要行為準(zhǔn)則,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有員工均有義務(wù)保護(hù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密,并制止他人竊取、泄露或者散發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)秘密,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不鼓勵(lì)員工擁有

與自己職責(zé)無(wú)關(guān)的好奇心或者任何不恰當(dāng)?shù)奶铰?tīng)舉動(dòng)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)技術(shù)秘密,商業(yè)秘密和員工個(gè)人隱私三方面?!就ㄖw員工培訓(xùn)的郵件怎么寫(xiě)】

1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)技術(shù)秘密包括:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特有的各方面的訣竅、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn);未公開(kāi)的教學(xué)內(nèi)容;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獨(dú)特的運(yùn)作方式;

2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商業(yè)秘密包括:合作伙伴或客戶要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得向第三人透漏的秘密。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)計(jì)劃、規(guī)劃、方案、意向等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要保密部分;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債、預(yù)算決算、資金調(diào)度等財(cái)務(wù)方面的秘密;合作伙伴或者寶寶的地址、電話,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與合作伙伴的分歧等商業(yè)秘密;

3、員工個(gè)人隱私包括:

(1)員工的薪金收入、持股份額;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入保密制度,員工本人不得公開(kāi)自己的經(jīng)濟(jì)收入,也不得詢問(wèn)他人的經(jīng)濟(jì)收入)。

2、員工日常生活中屬于個(gè)人隱私的部分;培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密的載體及傳播媒介包括:

(1)各種光、磁記錄存儲(chǔ)載體、包括各光盤(pán)、磁盤(pán)、磁帶等;

(2)各類以書(shū)面形式存在的載體包括報(bào)告、文件、檔案、注冊(cè)登記表、保證書(shū)、備忘錄、通訊錄、會(huì)議紀(jì)要、草稿紙等。

3、員工不得秘密竊取、夾帶上述載體或用通訊工具向外界傳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秘密。

如發(fā)生泄密情況,除將當(dāng)事人辭退外,還要追究其培訓(xùn)機(jī)構(gòu)造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第3篇:教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工管理制度

為規(guī)范學(xué)校和員工的行為,維護(hù)學(xué)校和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

(一)、各崗位的編制及定編

1、學(xué)校各職能部門(mén)用人實(shí)行定員、定崗。

2、學(xué)校各職能部門(mén)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo),由校長(zhǎng)提出方案,報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、各職能部門(mén)對(duì)職位的設(shè)定應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可設(shè)可不設(shè)的堅(jiān)決不設(shè),真正做到按需設(shè)定。

(二)、員工的聘用

1、各職能部門(mén)對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

2、學(xué)校聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同,按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

3、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)學(xué)校章程及規(guī)章制度,了解學(xué)校情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等

4、培訓(xùn)由各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況相互配合實(shí)行

5、試用期的期限為一個(gè)月,實(shí)習(xí)人員應(yīng)運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)開(kāi)始實(shí)際操作,在實(shí)際操作中進(jìn)一步深入理解、吸收培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的各方面知識(shí)

6、員工試用期間,由用人部門(mén)考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

7、試用期間的工資,按制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

8、員工試用期滿3天前,由用人部門(mén)作出鑒定,提出是否錄用的意見(jiàn),報(bào)校長(zhǎng)審批。批準(zhǔn)錄用者與學(xué)校簽訂聘訂聘(雇)用合同。

9、學(xué)校有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

10、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)提出辭職報(bào)告,辦理辭職手續(xù)。

11、用人部門(mén)辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到辦理辭退手續(xù)。

12、員工與學(xué)校簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人部門(mén)不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

13、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前2個(gè)月向?qū)W校提出辭職報(bào)告,由用人部門(mén)簽署意見(jiàn),批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)。

14、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,學(xué)校不予辦理任何手續(xù);給學(xué)校造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

15、員工必須服從部門(mén)安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,學(xué)校有權(quán)予以解聘、辭退。

16、學(xué)校對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門(mén)無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)核實(shí),對(duì)符合聘用的經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到前臺(tái)辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

17、辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

18、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或?qū)W校不續(xù)簽聘(雇)用合同的,終止合同手續(xù)。

19、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,學(xué)校有權(quán)予以開(kāi)除。

20、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,在離開(kāi)學(xué)校以前,必須交還學(xué)校的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,不予辦理任何手續(xù),給學(xué)校造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

(三)、獎(jiǎng)勵(lì)

1、本校設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法:

1)大會(huì)表?yè)P(yáng)

2)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

3)晉升提級(jí)

2、獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

1)員工推薦、本人自薦或用人部門(mén)提名

2)學(xué)校審核

3)校長(zhǎng)批準(zhǔn)

(四)、處罰

員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分:

1、違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2、違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

4、拒不執(zhí)行校長(zhǎng)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

5、工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)辦公用品,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

6、玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

7、濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)學(xué)校資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

8、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

9、搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

10、泄露學(xué)校秘密,索取回扣、介紹費(fèi)的;

11、有其他違章違紀(jì)行為

員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。

第4篇:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的行政管理工作制度

根據(jù)公司所屬行業(yè)和規(guī)模的不同,公司行政管理制度也有所區(qū)別,但由于行政管理的內(nèi)容基本相同,其制度也只在一些局部有所變化。根據(jù)廣州管理培訓(xùn)講師的介紹,一般情況下公司行政管理制度主要包括:?jiǎn)T工禮儀和工作紀(jì)律、檔案管理、會(huì)議管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫(kù)房管理等等,一些中小型企業(yè)為提高效率,還把人力資源和財(cái)務(wù)管理統(tǒng)統(tǒng)納入到公司行政管理的范圍中。

現(xiàn)在結(jié)合具體的行政管理培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容具體講一下,員工禮儀和工作紀(jì)律、檔案管理制度、會(huì)議管理制度、印鑒管理制度、公文打印管理制度、辦公及勞保用品管理制度、庫(kù)房管理制度。

1、員工禮儀和工作紀(jì)律

主要包括:?jiǎn)T工的著裝、儀表、語(yǔ)言、行為、及商務(wù)活動(dòng)中的禮儀等等。工作紀(jì)律主要有上下班管理制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、休假制度、獎(jiǎng)懲制度、離職及辭退制度。對(duì)一些行業(yè)來(lái)講,員工的禮儀和工作紀(jì)律是公司行政管理制度中最重要的內(nèi)容。

2、檔案管理制度

主要制度包括:材料的收集、歸檔范圍、立卷、檔案保管期限、保密級(jí)別、檔案的借閱等等。

3、會(huì)議管理制度

主要制度包括:會(huì)議的分類及召開(kāi)權(quán)限、會(huì)議的組織、會(huì)議紀(jì)律、會(huì)議記錄、會(huì)議跟進(jìn)等等。

4、印鑒管理制度

主要制度包括:印鑒的制發(fā)、公司印鑒對(duì)內(nèi)對(duì)外使用規(guī)定、印鑒的權(quán)責(zé)人及部門(mén)、印鑒的保管、印鑒使用登記等等。

5、公文管理制度

主要制度包括:公文格式及行文規(guī)范、收文程序、發(fā)文程序、公文歸檔、公文清退、公文銷(xiāo)毀等等。

6、辦公及勞保用品管理制度

主要制度包括:購(gòu)置規(guī)定、保管制度、領(lǐng)退制度、登記制度。

7、庫(kù)房管理制度

主要制度包括:人員職責(zé)、購(gòu)置、驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)保管、盤(pán)點(diǎn)、安全管理等等。對(duì)一些從事生產(chǎn)和銷(xiāo)售的公司來(lái)講,庫(kù)房管理制度是公司行政管理制度中重要內(nèi)容。

第5篇:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度

教師是履行教育教學(xué)職責(zé)的專業(yè)人員,承擔(dān)教書(shū)育人,培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人、提高民族素質(zhì)的使命。為了加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教師的工作責(zé)任心,穩(wěn)定教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量,以培養(yǎng)更多的合格人才。為此,我校以《中華人民共和國(guó)教師法》、《職業(yè)教育法》和《高等學(xué)校教育法》為依據(jù),特制定本制度。

教師主要職責(zé)

1、教師應(yīng)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高自身的思想政治素質(zhì)。

2、教師應(yīng)忠誠(chéng)人民的教育事業(yè),以良好的職業(yè)道德和教學(xué)風(fēng)尚進(jìn)行教學(xué),要求教師要愛(ài)崗敬業(yè),有高度的責(zé)任心和事業(yè)心。對(duì)學(xué)生既要嚴(yán)格要求,又要關(guān)心愛(ài)護(hù)。做到言傳身教,教書(shū)育人,為人師表。

3、教師應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家法律和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,要積極參加學(xué)校教研室組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和各種教學(xué)文件,遵守教學(xué)紀(jì)律,做到治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),教風(fēng)端正。

4、教師應(yīng)積極參加學(xué)校的教學(xué)基本建設(shè)工作,特別是專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)工作,并努力在本專業(yè)、本課程的研究或教學(xué)上有所創(chuàng)新。

5、教師在工作中要服從分配,勇挑重?fù)?dān)。教學(xué)工作是教師的首要工作,我校教師不僅要把精力放在教學(xué)工作上,認(rèn)真鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n、講課,提高教學(xué)質(zhì)量,在業(yè)余時(shí)間應(yīng)積極提高自己的業(yè)務(wù)水平。在此基礎(chǔ)上努力搞好科學(xué)研究和學(xué)?;竟芾砉ぷ?。

6、教師應(yīng)負(fù)責(zé)課堂教學(xué)和維持課堂紀(jì)律,保證正常的教學(xué)秩序。教師應(yīng)主動(dòng)與所屬教研室的負(fù)責(zé)人、輔導(dǎo)員、教務(wù)助理等交流教學(xué)信息,共同解決教學(xué)中的有關(guān)問(wèn)題。

7、教師須認(rèn)真履行與自己相應(yīng)的職責(zé),并按照學(xué)校關(guān)規(guī)定接受學(xué)校工作安排、工作考核與教學(xué)評(píng)價(jià)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理制度

為了提高學(xué)校管理工作的效率,科學(xué)合理地安排好日常教育教學(xué)工作,特制定以下工作制度。

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行集體決定或日常工作中,要認(rèn)真履行各自的職責(zé),工作不越權(quán)、不推倭,敢于負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公。

二、堅(jiān)持調(diào)查研究制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要不斷改進(jìn)工作作風(fēng),擺脫繁瑣事務(wù),注意深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,了解情況,指導(dǎo)工作。在對(duì)某項(xiàng)工作作出重大決策前,必須深入調(diào)查研究,充分聽(tīng)取職能部門(mén)、教師及群眾意見(jiàn),做到?jīng)Q策的民主化。

三、提倡少說(shuō)空話,多辦實(shí)事的作風(fēng),密切聯(lián)系群眾。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少到基層校集體辦公一次,現(xiàn)場(chǎng)幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

四、堅(jiān)持聽(tīng)課制度。要全面了解和掌握學(xué)校的教育教學(xué)情況和師生員工的思想動(dòng)態(tài),為進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校工作提供依據(jù)。

五、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持每周星期二上午校長(zhǎng)接待日制度,接待群眾來(lái)訪,重視他們提出的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真答復(fù)他們提出的問(wèn)題,幫助排除他們思想中的障礙。對(duì)于他們提出的應(yīng)當(dāng)解決和可能解決的問(wèn)題要抓緊辦理,暫不能解決的要向群眾解釋清楚。

六、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要定期聽(tīng)取工作匯報(bào)并指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮他們聯(lián)系廣大師生的橋梁和紐帶作用。

七、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要正確處理好自己的業(yè)務(wù)與管理工作之間的關(guān)系,把主要精力放在學(xué)校的管理工作上。

八、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出差(出訪),實(shí)行請(qǐng)假制度。

教師職業(yè)道德規(guī)范

教職工禮儀規(guī)范

(一)基本要求

1、加強(qiáng)自身修養(yǎng),注意職業(yè)道德,講究?jī)x表禮儀,處處為人師表。

2、穿戴整潔,發(fā)式適合,端莊大方,上班不化濃妝,佩帶首飾適度,女教師不穿時(shí)裝和短裙,男教師不穿背心和短褲,符合職業(yè)身份。

3、按時(shí)上、下班,遵守坐班制度,有特殊情況需要臨時(shí)外出,因事或因病不能到校上班,須把工作安排好,必須按學(xué)校請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。

4、使用禮貌用語(yǔ),講普通話,使用職業(yè)語(yǔ)言,說(shuō)話注意身份,注意場(chǎng)合,切忌用粗言惡語(yǔ)傷害他人。

5、參加政治學(xué)習(xí)、聽(tīng)課、講座活動(dòng)時(shí),應(yīng)講究禮儀,不遲到、不早退,不交頭接耳,不隨意進(jìn)出會(huì)場(chǎng),不看與會(huì)議無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào),做好會(huì)議記錄,早操按學(xué)校要求與學(xué)生一起做廣播體操。

6、騎自行車(chē)或摩托車(chē)到校門(mén)前要下車(chē)推行,自行車(chē)、摩托車(chē)要按制定地點(diǎn)整齊存放。

7、不得隨意拿取學(xué)?;蛩诵偶?bào)紙、書(shū)刊、雜志等;不得隨意在他人報(bào)刊、雜志上亂寫(xiě)亂劃;未經(jīng)圖書(shū)管理員同意,不得拿走閱覽室的書(shū)報(bào)雜志,不得“折頁(yè)”、“開(kāi)窗”。

8、愛(ài)護(hù)學(xué)校公物,精心保護(hù)電教器材、教具、書(shū)籍。注意保持辦公室、電教室、計(jì)算機(jī)室、閱覽室等公共場(chǎng)所的衛(wèi)生。

9、下班前,“一周校長(zhǎng)”要檢查辦公室,督促關(guān)好門(mén)窗、電燈、空調(diào)、電扇等;班主任、科任教師要檢查教室、多媒體教室,督促學(xué)生做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生,關(guān)好門(mén)窗、電燈、電扇等。

10、在上班時(shí)間內(nèi)絕對(duì)禁止在辦公室打牌、下象棋、談?wù)摴善钡?;不允許帶手機(jī)進(jìn)課堂;不允許上班時(shí)間串辦公室閑談;不允許與學(xué)校無(wú)關(guān)的其它事情。

(二)基本修養(yǎng)

1、熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生,不諷刺學(xué)生。

2、與學(xué)生談話要用熱情的語(yǔ)調(diào),鼓勵(lì)的眼神。既嚴(yán)格要求,又避免簡(jiǎn)單粗暴,不訓(xùn)斥學(xué)生,不傷害學(xué)生的自尊心。

3、保持良好的心境,善于控制調(diào)節(jié)自己的情緒,不得向?qū)W生發(fā)泄怨氣而影響工作,損害自己的形象。

4、教態(tài)親切,聲情并茂,形成良好的教育教學(xué)風(fēng)度。不準(zhǔn)用教鞭敲桌子,不坐著上課(生病不能支持者除外)。

5、堅(jiān)持正面教育,不準(zhǔn)以罰代教(罰站、罰勞動(dòng)、罰不準(zhǔn)進(jìn)教室上課等)。

6、保持校園和辦公室的安靜,輕聲說(shuō)話,輕步走路,不打擾他人、工作、學(xué)習(xí)。不聚在一起閑談,無(wú)事不隨便出入他人辦公室。

7、尊重他人,團(tuán)結(jié)同事,誠(chéng)懇待人,禮貌相處,不議論、不傳播別人隱私,不誹謗中傷同事,不互相拆臺(tái),教師之間,不允許言行粗魯和爭(zhēng)吵行為,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上。

8、接待家長(zhǎng)和來(lái)賓,要熱情有禮,起立送迎。

9、不接受家長(zhǎng)饋贈(zèng),不得向家長(zhǎng)索取物品,不得在任何節(jié)假日暗示學(xué)生送禮。不得對(duì)學(xué)生有親疏遠(yuǎn)近的表示,不勉強(qiáng)家長(zhǎng)為自己辦私事。

教學(xué)常規(guī)管理制度

教學(xué)常規(guī)包括備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考試測(cè)評(píng)、試卷分析等幾個(gè)方面,是學(xué)校管理的重要內(nèi)容,特作如下規(guī)定,希遵照?qǐng)?zhí)行。

一、備課基本要求

1、備好課是上好課的基礎(chǔ),是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。每個(gè)教師必須充分認(rèn)識(shí)備好課的重要性,認(rèn)真鉆研教材,認(rèn)真、深入、充分地備好每一堂課。

2、備課必須以教學(xué)大綱為依據(jù),以教材為本,從宏觀上明確本科的性質(zhì)、目的和任務(wù),教學(xué)內(nèi)容的編排體系,知識(shí)結(jié)構(gòu),基本技能訓(xùn)練的要求;微觀上必須明確每一課時(shí)的目的要求、任務(wù)和具體內(nèi)容。

3、備課要深入鉆研教材,正確地掌握和處理好教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),明確每一課時(shí)應(yīng)傳授的知識(shí)和應(yīng)掌握的技能。

4、備課既要備教材,更要備教法和學(xué)法。要從本班學(xué)生的實(shí)際出發(fā),科學(xué)地安排教學(xué)步驟,選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,充分體現(xiàn)“以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線,以發(fā)展為主旨”的教學(xué)原則,激勵(lì)學(xué)生當(dāng)好學(xué)習(xí)的主人。

5、認(rèn)真寫(xiě)好教案。教案要整潔,條理清楚,能指導(dǎo)上課,不搞形式主義。教案以課時(shí)為單位編寫(xiě)。教案的內(nèi)容包括教學(xué)目的要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、課時(shí)安排,有教學(xué)過(guò)程(包括設(shè)計(jì)的問(wèn)題),有板書(shū)設(shè)計(jì),有練習(xí)設(shè)計(jì)。教學(xué)目的,要包括“思想教育”、“雙基要求”、“能力培養(yǎng)”三部分。無(wú)教案不得上課。

6、提倡寫(xiě)教學(xué)后記,不斷總結(jié)正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)。

二、上課基本要求

1、課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道、主形式,每個(gè)教師必須認(rèn)真上好每一堂課。

2、教師上課必須準(zhǔn)備充分,情緒穩(wěn)定,精神飽滿,教態(tài)親切自然,儀表端莊得體。

3、上課前應(yīng)指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行必要的預(yù)習(xí),培養(yǎng)學(xué)員的自學(xué)能力,提高課堂教學(xué)效果。

4、教學(xué)目的要明確,講課時(shí)要圍繞中心內(nèi)容,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),層次分明,協(xié)調(diào)緊湊。教學(xué)時(shí)要面向全體學(xué)生,使各類學(xué)生都學(xué)有所得,特別要照顧后進(jìn)生,力求使他們能掌握本課的基本知識(shí)和技能。

5、要積極改革課堂教學(xué)方法,貫徹啟發(fā)性原則,盡量采用電化教學(xué)手段,引導(dǎo)學(xué)生勤動(dòng)腦,勤動(dòng)口,勤動(dòng)手,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生思維的積極性,使學(xué)員學(xué)得生動(dòng)活潑,能舉一反三,靈活運(yùn)用。

6、堅(jiān)持用普通話教學(xué)。講課聲音清晰,響亮,表達(dá)意思明白,語(yǔ)言生動(dòng)有趣,板書(shū)講究藝術(shù),要求正確,清楚、端正,富于啟發(fā)性。

7、嚴(yán)格上課紀(jì)律,做到上課時(shí)不遲到,不會(huì)客,不接電話(特殊情況例外),不抽煙,不坐教,不拖堂。

8、結(jié)合本校課程實(shí)際,靈活調(diào)整短期插班學(xué)生課程,合理安排上課時(shí)間。

三、作業(yè)布置與批改要求

1、課內(nèi)外作業(yè)的設(shè)計(jì)要遵循“精、活”的原則,既加強(qiáng)“雙基”的訓(xùn)練,又要注重能力的培養(yǎng)。要注意作業(yè)的層次性與發(fā)展性,發(fā)展學(xué)生思維,提高實(shí)效。

2、作業(yè)要求嚴(yán)格,對(duì)作業(yè)要統(tǒng)一規(guī)范。要求學(xué)生做到按質(zhì)按量按時(shí)完成作業(yè)。注意培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)員養(yǎng)成細(xì)心審題,書(shū)寫(xiě)工整,格式規(guī)范的良好習(xí)慣,要注明作業(yè)時(shí)間。還要培養(yǎng)學(xué)生改錯(cuò)訂正作業(yè)的好習(xí)慣。

3、作業(yè)批改要認(rèn)真、及時(shí),要注明批閱日期。字體端正明了,作業(yè)錯(cuò)誤要更正,批語(yǔ)要多鼓勵(lì)學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生自行改正。在電腦上批改的,可在作業(yè)后面寫(xiě)上批改結(jié)果。

4、要做好批改記錄,要重視作業(yè)的及時(shí)講評(píng),要對(duì)學(xué)生的作業(yè)了解全面,掌握典型,分析綜合。

5、建立優(yōu)秀學(xué)員表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,培訓(xùn)結(jié)束,要對(duì)表現(xiàn)較好的同學(xué)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度。

學(xué)員管理制度

每期開(kāi)學(xué)第一節(jié)課,任課教師必須把上課時(shí)間及學(xué)校制度向?qū)W員說(shuō)明,讓其遵守。

一、校規(guī)

1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不遲到、早退,不曠課。

2、衣裝整潔、樸素、美觀大方,不允許穿奇裝異服。

3、嚴(yán)禁在學(xué)校內(nèi)吸煙、喝酒,禁止隨地吐痰。

4、在教學(xué)樓內(nèi)不大聲喧嘩、追逐打鬧。

5、愛(ài)護(hù)學(xué)校內(nèi)一切公共設(shè)施和物品,凡損壞丟失學(xué)校公物一律照價(jià)賠償。

6、對(duì)違反國(guó)家法令、校規(guī)校紀(jì)或者有不良行為的學(xué)生,視其情節(jié)嚴(yán)重,又屢教不改者,分別給予警告、記過(guò)、開(kāi)除的處分。

7、對(duì)品學(xué)兼優(yōu)、學(xué)以致用的學(xué)員,或?yàn)閷W(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)的學(xué)員,學(xué)校給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

8、對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)、處分由繼續(xù)教務(wù)處記入本人學(xué)習(xí)檔案。

9、學(xué)員學(xué)完教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程,經(jīng)考核成績(jī)合格,發(fā)給其相應(yīng)的證書(shū)。

二、學(xué)員道德規(guī)范

1、明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹(shù)立遠(yuǎn)大理想。

2、刻苦學(xué)習(xí),不畏困難,勤于思考,虛心請(qǐng)教,努力掌握科學(xué)文化專業(yè)知識(shí)和技能,爭(zhēng)取成為德、智、體全面發(fā)展的合格人才。

3、尊重教師,上課認(rèn)真聽(tīng)講,按時(shí)完成作業(yè),積極支持和配合教師完成教學(xué)活動(dòng),熱情幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

4、熱愛(ài)集體,團(tuán)結(jié)友愛(ài),培養(yǎng)集體主義精神和榮譽(yù)感,積極參加集體活動(dòng)。

5、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,勇于向不良言行作斗爭(zhēng)。

三、學(xué)員守則

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,努力為振興中華,為中國(guó)逢勃發(fā)展而學(xué)習(xí)。

2、刻苦學(xué)習(xí),認(rèn)真聽(tīng)講,按時(shí)完成作業(yè),努力掌握基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)理論知識(shí),樹(shù)立理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,掌握實(shí)際生產(chǎn)技能。

3、關(guān)心集體,愛(ài)護(hù)公物,尊重師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué)。

4、遵守、維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,國(guó)家的法律、法規(guī)和社會(huì)公德。

四、課堂守則

1、按時(shí)上課,遲到者需經(jīng)老師同意才能進(jìn)教室就坐。

2、遵守課堂紀(jì)律,聽(tīng)從教師和班主任的指揮,上課時(shí)要定位就座,衣著整齊,不得敞胸露懷、穿短褲、背心、拖鞋。未經(jīng)老師,不得隨便離座或進(jìn)出教室。

3、上課時(shí)要認(rèn)真聽(tīng)講,記好筆記,不準(zhǔn)隨便說(shuō)話,不得吃東西、不做與上課無(wú)關(guān)的事情。需向老師詢問(wèn)或回答老師提問(wèn)時(shí),要先舉手示意,允許后起立問(wèn)答。上課時(shí)間關(guān)掉移動(dòng)電話。

4、保持教室衛(wèi)生,禁止亂扔紙屑、果皮和廢棄物,禁止隨地吐痰,禁止在教室內(nèi)吸煙。

5、愛(ài)護(hù)教室內(nèi)一切教學(xué)設(shè)備、儀器、和設(shè)施,未經(jīng)老師或班主任允許,不得擅自動(dòng)用教學(xué)儀器和設(shè)備。

6、每天上課前,做好擦黑板等工作。放學(xué)前認(rèn)真做好值日。值日生負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗、電燈、電扇等。

五、學(xué)員考勤和請(qǐng)假制度

1、考勤由班主任負(fù)責(zé)記錄,每日填寫(xiě),月底匯總,報(bào)給教務(wù)管理人員。教學(xué)班的考勤表是教學(xué)檔案歸檔內(nèi)容之一,由教務(wù)存檔保留。

2、上課時(shí)間、統(tǒng)一組織的輔導(dǎo)時(shí)間和自習(xí)時(shí)間,一般不準(zhǔn)請(qǐng)假。學(xué)員所在單位需要學(xué)員回去辦事,應(yīng)由單位與學(xué)校教務(wù)聯(lián)系,由學(xué)校酌定。凡是單位直接找學(xué)員本人聯(lián)系或招回的,學(xué)校一律不予承認(rèn),并按考勤規(guī)定記考。

3、學(xué)員請(qǐng)事假、病假、公假,必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)和交驗(yàn)病假條。假滿后及時(shí)銷(xiāo)假。請(qǐng)假手續(xù)是:先向班主任請(qǐng)假,按批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)后,方可生效。

4、準(zhǔn)假權(quán)限。病假原則上尊重醫(yī)生意見(jiàn)。事假、公假一天以內(nèi)者,班主任有權(quán)批準(zhǔn);三天以內(nèi)者,班主任簽意見(jiàn),教務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);三天以上者,校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

5、對(duì)遲到、早退和曠課的學(xué)員,應(yīng)予以批評(píng)教育。經(jīng)教育不改者要給予處分并通知單位。凡遲到、早退三次或遲到、早退一次但時(shí)間超過(guò)20分鐘者,均按曠課一節(jié)處理。曠課累計(jì)達(dá)十節(jié)者,令其退學(xué),不退還其所交所有費(fèi)用。

六、考核制度

1、每科成績(jī)按平時(shí)、作業(yè)、考試三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核,平時(shí)成績(jī)占10%,作業(yè)成績(jī)占10%,考試成績(jī)占80%。

2、每門(mén)課缺課1/3者(無(wú)論病、事、公假者),不允許參加考試。

3、理論專業(yè)課不及格者,不允許參加實(shí)操考試。專業(yè)基礎(chǔ)課兩門(mén)以上不及格者,不允許參加專業(yè)課的考試。

七、考場(chǎng)規(guī)則

1、考生必須遵守考場(chǎng)規(guī)則,尊重和服從監(jiān)考人員的指導(dǎo)。

2、考生要按規(guī)定時(shí)間提前進(jìn)入考場(chǎng),對(duì)號(hào)入座。遲到二十分鐘以上者不允許進(jìn)入考場(chǎng)。

3、考生除攜帶必備的考試用具(藍(lán)或黑色的鋼筆、圓珠筆)外,其他書(shū)籍、資料、紙張、改正液等一律不準(zhǔn)帶入考場(chǎng),考試用具不得互相借用,考場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

4、考生答題時(shí)必須使用藍(lán)或黑色的鋼筆、圓珠筆。用鉛筆、紅色筆答題一律無(wú)效。答題字跡要工整,卷面要整潔。

5、考生必須在規(guī)定的考試時(shí)間內(nèi)交卷,聽(tīng)到鈴聲后要停止答卷,將試卷反扣在桌面上,聽(tīng)從監(jiān)考人員的指導(dǎo),凡拖延時(shí)間,不按規(guī)定交卷者,考生試卷無(wú)效,并按違紀(jì)處理。

6、計(jì)算機(jī)上機(jī)考考生,不得帶U盤(pán)或與考試有關(guān)物品等進(jìn)入考場(chǎng),必須在規(guī)定的考試時(shí)間內(nèi)保存交卷,聽(tīng)到鈴聲后要停止答卷,離開(kāi)機(jī)房。

6、考試期間如發(fā)現(xiàn)交頭接耳、翻閱資料、傳遞物品、偷看他人試卷、替他人答卷、找人代考、在考場(chǎng)內(nèi)隨便走動(dòng)等違反考試紀(jì)律行為者,其試卷作廢,并注明“作弊”字樣。妨礙他人考試者立即逐出考場(chǎng),情節(jié)嚴(yán)重者依法處理。

7、考試期間考生不得擅自離開(kāi)考場(chǎng),必須在考試開(kāi)始后三十分鐘方可交卷,交卷后考生要立即離開(kāi)考場(chǎng),不得在考場(chǎng)附近逗留、談?wù)摚3挚紙?chǎng)安靜。

八、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員的條件

為了調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,將學(xué)員培養(yǎng)成供事業(yè)的合格人才,在各個(gè)專業(yè)培訓(xùn)班,開(kāi)展評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)。評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員的條件是:

1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,在思想上、政治上與黨中央保持一致。自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公德,模范遵守國(guó)家法律和學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求。

2、學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,認(rèn)真完成好各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。正確處理學(xué)習(xí)與工作、家庭的關(guān)系,保證出滿勤,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良。各科平均成績(jī)?cè)?5分以上(包括專業(yè)課和基礎(chǔ)課),其中任何課的單科成績(jī)不低于80分。

3、關(guān)心集體,尊重師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),愛(ài)護(hù)公物,積極參加學(xué)校和教學(xué)班組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

4、綜合評(píng)定以上內(nèi)容,評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)。

九、與學(xué)員單位聯(lián)系制度

1、為了使學(xué)員所在單位、家長(zhǎng)了解學(xué)員在校學(xué)習(xí)情況,學(xué)校與學(xué)員單位、家長(zhǎng)建立聯(lián)系制度,進(jìn)行信息反饋,以取得單位和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的支持,配合學(xué)校對(duì)學(xué)員進(jìn)行管理教育。

2、學(xué)校按月將學(xué)員出勤情況轉(zhuǎn)給所在單位的勞資部門(mén),每月25日前由班主任統(tǒng)計(jì)出來(lái)報(bào)給教務(wù)部門(mén),然后再由教務(wù)部門(mén)向?qū)W員所在單位發(fā)出。

3、學(xué)習(xí)結(jié)束后,被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員的名單和學(xué)員的成績(jī)由教務(wù)部門(mén)通知所在單位。

4、學(xué)校每年對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行信息反饋,到學(xué)員所在單位了解情況,聽(tīng)取對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和要求,以便改進(jìn)學(xué)校的教學(xué)工作。

通知全體員工培訓(xùn)的郵件怎么寫(xiě)

員工大會(huì)通知 篇2

關(guān)于召開(kāi)20xx年度年終總結(jié)表彰大會(huì)的通知

各分公司、廠礦、部門(mén): 20xx年即將結(jié)束,在過(guò)去的一年里,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,在公司全體員工的共同努力下,公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)并取得了可喜的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),明確20xx年公司的工作目

標(biāo),以更好的精神面

貌與更足的干勁迎接新的一年,積極落實(shí)20xx年的各項(xiàng)工作,經(jīng)公司研究,決定于20xx年x月x日召開(kāi)20xx年度年終總結(jié)表彰大會(huì)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

1、會(huì)議安排詳見(jiàn)會(huì)議議程附件。

2、各單位根據(jù)本單位實(shí)際情況,安排好生產(chǎn)與工作。

3、參會(huì)人員:各部門(mén)、廠礦中層管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干、青年代表、公司(分公司)本部人員、先進(jìn)班組代表、先進(jìn)個(gè)人。

4、各單位根據(jù)以上要求在12月x日前將參會(huì)人員名單報(bào)公司綜合部。

5、參會(huì)人員須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,無(wú)特殊情況不得缺席。

特此通知

附件:年終總結(jié)表彰會(huì)議議程及晚會(huì)安排

員工大會(huì)通知 篇3

尊敬的全體員工:

在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,公司需要開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)來(lái)促進(jìn)員工之間的交流。因此,我非常榮幸地宣布,我們將舉行一次全體員工大會(huì)。這是一次重要的活動(dòng),因?yàn)樗鼘槲覀兲峁┮粋€(gè)平臺(tái),讓我們聚集在一起,分享我們的想法和計(jì)劃。

首先,我想強(qiáng)調(diào)的是,這次會(huì)議將是公司整體的一次集思廣益的活動(dòng)。我們將匯聚財(cái)務(wù)管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)領(lǐng)域的精英,共同探討如何更好地推進(jìn)公司的發(fā)展。我們的目標(biāo)是,通過(guò)這次大會(huì),為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供新的思路和戰(zhàn)略。

其次,我們將邀請(qǐng)一些行業(yè)內(nèi)知名的專業(yè)人士、學(xué)者與我們分享他們的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。參加會(huì)議的員工們將有機(jī)會(huì)向這些頂尖人物提問(wèn),徹底搞懂自己企業(yè)所涉及的各個(gè)領(lǐng)域的最新趨勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài),為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行提供應(yīng)對(duì)策略。

第三,我們將會(huì)通過(guò)這次會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作,激發(fā)員工的工作熱情。在這次會(huì)議中,員工們將有機(jī)會(huì)與其他領(lǐng)域的專業(yè)人士和同行們互動(dòng)交流,共同解決業(yè)務(wù)難題,孵化經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)同時(shí)提升的方向共榮之路。

最后,為了讓會(huì)議更加生動(dòng)、具體和實(shí)用性,我們?cè)诎才艜r(shí)特別針對(duì)公司團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培養(yǎng)、企業(yè)文化、豐富員工活動(dòng)等方面進(jìn)行了科學(xué)合理劃分的分論壇形式進(jìn)行,這樣可以更好地滿足各種層次員工的需求。

在這次全體員工大會(huì)中,我們將會(huì)探討和分享很多的信息,我們真誠(chéng)地希望,參會(huì)員工們可以從這次大會(huì)中獲得啟發(fā),提高自己的能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),勇于創(chuàng)新、變革和繼續(xù)前進(jìn)!祝愿全體員工都有一個(gè)愉快、收獲豐富的大會(huì)。

再次謝謝大家的支持和努力。

謝謝!

公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

員工大會(huì)通知 篇4


親愛(ài)的員工們,


在這個(gè)特別的日子里,榮幸地向大家宣布,全體員工大會(huì)將在本月底舉行。這是一次重要的集會(huì),旨在梳理公司的發(fā)展線路、表彰優(yōu)秀員工、交流創(chuàng)新思維,并共同規(guī)劃未來(lái)。熱切期待著大家的到來(lái),共同見(jiàn)證的發(fā)展和成長(zhǎng)。


我想提醒大家這是一次全員參加的大會(huì),也是一個(gè)集思廣益、凝聚共識(shí)的平臺(tái)。無(wú)論你是從事行政、市場(chǎng)、研發(fā)、銷(xiāo)售,還是其他各部門(mén),每個(gè)人都將為本公司的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)獨(dú)特的力量。相信每個(gè)員工都是公司前進(jìn)的重要驅(qū)動(dòng)力。


大會(huì)將分為五個(gè)主要環(huán)節(jié):會(huì)回顧過(guò)去一年的工作,總結(jié)并反思挑戰(zhàn)與機(jī)遇。會(huì)用數(shù)據(jù)和事實(shí),向大家呈現(xiàn)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所取得的進(jìn)展,以及展望未來(lái)。


將為那些為公司發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的員工頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。這些獎(jiǎng)項(xiàng)將表彰員工的專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。相信鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)對(duì)員工的激勵(lì)和鼓勵(lì)將能夠激發(fā)更多的創(chuàng)意和熱情。


接下來(lái)的一個(gè)環(huán)節(jié)是關(guān)于交流創(chuàng)新思維的重要環(huán)節(jié)。誠(chéng)摯邀請(qǐng)各位員工分享自己在工作中碰到的創(chuàng)新點(diǎn)子和成功經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)環(huán)節(jié)是為了促進(jìn)知識(shí)共享,讓每個(gè)人都能夠從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。相信這樣的交流將會(huì)激發(fā)公司的創(chuàng)新活力,為的發(fā)展開(kāi)拓新的道路。


繼而,將會(huì)詳細(xì)介紹公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。將向大家展示公司的規(guī)劃藍(lán)圖,并希望能得到大家寶貴的意見(jiàn)和建議。鼓勵(lì)員工們大膽提出想法,無(wú)論是在市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品創(chuàng)新還是在運(yùn)營(yíng)管理方面,深信每個(gè)人都能為公司規(guī)劃制定出更加可持續(xù)的發(fā)展方向。


將舉行一個(gè)員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng),以增強(qiáng)大家的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作能力。這不僅是一個(gè)娛樂(lè)活動(dòng),更是一個(gè)培養(yǎng)溝通能力和分工協(xié)作能力的機(jī)會(huì)。期待這個(gè)活動(dòng)能給大家?guī)?lái)愉快的時(shí)光,也希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng)能夠加深員工們之間的聯(lián)系與理解。


這次全體員工大會(huì)將在本月底舉行,地點(diǎn)將在公司會(huì)議廳內(nèi)舉行。將會(huì)提供充足的座位和會(huì)議資源,以確保每一位員工都能有舒適的環(huán)境參加大會(huì)。屆時(shí),也會(huì)準(zhǔn)備簡(jiǎn)單的點(diǎn)心和飲料供大家享用,希望能給大家?guī)?lái)愉快的參會(huì)體驗(yàn)。


在此,我代表公司向每位員工進(jìn)一步表達(dá)感謝和期待。期待著你們?cè)诖髸?huì)上的積極參與、分享、學(xué)習(xí)和貢獻(xiàn),堅(jiān)信這將是一個(gè)團(tuán)結(jié)、充滿創(chuàng)意和奮發(fā)向前的盛會(huì)。


希望大家能在公司內(nèi)部廣而告之,并提前做好準(zhǔn)備。讓共同努力,為公司的未來(lái)和發(fā)展,做出更大的貢獻(xiàn)!



公司管理層

員工大會(huì)通知 篇5

各科室:

經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定召開(kāi)全院職工大會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、會(huì)議名稱:

xx縣人民醫(yī)院中層管理崗位和職工競(jìng)聘上崗全員聘用動(dòng)員大會(huì)

二、會(huì)議時(shí)間:

xx年10月30日19:30。

三、會(huì)議地點(diǎn):

醫(yī)技綜合樓七樓會(huì)議室。

四、參會(huì)人員:

(一)院領(lǐng)導(dǎo),全院中層干部、主任助理、組長(zhǎng);

(二)各科室選派本科室正式職工和已簽訂勞動(dòng)合同內(nèi)聘人員總數(shù)的70%為代表參加會(huì)議。

注:未簽訂勞動(dòng)合同的內(nèi)聘人員(試用期)、輪轉(zhuǎn)期正式職工及非全日制人員不列入?yún)?huì)對(duì)象。

五、有關(guān)要求

請(qǐng)各科室參會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng),實(shí)行會(huì)議簽到制度,無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假、缺席。

xx縣人民醫(yī)院

二〇xx年十月三十日

員工大會(huì)通知 篇6

20xx年是紡織行業(yè)調(diào)整蓄勢(shì)的一年,為了使華業(yè)公司在新的一年里健康快速發(fā)展,對(duì)即將過(guò)去的一年進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)非常有必要。本通知要求行政人員、車(chē)間領(lǐng)班長(zhǎng)以上管理人員、新職工、大中專文化以上人員,對(duì)照各自的崗位描述,實(shí)事求是認(rèn)真撰寫(xiě)好20xx年度工作總結(jié)。

實(shí)行各級(jí)管理人員定期撰寫(xiě)工作總結(jié)是一種很好的方法,我們平時(shí)在OA中進(jìn)行的是日常工作總結(jié),年度工作總結(jié)由是對(duì)本人一年中的工作進(jìn)行系統(tǒng)性的概括,其中必須有對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和失誤的反思,通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)使自己的水平得到有效提高,通過(guò)反思失誤,使自己有效減少犯錯(cuò)的機(jī)會(huì);這是向自己的主管及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)展示個(gè)人才華的良好渠道。同時(shí)要求主管對(duì)下屬的年度工作總結(jié)要認(rèn)真閱讀,用心批復(fù),并將其作為新年度對(duì)下屬績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)提拔的依據(jù);也是公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掌握部門(mén)工作進(jìn)展,了解基層下屬心聲,發(fā)現(xiàn)挑選人才的重要手段。

規(guī)定內(nèi)容有:1:崗位描述 記述本年度工作完成情況;2: 敘述自己對(duì)完成工作取得成績(jī)后的感悟,3:敘述自己對(duì)本職工作中失誤的反思,可以就此提出合理化的改善建議,讓領(lǐng)導(dǎo)與同事看到你改正錯(cuò)誤的措施; 4:對(duì)明年工作的展望與計(jì)劃,可以提出對(duì)其他部門(mén)的建設(shè)性意見(jiàn);年度工作總結(jié)上交本部門(mén)主管截止時(shí)間為20xx年x月x日,必須有各部門(mén)主管審閱后的評(píng)語(yǔ)后方可上交總經(jīng)辦;上交總經(jīng)辦的時(shí)間截止日為20xx年x月x日,以上通知請(qǐng)各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行,謝謝支持!

溫馨提示:關(guān)于撰寫(xiě)個(gè)人年度總結(jié)人員名單有營(yíng)銷(xiāo)部、工藝科、色織開(kāi)發(fā)科、染色科、整理科、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦辦公室全體人員(含食堂王愛(ài)軍)、質(zhì)檢部所屬倉(cāng)庫(kù)保管員、檢測(cè)員、三大車(chē)間領(lǐng)班(組)長(zhǎng)以上管理人員。

年度個(gè)人工作總結(jié)

附頁(yè)

員工大會(huì)通知 篇7

關(guān)于召開(kāi)20xx年度員工總結(jié)大會(huì)的

通 知

公司直屬各部門(mén)及下屬分公司:

為認(rèn)真做好20xx年度的各項(xiàng)總結(jié)工作,明確20xx年的工作重點(diǎn)和目標(biāo),使公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年度員工年終總結(jié)大會(huì)及相關(guān)事宜通知如下:

一、會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日9:00分

二、會(huì)議地點(diǎn):明和大酒店七樓會(huì)議室

三、參會(huì)人員:公司直屬各部門(mén)及下屬分公司全體員工。

四、會(huì)議主題:生存、機(jī)遇、挑戰(zhàn)—點(diǎn)亮20xx

五、注意事項(xiàng)

1、全體與會(huì)人員會(huì)議當(dāng)天8:30分—8:59分進(jìn)場(chǎng)簽到,不得遲到、早退。

2、參會(huì)人員會(huì)議期間必須著公司制服,系領(lǐng)帶,佩戴公司司微。未發(fā)放制服的員工統(tǒng)一著深色正裝與會(huì),已配發(fā)制服而未穿著者一律不得進(jìn)入會(huì)場(chǎng),視為曠工處理。參會(huì)人員要求舉止文明,著裝得體,維護(hù)好良好的企業(yè)形象。

3、公司直屬各部門(mén)及下屬分公司于20xx年x月x日前報(bào)總辦參會(huì)人員名單及職工花名冊(cè),因公未能參會(huì)人員必須作出說(shuō)明。參會(huì)人員無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假,無(wú)故缺席者按

4、入場(chǎng)后按指定位置就座,與會(huì)人員會(huì)議期間必須保持肅靜,不得隨意走動(dòng),手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài),嚴(yán)格遵守大會(huì)紀(jì)律,認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議精神,高度重視年度會(huì)議。

5、服從組織者安排,如有疑問(wèn)由總辦負(fù)責(zé)解釋。

特此通知

二○20xx年x月二十二日

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《員工大會(huì)通知7篇》一文,希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了員工大會(huì)通知專題,希望您能喜歡!

相關(guān)推薦

  • 員工通知10篇 在單位工作的過(guò)程中,都不可避免地要接觸到公告通知吧。公告和通知是關(guān)于緊急事情的通知,什么樣的公告通知算得上是高質(zhì)量的呢?小編為大家準(zhǔn)備了一篇精心挑選的文章標(biāo)題是“員工通知”,歡迎您瀏覽本文的內(nèi)容!...
    2024-03-17 閱讀全文
  • 員工通知9篇 俗話說(shuō),手中無(wú)網(wǎng)看魚(yú)跳。。在幼兒教育工作中,我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫(xiě)需要用到資料。資料的定義范圍較大,可指代生產(chǎn)資料。有了資料,這樣接下來(lái)工作才會(huì)更上一層樓!那么,關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢?以下是小編精心收集整理的員工通知9篇,帶給大家。請(qǐng)收藏并分享給你的朋友們吧! 公司全體員工:C組員工李,自進(jìn)入公...
    2024-02-17 閱讀全文
  • 員工通知(通用15篇) 無(wú)論我們所處的生活環(huán)境是什么樣的,經(jīng)常會(huì)接觸到各種公告和通知。這些公告所提供的信息對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是必須了解的基礎(chǔ)知識(shí)?,F(xiàn)在,特意為大家整理了一篇題為“員工通知”的文章,希望大家認(rèn)真閱讀并作為參考!...
    2023-12-17 閱讀全文
  • 2024工作會(huì)議通知(匯集7篇) 俗話說(shuō),凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。在學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師有提前準(zhǔn)備可能會(huì)使用到資料的習(xí)慣。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。所以,您有沒(méi)有了解過(guò)幼師資料的種類呢?小編特別編輯了“2024工作會(huì)議通知”,為防遺忘,建議你收藏本頁(yè)! 一、會(huì)議內(nèi)容:...
    2024-01-11 閱讀全文
  • 2023員工通知 在日常事務(wù)活動(dòng)中,我們經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的公告通知。這些通知可能涵蓋各個(gè)領(lǐng)域,無(wú)論大小都有其獨(dú)特的信息價(jià)值。如果你在寫(xiě)公告通知時(shí)感到困惑,不妨繼續(xù)閱讀本文,以更全面地了解“員工通知”。我們將會(huì)在網(wǎng)站上發(fā)布更多相關(guān)消息,請(qǐng)您持續(xù)關(guān)注!...
    2023-11-03 閱讀全文

在單位工作的過(guò)程中,都不可避免地要接觸到公告通知吧。公告和通知是關(guān)于緊急事情的通知,什么樣的公告通知算得上是高質(zhì)量的呢?小編為大家準(zhǔn)備了一篇精心挑選的文章標(biāo)題是“員工通知”,歡迎您瀏覽本文的內(nèi)容!...

2024-03-17 閱讀全文

俗話說(shuō),手中無(wú)網(wǎng)看魚(yú)跳。。在幼兒教育工作中,我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫(xiě)需要用到資料。資料的定義范圍較大,可指代生產(chǎn)資料。有了資料,這樣接下來(lái)工作才會(huì)更上一層樓!那么,關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢?以下是小編精心收集整理的員工通知9篇,帶給大家。請(qǐng)收藏并分享給你的朋友們吧! 公司全體員工:C組員工李,自進(jìn)入公...

2024-02-17 閱讀全文

無(wú)論我們所處的生活環(huán)境是什么樣的,經(jīng)常會(huì)接觸到各種公告和通知。這些公告所提供的信息對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是必須了解的基礎(chǔ)知識(shí)?,F(xiàn)在,特意為大家整理了一篇題為“員工通知”的文章,希望大家認(rèn)真閱讀并作為參考!...

2023-12-17 閱讀全文

俗話說(shuō),凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。在學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師有提前準(zhǔn)備可能會(huì)使用到資料的習(xí)慣。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。所以,您有沒(méi)有了解過(guò)幼師資料的種類呢?小編特別編輯了“2024工作會(huì)議通知”,為防遺忘,建議你收藏本頁(yè)! 一、會(huì)議內(nèi)容:...

2024-01-11 閱讀全文

在日常事務(wù)活動(dòng)中,我們經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的公告通知。這些通知可能涵蓋各個(gè)領(lǐng)域,無(wú)論大小都有其獨(dú)特的信息價(jià)值。如果你在寫(xiě)公告通知時(shí)感到困惑,不妨繼續(xù)閱讀本文,以更全面地了解“員工通知”。我們將會(huì)在網(wǎng)站上發(fā)布更多相關(guān)消息,請(qǐng)您持續(xù)關(guān)注!...

2023-11-03 閱讀全文