醫(yī)生的工作計劃

好的工作計劃永遠都不可能是一成不變的，需要在執(zhí)行過程中不斷優(yōu)化和改進，你真的會寫一份合格的工作計劃嗎？幼兒教師教育網(wǎng)為您梳理了“醫(yī)生的工作計劃”的一些關鍵點和信息，請深入了解本文的內涵！

醫(yī)生的工作計劃【篇1】

臨床醫(yī)生入黨申請書

篇1：臨床醫(yī)生入黨申請書

敬愛的黨組織：

我志愿加入中國共產(chǎn)黨，愿意為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。黨的最終目的是實現(xiàn)共產(chǎn)主義的社會制度。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心，代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。

從建黨之初的幾十名黨員，發(fā)展到擁有七千多萬黨員的執(zhí)政黨。黨的輝煌歷史，是中國共產(chǎn)黨為民族解放和人民幸福，前赴后繼，英勇奮斗的歷史;是馬克思主義普遍原理同中國革命和建設的具體實踐相結合的歷史;是堅持真理，修正錯誤，戰(zhàn)勝一切困難，不斷發(fā)展壯大的歷史。中國共產(chǎn)黨無愧是偉大、光榮、正確的黨，是中國革命和建設事業(yè)的堅強領導核心。 中國共產(chǎn)黨員是中國工人階級的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士，黨的宗旨是全心全意為人民服務。突如其來的汶川大地震檢驗了我們的黨和黨員，從70多歲的老軍醫(yī)到年輕的護士，從在災區(qū)爭分奪秒搶救傷員的醫(yī)務工作者和主動請愿隨時奔赴災區(qū)的同事，他們實踐著新時代共產(chǎn)黨員的風貌：全心全意為人民服務，不惜犧牲個人的一切，胸懷共產(chǎn)主義遠大理想，帶頭執(zhí)行黨和國家現(xiàn)階段的各項政策，勇于開拓，積極進取，不怕困難，不怕挫折;誠心誠意為人民謀利益，吃苦在前，享受在后，克已奉公，多作貢獻;在危急時刻挺身而出，維護國家和人民的利益，堅決同危害人民、危害社會、危害國家的行為作斗爭。他們感動著我、激勵著我加入到黨的隊伍中。

作為一名醫(yī)生，我對黨的認識，是逐步加深的。少年時代，在父母親的言傳和老師的指導下，幼小的心靈萌發(fā)了對中國共產(chǎn)黨的敬慕和向往;學生時代，是我人生觀初步形成時期，開始接受了馬列主義、毛澤東思想，逐步樹立共產(chǎn)主義的世界觀、價值觀和人生觀;參加工作以來，我更是堅持在業(yè)余時間學習有關黨的理論知識，認真學習和領會“三個代表”重要思想，通過學習加深對“三個代表”精神實質的理解，在理解中改造自己的人生觀、價值觀和世界觀，思想上有了極大進步。在工作中，我任勞任怨，起到了模范帶頭作用。同時，在生活中，我接觸到了許多優(yōu)秀的黨員同志，他們時刻以黨員的標準嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，勤勤懇懇工作，從不叫苦叫累，我從他們的身上看到了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，進一步激發(fā)了我加入黨組織的決心和信心。為此，我鄭重地向黨組織提交我的入黨申請。

今天，我雖然向黨組織提出了入黨申請，志愿加入中國共產(chǎn)黨，愿意為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身，但我深知離黨的要求還甚遠。因此我希望黨組織從嚴要求我，以促使我更快進步，今后我要用黨員的標準嚴格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助和監(jiān)督，努力克服自身不足，在思想和個人素質達到黨員標準，爭取早日成為革命熔爐中的一塊。請求組織在實踐中考驗我，不論組織何時發(fā)展我入黨，我都將為黨的事業(yè)而不懈努力。

請黨組織在實踐中考驗我。

此致

敬禮

申請人：xxx

xx年xx月xx日

篇2：臨床醫(yī)生入黨申請書

我申請加入中國共產(chǎn)黨，愿意為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。

我于xx年7月xx醫(yī)高專臨床醫(yī)學畢業(yè)，進入醫(yī)院工作至今，在這十余年的臨床工作中，我接觸了形形色色的人，看到了種種的悲歡離合，經(jīng)常我自己在想人生的目標到底是什么，人活著是為了什么?為了來看看這個世界?為了來享受這個世界?人生的意義到底是什么樣的，怎樣活著才有價值?一直以來都找不到答案，覺得每天這樣混混噩噩沒意思，循規(guī)蹈矩，如此往復，哪怕多看世界一眼又有什么意思呢?我究竟為了什么而活著?為了將來那些要承受的痛苦與快樂?為了活下去努力得工作，再用工作來的金錢享受?我有時想單純就好，為了活著而活著。

20xx年x月通過競聘成為xx全科團隊團隊長，社區(qū)團隊的工作更加貼進居民，接觸了更多的老年患者，更多的了解他們的需求，了解他們生理心理上的變化，這時候發(fā)現(xiàn)工作可以使自己更好的感覺到存在的意義，當看到他們解除病痛時的笑容、在自己的能力范圍內對他們有所幫助時，覺得也許活著更加有意義。通過與這些老年人的交流，對人生觀，價值觀有更多地理解與思索，人的一生不是因為偶然而變得重要，不是因為環(huán)境而變得重要。而是我們自己的選擇，選擇讓自己的生命有意義。

在這些年的工作中有很多的學習機會，三個代表、科學發(fā)展觀等等，通過學習對中國共產(chǎn)黨產(chǎn)生了更多的興趣，自習了中國共產(chǎn)黨人的世界觀、人生觀、價值觀，有了深入的認識，共產(chǎn)黨人的世界觀、人生觀、價值觀，是由黨的性質和宗旨決定的。共產(chǎn)黨員樹立辯證唯物主義的世界觀，即馬克思主義世界觀。辯證唯物主義的世界觀承認世界的物質性、客觀性，承認物質世界是按照自身發(fā)展的規(guī)律運動和變化的，人的活動既要遵守客觀世界的規(guī)律，又能夠通過實踐認識和改造自然界及人類自身。辯證唯物主義的世界觀認為，社會主義必然代替資本主義是社會歷史發(fā)展的不可逆轉的總趨勢;盡管在社會主義發(fā)展的長期過程中，還必然存在和發(fā)生這樣那樣的曲折和反復，但由于資本主義制度存在著無法克服的固有矛盾，社會主義必然要代替資本主義，并將最終發(fā)展成為共產(chǎn)主義。共產(chǎn)黨員的人生觀：堅持以辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點、方法看待人生，把無產(chǎn)階級和廣大人民群眾的根本利益視為最高利益，把全心全意為人民服務視為人生的最大價值和樂趣，把為在世界上消滅一切剝削制度，實現(xiàn)共產(chǎn)主義的遠大理想而奮斗作為人生的最高目標。共產(chǎn)黨人的價值觀是無產(chǎn)階級世界觀和無產(chǎn)階級人生觀的重要組成部分，具有鮮明的社會性和階級性，就是為人民謀利益，為人民謀幸福，努力地工作，無私地奉獻。

在人生事業(yè)的舞臺上，每個人都在自覺不自覺地扮演著各自的角色。共產(chǎn)黨員的角色是什么?是工人階級和廣大勞動群眾中的先進分子，是具有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士。這一角色，實質上就是一種黨員意識、黨性、政治性的綜合反映。

近幾年，我國有很多的天災人難，一年前512汶川大地震，震驚世界，那一刻看到了溫家寶總理第一時間親臨第一線，看到了解放軍戰(zhàn)士竭盡全力救援災民，看到了無數(shù)共產(chǎn)黨員發(fā)揚了先鋒帶頭做用，全心全意為人民服務，不怕犧牲。他們的行為感動了我，讓我更加深刻的認識到中國共產(chǎn)黨是人民的黨，她所做的一切都是為了人民的最根本利益。我渴望更多的了解中國共產(chǎn)黨的科學性、先進性，獲得更多學習中國共產(chǎn)黨先進理論的機會。

我鄭重地向黨提出申請：我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員義務，執(zhí)行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。

今后我會更加努力地學習工作，認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習黨的路線、方針、政策及決議，學習黨的基本知識，學習科學、文化和業(yè)務知識，努力提高為人民服務的本領。

我深知按黨的要求，自己的差距還很大，還有許多缺點和不足，處理問題不夠成熟、政治理論水平不高等。希望黨組織從嚴要求，以使我更快進步。我將用黨員的標準嚴格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取早日在思想上，進而在組織上入黨。

請黨組織在實踐中考驗我!

申請人：xxx

xx年xx月xx日

篇3：臨床醫(yī)生入黨申請書

尊敬的院領導：

20xx年我畢業(yè)后在xx市中醫(yī)院工作，隨后來到我們醫(yī)院，臨床工作更加貼進居民，了解他們的需求，了解他們生理心理上的變化，這使我更深刻的了解了生存和生活的含義。當看到很多貧困患者因為醫(yī)保政策而病有所醫(yī)，當看到他們恢復健康露出笑容，當看到少數(shù)人因生活窘迫而無力治療······這些都讓我觸動，讓我對人生觀，價值觀一次又一次的思考并得到升華，加入中國共產(chǎn)黨的決心也越來越堅定。

這些年在學習、工作中對中國共產(chǎn)黨的了解使我產(chǎn)生了入黨的愿望。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國社會主義事業(yè)的領導核心；是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導思想，一心一意服務全體人民，創(chuàng)造先進生產(chǎn)力和先進文明的核心力量。我之所以要加入中國共產(chǎn)黨，是因為知道只有黨才能夠教育我們堅持共產(chǎn)主義道路，堅持一切從人民群眾出發(fā)；是因為只有黨，才能引導我們走向正確的發(fā)展道路、創(chuàng)造更快、更好、更先進的文明；是因為我要全身心地投入到共產(chǎn)主義的事業(yè)中，為中華民族的復興出一份微薄而堅強的力量。 自1921年建黨至今，我們的黨已經(jīng)走過了90余年光榮的道路。這幾十年，中國共產(chǎn)黨從小到大、從弱到強、從幼稚到成熟，不斷發(fā)展壯大。并在長期的革命過程中， 先后形成了分別以毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤為核心的四代黨中央領導集體，并一次次結合中國國情，升華了馬克思主義，帶領全國人民為中華民族的偉大復興而奮斗。

作為一名醫(yī)生，就要救死扶傷治病救人，除了努力學好自己的醫(yī)學知識，還要從實標出發(fā)，密切結合臨床，學習更多文化知識，爭取更好的為人民服務；作為一名醫(yī)生，提高為人民服務的本領， 就是在自己不斷的學習和提高基礎上，能為提高全民族的醫(yī)療保健做出貢獻。在生活中，我接觸到了許多優(yōu)秀的黨員同志，他們時刻以黨員的標準嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，勤勤懇懇工作，從不叫苦叫累，我從他們的身上看到了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，進一步激發(fā)了我加入黨組織的決心和信心。在自己有了一些優(yōu)點的同時， 我還經(jīng)常作自我批評， 發(fā)現(xiàn)自己在以下方面還有不足之處，如工作上缺乏開拓精神，思路不開闊，在工作中對政策文件的理解把握有待提高。我會盡快改正，同時還請組織給與指導和幫助。我雖然向黨組織提出了入黨申請，但我深知我還有缺點和不足，因此我希望黨組織從嚴要求，以便使我更快進步。今后，我會用黨員標準嚴格要求自己，努力克服自己的缺點和不足，爭取早日加入黨組織，請黨組織在實踐中考驗我。如果黨組織能接受我的請求，我一定擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員義務，執(zhí)行黨的決定，嚴守黨的機密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終生，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨;如果黨組織認為我還不完全具備黨員條件，這次不能接納我入黨，我決不氣餒，盡快克服自己的缺點和不足，繼續(xù)以黨員的標準嚴格要求自己，充實、提高自己，以更飽滿的熱情投入到以后的工作和學習中去，以實際行動爭取早日加入黨組織。

此致

敬禮

申請人：xxx

xx年xx月xx日

醫(yī)生的工作計劃【篇2】

作為一名腫瘤內科醫(yī)生，工作被認為是一項充滿挑戰(zhàn)但又充滿使命感的工作。在每天面對著病人的痛苦和家屬的焦慮中，我們需要制定一份詳細具體且生動的工作計劃，來幫助我們更好地應對各種情況，提供高質量的醫(yī)療服務。

我的工作計劃包括每天早上的例會。在這個時間段里，我會與其他醫(yī)生和護士一起討論昨天的病例，總結患者的病情變化和治療效果，并制定接下來的工作計劃。這個例會是所有醫(yī)護人員互相交流的平臺，我們能夠共同分析病情，互相協(xié)助，提高團隊的整體工作效率。

我會安排每天的門診工作。在門診時間里，我會接診那些有腫瘤疾病的患者，根據(jù)他們的病情和檢查結果，制定出個性化的治療方案。除了給予治療，我也會對患者進行心理疏導，以緩解他們的情緒壓力。同時，我也會與放射科、化療科等其他科室的醫(yī)生進行溝通，共同制定綜合性的治療方案。

定期的學術討論是我工作計劃的又一重要組成部分。作為一名醫(yī)療工作者，我們需要不斷地學習和更新醫(yī)學知識，以提高我們的醫(yī)療水平和治療效果。在每周的學術討論中，我會與其他醫(yī)生一起分享最新的研究成果和治療進展，討論一些疑難病例的診斷和治療方法，以及在工作中遇到的問題和困惑。這些討論不僅能夠幫助我們相互學習和取長補短，還能夠通過集思廣益的方式，找到更好的治療方案。

我還會安排一些時間進行科研工作?？蒲惺轻t(yī)療工作者發(fā)現(xiàn)新的治療方法和藥物的重要途徑，也是推動醫(yī)學進步的關鍵因素。我會與我的同事一起進行課題研究，通過實驗室和臨床數(shù)據(jù)，探索腫瘤疾病的病因和治療方法，提高我們對該病癥的認識和治療水平。

作為一名腫瘤內科醫(yī)生，要想更好地開展工作，提高治療效果，我們需要制定一份詳細具體且生動的工作計劃。這份計劃包括例會討論、門診工作、學術討論和科研工作等內容，在這些工作中不斷學習和進步，提高我們的醫(yī)療水平和服務質量。希望通過我們的努力，能夠幫助更多的患者戰(zhàn)勝腫瘤，恢復健康。

醫(yī)生的工作計劃【篇3】

中醫(yī)外科醫(yī)生是一種特殊的醫(yī)師，他們通過應用中醫(yī)經(jīng)驗和技術來治療各種外科疾病。他們承擔著在病人最需要幫助的時候，給予他們恢復健康的關鍵工作。為了更好地發(fā)揮他們的作用，中醫(yī)外科醫(yī)生需要制定詳細具體而生動的工作計劃，以確保他們救助患者的效果最大化。

中醫(yī)外科醫(yī)生需要確定他們的每日工作安排。早上，他們會起床并進行身體鍛煉，以保持良好的體態(tài)和精力充沛。隨后，他們會檢查病區(qū)里的病人情況，并與其他醫(yī)生進行討論，制定每個病人的治療計劃。醫(yī)生們會確保他們的時間安排充足，以應對突發(fā)情況或病人急需救治的事件。

在白天的工作中，中醫(yī)外科醫(yī)生會參與手術操作。他們會事先研究并準備手術材料和設備，確保一切都準備就緒。在手術過程中，醫(yī)生們會與手術團隊密切合作，負責掌握手術的節(jié)奏和進程。他們將根據(jù)中醫(yī)理論和技術的指導，結合現(xiàn)代外科技術，進行精確而高效的操作。在手術結束后，醫(yī)生們會及時記錄手術過程和結果，并與其他醫(yī)生一起討論并制定恢復計劃。

除了手術操作外，中醫(yī)外科醫(yī)生還需要進行術后護理。他們會密切觀察病人的體征和病情變化，并采取相應的措施。在病人康復的過程中，醫(yī)生們會為他們提供必要的營養(yǎng)和藥物治療，并根據(jù)需要進行康復訓練。醫(yī)生們會與護士和康復師合作，確保病人得到最全面和有效的康復護理。

中醫(yī)外科醫(yī)生的工作還包括參與學術研究和教育工作。他們會參加國內外學術會議和研討會，與同行交流最新的醫(yī)學知識和研究成果。醫(yī)生們還會編寫科研論文和參與科研項目，為中醫(yī)外科學科的發(fā)展做出貢獻。他們還會擔任培訓和教育的角色，指導年輕的醫(yī)生和學生，傳授中醫(yī)外科的理論和實踐技術。

中醫(yī)外科醫(yī)生在工作中需要具備高度的責任心和敬業(yè)精神。他們時刻準備著應對緊急情況和處理復雜疾病。他們需要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能。他們會定期參加專業(yè)培訓，并積極參與學習交流。通過學習和不斷實踐，中醫(yī)外科醫(yī)生可以不斷提高自己的醫(yī)療水平，為廣大患者提供更好的治療效果。

中醫(yī)外科醫(yī)生的工作計劃需要詳細具體且生動。通過合理安排每天的工作時間，參與手術操作和術后護理，進行學術研究和教育工作，中醫(yī)外科醫(yī)生可以更好地發(fā)揮自己的作用，為病人的健康做出貢獻。通過持續(xù)學習和提高自身專業(yè)素養(yǎng)，中醫(yī)外科醫(yī)生可以不斷提高治療效果，提升患者的生活質量。

醫(yī)生的工作計劃【篇4】

2018年婦科一區(qū)培訓計劃

為更好的抓好基礎醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療操作程序，保證醫(yī)療安全，認真抓好醫(yī)務人員培訓工作，尤其是加強住院醫(yī)師培訓。具體培訓計劃如下：

一、“三基三嚴”及法律法規(guī)培訓學習

（一）、加強對醫(yī)療人員“三基”的培訓。

利用晨會交班時間及采取集中學習的方式對科室人員進行三基培訓，培訓覆蓋率達到100％。

（二）、培訓及考核內容：

（1）基礎理論：包括與疾病診斷、治療有關的醫(yī)學基礎理論。

（2）基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如：醫(yī)療護理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。

（3）基本技能：包括醫(yī)療人員應具備的診斷、治療的基本操作技能（如各種穿刺技術、心肺復蘇技術；手術的基本操作方法：包括洗手、穿脫手術衣、手術器械的正確使用、打結、基本縫合方法等）和能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗結合病人的病情，擬定出診斷、治療、計劃思維判斷能力（如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等）。

（4）醫(yī)療衛(wèi)生相關法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等。

（5）技能培訓與考核內容：徒手心肺復蘇技術；婦科相關操作（腹腔穿刺、診斷性刮宮、婦科檢查、后穹隆穿刺等技術）

（三）、培訓方式方法：

采用集中學習及科室培訓相結合的方法。要求醫(yī)療人員利用空閑時間學習醫(yī)學基礎知識及新技術、新理論知識?？剖依每浦魅尾榉?、晨會交班及每月業(yè)務學習時進行新理論知識講解講座，并對常用技術采用現(xiàn)場操作演練，定期舉行急救模擬演練。

二、臨床業(yè)務培訓

（一）、培訓對象 全體醫(yī)療人員。

（二）、培訓目的

通過對醫(yī)療人員進行相關專業(yè)知識培訓，達到提高其專業(yè)素質能力，鞏固扎實的基礎知識，并將所學的理論知識與實際臨床工作相結合，提高為病人服務的質量。

（三）、培訓方式

通過學術會議和科內業(yè)務學習的形式進行全員培訓。

（四）、培訓內容

1、全院性業(yè)務學習培訓

科室人員按要求參加醫(yī)院組織的各項培訓及學習

2、科內教學培訓要求

針對各?？铺攸c，進一步細化各科教學，同時，對住院醫(yī)師，予以確定指導老師，每人最多帶2人，需征得本人的同意。指導老師必須是中級職稱以上，有工作責任心，業(yè)務能力強，有一定教學能力，經(jīng)醫(yī)院培訓考核合格者。

（1）科內組織至少每月1次業(yè)務學習、疑難病例討論、安全醫(yī)療教育，并有記錄，住培醫(yī)生按規(guī)定完成學習任務并記錄在案。 （2）開展有針對性的相關業(yè)務早會提問。 （3）常規(guī)開展危重疑難病例討論。 （4）開展術前討論制度。

（5）組織婦產(chǎn)科急救演練，提高急診搶救水平。

三、進修學習

依據(jù)各科室培訓計劃及培訓名額，醫(yī)務科對其進行審核，制定出全院的進修培訓計劃，并下發(fā)到各科室。各科室按照醫(yī)院培訓計劃要求，在堅持公平、公正的基礎上，從具備進修條件，并提出個人申請的人員中擇優(yōu)選拔，上報醫(yī)務科，由醫(yī)務科進行篩選。

醫(yī)生的工作計劃【篇5】

婦產(chǎn)科醫(yī)生守護著女性的健康，迎接每一個小生命的降生，為未來人口的身體質量把好第一關。以下是我的工作計劃：

一、醫(yī)療方面

在科主任帶領下，在主治醫(yī)師的指導督促下，認真及時完成門診、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成，主治醫(yī)師必須在48小時內對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質量關。凡屬疑難危重病人，科內隨時組織討論，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率。

二、學習方面

繼續(xù)重抓三基訓練，準備從今年年初起組織每月業(yè)務學習二次，力求內容實用，科技含量高理念新，可操作性強，做到有計劃，有針對性，有備課，并定時間定地點定內容定主講人。計劃進行二次“三基”考試，對年輕醫(yī)師的基本理論，基本操作加強督促訓練，同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動，提高整體素質。

三、管理方面

抓好各項制度的落實，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行，杜絕差錯事故的發(fā)生。繼續(xù)做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目，均應及時認真登記記錄，指定專人負責，定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風。

醫(yī)生個人年終總結計劃2

一、醫(yī)療方面

為了進一步加大醫(yī)療質量管理力度，注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質量督察小組：分內科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負責規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工作。

二、臨床科室

重點抓病案質量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。

1、病案質量：嚴格按《xx省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的`規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質量并做出評比。

②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)xx市醫(yī)院xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看。

①使用的適應癥、禁忌證。

②預防性應用抗生素的原則。

3、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：

①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。

②強調真實、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。

三、門診部

1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。

2、設置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診。

3、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《xx省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全

四、醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。

具體待定。

五、科研工作

1、有計劃、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。

2、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目。

3、結合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目，如：各科尚未開設的專業(yè)，高壓氧倉的設置、體檢中心等。

六、教學工作

為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質量技術檔案，為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[xx]號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及xx省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[xx號文件中《xx省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》，負責真實、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分，杜絕弄虛作假。

醫(yī)生的工作計劃【篇6】

一、培訓目標

經(jīng)過規(guī)范化培訓，成為醫(yī)德高尚、醫(yī)風端正、有實際臨床能力的醫(yī)師。

1、堅持四項基本原則，熱愛祖國，遵紀守法，具有良好的職業(yè)道德，全心全意為人民、為患者服務。

2、掌握本科室及相關學科的基本理論，具有系統(tǒng)的專業(yè)知識，了解本專業(yè)的新進展，并能用以指導實際工作。

3、具有較強的臨床思維能力，較熟練地掌握本專業(yè)臨床技能，能獨立處理本學科常見病及某些疑難病癥。

二、培訓方法

1、有關科室輪轉，根據(jù)實際能力在本院醫(yī)師指導下，管理一定數(shù)量的病人。

2、由專門教學管理人員對其進行臨床基本功訓練，并講授有關理論知識。

三、各科要求

(一)兒內科

1、掌握小兒常見疾病的診斷及處理，如肺炎、急性腎炎、腹瀉、營養(yǎng)性貧血、化腦、病腦、結腦等。

2、了解肺炎合并心衰的診斷要點及處理。

3、掌握新生兒黃疸及敗血癥的診斷要點及處理。

4、了解小兒出血性疾病常見病因。

5、掌握兒科用藥及液體療法。

6、了解小兒呼衰、感染性休克、腎衰的`臨床表現(xiàn)和搶救措施。

(二)兒外科

1、了解小兒外科基本問題，包括兒外科手術前后處理、手術適應癥的選擇、常見疾病的年齡、小兒外科液體療法和抗菌素的應用。

2、常見急腹癥診斷處理及手術原則。包括急性闌尾炎、急性腸梗阻、腸套疊、腸系膜淋巴結炎等。

3、小兒常見消化道畸形的診斷、手術時機和處理原則。包括食道閉鎖、先天性肥厚性幽門狹窄、腸閉鎖、先天性巨結腸、先天性直腸屁股畸形、先天性膽道閉鎖。

4、小兒外科感染有關問題：急性淋巴結炎、新生兒皮下壞疽、骨關節(jié)感染、膿胸等的診斷和早期處理。

5、學會切開、縫合及各種外科的簡單操作。

(三)婦產(chǎn)科

1、掌握分娩機轉和分娩前后病人的管理。

2、了解妊娠特有疾病的診斷和處理原則。

3、了解產(chǎn)科出血的診斷和治療原則。

4、了解婦科腹痛的診斷及治療原則。

5、掌握上環(huán)、取環(huán)、人流、藥流的適應癥、禁忌癥和技術操作。

(四)醫(yī)技科

[放射科]

1、常見病的x線診斷。

2、急腹癥的x線診斷。

3、x線防護基本知識。

[超聲波]

1、正常子宮附件的聲像圖。

2、常見婦科病聲像圖。

3、產(chǎn)科常規(guī)超聲檢查。

4、小兒肝、膽、脾、腎、腦、腹部正常和異常聲像圖。

四、考核

(一)內容

1、政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、工作責任心。

2、臨床能力：觀察分析能力、診斷鑒別診斷能力、處理疾病能力、手術質量、病歷書寫質量。

(二)方法

1、選擇考試卷或口試的方法，結果分為：優(yōu)、良、中、差。

2、每輪轉一個科室，由帶教人員組織評議，評議意見填入輪轉考核表中。

3、進修終了，由醫(yī)教科對其進修期間各項工作綜合考評，意見填入考核表中，并寄回原單位備案。

醫(yī)師個人工作計劃篇8

一、一季度李滄區(qū)銷售完成情況及同期對比：

一季度李滄區(qū)三店都未完成公司制定的銷售計劃，與去年同期相比利客來有所上升，李村眾生下降幅度太大，需要制定相應的促銷活動拉動銷售，唐山路新開店無法與去年同期相比，完成率達到接近90%。

二、一季度李滄區(qū)毛利完成情況及同期對比：

一季度李滄區(qū)三個店毛利完成都很差，除唐山路店達到--%以上，利客來與李村店均未超過--%。與去年相比，李村眾生呈下降趨勢，利客來店上升幅度較大，快達到--%

三、一季度首推完成情況及同期對比：

一季度首推銷售總體完成了--%，主要是利客來店主推完成率太低，但與去看相比，利客來的上升比例最大，李村眾生雖說完成比例高，但與同期相比還是下降了--%。

四、一季度客流量分析：

從一季度客流量的分析表來看，李村眾生的客流下降明顯，比去年同期下降了26。76%，主要是因為李村眾生搬家太倉促，未將前期宣傳做好，致使搬家后客流量急速下降，到了現(xiàn)在還有部分顧客打電話來咨詢搬家的具體位置。

五、一季度客單價數(shù)據(jù)分析：

一季度客單價總體來說都有所上升，說明現(xiàn)在店內員工的關聯(lián)銷售做得很到位，使客單價有所提高，其中以利客來提升的比例最大。同比升了--元。

六、一季度會員銷售情況及同期對比：

一季度會員銷售占整體銷售的60。09%，會員銷售占比各店都很高，以唐山路店最高，達到了--%。

七、一季度會員毛利分析：

一季度會員毛利與去年同期相比各店都有所下降，說明我們會員購買商業(yè)品種的比例在增加，如何刺激會員消費非藥品的商品是我們下一步應該做的工作。

從以上的會員消費分析可以看出，李村會員消費人數(shù)占比遠遠低于其他兩店。

九、一季度的主要工作內容：

1、2月中旬到3月上旬都在田家花園，協(xié)助店長張亞素準備田家花園前期開業(yè)工作，主要是幫著店內備貨、陳列、人員等工作。

2、3月份中旬主要到永定路和振華路開業(yè)，協(xié)助店長劉美做新店開業(yè)慶典活動。使這兩店順利開業(yè)，并在活動期間取得了不錯的銷售業(yè)績。

3、3月16號到18號分別到唐山路店、李村店、利客來店巡店將各店存在的問題上報給姜經(jīng)理，同時提了一些整改的建議。

4、 3月下旬主要針對各店存在的問題分別給各店的柜組長及店長利用中午交班的時間開會，在會上將公司獎金怎么發(fā)放及算法，做了詳細的介紹，將四月份的任務分解到店內各組;同時要求店長定期組織柜組長開會，加強溝通，確保每個月任務的完成。

5、 調整了李村眾生的陳列，分別將李村眾生的中藥貴細柜進行了包裝，同時要求李村眾生趕大集的那天必須提前一個小時或半小時營業(yè)，并保證兩個員工加班，聯(lián)系廠家在大集做促銷活動，每個大集都保證有三個以上的廠家大夫坐診。

十、二季度的工作計劃：

(一)各店的經(jīng)營活動促銷活動。

1、通過一季度的數(shù)據(jù)分析可以看出來，李村眾生各項經(jīng)營指標與去年同期相比下降明顯。

針對李村眾生的這種情況，根據(jù)它所處的地理位置，給公司申請了一個季度專門針對李村大集的長期促銷活動，目的就是利用大集的人流量來增加李村眾生的客流量;以后李村眾生的促銷亮點就是以大集為主，每個大集都發(fā)放DM單，正面為店內活動及診所經(jīng)營項目的宣傳，每個大集要求三個以上的廠家到現(xiàn)場搞促銷活動，要求店內走出去，將店內的非藥品搬到店門口銷售，通過四月份的兩個大集來看，非藥品擺到門口賣，總體銷售情況還不錯，銷售了--多元的非藥品。通過大集的促銷活動力爭能將李村眾生大集的單日銷售拉升到--萬元以上。

一季度李村大集共--個，銷售--元，平均每天--元。二季度--個大集，每個集按平均--萬元算，二季度光大集就能實現(xiàn)--萬元銷售。李村店二季度任務--萬元，把大集做好就能完成二季度銷售的--%。同時安排在每個大集前一天發(fā)放會員短信，連續(xù)發(fā)放四期，讓老會員到店內免費領取禮品(比如雞蛋，現(xiàn)金券等)通過四期短信活動來激活老會員，據(jù)權威部門調查顧客如果到一個店四次以上，成為忠實顧客的比例增加--0%。

2、唐山路一季度完成率接近--%，二季度的任務是--萬元，平均每天--元。一季度平均每天銷售是--元。

唐山路想要完成二季度的任務從目前來看比較困難，但唐山路店緊鄰青島最大的社區(qū)，翠湖小區(qū);店內可以在每月設定四天的“親民日”對翠湖小區(qū)的居民做專門的促銷活動，前期可以針對小區(qū)居民做一些健康查詢、免費測量等活動，同時店內在這四天里有一個對社區(qū)居民購物的優(yōu)惠政策;比如藥品折扣實行--折，療程價;非藥品特價賣贈等活動。建立社區(qū)居民健康檔案，定期回訪。做到店民一家親。同時店內增加兒童娛樂設施如搖搖車;小區(qū)居民在“親民日”購藥，兒童可免費坐一次，來增加店門口的氣氛。唐山路店現(xiàn)在會員卡的數(shù)量才--個，二季度增加新會員是唐山路店的工作重心，唐山路店的會員銷售占了總銷售--%以上，唐山路店二季度的目標就是將會員卡數(shù)增加到--，要求店內每個員工有指標，每天安排人到板橋坊早市辦理會員卡，到翠湖小區(qū)、御景山莊這兩個小區(qū)門口辦理會員卡。平均每天得辦理--張會員卡。如果唐山路會員卡能增加到--，那唐山路銷售額保證到--元以上沒什么問題。

3、 從一季度的數(shù)據(jù)來看，利客來完成情況相對較好，但與任務還有差距。

希望二季度能超額完成任務。利客來目前存在的主要問題就是主推占比低;二季度應該主抓主推銷售，安排專人統(tǒng)計并進行督促，對于連續(xù)三個月主推銷售排名最后一位的員工進行末位淘汰 ;同時給店內促銷員每月下首推任務，特別是保健品促銷員。充分利用利客來購物卡的優(yōu)勢，一季度利客來購物卡的銷售44317元;二季度力爭利客來購物卡銷售能達到10萬元。利客來購物卡從三方面進行改善第一方面員工培訓，要求員工在給顧客達成交易后優(yōu)先告訴顧客使用利客來購物卡結帳。保證進店的每位顧客知道利客來購物卡可以在我店銷售。第二方面利客來購物卡在我店消費可使用我店的會員卡并享受積分返現(xiàn)的活動，但不參與打折活動、第三方面與利客來協(xié)商店內安裝自己的廣播。并錄制專門宣傳利客來購物卡及企業(yè)文化的廣播稿或是店內自己提供稿件由利客來統(tǒng)一廣播。

(二)店面及人員管理。

目前各店的店面及人員管理都存在問題，二季度將對店面的陳列、衛(wèi)生、物品擺放進行專門的培訓，要求各店店長為第一責任人，每天進行督導對于連續(xù)出現(xiàn)三次錯誤的員工進行一定的經(jīng)濟處罰;巡店時出現(xiàn)問題對店長進行處罰。對人員的儀容儀表、服務技巧、專業(yè)知識進行培訓，每月由店長進行考評，定期不定期進行抽查;對營業(yè)員進行分級評定。

(三)商品管理。

利客來店定位為平價大賣場;要求商品全而多，目前店內非藥品、廣告品，部分醫(yī)院新特藥品種不全，二季度主要增加此類商品品種數(shù)量;減少不合理庫存，提高庫存周轉率;唐山路定位為社區(qū)店;應根據(jù)周邊居民的需求來增加品種數(shù)量，目前店內可增加非藥品、療程藥、常用小藥、日用品、醫(yī)療器械。調整現(xiàn)有品種庫存結構，將不合理品種淘汰，增加適合周邊居民消費的品種。李村店緊鄰李村大集，主要增加非藥品的數(shù)量、中藥單方花茶、適合在大集銷售的老百姓喜歡的品種。

以上是二季度的工作計劃，希望通過以上的各項工作的實施能使各店順利完成二季度的經(jīng)營指標。同時也請公司領導修正審核。

醫(yī)師個人工作計劃篇9

醫(yī)療方面

為了進一步加大醫(yī)療質量管理力度，注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質量督察小組：分內科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負責規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工作。

(一)臨床科室

重點抓病案質量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。

1、病案質量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20--年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20--年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則。

3、抗菌藥物治療的療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

6、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。②強調真實、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。

7、科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。

(二)門診部

1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。

2、設置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診。

3、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20--年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。

醫(yī)生的工作計劃【篇7】

入職工作小結及工作開展計劃書

王總、朱總：

二位領導好！

首先感謝您們給予我一個加盟創(chuàng)榮發(fā)試用工作的機會！也為自己能成為公司的一員而倍感榮幸！在此，我衷心地祝愿公司業(yè)績蒸蒸日上，事業(yè)輝煌騰達！也誠摯地祝愿您們一生幸福安康！對于公司給予我的這個工作平臺，我一定會珍惜，也非常愿意付出自己的努力為公司的發(fā)展貢獻出一份力量，最終實現(xiàn)公司與個人的雙贏，謝謝公司，謝謝各位領導！

我于7月25日正式上班，至今已有8天的時間，在朱總、丁總及裝配部諸多同事的引導與幫助下，我學習了解了如下知識：

7月25日---7月28日：在朱總的引導下認識了相關部門同事，并對車間布局、生產(chǎn)環(huán)境、人員結構及生產(chǎn)流程有了初步的了解。之后自主學習了SMT、后焊、裝配、包裝等工藝流程及品質重點，并進行了相應的實際操作。

7月31日---8月2日：對半成品之不良板進行維修操作學習。

在自主學習的時間段內，本人有幸兩次（及）參與了王總召開的各部門周例會，三次（/及）接受了朱總的工作指引性談話，兩次受到（/）公司人事部陳經(jīng)理的關于入職后工作及生活方面適應性的關心垂詢，并于7月28日接受到丁總對于本人入職后工作學習的重點及工作心態(tài)指引。在公司領導的關懷與指引下，我學習的過程非常順利，借此機會深深地感謝在我剛入職就幫助過我的人事部王新華、裝配部趙成理、王先金、巫吉媚、劉增、張永峰等幾位同事，謝謝你們！

通過一星期較為細致的學習了解，我發(fā)現(xiàn)目前裝配部及公司存在以下需改善的地方：

1、公司經(jīng)營運作流程不清晰：案例：本人7月25日入職，直到26日下午才由生產(chǎn)文員幫領到工鞋，另外對于我的工作引導及辦公文具發(fā)放、辦公桌的安排等方面也沒有清晰的流程、時間點來規(guī)定，25日入職到26日才安排好辦公桌，直到現(xiàn)在也沒有發(fā)放簡要而必須的辦公文具等。

2、生產(chǎn)部人員紀律性較差：上班期間隨意走動、離崗、串崗、閱讀手機短信、閑聊、坐姿不正等現(xiàn)象較多存在，工作氣氛不嚴謹，團隊集體感不強，員工精神風貌表現(xiàn)松懈。

3、車間環(huán)境、5S規(guī)范不足：各車間機器設備、地面未及時有效整理、清潔，用過的膠袋、廢紙箱未擺放到位，制程中的在制品擺放較亂，衛(wèi)生搞得不徹底。

4、機器設備保養(yǎng)、點檢不夠：機器設備未進行有效保養(yǎng)、點檢，有保養(yǎng)記錄但未真正有效去保養(yǎng)，如功能測試機沒有不良樣品點檢制度及相應記錄，烙鐵溫度與錫爐溫度沒有點檢記錄，或許我們今天做些低端遙控器產(chǎn)品可以不去做這些動作，但如果以后做高端高品質的產(chǎn)品呢，還能不這樣做嗎？這樣只會使機器壽命大打折扣，且容易出故障，并不能有效防范批量不良品的產(chǎn)生。

5、產(chǎn)線平衡率較低，未見能率計算、直通率較低：各拉線均不同程度上的存在著工位安排不均衡，線上存在堆機現(xiàn)象，平衡率在60-80%間，能率計算不清晰，缺少員工士氣提振的有效激勵制度，員工作業(yè)不良問題突出，車間各級管理者對質量管控力度不強。 6、工程技術支持欠缺：生產(chǎn)部目前所掛置的作業(yè)指導書不夠嚴謹、全面，有些崗位未掛置，同一工站新舊兩版本同時在線使用等現(xiàn)象存在，另外半成品發(fā)射管引腳折彎、剪裁及焊接工站等工裝治具投入不夠，員工的防呆化作業(yè)程度較低，在一定程度上對產(chǎn)量、質量的提升及產(chǎn)線的均衡帶來制約。當然，或許我對工藝還不很熟練，所提之想法本就膚淺，不足為怪。

稍微有點生產(chǎn)管理經(jīng)驗的管理者均能發(fā)現(xiàn)以上存在的問題，能發(fā)現(xiàn)問題且能提出可行性改善措施并執(zhí)行到底，方是一名合格的管理者。三位老總，我了解到生產(chǎn)裝配部曾幾度更換過管理者，僅此一條，我便深知如今的裝配部存在以下劣習及困境：

1） 因為幾度換人，每個人都會有著自己的管理風格與方法，也會有著新的制度出臺，但這些也隨著管理者的離開而荒廢或形同虛文，這樣，各部門員工尤其是裝配部員工對新來的管理者往往就有一種不信任及不屑的思想情緒存在，相對而言，這樣狀態(tài)下的員工很容易去抵觸新的制度、新的管理要求及生產(chǎn)變革。因此，本人不僅需要各位領導的工作支持與幫助外，還請求在我工作開展中適當?shù)慕o予一些牽引及推動力量，以期能在平穩(wěn)中切入到工作中去。

2） 也正是因為幾度換人，導致生產(chǎn)管理總在進一步退一步，或進兩步退兩步，新的管理者來了，無論在哪一方面，我想至少有某些方面會進一步吧，但如果是管理者走了，那么無論哪一方面，又都會退一步，如此進進退退，等于是讓生產(chǎn)部停滯發(fā)展已經(jīng)有很長時間了，這樣狀態(tài)下，員工的素養(yǎng)只會越來越低下了，就更不容易扭轉一些東西了！

我這個人遇事總喜歡想源頭，控制問題也喜歡從源頭著手，分析問題也更愿意徹底一些。管理應當從人的心理上入手，改變制度、改變環(huán)境其實說穿了得先改變人的思想，改變人的陋習。所以針對生產(chǎn)部目前存在的一些問題及特有的狀況，再結合實際，我的管理思路是：了解學習→融入→滲透→領導。必要的學習了解后，開始融入生產(chǎn)部團隊，融入員工心目中，在融入的過程中一件一件的去規(guī)范，去改變，可以從小事情的整改做起，當員工心中存我的時候，再開始生產(chǎn)過程中的滲透，從人、機、料、法、環(huán)等各環(huán)節(jié)中逐步要求到細、到精、到規(guī)范。這樣，生產(chǎn)從不規(guī)范到規(guī)范的過程中，我也成功完成了管理者角色的轉變，實現(xiàn)了它的領導職能了。我是一個急性格，但我也深知特定情況下欲速則不達的道理！

針對裝配部目前所存在的缺陷項及應合公司發(fā)展需求，本人擬定了如下幾條工作開展計劃及一些建議，懇請三位領導審閱并提出批評意見！

1、建立員工績效激勵考核制度：針對目前生產(chǎn)部員工紀律性差，環(huán)境衛(wèi)生不整潔、錯漏反品質不良現(xiàn)象嚴重等一些問題的存在，建立《員工績效激勵考核制度》，將員工工作中在產(chǎn)量、質量、衛(wèi)生、安全、紀律、學習、團隊等方面的表現(xiàn)均納入到考核中，月底進行評比，獎優(yōu)罰劣，這樣可形成良好且嚴謹?shù)纳a(chǎn)風氣。A、制度建立時間：8月5日前

B、討論、修改、培訓期：8月7日—15日 C、實施準備階段：8月16日---31日

D、正式實施：9月1日

E、要達到的效果：員工紀律良好，生產(chǎn)風氣嚴謹、獎懲公平公開，車間井然有序，有效的管理工具。 F、可能出現(xiàn)的問題：

管理約束力增強的情況下，約有5%-20%的基層干部及員工無法適應而掉隊。 G、需要資源：1）新設考核專員1名（每月薪資3500左右）；

2）人事行政部準備每月評比所需榮譽獎狀物品（每月200元左右）； 3）每月評比所需獎金費用約3000-6000元（按350人規(guī)模計算）；

具體內容請詳見《員工績效激勵考核制度》。 2、建立樣板拉：針對目前產(chǎn)線平衡率低，質量/產(chǎn)量等方面所存在的問題，采取以點射面的方式，計劃在9月底前先建立出一條樣板拉，具體內容請詳見《樣板拉QCC活動辦法》。

3、個人能率考核方式變更：目前各拉線能率達成度均較低，一方面新員工較多，操作未盡熟練，一方面生產(chǎn)體系的操作培訓活動較少，最為主要的還是缺少一個激勵措施，員工的士氣沒有激發(fā)出來，因此，本人建議以工時達成率考核的方式對員工每日能率進行跟進，工時定額制度下實現(xiàn)多勞多得，當然裝配部門的其它崗位，如拉長，課長等，將來也可采取與能率掛起鉤來。

A、制度建立時間：8月5日前

B、討論、修改、培訓期：8月7日—8月30日 C、實施準備階段：9月30日前

C、正式實施：10月1日 E、要達到的效果：員工士氣高、產(chǎn)量提升快、交期有保障。

F、可能出現(xiàn)的問題：因來料異常、IE工時、PMC排單、產(chǎn)線均衡等問題可能會對能率造成影響。 G、需要資源：1）PIE部門精準的人均產(chǎn)能；

2）PMC部門準確的生產(chǎn)計劃排程；

3）生產(chǎn)統(tǒng)計1名（每月薪資約1600元）；

具體內容請詳見《裝配部能率工資考核辦法》。

4、以拉線為單位設立評比制度：鑒于目前各拉線效率、直通率均較低及OQC批退較高的狀況，以及為打造團隊作戰(zhàn)之良好風氣著想，特將各拉線能率、直通率、OQC批退率等三項指標進行綜合評比，這會在很大程度上提升團隊的士氣，也會提高員工對企業(yè)的凝聚力，當然，諸如其它部門也可設置一些獎項，比如品質部門的質量獎，工程部門的憂化獎等等，這樣做的目的，公司以小的投入，卻可很大程度上的構建和諧良性生產(chǎn)氣氛，同樣，諸如拉長、課長等管理崗位將來也可進行類似評比。

A、制度建立時間：8月5日前

B、討論、修改、培訓期：9月1日—9月15日 C、實施準備階段：10月30日前

C、正式實施：11月1日 E、要達到的效果：團隊士氣高、產(chǎn)量、交期、質量有保障、生產(chǎn)風氣良性循環(huán)。 F、需要資源：1）相應兄弟部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源；

2）考核專員1名（與第1項共用）；

3）每月評比所需獎金費用約3000-6000元（按350人規(guī)模計算）；

具體內容請詳見《生產(chǎn)三指標評比實施管理辦法》。

5、建立培訓考核計劃：目前因為新員工較多，針對操作技能不熟，員工心態(tài)不穩(wěn)定現(xiàn)象，計劃在8月份中旬開始建立三級培訓制度，在9月底前形成“班組級、車間級、廠級”三級培訓效果，培訓考核內容覆蓋重點工站、特殊制程等規(guī)范操作、5S、勞動心態(tài)、質量意識、環(huán)境安全等諸多方面，培訓頻次定為每月至少一次，并結合培訓考核制度，做到“培訓有教材、考核有試卷”；自8月份開始對基層拉組長每月進行兩次生產(chǎn)管理實務方面的培訓，結合平時工作中生產(chǎn)例會的召開，憑借現(xiàn)場各種規(guī)范化管理要求，爭取在年底前順利完成班組長獨擋一面的管理能力。 6、給公司領導的建議：

1）公司目前正處于快速發(fā)展中，由此必會帶來一系列的管理漏洞和部門間的管理死角，當問題出現(xiàn)時，體系文件并不能一目了然的界定出各部門所應行使的職能，因此，本人建議在各部門建立部門職責及崗位職責的基礎上，公司還應設立三級流程體系，按流程重要性分為一級、二級、三級流程，并設立一個大黃豆部門（設置為大黃豆的部門就有責任追蹤該流程是否順暢、是否按規(guī)定的時間節(jié)點進行，并有權協(xié)調、組織、管轄該流程流經(jīng)的所有部門），比如說《客戶參觀工作流程》當屬公司一級流程，《不良品處理工作流程》、《停電停水處理工作流程》當屬公司二級流程，比如在《客戶參觀工作流程》里應以流程圖的方式對客戶的接待、行走路線、參觀陪同人、介紹人、介紹內容、停留地點等均作出規(guī)定，并在該流程里標注出大黃豆為行政部，一旦接到客戶來參觀的通知時，行政部即可按照《客戶參觀工作流程》調配相關人員進行接待工作，并對接待的效果負責。這樣做，一方面能讓所有人明白流程怎么走？該流程誰負責？出了問題時誰是大黃豆？誰來協(xié)調？因為了流程與時間節(jié)點的要求，工作效率自然就高了；另一方面，嚴謹又規(guī)范的工作流程一定會讓客戶賞心悅目，從而增加客戶對公司的好評。

2）目前裝配部車間人員多，面積大，客戶參觀來訪頻率較高，建議設立1名專職清潔工負責三樓衛(wèi)生，這樣做，雖然增多了人資成本，但車間整潔度肯定會大幅度提升，利大于弊吧！

3）公司規(guī)模也不算小了，又處于快速發(fā)展中，培訓的工作應該重點抓起來，建議公司設立1名培訓專員，負責整個內外部培訓工作的計劃開展，考核機制的建立等。

4）因受設備限制及考慮到廠房搬遷的原因，建議搬入新廠房后工藝流程做些變更，將現(xiàn)在的半成品拉與成品組裝拉拼裝成整條流水線作業(yè)形式，這樣做可節(jié)省近一半的生產(chǎn)基層管理人員及一線品質人員，并且可以降低在制品的周轉耗損工時。

5）考慮到本人新入職公司，為便于部門工作的順利開展，建議以本人名義組織一次裝配部基層干部的聚餐活動，特申請公司財務部門給予資金援助，如無先例，則此項建議可以不考慮。

以上就是我最近工作計劃以及一些建議，至于部門中長期工作計劃側重點一方面會放在基層管理人員及技術人員的績效考核及考核指標建立方面，一方面會放在部門工作流程憂化及成本降低方面。因時間不長，了解不深，想法及提議或許有些膚淺，敬請見諒！最后也懇請各位領導最大程度支持于我，我是一個熱心工作的人！謝謝！

2011-8-2

公共醫(yī)生工作總結和工作計劃

醫(yī)生工作總結和工作計劃（共8篇）

臨床醫(yī)生年度工作總結和工作計劃

醫(yī)生工作總結計劃

新入職醫(yī)生終工作總結

醫(yī)生的工作計劃【篇8】

整形外科醫(yī)生工作計劃

作為一名整形外科醫(yī)生，工作計劃對于提高效率和保證成功的手術過程非常重要。在這篇文章中，我將詳細說明整形外科醫(yī)生的工作計劃，以確保的工作能夠取得最好的效果。

整形外科醫(yī)生需要在患者的初診中制定一個詳細的治療計劃。在這個階段，容不得半點馬虎，需要進行全面的評估，包括患者的病史、身體檢查和影像學檢查。這將有助于了解患者的情況，確定最佳的治療方案，并與患者討論的計劃，以確保他們對手術有充分的理解和期望。

會與整個手術團隊進行會議，包括麻醉師、護士和其他的參與者。在這個會議上，將詳細討論手術的各個步驟和可能的風險，并制定一個詳細的手術計劃。這個計劃將涵蓋手術的所需器械和材料，以及術前和術后的護理措施。

在手術當天，整形外科醫(yī)生需要準時到達手術室，并與麻醉師討論患者的麻醉計劃。在手術開始之前，會首先進行術前標記。這一步驟非常重要，可以幫助準確地定位和操作，以實現(xiàn)最佳的手術結果。

在手術過程中，將按照預定的計劃進行操作。會盡力確保手術過程平穩(wěn)，同時持續(xù)監(jiān)測患者的生命體征。如果在手術中出現(xiàn)任何意外情況，將及時采取措施，以確?；颊叩陌踩褪中g效果。

手術結束后，將向患者的家屬提供詳細的術后護理指導。這包括藥物使用、傷口護理和注意事項等。會確?；颊吆图覍賹πg后的管理有清晰的了解，并向他們開放溝通渠道，以便解答任何問題或疑慮。

除了手術之外，整形外科醫(yī)生還需要參與持續(xù)的學術研究和進修。這有助于保持對最新技術和治療方法的理解，并進一步提高的技術水平和專業(yè)知識。

整形外科醫(yī)生還要定期參與團隊會議和討論，與同事交流經(jīng)驗和分享病例。這有助于互相學習和改進，以提供更好的醫(yī)療服務。

整形外科醫(yī)生的工作計劃是一個系統(tǒng)而細致的過程，從初診到手術結束和術后護理，都需要有詳細的計劃和準備。通過科學的方法和團隊合作，可以確保手術的順利進行，并為患者帶來最佳的治療效果。整形外科醫(yī)生的工作是一項充滿挑戰(zhàn)和責任的工作，但也是非常有意義和令人滿足的。

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