服裝銷售實習(xí)報告(精華九篇)

俗話說，做什么事都要有計劃和準(zhǔn)備。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經(jīng)常會用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！可是，我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢？由此，小編為你收集并整理了服裝銷售實習(xí)報告(精華九篇)希望對你有所幫助，動動手指請收藏一下！

服裝銷售實習(xí)報告 篇1

1。實習(xí)去向

根據(jù)專業(yè)教案要求，我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和制衣有限公司實習(xí)2周。通過這次短期實習(xí)，對服裝企業(yè)的一些基礎(chǔ)知識有了一定的了解。同時，通過實習(xí)的方方面面加深了對職業(yè)道德的理解，培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊精神。

2.實習(xí)時長

我的實習(xí)從 20xx 年 8 月 13 日到 8 月 25 日持續(xù)了 xx 周。

3.實習(xí)單位

3.1.實習(xí)單位地點及規(guī)模

湖州新三和服飾有限公司位于浙江省湖州市安吉縣田荒坪鎮(zhèn)山河村。是一家中外合資企業(yè)，生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式。擁有服裝廠房7625平方米，技術(shù)熟練的員工200人，設(shè)備齊全，生產(chǎn)管理體系完善，具備年產(chǎn)單棉服裝30萬件的生產(chǎn)能力。公司堅持“質(zhì)量第一，客戶至上”的服務(wù)方針，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品意識貫穿生產(chǎn)全過程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在同行業(yè)中享有良好的聲譽。

3.2實習(xí)單位主營業(yè)務(wù)

主要產(chǎn)業(yè)為服裝、服飾和女上衣，主要生產(chǎn)面料、輔料、羽絨、棉、床上用品、棉服、專業(yè)防護(hù)服及帽子、單衣、羽絨服等。主要市場、華東、華南、華北、西南、海外市場（歐洲、美洲、中亞、日本、韓國）。

3.3 實習(xí)單位的歷史與發(fā)展

湖州新三和制衣有限公司于xx年12月注冊成立，至今已近六年然后 。期間，公司遇到了很多困難。通過經(jīng)營者和員工的不懈努力，克服了困難，公司制度越來越完善，經(jīng)營越來越好，知名度也提高了。

4. 實習(xí)流程

8月12日去湖州新三和有限公司實習(xí)，首先潘師傅給我做了個大概的介紹，讓我向精加工車間的同事們介紹一下自己。這是我想工作的車間。同事們似乎很友好，這讓我感到更安心。潘師傅給我講了要做的工作，讓我旁邊的同事教我怎么做。我經(jīng)常犯錯，同事們也沒有表現(xiàn)出不耐煩，很熱心地安慰我，讓我很感動。漸漸地，我逐漸熟悉了清潔剪線頭、清理污垢、涂粉、吊牌、備用紐扣等工作。

經(jīng)過2周的實習(xí)，我了解到工廠服裝廠的管理制度是責(zé)任控制制度。公司下設(shè)以下部門：（1）主任辦公室（2）業(yè)務(wù)部（3）品管部（5）裁剪車間（6）縫紉車間（7）后整理（輔助車間、整燙、檢驗、包裝）（ 8）工廠辦公室（9）設(shè)備部（10）餐飲部（11）物流部（12）倉庫。

每個部門都有自己的職責(zé)，比如廠長的工作職責(zé)是：加強老員工溝通的穩(wěn)定性。多渠道加強人員招聘，設(shè)置專人負(fù)責(zé)新工人培訓(xùn)，確保車間生產(chǎn)所需人員。加強員工教育，提高綜合素質(zhì)。加強技術(shù)骨干選拔培養(yǎng)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才。

二是把握貨源，承擔(dān)工廠正常和對外發(fā)貨所需的貨源，把控業(yè)務(wù)的實際運作過程。跟蹤原輔材料執(zhí)行情況，確保車間正常生產(chǎn)，減少時間浪費和浪費。深入車間生產(chǎn)，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，壓縮工時，提高有效產(chǎn)出。合理對接內(nèi)銷和出口訂單，盡量處理庫存面輔料。

三是注重管理，根據(jù)個人優(yōu)勢，合理劃分管理人員，激發(fā)大家的工作熱情。分解各種目標(biāo)計劃，帶領(lǐng)全體員工完成。明確崗位職責(zé)，按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。強化執(zhí)法，使獎懲分明。加強各項費用核算，控制不必要的費用。加強住房、宿舍、安保等后勤部門的管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作生活環(huán)境。利用早會檢查前一天的工作情況，安排當(dāng)天的工作計劃。

服裝銷售實習(xí)報告 篇2

從的3月1日陽光團(tuán)隊的培訓(xùn)教室到現(xiàn)在坐的辦公桌，四個多月的時間眨眼間就成了歷史。以史為鑒，現(xiàn)將這幾個月的實習(xí)情況來跟大家分享下：

由于涉及兩處工作地點，故總結(jié)時從兩方面進(jìn)行。

1、銷售以及導(dǎo)購技巧：銷售是店鋪一切工作的宗旨，上升到公司的角度，銷售更是一切工作的重中之重。在終端自然就要有過硬的銷售能力，而這種能力也是要在不斷的實踐、不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上得以提升。

2、倉庫以及庫存管理：這包括倉庫的貨品管理，以及庫存數(shù)據(jù)的管理。這其中涉及整倉、盤點等。

3、收銀操作：熟悉收銀操作軟件，以專業(yè)與熱情服務(wù)收銀臺前的每一位顧客。

4、終端陳列學(xué)習(xí)：合理的陳列勢必帶動銷售，陳列的終極目標(biāo)也是為銷售的提升做鋪墊。陳列是一門大學(xué)問，需要用心去觀察、去欣賞、去揣摩。做好店鋪的陳列是店鋪工作中的重要一環(huán)。

5、店鋪各項報表(單據(jù))的學(xué)習(xí)與制作：如店鋪的銷售日報表、周報表、月報表，進(jìn)貨單、橫調(diào)單、退倉單等的學(xué)習(xí)與制作。

下，如何更規(guī)范、更合理地運營店鋪成了店鋪工作的重要事項。

服裝銷售實習(xí)報告 篇3

1、深入社會實踐，接觸實際工作，了解企業(yè)現(xiàn)實狀況和現(xiàn)代企業(yè)營銷管理理念，特別是現(xiàn)代企業(yè)營銷管理的發(fā)展趨勢。

2、將大學(xué)四年在學(xué)校所學(xué)的理論知識同企業(yè)實際操作結(jié)合起來，理論聯(lián)系實際，以加深對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解，熟練掌握營銷管理在企業(yè)中的運作。

3、掌握營銷的實際工作經(jīng)驗，增強對大學(xué)期間所學(xué)營銷知識的駕馭和掌握能力

4、掌握企業(yè)營銷過程和營銷管理工作的.組織形式與基本方法，綜合運用所學(xué)知識進(jìn)行調(diào)查研究，以培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

聯(lián)華超市創(chuàng)建于19**年5月，是上海首家以發(fā)展連鎖經(jīng)營為特色的超市公司，目前聯(lián)華已成為現(xiàn)今中國最大的商業(yè)零售企業(yè)，形成了大型綜合超市(大賣場)、超級市場、便利店等多元業(yè)態(tài)聯(lián)動互補的競爭優(yōu)勢。在上海、北京、天津、江蘇、浙江、安徽、江西、廣東、山東、山西、河南、河北、遼寧、吉林、新疆、內(nèi)蒙等20多個省市和自治區(qū)的100多個城市建立了強大的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，是消費者最信賴的商業(yè)品牌。

發(fā)展壯大后的聯(lián)華著力打造核心競爭力，在戰(zhàn)略創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面不斷取得新突破。聯(lián)華在全國建起了商品采購網(wǎng)絡(luò)，建成了國內(nèi)首家大型智能化配送中心，先進(jìn)的計算機信息系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了聯(lián)華的所有門店，實現(xiàn)了商業(yè)管理的自動化。20**年銷售規(guī)模達(dá) 200多億元，門店數(shù)近2600家。再次以雄厚的實力奠定了在中國零售業(yè)的龍頭地位。

聯(lián)華超市股份有限公司，有“零售連鎖推土機” 之稱，至20**年，聯(lián)華公司以營業(yè)額計已連續(xù)6年位列中國零售業(yè)榜首，大型綜合超市、超級市場及便利店是三大主要經(jīng)營零售業(yè)態(tài)。20**年以聯(lián)華為首的中國第一大零售集團(tuán)百聯(lián)集團(tuán)銷售規(guī)模達(dá)6762714萬元、5493門店數(shù)個，其中聯(lián)華超市公司銷售額為 3068494萬元。

聯(lián)華超市集團(tuán)全國擴(kuò)張由來已久，聯(lián)華超市自起就開始了向上海以外的地區(qū)發(fā)展，他們的向外推進(jìn)策略是以上海為核心沿著滬寧滬杭高速公路向外延伸，相繼在揚州、寧波、南京、杭州及蘇州等地開設(shè)連鎖門店。接著在全國以跳躍式擴(kuò)展的戰(zhàn)略推進(jìn)方式擴(kuò)展，采取的是框架策略，在華東、華北、華中以及華南地區(qū)把聯(lián)華的連鎖店全面鋪開。聯(lián)華在全國300多個城市進(jìn)行了考察，最終排出了一份60多個城市的名單，這些城市基本上都是省會城市，計劃單列城市以及人口在150萬以上的其他城市。

對于合資店中的當(dāng)?shù)睾献骰锇?，?lián)華選擇的原則是當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ纳虡I(yè)集團(tuán)、上市公司或者有資源的大公司。在管理上是統(tǒng)一化和本地化相結(jié)合，統(tǒng)一的是采購、經(jīng)營方式以及營運模式;本地化的是商品、經(jīng)營手段和人力資源。聯(lián)華的全國拓展三個方面取得了成效：一是實施低成本規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略，并在穩(wěn)中提速，不盲目布點，新布網(wǎng)點以省會城市為首選，且通過專家評估和論證，同時在各大城市尋找“龍頭”企業(yè)為合作伙伴，采取合資、購并、加盟等形式，與聯(lián)華合作聯(lián)手后，既釋放了聯(lián)華潛在的品牌、物流、管理、信息等優(yōu)勢，又使聯(lián)華借助當(dāng)?shù)卦衅髽I(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)、倉儲設(shè)施和熟悉當(dāng)?shù)鼐用裣M需求等資源優(yōu)勢，實行互補和共享。這樣一來，投入少，時間短、收效快。

聯(lián)華向外擴(kuò)展的具體實施流程為首先選擇城市或者伙伴，然后組建班子進(jìn)行市場調(diào)查，再接著招聘人員進(jìn)行強化培訓(xùn)。在業(yè)態(tài)方面，將采用多元業(yè)態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的模式，以大帶小，就是以大賣場帶動便利店，發(fā)揮組合經(jīng)營優(yōu)勢，節(jié)約經(jīng)營成本。聯(lián)華的拓展也不是為了市場而放棄盈利目標(biāo)，聯(lián)華與國內(nèi)企業(yè)在市場的聯(lián)合拓展過程中強調(diào)兩者兼顧。聯(lián)華在向外拓展市場的過程中非常重視支撐體系的建立，所謂支撐體系就是商流、物流、人才流和信息流。

聯(lián)華與本土企業(yè)聯(lián)合的成功經(jīng)驗：一、整合的理念和方法與其他企業(yè)不一樣，整合沒有采取縱向整合，沒有采取重組整合，而是保留原企業(yè)的架構(gòu)，保留原有班子，只派一、兩個人;二、充分信任和依靠原有團(tuán)隊，原團(tuán)隊有責(zé)任心，有敬業(yè)精神，他們的積極性都很高，績效也很好;三、資源共享，聯(lián)合后的新公司依然保留原有架構(gòu)，采用區(qū)域化管理的模式，但同時又在資源上與總部共享，例如相同商品的采購、跨地區(qū)的聯(lián)合采購等，由此形成采購規(guī)模，降低成本。

我實習(xí)的崗位是上海聯(lián)華超市股份有限公司第一分公司商品部助理，首先是熟悉公司內(nèi)部的具體情況以及公司在當(dāng)前市場上所處的階段，其次是了解其他超市的商品種類及價格，并作出價格對比表，及商品銷售跟蹤表，再次是做好與采購部等其他部門的溝通，最后是整理商品促銷信息，制定銷售計劃。

首先，是了解連鎖超市的市場現(xiàn)狀。要想很好地融入一個新的工作環(huán)境，就要首先這個行業(yè)的現(xiàn)狀。因此實習(xí)一開始我就系統(tǒng)學(xué)習(xí)了超市這個行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，并對我公司的市場現(xiàn)狀有明確了解。在這幾天的學(xué)習(xí)中，我了解到連鎖超市在我國出現(xiàn)已有十多年的歷史，從發(fā)展至今，中國連鎖超市的年平均增長速度在70%左右，并迅速向大中城市蔓延，新增店鋪數(shù)量也在猛增。連鎖超市已成為零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)，為中國擴(kuò)大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟(jì)增長作出重大貢獻(xiàn)。

現(xiàn)在的零售業(yè)競爭如林，我公司6家分店采用統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一經(jīng)營方針、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范和統(tǒng)一銷售價格的一體化戰(zhàn)略模式，在中牟地區(qū)占據(jù)有利地位。

其次，是了解其他超市的商品種類及價格。在市場營銷中，價格決定著企業(yè)產(chǎn)品的銷路，也決定著消費者的購買行為，是商業(yè)交換的核心內(nèi)容。公司的管理人員需要靈活掌握價格對策，合理制定商品價格，增強公司競爭能力。在制定價格策略時，了解競爭對手的價格情況顯得尤為重要，它是超市營銷中取勝的關(guān)鍵。因此，收集其他超市商品的種類和價格是我這段時間的重要任務(wù)。對比其他超市與本超市商品的種類：對于相同種類的商品還要對比價格的差異，并制作商品價格對比表交給商品部經(jīng)理;對于不同種類的商品，如我超市所缺的商品要及時報知部門經(jīng)理，并對新增商品做好銷售跟蹤表;對于我超市有而其他超市缺的商品種類也要及時報知經(jīng)理，以防貨物堆積或商品供應(yīng)不足。

再次，做好與其他部門的溝通，尤其是采購部。超市所有部門都是核心部門，各個部門之間，通過分工明確，協(xié)調(diào)工作，為顧客提供一個高質(zhì)量服務(wù)，完美購物環(huán)境體驗，最終增加超市營業(yè)額。零售行業(yè)最終收入來自營業(yè)額，這也是提供享受購物環(huán)境的物質(zhì)保障。而每一個部門好壞都最終影響著超市銷售狀況的好壞。尤其是商品部與采購部的聯(lián)系最密切，交流最多，所以這兩個部門之間的溝通也顯得尤為重要。我要定期按照商品部經(jīng)理的指示填寫進(jìn)貨報表。對于供不應(yīng)求或供過于求的商品通知采購部調(diào)整進(jìn)貨數(shù)量。商品部和采購部溝通的良好溝通可以另貨品少積壓，進(jìn)而降低超市成本。

最后，整理商品促銷信息，制定銷售計劃。在現(xiàn)在零售業(yè)競爭如林的情況下，零售行業(yè)在品牌，服務(wù)，商品，素質(zhì)等相持難分高下情況下越來越需要通過促銷這一殺手锏，使自己立于不敗之地。作為行業(yè)老大沃爾瑪總裁宣稱，他們最大的優(yōu)勢就是擁有完善先進(jìn)的超市促銷模式。在促銷前期我的工作是給商品部經(jīng)理提出一些關(guān)于促銷時間，促銷主題，促銷方式，宣傳媒體等方面的建議，并在經(jīng)理指導(dǎo)下完成本次促銷活動執(zhí)行方案的紙質(zhì)文檔，還要通知各區(qū)參加促銷活動的商品種類、價格及數(shù)量并幫助營業(yè)員完成促銷時期的商品陳列。促銷中期我會記錄各個商品促銷情況，以備后期經(jīng)理做總結(jié)時參考。促銷后期對經(jīng)理總結(jié)的觀點進(jìn)行記錄，并以電子檔的形式保存。

在實習(xí)過程中，使我認(rèn)識到，商品部是超市重要的組成部分。商品部工作的好壞直接影響到公司的盈利，進(jìn)而影響到公司其他一系列問題。

實習(xí)兩個月的工作時間雖然不長，但是我非常珍惜這次工作的機會，在有限的時間里加深對實際企業(yè)的了解，找出自身的不足。實習(xí)后我了解在工作中我們必須要進(jìn)行總結(jié)分析，不僅只是努力忘我地工作，還要能回過頭對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，考慮怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化。能做到忙而不亂，條理清楚。

總體來說這次是對我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，鍛煉和提高. 而且，通過這次實習(xí)，在市場營銷方面我感覺自己有了一定的收獲，而且更加喜歡這門課了.這次實習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強了我們今后的競爭力。這次實習(xí)豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識到，要想做好這方面的工作單靠這幾天的實習(xí)是不行的，還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中逐步的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行?，F(xiàn)在，我意識到必須要做的就是多吸取知識，提高自身的綜合素質(zhì)。同時，注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。這樣，才能使自己有扎實的文化基礎(chǔ)，迎接以后就業(yè)中各種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

最后，我向我的指導(dǎo)老師王怡然老師和實習(xí)單位表示真誠的感謝，感謝你們給我這次實習(xí)機會，并在實習(xí)過程中給與指導(dǎo)和幫助，使我得到了一次很好的鍛煉。

服裝銷售實習(xí)報告 篇4

　一、實習(xí)目的

實習(xí)是一項綜合性的、社會性的活動，是一個由學(xué)校向社會接軌的環(huán)節(jié)，是學(xué)校學(xué)習(xí)向社會工作轉(zhuǎn)型的一大模塊。實習(xí)是學(xué)生把所學(xué)知識運用到實踐中去的過程，學(xué)習(xí)的目的就是運用，就是去指導(dǎo)工作，而實習(xí)正好扮演了把學(xué)到的文化理論知識正確運用的工作中去的角色。我們必須要做到用理論去指導(dǎo)實踐，用實踐去證明理論。所學(xué)的知識只有運用到實踐中去，才能體現(xiàn)其價值。實習(xí)是一個鍛煉的平臺，是展示自己能力的舞臺。

通過實習(xí)，我們要努力提高動手的能力，在實踐的過程中發(fā)現(xiàn)其不足，然后去反饋到學(xué)習(xí)中去，會更能提升自己的能力。銷售服裝是一門當(dāng)面與顧客打交道的學(xué)科！它要求極強的表達(dá)能力及反映能力，所接觸的顧客是包羅萬象的，需要你擅變！而且需要技巧性！如何才能把衣服賣出去！要求價錢賺的最高，數(shù)量最多，顧客達(dá)到滿意！

到服裝店實習(xí)主要是為了鍛煉自己的表達(dá)能力，應(yīng)變能力及銷售產(chǎn)品能力！向那些老員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

　二、實習(xí)內(nèi)容

銷售服裝的實習(xí)內(nèi)容主要有以下幾個方面：

1，實地銷售

只有進(jìn)行實地實踐，才能學(xué)到銷售服裝的經(jīng)驗，表達(dá)和應(yīng)變能力！還有讓顧客滿意而歸！

2，總結(jié)經(jīng)驗

短短的實習(xí)中，把每天銷售后的經(jīng)驗教訓(xùn)記錄下來，從中吸取不足，發(fā)揚自己的長處，完善自己！如此來提高自己的銷售業(yè)績。

3，學(xué)習(xí)管理

到服裝店不僅要學(xué)習(xí)直接的銷售產(chǎn)品，也要學(xué)習(xí)服裝店是如何管理員工及安排任務(wù)的！從而擴(kuò)展思維，學(xué)習(xí)企業(yè)的管理系統(tǒng)。

三、 實習(xí)收獲

在短短的實習(xí)期內(nèi)，通過與顧客的直接接觸，真正的鍛煉自己的表達(dá)能力，提高了自己的應(yīng)變能力，鍛煉了心理素質(zhì)。介紹服裝自如，現(xiàn)場處理靈活，通過對自己經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，提高了銷售業(yè)績，學(xué)習(xí)了書本學(xué)不到的經(jīng)驗！在管理方面也有所收獲！

通過這次實習(xí)，自己的社會實踐能力大大地提高了，適應(yīng)社會的能力強了，語言運用能力增強了，真正跨出了，走好了市場營銷道路上的第一步。

四、實習(xí)中存在的主要問題

通過實習(xí)發(fā)現(xiàn)，自己還存在著不少問題，包括文化知識的欠缺，真是“書到用時方恨少”。學(xué)習(xí)涉及的面太窄，學(xué)到的知識太單一，沒有形成一個很好的體系。聯(lián)系實際的能力太差，將學(xué)到的知識不能運用到實踐中去，沒有一個知識儲備體系，用到哪學(xué)到哪。而且應(yīng)變能力較差，不能果斷處理問題。在今后的學(xué)習(xí)中還需要在各方面去提高自己的各方面的能力，盡可能完善自己。

實習(xí)，是非常重要的一步，在實習(xí)中提升能力，在實習(xí)中學(xué)習(xí)都是非常關(guān)鍵的，抓好實習(xí)，是關(guān)鍵的，邁好這一步，是步步高的前提。好的開頭是成功的一半。

服裝銷售實習(xí)報告 篇5

實習(xí)時間：20xx xx-xx月

單位名稱：xx-x公司

實習(xí)單位介紹：

xx有限公司成立于2001年，擁有50多年的服裝制造經(jīng)驗。它是一家擁有數(shù)千名員工的大型國有企業(yè)。是經(jīng)廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)成立，以國有股為主體，吸納社會法人和自然人的股份有限公司，注冊資本8000萬元，廠房75000多平方米，5000多名勞動力，ERP系統(tǒng)管理。和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。公司連續(xù)多年被評為全國出口企業(yè)500強、廣州市出口50強企業(yè)之一。

主要從事服裝出口加工業(yè)務(wù)，主要從事各類服裝、服飾產(chǎn)品、紡織產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及進(jìn)出口業(yè)務(wù)。經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉、棉滌、毛、化纖、混紡織物、絲綢、毛皮等面料制成的服裝70多個品種，以及床上用品、旅游用品和雜貨。市場覆蓋美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美等國家。

實習(xí)目的：

實習(xí)是為了培養(yǎng)實踐能力，將所學(xué)的專業(yè)理論知識與實踐相結(jié)合，更好地適應(yīng)社會。需要打好基礎(chǔ)。通過走入服裝企業(yè)生產(chǎn)線，系統(tǒng)、強化和實踐培訓(xùn)了服裝生產(chǎn)從設(shè)計、裁剪、工藝生產(chǎn)到檢驗、整理、包裝全過程所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理能力。

實習(xí)內(nèi)容：

實習(xí)內(nèi)容主要以服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位實用型人才必備的基本技能為基礎(chǔ)。它分為四個部分。零件：

1. 服裝后期練習(xí)CAD，包括渲染CAD、圖案CAD、縮放CAD、標(biāo)記CAD

2. 服裝后期練習(xí)板，包括服裝系統(tǒng)板（清潔樣品、里料、輔料、毛樣）、工業(yè)板

3.服裝后期實踐流程，掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備到縫制、后整理的全流程全流程各個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求流動。

4.服裝生產(chǎn)管理，了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點、生產(chǎn)線的組織、各階段的質(zhì)量控制方法等。

實習(xí)經(jīng)歷：

我們實習(xí)的工廠是廣州XX服裝有限公司的時裝分公司，加工產(chǎn)品種類繁多。它具有變化快、產(chǎn)品質(zhì)量好、工藝規(guī)范等諸多優(yōu)點。作為一家服裝企業(yè)，非常適合我們學(xué)習(xí)觀察。這是我第一次正式接觸社會，踏上工作崗位，開始與過去完全不同的生活。從學(xué)校到社會，環(huán)境變了，身邊的人角色完全變了，老師變了老板，同學(xué)變了。成為同事，相處完全不同，一切都在發(fā)生巨大的變化。

剛到工廠，我們首先整體參觀了整個工廠布局，對公司有了一個整體的了解。工廠雖然很大，但并沒有我們想象的那么復(fù)雜。各部門組織有序，安排高效。這些都是我們未來需要了解的。畢竟學(xué)校對我們的培養(yǎng)方向是高級技術(shù)崗位的實用型人才。要從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展，必須對整個服裝行業(yè)有一個清晰的認(rèn)識。

我們的日程安排是根據(jù)實習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個方面，實行集體輪崗制。每個階段大約是四個星期。第一階段，我被分配到公司技術(shù)部的董事會會議室。 , 這讓我暗暗高興，我喜歡制板師這個職業(yè)，因為我喜歡思考，我對數(shù)字很敏感，我對服裝的變化很好奇。制板技術(shù)將服裝款式設(shè)計的感性思維提升到理性分析的水平。

但是第一天，我就開始遇到一個難題。一個難題擺在我們面前。公司制版法與課堂理論大相徑庭：

1公司的比例制圖法與學(xué)校的樣機制圖法的區(qū)別。

2 由于公司主要從事外貿(mào)服裝的加工，所以花型設(shè)計是根據(jù)客戶的訂單和樣品來設(shè)計的。 ，臂籠的高度是26.5……還有很多我們從來沒有用過的專業(yè)術(shù)語。

3 訂單上提供的尺碼均為服裝尺碼，無需考慮原型法中提到的松弛量；

4 訂單上使用的尺寸都是以英寸等為單位計算的。這讓我們不得不快速適應(yīng)這種變化，改變我們的思維和方法，制作出符合訂單尺寸和有一個美麗的外表。

其次，國外服裝和國內(nèi)服裝的尺碼有很大區(qū)別：

1服裝大部分是休閑裝，比國內(nèi)的尺碼大，而且比較松。

2 褲子不分男女，以低腰為主。

3 除夏裝外，服裝面料較厚，袖子一般較長。

4在顏色的選擇上，以灰色、黑色、墨綠色、石色、米色為主，也有少量的純白色。它與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣的顏色和搭配有很大的不同。

5衣服上基本都有口袋，數(shù)量比較多，很多都是立體口袋。

連續(xù)嘗試了兩種風(fēng)格的樣板后，慢慢摸索出了一些品味。其實在做板子的時候，無論是“原型法”還是“比例法”，各有千秋，紙的優(yōu)點就是需要綜合綜合運用，才能做出更精準(zhǔn)、更美觀的圖案。

期間，我們還參觀了Nebio的CAD中心，Nebio使用的從法國進(jìn)口的力克CAD系統(tǒng)。在這里我第一次看到了完整的服裝CAD系統(tǒng)。大開眼界，使用NIPIO CAD主要用于放碼，師傅制作主板，用掃描儀輸入電腦，然后縮放尺寸，大大提高了工作效率。兩天就可以完成的放碼工作，用電腦幾十分鐘就可以完成，準(zhǔn)確度優(yōu)于人工。完成的大托盤（工業(yè)紋）用筆式繪圖儀打印在麥架紙上，繪圖儀使用普通圓珠筆成本??極低，一套完整的紙樣只需一個時間即可投入生產(chǎn)幾個小時。

其次，一般工廠都有花樣室存放花樣，而且這些年積累的花樣很多，不僅占用房間，很難存放，而且詢價也很麻煩。使用CAD后，所有的花樣都數(shù)字化了，電腦里可以保存多少花樣，方便隨時查詢。

但很遺憾，因為設(shè)備昂貴，無法親身體驗，只能期待未來的機會。

這時，擔(dān)任我們導(dǎo)游的王師傅覺得我們的基礎(chǔ)實踐知識不扎實，建議我們在樣品生產(chǎn)線上待一段時間，詳細(xì)記錄每一個過程，從在樣品制作過程中體驗圖案。同時也是下一部分的學(xué)習(xí)。在外貿(mào)服裝企業(yè)，客戶需要檢查樣品。因此，過去寄出的樣品必須符合他們在樣品訂單中的要求，這樣才能進(jìn)行以下步驟。但是，這個過程非常重復(fù)，通常需要多次。甚至需要十幾次修改才能最終確認(rèn)下達(dá)生產(chǎn)訂單。長期反復(fù)，不僅浪費人力、物力、財力，而且違背了“時間就是金錢”的現(xiàn)代市場原則。因此，這需要業(yè)務(wù)部門、技術(shù)、生產(chǎn)線之間更好的溝通與合作，以提高質(zhì)量和效率；一方面，還要考慮減少郵寄時間和成本，降低成本。

由于工廠實際生產(chǎn)需要，我們被調(diào)到后段工作了很長時間。工廠中的后段是指服裝的加工，如美甲、熨燙、檢驗、包裝等。后期整理階段。我在檢驗中呆的時間最長，體驗最深：

檢驗是質(zhì)量控制中必不可少的一環(huán)。沒有完善的質(zhì)檢體系，就不可能實現(xiàn)質(zhì)量。與質(zhì)量預(yù)防相比，質(zhì)量檢查是一個節(jié)拍，是事后檢查，但畢竟檢查仍然是一種重要且有效的控制手段。如果預(yù)防被視為沒有發(fā)生的質(zhì)量缺陷，那么檢查的積極方面是防止下次發(fā)生。因此，所有產(chǎn)品都應(yīng)進(jìn)行 100% 檢驗。如果他們被修理或重新安排，這將影響出貨。

正如大師所說，“一件衣服在工廠里可能是1%、1/1000、1/10,000，但在顧客手中，它是100%！”因此，它負(fù)責(zé)檢驗成衣。每一件成衣都應(yīng)該仔細(xì)檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)污染、色差大、起皺、破舊、拉絲等問題時，應(yīng)根據(jù)問題類型在不同區(qū)域貼上專用小箭頭標(biāo)簽，然后送到相應(yīng)部門處理和。對于合格的產(chǎn)品，還要負(fù)責(zé)清理多余的線頭、粘毛和去除絨毛等，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸、顏色和文件都要準(zhǔn)確，以確保完全符合要求。

實習(xí)期間，工廠還特意安排了一位經(jīng)驗豐富的嚴(yán)師傅給我們上四門理論課，與學(xué)校的理論課完全不同。以20多年的行業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，以真實案例為范本，從樣品試制、原料組織、工時定額、裁剪縫制、面料到服裝加工技術(shù)和管理。對密度、色差、縮水等問題進(jìn)行了詳細(xì)的說明，并與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)管理中的一些問題。使我們對實習(xí)有了更深刻的體會。

在與閆師傅的討論中，我深感外貿(mào)服裝廠要適應(yīng)市場發(fā)展的要求，必須注重經(jīng)營管理。要建立符合市場環(huán)境的生產(chǎn)體系??，服裝加工業(yè)是一個非常繁瑣的行業(yè)，也是一個忙碌的行業(yè)。在需要的時候，根據(jù)需要的數(shù)量和時間，提供需要的產(chǎn)品，要讓員工充分理解一秒的價值，把時間的浪費降到最低。但在實際操作中，加班已經(jīng)成為人們意識中的一種正常現(xiàn)象，有時會出現(xiàn)連續(xù)工作30多個小時不間斷的現(xiàn)象，這在縫紉過程中尤為明顯。但是，在分析客戶從下單到發(fā)貨的過程時間規(guī)律時，發(fā)現(xiàn)時間并不緊迫，也就是說工作中肯定有浪費，所以杜絕浪費非常重要。從工廠的運作來看，從客戶下單開始，技術(shù)部就開始著手工業(yè)板的生產(chǎn)、工藝流程的設(shè)計、流水線的布置。采購部開始整理加工所需的原材料和配件，以及包裝所需的商標(biāo)、吊牌、包裝袋、紙箱等物品。而最大的問題就在這里。材料組織時間越長，留給后續(xù)工序的時間就越少，從而導(dǎo)致上述現(xiàn)象的發(fā)生。這個問題的解決，除了要自我調(diào)整，還要看大環(huán)境的發(fā)展，也就是整個紡織服裝行業(yè)的發(fā)展，伴隨著我們高新紡織產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，我相信這個問題會得到有效解決。

此外，服裝企業(yè)的競爭力現(xiàn)在通過準(zhǔn)時交貨、低成本和高質(zhì)量提高。尤其是外貿(mào)服裝企業(yè)，大部分訂單要求產(chǎn)量大，交貨期短。貿(mào)易為加工貿(mào)易來料加工，采用貼牌加工方式。企業(yè)利潤的主體是賺取加工費?？梢姡b由于行業(yè)發(fā)展困難，只有“無缺陷”的產(chǎn)品才能實現(xiàn)利益最大化，因此開展全面質(zhì)量管理活動顯得尤為重要。在工廠里，在最后的過程中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，并且存在一定程度的相互推卸責(zé)任，這是非常不可取的。質(zhì)量管理中重要的是防止錯誤再次發(fā)生，并且永遠(yuǎn)不會兩次絆倒同一塊石頭。這就需要管理人員和技術(shù)人員到生產(chǎn)現(xiàn)場親臨現(xiàn)場觀察，以便在作業(yè)現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，排除前道工序中的問題。如果在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常，我們必須立即想辦法解決。質(zhì)量是由每一道工序制造的，而不是經(jīng)過檢驗的。產(chǎn)品無論檢驗多少次，都不可能將不合格品檢驗為合格品。因此，預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

企業(yè)活力對企業(yè)的重要性，因為Nipio是在一個歷史悠久的老廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，有很多老員工，還有幾十年的工作積累，有很多寶貴的經(jīng)驗，但同時也存在許多難以糾正的問題。企業(yè)缺乏活力，對于未來對服裝行業(yè)感興趣的年輕人來說，是一個很大的挑戰(zhàn)。服裝行業(yè)是一個勞動密集型行業(yè)，步驟繁多。是一家以人為本的企業(yè)。 ，所以調(diào)動“人”的積極性是重中之重。例如，建議企業(yè)實行獎懲制度，提高積極性。同時，全體員工要不斷學(xué)習(xí)。其中，應(yīng)以青壯年為主。培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人員。團(tuán)隊合作。其次，還要注重對工人的培訓(xùn)，把工人培養(yǎng)成全才、專一多能，鼓勵工人開動腦筋，參與生產(chǎn)管理，讓工人成為現(xiàn)場的主人。不僅僅是機器操作員。讓大家覺得今天比昨天好，明天會更好。這樣，工廠的整體水平就會不斷提高。

服裝銷售實習(xí)報告 篇6

實習(xí)報告--七匹狼服裝專賣店銷售實習(xí)作者：小馬的橘子樹姓名：馬德里班級：服藝工藝062學(xué)號：GH 0671213實習(xí)單位：福建七匹狼實業(yè)股份有限公司實習(xí)部門：直營部實習(xí)崗位：導(dǎo)購實習(xí)所在地：江蘇省高郵市步行街實習(xí)時間：.12-.1為期2個月的實習(xí)結(jié)束了，在這兩個月的實習(xí)中，貼近了社會，豐富了社會經(jīng)驗，使自身對社會有了初步的感性認(rèn)識，并且學(xué)到了許多課本以外的知識，受益非淺?，F(xiàn)在我就對這三個月的實習(xí)做一個工作小結(jié)。首先介紹一下我的實習(xí)單位：一.實習(xí)單位概況1.公司性質(zhì)：福建七匹狼實業(yè)股份有限公司屬私營實體。創(chuàng)建于7月，其前身福建七匹狼制衣實業(yè)有限公司成立于1990年6月。2.實習(xí)單位規(guī)模：屬中型企業(yè)，現(xiàn)代化的工廠按國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和建造，可年產(chǎn)各類服裝200余萬件。集團(tuán)固定資產(chǎn)：8。5億元。員工3800余人。目前已擁有1000多家專賣店。3.經(jīng)營狀況：經(jīng)濟(jì)效益良好，在福建同行業(yè)居龍頭地位，是福建服裝企業(yè)唯一上市企業(yè)。從95年起，公司率先導(dǎo)入特許經(jīng)營理念，全力拓展專賣計劃，市場綜合占有率連續(xù)五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。4.主要產(chǎn)品：集團(tuán)以服飾為主業(yè)，涉及香煙，酒，茶，皮具，房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以生產(chǎn)男裝系列而著名，主要為男仕茄克，西裝，T恤，領(lǐng)帶，襪，皮鞋等系列產(chǎn)品，其中又以七匹狼茄克衫最為著名，素有“茄克之王”美譽。5.實習(xí)單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程：公司銷售模式為自產(chǎn)自銷。公司擁有H.K，上海，日本三地優(yōu)秀服裝設(shè)計師，每年兩次的服裝定貨會時設(shè)計出最新的款式，設(shè)計出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣，然后由裁片員把布料統(tǒng)一裁出，交由生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)，貨品親自由各店長選購，由倉庫發(fā)貨到各直營專賣店和代理商。也有一部分貨品是外單，全部出口。6.專賣店流程：營業(yè)前準(zhǔn)備--換工作服，佩帶工牌，檢查儀容儀表--打掃衛(wèi)生整理貨品貨架--參加晨會--營業(yè)開始--準(zhǔn)備營業(yè)--陳列組合規(guī)劃--接待顧客--迎接顧客--留意顧客--展示商品--介紹商品--核實開標(biāo)--核對單據(jù)--包裝商品--交付商品--其他配套產(chǎn)品介紹--送客致謝--營業(yè)后--帳目稽核--環(huán)境衛(wèi)生--例會組織--環(huán)境清場二.談?wù)剬ζ咂ダ枪炯捌淦放频牧私狻銎咂ダ菍崢I(yè)股份有限公司前身為福建七匹狼制衣實業(yè)有限公司，20經(jīng)福建省人民政府批準(zhǔn)改制設(shè)立為規(guī)范化股份有限公司。公司是福建省服裝龍頭企業(yè)，也是國內(nèi)經(jīng)營休閑裝著名的企業(yè)之一。是以生產(chǎn)、經(jīng)營高級休閑男裝為主的大型服飾企業(yè)，以其規(guī)模的制造能力，前瞻的設(shè)計能力，精湛的工藝能力及嚴(yán)格的品質(zhì)控制能力，締造著一個走向世界的高級國際休閑服裝品牌。公司注冊資金6000萬元，總部目前占地面積50多畝。新建三座五層框架式的標(biāo)準(zhǔn)廠房，用于茄克、針織休閑裝、童裝3個新建項目的生產(chǎn)。公司成立十幾年來，主要經(jīng)營“七匹狼”休閑男裝品牌服飾的高新技術(shù)企業(yè)，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，目前已擁有上海、香港、東京三地優(yōu)秀服裝設(shè)計師，世界先進(jìn)的電腦自動化生產(chǎn)設(shè)備，國際標(biāo)準(zhǔn)化、封閉式的工業(yè)園，產(chǎn)品款式新穎、面料精美、工藝精湛，素有“茄克專家”的美譽。1992年“七匹狼”榮獲第一批“福建省著名商標(biāo)”標(biāo)號并3次獲此殊榮，被列入“影響中國服裝市場的十大男裝品牌”，“七匹狼商標(biāo)”被評為“中國馳名商標(biāo)”。據(jù)統(tǒng)計“七匹狼”品牌茄克衫市場綜合占有率連續(xù)五年名列前茅，公司被評為全國服裝百強企業(yè)。公司的銷售業(yè)績近三年以50%左右的增長率遞增。20七匹狼專賣店、廳、柜約500家，營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國各大中城市。19被福建省資信評級委員會評為“AAA”級資信企業(yè)，20被福建省建設(shè)銀行評為“AAA”級信用企業(yè)，年被福建省科技廳認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，公司多次被授予省、市先進(jìn)企業(yè)，納稅先進(jìn)單位等?！捌咂ダ枪尽睘橹袊蓍e裝協(xié)會副主任委員單位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人曾獲得省優(yōu)秀青年企業(yè)家、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、“中國特許經(jīng)營50人”等榮譽稱號。1990年，在富有商業(yè)傳統(tǒng)和“愛拼”精神的著名僑鄉(xiāng)--福建省晉江市東南角的圍頭灣畔，七個懷揣理想與激情的年輕人聯(lián)手創(chuàng)辦了七匹狼公司。取名“七匹狼”，與許多民營企業(yè)不同，公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在創(chuàng)辦公司的前一年，就出于對品牌經(jīng)營的敏感，成為福建省首個商標(biāo)的注冊者?！捌咂ダ恰眲倓偲鸩?，就顯示出對市場先機的敏銳捕捉，狼的特性初見鋒芒。上世紀(jì)九十年代初，七匹狼進(jìn)軍上海，一炮打響。此后又進(jìn)行了一場與仿冒產(chǎn)品的交鋒，“真狼”戰(zhàn)勝“假狼”，七匹狼品牌形象突起，被譽為“茄克之王”。從九十年代中期起，七匹狼改變傳統(tǒng)銷售渠道和經(jīng)營方式，另辟蹊徑制定出以“狼文化”概念為核心的“名牌、文化與企業(yè)”一體的市場營銷戰(zhàn)略，演繹形成獨有的男性族群文化理念。不久，公司導(dǎo)入CIS企業(yè)識別系統(tǒng)，把商標(biāo)圖案“臥狼”改為“奔狼”；迅速引進(jìn)新的營銷手段，將批發(fā)渠道改成總代理制，開創(chuàng)出全新的特許專賣經(jīng)營模式；實施同一品牌多元化經(jīng)營的策略，逐步進(jìn)軍皮具業(yè)、香煙、酒業(yè)、茶業(yè)、表業(yè)等領(lǐng)域，進(jìn)一步鞏固了“七匹狼”倡導(dǎo)男士族群新文化的品牌文化定位。年，七匹狼發(fā)展股份有限公司成立。年2月，七匹狼商標(biāo)榮獲“中國馳名商標(biāo)”稱號。，是七匹狼的一個征程，一段歷史；七匹狼實現(xiàn)了企業(yè)跨越發(fā)展的起飛夢，譜寫了企業(yè)屢創(chuàng)輝煌的光榮史。那么，七匹狼在品牌建設(shè)過程中，是怎么樣把野狼精神和民族文化融入七匹狼品牌的內(nèi)涵中，同時吸收國外品牌的優(yōu)秀元素，形成了自己的品牌文化?1做中國服裝的自主品牌上世紀(jì)90年代，是中國服裝業(yè)發(fā)展的一個重要時期。那時，已經(jīng)開始放眼看世界的中國服裝業(yè)企業(yè)家們發(fā)現(xiàn)，發(fā)展自主品牌，是中國服裝業(yè)發(fā)展的必由之路。七匹狼充當(dāng)了歷史的先驅(qū)者，一開始就把品牌的發(fā)展作為自身發(fā)展的戰(zhàn)略要素，從而，奠定了自己品牌導(dǎo)向型的中國現(xiàn)代服裝企業(yè)的發(fā)展方向?？梢哉f，七匹狼的成功是成功在起跑線上。2定位為中高檔休閑男裝在確定了公司品牌導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略后，七匹狼把自己的主打產(chǎn)品定位在中高檔休閑男裝上。七匹狼從最早的做產(chǎn)品做市場階段，就定位中高檔休閑男裝，提出經(jīng)營的指導(dǎo)思想：寧愿暫時不賺錢，也一定要在服裝的質(zhì)量與款式上下功夫，追求高品質(zhì)，力爭創(chuàng)名牌。為此，公司及時捕捉海外服裝新款信息，引進(jìn)了當(dāng)時最先進(jìn)的設(shè)備與部分優(yōu)質(zhì)面料，高薪聘請海內(nèi)外服裝設(shè)計師，產(chǎn)品一上市，茄克系列立刻以面料精良、款式新穎、穿著舒適的上乘品質(zhì)成為市面上的搶手貨，不久便成為人們交口稱贊的名牌。3.搭建狼群一樣團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊在“人才決定企業(yè)未來”的思想指導(dǎo)下，七匹狼把優(yōu)秀的人才作為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基石，當(dāng)作企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。在運作過程中，七匹狼推崇“誠信、求實、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的經(jīng)營理念，注重員工的品格和能力，要求員工具有敬業(yè)精神和開拓能力，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，倡導(dǎo)團(tuán)隊合作精神。并以科學(xué)規(guī)范的管理為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺，以“挑戰(zhàn)人生，永不回頭”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，尋求員工與企業(yè)的共同發(fā)展和進(jìn)步，形成了一個狼群一樣團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊，著力打造七匹狼國際品牌。4.通過營銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大品牌影響在完善品牌建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，七匹狼也把加強營銷網(wǎng)點的建設(shè)作為其重要內(nèi)容。依托中國商業(yè)的快速發(fā)展，七匹狼營銷模式快速轉(zhuǎn)變，從依賴別人的網(wǎng)絡(luò)到自己建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，七匹狼的營銷模式日漸成熟。七匹狼的銷售通路是在繁華的商業(yè)街和百貨公司建立專柜并采用加盟店和直營方式布設(shè)網(wǎng)絡(luò)，如今，行銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地，旗艦店、專賣店、百貨商場專柜和專廳等共計2000多家。一方面，通過對代理商、零售商、直營銷團(tuán)隊的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，進(jìn)行銷售各環(huán)節(jié)的服務(wù)和監(jiān)控，使得產(chǎn)品能及時、準(zhǔn)確、迅速地到達(dá)零售終端，快速占領(lǐng)市場；另一方面，通過終端市場直面消費群體的營銷手段，提高品牌形象、激發(fā)消費群體的購買欲、快速收攏流動資金。5.用體育文化滋養(yǎng)品牌除了通過營銷網(wǎng)點進(jìn)行營銷，七匹狼還是熱衷于體育營銷的名牌服裝企業(yè)。七匹狼把體育營銷當(dāng)作企業(yè)的一種戰(zhàn)略，通過體育贊助、冠名、聘請體育明星作產(chǎn)品代言人、符合體育文化的產(chǎn)品設(shè)計及購買球衣廣告、體育場廣告等多種形式來進(jìn)行整合與傳播。6.倡導(dǎo)男士族群新文化經(jīng)過16年的提煉，七匹狼品牌已經(jīng)日趨成熟，把奮斗中的男性所經(jīng)歷的那份滄桑，那種獨具魅力的成熟，透過產(chǎn)品盡情地宣泄出來。七匹狼品牌以“倡導(dǎo)男士族群文化”為己任，并根據(jù)這個主題將七匹狼的服裝品牌與時尚文化和男士精神相對接，領(lǐng)導(dǎo)服飾潮流，倡導(dǎo)男三，我的實習(xí)經(jīng)歷高郵店很小，店堂陳列簡單，店堂貨品也較少，但是處于在步行街十字路口附近，地理位置十分便利，周圍有中國銀行，中旅，大型超市等…但是把握“客流”就是“錢流”的基本商業(yè)原則：在車水馬龍，人流熙攘的熱鬧地帶開店，川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的'服務(wù)能夠滿足消費者的需求，就一定會有良好的業(yè)績。在高郵店的兩個月里，工作的節(jié)奏十分緊張，上班時間為(上午8：30到下午9點)。剛?cè)サ昀飯蟾?，就馬上開始上班，先從熟悉店內(nèi)貨品開始，經(jīng)過幾天的工作后，我對服裝的尺寸、顏色、價格、面料及洗滌方法都十分熟悉。每天高峰期是下午交接班3點和晚上9點的時候。人流量較多，因此大家積極性都很高。我們一連上了十幾天的全天班，每天十幾個小時，元旦一二號也照常全天班，那段日子真是即緊張又充實，雖然很累但也從中總結(jié)了不少服裝銷售的經(jīng)驗，其實銷售中最重要的就是揣摩和把握住顧客的心理，我將顧客分為三類：隨意閑逛型、品牌信任型、比較購買型。能夠從顧客的表情、舉止中分辨出其類型，準(zhǔn)備有針對性的服務(wù)。而且年前每個人都會購買新衣，進(jìn)店的人，都不能錯過機會，不管顧客最終是否購買，都要一絲不茍的向顧客介紹產(chǎn)品的相關(guān)信息，這增強了我應(yīng)對顧客各種疑問和要求的經(jīng)驗。元旦前后幾乎都是十一，二點下班，但是每天工作時，我都讓自己保持精神飽滿地狀態(tài)出現(xiàn)在店堂里，很熱心地、快捷準(zhǔn)確地為每一位顧客服務(wù)，以禮待客。我會先了解顧客對商品的興趣和愛好，真誠地希望每一位顧客穿上最適合自己最舒適的服裝。同時也會認(rèn)真回答顧客對商品提出的疑問，讓顧客購買到最適合自己的服裝，當(dāng)顧客穿著合身滿意的衣服，帶著贊美的離開店時，是我最大的快樂。過年前的這段時間里，我真正體會到了工作的艱辛，但是這也讓自己得到成長。一個人的力量十分有限，就因為凝聚和團(tuán)結(jié)了所有員工的力量。四.我的實習(xí)心得實習(xí)期間的這段經(jīng)歷，無論是對現(xiàn)在的自己還是將來的自己都是有所裨益的，在這里，我能夠有機會通過實踐來加深自己的服裝專業(yè)知識，學(xué)會了如何合理的把所學(xué)的知識運用于實際操作中，讓我充分的體會到團(tuán)隊協(xié)作的必要性，磨練了自身的意志，得到了真正的鍛煉。學(xué)到了許多為人處世的道理與方法，學(xué)會了和善待人，也學(xué)會了時刻勉勵自己，使自己始終保持自強不息的良好心態(tài)！這也讓我明白了許多事情，了解到生存的艱辛，工作的辛苦，端正了自己以前那種不珍惜別人勞動的不良心態(tài)，也明白了社會的復(fù)雜和多樣性。為了能更加了解社會，適應(yīng)社會，融入社會，我們要不斷地學(xué)習(xí)新的知識，在實踐中合理的將其運用，不斷地提高自己的素質(zhì)，鍛煉自己的能力，使自己在激烈的競爭中立于不敗之地。此時此刻；即將面臨畢業(yè)，最深切的感受就是，無論從何處起步，無論具體從事哪種工作，認(rèn)真細(xì)致和踏實的工作態(tài)度才是成功的基礎(chǔ)。歷史上的今天：178ak、多玩YY、騰訊QQTalk -05-07那款個人防火墻最好?-多玩yy彈彈堂官網(wǎng)2011-05-07多玩彈彈堂|多玩彈彈堂官網(wǎng)|多玩yy彈彈堂2011-05-07qq飛車紫鉆抽獎2011-05-07QQ飛車紫鉆“殺馬特”新裝問世2011-05-07

服裝銷售實習(xí)報告 篇7

姓名：** 班級：** 學(xué)號： **號

實習(xí)單位：**實業(yè)股份有限公司

實習(xí)部門：人力部到直營部

實習(xí)崗位：導(dǎo)購

實習(xí)所在地：**

實習(xí)單位指導(dǎo)人：** 職務(wù)：人力資源部總監(jiān)

實習(xí)時間：***．**．**——****.**．**

為期3個月的實習(xí)結(jié)束了，在這三個月的實習(xí)中，貼近了社會，豐富了社會經(jīng)驗，使自身對社會有了初步的感性認(rèn)識，并且學(xué)到了許多課本以外的知識，受益非淺?，F(xiàn)在我就對這三個月的實習(xí)做一個工作小結(jié)。首先介紹一下我的實習(xí)單位：

實習(xí)單位概況

1．實習(xí)單位性質(zhì)：**實業(yè)股份有限公司屬私營實體。創(chuàng)建于****年**月，其前身**制衣實業(yè)有限公司成立于****年**月。

2．實習(xí)單位規(guī)模：屬中型企業(yè)，現(xiàn)代化的工廠按國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和建造，可年產(chǎn)各類服裝**余萬件。集團(tuán)固定資產(chǎn)：**億元。員工****余人。目前已擁有****多家專賣店（廳，柜）

3．實習(xí)單位經(jīng)營狀況：經(jīng)濟(jì)效益良好，在**同行業(yè)居龍頭地位，是**服裝企業(yè)唯一上市企業(yè)。從**年起，公司率先導(dǎo)入特許經(jīng)營理念，全力拓展專賣計劃，市場綜合占有率連續(xù)五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。

4．實習(xí)單位主要產(chǎn)品：集團(tuán)以服飾為主業(yè)，涉及香煙，酒，茶，皮具，實習(xí)相關(guān)大全：房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以生產(chǎn)男裝系列而著名，主要為男仕茄克，西裝，T恤，領(lǐng)帶，襪，皮鞋等系列產(chǎn)品，其中又以**茄克衫最為著名，素有“***”美譽。

5．實習(xí)單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程：

5．1公司銷售模式為自產(chǎn)自銷。公司擁有H.K，上海，日本三地優(yōu)秀服裝設(shè)計師，每年兩次的服裝定貨會時設(shè)計出最新的款式，設(shè)計出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣，然后由裁片員把布料統(tǒng)一裁出，交由生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)，貨品親自由各店長選購，由倉庫發(fā)貨到各直營專賣店和代理商。也有一部分貨品是外單，全部出口。

5．2專賣店流程：營業(yè)前準(zhǔn)備——換工作服，佩帶工牌，檢查儀容儀表——打掃衛(wèi)生整理貨品貨架——參加晨會——營業(yè)開始——準(zhǔn)備營業(yè)——陳列組合規(guī)劃——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實開標(biāo)——核對單據(jù)——包裝商品——交付商品——其他配套產(chǎn)品介紹——送客致謝——營業(yè)后——賬目稽核——環(huán)境衛(wèi)生——例會組織——環(huán)境清場

6．實習(xí)單位的經(jīng)營管理特點與利弊

6．1集團(tuán)一直堅持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營原則：為科研開發(fā)，市場營銷，經(jīng)營管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境；注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，以“加強責(zé)任管理，提高品牌意識”為宗旨對員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過對員工的有效激勵來充分發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性，以最大限度地挖掘員工的潛能，來更好的實現(xiàn)個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的契合。

6．2利弊

利：品牌優(yōu)勢，營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，管理團(tuán)隊市場經(jīng)驗豐富優(yōu)勢，擁有國際化專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊優(yōu)勢，生產(chǎn)設(shè)備與工藝先進(jìn)優(yōu)勢，客服優(yōu)勢。

弊：一是公司資產(chǎn)規(guī)模較小的風(fēng)險。與國內(nèi)優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比，實習(xí)資產(chǎn)規(guī)模相對較小，抵抗風(fēng)險的能力相對較弱，造成公司在諸如資本運營，人力資源管理等方面的人才不足。二是產(chǎn)能過剩的風(fēng)險。由于服裝行業(yè)競爭激烈，如果公司的銷售能力和營銷策劃能力不能同步提高，則未來公司部分產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險。品牌知名度提高后，市場上可能會出現(xiàn)盜用本公司商標(biāo)、品牌的違法經(jīng)營活動，這將導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)利益受到嚴(yán)重傷害。四是消費群體單一化的風(fēng)險。**定位消費年齡區(qū)間為20—55歲，其中以30—40歲的男性為主要消費群體的男仕精品形象。我認(rèn)為公司的消費趨勢應(yīng)該再擴(kuò)大到女裝，童裝，以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品，形成一個相對全面的產(chǎn)品群，從中尋找新的增長點。同時充分利用自身的品牌優(yōu)勢，開設(shè)一些有特色的生活館，引入自由服飾的理念，允許客戶自行設(shè)計和搭配服裝，由公司進(jìn)行生產(chǎn)，讓客戶充分體驗到一切由自己做主的“上帝”意識。

服裝銷售實習(xí)報告 篇8

條理性在我們的工作中或許并不能輕易地審察出他的重要性,但在工作上,我們除了要具備良好的邏輯思維外,更重要的便是要養(yǎng)成條理性的好習(xí)慣.例如,當(dāng)我們記帳簿時,因為生意比較火暴,交易的人數(shù)又相對較多,如果記帳時不注意講究條理的話,不僅不能準(zhǔn)確的的記錄相應(yīng)的銷售情況,而且將會導(dǎo)致日后翻查工作的不便.因此,條理性便站在了一個相當(dāng)重要的位置了。處理一項工作,如果不講究條理,一定會讓你的工作手忙腳亂,效率低下.

其實,其他工作也是一樣,講究條理能讓你事半功倍,記得曾經(jīng)在美國電視領(lǐng)域頗有成就的一個人說過,事情在有緊急性和重要性之分時,如果按條理分清主次,在逐一處理,那么你會覺得工作是那么輕松,養(yǎng)成講究條理的好習(xí)慣,能讓我們在工作中更加收益匪淺.

在這一段時間的實踐生活中,凡事多觀察,多留意.工作讓我學(xué)會很多,懂得了很多,雖然時間不長,但是他將為我以后的人生產(chǎn)生積極的作用,也將是我以后永久的回憶。

實習(xí)是一項綜合性的、社會性的活動，是一個由學(xué)校向社會接軌的環(huán)節(jié)，是學(xué)校學(xué)習(xí)向社會工作轉(zhuǎn)型的一大模塊。實習(xí)是學(xué)生把所學(xué)知識運用到實踐中去的過程，學(xué)習(xí)的目的就是運用，就是去指導(dǎo)工作，而實習(xí)正好扮演了把學(xué)到的文化理論知識正確運用的工作中去的角色。我們必須要做到用理論去指導(dǎo)實踐，用實踐去證明理論。所學(xué)的知識只有運用到實踐中去，才能體現(xiàn)其價值。實習(xí)是一個鍛煉的平臺，是展示自己能力的舞臺。

通過實習(xí)，我們要努力提高動手的能力，在實踐的過程中發(fā)現(xiàn)其不足，然后去反饋到學(xué)習(xí)中去，會更能提升自己的能力。銷售服裝是一門當(dāng)面與顧客打交道的學(xué)科!它要求極強的表達(dá)能力及反映能力，所接觸的顧客是包羅萬象的，需要你擅變!而且需要技巧性!如何才能把衣服賣出去!要求價錢賺的最高，數(shù)量最多，顧客達(dá)到滿意!

到服裝店實習(xí)主要是為了鍛煉自己的表達(dá)能力，應(yīng)變能力及銷售產(chǎn)品能力!向那些老員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

銷售服裝的實習(xí)內(nèi)容主要有以下幾個方面：

只有進(jìn)行實地實踐，才能學(xué)到銷售服裝的經(jīng)驗，表達(dá)和應(yīng)變能力!還有讓顧客滿意而歸!

短短的實習(xí)中，把每天銷售后的經(jīng)驗教訓(xùn)記錄下來，從中吸取不足，發(fā)揚自己的長處，完善自己!如此來提高自己的銷售業(yè)績。

到服裝店不僅要學(xué)習(xí)直接的銷售產(chǎn)品，也要學(xué)習(xí)服裝店是如何管理員工及安排任務(wù)的!從而擴(kuò)展思維，學(xué)習(xí)企業(yè)的管理系統(tǒng)。

在短短的實習(xí)期內(nèi)，通過與顧客的直接接觸，真正的鍛煉自己的表達(dá)能力，提高了自己的應(yīng)變能力，鍛煉了心理素質(zhì)。介紹服裝自如，現(xiàn)場處理靈活，通過對自己經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，提高了銷售業(yè)績，學(xué)習(xí)了書本學(xué)不到的經(jīng)驗!在管理方面也有所收獲!

通過這次實習(xí)，自己的社會實踐能力大大地提高了，適應(yīng)社會的能力強了，語言運用能力增強了，真正跨出了，走好了市場營銷道路上的第一步。 四.實習(xí)中存在的主要問題

以上是我的實習(xí)工作總結(jié)，通過實習(xí)發(fā)現(xiàn)，自己還存在著不少問題，包括文化知識的欠缺，真是“書到用時方恨少”。學(xué)習(xí)涉及的面太窄，學(xué)到的知識太單一，沒有形成一個很好的體系。聯(lián)系實際的能力太差，將學(xué)到的知識不能運用到實踐中去，沒有一個知識儲備體系，用到哪學(xué)到哪。而且應(yīng)變能力較差，不能果斷處理問題。在今后的學(xué)習(xí)中還需要在各方面去提高自己的各方面的能力，盡可能完善自己。

實習(xí)，是非常重要的一步，在實習(xí)中提升能力，在實習(xí)中學(xué)習(xí)都是非常關(guān)鍵的，抓好實習(xí)，是關(guān)鍵的，邁好這一步，是步步高的前提。好的開頭是成功的一半。

服裝銷售實習(xí)報告 篇9

銷售服裝實習(xí)報告范文

服裝實習(xí)報告

這次很開心，在以前去過的公司實習(xí)，嘗試了不同的職位.作為一家紡織品公司，不僅僅生產(chǎn)紡織品，也生產(chǎn)一些服裝。近些年來越來越多的人喜歡外貿(mào)服裝，這次有機會了解到服裝的生產(chǎn)過程，及關(guān)于服裝的知識。

1.何為外貿(mào)服裝

人們喜歡外貿(mào)服裝，但是不一定明白什么是真正的外貿(mào)服裝，根據(jù)多位專業(yè)人士的說法，我大致概括了一下外貿(mào)服裝的特征。

所謂外貿(mào)服裝，是指國內(nèi)服裝生產(chǎn)廠家根據(jù)國外來料來樣或國外來樣、國內(nèi)選料加工的同時，在完成訂單后剩余的那部分產(chǎn)品，包括從面料、規(guī)格、花色上看不大出毛病的殘次品、多余或節(jié)省下來布料私自加工的及國外退貨的但無殘次的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”服裝。

這類服裝款式規(guī)格往往是按照歐美人或者日本、韓國人的喜好，其款式往往超前于國內(nèi)消費者的眼光，規(guī)格也不一定符合國人的身材特點，但是因其獨特的外觀、良好的面料、精細(xì)的做工、相對低廉的價格還是受到了不少國內(nèi)消費者的喜愛。

“真正的外貿(mào)服裝一般來源于出口服裝生產(chǎn)企業(yè)?！币晃恢O熟外貿(mào)服裝生意的老板告訴我，外貿(mào)服裝款式設(shè)計大多由客戶提供，面料則根據(jù)客戶的要求在國內(nèi)選購或從國外進(jìn)口。廠家在生產(chǎn)時，往往會比客戶要求的數(shù)量多出幾件，防止因為服裝質(zhì)量問題而造成的件額不足，但是這種多加工生產(chǎn)的服裝數(shù)量不會太多。更多的外貿(mào)服裝則來自于出口之前經(jīng)過多道嚴(yán)格的檢驗淘汰下來的“殘次品”，這些服裝大多都流向了外貿(mào)服裝店。

一般，每款都只有2到3件，甚至一件，沒有超過5件的。很少發(fā)生撞衫的事情哦!偶爾有超過5件的，那么肯定存在一些不影響穿著的小瑕疵。

2。下面整理了一點外貿(mào)服裝的知識

1真貨：

國外大品牌提供全套面料、部件、版型設(shè)計，到國內(nèi)尋找廠家生產(chǎn)。質(zhì)量合格的，正規(guī)渠道出廠的，就是專賣店里的'“真貨”。

2原單貨：

“原單貨”就是生產(chǎn)廠家從不到3%的“計劃報廢物資”中摳出一點，偷偷加工的成衣。它和“真貨”的惟一區(qū)別，不過是“庶出”而已，數(shù)量較少。

還有一種“原單貨”，是因為種種問題，被品牌商拒收的“外轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，有時數(shù)量頗多。最常見的是顏色差異，即與外商要求的不一致，但是質(zhì)量仍然能夠保證。

3跟單貨：

“原版”面料，搭配一批國內(nèi)輔料，采用和正品一樣的版型做出原來的款式，這就是“跟單貨”。雖然“跟單貨”有時做工相對馬虎點，細(xì)節(jié)比專柜貨差點，但關(guān)鍵是與正品有一樣的版型和面料，關(guān)鍵是“血統(tǒng)”相同，穿上身，效果一樣，而且因為都是由生產(chǎn)專柜貨的大廠家生產(chǎn)，所以質(zhì)量工藝并不差，有時比國內(nèi)一些所謂名牌的正品貨要好的多。

4追單貨：

當(dāng)廠家的原版面料全部用完，商家又追著要貨，怎么辦?好在版型仍在手上，就在國內(nèi)采購一批類似的面料按照原版加工，這就叫“追單貨”。

5仿單貨：

質(zhì)量最差的一種，也是市面上最泛濫的一批。街上小店隨處可見，眼見“原廠三兄弟”橫行無敵，小廠看得眼紅，便跟著“駁”?！胺聠巍贝髴糁灰橐谎郯屠钑r裝發(fā)布會上的成衣照片，就能仿出來，當(dāng)然只是形似而已。面料做工一踏糊涂，難得有相對好的，那就要看你運氣了。

對品牌商來說，威脅最大的還是“原單”、“跟單貨”，因為與“真貨”相比質(zhì)量相差無幾，價格卻便宜很多。不過，由于數(shù)量極少，要買到原單、跟單貨都要憑運氣，但現(xiàn)在，滿大街都說自己的產(chǎn)品是原單、尾單，這就很值得懷疑了。

而所謂的a貨、b貨，則是廠家純粹仿照真貨打樣的仿貨。仿貨有很多等級，如超a、a貨、b貨、c貨，而超a或a貨是最好的，幾乎可以以假亂真。不過a貨有個特點，就是它生怕別人不知道它仿的是哪個牌子，因此一定會在整個產(chǎn)品上面布滿品牌的商標(biāo)。沒有鮮明品牌特色和花紋的名牌，基本上不太有被仿冒的可能，因為a貨仿冒的重點就是那個商標(biāo)花色。

一般來說，毛衣的原單相對比較多，數(shù)量上也比較有優(yōu)勢，這是因為毛線類服裝比較容易出現(xiàn)瑕疵。牛仔褲的原單相對較少，且尺碼很難齊全。鞋子也是一樣。t恤和外套等品牌差異較大。

最后需要注意的是，原單產(chǎn)品一般有如下瑕疵：

1、剪標(biāo)，領(lǐng)子后的標(biāo)在出廠前被剪掉了;

2、無吊牌或者吊牌不全，一般廠家都會把吊牌撕下來;

3、無包裝，基本上不可能搭配原廠包裝;

4、有污點，有些可能是有點臟，但是基本上洗一洗就沒問題了;

5、可能有其他部件或細(xì)節(jié)損壞，多在內(nèi)部。

另外就是有些商家常說“正單”，也就是他們所稱的正品，一般需要講究：原廠生產(chǎn)，有專賣店同等的款式和質(zhì)量，包括所有的附件和發(fā)票，但當(dāng)然和專賣店的進(jìn)貨渠道不同，又和國內(nèi)的仿品完全不一樣，一般會包括完整的商品附加品，比如：高檔防塵袋+商品吊牌+商品出廠身份識別卡+專賣店手提購物袋+皮革保養(yǎng)手冊+說明書+本款式其它必要配件，包身內(nèi)甚至附有序列號等等。

這些只是我一個半月來的經(jīng)驗之談，希望我的這些心得體會能給大家一點幫助。

一、實習(xí)目的

使學(xué)生對電氣元件及電工技術(shù)有一定的感性和理性認(rèn)識，對電工技術(shù)等方面的專業(yè)知識做進(jìn)一步的理解。同時，通過實習(xí)得實際生產(chǎn)知識和安裝技能，掌握室內(nèi)照明線路、繼電器控制線路及其元件的工作原理等電工技術(shù)知識，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際的能力，提高分析問題和解決問題的能力，增強獨立工作能力，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作，共同探討，共同前進(jìn)的精神。

二、時間安排

時間任務(wù)

星期一上午內(nèi)容、方式要求和進(jìn)度

2.學(xué)習(xí)基本工具的使用，電路安裝的基本常識

下午學(xué)習(xí)并安裝室內(nèi)照明電路

星期二上午學(xué)習(xí)并安裝電度表電路

下午

星期三上午學(xué)習(xí)并安裝電動機的傳動和點動控制電路

下午學(xué)習(xí)并安裝電動機的順序控制電路

星期四上午學(xué)習(xí)并安裝電動機的逆反轉(zhuǎn)控制電路

下午寫實習(xí)報告

三、實習(xí)內(nèi)容

1.室內(nèi)照明電路

目的要求

a.熟悉實習(xí)工具的使用;

b.掌握簡單照明線路的基本接線

線路圖：

步驟：

a.按圖接好導(dǎo)線，并固定在木板上;

b.檢查線路;

c.通入電源，通過開關(guān)控制日光燈和燈泡，觀察并記錄現(xiàn)象;

d.切斷電源，拆除導(dǎo)線，

2.電度表電路

目的要求

a.了解電度表的工作原理和接線要求;

b.接線時注意電度表的進(jìn)出腳，不要接反，電度表工作時應(yīng)豎直放置。

線路圖：

電度表工作原理：

電度表是利用電壓和電流在鋁盤上產(chǎn)生的渦流與交變磁通相互作用產(chǎn)生電磁力，使鋁盤轉(zhuǎn)動，同時引入制動力矩，使鋁盤轉(zhuǎn)速與負(fù)載功率成正比，通過軸向齒輪傳動，由計度器計算出轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)數(shù)而測出電能。電度表主要結(jié)構(gòu)是由電壓線圈、電流線圈、轉(zhuǎn)盤、轉(zhuǎn)軸、制動磁鐵、齒輪、計度器等組成

步驟：

a.按圖連接好導(dǎo)線

b.檢查線路;

c.通入電源，合上空氣開關(guān)，觀察電度表轉(zhuǎn)盤是否轉(zhuǎn)動，記錄現(xiàn)象;

d.切斷電源，拆除導(dǎo)線。

3.電動機的傳動和點動控制電路

目的要求

a.了解繼電器的工作原理，并掌握其接線方法;

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