礦山述職報(bào)告14篇

一切報(bào)告都是下級(jí)向上級(jí)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作，在我們的平時(shí)工作生活中。報(bào)告十分的重要，如何撰寫出一篇優(yōu)秀的報(bào)告？想對(duì)“礦山述職報(bào)告”有深入的了解嗎請(qǐng)看下面的資料，希望您覺(jué)得本文是一篇優(yōu)秀的文章！

礦山述職報(bào)告(篇1)

近年來(lái)，中礦集團(tuán)堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主；以人為本、提高素質(zhì)；抓住關(guān)鍵、有效管理；依靠科技、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全就是政治，安全就是效益，安全就是市場(chǎng)”的安全價(jià)值觀念，以“關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵人員”為總抓手，強(qiáng)化教育提素質(zhì)，嚴(yán)格管理除隱患，加大投入優(yōu)環(huán)境，構(gòu)建了“全員、全方位、全過(guò)程”的礦山管理新機(jī)制，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，有力提升了安全管理水平。

一、把采場(chǎng)、提升系統(tǒng)、尾礦庫(kù)等可能對(duì)安全生產(chǎn)造成重大危害的部位和場(chǎng)所作為“關(guān)鍵部位”抓牢抓好。平均每年投入安措資金3000多萬(wàn)元，對(duì)提升、供風(fēng)、供電、通風(fēng)、排水等生產(chǎn)系統(tǒng)不斷進(jìn)行改進(jìn)，為職工創(chuàng)造了安全的作業(yè)環(huán)境。針對(duì)三大金礦礦體結(jié)構(gòu)破碎，極易發(fā)生冒頂、片幫事故的現(xiàn)狀，積極開(kāi)展采礦方法研究，成功實(shí)驗(yàn)了適合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的“下盤聯(lián)巷、上盤進(jìn)路尾砂充填”、“高中段加斜坡道”等采礦方法；對(duì)采場(chǎng)按穩(wěn)固性實(shí)行分類分級(jí)管理，采取了長(zhǎng)短錨桿結(jié)合、錨桿與撐木聯(lián)合支護(hù)、“強(qiáng)采、強(qiáng)出、強(qiáng)充”等措施，尤其是“拱型控頂、光面控柱爆破技術(shù)”的推廣應(yīng)用，使頂板呈光滑的拱型，成為井下一道亮麗的風(fēng)景線。為解決深部施工對(duì)系統(tǒng)通風(fēng)和局部通風(fēng)的影響，20xx年投資1900多萬(wàn)元，重點(diǎn)對(duì)玲南金礦和羅山金礦的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造，使井下通風(fēng)效果得到了明顯改善。為保證尾礦庫(kù)安全，對(duì)停用的尾礦庫(kù)全部進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化閉庫(kù)管理，并順利通過(guò)了市安監(jiān)局的驗(yàn)收。此外，大力推行井下機(jī)械化作業(yè)，不斷引進(jìn)和更新裝備，使井下掘進(jìn)、采礦、出礦、運(yùn)輸、提升機(jī)械化作業(yè)率達(dá)到100%。

二、將交接班、爆破物品及化學(xué)危險(xiǎn)品管理、高空危險(xiǎn)作業(yè)作為安全管理的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”抓牢抓好。實(shí)行了交接班人員現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交接制度，交接雙方不僅要交接崗位，還要做到設(shè)備設(shè)施、作業(yè)地點(diǎn)安全狀況的交接，使現(xiàn)場(chǎng)事故隱患能夠得到及時(shí)確認(rèn)和整改；以創(chuàng)建非煤礦山精品工程為目標(biāo)，對(duì)井下開(kāi)采系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，井下主要中段的水渠全部進(jìn)行了水泥硬化，所有的管線路和標(biāo)志牌均按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。目前，已建成以玲南金礦14中段、羅山金礦12中段、阜山金礦16中段為代表的內(nèi)部“樣板工程”，推動(dòng)了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作跨上新臺(tái)階。在此基礎(chǔ)上，不斷加大監(jiān)督檢查力度，在集團(tuán)內(nèi)部大力推廣實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門24小時(shí)巡查制度，時(shí)刻保持對(duì)違章違紀(jì)行為的高壓態(tài)勢(shì)。20xx年，共組織拉網(wǎng)式、交叉式安全大檢查53次，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行安全大檢查1032次，隱患整治力度進(jìn)一步加大。

三、把零點(diǎn)班、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)以及冬夏“四防”等特殊時(shí)段列為“關(guān)鍵時(shí)段”抓牢抓好。通過(guò)推行“8651”管理模式，建立“日考核”、“月評(píng)估”制度和“三大”激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)抓好人體最容易疲勞的零點(diǎn)班等各個(gè)關(guān)鍵時(shí)段的安全生產(chǎn)工作?！?651”全方位精細(xì)化管理模式是以“‘八到位’、‘六不準(zhǔn)’、‘五積極’、‘一杜絕’20項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)”為基本考核內(nèi)容，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰細(xì)則》為考核依據(jù)，通過(guò)《日考核、月評(píng)估制度》具體實(shí)施?！叭湛己恕奔锤鹘鸬V、車間、部室考核小組每天對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)每個(gè)職工當(dāng)日工作狀態(tài)和工作效果特別是遵章守紀(jì)情況的考核評(píng)價(jià)進(jìn)行“日分配”；“月評(píng)估”即以“日考核”累積的情況為基礎(chǔ)，月末分別產(chǎn)生“標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)兵”和“最差職工”，并進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲；“三大”激勵(lì)機(jī)制即崗位責(zé)任制、人事動(dòng)態(tài)管理制度和特殊事項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。20xx年，全公司共發(fā)放安全生產(chǎn)特殊事項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)850余萬(wàn)元，安全罰款452萬(wàn)元。

四、把有思想負(fù)擔(dān)、情緒異常、經(jīng)常違章違制等需特別關(guān)注的人員列為“關(guān)鍵人員”抓牢抓好。通過(guò)推行軍事化管理、強(qiáng)化安全教育等形式，轉(zhuǎn)變“關(guān)鍵人員”的思想觀念，促使其保持良好的.工作狀態(tài)。一方面，推行軍事化管理，強(qiáng)化職工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范意識(shí)。20xx年，聘請(qǐng)預(yù)備役二二六團(tuán)官兵對(duì)職工進(jìn)行了為期5個(gè)多月的正規(guī)軍事訓(xùn)練，此后始終堅(jiān)持每天進(jìn)行隊(duì)列會(huì)操和單兵考核，通過(guò)“全員皆兵”，不斷強(qiáng)化職工的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)；全力推廣班前班后會(huì)議制度，每天上班前和下班后專門召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)上班安全工作、強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全注意事項(xiàng)、落實(shí)安全防范措施、公布獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，對(duì)職工進(jìn)行安全文化教育，觀察和控制職工的崗前狀態(tài)、對(duì)職工進(jìn)行安全“熱身”、促使職工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。另一方面，強(qiáng)化安全教育，不斷提高全員安全意識(shí)和安全技能。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化教育措施，多途徑提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。堅(jiān)持每月開(kāi)展一項(xiàng)安全生產(chǎn)專題活動(dòng)，09以來(lái)先后開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“安全知識(shí)競(jìng)賽和演講”、“‘杜絕三違，安全在我心中’”簽名儀式、“當(dāng)一天安全員”等活動(dòng)，在強(qiáng)化安全管理薄弱環(huán)節(jié)的同時(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍；不斷加大培訓(xùn)力度，20xx年共組織全員安全知識(shí)培訓(xùn)5023人次，特種作業(yè)人員培訓(xùn)1441人次，機(jī)電管理知識(shí)培訓(xùn)746人次，礦山救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)86人次，外來(lái)施工人員安全培訓(xùn)630人次，組織礦山各類應(yīng)急演練18次，參加安全資格證書培訓(xùn)40人。同時(shí)，構(gòu)建企業(yè)與家庭互動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮職工家屬的激勵(lì)和鞭策作用。采取給職工家屬一封信、組織職工家屬代表座談會(huì)、開(kāi)展安全主題家訪、讓職工家屬參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、夫妻簽訂安全約定書等方法，把親情影響力溶入到公司安全管理中，鼓勵(lì)職工家屬營(yíng)造和諧家庭環(huán)境，當(dāng)好安全生產(chǎn)的“賢內(nèi)助”。20xx年，共組織職工家屬座談會(huì)12次，構(gòu)筑了“前方監(jiān)督，后方支持”的良性互動(dòng)機(jī)制。

礦山述職報(bào)告(篇2)

尊敬的各級(jí)：

轉(zhuǎn)眼之間，進(jìn)入xx集團(tuán)能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來(lái)，在有關(guān)礦、科室、隊(duì)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，較好地完成自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任。

一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理

在和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過(guò)實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式，運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、礦井測(cè)風(fēng)工作

一開(kāi)始我對(duì)測(cè)風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生，通過(guò)我和工人師傅井下實(shí)踐操作，很快掌握測(cè)風(fēng)工作和測(cè)風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用，風(fēng)量的測(cè)算很熟練的完成。xx年8月份參加瓦斯工作，在瓦斯工作中擔(dān)任測(cè)風(fēng)員，因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng)，出色的完成瓦斯時(shí)風(fēng)量測(cè)算。

三、瓦斯排放工作

xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作，原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%，co2達(dá)8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗，禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器，在區(qū)的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時(shí)合理控制風(fēng)量，杜絕“一風(fēng)吹”，確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%，經(jīng)過(guò)檢查，通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時(shí)以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過(guò)程中掌握了瓦斯排放的。方法和注意事項(xiàng)。在xx年7月隊(duì)安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計(jì)算方面

從開(kāi)始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來(lái)學(xué)習(xí)，因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計(jì)算沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的，現(xiàn)無(wú)論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng)，我都能夠準(zhǔn)確計(jì)算，并對(duì)井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任

并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。

六、專業(yè)制圖方面

我們都知道煤礦是離不開(kāi)繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進(jìn)入貴公司，我就意識(shí)到繪圖的重要性，在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí)，但是經(jīng)過(guò)工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測(cè)設(shè)備布置繪制，并對(duì)支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖，機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到和師傅們贊揚(yáng)。

另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系，對(duì)本班工作中可能存在危險(xiǎn)源和職工一起辨識(shí)，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識(shí)，對(duì)安全方面我一絲不茍，對(duì)安全隱患要求及時(shí)處理，對(duì)每班職工嚴(yán)格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

礦山述職報(bào)告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我是XXX礦山的XXX，很榮幸在此向大家作礦山管理述職報(bào)告。近年來(lái)，隨著資源的日益枯竭和環(huán)境的逐漸惡化，礦山管理的重要性越來(lái)越凸顯。本次述職報(bào)告，我將從以下幾個(gè)方面著重匯報(bào)我們礦山在管理方面所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題以及下一步的改進(jìn)計(jì)劃，希望能得到大家的認(rèn)可和指導(dǎo)。

一、安全管理

礦山安全管理一直是我們一項(xiàng)非常重要的工作，在建設(shè)中我們秉承“安全第一，預(yù)防為主”的原則，把礦山安全管理納入礦山生產(chǎn)管理體系中，制定了完善的安全管理制度和安全措施，加大了安全監(jiān)管和人員培訓(xùn)，有效保障了員工的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2018年，我們礦山發(fā)生了一起礦山事故，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，我們及時(shí)組織搶救，及時(shí)轉(zhuǎn)移傷者，以及妥善處理事故，沒(méi)有發(fā)生其他不安全的事件。這種危機(jī)事件也加強(qiáng)了我們對(duì)安全管理的重視和深化了安全教育和管理的實(shí)施。我們的下一步計(jì)劃是繼續(xù)完善單位的安全管理制度，加強(qiáng)各崗位員工的安全意識(shí)和培訓(xùn)，確保礦山勞動(dòng)者的眾生命和財(cái)產(chǎn)安全得到保障。

二、環(huán)境管理

隨著環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)，對(duì)礦山向現(xiàn)代化和高效運(yùn)行的方向，這也需要對(duì)礦山環(huán)境有更高的要求。我們礦山秉承“綠色發(fā)展，生態(tài)保護(hù)”的原則，加強(qiáng)了礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)和營(yíng)造，制訂和完善環(huán)保要求和規(guī)范，深入貫徹“三廢”控制，增加環(huán)保設(shè)施投資，強(qiáng)化環(huán)保督查力度，取得了一定的成效。但問(wèn)題仍然存在，比如排放不達(dá)標(biāo)問(wèn)題、污水計(jì)量覆蓋率不足、尾礦儲(chǔ)存方案不合理等。為了更好的發(fā)揮礦山作用，我們的下一步計(jì)劃是進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工程改造、更換高效環(huán)保設(shè)備、加強(qiáng)尾礦或廢水的綜合利用，延長(zhǎng)資源的生命周期和減少對(duì)環(huán)境的負(fù)荷，讓礦山發(fā)揮資源優(yōu)化配置和環(huán)境終端治理的作用。

三、生產(chǎn)管理

生產(chǎn)過(guò)程中的管理是直接影響到礦山生產(chǎn)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們礦山采取“人行在前，技術(shù)領(lǐng)先”的原則，集中開(kāi)展現(xiàn)代化生產(chǎn)管理，建立ERP管理系統(tǒng)，為在線生產(chǎn)和品質(zhì)控制提供保障，追求生產(chǎn)的效率和效益。與此同時(shí)，我們還堅(jiān)持按規(guī)劃、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)進(jìn)行生產(chǎn) ,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，不斷提升管理水平和員工素質(zhì)，并加強(qiáng)成本控制和精益管理，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)并走向高端化。我們的下一步計(jì)劃是進(jìn)一步優(yōu)化流程和生產(chǎn)方式，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，提高綜合管理水平和生產(chǎn)效益。

四、創(chuàng)新管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和管理方式難以滿足市場(chǎng)的需求。我們的礦山秉承“以客戶為中心，不斷創(chuàng)新”的原則，注重發(fā)掘內(nèi)部信息，提倡創(chuàng)造里程碑式的經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制而不是等待不堪的失敗經(jīng)驗(yàn)才進(jìn)行解救。我們積極探索新的管理方式和工作模式，加強(qiáng)企業(yè)文化和員工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。我們的下一步計(jì)劃是進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新管理，建立創(chuàng)新機(jī)制和激勵(lì)制度，突破傳統(tǒng)管理思想，不斷提高創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

以上就是我們礦山在安全管理、環(huán)境管理、生產(chǎn)管理和創(chuàng)新管理方面的突出表現(xiàn)和改進(jìn)計(jì)劃，我們深知還有許多不足之處，會(huì)繼續(xù)努力，不斷充實(shí)自己、完善管理，表現(xiàn)出優(yōu)良的創(chuàng)新和執(zhí)行力，展示出敢于擔(dān)當(dāng)、追求卓越的企業(yè)精神。謝謝大家！

礦山述職報(bào)告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今年1月至今，我負(fù)責(zé)管理的礦山本著“安全、生產(chǎn)、管理、效益”為中心的方針，以“管理精益化，生產(chǎn)高效化”為目標(biāo)，精心組織生產(chǎn)，加強(qiáng)管理，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)就礦山生產(chǎn)管理情況作如下的匯報(bào)。

一、生產(chǎn)進(jìn)展：

1.1 生產(chǎn)量

今年1月至今，本礦山共生產(chǎn)原煤100萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)了10%。其中3月份的生產(chǎn)量達(dá)到了歷史新高，為14萬(wàn)噸。

1.2 安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，本礦山一直以來(lái)都重視安全生產(chǎn)。今年1月至今，共發(fā)生安全生產(chǎn)事故4起，其中1起輕傷事故，未造成人員傷亡。我們會(huì)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

1.3 線路維護(hù)

今年以來(lái)，本礦山積極推進(jìn)線路維護(hù)工作。我們制定了細(xì)致的線路維護(hù)計(jì)劃，按計(jì)劃對(duì)線路進(jìn)行巡視、檢修、清理。目前線路出現(xiàn)故障的情況明顯減少，有效提高了礦山生產(chǎn)效率。

二、管理進(jìn)展：

2.1 監(jiān)管制度

為加強(qiáng)礦山管理，我們制定了一系列監(jiān)管制度并付諸實(shí)施。包括：工作流程、考核制度、整改方案、獎(jiǎng)懲辦法等。這些制度的完善有效約束了員工的行為，保證了礦山的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)我們還推進(jìn)了信息化管理、智能監(jiān)測(cè)設(shè)備的研發(fā)，為礦山管理提供了新的技術(shù)手段。

2.2 節(jié)能降耗

今年以來(lái)，本礦山還積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作。我們建立了能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，監(jiān)控能源消費(fèi)情況并及時(shí)采取措施。同時(shí)優(yōu)化能源使用，改進(jìn)生產(chǎn)工藝等措施也得到了實(shí)行，有效降低了能源消耗。

三、效益進(jìn)展：

3.1 經(jīng)濟(jì)效益

今年以來(lái)，本礦山采用了節(jié)能措施，降低了能源消耗。同時(shí)生產(chǎn)量增加，綜合經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)期。

3.2 社會(huì)效益

本礦山在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，積極履行社會(huì)責(zé)任。我們定期開(kāi)展文化活動(dòng)、慈善捐贈(zèng)等公益活動(dòng)，為社區(qū)居民提供服務(wù)。

以上就是本礦山今年以來(lái)的生產(chǎn)、管理、效益方面的進(jìn)展情況匯報(bào)。我們會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，感謝各位同事的辛勤付出！

礦山述職報(bào)告(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某大型礦山公司的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)就本礦山管理情況作一述職報(bào)告，以期得到您的指導(dǎo)和支持。

一、礦山基本情況

本礦山是一座位于亞洲的大規(guī)模深部開(kāi)采金銀礦石的礦山，占地面積超過(guò)1000公頃，擁有員工近千人，年產(chǎn)金銀礦石達(dá)到數(shù)十萬(wàn)噸。我們擁有雄厚的技術(shù)力量和先進(jìn)的設(shè)備，采用了多項(xiàng)環(huán)保措施，積極保護(hù)環(huán)境，穩(wěn)步發(fā)展。

二、經(jīng)營(yíng)成果展示

在過(guò)去的一年中，本礦山經(jīng)營(yíng)成果顯著。我們采取了多項(xiàng)措施，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，改善管理制度，提升效益水平。具體來(lái)說(shuō)：

1.財(cái)務(wù)收入

本礦山去年實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)總額超過(guò)10億元，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)6年的盈利。我們通過(guò)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，降低成本，提高效益，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2.采礦量

去年本礦山金銀礦石采礦量達(dá)到數(shù)十萬(wàn)噸，年同比增長(zhǎng)率超過(guò)20%。我們不斷優(yōu)化采礦工藝，提高采礦效率，確保了耗用資源的合理化，保證了礦山經(jīng)濟(jì)效益的獲得。

3.技術(shù)創(chuàng)新

本礦山一直致力于技術(shù)創(chuàng)新，去年我們加強(qiáng)了設(shè)備升級(jí)改造和新技術(shù)研發(fā)，成功開(kāi)展了一批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，增強(qiáng)了煤電等其他產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力支持，從而促進(jìn)了本礦山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.環(huán)保效益

我們?cè)诒Ｗo(hù)生態(tài)環(huán)境方面做出了巨大努力，采用科學(xué)技術(shù)治理礦區(qū)污染，重視環(huán)境監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)環(huán)境工作，實(shí)現(xiàn)了“污染治理達(dá)標(biāo)，照顧員工權(quán)益”的目標(biāo)，形成了良好的社會(huì)效益。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

雖然本礦山經(jīng)營(yíng)成果顯著，但我們還存在一些問(wèn)題，比如：

1.員工培養(yǎng)

我們雖然擁有一支具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工隊(duì)伍，但實(shí)際上人員流動(dòng)性較大、技能結(jié)構(gòu)不夠合理、管理精細(xì)度不夠高等問(wèn)題仍然存在。因此，我們將加強(qiáng)員工培養(yǎng)和管理，注重技能結(jié)構(gòu)合理化，完善管理制度，確保員工心理穩(wěn)定和工作愉悅。

2.安全生產(chǎn)

我們意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，然而在實(shí)際生產(chǎn)中仍然存在一些安全隱患，因此，我們將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全制度，提高員工安全意識(shí)，確保礦山安全生產(chǎn)。

3.與社會(huì)良性互動(dòng)

本礦山位于山區(qū)，周邊環(huán)境脆弱，且存在一定的“兩難”問(wèn)題。為了保障礦區(qū)利益、履行社會(huì)責(zé)任，我們將積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)系，結(jié)合人口外遷規(guī)劃和移民安置計(jì)劃，提高礦山管理的良性互動(dòng)性。

四、后續(xù)規(guī)劃展望

我們將堅(jiān)持“科技環(huán)保，誠(chéng)信創(chuàng)新”這一發(fā)展理念，開(kāi)展一系列創(chuàng)新項(xiàng)目，深入推進(jìn)礦山經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)產(chǎn)區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，我們將盡最大努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)與社會(huì)各方面的交流和溝通，共同推進(jìn)本礦山的可持續(xù)發(fā)展。

以上是本礦山的管理情況及未來(lái)規(guī)劃展望，希望得到您的支持和指導(dǎo)。感謝您的關(guān)注。

此致

敬禮！

某大型礦山公司

領(lǐng)導(dǎo)者

XXX

礦山述職報(bào)告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX礦山的礦山管理人員，今天我來(lái)為大家總結(jié)一下我們過(guò)去時(shí)期的工作情況，并對(duì)未來(lái)的工作進(jìn)行展望。

一、過(guò)去時(shí)期工作總結(jié)

本礦山自建成以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和所有工作人員的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。其中，我們的工作重點(diǎn)主要是以下幾個(gè)方面：

1. 安全生產(chǎn)

作為一個(gè)礦山，我們的首要任務(wù)就是確保安全生產(chǎn)。在過(guò)去時(shí)期，我們一直把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷加強(qiáng)管理、改進(jìn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了較高的安全生產(chǎn)水平。具體來(lái)說(shuō)，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面努力取得了成績(jī)：

（1）加強(qiáng)對(duì)員工的教育；

（2）定期進(jìn)行安全檢查和危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理，及時(shí)消除安全隱患；

（3）建立各類安全管理文件、制度、檢查機(jī)制，從制度上確保安全生產(chǎn)。

2. 生產(chǎn)效益

除了保證安全生產(chǎn)之外，我們也一直在努力提高生產(chǎn)效益。在過(guò)去時(shí)期，我們通過(guò)以下幾個(gè)方面的努力，取得了一些成績(jī)：

（1）優(yōu)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)設(shè)備測(cè)定、潤(rùn)滑、完好性管理，降低機(jī)械故障率；

（2）采用新的生產(chǎn)工藝技術(shù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化；

（3）加強(qiáng)設(shè)備維修，提高設(shè)備利用率和停機(jī)率。

以上是我們?cè)谶^(guò)去時(shí)期重點(diǎn)工作的總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持合作下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。但是，我們也深知，仍有很多需要改進(jìn)的地方。

二、未來(lái)工作展望

1. 人員培訓(xùn)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)，打造一支技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。

2. 管理優(yōu)化：我們將持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)管理，不斷提高同事的工作效率和生產(chǎn)水平。

3. 創(chuàng)新技術(shù)：我們將引入更多的新技術(shù)和新產(chǎn)品，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。

4. 安全生產(chǎn)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，壓縮安全事故率，全面提高煤礦生產(chǎn)安全水平。

總之，我們將繼續(xù)努力，以實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效益和更好地服務(wù)社會(huì)為目標(biāo)，全力打造一個(gè)安全、可持續(xù)發(fā)展的XX礦山。謝謝大家！

礦山述職報(bào)告(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司礦山的一名管理員，我在此向您匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的礦山管理工作。

一、礦山生產(chǎn)管理

我所管理的礦山主要采取露天開(kāi)采的方式，礦產(chǎn)主要有鐵礦、煤礦等。在生產(chǎn)管理方面，我們制定了科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)，通過(guò)對(duì)礦山生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理，確保礦山生產(chǎn)的安全、高效和穩(wěn)定。同時(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中，我們還注重礦山環(huán)保和能源的節(jié)約利用，推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷提高生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、礦山安全管理

對(duì)于礦山安全管理，我們采取了“安全第一，預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持全員參與、持續(xù)改進(jìn)的思想。在生產(chǎn)前，我們會(huì)認(rèn)真制定和嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)安全管理制度，做好識(shí)別各種安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患的工作。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)人員的安全教育和管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和預(yù)防措施，保障礦工的生命安全和身體健康。

三、礦山環(huán)保管理

在礦山環(huán)保管理方面，我們高度重視對(duì)礦山環(huán)境的保護(hù)和治理，注重對(duì)礦山生態(tài)環(huán)境的維護(hù)和改善。我們深入開(kāi)展了大氣、水、土壤等環(huán)境監(jiān)管工作，用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行礦山污染源治理，推進(jìn)了清潔能源的利用，實(shí)施了綠色礦山建設(shè)工程，積極推動(dòng)礦山可持續(xù)發(fā)展。

四、礦山人力資源管理

在礦山人力資源管理方面，我們重視對(duì)員工的教育、培訓(xùn)和管理，通過(guò)建立健全的管理制度，建設(shè)共享型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)文化。我們鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，建設(shè)員工培訓(xùn)平臺(tái)和技能鑒定體系，制定了科學(xué)的薪酬體系和員工激勵(lì)機(jī)制。

五、礦山社會(huì)責(zé)任

在礦山社會(huì)責(zé)任方面，我們積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，注重保障礦山安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境，關(guān)心員工的生活和職業(yè)發(fā)展，推動(dòng)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貧困地區(qū)扶貧幫困工作，積極開(kāi)展公益活動(dòng)和社會(huì)義務(wù)，為社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。

以上述職報(bào)告只是對(duì)我所負(fù)責(zé)的礦山管理工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望有更多機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)和交流。感謝您對(duì)我們礦山管理工作的支持和關(guān)心。

礦山述職報(bào)告(篇8)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX礦業(yè)公司的中層領(lǐng)導(dǎo)XXX，今天非常榮幸能站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)述職?；仡欉^(guò)去一年，我對(duì)公司的工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的總結(jié)和分析，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、工作概況

在過(guò)去的一年中，我主要負(fù)責(zé)XX礦山的生產(chǎn)管理工作。作為礦山企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力，積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作。通過(guò)與各部門的緊密合作，我們成功實(shí)現(xiàn)了年度生產(chǎn)目標(biāo)，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

二、工作成果

1. 提升生產(chǎn)效率：我針對(duì)礦山生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，積極組織調(diào)研并采取措施進(jìn)行解決。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高設(shè)備的利用率，成功提升了生產(chǎn)效率，降低了單位產(chǎn)品成本。

2. 安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是礦山企業(yè)永恒的主題。我將安全生產(chǎn)放在首要位置，完善了相關(guān)制度和流程，提高了安全意識(shí)和管理水平。通過(guò)定期組織安全培訓(xùn)和演練，成功減少了事故發(fā)生率，并提高了員工的安全意識(shí)。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：作為中層領(lǐng)導(dǎo)，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議、活動(dòng)和培訓(xùn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我鼓勵(lì)員工提出自己的建議和意見(jiàn)，并積極支持他們的創(chuàng)新和發(fā)展。

4. 與其他部門的協(xié)調(diào)合作：為了實(shí)現(xiàn)年度的生產(chǎn)目標(biāo)，我積極與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，建立了良好的內(nèi)部合作機(jī)制。我和銷售部門、采購(gòu)部門等進(jìn)行了密切配合，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，并確保產(chǎn)品按時(shí)完成，提高了客戶滿意度。

三、存在的問(wèn)題

雖然取得了一定的成績(jī)，但在工作過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。

1. 人員不足：由于公司發(fā)展較快，我們的團(tuán)隊(duì)成員相比工作量有些不足。希望公司能夠加大人員招聘力度，進(jìn)一步完善組織架構(gòu)，提供更好的工作條件和發(fā)展空間。

2. 資金緊張：在工作過(guò)程中，由于資金緊張，我們無(wú)法按時(shí)更新和升級(jí)設(shè)備。希望公司能夠加大資金投入，提供更好的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)支持，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 溝通不暢：由于工作繁忙，我與其他部門的溝通不夠充分，導(dǎo)致了一些問(wèn)題的發(fā)生。希望公司能夠加強(qiáng)部門之間的溝通和合作，提高信息共享和協(xié)同解決問(wèn)題的能力。

四、今后的打算

為了進(jìn)一步提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展，我制定了以下的工作打算：

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高員工的工作滿意度和歸屬感。

2. 提高生產(chǎn)技術(shù)水平：積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。

3. 加大市場(chǎng)拓展力度：進(jìn)一步擴(kuò)大銷售市場(chǎng)份額，提高客戶滿意度和產(chǎn)品知名度。

4. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通和合作：與其他部門加強(qiáng)溝通，共同解決問(wèn)題，提高工作效率和公司績(jī)效。

以上是我過(guò)去一年的工作總結(jié)和分析，我將繼續(xù)努力、積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指導(dǎo)和支持，共同推動(dòng)公司的穩(wěn)定發(fā)展。謝謝大家！

中 層：XXX

時(shí)間：XXXX年XX月XX日

礦山述職報(bào)告(篇9)

導(dǎo)語(yǔ)：xx年，是我們緊緊依靠縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市國(guó)土資源局的正確指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，大力推進(jìn)依法行政，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，各項(xiàng)工作逐漸步入規(guī)范有序、科學(xué)合理的良性發(fā)展軌道的重要一年。一年來(lái)，我能夠緊緊圍繞全縣工作大局和全局工作中心，堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為主線，突出抓好礦山安全管理和礦權(quán)市場(chǎng)建設(shè)，認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)防和治理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的廉政紀(jì)律，較好

??? xx年，是我們緊緊依靠縣委、縣當(dāng)局的剛強(qiáng)帶領(lǐng)和市國(guó)土資本局的精確教導(dǎo)，連續(xù)加強(qiáng)構(gòu)造典范化構(gòu)筑，大力大舉促成依法行政，自動(dòng)辦事經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑大局，各項(xiàng)工作漸漸步入典范有序、科學(xué)公道的良性成長(zhǎng)軌道的緊張一年。一年來(lái)，我能夠緊緊環(huán)繞全縣工作大局和全局工作中間，堅(jiān)定以步隊(duì)構(gòu)筑為主線，凸起抓好礦山安定辦理和礦權(quán)市場(chǎng)構(gòu)筑，當(dāng)真做好地質(zhì)災(zāi)禍的防備和辦理，嚴(yán)厲貫徹履行黨的廉政規(guī)律，較好地結(jié)束了年度工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將個(gè)人在2004年度的履職環(huán)境和貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制方面的環(huán)境簡(jiǎn)要報(bào)告以下：

??? 1、周全加強(qiáng)構(gòu)造黨建工作，進(jìn)步干步隊(duì)伍集體本質(zhì)

??? 加強(qiáng)構(gòu)造黨的構(gòu)筑，是進(jìn)步黨的在朝本領(lǐng)、鞏固黨的在朝職位處所的關(guān)鍵地點(diǎn)。作為局黨建工作的第一責(zé)任人，我堅(jiān)定把做好干部職工的思維政治工作擺在緊張位置，從加強(qiáng)進(jìn)修入手，自動(dòng)采納各種形之有效的方法，盡力搞好構(gòu)造黨的構(gòu)筑。一是狠抓干部職工的表面知識(shí)進(jìn)修。進(jìn)修是保存我們的各項(xiàng)工作與時(shí)俱進(jìn)的生命線。一年來(lái)，環(huán)繞建立進(jìn)修型構(gòu)造目標(biāo)，進(jìn)一步建立健康局構(gòu)造以及各所的進(jìn)修軌制，并富裕利用春訓(xùn)會(huì)、局構(gòu)造大會(huì)以及每周周五集結(jié)進(jìn)修時(shí)候，集結(jié)構(gòu)造或分散構(gòu)造全部干部職工進(jìn)修了黨的十六屆四中全會(huì)、縣鄉(xiāng)兩干會(huì)、全委會(huì)以及“中間一號(hào)文件”、“兩個(gè)條例”、中紀(jì)委三次集會(huì)公報(bào)等中省市縣緊張集會(huì)、緊張文件精神，竭力把干步隊(duì)伍的思維聯(lián)合到上級(jí)的精神意圖當(dāng)中。同時(shí)，履行集體進(jìn)修與個(gè)人自學(xué)相聯(lián)合的方法，周全落實(shí)每位干部職工的進(jìn)修任務(wù)，要求大家有筆記、故意得領(lǐng)會(huì)，按期構(gòu)造查抄。在此根本上，鞭策各股隊(duì)所別離建立進(jìn)修場(chǎng)地，按階段亮相每位干部職工的進(jìn)修心得領(lǐng)會(huì)，大力大舉營(yíng)建濃厚的進(jìn)修氛圍。如今，全局均勻每人記進(jìn)修筆記達(dá)2萬(wàn)字以上，寫心得領(lǐng)會(huì)文章4篇。二是狠抓干步隊(duì)伍交易技巧的進(jìn)步。聯(lián)合全局中間工作，堅(jiān)定把每位干部職工崗?fù)そ灰字R(shí)的進(jìn)修與干部年度考核掛勾，層層落實(shí)各股隊(duì)所責(zé)任人責(zé)任，力求每位干部職工能夠諳練把握交易知識(shí)，確保到達(dá)依標(biāo)準(zhǔn)范行政的結(jié)果。全年共進(jìn)行系統(tǒng)干部交易法律培訓(xùn)2次，《行政允許法》專題培訓(xùn)1次，并遴派37人參加了省市縣進(jìn)行的行政法律和《行政允許法》知識(shí)培訓(xùn)。三是珍視自動(dòng)分子的成長(zhǎng)和培養(yǎng)。本年共吸取3名自動(dòng)分子參加了黨構(gòu)造，同時(shí)又肯定4名同志為自動(dòng)分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。四是自動(dòng)展開(kāi)支部共建活動(dòng)。根據(jù)縣直構(gòu)造工委展開(kāi)支部共建活動(dòng)的要求，構(gòu)造第1、第二支部聯(lián)合與關(guān)隘鎮(zhèn)蒿塔村黨支部展開(kāi)共建活動(dòng)。在活動(dòng)中，兩個(gè)支部深切展開(kāi)查看探討，自動(dòng)救助共建村理清成長(zhǎng)思路，攙扶財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)，并策動(dòng)構(gòu)造29名黨員為該村部分貧苦戶捐款4200元。同時(shí)在建黨83周年之際，構(gòu)造共建支部在蒿塔村展開(kāi)慶賀活動(dòng)，重溫入黨誓詞，宣講“一號(hào)文件”精神，漫談財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)思路，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了以黨的知識(shí)和地皮知識(shí)為主的知識(shí)比賽活動(dòng)，收到了精良結(jié)果。五是抓好陣地構(gòu)筑。本年在單位經(jīng)費(fèi)非常緊急的環(huán)境下，經(jīng)過(guò)議定篡奪縣委構(gòu)造部的贊成，想方設(shè)法建起了典范化黨員活動(dòng)室。六是切當(dāng)加強(qiáng)干步隊(duì)伍風(fēng)格構(gòu)筑。全年前后兩次在系統(tǒng)干步隊(duì)伍中展開(kāi)風(fēng)格料理，改正了一些苗頭性、偏向性的題目。同時(shí)，緊緊環(huán)繞全縣禁賭工作整體安排安排，及時(shí)建立帶領(lǐng)小組及辦公室，當(dāng)真安排系統(tǒng)禁賭工作，強(qiáng)化鞭策查抄，獲得了精良的結(jié)果。在做好以上工作的同時(shí)，本年，針對(duì)將要進(jìn)行系統(tǒng)系統(tǒng)體例改革而帶來(lái)民氣浮動(dòng)的題目，及時(shí)構(gòu)造召開(kāi)黨構(gòu)成員集會(huì)，當(dāng)真分析探討干步隊(duì)伍的思維動(dòng)態(tài)，并與其他黨構(gòu)成員一道，分頭與干部職工進(jìn)行交換雷同，深切細(xì)致地做好干部思維工作，確保了干步隊(duì)伍思維的鞏固。

??? 2、切當(dāng)加強(qiáng)礦山安定辦理，典范促成礦權(quán)市場(chǎng)構(gòu)筑

??? 安定工作是礦業(yè)出產(chǎn)策劃辦理的重中之重，只有把安定工作做好了，才華夠有力增進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，才華保存我縣礦財(cái)產(chǎn)的安穩(wěn)急劇成長(zhǎng)。為此，我堅(jiān)定以抓礦山安定為主線，以抓探礦權(quán)、采礦權(quán)的招、拍、掛和企業(yè)年檢為重點(diǎn)，采納有效辦法，盡力增進(jìn)礦山安定出產(chǎn)，保持礦業(yè)市場(chǎng)平常出產(chǎn)策劃秩序。一是全方位加強(qiáng)安定知識(shí)培訓(xùn)。本年4月份，構(gòu)造全縣礦山企業(yè)當(dāng)真人和安定員集結(jié)進(jìn)行安定辦理知識(shí)和出產(chǎn)技巧系統(tǒng)培訓(xùn)，并聘請(qǐng)有關(guān)專家到會(huì)作專題講座，從而有力加強(qiáng)了礦山企業(yè)辦理人員的安定意識(shí)，進(jìn)步了加強(qiáng)安定辦理的自發(fā)性。二是堅(jiān)定搞好礦山安定和出產(chǎn)秩序放哨查抄。堅(jiān)定每季度展開(kāi)一次周全安定出產(chǎn)大查抄，及時(shí)清除安定出產(chǎn)隱患，力促企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。全年共展開(kāi)安定巡回查抄4次，查抄礦山企業(yè)74個(gè)，查出安定隱患780處，下發(fā)安定整改關(guān)照書83份，查封礦洞30個(gè)，查封采場(chǎng)4個(gè)，處理礦權(quán)膠葛10起。在查抄進(jìn)程中，每到一個(gè)礦山企業(yè)，我們就立即召開(kāi)礦主、辦理人員和安定員漫談會(huì)，發(fā)覺(jué)題目現(xiàn)場(chǎng)改正，層層落實(shí)安定責(zé)任，裁減安定變亂產(chǎn)生。三是搞好重點(diǎn)礦區(qū)綜合整治。對(duì)廟坪南沙溝、關(guān)隘鎮(zhèn)關(guān)子溝鉛鋅礦區(qū)、第宅鄉(xiāng)紅洞坡礦區(qū)3個(gè)重點(diǎn)，我們集結(jié)人力、集結(jié)時(shí)候展開(kāi)綜合整治，完全辦理無(wú)證開(kāi)采、亂采濫挖、越界開(kāi)采、以探代采、開(kāi)富棄貧等凸起題目，及時(shí)補(bǔ)救礦山膠葛，大力大舉典范礦山開(kāi)采秩序和探礦、采礦行動(dòng)。經(jīng)過(guò)議定嚴(yán)明整治礦山開(kāi)采行動(dòng)，嚴(yán)厲落實(shí)礦山安定辦理辦法，有力地包管了全縣礦山企業(yè)的平常出產(chǎn)，并獲得了全年無(wú)龐大安定變亂、平常安定變亂較上年低落33%的精良成績(jī)。四是大力大舉踐諾探礦權(quán)、采礦權(quán)招拍掛工作，出力典范礦權(quán)市場(chǎng)構(gòu)筑。本年，受市局拜托掛牌出讓探礦權(quán)1宗，價(jià)款5萬(wàn)元，掛牌出讓采礦權(quán)6宗，價(jià)款12.7萬(wàn)元，原采礦證到期后和談出讓礦權(quán)11宗，價(jià)款18.45萬(wàn)元。五是當(dāng)真做好企業(yè)年檢工作。堅(jiān)定以檢促管，以管促改，加強(qiáng)監(jiān)督，從嚴(yán)辦理。共年檢采礦允許證67家，核發(fā)允許證7家，聯(lián)合年檢清收礦產(chǎn)資本補(bǔ)償費(fèi)43萬(wàn)元，全年征收礦產(chǎn)資本補(bǔ)償費(fèi)100萬(wàn)元，超額結(jié)束市局下達(dá)任務(wù)。六是優(yōu)化投資環(huán)境。在礦業(yè)成長(zhǎng)中，經(jīng)過(guò)議定細(xì)致式樣礦產(chǎn)開(kāi)辟利用籌劃，自動(dòng)為采礦、探礦、選礦企業(yè)搞好優(yōu)勢(shì)辦事，同時(shí)簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，進(jìn)步工作效果，當(dāng)真落實(shí)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，竭力增進(jìn)全縣礦業(yè)的健康成長(zhǎng)。如今，全縣共有采礦企業(yè)74家，探礦企業(yè)35家，選冶及深加工企業(yè)17家，礦業(yè)總產(chǎn)值到達(dá)5.8億元，較上年增加41.46%。

礦山述職報(bào)告(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為近期新上任的礦山管理人員，特向貴單位匯報(bào)我的工作情況和心得體會(huì)。在我的工作中，主要涉及生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境保護(hù)等方面，以下是我的主要工作內(nèi)容：

一、生產(chǎn)管理

根據(jù)公司工作要求，我主要負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)管理工作，包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)流程優(yōu)化、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面。我一直秉承“安全第一、品質(zhì)至上、效率優(yōu)先”的原則，強(qiáng)化礦工崗位責(zé)任，完善生產(chǎn)管理流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的持續(xù)提升。同時(shí)，我關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)調(diào)研，隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

二、質(zhì)量管理

我一直將質(zhì)量管理放在重要的位置上，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。在生產(chǎn)過(guò)程中，我始終牢記質(zhì)量第一的原則，強(qiáng)化工序控制和檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我注重對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量保障意識(shí)。

三、安全管理

安全管理是礦山生產(chǎn)環(huán)節(jié)不可或缺的一環(huán)。我在工作中一直注重安全管理，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，采取有效的措施，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。我利用各種渠道，學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)和技能，積極預(yù)防和處理各種安全事故。

四、環(huán)境保護(hù)

環(huán)境保護(hù)是每一個(gè)企事業(yè)單位應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。在我的工作中，我始終把環(huán)境保護(hù)工作作為重要任務(wù)來(lái)抓。我加強(qiáng)礦山的環(huán)保設(shè)施建設(shè)，持續(xù)完善污染治理，做到廢水、廢氣、廢固三廢治理全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)，我還注重員工環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)，讓他們認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性。

以上就是我在礦山管理工作中的主要成果和心得，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步盡一份力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，謝謝！

礦山述職報(bào)告(篇11)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX礦山的管理者，現(xiàn)將礦山管理的情況向大家做一份述職報(bào)告。

一、 礦山基本情況

我們礦山地處山區(qū)，位于XX地區(qū)。目前，我礦有職工XXX人，其中工程技術(shù)人員XX人，各類技術(shù)工人XXX人。礦山開(kāi)采的礦石主要是XX，儲(chǔ)量比較豐富，是該地區(qū)重要的礦產(chǎn)資源。

二、 管理措施

1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

我們礦山一直以來(lái)把安全放在首位，開(kāi)展了系列安全教育和技能培訓(xùn)，提醒職工們要在工作中嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，不斷提高安全意識(shí)和技能，避免事故發(fā)生。同時(shí)，我們也安排了專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)管，每天對(duì)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患和事故，確保生產(chǎn)安全。

2. 強(qiáng)化生產(chǎn)管理

為了保障礦山的出產(chǎn)和利潤(rùn)，我們制定了嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃，并通過(guò)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證礦山的生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。與此同時(shí)，我們也不斷推行先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高生產(chǎn)效率。

3. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)

人才是礦山的第一資源，我們注重人才培養(yǎng)，建立了一套完善的職業(yè)發(fā)展體系和激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，我們也加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立了忠誠(chéng)、勤奮、懂技術(shù)、會(huì)管理的管理團(tuán)隊(duì)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，我們不斷提高員工的技術(shù)能力和工作積極性，從而推動(dòng)礦山不斷發(fā)展。

三、 績(jī)效評(píng)估和反思

成功的管理必定建立在嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估機(jī)制和自我反思的基礎(chǔ)之上。我們礦山每年都會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作做出評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)管理措施做出調(diào)整。同時(shí)，我們也會(huì)自我反思，及時(shí)總結(jié)工作中的不足和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尋找問(wèn)題的根本原因，并制定相應(yīng)的解決方案。

四、 展望未來(lái)

未來(lái)的發(fā)展是我們最期待的。在當(dāng)前這個(gè)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，我們深感有壓力，更有信心。在未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)礦山的管理工作，將礦山建設(shè)成為更加優(yōu)質(zhì)、安全、高效的礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)基地，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

以上就是我礦山的管理情況簡(jiǎn)介，如有不妥之處請(qǐng)大家多多指正和支持。最后感謝大家的聆聽(tīng)！

礦山述職報(bào)告(篇12)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XXX公司礦山的庫(kù)管人員，在過(guò)去的一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，克服了各種困難，深入礦山現(xiàn)場(chǎng)，勤勉工作，終于完成了庫(kù)存管理的任務(wù)?，F(xiàn)將我在這一年中的工作進(jìn)行回顧，向領(lǐng)導(dǎo)做一份述職報(bào)告。

一、加強(qiáng)庫(kù)存管理

1.優(yōu)化庫(kù)存模式

針對(duì)我國(guó)礦山行業(yè)的特點(diǎn)，我根據(jù)礦石資源的特性，合理規(guī)劃礦山庫(kù)存模式，建立了分區(qū)分級(jí)的庫(kù)存管理系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)礦石的性質(zhì)、質(zhì)量、儲(chǔ)量等因素進(jìn)行科學(xué)分析，實(shí)現(xiàn)了對(duì)不同礦石種類的合理儲(chǔ)存和分類管理，提高了庫(kù)存管理的效率和靈活性。

2.精確核對(duì)庫(kù)存

為確保礦山庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我組織了全體庫(kù)管人員進(jìn)行一次全面的庫(kù)存盤點(diǎn)工作。通過(guò)精確核對(duì)礦石種類、數(shù)量及質(zhì)量，糾正了以往盤點(diǎn)中存在的不準(zhǔn)確和漏報(bào)的情況，提高了庫(kù)存數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。

3.嚴(yán)格調(diào)度作業(yè)

在庫(kù)存管理中，我加強(qiáng)了對(duì)礦石運(yùn)輸車輛的調(diào)度管理。合理安排車輛運(yùn)輸路線，協(xié)調(diào)礦山和物流公司的工作，確保了礦石的及時(shí)運(yùn)輸和儲(chǔ)存。

二、提高安全管理水平

1.加強(qiáng)庫(kù)房安全

為確保礦山庫(kù)房的安全，我組織了庫(kù)房巡查和安全培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)了一些潛在的安全隱患，并及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。同時(shí)，對(duì)庫(kù)房人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)，提高了他們的安全意識(shí)和操作技能，有效地防止了事故的發(fā)生。

2.加強(qiáng)礦石儲(chǔ)存安全

針對(duì)礦石儲(chǔ)存中可能出現(xiàn)的火災(zāi)、爆炸等安全風(fēng)險(xiǎn)，我制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織庫(kù)管人員進(jìn)行應(yīng)急演練。通過(guò)模擬不同場(chǎng)景的火災(zāi)、泄露等事故，并結(jié)合實(shí)際情況提出解決方案，有效提高了礦石儲(chǔ)存安全級(jí)別。

三、提升工作效率

1.引入信息化管理系統(tǒng)

為提高庫(kù)存管理效率，我推行了信息化管理系統(tǒng)。通過(guò)引進(jìn)條碼技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了礦石入庫(kù)、出庫(kù)和盤點(diǎn)的自動(dòng)化操作，節(jié)省了人力資源，提高了工作效率，確保了庫(kù)存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和準(zhǔn)確性。

2.優(yōu)化流程

在庫(kù)存管理流程中，我對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化，消除了不必要的繁瑣手續(xù)和環(huán)節(jié)。同時(shí)，加強(qiáng)了與相關(guān)部門的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了信息共享和共同努力，提高了庫(kù)存管理的協(xié)同效率。

四、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為一名礦山庫(kù)管人員，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我積極組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。在工作中，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的想法和建議，并將其融入到工作實(shí)踐中，極大地激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力。

通過(guò)一年來(lái)的努力，我在庫(kù)存管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并取得了一定的成績(jī)。盡管在工作中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我始終堅(jiān)持以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，克服了各種困難，圓滿完成了任務(wù)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在團(tuán)隊(duì)成員的通力合作下，我將在未來(lái)的工作中取得更加輝煌的成績(jī)！謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持！

此致

敬禮！

礦山述職報(bào)告(篇13)

礦山管理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是礦山管理部的經(jīng)理，現(xiàn)在向大家做一份礦山管理述職報(bào)告。在此期間，我將分享我們礦山管理部過(guò)去一年的工作成果、遭遇的挑戰(zhàn)和未來(lái)的計(jì)劃。

一、工作成果

在過(guò)去的一年里，我們采取了多項(xiàng)措施改進(jìn)礦山管理。其中，我們注重環(huán)保和安全。我們認(rèn)為，管理一個(gè)礦山的目的不是為了獲得最大利潤(rùn)，而是為了讓礦山毫發(fā)無(wú)損地運(yùn)行下去，不對(duì)環(huán)境造成影響，同時(shí)確保工人安全。因此，我們采取了以下措施：

1.環(huán)境管理

在過(guò)去的一年里，我們?cè)诘V山周圍種植了數(shù)千棵樹(shù)，以吸收二氧化碳和凈化空氣。我們還投資了新的廢水處理廠，確保礦山的水質(zhì)符合環(huán)保法規(guī)。我們還接受了一些課程，以提高我們?cè)诃h(huán)境管理方面的專業(yè)知識(shí)。這一年，我們的環(huán)境管理水平得到了顯著提高。

2.安全管理

我們的礦山經(jīng)營(yíng)面臨許多安全威脅，而部分的威脅可以通過(guò)規(guī)范和安全程序來(lái)有效解決。我們將工人分為小組，每組都需要負(fù)責(zé)監(jiān)督和維護(hù)他們的工作環(huán)境，并在檢查點(diǎn)簽到以確保他們的安全。我們還建立了緊急事故應(yīng)急預(yù)案和火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)演習(xí)活動(dòng)來(lái)幫助員工避免和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)我們?yōu)閱T工提供更好的勞動(dòng)保護(hù)用具和安全培訓(xùn)。

以上措施完全達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)也為公司贏得了員工和公眾的認(rèn)可和好評(píng)。

二、挑戰(zhàn)

礦山管理曾經(jīng)面臨著無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)。例如，我們的礦山位于一個(gè)人跡罕至的地區(qū)，而這個(gè)地區(qū)的通訊和主要供應(yīng)鏈又很不可靠。我們必須采取相應(yīng)的預(yù)防措施以應(yīng)對(duì)這種情況。我們?cè)谶@方面取得了一定成果，但我們承認(rèn)還有很多工作需要做。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)我們的供應(yīng)鏈管理和通訊設(shè)備的維護(hù)，以確保我們能夠在任何時(shí)候都保持其順暢運(yùn)作。

三、未來(lái)計(jì)劃

未來(lái)，我們將繼續(xù)努力提高我們的礦山管理水平。我們將繼續(xù)投資于環(huán)境保護(hù)和安全措施方面，同時(shí)優(yōu)化我們的營(yíng)運(yùn)模式，以提高效率和優(yōu)化成本。

除此之外，我們還計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)我們的員工培訓(xùn)。我們會(huì)增加培訓(xùn)課程的數(shù)量和質(zhì)量，讓員工能夠更好地理解我們?cè)诘V山管理方面所采取的措施，協(xié)助我們共同實(shí)現(xiàn)礦山的管理目標(biāo)。

感謝您對(duì)我們的支持和關(guān)注！我們將繼續(xù)與公司的其他部門密切合作，不斷改進(jìn)礦山管理水平，保障環(huán)境和人們的安全，使之成為一個(gè)高效和有影響力的礦山管理部門。謝謝！

礦山述職報(bào)告(篇14)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

現(xiàn)在我代表xx服務(wù)站做安全述職，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

xx服務(wù)站現(xiàn)有正式職工15名，勞務(wù)派遣工68名，主要承擔(dān)著xx礦職工就餐、門窗的維護(hù)維修、垃圾清運(yùn)等工作。

現(xiàn)有地表食堂3個(gè)、井下食堂6個(gè)主要為xx礦區(qū)的地表及井下人員供餐及部分維修等綜合后勤服務(wù)工作。

20xx年以來(lái)，xx服務(wù)站全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司"一號(hào)文件"精神，牢固樹(shù)立"人本+物本+現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)=零傷害"的安全管理理念，著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理三道防線建設(shè)，逐步推動(dòng)全員從"要我安全"向"我想安全"、"我要安全"、"我能安全"轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。

一、以打造本質(zhì)安全型人為目標(biāo)，不斷提升員工安全素養(yǎng)

1、年初組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)公司"一號(hào)文件"精神，并對(duì)安全工作做出了詳盡安排，制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃并與全體職工簽訂了"零違章、零傷害"承諾書，使全體員工提高了對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。

2、嚴(yán)肅三級(jí)安全教育，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。

在作業(yè)人員流動(dòng)性大，用工極度緊張的情況下，依然嚴(yán)格執(zhí)行新入廠員工三級(jí)安全教育的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決做到不接受教育不上崗。

3、堅(jiān)持落實(shí)"學(xué)規(guī)、用規(guī)、守規(guī)"和紅區(qū)管控措施的執(zhí)行活動(dòng)。

將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與事故案例學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，將《安規(guī)》學(xué)習(xí)與"保命條款"和"零傷害條款"學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)全員學(xué)安規(guī)、用安規(guī)、守安規(guī)的自覺(jué)性。

4、落實(shí)崗位安全責(zé)任，不斷提升全員責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。

20xx年以來(lái)，我站按照職能人員一人一單，崗位員工一崗一單的要求，突出責(zé)任清單的運(yùn)行條款，集中力量修訂完善了兩層級(jí)責(zé)任清單，現(xiàn)已懸掛崗位全面運(yùn)行。

安全生產(chǎn)月期間開(kāi)展了崗位安全責(zé)任清單落實(shí)活動(dòng)，有效提升了全體員工的責(zé)任意識(shí)。

利用新興媒體"微信公眾號(hào)"，定期發(fā)布安全學(xué)習(xí)材料，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)要點(diǎn)，全員的'安全意識(shí)得到了顯著地提升。

5、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，做好源頭管控。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急處置能力的掌握，不斷提升全員安全技能。

我站職能人員深入崗位，針對(duì)每臺(tái)設(shè)備和不同作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)講解風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法、傷害類別和防控措施。

自下而上的開(kāi)展了崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。

現(xiàn)在崗位員工基本會(huì)辨識(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)，懂得防控措施。

6、安全月期間我站組織開(kāi)展了"食品安全，我們?cè)谛袆?dòng)"、火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練、氧氣自救器的使用實(shí)戰(zhàn)演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的桌面演練，各班組開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案和崗位應(yīng)急處置卡的演練，增強(qiáng)了全員的應(yīng)急處置能力，安全技能進(jìn)一步提升。

二、把握安全工作重點(diǎn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

1、現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)化安全建設(shè)。

今年以來(lái)，我站重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施升級(jí)改造、電器設(shè)備專項(xiàng)檢查、安全標(biāo)識(shí)、安全通道、色彩管理及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的三區(qū)控制，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)我站的各類設(shè)備設(shè)施的操作管理，對(duì)設(shè)備操作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，設(shè)備操作管理不僅要責(zé)任到人，而且嚴(yán)格執(zhí)行"一人操作、一人監(jiān)護(hù)"的操作規(guī)程，杜絕因誤操作和監(jiān)護(hù)不到位造成的人員傷害事故發(fā)生。

因增加小區(qū)供餐點(diǎn)及西二采井下食堂業(yè)務(wù)，完成安裝配置一臺(tái)電烤箱、一臺(tái)醒發(fā)箱、一臺(tái)電熱鍋、展示柜及餐桌等設(shè)備設(shè)施；完成地表、井下食堂所屬的漏電保護(hù)裝置、設(shè)備接零保護(hù)和設(shè)備接地保護(hù)專項(xiàng)檢查，對(duì)配電柜進(jìn)行了清灰處理。

每月組織對(duì)電器設(shè)備安全保護(hù)和連鎖閉鎖裝置進(jìn)行測(cè)試確認(rèn)以及氧氣自救器班組自檢車間抽檢工作。

2、崗位隱患排查執(zhí)行情況

結(jié)合x(chóng)x服務(wù)站《崗位隱患排查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施細(xì)則認(rèn)真組織執(zhí)行，堅(jiān)持站、班組和崗位"逐級(jí)排查、逐級(jí)負(fù)責(zé)、分層管理"的原則，按照"站周查、班組日查、崗位班查"的隱患排查機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查工作，站負(fù)責(zé)人、安全管理人員，分別深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改核銷。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1—7月份，完善了班組安全警示標(biāo)識(shí)15塊、鋪設(shè)配電柜絕緣膠皮8塊。

對(duì)作業(yè)區(qū)域兩區(qū)劃分進(jìn)行補(bǔ)漆，對(duì)走臺(tái)圍欄、臺(tái)階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進(jìn)行色彩管理，有效提升了物態(tài)本質(zhì)化水平。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，助推"零傷害"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、嚴(yán)格落實(shí)《服務(wù)分公司關(guān)于明確作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)責(zé)任主體的規(guī)定》等三項(xiàng)安全確認(rèn)制度，并結(jié)合我站崗位作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀制定了操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)表，通過(guò)崗位自我確認(rèn)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)確認(rèn)，消除人的失誤和物的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有效管控。

2、加強(qiáng)檢修作業(yè)和臨時(shí)性作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，作業(yè)前首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，通過(guò)確認(rèn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患。

對(duì)檢修作業(yè)和臨時(shí)性作業(yè)安排責(zé)任心較強(qiáng)的監(jiān)護(hù)人，實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)護(hù)確認(rèn)，尤其是加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境、工器具使用和急救物資的安全確認(rèn)，助推"零傷害"的全面實(shí)現(xiàn)。

四、食品安全管理

我站嚴(yán)格執(zhí)行食品安全責(zé)任制和新的《食品安全法》，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范食品衛(wèi)生記錄、工器具標(biāo)識(shí)、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等，每餐對(duì)食品安全進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，并如實(shí)記錄。

對(duì)食品原料執(zhí)行專人驗(yàn)收、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記的管理辦法；在加工過(guò)程中，嚴(yán)把加工制作關(guān)，確保出售食品的質(zhì)量和安全；注重服務(wù)細(xì)節(jié)，努力打造"星級(jí)酒店"標(biāo)準(zhǔn)化食堂。

五、財(cái)務(wù)資金安全管理

我站嚴(yán)格執(zhí)行《金川集團(tuán)股份有限公司服務(wù)分公司職工食堂小區(qū)供應(yīng)點(diǎn)財(cái)務(wù)管理辦法》，并組織相關(guān)人員認(rèn)真研究、不斷摸索，進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)供餐店的庫(kù)存明細(xì)表、出入庫(kù)記錄、銷售收入統(tǒng)計(jì)表，同時(shí)指定專人對(duì)小區(qū)供餐店的現(xiàn)金進(jìn)行保管、上繳，確保財(cái)務(wù)資金安全。

六、下一步安全工作打算

我站在安全方面雖然做了大量工作，但還存在著薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，主要表現(xiàn)在：?jiǎn)T工的安全意識(shí)、技能不夠均衡。

因我站勞務(wù)派遣工多，存在著文化素質(zhì)參差不齊，人員流動(dòng)性大、安全意識(shí)淡薄，安全技能低的弱點(diǎn)。

根據(jù)存在的不足，我們準(zhǔn)備在以下幾個(gè)方面作出改進(jìn)：

1、根據(jù)各班組工作性質(zhì)不同，合理安排時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，特別是新招的勞務(wù)派遣工，要采取導(dǎo)師帶徒的辦法，一對(duì)一進(jìn)行操作技能、設(shè)備安全操作教育，以此不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

2、要進(jìn)一步提升安全工作執(zhí)行力，從設(shè)備設(shè)施操作使用、工作環(huán)境、員工行為規(guī)范等方面下功夫，從細(xì)節(jié)上認(rèn)真抓安全管理工作，盡可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能，增強(qiáng)屬地化自主管理的責(zé)任意識(shí)。

堅(jiān)持開(kāi)展站領(lǐng)導(dǎo)四安全研究和職能人員責(zé)任區(qū)巡查，切實(shí)解決生產(chǎn)服務(wù)中的安全問(wèn)題。

4、堅(jiān)持關(guān)口前移，做好風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)判和預(yù)控，加大隱患排查治理和閉環(huán)管理，扎實(shí)構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線。

5、繼續(xù)加強(qiáng)安全文化體系建設(shè)，將安全生產(chǎn)工作融入到安全文化建設(shè)之中，發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用，努力提高全體員工安全意識(shí)，促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成。

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