副職的述職報(bào)告(通用九篇)

到底如何才能寫(xiě)好報(bào)告？當(dāng)一項(xiàng)任務(wù)即將結(jié)束時(shí)，我們通常會(huì)使用到報(bào)告。報(bào)告具有匯報(bào)性，主要是匯報(bào)相關(guān)工作內(nèi)容和數(shù)據(jù)，為滿足你的需求，欄目小編特地編輯了“副職的述職報(bào)告”，詳細(xì)了解請(qǐng)往下看！

副職的述職報(bào)告(篇1)

今年以來(lái)，我和教育局黨委一班人，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署和要求，以教育改革與發(fā)展為中心，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，兩手抓兩手硬，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，努力使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)與行業(yè)各項(xiàng)事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，抓好黨的建設(shè)，促進(jìn)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。在具體工作中，我著重抓了“五個(gè)堅(jiān)持”：

一、堅(jiān)持以加強(qiáng)思想教育為基礎(chǔ)，切實(shí)提高黨員干部廉潔自律的自覺(jué)意識(shí)。

在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善黨委學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)安排上，突出抓好三個(gè)層面，第一層面是黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識(shí)及駕馭復(fù)雜問(wèn)題的能力提高;第二層面是機(jī)關(guān)中層和全體干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高，辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。第三層面是基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，著重抓好政策法規(guī)、大局觀念、黨性觀念及獨(dú)當(dāng)一面的能力、業(yè)務(wù)工作能力的提高。

在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個(gè)結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，將“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”和“四個(gè)堅(jiān)決制止”作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展了以廉潔自律為主題的警示教育活動(dòng)和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。

二、堅(jiān)持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心，努力提高民主決策科學(xué)決策的水平。

民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，同時(shí)也是貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要保證。在貫徹落實(shí)黨的民主集中制以及重大事項(xiàng)和問(wèn)題的民主決策方面，我堅(jiān)持溝通在會(huì)議之前，決策在會(huì)議之中，落實(shí)在會(huì)議之后，狠抓“四個(gè)環(huán)節(jié)”，即抓教育、抓制度、抓落實(shí)、抓班子。

一是抓思想教育增強(qiáng)民主意識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺(jué)性，增強(qiáng)政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。二是抓制度建設(shè)完善工作機(jī)制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機(jī)制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺(jué)性和約束力。如堅(jiān)持完善集體領(lǐng)導(dǎo)、集體議事決策的工作制度，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨委班子成員分工包校制度等;積極探索建立決策責(zé)任制，明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員對(duì)每項(xiàng)重大問(wèn)題的決策各自承擔(dān)的責(zé)任。

三是抓執(zhí)行落實(shí)提高工作成效。在具體工作中，對(duì)教育改革、重點(diǎn)項(xiàng)目、安全穩(wěn)定、干部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問(wèn)題，局黨委都堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”四項(xiàng)原則的要求，按照議事規(guī)則由集體討論決定，確保民主集中制的落實(shí)和工作的成效。

四是抓班子建設(shè)提升凝聚力。近年來(lái)，教育局的工作任務(wù)十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設(shè)放在首位，一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高整體素質(zhì);另一方面認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，在黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下，明確班子成員各自所承擔(dān)的行政分工和黨廉建設(shè)職責(zé)，做到事事有人管，人人有責(zé)任。同時(shí)努力營(yíng)造講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作環(huán)境，增強(qiáng)班子協(xié)調(diào)合拍程度。“班長(zhǎng)”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相協(xié)作，有問(wèn)題擺在桌面上，通過(guò)思想交流，消除隔閡，對(duì)不宜簡(jiǎn)單擺在桌面上的問(wèn)題，個(gè)別談心、個(gè)別消化。班長(zhǎng)信任放手，班子成員也能自覺(jué)維護(hù)“班長(zhǎng)”的威信和班子的團(tuán)結(jié)，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，想大局、辦大事。

三、堅(jiān)持以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)為抓手，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，努力增強(qiáng)勤政為民的意識(shí)。

副職的述職報(bào)告(篇2)

尊敬的：

您好!

首先感謝對(duì)我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的支持!在院的正確下，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績(jī)。下面我分四點(diǎn)向大家匯報(bào)。

一、重視學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，營(yíng)造良好的科室研修氛圍

用心參加醫(yī)院和上級(jí)部門組織的各類學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)，用心撰寫(xiě)論文。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，建立學(xué)習(xí)檔案，人人訂閱專業(yè)雜志，定時(shí)組織學(xué)習(xí)，交流，疑難的病例，群眾會(huì)診；鼓勵(lì)并支持科室成員繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來(lái)有多人拿到了高一級(jí)學(xué)歷證書(shū)，在省級(jí)刊物上發(fā)表論文多；撰寫(xiě)提案多個(gè)，其中《加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀提案。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀(jì)守法，工作用心，認(rèn)真負(fù)責(zé)；做事公平、公正；生活上盡力關(guān)心幫忙他人。努力以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，情緒愉快，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，是開(kāi)展體檢以來(lái)，更可謂是起早摸黑，許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請(qǐng)假，但科室成員沒(méi)有怨言，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)和奉獻(xiàn)，主動(dòng)放棄休息來(lái)加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿意。

三、強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)科室工作新局面

管理樹(shù)形象，管理出效益。抓職責(zé)制的落實(shí)，實(shí)行“x負(fù)責(zé)制”，杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保證檢查、報(bào)告的認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，有疑難群眾討論，最后由上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)，以此提高診斷報(bào)告的正確率。實(shí)行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制，將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護(hù)養(yǎng)，建立維修檔案，提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來(lái)，科室沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次醫(yī)療差錯(cuò)和事故；在醫(yī)院組織的各項(xiàng)滿意度測(cè)評(píng)中，都取得較好的成績(jī)。

四、用心宣傳，溝通合作，實(shí)現(xiàn)任務(wù)超額完成

特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，為了限度地發(fā)揮出它的效益，我著重抓服務(wù)態(tài)度，熱情對(duì)待病人，加強(qiáng)醫(yī)患溝通；用心宣傳，主動(dòng)和臨床科室溝通合作，取得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。除完成體檢x萬(wàn)多人外，心電圖同比增長(zhǎng)分別為%，動(dòng)態(tài)心電圖增長(zhǎng)%；心功能檢查增長(zhǎng)%多；b超室同比增長(zhǎng)%；病理科同比增長(zhǎng)%；超額完成了任務(wù)。

當(dāng)然還有許多的不足，觀念轉(zhuǎn)得不如時(shí)代快，理論水平有待提高，科室還有一些不盡人意的地方，但請(qǐng)相信，我會(huì)在今后年的工作中努力改善，取得更好的成績(jī)。

此致

敬禮!

述職人：

20xx年x月x日

副職的述職報(bào)告(篇3)

按照局里分工，我協(xié)助局長(zhǎng)分管機(jī)關(guān)行政、計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)、基建、電教裝備及校辦產(chǎn)業(yè)工作。一年來(lái)，在局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的大力支持下，在分管科室的不懈努力和全體同志的密切配合下，完成了本職工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況向組織和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、關(guān)于崗位職責(zé)履行情況。

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政管理，為全局工作的正常運(yùn)行提供后勤保障。一年來(lái)，文秘檔案工作管理規(guī)范，印信保管無(wú)差錯(cuò)，上傳下達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤;車輛管理進(jìn)一步加強(qiáng)，盡管數(shù)量少，但由于妥善安排、科學(xué)調(diào)度，基本保證了機(jī)關(guān)特別是領(lǐng)導(dǎo)用車，并爭(zhēng)得上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的支持，對(duì)原有車輛進(jìn)行了適度更換;全年機(jī)關(guān)車輛實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行。

在強(qiáng)化機(jī)關(guān)行政管理的同時(shí)，狠抓了綜合治理特別是學(xué)校安全工作2016年，先后組織開(kāi)展了校舍安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、交通安全、節(jié)假日值班值宿等多次專項(xiàng)檢查和抽查。通過(guò)采取一系列措施，全系統(tǒng)安全工作取得了較好的效果，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故。

二是加大計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度，為整個(gè)教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行提供經(jīng)費(fèi)保障。在財(cái)政資金困難、監(jiān)管力度不斷加大的情況下，資金運(yùn)行取得了預(yù)期效果，保證了全系統(tǒng)和局機(jī)關(guān)必需的經(jīng)費(fèi)支出。內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)展順利，除完成對(duì)各基層單位的常規(guī)審計(jì)任務(wù)外，還適時(shí)地開(kāi)展了校長(zhǎng)離任等專項(xiàng)審計(jì)工作，為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。

三是著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

農(nóng)村危倒校舍改造成效顯著。一年來(lái)，我們克服困難，執(zhí)著爭(zhēng)取，在大幅度壓縮開(kāi)工項(xiàng)目的不利形勢(shì)下，終于爭(zhēng)得上級(jí)同意，先后完成了工程項(xiàng)目的可研編制、計(jì)劃規(guī)劃、用地審批、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。

四是重點(diǎn)解決裝備工作中的突出問(wèn)題，促進(jìn)信息技術(shù)教育的快速發(fā)展。

1、抓建設(shè)，全面完成了農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育一期工程試點(diǎn)工作?；敬罱ㄆ鹆爽F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了天網(wǎng)、地網(wǎng)的無(wú)縫隙覆蓋。

2、重管理，努力實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合。為規(guī)范遠(yuǎn)程教育設(shè)施的使用管理，我們采取了典型引路、強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)檢查評(píng)估等措施，保證了我區(qū)遠(yuǎn)程教育設(shè)施的規(guī)范使用。十月下旬，召開(kāi)了全縣農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用與管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

五是積極開(kāi)展招商引資工作，最大限度的解決教育經(jīng)費(fèi)和投入不足問(wèn)題。

1、招商引資工作進(jìn)展順利今年區(qū)里確定給我局引進(jìn)內(nèi)資任。

2、項(xiàng)目包裝工作超額完成任務(wù)。

3、固定資產(chǎn)投資步伐進(jìn)一步加快。

4、爭(zhēng)取專項(xiàng)資金工作成效顯著。

二、關(guān)于作用發(fā)揮及廉政建設(shè)情況。

自己覺(jué)得，在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子群體中，作為一名副職如何能更好地發(fā)揮作用，確保這個(gè)班子群體在協(xié)調(diào)狀態(tài)下開(kāi)展工作，其最核心、最首要的就是找準(zhǔn)位置，搞好配合，自覺(jué)地將個(gè)人融于這個(gè)群體之中。通過(guò)自身努力，增強(qiáng)班子的整體功能，通過(guò)自己的言行，維護(hù)班子的整體形象，自己在心理上就是這樣想的，在實(shí)際工作中也是這樣做的，無(wú)論是在哪個(gè)部門都是如此。一方面，自己分管的職責(zé)范圍內(nèi)的工作要精心組織，積極運(yùn)作，不等不推不靠，盡可能的少牽扯主要領(lǐng)導(dǎo)精力;另一方面，涉及其他或全局性的工作，也盡量多動(dòng)腦，多提建議，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，最大限度地減輕主要領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員的工作壓力，做到分工不分心，主動(dòng)工作不越位，相互配合顧全局，擺正自己的位置，把握好參謀與決策的關(guān)系，既不畏首畏尾，又不越權(quán)代替，做到參與不干預(yù)，出謀不決策，協(xié)調(diào)不包辦，從而有效地促進(jìn)班子整體功能的發(fā)揮。

三、存在的問(wèn)題和不足。

回顧自己一年來(lái)的工作，雖然按照崗位職責(zé)完成了工作任務(wù)，但在許多方面還程度不同地存在問(wèn)題和不足，突出表現(xiàn)在：

一是主動(dòng)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，

二是機(jī)關(guān)行政管理和服務(wù)工作還有許多不到位的地方。

三是工作中缺少開(kāi)拓精神。

以上問(wèn)題無(wú)論是客觀因素的影響，還是主觀作用的結(jié)果，都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

副職的述職報(bào)告(篇4)

科級(jí)副職個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我向您匯報(bào)我在擔(dān)任科級(jí)副職期間的工作情況。在過(guò)去的一年中，我積極履行職責(zé)、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力為組織和團(tuán)隊(duì)做出了自己的貢獻(xiàn)。我將以下幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的述職報(bào)告，以期表達(dá)出我在這一年中的工作成果和感悟。

一、履行職責(zé)

作為科級(jí)副職，我深刻理解自己的職責(zé)與使命，始終遵循組織的工作方向。我憑借著專業(yè)知識(shí)和不斷學(xué)習(xí)提升的能力，全力以赴地參與了部門的日常工作。我積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保部門內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的順暢，有效提高了工作效率。同時(shí)，我利用自己熟悉的技術(shù)手段和方法，優(yōu)化了部門的工作流程，提高了工作效益，減少了繁瑣的人工操作。我也定期為領(lǐng)導(dǎo)提交詳細(xì)的工作報(bào)告，以確保工作的透明度和可追溯性。在履行職責(zé)方面，我深感責(zé)任重大，必須以身作則，起到標(biāo)桿的示范作用。

二、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作

作為一名科級(jí)副職，我不僅要負(fù)責(zé)自己的工作，還要管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作。我始終堅(jiān)持以人為本的原則，注重員工的發(fā)展和關(guān)心員工的福利。我經(jīng)常組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。與此同時(shí)，我注重團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，積極營(yíng)造和諧的工作氛圍。我與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的溝通聯(lián)系，隨時(shí)解答問(wèn)題，及時(shí)解決工作中的難題。我激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互支持，相互學(xué)習(xí)，形成良好的合作機(jī)制，共同攻克難題，以實(shí)現(xiàn)部門的工作目標(biāo)。我相信，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神是實(shí)現(xiàn)組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。

三、工作成果與創(chuàng)新

在過(guò)去一年中，我努力思考和探索新的工作方法和途徑，以達(dá)到更好的工作成果。我提出了一些創(chuàng)新的想法，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行討論和實(shí)踐。通過(guò)探索和嘗試，在項(xiàng)目管理方面取得了明顯的改善。引入了一套先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具，提高了項(xiàng)目的執(zhí)行效率和質(zhì)量，同時(shí)也減少了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。我積極倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)了一些新的技術(shù)設(shè)備和工具，提升了工作效率和質(zhì)量。這些工作成果和創(chuàng)新舉措對(duì)于組織的發(fā)展和提高具有重要的意義。

四、自我評(píng)價(jià)與感悟

在過(guò)去的一年中，我充分認(rèn)識(shí)到科級(jí)副職的重要性和責(zé)任，深刻理解到工作中的困難和挑戰(zhàn)。在每一次工作中，我不斷激勵(lì)自己去超越，去迎接挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我對(duì)自己的能力和潛力有了更深層次的認(rèn)識(shí)，也收獲了更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步。同時(shí)，我也意識(shí)到工作中不能僅僅著眼于自己的一畝三分地，而是要真正地融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織的大局中去，以責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神去履行職責(zé)，去貢獻(xiàn)自己的力量。

在過(guò)去一年的工作中，我堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，腳踏實(shí)地，積極履行職責(zé)，全力以赴。我努力提高個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)能力，以促進(jìn)部門的發(fā)展和壯大。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持對(duì)工作的熱情和奉獻(xiàn)精神，充分發(fā)揮自己的才能和潛力，為組織和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持！

此致

敬禮！

您的科級(jí)副職

副職的述職報(bào)告(篇5)

(一)落實(shí)監(jiān)察和行風(fēng)建設(shè)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量

重視行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)察工作，組織全支行干部員工觀看警示教育片；分理處以上領(lǐng)導(dǎo)干部、客戶經(jīng)理和會(huì)計(jì)主管參加廉政知識(shí)考試；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的考核和服務(wù)監(jiān)督。

做好對(duì)柜員八小時(shí)以外的動(dòng)態(tài)考核工作，通過(guò)談心和家訪來(lái)了解柜員的家庭生活、業(yè)余愛(ài)好，解決柜員的實(shí)際生活困難，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。通過(guò)開(kāi)展“尋找未知的自己”活動(dòng)，讓柜員發(fā)現(xiàn)自身的不足并進(jìn)行改進(jìn)，從而進(jìn)一步提高支行整體服務(wù)水平。

(二)認(rèn)真準(zhǔn)備市級(jí)精神文明單位復(fù)評(píng)工作

我支行在1997年已榮獲市文明單位稱號(hào)。網(wǎng)點(diǎn)搬遷，使我支行形象有了顯著改觀，服務(wù)水平、環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改善，使支行的綜合實(shí)力不斷提高，實(shí)現(xiàn)精神文明和業(yè)務(wù)雙豐收。

在全面總結(jié)上半年工作后，認(rèn)真分析各項(xiàng)成果的得失利弊、工作的盲點(diǎn)，并結(jié)合我支行實(shí)際情況，我提出了下半年工作計(jì)劃，初步構(gòu)思如下：

1、以帳戶年審為契機(jī)，對(duì)所有帳戶開(kāi)展一次全面梳理。對(duì)不規(guī)范帳戶進(jìn)行清理，完善賬戶管理工作。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理，提倡厲行節(jié)約，杜絕不合理開(kāi)支。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織柜員內(nèi)控知識(shí)考試和技能考核，全面提高柜員業(yè)務(wù)水平。

4、組織全體員工進(jìn)行營(yíng)業(yè)場(chǎng)逃生演練。熟練掌握各種應(yīng)急預(yù)案，全面提升柜員的安全防范意識(shí)。

5、食堂早日按期竣工，改善職工生活。

6、配合總行審批分理處自助銀行工作，妥善解決加鈔問(wèn)題。

以上，是我近半年來(lái)工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃?；仡櫼炎哌^(guò)的一年，我行在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。2014年是全行改革發(fā)展的.重要一年，后勤部門是維護(hù)支行順利工作、保障支行安全的重要部門，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、增強(qiáng)責(zé)任感、和緊迫感，提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，團(tuán)結(jié)支行其他干部員工，為實(shí)現(xiàn)支行創(chuàng)建成區(qū)級(jí)“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

副職的述職報(bào)告(篇6)

安全部副職述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是安全部副職張XX，在過(guò)去一年中，我擔(dān)任了副職一職。今天，我非常榮幸地向大家匯報(bào)我的工作，希望得到大家的支持和指導(dǎo)。

回顧過(guò)去一年，工作中最大的感受是，安全是最重要的。無(wú)論是公司的人員、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備還是信息資料，都需要我們保衛(wèi)。作為安全部門的負(fù)責(zé)人，我深深意識(shí)到這個(gè)責(zé)任，并全力以赴地履行這個(gè)職責(zé)。在這里，我愿意就過(guò)去一年來(lái)的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)，表明未來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)。

一、工作總結(jié)

過(guò)去一年中，我們安全部門主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：

1.完善安全體系：主要針對(duì)公司人事安全和設(shè)備安全制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，并進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳，既提高了安全意識(shí)和技能，又鞏固了安全體系。

2.加強(qiáng)安全防御：制定了安全演練預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)方案，定期開(kāi)展安全演練和考核工作，加強(qiáng)安全防御能力，有效防范各類安全事故和惡性事件發(fā)生。

3.加強(qiáng)信息化建設(shè)：對(duì)公司安全信息系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)和改善，保證數(shù)據(jù)的安全性、準(zhǔn)確性和可靠性，建立了信息安全保護(hù)體系，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的安全支持。

4.加強(qiáng)安全監(jiān)管：對(duì)公司的安全管理全方位監(jiān)督和指導(dǎo)，促進(jìn)各部門之間的聯(lián)動(dòng)，防止各種因管理不當(dāng)而造成的安全漏洞和事故的發(fā)生。

二、工作計(jì)劃

面對(duì)新的一年，我們安全部門將繼續(xù)努力，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)工作：

1.進(jìn)一步完善安全體系：結(jié)合公司實(shí)際，加強(qiáng)規(guī)章制度制定和改進(jìn)，為安全工作提供科學(xué)的管理規(guī)范。

2.加強(qiáng)安全監(jiān)管：對(duì)公司的信息安全管理制定嚴(yán)格規(guī)章制度，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，維護(hù)公司核心數(shù)據(jù)的安全和穩(wěn)定。

3.加強(qiáng)安全防御：提高安全防范意識(shí)和能力，對(duì)可能出現(xiàn)的各種安全威脅做到有計(jì)劃、有針對(duì)性地預(yù)防和防范。

4.加強(qiáng)信息化建設(shè)：加速信息化建設(shè)，不斷升級(jí)和改進(jìn)公司的安全信息系統(tǒng)，提高信息傳輸?shù)男屎桶踩芰Α?/p>

三、反思與展望

過(guò)去一年中，我領(lǐng)導(dǎo)和參與了安全部門的工作，我感到自己得到了很多的鍛煉和提高，同時(shí)也反思了自己許多的不足。下一步，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，執(zhí)著于工作，秉持著為企業(yè)保駕護(hù)航的精神，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能，努力推動(dòng)安全部門工作的發(fā)展和穩(wěn)定，以更好的成績(jī)，回報(bào)公司和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。

以上是我的述職報(bào)告，謝謝大家！

副職的述職報(bào)告(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴銀行XX分行的副職，我非常榮幸能夠向您匯報(bào)我在過(guò)去一年中的工作情況和所取得的成績(jī)?；仡欉@一年來(lái)，我深刻感受到了工作的挑戰(zhàn)和收獲，也從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

在過(guò)去的一年里，我主要負(fù)責(zé)分行的業(yè)務(wù)拓展和管理工作。根據(jù)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求，我積極推進(jìn)了多項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目，不僅為銀行帶來(lái)了可觀的收入和利潤(rùn)，同時(shí)也鞏固了銀行在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。具體來(lái)講，我所承擔(dān)的職責(zé)包括但不限于以下幾個(gè)方面：

一、業(yè)務(wù)拓展

為了推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，我積極參與市場(chǎng)分析和調(diào)研，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，并據(jù)此制定業(yè)務(wù)拓展策略。在我擔(dān)任副職期間，分行的貸款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了15%，儲(chǔ)蓄存款規(guī)模增長(zhǎng)了10%，信用卡發(fā)卡量增長(zhǎng)了20%。這些成績(jī)得益于我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了一系列創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，并與合作伙伴進(jìn)行深度合作，拓展了我們的客戶群體。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)

作為副職，我對(duì)分行的風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)工作負(fù)有重要責(zé)任。我積極參與制定分行的風(fēng)控方針和流程，并跟蹤和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)投資和交易，以確保業(yè)務(wù)的合規(guī)性和穩(wěn)健性。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高了他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，確保分行在全面穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)控制下進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。

三、員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我非常注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展。我積極評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的能力和潛力，建立了有效的培訓(xùn)計(jì)劃和人才儲(chǔ)備機(jī)制，提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我也注重建立和諧的協(xié)作關(guān)系，激發(fā)員工的激情和創(chuàng)造力，共同推動(dòng)分行的發(fā)展。

四、客戶服務(wù)與滿意度

為了提升客戶服務(wù)質(zhì)量，我注重客戶體驗(yàn)和需求的深入調(diào)研，并引入先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)理念，改進(jìn)分行的服務(wù)流程，提升了客戶滿意度。根據(jù)客戶反饋，分行的綜合滿意度提升了20%以上，客戶投訴率降低了15%。這些成績(jī)得益于我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立了以客戶為中心的服務(wù)理念，并通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工為客戶提供更好的服務(wù)。

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，進(jìn)一步推進(jìn)分行的業(yè)務(wù)發(fā)展和管理工作。我將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求，積極創(chuàng)新和優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，為銀行創(chuàng)造更多的價(jià)值和利潤(rùn)。同時(shí)，我也會(huì)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)，為銀行培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到更高的績(jī)效。

我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，也要感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和合作精神。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠開(kāi)創(chuàng)分行更美好的明天。

謝謝。

銀行副職：XXX

副職的述職報(bào)告(篇8)

正式擔(dān)任xx部副經(jīng)理之職已滿一年，回首這一年，歲月如逝，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在這一年里，我始終抱著“認(rèn)真做事、踏實(shí)做人”的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)工作，積極配合經(jīng)理做好信貸部的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)上自我加壓，在工作上積極進(jìn)取，在生活上嚴(yán)以律已?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、個(gè)人思想方面—嚴(yán)以律已

一是重視政治素質(zhì)和工作能力提高。積極學(xué)習(xí)黨課、認(rèn)真摘錄筆記，不斷提升政治水平。

二是嚴(yán)以律已，堅(jiān)守“八不準(zhǔn)，十嚴(yán)禁”信貸條例。堅(jiān)持秉公執(zhí)法，嚴(yán)格審批每一筆貸款，確保所批貸款質(zhì)量。

三是統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。作為信貸部副經(jīng)理，我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用，認(rèn)真擺正位置，積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好部門工作，維護(hù)好部門的團(tuán)結(jié)。在工作中，加強(qiáng)與部門人員的交流和溝通，維護(hù)好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團(tuán)結(jié)合作的工作關(guān)系。做好分管工作，做好自己分工的職權(quán)范圍內(nèi)的工作。

二、部門管理方面—團(tuán)結(jié)有序，工作嚴(yán)謹(jǐn)

從一名普通的管理人員到一名副職，身份的轉(zhuǎn)變，意味著責(zé)任的不同，雙肩的責(zé)任讓我意識(shí)到有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，上下協(xié)調(diào)、律好已、管好人是部門管理的關(guān)鍵所在。因此我

重點(diǎn)關(guān)注部門經(jīng)理與員工上下協(xié)調(diào)工作、嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)員工管理。截止目前部門各中心均較好的完成了全年的管理目標(biāo)。

1、貸后管理中心：

一是按期完成省、市行的各項(xiàng)檢查工作，并及時(shí)上報(bào)省行；檢查質(zhì)量、頻次均達(dá)到上級(jí)部門要求，并得到了省行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；

二是檔案管理有序，基本全部實(shí)現(xiàn)圖書(shū)化管理。連續(xù)三個(gè)季度全省檔案會(huì)審工作中，我行檔案排名前兩名以內(nèi)。

2、審查審批中心：

按時(shí)完成各項(xiàng)審查、審批工作。嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離，做到堅(jiān)持原則、嚴(yán)格審批，為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

3、經(jīng)營(yíng)管理中心：

一是按期按質(zhì)完成各類業(yè)務(wù)文件的轉(zhuǎn)發(fā)、培訓(xùn)工作。二是根據(jù)需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)，深入支行幫扶發(fā)展、指導(dǎo)逾期催收、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審貸會(huì)。

三是認(rèn)真開(kāi)展各月經(jīng)營(yíng)分析工作，根據(jù)每月業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)及時(shí)總結(jié)、認(rèn)真分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極指導(dǎo)作用。

四是強(qiáng)化分析，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研。今年以來(lái)先后完成了xx貸款項(xiàng)目、xx貸款項(xiàng)目、xx貸款市場(chǎng)調(diào)研、xx市場(chǎng)調(diào)研、xx調(diào)研等。經(jīng)過(guò)一年的歷練，無(wú)論從報(bào)告內(nèi)容還

是從市場(chǎng)調(diào)研能力上都取得了較大的進(jìn)步。

縱觀一年來(lái)部門人員表現(xiàn)：團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切合作。一方面做好個(gè)人的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，另一方面也積極配合部門人員作好了相關(guān)的工作，在一年的“信貸能力提升年活動(dòng)”中，能力得到了一定提高，為我行信貸條線軋軋實(shí)實(shí)管理做出積極貢獻(xiàn)。

三、存在的不足

在一年的工作中，也暴露了自身存在的很多問(wèn)題，主要有：

一是業(yè)務(wù)管理水平不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要；二是經(jīng)營(yíng)管理水平有待進(jìn)一步提高；三是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力差，風(fēng)險(xiǎn)控制能力較弱；四是市場(chǎng)分析、開(kāi)拓能力較差，不能有效指導(dǎo)支行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

四、下步計(jì)劃

xx年即將到來(lái)，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我將再接再厲，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，積極創(chuàng)新進(jìn)取，打開(kāi)一個(gè)新的工作局面。主要做法是：

1.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)管理水平；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理方面學(xué)習(xí)，逐步提升經(jīng)營(yíng)管理能力，做一名合格的中層干部。

2.加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高部門凝聚力。通過(guò)部門同事間的溝通交流、開(kāi)展集體活動(dòng)，將部門人員緊緊團(tuán)結(jié)在一起，凝聚成一個(gè)和詣、務(wù)實(shí)的整體，更高效的開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作。

3.繼續(xù)深入市場(chǎng)，認(rèn)真研究分析市場(chǎng)需求。為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4.不斷加強(qiáng)組織能力提升，通過(guò)組織業(yè)務(wù)推介會(huì)、內(nèi)部交流會(huì)等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)信貸員組織的團(tuán)結(jié)，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、激勵(lì)業(yè)務(wù)發(fā)展。

5.進(jìn)一步嚴(yán)以律已，做足部門人員表率。

“以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。

謝謝大家！”

副職的述職報(bào)告(篇9)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX集團(tuán)安全部副職，今天我非常榮幸能夠在這里向大家述職。過(guò)去的一年里，我在部門的帶領(lǐng)下，根據(jù)集團(tuán)的安全戰(zhàn)略，全力推動(dòng)了安全工作的發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。在這里，我將向大家匯報(bào)我去年的工作情況和成績(jī)，并對(duì)未來(lái)的工作提出建議。

首先，我要向大家匯報(bào)去年安全部的工作成績(jī)。在去年，我們安全部注重防范和應(yīng)對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)，采取了一系列有效的措施，確保了公司員工和財(cái)產(chǎn)的安全。我們組織了一次全面的安全巡查，對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行了評(píng)估和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了一些安全隱患。我們也開(kāi)展了一系列的安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件方面，我們建立了快速響應(yīng)機(jī)制，能夠及時(shí)調(diào)動(dòng)和組織各方力量，做到安全事故的快速處置和恢復(fù)。

其次，我要向大家匯報(bào)去年安全部取得的其他成果。在去年，我們加強(qiáng)了公司與公安、消防等相關(guān)部門的合作，建立了良好的合作關(guān)系，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的效率。我們也積極參與了公司的應(yīng)急演練和緊急疏散演練，并及時(shí)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步完善了公司的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。另外，我們還加大了安全設(shè)施的投入，增設(shè)了更多的監(jiān)控?cái)z像頭和安全防護(hù)措施，使公司的安全等級(jí)得到了提升。

最后，我要對(duì)未來(lái)的工作提出一些建議。首先，我們應(yīng)更加注重安全意識(shí)的培養(yǎng)，在公司范圍內(nèi)普及安全知識(shí)，提高員工的安全保護(hù)意識(shí)。其次，我們要加強(qiáng)與外部安全力量的合作，與相關(guān)部門保持密切的溝通和聯(lián)系，切實(shí)提高公司應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，我們也應(yīng)加大安全技術(shù)的引進(jìn)和研發(fā)力度，積極應(yīng)用科技手段提升安全防護(hù)水平。最后，我們還要進(jìn)一步完善公司的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高應(yīng)急處置的效能。

以上是我去年的工作情況和成績(jī)匯報(bào)，也是對(duì)未來(lái)工作的一些建議。感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)安全部工作的大力支持和配合，在下一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極探索創(chuàng)新，為公司的安全穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《副職的述職報(bào)告(通用九篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了副職述職報(bào)告專題，希望您能喜歡！