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提質(zhì)增效工作總結(jié)必備

發(fā)布時(shí)間:2024-05-16

這份特別的“提質(zhì)增效工作總結(jié)”定能讓您滿意。完成文書工作是一件相當(dāng)燒腦的事情,寫作遇到瓶頸時(shí)可以多看看范文,一份優(yōu)秀可參考的范文能我們讓少走彎路。敬請您花費(fèi)幾分鐘閱讀此文!

提質(zhì)增效工作總結(jié)(篇1)

“書籍是人類進(jìn)步的階梯?!别B(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,掌握較好的讀書方法,是人生發(fā)展的源泉!我校為了進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生正確面對豐富多彩的閱讀世界,為豐富學(xué)生的精神,為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),提高學(xué)生的人生品位,提高學(xué)生閱讀效益。讓孩子們的身心得以健康成長。從學(xué)期初開始,課外閱讀活動在我校,轟轟烈烈地開展起來,自活動開展以來,我校學(xué)生品讀課外讀物已蔚然成風(fēng)。我們結(jié)合區(qū)鎮(zhèn)的精神,立足于本校實(shí)際,開展課外閱讀活動,如今,我校課外閱讀活動開展將近一外學(xué)期了,現(xiàn)將本校課外閱讀工作總結(jié)如下:

一、課外閱讀開展的活動。

1、依據(jù)不同階段學(xué)生的不同認(rèn)知結(jié)構(gòu)與心理特點(diǎn);分年級制定課外閱讀目標(biāo),一二年級重在了解故事情節(jié),受到思想教育;三四年級重在積累妙詞佳句,并學(xué)以致用,五六年級中在理解領(lǐng)悟。結(jié)合本校語文特色作業(yè),一二年級寫日記,三四年寫讀書筆記(心得),高年級寫讀后感,讓學(xué)生學(xué)以致用。

2、根據(jù)順德區(qū)小學(xué)分級閱讀參考書目的精神,對圖書室進(jìn)行科學(xué)分類,為底、中、高年級推薦應(yīng)讀書和可讀書。

3、學(xué)校建立班級圖書角,和好書交換站,為學(xué)生閱讀提供資源不盡的素材。班級圖書角由教師每周到圖書室借閱一次,使學(xué)生人手一冊;好書交換站由學(xué)生自備書,學(xué)生之間開展“好書換換看”活動,激發(fā)學(xué)生閱讀興趣。

4、改進(jìn)課程計(jì)劃,讓學(xué)生有讀書的時(shí)間。

要想讓學(xué)生參與到讀書活動中來,必須有時(shí)間上的保證。為此們學(xué)校專門規(guī)定課外閱讀時(shí)間安排在午休,每周周末,和有時(shí)雨天的大課間時(shí)間;并提昌每個(gè)班級每周抽出一節(jié)課的時(shí)間做為課外閱讀課時(shí)間,在這一節(jié)課上教師可以與學(xué)生一起閱讀,也可以進(jìn)行學(xué)生間的讀書交流,還可以對學(xué)生的讀書進(jìn)行指導(dǎo)??傊浞掷煤眠@一節(jié)課外閱讀課時(shí)間,讓學(xué)生充分地閱讀,與人類的精神大師對話。

5、強(qiáng)化閱讀指導(dǎo)。

為了提高學(xué)生的閱讀水平,也為了給廣教師提供一個(gè)指導(dǎo)學(xué)生閱讀的平臺,我們組織教師圍繞怎樣開展課外閱讀進(jìn)行交流、討論,互相學(xué)習(xí),推進(jìn)活動的深入開展。學(xué)期中舉行了一次班級讀書演講比賽、11月份"我愛我的祖國"讀書征文活動和“如何指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課外閱讀”的經(jīng)驗(yàn)交流活動。讓教師以自己的行動帶動學(xué)生的閱讀,激發(fā)他們的閱讀熱情。

二、取得的成效。

短短幾個(gè)月實(shí)踐,我們已看到了課外閱讀帶給學(xué)生的無限魅力,積極地閱讀課外健康讀物能使學(xué)生文化修養(yǎng)更為深厚,生活視野開闊,促進(jìn)了個(gè)性心理的健康發(fā)展,課外閱讀在我校已經(jīng)生了根、發(fā)了芽,取得了很大的成效。

下個(gè)學(xué)期,我們準(zhǔn)備繼續(xù)開展各種活動,采取各種有效措施,激發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生讀好書的興趣,相信他們會真正愛上閱讀,迷上經(jīng)典。我們相信只要我們堅(jiān)持讓學(xué)生課外閱讀,就一定能濃厚讀書氛圍,讓校園書香四溢。

三、幾點(diǎn)反思。

在我們工作開展順利的同時(shí),也存在的問題也不容忽視:

1、由于平時(shí)工作忙忙碌碌,老師給予學(xué)生閱讀的引導(dǎo)做得不夠。

2、由于學(xué)生的家庭情況存在差異,因而對學(xué)生的課外閱讀也疏于指導(dǎo)和督促。

針對以上情況,在以后力求能將工作做得更細(xì)致、更完善些,使工作再上一個(gè)新臺階!

提質(zhì)增效工作總結(jié)(篇2)

20xx年,按照縣委、縣政府關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的總體部署和縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展“雙百”產(chǎn)業(yè)扶貧基地提質(zhì)增效年活動的具體要求,我鎮(zhèn)高度重視,精心組織,“雙百基地”提質(zhì)增效年活動有序開展,成效顯著?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、精心謀劃安排,奠定活動基礎(chǔ)

一是迅速召開20xx年“雙百基地”提質(zhì)增效年活動工作推進(jìn)會,會議傳達(dá)了縣委、縣政府關(guān)于開展“雙百基地”提質(zhì)增效年的一系列文件精神和安排部署,使全體干部對開展提質(zhì)增效年活動的重要意義有了明確認(rèn)識。二是制定實(shí)施方案,為確保“雙百基地”提質(zhì)增效年活動順利開展,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,印發(fā)了我鎮(zhèn)“雙百基地”提質(zhì)增效年活動實(shí)施方案。三是明確責(zé)任主體,嚴(yán)格規(guī)范,將責(zé)任分級落實(shí),層層傳導(dǎo)壓力,確保提質(zhì)增效年活動順利開展、取得成效。

二、創(chuàng)新活動載體,明確活動重點(diǎn)

一是抓學(xué)習(xí),促思想認(rèn)識提高。組織鎮(zhèn)村干部通過學(xué)習(xí)相關(guān)文件會議精神,使廣大干部提高思想認(rèn)識。二是抓紀(jì)律,促工作作風(fēng)改進(jìn)。為了營造良好的提質(zhì)增效年活動開展環(huán)境,確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)全面落實(shí)到位,我鎮(zhèn)在活動開展后,對干部各項(xiàng)紀(jì)律制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)。三是抓效率,促工作任務(wù)落實(shí)。對各責(zé)任人和各雙百基地,明確責(zé)任、時(shí)限和目標(biāo),確保工作任務(wù)落實(shí)。

三、重點(diǎn)工作任務(wù)成效顯著

(一)夯實(shí)“兩項(xiàng)基礎(chǔ)”

1.明確基地職責(zé)任務(wù)?;顒娱_展后,鎮(zhèn)政府通過宣傳動員、建章立制、過程督導(dǎo)等具體工作,協(xié)調(diào)解決基地用地、用水、用電等制約性問題,推動了基地從經(jīng)營資質(zhì)、制度建設(shè)、人員職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營、利益聯(lián)結(jié)、檔案管理及硬件建設(shè)等方面更加規(guī)范化。

2.完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。指導(dǎo)“雙百”基地與貧困戶建立了緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過規(guī)范完善合同、協(xié)議等形式,明晰資金投入、收益分配、權(quán)責(zé)義務(wù)等內(nèi)容,從嚴(yán)落實(shí)入股分紅、托養(yǎng)代管、土地流轉(zhuǎn)、園區(qū)帶動、能人幫帶等帶動機(jī)制,帶動貧困戶增收脫貧。

(二)開展“兩項(xiàng)活動”

1.“五支隊(duì)伍”集中走訪活動。我鎮(zhèn)組織廣大干部集中利用一個(gè)月時(shí)間對“雙百”基地集中開展了“大走訪、大排查、大提升”活動。按照《關(guān)于深化“菜單式”扶貧模式做大做強(qiáng) “雙百”產(chǎn)業(yè)扶貧基地的實(shí)施意見》(隴政發(fā)〔2019〕7號)文件要求,對照基地規(guī)模,帶動能力,脫貧成效,基地建設(shè)“四有”標(biāo)準(zhǔn)等,實(shí)地進(jìn)行走訪排查,根據(jù)排查過程中發(fā)現(xiàn)的不足和短板開展大提升活動。鎮(zhèn)政府制定了集中走訪月專項(xiàng)工作方案,在走訪活動中積極宣傳產(chǎn)業(yè)扶貧、“雙百”基地等相關(guān)方面的政策,形成了“政策人人知曉、發(fā)展人人關(guān)心、脫貧人人支持”的良好氛圍。

2.“雙百”基地評星晉級活動。按照“雙百”基地 “組織機(jī)構(gòu)好、形象環(huán)境好、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、利益聯(lián)結(jié)好、檔案資料好” 的“五好”標(biāo)準(zhǔn),以“雙百”基地規(guī)范化建設(shè)為載體,綜合評估各基地的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)、形象環(huán)境、利益聯(lián)結(jié)、檔案資料等情況,對各個(gè)基地實(shí)行星級管理,提升了“雙百”基地的整體帶動水平。

(三)實(shí)施“四大工程”

1.典型模式培育工程。鎮(zhèn)政府積極探索、持續(xù)挖掘“黨

3 支部+基地+貧困戶”、“大社并小社”、“旅游+扶貧”、“種養(yǎng)殖業(yè)+扶貧”、“光伏+扶貧”、“電商+扶貧”等扶貧模式,進(jìn)一步放大了典型帶動效果。

2.品牌龍頭示范工程。圍繞烤煙、核桃、羊乳、蘋果等品牌產(chǎn)品,推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈帶動,向精深加工、高端銷售、三產(chǎn)融合、觀光式種植等方向發(fā)展。支持“雙百”基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化綠色生產(chǎn)基地,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快“三品一標(biāo)”認(rèn)證。利用電商基地的平臺優(yōu)勢,拓寬銷售渠道,提高品牌知名度和競爭力,打造了一批市場知名度亮、競爭力強(qiáng)的品牌。

3.項(xiàng)目建設(shè)帶動工程。鼓勵“雙百”基地經(jīng)營主體承擔(dān)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè),發(fā)揮基地在資金、技術(shù)、市場、抗風(fēng)險(xiǎn)等方面的優(yōu)勢,通過“雙百”基地在我鎮(zhèn)實(shí)施了兩個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,通過產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施,增強(qiáng)了基地帶動能力,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模,提升了基地建設(shè)水平,優(yōu)化了利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,帶動了貧困群眾增收。

4.技術(shù)服務(wù)引領(lǐng)工程。充分利用4支團(tuán)隊(duì)力量開展技術(shù)服務(wù)輪訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)進(jìn)基地活動,制定了輪訓(xùn)計(jì)劃和技術(shù)服務(wù)進(jìn)基地活動方案。進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)脫貧技術(shù)服務(wù)110指揮

5.體系作用,解決基地技術(shù)難題,確?;亓夹赃\(yùn)行。

下一步,我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府對“雙百”基地工作的相關(guān)精神和要求,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,做好“雙百”基地管理工作,確保提質(zhì)增效年活動取得更大成效。

提質(zhì)增效工作總結(jié)(篇3)

為貫徹落實(shí)重慶市教委《減負(fù)十條》、《提質(zhì)十條》、《重慶市義務(wù)教育“卓越課堂”五年行動計(jì)劃》和《渝北區(qū)的卓越課堂“七大行動”》的要求,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w教師認(rèn)真貫徹文件精神,努力提高執(zhí)行“十條”規(guī)定、“卓越課堂”減負(fù)提質(zhì)的認(rèn)識,優(yōu)化校本研究,細(xì)化過程管理,加強(qiáng)家校聯(lián)系,積極開展豐富多彩的課程輔助活動,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià),在全面提高學(xué)生素質(zhì)上狠下功夫,收到了一定的實(shí)效。

一、成立學(xué)?!白吭秸n堂”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

為使減負(fù)工作得到真正實(shí)施,切實(shí)改變固有的教學(xué)模式,突出以人為本,以學(xué)生全面均衡學(xué)習(xí)發(fā)展的培養(yǎng)為目標(biāo),將素質(zhì)教育落到實(shí)處,我校特別成立了“卓越課堂”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

“卓越課堂”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組由校長顏強(qiáng)牽頭,由學(xué)校教導(dǎo)處、科研處、德育處等處室構(gòu)成。

在減負(fù)工作中,“卓越課堂”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組積極向廣大教師和家長進(jìn)行減負(fù)宣傳,組織大家學(xué)習(xí)減負(fù)資料,提供減負(fù)工作的研討,協(xié)調(diào)減負(fù)中出現(xiàn)的來自于學(xué)校、家庭、社會三方面的沖突,對落實(shí)減負(fù)工作的順利實(shí)施發(fā)揮了重要的作用!

二、轉(zhuǎn)變教師思想觀念

許多教師認(rèn)為:減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)問題,是個(gè)實(shí)踐問題,不是理論問題。主要是有令不行,有禁不止。針對著一種看法,學(xué)?!弊吭秸n堂”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織了廣大教師進(jìn)行討論,使廣大教師明確――這個(gè)問題既是實(shí)踐問題,也是理論問題。例如為什么要減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)?學(xué)生負(fù)擔(dān)過重已經(jīng)造成了哪些危害?怎樣減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)?減輕了負(fù)擔(dān)會不會降低教育質(zhì)量?

等等。這些問題均屬于認(rèn)識問題,都涉及理論問題。這些問題如不解決,就不可能在行動上堅(jiān)決貫徹,就必然出現(xiàn)“有令不行,有禁不止”的現(xiàn)象。

學(xué)校還通過組織教師深入學(xué)習(xí)上級文件及教育教學(xué)的新理念使教師自覺從三個(gè)方面“負(fù)重”,努力使學(xué)生“減負(fù)”。

一是思想上“負(fù)重”,即從實(shí)施素質(zhì)教育的大局出發(fā),切實(shí)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)為己任,以學(xué)生的全面健康的學(xué)習(xí)生活為目的,使學(xué)生體味到成長中的快樂,使學(xué)生通過不斷地學(xué)習(xí)擴(kuò)大視野,看到紛繁美麗的大千世界,使學(xué)習(xí)融入學(xué)生成長的過程之中,并為培養(yǎng)學(xué)生的終身學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。

二是在業(yè)務(wù)上“負(fù)重”,一絲不茍,更新觀念,解放思想。通過學(xué)習(xí)和工作中的實(shí)踐、總結(jié),不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力。并且,在課堂教學(xué)實(shí)踐中扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)教學(xué)工作,以高效、創(chuàng)新的勞動切實(shí)為學(xué)生松綁,提高教學(xué)效果。

新課程標(biāo)準(zhǔn)更加以人為本,重視對學(xué)生全方位的培養(yǎng),重視學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的體驗(yàn);社會發(fā)展日新月異,各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速,跨行業(yè)人才明顯短缺;號稱第三次工業(yè)革命的電子計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,我摁的時(shí)代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展,這一切也對從教者本身提出了更高的要求。現(xiàn)代教育理念認(rèn)為:一個(gè)稱職的教師,光有專業(yè)知識是不夠的,還必須不斷改進(jìn)教學(xué)方法,掌握教學(xué)藝術(shù)。

我校也注重對廣大教師進(jìn)行培訓(xùn),開展教學(xué)研討活動,積極組織教師之間互相聽課,互相評價(jià),取長補(bǔ)短;積極為教師的進(jìn)修創(chuàng)造條件,使教師知識層次不斷提高。

當(dāng)然,減負(fù)是減輕學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān),而非不要學(xué)習(xí)中正常的負(fù)擔(dān)。在課堂上要切實(shí)落實(shí)素質(zhì)教育理念,面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素質(zhì)、創(chuàng)互動發(fā)展的課堂教學(xué)模式。不斷改進(jìn)教學(xué)方法,注重啟發(fā)學(xué)生自主思維,盡量使學(xué)生在課堂上動腦想、開口講、動手實(shí)踐。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手能力,在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀,在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個(gè)性。

三、規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理,改革作業(yè)類型

不可否認(rèn),學(xué)生還有幾大的負(fù)擔(dān)來自于作業(yè)。動輒重復(fù)性的作業(yè),繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)不僅不能使學(xué)生知識水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高,還極大的扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力,也是許多學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。

為了杜絕大量作業(yè)對學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展造成阻滯,避免因?yàn)榇罅孔鳂I(yè)而產(chǎn)生的種種弊端,我?!弊吭秸n堂”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要從規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理著手,大力推進(jìn)學(xué)生作業(yè)改革,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部門對學(xué)生作業(yè)的各項(xiàng)要求,達(dá)到了減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí),顯著增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生作業(yè)的有效性大大加強(qiáng)。

我校嚴(yán)格控制作業(yè)量,作業(yè)內(nèi)容符合大綱、教材的要求,難易適度,課內(nèi)作業(yè)應(yīng)可以保證大部分學(xué)生可在課堂上完成;課外作業(yè)分量要適中,注意突出訓(xùn)練重點(diǎn),創(chuàng)造性的突破學(xué)習(xí)中的難點(diǎn),盡量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。一、二年級不留書面的課外作業(yè),其它年級每天課業(yè)總量力求符合以下要求:三年級不超過40分鐘,四、五、六年級不超過一小時(shí)。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學(xué)生。

注重學(xué)生作業(yè)的量的同時(shí),我校教學(xué)部門還積極的推行作業(yè)類型改革。我們認(rèn)識到兒童的興趣是非常大的動力!當(dāng)學(xué)生在完成自己非常感興趣的活動的時(shí)候,他們不會覺得是一種負(fù)擔(dān)。

如何使作業(yè)成為學(xué)生一項(xiàng)感興趣的“活動”?這是我校在推行減負(fù)工作中突破的一個(gè)難點(diǎn)?;诖?,我校對學(xué)生作業(yè)實(shí)施大膽改革,以各年級組為單位,根據(jù)教學(xué)要求及學(xué)生的實(shí)際情況制定有效、合理、少量的作業(yè),做到少而精。我們也鼓勵教師多與學(xué)生交流,了解學(xué)生的興趣所在,使作業(yè)內(nèi)容貼近學(xué)生心靈,聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際應(yīng)用,舉一反三。教導(dǎo)處也定期對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查,根據(jù)實(shí)際情況讀學(xué)生作業(yè)的布置、批閱進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。

四、杜絕教學(xué)輔導(dǎo)資料的征訂

由于各方面的原因,大量的教學(xué)輔導(dǎo)資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊,許多交付資料知識盲目的進(jìn)行知識堆砌,注重于對知識的死記硬背,更有甚者,錯(cuò)誤百出,學(xué)生花費(fèi)大量的時(shí)間和精力完成后,不僅未能得以提高,反而深受其害。因此,我校致力于將教學(xué)輔導(dǎo)資料從孩子們的書包中請出去。

我?!白吭秸n堂”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要求學(xué)校、教導(dǎo)處和教師切實(shí)做到:不濫訂復(fù)習(xí)資料、不向?qū)W生推薦各種用書。積極倡導(dǎo)聯(lián)系作業(yè)的精練、高效,嚴(yán)格過程管理和終端評價(jià)相結(jié)合。

五、大力進(jìn)行宣傳,將減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)這一宗旨推廣到家庭、到社會

減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),喊了多年尚無成效,學(xué)生家長也是個(gè)重要因素。不少家長望子成龍心切,總嫌學(xué)校作業(yè)量不足,想方設(shè)法增加孩子的學(xué)習(xí)量。

當(dāng)然,在幾年以來的減負(fù)工作中我們也遇到了一些有待解決的問題,例如,學(xué)校雖然在減負(fù),校外的課余輔導(dǎo)班卻層出不窮,長期形成的家長間的攀比又使家長對此類輔導(dǎo)班趨之若鶩,無疑從另一方面加重了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。個(gè)別教師也片面的人為減負(fù)就是教學(xué)的量和質(zhì)以期降低,教學(xué)觀念有待改變,

在今后的工作中,我校必將更加堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行減負(fù)精神,不斷深化教育改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,使我校“減負(fù)不減質(zhì)”這一宗旨的一個(gè)出色的體現(xiàn),也是每一個(gè)孩子都感受成長的快樂和擁有知識的喜悅!

六、積極開展課程輔助活動

通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,讓全體教師充分認(rèn)識到課程輔助活動是學(xué)校課堂教學(xué)的延伸性活動,是進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,全面貫徹教育方針,全面實(shí)施推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)重要體現(xiàn)。課程輔助活動的正常開展,既可豐富學(xué)生的課余生活,也可為學(xué)生提供一個(gè)自主發(fā)展的時(shí)間與空間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把課程輔助活動擺在學(xué)校工作重要議事日程,為了便于開展課程輔助活動,學(xué)校讓每個(gè)小組的負(fù)責(zé)人制定本小組的活動內(nèi)容,定時(shí)間,定地點(diǎn),設(shè)置活動項(xiàng)目,提出具體要求。以減輕學(xué)生的課外負(fù)擔(dān),安排固定時(shí)間,每周星期五的`下午為全校性課程輔助活動時(shí)間。

七、積極開展陽光體育運(yùn)動

新課程標(biāo)準(zhǔn)對于體育活動明確要求:一是堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想,促進(jìn)學(xué)生健康成長;二是激發(fā)運(yùn)動興趣,培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識和運(yùn)動習(xí)慣;三是以學(xué)生發(fā)展為中心,重視學(xué)生的主體地位;四是關(guān)注個(gè)體差異與不同需求,確保每一個(gè)學(xué)生受益。

我們提出的活動主題是我運(yùn)動、我健康、我快樂;活動口號是每天運(yùn)動1小時(shí),健康工作50年,幸福生活一輩子;活動要求是人人有項(xiàng)目、班班有團(tuán)隊(duì)、學(xué)校有比賽;構(gòu)建的模式是學(xué)校啦啦操、校園集體舞、課間操、班級特色活動四位一體。

1、按新課程標(biāo)準(zhǔn)開足齊體育課

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)聽課、巡課,杜絕擠占體育課、健康課的現(xiàn)象,保證所有學(xué)生都能正常參加體育活動。

2、上好眼保健操和課間操

體育教師和班主任指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范做好每一個(gè)動作,提高兩操質(zhì)量。學(xué)校少先隊(duì)定時(shí)檢查,納入各班級的評估考核。

3、實(shí)行“大課間”的體育活動課制度

學(xué)校按班級劃分活動區(qū)域,進(jìn)行豐富多彩的文體活動,包括跳繩、踢毽、跳遠(yuǎn)、羽毛球、乒乓球、籃球、跑步、韻律操、做游戲等。學(xué)校為各班配備。

提質(zhì)增效工作總結(jié)(篇4)


提質(zhì)增效事跡

“我是黨員,無論什么時(shí)候,都不能忘了當(dāng)初學(xué)設(shè)計(jì)的初衷和入黨的初心。”這是***公司銷售項(xiàng)目經(jīng)理***的崗位心語。他不但是這樣說的,更是這樣做的。*******綜合廢液處理工藝技術(shù)投產(chǎn)應(yīng)用現(xiàn)場,每天都留下***忙碌的身影。

雙肩包配大茶杯

***接手綜合廢液處理項(xiàng)目是在2019年初,項(xiàng)目籌備前期,由于場地現(xiàn)狀無法滿足項(xiàng)目工程要求,需要土建工程部分場地,施工難度大。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,***組織電氣、土建等工作,每天赴現(xiàn)場勘察,反復(fù)開展技術(shù)研究,半年時(shí)間,解決了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題。今年疫情緩解后,***就加入到項(xiàng)目的組建工作,組織拉土方,做澆筑,十天完工。

無論周末還是節(jié)假日,***在都是簽到“正常上班”;在施工現(xiàn)場,無論是與甲方協(xié)商還是安排工作,***都是謙遜的口吻。***說:“咱代表的就是**的形象”。

雙肩包配大茶杯,就是他上現(xiàn)場的標(biāo)配。

新技術(shù)加鉆研勁兒

油田生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量綜合廢液,其成分復(fù)雜、粘度高、難處理,不僅降低了生產(chǎn)裝置運(yùn)行效率,還形成惡性循環(huán)影響開發(fā)用水水質(zhì)。

在技術(shù)創(chuàng)新的道路上,***從不自滿,積極主動學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的綜合廢液處理技術(shù),針對水驅(qū)、聚驅(qū)及三元洗井水,酸化解堵返排液,清淤及污油泥處理廢液等內(nèi)容開展專項(xiàng)研究。密切關(guān)注綜合廢液處理項(xiàng)目相關(guān)的發(fā)展動態(tài),及時(shí)掌握前沿信息,與研發(fā)專家及兄弟單位結(jié)合規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)際開展科技攻關(guān),讓先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)實(shí)踐。他負(fù)責(zé)的綜合廢液處理項(xiàng)目,處理技術(shù)設(shè)備結(jié)構(gòu)精巧合理、自動化程度高,連續(xù)運(yùn)行能力強(qiáng),技術(shù)水平處于國內(nèi)領(lǐng)先。2019年底共處理老化油278.18m3,處理污水3597m3,處理能力和處理水平實(shí)現(xiàn) “雙達(dá)標(biāo)”。

臭黑水變白清流

“開機(jī)!出水!”隨著廢液處理現(xiàn)場一聲號令,機(jī)器轉(zhuǎn)動,汩汩清流閃著亮光從氣浮裝置出口溢出,與廢液處理入口取樣處墨汁一樣的黑臭液體相比,一進(jìn)一出,成功洗白,一濁一凈,立見分明。這項(xiàng)工藝單套裝置處理能力達(dá)50立方米/小時(shí),年處理廢液可達(dá)100000立方米。廢液處理后可達(dá)到含油、含懸浮物50mg/L以下的雙50指標(biāo),年均成本可降低20%。

“面對低油價(jià)嚴(yán)峻形勢,我要積極引導(dǎo)身邊同事樹立與企業(yè)同甘共苦的思想,帶領(lǐng)大家努力尋求降低成本,提高效益的好辦法。只要我們團(tuán)結(jié)一心,就一定會共克時(shí)艱、排除萬難?!边@是***在支部“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育大討論中的一段話。

在***心中,為企業(yè)、為用戶排憂解難,對內(nèi)展示技術(shù)實(shí)力、對外贏得良好口碑是開普人義不容辭的責(zé)任。

今年,為應(yīng)對疫情及低油價(jià)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),分公司深入開展提質(zhì)增效活動,大力實(shí)施“成本壓降”、“綜合增效”行動計(jì)劃,急需穩(wěn)固老客戶開發(fā)新市場。如何打破僵局,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的逆轉(zhuǎn)?***看在眼里,急在心上。他認(rèn)真分析形勢,以提高設(shè)計(jì)管理水平、服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)應(yīng)用為己任,越是有困難、挑戰(zhàn),就越要以奮發(fā)向上的姿態(tài)砥礪前行。3月以來,***一直奔走于采油廠之間,最終由于項(xiàng)目工程效果得到采油廠甲方認(rèn)可,今年與采油四廠簽定杏一聯(lián)和杏三聯(lián)含油污水處理服務(wù)合同,合同額度850萬元。

他用智慧和汗水叫響開普品牌,用實(shí)際行動書寫了一曲共產(chǎn)黨員不忘初心、務(wù)實(shí)篤行的贊歌。

提質(zhì)增效工作總結(jié)(篇5)


分公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效總結(jié)

為落實(shí)集團(tuán)公司“提質(zhì)增效”文件精神,進(jìn)一步提高公司管理能力,切實(shí)規(guī)范公司運(yùn)行機(jī)制,有效解決管理薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。公司組織召開了提質(zhì)增效專題活動會議,將深化改革、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的理念貫穿至全員、全過程,并進(jìn)行了認(rèn)真討論分析。??

第一,不斷更新觀念,樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念。加強(qiáng)辦公用品管理。進(jìn)行定額管理,各部門根據(jù)實(shí)際工作需要,在預(yù)算總額范圍內(nèi)分月報(bào)領(lǐng)辦公用品,對超出限額的部門,要進(jìn)行詳細(xì)說明,經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用;倡導(dǎo)節(jié)能辦公。用完一面的紙張統(tǒng)一回收再次使用,下班或長時(shí)間離開座位及時(shí)關(guān)閉電腦及顯示器,下班或辦公室無人時(shí)及時(shí)關(guān)閉燈、風(fēng)扇、空調(diào)等,晚上加班時(shí)只開工作部分的燈和空調(diào),開空調(diào)一定要關(guān)閉門窗;?

控制辦公費(fèi)、招待費(fèi),杜絕浪費(fèi)。所涉業(yè)務(wù)部門,要根據(jù)實(shí)際情況,做好詳細(xì)計(jì)劃,詳細(xì)填寫出差申請單、業(yè)務(wù)招待申請單,獲批部門或個(gè)人要嚴(yán)格按照申請單所填報(bào)的內(nèi)容和權(quán)限執(zhí)行;??

加強(qiáng)服務(wù)車輛的運(yùn)行成本管理,維護(hù)成本管理,用車部門要如實(shí)詳盡的填寫車輛使用申請單,駕駛?cè)藛T要做好車輛的里程及油耗登記,年度保養(yǎng)及維護(hù)計(jì)劃,確保車輛長期處于良好的使用狀態(tài),延長車輛使用壽命。

第二,積極運(yùn)用國際企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。中國企業(yè)要在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合作與競爭,充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場的要求,尋求更優(yōu)的資源配置和市場環(huán)境,提高產(chǎn)品附加值,必須熟悉和掌握國際通行規(guī)則,盡快與國際接軌。?

第三,建立和健全管理創(chuàng)新的動力機(jī)制。創(chuàng)新是企業(yè)管理進(jìn)步和持續(xù)成長的活力源泉,要推進(jìn)管理創(chuàng)新,必須建立和健全企業(yè)創(chuàng)新的動力機(jī)制。?

第四,完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),提高科學(xué)決策水平。只有健全完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)并規(guī)范運(yùn)作,才能真正形成企業(yè)決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào)、相互制約的機(jī)制,提高企業(yè)決策的科學(xué)化水平。?

第五,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對中國企業(yè)來說,就是要高度重視企業(yè)的戰(zhàn)略管理,增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的長期適應(yīng)性,培育企業(yè)的核心競爭力,推動企業(yè)健康發(fā)展。修訂、完善、優(yōu)化中標(biāo)項(xiàng)目中各類施工、勞務(wù)、材料、租賃、分包合同及協(xié)議書、降低合同風(fēng)險(xiǎn);

嚴(yán)格落實(shí)物資的采購、入庫、使用、報(bào)廢流程,做到物材去向明,盡其用。一要嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃,從采購的源頭對質(zhì)量、性能、價(jià)格進(jìn)行把關(guān),實(shí)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,杜絕臨時(shí)性采購和無計(jì)劃采購行為,二要嚴(yán)格物資領(lǐng)用手續(xù),控制發(fā)放量、控制庫存。??

第六,大力開發(fā)人力資源。加強(qiáng)人才培訓(xùn)教育,尤其對油氣儲運(yùn)、站場一體化、油氣田地面工程方面加強(qiáng)技術(shù)儲備,為將來承攬項(xiàng)目做好準(zhǔn)備??刂瓢踩笜?biāo)達(dá)到國家要求,細(xì)化勞動保護(hù)用品的發(fā)放,加強(qiáng)安全管控,加強(qiáng)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、安全培訓(xùn)工作。

第七,加速企業(yè)管理信息化建設(shè)。加強(qiáng)信息化,無紙化辦公推廣,在全公司廣泛開展無紙辦公,提高審批效率和壓縮審批周期。

第八,樹立誠信經(jīng)營理念,重視企業(yè)文化建設(shè),塑造良好企業(yè)形象。結(jié)合企業(yè)自身綜合施工能力,測算施工成本;加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,提高施工效率及勞動生產(chǎn)率,對超出材料使用限額的進(jìn)行詳細(xì)分析控制,達(dá)到精細(xì)化管理的要求,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,提高使用壽命;加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理,優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度,控制公司承擔(dān)的材料、設(shè)備投入,細(xì)化設(shè)備管理流程,提高使用效率,控制能源消耗,控制材料領(lǐng)用。??

要以成本控制為核心,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo),精打細(xì)算節(jié)能降耗,降本增效。要在職工中牢固樹立節(jié)儉意識,養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,從本職崗位做起,珍惜點(diǎn)滴資源,把節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一分錢變成每位職工的自覺行動,堅(jiān)決抵制損公肥私、大手大腳行為;大力開展增收節(jié)支和“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”、“五小”競賽等活動,開源節(jié)流,加強(qiáng)管理,深挖內(nèi)部潛力,攻堅(jiān)克難,進(jìn)一步做好提質(zhì)增效和降成本的工作,為完成全年奮斗目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。

提質(zhì)增效工作總結(jié)(篇6)

一年來,我校為了認(rèn)真貫徹國家教育系統(tǒng)關(guān)于素質(zhì)教育的各項(xiàng)指示,切實(shí)履行減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的要求,我校通過規(guī)范辦學(xué)行為狠抓常規(guī)教學(xué)管理與推進(jìn)課程改革,構(gòu)建高效課堂探索和樹典工作,總結(jié)高效課堂的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合彈性作業(yè)、趣味作業(yè)、個(gè)體性作業(yè)和目標(biāo)性作業(yè),改革管理的新路子,有效地把減負(fù)提質(zhì)工作落到了實(shí)處。

一、規(guī)范辦學(xué)行為,抓好常規(guī)管理

學(xué)校全面貫徹和落實(shí)素質(zhì)教育,按計(jì)劃開足開齊課程,規(guī)范藝體課、綜合課、科學(xué)實(shí)驗(yàn)課課堂實(shí)踐操作指導(dǎo)的常規(guī)要求。制定“四表”,確?!皟烧n兩操”的正常運(yùn)行,堅(jiān)持每天陽光體育1小時(shí)。嚴(yán)控學(xué)生在校時(shí)間,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的作業(yè)量,在常規(guī)教學(xué)中我們采取以下三個(gè)措施落實(shí)“減負(fù)”工作:

一是將校長“三個(gè)一”(每天在學(xué)校轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、與一名教師談一談、找?guī)孜粚W(xué)生聊一聊)與減負(fù)密切結(jié)合起來,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,不讓減負(fù)疏漏于日常工作;

二是充分利用學(xué)校每周例會、政治學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)等形式,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《戶縣教育局治理中小學(xué)教育亂收費(fèi)規(guī)范辦學(xué)行為目標(biāo)責(zé)任書》等相關(guān)文件精神,端正教師辦學(xué)思想,以“禁止有償家教”、“減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)”“禁止濫訂教輔”等為重點(diǎn)內(nèi)容,規(guī)范教師辦學(xué)行為;

三是定期召開學(xué)生座談會,反饋教師的師德表現(xiàn),上課情況,布置作業(yè)情況。通過家長會,組織問卷調(diào)查等向家長征求意見,反饋學(xué)校的減負(fù)工作落實(shí)狀況。

二、重視課程改革,構(gòu)建生生互動的高效課堂

高效課堂是減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、促進(jìn)學(xué)生健康成長的主要陣地。本學(xué)期,我校在戶縣教育局的支持指導(dǎo)下,積極探索課改實(shí)驗(yàn)的新路子。為達(dá)到課堂的高效實(shí)效,我們以“導(dǎo)學(xué)案”為切入點(diǎn),通過目標(biāo)性、指向性精準(zhǔn)的問題鏈的設(shè)計(jì),讓學(xué)生在上課之前獨(dú)學(xué),教師通過檢查學(xué)生的導(dǎo)學(xué)案,搞清哪些是學(xué)生自己能學(xué)會的、哪些是需要教師點(diǎn)撥的,為教師提前預(yù)設(shè)教學(xué)目標(biāo)任務(wù)提供了第一手資料,因而有了學(xué)情研究與教學(xué)對策,所以課堂上的對學(xué)、群學(xué)、展示、總結(jié)能有針對性的進(jìn)行。最終把剩余問題再通過生與生、生與師的交流、展示,理解訓(xùn)練與鞏固,在生生、師生互動的過程中,得以有效地完成,既節(jié)約了作業(yè)時(shí)間,又提高了課堂質(zhì)效,解放了教師,也解放了學(xué)生。

三、改革日常作業(yè),讓作業(yè)可愛起來

家庭作業(yè)是課堂教學(xué)的延伸,也是鞏固課堂教學(xué)的必要。在布置作業(yè)方面,我們首先要求教師不留機(jī)械性、重復(fù)性作業(yè),比如字詞教學(xué),學(xué)完訓(xùn)練后當(dāng)場聽寫;聽寫全對少寫;寫錯(cuò)哪個(gè)字詞多寫直到熟練為止,不定數(shù)量,記住為止,這樣有彈性的作業(yè),學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃,記憶鞏固快。其次,我們要求教師精選作業(yè),布置作業(yè)要有由差生到優(yōu)生的梯度模式,要設(shè)計(jì)一些波浪式作業(yè),讓不同層次的學(xué)生都得到發(fā)展。比如鼓勵學(xué)生聯(lián)系實(shí)際記數(shù)學(xué)日記,或走進(jìn)家庭進(jìn)行數(shù)學(xué)實(shí)踐活動,這些實(shí)踐活動能鍛煉學(xué)生統(tǒng)計(jì)、分析、合作、及解決問題的能力;語文則可以讓學(xué)生制作生字卡片或搜集與課文相關(guān)的作者、背景等資料,鍛煉學(xué)生搜集信息的能力和自主解決問題的能力。

四、以改革評價(jià)制度為抓手,營造良好教育生態(tài)減負(fù)提質(zhì)

自20__年9月,我校先后召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議3次,我們本著“德者多惠、能者多獲、勤者多得、績者多益、效者多獎”的原則,緊緊圍繞減負(fù)提質(zhì)這一中心,不一語數(shù)外為唯一,制定了《大王鎮(zhèn)中心學(xué)校教師教學(xué)工作量化積分準(zhǔn)則》《大王鎮(zhèn)中心學(xué)校常規(guī)教務(wù)工作獎懲細(xì)則》《大王鎮(zhèn)中心學(xué)??冃ЧべY實(shí)施方案》《大王鎮(zhèn)中心學(xué)校學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成制度》《大王鎮(zhèn)中心學(xué)校學(xué)生評價(jià)制度》《大王鎮(zhèn)中心學(xué)校班級文化實(shí)施細(xì)則》等一系列制度和細(xì)則。學(xué)校改革了師生評價(jià)方案,我們從德、能、勤、績、效五個(gè)方面——從軟件的教師、學(xué)生、家長民主互評以及硬件的量化積分(班級管理、賽教、輔導(dǎo)學(xué)生獎、課題研究、教學(xué)能手、德育教育、各類活動、校級考試等方面),對教師進(jìn)行全面評價(jià)考核,讓教師樹立正確的教育觀,確定科學(xué)正確的育人目標(biāo)。同時(shí)對于學(xué)生的評價(jià),我們從學(xué)習(xí)楷模、藝術(shù)之星、班管之秀、競技冠軍、環(huán)境衛(wèi)士、拾金不昧、助人為樂不同角度不同方面綜合評價(jià)考核學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生提高素質(zhì)健康成長。

五、以多彩活動為平臺,促進(jìn)各方素養(yǎng)全面發(fā)展

為了全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為學(xué)生營造輕松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,上學(xué)期,我校開展了豐富多彩的社團(tuán)活動。開學(xué)初,學(xué)校成立了書法、美術(shù)、舞蹈、口琴、口風(fēng)琴等11興趣小組,制定了切實(shí)可行的社團(tuán)活動實(shí)施方案,每個(gè)活動項(xiàng)目都有專職輔導(dǎo)教師主管,做到活動有安排、有檢查、有匯報(bào)展示,有班際或?qū)m?xiàng)表演競賽,以確保活動的有趣高效開展。在“精彩六一、放飛夢想”文藝展演活動中,我校精心編排的舞蹈“童趣”、情景劇“成長變奏曲”以總分第一的成績獲鎮(zhèn)級一等獎,助興節(jié)目詩朗誦、尤其是百人樂器合奏團(tuán)的合奏表演贏得在場各位家長、各位領(lǐng)導(dǎo)眾口一詞的一致好評。

我校非常重視科技創(chuàng)新教育。開學(xué)初,學(xué)校及時(shí)召開全體教師的動員大會,成立了科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管教學(xué)的副校長負(fù)責(zé),由科學(xué)教師、計(jì)算機(jī)教師、綜合實(shí)踐教師、美術(shù)教師組成活動領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)班主任,從事指導(dǎo)創(chuàng)新并親歷實(shí)踐操作。我們從培養(yǎng)學(xué)生動手能力、想象能力、制作能力的方法步驟入手,組織各班學(xué)生開展豐富多彩的科技活動。注重發(fā)揮學(xué)校、社會、家庭三方面力量。在今年的科技節(jié)展示活動中,我們經(jīng)過初選、修改、再選等精心組織,所展示的作品明顯有了科技含量,其中,姚亮同學(xué)利用燈泡受熱,空氣上升,燈罩旋轉(zhuǎn)的原理制作的祈福燈精巧細(xì)致、心思細(xì)膩,獲得學(xué)??萍即筚愐坏泉?。

總之,“減負(fù)”工作前路亦然艱辛。任重道遠(yuǎn),目前,我們校正以課改為契機(jī),深化教學(xué)改革和教學(xué)管理,通過“五步三查”首先提升教師自主教學(xué)中的嘗試自解能力、獨(dú)立設(shè)計(jì)能力、思維解析能力,然后用心靈會通的方式備好導(dǎo)學(xué)案,通過導(dǎo)學(xué)的方式達(dá)到學(xué)生自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考、合作探究、個(gè)性發(fā)揮、整體發(fā)展,終極目標(biāo)達(dá)到能學(xué)、會用、善創(chuàng)造的宗旨,讓學(xué)生在快樂中增知長智,讓家長社會在課改中看到希望得到認(rèn)同,使我們的素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。

提質(zhì)增效工作總結(jié)(篇7)

根據(jù)《中共XX縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件中共XX縣委農(nóng)工辦關(guān)于印發(fā)、》的通知漢委農(nóng)辦〔20xx〕37號文件,縣供銷社將20xx年度“農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效”工作總結(jié)如下:

今年以來,我社認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和市供銷社決策部署,以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)為統(tǒng)領(lǐng),以全國總社、省社、市社和縣委、縣政府關(guān)于深化供銷綜合改革工作的重要部署及《中共XX縣委XX縣人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》為工作指導(dǎo),突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務(wù),加快推進(jìn)經(jīng)營、服務(wù)、組織創(chuàng)新,我社經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益全面提升,全力以赴推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新,不斷提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)了供銷各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

截止10月底,全系統(tǒng)完成商品銷售總額47658萬元,資產(chǎn)總額50120.89萬元,所有者權(quán)益36079.76萬元。

現(xiàn)將20xx年我社開展綜合改革工作自查情況報(bào)告如下:

一、深化供銷合作社綜合改革工作

(一)深化供銷合作社綜合改革,制定改革實(shí)施方案

按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)、《中共四川省委、四川省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發(fā)〔20xx〕22號)以及《中共雅安市委雅安市人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》(雅委發(fā)〔20xx〕25號)文件精神、市供銷合作社綜合改革及縣委、政府加快建設(shè)幸福美麗新XX的要求,為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,全面建成小康社會而奮斗的總體思路,制定了深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案。

(二)爭取財(cái)政專項(xiàng)資金,大力推進(jìn)綜合改革工作,推行基層社建設(shè)

縣社在20xx年恢復(fù)重建17個(gè)基層社的基礎(chǔ)上,20xx年?duì)幦〉截?cái)政資金600萬元,在宜東、小堡、曬經(jīng)、大樹、安樂改造基層社建設(shè),其中宜東已經(jīng)完成投資190萬元,曬經(jīng)鄉(xiāng)供銷社農(nóng)村電商綜合服務(wù)中心已完成立項(xiàng),設(shè)計(jì)已通過XX縣規(guī)委會,從7月開始進(jìn)入啟動勘探設(shè)計(jì)前期工作。20xx年8月4日,XX縣第十四屆縣委財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第4次會議同意設(shè)立供銷社綜合改革專項(xiàng)資金300萬元。

(三)建立健全資產(chǎn)管理委員會,實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)優(yōu)化配置和高效運(yùn)行

社有資產(chǎn)是供銷合作社發(fā)展的基礎(chǔ),也是為農(nóng)服務(wù)的物質(zhì)保障,只有管好社有資產(chǎn)才能提高服務(wù)“三農(nóng)”的能力和水平。

縣供銷社成立社有資產(chǎn)管理委員會,理事會主任任組長,實(shí)行縣社對企業(yè)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營管理的辦法,提高了資產(chǎn)收益率,避免了社有資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。

(四)完善土地托管模式,助力群眾脫貧增收

縣社從提升供銷合作社服務(wù)能力出發(fā),在不改變土地用途的前提下,積極探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有效形式,發(fā)揮供銷社組織完整、網(wǎng)絡(luò)健全等優(yōu)勢,創(chuàng)新開展土地托管,截止6月初,縣社在后域鄉(xiāng)、曬經(jīng)鄉(xiāng)累計(jì)完成土地托管3000畝,縣供銷社取得了11226元的托管收益;同時(shí),也解決了土地“誰來種”“種什么”和“怎么種”的問題;還帶動周邊農(nóng)戶轉(zhuǎn)變管理理念,自行聘請管護(hù)技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)果林管護(hù),輻射面積達(dá)10000多畝,在20xx年人均2500元的基礎(chǔ)上今年增收2500元達(dá)到人均5000元,土地托管工作初見成效,起到了“托管一方、示范一片、帶動一縣”的目的,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民與縣社雙贏雙收,土地托管工作初見成效。

(五)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)

成立XX縣農(nóng)村電子商務(wù)協(xié)會、XX縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會,建成了“陽光XX”等電子商務(wù)平臺,建立了76個(gè)村級服務(wù)站點(diǎn);主動適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的新形勢,依據(jù)自身?xiàng)l件,整合資源,將“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”作為供銷合作社系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向;完成《XX縣農(nóng)村電子商務(wù)實(shí)務(wù)》的編撰出版,開展農(nóng)村電子商務(wù)技能培訓(xùn)四期600人次。20xx年10月,XX縣農(nóng)村電子商務(wù)孵化園被評為“市級孵化園”。20xx年6月,縣社結(jié)合曬經(jīng)鄉(xiāng)基層社改造工作,爭取縣財(cái)政資金300萬元支持,成立“兩個(gè)中心”,即電子商務(wù)中心和土地托管中心,現(xiàn)已進(jìn)入規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段。

(六)規(guī)范管理公益性農(nóng)產(chǎn)品交易市場,完善“三農(nóng)”經(jīng)營服務(wù)體系

供銷社抓住災(zāi)后重建機(jī)遇,在新縣城新建黎紅市場、富林農(nóng)貿(mào)市場、川云西市場3大農(nóng)產(chǎn)品交易市場,20xx年投入人力財(cái)力加大對公益性農(nóng)產(chǎn)品市場的規(guī)范管理工作,同時(shí)在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲備庫3000平方米;在新縣城、大樹鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等地規(guī)范運(yùn)營農(nóng)產(chǎn)品交易市場4個(gè),其中,清溪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場占地17畝,保證農(nóng)產(chǎn)品市場交易流通順暢化。與此同時(shí),在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲備庫3000多平方米;積極爭取到5.12災(zāi)后重建資金上千萬元,在清溪鎮(zhèn)新建農(nóng)產(chǎn)品交易市場,占地17畝,20xx年6月—7月初,清溪農(nóng)貿(mào)市場實(shí)現(xiàn)大櫻桃交易量14000噸,實(shí)現(xiàn)交易總額5億元。

(七)建立聯(lián)合社,打造“陽光XX”品牌

XX縣供銷社以大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社為主體,指導(dǎo)成立了XX湖種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,外聘農(nóng)業(yè)技術(shù)員2名,本地土專家、田秀才12名。各類農(nóng)用機(jī)械設(shè)備、檢測器材45余臺套。由大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社、九洪水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社等10家從事各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的專業(yè)合作社自愿組成,覆蓋11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)52村,入社農(nóng)戶4560戶,社員15300人?,F(xiàn)有種植基地60000余畝,冬春大棚1200畝,員工70名,工培訓(xùn)室、會議室?!癤X湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標(biāo)已經(jīng)完成商標(biāo)注冊。XX湖聯(lián)合社根據(jù)市場需求,及時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),所生產(chǎn)的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農(nóng)副產(chǎn)品,遠(yuǎn)銷北京、重慶、沈陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地,年產(chǎn)銷果蔬45000噸。

XX湖聯(lián)合社通過多方籌集資金800余萬元,在XX萬里洪福工業(yè)園區(qū)征用土地28畝,建設(shè)包裝廠、保鮮氣調(diào)庫、洗果分選廠,逐步做到農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、加、銷一體化,進(jìn)而向多元化發(fā)展,增強(qiáng)帶動能力,壯大聯(lián)合社。

二、存在主要問題

(一)各基層社發(fā)展不均衡的問題。由于各基層社基礎(chǔ)條件有差異,因此存在改革發(fā)展不平衡的問題。

(二)人才匱乏問題。職工隊(duì)伍年齡老化、青黃不接,緊缺青年干部人才。

(三)供銷社遺留歷史問題復(fù)雜,需要建立長效機(jī)制處理。

三、20xx年工作計(jì)劃

1、保證農(nóng)村電子商務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。加快村級服務(wù)站的建設(shè),年底在全縣范圍內(nèi)達(dá)到100家;開展5期大型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到600人;銷售平臺轉(zhuǎn)戰(zhàn)到“供銷e家”和“淘寶”,不斷提高網(wǎng)絡(luò)平臺的銷售額,預(yù)計(jì)銷售額1000萬元。

2、大力發(fā)展高質(zhì)量農(nóng)民合作社。要按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,加強(qiáng)聯(lián)合與合作,增強(qiáng)帶動能力和市場競爭力。一要圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和特色產(chǎn)業(yè)大力創(chuàng)辦種養(yǎng)殖、加工、旅游、資金互助以及土地流轉(zhuǎn)等各類專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶,力爭培育省級示范社2個(gè);二要加強(qiáng)服務(wù),搞好對接。指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對接,提高對農(nóng)民增收的帶動能力,在現(xiàn)有2家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎(chǔ)上,對條件成熟的可發(fā)展為專業(yè)合作社聯(lián)合社。

3、建立順暢的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷提升為專業(yè)合作社服務(wù)水平。支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)與經(jīng)營管理、將供銷合作社新增服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施建設(shè)納入地方新農(nóng)村建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃,支持供銷合作社對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場升級改造,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場交易中心,實(shí)現(xiàn)主產(chǎn)區(qū)有特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和基地有收購站點(diǎn)的市場體系;二是按照“基地+冷鏈倉儲+超市”模式建成冷鏈倉儲的物流系統(tǒng),充分發(fā)揮氣調(diào)庫的調(diào)節(jié)功能;三是逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的“品牌化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“包裝化”、“追溯體系系統(tǒng)化”,形成“陽光XX”農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。

提質(zhì)增效工作總結(jié)(篇8)

為了全面貫徹落實(shí)__,提升社區(qū)便民惠民服務(wù)中心服務(wù)水平,強(qiáng)化基層組織服務(wù)能力。我社區(qū)秉著便民利民,以方便群眾辦事為目的,因地制宜,從實(shí)際出發(fā),整合各類資源,促進(jìn)基層公共服務(wù)、社會管理能力的提高,充分發(fā)揮組織的作用,更好地滿足群眾需求。為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。

社區(qū)一方面設(shè)立便民服務(wù)代辦點(diǎn),負(fù)責(zé)人由社區(qū)主要負(fù)責(zé)人兼任,具體負(fù)責(zé)便民服務(wù)代辦點(diǎn)的日常管理、監(jiān)督考核和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

同時(shí)通過開展志愿服務(wù)、服務(wù)、化解矛盾等活動,積極服務(wù)社區(qū)居民,推進(jìn)科學(xué)和諧發(fā)展,達(dá)到創(chuàng)先爭優(yōu)活動目的。

針對轄區(qū)內(nèi)的低保家庭,一方面,我們社區(qū)節(jié)假日慰問低保家庭,另一方面我們在社區(qū)治安巡邏、__、公益性勞動及文化宣傳等方面設(shè)立公益性崗位,選擇低保人員參與社區(qū)工作,使他們在社區(qū)建設(shè)中起到積極的作用。平時(shí),社區(qū)工作人員會定期走訪低保家庭,了解他們的實(shí)際困難及需求,隨時(shí)掌握他們的收入變化,確保及時(shí)增、減、停辦低保金的發(fā)放。

針對殘疾服務(wù),我社區(qū)工作人員一方面積極幫助符合條件的殘疾人辦理城鎮(zhèn)低保救助,解決殘疾人家庭的日?;旧睢A硪环矫?,社區(qū)免費(fèi)為他們提供殘疾人保障法的咨詢服務(wù),并積極向他們宣傳相關(guān)的法規(guī)和優(yōu)惠政策。

隨著人口老齡化的趨勢,我轄區(qū)的老年人也在逐年增長,如何為老年人提供優(yōu)質(zhì)便利服務(wù),也是我們社區(qū)工作的重要組成部分。光明社區(qū)利用社區(qū)資源,如乒乓球室、社區(qū)活動室、圖書閱覽室等各類活動室,開展各種有利于老年人健康的文體活動。受到了廣大老人居民的好評。

針對空巢老人,社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)自己包片范圍內(nèi)的老年人,在入戶調(diào)查中積極與他們溝通,了解他們的需求,用行動真正做到老有所養(yǎng),老有所醫(yī),老有所教,老有所學(xué),老有所為,老有所樂。社區(qū)開展的一系列為老服務(wù)提高了轄區(qū)內(nèi)的老年人生活質(zhì)量,積極幫助他們安享晚年。

我社區(qū)為了配合全市創(chuàng)衛(wèi)工作,利用創(chuàng)衛(wèi)契機(jī),消除街頭小廣告對市容環(huán)境的影響和破壞,還城市干凈整潔的面容,我們還利用低保戶每月的公益勞動時(shí)間對轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行清理。

提質(zhì)增效工作總結(jié)(篇9)

201X年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委農(nóng)工辦的指導(dǎo)下,圍繞一二三四五總體發(fā)展思路,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、三產(chǎn)活縣的發(fā)展戰(zhàn)略,著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,實(shí)施農(nóng)業(yè)景觀化、景觀生態(tài)化、生態(tài)效益化戰(zhàn)略。有力的促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)工作大發(fā)展,促進(jìn)我局工作的有序開展?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下;

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

年初,我局將農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工作列入全年工作計(jì)劃,制定目標(biāo)任務(wù)。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我局成立了以局長為組長,副局長為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確農(nóng)業(yè)工作主要由我局科技情報(bào)所牽頭具體負(fù)責(zé),相關(guān)部門協(xié)調(diào),落實(shí)具體經(jīng)辦人員,保證了組織機(jī)構(gòu)完整。

二、強(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識

為了提高廣大群眾的提質(zhì)增效意識,我局利用三下鄉(xiāng)、科技之春等時(shí)間節(jié)點(diǎn),深入宜東、皇木等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)宣傳活動。通過大力開展技術(shù)宣傳教育,極大地增強(qiáng)了人民群眾的發(fā)展意識,提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活方式,積極參與農(nóng)業(yè)發(fā)展,充分利用環(huán)境氣候優(yōu)勢、生態(tài)資源、發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品,增收致富。

三、齊抓共管,加強(qiáng)管理

在工作中,我們嚴(yán)格按照健康綠色生態(tài)的要求,結(jié)合部門職責(zé)和部門實(shí)際,抓住重點(diǎn),齊抓共管,有效實(shí)施,強(qiáng)化管理,使農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效目標(biāo)責(zé)任中各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到實(shí)處,各項(xiàng)工作有序展開。

1、充分發(fā)揮專家大院學(xué)院教授的作用,邀請四川農(nóng)業(yè)大學(xué)呂秀蘭、陳文瑞、徐增華、龔榮高、嚴(yán)澤生等多位教授到后域、清溪、富泉、小堡、皇木等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展果蔬新品種選育技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),開展了甜櫻桃、蘋果、黃果柑、高山蔬菜的管理實(shí)用技術(shù)的現(xiàn)場培訓(xùn),免費(fèi)發(fā)放優(yōu)質(zhì)種苗1000余株和管護(hù)肥料1000余斤。

2、積極發(fā)揮縣內(nèi)專業(yè)人才的作用,邀請農(nóng)業(yè)局專家周瓊、聶巍、陶世海等在縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行技術(shù)講解和指導(dǎo)。采取理論講解和實(shí)地種植指導(dǎo)相結(jié)合的方式,講解了大櫻桃、桃子等果樹種植、肥水管理、修剪、病蟲害防治和用藥等知識,現(xiàn)場解答了農(nóng)戶實(shí)際種植管護(hù)過程中遇到的問題。

3、促進(jìn)農(nóng)村技術(shù)能人社會化服務(wù)特色產(chǎn)業(yè),按照《漢源縣人民政府印發(fā)漢源縣經(jīng)果林管護(hù)提升行動實(shí)施方案的通知》(漢府發(fā)〔xx〕20號)相關(guān)要求,完成第一年度社會化采購農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)相關(guān)服務(wù)費(fèi)的兌付工作;并根據(jù)工作開展情況,重新代擬了《關(guān)于201X年實(shí)施經(jīng)果林管護(hù)社會化采購農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的通知》,將按照相關(guān)程序啟動新一年度的經(jīng)果林管護(hù)社會化采購農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。

4、充分利用我縣優(yōu)勢資源,立足新技術(shù)、新品種引進(jìn)和示范推廣應(yīng)用、特色資源開發(fā)等,以促進(jìn)農(nóng)民增收、提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動者素質(zhì)為目的,加強(qiáng)與省市科知局的匯報(bào)和溝通協(xié)調(diào),深化縣校院科技合作,積極組織科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)。

按照省市項(xiàng)目申報(bào)指南,組織我縣多家單位、企業(yè)和合作社申報(bào)《林下蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖無污染循環(huán)模式集成與示范》、《甜櫻桃新品種推廣及其標(biāo)準(zhǔn)新型配套技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范》、《一種紫薯酒及其制備方法專利成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目》、《漢源縣中高山貧困區(qū)糖心蘋果和甜櫻桃安全優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)集成與應(yīng)用示范》4個(gè)農(nóng)業(yè)類省級科技計(jì)劃項(xiàng)目和《紫薯酒及其制備方法專利(ZLxx10240450.8)實(shí)施項(xiàng)目》、《白芨林下種植技術(shù)研究及示范推廣》多個(gè)農(nóng)業(yè)類市級科技項(xiàng)目。截至9月底,《白芨林下種植技術(shù)研究及示范推廣》和《雅安市調(diào)味品(花椒)工程技術(shù)研究中心》等項(xiàng)目已批準(zhǔn)立項(xiàng),到位項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共50萬元。

5、調(diào)整聯(lián)系村第一書記,重新選派唐偉凡同志到雙溪鄉(xiāng)涂家村擔(dān)任第一書記。繼續(xù)實(shí)施《雅安百里茶果藥產(chǎn)業(yè)帶有機(jī)生態(tài)安全生產(chǎn)技術(shù)試驗(yàn)示范》和《林下養(yǎng)雞技術(shù)集成與示范》兩個(gè)項(xiàng)目;啟動省級項(xiàng)目《漢源縣果園林地養(yǎng)雞技術(shù)集成與示范》;邀請縣農(nóng)業(yè)局畜牧、農(nóng)業(yè)專家開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)8次,發(fā)放果樹種植資料2000余份,有力助推精準(zhǔn)扶貧工作。

6、組織開展三下鄉(xiāng)活動。在九襄鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn),宜東鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn),為群眾宣傳、講解農(nóng)業(yè)技術(shù)知識,發(fā)放了科技、法律、安全、健康、文明、反邪教、環(huán)保等各類資料共計(jì)15000余份。成功開展了科普宣傳月、科技宣傳周、科普活動日等活動。緊緊圍繞綠色發(fā)展脫貧奔康主題,組織農(nóng)業(yè)科技人員開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、科技成果推廣等科技服務(wù),深入田間地頭,傳授農(nóng)業(yè)技術(shù)知識,解決實(shí)際生產(chǎn)問題。共開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1500余人次,發(fā)放各類資料12000余份,接待群眾咨詢800余人次。

提質(zhì)增效工作總結(jié)(篇10)

在中央農(nóng)村工作會議提出農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革工作以來,西溪鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的工作安排,結(jié)合實(shí)際將甜櫻桃作為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革重點(diǎn),以提質(zhì)增效工作為落腳點(diǎn),轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,從追求產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣哔|(zhì)量,加大產(chǎn)品推介力度,提升品牌知名度,提高群眾收入?,F(xiàn)將全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工作情況匯報(bào)如下。

一、定目標(biāo)轉(zhuǎn)思路,突出黨建引領(lǐng)(自查得分20分)

領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)黨委書記郝冰蘭任組長,鄉(xiāng)長張建、何江波任副組長,成員有張勇、李沅、黃仕斌、何國云。通過走訪群眾,了解群眾需求,制定“做誠信果農(nóng),建有機(jī)果園秀美西溪”的發(fā)展目標(biāo),并召開鄉(xiāng)村組干部會議、群眾代表會議、戶主會、院壩會等方式,與干部群眾進(jìn)行充分的溝通交流,引導(dǎo)他們自覺轉(zhuǎn)變思想,樹立生產(chǎn)生態(tài)優(yōu)質(zhì)甜櫻桃,“做品質(zhì),樹品牌”才能增收致富的生產(chǎn)經(jīng)營理念。同時(shí),將農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效工作列入黨委重要工作內(nèi)容,黨委會、職工會和三干會逢會必講提質(zhì)增效工作。開展以“做誠信果農(nóng),鑄黨員先鋒,建有機(jī)果園秀美西溪”為主題的專項(xiàng)黨建活動、“抓落實(shí)之我見、抓落實(shí)之我干”和“發(fā)展振興為了誰,發(fā)展振興依靠誰”等活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,引領(lǐng)全鄉(xiāng)上下聯(lián)動,形成農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效良好氛圍。

二、請專家學(xué)技術(shù),突出科技支撐(自查得分20分)

與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院、雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂了校地共建協(xié)議,依托高校資源,為全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效提供科技支撐。20xx年至20xx年,邀請川農(nóng)大果樹專家龔榮高到鄉(xiāng)開展大型技術(shù)培訓(xùn)6期、小型培訓(xùn)和田間地頭指導(dǎo)近20余次;派駐2批次共4人的研究專家住鄉(xiāng)入戶60余天,專題研究甜櫻桃生長、管理等內(nèi)容;爭取雅安職業(yè)技術(shù)學(xué)院派駐1名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員長期在鄉(xiāng)對農(nóng)民開展經(jīng)常性的適時(shí)的技術(shù)指導(dǎo);邀請縣農(nóng)業(yè)局果樹站技術(shù)人員開展培訓(xùn)8期,邀請“土專家、田秀才”與果農(nóng)共享生產(chǎn)技術(shù)20余次。

三、搭平臺建品牌,突出載體推進(jìn)(自查得分20分)

在全鄉(xiāng)范圍內(nèi),采取果農(nóng)自愿的方式,成立漢源縣山里紅種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社,由合作社成立一支20人的技術(shù)服務(wù)隊(duì),采取“專家+技術(shù)服務(wù)隊(duì)+合作社成員”的技術(shù)服務(wù)模式,專家負(fù)責(zé)培訓(xùn)技術(shù)服務(wù)隊(duì),服務(wù)隊(duì)結(jié)對幫扶指導(dǎo)帶動合作社成員,并負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督,對果樹生產(chǎn)實(shí)行檔案管理,全程監(jiān)控。合作社對果樹、果農(nóng)進(jìn)行“雙認(rèn)證”,對嚴(yán)格執(zhí)行的果樹予以認(rèn)證,對達(dá)到技術(shù)規(guī)程的果樹予以認(rèn)證,并分別建立臺賬,已認(rèn)證果農(nóng)80戶、認(rèn)證果樹2400棵。同時(shí),在相關(guān)部門的指導(dǎo)下,建立“漢源紅”甜櫻桃品牌,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌推廣。

四、定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)監(jiān)管,突出質(zhì)量保障(自查得分20分)

四川農(nóng)業(yè)大學(xué)龔榮高教授為合作社擬定甜櫻桃質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)和管控制度,并指導(dǎo)合作社嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)程規(guī)范管理。合作社的技術(shù)服務(wù)隊(duì)按甜櫻桃不同的生長階段,深入農(nóng)戶和田間地頭開展技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)管理,嚴(yán)防農(nóng)藥殘留和生長調(diào)節(jié)劑的濫用。按照鄉(xiāng)干部聯(lián)村包村、村組干部和技術(shù)服務(wù)人員包戶的原則,對認(rèn)證的果樹進(jìn)行全程跟蹤管控,對未認(rèn)定的果農(nóng)進(jìn)行宣傳引導(dǎo),鼓勵全鄉(xiāng)果農(nóng)樹立質(zhì)量為本,效益優(yōu)先的思想。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心堅(jiān)持每月至少檢查20個(gè)甜櫻桃樣品,送檢的產(chǎn)品均符合國家標(biāo)準(zhǔn),并將檢測結(jié)果反饋給果農(nóng)。

五、擴(kuò)渠道廣宣傳,突出品牌效應(yīng)(自查得分20分)

通過邀請中央7套及四川省、雅安市、漢源縣電視臺到鄉(xiāng)進(jìn)行水果拍攝,鄉(xiāng)黨委、政府積極參加到成都、重慶等地推介甜櫻桃,邀請全國青少年競技錦標(biāo)賽冠軍實(shí)地采摘體驗(yàn)等渠道,大力開展甜櫻桃宣傳推介活動,極大提高全鄉(xiāng)甜櫻桃的知名度。全年共開展宣傳、展銷24次,組織甜櫻桃采摘活動2期,接待游客1000余人次。漢源縣山里紅種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社與順豐快遞、中國郵政等開展合作,通過“線上”“線下”銷售相結(jié)合,拓寬銷售渠道。20xx年,西溪鄉(xiāng)甜櫻桃作為中央采購農(nóng)產(chǎn)品之一,同時(shí)也是各機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體定點(diǎn)采購的農(nóng)產(chǎn)品。全鄉(xiāng)精選甜櫻桃價(jià)格漲幅在50%以上,且供不應(yīng)求,優(yōu)選甜櫻桃價(jià)格漲幅在30%以上,中等甜櫻桃價(jià)格漲幅在20%,比其他地方的價(jià)格高出30%,有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收致富。

提質(zhì)增效工作總結(jié)(篇11)


物資設(shè)備部提質(zhì)增效工作方案

(一)加強(qiáng)工程管理求高質(zhì)量發(fā)展

加強(qiáng)設(shè)備配置規(guī)劃,更加科學(xué)合理性,杜絕混合模式共存、場站分設(shè)不明,認(rèn)真核算設(shè)備投入和產(chǎn)出關(guān)系,詳細(xì)制定建立項(xiàng)目部《主要施工設(shè)備分項(xiàng)限額配置臺賬》和《主要材料分部、分項(xiàng)限額領(lǐng)料臺賬》。

(二)加強(qiáng)物資設(shè)備管理求高質(zhì)量發(fā)展

1、材料管理嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出、賬物相符、日清月結(jié)、堵跑塞漏

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行主要材料限額領(lǐng)料制度,堅(jiān)持大宗材料三人驗(yàn)收原則、堅(jiān)持憑單收發(fā)料原則、堅(jiān)持賬務(wù)日清月結(jié)原則,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、權(quán)責(zé)明確,定期盤點(diǎn)、成本歸集、節(jié)超分析,及時(shí)整改糾偏、堵跑塞漏,實(shí)現(xiàn)“日清月結(jié)”核心目標(biāo),徹底扭轉(zhuǎn)物資量差成本時(shí)常超標(biāo)后局面。

2、設(shè)備管理優(yōu)化配置、共享資源、嚴(yán)格準(zhǔn)入、規(guī)范管理

堅(jiān)持貫徹執(zhí)行主要設(shè)備限額配置制度,強(qiáng)化設(shè)備與勞動力匹配度、強(qiáng)化設(shè)備單機(jī)核算、強(qiáng)化設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)控設(shè)備投入方式、嚴(yán)控設(shè)備進(jìn)場來源、嚴(yán)控設(shè)備安全管理,規(guī)范合同管理,規(guī)范資金支付,優(yōu)化設(shè)備使用成本,擴(kuò)大資源共享度。

3、現(xiàn)場管理強(qiáng)調(diào)資源調(diào)配、有效使用、工完場清

建立各級資源共享平臺,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備的重復(fù)利用優(yōu)勢,實(shí)時(shí)結(jié)合工期節(jié)點(diǎn)、勞動力情況,庫存資源情況,加強(qiáng)資源維護(hù)質(zhì)量,加強(qiáng)資源調(diào)配力度,提高周轉(zhuǎn)率,降低資源成本。厲行節(jié)約之風(fēng),把隧道門禁系統(tǒng)、安全標(biāo)識標(biāo)牌、彩板房實(shí)物納入周轉(zhuǎn)資源管理。建立實(shí)物臺賬,實(shí)行入庫驗(yàn)收上賬、出庫清點(diǎn)調(diào)撥、使用損耗核銷、修復(fù)利用,最大限度提高周轉(zhuǎn)利用率。厲行文明環(huán)保之風(fēng),分類堆碼、整齊有序、工完場清、規(guī)范文明。

4、加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作管理。培育和選優(yōu)上游供應(yīng)商,推進(jìn)橫向經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合和縱向供應(yīng)鏈整合,繼續(xù)加大戰(zhàn)略合作、集中采購工作的推進(jìn),降低采購和物流成本。堅(jiān)持規(guī)范招標(biāo)采購、合同簽訂、履約、評價(jià),增進(jìn)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商“親”“清”關(guān)系。密切關(guān)注新型材料、新型設(shè)備的應(yīng)用,根據(jù)實(shí)際需求,聯(lián)合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,積極探索開發(fā)應(yīng)用,增強(qiáng)裝備水平,提高核心競爭力。

(六)加強(qiáng)輔業(yè)發(fā)展求高質(zhì)量

5、用信息,抓管控。深挖拌合站、磅房數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)潛力,推動各部門聯(lián)動管理,推行運(yùn)輸單位安裝G7智能載重系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛運(yùn)輸全途的載重重量。規(guī)范統(tǒng)一設(shè)備二維碼管理,探索完善競價(jià)軟件,建立獨(dú)立、自有的競價(jià)網(wǎng)絡(luò)平臺。

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