煤礦后勤工作總結(jié)經(jīng)典

時間像是一匹飛馳的駿馬，從我們的身邊飛逝而去，各項工作進入收官沖刺階段，工作總結(jié)對你的工作可以起到幫助，在工作當中不要總羨慕別人比你聰明，可能他們只是找到了更好的工作總結(jié)方法。我們書寫總結(jié)時怎么樣才能出彩呢？小編特地花時間為你收集并編輯了煤礦后勤工作總結(jié)經(jīng)典，歡迎你參考，希望對你有所助益！

煤礦后勤工作總結(jié)(篇1)

一年來，按照礦在“鞏固中提高，突破中求進，創(chuàng)新中發(fā)展”的總體要求，我緊緊圍繞里的“一二三四五”總體工作思路，認真貫徹落實年初工作會議精神，堅持服務(wù)一線、服務(wù)職工，積極推進后勤體制改革與創(chuàng)新，抓好安全生產(chǎn)，搞好預(yù)算管理，努力創(chuàng)建綠色和諧礦區(qū)，增強市場競爭力，提高服務(wù)質(zhì)量，努力解決職工生活中的熱點、難點問題，高起點、高定位地謀劃后勤服務(wù)的各項工作，為全生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的后勤保障。

在思想方面，始終不忘記黨的宗旨(全心全意為人民服務(wù))，不忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，作為一名基層干部，我時時處處以一個黨員的標準嚴格要求自己、規(guī)范自己，特別是自己的一言一行，把自己不混同于一般老百姓。作為服務(wù)單位，把服務(wù)好職工群眾作為自己的天職，認真踐行“三個代表”重要思想，心系職工群眾，努力為職工群眾謀利益，并建立了學習筆記，把每天的工作來一個“回頭看”進行總結(jié)。

在黨風廉政方面，認真學習《在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性專題報告會的講話》和局礦紀委有關(guān)文件，認真執(zhí)行中心年初制定的《廉政細則》和黨風廉政責任制的具體要求，時時處處嚴格要求自己，時刻繃緊廉潔從政這根弦，自覺抵制各種不良思想的滲透和腐蝕，并對照《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導干部的基本條件，及時查找個人存在的問題與不足，認真開展批評與自我批評。

在工作方面，主要做了以下幾方面工作：

一、在日常用車管理和材料費用管理上，對于出外辦事實行合并用車，并自己帶頭執(zhí)行用車管理制度，從而大大降低了用車費用;在材料成本管理上，實行精細化管理，把握住生產(chǎn)經(jīng)營的每一個細節(jié)，徹底杜絕浪費，認真制定預(yù)算，經(jīng)營創(chuàng)收工作實行事前預(yù)算、事中控制、事后進行經(jīng)濟分析，對于不良行為及時進行糾正，從而使中心的材料、成本費用大大降低。

二、作為一名領(lǐng)導干部，一名共產(chǎn)黨員，我心里時刻裝著群眾，牢記群眾利益無小事，做到情為民所系，利為民所謀。

作為一名黨員領(lǐng)導干部，更不可忘記貫徹黨的宗旨，樹立為職工服務(wù)的覺悟和精神，不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和本領(lǐng)，增強事業(yè)心和責任感，提高駕馭工作和處理問題的能力。對于群眾的來訪，我熱心接待，能夠解決盡快解決，暫時不能解決的，耐心給與解釋。

在工作中，我每天早7點前對中心重點單位進行巡視，對各單位的工作情況做到心中有數(shù)。并實行現(xiàn)場辦公，解決疑難問題，工作中我做到要求職工做到的自己首先要做到，例如：今年7月底，部分職工反映生活區(qū)有棵大樹要倒，威脅著職工的小房和過路行人安全，我得知情況后，立即前往察看，并帶領(lǐng)副主任及綠化隊人員進行了砍伐，在深入現(xiàn)場中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院變電、橋南變電的圍墻需要增加或增高，如不解決，隨時能發(fā)生安全隱患，并立即得到了整改，從而解決職工的后顧之憂。

8月初，我率領(lǐng)供電組人員對全生活供電線路進行了檢查，制定了改造方案，現(xiàn)生活區(qū)供電線路正在改造中，從而保證了職工家屬用電安全。9月份，有職工反映我子弟學校外東北側(cè)廁所已多處出現(xiàn)裂縫，屬于危廁，我到現(xiàn)場進行了實地察看，為了方便周圍居民上廁方便，需拆除重建一個廁所。我積極向上打了報告，并與各相關(guān)部門進行了溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)在中心已經(jīng)開始對學校廁所進行改造。

在采暖期前，供熱組對鍋爐、供暖管線進行補水打壓，由于供暖管線老化，經(jīng)常出現(xiàn)跑水現(xiàn)象，我到現(xiàn)場進行了察看，與供暖維修人員堅守在一線，為了了解管道走向結(jié)構(gòu)和跑水情況，我親自鉆入地溝進行了察看，與職工共同制定檢修方案等等。

三、我狠抓了的安全工作。

一年來，我始終堅持了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真落實安全1號文件精神，年初，各職能班組負責人、各重要崗位人員與中心簽訂了安全責任狀，對各職能班組的工作實行一票否決制，我進一步完善了中心的安全組織網(wǎng)絡(luò)，配備了專職、兼職安全員，及時消除因設(shè)施老化和設(shè)施不全，給設(shè)備及人身造成的事故隱患，并從邯鄲定制了80多塊制度欄、安全警示牌，內(nèi)容涉及供水、供電、供熱、液化氣站等，并懸掛于辦公室、橋南、橋北、液化氣站、生活變電室、生活水池等重要部位。

我還對中心各重點部位的消防器材進行了統(tǒng)計和檢查，對滅火器不合格的積極與公安分處聯(lián)系，進行維修和更換，并對各重點崗位人員進行了消防安全培訓，現(xiàn)場示范了滅火器的用法。

針對中心的重要崗位加強了安全培訓和崗位技能培訓，從而提高了崗位從業(yè)人員的安全意識和操作水平。我每月月底對中心進行安全檢查，檢查結(jié)果以“安全整改四定表”的形式下發(fā)到各班組，限期整改解決。從而做到了及時消除設(shè)備隱患和人為因素造成的安全事故，確保全年中心安全事故率為零，保障了職工群眾的生命財產(chǎn)安全。

四、為了更好地服務(wù)好全礦職工，遇到過重大節(jié)日，礦有重大活動事情時，我很少休息，每天工作時間都在十個小時以上，尤其是在春節(jié)前，里決定要保證每名加班的單身職工能吃上水餃，我和其他領(lǐng)導帶領(lǐng)職工立即前往邯鄲聯(lián)系，當時貨源比較緊俏，聯(lián)系了三家供應(yīng)商才湊齊，下著雪就拉了回來，及時的發(fā)到職工手里。

五、對全的家屬樓、單身樓制作了新樓牌號，統(tǒng)一了樓房標識。

存在的不足和問題：

1、認識起點不高;

2、理想信念淡薄;

3、制度制定后，安排落實的少;

4、工作作風不硬氣;

5、紀律要求上不夠嚴格。

201x年的工作中，我要繼續(xù)持之以恒、堅持不懈的抓好學習，提高理論水平、業(yè)務(wù)能力和辦事效率，突出工作業(yè)績，牢記服務(wù)宗旨，身體力行“三個代表”重要思想，兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，讓共產(chǎn)黨員的先進性時刻保持，以服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的觀念和管理能力，努力使工作有更大提高。以服務(wù)好一線、服務(wù)好職工為宗旨，來搞好后勤服務(wù)工作。

煤礦后勤工作總結(jié)(篇2)

煤礦后勤工作是指為煤礦生產(chǎn)提供后勤服務(wù)的工作，包括食物、住宿、醫(yī)療、交通等方面。以下是煤礦后勤工作總結(jié)和工作計劃：

工作總結(jié)：

1. 加強人員管理：后勤人員需要遵守公司的規(guī)章制度，保持良好的職業(yè)道德和工作態(tài)度，確保后勤服務(wù)的質(zhì)量和效率。

2. 提高服務(wù)質(zhì)量：后勤人員需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為煤礦生產(chǎn)提供更加便捷、舒適、安全的后勤服務(wù)。

3. 加強安全管理：后勤人員需要加強對煤礦生產(chǎn)安全的關(guān)注，確保煤礦生產(chǎn)的順利進行。

4. 優(yōu)化服務(wù)流程：后勤人員需要不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)的便捷性和效率性。

工作計劃：

1. 加強人員管理：后勤人員需要加強自身的管理能力，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

2. 提高服務(wù)質(zhì)量：后勤人員需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，為煤礦生產(chǎn)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3. 加強安全管理：后勤人員需要加強對煤礦生產(chǎn)安全的關(guān)注，確保煤礦生產(chǎn)的順利進行。

4. 推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型：后勤人員需要推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用現(xiàn)代科技手段提高后勤服務(wù)的便捷性和效率性。

5. 開展培訓活動：后勤人員需要開展培訓活動，提高自身的專業(yè)技能和管理能力，為煤礦生產(chǎn)提供更好的后勤服務(wù)。

總結(jié)起來，煤礦后勤工作需要不斷地加強自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，同時注重安全管理，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為煤礦生產(chǎn)提供更好的后勤服務(wù)。

煤礦后勤工作總結(jié)(篇3)

三月份，按照集團“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固年”活動要求，衛(wèi)生小區(qū)、物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)建工作逐步展開，同時做好“兩堂（塘）一舍”日常管理，堅持服務(wù)質(zhì)量考核。主要工作如下：

兩堂（塘）一舍工作

職工食堂嚴格落實“四精八嚴”工作法，對飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生嚴格把關(guān)，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勞動紀律嚴格要求，同時，繼續(xù)開展首席廚師活動，樹立標桿以點帶面，鼓勵員工苦練廚藝，爭當技術(shù)標兵；職工澡堂以防寒保暖、防火防盜為重點，浴池每班換水，認真檢修供暖設(shè)施，確保室溫水溫達標。成立安全小分隊，每天巡查更衣室，并對防火防盜實行分片管理，責任到人，實現(xiàn)全月無任何安全事故發(fā)生。職工宿舍各樓均能保持高標準。樓梯、走廊無積水，廁所無異味、無污垢，房間干凈整潔，床上用品清潔且擺放整齊，服務(wù)員犧牲休息時間，為職工更換拆洗晾曬潮濕被褥、提開水，全力保證讓職工休息好。

家屬區(qū)管理與小修工作

各生活小區(qū)依照市雙創(chuàng)和集團“衛(wèi)生小區(qū)”創(chuàng)建要求，提高環(huán)境衛(wèi)生、治安門衛(wèi)、綠化美化、車子棚、幼兒園，社區(qū)管理等各項工作標準，積極改造硬件設(shè)施，對南樓路西家屬區(qū)2680m2墻體進行全面墻漆罩白，及時清運9棟危樓改造遺留的的建筑垃圾，對花草樹木普遍進行澆水，有效緩解旱情。二隊在強化自主保安，加強現(xiàn)場安全管理的同時，完成南樓路西家屬區(qū)批過街墻六千多平方米。維修南樓家屬區(qū)7號、8號小區(qū)路肩三百多米，維修8號小區(qū)地坪一百多平方米；處理家屬區(qū)下水溝13處；礦區(qū)工業(yè)廣場、南大門、過度樓清理維修下水溝七十余米，機運區(qū)配電室改建大門，粉刷室內(nèi)30平方。

綠化與環(huán)境衛(wèi)生工作

利用春季有利時機，對礦院草坪進行整理，對枯死樹木花卉進行補栽，在家屬區(qū)重新栽植小葉女貞400余棵?；ǚ繛椤叭恕北碚脮?、黨代會、月底工作會擺花5次。文化廣場擺放花卉一千多盆，并及早著手培育繁殖花卉，為“五一”花卉使用提前做好準備。

衛(wèi)生工堅持一天三清掃，流動保潔人員隨時清理煙頭、紙宵。保持礦院環(huán)境整潔。灑水車每天三次三灑降塵，保持礦院空氣清新。并為花房送水二十余車。

其他工作

職工醫(yī)院在完成工傷搶救和防病治病工作的同時，質(zhì)控管理人員多次對護理、藥事、院內(nèi)感染、后勤、6s管理、傳染病防治等進行檢查，所發(fā)現(xiàn)的問題責任到人，監(jiān)督整改，確保醫(yī)療安全；制定《某礦醫(yī)院醫(yī)保費用管理措施》，要求臨床科室嚴格按照措施執(zhí)行，使廣大參保患者得到更加方便、快捷、滿意的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。

房地產(chǎn)中心一是處理棚戶區(qū)改造遺留問題，對來訪人員耐心講解政策，積極化解矛盾，保持了穩(wěn)定；二是做好西大門建房前期準備，安排人員到規(guī)劃、設(shè)計部門辦理建房前期手續(xù)；三是做好東工人鎮(zhèn)退房款收尾階段的工作；四是與剩余9棟危樓住戶簽訂搬遷協(xié)議，危樓加固工程將按時開工；五是妥善協(xié)調(diào)工農(nóng)關(guān)系，處理突發(fā)事件，確保礦區(qū)穩(wěn)定和正常生產(chǎn)。

社保中心在做好養(yǎng)老保險、工傷保險管理的同時，完成各項醫(yī)療費用的報銷、沖賬；并為六百多名五七工、家屬工辦理養(yǎng)老保險繳費與養(yǎng)老退休手續(xù)，解決他們養(yǎng)老后顧之憂；按照省社保政策，完成全礦所有退休人員養(yǎng)老金增資補資工作。

綜合隊在“兩會”期間以穩(wěn)定工作為中心，針對矛盾點，認真進行梳理排查，做好解疑釋惑，確保無上訪事件；同時，做好住院病號護理，隊領(lǐng)導及班長到現(xiàn)場進行安全提醒，確保護理安全。

煤礦后勤工作總結(jié)(篇4)

在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。

作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。對此我向領(lǐng)導做如下：

一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高

一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護領(lǐng)導的管理思想，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

(1)是認真學習工作業(yè)務(wù)知識，重點學習公文寫作及公文處理和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

(2)是認真學習法律知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。

三、努力工作，按時完成工作任務(wù)

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為老板當好參謀助手：

(1)認真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。

(2)領(lǐng)導交辦的.每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

(3)在接待來訪客戶的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。同時，對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好客戶的思想工作，讓客戶相信協(xié)盛。

在領(lǐng)導與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導和客戶的肯定。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的管理人員，為全面建設(shè)協(xié)盛的目標作出自己的貢獻!

本人具有較強的指導、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導工作中，總是先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把檔精神與實際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每月初召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議，聽取上月工作情況匯報，研究當月工作安排計劃，加強管理，督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)

四、在勤的方面：

本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報表。

五、在績的方面：

本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、領(lǐng)導性強;開拓進取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

煤礦后勤工作總結(jié)(篇5)

煤礦后勤工作是指為煤礦生產(chǎn)提供后勤服務(wù)的工作，包括食品、飲料、醫(yī)療、住宿、交通、安全等方面的保障。以下是煤礦后勤工作總結(jié)和工作計劃的簡要說明：

工作總結(jié)：

1. 完善后勤服務(wù)設(shè)施：加強后勤服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括完善食品、飲料、醫(yī)療、住宿、交通、安全等方面的設(shè)施，提高保障能力。

2. 加強人才培養(yǎng)：加強對后勤服務(wù)人員的培訓和教育，提高其專業(yè)技能和服務(wù)水平，確保后勤服務(wù)的質(zhì)量。

3. 提高服務(wù)質(zhì)量：加強對后勤服務(wù)的管理和監(jiān)控，確保服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，提高煤礦生產(chǎn)的效益。

工作計劃：

1. 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：加強后勤服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括完善食品、飲料、醫(yī)療、住宿、交通、安全等方面的設(shè)施，提高保障能力。

2. 提高服務(wù)質(zhì)量：加強對后勤服務(wù)的管理和監(jiān)控，確保服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，提高煤礦生產(chǎn)的效益。

3. 拓展服務(wù)范圍：加強對后勤服務(wù)的拓展，包括拓展食品、飲料、醫(yī)療、住宿、交通、安全等方面的服務(wù)，為煤礦生產(chǎn)提供更多的服務(wù)和支持。

4. 加強人才培養(yǎng)：加強對后勤服務(wù)人員的培訓和教育，提高其專業(yè)技能和服務(wù)水平，確保后勤服務(wù)的質(zhì)量。

5. 推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型：推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，提高后勤服務(wù)的效率和可靠性，滿足客戶不斷變化的需求。

以上是煤礦后勤工作總結(jié)和工作計劃的簡要說明，希望能夠有所幫助。

煤礦后勤工作總結(jié)(篇6)

????今年以來，后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標，以打造煤海明珠為目標，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計生工作等重點管理，使全礦后勤面貌得到了進一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。????一、強化礦容礦貌整治，建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模????今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點，以創(chuàng)建集團公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標，精心組織、真抓實干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。????一是狠抓了綠化，我們對全礦的綠化進行了短期、長期規(guī)化，分步實施，一年來共植樹1389株，延長綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買盆花1600盆，綠化覆蓋率達32%，特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學合理的規(guī)化，使這兩個公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進單位”，被市評為“綠化先進單位”，榮獲山西拾造林綠化先進單位”稱號。????二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，今年共清理死角64處，清運垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔，全年無傳染并流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項指標全部達到國家標準，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位”，榮獲山西拾愛國衛(wèi)生標準單位”稱號。????三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場，嚴格“門前三包”制度，同46家單位和個體經(jīng)營戶簽定了“門前三包”責任書，并推行了“三定一包”管理，市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風。第三是整治了亂擺推點，取締馬路市場6處，交通和社會秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒收噴廣告機6臺，廣告2萬多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺次，全礦地面環(huán)境煥然一新。????二、強化住房管理工作，確保了房改順利進行????一是組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作。按照集團公司采煤沉陷會議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區(qū)對受損戶進行了突擊摸底登記，順利完成了上報工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數(shù)2370戶，面積達9.8萬平方米。????二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案，利用廣播電視對方案的主要內(nèi)容進行了宣傳播放，在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室，由專人負責咨詢，解答問題。按照集團公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請表3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護，防止混亂，我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作，以保證購房職工能及時用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬元，2003年度匯繳236.48萬元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。????三、強化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱????第一，按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基矗我們對夏季供熱檢修進行了精心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導組、質(zhì)量驗收領(lǐng)導組等相關(guān)機構(gòu)，加強了對這一工作的領(lǐng)導和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導組，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成。????第二，開創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規(guī)定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強了對供熱部門的管理，細化了考核標準，加大了考核力度，嚴格了干部值班、查崗、蹲點制度，提高了干部的責任心和工作質(zhì)量，同時堅持上門走訪用戶的優(yōu)良作風，分組分片深入居民區(qū)進行供熱情況調(diào)查，及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來的正常供熱。????第三，供熱安全質(zhì)量標準化工作實現(xiàn)穩(wěn)步前進。我們以人為本，對供熱部門41名水暖工進行了業(yè)務(wù)

煤礦后勤工作總結(jié)(篇7)

煤礦后勤工作是保障煤礦生產(chǎn)安全的必要組成部分，其工作總結(jié)和工作計劃如下：

工作總結(jié)：

1. 完善后勤基礎(chǔ)設(shè)施。加強煤礦后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括完善食堂、浴室、圖書館、體育設(shè)施等，提高員工的生活質(zhì)量。

2. 加強員工福利保障。為員工提供完善的福利保障，包括社會保險、醫(yī)療保險、住房公積金等，減輕員工的負擔。

3. 提高員工服務(wù)水平。加強員工培訓，提高員工的服務(wù)意識和服務(wù)水平，為員工提供更好的服務(wù)體驗。

4. 優(yōu)化后勤服務(wù)流程。簡化后勤服務(wù)流程，提高后勤服務(wù)的效率和準確性，減少員工的時間成本。

工作計劃：

1. 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)完善煤礦后勤基礎(chǔ)設(shè)施，包括加強食堂、浴室、圖書館、體育設(shè)施等的建設(shè)，提高員工的生活質(zhì)量。

2. 提高員工福利保障。繼續(xù)為員工提供完善的福利保障，包括社會保險、醫(yī)療保險、住房公積金等，減輕員工的負擔。

3. 優(yōu)化后勤服務(wù)流程。繼續(xù)簡化后勤服務(wù)流程，提高后勤服務(wù)的效率和準確性，減少員工的時間成本。同時，可以考慮引入新的服務(wù)和流程，以提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和創(chuàng)新性。

4. 加強員工培訓和意識教育。加強員工培訓和意識教育，提高員工對煤礦后勤服務(wù)的認識和理解，增強員工的服務(wù)意識和服務(wù)水平。

5. 加強團隊協(xié)作。加強后勤服務(wù)團隊的合作，建立高效的協(xié)作機制，提高團隊的整體效率和服務(wù)水平。

以上是煤礦后勤工作總結(jié)和工作計劃的建議，希望對煤礦后勤工作有所幫助。

煤礦后勤工作總結(jié)(篇8)

煤礦后勤工作是保障煤礦正常生產(chǎn)和員工安全的重要工作之一。為了提高煤礦后勤工作的質(zhì)量和效率，我們對煤礦后勤工作進行了總結(jié)和反思。

一、運輸物資保障

煤礦運輸物資保障是最重要的后勤工作之一。在過去的工作中，我們發(fā)現(xiàn)運輸中存在諸多問題，如物資運輸不穩(wěn)定、車輛維護保養(yǎng)不及時、貨物丟失等。針對這些問題，我們采取了一系列的應(yīng)對措施，比如建議經(jīng)常性檢查車輛狀況，尋找可靠的貨運組織，在車輛補給方面出力等等。通過這些措施，我們成功提高了運輸物資的穩(wěn)定性，也為煤礦正常生產(chǎn)起到了重要的作用。

二、飲食保障

在煤礦工作中，好的飲食供應(yīng)是保障員工身體健康和精神狀態(tài)的基礎(chǔ)。我們通過改進餐飲服務(wù)和管理，加大供應(yīng)食品的品種和數(shù)量，全程監(jiān)測餐飲質(zhì)量，設(shè)立食堂健康易辦驗證，針對員工需求提供定制餐飲服務(wù)等方法，大大提高了飲食供應(yīng)質(zhì)量，讓員工在工作中感受到了溫暖和關(guān)懷。

三、安全保障

安全保障是我們最為重視和強調(diào)的后勤工作。我們認為只有保障了員工的人身安全，才能更好地保障煤礦生產(chǎn)的安全。針對煤礦安全問題，我們建議加大安全宣傳力度，開展適時的安全演練，提高員工安全意識，并且建設(shè)安全管理中心。通過這樣的舉措，我們成功提高了煤礦和員工的安全保障水平。

總結(jié)起來，煤礦后勤工作對保障員工安全和煤礦正常生產(chǎn)是至關(guān)重要的。煤礦后勤工作涉及多個方面，如運輸物資保障、飲食保障、安全保障等等。通過我們多年的工作總結(jié)和反思，我們成功改進了著各方面工作策略，提高了后勤工作的質(zhì)量和效率，為煤礦正常生產(chǎn)和員工的生產(chǎn)安全做出了重要的貢獻。

煤礦后勤工作總結(jié)(篇9)

煤礦后勤工作是保障煤礦生產(chǎn)運營的重要一環(huán)，包括煤礦的飲食、衛(wèi)生、交通、住宿、安全等方面。以下是一份煤礦后勤工作總結(jié)和工作計劃的模板，供參考：

一、工作總結(jié)

在過去的一年中，煤礦后勤工作在保障煤礦生產(chǎn)運營方面取得了一定的成績。例如，我們加強了飲食衛(wèi)生管理，提高了員工的身體健康水平；我們加強了交通安全管理，保障了員工的出行安全；我們加強了住宿設(shè)施管理，提高了員工的住宿條件。

但是，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。例如，煤礦生產(chǎn)運營需要大量的資金投入，而后勤工作的成本相對較高；煤礦現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，后勤工作的難度也較大。

因此，在未來一年中，我們將繼續(xù)加強煤礦后勤工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為煤礦生產(chǎn)運營提供更好的保障。

二、工作計劃

1. 加強飲食衛(wèi)生管理

我們將加強對煤礦后勤飲食衛(wèi)生的管理，提高食品的質(zhì)量和安全性。我們將定期檢查食品的生產(chǎn)和制作過程，確保食品的安全和健康。我們還將加強對員工的健康飲食指導，鼓勵員工合理膳食，減少不良飲食習慣的發(fā)生。

2. 加強交通安全管理

我們將加強對煤礦后勤交通安全的管理，提高交通安全水平。我們將加強車輛管理和調(diào)度，確保車輛的安全有序運行。我們將加強對員工的交通安全宣傳，提高員工的交通安全意識。

3. 加強住宿設(shè)施管理

我們將加強對煤礦后勤住宿設(shè)施的管理，提高住宿條件。我們將定期檢查住宿設(shè)施的維護和保養(yǎng)，確保設(shè)施的正常使用。我們將加強對員工的住宿服務(wù)，提高員工的住宿滿意度。

4. 加強安全管理

我們將加強對煤礦后勤安全管理，提高安全管理水平。我們將加強安全管理的宣傳和培訓，提高員工的安全意識。我們將加強對現(xiàn)場的安全管理，確保煤礦生產(chǎn)安全。

以上是一份煤礦后勤工作總結(jié)和工作計劃的模板，希望能夠提供幫助。

煤礦后勤工作總結(jié)(篇10)

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤礦作為我國能源行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮著舉足輕重的作用。但是，為了讓煤礦行業(yè)的生產(chǎn)工作順利進行，必須有一個高效的后勤體系作為后盾。本文將從煤礦后勤工作的角度出發(fā)，總結(jié)近年來煤礦后勤工作的情況，并提出優(yōu)化后勤工作的建議。

一、煤礦后勤工作的基本情況

在煤礦生產(chǎn)中，后勤工作主要包括食堂、宿舍、衛(wèi)生和保障設(shè)施等方面。這些后勤工作的開展，對煤礦生產(chǎn)的順利進行起著至關(guān)重要的作用。從近年來的情況看，我國煤礦后勤工作水平得到了很大的提高，特別是在保障設(shè)施等方面得到了很好的改善。

二、煤礦后勤工作的優(yōu)點

1. 食堂

為了保障礦工的身體健康，近年來很多煤礦的食堂都采用了“綠色食品”為主打菜品。這些菜品不但口感鮮美，而且營養(yǎng)豐富，符合礦工的口味需求。同時，這些食品的供應(yīng)也得到了不斷的優(yōu)化和改善，保障了礦工的基本生活需求。

2. 宿舍

煤礦中的宿舍條件也得到了很好的改善。在保障宿舍清潔衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，近年來很多煤礦還配備了電視、空調(diào)和洗衣機等設(shè)施，這使得礦工們的生活變得更加舒適。

3. 衛(wèi)生

在煤礦后勤工作中，衛(wèi)生也是一個很重要的方面。為了保障礦工的身體健康，近年來很多煤礦不但引進了高科技的洗消系統(tǒng)，并且積極開展了結(jié)石除菌、消毒等工作，使得整個礦區(qū)的清潔衛(wèi)生得到了很好的保障。

4. 保障設(shè)施

煤礦作為一個特殊的產(chǎn)業(yè)，其安全問題必須得到高度重視。為了保障礦工在工作過程中的安全，很多煤礦不但檢查了礦井的安全狀況，而且也對下井的礦工進行了有力的保障，例如礦井中配備了應(yīng)急救援隊伍和藥品設(shè)施，這些工作的開展使得礦工在工作中感受到了更加貼心的保障。

三、煤礦后勤工作的缺點

近年來雖然煤礦后勤工作取得了很大的進展，但是一些缺點也逐漸浮出水面。

1. 后勤工作缺乏協(xié)調(diào)性

在煤礦后勤工作中，每個保障設(shè)施都是由不同的部門負責的，但是由于缺乏協(xié)調(diào)性，導致有時候一些保障設(shè)施的管理出現(xiàn)了擦邊球，不夠高效。

2. 后勤工作管理效率低下

由于煤礦生產(chǎn)的特殊性，后勤工作還要對生產(chǎn)的進展進行及時把握，但是由于管理效率低下，這些工作的進展并不太理想。

四、優(yōu)化煤礦后勤工作的建議

1. 提高后勤工作部門之間協(xié)調(diào)性

為了更好地發(fā)揮后勤工作的作用，各保障設(shè)施之間要建立聯(lián)系，明確各自的職責，更好地配合煤礦生產(chǎn)工作的開展。

2. 健全后勤工作管理制度

為了更好地管理后勤工作，需要制定相關(guān)工作制度，以便更好地完善工作，保障礦工的需要。

總之，煤礦后勤工作是一個很龐大的體系，也是礦工們背后的默默付出者。雖然近年來煤礦后勤工作有了很大的提高，但是還有很多需要完善和改進的地方，唯有這樣，才能更好地配合煤礦生產(chǎn)工作的開展，創(chuàng)造更大的價值。

煤礦后勤工作總結(jié)(篇11)

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，行業(yè)分工越來越細競爭越發(fā)激烈，企業(yè)對主營業(yè)務(wù)的精力投入和關(guān)注越來越多。有句話說的好“兵馬未動 糧草先行”?，F(xiàn)在說的就是后勤工作。

20xx年初，在礦領(lǐng)導的指導下對食堂外包進行了實地考察和學習確定食堂外包。經(jīng)過10個月的考察、談判我礦在20xx年11月引進了愛瑪客公司作為食堂的服務(wù)供應(yīng)商。愛瑪客的服務(wù)遍布世界19個國家，是奧運餐飲服務(wù)的供應(yīng)商，加上北京奧運會在內(nèi)共承接奧運會服務(wù)項目14界，在中國業(yè)務(wù)區(qū)域延伸至30個大中城市，在北京服務(wù)進200家企事業(yè)單位和醫(yī)院。

引進專業(yè)的餐飲公司主要是引進“競爭機制”提高我礦餐廳的專業(yè)化改造，提高各方面的服務(wù)質(zhì)量，從而達到“三省一提”的目的――省時、省力、省心、提高服務(wù)質(zhì)量。通過一系列的創(chuàng)新、改革得到了廣大員工和領(lǐng)導的好評。

下面詳細介紹一下我后勤科的一些工作方法向各位領(lǐng)導和兄弟單位做一匯報。

一、 競爭提高服務(wù)質(zhì)量

現(xiàn)在我礦食堂分兩部分，一部分是我礦自主管理自己的職工，另一部分是餐飲公司“愛瑪客”。兩部分在一個大廳同時供餐，菜品的質(zhì)量，品種的多少，花樣的翻新周期長短決定了有沒有人在你這里吃飯，在這種情況下兩邊的廚師互相學習互相提高，每天在菜品出品后兩邊的廚師長都要到對方的售賣窗口去看看自己的不足，回去后改正。在這樣的情況下兩邊的菜品不斷的提高，品種多元化，增加了員工的選擇性使廣大員工真正的得到實惠，大大的提高了員工的滿意度。

二、 競爭提高衛(wèi)生安全標準

完善的食品衛(wèi)生安全運作體系是保證員工吃的放心重要的保證。愛瑪客擁強大的食品安全管理體系，公司通過了HACCP的認證，另有督導人員對餐廳不定期不定時的進行檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決，提高食品安全更好的保障，現(xiàn)場管理工具齊全各項安全表格及要求上墻由廚師長每日檢查保證表格的準確性。在這樣管理的熏陶下我礦的職工也提高了衛(wèi)生安全的意識，各班組積極總結(jié)以往工作的不足并加強改正的力度。在礦領(lǐng)導的大力支持下我后勤科對食堂的標識進行了更換生、熟、半成品一目了然。安全培訓方面由愛瑪客公司的項目經(jīng)理每月定期進行專業(yè)的安全培訓，形式新穎，圖文并茂，通俗易懂，我后勤科員工及科領(lǐng)導給與了極大的肯定。

三、 競爭提高操作規(guī)范

我后勤科餐廳職工大部分是都是職工家屬，到后勤科后經(jīng)過培訓上崗，餐飲專業(yè)水平較差，操作規(guī)范標準比較模糊，培訓的接受能力有限，操作能力和執(zhí)行能力還是可以肯定。相比之下愛瑪客的員工年輕化且接受過標準化的培訓，在這樣的前提下我后勤科員工感到了極大的壓力，各班班長加強了對職工的操作方面的要求，積極學習好的操作規(guī)范并運用到工作中去。如：地面保持無水狀態(tài)，按標識放置物品，食品分區(qū)域存放等。

四、 降低食品成本 共享進貨渠道

愛瑪客公司擁有強大的物流配送體系，所有原材料全部是品牌廠家，每批次原料保證提供檢驗合格證明，在確保質(zhì)量的同時價格最優(yōu)，并得到業(yè)內(nèi)的廣泛認可（中國烹?yún)f(xié)、快餐委員會、北京企事業(yè)后勤協(xié)會）。對供應(yīng)商的選擇也是非常嚴格的，從產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)資質(zhì)、快速應(yīng)答的及時有效能力、應(yīng)急保障能力、健康安全記錄、財務(wù)穩(wěn)定性等幾個方面選擇供應(yīng)商確保進貨渠道的安全性和穩(wěn)定性。

我們現(xiàn)有的采購主要是市場時價采購形不成較大的規(guī)模進貨價格趨于不穩(wěn)定性，不能在廠家直接拿貨，價格不是最低價格，另外我們在賣貨的同時有可能買到假貨。為了保障廣大員工的安全和我礦的切身利益我們與愛瑪客達成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系并及時給我們提供市場的變化信息以便我們參考，部分商品還可以直接在愛瑪客的供應(yīng)商拿貨降低了我們的進貨價格。

五、 定期舉辦美食推廣活動 持續(xù)保證員工的滿意度

愛瑪客公司定期舉辦美食推廣活動如：砂鍋美食活動 烤串套餐活動 韓餐美食節(jié)等。舉辦這樣的活動可以使職工互相交流提高精品意識。員工在食堂用餐久了會造成味覺和視覺的疲勞。同樣的菜品同樣的廚師同樣的原料三個月后就會覺得不一樣了，所以在不同的階段不同的時期舉辦美食推廣活動有助于提高員工的滿意度。做一個真正的員工之家，叫每一位員工都感受到家的溫暖。

煤礦后勤工作總結(jié)(篇12)

作為煤礦的一名工作人員，后勤工作是非常重要的一部分，它是保證煤礦順利運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和保障。本文將就煤礦后勤工作進行總結(jié)。

一、人員管理

作為一名煤礦后勤工作人員，首先需要對礦區(qū)中的普通員工、管理人員和進出礦的來訪者進行人員管理。需要有一份詳盡的公事流程，主要包括人員進出流動的登記、人員的安全督導、文明守規(guī)工作、勞動紀律的執(zhí)行等，確保煤礦員工的日常工作秩序.

對于人員管理而言，對于煤礦內(nèi)的車輛運輸來說，安全把關(guān)則是的重中之重，對于外來車輛的審核確保不帶有安全因素；同時，對于煤礦內(nèi)的汽車，有必要定期檢查車輛維修情況和油耗情況，以便于節(jié)省開支。

二、物資管理

煤礦作為生產(chǎn)型企業(yè)，在生產(chǎn)過程中需要使用大量的物資，這些物資包括礦工所需的工作服、安全帽、手套、鞋等保護用品，還有工具和藥品的采購等。在物資管理方面，我們固定運用了現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)，對采購、存儲、調(diào)撥、進出等全方位打通掌控.

在采購方面，我們會定期組織采購會議，根據(jù)物資的需求量、質(zhì)量、價格等方面進行綜合分析。在物資進出的掌控方面，我們不但要有完善的倉庫管理制度，也必須要對每個領(lǐng)用部門的物資進行嚴格的督察.

除此之外，煤礦后勤管理人員還要負責物料的下發(fā)，包括維修用品和礦工個人用品的發(fā)放.等等。

三、綠化環(huán)保

安全和環(huán)保是煤礦后勤工作的兩個核心方向之一，在做好人員和物資管理的同時，也必須關(guān)注環(huán)境問題.針對煤炭采掘產(chǎn)生的污染問題，我們采取了一系列的綠化措施，如對礦山周圍區(qū)域進行植樹造林，發(fā)掘暗渠，保障水源和水質(zhì)；還構(gòu)建了被動抽放系統(tǒng)，以便有效地處理不同類型的廢水。

此外，我們還在煤礦內(nèi)部和周圍區(qū)域進行了大規(guī)模的環(huán)保宣傳工作，引導人們倡導綠色生產(chǎn)，營造了良好的環(huán)保氛圍。

四、文化建設(shè)

煤礦后勤人員的另一個重要職責就是文化建設(shè)。通過不斷加強員工培訓，鼓勵員工繼續(xù)學習，我們必須營造積極的學習、創(chuàng)新氛圍，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維，這對煤礦的長遠發(fā)展非常重要。

煤礦后勤工作貫穿離不開標準化文化管理，做好煤礦文化建設(shè)就可以對員工進行各方面素質(zhì)提高，同時將弘揚企業(yè)文化理念，樹立強大的企業(yè)形象.

結(jié)論

以上就是煤礦后勤工作總結(jié)，后勤工作是保證煤礦正常運行的重要保障，貫穿煤礦運營全程。關(guān)注人員和物資管理、注重綠化環(huán)保以及積極推進企業(yè)文化建設(shè)是后勤人員必須認識到的，只有這樣才能實現(xiàn)后勤工作的全面發(fā)展，讓企業(yè)長遠發(fā)展。

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