財務總監(jiān)工作總結(jié)(系列六篇)

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財務總監(jiān)工作總結(jié) 篇1

20xx年，財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標，深入到到生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，協(xié)作各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、認真做好部門日常基礎管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，準時精確地傳達了公司準備、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、依據(jù)公司財務收支方案，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支狀況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算（方案）執(zhí)行狀況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題準時提出整改看法，按年度編制公司財務預算執(zhí)行狀況報告。

4、嚴格依據(jù)公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度支配使用，有效地保證了資金的平安運營，提高了資金使用效率。

5、協(xié)作財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務學問學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事力氣。先后參預了會計人員連續(xù)訓練培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

二、深入到到生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司支配，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本把握為核心，參預生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關狀況準時與生產(chǎn)單位勾通。

2、主動協(xié)作關心生產(chǎn)單位財務部門，進一步建立和完善內(nèi)把握度，特別是生產(chǎn)成本、費用的把握和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關租賃手續(xù)，并全額回收了12年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務。

20xx年，財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務力氣不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體狀況了解不夠深入到到細致，工作還有很多地方需要提高和完善。

財務總監(jiān)工作總結(jié) 篇2

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開頭，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的進展和提高，我覺得有必要對這20xx年的工作做一簡潔的回顧。

一、作為非盈利部門，合理把握成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能我們20xx年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、爭辯，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。

在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)確定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

通過這一年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的狀況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本把握的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。 為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平常的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的主動性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，主動協(xié)作總經(jīng)辦順當完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。 為了協(xié)作物流中心錄入費用，我們準時、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售方案供應依據(jù)，我們準時記錄每一筆到款，精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。

四、為了培育自身的綜合力氣，取人之長、補己之短。 我們定期進行小組爭辯、學習企業(yè)會計制度，大家相相互互溝通心得，生疏各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管依據(jù)匯總上來的看法與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地支配每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在20xx年的稅務工作中我們克服了許多困難。 通過主動參預國、地稅局舉辦的`辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順當完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。 通過總結(jié)，我有幾點感受：

其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的力氣必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這確定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門，假如你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你四周的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成果也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的看法與建議，發(fā)覺問題準時訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能準時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷進展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。假如想在事業(yè)上有所進展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

財務總監(jiān)工作總結(jié) 篇3

本人自xx單位財務科科長，自20xx年以來被聘為xx公司財務總監(jiān)。回顧十多年來的工作，我覺得自己出色完成了崗位工作任務，取得了一定的成績，也獲得了不少榮譽?，F(xiàn)總結(jié)如下：

第一部分主要工作成績

《xx市xx服裝服飾有限公司財務管理制度》(附復印件)，并先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理。xx年比xx月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。xx年比xx月份，被聘為xx公司財務總監(jiān)后，更加體會到肩上的擔子，于年xx月和xx年xx月，兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《xxxxxx關于現(xiàn)金管理的辦法》(樣板書第材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。xx年xx月份，安排xxxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。

改制多家單位，組織人員起草了《管理整合項目方案書》(發(fā)過來的資料里有，改一下復印)。按照公司管理整合項目方案要求，xx月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準運行。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營材料進銷體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xxxx人，獎勵xxxx人，降崗xx人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxx職工培訓先進單位稱號.

并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。

騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。

職工實行掛牌上崗，并制定了《考勤管理規(guī)定》(在企業(yè)管理制度大全內(nèi)找)，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在多年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、xxxx虧損xxxx，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是劫去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使xxxxxx的經(jīng)營工作上臺階。

財務總監(jiān)工作總結(jié) 篇4

辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)公司的要求及財務部自身建設的需要對20xx年度財務工作做一個年度總結(jié)，以完善財務部的各項工作，提高財務部工作的效率。

本年度，我們財務部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，從上市公司聘請了資深的注冊會計師擔任公司的財務經(jīng)理，逐步規(guī)范公司的財務流程，為進一步?jīng)_刺新三板，打下堅實的基礎；在領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

1、成功統(tǒng)一實施會計電算化（由原來的金蝶K3和在線友商會計二個軟件歸為一個軟件核算），使財務工作上一個新的臺階。按照年初計劃，財務部于7月底完成了財務軟件的統(tǒng)一實施工作。在實施中王武陽經(jīng)理努力自學、探索，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照企業(yè)會計準則的規(guī)定進行設置。為今后稅務部門、外部審計部門等單位進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，運行良好，由財務經(jīng)理王武陽負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到金蝶K3中處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

2、及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關賬務處理，并按照會計基礎規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對金蝶K3系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復核、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。20xx年處理有關原始憑證和會計憑證約xx份，及時打印、整理、裝訂和保存會計憑證xx本。常規(guī)性的財務工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容，公司財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

3、加強庫存現(xiàn)金、承兌匯票、銀行存款賬戶的管理，做到日清月結(jié)，帳實相符。

4、加強對各項收支的管理，做到賬賬相符，賬實相符；考慮各項支出的合理性，做到出有憑，入有據(jù)；嚴格執(zhí)行各有關費用報銷規(guī)定，并保證報銷具有真實性和實效性，做到手續(xù)齊全，監(jiān)督有力，對于不合理的開支完全予以杜絕。

5、加強對有關業(yè)務合同和對外支付款項的審核及管理，保證款項的支付、資金的使用安全合理。

6、認真核算、審核職工薪酬發(fā)放表，做到準確及時支付各項職工薪酬；較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關工作。

7、按照規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國稅局、統(tǒng)計局、經(jīng)信委、銀行等單位相關財務報表和財務分析報告，做到數(shù)據(jù)的真實準確，并爭取及時向公司領導匯報相關情況。

8、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關工作。協(xié)同銷售部做好購銷結(jié)算及貨款收支；協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、生產(chǎn)報表編制；協(xié)助人力資源部在社會保險業(yè)務辦理；協(xié)助行政辦做好各項費用支出控制；配合倉儲部在物資出入庫、盤點、各項資產(chǎn)管理等相關工作；協(xié)助項目做好項目的引進、消化、吸收、驗收、審計等工作。

9、加強采購業(yè)務、銷售業(yè)務票據(jù)的管理，協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務票據(jù)，及時準確的開具銷售結(jié)算發(fā)票；按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認證、保管；及時編制和報送納稅申報表，較好完成納稅申報等有關工作。加強應收帳款的管理，針對業(yè)務經(jīng)理二個月沒有銷售及回籠的客戶加強對帳工作，確保銷售回籠率達到100%。

10、加強與主管稅務部門在納稅申報、稅務協(xié)查等業(yè)務方面的溝通與交流；保持與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關系。

11、積極配合和完成上級公司在新三板資產(chǎn)評估、會計審計、外部投資等方面的工作。

12、財務部加強對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其本年度營改增的全面實施、高新技術企業(yè)、個人所得稅、新三板上市等國家均出臺新法規(guī)，財務部經(jīng)理安排專門時間進行了學習、討論，在注重自身專業(yè)提高的同時充分帶動本部門職員。培養(yǎng)財務人員增強獨立解決問題的能力。

13、加強信貸資金管理。公司的主要特點是產(chǎn)品品種多、部分產(chǎn)品季節(jié)性強，原材料受國際市場制約比較明顯，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是公司領導層關心的問題，20xx年度，財務充分做好銀企的對接，在保障生產(chǎn)經(jīng)營的基礎上，流動資金貸款由年初的3500萬元降低到年底20xx余萬元。

14、配合公司領導做好體系培訓、制度建設、日常管理等方面的工作。

存在的不足與缺點

1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱，參與度仍需加強；與倉庫對帳工作仍有不足。

2、有關生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強。

20xx年主要工作計劃

1、進一步提高部門業(yè)務工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營決策提供及時準確的會計信息；在加強核算職能的同時，積極發(fā)揮財務部門的管理職能。

2、改進在存貨管理與盤點工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務倉庫對帳等工作上存在的問題和不足；加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理。

3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。

4、加強固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的管理，對設備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和建議。

5、積極推動公司實行全面預算管理體系，進一步完善績效考核管理工作。

在過去的一年中，公司財務部能正確履行會計職責和行使會計權(quán)限,認真學習有關財經(jīng)政策和法令，熟悉財經(jīng)制度，積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術方法；本著“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛崗，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德，嚴守法紀，堅持原則，嚴格執(zhí)行有關的會計法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)，較好完成了20xx年的財務工作。雖然我們做了很多工作，但仍然存在不少不足需要改進。來年的工作任務會更重，壓力會更大，但財務部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

財務總監(jiān)工作總結(jié) 篇5

此次沙盤模擬對抗，有得也有失。此刻來談一下個人心得體會。

首先，使我認識到團隊合作的重要性。采用小組學習的方式，能夠促進不專業(yè)同學之間的融合，優(yōu)勢互補，互相學習，從而提高我們自我探索知識和自主學習知識的潛力。同時培養(yǎng)了我們的職責感，使我們認識到要對小組任務負責，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務服務的意識;對小組學習成員負責，合理分配學習任務，使成員之間務必相互合作，相互溝通交流相互幫忙，包容。僅有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結(jié)果。其次，有時候決策并不周全。例如，在進入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應，包括廣告投入和市場策略等方面，進而針對其不一樣的反應，調(diào)整相應的經(jīng)營策略，采用最優(yōu)方案。同時，市場也并非僅有競爭，在整個市場經(jīng)營期內(nèi)，競爭與合作并存，在處理好生產(chǎn)，財務等內(nèi)部業(yè)務的同時，還要做好外部的公關宣傳，以求司在出現(xiàn)經(jīng)營困難時能得到其他公司伙伴的合作，從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益，實現(xiàn)雙贏。收獲是，深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)潛力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)潛力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。之后采

購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務方面，最終不再是從字面上感受短期貸款，應付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。雖然我是負責生產(chǎn)的，可是其他部分我也參與過，旁觀，口算，紙筆計算，出謀劃策。說實話，我認為有必須的時光，一個人做計算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團隊合作的好處。在眾說紛紜的狀況下，在各執(zhí)己見的狀況下，各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人?；蛘邘Ыo數(shù)據(jù)報表，理解他人意見和推薦?，F(xiàn)實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的。

其中，我還深深感受到個人性格對于職業(yè)主角的影響。在困倦中飛快的指出財務部分的錯誤，我還是滿得意的在團隊合作中，明確自我的職責是十分重要的。其他人能夠幫忙，可是不就應越權(quán)。因為自我最清楚自我負責的工作的具體細節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時候，其實比較不滿。大家在做好自我的工作的時候，也應當對其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會影響其他人的工作情緒的，尤其是錯誤的懷疑決定。生產(chǎn)主管，對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用，生產(chǎn)主管就應對自我的企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)市場的敏感性和預測潛力，對市場的進入選取有必須的準確性，產(chǎn)品的定位也應有正確的選取性，在制定生產(chǎn)策略上要全面，細致，對分析市場的供求關系有預見潛力，避免選取供大于求的市場以及產(chǎn)品，在則生產(chǎn)主管還就應有預見的去占領尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場，生產(chǎn)主管還應與和營銷主管構(gòu)成良好的信息互動性，處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓，以及在開拓的新市場上供小于求的狀況，企業(yè)的營銷主管的“選單“也是很重要的，對企業(yè)的資金回籠有關鍵的作用，定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金(現(xiàn)金)的流動性，對于新市場的開拓，新產(chǎn)品的開發(fā)等，都有重要的影響。

我愿意用做如下總結(jié)：沙盤是一個在玩中就把管理學了的過程;是一個把明白的變成做到的過;是一個團隊一齊做到的過程;也是大家互相了解的過程;是發(fā)現(xiàn)員工潛能的好機會，是一個優(yōu)秀員工展示的過程;是自我做案例，自我案例教育自我，互動學習提高的過程。

最終，我要感激王大琨教師的精彩互動以及高屋建瓴的點評，2天的受訓時光很短，但受益匪淺!多謝大家!

財務總監(jiān)工作總結(jié) 篇6

作為一名財務總監(jiān)，我在公司的職責涵蓋了許多方面，包括財務策略制定、預算管理、風險控制、財務報告、稅務管理以及與其他部門的溝通合作等。通過對這些工作的全面管理和領導，我成功地提升了公司的財務績效，實現(xiàn)了持續(xù)的增長。

首先，制定財務策略是我日常工作的重點之一。我密切關注公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并與高層領導密切合作，以確保我們的財務策略與公司目標一致。我制定了財務目標和指標，例如增長率和回報率等，以確保公司的財務目標與整體戰(zhàn)略相一致。

其次，預算管理是我財務總監(jiān)職位的一個重要方面。我負責與各部門合作，制定年度預算，并確保預算的執(zhí)行與公司的發(fā)展目標相一致。我通過與部門經(jīng)理進行定期會議，監(jiān)督他們的預算執(zhí)行情況，并提供必要的建議和指導，以確保預算的有效執(zhí)行。

風險控制也是財務總監(jiān)的一個重要職責。我特別關注公司的財務風險，例如資金流動性、市場變動、匯率波動等。我與風險管理團隊合作，制定相關策略和措施來降低風險影響，并確保我們有足夠的緊急儲備金來應對不可預見的情況。

財務報告是我工作的一個重要部分。我負責編制各種財務報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，以提供給股東、管理層和外部利益相關者。我致力于確保財務報表的準確性和及時性，并對報表進行詳細的分析和解釋，以提供有價值的意見和建議給公司管理層。

稅務管理是我在擔任財務總監(jiān)期間的一個重要職責。我與稅務部門合作，確保公司的納稅義務得到履行，并盡可能地減少稅務風險和稅務成本。我密切關注稅務法規(guī)和政策的變化，并根據(jù)需要調(diào)整公司的稅務策略，以確保公司遵守法規(guī)并最大限度地使用潛在的稅收優(yōu)惠。

最后，作為一名財務總監(jiān)，我非常注重與其他部門的溝通和合作。我定期與部門經(jīng)理開會，了解他們的需求和關注點，并就財務問題提供支持和建議。我與銷售團隊合作，分析銷售數(shù)據(jù)和市場趨勢，以幫助他們制定銷售策略和預測銷售收入。我也與采購和供應鏈團隊緊密合作，確保供應鏈的順暢運作和成本控制。

總的來說，作為一名財務總監(jiān)，我的工作職責是多種多樣的，需要我具備廣泛的知識和技能。通過總結(jié)和評估我的工作，我認為我成功地履行了這些職責，并為公司的穩(wěn)定發(fā)展和增長做出了重要貢獻。我將繼續(xù)努力改進和提升自己的能力，以應對未來的挑戰(zhàn)并為公司的成功不斷努力。

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