最新企業(yè)信息報(bào)告

這里有關(guān)于“企業(yè)信息報(bào)告”的多個(gè)實(shí)用案例資料幼兒教師教育網(wǎng)編輯為你整理。絕大多數(shù)成功的人都離不開辛苦付出的實(shí)踐，在我們平凡的日常里。都需要寫一份報(bào)告，一個(gè)報(bào)告的好壞，其實(shí)框架很重要。請(qǐng)將這篇文章收藏下來這樣您就能隨時(shí)回顧！

企業(yè)信息報(bào)告 篇1

導(dǎo)語：一、開展“三服務(wù)”活動(dòng)，提高街道服務(wù)效能和水平

作為**市第一批進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長活動(dòng)的試點(diǎn)街道，**街以人民大眾如意為目標(biāo)，聯(lián)合街道近期的工作重點(diǎn)，把辦理大眾最關(guān)心、最直接、最實(shí)際的長處題目和保護(hù)社會(huì)鞏固題目作為重點(diǎn)，集結(jié)精神抓整改落實(shí)，確保居民大眾反應(yīng)的定見和發(fā)起能獲得及時(shí)整改落實(shí)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大我街進(jìn)修實(shí)踐活動(dòng)結(jié)果，使進(jìn)修實(shí)踐活動(dòng)真正成為大眾如意工程。

1、展開“三辦事”活動(dòng)，進(jìn)步街道辦事效能和程度

為進(jìn)一步加強(qiáng)街道構(gòu)做風(fēng)格構(gòu)筑，竭力增進(jìn)轄區(qū)科學(xué)成長，**街黨工委辦事處根據(jù)市和區(qū)的要求精神，決議以強(qiáng)化政務(wù)果然為契機(jī)，在街道構(gòu)造展開以辦事企業(yè)、辦事民生、辦事基層“三辦事”為主題的“構(gòu)造辦事年”活動(dòng)。**街惠民實(shí)事“三辦事”已立項(xiàng)14個(gè)，此中辦事企業(yè)3個(gè)，辦事基層4個(gè)，辦事大眾10個(gè)。

為確保每一項(xiàng)辦事落到實(shí)處，篡奪早日惠及企業(yè)、惠及基層、惠及民生，**街采納了以下辦法：一是建立了以黨工委副布告、紀(jì)委布告鄭生為組長、各線口分擔(dān)帶領(lǐng)為副組長的活動(dòng)帶領(lǐng)小組，構(gòu)成街道“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員分工抓，責(zé)任科室詳細(xì)落實(shí)的帶領(lǐng)系統(tǒng)體例和工作機(jī)制。從街道黨政辦公室、監(jiān)察室、構(gòu)造黨支部等抽調(diào)人員構(gòu)成帶領(lǐng)小組辦公室，并明了了各自的工作任務(wù)；二是訂定了《“構(gòu)造辦事年”活動(dòng)方案》，為便于監(jiān)督每個(gè)惠民項(xiàng)目均明了結(jié)束的時(shí)候和詳細(xì)當(dāng)真人。部分活動(dòng)時(shí)候已由本年3月份入手下手，連續(xù)展開到12月份；三是構(gòu)造周全踐諾黨務(wù)果然、政務(wù)果然、辦事果然。將街道黨工委、社區(qū)黨支部、企業(yè)黨構(gòu)造和各科室的本能機(jī)能，街道帶領(lǐng)、科室當(dāng)真人的姓名德律風(fēng)直接上墻上彀，加強(qiáng)黨政構(gòu)造黨務(wù)政務(wù)辦事工作的果然性和透明度，接納監(jiān)督；四是配置帶領(lǐng)集會(huì)活動(dòng)和干部請(qǐng)銷假果然欄，加強(qiáng)干部職工工作的果然性和透明度，進(jìn)步黨政構(gòu)造的公信度；五是將人大代表的姓名、辦事單位直接上墻，每個(gè)月15日均有1名代表接納大眾來訪；六是典范佩證上崗，并在辦事大廳安置了視頻和灌音及時(shí)監(jiān)督系統(tǒng)。對(duì)各科室特別是窗口辦事科室風(fēng)格進(jìn)行不按期明查暗訪把握構(gòu)做風(fēng)格的真正環(huán)境，針對(duì)透暴露來的題目鞭策整改，并使之軌制化、凡是化。

2、整合股源，科學(xué)辦理轄內(nèi)泊車難題目

**街在展開進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長觀試點(diǎn)活動(dòng)期間，區(qū)委布告楊建城到**街駿景社區(qū)教導(dǎo)查抄工作時(shí)，居民大眾向他反應(yīng)駿景社區(qū)存在著泊車難的題目。以后，楊布告唆使**街黨工委布告鄧團(tuán)要當(dāng)真探討，整合股源，變動(dòng)各種有益身分，切當(dāng)辦理社區(qū)泊車難的題目。

**街把辦理駿景社區(qū)泊車難的題目作為進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長觀活動(dòng)整改落實(shí)的一項(xiàng)緊張工作來抓。經(jīng)過議定查看明白，駿景社區(qū)配套的泊車位遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了業(yè)主的泊車需求，造成了車輛停放在小區(qū)的路邊兩旁、廣場等等能夠利用的處所，更甚的是有的車輛停到了消防通道上，存在緊張的安定隱患。

為此，**街根據(jù)《**區(qū)增設(shè)內(nèi)街內(nèi)巷泊車位、泊車場工作方案》（穗天綜治委[2008]14號(hào)）和區(qū)天綜治委關(guān)于“人屋車場”工作方案{穗天綜治辦[2009]31號(hào)}的要求，由街道社區(qū)辦事中間牽頭，根據(jù)市進(jìn)一程序動(dòng)社會(huì)氣力加大泊車場構(gòu)筑和自動(dòng)性的思路，開掘社會(huì)資金來構(gòu)筑臨時(shí)泊車場。經(jīng)過議定屢次現(xiàn)場查看，發(fā)覺位于駿景花圃南苑圍墻南側(cè)荒亂的閑置地可作為臨時(shí)泊車場，因而自動(dòng)鼓勵(lì)和引進(jìn)社會(huì)資金、氣力對(duì)該閑置用地進(jìn)行整治，“變廢為寶”，建成了一個(gè)能停400多個(gè)車位、整齊典范的泊車場，最大限度地辦理了駿景花圃長期泊車難的題目。別的**街還富裕整合股源，開辟了文昌涌邊路、建中路的內(nèi)街內(nèi)巷泊車場。到如今為止，全街共開辟了車位600個(gè)，為廣大車主辦了一件實(shí)事。

3、做好矛盾膠葛補(bǔ)救工作，竭力保護(hù)轄區(qū)鞏固

我們用進(jìn)修實(shí)踐活動(dòng)的最新結(jié)果武裝腦筋、教導(dǎo)實(shí)踐，健康美滿了《**街應(yīng)急整體預(yù)案》、《**街群體性突發(fā)變亂應(yīng)急處理方法》，進(jìn)步了處理群體性、突發(fā)性變亂的本領(lǐng)，妥帖處理好街道面對(duì)的凸起題目。

如關(guān)于網(wǎng)易公司與豪邦公司膠葛補(bǔ)救工作。4月11日**派出所接到**信息港一宗膠葛報(bào)案，起因是與豪邦公司已有膠葛的網(wǎng)易公司接到悅禾物業(yè)公司的停電關(guān)照，思慮到停電將對(duì)收集系統(tǒng)的運(yùn)行造成極大毀壞，網(wǎng)易公司向公安構(gòu)造報(bào)結(jié)案。網(wǎng)易公司是在境外上市的流派網(wǎng)站和收集辦事商，現(xiàn)辦公樓坐落于**區(qū)科韻路16號(hào)**信息港網(wǎng)易大廈，豪邦公司是**信息港園區(qū)開辟商，其關(guān)聯(lián)干系企業(yè)悅禾公司是信息港園區(qū)物業(yè)辦理單位。

**街道辦事處緊張帶領(lǐng)和分擔(dān)帶領(lǐng)接報(bào)后敏捷構(gòu)造綜治維穩(wěn)工作人員趕到現(xiàn)場，并于當(dāng)天在街道辦事處集會(huì)室調(diào)集兩邊當(dāng)事人出席的和諧會(huì)。4月12日又連續(xù)召開二次和諧會(huì)，兩邊經(jīng)過議定初步互換定見，場面獲得了減緩，豪邦公司唆使悅禾公司暫不采納過激舉動(dòng)。

4、建章立制，加強(qiáng)績效考核

根據(jù)街構(gòu)造各部分工作人員踐諾職責(zé)的環(huán)境，建立了一套績效考核軌制：一是集會(huì)報(bào)告請(qǐng)教軌制，嚴(yán)厲履行每周班子例會(huì)軌制、每季度科室當(dāng)真人報(bào)告請(qǐng)教會(huì)軌制和科務(wù)集會(huì)軌制，經(jīng)過議定聽報(bào)告請(qǐng)教查抄工作結(jié)束環(huán)境。二是簡報(bào)傳達(dá)軌制，按期公告工作結(jié)束進(jìn)度環(huán)境。針對(duì)差別期間、差別階段各科室結(jié)束工作任務(wù)的環(huán)境公告簡報(bào)，同時(shí)傳達(dá)結(jié)束工作任務(wù)較好、遭到上級(jí)表揚(yáng)和凡是上市、區(qū)簡報(bào)的單位，讓全部干部職工監(jiān)督，作為年末評(píng)先的根據(jù)。三是帶領(lǐng)跟蹤問責(zé)制，對(duì)某階段性工作由緊張帶領(lǐng)跟蹤落實(shí)問責(zé)。四是述職考評(píng)制，年末進(jìn)行述職，讓全部干部職工參加自評(píng)和互評(píng)，大大地進(jìn)步了干部職工的工作自動(dòng)性。

5、**街出租屋辦理采納彈性上班軌制，為大眾供給貼心辦事

針對(duì)出租屋辦理員上門工作時(shí)候與出租屋住戶上班時(shí)候堆疊的矛盾，**街堅(jiān)定以辦事大眾為主旨，以人道化辦理為目標(biāo)，訂定了《**街出租屋協(xié)管員“彈性”上班軌制》，使出租屋辦理員能根據(jù)大眾的實(shí)際必要調(diào)整上門辦事工作時(shí)候，既便利了大眾辦事，又進(jìn)步工作效果，遭到了廣泛好評(píng)。

6、建立機(jī)關(guān)聯(lián)干系系基層軌制，履行科級(jí)干部分片包干

為了抓好工作落實(shí)，我街訂定了《建立帶領(lǐng)干部關(guān)聯(lián)基層軌制的定見》、《**街關(guān)于構(gòu)造干部分片包干工作的定見》，履行由街黨工委、辦事處緊張帶領(lǐng)牽頭督導(dǎo)，各分擔(dān)帶領(lǐng)帶隊(duì)，全部構(gòu)造干部參加的分片包干軌制。分片干部每周要抽出1-2天時(shí)候下到分片社區(qū)，參加該社區(qū)都會(huì)辦理、計(jì)生、治寂靜出租屋辦理等工作，及時(shí)處理有關(guān)題目，處理不了及時(shí)上報(bào)，確保街道各項(xiàng)辦理工作都獲得落實(shí)。

7、建立“五位一體”的系統(tǒng)體例，理順社區(qū)辦理干系

針對(duì)一些社區(qū)反應(yīng)，居民大眾的民主張識(shí)比較恬澹，怠于利用本身的民主權(quán)力。同時(shí)還存在部分業(yè)委會(huì)行動(dòng)不典范，相干法律標(biāo)準(zhǔn)不完好等題目，我街在“議行分社”的根本上，進(jìn)一步摸索社區(qū)辦理系統(tǒng)體例立異。加強(qiáng)了社區(qū)黨支部構(gòu)筑，進(jìn)一步明了社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)工作站本能機(jī)能，在前提成熟的小區(qū)建立業(yè)主委員會(huì)，典范物業(yè)辦理公司行動(dòng)，深切促成社區(qū)黨支部、居委會(huì)、工作站、業(yè)委會(huì)、物業(yè)辦理公司“五位一體”的社區(qū)辦理系統(tǒng)體例，理順辦理干系，構(gòu)成辦理合力。

企業(yè)信息報(bào)告 篇2

(一) 這次會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)是以撫順環(huán)宇機(jī)械廠為實(shí)訓(xùn)企業(yè)，經(jīng)過這幾個(gè)月的實(shí)訓(xùn)，我基本上可以把所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)運(yùn)用到會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)當(dāng)中，對(duì)會(huì)計(jì)核算的流程也有了一個(gè)熟練的了解。我也可以獨(dú)立的完成會(huì)計(jì)核算的各步驟進(jìn)行系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn)，包括賬簿建立和月初余額的填制、原始憑證、記賬憑證的審核和填制，各種賬簿的登記、對(duì)賬、結(jié)賬、編制報(bào)表等。

(二)實(shí)訓(xùn)的具體步驟如下：

1.建賬：根據(jù)20xx年11月份的期末余額即12月份的期初余額建賬。

2.審核、填制記賬憑證：根據(jù)20xx年12月份發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制相關(guān)的原始憑證和記賬憑證。

3.登記明細(xì)賬：根據(jù)記賬憑證登記應(yīng)交稅金(增值稅)明細(xì)賬、三欄式明細(xì)賬、固定資產(chǎn)明細(xì)賬。

4.登記日記賬：根據(jù)記帳憑證登記銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬。

5.編制科目匯總表：運(yùn)用”T”形賬戶編制科目匯總表?！盩”形賬戶是為登總分類賬所做的準(zhǔn)備，它能反應(yīng)這期間業(yè)務(wù)發(fā)生有哪幾個(gè)會(huì)計(jì)科目，并且能清楚的看到其借貸所發(fā)生的余額以及最后余額。

6.登記總分類賬：根據(jù)科目匯總表中各科目依次登記總分類賬。

7.月末對(duì)賬。

8.月末結(jié)賬。

9.編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。

10.審核報(bào)表。

11.會(huì)計(jì)檔案管理。

(三)實(shí)訓(xùn)中遇到的困難和解決方法如下：

1.在登記記賬憑證、總分類賬以及明細(xì)賬等時(shí)，由于我的粗心總會(huì)寫錯(cuò)金額或?qū)戝e(cuò)別字。在寫錯(cuò)時(shí)我總會(huì)把帳頁、憑證撕掉或再換一張，經(jīng)過同學(xué)的提

點(diǎn)我學(xué)會(huì)用劃線更正法、紅字更正法和補(bǔ)充登記法來改正錯(cuò)誤，而不是通過用填補(bǔ)、挖改或撕毀等方法來解決問題。

2.雖然上學(xué)期我們也上過實(shí)訓(xùn)課，但以前我總是看給出的題來理解這筆業(yè)務(wù)的，加上時(shí)間長了有點(diǎn)生，現(xiàn)在看所有的原始憑證都不知道具體表達(dá)了哪些內(nèi)容。在老師的講解下我才慢慢的看懂了些。

3.還有很多原始憑證所涉及的內(nèi)容不知道具體記入哪些賬戶下，即會(huì)計(jì)分錄不能和原始憑證的內(nèi)容對(duì)應(yīng)起來。后來，經(jīng)過自己的努力又重新溫習(xí)了一遍自己所學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)書，加上同學(xué)的幫助才漸漸的熟練起來。

4.上次實(shí)訓(xùn)時(shí)我們填寫過憑證，對(duì)登記記賬憑證很熟悉，但這次是會(huì)計(jì)核算的整個(gè)過程，我們對(duì)于登記總分類賬、各種明細(xì)賬、日記賬等的具體內(nèi)容和方法不是很清楚。在老師的講解下我們很快的完成了登記賬簿的工作.

5.在計(jì)算各類費(fèi)用的分配結(jié)轉(zhuǎn)中，我們涉及的知識(shí)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)其核算的方法有：庫存商品月末加權(quán)平均法、產(chǎn)成品逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法、制造費(fèi)用的定額工時(shí)分配法等，由于成本會(huì)計(jì)的公式記不太清也不是很明白。所以我又重新復(fù)習(xí)了成本會(huì)計(jì)這本書仔細(xì)的計(jì)算每一步。還有老師和同學(xué)的指點(diǎn)最終把問題給解決了。

6.還有各種稅費(fèi)提取更是涉及到稅法的知識(shí)，自認(rèn)為自己的稅法就學(xué)的不是很好，通過自己看稅法書加上平時(shí)多做關(guān)于稅法的題，還有同學(xué)之間的互助才逐漸的對(duì)稅法的知識(shí)熟練起來。

7.在實(shí)訓(xùn)中我們必須做的是原始憑證與記賬憑證、各種明細(xì)賬與總賬核對(duì)等。我總是忘記做這一步，即使出現(xiàn)了錯(cuò)誤我也不知道，在實(shí)訓(xùn)過程中我了解到了對(duì)賬可以讓我們更好的發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤，這樣讓自己更清楚，更能很好的改正。

企業(yè)信息報(bào)告 篇3

海寧經(jīng)編園正大會(huì)計(jì)稅務(wù)服務(wù)有限公司，于20xx年6月由海寧正大稅務(wù)師事務(wù)所與海寧中國經(jīng)編科技開發(fā)有限公司合資設(shè)立的。并于20xx年8月成立了馬橋經(jīng)編園區(qū)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)。

海寧正大稅務(wù)師事務(wù)所、浙江正健會(huì)計(jì)師事務(wù)所、海寧正泰資產(chǎn)評(píng)估有限公司、嘉興正大工程管理咨詢有限公司集稅務(wù)、審計(jì)、驗(yàn)資、評(píng)估、工程審價(jià)、招投標(biāo)代理為一體?，F(xiàn)有從業(yè)人員200多名，其中中國注冊(cè)稅務(wù)師、中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國注冊(cè)評(píng)估師、注冊(cè)造價(jià)工程師等職業(yè)資格90多人次。此外，還具有一批中高級(jí)技術(shù)職稱的各類專業(yè)技術(shù)人員，已形成一支整體業(yè)務(wù)素質(zhì)較好、職業(yè)道德優(yōu)良、人才結(jié)構(gòu)合理的執(zhí)業(yè)隊(duì)伍。是目前嘉興地區(qū)執(zhí)業(yè)資格比較齊全，規(guī)模較大的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。事務(wù)所堅(jiān)持“以質(zhì)量求信譽(yù)，以信譽(yù)求發(fā)展”的辦所宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、信守職業(yè)道德、講求工作效率、依法維護(hù)委托人和有關(guān)各方的合法權(quán)益，樹立了良好的中介執(zhí)業(yè)形象，贏得了客戶和社會(huì)各界的肯定和好評(píng)。

海寧經(jīng)編園正大會(huì)計(jì)稅務(wù)服務(wù)有限公司的設(shè)立主要是發(fā)揮會(huì)計(jì)服務(wù)平臺(tái)作用，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，利用人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、信息優(yōu)勢，為馬橋經(jīng)編企業(yè)搭建起稅企橋梁，及時(shí)了解行業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地開展幫扶工作，切實(shí)為企業(yè)排憂解難。提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，為提升經(jīng)編產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)作出積極的貢獻(xiàn)。

為使進(jìn)入馬橋經(jīng)編園的企業(yè)就近方便、快捷地辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，配合招商引資工作順利開展，海寧經(jīng)編園正大會(huì)計(jì)稅務(wù)服務(wù)有限公司提供免費(fèi)一條龍服務(wù)，為新辦企業(yè)辦理工商稅務(wù)注冊(cè)登記、變更業(yè)務(wù)，為老企業(yè)辦理審計(jì)、驗(yàn)資、增資業(yè)務(wù)，并提供免費(fèi)咨詢業(yè)務(wù)。

企業(yè)信息報(bào)告 篇4

稅務(wù)信息作為基層地稅部門政務(wù)的重要組成部分，在交流、反映情況、服務(wù)決策等方面發(fā)揮著重要作用?；鶎拥囟惒块T應(yīng)緊緊圍繞地稅中心，認(rèn)真糾正稅務(wù)信息中存在的問題，積極調(diào)動(dòng)各級(jí)做好信息的積極性，努力提高信息質(zhì)量，充分發(fā)揮稅務(wù)信息的重要作用。

一、基層地稅部門信息中存在的問題

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位。有的單位對(duì)信息的重要性認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠，認(rèn)為信息不如稅收征管、執(zhí)法等重要，開展不均衡。報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象普遍存在，致使一些苗頭性問題不能及時(shí)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野，信息服務(wù)決策、指導(dǎo)的功能得不到有效發(fā)揮。

（二）質(zhì)量有待進(jìn)一步提高?；鶎拥囟惒块T信息水平參差不齊，個(gè)別信息報(bào)送的時(shí)效性較差，一些好的題材、好的信息沒有及時(shí)采編、上報(bào)，貽誤了時(shí)機(jī)。一些單位動(dòng)態(tài)信息報(bào)送多，經(jīng)驗(yàn)性、問題性、調(diào)研性的信息少，信息結(jié)構(gòu)單一；有的不能根據(jù)全省地稅中心和本地實(shí)際報(bào)送“特色”信息，信息采用率低。

（三）考核獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善。近年來，基層地稅部門建立健全了信息制度，將信息納入崗位目標(biāo)管理進(jìn)行考核，促進(jìn)了信息的規(guī)范化、制度化。但由于信息考核獎(jiǎng)勵(lì)不到位，以致基層個(gè)別單位信息報(bào)送的主動(dòng)性不強(qiáng)、應(yīng)付現(xiàn)象普遍，信息來源渠道不通暢，個(gè)別基層信息人員積極性不高、不愿從事信息，影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。

（四）信息隊(duì)伍建設(shè)跟不上形勢發(fā)展。目前因地稅系統(tǒng)征管改革力度大、人員調(diào)整相對(duì)頻繁，個(gè)別科室和基層分局沒有及時(shí)配備固定專人或者兼職信息員，有的單位甚至出現(xiàn)了輪流報(bào)送信息的現(xiàn)象，個(gè)別信息人員責(zé)任心不強(qiáng)、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不適應(yīng)信息的需要?？h局辦公室信息人員不能及時(shí)收集全局信息素材，使信息和效率低下。

二、加強(qiáng)基層地稅部門信息的意見和建議

（一）提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好信息的責(zé)任感

信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。向上級(jí)地稅機(jī)關(guān)和黨委、政府報(bào)送信息，是基層地稅部門及其辦公室的重要職責(zé)，是一個(gè)單位政務(wù)開展好壞的重要體現(xiàn)，是宣傳地稅、提升地稅形象的重要途徑。隨著地稅系統(tǒng)各項(xiàng)改革的深入和地稅事業(yè)的發(fā)展，新情況、新問題、新現(xiàn)象層出不窮，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過信息渠道可以及時(shí)了解情況，把握大局，指導(dǎo)，做出正確決策。實(shí)踐證明，利用信息渠道進(jìn)行匯報(bào)和反映情況，最具靈活性、時(shí)效性和有效性。為此，基層地稅部門要充分認(rèn)識(shí)新形勢下做好信息的重要性，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)增強(qiáng)做好信息的責(zé)任感和緊迫感。要加強(qiáng)對(duì)信息的領(lǐng)導(dǎo)，把信息列入議事日程，做到與稅收業(yè)務(wù)同部署，同檢查，同考核，同落實(shí)；要經(jīng)常性地聽取信息人員的匯報(bào)，做到既要壓擔(dān)子、出題目，又要營造良好的輿論環(huán)境。要安排信息人員旁聽有關(guān)會(huì)議，跟隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)研，使信息人員及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖、思路和部署；要加大技術(shù)投入，為信息人員配備先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備，提高信息傳輸效率，為信息人員創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（二）圍繞中心，進(jìn)一步提高信息質(zhì)量和效率

按照“圍繞抓信息，抓好信息促”的思路，圍繞稅收中心和上級(jí)信息采編要點(diǎn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送信息，努力提高質(zhì)量和效率，使信息更加符合新時(shí)期地稅的需要，跟上地稅事業(yè)改革與發(fā)展的步伐。一是突出一個(gè)“快”字，抓好動(dòng)態(tài)性信息的報(bào)送。要根據(jù)上級(jí)局和縣委、政府不同時(shí)期、不同階段的重點(diǎn)和部署，緊密結(jié)合基層地稅部門實(shí)際，快速反應(yīng)，及時(shí)上報(bào)開展情況，中采取的新舉措，取得的新成效，增強(qiáng)信息的針對(duì)性，使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、便于指導(dǎo)。二是圍繞一個(gè)“實(shí)”字，抓好經(jīng)驗(yàn)性和問題性信息的報(bào)送。信息人員要鋪下身子，靜下心來，深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真成績和經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題的“癥結(jié)”所在，提出切實(shí)可行的對(duì)策，形成有深度、有特色、有代表性、有啟發(fā)意義的經(jīng)驗(yàn)性和問題性信息，從而達(dá)到交流和宣傳，反映情況，解決問題的目的，推動(dòng)地稅深入開展。三是立足一個(gè)“深”字，抓好深層次信息的報(bào)送。在堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送信息的同時(shí)，還要善于對(duì)所收集到的信息進(jìn)行去粗取精，去偽存真，由表及里，由此及彼的分析，抓住事物本質(zhì)，并積極通過換位思考和視角轉(zhuǎn)換，以推動(dòng)全局為出發(fā)點(diǎn)，努力提高信息的層次和價(jià)值。

（三）完善機(jī)制，推動(dòng)信息高效有序開展

信息是一項(xiàng)任務(wù)繁重、責(zé)任重大、非常艱苦的經(jīng)常性，建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)廣大信息人員積極性的重要手段，也是信息高效有序開展的重要保障。一要加強(qiáng)制度建設(shè)。要健全定期匯報(bào)制度，各科室、基層分局每月都要按時(shí)上報(bào)完成情況，便于信息人員搜集信息素材；要健全科學(xué)的信息編寫、報(bào)送、審核機(jī)制，確保信息的質(zhì)量；要建立信息評(píng)比制度，定期召開座談會(huì)，通報(bào)信息開展情況，交

流心得體會(huì)，推動(dòng)深入開展；要制定切實(shí)可行的信息考核辦法，明確信息人員的崗位職責(zé)、各單位信息報(bào)送數(shù)量、考核獎(jiǎng)懲辦法等，并將信息納入崗位目標(biāo)管理之中。使信息有章可循、有制可依。二要嚴(yán)格考核。結(jié)合崗位目標(biāo)管理，按季對(duì)各科室、基層分局信息進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，能者多勞?？己酥校纫己藬?shù)量，又要考核質(zhì)量。三要完善激勵(lì)機(jī)制。要將考核結(jié)果與年終評(píng)先樹優(yōu)、業(yè)務(wù)能級(jí)管理、職務(wù)晉升等掛鉤，并根據(jù)信息人員的實(shí)績，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大信息人員的積極性和主動(dòng)性。

（四）切實(shí)提高信息人員素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)信息隊(duì)伍

要加強(qiáng)信息員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要把年富力強(qiáng)、素質(zhì)較高、吃苦耐勞、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的同志選拔到息崗位上來，形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主，以各科室和基層分局兼職信息員為輔，反應(yīng)靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡(luò)，為做好信息提供人力和智力支持。同時(shí)，采取以老帶新，舉辦培訓(xùn)班，定期召開座談會(huì)，選派人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式，不斷提高信息人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能，更好地適應(yīng)信息的需要。廣大信息人員要加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和稅收法律法規(guī)政策，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局觀念和能力，耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起考驗(yàn)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，樹立起新時(shí)期信息人員的良好形象。

企業(yè)信息報(bào)告 篇5

????????

同志們： 今天，我們召開年中工作會(huì)議，主要是總結(jié)上半年工作，研究分析當(dāng)前形勢，明確下一步工作重點(diǎn)，進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部職工解放思想，振奮精神，開拓進(jìn)取，為全面完成年度工作任務(wù)、推進(jìn)油田持續(xù)協(xié)調(diào)有效發(fā)展而努力奮斗。下面，我講三個(gè)問題：

一、上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

（略）

經(jīng)審計(jì)，納入考核的29個(gè)直屬單位帳面基本完成局、分公司下達(dá)的主要考核指標(biāo)。機(jī)關(guān)處室完成150項(xiàng)重點(diǎn)工作和年度約當(dāng)經(jīng)費(fèi)考核指標(biāo)，并有所節(jié)約，基層測評(píng)滿意度超過考核指標(biāo)。

二、上半年重點(diǎn)工作進(jìn)展

今年以來，我們牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照年初工作部署，圍繞儲(chǔ)量、產(chǎn)量、創(chuàng)收和效益四大目標(biāo)，突出生產(chǎn)經(jīng)營、改制分流、移交辦社會(huì)、精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、先進(jìn)性教育等重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

（一）加大勘探開發(fā)工作力度，增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)保持良好態(tài)勢

勘探方面，老區(qū)、新區(qū)、海外都取得了新成果、新認(rèn)識(shí)、新進(jìn)展：一是老區(qū)勘探取得新成果。泌陽凹陷北部斜坡淺層勘探取得較大發(fā)現(xiàn)，新莊地區(qū)新淺93井鉆遇淺層不整合油層，新增探明儲(chǔ)量400萬噸；井樓－高莊核三段新發(fā)現(xiàn)3個(gè)含油斷塊，新增探明儲(chǔ)量300萬噸；柴莊地區(qū)核二段勘探取得突破，新增控制儲(chǔ)量200萬噸，進(jìn)一步展示該區(qū)良好的勘探前景。南部陡坡帶栗園地區(qū)淺、中、深層整體勘探評(píng)價(jià)取得新認(rèn)識(shí)，新增預(yù)測儲(chǔ)量750萬噸。南陽凹陷南91井鉆遇多層油氣顯示，馬店鼻狀構(gòu)造帶新發(fā)現(xiàn)圈閉13個(gè)（圈閉資源量360萬噸）。焉耆盆地本東構(gòu)造帶圖10井鉆遇油層，新增控制儲(chǔ)量500萬噸。二是新區(qū)勘探取得新認(rèn)識(shí)。塔里木河南探區(qū)孔雀2、尉犁1、順8等3口探井均鉆遇含氣層、煤氣層，有待進(jìn)一步深化區(qū)帶構(gòu)造、含油氣評(píng)價(jià)。三江盆地河南探區(qū)綏濱坳陷發(fā)現(xiàn)和落實(shí)圈閉10個(gè)，提出在天青背斜構(gòu)造上部署天１井、在前進(jìn)坳陷部署前參１井的方案。三是海外油氣勘探取得新進(jìn)展。尼日利亞OMLs64&66區(qū)塊三維地震資料處理招標(biāo)工作已完成，為10月中旬提出井位部署提供了基礎(chǔ)； STUBB CREEK邊際油田目前已完成路橋修復(fù)項(xiàng)目的現(xiàn)場踏勘，三維地震資料采集工作已與BGP洽談達(dá)成意向，將于11月份實(shí)施。

開發(fā)方面，一是緊盯日常生產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)三個(gè)環(huán)節(jié)，深化油藏研究，及早制定上產(chǎn)方案，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)組織運(yùn)行。二是加大老區(qū)滾動(dòng)增儲(chǔ)挖潛力度，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)能建設(shè)方案部署，將楊樓油田88口開發(fā)井轉(zhuǎn)移到老區(qū)，在井樓、古城油田部署開發(fā)井75口，有效彌補(bǔ)了新區(qū)產(chǎn)能缺口。三是堅(jiān)持“程序不逾越，節(jié)奏要加快”的原則，整體部署，立體運(yùn)行，平行作業(yè)，交叉施工，不斷加快產(chǎn)能建設(shè)步伐，提高了新井生產(chǎn)時(shí)率。四是以采油工程技術(shù)為依托，特殊油氣藏壓裂等技術(shù)取得突破，重復(fù)壓裂技術(shù)進(jìn)一步完善和配套，提高了油水井增產(chǎn)增注能力。五是強(qiáng)化重點(diǎn)開發(fā)試驗(yàn)，開展低效井、無效井綜合治理，優(yōu)化措施結(jié)構(gòu)，搶上各類增產(chǎn)措施，保證了產(chǎn)能的穩(wěn)妥接替。特別是稠油日產(chǎn)繼去年突破1000噸后，今年再創(chuàng)新高，超過1500噸。

（二）加快推進(jìn)市場開拓戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展空間不斷擴(kuò)大

一是加強(qiáng)市場開拓。油田領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、單位先后走訪了西南分公司、華北分公司、西北分公司、長慶、西藏等業(yè)主單位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，跟蹤和開發(fā)了一批工程服務(wù)新項(xiàng)目，切實(shí)做到發(fā)展一個(gè)項(xiàng)目、站穩(wěn)一塊市場，帶出一批隊(duì)伍和產(chǎn)品，建立一個(gè)新的市場開發(fā)“窗口”。特別是鄂爾多斯市場，幾個(gè)單位強(qiáng)力跟進(jìn)，在去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元的基礎(chǔ)上，今年有望突破1億元。

二是石油工程板塊發(fā)揮了外闖市場主力軍的作用。大力推進(jìn)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，對(duì)外創(chuàng)收實(shí)現(xiàn) “時(shí)間過半、任務(wù)過半”。鉆井公司積極開拓海外市場，承擔(dān)了殼牌尼日利亞鉆井項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)整編鉆井隊(duì)進(jìn)入國際一流石油公司市場的夢(mèng)想。油建公司中標(biāo)西南成品油管線保運(yùn)維修、沿江原油管道工程、長慶煉油廠特種蠟裝置改造等五大管道工程，市場合同工作量接近3億元。地調(diào)處成功進(jìn)入西北分公司勘探市場，與中原繼續(xù)聯(lián)手拓展埃塞項(xiàng)目的二次合作，有望獨(dú)立拿下阿曼物探市場。測井公司動(dòng)態(tài)監(jiān)測、鉆進(jìn)式井壁取芯和剩余油解釋技術(shù)等進(jìn)入西北分公司、塔指市場。鉆井、錄井、井下作業(yè)公司擴(kuò)大了西北分公司和鄂爾多斯市場份額。設(shè)計(jì)院上半年對(duì)外創(chuàng)收2000多萬元。澗河社區(qū)成功進(jìn)入河南油田尼日利亞后勤服務(wù)市場，僅3個(gè)月就實(shí)現(xiàn)利潤25萬元。

三是精蠟化工市場領(lǐng)域持續(xù)拓寬。密切關(guān)注市場行情，積極構(gòu)建起市場、科研、生產(chǎn)、銷售一體化的快速反應(yīng)機(jī)制，確保產(chǎn)品在最佳時(shí)機(jī)、以最佳價(jià)格投入市場?？谙闾菍Ｓ孟炰N往丹麥，小包裝潤滑油一舉打開市場，微晶蠟、特種蠟銷售市場進(jìn)一步擴(kuò)大，特色產(chǎn)品直銷全國27個(gè)省市，直銷比例達(dá)70％以上。

（三）嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，企業(yè)改革改制取得新進(jìn)展

一是持續(xù)推進(jìn)改制分流。搶抓機(jī)遇，用好政策，完成運(yùn)輸處、總醫(yī)院、機(jī)廠、大正公司等9家企業(yè)的改制分流，共涉及人員***人、用于改制凈資產(chǎn)***萬元（評(píng)估值）。6家企業(yè)上報(bào)改制分流初步方案，正在進(jìn)行資產(chǎn)

企業(yè)信息報(bào)告 篇6

關(guān)于煙汽應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)管理的調(diào)查報(bào)告總結(jié)

企業(yè)管理是一個(gè)老話題，但管理如何細(xì)化，制度如何硬化，手段如何強(qiáng)化，長期以來卻沒有解決好。煙臺(tái)汽車制造廠幾年來通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件，積極探索企業(yè)內(nèi)部資金流、物流和信息流的一體化管理，活化了資金，加強(qiáng)了監(jiān)控，促進(jìn)了企業(yè)管理的深化、細(xì)化和硬化，其經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

一、一個(gè)困難的企業(yè)為什么花錢運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來加強(qiáng)管理

煙臺(tái)汽車制造廠是一個(gè)擁有農(nóng)用運(yùn)輸車和拖拉機(jī)。落后的管理手段和不透明的信息反饋機(jī)制已非常不適應(yīng)新的形勢，迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理創(chuàng)新。

一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。由于汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件繁多，在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以往靠會(huì)計(jì)人員手工勞動(dòng)，連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本，難以及時(shí)準(zhǔn)確地制定出有市場競爭力的產(chǎn)品價(jià)格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后，才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本過高，價(jià)格無法為市場接受而被迫停產(chǎn)的情況。

二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制。該廠銷售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元，大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國各地的.準(zhǔn)確掌握各銷售點(diǎn)上的存貨變動(dòng)情況，賬物不符、賬賬不符的問題時(shí)有發(fā)生，應(yīng)收賬款居高不下，壞賬風(fēng)險(xiǎn)難以防范。備件的賬面價(jià)值總量，但具體材料、備件的存放時(shí)間、庫存數(shù)量卻不掌握，致使存貨超儲(chǔ)、積壓、損壞等情況非常嚴(yán)重。企業(yè)盤點(diǎn)時(shí)曾發(fā)現(xiàn)倉庫中的三角帶可滿足企業(yè)10余年的生產(chǎn)需要。

三是薄弱的基礎(chǔ)管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來強(qiáng)化。從企業(yè)內(nèi)部看，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏，材料消耗定額、工時(shí)消耗定額不準(zhǔn)，談不上實(shí)施精細(xì)生產(chǎn)，挖潛降耗，也無法對(duì)生產(chǎn)車間、銷售部門、采購部門和倉儲(chǔ)部門實(shí)施科學(xué)的考核。特別是財(cái)務(wù)信息滯后于物流信息和市場變化信息，再加上數(shù)據(jù)常常失真，決策者難以及時(shí)了解掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對(duì)市場變化做出反應(yīng)。

四是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度迫切需要利用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行硬化。過去規(guī)章制度只是掛在墻上，寫在本中，缺乏強(qiáng)有力的手段來保證制度的有效執(zhí)行，有章不循、有章難循的弊端難以克服，道德風(fēng)險(xiǎn)無法控制，科學(xué)規(guī)范的管理程序難以硬化。

二、如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行深化、細(xì)化

倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問題，以財(cái)務(wù)管理為中心，以成本控制為重點(diǎn)，聯(lián)合山東浪潮國強(qiáng)軟件公司，本著先易后難的原則，先后投資兩百余萬元開發(fā)了“煙臺(tái)汽車制造廠現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)”。該系統(tǒng)基于一臺(tái)主服務(wù)器，在各個(gè)車間、倉庫及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)等各有關(guān)處室設(shè)立了過程集成、功能集成”，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)提高財(cái)務(wù)資金管理水平提供了強(qiáng)有力的手段。

財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)平臺(tái)，變多級(jí)核算為一級(jí)核算，一張?jiān)紤{證（銷貨發(fā)票、購貨發(fā)票、入庫單、領(lǐng)料單等）一次錄入，倉庫、車間、廠部的業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算、會(huì)計(jì)核算、憑證的制作、打印、各明細(xì)賬、總賬的登記全部由計(jì)算機(jī)一次自動(dòng)完成，可以靈活地查詢、統(tǒng)計(jì)和打印賬表。

銷售管理子系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)連接，利用金稅系統(tǒng)錄入和打印銷售發(fā)票后，自動(dòng)轉(zhuǎn)入銷售管理子系統(tǒng)，自動(dòng)編制銷售憑證，自動(dòng)登記財(cái)務(wù)的產(chǎn)品銷售、發(fā)出商品、應(yīng)收賬款、應(yīng)交稅金等賬簿。同時(shí)可進(jìn)行賬齡分析和壞賬估計(jì)，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)務(wù)管理與核算一體化。

采購管理子系統(tǒng)對(duì)采購訂單、采購到貨以及入庫狀況進(jìn)行全過程管理，為采購部門和財(cái)務(wù)部門提供準(zhǔn)確及時(shí)的信息；自動(dòng)完成對(duì)各種應(yīng)付賬款的登記、沖銷以及應(yīng)付賬款動(dòng)態(tài)變化狀況。另外，該子系統(tǒng)還可以進(jìn)行材料采購成本的考核與監(jiān)督，非合同供應(yīng)商、超過合同的采購價(jià)，軟件系統(tǒng)可以自動(dòng)警告，要求審核。

倉儲(chǔ)管理子系統(tǒng)通過對(duì)各種存貨的收、發(fā)、存業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握每件存貨的耗用情況，把各類存貨成本歸集到各成本項(xiàng)目和成本對(duì)象上，為企業(yè)的成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并動(dòng)態(tài)反映存貨資金的增減變動(dòng)情況。

生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和上月末實(shí)際庫存情況，軟件系統(tǒng)能按照裝配物料清單計(jì)算物料的毛需求和凈需求，自動(dòng)運(yùn)算出零部件采購計(jì)劃、自制件的生產(chǎn)計(jì)劃，將設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)制造并行交叉進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)了各種物流、業(yè)務(wù)流自始至終連貫起來的全過程管理。

企業(yè)信息報(bào)告 篇7

（一）實(shí)訓(xùn)工作介紹

1、編制銷退貨單及報(bào)銷表

我現(xiàn)在還在學(xué)習(xí)階段，我在老會(huì)計(jì)的帶領(lǐng)下我現(xiàn)在每天的任務(wù)就是錄入銷退貨單，該公司用的軟件是金蝶軟件，雖說我是學(xué)會(huì)計(jì)的，也用過用友那軟件，但是每種軟件之間的差別還是很大的，我每天就進(jìn)入公司的第一件事就是打卡證明幾點(diǎn)上班，這里用的是指紋，然后就是打開電腦登陸金蝶軟件，起初我都不會(huì)用金蝶軟件，不知道如何登陸，特別的陌生，進(jìn)去之后都不知道每一個(gè)子系統(tǒng)是什么意思，和我們用的用友軟件一點(diǎn)不同，可以說一點(diǎn)不同，學(xué)的很少用到，里面的表格我很多都不知道，現(xiàn)在我每天都從基礎(chǔ)做起，該公司每天都會(huì)銷售業(yè)務(wù)，我就會(huì)錄入銷貨單，按照不同的類別一一錄入，錄入時(shí)一定要小心，不然對(duì)賬就會(huì)很麻煩。另外退貨單和銷貨單的錄入幾乎相同，對(duì)于我頭疼的是報(bào)銷表，報(bào)銷表需要我們?cè)贓XCEL表格中錄入，而且要錄到明細(xì)科目，每一筆花銷都要記清楚，而且很多明細(xì)科目和我們?cè)谛W(xué)的不一樣，錄起來很麻煩也很頭疼。更愁的是我打字慢，這樣就會(huì)做的很慢。這就要多花一些時(shí)間去打字，進(jìn)入公司才知道會(huì)計(jì)不是那么好干的。

2、對(duì)賬

該公司的直營店以及二級(jí)店會(huì)比較多，在每個(gè)月月末的幾天我們就會(huì)催直營店及二級(jí)店把賬寄回來，有時(shí)要催好幾次，因?yàn)榈瓯容^多，寄回來的時(shí)間也不同，這就要我們要對(duì)好幾天的賬，幾乎要對(duì)一個(gè)星期，在對(duì)賬的過程中會(huì)出現(xiàn)我們少錄銷貨單，這樣我們就要在電腦上補(bǔ)錄，這樣在重新對(duì)，為了更好的對(duì)賬，我們公司的老會(huì)計(jì)自己制作了一張日?qǐng)?bào)表要求每個(gè)店的店長要填寫，這樣堆起來就會(huì)比較容易，另外的就是日?qǐng)?bào)表，這些報(bào)表都要認(rèn)真去對(duì)，每對(duì)完一筆賬都要做標(biāo)記，這樣就會(huì)很明白已經(jīng)對(duì)完賬。對(duì)賬真的很費(fèi)眼力，一天把賬目對(duì)下來后，眼睛就會(huì)很疼。對(duì)賬真的不是好差事。

（二）實(shí)訓(xùn)步驟

1、根據(jù)出納轉(zhuǎn)過來的各種原始憑證進(jìn)行審核，審核無誤后，編制記賬憑證。

2、根據(jù)記賬憑證登記各種明細(xì)分類賬。

3、月末作計(jì)提、攤銷、結(jié)轉(zhuǎn)記賬憑證，對(duì)所有記賬憑證進(jìn)行匯總，編制記賬憑證匯總表，根據(jù)記賬憑證匯總表登記總帳。

4、結(jié)賬、對(duì)帳。做到帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。

5、編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，并進(jìn)行分析說明。

6、將記賬憑證裝訂成冊(cè)，妥善保管。

企業(yè)信息報(bào)告 篇8

企業(yè)信息管理開提報(bào)告

本文提出了以下研究方法和途徑：實(shí)證分析與規(guī)范分析相結(jié)合；對(duì)比論證；列事實(shí)、擺依據(jù)；理論和實(shí)踐相結(jié)合；引用分析等方法。主要通過圖書檢索、網(wǎng)上瀏覽、到國有企業(yè)實(shí)地調(diào)研等方式收集信息。

建議運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、組織行為學(xué)等相關(guān)知識(shí)撰寫**。

本**擬分以下幾個(gè)部分撰寫：第一部分：企業(yè)文化的概述通過對(duì)企業(yè)文化的含義，作用和地位及國內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀的簡單闡述來對(duì)企業(yè)文化的概況作一個(gè)簡要的敘述。

第二部分：我國國有企業(yè)文化面臨的主要問題及原因擬對(duì)國有企業(yè)文化面臨的主要問題及相關(guān)原因進(jìn)行剖析，通過對(duì)問題的剖析來達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的作用。第三部分：

重構(gòu)國有企業(yè)文化的對(duì)策通過對(duì)國有企業(yè)文化現(xiàn)存面臨的主要問題的剖析來尋找并找到問題的根源所在，然后相應(yīng)地采取解決問題的措施來對(duì)現(xiàn)存問題加以解決。

從xx年9月25日至xx年10月25日，收集資料，起草**標(biāo)題和開盤報(bào)告。3月1日—5月1日，xx在國有企業(yè)調(diào)研，撰寫**初稿。xx年5月2日—xx年5月31日對(duì)**進(jìn)行了修訂，并撰寫了**的第二稿。

xx年6月1日至6月8日，xx對(duì)**進(jìn)行了修訂，并起草了**的第三稿。xx年6月8日—xx年6月15日，xx修改**為答辯做準(zhǔn)備。從xx年6月15日到xx年6月20日。

企業(yè)元旦演講稿

在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司××××，向公司系統(tǒng)廣大員工、家屬和離退休老同志致以節(jié)日的問候!向關(guān)懷支持公司事業(yè)的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!祝大家xx年新年快樂，闔家幸福，萬事如意!

xx年是我國電力工業(yè)發(fā)展史上具有重大長遠(yuǎn)意義的一年，也是公司成立并正式運(yùn)營的第一年。一年來，公司以“****”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全局，解放思想，腳踏實(shí)地，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，取得了消費(fèi)經(jīng)營開門紅，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。發(fā)展是公司第一要?jiǎng)?wù)。

公司在組建初期，就確立了“××××”的工作方針，提出了把公司建設(shè)成為要素搭配合理、資源配置優(yōu)化、管理機(jī)制先進(jìn)、經(jīng)營狀況良好、綜合實(shí)力較強(qiáng)的復(fù)合控股型、規(guī)模效益型、集團(tuán)化、市場化、國際化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，并明確了公司改革與發(fā)展的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。在此目標(biāo)指引下，公司上下本著“堅(jiān)持發(fā)展為本，完成科技領(lǐng)先，構(gòu)筑人才高低，形成特色”的理念，以“××××”的公司價(jià)值觀感召員工，立足現(xiàn)有、搶抓機(jī)遇，以安全消費(fèi)為基礎(chǔ)，對(duì)內(nèi)“強(qiáng)化管理，提高效益”，對(duì)外積極開拓電源點(diǎn)建設(shè)，按照確保國有資產(chǎn)保值增值的效益目標(biāo)和每年“三個(gè)四百萬”的電源建設(shè)目標(biāo)，奮勇拼搏，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，發(fā)展規(guī)模不斷壯大。今年是公司進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)、謀求發(fā)展的關(guān)鍵年。

我們將連續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹“****”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，以改革的精神努力完成存量資產(chǎn)的科學(xué)管理和集約經(jīng)營;以創(chuàng)新的機(jī)制大力推進(jìn)增量資產(chǎn)的理性擴(kuò)張和健康發(fā)展，在全系統(tǒng)開展“”活動(dòng)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手，扎扎實(shí)實(shí)提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益，大力施行科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理競爭戰(zhàn)略，大幅度提升公司的核心競爭力，為完成做大、做強(qiáng)公司的目標(biāo)，進(jìn)入全國大型企業(yè)先進(jìn)行列而努力奮斗。電力工業(yè)的發(fā)展面臨著難得的歷史機(jī)遇和前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為公司創(chuàng)造一個(gè)光明、幸福的未來，我們需要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，自強(qiáng)不息。

我堅(jiān)信，只要公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，努力工作，創(chuàng)新，努力工作，公司的明天一定會(huì)更加美好。

相信《最新企業(yè)信息報(bào)告》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼師資料，工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站，請(qǐng)您收藏yjs21.com。同時(shí)，編輯還為您精選準(zhǔn)備了企業(yè)信息報(bào)告專題，希望您能喜歡！