最新供熱工作總結(jié)。
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尊敬的工會領(lǐng)導(dǎo)：
下面，我就公司工會工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡單的匯報(bào)：
基層工會是把服務(wù)思想落實(shí)到基層一線的實(shí)踐者，為此，一定要把服務(wù)思想作為頭等任務(wù)來抓，在推動創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，公司使南瑞集團(tuán)最早成立職工服務(wù)中心的單位之一，公司職工服務(wù)中心遵循“為職工誠心誠意辦實(shí)事、竭盡全力解難事、堅(jiān)持不懈辦好事”的服務(wù)宗旨。積極履行為民便民服務(wù)，提供親情服務(wù)、陽光服務(wù)，組織開展豐富多彩、健康有益的文體活動。組織開展了登山、旅游、卡拉OK等文體活動；通過發(fā)放收集員工對食堂伙食、上下班交通、后勤福利的調(diào)查問卷，有針對的改進(jìn)員工的福利生活；先后建立了羽毛球俱樂部、籃球俱樂部，讀書俱樂部，而且經(jīng)常與周邊企業(yè)單位進(jìn)行比賽及文化互動。公司職工圖書館共有各類藏書5000余冊，極大程度上豐富了職工的精神文化需求。，組織開展了“三八”婦女節(jié)系列活動、“五四”青年節(jié)沙家浜之行、打籃球、游泳等體育健身活動。通過一系列文體活動的開展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，在各部門、子公司和廣大員工的積極參與下，公司工會成立了文體協(xié)會，包括籃球、攝影、文學(xué)等若干個(gè)協(xié)會，職工文體協(xié)會為豐富職工業(yè)余文化生活，營造良好氛圍，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)做出了積極有效的工作。一是建立健全了文體協(xié)會工作考核制度。公司工會為了進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會管理，制定了相應(yīng)的文體協(xié)會管理辦法，并于年初開始執(zhí)行。二是通過組織召開季度協(xié)會工作例會、QQ群、協(xié)會博客等方式加強(qiáng)了工會與協(xié)會、協(xié)會之間、協(xié)會內(nèi)部的溝通與交流。三是公司工會從資金、場地和政策上給予協(xié)會大力支持，各個(gè)文體協(xié)會活動頻繁。在保證日常訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，各個(gè)文體協(xié)會積極開展會員內(nèi)部比賽5項(xiàng)，對外交流6余次，參加**區(qū)地方政府組織的籃球賽1次。四是加強(qiáng)了文體協(xié)會的宣傳力度。各文體協(xié)會充分利用公司宣傳欄、協(xié)會博客和宣傳海報(bào)等方式，多渠道地宣傳自身工作和活動。公司工會也充分利用公司內(nèi)網(wǎng)這一網(wǎng)絡(luò)平臺，開辟了文體協(xié)會專欄，為各文體協(xié)會提供了展示和相互學(xué)習(xí)的平臺。五是協(xié)助基層工會組織和公司工會開展文體活動9次，充分發(fā)揮了文體協(xié)會的助手作用，帶動了公司全民健身活動的開展。
工會根據(jù)企業(yè)推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、轉(zhuǎn)型發(fā)展的特點(diǎn)，圍繞企業(yè)GIS國產(chǎn)化項(xiàng)目這一重點(diǎn)工作開展勞動競賽，通過一段時(shí)間的運(yùn)做，收到了極大的成效，有效的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，極大地調(diào)動了職工的工作積極性和主動性，大大提高了職工的技術(shù)素質(zhì)。
***國產(chǎn)化項(xiàng)目一開始就面臨人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重、基礎(chǔ)差的嚴(yán)峻困難，面對沒有圖紙、沒有人員、沒有經(jīng)驗(yàn)，工會廣泛發(fā)動員工，開展學(xué)比武競賽，沒有圖紙就一個(gè)部件一個(gè)部件拆下來手工測繪，沒有技術(shù)規(guī)范就鉆研資料后一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)編寫。在大比武競賽中，廣大干部員工放棄節(jié)假日后，加班加點(diǎn)，努力工作，使得110kVGIS國產(chǎn)化樣機(jī)終于按計(jì)劃于4月進(jìn)行了第一次型式試驗(yàn)。在第一次試驗(yàn)失敗，極大影響干部員工工作積極性的時(shí)候，工會在困難時(shí)刻發(fā)揮了穩(wěn)定軍心的作用，及時(shí)開展了提“合理化建議”活動，一方面給干部員工鼓勁加油，另一方面發(fā)動大家分析原因，查找問題，提合理化建議，采取走出去-調(diào)研其他廠家成熟產(chǎn)品技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，和請進(jìn)來-邀請生產(chǎn)一線員工和外部專家共同分析原因的辦法，廣泛發(fā)動干部員工，共同排查出癥結(jié)所在。為搶回寶貴的時(shí)間，工會根據(jù)黨支部部署，在研發(fā)部門中再次開展“趕時(shí)間、搶進(jìn)度”為主題的勞動競賽活動，大家加班加點(diǎn)，***、***、***的妻子都碰巧這期間生小孩，但三位同志都顧不上照顧，***同志的父母經(jīng)營的貨船遇事故沉沒，他回家兩天就又趕回來撲入了工作。經(jīng)過拼搏重新研制出嶄新的樣機(jī)，在月進(jìn)行重新試驗(yàn)，獲得一次性通過，特別喜悅的是，為考核設(shè)備性能水平，超出標(biāo)準(zhǔn)要求對GIS進(jìn)行了16次40kA開合試驗(yàn)，成功的證明了設(shè)備良好性能和可靠性，在試驗(yàn)現(xiàn)場，大家都留下了興奮的眼淚。
樣機(jī)試制成功后，又面臨早日實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的任務(wù)，一般高壓設(shè)備從樣機(jī)到量產(chǎn)都要經(jīng)歷1年的完善階段，但產(chǎn)品面臨的'虧損又急切需要國產(chǎn)化產(chǎn)品早日投產(chǎn)。面對壓力，公司工會配合黨政，勇挑重任，部署開展了“比學(xué)趕超”勞動競賽，廣大干部員工的主人翁意識得到激發(fā)，工作積極性得到有效調(diào)動，大家日夜加班完善工藝圖紙，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，編制質(zhì)量檢測文件。***同志不顧70高齡，往來穿梭于研發(fā)部和生產(chǎn)車間進(jìn)行指導(dǎo)；***同志從研發(fā)崗位支援到恒馳中興生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)起國產(chǎn)化GIS生產(chǎn)重任，萬方華和王通德同志奔波在配套廠家監(jiān)督零部件質(zhì)量和進(jìn)度。在勞動競賽期間，國產(chǎn)化GIS在廠房邊技改邊生產(chǎn)的困難條件下恰逢臺風(fēng)屢次來襲，三次特大暴雨都超出了廠房排水容量，生產(chǎn)車間多次嚴(yán)重漬水，為了保證設(shè)備的質(zhì)量和安全，干部員工在漏水撲面而下時(shí)用人拉帆布保護(hù)設(shè)備，暴雨稍停用掃帚臉盆抓緊排水，站在沒腳的水中干燥和清潔設(shè)備，硬是用鋼鐵般的意志戰(zhàn)勝了環(huán)境的考驗(yàn)，用半年的時(shí)間就完成了第一個(gè)項(xiàng)目-****GIS工程的生產(chǎn)，并于10月中旬順利帶電投運(yùn)。
公司工會抓住依靠職工群眾這個(gè)主題，進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善社務(wù)公開制度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會組織的統(tǒng)一。
首先，工會嚴(yán)格按照《工會法》，認(rèn)真完成各項(xiàng)規(guī)定動作。工會成立了工會經(jīng)費(fèi)委員會。并每年依法及時(shí)足額撥交工會經(jīng)費(fèi)，年終形成工會經(jīng)費(fèi)使用情況審查報(bào)告交職代會審核通過。工會還成立女職工委員會和勞動爭議調(diào)解委會，建立勞資關(guān)系預(yù)警制度。為了確保公司勞動規(guī)章制度全面合理，工會積極推動制度上墻、上網(wǎng)公示、宣講工作。編輯印刷《制度匯編》、《員工手冊》、《員工禮儀》等。同時(shí)邀請律師就《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險(xiǎn)法》、《工會法》、《女職工保護(hù)條例》等法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。20，工會舉辦培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)工會干部18人次。
公司開展了合理化建議活動，架起員工和公司的溝通橋梁，公示相關(guān)制度、舉措，員工可向工會委員反映，更可以給總經(jīng)理信箱、書記信箱以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的QQ、手機(jī)等發(fā)信函。向公司反映相關(guān)訴求、爭取有關(guān)權(quán)益。通過征集職工合理化建議活動，年共征集各類意見建議34條，歸納整理出5個(gè)方面的14條意見建議，并提出整改措施，整改率100%。
其次，工會督促行政，積極維護(hù)職工權(quán)益。工會督促行政，確保勞動合同簽約率100%，勞動合同內(nèi)容全面、條款合法。職工年流動率在5%下，勞動合同續(xù)簽率大于92%。法定工作時(shí)間內(nèi)能完成勞動定額職工達(dá)到90%以上。工會督促行政依法參加“五險(xiǎn)一金”，及時(shí)繳付社保費(fèi)，并及時(shí)足額為職工繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)，按時(shí)足額支付職工工資。此外，公司工會從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，公司工會認(rèn)真落實(shí)職代會職權(quán)，暢通職工參與企業(yè)民主管理主渠道，始終堅(jiān)持一年一次的職工代表大會制度，將企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項(xiàng)提交職代會審議，在職代會上堅(jiān)持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，激發(fā)了廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督的熱情。公司在每位員工必經(jīng)的食堂、廠區(qū)走道上設(shè)置公示欄，對公司、黨工團(tuán)等政策、制度、訊息等進(jìn)行集中展示、公告。
公司每年都會組織員工體檢，并為員工建立健康檔案。食堂員工還按規(guī)定要辦理健康證。每年公司都會安排講師到公司進(jìn)行安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)，不斷提醒員工時(shí)刻注意安全（生產(chǎn)安全、食品安全、交通安全等）。還實(shí)地進(jìn)行消防演練等科目。加強(qiáng)對全體員工安全意識教育培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷完善安全教育培訓(xùn)制度，2013年共組織安全培訓(xùn)18次，累計(jì)接受培訓(xùn)280人次，其中特種作業(yè)人員培訓(xùn)累計(jì)60人次，較好地發(fā)揮了工會組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。公司的員工食堂寬敞明亮整潔，采用自助餐式點(diǎn)菜方式，滿足員工需求，讓員工吃得營養(yǎng)、吃得滿意。
第三，工會積極配合行政，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育力度。
公司嚴(yán)格按照ISO三標(biāo)一體的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，從車間設(shè)備等硬件設(shè)施，到員工著裝、操作規(guī)范等都有非常完備的安全措施和要求。公司工會會同安質(zhì)部一起，通過入廠教育、三級教育、專題教育，2013年投入近3萬元，主要用于安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動等，不斷強(qiáng)化了公司員工安全意識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力，保證“安全年”、“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動的正常開展，確保隱患整改及時(shí)率、完成率、安全工器具校驗(yàn)率達(dá)到100%，有效遏制了安全事故的發(fā)生。
開設(shè)有職業(yè)通道建設(shè)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、高中層培訓(xùn)、青干班培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、信息化管理培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、精益化生產(chǎn)推廣培訓(xùn)、營銷招投標(biāo)培訓(xùn)、職工再教育培訓(xùn)等課程。從部門到中心再到公司，每月都有相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目，部門、中心層面是專業(yè)培訓(xùn)，()公司層面是思想認(rèn)識、重大決策等宣講培訓(xùn)。
此外，在公司、黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工會積極組織干細(xì)胞志愿者捐獻(xiàn)、繳納特殊黨費(fèi)支援災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)、重陽節(jié)關(guān)愛老人院孤老、黨政領(lǐng)導(dǎo)高溫慰問一線工作人員、公司成立員工服務(wù)中心、組織青年“紅馬甲”看望孤兒院孩子、黨政領(lǐng)導(dǎo)慰問困難職工家庭、工會組織夏季送清涼等等。
一年來，工會誠心誠意辦實(shí)事、盡心竭力解難事，推動了“送溫暖活動”的深入開展。一是在生產(chǎn)施工任務(wù)重，工期緊的情況下，各子公司工會小組多次進(jìn)行一線慰問活動，深入到省內(nèi)外項(xiàng)目施工現(xiàn)場為職工“夏送清涼冬送溫暖”，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調(diào)動了職工的積極性。二是為職工辦好事、做實(shí)事。一年來，在認(rèn)真完善困難職工建檔的基礎(chǔ)上，走訪慰問困難職工、傷病職工80人次，支付補(bǔ)助金、慰問金16000元。三是依法全面實(shí)行勞動合同制度，全員參加社會保險(xiǎn)，勞動規(guī)章制度健全，切實(shí)維護(hù)廣大職工切身利益。
（1）開展建設(shè)基層職工之家活動，增強(qiáng)工會活力，起到凝聚向心力作用。
（2）開展基層班組建設(shè)活動，大力組織班組長培訓(xùn)、職工技術(shù)比武等活動。
尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位職工朋友們：
大家好！我叫xx，今年xx歲，現(xiàn)就職于集團(tuán)供熱稽查處，擔(dān)任稽查四科科長一職，負(fù)責(zé)處理朝一公司和寬城公司用熱違章稽查工作。20xx年在集團(tuán)公司黨委董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我與四科職員一道，做到了所轄供熱區(qū)域“申請20%報(bào)停及強(qiáng)斷用戶”全面普查，并在力所能及情況下幫助其他科室聯(lián)合檢查其他區(qū)域，查處私增供熱面積、竊水、竊熱等違章用熱行為xx件，為集團(tuán)公司挽回經(jīng)濟(jì)損失xx元，圓滿（并超額）完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
一、政治理論、思想提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
20xx年，我積極主動學(xué)習(xí)黨中央的施政方針策略，提升自己的政治理論水平，并積極估計(jì)科員學(xué)習(xí)理論知識，主動向黨組織遞交入黨申請書和思想?yún)R報(bào)。在實(shí)際日常工作中，我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，凡事沖在前面，始終堅(jiān)持以身作則，這樣的行為也帶動了我身邊的同事們，我們形成了一個(gè)和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，在日常工作中配合默契，在生活中互相關(guān)心，可以說，取得今天的成績，是與此分不開的。
二、工作能力、協(xié)調(diào)能力
稽查工作說不復(fù)雜也不復(fù)雜，但一定不是個(gè)簡單的工作，需要較強(qiáng)的溝通能力，協(xié)調(diào)能力。在面對違章用戶時(shí)，既要耐心講解，使其明白錯(cuò)在何處，又要耐心說服，杜絕違章用戶再次出現(xiàn)同樣的問題。和諧的處理好企業(yè)與熱用戶之間的關(guān)系，將的“長熱品牌”以我們特有的“稽查模式”樹立起來。在工作的開展過程中，要求我們幫助用戶解答、解決各種實(shí)際問題，除了耐心外，我們需要熟練掌握供熱相關(guān)法律法規(guī)，供熱常識，供熱基本技能。在實(shí)際工作中，我始終注意認(rèn)真領(lǐng)會供熱稽查工作的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手和參謀。同時(shí)樹立全局意識，率先垂范，帶領(lǐng)四科，深入工作第一線，掌握第一手材料，切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。20xx年稽查處的前身——稽查大隊(duì)初組建，我就光榮的成為其中的一員，轉(zhuǎn)眼間8年過去了，如今的我已經(jīng)積累的豐富的稽查工作經(jīng)驗(yàn)，接觸過各種各樣的稽查工作實(shí)際案例。
三、勤奮工作
不談回報(bào)談到勤奮，也許我們每個(gè)人都不敢說自己是完美的，但是我自問能做到力求完美。除了基本的不遲到、不早退外，工作中我始終堅(jiān)持沖在一線，斷管普查中，把最不好查，最辛苦的工作留給自己，我覺得，都是同事，我多干點(diǎn)，別的兄弟就少干點(diǎn)，反正也累不壞，沒啥。
四、廉潔奉公、恪盡職守
在稽查工作，坦誠的講，我也曾面對“誘惑”，有的違章用戶覺得拿點(diǎn)小錢，就能把我們“擺平”，就能堵住我們的嘴，但是我不這么認(rèn)為。沒有集團(tuán)公司的大我，就沒有個(gè)人的小我，今天我收你點(diǎn)好處，明天熱力公司虧損甚至倒閉，這就是典型的抓了芝麻丟西瓜。其實(shí)這還不是最主要的，我覺得我的人格，我的尊嚴(yán)讓我不能那么做，沒辦法那么做。工作中，我始終堅(jiān)持做到約束自己和我身邊的同事，扎扎實(shí)實(shí)做事，用自己的成績證明自己的價(jià)值。
一年來，因?yàn)橛辛烁骷夘I(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，才有了我工作的點(diǎn)滴成績，這一切都?xì)w功于各位同仁的不懈教誨，我還很年輕，未來的路還很長，在這里向你們表示衷心的感謝。在新的一年里，我會改掉自身的不足，帶領(lǐng)本科人員緊密地團(tuán)結(jié)在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，為建設(shè)供熱事業(yè)明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
此致
敬禮
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間培養(yǎng)、幫助和關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，我始終堅(jiān)持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅(jiān)持做事不貪大，得失不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作，從管網(wǎng)工程建設(shè)到供熱運(yùn)行管理，無論什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)?？梢哉f20xx年對尹家溝煤礦和藍(lán)煜熱力公司以及我個(gè)人來說都是極不平凡的一年，是推進(jìn)改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年?，F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：
一、20xx年工程建設(shè)完成情況及具體做法
目前已完成完成溝槽開挖枝干管補(bǔ)償器保溫1萬余個(gè)，回填土方120萬m，恢復(fù)路面5.2萬m，恢復(fù)草坪磚1萬m，砌筑75個(gè)井室，其中閥門井60個(gè)，補(bǔ)償器井15個(gè)。完成二網(wǎng)建設(shè)65Km，新建換熱站5座，舊鍋爐改造為換熱站16座，成功實(shí)現(xiàn)與祥煜熱力公司8座換熱站對接，供熱面積達(dá)到152萬m。
陽城縣縣城集中供熱項(xiàng)目是是縣政府確定的重要民生工程。為把這項(xiàng)工程抓好，把好事辦實(shí)，使群眾真正達(dá)到溫暖，供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要。在質(zhì)量控制方面我主要從兩個(gè)大的方面入手，其一就是原材料質(zhì)量的控制；其二就是施工工藝水平的質(zhì)量控制。
（一）原材料是供熱管道質(zhì)量控制的基礎(chǔ)
首先，在工程開工前確定材料供應(yīng)單位，應(yīng)當(dāng)選擇生產(chǎn)選擇生產(chǎn)能力強(qiáng)，制作工藝水平先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為我們招標(biāo)材料供應(yīng)合作伙伴，要求雙方共同承擔(dān)供熱管道施工質(zhì)量的責(zé)任；通過公開招標(biāo)確定材料供應(yīng)廠家；其次，對于進(jìn)入現(xiàn)場的管材、補(bǔ)償器、閥門、彎頭、三通、保溫、防腐、焊條等材料必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。
比如，對于管材。我們要求現(xiàn)場材料員重點(diǎn)檢查壁厚、焊縫及內(nèi)、外壁銹蝕情況，鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應(yīng)符合國家現(xiàn)行鋼管制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T，且具有制造廠的產(chǎn)品證書，證書中所缺項(xiàng)目應(yīng)作補(bǔ)充檢驗(yàn)；對于補(bǔ)償器、閥門、彎頭、三通、焊條等必須有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補(bǔ)償器、閥門檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)合格證明，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不得使用。以此來確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。
（二）施工過程質(zhì)量控制
固定支墩、補(bǔ)償器位臵后，要進(jìn)行復(fù)測，其誤差符要求后才能允許進(jìn)行下道工序施工，施工中如遇到建筑物須避讓時(shí)，要求監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商，在適當(dāng)?shù)奈慌Z增設(shè)彎頭，必要時(shí)以防集氣，在高點(diǎn)加裝放氣閥，低點(diǎn)設(shè)臵泄水閥。同時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙控制管道的高程，每道工序如驗(yàn)槽、填基礎(chǔ)砂墊層、安裝管道等都必須進(jìn)行高程的控制測量，確保施工質(zhì)量。
2、溝槽開挖的質(zhì)量控制
在溝槽開挖前，要根據(jù)現(xiàn)場土壤類別、土質(zhì)情況確定適當(dāng)?shù)姆牌缕露?。確定合理的開槽斷面和槽底寬度，在確定開挖斷面時(shí)，要考慮工程安全和質(zhì)量，做到開槽斷面合理。另外，今年入夏以來雨水較往年偏多，在施工時(shí)，為防止槽底泡水，在溝槽四周疊筑閉合的土埂，有時(shí)還要在地溝外開挖排水溝、集水井，用水泵進(jìn)行抽水，溝槽見底后應(yīng)隨機(jī)進(jìn)行下一道工序。在溝槽開挖過程中隨時(shí)對槽底高程進(jìn)行測量檢驗(yàn)，防止超挖。
3、砂層回填的質(zhì)量控制
槽底砂墊層的質(zhì)量控制，首先要控制砂的質(zhì)量，砂料應(yīng)干濕度適中，粒徑均勻，不含淤泥結(jié)塊，其次，嚴(yán)格控制砂墊層回填的厚度和高程，在回填前要復(fù)核槽底的密實(shí)度和槽底標(biāo)高，當(dāng)確認(rèn)無誤后，方可允許回填。砂墊層應(yīng)該回填夯實(shí)。
管道胸腔砂層的質(zhì)量控制，胸腔回填時(shí)，要兩側(cè)同時(shí)回填，以防止管道中心線偏移，回填要求分層夯實(shí)，人工夯實(shí)每層200至250毫米，機(jī)械夯實(shí)每層250至300毫米，回填密實(shí)度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。
4、砂層以上回填土的質(zhì)量控制
嚴(yán)格控制回填土土質(zhì)?；靥钔林胁坏煤兴榇u、石塊、混凝土碎塊及大于腐殖土、凍土及有機(jī)物。
5、熱力管道及附件安裝過程中的質(zhì)量控制
在下管前應(yīng)對砂墊層的壓實(shí)度及高程進(jìn)行復(fù)檢，當(dāng)符合設(shè)計(jì)要求后，方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內(nèi)，穩(wěn)起穩(wěn)放，嚴(yán)禁將保溫管直接推入溝內(nèi)，接口時(shí)，管口要找正，保持同心。在直管段設(shè)臵補(bǔ)償器的最大距離和補(bǔ)償器彎頭的彎曲半徑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，在靠近補(bǔ)償器的兩端，至少應(yīng)各設(shè)有一個(gè)導(dǎo)向支座，當(dāng)安裝時(shí)的環(huán)境溫度低于補(bǔ)償零點(diǎn)時(shí)，應(yīng)對補(bǔ)償器進(jìn)行預(yù)拉伸，拉伸的具體數(shù)值應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，在安裝波形補(bǔ)償器或填料式補(bǔ)償器時(shí)，其內(nèi)套有焊縫的一端或有插管的一端當(dāng)水平安裝時(shí)應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝，當(dāng)垂直安裝時(shí)應(yīng)臵于上部，補(bǔ)償器在安裝時(shí)要與管道的坡度相一致，波形補(bǔ)償器或填料式補(bǔ)償器前試壓、保溫完畢后，應(yīng)將緊固件松開，保證在使用中可以自由伸縮。閥門安裝時(shí)，法蘭面要與管道軸線垂直，緊固螺絲時(shí)應(yīng)對稱施緊，以防壓力不平，影響安裝質(zhì)量，對于蝶閥安裝，為防止閥門底部積存雜物影響關(guān)閉嚴(yán)密性，要求閥桿應(yīng)傾斜安裝，傾角應(yīng)避開死區(qū)，左右不小于30度。
6、管道焊接質(zhì)量
陽城縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采用Q235B螺旋焊管，根據(jù)工程實(shí)際情況，焊接采用手工氬焊弧打底，電弧焊照面，焊條采用E4315，單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進(jìn)行現(xiàn)場考試，合格后持證上崗。為防止焊接時(shí)飛濺的焊渣燒壞保溫管，須用苫布或膠皮覆蓋工作點(diǎn)兩側(cè)各500毫米的保溫管，安裝過程中必須保持管端保溫層始終處于干燥狀態(tài)，做好防水保護(hù)，嚴(yán)禁保溫層受潮。施工間斷時(shí)，管口應(yīng)用堵板封閉，雨季用的堵板尚應(yīng)具有防止泥漿進(jìn)入管腔的功能，管道穿過墻壁處，應(yīng)安裝套管。
7、功能性試驗(yàn)的質(zhì)量控制
供熱管道的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)是供熱管道施工過程中檢驗(yàn)工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵步驟。首先應(yīng)明確供熱管道功能性試驗(yàn)應(yīng)有業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、以及有關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行，試驗(yàn)合格才能進(jìn)行回填土。試驗(yàn)前應(yīng)在試驗(yàn)管段高端裝好放氣閥，低端裝好排水閥，安裝好壓力表，檢查沿線焊縫外觀質(zhì)量，為防止補(bǔ)償器試壓時(shí)受力變形，應(yīng)在試壓前安裝好臨時(shí)緊固裝臵，之后方可充水。當(dāng)水充滿后，首先進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，用壓力泵將管內(nèi)水壓打至設(shè)計(jì)壓力的無壓力降后降至設(shè)計(jì)壓力，在設(shè)計(jì)壓力下穩(wěn)壓無異常聲響、無壓力降為合格；其次，進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)，嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力的1.25倍且不小于0.6MPa，壓力升至試驗(yàn)壓力并趨于穩(wěn)定后，在規(guī)定的穩(wěn)壓時(shí)間內(nèi)壓力降不超過規(guī)定值為合格。
二、供熱管道施工過程中存在的隱患及問題
甲方、設(shè)計(jì)院、乙方的確認(rèn)。但我覺得只是確定了管道的走向，沒有對高程進(jìn)行測量復(fù)合。導(dǎo)致管道在安裝過程中垂直方向上的折角過大，況且我們現(xiàn)在是分段施工，如果安裝過程中口對不上，勢必要切口施工，造成折角應(yīng)力集中，很可能在熱運(yùn)行中產(chǎn)生管道折斷泄漏的嚴(yán)重隱患。如下圖：
2、溝槽施工不規(guī)范
①障礙物未探明；
②支護(hù)不到位；
③積水；
④不設(shè)工作坑；
⑤不設(shè)墊層或墊層
不符合要求產(chǎn)生后果：水、電、氣、熱及通訊設(shè)施中斷；塌方；安全事故；管道受損；地面沉降。
3、回填密實(shí)度不夠，回填土未按規(guī)范要求分層夯實(shí)；回填土不過篩等。產(chǎn)生后果：保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除；管道局部受損影響使用壽命；密實(shí)度達(dá)不到要求；回填部位塌陷造成危險(xiǎn)。
吊裝、存放不符合要求
石塊、雨水、泥漿或小動物進(jìn)入管道影響后期使用。目前供熱運(yùn)行過程中確實(shí)存在水質(zhì)硬度偏大，要求是小于等于6mg/L，但是目前實(shí)際大于6mg/L，電廠正在補(bǔ)充軟化新水。
6、沒有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，具體表現(xiàn)有幾個(gè)方面，
一是由于工期緊張，施工現(xiàn)場條件限制，有的閥門井沒有按圖紙要求增加附井，可能導(dǎo)致供熱管道出現(xiàn)問題時(shí)泄不了水；
二是在分支管路上沒有設(shè)臵閥門井，不利于調(diào)節(jié)控制和維修。例如；20xx年11月13日晚上試運(yùn)行階段陶瓷廠門外，突然發(fā)生供熱主管道漏水，及時(shí)關(guān)斷不了供熱主管網(wǎng)，事故導(dǎo)致供熱停運(yùn)13個(gè)小時(shí)。這就是由于施工期間該支管路當(dāng)時(shí)地里條件所限，沒有增設(shè)閥門井的例子。
（三）安全方面：
1、施工圍檔設(shè)臵：
①不符合要求（達(dá)不到封閉、美觀、整齊、穩(wěn)定、堅(jiān)固耐用）；
②圍檔設(shè)臵隨意（消防隊(duì)門口不設(shè)臵圍檔；新建南路人民醫(yī)院設(shè)臵成柵欄式；榮澤路段用彩鋼瓦核橫著放高度不達(dá)
③拆除不及時(shí)不完整。
2、警示標(biāo)志不齊全，河道施工汛期存在安全隱患
①一標(biāo)段石門口以下出現(xiàn)安裝好的管道浮起現(xiàn)象
②西小河、獲澤河段堆放的管材以及建筑材料未進(jìn)行及時(shí)清運(yùn)引影響河道防洪
③河道恢復(fù)不及時(shí)。
三、今后工作努力方向
一網(wǎng)施工必須抓細(xì)節(jié)，絕對不能出現(xiàn)絲扣鏈接，在打壓試驗(yàn)時(shí)安裝的儀表必須拆除、堵死，法蘭鏈接中不能使用橡膠和石棉墊片，必須使用鋼墊，一網(wǎng)管道中的閥門井必須設(shè)臵副井，且泄水口必須引至副井。
二網(wǎng)施工需要提前與物業(yè)、社區(qū)、村委做好協(xié)調(diào)工作，安排合理工期，因處鬧市區(qū)施工，必須要求設(shè)臵安全圍擋，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，要求設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場勘查地形，征求周圍群眾意見，設(shè)計(jì)合理施工路線，減少因設(shè)計(jì)單位不進(jìn)行實(shí)地調(diào)查進(jìn)行的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際施工條件不符而導(dǎo)致的改線情況的發(fā)生。嚴(yán)格要求施工方按圖紙和相關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行施工，不得私自改線，不得偷工減料。
沖洗和試運(yùn)行工作要提前開始，沖洗要徹底，以今年運(yùn)行結(jié)果可以看出試運(yùn)行前的沖洗工作還不夠到位，導(dǎo)致目前多數(shù)用戶過濾器堵塞。
換熱站建設(shè)也需要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位的實(shí)地勘察要求，今年換熱站施工過程中出現(xiàn)多數(shù)圖紙與實(shí)際機(jī)組不符的情況，臨時(shí)設(shè)計(jì)變更過多，導(dǎo)致拖延工期現(xiàn)象嚴(yán)重。
成績只能代表過去，奮斗才能成就未來。今后的工作中，我要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，針對今年工作中存在的問題，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭取在以后的建設(shè)施工中杜絕這些問題的出現(xiàn)。干中學(xué)，學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。注重以工作動力為牽引，依托工作崗位，學(xué)習(xí)提高，通過觀察，摸索，查閱資料和實(shí)踐鍛煉，更好地完成新一年的工作任務(wù)。另一方面問書本，問同事，不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點(diǎn)，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在新的起點(diǎn)上，面對新任務(wù)，開創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
在鐵路分公司召開政治工作會議后，我段黨總支非常重視，專門組織召開了會議，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神及徐書記和楊總在政治工作會上的講話?，F(xiàn)將我們的主要做法匯報(bào)如下：
一、以會議形式逐層傳達(dá)政治工作會議精神
為了有效貫徹落實(shí)公司政治工作會議精神，全面落實(shí)公司的工作安排和部署，在公司會后，我段專門召開了會議，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神。會上黨總支書記何文祥宣讀了徐書記的報(bào)告和楊總的`講話精神，并對學(xué)習(xí)貫徹公司政治工作會精神提出了具體要求，各支部書記暢談了學(xué)習(xí)貫徹公司會議精神的感想、體會。通過逐層傳達(dá)貫徹公司會議精神，使供電段干部、職工統(tǒng)一了理想，提高了認(rèn)識，明確了形勢和任務(wù)，進(jìn)而為供電段兩個(gè)“文明”的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)了信心，鼓足了干勁。
二、創(chuàng)“五型企業(yè)”建設(shè)
“五型企業(yè)”是集團(tuán)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，賦予政治工作新的內(nèi)容，按照公司的要求，供電段黨總支一是通過會議、宣傳欄、段信息網(wǎng)廣泛宣傳建設(shè)“五型企業(yè)”的重要意義，認(rèn)識和理解“五型企業(yè)”的科學(xué)內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，凝聚人心，號召全體員工增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感。
三、制定具體的實(shí)施方案
以公司黨委《關(guān)于xx年政治工作要點(diǎn)》及《黨群工作綜合考核辦法》，擬定出臺我段黨總支xx年工作重點(diǎn)及段內(nèi)考核等文件，具體工作以段下發(fā)文件執(zhí)行。
四、根據(jù)會議精神重新擬定各種臺帳
以會議精神重新建立健全臺帳，設(shè)立“五型企業(yè)”等新的內(nèi)容專門臺帳，使政治工作會議精神真正在工作中落實(shí)。
五、建立先進(jìn)性教育長效機(jī)制
以公司xx年政治工作精神為指導(dǎo)，以建立先進(jìn)性教育長效機(jī)制為契機(jī)，認(rèn)真做好xx年全年政治工作的各項(xiàng)內(nèi)容。
按照年度市級機(jī)關(guān)平安建設(shè)、綜治工作目標(biāo)管理考核要求，一年來我公司在綜治工作中，堅(jiān)持以“創(chuàng)建平安社會，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題，把綜治工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)公司內(nèi)部管理制度等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了本公司及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全制度
二、加強(qiáng)防范、掌握動態(tài)
征對今年敏感時(shí)期多、社會不穩(wěn)定因素較凸顯的現(xiàn)狀，公司黨委及早防范、精心組織、周密部署，全面落實(shí)工作各項(xiàng)措施，防止系統(tǒng)內(nèi)惡性上訪事件的發(fā)生。第一，召開專題會議，分析形勢、排查矛盾，把所屬未參保集體企業(yè)上訪職工作為今年重點(diǎn)對象。第二、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)掌握苗頭性、傾向性問題和重點(diǎn)人員的動向。第三、主動與這些群體的主要牽頭人溝通，宣講政策、耐心接待，努力取得他們的信任，力爭穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?。在建黨90周年期間，公司與有關(guān)鎮(zhèn)政府的共同努力下，成功化解了一起赴京集體上訪案件，切實(shí)維護(hù)了重大節(jié)日期間我市的社會和諧穩(wěn)定，避免了給北京添亂。
三、加強(qiáng)管理，落實(shí)職能
按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“抓系統(tǒng)系統(tǒng)抓”原則，本公司充分發(fā)揮綜治職能，認(rèn)真完成上級部門下達(dá)的平安建設(shè)和綜治工作任務(wù)。積極做好安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查工作，建立健全安監(jiān)隊(duì)伍，加強(qiáng)公司全體同志和所屬企業(yè)相關(guān)人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，舉辦安全業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班；把安全監(jiān)管和檢查工作制度化，常態(tài)化，每季進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查；經(jīng)常排摸事故隱患，對相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)修繕、加固和改造，把安全隱患消滅在萌芽之中；健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。
一年來，公司在綜治和維護(hù)穩(wěn)定確保安全工作上做了一定的'工作，取得了一些成績，但還需要進(jìn)一步努力。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步抓好制度的建立及監(jiān)管，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸查、調(diào)處工作，抓好綜治工作，為構(gòu)造和諧社會，確保一方平安作出貢獻(xiàn)。
集中供熱建設(shè)單位一般采用國內(nèi)建設(shè)發(fā)承包的方式,將熱源廠建設(shè)的土建、裝修水暖電安裝工程由一個(gè)總承包單位進(jìn)行施工管理,將設(shè)備安裝、管網(wǎng)建設(shè)、消防工程、廠區(qū)綠化建設(shè)承包給具有專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工。
施工工程是一個(gè)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工多家單位共同協(xié)作的過程,并要與社會諸多部門保持方方面面的聯(lián)系。
因此在工程建設(shè)當(dāng)中會出現(xiàn)多家施工單位、多工種、多專業(yè)、眾多人員在同一場地進(jìn)行立體交叉流水施工作業(yè)。
所以在工程建設(shè)工程過程中,做好工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)與控制就顯得尤為重要。
我們通過對幾個(gè)集中供熱工程項(xiàng)目建設(shè), 針對集中供熱工程建設(shè)的施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制作出了總結(jié)。
建設(shè)單位從項(xiàng)目的審批立項(xiàng)開始,就要投入相關(guān)人員開始進(jìn)行項(xiàng)目的策劃實(shí)施。
要投入技術(shù)、財(cái)務(wù)、外事協(xié)調(diào)人員進(jìn)行技術(shù)、資金的準(zhǔn)備工作和征地拆遷等工作內(nèi)容,提前做好施工工程的技術(shù)和資金準(zhǔn)備,決不能因?yàn)榧夹g(shù)或者資金問題引起工程工期的延誤。
同時(shí)要與公安、交通等社會相關(guān)部門積極聯(lián)系,做好事前鋪墊,保證施工過程得到相關(guān)部門的積極有效的配合。
在設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的選擇上,要加強(qiáng)其綜合能力的考察。
對于設(shè)計(jì)單位,要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)單位;監(jiān)理單位要求是現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)豐富,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),知識技能儲備雄厚,安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度能有效控制的單位: 由于施工單位在工程建設(shè)中占據(jù)著十分重要的位置,在施工總承包單位的選擇上更要加強(qiáng)考察,一定要選擇具有類似工程經(jīng)驗(yàn),施工技術(shù)先進(jìn),參建人員技術(shù)技能水平高,項(xiàng)目管理水平高,具有較強(qiáng)的'經(jīng)濟(jì)實(shí)力的施工總承包單位。
對于施工總承包單位,要在工程開始前做好以下幾個(gè)方面的工作:
(1)分包隊(duì)伍選擇。
施工總承包單位在分包隊(duì)伍的選擇時(shí),也要選擇施工技術(shù)能力強(qiáng),勞動力資源充沛的勞務(wù)分包隊(duì)伍和專業(yè)化水平高、施工能力強(qiáng)、設(shè)備先進(jìn)且有充分保證的專業(yè)化的專業(yè)分包隊(duì)伍。
在施工前要對分包隊(duì)伍明確工程質(zhì)量和工程工期要求。
(2)編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)備材料的采購計(jì)劃,詳細(xì)的做好資金需求和資金流量計(jì)劃以及各項(xiàng)保證措施,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
在編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí),建設(shè)單位和相關(guān)監(jiān)理單位也要對各專業(yè)總承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行匯總編制,消除由于土建和機(jī)電安裝由于溝通不到位造成的各自施工進(jìn)度相互沖突,建設(shè)單位和監(jiān)理單位要進(jìn)行合理的協(xié)調(diào),并對總體的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制,避免個(gè)專業(yè)施工單位在時(shí)間安排和交叉作業(yè)方面的沖突,保證工程安全有序的順利進(jìn)行。
(3)明確工程的質(zhì)量要求在工程開工前,一定要明確工程的質(zhì)量要求,并要結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)的和現(xiàn)場的實(shí)際情況制定詳細(xì)的質(zhì)量保證措施,保證工程在建設(shè)過程中不會出現(xiàn)因?yàn)橘|(zhì)量問題造成的窩工、返工問題。
(4)做好圖紙會審與技術(shù)交底工作做好圖紙會審與技術(shù)交底工作也是工程得以順利開展的一個(gè)重要保證。
做好該項(xiàng)工作,可以提前策劃工程建設(shè)中存在的疑難問題,并且事先為工程建設(shè)尋找技術(shù)支持。
做好圖紙會審、技術(shù)交底工作,不僅僅是土建總承包單位或者機(jī)電設(shè)備安裝單位某一家的工作,作為建設(shè)單位講也要把土建施工單位和機(jī)電設(shè)備安裝單位及相關(guān)的監(jiān)理單位聯(lián)系起來, 相互協(xié)調(diào)。
對于機(jī)電設(shè)備安裝單位,可以提前向土建總承包單位提出諸如埋件尺寸位置的具體要求,提高土建隊(duì)伍的這些方面工作的工程質(zhì)量,從而避免了安裝設(shè)備的過程中由于埋件尺寸位置的不精確造成的不必要的時(shí)間耽擱。
對于土建總承包單位來講,要讓機(jī)電設(shè)備安裝施工單位核實(shí)圖紙中各個(gè)設(shè)備基礎(chǔ)及埋件的位置和尺寸的合理性與準(zhǔn)確性,避免施工過程中更改設(shè)備基礎(chǔ)造成的工期延誤。
(5)做好組織機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置和人員的配備工作,形成一個(gè)強(qiáng)有力建設(shè)集體工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員配置的合理性,直接決定工程建設(shè)是否能夠得以順利實(shí)施。
一個(gè)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、人員配備合理充足,將會大大提高工程的建設(shè)速度,提高工程質(zhì)量,降低工程成本。
因此,我們在工程建設(shè)中必須加強(qiáng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配置。
從工程項(xiàng)目的立項(xiàng)開始,建設(shè)單位就要開始著手項(xiàng)目部的建立和機(jī)構(gòu)設(shè)置,使項(xiàng)目組織管理擁有一個(gè)整體的規(guī)劃和管理體制。
并要根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn)和要求,配置人員。
建設(shè)單位機(jī)構(gòu)人員設(shè)置要考慮工程全局,要求各專業(yè)具有較強(qiáng)管理能力的技術(shù)人員。
各專業(yè)人員之間也要相互協(xié)調(diào)、配合,具有很強(qiáng)的全局觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,及時(shí)解決施工過程的各種問題。
施工總承包單位在接到中標(biāo)通知書以后,也要立即著手組建項(xiàng)目經(jīng)理部,由工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾威信好、協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,并配備若干專業(yè)工程師作為助手。
由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)月總工程師及施工單位公司管理、技術(shù)部門組成的領(lǐng)導(dǎo)集體要有足夠的權(quán)威和能力綜合調(diào)動人力、物力、財(cái)力,保證工程的順利實(shí)施。
選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)管理人員,按照國際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理,組成的項(xiàng)目經(jīng)理部,將是一支充滿活力,具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
由于集中供熱工程的熱源廠建筑屬于群體性建筑,各個(gè)建筑物又相互聯(lián)系,存在空間立體交叉流水作業(yè)。
因此土建總承包單位要設(shè)置以建筑物為單位的管理組,使整個(gè)管理組織機(jī)構(gòu)形成一個(gè)立體交叉網(wǎng)絡(luò)。
各管理組之間也要相互協(xié)調(diào)與配合,相互創(chuàng)造良好的施工作業(yè)條件。
當(dāng)遇有重大問題時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部組織各管理組和相關(guān)專業(yè)工程師共同研究解決方案,作出決策。
項(xiàng)目經(jīng)理部組建技術(shù)組,負(fù)責(zé)整個(gè)的全面的技術(shù)管理工作,設(shè)置預(yù)算財(cái)務(wù)組,負(fù)責(zé)全面的預(yù)算和財(cái)務(wù)管理工作,并對各建筑物及時(shí)進(jìn)行成本產(chǎn)值的計(jì)算與匯總,保證資金的流暢和合理利用。
施工單位接到中標(biāo)通知書以后,應(yīng)立即派組建項(xiàng)目經(jīng)理對施工前期進(jìn)行協(xié)調(diào)、規(guī)劃, 盡快與建設(shè)單位和地方政府、主管部門及及相關(guān)協(xié)作單位建立密切關(guān)系,以消除施工障礙,疏通施工渠道, 提高準(zhǔn)備工作效率,為施工創(chuàng)造一個(gè)和諧、融洽的內(nèi)、外部環(huán)境,同時(shí)也為工程的順利開展和后續(xù)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。
Yjs21.coM更多工作總結(jié)延伸讀
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供水工作總結(jié)結(jié)尾在過去的一段時(shí)間里，我參與了一項(xiàng)關(guān)于供水的工作。通過這次工作經(jīng)歷，我不僅更深入地了解了供水系統(tǒng)的運(yùn)作，還學(xué)到了很多如何有效處理供水問題的方法。在此總結(jié)中，我希望能夠向大家分享我的所學(xué)所見，并對未來的供水工作提出一些建議和展望。首先，通過這次供水工作，我深刻認(rèn)識到供水系統(tǒng)的重要性和復(fù)雜性。供水是人類基本需求的重要組成部分，它關(guān)系到人們的生活和健康。在供水系統(tǒng)的管理中，我們必須保證水源的安全和穩(wěn)定性，確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要確保供水設(shè)施的正常運(yùn)行和維護(hù)。這種復(fù)雜的工作需要我們具備扎實(shí)的技術(shù)知識和敏銳的問題解決能力。其次，我還學(xué)到了如何有效地處理供水問題。在供水工作中，常常會遇到水源污染、供水橋梁損壞、管道破裂等各種問題。針對這些問題，我們需要高效地組織人力和物力，快速采取應(yīng)對措施，盡快修復(fù)損壞設(shè)施，并確保供水的連續(xù)性。此外，我還發(fā)現(xiàn)供水工作需要高效的協(xié)調(diào)和溝通能力。供水系統(tǒng)通常涉及多個(gè)部門和組織的合作，包括政府、供水公司、設(shè)備供應(yīng)商等。在處理供水問題時(shí)，我們需要與各方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，確保各方的利益得到平衡，同時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)，使供水系統(tǒng)運(yùn)行更加順暢。對于未來的供水工作，我認(rèn)為我們需要加強(qiáng)供水系統(tǒng)的現(xiàn)代化建設(shè)。隨著科技的不斷發(fā)展，供水系統(tǒng)的運(yùn)行方式也在逐漸改變。我們應(yīng)該更加注重科技創(chuàng)新，引入先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備和信息系統(tǒng)，提高供水系統(tǒng)的智能化程度，從而更好地掌握供水系統(tǒng)的狀態(tài)和問題，并及時(shí)采取措施加以解決。另外，我們還應(yīng)該加強(qiáng)供水系統(tǒng)的維護(hù)和管理。供水設(shè)施的正常運(yùn)行對于供水系統(tǒng)的持續(xù)供水至關(guān)重要。我們需要建立健全的設(shè)備檢修和維護(hù)體系，定期對供水設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)施的安全可靠性。此外，我們還需要加強(qiáng)對供水人員的培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平和責(zé)任意識，以更好地應(yīng)對各類供水問題。綜上所述，通過這次供水工作，我不僅學(xué)到了很多有關(guān)供水的知識和技能，還認(rèn)識到了供水工作的重要性和復(fù)雜性。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)水平，以更好地貢獻(xiàn)于供水事業(yè)的發(fā)展。希望在未來的工作中，我們能夠共同努力，建設(shè)更加安全可靠的供水系統(tǒng)，為人民的生活提供更優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)。
供水調(diào)度個(gè)人工作總結(jié)
作為一名供水調(diào)度員，我的工作需要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有條理性、以及快速反應(yīng)的能力。工作中需要考慮各種情況，因此需要對工作內(nèi)容、工作流程和技巧有非常深刻的理解和認(rèn)知。在我建立工作經(jīng)驗(yàn)的過程中，我總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn)：
一、加強(qiáng)溝通與理解
在工作中，經(jīng)常需要與相關(guān)部門與上下游單位進(jìn)行聯(lián)系。因此，有一個(gè)良好的溝通渠道非常的重要。我會及時(shí)了解相關(guān)單位的情況，掌握供水水源的狀態(tài)，了解行業(yè)內(nèi)最新的發(fā)展動態(tài)，這些信息將可以幫助我做出更準(zhǔn)確的決策。
另外，還需要時(shí)刻了解各個(gè)方面的情況和要求，這些涉及到安全與質(zhì)量等內(nèi)容。了解情況不僅僅局限于接聽電話、溝通等常規(guī)途徑，同時(shí)可以通過開展安全與環(huán)保培訓(xùn)等方式，提升員工的安全與環(huán)保意識。這樣，就可以在保障運(yùn)營的同時(shí)也提升了員工的工作效率和質(zhì)量。
二、巧妙利用IT技術(shù)
現(xiàn)在，利用IT技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)提高工作效率和質(zhì)量的標(biāo)配，供水行業(yè)也不例外。我會運(yùn)用IT技術(shù)來優(yōu)化供水流程，減少供水事故，提高供水質(zhì)量。
例如，我會利用電子地圖來快速構(gòu)建水源、管網(wǎng)、分區(qū)等信息，并及時(shí)處理各種供水問題。另外，對于當(dāng)日供水量、超出警戒線的情況等，我也會制定分析報(bào)告，從而有效地減少發(fā)生供水不足等問題的概率。
三、提高自身能力
對于任何工作，自身能力的提升都非常的重要，特別是供水調(diào)度員這個(gè)骨干崗位。因此，我在工作中不斷提升自己的能力和水平，以便能夠更好地應(yīng)對各種情況。
首先，需要加強(qiáng)相關(guān)知識和技能的學(xué)習(xí)，例如對供水管網(wǎng)、水資源等的了解和熟悉，還需掌握相關(guān)檢測及監(jiān)管的方法與技術(shù)。
另外，提高工作效率是很重要的，這可以通過調(diào)整工作流程、改善工作方向、加強(qiáng)物資管控等方式來實(shí)現(xiàn)。
總而言之，作為一名供水調(diào)度員，我們的工作是具有非常重要的意義的。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷提高自身的工作能力，更好地為供水行業(yè)做出貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站工作總結(jié)
一、工作概述
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水站，我們負(fù)責(zé)這一區(qū)域的自來水的生產(chǎn)、處理、供應(yīng)和管理。在過去一年內(nèi)，我們?yōu)猷l(xiāng)鎮(zhèn)居民提供了高質(zhì)量的自來水服務(wù)，同時(shí)也積極參與了抗擊疫情的工作。
二、工作成果
在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘韵聨追矫娴某晒?/p>
1.質(zhì)量穩(wěn)定。我們的自來水經(jīng)過嚴(yán)格水質(zhì)檢測，達(dá)到了國家與地方的生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)。全年的自來水質(zhì)量合格率達(dá)到了100%，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供了放心、健康的飲用水。
2.節(jié)能減排。我們推廣了能耗監(jiān)控系統(tǒng)，對供電設(shè)備進(jìn)行了檢修和維護(hù)，優(yōu)化了供水效率。全年減少電耗125千瓦/小時(shí)，同時(shí)減少了10噸的碳排放。
3.參與抗擊疫情工作。在“新冠”疫情期間，我們積極為市場和社區(qū)提供消毒水，為當(dāng)?shù)氐囊咔榉揽刈龀隽素暙I(xiàn)。
三、不足之處
在過去的一個(gè)工作年度中，我們也存在了一些不足之處：
1.管理不夠嚴(yán)格。由于人員短缺和管理不夠科學(xué)有效，存在一些管理方面不到位的情況，這導(dǎo)致浪費(fèi)和閑置設(shè)備增多。
2.服務(wù)不夠精細(xì)。在提供自來水服務(wù)過程中，我們需要提高服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)與居民的溝通，關(guān)注他們對于水質(zhì)的需求和反饋，以更好地滿足他們的需求。
四、工作計(jì)劃
在新的工作年度，我們將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1.加強(qiáng)設(shè)備的實(shí)用操作。我們將加強(qiáng)校園培訓(xùn)和個(gè)人培訓(xùn)，提高員工的技能和工作效率，避免浪費(fèi)和閑置設(shè)備的增加。
2.提高服務(wù)質(zhì)量。我們將制定更加科學(xué)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)對于居民需求的管理和反饋，提高服務(wù)品質(zhì)。
3.推廣低碳環(huán)保的思想。在新的工作年度，我們將繼續(xù)推廣低碳環(huán)保的理念，進(jìn)一步降低碳排放量和節(jié)能減排成本，為社區(qū)居民提供更加清潔、可持續(xù)的水源。
五、結(jié)尾
總之，在過去的一年里，我們的供水站取得了許多積極的成果，但也面臨一些挑戰(zhàn)和不足之處。在未來的工作中，我們將認(rèn)真反思不足之處，加強(qiáng)培訓(xùn)，推廣低碳環(huán)保理念，做好服務(wù)，為社區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)和可靠的水源，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站工作總結(jié)
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施之一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站在保障民眾生活水平方面起著舉足輕重的作用。為了不斷提高供水站的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于改革創(chuàng)新，取得了一定的成績。
一、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理
供水站設(shè)備的正常運(yùn)行及時(shí)排除故障是保障供水質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)控，制定維修保養(yǎng)方案，定期進(jìn)行巡查檢修成為了我們工作的重點(diǎn)。我們不斷加強(qiáng)維修保養(yǎng)班組建設(shè)，提高隊(duì)伍技能水平，保證現(xiàn)場及時(shí)處理，使得站點(diǎn)設(shè)備備品更換得到同等的重視。
二、完善供水管網(wǎng)
在應(yīng)對突發(fā)狀況時(shí)，供水站另一項(xiàng)重要職責(zé)就是保障迅速的應(yīng)急供水。連續(xù)加強(qiáng)供水管網(wǎng)管線的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)修復(fù)管道損壞、漏水及堵塞問題，使得供水的暢通程度得到了大大提高，可以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急供水的重要職責(zé)，從而保證用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、加強(qiáng)水質(zhì)檢測
水質(zhì)監(jiān)測工作是水站極其重要的職責(zé)，是水站的“生命線”。我們每天對水質(zhì)情況進(jìn)行專業(yè)檢測，每半年開展傳染病細(xì)菌的檢測，并根據(jù)檢測結(jié)果作出相應(yīng)的調(diào)整措施，保證水質(zhì)安全合格的情況下給民眾生活帶來全面的保障。
四、推行科技創(chuàng)新
在不斷尋求科技創(chuàng)新的過程中，我們經(jīng)過慎重考慮，采用了現(xiàn)代化的無人值守供水站技術(shù)，采取物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測，在技術(shù)方面成功實(shí)現(xiàn)了無紙化便民取水，極大地提高了供水服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站的服務(wù)質(zhì)量及管理水平不斷提高，不僅為民眾的日常生活帶來了方便，也為保證民眾的身體健康做出了巨大的貢獻(xiàn)。未來，我們將繼續(xù)創(chuàng)新，不斷提高工作質(zhì)量，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
**供水公司黨總支部始終緊緊圍繞企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真抓好黨建工作，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展，供水公司黨總支黨建工作總結(jié)。20xx年，黨總支部以“五好”創(chuàng)建為動力，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的'基層黨組織、高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍為目標(biāo)，圍繞“向改革要動力，向創(chuàng)新要活力，向管理要效益”的企業(yè)工作要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工努力拼搏，勇于創(chuàng)新，較好的發(fā)揮了黨總支部的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證和精神動力。
實(shí)踐“三個(gè)代表”，樹立良好“形象”
(一)抓好黨組織形象塑造，提高黨的基層組織凝聚力、感召力。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，黨組織作用發(fā)揮好壞直接關(guān)系到我們事業(yè)的興衰。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。隨著企業(yè)的發(fā)展，公司黨員隊(duì)伍不斷壯大，在今年各支部的換屆選舉中，公司機(jī)關(guān)黨支部和自來水廠黨支部分別把支部委員由原來的3名增加為5 名，切實(shí)增強(qiáng)了黨支部的組織領(lǐng)導(dǎo)。2、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。黨總支部堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)。利用反腐倡廉案例、報(bào)告會等錄像片，進(jìn)行案例教育和警示教育，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化班子成員黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，提高班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、注重政治關(guān)心。各黨支部在生活上關(guān)心職工，把涉及職工切身利益的問題及時(shí)反饋到公司決策層，推動公司想方設(shè)法予以解決，解除職工們的后顧之憂，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。如引水分公司遠(yuǎn)在晉江，文體活動硬件設(shè)施不足，職工業(yè)余生活枯燥乏味，黨建工作總結(jié)《供水公司黨總支黨建工作總結(jié)》。為徹底改變這種情況，黨支部牽頭，先后建立職工活動室，添置影音設(shè)備、圖書專柜等，營造健康向上的文娛休閑氛圍。營業(yè)公司引進(jìn)功能強(qiáng)大的先進(jìn)掌中抄表器，極大的提高職工勞動強(qiáng)度、工作效率以及降低工作成本。公司機(jī)關(guān)投入了數(shù)萬元用于食堂內(nèi)部整頓及設(shè)備更新，改善職工用餐環(huán)境等。
(二)立足教育，強(qiáng)化管理，建設(shè)高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。
黨員的先鋒模范作用是企業(yè)順利完成各項(xiàng)任務(wù)的力量所在。黨支部堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度、組織生活會制度和總結(jié)評比制度，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨員的教育管理，增強(qiáng)黨員的理論素質(zhì)和黨性觀念，通過民主評議評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，引導(dǎo)黨員向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并帶動周圍群眾共同進(jìn)步，形成比學(xué)趕幫的局面。黨員同志們用辛勤的汗水實(shí)踐著“三個(gè)代表”，在群眾中樹立了良好的形象和威信，涌現(xiàn)出了一批制度完善、作風(fēng)民主，凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，能帶動本部門黨員群眾艱苦創(chuàng)業(yè)的基層黨組織和忠誠于黨的事業(yè)、愛崗敬業(yè)、克己奉公、無私奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員。
(三)抓黨員形象塑造，使每位黨員都成為政治上的中堅(jiān)。
黨總支部因地制宜盡可能多地組織一些黨員專項(xiàng)活動，在活動中體現(xiàn)黨員的價(jià)值，增強(qiáng)黨員的光榮感，樹立黨員在群眾中的優(yōu)秀形象。在每次義務(wù)獻(xiàn)血活動中，全體黨員踴躍獻(xiàn)血，次次超額完成黨委下達(dá)的獻(xiàn)血任務(wù)。黨員同志們帶頭獻(xiàn)愛心參加“大手拉小手”捐助特困生活動，成為職工的一面旗幟。今年還舉辦“我身邊的共產(chǎn)黨員”先進(jìn)事跡交流會，通過本公司先進(jìn)人物事跡，極大地調(diào)動全體黨員的工作熱情，有效地弘揚(yáng)了黨員大公無私、樂于奉獻(xiàn)的精神。今年黨員蔡志偉同志獲得“泉州市新長征突擊手”稱號，青年黨員謝榮哲被**市團(tuán)市委表彰為“優(yōu)秀青年志愿者”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站工作總結(jié)
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站站長，我深感供水站的工作繁瑣而重要。本文旨在向大家介紹鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站的工作內(nèi)容，總結(jié)我們供水站的工作經(jīng)驗(yàn)，讓更多人了解并支持我們的工作。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站工作內(nèi)容
1、水源管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站的水源分地下水和地表水兩種。我們必須根據(jù)當(dāng)?shù)厮|(zhì)和水源儲備情況進(jìn)行科學(xué)管理，并經(jīng)常進(jìn)行水質(zhì)檢測和分析。
2、水廠管理。水廠的管路和設(shè)備都需要經(jīng)常檢查、維護(hù)和更新。儀表的讀數(shù)需要經(jīng)常監(jiān)控，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)要協(xié)調(diào)好各名員工，確保水廠的工作正常進(jìn)行。
3、管網(wǎng)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站的主要任務(wù)是向社會提供足夠、優(yōu)質(zhì)的自來水。為此，我們要不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)水壓的自動調(diào)節(jié)、管網(wǎng)漏失的減少，確保供水量穩(wěn)定、水質(zhì)不斷提高。
4、應(yīng)急處理。供水站的運(yùn)行不可避免會遇到一些緊急情況，如管網(wǎng)爆裂、污水倒灌等。我們要對此能夠應(yīng)急處置，最大限度地減少損失。
二、供水站的工作重要性
1、保障居民飲用水。水是人生必需品，供水站的工作直接關(guān)系到居民的身體健康，必須高度重視。
2、促進(jìn)社會發(fā)展。提高供水站的水質(zhì)和管網(wǎng)質(zhì)量，能夠吸引更多的企業(yè)和居民前來 settled ，進(jìn)一步推動城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3、排放污水。供水站污水排放和治理也是工作重點(diǎn)之一，對環(huán)境保護(hù)起到很大作用。
三、供水站工作經(jīng)驗(yàn)
1、科學(xué)規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站在規(guī)劃時(shí)不能只看眼前的容量需求，還要考慮未來的擴(kuò)展趨勢。
2、不斷創(chuàng)新。隨著社會各種需求的變化和技術(shù)的不斷進(jìn)步，供水站也需要不斷創(chuàng)新，提升管理水平和服務(wù)水平。
3、實(shí)行科學(xué)化管理。必須建立一套完整的管理制度，包括水質(zhì)檢測、維護(hù)修建等管理措施，快速處理各類突發(fā)事件，確保供水量穩(wěn)定。
4、優(yōu)化人員配置。人員的素質(zhì)和專業(yè)能力也是供水站工作的重要保證，要及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和提升人員技能。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站是維護(hù)社會穩(wěn)定，保護(hù)居民健康的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一。我們要珍惜這份工作，做好各項(xiàng)工作，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、可靠的飲用水。
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供應(yīng)部年度工作總結(jié)
一、工作概況
在過去的一年里，供應(yīng)部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極努力，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，我們將供應(yīng)鏈管理提升至新的高度，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
二、市場調(diào)研與需求分析
我們積極開展市場調(diào)研工作，不斷了解、分析市場動態(tài)和競爭對手的動向。通過市場調(diào)研，我們提前了解到了客戶的需求變化，及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品采購計(jì)劃，保證了庫存的合理配置，最大程度地降低了庫存資金的占用和物料報(bào)廢的風(fēng)險(xiǎn)。
三、供應(yīng)商管理與合作
我們加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理與合作，通過建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，提高了供應(yīng)鏈的效益。我們與供應(yīng)商密切溝通，加強(qiáng)了交流與合作，開展了供應(yīng)商績效評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在問題，確保了供應(yīng)流程的暢通和產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。
四、庫存管理與成本控制
為了提高庫存的周轉(zhuǎn)效率，我們不斷優(yōu)化了庫存管理系統(tǒng)，建立了完善的庫存管理模型。通過科學(xué)的庫存分析，我們準(zhǔn)確把握了庫存的總量和結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了庫存的合理配比，有效地降低了庫存風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們還通過優(yōu)化采購流程和談判技巧，降低了采購成本，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
五、品質(zhì)管理與供應(yīng)鏈安全
為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，我們加強(qiáng)了對供應(yīng)鏈的品質(zhì)管控。通過建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化供應(yīng)商的質(zhì)量自查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了一些潛在的質(zhì)量問題，為公司提供了更可靠的供應(yīng)商資源。同時(shí)，我們還積極參與了供應(yīng)鏈安全管理，加強(qiáng)了對關(guān)鍵物料和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控和控制，確保了供應(yīng)鏈的安全性和穩(wěn)定性。
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效考核
為了提高團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和效率，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績效考核。我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，制定了明確的工作目標(biāo)和責(zé)任劃分，建立了激勵機(jī)制和獎懲制度。通過有效的績效考核，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作動力，提高了團(tuán)隊(duì)的整體績效。
七、創(chuàng)新與改進(jìn)
在工作過程中，我們始終保持創(chuàng)新和改進(jìn)的精神，不斷尋求提高供應(yīng)鏈管理效能的新途徑。我們引入了先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理軟件，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提高了工作效率；我們還開展了供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目，與合作伙伴共同探索供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新模式。
八、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提高供應(yīng)鏈管理的水平和工作質(zhì)量。我們將加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，拓展供應(yīng)渠道，提高供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量；我們還將繼續(xù)優(yōu)化庫存管理和成本控制，降低庫存風(fēng)險(xiǎn)和采購成本；同時(shí)，我們也將加強(qiáng)品質(zhì)管理和供應(yīng)鏈安全，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈的可靠性。
過去的一年里，供應(yīng)部在全體員工的共同努力下，扎實(shí)推進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)，提高了供應(yīng)鏈管理水平，為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。未來，我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向前的精神，共同開創(chuàng)更加美好的明天！
年度供應(yīng)部工作總結(jié)
隨著2021年的結(jié)束，對供應(yīng)部的工作進(jìn)行了全面回顧和總結(jié)。在過去的一年里，供應(yīng)部在公司發(fā)展和運(yùn)營中扮演了重要的角色。在市場競爭激烈、供應(yīng)鏈壓力不斷增加的情況下，供應(yīng)部努力應(yīng)對挑戰(zhàn)，取得了一系列顯著的成績。
一、市場環(huán)境分析與預(yù)測
作為供應(yīng)鏈的重要一環(huán)，供應(yīng)部通過對市場環(huán)境的深入分析與預(yù)測，為公司決策提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。密切關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢和原材料價(jià)格波動等，及時(shí)制定相應(yīng)的供應(yīng)計(jì)劃和控制策略，以確保供應(yīng)的穩(wěn)定和成本的控制。在面對疫情等突發(fā)事件時(shí)，供應(yīng)部能夠迅速調(diào)整供應(yīng)鏈，保障公司正常運(yùn)營。
二、供應(yīng)商管理與合作
供應(yīng)部在過去一年加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作與管理，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。通過供應(yīng)商評估和審查，篩選出一批具有穩(wěn)定供貨能力和高品質(zhì)產(chǎn)品的供應(yīng)商，并與之建立了長期合作關(guān)系。通過定期的供應(yīng)商評價(jià)和監(jiān)控，供應(yīng)部能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決供應(yīng)商存在的問題，確保供應(yīng)鏈的暢通和高效運(yùn)作。
三、庫存管理與控制
在面對供應(yīng)鏈壓力和市場風(fēng)險(xiǎn)的情況下，供應(yīng)部積極采取措施來進(jìn)行庫存管理與控制。通過建立科學(xué)的庫存管理模型，優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu)和倉儲布局，減少了庫存周轉(zhuǎn)時(shí)間，降低了庫存持有成本。同時(shí)，加強(qiáng)了庫存監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制，及時(shí)處理庫存異常和滯銷品，保持了庫存的合理水平。
四、供應(yīng)鏈數(shù)字化與智能化建設(shè)
為提高供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)能力，供應(yīng)部在過去一年積極推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化和智能化建設(shè)。引入了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈信息的集中管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高了流程的透明度和可控性。同時(shí)，加強(qiáng)了數(shù)據(jù)分析能力，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)分析與挖掘供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，為公司決策提供了更準(zhǔn)確的指導(dǎo)和預(yù)測。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工培訓(xùn)
供應(yīng)部注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和專業(yè)素質(zhì)。組織了定期的團(tuán)隊(duì)活動和培訓(xùn)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和互動交流。同時(shí)，也鼓勵員工參加行業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)水平和知識儲備。
供應(yīng)部在2021年的工作中取得了豐碩的成果。在市場環(huán)境分析與預(yù)測、供應(yīng)商管理與合作、庫存管理與控制、供應(yīng)鏈數(shù)字化與智能化建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工培訓(xùn)等方面取得了顯著進(jìn)展。也認(rèn)識到仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)，如供應(yīng)鏈脆弱性、成本控制等。在新的一年里，將繼續(xù)努力，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，為公司提供更高效、穩(wěn)定和可持續(xù)的供應(yīng)鏈服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
供應(yīng)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告
為做好材料采購工作，確保生產(chǎn)材料質(zhì)量，供應(yīng)部主要做好以下工作：
p>1.進(jìn)一步做好標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作，不斷提高管理意識。
為使本部門的質(zhì)量管理體系順利運(yùn)行，不斷提高業(yè)務(wù)人員的管理意識，確保物資供應(yīng)工作能夠滿足生產(chǎn)、供應(yīng)的需要部門組織本部門人員對質(zhì)量體系文件進(jìn)行審核。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過口頭提問，大家都能正確回答，使員工對ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)和體系文件有進(jìn)一步的了解，提高員工的管理意識和職業(yè)素質(zhì)。
二、對供應(yīng)商的評價(jià)與評價(jià)。
為使采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求，保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，供應(yīng)部門必須對每一個(gè)新選擇的供應(yīng)商進(jìn)行全面的調(diào)查和評估，并根據(jù)對評估結(jié)果，確定為合格供應(yīng)商，然后建立合作關(guān)系，確保采購材料的質(zhì)量。對于所有合格的供應(yīng)商，每年都會進(jìn)行一次績效評估。根據(jù)評價(jià)結(jié)果，確定是否繼續(xù)保留合格供應(yīng)商的資格。通過對供應(yīng)商的控制，供應(yīng)部采購的產(chǎn)品基本可以滿足我公司的要求。達(dá)到提前預(yù)防的效果。
三、加強(qiáng)采購信息管理。
為確保采購物料滿足生產(chǎn)需要，供應(yīng)部要求采購計(jì)劃的所有申請人清楚填寫采購物料的產(chǎn)品特性信息，以便避免填寫產(chǎn)品特性信息不明確造成的扯皮、推諉，給生產(chǎn)造成必要的損失。
四、加強(qiáng)倉庫和原料倉庫的管理。
為使倉庫真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，按照文件的規(guī)定，加強(qiáng)了倉庫的管理。從各種物料的進(jìn)貨檢驗(yàn)入手，嚴(yán)格把關(guān)，沒有相關(guān)部門出具的檢驗(yàn)證明一律不得入庫，對來料進(jìn)行標(biāo)識，根據(jù)物料本身的特性分別存放，嚴(yán)格執(zhí)行揀貨程序，必須在月底進(jìn)行一次。盤點(diǎn)，使賬、卡、料一致，并將相關(guān)信息傳遞給相關(guān)部門，作為供應(yīng)部門編制物資采購計(jì)劃的依據(jù)。
V.完成部門的質(zhì)量目標(biāo)。
本部門分解的質(zhì)量目標(biāo)已按要求完成。
六、改進(jìn)建議。
1.對特殊材料和設(shè)備，應(yīng)提前進(jìn)行計(jì)劃申報(bào)，以方便采購。 供應(yīng)部
2012年3月8日
xx年的前半年回想走過的腳印,深深淺淺半年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這半年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)供應(yīng)工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在劉總和分管供應(yīng)部工作的令狐老總直接領(lǐng)導(dǎo)下及公司其他部門的配合下較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
xx年上半年共完成供應(yīng)處材料設(shè)備采購計(jì)劃13份，其中變壓器1臺萬元、真空開關(guān)7臺萬元、輕軌35691公斤萬元、無縫管65064公斤萬元、單開道岔6付78220元，材料及其他2136350元。
一、組織實(shí)施“陽光采購策略”—---公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受其他部門監(jiān)督。xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受大家監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，供應(yīng)部緊緊圍繞熱源、熱網(wǎng)工程建設(shè)，生產(chǎn)檢修、運(yùn)行兩大重點(diǎn)開展工作任務(wù)，本著“誠信敬業(yè)、奉獻(xiàn)創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨，以及“價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求來完成工作任務(wù)。這期間較好地滿足工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)檢修等對設(shè)備、材料的需要，努力配合施工單位及各部門做好物資供應(yīng)保障和服務(wù)工作，現(xiàn)將全年工作情況簡要回顧如下：
一、工程建設(shè)所需設(shè)備及附屬材料招標(biāo)采購工作。
按照集團(tuán)和公司年初制定的工作計(jì)劃，供應(yīng)部配合集團(tuán)招標(biāo)部、公司工程部做好設(shè)備、材料招標(biāo)準(zhǔn)備工作，搶前抓早，為工程建設(shè)早作準(zhǔn)備，共完成設(shè)備、材料招標(biāo)31項(xiàng)，按與去年同期可比價(jià)格節(jié)約180余萬元，為工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行提供了可靠的保障。為保證供貨商能夠按時(shí)交貨，做到每周一次電話回訪，及時(shí)了解設(shè)備生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題，掌握供貨商第一手信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
二、生產(chǎn)檢修、運(yùn)行所需材料的采購工作完成情況。
為保證生產(chǎn)、發(fā)電能正常運(yùn)行，保證百姓住上暖屋子，保證共建和諧社會，確保生產(chǎn)檢修任務(wù)圓滿完成，對生產(chǎn)檢修所需材料采取招標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)等方式進(jìn)行采購，從爾保證了質(zhì)量和價(jià)格，因年初資金比較緊張，為了不因資金問題而影響檢修的進(jìn)行，我們多方想辦法花最少的資金辦最大的事，多番做供貨單位領(lǐng)導(dǎo)工作、采取先供貨后付款（在十月x日收費(fèi)之后）的方式，解決工程建設(shè)、檢修、運(yùn)行所需材料問題，共賒欠資金近300多萬元。為保證能采購到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的商品，我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行政及規(guī)則為基本任務(wù)、以便更好地掌握主動權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。
嚴(yán)把設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)備、材料的質(zhì)量，采取多種措施，嚴(yán)把設(shè)備、材料質(zhì)量關(guān)，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予采購，堅(jiān)持“多家競爭，比質(zhì)比價(jià)，質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則，物資材料在采購前都要進(jìn)行詳實(shí)的市場調(diào)查，在準(zhǔn)確地把握市場行情后，引入競爭機(jī)制堅(jiān)持比質(zhì)量、比信譽(yù)、比實(shí)力、比價(jià)格、貨比多家，擇優(yōu)采購。
三、設(shè)備、材料采購運(yùn)輸服務(wù)方面工作完成情況。
為保證工程建設(shè)和各部門對設(shè)備材料的需要，能夠及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場，保證施工進(jìn)行，做到隨叫隨到，放棄節(jié)假日休息的時(shí)間來保證材料的采購運(yùn)輸工作，真對熱網(wǎng)今年建設(shè)的特殊情況，材料招標(biāo)與實(shí)際需要差異很大，沒有預(yù)先做好材料計(jì)劃，需要時(shí)就很著急的實(shí)際情況（各種工程臨時(shí)采購計(jì)劃共計(jì)30多份），我們想盡各種辦法保證熱網(wǎng)工程的順利進(jìn)行，沒有因材料問題而影響工程建設(shè)。各部門領(lǐng)貨人手不足時(shí)，我們的司機(jī)又擔(dān)起裝卸工的腳色，從毫無怨言，不計(jì)報(bào)酬。為保正公司人員能吃得上新鮮的蔬菜，早晨五點(diǎn)多大家還在夢鄉(xiāng)的時(shí)候，我們的司機(jī)就與食堂采購人員在路上去購買新鮮的蔬菜了，回來后也不休息，又投入一天的緊張的工作中，用我們的汗水換得各部門人員的認(rèn)可。
四、合同、材料計(jì)劃的執(zhí)行管理等工作完成情況。
合同、材料計(jì)劃是企業(yè)的經(jīng)營之本。建立合同檔案，做好合同管理，仔細(xì)核對合同內(nèi)容，做到無一字疏漏，避免給公司造成不必要的合同糾紛，嚴(yán)格履行合同審批程序，無領(lǐng)導(dǎo)審批的堅(jiān)決不簽。經(jīng)常深入車間，積極了解工程建設(shè)、生產(chǎn)等部門的需求和對設(shè)備、材料的使用情況的意見，并及時(shí)保證供給，有問題的馬上聯(lián)系處理。
嚴(yán)格控制采購計(jì)劃的執(zhí)行，根據(jù)不同情況靈活調(diào)整采購計(jì)劃，避免造成積壓，同時(shí)對各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽屬意見，再到倉儲部門核實(shí)庫存情況后，再執(zhí)行采購，做到供貨及時(shí)、庫存合理、堅(jiān)持供得上、不積壓，本著“準(zhǔn)零庫存”管理的模式運(yùn)作，減輕資金壓力，加快資金周轉(zhuǎn)。
五、工作之中需改進(jìn)的問題
1、加強(qiáng)本部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)，使業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提升。
2、加強(qiáng)合同、材料計(jì)劃管理，多方拓展采購新思路，在保證質(zhì)量的前提下，控制到采購價(jià)格最低。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識，做好工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行強(qiáng)有力的后勤保障。
總之：我們在做好本職工作的情況下，還會繼續(xù)努力！回顧20xx年的工作，我們的工作還有許多不足之處，我們還要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，不斷完善各項(xiàng)管理措施和制度，積極配合各部門做好物資保障工作，請公司領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中予以批評和指正。
20xx年，供應(yīng)部在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，密切圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)開展各項(xiàng)工作，在部門全體員工的共同努力下，圓滿完成了年度工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金
１、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序，保證采購過程公開透明。
招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明，公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、分管部門領(lǐng)導(dǎo)，供應(yīng)部，總工辦，等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價(jià)格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價(jià)格、減少工程投資的目的。供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格。
2、積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴(yán)格控制采購計(jì)
劃的執(zhí)行。我部密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合，根據(jù)
不同時(shí)期的實(shí)際情況，靈活調(diào)整采購計(jì)劃，避免形成新的積壓。同時(shí)，對各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實(shí)庫存情況后，供應(yīng)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時(shí)，庫存合理。
3、嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視外購物資質(zhì)量，采取了多種措施嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。我部員工對所購物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向分供方宣傳我司質(zhì)量方針，使之明確我公司各類物資質(zhì)量要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)分供方質(zhì)量意識；二是注重分供方的選擇及考核，在選擇分供方時(shí)，我部擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供貨方。
4、積極主動與質(zhì)檢部門配合把關(guān)，對客戶批量
不符合標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決支持質(zhì)檢和倉儲部門拒收，努力協(xié)助他們做好客戶的解釋和說服工作，積極維護(hù)企業(yè)利益。從質(zhì)檢和使用部門反饋信息來看，各種外購物資質(zhì)量穩(wěn)步上升。
5、堅(jiān)持“多家競爭、比價(jià)采購、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則。物資材料在采購前都要進(jìn)行詳實(shí)的市場行情調(diào)查，在準(zhǔn)確地掌握了市場行情后，引入競爭機(jī)制，堅(jiān)持比質(zhì)量，比信譽(yù)，比實(shí)力，比價(jià)格，貨比多家，擇優(yōu)選用。
６、由于公司在建工程項(xiàng)目多，資金需要量大，導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我司物資采購工作帶來了一定的困難，客戶意見較大。為給公司分憂解難，供應(yīng)部在物資采購過程中，一是貨款安排公開透明；二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度；三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款；四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。由于措施得當(dāng)，工作及時(shí)，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支持。每月月底，我部都積極主動向客戶催要增值稅票。及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
二、原輔材料及備品備件供應(yīng)
１、按照公司生產(chǎn)所需，我部共購進(jìn)氧化鋁噸，平均價(jià)格.氟化鋁噸,平均價(jià)格 元/噸。陽極碳塊噸，平均價(jià)格元/噸。
２、經(jīng)公司董事會同意，計(jì)劃擴(kuò)建兩套超高壓發(fā)動機(jī)組。照公司擴(kuò)建安排，我部和公司技術(shù)人員從年初立即開始招標(biāo)采購，20xx年底安裝并發(fā)電。上半年我們緊鑼密鼓開展了所需擴(kuò)建招標(biāo)工作，到9月左右，完成了兩套機(jī)組近80%的工作量，招標(biāo)金額 億元。
三、存在的問題
全年原輔燃料采購雖然總體完成情況較好，但需進(jìn)一步提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和對市場行情的預(yù)測。
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我部將根據(jù)生產(chǎn)、擴(kuò)建的需求計(jì)劃，抓緊5號機(jī)設(shè)備的訂購和摧貨。爭取最短的時(shí)間內(nèi)完成5號機(jī)擴(kuò)建的全面工作，保證生產(chǎn)和安裝工作的順利進(jìn)行。20xx年以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！
在企業(yè)經(jīng)營管理中，原輔材料采購供應(yīng)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，其質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間和價(jià)格所構(gòu)成的“四要素”不僅直接影響到組織生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，還直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)條件下，絕大多數(shù)原材料都是買方市場，花錢買東西不是難事，但要從茫茫商海中篩選出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的適用品和穩(wěn)定可靠的供貨商就要具備一定的專業(yè)知識，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和鍥而不舍的實(shí)干精神。下面對過來一年的工作做一總結(jié)，以便今后發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把供應(yīng)工作進(jìn)一步扎扎實(shí)實(shí)地做好。
一、應(yīng)該做的且已經(jīng)做到的
1、一年來，供應(yīng)部在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，較好地完成了采購供應(yīng)業(yè)務(wù)，基本上沒有因供應(yīng)問題影響到公司的正常生產(chǎn)。
2、遇到小工程訂單，車間急需進(jìn)貨（主要涉及到銅管和鋁型材），供應(yīng)部及時(shí)與廠家溝通，或隨上批訂單補(bǔ)貨，或臨時(shí)加急發(fā)貨，基本上能在常規(guī)供貨周期內(nèi)提前交貨，以便車間組織生產(chǎn)。
3、在采購過程中，在保證生產(chǎn)和原材料質(zhì)量的前提下，貨比三家。遇到個(gè)別廠家原材料供貨不及時(shí)或質(zhì)量有問題且不能馬上解決，就迅速聯(lián)系其他廠家供貨以免造成停工待料。
4、隨時(shí)關(guān)注市場動態(tài)，及時(shí)督促廠家降價(jià)，除銅管和鋁型材按上海長江現(xiàn)貨價(jià)為依據(jù)隨行就市外，其它如鋼管、片頭、管接頭、放氣閥、銅焊條、粉末、包裝膜、液化氣等均根據(jù)市場變化而及時(shí)調(diào)整
價(jià)格。
5、對于在運(yùn)輸中磕凹的（可能也包括生產(chǎn)中磕碰的）銅管，每積累到1噸左右，會提前與廠家溝通，在下批送貨時(shí)捎回?fù)Q貨。
6、關(guān)于供貨數(shù)量磅差，通過購買電子秤和與供貨廠家協(xié)商，基本上避免了因磅差經(jīng)常扯皮現(xiàn)象。大額磅差及時(shí)向廠家通報(bào)，共同找原因就地解決，小額磅差，鋁材和鋼管以過磅數(shù)量為準(zhǔn)開票，銅管以廠家發(fā)票或送貨票為依據(jù)，臨時(shí)記差數(shù)，年終盈虧相抵后再統(tǒng)一結(jié)算。
7、在統(tǒng)計(jì)方面，保管、業(yè)務(wù)員、主管經(jīng)理分別記賬，發(fā)現(xiàn)問題，相互核對，必要時(shí)與公司財(cái)務(wù)部對賬，在維護(hù)公司利益的前提下，進(jìn)行有效的調(diào)整。
二、不足之處
1、業(yè)務(wù)員對所采購物資的特性、材料構(gòu)成和工藝還缺乏深層次的了解，應(yīng)加強(qiáng)對這些方面的鉆研，以便協(xié)助質(zhì)檢部對原輔材料質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督。
2、對鋼管的價(jià)格定位還屬于議價(jià)拉鋸狀態(tài)（包括金立、博翔和大佑），能否有一個(gè)參照標(biāo)準(zhǔn)（例如銅管）始終未能與供貨廠家達(dá)成共識。對其它原輔材料的價(jià)格調(diào)整還需要認(rèn)真調(diào)研，及時(shí)跟進(jìn)，不論市場價(jià)格漲落，要做到心知肚明，并把價(jià)位落到實(shí)處。
3、業(yè)務(wù)員與保管和主管經(jīng)理就廠家的供貨數(shù)量和應(yīng)付款每月應(yīng)至少進(jìn)行一次內(nèi)部核對，以免在對方提出對賬時(shí)，自己底數(shù)不清楚而發(fā)生被動局面。
三、明年工作計(jì)劃
1、“今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求”。只有這樣，才能不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！
2、加大對原輔材料市場價(jià)格的監(jiān)督力度，降價(jià)時(shí)要提高調(diào)價(jià)速度和頻率。對銅管、鋁材要密切關(guān)注國際、國內(nèi)行情（包括國際時(shí)局和國內(nèi)政策面的動態(tài)），在價(jià)格波動中尋找時(shí)機(jī)分別向老板和生產(chǎn)部門提出提前訂貨或暫緩訂貨的建議。
3、積極考察新的供貨廠家，在獲得更加質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原輔材料的同時(shí)，達(dá)到牽制原供貨廠家和降低成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益的雙重效果。
4、調(diào)整、規(guī)范業(yè)務(wù)報(bào)表，定期對賬，做到訂貨有依據(jù)、進(jìn)貨有數(shù)據(jù)、欠款有根據(jù)，力求真實(shí)、有效、準(zhǔn)確、完整。
四、附件
20xx年度主要原輔材料采購情況一覽表
供應(yīng)部年度工作總結(jié)
一、背景介紹
供應(yīng)部是公司內(nèi)重要的職能部門之一，負(fù)責(zé)采購物料、管理庫存、保障生產(chǎn)供應(yīng)等重要工作。在過去的一年里，供應(yīng)部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了諸多困難，完成了各項(xiàng)任務(wù)。本文將詳細(xì)總結(jié)供應(yīng)部一整年的工作，并為明年的工作制定出戰(zhàn)略規(guī)劃。
二、工作亮點(diǎn)
1. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：加強(qiáng)了與供應(yīng)商的溝通與合作，與一些長期合作伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，有效提升了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。通過建立物料清單、優(yōu)化采購流程，成功降低了采購成本并保證了供應(yīng)的及時(shí)性，為公司的生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支撐。
2. 提升庫存管理水平：通過引進(jìn)先進(jìn)的庫存管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了庫存信息的實(shí)時(shí)追蹤，有效降低了庫存積壓和滯銷現(xiàn)象。通過合理規(guī)劃和調(diào)配庫存，加強(qiáng)了對存貨周轉(zhuǎn)率的控制，提高了資金使用效率，同時(shí)減少了廢棄物和過期物料的浪費(fèi)。
3. 提高供應(yīng)商績效：針對供應(yīng)商的選擇和評估標(biāo)準(zhǔn)，制定了一套完善的評估體系。定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，并與之建立了緊密的合作關(guān)系，制定了獎懲制度，激勵供應(yīng)商提升服務(wù)質(zhì)量，為公司帶來了穩(wěn)定的供應(yīng)來源和較高的成本效益。
三、存在的問題
1. 供應(yīng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理不完善：在供應(yīng)鏈中，存在一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，如物料短缺、價(jià)格波動等。需要加強(qiáng)對供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理，提前制定應(yīng)急方案，以應(yīng)對突發(fā)情況，確保供應(yīng)的穩(wěn)定性。
2. 供應(yīng)商的選擇和評估標(biāo)準(zhǔn)有待優(yōu)化：目前供應(yīng)商的選擇主要基于價(jià)格和質(zhì)量等因素，而對供應(yīng)商的社會責(zé)任、環(huán)保等方面的考量不足。需要及時(shí)調(diào)整評估標(biāo)準(zhǔn)，選擇對公司長期發(fā)展有積極貢獻(xiàn)的供應(yīng)商，避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)損失。
3. 人員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng)：隨著公司的快速發(fā)展，對供應(yīng)部員工的要求也在不斷提高。需要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，同時(shí)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場需求和公司發(fā)展。
四、明年工作計(jì)劃
1. 完善供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制：建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)警機(jī)制，定期評估并制定應(yīng)對策略，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
2. 優(yōu)化供應(yīng)商選擇和評估機(jī)制：更新供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)，注重供應(yīng)商的可靠性、社會責(zé)任和環(huán)保等方面的考量，并與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
3. 加強(qiáng)人員培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)：制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升供應(yīng)部員工的專業(yè)技能和綜合能力；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
4. 推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型：引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化管理，提高工作效率和決策能力。
{網(wǎng)站}小編認(rèn)為，供應(yīng)部在過去一年里取得了顯著的成果，但也面臨著一些挑戰(zhàn)和改進(jìn)的空間。將以此為契機(jī)，不斷完善工作機(jī)制，提升供應(yīng)部整體實(shí)力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。期待明年的工作能夠更加出色，為公司的發(fā)展開創(chuàng)新的局面！
供應(yīng)部年度工作總結(jié)
一、
隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)規(guī)?；\(yùn)作的重要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部合作的紐帶，供應(yīng)部在推動企業(yè)整體協(xié)同發(fā)展方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。本文對供應(yīng)部在年度工作中所取得的成績進(jìn)行總結(jié)，以期能夠更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘問題，為下一年度的工作做好準(zhǔn)備。
二、工作目標(biāo)回顧
在年初的工作啟動會議上，我們明確了供應(yīng)部今年的工作目標(biāo)：提高供應(yīng)鏈透明度，提升供應(yīng)商管理水平，優(yōu)化采購流程，確保物資供應(yīng)穩(wěn)定且高效。在這四個(gè)方面，我們設(shè)定了具體的目標(biāo)，并制定了相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。
三、供應(yīng)鏈透明度提升
為了提高供應(yīng)鏈的透明度，我們加強(qiáng)了內(nèi)外部合作伙伴之間的信息交流與共享。通過與供應(yīng)商進(jìn)行密切的溝通，我們建立了供應(yīng)商對接平臺，及時(shí)收集供應(yīng)商的情況和需求，進(jìn)而幫助我們分析供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)和瓶頸。同時(shí)，我們也與其他部門加強(qiáng)了溝通協(xié)作，建立了跨部門協(xié)同管理機(jī)制，共享供應(yīng)鏈的相關(guān)信息，提高了各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)同效率。
四、供應(yīng)商管理水平提升
為了提升供應(yīng)商管理水平，我們開展了一系列的活動。我們對供應(yīng)商進(jìn)行了全面的評估與篩選，在嚴(yán)格的供應(yīng)商審核流程中，篩選出那些具備優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力的供應(yīng)商，確保了物資質(zhì)量與交貨期的可控性。我們加強(qiáng)了供應(yīng)商培訓(xùn)與合作。定期與供應(yīng)商開展培訓(xùn)活動，提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，提高合作共贏意識。通過與供應(yīng)商的合作，我們?nèi)〉昧瞬簧僮吭降某晒?/p>
五、采購流程優(yōu)化
針對采購流程的瓶頸與問題，我們進(jìn)行了深入的調(diào)研和分析，并提出了一系列的解決方案。我們優(yōu)化了采購流程，降低了流程的復(fù)雜性與時(shí)間成本，減少了不必要的環(huán)節(jié)和費(fèi)用支出。通過引入電子化采購系統(tǒng)，提高了采購流程的效率與規(guī)范性，并實(shí)現(xiàn)了電子化數(shù)據(jù)管理與分析。
六、物資供應(yīng)穩(wěn)定且高效
為了確保物資供應(yīng)穩(wěn)定且高效，我們加強(qiáng)了供應(yīng)鏈的管理與控制。我們建立了物資需求預(yù)測模型，通過數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研，提早預(yù)測市場需求趨勢，科學(xué)規(guī)劃物資采購計(jì)劃，確保了物資的供應(yīng)與需求的匹配。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與物流部門的協(xié)同管理，優(yōu)化運(yùn)輸路線與運(yùn)輸方式，提升了物資運(yùn)輸配送的效率與準(zhǔn)確性。
七、工作成果與亮點(diǎn)
通過一年的努力，供應(yīng)部在確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和高效性方面取得了顯著的成果。我們成功地優(yōu)化了采購流程，提升了供應(yīng)鏈透明度，提高了供應(yīng)商管理水平和物資供應(yīng)的穩(wěn)定性。值得一提的是，我們實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈多元化發(fā)展，建立起一批穩(wěn)定的長期合作伙伴，保障了企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位。
八、問題與展望
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在一些問題和不足。例如，供應(yīng)鏈中信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性還有待提高，與供應(yīng)商的合作仍有一定的激勵機(jī)制不夠完善等。在未來的工作中，我們將進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，建立健全供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，推動供應(yīng)商的創(chuàng)新能力與服務(wù)質(zhì)量的提升。
九、結(jié)語
供應(yīng)部在年度工作中完成了既定的目標(biāo)并取得了一系列的成果。這是全體供應(yīng)部員工共同努力和團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果?；仡欉^去，我們發(fā)現(xiàn)了問題與不足，也積累了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。展望未來，我們將進(jìn)一步完善供應(yīng)鏈管理，提高供應(yīng)商管理水平，以期為企業(yè)的協(xié)同發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
漫長的工作也接近尾聲，最近的工作已進(jìn)入結(jié)尾，這個(gè)總結(jié)是對你這段時(shí)間的一個(gè)圓滿，這個(gè)總結(jié)正好和計(jì)劃相反。規(guī)劃就是預(yù)見未來，安排要進(jìn)行的工作。什么樣的工作總結(jié)能給人帶來好的感受呢？因此，欄目特意整理了供應(yīng)室工作總結(jié)，希望能幫助到你，請收藏。
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應(yīng)室來講是一個(gè)極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中，供應(yīng)室經(jīng)歷了科領(lǐng)導(dǎo)的更換，工作量的增加，科室重要儀器設(shè)備的維修升級，完成了手術(shù)室和口腔科復(fù)用器械的回收清洗，實(shí)現(xiàn)了全院器械的集中清洗供應(yīng)。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各個(gè)臨床科室的協(xié)調(diào)幫助下供應(yīng)室圓滿的完成了上級交給的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、完成了工作交接掌握科室工作流程及內(nèi)容帶動科室工作的積極性
1、二月份本人通過競聘，被任命為供應(yīng)室護(hù)士長，走進(jìn)新的工作
崗位。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和科室同事的幫助下由原供應(yīng)室護(hù)士長帶教，很快掌握了供應(yīng)室的工作流程。
2、通過參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的管理辦法，并廣泛的聽取各科室的意見，結(jié)合本科室的工作內(nèi)容，改進(jìn)了器械物品的清點(diǎn)交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴(yán)重，更換困難的情況，提出由院部購進(jìn)一批新的常用器械，由我科室集中管理隨時(shí)更換，由使用科室支出這一新的管理方法，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的支持，使破損報(bào)廢的器械得到及時(shí)的更換和補(bǔ)充，保證了器械的質(zhì)量。
3、鼓勵科室人員進(jìn)行本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自己本專業(yè)的業(yè)務(wù)能力，在全院理論和操作考試中均取得了很好的成績，并且在院里各個(gè)節(jié)日組織的表演中，我科室人員都能積極參加，并取得了很好的成績，得到了全院的好評。
二、加強(qiáng)科室管理堅(jiān)決遵守各項(xiàng)工作制度
1、供應(yīng)室是全院無菌物品供應(yīng)的部門，是院感重要的環(huán)節(jié)。要求科室人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各區(qū)工作流程，嚴(yán)格按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收，清洗，到打包滅菌，再到無菌物品的發(fā)放，做到環(huán)環(huán)相扣，質(zhì)量保證，具有可追溯性。
2、加強(qiáng)科室設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)。每天檢查各種設(shè)備運(yùn)行狀況，每月對空氣消毒機(jī)，空調(diào)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知設(shè)備科，及時(shí)修理，并記錄在冊，以確保臨床各個(gè)科室所用的無菌物品的供應(yīng)。
3、供應(yīng)室人員多是體弱多病，由于工作量日漸增加，原有的工作方式已不能滿足現(xiàn)在的工作需要。所以結(jié)合本科室的工作特點(diǎn)，對科室人員做了相應(yīng)的調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)能夠確保每個(gè)人都能勝任供應(yīng)室的任何區(qū)域的工作。由于要接管手術(shù)室及口腔科器械，為了解決我科室人員不足的問題，院部給我科室調(diào)配了兩名護(hù)理員，現(xiàn)已通過培訓(xùn)后正式投入工作，解決了人員少工作量大的問題。
三、重視質(zhì)量安全加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測確保供應(yīng)物品的安全性
1、按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求，對高壓脈動真空滅菌器、環(huán)氧乙烷、低溫等離子滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué)、生物檢測，保證100%達(dá)標(biāo)，并登記存檔，有可追溯性。
2、清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量，加強(qiáng)清洗質(zhì)量檢測，加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進(jìn)行細(xì)菌檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。
3、加強(qiáng)對各個(gè)科室回收來的待消毒物品的監(jiān)督檢查，糾正包裝不合格，清洗不徹底的現(xiàn)象。對存在的問題及時(shí)反饋到科室，并積極協(xié)助院感染科監(jiān)督管理全院的無菌物品，如有問題反饋的感染科，進(jìn)一步規(guī)范了消毒隔離工作。
四、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性
五月初，植入物及外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點(diǎn)、清洗、打包、檢測。嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，做到每批次生物監(jiān)測，合格后發(fā)放。為了保證手術(shù)的按時(shí)進(jìn)行，有的時(shí)候?qū)τ跊]在規(guī)定時(shí)間到達(dá)的外來器械進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗，消毒。
五、響應(yīng)醫(yī)院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號召為臨床提供滿意的服務(wù)
依據(jù)我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的通知，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，我科室作為臨床輔助科室，為了積極配合臨床科室，為臨床提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，使臨床護(hù)士從器械的清洗，打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出身來，把時(shí)間還給護(hù)士，使其能把更多的時(shí)間用到護(hù)理患者上。根據(jù)我科室人員的情況和需要做的工作進(jìn)行了調(diào)整
1、深入臨床科室，了解臨床的需求。根據(jù)日益增加的手術(shù)量，申請?jiān)黾邮中g(shù)大敷料18套，手術(shù)衣100件，洗手衣50套，保證滿足手術(shù)的需要。
2、十月份，我科室在做了大量準(zhǔn)備工作的前提下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和手術(shù)室的幫助下，完成了手術(shù)器械和口腔科器械的回收、清洗交接工作。實(shí)現(xiàn)了全院器械的集中清洗供應(yīng)，保證了器械的清洗保養(yǎng)質(zhì)量。從而也使手術(shù)室護(hù)士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。我科室護(hù)士大多體弱多病，對器械也不熟悉，但是為了更好的完成工作，都能克服困難，認(rèn)真學(xué)習(xí)，早出晚歸，加班加點(diǎn)。從未因?yàn)槲覀冇绊戇^手術(shù)，在手術(shù)量突然增多的時(shí)候能夠及時(shí)供應(yīng)所需物品，保證了手術(shù)的正常展開，受到了手術(shù)室工作人員的認(rèn)可。
3、堅(jiān)持下收下送，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)禮儀溝通，滿足臨床科室的需要。我們科室的服務(wù)宗旨是：滿足與臨床，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無論什么時(shí)間，在臨床有需要的時(shí)候，我們都盡量的滿足。在我院高壓脈動滅菌器維修的一周內(nèi)，我科室人員冒著30℃高溫把臨床需要的物品運(yùn)到別的醫(yī)院消毒，保證了臨床科室無菌物品的供應(yīng)。
六、工作量一年內(nèi)總的清洗器械數(shù)量為xx，消毒物品總數(shù)，制作敷料包數(shù)量為xxx，低溫等離子滅菌數(shù)為xx包，環(huán)氧乙烷滅菌數(shù)為xxx包，總消毒費(fèi)為總支出為xxx元。
七、明年工作展望
20xx年即將過去，新的一年又將開始，在過去的一年里，我們的工作還有很多補(bǔ)足的地方，比如管理上的經(jīng)驗(yàn)不足，?？菩缘闹R欠缺，庫存上掌握不夠等等。希望在新的一年里能夠多多彌補(bǔ)以往的不足，能夠在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下使供應(yīng)室的人員體制有所改革，能夠去大的醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理及技術(shù)，為了能夠改善植入物的緊急使用狀況能夠購進(jìn)一臺小型的滅菌器。仍將無菌物品供應(yīng)質(zhì)量放在首位，提供高質(zhì)量，高安全的無菌物品，做臨床科室院感方面有力的保障。
在臨床工作中，＂工欲善其身，必先利其器，＂我深知肩上的責(zé)任和重任，天使不好當(dāng)，護(hù)理工作心得體會。都說護(hù)理工作又苦又累，這話不假，但是也會帶來很多快樂，只有你親身投入其中才會對它有深深的體會。在這里我談?wù)勎覍@份職業(yè)的一些心得體會。
一、明白護(hù)士的價(jià)值
21歲我圓了護(hù)士夢，當(dāng)穿上護(hù)士服第一次踏進(jìn)病房，看見那一個(gè)個(gè)在死亡線上掙扎的身影，看見那一雙雙乞求的眼睛時(shí)起我就有了一種使命：我明白了護(hù)士的價(jià)值和＂天使＂背后的吃苦耐勞和無私奉獻(xiàn)。每天我都以微笑、愉快的心情投入工作，即使遇到困難，每一個(gè)清新的早晨走在上班的路上，我總是抬頭望著天空對自己說：＂好好工作，不要出錯(cuò)！＂就這樣日復(fù)一日在病區(qū)不停地穿梭忙碌，為病人測量體溫、打針?biāo)退?，?dāng)給病人穿刺，一針見血時(shí)，心里是快活的；當(dāng)病人被粘痰阻塞呼吸道，為其疏通，心里是舒暢的；當(dāng)病人高燒，耐心地為其做酒精擦浴，病人的高熱終于退下去的那一刻，內(nèi)心是愜意的；當(dāng)看到自己護(hù)理的病人康復(fù)時(shí)，心情真是無比的舒暢。當(dāng)看到那一張張由陌生到熟悉的臉，由入院時(shí)的痛不欲生到出院時(shí)的神采飛揚(yáng)，我感到一種欣慰。作為一名平凡的護(hù)士，我不求感謝，不求回報(bào)，更不求鮮花和掌聲，我只希望在我們付出寬容和愛心的同時(shí)，能收獲一份尊重、理解和支持。
二、崇高的奉獻(xiàn)精神
這是護(hù)理工作者職業(yè)道德的主要內(nèi)容和出發(fā)點(diǎn)，也是做好護(hù)理工作的思想基礎(chǔ)。眾所周知，護(hù)理工作是高尚的，但也是很辛苦的，三班倒，每時(shí)每刻我們都堅(jiān)守在自己的工作崗位上，用自己辛勤勞動幫助病人解除病痛，使其盡快恢復(fù)健康。所有的節(jié)假日也毫不例外，這是護(hù)理工作的重要特點(diǎn)。所以我們必須適應(yīng)這一點(diǎn)（包括家人），自覺克服個(gè)人的種種困難，必要時(shí)放棄某些個(gè)人利益。自覺加強(qiáng)責(zé)任感，要有熱愛本職工作和自覺獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的高尚品德，為人民的健康事業(yè)貢獻(xiàn)青春和智慧。
三、熟練的技能
一是要穩(wěn)，動作要輕柔協(xié)調(diào)、靈活穩(wěn)妥、有條不紊，不僅使病人獲得安全感，也給人以美感；
二是要準(zhǔn)，即動作嚴(yán)格按護(hù)理常規(guī)辦事，操作準(zhǔn)確無誤，恰到好處；三是要快，即動作熟練，手快，眼快，干凈利落，用較少的時(shí)間高質(zhì)量地完成任務(wù)；四是好，即質(zhì)量高，效果好，病人滿意，自己也滿意。在護(hù)理工作中時(shí)間常與生命聯(lián)系在一起，嫻熟的技能往往贏來安全、挽救生命。在觀察危重病人時(shí)，護(hù)士是第一線的哨兵，特別是在腦外科病人生命體征的觀察中，一旦病情驟變，如瞳孔不等大、腦疝癥狀出現(xiàn)時(shí)，多為護(hù)士首先發(fā)現(xiàn)，為醫(yī)生提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息使醫(yī)生不失時(shí)機(jī)地做出搶救手術(shù)的決策。在心臟病病人突然發(fā)生心臟停搏時(shí)，護(hù)士應(yīng)立即叩擊心前區(qū)，輔以人工呼吸、胸外心臟按壓、建立靜脈通道等。在醫(yī)生搶救病人時(shí)護(hù)士應(yīng)迅速敏捷地配合，保證各種藥品器材的供應(yīng)，做到得心應(yīng)手。這些都是搶救成功的關(guān)鍵，這么多的工作需要有條不紊地去完成，因而護(hù)理的技術(shù)是廣泛的、深刻的。因此我們要善于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷進(jìn)取，精益求精，努力提高自己的素質(zhì)和本領(lǐng)，這是醫(yī)學(xué)發(fā)展的必然趨勢。
20xx年我科室將以病人為中心，圍繞醫(yī)院救死扶傷的中心工作， 在醫(yī)院的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，按照護(hù)理部的工作計(jì)劃與本科室工作相結(jié)合，進(jìn)一步開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作。不斷改進(jìn)供應(yīng)室的工作流程，嚴(yán)格按照供應(yīng)室工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，使供應(yīng)室的工作質(zhì)量得到較大提高。按照醫(yī)院的學(xué)習(xí)計(jì)劃，本科室切實(shí)加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，建立切合實(shí)際的學(xué)習(xí)制度，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。半年來我科重點(diǎn)開展了以下工作：
一、20xx年我科室堅(jiān)持以人為本在業(yè)務(wù)院長和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)供應(yīng)室工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，成立供應(yīng)室質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長：王德薔
成員：黃翠蘭 何麗 司小龍
二、認(rèn)真開展護(hù)理人員的“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次全面考核。根據(jù)工作需要及時(shí)對科室工作人員進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。為開展好供應(yīng)室工作，大家工作中相互理解，相互支持。
三、積極推進(jìn)供應(yīng)室質(zhì)量改進(jìn)，健全規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)十六項(xiàng)制度，規(guī)范科室人員的行為。
四、堅(jiān)持下收下送，潔污分裝，每天對下收下送籃進(jìn)行消毒處理。外包布一用一洗一換。無菌金屬器械和棉布分類包裝，打包掌握松緊分寸。保持工作臺面及地面清潔整齊，每日用三氧機(jī)對空氣進(jìn)行消毒。
五、按照供應(yīng)室工作質(zhì)量要求，對重復(fù)使用的污染物品進(jìn)行消毒、洗滌、滅菌的雙消毒原則，洗滌時(shí)使用含酶洗滌劑刷洗，初消毒時(shí)含氯制劑濃度不低于1000mg/L,感染后物品不低于20xxmg/L。
六、無菌包最大不超過30x30x25立方厘米，最重不超過7kg。
七、包內(nèi)無缺件，捆扎方式正確，包外標(biāo)識有名稱、負(fù)責(zé)人、滅菌日期和有效期。無菌包表面有粘于封口的化學(xué)指示膠帶作滅菌過程標(biāo)記，且不少于5Ccm長。包內(nèi)有批示卡，監(jiān)測滅菌效果。
八、滅菌包存放在無菌物品專用存放室內(nèi)，室內(nèi)空氣每日進(jìn)行三次消毒。
一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提高護(hù)士素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)療行為
一季度來，我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，與時(shí)俱進(jìn)，積參加極醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，為保障思想的先進(jìn)性，我們注重政治學(xué)習(xí)，從季度初的綜合目標(biāo)責(zé)任制，到每期的讀文思廉，從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞，醫(yī)療安全到國家的兩會召開，從個(gè)人事跡到建黨91周季度胡書記的講話，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使我們統(tǒng)一了認(rèn)識，明確了方向，這一季度，我們認(rèn)識了王杰鋒，賈濤，我們領(lǐng)會了“三好一滿意”活動的重要性，我們體會到了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”及目的。通過學(xué)習(xí)，我們的服務(wù)意識，質(zhì)量安全意識，法制意識明顯提高。院領(lǐng)導(dǎo)一班人制定的六大任務(wù)順利完成，季度終各項(xiàng)檢查考核的突出成績，標(biāo)志著我們醫(yī)院邁入了一個(gè)新的里程碑，他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢，建言獻(xiàn)策，為我們樹立起了一面光榮的旗幟，旗幟就是方向，旗幟就是力量，在他們的正確引導(dǎo)下，我們的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)堡壘更加堅(jiān)固，護(hù)士素質(zhì)進(jìn)一步全面提高，醫(yī)療行為進(jìn)一步規(guī)范。
二、以質(zhì)量為核心，狠抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療安全
在院領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部，醫(yī)院感染科等的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們狠抓質(zhì)量管理，使工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)雷打不動，規(guī)范的操作來自于扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，今季度我們規(guī)范化培訓(xùn)了cssd管理規(guī)范，環(huán)氧乙烷及脈動真空滅菌器的操作規(guī)程，醫(yī)院感染有關(guān)知識，工作流程等，達(dá)到人人熟練掌握。并嚴(yán)格檢查器械的清洗包裝質(zhì)量，對不合格的科室要做好宣教及督查，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。工作中，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，保證正確下送物品，保證滅菌物品的完整性，安全性;定期對儀器進(jìn)行保養(yǎng)，保證正常運(yùn)行，節(jié)約能源，降低成本，定期對電鍋爐，滅菌器的安全閥，壓力表進(jìn)行檢測，操作人員持證上崗，把安全工作放在第一位;嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測，仔細(xì)判斷化學(xué)監(jiān)測，不合格絕對不能發(fā)放，對外來醫(yī)療器械及植入性器械，我們進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，今季度在每次生物監(jiān)測的基礎(chǔ)上，我們又放置了5類化學(xué)指示卡，作為提前放行的標(biāo)志，為骨科急診手術(shù)開了綠燈，也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會議，我們除傳達(dá)院方的指令外，也認(rèn)真總結(jié)上周的工作，安排本周的工作，對不合理的事進(jìn)行通報(bào)，討論，總結(jié)，及時(shí)消除事故隱患，及時(shí)糾正不良行為，對提出的整改措施認(rèn)真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見，態(tài)度誠懇，盡量滿足臨床需求;15項(xiàng)核心制度的落實(shí)，511規(guī)范等都促使我們一季度的工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。今季度11個(gè)月的工作量環(huán)氧乙烷滅菌68次，與去季度全季度持平;脈動真空滅菌346鍋次，因?yàn)閮x器更新故與去季度無可比性，其中外來器械滅菌137鍋次，生物監(jiān)測205次，因停水，停電，儀器檢修等所致的加班滅菌12次，其中為骨科急診滅菌3次。今季度寫論文一篇，暫未收到錄用信息。
三、落實(shí)責(zé)任制考核細(xì)則，使執(zhí)行力與制度互相制約，強(qiáng)化責(zé)任意識
按需設(shè)崗，各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，實(shí)行問責(zé)制。嚴(yán)格考核、考勤，獎懲分明，人性化管理，制度化執(zhí)行，讓制度深入到每個(gè)人心中，使執(zhí)行力有了依據(jù)，制度有了保障，工作人員的責(zé)任心進(jìn)一步得到強(qiáng)化，責(zé)任意識進(jìn)一步提高。
總之，一季度工作的成績就是質(zhì)量安全有了保障，季度初的工作計(jì)劃也順利完成了，面對新的一季度，我們嚴(yán)陣以待，還需從以下幾方面逐步完善：1、工作質(zhì)量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色，出勤率應(yīng)考慮日平均績效，必要時(shí)實(shí)行倒扣分。2、加班，應(yīng)急，應(yīng)有具體獎勵措施。3、工作質(zhì)量離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，要逐步完善。
20xx年在消毒供應(yīng)中心全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、院感辦等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞目標(biāo)任務(wù)，按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求，圍繞“三好一滿意，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的活動主題”完成了全院可復(fù)用器械的消毒、滅菌、供應(yīng)等集中化服務(wù)工作，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
一、消毒供應(yīng)中心的管理工作
消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門，能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護(hù)理部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照護(hù)理部的考核要求及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應(yīng)需求
1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會議，傳達(dá)醫(yī)院的工作精神和護(hù)理部的工作要求，并落實(shí)持續(xù)改進(jìn)。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴(yán)密性，購進(jìn)了全自動塑封機(jī)，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。
3、定期組織科內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了2次理論考試，2次技術(shù)操作考試。
4、為了更好的落實(shí)工作，對工作進(jìn)行質(zhì)量控制，制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格，還有醫(yī)用封口機(jī)的監(jiān)測表格，水處理系統(tǒng)加鹽記錄。
5、對?？剖褂玫钠餍蛋褂闷餍登鍐?，便于臨床工作人員核查。
6、每月對各區(qū)的工作質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
7、管理規(guī)范，部分體現(xiàn)了PDCA循環(huán)工作，工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
8、各項(xiàng)資料記錄完整規(guī)范，體現(xiàn)工作的可追溯性。
9、持續(xù)落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)工作，確?！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現(xiàn)消毒供
應(yīng)中心優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
10、今年我科有3人進(jìn)行本科學(xué)習(xí)。一人進(jìn)行大專學(xué)習(xí)。
11、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作，實(shí)行專人帶教，出科考試。 二．1到12月常規(guī)業(yè)務(wù)工作量完成情況
1、全年共生產(chǎn)無菌包（）個(gè)，滅菌（）鍋次
2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品
3、堅(jiān)持下收下送每天2次
4、滅菌合格率100%
5、臨床滿意度有所提高
三、院感工作
1、成質(zhì)控小組。嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、每季度為操作區(qū)進(jìn)行空氣，物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進(jìn)行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質(zhì)量每月進(jìn)行監(jiān)測。
3、完成各項(xiàng)監(jiān)測工作，比如每天進(jìn)行空鍋B-D測試，每天進(jìn)行物理監(jiān)測，每包進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測，每周對滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測等。
4、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進(jìn)行理論和操作培訓(xùn)，不定期抽查。
5、嚴(yán)格外來器械，植入器械的管理，每次進(jìn)行生物監(jiān)測，如急用
包放入第五類化學(xué)指示物作為提前放行的標(biāo)志。
6、規(guī)范一次性物品庫房的管理，嚴(yán)格入庫，儲存，發(fā)放的管理，嚴(yán)禁不合格無菌物品和未中標(biāo)的物品入庫和發(fā)入臨床科室。
7、各項(xiàng)院感監(jiān)測指標(biāo)，消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。
四、護(hù)理教學(xué)
完成衛(wèi)校臨床帶教學(xué)生（）名。
五、安全管理
1、科內(nèi)設(shè)備每日保養(yǎng)，每周檢查，責(zé)任落實(shí)到人。
2、對科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器，清洗機(jī)找專業(yè)人員進(jìn)行了系統(tǒng)保養(yǎng)，并更換個(gè)別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。
3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，保證使用的安全性。
4、設(shè)科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習(xí)。
六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
根據(jù)醫(yī)院部署，學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”的部分內(nèi)容，并有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會，對醫(yī)院進(jìn)行的道德大講堂積極參加，并全科傳達(dá)精神。 存在的問題
個(gè)別工作人員勞動紀(jì)律較差，操作區(qū)個(gè)別工作記錄不及時(shí)，欠規(guī)范。還有個(gè)別人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的主動性不強(qiáng)。
努力的方向：
進(jìn)一步培養(yǎng)低年資護(hù)士的工作能力和授課能力，爭取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論和管理水平，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，對職工進(jìn)行考核，強(qiáng)化科室內(nèi)部管理，為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準(zhǔn)備。盡快
消毒供應(yīng)室的改建工作，改變布局不合理的現(xiàn)狀
時(shí)光荏苒，20xx年就要過去了?；厥走^去的一年，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗(yàn)。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下，用心對待每一件事，全年無差錯(cuò)出現(xiàn)。在這更年交替的時(shí)節(jié)，現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下：
一、思想政治方面 能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以無菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、工作態(tài)度方面 作為一名供應(yīng)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持消毒無菌觀念，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作，樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證消毒供應(yīng)工作的順利進(jìn)行。
供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告
時(shí)光荏苒，xx年就要過去了，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以及工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計(jì)得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求，工作中我始終把握五個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：
一、嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);
二、嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);
三、嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);
四、嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);
五、嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān); 回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。
閆巖
xx年12月
首先感謝大家這一年來對我的信任和對供應(yīng)室工作理解和支持。消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心，其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題，為此國家衛(wèi)生部專門于20xx年4月頒布消毒供應(yīng)中心的管理，操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一。合理劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。
二?？茖W(xué)排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個(gè)人。我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)CSSD的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。指導(dǎo)消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測，尤其是外來器械的管理。
三。完善供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)：依據(jù)CSSD的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際工作情況不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。每周堅(jiān)持一次科內(nèi)管理互動，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能練習(xí)，每季度實(shí)行一次安全教育。
四。逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對脈動真空滅菌嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測，每天生物監(jiān)測。堅(jiān)持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產(chǎn)品的'產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名；每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測。
五。建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見，對工作加以改進(jìn)。及時(shí)將臨床對一次性使用無菌物品的質(zhì)量問題傳達(dá)給設(shè)備科和分管領(lǐng)導(dǎo)，以求盡早改善質(zhì)量。
以上大量工作無非只是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品。就目前供應(yīng)室的狀況，如硬件設(shè)施，人力資源都難以達(dá)到以臨床需要為中心，為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應(yīng)服務(wù)。這也是我擔(dān)任供應(yīng)室護(hù)士長一年來最憂心重重的地方。
概括了20xx年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況，接下來對20xx年供應(yīng)室的未來發(fā)展簡單地做一下展望：
一、建筑要求：慎重選址，專業(yè)設(shè)計(jì)。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設(shè)計(jì)圖要通過省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證后才能動工，以減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
二、設(shè)備及設(shè)施配備：依照《xx省CSSD檢查驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)》配備。
三、管理體制及管理要求：供應(yīng)室是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng)，責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達(dá)到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應(yīng)中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，提倡的是消毒供應(yīng)中心集中管理模式，已取消了手—供一體化的片面概念
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消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤''它負(fù)責(zé)臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應(yīng)工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽(yù)。所以，我院無論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。
1健全的領(lǐng)導(dǎo)管理體制
我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo)，由護(hù)理部及院內(nèi)感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員，協(xié)助護(hù)士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作。科內(nèi)人員分工明確，責(zé)任到人，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。
2高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施建設(shè)
嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”的要求，在建筑方面做到了最合理的建設(shè)。該室位置遠(yuǎn)離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨(dú)立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確，嚴(yán)格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強(qiáng)制通過方式，形成由“污—凈—無菌”的運(yùn)行路線，做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑，采用瓷磚貼墻，水磨石地面，便于沖刷和消毒，做到無塵埃脫落。室內(nèi)還配有通風(fēng)凈化設(shè)備、冷熱水裝置、紫外線消毒設(shè)施以及防蠅、降溫、取暖設(shè)施，購置了先進(jìn)的脈動真空壓力消毒器，杜絕了因設(shè)施陳舊造成的院內(nèi)感染。
3有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)
3.1醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部合理配置人力資源，選用素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員到供應(yīng)室。由護(hù)理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)每月對工作人員進(jìn)行“三基”知識考試，定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。
3.2細(xì)菌、微生物學(xué)檢測標(biāo)準(zhǔn)
3.2.1環(huán)境微生物檢測室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃，紫外線照射每日不少于1h，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃，每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用，用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進(jìn)行空氣、物表細(xì)菌微生物檢測，各區(qū)域空氣、物表細(xì)菌數(shù)都在正常范圍內(nèi)，無超標(biāo)現(xiàn)象。
3.2.2消毒液的微生物檢測我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗(yàn)科嚴(yán)格檢測過的，在使用過程中為保證其消毒效果，對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進(jìn)行化學(xué)檢測。生物檢測溶液，其細(xì)菌含量100cfu/ml。滅菌劑每月檢測1次，檢查不得有任何微生物。
3.2.3無菌物品檢測院感染科不定期派專人到科室進(jìn)行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。
3.3消毒、滅菌設(shè)備檢測標(biāo)準(zhǔn)
3.3.1紫外線燈的檢測為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮，對紫外線燈管采取日常檢測、強(qiáng)度檢測、生物檢測。嚴(yán)格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時(shí)間、累計(jì)照射時(shí)間和使用人簽名。強(qiáng)度檢測每季度1次，且保證新燈管強(qiáng)度不低于100μw/cm2，使用中燈管不低于7μw/cm2.生物檢測必要時(shí)進(jìn)行。
3.3.2壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進(jìn)行b-d實(shí)驗(yàn)檢測，保證柜室內(nèi)無殘留的冷空氣。每鍋進(jìn)行工藝檢測并做好記錄。每包進(jìn)行化學(xué)檢測，每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測。
由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。
供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的部門之一，在護(hù)理部、院感的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，直接服務(wù)于臨床。20XX年度本人在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下，積極工作、努力學(xué)習(xí)、完成了本年度的既定工作目標(biāo)。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年的工作情況。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)
誠誠懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，使自己在思想上能跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)管理。
二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力
供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)，本人在科室內(nèi)倡導(dǎo)：在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任心、要熱愛本職工作；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團(tuán)結(jié)；牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。作為一名中層干部，我在擔(dān)任護(hù)士長期間，能恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作。
本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進(jìn)展，組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，熟悉業(yè)務(wù)知識。本年度共組織12次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，36次業(yè)務(wù)小講課，四次業(yè)務(wù)知識考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識都認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是整個(gè)科室整體素質(zhì)的全面提升。
三、以身作則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律
自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證24小時(shí)滿足臨床科室使用無菌物品的要求。20XX年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班，彈性排班。既保障各工作的及時(shí)完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。20XX年x月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè)，在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作，同時(shí)做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。
四、存在問題
1、自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。
2、登記、標(biāo)識書寫欠規(guī)范。
3、科室管理有待加強(qiáng)。
消毒供應(yīng)室根據(jù)《廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心（CSSD）考核細(xì)則》（20xx年版）和《深圳市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價(jià)細(xì)則》，結(jié)合院目標(biāo)及科室工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)將消毒供應(yīng)室上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一．各項(xiàng)工作質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)評價(jià)指標(biāo)本底數(shù)據(jù)20xx年6對比分析月前1、處理器械總件數(shù)8803/月44016件與去年同期對比相對平衡2、處理敷料總件數(shù)3821/月19105件比去年上升0.21%3、處理外來手術(shù)器械總件數(shù)3840/月19200件與去年同期對比相對平衡4、手術(shù)器械包次日下送發(fā)生未建立率5、滅菌器使用爐次149.6次/748爐次與去年同期對比相對平衡月6、器械清洗不合格率（件數(shù)）8117、消毒物品不合格率008、滅菌物品包裝密閉不合格00率9、無菌包內(nèi)器械缺失發(fā)生件0數(shù)10、無菌包內(nèi)器械功能不全00件數(shù)11、無菌包內(nèi)器械種類錯(cuò)誤00發(fā)生件數(shù)12、無菌包標(biāo)識不正確發(fā)生4件數(shù)13、滅菌方式選擇不正確發(fā)00生件數(shù)14、濕包發(fā)生數(shù)15、包內(nèi)化學(xué)指標(biāo)不合格報(bào)02告數(shù)16、回收器械丟失發(fā)生件數(shù)017、無菌物品發(fā)放錯(cuò)誤發(fā)生02數(shù)18、滅菌失敗事件發(fā)生數(shù)0019、醫(yī)療器械滅菌合格率0020、生物監(jiān)測合格率100%100%22、培訓(xùn)考核合格率98%98%23、臨床科室滿意度100%100%
二．護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)
1、根據(jù)消毒供應(yīng)室的發(fā)展及我科實(shí)際工作情況，制定及修訂了以下工作制度和工作流程：消毒供應(yīng)室器械申領(lǐng)報(bào)廢制度、消毒供應(yīng)室設(shè)備安全管理制度、消毒供應(yīng)室與臨床科室聯(lián)系制度，修訂了消毒供應(yīng)室包裝密閉完好性復(fù)核制度、消毒供應(yīng)室滅菌過程監(jiān)測制度、消毒供應(yīng)室貴重物品回收下送制度，根據(jù)查對制度修訂了包1、包2、包3和發(fā)班崗位職責(zé)，修訂了各種專科器械清洗和包裝流程。關(guān)注危險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)疏理以保證質(zhì)量安全。2、由于近半年來無菌包出現(xiàn)濕包現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)過與廠家工程師分析，認(rèn)為蒸汽飽和度不夠，含水量量高及壓力蒸汽滅菌器使用年限長致滅菌器性能下降導(dǎo)致濕包發(fā)生。經(jīng)過系統(tǒng)維修維護(hù)，目前1號壓力蒸汽滅菌器性能相對穩(wěn)定，專為所有含金屬器械包進(jìn)行滅菌工作，2號、3號滅菌器僅為敷料進(jìn)行滅菌工作。為保證無菌物品滅菌質(zhì)量，針對目前壓力蒸汽滅菌器的狀態(tài)向護(hù)理部及設(shè)備科遞交了書面報(bào)告，得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部以及設(shè)備科的重視和支持，準(zhǔn)備進(jìn)行更新，現(xiàn)為設(shè)備更新程序中。
3、為了實(shí)施廣東省衛(wèi)生廳文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心管理的通知》，二級以上醫(yī)院口腔科、手術(shù)室等設(shè)立的小型消毒供應(yīng)室應(yīng)納入全院消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一管理的要求，我科于本年度4月份對手術(shù)室（除腔鏡外）所有?？破餍颠M(jìn)行回收、清洗、包裝和滅菌工作。對口腔科診療器械消毒進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，定期督導(dǎo)和給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對高危器械回收到消毒供應(yīng)室進(jìn)行處理，以保證口腔科診療器械消毒質(zhì)量。
4、為了各區(qū)域間建筑及環(huán)境更加符合要求，于本年度4月份對二樓敷料包裝間和氣體包裝間進(jìn)行改造，把原氣體包裝間與敷料包裝間的隔墻拆除，直接擴(kuò)大為敷料包裝間，避免了敷料在地上包裝的局面；在原干熱滅菌器滅菌室改為氣體包裝間，避免了原一人操作缺查對環(huán)節(jié)，提高了器械封口包裝質(zhì)量；器械包裝與敷料包裝分開是環(huán)境質(zhì)量控制的重要措施。
5、加強(qiáng)各區(qū)域安全管理，建立各區(qū)域交接班本和問題原因分析記錄本，針對區(qū)域出現(xiàn)的問題，組織該區(qū)域工作人員進(jìn)行討論、分析、提出不安全因素，及時(shí)修訂制度和指引，避免再次發(fā)生該事件。
6、加強(qiáng)工作人員內(nèi)涵建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)。今年四月份至6月份選派外出學(xué)習(xí)的工作人員共10人次，每月組織各區(qū)域工作人員進(jìn)行專科知識和操作技術(shù)培訓(xùn)。鼓勵工作人員不斷充電，以提升自身綜合素質(zhì)。三．工作中存在不足
1、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理；
2、手工記錄實(shí)施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng)，追溯不完善；
3、工作人員?？浦R掌握不夠及缺少前瞻性安全意識；4、運(yùn)輸過程質(zhì)量不保證，路途遠(yuǎn)，運(yùn)輸車不符合要求；
5、未將手術(shù)室與口腔科設(shè)立的小型消毒供應(yīng)室未完全納入消毒供應(yīng)室管理。四．下半年工作目標(biāo)
1、完善各種制度和工作指引，備6月-7月份深圳市醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作。
2、按照甲級甲等醫(yī)院評審質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)工作，積極參與甲級醫(yī)院評審工作。
3、繼續(xù)落實(shí)《規(guī)范》要求，提高無菌物品質(zhì)量。
4、書面報(bào)告申請對電瓶車進(jìn)行更新，要求購置符合標(biāo)準(zhǔn)的下送回收車。5、將追溯存在問題與電腦信息中心溝通，申請安裝自動化信息管理系統(tǒng)。6、加強(qiáng)全科工作人員的?？浦R及崗位技能培訓(xùn)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)處理能力及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防知識。
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，在這將近一年的時(shí)間中我們通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的消毒供應(yīng)室護(hù)士年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
20xx年，在醫(yī)院護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際，回顧過去，展望未來，總結(jié)如下：
一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論知識和護(hù)理專業(yè)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計(jì)得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，沒出現(xiàn)過差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。
根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求，工作中我始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：
一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；
二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；
三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；
四是嚴(yán)格把好無菌物品的`存放關(guān)；
五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)；
六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)；
七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作加以改進(jìn)，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
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通過為其一周的州國、地稅局的黨建干部政治素養(yǎng)提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為作為一名基層黨務(wù)工作者，做好基層黨務(wù)工作是我們的職責(zé)和任務(wù)所在，從另一方面來說更是一種動力和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)自覺的貫徹黨的精神，不斷改革創(chuàng)新，加強(qiáng)自身建設(shè)，推動基層黨組織在創(chuàng)新中完善發(fā)展，進(jìn)一步提高基層黨建水平。目前，針對自己在基層黨務(wù)工作中存在的問題，我應(yīng)該做到腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、開拓創(chuàng)新、做廉潔自律的表率。
工作上要按時(shí)、按質(zhì)、按量地實(shí)施執(zhí)行，定期檢查工作效果，不能萬事沒有頭緒，一把抓，什么也抓不著，分不清主次，既浪費(fèi)了時(shí)間，又無法取得成績。
政治上我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把書本知識轉(zhuǎn)化成為實(shí)踐知識，用實(shí)踐指導(dǎo)行動，指導(dǎo)工作，要鞏固基礎(chǔ)知識，學(xué)習(xí)新知識，創(chuàng)造新知識，這樣才能做到真正有知識，才能有作為。只要確實(shí)擁有了知識，才有立身之本。
總之，一個(gè)黨務(wù)工作者，在平凡的崗位上，平凡中見赤誠，對黨忠誠，對人民負(fù)責(zé)，要具有不為名利的品質(zhì)、全心全意為人民服務(wù)的觀念、客觀公道的處事原則、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)、持之以恒的奉獻(xiàn)精神、傾入黨務(wù)工作的滿腔熱情。為地稅事業(yè)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。
經(jīng)過參加引進(jìn)高層次人才考試，我有幸成為某某單位一名黨務(wù)工作者，負(fù)責(zé)輔助黨支部書記完成黨建各項(xiàng)工作。剛從事黨務(wù)工作時(shí)，我開展工作的思路是按部就班，要求什么就提報(bào)什么，強(qiáng)調(diào)什么就傳達(dá)重申什么，檢查什么就匯報(bào)什么，安排什么就落實(shí)什么；按照黨內(nèi)組織生活制度，發(fā)展黨員規(guī)范等，機(jī)械保守的進(jìn)行各項(xiàng)工作。認(rèn)為不出錯(cuò)、不延誤就是圓滿完成工作任務(wù)。
隨著各項(xiàng)工作的陸續(xù)開展，每次與同志們接觸共事，我的感觸都十分深刻：原先，這就是黨員！原先，這就是先鋒模范帶頭作用！他們精煉的業(yè)務(wù)水平、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度潛移默化的影響著我，我開始感覺到從事黨務(wù)工作的使命感和自豪感，開始重新認(rèn)識自我工作的重要性。
轉(zhuǎn)眼到單位工作已經(jīng)近半年了，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙、同志們的關(guān)心支持下，我嚴(yán)格要求自我，勤奮學(xué)習(xí)，用心進(jìn)取，努力提高自我的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作思路和方式方法也在不斷的調(diào)整適應(yīng)?，F(xiàn)將我這段期間的學(xué)習(xí)工作情景總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在這半年中，透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項(xiàng)日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面：
1、配合黨支部書記認(rèn)真組織黨員學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，扎實(shí)開展主題教育實(shí)踐活動，對黨員進(jìn)行教育管理，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨性；嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，堅(jiān)持“三會一課”制度，保證黨員政治學(xué)習(xí)時(shí)間；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力；維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù)。
2、認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照黨員發(fā)展“十六”字方針和控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行發(fā)展黨員流程。
3、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位黨員信息管理、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)收繳等工作，及時(shí)完善更新黨統(tǒng)信息系統(tǒng)及“新時(shí)代e支部”系統(tǒng)，認(rèn)真填寫裝訂記賬憑證、黨費(fèi)賬簿及黨費(fèi)明細(xì)表等，做到零差錯(cuò)。
4、負(fù)責(zé)黨發(fā)文件的編號、擬稿、排版、印發(fā)及歸檔工作，認(rèn)真修改校對，基本做到零病句、零錯(cuò)別字。
二、下一步工作想法和打算
半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作潛力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。針對以上問題，今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自我的理論水平和業(yè)務(wù)潛力，努力提高工作質(zhì)量和效率；克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自我；繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，苦干實(shí)干，用心配合領(lǐng)導(dǎo)同事們，為某某事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我微薄的力量!
1.加強(qiáng)思想政治工作。2019年初，項(xiàng)目黨支部制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)制度和紀(jì)律。堅(jiān)持“三會一課”制度，保證黨員的政治學(xué)習(xí)時(shí)間，“三會一課”是時(shí)代的需要，是黨建工作的基本要求和任務(wù)。堅(jiān)持“三會一課”是有助于內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。今年上半年共組織召開黨員大會2次，組織黨員集中學(xué)習(xí)5次，集中上黨課5次，組織觀看廉政警示教育片一部。今年上半年共上繳黨費(fèi)5978元，確保了黨費(fèi)足額收繳率達(dá)到100%。
2.扎實(shí)開展黨建活動。今年上半年，項(xiàng)目黨支部先后舉辦了迎“慶五一、迎五四”趣味運(yùn)動會活動，迎“七一”主題黨建活動，與公司工會及當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府共同開展了“奉獻(xiàn)愛心 情暖涼山”獻(xiàn)愛心活動。今年在公司微信公眾號及其他報(bào)刊、網(wǎng)站共發(fā)表通訊報(bào)道13篇。
3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。扎實(shí)開展廉潔考核制度，根據(jù)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作要求，項(xiàng)目部今年上半年共組織了4次廉政考核，同時(shí)將考核結(jié)果與工資掛鉤并及時(shí)通報(bào)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制真正得到貫徹落實(shí)。
4.發(fā)揮黨員先進(jìn)性。今年項(xiàng)目部一名黨員被集團(tuán)公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，兩名黨員被公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，創(chuàng)建鄧家灣隧道橫洞為“黨員先鋒崗”。作為一名共產(chǎn)黨員，做好安全生產(chǎn)是第一工作責(zé)任。牢固樹立安全第一的思想，逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍。
回顧今年的工作，有成績也有不足，如學(xué)習(xí)還欠深入，知識不夠全面；有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，只求過得去，不求過得硬，缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！
在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，學(xué)院扎實(shí)推進(jìn)“一流學(xué)院建設(shè)”之際，XXX學(xué)院隆重召開“2018年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議”。按照會議安排，XXX在此做交流發(fā)言，我感到十分榮幸。在此，我首先向多年來一直關(guān)心XX發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁表示衷心的感謝。
XX目前有在校生2400余名，教職工70人，下設(shè)四個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨員172人，其中：教師黨員52人，學(xué)生黨員120人。一年來，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照基層黨建工作要求，XX深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作，履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，全面提升黨建工作水平，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)更加扎實(shí)，載體更加創(chuàng)新，服務(wù)更加細(xì)致，較好地完成了工作任務(wù)。
在這樣的集體中，如何發(fā)揮黨總支的政治領(lǐng)導(dǎo)作用，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，是黨總支近幾年的工作重心。XX黨總支努力調(diào)動這個(gè)戰(zhàn)斗堡壘的工作熱情與積極性，這是我們做好一切工作的重要保證。
今天，我把近年來XX總支的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織建設(shè)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作
1.加強(qiáng)黨的建設(shè)，做好基層組織機(jī)構(gòu)和黨員的發(fā)展工作。一是及時(shí)合理調(diào)整支部人員設(shè)置，為黨建工作的開展奠定基礎(chǔ)；二是規(guī)范發(fā)展黨員工作程序。對各個(gè)環(huán)節(jié)提出了具體要求和工作步驟；三是發(fā)展重心下移，注重做好低年級學(xué)生的組織發(fā)展工作。注重對從積極分子到發(fā)展對象到預(yù)備黨員的連續(xù)培養(yǎng)；四是及時(shí)討論審批、嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持公示制度，保證發(fā)展工作正常進(jìn)行和新黨員質(zhì)量；五是加強(qiáng)對基層黨務(wù)工作者和入黨積極分子的培訓(xùn)，每年舉辦四期黨課培訓(xùn)班，每年對基層黨務(wù)工作人員集中培訓(xùn)一次。
2.認(rèn)真組織召開黨政聯(lián)席會議，定期召開民主生活會，嚴(yán)格辦事程序，建立民主機(jī)制。通過集體學(xué)習(xí)增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識。
3.切實(shí)抓好黨員干部的工作作風(fēng)與廉政建設(shè)，密切了黨群關(guān)系，從源頭上預(yù)防和控制腐敗，有效維護(hù)了黨紀(jì)的嚴(yán)肅性。
4.積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，努力創(chuàng)造熱愛學(xué)習(xí)、積極向上的輿論氛圍，始終把黨總支的政治領(lǐng)導(dǎo)放在首要地位。
二、抓好群眾教育活動，創(chuàng)建長效服務(wù)機(jī)制。
按照學(xué)院的統(tǒng)一部署，分院積極有效地組織了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”等專題學(xué)習(xí)教育，教育成效明顯，廣大教職工的精神面貌發(fā)生了較大的改變。在教育實(shí)踐活動中，黨總支突出理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐特色。結(jié)合實(shí)際，不斷擴(kuò)大工作覆蓋面，開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)”活動。黨總支把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、反對“四風(fēng)”作為一項(xiàng)長期性、根本性任務(wù)，鍥而不舍、馳而不息地抓下去。在教育實(shí)踐活動中，廣大黨員干部提高了認(rèn)識，密切了同職工群眾的聯(lián)系，增進(jìn)了與職工群眾的感情。
三、發(fā)揮工團(tuán)組織優(yōu)勢，服務(wù)和諧校園建設(shè)。
積極開展各項(xiàng)活動，在分院內(nèi)形成了“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)”的氛圍。積極推進(jìn)校園文化建設(shè)，以教職工職業(yè)道德要求和學(xué)生管理手冊規(guī)范師生言行，凈化校園環(huán)境，增強(qiáng)學(xué)校凝聚力和競爭力。重視黨建帶團(tuán)建工作，開展學(xué)生“四位一體”教育，全面培養(yǎng)和提升學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，立足十大節(jié)慶主題教育，積極開展學(xué)生社團(tuán)百千萬工程。加強(qiáng)教職工思想交流，營造和諧的校園文化氛圍，組建職工運(yùn)動愛好協(xié)會，積極組織參加教職工集體活動，連續(xù)多次獲得職工團(tuán)體總分第一名。
四、積極開展學(xué)生活動，營造良好教學(xué)氛圍。
1.積極開展黨員承諾活動。實(shí)施承諾內(nèi)容公示，檢查落實(shí)督促，接受群眾的監(jiān)督；組織教職工黨員和學(xué)生黨員代表赴李儀祉紀(jì)念館、照金革命根據(jù)地、八路軍辦事處、西北大學(xué)校史館、馬欄革命舊址、陜西水土保持展示館等地進(jìn)行現(xiàn)場教育，效果明顯。
2.加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育和養(yǎng)成教育。在堅(jiān)持狠抓常規(guī)管理、組織開展好系列活動的基礎(chǔ)上，突出了德育工作的針對性和實(shí)效性，創(chuàng)新德育的新思路、探索德育新方法、實(shí)施德育新舉措、開創(chuàng)德育新局面，使德育工作和成為學(xué)生管理的亮點(diǎn)。
3.開展“以文化人，立德樹人”系列講座。黨總支積極構(gòu)建教育文化、企業(yè)文化和行業(yè)文化，實(shí)施了輔導(dǎo)員責(zé)任制、職業(yè)素養(yǎng)提升工程，開展了學(xué)生綜合素養(yǎng)提升系列講座20余場次，大力開展學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，學(xué)生參與積極性很高。
2018年是貫徹黨的十九大精神開局之年，面對新時(shí)代黨的建設(shè)新形勢新要求，面對“一流學(xué)院建設(shè)”道路上的新情況新問題，XX將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，克服不足，創(chuàng)新實(shí)干，勤政廉潔，把XX的各項(xiàng)工作做得更好！為一流學(xué)院建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家！
村務(wù)(黨務(wù))工作者身在最基層，面對千家萬戶，就要以“一切為了全村百姓”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)為“本”。結(jié)合當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，就要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為綱，帶動整村發(fā)展，以“干”字當(dāng)頭，提振精神，撲下身子、一抓到底，真干、實(shí)干、快干，奮力爭創(chuàng)一流，在鄉(xiāng)村振興偉大實(shí)踐中成就一番事業(yè)?，F(xiàn)將個(gè)人履行黨建工作情況簡要匯報(bào)如下，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議：
一、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想
(一)認(rèn)真組織黨員和村兩委成員學(xué)習(xí)黨的“十九大”精神、《八項(xiàng)規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，提高兩委成員的思想水平，從而促進(jìn)我村全面工作的順利開展。
(二)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記治理木蘭溪的重要理念，不斷深入認(rèn)識，統(tǒng)一思想，激勵廣大黨員群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，不忘初心、牢記使命。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》、《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》等，推動基層廣大黨員學(xué)懂弄通做實(shí)，推動習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想往深里走、往實(shí)里走、往心里走。
二、落實(shí)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)
(一)依托村級組織活動場所，建立一站式、開放式的黨群服務(wù)站，開設(shè)便民窗口，將醫(yī)保農(nóng)保、社會保障、綜治司法、國土村建、衛(wèi)生健康、黨員服務(wù)等部門便民服務(wù)事項(xiàng)納入窗口辦理。
(二)加強(qiáng)對黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定及黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，落實(shí)黨員目標(biāo)責(zé)任，認(rèn)真履行義務(wù)，正確行使權(quán)力，協(xié)助黨支部做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持三會一課和民主評議黨員制度，使其在維護(hù)群眾利益，維護(hù)社會穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，科技致富，遵循社會公德，計(jì)劃生育等方面真正發(fā)揮先鋒模范作用。
(三)充分完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)、民主管理、群眾監(jiān)督制度，增強(qiáng)工作透明度，各項(xiàng)工作有章可循，有法可依，做到職責(zé)分明，積極有效的開展工作。
(四)按照《黨章》，嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)對后備干部以及入黨積極分子的選拔和培養(yǎng)工作，嚴(yán)格選拔思想覺悟高，年輕有為，能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)奔小康的同志，今年來，支部共培養(yǎng)吸收了2名新黨員，為支部增添了新血液。
(五)加強(qiáng)反腐倡廉教育，從嚴(yán)治黨、端正黨風(fēng)，加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)方面知識學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)監(jiān)察法，切實(shí)提高思想政治素質(zhì)和自我修養(yǎng)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，始終保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性和純潔性，進(jìn)一步堅(jiān)定反對腐敗、戰(zhàn)勝腐敗的信心和決心，從源頭上筑牢拒腐防變的思想防線。
三、推進(jìn)創(chuàng)新性工作情況
推進(jìn)“服務(wù)365”工作法，實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)零距離、民情聯(lián)系零距離、互動交流零距離,著力解決群眾的操心事、煩心事,解決好基層的迫切需求,推動聯(lián)系服務(wù)群眾工作常態(tài)化、制度化、長效化,推動新時(shí)代鄉(xiāng)村全面振興。
四、村務(wù)黨務(wù)工作者履行黨建工作責(zé)任情況
(一)積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，立足實(shí)際，認(rèn)真研究制定了黨建工作計(jì)劃，堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度，黨建工作措施得力，成效顯著。黨支部積極開展組織建設(shè)工作，定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況，組織黨員、積極分子學(xué)習(xí)有關(guān)黨建的文章，學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，廣大黨員干部積極分子提高了認(rèn)識，明確了目標(biāo)，鼓足了干勁，做出了成績，順利促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。發(fā)展黨員，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。每年及時(shí)總結(jié)黨建工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，各種重大事情黨支部研究決定，起到了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
(二)加強(qiáng)社會治安綜治維穩(wěn)工作，積極做好“三率入戶”工作，創(chuàng)造優(yōu)良的社會環(huán)境，搞好安民工程，群防群治，確保村民安居樂業(yè)，反對封建迷信活動，增強(qiáng)村民的法制觀念，集體觀念，形成黨群干部之間融合、團(tuán)結(jié)的局面。
(三)加強(qiáng)移風(fēng)易俗宣傳，發(fā)動群眾全民參與，明確掃黑除惡專項(xiàng)斗爭的總體要求、目標(biāo)任務(wù)。針對當(dāng)前涉黑涉惡問題新動向，切實(shí)把專項(xiàng)治理和系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理、源頭治理結(jié)合起來，把打擊黑惡勢力犯罪和反腐敗、基層“拍蠅”結(jié)合起來，把掃黑除惡和加強(qiáng)基層組織建設(shè)結(jié)合起來，為決勝全面建成小康社會、奪取新時(shí)代中國特色社會主義偉大勝利、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(四)及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，結(jié)合楓橋經(jīng)驗(yàn)化解一切矛盾，做到矛盾不出村就地化解，不斷推進(jìn)社會治理創(chuàng)新，創(chuàng)新在基層，活力在基層，超前預(yù)測，防患于未然，確保村的安定穩(wěn)定。
五、問題整改情況
雖然工作取得了一些成績，但由于自己能力有限，也難免存在一些缺點(diǎn)和不足:
一是 村以前底子薄、基礎(chǔ)差，近幾年雖發(fā)展較快，風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上，但財(cái)力畢竟有限，雖在黨建等工作上有一定的投入，但仍不能滿足形勢發(fā)展的需要，制約了工作開展。
二是學(xué)習(xí)氛圍不濃，學(xué)習(xí)實(shí)踐結(jié)合不好，思想觀念有待進(jìn)一步解放，工作指導(dǎo)尚有不科學(xué)的地方。
三是工作中的創(chuàng)新力度還不夠，待進(jìn)一步加強(qiáng)。
整改方向：
一、抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)。繼續(xù)抓好建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，及時(shí)督促抓好黨員學(xué)習(xí)強(qiáng)國app的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍和創(chuàng)新活力;增強(qiáng)各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，真正發(fā)揮黨員干部的先鋒表率作用;理論結(jié)合實(shí)際、加強(qiáng)實(shí)踐，全面提高黨員干部處理農(nóng)村工作問題的能力和駕馭復(fù)雜局面的水平。
二、抓班子增干勁。加強(qiáng)班子成員間信息溝通，班子成員之間開誠布公談意見，真情實(shí)意說想法，增進(jìn)了解，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，形成風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，充分調(diào)動工作人員的工作積極性，提升工作效率與效益，全面增強(qiáng)兩委班子工作的執(zhí)行力度。
總之，在這一年的工作中，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和村兩委及全體黨員等的大力支持下，各項(xiàng)工作成效明顯。雖然，在工作中還存在些不足之處，但在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)勇于拼搏的精神，解放思想，搶抓機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，努力工作，繼續(xù)為我村實(shí)現(xiàn)宜居做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
今天，我們歡聚一堂，隆重慶祝偉大的中國共產(chǎn)黨誕辰92周年。我懷著無比激動的心情，在此代表黨務(wù)工作者們發(fā)表感言。
黨務(wù)工作，意味著一份沉甸甸的責(zé)任；優(yōu)秀黨務(wù)工作者，那是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)墓鈽s稱號。此時(shí)此刻，我的心中有驕傲，有喜悅，更有感恩。感恩長行賜予我工作的平臺；感恩長行黨委給予我無比的信賴；感恩總行領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)愛；感恩我親愛的同事們默默支持一路走來，風(fēng)雨同舟伴我前行！
過去的一年，在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們支部堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建，努力加強(qiáng)班子建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。支部的戰(zhàn)斗力與凝聚力不斷增強(qiáng)，服務(wù)品牌日益提升，支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了長足的發(fā)展。
成績屬于過去，我們更要展望未來。作為一名黨務(wù)工作者，始終要牢記黨的宗旨，始終要堅(jiān)持以長行的發(fā)展為重，以員工的福祉為重。在貫徹黨的十八大方針政策、投身長沙銀行建設(shè)區(qū)域性特色龍頭精品上市銀行的事業(yè)中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
一．以責(zé)任之心，認(rèn)真履職。面對黨委的囑托，我感受到使命之責(zé)；面對員工的期待，我感受到發(fā)展之責(zé)；面對家人的支持，我感受到至愛之責(zé)。責(zé)任猶如一座泰山，總是讓我思考要怎樣才能承起泰山之重？每一位行領(lǐng)導(dǎo)、每一位同事都是我的老師，在他們?yōu)殚L行事業(yè)奮斗和奉獻(xiàn)的過程中，我學(xué)習(xí)到，唯有以干事的態(tài)度，擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，簡單的境界，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，才能不辜負(fù)來自組織、員工和家人的期望。責(zé)任之心，是精品長行的不竭動力！
二．以公仆之心，廉潔奉公。銀行工作是一個(gè)受人尊敬的高尚職業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)充滿著誘惑與陷阱的職業(yè)。作為一個(gè)小班的班長，一個(gè)共產(chǎn)黨員，一個(gè)黨務(wù)工作者，我們要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、以黨性修正個(gè)性、以黨性踐行使命，廉潔奉公，防腐拒變，堅(jiān)持以公仆之心為客戶服務(wù)，為股東服務(wù)、為員工服務(wù)。公仆之心，是百年長行的遠(yuǎn)航保障！
三．以真誠之心，做好表率。長行偉大的事業(yè)需要團(tuán)隊(duì)的力量，而團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮需要領(lǐng)隊(duì)的表率。作為一名基層黨務(wù)工作者，我將以真誠之心，在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和感召下，嚴(yán)格自律，身先士卒，關(guān)心員工，愛護(hù)員工，用表率的作用影響和帶動身邊的黨員和群眾，同心同德，眾志成城，推動長行的事業(yè)不斷前進(jìn)，將長行打造成一個(gè)溫暖的家園。真誠之心，是和諧長行的華美樂章！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，今天的榮譽(yù)是對過去成績的肯定，更是我們未來努力拼搏的全新起點(diǎn)。面對令人鼓舞和振奮的長行夢、中國夢，請?jiān)试S我代表戰(zhàn)斗在各個(gè)戰(zhàn)線的黨務(wù)工作者們莊嚴(yán)宣誓：我們將以責(zé)任之心、公仆之心、真誠之心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)身邊的黨員、干部員工緊密團(tuán)結(jié)在新一屆行黨委、董事會、經(jīng)營班子的周圍，貫徹十八大精神，落實(shí)行黨委工作意見，秉承“干事、擔(dān)當(dāng)、簡單”的工作作風(fēng)，將長行事業(yè)推上一個(gè)又一個(gè)新的臺階！謝謝大家！
區(qū)委黨務(wù)工作會議結(jié)束后，我鎮(zhèn)參加會議的同志及時(shí)將會議精神向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。鎮(zhèn)黨委對這次會議的貫徹落實(shí)工作高度重視，分別召開鎮(zhèn)黨委和村、企業(yè)班子及機(jī)關(guān)黨員干部會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)黨務(wù)工作會議精神。并就貫徹落實(shí)區(qū)黨務(wù)工作會議精神，鎮(zhèn)黨委召開專題會議，進(jìn)一步研究完善了2006全鎮(zhèn)黨務(wù)工作意見。 ? ?通過傳達(dá)學(xué)習(xí)，廣大黨員干部普遍認(rèn)為，這次會議是在"十一五"規(guī)劃開局之年，我區(qū)黨建設(shè)工作的一次重要會議。三位部長的工作部署和蔣書記的重要講話，使我區(qū)黨建工作布局更全面、重點(diǎn)更突出，思路清晰、目標(biāo)明確、招法具體、要求很高，是一個(gè)崔人奮進(jìn)的會議。大家表示，要以這次會議精神為動力，以高度負(fù)責(zé)精神和良好精神狀態(tài)，緊密結(jié)合實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地貫徹落實(shí)好會議精神，努力實(shí)現(xiàn)黨務(wù)新跨越，為"十一五"規(guī)劃的順利實(shí)施，奠定堅(jiān)實(shí)的思想動力、組織保障和社會氛圍。 ? ?為深入貫徹落實(shí)會議精神，2006年我鎮(zhèn)宣傳思想工作和精神文明建設(shè)工作總體安排部署是：以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照區(qū)委宣傳部的部署，結(jié)合雙街鎮(zhèn)實(shí)際，堅(jiān)持"三貼近"原則和"三個(gè)著眼于"要求，科學(xué)、求實(shí)、依法地落實(shí)宣傳思想工作四項(xiàng)任務(wù)，不斷增強(qiáng)宣傳思想工作的針對性、實(shí)效性和吸引力、感染力，為加快推進(jìn)現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)，全面建設(shè)和諧社會，提供強(qiáng)大的理論指導(dǎo)、輿論力量、精神支柱和文化條件。 ? ?概括起來就是：圍繞一個(gè)中心、抓住一個(gè)核心、服務(wù)一個(gè)大局、做好六個(gè)方面重點(diǎn)工作。即圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心；抓住黨的建設(shè)這個(gè)核心；服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)大局；做好思想理論、輿論導(dǎo)向、思想道德、精神文明建設(shè)、先進(jìn)文化和組織領(lǐng)導(dǎo)等六個(gè)方面工作。 ? ?一、思想理論工作 ? ?把用科學(xué)理論武裝全黨、教育群眾作為首要任務(wù)，以武裝思想、指導(dǎo)、實(shí)踐推動工作為目標(biāo)，以"三級聯(lián)創(chuàng)"為載體，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)實(shí)際，繼續(xù)在深入人心、開拓進(jìn)取、力求實(shí)效上下功夫，大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷提高黨員干部理論水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和思想政治水平。 ? ?1、深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持和完善鎮(zhèn)理論學(xué)習(xí)中心組、黨員活動日及機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日制度，建立健全"專家講理論、領(lǐng)導(dǎo)講工作"、"專題學(xué)習(xí)重點(diǎn)提示"等行之有效理論學(xué)習(xí)機(jī)制，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)教育工作的制度化、規(guī)范化。年內(nèi)重點(diǎn)抓好科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會、執(zhí)政能力建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和"三級聯(lián)創(chuàng)"等五個(gè)專題學(xué)習(xí)及最新理論成果和中央、市、區(qū)委精神。 ? ?2、加強(qiáng)陣地建設(shè)。加強(qiáng)鎮(zhèn)黨校、村民學(xué)校建管用工作，充分發(fā)揮主陣地作用；加強(qiáng)黨課教員隊(duì)伍建設(shè)，年內(nèi)采取內(nèi)邀外請的方式，每個(gè)村都要達(dá)到有1-2名理論教員。年內(nèi)對全鎮(zhèn)黨員輪訓(xùn)一遍、時(shí)間不少40課；村民學(xué)校年內(nèi)活動不少于50次。 ? ?3、深化理論研討。深入開展"三個(gè)一"（精讀一理論書籍、精講一堂黨課、精寫一篇文章）和基層黨組織書記講黨課活動；以落實(shí)"三級聯(lián)創(chuàng)"為載體，在全鎮(zhèn)深入開展加快發(fā)展、振興雙街大討論；圍繞加快推進(jìn)現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層以上干部中開展結(jié)合分管工作"寫調(diào)研、搞述職、談思路"活動。 ? ?二、加強(qiáng)宣傳輿論工作 ? ?堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁和正面宣傳方針，圍繞中心、服務(wù)大局、維護(hù)大局，突出重點(diǎn)，確保安全，努力營造和諧發(fā)展和社會輿論環(huán)境。突出抓好四個(gè)方面工作。 ? ?1、加大實(shí)施"1123"和"631"規(guī)劃新思路、舉措、成效、先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法的全方位、深層次宣傳報(bào)道；加大經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)及各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道力度。 ? ?2、加強(qiáng)宣傳報(bào)道隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作，健全完善和落實(shí)新聞宣傳激勵機(jī)制，做好恢復(fù)全鎮(zhèn)廣播站、廣播網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和建設(shè)實(shí)施工作，發(fā)揮廣播宣傳、引導(dǎo)作用。 ? ?3、加強(qiáng)社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)的引導(dǎo)和正確監(jiān)督；加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外新媒體的溝通和交流，建立暢通、有效的信息通道及快速反映和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。 ? ?4、制作"631"規(guī)劃宣傳冊，做好新華網(wǎng)和"北辰在線"雙街網(wǎng)頁等網(wǎng)絡(luò)宣傳，及時(shí)、快捷地展示我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成就、發(fā)展熱點(diǎn)和未來美好前景，在區(qū)內(nèi)外營造觀注雙街、聚集雙街、發(fā)展雙街的良好社會氛圍。 ? ?三、深化思想道德教育 ? ?大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，以理想信念教育為核心，以堅(jiān)定理想信念、凝聚力量、弘揚(yáng)正氣為主旋律，落實(shí)"一崗雙責(zé)"制度，大力實(shí)施公民道德建設(shè)工程、抓好青少年思想品德和心理
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)實(shí)干，開拓進(jìn)取。按照鎮(zhèn)黨委和教育局黨建工作總體部署，結(jié)合我校黨務(wù)工作實(shí)際，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞提高辦學(xué)質(zhì)量和管理水平，大力加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)學(xué)校工作科學(xué)發(fā)展。
二、主要工作
(一)、干部隊(duì)伍建設(shè)
1、實(shí)施干部形象工程，努力建造朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。實(shí)施干部形象工程，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，以正確的輿論引導(dǎo)人，樹立干部良好的風(fēng)范形象;以科學(xué)的理論武裝人，樹立干部的師德形象;堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任制，以扎實(shí)的作風(fēng)帶動人，樹立干部的師表形象。注重人才培養(yǎng)，突出人才使用，搞好人才儲備。為此做到以下幾點(diǎn)。(1)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。把深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十八大精神做為首要任務(wù)抓緊抓好，做好黨員黨性教育活動。(2)開展誠信教育活動。(3)繼續(xù)強(qiáng)化思想政治建設(shè)。高度重視民主集中制原則的貫徹執(zhí)行，努力提高決策的科學(xué)化、民主化水平。(4)大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。自覺做到“八個(gè)堅(jiān)持八個(gè)反對”，嚴(yán)格執(zhí)行師德行風(fēng)建設(shè)“五不準(zhǔn)”原則，自覺做到反腐倡廉，為人師表。
2、不斷深化干部制度的改革，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的活力。繼續(xù)推行學(xué)校中層干部競爭上崗制度和年度干部考核制度。
3、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，建立和完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化過程管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“關(guān)口前移”，明確監(jiān)督責(zé)任，做到防微杜漸。
4、強(qiáng)化后備干部隊(duì)伍建設(shè)。建立后備干部檔案，加強(qiáng)對后備干部的培訓(xùn)和培養(yǎng)，積極向教育局推薦后備干部人選。
5、組織好干部的培訓(xùn)，努力提高干部的整體素質(zhì)。鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部到各級黨校、行政管理學(xué)院學(xué)習(xí)深造。有計(jì)劃地組織中層干部經(jīng)常性教育和培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)，努力提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作才能。
(二)黨員隊(duì)伍建設(shè)
1、進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育，解決好黨員的理想、信念、宗旨等教育問題，認(rèn)真抓好政治理論、黨的基礎(chǔ)知識、共產(chǎn)主義理想信念、馬克思主義唯物論、無神論等方面的正面灌輸教育。突出抓好“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神的學(xué)習(xí)教育活動，號召廣大黨員體現(xiàn)時(shí)代要求，始終站在教育改革和發(fā)展的最前沿，做推進(jìn)素質(zhì)教育、弘揚(yáng)師德、關(guān)愛學(xué)生的典范，以黨性鑄師魂。
2、以增強(qiáng)黨性觀念、發(fā)揮先鋒作用為目標(biāo)，開展好黨員黨性教育。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，組織廣大黨員廣泛開展以學(xué)習(xí)黨的十八大精神的學(xué)習(xí)教育活動，緊緊固繞“黨的建設(shè)鞏固提高、教育發(fā)展普檔升級”兩大總體目標(biāo)，深入創(chuàng)建“五個(gè)好”(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾基礎(chǔ)好)先進(jìn)基層黨組織和爭當(dāng)“五帶頭”(帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
3、充分發(fā)揮黨員陣地做用，開展豐富多彩的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。黨員陣地要在健全制度、充實(shí)內(nèi)容、加強(qiáng)利用上下功夫，要體現(xiàn)單位黨組織建設(shè)的個(gè)性和特色。充分發(fā)揮黨員活動室、黨員電教片的作用，緊密結(jié)合單位工作實(shí)際和黨員的思想實(shí)際，積極探索行之有效的黨員活動方式，增強(qiáng)黨員教育的實(shí)效性和針對性。
4、進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力。選樹先進(jìn)典型，形成比、學(xué)、趕、幫、超的競賽熱潮。
5、建立目標(biāo)責(zé)任制，鑒定目標(biāo)責(zé)任書
層層分解黨務(wù)工作任務(wù)，使黨務(wù)工作目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)黨員。黨支部對每個(gè)黨員提出明確要求和具體任務(wù)，支部書記與黨員簽訂目標(biāo)責(zé)任書。定期督查黨員目標(biāo)完成情況，對每項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化打分，累計(jì)計(jì)算考核結(jié)果，考核結(jié)果作為黨內(nèi)外雙評的主要依據(jù)。
(三)組織發(fā)展工作
1、嚴(yán)把入口關(guān)，有計(jì)劃地做好發(fā)展黨員工作。按照黨章和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，確保把優(yōu)秀分子及時(shí)吸收到黨員隊(duì)伍中來。推行發(fā)展黨員公示制，嚴(yán)格發(fā)展程序，注重工作規(guī)范，確保發(fā)展質(zhì)量。
2、加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加大對入黨積極分子培養(yǎng)教育力度，除在入黨積極分子中認(rèn)真開展黨的基本路線和基本知識的教育外，重點(diǎn)進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想、黨的十八大精神為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，提高其政治素質(zhì)。要吸收他們參加有關(guān)黨內(nèi)活動，增強(qiáng)他們對黨的性質(zhì)、宗旨、任務(wù)的認(rèn)識。
3、嚴(yán)格發(fā)展程序，保證發(fā)展重點(diǎn)，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。發(fā)展新黨員必須經(jīng)過黨員評議、支委會研究、支部黨員大會討論通過。嚴(yán)格實(shí)行組織員談話制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)組織部《關(guān)于實(shí)行發(fā)展黨員公示、失誤追究和民主評議黨員等三項(xiàng)制度的意見》，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。
(四)思想政治工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)____中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的若干意見》和各級思想政治工作會議精神，加強(qiáng)對思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)，建立健全黨政工團(tuán)齊抓共管的政治工作體系，切實(shí)發(fā)揮法制校長的作用，以政治理論學(xué)習(xí)為抓手，以形式多樣的活動為載體，靠榜樣的力量來引導(dǎo)，在加強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代感，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性上下功夫。為貫徹各級教育工作會議精神、全面實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)我校教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動力和組織保證.
(五)工會和共青團(tuán)工作
加強(qiáng)對工會和共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，重視和發(fā)揮教代會和團(tuán)隊(duì)組織的職能作用。工會工作以師德建設(shè)、民主建設(shè)和政務(wù)公開為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教代會工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。真正發(fā)揮教代會民主管理、民主監(jiān)督的作用。要積極配合參與市教育局工會開展的各項(xiàng)教育活動。共青團(tuán)工作要緊緊圍繞本單位的中心工作，以“創(chuàng)新、服務(wù)、育人”為宗旨，努力為團(tuán)員青年的成長成才提供更好的服務(wù)，繼續(xù)以愛國主義教育為主題，開展好形式多樣、生動活潑的主題教育活動，不斷提高團(tuán)隊(duì)工作水平。
__年，學(xué)校的工作任務(wù)異常艱巨和繁重，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們將統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，以良好的精神風(fēng)貌和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
????2003年，是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神的第一年，十六大的勝利召開為我們指明了前進(jìn)的方向，我們有信心在新的一屆黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗。2003年，**村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我村黨建工作的實(shí)際，堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思和十六大精神，在新的歷史時(shí)期，緊密團(tuán)結(jié)在新一屆黨中央周圍，探討黨建工作的新方法和新內(nèi)容，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保障了我村各項(xiàng)工作任務(wù)得以順利貫徹實(shí)施。s0100????一、按照“三個(gè)代表”的要求，加強(qiáng)對黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性黨風(fēng)教育，提高黨性修養(yǎng)，搞好黨的思想建設(shè)。????思想建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ)和靈魂。加強(qiáng)從思想上、理論上建黨，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。加強(qiáng)思想建設(shè)是中國共產(chǎn)黨的發(fā)展之基，生命之源。黨員在組織上入黨，只能說初步達(dá)到了共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，他還有一個(gè)思想上繼續(xù)成熟、覺悟繼續(xù)提升的過程。逆水行舟，不進(jìn)則退，不繼續(xù)學(xué)習(xí)與改造，就會落后。特別是要加強(qiáng)黨的基本理論、基本路線和黨的知識的教育，社會主義、集體主義、愛國主義教育，艱苦奮斗的教育，無神論的教育,在思想和言行上與黨中央保持高度一致。????1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)我村黨支部非常重視對黨員的思想政治教育，在工作中始終把做人的思想工作放在首位，狠抓了政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。2003年我村黨支部成立了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了專人組織學(xué)習(xí)，規(guī)定每月20日為學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)中堅(jiān)持對黨員進(jìn)行黨章、黨的性質(zhì)、黨的宗旨教育，教育黨員用“三個(gè)代表”思想來衡量自己，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，開展一個(gè)黨員就是一面旗幟，樹立黨員新形象。黨員的言行就是對群眾的教育和引導(dǎo)，每次學(xué)習(xí)都明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)要求同志們認(rèn)真寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。2003年我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨的十六大會議精神和開展?fàn)幃?dāng)"兩個(gè)率先"爭創(chuàng)先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)活動，通過理論學(xué)習(xí)，使大家充分認(rèn)識到，在新的歷史時(shí)期，我們必須緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性開展工作，通過制定和采取有效的措施，以跨越式發(fā)展，來推動全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗。改變過去等出經(jīng)驗(yàn)再去做，變?yōu)檫厡W(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，在學(xué)中干，在干中創(chuàng)出成果，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、激活思維，在全局形成講學(xué)習(xí)、講政治、講原則的良好風(fēng)氣，決心努力做好各項(xiàng)工作，為推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)偉大事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。????2、抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),2003年我村黨支部開展了形式多樣的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全年共參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項(xiàng)培訓(xùn)班六期(工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、綜治、會計(jì)等），培訓(xùn)人員8人，組織外出參觀學(xué)習(xí)兩次，通過參加各種培訓(xùn)，提高了黨員干部的業(yè)務(wù)能力和水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。????3、開好民主生活會和黨內(nèi)外的評議工作，民主生活會是黨內(nèi)生活的一種形式，是開展批評與自我批評的有效方法。通過生活會達(dá)到交流工作，溝通情況，找出不足，提高黨性，形成對問題的統(tǒng)一認(rèn)識。我村黨支部按照鎮(zhèn)黨委的工作要求，結(jié)合我村的工作情況定主題，認(rèn)真研究了關(guān)于生活會的落實(shí)工作，堅(jiān)持民主生活會和我村的各項(xiàng)工作相結(jié)合，通過民主生活會達(dá)到交流工作、總結(jié)自我、找出工作中存在的共同問題、消除工作中存在的誤解，達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識，增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的，會上所有的同志都做了很好的發(fā)言，提出了要強(qiáng)化管理，合理調(diào)動黨員干部積極性，用人之長，對干部在使用過程要加強(qiáng)教育。我村黨支部的民主生活會為黨員干部創(chuàng)造一個(gè)和諧、寬松、愉快的環(huán)境，黨員干部能提出問題是關(guān)心我村的發(fā)展，信任領(lǐng)導(dǎo)，相信村委工作能更上新臺階。因此，班子同志們都堅(jiān)定了信心，決心在新的一年有一個(gè)新的發(fā)展。????二、以領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。????1、進(jìn)一步完善黨員活動室建設(shè)，黨員活動室的建設(shè)是支部開展教育學(xué)習(xí)活動的重要陣地，我村黨支部在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步
述職報(bào)告是指各級各類的機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。以下是一路范文網(wǎng)分享的黨務(wù)工作者個(gè)人述職報(bào)告，希望能幫助到大家!?
按照書記述黨建工作要求，我就xx年自己履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)情況述職如下：
一、黨建工作履職情況
(一)壓實(shí)責(zé)任，認(rèn)真踐行“三個(gè)親自”。
一是親自抓工作部署落實(shí)和問責(zé)整改。在xx年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為自己的首要政治責(zé)任，強(qiáng)化“四種意識”，切實(shí)抓好工作部署，責(zé)任落實(shí)，問責(zé)整改。
全年，共召開黨建相關(guān)工作會議16次，專題會議4次，安排年度黨建工作計(jì)劃，落實(shí)上年的問題整改，督促支部書記履行主體責(zé)任，指導(dǎo)“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)工作，實(shí)施黨建“精準(zhǔn)扶貧”，開展黨員紀(jì)律作風(fēng)整頓以及嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，加強(qiáng)對《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專題宣講12次，開展面對面談心談話80余人次，推動各類問題整改33項(xiàng)。
二是親自督促支部的規(guī)范化建設(shè)和黨員作風(fēng)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)了對省級貧困村田灣村黨支部的建設(shè)，通過強(qiáng)化第一支部書記認(rèn)真履職和制度建設(shè)，使原支部班子在凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的情況下，實(shí)現(xiàn)了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒示范作用的提升。
經(jīng)過支部的帶，黨員的幫，完成了“精準(zhǔn)扶貧”重大項(xiàng)目建設(shè)15個(gè)，實(shí)現(xiàn)資金投入280余萬元，一舉改變了田灣村基礎(chǔ)建設(shè)落后的狀況，實(shí)現(xiàn)了田灣村21戶貧困戶，57名貧困人口按時(shí)脫貧。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，全年審查案件3件3人，1人受到黨內(nèi)警告處分，2人受到批評教育處分。
三是親自抓支部建設(shè)和主題黨日活動的開展。投資2萬余元完善了機(jī)關(guān)、學(xué)校、6個(gè)村支部共8個(gè)支部活動陣地，全部制作了黨旗、誓詞、完善了相關(guān)制度，進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)。督促每個(gè)支部設(shè)立了固定黨日時(shí)間，將支部活動的經(jīng)常性開展始終督促在路上，有效的促進(jìn)了今年的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作、換屆紀(jì)律工作、黨建脫貧等工作的開展。
(二)抓住重點(diǎn)，全力建好“三類組織”。
一是及時(shí)選舉搭建了機(jī)關(guān)支部、“兩新”支部班子，新組建了“兩新”人才支部，配齊配強(qiáng)了支部成員。
二是鞏固壯大了“產(chǎn)業(yè)化”黨組織。按照枇杷、黃果柑、黃草、花椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，及時(shí)按網(wǎng)格化黨建進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行雙重管理，黨員可以產(chǎn)業(yè)為載體開展相關(guān)活動，年青人才可通過本支部或“兩新”“青年人才”支部申請入黨，打通了產(chǎn)業(yè)黨建和入黨通道。
三是建好村級自治組織。通過開展黨建促法治建設(shè)，各村因村施策開展《村規(guī)民約》建設(shè)，積極實(shí)施平安鄉(xiāng)村、依法治村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。建立專合組織3個(gè)，協(xié)會1個(gè)，志愿者隊(duì)伍3支，有效推動了村民“自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展”的積極性和主動性。
(三)牢記宗旨，筑牢為民務(wù)實(shí)清廉“三個(gè)基礎(chǔ)”。
一是扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，筑牢聯(lián)系群眾基礎(chǔ)。按照“重點(diǎn)在學(xué)、關(guān)鍵在做”要求，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作和解決群眾具體生產(chǎn)生活困難、“精準(zhǔn)扶貧”、“走基層”、大接訪等工作有效銜接，取得了黨風(fēng)廉政建設(shè)社會滿意度測評全市第20名、全縣第8名的好成績。
二是抓好帶頭人選培，筑牢人才隊(duì)伍基礎(chǔ)。將1名退伍軍人發(fā)展成為入黨分子，5名年青人才留在了本鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，涉及種植、養(yǎng)殖、加工，1人還對電商營銷進(jìn)行了大膽探索，涉足互聯(lián)網(wǎng)+新領(lǐng)域。
三是厚植為民務(wù)實(shí)清廉形象，筑牢黨群互信基礎(chǔ)。落實(shí)支委成員述廉述責(zé)、“三重一大”決策紀(jì)檢委員列席會議、黨務(wù)公開和民主決策公開等機(jī)制，有效提升了黨員群眾的理解信任，群眾的滿意度有了較大的提升，和黨組織的關(guān)系更融洽。
(四)帶出活力，管好“三支隊(duì)伍”。
一是帶好干部隊(duì)伍。加強(qiáng)對《公務(wù)員法》、《機(jī)關(guān)干部管理制度》、《目標(biāo)考核》等法律法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)考核，增強(qiáng)年青人對紀(jì)律的敬畏和遵循意識。
二是管好黨員隊(duì)伍。深入開展理想信念教育、道德情操教育等活動，全年組織開展黨員培訓(xùn)7次，完成黨員遠(yuǎn)程教育1000余學(xué)時(shí)，開展黨員志愿服務(wù)8次，民主生活會16場次。新發(fā)展黨員2名。全年組織開展入黨積極分子培訓(xùn)2次、預(yù)備黨員思想?yún)R報(bào)會議4人次。
三是培養(yǎng)好后備干部隊(duì)伍。建立村后備干部制度，儲備后備干部5名。堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”培養(yǎng)方向，積極開展村后備干部培訓(xùn)，組織專業(yè)技能和黨建工作培訓(xùn)講座16次,積極開展團(tuán)組織活動，全年組織團(tuán)活動3次。
(五)將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子，實(shí)施好“三項(xiàng)建設(shè)”。
一是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我始終把正人先正己作為自己的為官之本，堅(jiān)持嚴(yán)以律己。嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)不直接分管”規(guī)定，堅(jiān)決支持鄉(xiāng)紀(jì)委查辦案件，xx年，共工作提醒談話2人。查辦案件3件，處理責(zé)任黨員3人。積極落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅(jiān)持抓早抓小，將紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律的前面，避免了一犯錯(cuò)誤就是階下囚問題的發(fā)生。
二是切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。梳理廢、改、立制度清單，廢止1項(xiàng)，修訂制度12項(xiàng)，新建制度3項(xiàng)。帶頭并督促班子成員落實(shí)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部《民情日記制度》、《雙向選擇聯(lián)系村制度》、《矛盾糾紛排查和三三制調(diào)解制度》等，xx年到村組、企業(yè)、社會組織察訪民情200余次;電話接訪32次，對土地確權(quán)、精準(zhǔn)扶貧等工作過程中暴露出的問題及時(shí)進(jìn)行了處理。建立干部聯(lián)系村、黨員聯(lián)系戶制度，聯(lián)系困難群眾88戶281人，聯(lián)系困難黨員10人。
三是切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子決策書記末位表態(tài)制度，班子民主生活會制度，對“三重一大”事項(xiàng)強(qiáng)化集體研究,建立了“督查管理”機(jī)制，努力推動政府職能實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”。開展隨機(jī)督查11次，發(fā)現(xiàn)問題8條，現(xiàn)場提出整改要求4條，工作提醒談話2人;做好了換屆工作交心談心活動，分別談話30余人。
二、存在的主要問題
回顧一年來，在黨建工作中做了一些努力，取得了一定的成績，但離組織的要求和群眾的期盼還有一定的差距，主要包括以下幾個(gè)方面：
一是抓組織建設(shè)不平衡，各支部互比，水平參差不齊，效果好壞有別。二是抓基礎(chǔ)保障還有差距，軟硬件建設(shè)都還需要持續(xù)強(qiáng)化。三是抓黨建體系建設(shè)仍有漏洞，一定程度還存在腸梗阻現(xiàn)象。四是抓隊(duì)伍建設(shè)有短板，后備人才培養(yǎng)離工作需要差距還大。
三、下一步工作思路和打算
xx年，我將以抓好此次會議精神落實(shí)為契機(jī)，繼續(xù)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求，從小處著眼，從微觀入手，促進(jìn)黨建工作再上新臺階。
一是繼續(xù)完善黨建責(zé)任制，督促黨委委員、各支部書記及委員落實(shí)好責(zé)任清單，認(rèn)真履行好自身職責(zé)。二是繼續(xù)強(qiáng)化組織建設(shè)，使新組建的黨支部、社會服務(wù)性組織完善制度，規(guī)范動作，履行好職責(zé)。三是加強(qiáng)干部培養(yǎng)，營造風(fēng)清氣正的干部創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是繼續(xù)加強(qiáng)黨員培養(yǎng)教育管理，補(bǔ)齊黨員隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的短板。五是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，在物資保障上下功夫，立足小投入，爭取大產(chǎn)出。
一年來，我能夠以“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動指南。認(rèn)真履行學(xué)院黨總支的職責(zé)，積極支持學(xué)院行政獨(dú)立、負(fù)責(zé)地開展工作;積極參與學(xué)院教學(xué)、科研、行政管理等工作中重要事項(xiàng)的研究。
期間主要做了以下工作：
一、認(rèn)真組織學(xué)院學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想活動
1、堅(jiān)持學(xué)院理論學(xué)習(xí)中心組制度。認(rèn)真組織以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周安排固定時(shí)間采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、研討的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流。
2、按照校黨委的要求，認(rèn)真組織了我院處級干部“三個(gè)代表”重要思想_活動。
3、在全院師生中安排了十六大精神的學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)活動。
二、認(rèn)真做好學(xué)院的黨建評估工作
1、以黨建工作自評為契機(jī)，積極推動我院黨的工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，按照黨建評估指標(biāo)體系整理材料46冊。
2、建立、健全了《管理學(xué)院理論學(xué)習(xí)中心組制度》《管理學(xué)院黨總支議事規(guī)則》、《管理學(xué)院黨政聯(lián)席會議事規(guī)則》、《管理學(xué)院院務(wù)公開有關(guān)規(guī)定》、《管理學(xué)院黨風(fēng)廉政責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等制度，完善了干部、教師各個(gè)崗位的崗位職責(zé)和考核辦法。
3、順利通過了黨建評估工作，為我院今后的黨建工作打下了良好基礎(chǔ)。黨建工作總結(jié)
三、積極配合學(xué)院行政工作，認(rèn)真做好學(xué)院教學(xué)工作水平評估
1、與院長在學(xué)院師生中廣泛進(jìn)行思想發(fā)動，深入進(jìn)行教學(xué)工作水平評估重要意義的宣講;主持召開學(xué)生干部、學(xué)生黨員動員會、推動會。
2、廣泛與學(xué)院班子成員、系主任、管理干部、教授、普通教師、實(shí)驗(yàn)室成員等不同層次人員進(jìn)行個(gè)別談話，聽取他們的意見、理順?biāo)枷肭榫w、鼓舞士氣。
3、設(shè)計(jì)和組織、開展了學(xué)院師生教育思想大討論活動。
4、具體聯(lián)系一、二、三年級共五個(gè)行政教學(xué)班，直接指導(dǎo)班干部圍繞教學(xué)工作水平評估做好各項(xiàng)工作。
5、經(jīng)常深入教室聽課和檢查晚自習(xí)情況，到考場巡視，掌握學(xué)生課堂秩序情況;深入到學(xué)生宿舍檢查衛(wèi)生，督促學(xué)生按照學(xué)校要求進(jìn)行整理;到操場查看學(xué)生晨讀晨練情況等。
6、對學(xué)院辦學(xué)思路、辦學(xué)特色、師資隊(duì)伍建設(shè)、教師教學(xué)規(guī)范、今后的整改措施等本著以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)的原則提出了合理化建議;組織了以互查的形式展開的學(xué)生試卷的檢查工作。
四、其他工作
1、按照學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，在暑假期間積極配合國有資產(chǎn)管理處為完成教學(xué)、科研儀器設(shè)備、家具的采購任務(wù)，作出了自己的努力。
2、積極組織好學(xué)院師生抗擊非典工作。積極做好師生的思想政治工作，維護(hù)學(xué)院的穩(wěn)定，保證了學(xué)院教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作的順利開展。
五、存在的問題：工作中還存在著不夠細(xì)致;推動工作存在著不夠及時(shí)等。
今后我將立足本崗，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢、發(fā)揮學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)隊(duì)精神，為管理學(xué)院的發(fā)展、為工業(yè)大學(xué)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我是XX的黨支部書記，我村共有三個(gè)村民小組，21個(gè)黨員，今年以來，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村村民和黨員、村干部的積極支持配合下，黨建工作取得了一些成績。
1、狠抓基層組織建設(shè)，堅(jiān)持黨要管黨。
上半年，抓好了黨員管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教育等日常工作，定期召開民主日活動和專題組織生活會，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)精神，不斷總結(jié)和加強(qiáng)黨建工作，對黨員提出了工作要求，深化黨風(fēng)廉政教育，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激勵黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。積極完善了各項(xiàng)工作制度，包括黨員“三會一課制度”，請包村干部、村支部書記上黨課等。嚴(yán)格工作紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃等。積極抓好黨員發(fā)展工作，今年培養(yǎng)了1個(gè)入黨積極分子。
2、加強(qiáng)班子建設(shè)，把村兩委建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
在班子建設(shè)上，堅(jiān)持民主集中制，充分聽取大家意見，集智匯力，明確崗位職責(zé)和分工，堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合、有分有合的原則，堅(jiān)持黨務(wù)公開，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，艱苦創(chuàng)業(yè)，做到勤政為民，積極完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并結(jié)合本村實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，為老百姓辦實(shí)事辦好事，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，實(shí)行目標(biāo)考核制度，提高工作效率和工作能力。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮村組干部和黨員的先鋒模范作用。
上半年，我們主要管好兩支隊(duì)伍，一支是村兩委干部，一支是廣大黨員，充分調(diào)動他們的工作積極性。村兩委干部是我們的干部中堅(jiān)力量，我們嚴(yán)加管理，嚴(yán)格考核，探索工作制度，加強(qiáng)紀(jì)律管理，落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)，包括民事糾紛調(diào)解，一些硬性工作指標(biāo)的安排等，使工作績效與獎金報(bào)酬掛勾，取得了較好的成效。二是發(fā)揮黨員、村民代表的作用。凡是村上的發(fā)展項(xiàng)目及重大事項(xiàng)，都召集黨員和村民代表參加研討，通報(bào)情況，聽取大家的意見建議，使決策更符合群眾的意愿，變成人民群眾的自覺行動，通過班子帶隊(duì)伍帶群眾，各項(xiàng)工作始終走在前列。
4、做好群眾工作，抓好群眾路線教育。
深入開展黨的群眾路線教育活動，真正將群眾工作作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，緊緊依靠群眾，貼近群眾，黨員干部入戶走訪，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難，為群眾辦實(shí)事，做好事，解難事。
5、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，促進(jìn)發(fā)展。
我村黨支部把黨建工作貫穿經(jīng)濟(jì)工作的全過程。讓廣大黨員干部在發(fā)展實(shí)踐中提高認(rèn)識，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作不斷向前發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷得到深化。今年主要工作就是土地整改1500畝，田間道路維修5000米。
后半年，我們將繼續(xù)努力工作，加大對新農(nóng)村建設(shè)的步伐，為加快孟山村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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