廣告工作計劃

為了能成為對企業(yè)有高價值貢獻的員工，一份工作計劃的制定顯得格外重要。好的工作計劃，能降低項目成員之間的溝通成本。如何寫出一份令大家驚嘆的工作計劃？我們的小編特意搜集并整理了廣告工作計劃，供你參考，希望能幫到你。

廣告工作計劃(篇1)

媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義，做好增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20xx年各項工作開展情況的總結(jié)，我充分認識到了自身存在的不足，總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃20xx年做到如下幾點：

一、制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

推動市場為主，擴大*公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

五一節(jié)勞動節(jié)、的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

中秋、雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。另外，在后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。業(yè)務(wù)能力。

一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定提供內(nèi)容與客戶關(guān)系，食品業(yè)務(wù)員工作計劃。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求

1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直 的。

5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。

進一步熟悉公司工作的整個流程，多參與多走動，對于每個項目按時結(jié)案，做到少出差錯、全面負責公司內(nèi)部的辦公行政管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事 宜完善公司各項管理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實可行、根據(jù)今年的具體實際情況，進一步完善考評制度，對員工業(yè)績考評，及時匯報上級，將結(jié)果及時反饋給員工，幫助員工更好地工作，最重要的是加強員工的工作積極性、根據(jù)實際情況，加強公司人員的培訓(xùn)工作，基本思路和去年一樣，力求形象多樣化，增強趣味性、及時按實登好各類臺賬，做好各項目的成本核算，以及各種材料的購買、使用情況，正確節(jié)約各項開支、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應(yīng)收、應(yīng)付款項的工作。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。 我作為一個公司工作一年的業(yè)務(wù)員來說，一年的工作已經(jīng)讓我成長了很多，不過這些都不是我要想的事情，我要做好的就是我現(xiàn)在的工作。

也許在不久的將來，我會憑借自己堅持不懈的努力，換來一絲小小的成就，我也相信，自己或許不會成功，但是這些都不重要，只要自己努力了，我就沒有遺憾了，我相信我會做好這一切，我相信有拼搏就會有成功的!

廣告工作計劃(篇2)

一、制定每月、每季度的工作計劃。

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場 多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知， 因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客 戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加， 一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

客戶推廣，我相 信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi) 容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外，在XX年年年末的時候，我報考了***大學(xué)的****專業(yè)，因為我了解到其中有很多的 做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用 。

三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。業(yè)務(wù)能力。

廣告工作計劃(篇3)

廣告作為商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，在經(jīng)濟的舞臺扮演著越來越重要的角色。通過廣告，可以幫助消費者認識和了解該公司的各種產(chǎn)品的信息、用途、購買渠道等，它借助一定的媒體，把商品和服務(wù)等信息及時有效地傳達給目標消費者，并且能有針對性地對消費者的消費興趣與欲求進行不斷刺激，以引發(fā)購買行為。對一個企業(yè)來講，廣告能激發(fā)企業(yè)競爭活力，通過生動、富有成效的宣傳，向社會公眾傳遞企業(yè)優(yōu)良的產(chǎn)品或服務(wù)，以及良好的企業(yè)精神、經(jīng)營方針、價值觀念等，從而在社會公眾心目中形成良好的企業(yè)形象，來幫助企業(yè)獲得消費者對該企業(yè)產(chǎn)品的認知與信賴，對企業(yè)的認同、理解和支持，從而能更好的促進企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展。所以一個企業(yè)的廣告部門是一個企業(yè)必不可少的一部分，它是企業(yè)與外界消費者進行溝通交流的重要窗口，對一個企業(yè)的發(fā)展進步發(fā)揮著重要作用。

在新一年里，本部門需要針對以下方面履行好自己的職能：

1、負責規(guī)定區(qū)域內(nèi)的廣告業(yè)務(wù)開拓與客戶服務(wù)工作，根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標，結(jié)合市場的實際情況，制訂廣告部門的發(fā)展規(guī)劃和目標。

2、深入了解本行業(yè)的發(fā)展趨勢，掌握業(yè)務(wù)最新動態(tài)，收集相關(guān)市場情報及相關(guān)行業(yè)政策與信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。

3、保持和發(fā)展企業(yè)與各界良好的公共、客戶關(guān)系，樹立和提高企業(yè)形象，并針對市場的變化，積極有效地做好廣告新市場與新客戶開發(fā)和攻關(guān)的工作。

4、及時掌握和調(diào)控所屬市場占有率的調(diào)查與分析，負責做好廣告制作的調(diào)度管理工作，合理安排廣告作業(yè)時間；及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決廣告產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進行。

根據(jù)該部門的'職責，對本年度的工作作出如下規(guī)劃

1、為項目進入市場制定準確有效的方針策略。首先需要確定廣告推廣戰(zhàn)略目標，堅持短期目標與長期目標的結(jié)合，其中短期目標包括短期銷售額的增加、穩(wěn)固現(xiàn)有市場并進一步擴大市場等，長期目標則是樹立良好的企業(yè)形象，發(fā)展好與本公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系的客戶與潛在客戶等。需要對現(xiàn)有的資料進行收集整理，掌握主要競爭對手的動態(tài)及同期廣告、同類廣告的入市情況，然后針對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和不同產(chǎn)品的供需狀況確定好廣告的設(shè)計目的、呈現(xiàn)方式與傳播媒介、主要面向的團體、開發(fā)該廣告的人員和經(jīng)費預(yù)算等問題，并結(jié)合市場的動態(tài)，適時將廣告投入市場，面向消費者。

2、落實好部門的溝通職能。溝通包括對內(nèi)溝通和對外溝通，對內(nèi)溝通包括與項目部其他合作部門工作溝通和公司后勤支持部門溝通，以便切實了解本公司各種產(chǎn)品的詳細資料，

來針對不同產(chǎn)品的需求來設(shè)計行之有效的廣告方案。對外溝通包括與投資商、開發(fā)商日常事務(wù)溝通及與合作公司（廣告公司、制作公司、布展公司）的溝通。溝通的目的是為了找到消費者的關(guān)注點，需要是從客戶的利益出發(fā)，及時了解他們的想法，同時兼顧廣告創(chuàng)意策劃、制作、播出的規(guī)律，通過與客戶深入、細致、有效的溝通來拉近距離，留住現(xiàn)有客戶，開發(fā)潛在客戶，吸引更多的消費者，為廣告創(chuàng)收的持續(xù)增長奠定良好的基礎(chǔ)的同時推動產(chǎn)品營業(yè)額的提高。

3、 廣告的推廣實施、評估及調(diào)整。結(jié)合實際銷售及各流程進度安排執(zhí)行廣告推廣的各項工作，

廣告推廣時要兼?zhèn)湫问缴系拿栏泻屯茝V信息有效傳播效果的統(tǒng)一抓住市場契機，適時進行廣告企劃工作的制作發(fā)包、媒體投放，并結(jié)合銷售情況及廣告企劃推廣效果進行評估和調(diào)整。具體措施包括媒體類稿件的發(fā)排、發(fā)稿，媒體效果的統(tǒng)計、監(jiān)督，結(jié)合銷售反饋、廣告效果統(tǒng)計進行階段性小結(jié)，對媒體計劃進行修改、調(diào)整，設(shè)計制作類項目的發(fā)包及質(zhì)量監(jiān)督以及下一階段的推廣方案調(diào)整及推廣執(zhí)行計劃等。來幫助廣告順利的進入市場并取得良好成效，提高業(yè)績。

總之，一個企業(yè)的廣告推廣是企業(yè)進步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，需要大家共同努力，祝大家工作順利。

廣告工作計劃(篇4)

1、把握定位原則

（1）定位所提及的事項，不必再編列于計劃書內(nèi)。

（2）若計劃書的分送單位較多，或須實施比較性的定位則應(yīng)將有關(guān)事項逐件記載。若須具體的提出市場目標或廣告目標，則應(yīng)將其要點列出。

（例）

①市場目標

（

（

②市場戰(zhàn)略

（1）盡力侵占主要競爭廠牌零售的市場。

（2）在10～12月的旺季實施銷售戰(zhàn)計劃。

③托辦事項

（1）1997年10月～1998年9月年度廣告計劃提出。

（2）1997年10月～1997年12月銷售戰(zhàn)計劃提出。

2、如何提示廣告目標

（1）應(yīng)在計劃書的某一部分提及廣告對marketing策略的功用。

（

（

（（例—a）廣告目標（目標

·將知名率由58。5%，提高到75%。

·將未使用者的試用率提高到15%。

（例—b）廣告目標

·目標與市場的認知率提高到60%。

（例—c）廣告目的

·徹底使大家知道某某campaign。

·建立某某品牌映像（brand image）。

3、現(xiàn)狀分極及優(yōu)劣點的提示

（1）有關(guān)廣告計劃現(xiàn)況的掌握。

（2）若將現(xiàn)狀分析與優(yōu)劣點相互比照并依其先后順序提示，則極易顯示出兩者之間的關(guān)系。

（3）若將現(xiàn)有資料與實際情況相互印證，則有助于新idea的產(chǎn)生。

（4）記述內(nèi)容應(yīng)注意到因果關(guān)系。

（5）避免一再提示客戶所熟悉的資料，但應(yīng)大量提供客戶所缺乏的資料。

（6）即使所提供資料對本公司不利，但有益于廣告建立應(yīng)將其提出。

4、廣告計劃資料的處理方法

（1）除了提案或問題驗證的有關(guān)資料外，其他資料概不列入廣告計劃書。

（2）廣告計劃的有關(guān)統(tǒng)計資料，以附錄方式，編入于廣告計劃書內(nèi)。

（3）定位使用的有關(guān)圖表，也以附錄方式編入廣告計劃書內(nèi)。

（4）附加資料應(yīng)加以選別，并非僅限于公開資料。

（5）供擬訂計劃用的市場調(diào)查報告，應(yīng)和廣告計劃書分別編制。

5、計劃重點的提出方法

（p。r等計劃同時提出，則應(yīng)先提示各計劃的共同要點，借以提高客戶的興趣。

（2）有關(guān)作品或s。p等單一性計劃，應(yīng)先提出結(jié)果，再說明其理由。

（3）應(yīng)利用各種方法使客戶徹底了解本公司的提案。

（。

（5）強調(diào)其他競爭對手所沒有的優(yōu)點。

（6）強調(diào)所提供的idea是從眾多的idea中，所精選的最佳idea。

（7）將癥結(jié)點列入提案理由內(nèi)，即可提高客戶對計劃案的信賴度。

6、媒體選用理由的提示方法

（1）若計劃內(nèi)容是以媒體計劃為中心，則須詳述選用的理由。年度計劃僅須列明更改的媒體部分。

（。

（例—a）媒體選用理由表16.2.5

8、廣告作品的提示方法

（1）明確提出廣告表現(xiàn)的重點

①提出商品概念及其概念的依據(jù)。 ②強調(diào)由商品概念所引導(dǎo)出的廣告標題或標語。

③強調(diào)廣告演員及商品概念的關(guān)系。

④強調(diào)對訴求對象的說服點。

⑤強調(diào)廣告表現(xiàn)的方法。

⑥強調(diào)與競爭廠牌廣告的差異點。

（2）根據(jù)銷售重點說明選用廣告重點的理由

（3）以sales talk方式說服客戶接受廣告作品

（4）說服的技巧

①以競賽方式

②以雙邊淘汰方式。 ③以兩極端比較方式襯托作品特點。

④以filter方式將idea過濾。

（例—a）廣告作品的說服

9、s.p及p.r計劃案類的提示方法

（1）按對象別將其計劃實施期間及預(yù)期效果分別提示。

（2）利用圖形將各有關(guān)計劃的關(guān)聯(lián)性表示的。

（不必另行設(shè)計即可將同樣的內(nèi)容提供預(yù)dealer。

（5）以廣告作品的說服方式來對客戶說服s。p制作物。

（。

（7）s.p計劃的預(yù)算金額可不必詳列于計劃書，但須列入個別idea的預(yù)計費用。

廣告效果預(yù)測的說明方法

（1）若以數(shù)字設(shè)定目標，則應(yīng)于計劃書內(nèi)附上求證的依據(jù)。

（2）若不以數(shù)字設(shè)定目標，則應(yīng)在媒體計劃書中列明到達率及重到達率的預(yù)計值。

（3）不以廣告表現(xiàn)力相互間的差，來測定廣告效果的好壞。

（差異實況。

（5）若利用本公司的model預(yù)估廣告效果，則僅說明put out即可，不必公開本公司的how know。

預(yù)算表或?qū)嵤┻M度表的編擬方法

（1）簡單明了為原則，一張報表不可列入不同的資料。

（2）須提出兩種以上的計劃案時，則應(yīng)分別編擬。

（3）若須依地區(qū)劃分，則應(yīng)依客戶的銷售地區(qū)劃分的。

（4）時間單位應(yīng)以客戶慣用的單位為基準。

計劃書的構(gòu)成內(nèi)容

（1）以有利于本公司說服方式的編排為主，客戶易于理解方式為輔。

（2）以計劃重點為中心的編排，將有助于計劃案的說明。

廣告工作計劃(篇5)

廣告作為商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，在經(jīng)濟的舞臺扮演著越來越重要的角色。通過廣告，可以幫助消費者認識和了解該公司的各種產(chǎn)品的信息、用途、購買渠道等，它借助一定的媒體，把商品和服務(wù)等信息及時有效地傳達給目標消費者，并且能有針對性地對消費者的消費興趣與欲求進行不斷刺激，以引發(fā)購買行為。對一個企業(yè)來講，廣告能激發(fā)企業(yè)競爭活力，通過生動、富有成效的宣傳，向社會公眾傳遞企業(yè)優(yōu)良的產(chǎn)品或服務(wù)，以及良好的企業(yè)精神、經(jīng)營方針、價值觀念等，從而在社會公眾心目中形成良好的企業(yè)形象，來幫助企業(yè)獲得消費者對該企業(yè)產(chǎn)品的認知與信賴，對企業(yè)的認同、理解和支持，從而能更好的促進企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展。所以一個企業(yè)的廣告部門是一個企業(yè)必不可少的一部分，它是企業(yè)與外界消費者進行溝通交流的重要窗口，對一個企業(yè)的發(fā)展進步發(fā)揮著重要作用。

在新一年里，本部門需要針對以下方面履行好自己的職能：

1、負責規(guī)定區(qū)域內(nèi)的廣告業(yè)務(wù)開拓與客戶服務(wù)工作，根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標，結(jié)合市場的實際情況，制訂廣告部門的發(fā)展規(guī)劃和目標。

2、深入了解本行業(yè)的發(fā)展趨勢，掌握業(yè)務(wù)最新動態(tài)，收集相關(guān)市場情報及相關(guān)行業(yè)政策與信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。

客戶關(guān)系，樹立和提高企業(yè)形象，并針對市場的變化，積極有效地做好廣告新市場與新客戶開發(fā)和攻關(guān)的工作。

處理、協(xié)調(diào)和解決廣告產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進行。

根據(jù)該部門的職責，對本年度的工作作出如下規(guī)劃

穩(wěn)固現(xiàn)有市場并進一步擴大市場等，長期目標則是樹立良好的企業(yè)形象，發(fā)展好與本公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系的客戶與潛在客戶等。需要對現(xiàn)有的資料進行收集整理，掌握主要競爭對手的動態(tài)及同期廣告、同類廣告的入市情況，然后針對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和不同產(chǎn)品的供需狀況確定好廣告的設(shè)計目的、呈現(xiàn)方式與傳播媒介、主要面向的團體、開發(fā)該廣告的人員和經(jīng)費預(yù)算等問題，并結(jié)合市場的動態(tài)，適時將廣告投入市場，面向消費者。

的溝通。溝通的目的是為了找到消費者的關(guān)注點，需要是從客戶的利益出發(fā)，及時了解他們的想法，同時兼顧廣告創(chuàng)意策劃、制作、播出的規(guī)律，通過與客戶深入、細致、有效的溝通來拉近距離，留住現(xiàn)有客戶，開發(fā)潛在客戶，吸引更多的消費者，為廣告創(chuàng)收的持續(xù)增長奠定良好的基礎(chǔ)的同時推動產(chǎn)品營業(yè)額的提高。

評估及調(diào)整。結(jié)合實際銷售及各流程進度安排執(zhí)行廣告推廣的各項工作，

廣告推廣時要兼?zhèn)湫问缴系拿栏泻屯茝V信息有效傳播效果的統(tǒng)一抓住市場契機，適時進行廣告企劃工作的制作發(fā)包、媒體投放，并結(jié)合銷售情況及廣告企劃推廣效果進行評估和調(diào)整。具體措施包括媒體類稿件的發(fā)排、發(fā)稿，媒體效果的統(tǒng)計、監(jiān)督，結(jié)合銷售反饋、廣告效果統(tǒng)計進行階段性小結(jié)，對媒體計劃進行修改、調(diào)整，設(shè)計制作類項目的發(fā)包及質(zhì)量監(jiān)督以及下一階段的推廣方案調(diào)整及推廣執(zhí)行計劃等。來幫助廣告順利的進入市場并取得良好成效，提高業(yè)績。

總之，一個企業(yè)的廣告推廣是企業(yè)進步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，需要大家共同努力，祝大家工作順利。

廣告工作計劃(篇6)

推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化

上半年如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝，下半年的工作也開始積極籌劃中。憑借兩年以來的蓄勢，公司已進入穩(wěn)步發(fā)展的階段，但是我們不甘于此，新的航線即將開啟，因為我們必須做淮安4s廣告?zhèn)髅降谝弧?/p>

為了更細致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計劃：

一、基礎(chǔ)工作的進一步開展

1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴大，新進職員較多，需要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

有效性。

7、大力加強公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

二、部門的增設(shè)及人員配置

副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理(總監(jiān))以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。

客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結(jié)賬，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。

大屏廣告(戶外led大屏)，預(yù)計需要工作人20人。

三、強化濃縮人員素質(zhì)培訓(xùn)

XX年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使XX年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作做出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研

以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

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