安全領導述職報告

經(jīng)驗時常告訴我們，做事要提前做好準備。在幼兒園教師的生活工作中，時常需要提前準備資料作為參考。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？請你閱讀小編輯為你編輯整理的《安全領導述職報告》，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

安全領導述職報告 篇1

尊敬的考核組領導，各位評議代表：

踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在本崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，2008年在領導的正確領導下，在同事信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作，全面保障了所里各項安全管理工作的順利完成，現(xiàn)就我一年來的安全工作述職如下：

一、全年安全工作的情況

經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時的予以指正，不斷增進提高大家的安全意識。

二、查找隱患狠抓安全

查找安全隱患，先后發(fā)放了安全知識宣傳資料制定各種應急措施，完善應急體系;認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等，對應急器材設施按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改。

用水、用電、用氣、防火安全檢查等，全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內(nèi)配備了滅火器材。

酒后駕駛，駕駛員帶路單行車制度。

房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等，查出隱患問題及時上報。 6、積極主動配合HSE內(nèi)審工作，認真學習程序文件，根據(jù)《HSE管理體系建設推進實施方案》，認真編制適合我所工作需要的HSE“兩書一表”全部內(nèi)容，

對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了落實，完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊，更換安全警示牌5處。

7、堅持定期檢查消防器材，二季度對我所失效和過期滅火器及時進行更換填充，保證了全所消防器材的正常使用。

三、工作中存在的問題

盡管我在安全工作中做了大量的工作，但事實告訴我，安全工作決不能有半點松懈。

1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。

今后打算

崗位職責、操作規(guī)程，嚴格遵守“六條禁令”，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無

事故，保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境，使我所的安全工作更上一個新的臺階!

安全領導述職報告 篇2

分管安全領導述職報告

尊敬的領導、各位同事們：

大家好！我是公司分管安全工作的領導，今天非常榮幸向大家匯報我們過去一年在安全領域所做的工作以及取得的成果。

一、總體情況

過去一年，我們公司高度重視安全工作，認真貫徹落實國家安全政策和公司安全工作要求。在公司領導及各級員工的共同努力下，公司安全狀況持續(xù)穩(wěn)定向好。

二、提升安全意識和培訓教育

為了提升全員的安全意識，我們開展了一系列安全培訓和教育活動。制定并印發(fā)了安全手冊，明確了各項安全管理制度和操作規(guī)程。同時，開展了生產(chǎn)安全知識培訓，通過演示實例和案例分析，提高員工對安全風險的識別和應對能力。我們組織了應急疏散演練，提高了員工在突發(fā)情況下的應變能力。

三、加強生產(chǎn)作業(yè)安全管理

為了確保生產(chǎn)作業(yè)安全，我們加強了對各崗位的安全管理。細化了生產(chǎn)作業(yè)安全操作規(guī)程，明確了操作步驟和安全要求。加強了設備設施的維護和檢修工作，及時排除存在的安全隱患。我們建立了安全巡查制度，定期對各個崗位進行安全巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能存在的安全問題。

四、加強事故預防和應急處置工作

為了避免事故的發(fā)生并及時應對突發(fā)情況，我們加強了事故預防和應急處置工作。我們完善了事故隱患排查制度，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患并采取相應措施進行處理。同時，做好應急預案的編制和演練工作，提高了員工的應急處置能力。在過去一年中，我們沒有發(fā)生重大事故，安全管理取得了階段性的成果。

五、加強安全文化建設

安全文化是企業(yè)安全工作的重要支撐和保障。我們通過組織各類安全活動，加強了員工對安全的認知和理解。我們開展了安全知識競賽、安全講座以及安全月活動等，引導員工養(yǎng)成良好的安全習慣和行為。通過這些工作的開展，公司的安全文化建設得到了進一步加強。

六、存在問題與下一步工作計劃

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但同時也存在一些問題。部分員工安全意識尚需進一步提高，特別是新進員工對安全規(guī)程的認識不夠深入。安全管理制度還存在一些缺陷，需要進一步完善和落實。對于特定行業(yè)的安全風險，我們需要進行更深入的研究和預防措施的制定。

下一步，我們將繼續(xù)加大安全工作力度，按照公司制定的安全目標，全面推進公司安全管理工作。具體工作計劃包括：加強安全宣傳教育工作，提高員工的安全意識；加強安全管理制度的落實和完善；推進生產(chǎn)作業(yè)安全規(guī)范化管理；加強員工的安全培訓和技能提升；加強與相關部門合作，共同應對安全風險。

七、總結(jié)

過去一年是我們安全工作取得成果的一年，同時也是我們面臨新挑戰(zhàn)的一年。在公司領導的指導下，我們?nèi)w安全人員將一如既往地堅守安全崗位，全力以赴，努力為公司的安全發(fā)展做出新的更大貢獻。感謝大家的支持與配合！

謝謝！

安全領導述職報告 篇3

按照國務院辦公廳《關于深化安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》精神，結(jié)合我市不同行業(yè)安全監(jiān)管的特點，制定整治工作具體方案，合理組織和安排以煤礦為重點的六項安全生產(chǎn)專項整治。年內(nèi)，20座煤礦完成了采煤方法改革，110座礦井安設了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，其中15座高瓦斯和按高瓦斯管理的礦井實現(xiàn)了省、市、縣、礦四級在線式聯(lián)網(wǎng)運行，38座礦井實現(xiàn)了雙回路供電；23家非煤礦山企業(yè)全部通過安全評估驗收，達到了b級安全企業(yè)標準；?；飞a(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營管理逐步走上正軌，6家經(jīng)營單位通過安全評價并核發(fā)證件；道路交通通過“雙百”活動集中整治，“三超”現(xiàn)象得到有效遏制；金牛大廈、濱河市場兩個消防隱患得到初步治理；涉爆單位“兩庫”安全防范措施進一步改善，通過專項整治，煤礦、非煤礦山、道路交通等重點領域安全狀況有了根本性好轉(zhuǎn)。

與14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和10個基層安辦分別簽訂《安全工作目標責任書》，在初步建立“三個安全責任體系”的基礎上，今年把“三個安全責任體系”建立延伸到村、礦一級，完善了四級責任體系，認真解決安全監(jiān)管過程中“嚴不起來、落實不下去”的突出問題，安全工作基本做到了有人干、有人管、有人督促、有人承擔責任。

加大責任追究力度?！?&8226；17”瓦斯爆炸事故之后，按照有關規(guī)定，及時組織有關部門對華山等4座煤礦按關井“六條標準”實施關閉，并對涉案的21人進行處理。其中：追究刑事責任7名；黨紀政紀處分14名。

今年3月份，針對我市安全管理中面臨的新特點、新問題，在市政府辦公廳、市安監(jiān)局、市國土局分別設立6部安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報電話，并制定接轉(zhuǎn)辦制度，24小時指定專人值班，鼓勵廣大群眾對各類違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為進行舉報，切實做到有舉報必追查、追查必有結(jié)果。

按照“宣教結(jié)合、打防并舉、派人進駐、突出重點”的工作思路，遵循“關鍵治人”的原則，從思想、法律、行政等方面，加強對無證采礦礦主及勞工的教育、管理。

對狐爺山、礬石溝、磨石溝、隨老母等重點區(qū)域和已關閉礦井采取分片蹲點包聯(lián)的辦法，加強重點監(jiān)管、監(jiān)控。同時，調(diào)動周邊及有證礦山企業(yè)參與監(jiān)督管理的積極性，發(fā)展內(nèi)線，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時解決，嚴厲打擊各種非法采礦行為。

安全領導述職報告 篇4

20xx年11月，我任某中學副校長，分管學校安全及德育工作并承擔兩個班的《道德與法治》的教學。一個月以來，在縣教體局堅強領導下，在校長的直接帶領下，我刻苦學習、扎實工作，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)作以匯報，請領導批評指正!

一、主要工作

（一）盡快適應工作環(huán)境，完成角色轉(zhuǎn)變。我到任以后，迅速適應工作環(huán)境，積極轉(zhuǎn)變工作角色，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實十九屆歷屆全會及書記來陜講話精神，嚴格按照上級教體局關于安全工作總體要求，結(jié)合學校校情，以“不出事、零失誤”為底線，按照學校主要領導的要求全面抓實校園安全工作并積極配合學校其他工作。

（二）刻苦學習理論，認真分析研究教情、學情，不斷提升自身能力。一個月以來，我身先士卒、率先垂范，帶頭擔主課、給全體教師做好表率，主動承擔網(wǎng)絡公開課兩次。我上課風趣幽默，課堂氛圍很好，實踐證明，功夫不負有心人，一份汗水一份功，學校領導雖然事務較多，但只要用心，教學效果依然可以很好。

（三）立足于本職崗位，做實德育安全工作。

我到任以后，很快進入工作角色，在主要領導的安排下，積極開展了交通安全、消防安全、疫情防控等專題教育，積極組織安排了校園安全生產(chǎn)專項整治三年行動。按照要求對教室、餐廳、宿舍進行了大檢查和大排查，督促相關處室做好了相關臺賬的建立和材料的收集。我始終堅信“安全責任無小事，防患未然是關鍵”，時刻繃緊這根弦，以“落實就是水平”作為自己的座右銘，時刻抓實校園安全工作。

二、存在的不足。

一是對崗位工作和相應的要求還不熟，還要加強學習。二是對教情、學情的掌握還不充分，工作特色不凸顯。三是教學能力和教學成績還沒有展現(xiàn)，距離廣大教師的排頭兵、領頭羊還有一定差距。

三、未來努力的方向。

（一）強化學習調(diào)研，明確角色定位和工作職責，做一名稱職的教育管理者。

我將結(jié)合崗位認真學習 書記關于安全生產(chǎn)的各項重要論述，學習上級部門下發(fā)的關于校園安全的各項指示，學習其他學校的優(yōu)秀經(jīng)驗，及時與主要領導請示和溝通，夯實我校安全工作基礎。

（二）深入研究教育教學規(guī)律，初中教學大綱，提升個人教學成績，做教學質(zhì)量提升的領頭羊。

我將結(jié)合個人任職的學科和學生實際，深入研究思想政治教育教學方法，主動參加“思政大練兵”等活動，率先垂范，帶頭成長為本學科內(nèi)的專業(yè)教師，引領更多教師成長、成才。

（三）堅持原則、主動擔當，做好校長的副手。

作為年輕干部，又是領導班子成員，我一定主動擔當，本著對組織負責和為同志服務的宗旨，遇事多征求和聽取各方面的意見和建議，及時與主要領導請示和匯報。做好本職工作，抓實分管工作，積極配合其他工作，在主要領導的帶領下不斷推進學校各項工作邁上新臺階。

新年新氣象，在“兩個一百年”交匯之際，作為一名教師和一名管理干部，我激情澎湃，我一定認真貫徹落實上級指示，團結(jié)在學校領導班子周圍努力工作，砥礪前行，再創(chuàng)中學新的輝煌！

安全領導述職報告 篇5

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是**公司的安全生產(chǎn)領導，很榮幸能夠向大家作述職報告?；仡欉^去一年的工作，我深感責任重大、使命光榮。在各級領導和全體員工的共同努力下，我們公司的安全生產(chǎn)工作取得了顯著成績。在此，我將從五個方面向大家匯報，希望能得到大家的支持和指導。

一、細致關注安全風險

安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，也是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn)。我們充分認識到這一點，積極推動公司安全管理工作。過去一年，我們加強了安全隱患的排查和整改，對可能導致生產(chǎn)事故的各類隱患進行了全面梳理，并采取了針對性的措施，消除了大量潛在的安全風險。同時，我們組織了各類安全培訓，提高了員工的安全意識和應急處理能力，為公司的安全生產(chǎn)奠定了基礎。

二、加強安全生產(chǎn)管理

安全是企業(yè)發(fā)展的保障。為了確保生產(chǎn)過程中的安全，我們加強了各項管理工作。規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)制度和流程，建立了一套完善的安全管理體系。在日常生產(chǎn)中，我們加強了對生產(chǎn)設備、工藝流程和操作規(guī)范等方面的監(jiān)督，嚴格按照標準操作，確保每一個環(huán)節(jié)都符合安全要求。在有關部門的監(jiān)督下，公司今年安全生產(chǎn)達標率達到了90%，達到了預期目標。

三、推進事故防控工作

有效的事故預防和控制是公司安全生產(chǎn)的核心工作之一。為此，我們在公司建立了完善的事故預警和應急處置機制。通過對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和風險評估，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題，并采取有效措施加以控制。在過去一年，公司成功應對了多起可能導致嚴重事故的突發(fā)事件，為公司的安全生產(chǎn)保駕護航。

四、加強安全文化建設

安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟實力。我們注重提升公司員工的安全文化素質(zhì)，通過舉辦安全知識競賽、安全演練和安全科普講座等活動，增強員工對安全的認識和關注度。同時，我們還組織了一系列的安全宣傳活動，向社會傳遞安全正能量，營造出了良好的安全氛圍。

五、持續(xù)改進安全管理水平

安全工作永遠是一項持續(xù)改進的工作。我們將繼續(xù)加強對安全管理水平的提升，推動安全生產(chǎn)工作不斷向前發(fā)展。我們計劃在下一年加大對設備的更新和升級，引進更先進的安全設備和技術，提高安全生產(chǎn)的可靠性和效率。同時，我們還將加強與相關部門的合作，共同制定和完善安全生產(chǎn)標準，確保公司安全生產(chǎn)工作按照最高標準執(zhí)行。

總結(jié)：過去一年，公司的安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成效。我深感榮幸能夠擔任安全生產(chǎn)領導這一重要職務，也深感責任重大。在此，我要向全體員工表示感謝和敬意，是你們的辛勤工作和付出，才有了公司安全生產(chǎn)工作的良好局面。希望在未來的工作中，我們能夠繼續(xù)保持團結(jié)進取的精神，不斷追求卓越，為保障公司安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。

謝謝大家！

安全領導述職報告 篇6

導語：過去的一年是一個不平常的一年，我們經(jīng)歷了一個大的轉(zhuǎn)折，伴隨著年初產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，干部競聘上崗后，又整體劃歸至裝備制造集團，由生產(chǎn)經(jīng)營單位變成一個成本車間，我的崗位又進行變動由支部書記接任廠長，下面就我的工作情況分階段做的述職報告

過去的一年是一個不凡是的一年，我們經(jīng)歷了一個大的轉(zhuǎn)變，陪伴著年初財產(chǎn)布局的調(diào)整，干部競聘上崗后，又集體劃歸至設備制造集體，由出產(chǎn)策劃單位變成一個本錢車間，我的崗亭又進行變動由支部布告接任廠長，下面就我的工作環(huán)境分階段做的述職報告

1、抓好分廠的構(gòu)造構(gòu)筑，環(huán)繞著出產(chǎn)策劃做好黨建工作，在工作中，我堅定以鄧--表面和“三個代表”的緊張思維教導黨建工作，當真貫徹履行上級的唆使精神，以加強支部本領構(gòu)筑為重點，周全落實各項根本工作，以進步全員的綜合本質(zhì)，增進企業(yè)與員工互助成長為目標，做好現(xiàn)階段的職工大眾思維政治工作。闡揚黨支部的核心效用和全部黨員的前鋒效用，增進出產(chǎn)策劃工作。為了強化基層的構(gòu)造構(gòu)筑，我嚴厲服從“三會一課軌制”當真構(gòu)造好全部黨員的表面進修，凡是性地構(gòu)造入黨自動分子進行培訓，按期召開支委會探討支部的各項工作，分析把握職工步隊思維動態(tài)。對工作中存在的好的民風及凸起個人及時采納必定和表揚，同時對不好的偏向和違背軌制的及時予以責怪和禁止，凡是利用職工大會講分廠的任務、出產(chǎn)策劃環(huán)境，存在的堅苦和題目，讓員工有富裕地知政、參政、議政權(quán)，培養(yǎng)員工的主人翁精神，堅定樹正氣，剎歪風，嚴明構(gòu)造規(guī)律，保險了分廠各項工作順利展開。

宣揚貫徹公司的成長目標和成長計謀，培養(yǎng)和成長企業(yè)文化，讓員工對企業(yè)的前程有一個明了和精良的預期，在公司資金周轉(zhuǎn)堅苦，拖欠職工6個月工錢造成職工有感情的時候，我自動深切到職工中去，細致向職工講解如今存在的堅苦和貨款采納的周期。鼓勵職工抓好出產(chǎn)，干好工作，克服臨時堅苦。

在互助行政帶領抓分廠內(nèi)部辦理中，堅定教誨和辦理相聯(lián)合，連續(xù)建立和美滿內(nèi)部辦理軌制，既利于束厄狹隘有益于辦理相聯(lián)合的辦理方法，做到貢獻決議分派，嚴厲按定額考核效果優(yōu)先，分身剛正，以鼓勵進步，鞭策掉隊。鞭策各項工作的展開。工作中我當真做好支部的各項工作，做好黨員步隊和自動分子的進修教誨和培養(yǎng)觀察工作。本年吸取了二名自動分子入黨，二名參加來歲景長籌劃，支部的根本工作結(jié)壯，各項根本資料齊備，在歷次的查抄中都獲得上級構(gòu)造高度評價。

我在當真做好支部布告工作的同時，自動互助抓好各項辦理工作，把思維政治工作同平常的辦理相聯(lián)合。在廠長外出跑市場時，就擔起家中的辦理工作。每天堅定到車間、機臺、到職工中明白聘工思維環(huán)境，發(fā)覺題目和矛盾及時處理和化解，與事從不推諉，不躲避，凡是利用周一職工大會向職工進行式樣教誨，對職工中存在的思維疑慮，用精確的方法方法耐煩地解答，在職工長處上，嚴厲按章辦事，保護職工的合法合法權(quán)柄，對持有差別定見的人，擺實情、講道理，做到以理說服教誨，經(jīng)過議定思維工作同辦理相聯(lián)合，理順職工感情，做到步隊鞏固，增進了出產(chǎn)的順利進行。

2、剛強抱負決議信念，建立精確的全國觀、人生觀、代價觀。

做為一名帶領干部，我覺得，最關鍵的是建立一個勤政廉政的形象，做到嚴己律己、耿介自律，才華做好他人的工作，才華有說服力和感化力，才華使班子有凝集力、戰(zhàn)役力，在大眾中建立威望，要經(jīng)過議定連續(xù)的進修，建立一個精確的思維和剛強的抱負決議信念，增逼迫止不良思維的腐蝕的本領。所以做為一名黨支部布告，我在工作中珍視廉政構(gòu)筑的進修和教誨，不但本身堅定用馬克思列寧主義、毛澤東思維和鄧--表面、三個代表的緊張思維，做為教導本身的舉動指南，堅定按原則辦事，并且同班子成員相彼此同學習交換，凡是在一路進修廉政、勤政的進步人物和背面講義，做到警鐘長鳴。

固然我們是一個出產(chǎn)車間，從事的是出產(chǎn)策劃工作，但我堅定從每一件小事做起，從不講場面，不做違背原則的事，不搞豪侈華侈，緊記“三個必須”自發(fā)規(guī)矩工作風格。精確對待權(quán)力和名利，個人與集體長處的干系。從不搞特別化，翅膀員干部的標準保存同等，在大眾中建立了一個精良的形象。

3、堅定當真進修，連續(xù)在進修中進步本身的交易本領和表面程度。

一年來，我堅定進修表面，連續(xù)用“三個代表”緊張思維武裝腦筋。當真進修局《二次創(chuàng)業(yè)教導綱領》以大慶精神、鐵人精神為精神動力。連續(xù)地在進修中充裕本身的知識。

本年初，參加了創(chuàng)業(yè)集體構(gòu)造的干部表面培訓班，歸屬后又參加了設備集體構(gòu)造的進修《二次創(chuàng)業(yè)教導綱領》促成集體振興與成長鉆研班，收益很大，平常在工作之余也堅定進修黨的表面，和市場經(jīng)濟方法知識，盡大略汲取多方面的“營養(yǎng)”來富裕本身，連續(xù)地摸索平常辦理方面的新方法，環(huán)繞出產(chǎn)策劃為目標探討和做好思維、辦理、鞏固方面的工作。經(jīng)過議定進修積聚經(jīng)驗，進步辦理題目的本領。

本年9月份，擔當廠廠長，我更感觸有很多出產(chǎn)策劃方面的知識必要去進修，崗亭的轉(zhuǎn)換，是見解的變化，角度的變化，只有加強進修的思維和做法不能變，是以，我把進修做為工作中的緊張任務。堅定做到學乃至用，用科學的辦理方法來教導工作，確保了一個鞏固和諧的出產(chǎn)場面。

4、抓好分廠的安定辦理工作，建立勇于當真的精神和責任感。

在工作中，我把平常辦理的難點作為工作的重點。機加行業(yè)中對安定操縱規(guī)程的履行要求相稱嚴厲，每個工種都必要服從響應的規(guī)程，但在操縱中老是有人故意違規(guī)操縱，特別是車工操縱進程中帶手套現(xiàn)象屢禁不止，我們凡是要乞降安定查抄，但有的操縱者老是找借端違背規(guī)程操縱。為了嚴明軌制，清除隱患，我們采納行政懲罰伎倆，一經(jīng)發(fā)覺違規(guī)操縱人員，嚴厲按法則懲罰，一經(jīng)發(fā)覺違規(guī)操縱人員，嚴厲按法則懲罰，被懲罰的人難過，被責怪的有抵牾感情，凡是產(chǎn)生操縱者同安定辦理人員吵架的環(huán)境，安定工作責任大，得犯人，是辦理中的難點，為了抓好安定工作，清除工錢存在的隱患，一年來，我凡是到工人中去展開安定思維教誨，在教誨同時我堅定每周安定規(guī)會軌制，做到逢會講安定，凡是同安定辦理人員到車間巡回查抄，發(fā)覺違規(guī)環(huán)境堅定禁止，按章辦事，凡是采納集會，板報，圖例等宣揚安定教誨。用血的案例教誨職工加強防備意識，建立安定思維，并采納安定員的發(fā)起在車間建立暴光板，對屢教不改，一味違背操縱規(guī)程的個他人員嚴懲嚴罰。決不包涵。對不平從安定辦理的無理取鬧者，嚴厲根據(jù)軌制處理。不怕得犯人，有力地互助了分廠的出產(chǎn)策劃各方面的工作。

但我深知，本身還存在著很多的弱點和不敷，距上級的要求還相差很大的間隔，有很多的實踐經(jīng)驗還必要向其他同志進修。今后的成長中，將會呈現(xiàn)更多的堅苦和矛盾，還必要根據(jù)局勢的成長，連續(xù)摸索新的思路。我要經(jīng)過議定連續(xù)進修和求索，連續(xù)在出產(chǎn)策劃上，變化見解廣闊思路，篡奪做一名稱職的帶領干部。

安全領導述職報告 篇7

認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質(zhì)安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。20xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸；完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。

認真踐行集團公司安全發(fā)展模式

按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。

細化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。

首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內(nèi)容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示；營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則，并強化推進，全面落實。對于基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領導、業(yè)務部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路；在安全檢查上，形成分管領導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場，為做好現(xiàn)場安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡。在安全管理網(wǎng)絡設置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時，在責任范圍內(nèi)同目標、同工作、同監(jiān)督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在20xx年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”?；A建設上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控。

以三項機制為抓手，積儲安全發(fā)展動力。

一是用人機制。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產(chǎn)條件復雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。二是獎懲機制。實行安全結(jié)構(gòu)工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊；系統(tǒng)抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區(qū)隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇，機關安全獎金的總額分配到各區(qū)隊，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵，區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發(fā)現(xiàn)隱患，解決隱患而加分。

完善安全四大體系，提供安全發(fā)展保障。

一是構(gòu)建科技保障體系，公司成立科技市場化領導機構(gòu)，設立了科技市場化領導小組和科技成果驗收評審小組。20xx年，科技立項30項，其中“四位一體安全責任網(wǎng)絡管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團2008—20xx年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產(chǎn)權(quán)專利。二是健全職工培訓體系，公司制定了《職工全員安全培訓體系》，對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進行全員培訓。20xx年公司開辦培訓班9期，培訓人員886人，復訓13期，計981人，管理人員培訓26人，復訓26人，采煤工取證95人，復訓119人，掘進工取證培訓75人，復訓65人，職業(yè)技能鑒定3批，15個工種415人。還開展相關法律培訓多期，及時調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差，為安全管理奠定了基礎。三是強化了安全評價體系，公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，健全了瓦斯效果評價體系，突出評價效果。開展水害治理效果評價，按照《煤礦防治水規(guī)定》，開展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則，從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價，本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價，確保投入資金的準確到位和效果明顯。開展了培訓效果評價。每月都采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，促進安全培訓質(zhì)量提高。四是建立應急救援體系，按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的要求，不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產(chǎn)事故應急預案》。結(jié)合本礦井實際，組織開展的礦井水災應急實戰(zhàn)演練活動，檢驗了應急功能，健全了應急體系，提高了突發(fā)事件應急處置能力。

安全領導述職報告 篇8

一年來，嚴格按照市委、市政府建設“安全”的基本思路，把廉政建設與深化以煤礦為重點的六項專項整治結(jié)合起來；與嚴厲打擊非法采礦工作結(jié)合起來；與支持和鼓勵民營企業(yè)健康發(fā)展結(jié)合起來，構(gòu)建管理、教育、監(jiān)督有機結(jié)合的反腐倡廉機制，開展廉政建設和反腐敗工作。

一是利用調(diào)研等形式，圍繞黨風廉政建設責任制要求，自覺督促分管部門健全反腐保廉制度，強化依法行政理念，完善約束機制，從領導班子內(nèi)部抓起，從自身做起，筑牢拒腐防變的思想防線；

二是在強化煤礦安全監(jiān)管和打擊非法采礦過程中，教育廣大干部職工，特別是廣大黨員自覺履行工作職責，時時繃緊“保廉”弦，念好“防腐”經(jīng)，從點點滴滴做起，嚴于律己，遵章守紀，不得憑借手中權(quán)力謀取私利，徇私枉法；

三是堅持不懈地利用每月安全工作例會，嚴格按照責任制的總體要求，針對不同崗位、不同特點，把廉潔自律與依法行政貫穿執(zhí)法執(zhí)紀全過程；四是針對部分安監(jiān)人員存在的“下鄉(xiāng)不下礦，下礦不下井”問題，以及群眾普遍反映的“吃拿卡要”等行為，認真狠抓了世界觀、價值觀、人生觀教育，率先在安監(jiān)部門全面推行安監(jiān)人員持證上崗、下井登記、填寫廉政卡等制度；五是聘請廉政監(jiān)督員、發(fā)放征求意見卡，定期對所轄各部門執(zhí)法執(zhí)紀行為進行公開評議、廣泛征求社會各界的意見和建議；六是與所轄各部門黨組織建立黨風廉政建設聯(lián)席議事制度，每月聽取班子成員工作匯報，對照《黨章》、《廉政準則》等進行自我剖析，開展批評與自我批評；七是進一步完善了黨組織成員包聯(lián)責任制，開展部門領導與黨員結(jié)對子活動，由部門領導隨時了解每個黨員工作、生活情況；八是每半年召開一次民主生活會，組織部門黨員、職工代表，對廉政建設情況進行民主測評、打分，及時就發(fā)現(xiàn)的問題對癥解決；九是開展“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒工程”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，通過培養(yǎng)選拔技術能手、撥尖人才、行政管理骨干，樹黨員形象，促行風建設。

安全領導述職報告 篇9

注重班子集體學習和自我學習相結(jié)合，始終堅持“兩個務必”、自覺實踐“三個代表”重要思想，認真學習黨的十六大精神、十六屆四中全會精神，不斷用正確的理論、科學的思想武裝頭腦，進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平。

針對分管部門工作實際，按照《廉政準則》和制止奢侈浪費八條規(guī)定，自省、自警、自戒、自律，管好自己的“手”和“嘴”，擺正自己的“公仆”位置，規(guī)范自身行為，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。一年中，沒有利用手中權(quán)力向分管部門推銷任何物品，沒有安排親朋好友接包任何建設工程，沒有為了個人利益行賄上級，沒有使用超標汽車，沒有組織或參加公費旅游，更沒有利用各種借口斂財斂物今年，在落實黨風廉政建設責任制、認真履行工作職責方面做了大量工作，但距離黨和人民的要求還有一定差距，在新的一年里，我將恪守“做官先做人、萬事民為先“的行為準則，按照分工，認真履行職責，樹立科學發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新管理理念，廉潔從政，克己奉公，勤政為民，進一步探索新形勢下建設”安全“的新途徑，為實現(xiàn)我市率先發(fā)展而努力奮斗。

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