職場(chǎng)演講稿

演講稿的使用越來(lái)越廣泛。演講稿可以幫助演講者更好地掌握演講的節(jié)目安排，一篇注重人生體驗(yàn)的演講稿，能夠帶給聽(tīng)眾更多的感受和啟發(fā)，怎樣的主題演講稿才算得上是優(yōu)秀呢？本篇優(yōu)秀的“職場(chǎng)演講稿”文章是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯認(rèn)真挑選的結(jié)果，請(qǐng)馬上將此頁(yè)面收藏方便未來(lái)再次查看。

職場(chǎng)演講稿(篇1)

清新紙制品公司由于業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，總部要從石家莊搬到北京，劉強(qiáng)負(fù)責(zé)與業(yè)主談判、定合同、與家俱商、裝修商們招投標(biāo)，平面設(shè)計(jì)等。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，完成搬家至少需要五個(gè)月的時(shí)間。但是，新上司是急性子，每天都電話催促，并根本不聽(tīng)劉強(qiáng)解釋客觀原因，還下了二個(gè)月進(jìn)新辦公樓的軍令狀。劉強(qiáng)明白搬遷工作的確需要加快速度，但無(wú)論如何也不可能在二個(gè)月內(nèi)完成，于是劉強(qiáng)陷入如何與上司溝通的漩渦。

招數(shù)：多種選擇破冰而行于是，劉強(qiáng)制做了一個(gè)完成工作的時(shí)間進(jìn)度表，修整之后交給上司，并提出了6個(gè)解決方案，其中包括局部進(jìn)駐、簡(jiǎn)單裝修等不同的選擇，并列出不同方案的時(shí)間以及利弊，最還提出了一個(gè)能夠盡快解決問(wèn)題的時(shí)間方案進(jìn)度表，最終上司只好欽定其中的一個(gè)方案，并且不再整天電話追問(wèn)了。要使自己上司的溝通順暢，往往需要給上司提供可靠的多種選擇，而不是問(wèn)題和單一的方案。如果就是強(qiáng)硬的傾訴問(wèn)題和售賣你的唯一解決策略，你的上司就會(huì)覺(jué)得你不把他放在眼里。

因此，千萬(wàn)不要說(shuō)：“你都看見(jiàn)了，我已經(jīng)盡了全力，做不完我也沒(méi)辦法。”或者說(shuō)：“這是唯一的也是做好的解決方法。”而應(yīng)該說(shuō)：“我很高興做這件事。但在做之前，希望您了解我正在做的工作以及我為這項(xiàng)新工作而對(duì)工作日程準(zhǔn)備做的一些調(diào)整。這些些調(diào)整大約有5個(gè)解決方法，您對(duì)這些調(diào)整有什么建議呢?”。另外，不要只給他壞消息，也要給他好消息。如果你只是不斷地帶來(lái)壞消息，久而久之，你自己也就成了壞消息。不要因?yàn)槟阋刑幚韱?wèn)題，而輕視好消息。

職場(chǎng)演講稿(篇2)

技巧1：要主動(dòng)報(bào)告

說(shuō)上司不重用我們時(shí)，要捫心自問(wèn)一下，你會(huì)主動(dòng)地報(bào)告你的工作進(jìn)度嗎?這一點(diǎn)很重要。舉個(gè)例子，孫小姐是某總經(jīng)理的手下，昨天總經(jīng)理一下飛機(jī)，她在車?yán)锩婢筒煌５馗麍?bào)告，從來(lái)了多少人，什么人參加，到會(huì)場(chǎng)怎么樣，布置怎么樣，銀幕怎么樣，這叫做主動(dòng)報(bào)告她的工作進(jìn)度。如果等總經(jīng)理來(lái)問(wèn)，她的能力就要打一個(gè)很大的折扣。所以第一個(gè)要養(yǎng)成的好習(xí)慣，就是對(duì)工作進(jìn)度要主動(dòng)報(bào)告，以便讓上司知道你在什么地方，你做到什么程度，一旦有了偏差還來(lái)得及糾正。

技巧2：對(duì)上司的詢問(wèn)有問(wèn)必答而且清楚

對(duì)上司的詢問(wèn)吞吞吐吐，有答沒(méi)答的，這樣的下屬非把上司氣死不可。

蔑視事實(shí)，把它稱之為無(wú)稽之談也是一種愚蠢的驕傲，這是自命不凡的人常有的弊病。——蒙田

人們不喜歡改變自己的決定，他們不可能在強(qiáng)迫和威脅下同意別人的觀點(diǎn)，但他們?cè)敢饨邮軕B(tài)度和藹而又友善的開(kāi)導(dǎo)。——卡耐基

技巧3：充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)

一個(gè)人只有與領(lǐng)導(dǎo)站在同樣的位置，才知道領(lǐng)導(dǎo)在想什么，所以要想了解上司的言語(yǔ)，充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)，變得十分重要。這不只是說(shuō)他講廣東話你聽(tīng)不懂，我講上海話他聽(tīng)不懂，應(yīng)該是說(shuō)，上司站在五十層樓，我們站在三十層樓，眼界怎么會(huì)一樣呢?上司每個(gè)月讀四本書，我們每個(gè)月連兩篇文章都沒(méi)有看完，你怎么跟得上他呢? 這就要求我們不斷學(xué)習(xí)，上司想到什么我們也能想到，上司看到什么我們也能看到，那么他與你溝通就容易多了，一講就懂了，一講就明白了，這就是心有靈犀一點(diǎn)通，是溝通的最高境界。

技巧4：接受批評(píng)，不犯三次過(guò)錯(cuò)

子曰：“顏淵不二過(guò)?！鳖伝貜膩?lái)不犯兩次過(guò)錯(cuò)。我們沒(méi)有辦法像顏回這么偉大，但我們可以告誡下屬：“一個(gè)人第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次犯錯(cuò)是不小心，第三次犯錯(cuò)就是故意的了。”所以不要犯三次過(guò)錯(cuò)，我們給你兩次機(jī)會(huì)，第三次我們就要開(kāi)刀了。

有一次希爾頓去日本東京，在飛機(jī)上遇到了一位女記者。這位女記者問(wèn)希爾頓：“希爾頓先生，您取得了輝煌的成就，您的經(jīng)營(yíng)技巧是什么?我和所有人都想知道。”

希爾頓聽(tīng)后笑了笑沒(méi)有正面回答，他對(duì)女記者說(shuō)：“你到了東京之后，住進(jìn)我的旅館，臨走時(shí)把你不滿意的地方告訴我，當(dāng)你下次來(lái)住時(shí)，我們不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤。這也許就是我的技巧吧!”

職場(chǎng)演講稿(篇3)

陌生朋友攻略

在觥籌交觸、猶如美女帥哥集中營(yíng)的party上，怎么可以讓別人認(rèn)為你是一個(gè)沉默寡言的人呢?不要說(shuō)這里沒(méi)有你所熟悉的人，其實(shí)有些看起來(lái)很親昵的人很可能是剛剛認(rèn)識(shí)的朋友。只要勇敢地說(shuō)出第一句話，你就已經(jīng)成功了一半。

首先，你可以觀察一下你身邊的人(或者你感興趣的人)，看看他們是否有比較特別的地方，如，有異族風(fēng)情的配飾，或是一款你也非常青睞的手表。談?wù)撨@些細(xì)節(jié)很可能立刻吸引他們的興趣。聊天的話題最好選擇節(jié)奏感比較輕松明快的，開(kāi)心的一笑，會(huì)瞬時(shí)拉進(jìn)你們之間的距離。

遇到自己感興趣的人，為了給第二次的見(jiàn)面做好鋪墊，你不妨直呼他的名字，說(shuō)點(diǎn)無(wú)傷大雅的笑話，講點(diǎn)輕松的小故事，給彼此留下輕松和諧的印象。

但要注意的是，交談中，盡量不要提出一些只能讓人回答yes或是no的問(wèn)題來(lái)。這樣的話，等于在扼殺你們的談話。要給人能夠展開(kāi)話題的余地。而且，不要說(shuō)出太隨便的話，否則很有可能會(huì)冒犯到你新認(rèn)識(shí)的朋友，使得你之前所作的努力全部報(bào)廢。

職場(chǎng)演講稿(篇4)

在職場(chǎng)上，演講是一種重要的溝通技巧和表達(dá)能力。一場(chǎng)精彩的演講可以讓你在同事和領(lǐng)導(dǎo)心中留下深刻的印象，提升自己在職場(chǎng)中的影響力和地位。而“不負(fù)職場(chǎng)”這個(gè)主題則意味著我們?cè)诠ぷ髦行枰粩嗯?，不辜?fù)自己的機(jī)會(huì)和職責(zé)。下面我將就這個(gè)主題給大家分享一些關(guān)于如何不負(fù)職場(chǎng)的演講技巧和經(jīng)驗(yàn)。

一場(chǎng)成功的演講需要有準(zhǔn)備。在開(kāi)始演講之前，你需要充分準(zhǔn)備，并了解自己要表達(dá)的內(nèi)容。確保你對(duì)主題有深刻的理解，并對(duì)你要說(shuō)的話充滿信心。在準(zhǔn)備演講稿的過(guò)程中，可以結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)，讓你的演講更具有說(shuō)服力和可信度。同時(shí)，要注意演講的時(shí)間控制，不要讓演講時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短。

演講過(guò)程中要保持自信和表達(dá)清晰。不管是站在公開(kāi)場(chǎng)合演講還是在會(huì)議中發(fā)言，都要展現(xiàn)出自信的態(tài)度。要用堅(jiān)定的語(yǔ)氣和明確的表達(dá)方式來(lái)傳達(dá)自己的想法，讓聽(tīng)眾更容易理解和接受你的觀點(diǎn)。同時(shí)，要注意語(yǔ)言的選擇和措辭，要避免使用過(guò)于復(fù)雜或難懂的詞匯，以免讓聽(tīng)眾感到困惑。

演講時(shí)的姿勢(shì)和肢體語(yǔ)言也是十分重要的。要站得直挺挺，保持良好的姿勢(shì)，展現(xiàn)出自信和專業(yè)的形象。在演講過(guò)程中可以適當(dāng)運(yùn)用手勢(shì)和眼神交流，來(lái)增強(qiáng)與聽(tīng)眾的互動(dòng)和溝通。同時(shí)，要注意面部表情的變化，讓自己的表情更具有說(shuō)服力和感染力。

演講結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)和反思。無(wú)論演講結(jié)果如何，都要及時(shí)總結(jié)演講過(guò)程，找出不足之處并加以改進(jìn)。對(duì)于聽(tīng)眾提出的問(wèn)題和建議，也要虛心接受并加以考慮。通過(guò)不斷地反思和改進(jìn)，可以提高自己的演講技巧和表達(dá)能力，為今后的工作中取得更好的成績(jī)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一場(chǎng)成功的演講需要全面準(zhǔn)備、自信表達(dá)、注意肢體語(yǔ)言和及時(shí)總結(jié)反思。只有不斷努力和提高自己的演講技巧，才能在職場(chǎng)中不負(fù)眾望，展現(xiàn)出自己的價(jià)值和能力。希望大家能夠認(rèn)真對(duì)待每一次演講機(jī)會(huì)，不負(fù)職場(chǎng)，不負(fù)自己。愿大家都能在工作中取得成功，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)！

職場(chǎng)演講稿(篇5)

一、應(yīng)善于使自己等同于對(duì)方

人類具有相信“自己人”的傾向，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的談話者，總是使自己的聲調(diào)、音量、節(jié)奏與對(duì)方相稱，就連坐的姿勢(shì)也盡力給對(duì)方在心理上有相容之感。比如，并排坐著比相對(duì)而坐在心理上更具有共同感。直挺著腰坐著，要比斜著身子坐著顯得對(duì)別人尊重。

二、應(yīng)善于觀察對(duì)方的氣質(zhì)和性格

如若與“膽汁質(zhì)”類型的人交談，會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)方情緒強(qiáng)烈，內(nèi)心活動(dòng)顯之于外;與“粘液質(zhì)”類型的人談話，會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)方持重寡言，情感深沉;與平素大大咧咧的人談話，會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)方滿在乎，漫不經(jīng)心。針對(duì)不同氣質(zhì)和性格，應(yīng)采取不同的談話方式。

三、應(yīng)善于觀察對(duì)方的眼睛

在非語(yǔ)言的交流行為中，眼睛起著重要作用，眼睛是心靈的窗戶，眼睛最能表達(dá)思想感情，反映人們的心理變化。高興時(shí)，眼睛炯炯有神，悲傷時(shí)，目光呆滯;注意時(shí)，目不轉(zhuǎn)睛;吃驚時(shí)，目瞪口呆;男女相愛(ài)，目送秋波;強(qiáng)人作惡，目露兇光。

人的面部表情;固然可以皮笑肉不笑，但只要您仔細(xì)觀察，便會(huì)發(fā)現(xiàn)，眼睛便不會(huì)“笑起來(lái)”。也就是說(shuō)，人的眼睛很難做假，人的一切心理活動(dòng)都會(huì)通過(guò)眼睛表露出來(lái)。為此，談話者可以通過(guò)眼睛的細(xì)微變化，來(lái)了解和掌握人的心理狀態(tài)和變化。如果談話對(duì)方用眼睛注視著你，一般地說(shuō)是對(duì)你重視、關(guān)注的表示;如果看都不看你一服，則表示一種輕蔑;如果斜視，則表示一種不友好的感情;如果怒目而視則表示一種仇視心理;如果是說(shuō)了謊話而心虛的入，則往往避開(kāi)你的目光。

四、應(yīng)力戒先入為主

要善于克服社會(huì)知覺(jué)中的最初效應(yīng)。而這最初效應(yīng)就是大家熟知的“先入為主”。有的人就具有特意造成良好的初次印象為能力，而把自己本來(lái)的面目掩飾起來(lái)。為此，在談話中應(yīng)持客觀的、批判的態(tài)度，而不應(yīng)單憑印象出發(fā)。

五、要切忌得理訓(xùn)人

幾個(gè)小青年上車不買票，油腔滑調(diào)地說(shuō)：“我們是待業(yè)青年，沒(méi)有工資，買什么票?”優(yōu)秀售票員姜玉琴就對(duì)他們說(shuō)“乘車買票五分、一角是小事情，可是名譽(yù)搞壞丁，你出多少鈔票也買不回來(lái)……”這番話，使得幾個(gè)小青年面紅耳赤，終于補(bǔ)了票。試想，若是來(lái)-番針?shù)h相對(duì)的爭(zhēng)吵，或冷潮熱諷，情況會(huì)怎樣呢?