公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

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公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇1

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高財(cái)務(wù)人員的思想素質(zhì)水平擺在首位。今年，在局計(jì)財(cái)科的指導(dǎo)下，我公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)了新《會計(jì)法》、新《企業(yè)會計(jì)制度》和具體會計(jì)準(zhǔn)則及會計(jì)電算化等，均取得了很好的效果。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時(shí)，通過集體學(xué)習(xí)和自學(xué)，結(jié)合實(shí)際談感受，寫心得，提高了我們的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能，有效地促進(jìn)了公司的精神文明建設(shè)和各項(xiàng)工作的順利發(fā)展。今年，公司財(cái)務(wù)部xxx同志被評為局“優(yōu)秀女職工”，xxx同志評為局“優(yōu)秀團(tuán)干”。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

為了切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，使我公司的財(cái)務(wù)工作早日步入“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道，力爭使公司財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)新《會計(jì)法》要求，針對我公司的實(shí)際情況，我們加強(qiáng)了一系列的財(cái)務(wù)管理辦法。

1、加強(qiáng)內(nèi)部制度管理。

為了加強(qiáng)我公司電腦、印刷、復(fù)印等設(shè)備的管理，明確責(zé)任范圍，我們特制定了《設(shè)備管理辦法》。規(guī)定公司所有設(shè)備均登記造冊，按“誰使用，誰保管，誰維修”的原則分專人負(fù)責(zé)，這有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效率。另外，為了發(fā)揚(yáng)工資激勵(lì)機(jī)制，使公司工資分配制度逐漸適應(yīng)市場，根據(jù)社會主義按勞取酬的分配原則，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《工資分配辦法》，有效地調(diào)動了全體員工的工作熱情，提高了工作效率。

2、加強(qiáng)各部門財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督，實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度及領(lǐng)料制度，控制成本及費(fèi)用的核算。

如健全材料盤存帳薄，嚴(yán)格材料出入手續(xù)，每到月終盤點(diǎn)一次，做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符，大大降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)增收節(jié)支，清收外欠工作。

由于局打印業(yè)務(wù)日益下降，又由于人員增加，公司意識到如不開拓局外市場，增加收入將是死路一條。今年在全體員工的齊心協(xié)力，勇闖難關(guān)下，公司完成局外業(yè)務(wù)57余萬元，占公司全年收入的67%。在增收的同時(shí)，我們還把降低成本，減少浪費(fèi)，把好原輔材料關(guān)作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要措施。我們的員工養(yǎng)就精打細(xì)算，仔細(xì)排版不多用一張紙，隨手關(guān)機(jī)關(guān)電不多用一度電，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備不多花一分錢的好習(xí)慣。由于制度執(zhí)行嚴(yán)格，公司全年招待費(fèi)僅為15000元左右。今年公司還加大了清收外欠款的力度，兩位經(jīng)理親自上陣，為了收回呆死帳款，他們鍥而不舍，不畏受人威脅，招人打罵，被人陷害的危險(xiǎn)，終于收回外欠帳款數(shù)xx萬元，為公司積累了大量的發(fā)展資金，新帳目清月結(jié)，杜絕了呆死帳的再次發(fā)生。

領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提，職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。過去一年里，我們雖做了許多工作，但還存在著一些不足之處。今后，我們將進(jìn)一步弘揚(yáng)行業(yè)精神，嚴(yán)格執(zhí)行新《會計(jì)法》，科學(xué)理財(cái)，增收節(jié)支，開源節(jié)流，再創(chuàng)新成績。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇2

保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做了一些工作，也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定。今年，被省廳評為全省財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作一等獎，被市財(cái)政局表彰為全市財(cái)會工作先進(jìn)單位，被市審計(jì)局表彰為內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位。20xx年的規(guī)劃財(cái)務(wù)工作主要是圍繞以下四個(gè)方面來開展工作。

一、圍繞一條主線，切實(shí)做好規(guī)劃財(cái)務(wù)工作

圍繞“三保一增”（即：保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇，預(yù)算經(jīng)費(fèi)遞增）的目標(biāo)，以“十二五規(guī)劃”編制為引領(lǐng)，以爭取資金為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理，推動各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

二、做好兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)保障能力

一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)的爭取工作。積極爭取各項(xiàng)民政資金，挖掘政策依據(jù)，科學(xué)編制部門預(yù)算，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。分配和撥付工作，全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算資金的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。二是強(qiáng)化考核，做好民政統(tǒng)計(jì)工作。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評價(jià)辦法》，將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制，加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。民政統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量一直位居全省前列，07—11年市局持續(xù)保持全省一等獎。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)積極完成好統(tǒng)計(jì)局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報(bào)，共核實(shí)上報(bào)104個(gè)單位，涉及金額1.56億元。

三、把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”，發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用

規(guī)劃工作是規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)新職能，特別是隨著國家對民生項(xiàng)目突入的增加，這項(xiàng)工作顯得尤為重要。所以，我們在做好常規(guī)性的預(yù)算財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項(xiàng)目建設(shè)工作。在項(xiàng)目規(guī)劃工作中，有效抓住規(guī)劃、建設(shè)和儲備三個(gè)環(huán)節(jié)，努力做好服務(wù)和管理工作。一是做到規(guī)劃一批，規(guī)劃編制工作銜接有序，上下聯(lián)動，進(jìn)展順利。按照“項(xiàng)目支撐規(guī)劃”的總體要求，在全面總結(jié)、評估“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好“十二五”規(guī)劃的策劃和編制工作。市局經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)論證，歷時(shí)一年多，完成了《xx民政事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作，作為黃岡市，其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目編制和上報(bào)工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目建議方案和農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老、社區(qū)、救災(zāi)設(shè)施、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護(hù)、軍供、軍休、殘疾康復(fù)、烈士陵園、婚姻、殯葬等引導(dǎo)事業(yè)發(fā)展、落實(shí)國家項(xiàng)目政策的重要平臺。

四、突出“四抓”，規(guī)范民政資金管理使用

進(jìn)一步在全市民政系統(tǒng)開展以“制度健全、預(yù)算科學(xué)、統(tǒng)計(jì)完善、管理嚴(yán)格”為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理活動，全面提升聚財(cái)、管財(cái)、理財(cái)、用財(cái)能力。

一是抓建章立制促規(guī)范。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加大對各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。協(xié)助機(jī)關(guān)管理，制定出臺了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理補(bǔ)充規(guī)定》，對機(jī)關(guān)接待制度、物資采購及財(cái)產(chǎn)管理制度、車輛制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善。二是抓培訓(xùn)指導(dǎo)上水平文秘網(wǎng)。采取以會代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對縣市及二級單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、提升工作質(zhì)量和工作效率。機(jī)關(guān)和二級單位有鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會計(jì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，使基層民政工作人員的財(cái)務(wù)管理水平有了較大提高。三是抓檢查整改強(qiáng)質(zhì)效。加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強(qiáng)對二級單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計(jì)，加大對項(xiàng)目建設(shè)的管理和資金使用情況的監(jiān)督，管好用好每一筆資金、每一個(gè)項(xiàng)目。年初，對局屬低保資金管理使用情況專項(xiàng)檢查。全面開展了“小金庫”治理工作回頭看等。四是抓項(xiàng)目監(jiān)管保安全。高度重視項(xiàng)目建設(shè)及資金的管理，積極做好項(xiàng)目資金籌措和使用以及項(xiàng)目實(shí)施的服務(wù)和監(jiān)管工作，健全制度、規(guī)范管理，切實(shí)做到完備審核手續(xù)，嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)口，從而確保了工程質(zhì)量優(yōu)良、資金安全運(yùn)行。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇3

20xx年度財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，各位同仁的通力配合及全力支持下，圍繞公司目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織會計(jì)核算，進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、稅收籌劃、預(yù)算管理等工作，堅(jiān)守嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)的工作作風(fēng)，不斷提高工作質(zhì)量，以高度的責(zé)任感較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的工作情況匯報(bào)如下：

一、年度主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

20xx年公司營業(yè)收入XX萬元，較上年增加XX萬元。利潤總額XX萬元，較上年增長XX%。取得股東注入注冊資本金XX萬元，實(shí)收資本得以夯實(shí)。資產(chǎn)總額XX萬元，較上年增加近XX億元，負(fù)債總額XX萬元。資產(chǎn)負(fù)債率XX%，較上年有所增長，但仍處于較好指標(biāo)范圍。管理費(fèi)用總額XX萬元，均在預(yù)算總額范圍內(nèi)支出。本年度取得銀行融資XX萬元。

二、20xx年度重點(diǎn)工作總結(jié)

一是組織會計(jì)核算，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，經(jīng)濟(jì)活動有序開展。20xx年，我們及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。本著“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò)。按時(shí)完成了各項(xiàng)會計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作，及時(shí)準(zhǔn)確的向管理層和各部門反饋經(jīng)營數(shù)據(jù)及內(nèi)控建議，年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

二是實(shí)施預(yù)算管理，增強(qiáng)內(nèi)控管理水平。根據(jù)集團(tuán)全面預(yù)算管理要求，財(cái)務(wù)部協(xié)同各部門編制公司年度預(yù)算數(shù)據(jù)，根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，每月通過財(cái)務(wù)分析報(bào)告對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，向領(lǐng)導(dǎo)層提供決策數(shù)據(jù)支持，并將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果運(yùn)用于公司管理及績效考核，監(jiān)督費(fèi)用支出的合規(guī)合理性，為公司經(jīng)營目標(biāo)提供數(shù)據(jù)保障。

三是進(jìn)行稅收籌劃，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行稅收籌劃，針對貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能存在的稅務(wù)問題進(jìn)行深入分析，通過分析總結(jié)業(yè)務(wù)模式盈利優(yōu)缺點(diǎn)，向管理層就交易模式、供應(yīng)商選擇等方面提出合理化建議，保障貿(mào)易業(yè)務(wù)有序開展。

四是加強(qiáng)技能提升，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果滿足公司資金需求。參與項(xiàng)目融資、非標(biāo)產(chǎn)品融資、債券發(fā)行及專項(xiàng)債券申報(bào)工作，通過對融資工作的深入學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果并結(jié)合公司實(shí)際情況，助力公司取得XX萬元流動資金貸款，實(shí)現(xiàn)年度融資目標(biāo)，并配合集團(tuán)完成融資6.03億元。

五是配合內(nèi)外審計(jì)，不斷優(yōu)化公司風(fēng)控水平。積極配合各級主管部門的審計(jì)與檢查工作，完成年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、年度企業(yè)所得稅匯算清繳，接受集團(tuán)財(cái)務(wù)部內(nèi)部控制專項(xiàng)審計(jì)等。對內(nèi)部管控中存在的不足提出改進(jìn)建議發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)調(diào)解決，加強(qiáng)對各部門費(fèi)用報(bào)銷的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門完善相關(guān)制度，有效提升公司內(nèi)控水平。

三、20xx年度工作不足與反思

20xx年公司業(yè)務(wù)極速增長，對財(cái)務(wù)工作專業(yè)度要求逐漸增強(qiáng)，由于專職財(cái)務(wù)人員緊缺，基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算工作繁重，部分情況下未能及時(shí)向各部門反饋財(cái)務(wù)建議，造成部門間一定重復(fù)工作、溝通不暢的情況，在今后的工作中財(cái)務(wù)部將合理安排時(shí)間，建立有效的溝通機(jī)制，加強(qiáng)與其他部門的配合，盡全力提供好各項(xiàng)支持服務(wù)。

四、20xx年工作思路

一是完善管理制度，提升內(nèi)控水平。根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度試運(yùn)行情況及各類審計(jì)反饋意見，結(jié)合公司日常管理需要及實(shí)際，修訂完善相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度，對待明確事項(xiàng)進(jìn)行明確，使公司財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。對于公司其他需完善的制度提出合理化建議，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行完善，促使公司內(nèi)控水平進(jìn)一步提升。

二是加強(qiáng)預(yù)算管理，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立全面預(yù)算管理辦法，通過制度管理更加有效的規(guī)范預(yù)算工作，協(xié)同各部門根據(jù)集團(tuán)全面預(yù)算管理要求，配合預(yù)算系統(tǒng)上線工作。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，細(xì)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，為準(zhǔn)確評估考核當(dāng)年的經(jīng)營成果提供較為詳細(xì)的依據(jù)，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三是健全經(jīng)營臺賬，保證數(shù)據(jù)口徑的一致性、準(zhǔn)確性。圍繞公司目標(biāo)任務(wù)和內(nèi)控管理需求，結(jié)合工作實(shí)際，配合協(xié)助業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)對合同、應(yīng)收應(yīng)付賬款的臺賬管理，規(guī)范業(yè)務(wù)單據(jù)傳遞流程，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)核對，保證數(shù)據(jù)口徑的.一致性；根據(jù)審計(jì)反饋意見，協(xié)助其他部門規(guī)范固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公物資等臺賬管理，保證賬實(shí)相符，準(zhǔn)確無誤。

四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)意識?；谪?cái)務(wù)知識的專業(yè)性和變化性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識，國家法律法規(guī)，稅收政策和企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)加強(qiáng)對公司各部門財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識、稅務(wù)基礎(chǔ)知識等的培訓(xùn)，增強(qiáng)全員財(cái)務(wù)意識，避免在經(jīng)營活動中產(chǎn)生不必要的失誤。

一年來，我們雖然取得了一定成績，但仍存在不足，20xx年的工作任務(wù)會更重，挑戰(zhàn)會更大，財(cái)務(wù)部將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮部門職能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇4

時(shí)間飛逝，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，就要向我們揮手離別了。暮然回首，雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)劑，財(cái)務(wù)工作并進(jìn)財(cái)務(wù)部；客旅分公司職員分流，財(cái)務(wù)工作又并進(jìn)財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地出現(xiàn)，會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納進(jìn)財(cái)務(wù)部。XX年團(tuán)體公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；XX年團(tuán)體公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)劑、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)職員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

（一）、過往的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1建立了本錢用度明細(xì)分類目錄，使本錢用度核算、預(yù)算合同管理，有了同一回口的根據(jù)。

2、對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)劑，制定了會計(jì)報(bào)表管理辦法。使會計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計(jì)結(jié)算單，推出了會計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、進(jìn)步經(jīng)營績效、兼顧及高效地應(yīng)用資金，展下了良好的基礎(chǔ)。

（二）財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出財(cái)務(wù)、合同管理月活動，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)、合同管理工作的'重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)職員能充分地熟悉財(cái)務(wù)、合同管理月活動的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親身給財(cái)務(wù)部員工作動員，會上針對財(cái)務(wù)職員安于現(xiàn)狀、缺少競爭意識和危機(jī)感，看題目、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了逐一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不往，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要進(jìn)步管理意識，要求財(cái)務(wù)職員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在斟酌核算要求的同時(shí)，還要斟酌該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響題目，現(xiàn)在斟酌不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對財(cái)務(wù)、合同管理月活動進(jìn)行了工作布置。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間用度的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作扼要說明，目的，一是同一核算口徑，保證數(shù)據(jù)回集及分析對照前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)進(jìn)貫徹實(shí)施階段。

3、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)劑，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已屢次調(diào)劑修改，建議團(tuán)體公司對新調(diào)劑的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

4、針對外地公司闊別團(tuán)體公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)團(tuán)體公司對外地公司的管理，保證核算的同一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交換，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報(bào)表的審批程序、上報(bào)團(tuán)體公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

5、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對各公司經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇5

一、本月工作回顧

1、組織完成了金屬制品公司和新材料公司日常財(cái)務(wù)會計(jì)業(yè)務(wù)的核算。

2、合理安排資金，確保工資，水電，盤元、鋁桿，稅費(fèi)等款項(xiàng)的及時(shí)支付，支持生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。

3、完成了11月會計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送，金屬制品公司11月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4419萬元，實(shí)現(xiàn)利潤52萬元，新材料公司11月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1826萬元，發(fā)生虧損333萬元。

4、按照績效考核辦法，完成了11月績效考核系數(shù)的確認(rèn)。

5、完成11月經(jīng)濟(jì)活動分析的編制。

6、完成績效考核辦法初稿。

7、協(xié)助評估師對金屬制品公司進(jìn)行資產(chǎn)評估（評估基準(zhǔn)日10月31日），用于外方轉(zhuǎn)讓股權(quán)。

8、與江西新華簽訂額度1億元的借款協(xié)議，從江西新華借入3000萬元，再轉(zhuǎn)給新材料公司，全部歸還花旗銀行現(xiàn)金池借款。

9、按照新鋼折舊政策，調(diào)整7月起的.固定資產(chǎn)折舊年限和殘值率進(jìn)行調(diào)整，沖銷金屬制品和新材料公司折舊費(fèi)280萬元。

二、01月工作計(jì)劃

1、做好金屬制品公司和新材料公司日常財(cái)務(wù)會計(jì)業(yè)務(wù)的核算。

2、完成12月會計(jì)報(bào)表的編制。

3、做好12月經(jīng)濟(jì)活動分析的編制。

4、制定下發(fā)績效考核辦法。

5、按照新鋼政策，完成制造費(fèi)用和期間費(fèi)用明細(xì)科目的設(shè)置。

6、繼續(xù)做好從江西新華借款，再歸還花旗銀行現(xiàn)金池借款的相關(guān)工作。

7、歸還新余中行500萬元到期借款，騰出授信額度，用于開具30%保證金的銀承，最大限度盤活資金。

8、配合行政部開展金屬制品公司外方股權(quán)轉(zhuǎn)讓，金屬制品和新材料公司的吸收合并相關(guān)工作。

9、針對新鋼公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查的整改通知，落實(shí)整改措施。

三、有關(guān)建議

1、從新鋼審計(jì)處得到消息，根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定的要求，煙酒、茶葉、禮品、KTV、足浴、按摩等發(fā)票不允許報(bào)賬，新鋼財(cái)務(wù)和審計(jì)已開展聯(lián)合檢查。

2、培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)賬規(guī)定：培訓(xùn)前先填寫培訓(xùn)申請報(bào)培訓(xùn)專員備案，培訓(xùn)報(bào)賬單報(bào)培訓(xùn)專員登記簽字。

3、盤活公司賬上的銀承，固定資產(chǎn)投資招投標(biāo)標(biāo)書注明銀承和現(xiàn)款支付比例。

4、充分利用公司，采購招標(biāo)和比價(jià)上網(wǎng)公布，增加透明度。

5、充分利用阿里巴巴上的價(jià)格信息，盡量壓縮采購價(jià)格。

6、成立由采購、生產(chǎn)、行政和財(cái)務(wù)人員組成的采購招標(biāo)和比價(jià)小組，對超過一定單價(jià)或者金額的采購招標(biāo)和比價(jià)進(jìn)行集體決策。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇6

xx年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì)下，在各科室及基層項(xiàng)目部的全力配合下，按照黨委的工作部署及安排，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，不斷創(chuàng)新工作思路，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本控制為核心、以資金項(xiàng)目為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支持?，F(xiàn)將今年以來本部門的工作完成情況匯報(bào)如下：

一、日常財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

一是做好基礎(chǔ)工作，部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)“的工作作風(fēng)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來，在財(cái)務(wù)核算中部門人員盡心盡力，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，行使好監(jiān)督職能，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支做出自己的努力；

二是完善公司財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度，包括管理制度、明確財(cái)務(wù)人員績效考核制度及崗位職責(zé)，客觀、全面地評價(jià)財(cái)務(wù)人員的工作表現(xiàn)，提升其績效水平，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極做好本職工作，不斷提升公司財(cái)務(wù)工作水平；

三是加強(qiáng)對部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。結(jié)合國家形勢及部門工作崗位特點(diǎn)，部門特成立了“XX”培訓(xùn)小組，通過邀請專業(yè)老師、觀看財(cái)務(wù)工作相關(guān)視頻、部門內(nèi)部交流分享等形式，每半月進(jìn)行一次特定內(nèi)容的學(xué)習(xí)，不僅加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識、相關(guān)軟件（看你們使用的什么軟件，填一下）及新會計(jì)制度、會計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，也認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《會計(jì)法》及國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，強(qiáng)化部門人員依法履行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。截止目前，部門已進(jìn)行20余次針對性培訓(xùn)；

四是旗幟鮮明做好內(nèi)部審計(jì)工作，本年度按照公司內(nèi)審要求和規(guī)定，分別在X月X日和X月X日對XX項(xiàng)目部和XX項(xiàng)目部完成了財(cái)務(wù)收支內(nèi)審工作，對部門有關(guān)情況進(jìn)行了客觀評價(jià)，提出整改措施，指導(dǎo)他們按財(cái)務(wù)制度設(shè)置賬戶，合法合理使用資金，認(rèn)真規(guī)范好各類明細(xì)賬目，并出具了書面報(bào)告，為上級領(lǐng)導(dǎo)了解情況、正確決策提供了依據(jù)，發(fā)揮了財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。

二、數(shù)據(jù)分析

部門全員牢固“一切成本皆可降”的理念，牢記“利潤=收入-支出”效益公式，以“日日核算”為依托，全力算好成本賬，緊扣全年預(yù)算指標(biāo)，精打細(xì)算、量入為出，不斷為公司提升精益化、精細(xì)化管理水平貢獻(xiàn)力量。

相比上一年度而言，全年成本費(fèi)用整體下降了XX（可在下方附每月節(jié)約成本表格）下降比例是XX,創(chuàng)造了近X年來成本費(fèi)用下降比例新高。xx年度利潤實(shí)現(xiàn)為XXXX萬，同比增長XX%（可附表格具體呈現(xiàn)包括利潤來源、每月具體數(shù)字、各項(xiàng)目部利潤情況等）；

回款預(yù)算完成情況（附表格）；

現(xiàn)金流具體情況闡述；

財(cái)務(wù)部緊扣全年預(yù)算指標(biāo)，精打細(xì)算、量入為出，不斷為公司提升精益化、精細(xì)化管理水平貢獻(xiàn)力量。

三、存在的問題分析

盡管我們圓滿的完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)，但還有許多不足之處：

（1）部分財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)過程中有懈怠情緒，導(dǎo)致業(yè)務(wù)知識不牢固、公司有關(guān)規(guī)定落實(shí)不到位、對政策掌握不全面，導(dǎo)致有部分返工現(xiàn)象，影響了工作效率；

（2）財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度雖已建立，但未完善，且財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)流程缺乏科學(xué)性，相對冗雜，浪費(fèi)時(shí)間，達(dá)不到量化的要求，不能很好的激勵(lì)員工的積極性與創(chuàng)造性。

（3）團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力有待加強(qiáng)。我們深刻意識到，財(cái)務(wù)工作就像是一個(gè)鏈條，環(huán)環(huán)相扣，需要緊密的溝通協(xié)作能力，一張單據(jù)中的細(xì)小錯(cuò)誤都會影響上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，所以亟待加強(qiáng)部門工作人員的團(tuán)隊(duì)意識，形成一個(gè)訓(xùn)練有素、積極向山、配合默契的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍。

公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇7

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)樣本_財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門會計(jì)、出納專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握相關(guān)法律法規(guī)國家頒布和出臺的新稅法政策對提高財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)具有現(xiàn)實(shí)意義。一起來看看公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)，歡迎閱讀！

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)1

I．財(cái)務(wù)管理工作

1998年5月調(diào)到沉陽市____發(fā)展中心從事財(cái)務(wù)工作。同年8月，沉陽____公司成立，任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)公司財(cái)務(wù)人員在三好街工作，生產(chǎn)基地在異地，溝通十分不便。為保證公司正常生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部遷至生產(chǎn)基地。 1999年8月10日搬入生產(chǎn)基地辦公。

我業(yè)務(wù)技能的提高與沉陽____公司的成長同步。公司成立之初，財(cái)務(wù)人員稀少，資金嚴(yán)重短缺。整個(gè)生產(chǎn)車間正在改進(jìn)中。產(chǎn)品處于試生產(chǎn)階段。該項(xiàng)目無法適應(yīng)規(guī)?；a(chǎn)，限制了公司的發(fā)展。當(dāng)時(shí)我在想，如何利用銀行的貸款，盡快到位，幫助公司運(yùn)營。在領(lǐng)導(dǎo)的努力下，第一筆貸款終于在1999年6月轉(zhuǎn)入公司賬戶。我還記得當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的話：“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計(jì)，這是1000萬元。我說，是1億元，支出必須按照財(cái)務(wù)規(guī)定支付?！边@說明我們借來的錢來之不易，在支出方面一定要花好，盡量減少支出，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀顧問。

建廠初期，財(cái)務(wù)規(guī)模很小。雖然注冊資本為1000萬元，但貨幣資金到位僅102萬元。因注冊資本股東單位多次變動，至__年12月，經(jīng)會計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資評估，確定了股東單位的出資額及比例，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)工作管理。 6年來，公司從小型企業(yè)發(fā)展為中型企業(yè)，總資產(chǎn)6797萬元。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā)；從改善固定資產(chǎn)到購買土地和新建工廠；從營運(yùn)資金管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開拓、產(chǎn)品銷售、資金回收；從審計(jì)到財(cái)務(wù)決算；在我的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)部在公司基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備方面做了大量的工作。例外的是沉陽__公司之一。

二、業(yè)務(wù)方面

我從1978年開始從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任出納、簿記員、成本會計(jì)、會計(jì)等職。該行業(yè)包括工業(yè)企業(yè)的商業(yè)、建筑、科學(xué)研究和會計(jì)。任財(cái)務(wù)部會計(jì)師??__年，財(cái)務(wù)部經(jīng)理6年。我完全利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)會計(jì)知識和參加考試。目的不是影響本單位的工作，而是和本部門的人員一起改進(jìn)業(yè)務(wù)，以最高的專業(yè)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審查原文件。 ，文件準(zhǔn)備，會計(jì)，報(bào)告，預(yù)算和決算都首先得到指導(dǎo)。財(cái)務(wù)軟件例外，應(yīng)該規(guī)范erp系統(tǒng)，以便更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時(shí)的信息。準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，縱向職責(zé)明確，橫向進(jìn)取協(xié)調(diào)，按照公司規(guī)定辦事。條款和規(guī)則。在資金管理上：建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃和合同列出；生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行；每日零星資金按照領(lǐng)導(dǎo)審批計(jì)劃在erp系統(tǒng)中列出。總之，我從事金融工作已經(jīng)20多年了。我認(rèn)為沉陽____公司的財(cái)務(wù)管理制度非常規(guī)范，上司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指導(dǎo)。這是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會計(jì)行業(yè)一直提醒我，一定要遵守會計(jì)師職業(yè)道德，按照《會計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，積極參與和做好會計(jì)師的繼續(xù)教育工作， 《稅法》并結(jié)合公司實(shí)際情況。 ，共同提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，做好公司財(cái)務(wù)管理工作，提供及時(shí)準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，以最優(yōu)方案作為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策，做好領(lǐng)導(dǎo)的下屬。

三、協(xié)調(diào)配合各部門工作，做好服務(wù)工作

財(cái)務(wù)是一個(gè)公司的核心部門，而且日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支、查詢信息等方面需要接觸很多人。作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員要按照公司規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，處理不符合程序的業(yè)務(wù)。有必要好好解釋一下。這是我們一貫的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨。在月底的匯報(bào)過程中，我們需要查看各個(gè)部門匯報(bào)的信息，這需要我配合協(xié)調(diào)工作，這也是我重要的工作概況之一。

四。財(cái)務(wù)工作的假設(shè)

在過去6年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)際工作中，我深刻感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了財(cái)務(wù)監(jiān)管和服務(wù)職能外，責(zé)任心、敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)技能也很重要。按照公司目前的發(fā)展速度，停留在目前的水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須有一個(gè)飛躍。不可能我一個(gè)人提高，而是全體財(cái)務(wù)人員一起提高。我認(rèn)為：MBA學(xué)完后，要進(jìn)一步加強(qiáng)管理、預(yù)算、項(xiàng)目投入，真正把學(xué)到的知識應(yīng)用到公司未來的發(fā)展中，做好公司的財(cái)務(wù)工作。我相信：在不久的將來，財(cái)務(wù)部將是最優(yōu)秀的人向往的地方。

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)2

首先，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，涉及到對企業(yè)財(cái)務(wù)的取得和使用的管理資金，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。開發(fā)。 因此，我上任后，迅速學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，尋找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，堵住各種漏洞。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次清點(diǎn)各車間庫存，摸清家庭背景，進(jìn)行目標(biāo)成本管理。 __年10月，組織人員深入實(shí)踐，收集資料，1個(gè)月后編制加工車間主要產(chǎn)品成本指標(biāo)，控制生產(chǎn)成本。 __年12月，今年8月，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)對各單位賬目進(jìn)行了兩次檢查，對存在的問題進(jìn)行了整改。年初，我親自起草制定了《_____現(xiàn)金管理辦法》，堵住了小金庫。存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、物資費(fèi)等報(bào)銷制度，杜絕弄虛作假。今年6月，安排___對全廠固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查，規(guī)范管理。通過以上努力，使我廠內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

第二，受____委托，從__年8月起，對______“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察內(nèi)外部改革改制單位和組織單位起草了《_______改革實(shí)施方案》。 根據(jù)公司第十屆第三次職工代表大會精神，我們于今年2月和3月與公司有關(guān)部門協(xié)商，對方案進(jìn)行完善并獲得批準(zhǔn)。 7月，__第一次改革。由于精心安排、精心部署，取得了良好的效果。

三、今年1月，他主持制定了《______管理責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以管理責(zé)任為中心、責(zé)權(quán)結(jié)合的管理責(zé)任制。和利益、按勞分配、績效優(yōu)先，兼顧公平管理責(zé)任制考核制度，有效發(fā)揮管理責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視員工技能培訓(xùn)，今年8月至8月共對電工、水管工、焊工、爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等進(jìn)行培訓(xùn)班.，培養(yǎng)____人，獎勵(lì)____人，降級__人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。 我廠還獲得了___工人培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。

5.今年4月，在“__”肆虐期間，我們按照公司要求，及時(shí)組織調(diào)度人員，設(shè)置水源地保護(hù)檢查點(diǎn)，定期檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成任務(wù)。 . .

六、協(xié)助___開展____戶搬遷、房屋搬遷、騰空等工作，并承擔(dān)主要責(zé)任。 這項(xiàng)工作時(shí)間長、任務(wù)重、重點(diǎn)多、矛盾大。為了做好這項(xiàng)工作，一年來，多次召開專題會議調(diào)研部署，我們經(jīng)常去車間、單體樓、家庭區(qū)了解情況、解決問題、解決問題。矛盾，克服了許多困難，使我廠能夠開展這項(xiàng)工作。比較順利。

7.加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理。 __年7月起，全廠干部職工全部上崗。各單位的巡視，極大地改變了干部職工的工作作風(fēng)。

第二部分工作分析與自我分析

工作分析

在一年的工作經(jīng)歷中，雖然我盡力了，還有很多不滿意的地方，值得我反思和不斷改進(jìn)。

1. ________的損失是原材料質(zhì)量問題造成的，但我在檢查倉庫時(shí)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。異常之處在于，去年的潛在虧損轉(zhuǎn)入今年，用于今年的經(jīng)營。工作會帶來很多負(fù)面影響。 我有很多責(zé)任。

2.由于《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》對市場變化等不確定因素缺乏研究，部分車間的經(jīng)營場景和預(yù)期結(jié)果存在較大差異。

3.員工培訓(xùn)投入大，效果不明顯，投入與成效不均。 雖然與大環(huán)境有關(guān)，但主要與訓(xùn)練缺乏創(chuàng)新、方法單一有關(guān)，需要下大力氣改進(jìn)。

4. ___改革后，勞動紀(jì)律沒有及時(shí)掌握。近期，全廠勞動紀(jì)律惡化。

自我分析

我負(fù)責(zé)管理、錢、人、事?？梢哉f，利益在我手中，但我很清楚“貪欲之始，終有牢獄之始”。所以，我總是嚴(yán)格要求自己，控制我的手，控制我的嘴，控制我的腿。誠信、自律、公正。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，以提高管理技能、業(yè)務(wù)水平，并能與群眾緊密聯(lián)系。深入并大膽地工作。但“金非純金，人無完人”，我自己也有很多不足，需要在以后的工作中克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更自由地做自己的工作，把管理工作做好_____ 上臺階。

第三部分 未來工作的建議、意見和方向

1．提案、意見

________改革過程中，我們也聽到了不同的聲音。我認(rèn)為這是正常的。改革就是破舊立新，即擺脫制約生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，確立破舊思想和舊利益的必要性。市場經(jīng)濟(jì)越來越成熟，但我們的思想沒有變，我們的機(jī)制和制度沒有創(chuàng)新，只能生存一時(shí)，不能長久。改革是大勢所趨，時(shí)代所迫。為了機(jī)電維修廠的生存和發(fā)展，各項(xiàng)改革要穩(wěn)步推進(jìn)。

2.未來努力的方向

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，抵制腐敗，防止變革。踏實(shí)誠信，力求讓組織安心、員工滿意、自信明確。在他的崗位上，做他的事。做好你的工作。謀求______管理工作健康、穩(wěn)定、有效發(fā)展。

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)3

時(shí)光荏苒，__年即將過去?；仡欉^去六個(gè)月的工作，我對公司的財(cái)務(wù)工作逐漸了解，接手了大部分工作也比較順利。同時(shí)，清理了應(yīng)收應(yīng)付賬款，清理了往年遺留的未清賬款。應(yīng)該說，眼下的賬目一清二楚。利潤核算不再像過去那樣的“過山車”，有高有低，這主要?dú)w功于發(fā)票業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)化。當(dāng)然，__年也有很多不足，主要有以下幾點(diǎn)：

1．財(cái)務(wù)部門的工作不夠積極，對工作的了解往往是被動的，反復(fù)影響其他部門的工作；

2.工作不夠細(xì)致，漏洞很多，比如現(xiàn)金盤點(diǎn)工作，只有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì)；

3.財(cái)務(wù)并沒有起到很好的監(jiān)管作用，給公司的經(jīng)營增加了很多隱蔽性。成本。

2.__年度工作計(jì)劃

過去的成績只能描述過去。 “逆水行舟，不進(jìn)則退”。新的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。做好基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格按照“一個(gè)責(zé)任、兩個(gè)制度”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和核算。財(cái)務(wù)監(jiān)督。 （一）“一個(gè)責(zé)任”是指問責(zé)制，誰不履行職責(zé)，誰承擔(dān)責(zé)任； “兩制”是指公司的財(cái)務(wù)制度和稅法制度。 1、根據(jù)公司人員編制計(jì)劃，財(cái)務(wù)部由4人組成。對于今后每項(xiàng)工作的定位，我們都會制定相應(yīng)的工作職責(zé)。財(cái)務(wù)部的工作主要由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、經(jīng)常會計(jì)師、稅務(wù)師、出納組成。如該職位有誤，由該職位負(fù)責(zé)人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

2。遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度審核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷單據(jù)，按審核無誤的原始單據(jù)做好賬務(wù)核算，及時(shí)記賬、核銷。賬目一致，賬目一致。 按月、按季、按年及時(shí)上報(bào)會計(jì)報(bào)表及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。細(xì)化公司收入、成本、費(fèi)用、利潤的核算方法，構(gòu)成一整套適合企業(yè)的會計(jì)核算程序，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。仔細(xì)審查所有合同。做好固定資產(chǎn)的核算和開票工作；嚴(yán)格按照稅法準(zhǔn)確計(jì)算營業(yè)稅和個(gè)人所得稅等稅種，并負(fù)責(zé)按時(shí)足額繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新版納稅申報(bào)軟件。找出違反稅收法律法規(guī)的問題并予以糾正，堅(jiān)持與稅務(wù)部門溝通聯(lián)系，爭取得到他們的支持和指導(dǎo)。做好發(fā)票的收、發(fā)、付、銷等工作，及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)中的稅款復(fù)制工作。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，對系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級和維護(hù)。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部審計(jì)制度，定期或不定期檢查白銀庫存銀行賬戶，消除內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

(2)、我公司是一家商品流通企業(yè)，因此準(zhǔn)確的開票和庫存控制以及合理的庫存控制對公司的經(jīng)營起著極其重要的作用。 一是合理的存貨有利于減少資金的占用，二是準(zhǔn)確的存貨核算可以正確反映公司的經(jīng)營情況。 __年，計(jì)劃財(cái)務(wù)部門同時(shí)對存貨進(jìn)行數(shù)量核算，將會計(jì)和財(cái)務(wù)管理職能廣泛滲透到貨物的購銷、入庫中，推進(jìn)會計(jì)電算化，加強(qiáng)管理庫存的變化，改變了以往由物資部門單獨(dú)控制庫存的局面。讓金融真正發(fā)揮監(jiān)管的作用。

（三）、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度監(jiān)督有關(guān)部門工作。 例如，敦促客戶服務(wù)、采購和材料部門準(zhǔn)備和報(bào)告報(bào)告。及時(shí)進(jìn)行月度、季度和年度財(cái)務(wù)決算，為公司經(jīng)營決策和財(cái)務(wù)分析提供真實(shí)、及時(shí)、可靠的決策信息。在深度上，管理會計(jì)從后反思轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?、事后評估和分析，使會計(jì)信息更加及時(shí)和真實(shí)。

上述計(jì)劃的順利實(shí)施，離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，離不開財(cái)務(wù)部門同仁的共同努力，也離不開其他協(xié)作部門的支持。希望我們能在__年取得更好的成績。

回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門管理人員的全力配合和全體同仁的全力支持下，財(cái)務(wù)部圓滿完成了財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和配合以公司為中心，在如何做好資金調(diào)度、保障項(xiàng)目資金到位、及時(shí)準(zhǔn)確辦理銀行抵押和房款催收等方面也取得了顯著成效。當(dāng)然，雖然取得了成績，但也存在一些不足。我將向所有領(lǐng)導(dǎo)和同事一一匯報(bào)：

我。財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理

組織財(cái)務(wù)活動，處理各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我們部門的本職工作。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，會計(jì)和注冊變得越來越重要。為了提高工作效率，將會計(jì)從原來的計(jì)算和登記工作中解放出來。年初實(shí)施會計(jì)電算化。經(jīng)過1個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和3個(gè)月的手機(jī)整合，所有財(cái)務(wù)人員都掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用和操作，財(cái)務(wù)會計(jì)順利過渡到電腦化使用。辦理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)間，極大地改進(jìn)了數(shù)據(jù)查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺階。

財(cái)務(wù)部一向人手較少，但在我們高效有序的組織下，我們可以優(yōu)先處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部門每天都離不開資金的收付、財(cái)務(wù)報(bào)告和簿記。這是財(cái)務(wù)部最普遍、最艱巨的任務(wù)。一年來，我們及時(shí)為內(nèi)外部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供了支持?；緷M足各部門對我部門的財(cái)務(wù)要求。公司的資金流向一直很大，尤其是在8-12月收銷貨款的這段時(shí)間，現(xiàn)金流量巨大且繁瑣。財(cái)務(wù)部鄒智、胡蓉同志堅(jiān)持“認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金的收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過差錯(cuò)。全年收付資金總額23757萬元。企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動最終都會以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中，每一位財(cái)務(wù)人員都兢兢業(yè)業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)地處理好每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，竭盡全力為公司節(jié)省各種開支。財(cái)務(wù)部全年審閱原始資料，處理會計(jì)資料2179份，準(zhǔn)確出具多份各類會計(jì)報(bào)表。

制度屬于企業(yè)的剛性管理，任何成功的企業(yè)無一例外都有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天股份從無到有，從最初的三兩個(gè)人發(fā)展到今天的數(shù)百人，規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)行為日益成為企業(yè)管理的主題。過去一年，財(cái)政部先后出臺了有關(guān)物業(yè)管理、合同簽訂、成本控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理的內(nèi)外部環(huán)境，我們盡了應(yīng)有的責(zé)任。

財(cái)務(wù)部門除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還應(yīng)妥善處理一切對外財(cái)務(wù)關(guān)系，以完成本單位的任務(wù)。與外界建立并保持良好的聯(lián)系。今年以來，財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位往來賬戶的收支工作。同時(shí)與銀行建立了良好的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系，全面辦理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的匯兌手續(xù)，并順利完成了相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)申報(bào)。 、工商等部門。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對企業(yè)的重要性不亞于“血”對人體的重要性。今年，項(xiàng)目建設(shè)全面鋪開，各類管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工陸續(xù)加入。資金需求正在增加。尤其是在項(xiàng)目1-7月未能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的情況下，公司財(cái)務(wù)壓力巨大。根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的需要，為保障資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，我部會同總公司對資金進(jìn)行規(guī)劃、合理安排和調(diào)度。同時(shí)，財(cái)務(wù)部也全面承擔(dān)了8月份開始的銷售催收和銀行抵押工作。在全體財(cái)務(wù)人員和投資人員的共同努力下，全力以赴做好資金的快速回籠工作。保障了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資1億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運(yùn)作，保障了長天和東方公司的正常經(jīng)營，不斷樹立東方公司“aaa信用企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動以來，已有多家銀行向該公司推銷信貸。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工商銀行東塘支行建立了信用關(guān)系，以達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部3-5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間，我們收集整理了大量資料，編制了各種貸款報(bào)告，與銀行工作人員討論貸款工作，接受了銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，在完成貸款工作的同時(shí)，與銀行建立了良好的合作關(guān)系.全面了解貸款工作，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是今年的重中之重，招商政策的好壞直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)研。全面參與公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格和租賃價(jià)格提供財(cái)務(wù)參考，出臺各項(xiàng)招商政策，調(diào)動了招商引資和主觀能動性。

由于董事長、總經(jīng)理的正確決策和超前遠(yuǎn)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，截至12月31日，店鋪銷售：297，房屋銷售262，成交率%，成交金額1萬元，實(shí)際房款9301萬元，未收房款__1萬元，資金回收率% ;預(yù)定67套店鋪，收取定金139萬元。出租自有店鋪82套，收取押金59萬元，租金為%。五個(gè)月來，財(cái)務(wù)部和招商部通力合作，加班加點(diǎn)，尤其是房貸審批一直到11月16日，顯示出兩部門良好的工作作風(fēng)。當(dāng)月，工商銀行東塘支行向該公司發(fā)放抵押貸款2391萬元，創(chuàng)下該行月度抵押貸款記錄。真正令人印象深刻的表現(xiàn)。

時(shí)光荏苒，今年的作品轉(zhuǎn)眼成為歷史。一年里，財(cái)務(wù)部有很多該做但沒做，該做但沒做好的工作，比如資產(chǎn)實(shí)物管理的章節(jié)和卡片的建立，各項(xiàng)運(yùn)營費(fèi)用的控制，以及財(cái)務(wù)會計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化。在程序和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理形式上，對及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面存在較大不足。在財(cái)務(wù)工作中，我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用比較隨意；公司要么對員工的工作沒有非常明確、嚴(yán)格、具體的科學(xué)要求；或執(zhí)行不力；公司的立場和利益等等，這些應(yīng)該是__年財(cái)務(wù)管理應(yīng)該考慮和解決的課題，也是每一個(gè)長天人思考和改進(jìn)如何提升自己、服務(wù)企業(yè)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們在加強(qiáng)公司管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面也應(yīng)承擔(dān)更大的義務(wù)和責(zé)任。我們將不斷總結(jié)反思，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與您共同進(jìn)步，與公司共同成長。

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)4

總行領(lǐng)導(dǎo)：

我有幸成為湖南分公司財(cái)務(wù)部的經(jīng)理，我知道自己的職責(zé)很大，財(cái)務(wù)部是一個(gè)企業(yè)的核心部門，而且其工作貫穿企業(yè)管理的方方面面。資金相當(dāng)于企業(yè)的血液。其流通的順暢與否，其構(gòu)成比例是否合理，將直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，自加入公司以來，我始終嚴(yán)格要求自己，按照國家法律法規(guī)和總公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，以高度的責(zé)任感和進(jìn)取精神對待工作。向經(jīng)理和總經(jīng)理報(bào)告如下：

1．主要工作業(yè)績

1．根據(jù)總行財(cái)務(wù)部印發(fā)的《財(cái)務(wù)管理辦法》和《財(cái)務(wù)規(guī)范事項(xiàng)》，對貨幣資金收支審批程序的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了總結(jié)和總結(jié)，制定了《財(cái)務(wù)審批程序》，并進(jìn)一步規(guī)范和完善內(nèi)部審批制度和分支機(jī)構(gòu)。報(bào)銷流程，使分行收支業(yè)務(wù)按照事前事后五級審批制度嚴(yán)格有序執(zhí)行；新員工基本財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)教材，包括：費(fèi)用預(yù)算、資金申請、費(fèi)用審批、審核與報(bào)銷、資金支付及方式、缺貨項(xiàng)目要求及流程；

3.內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月啟動自查自查工作，從審核原單、貼單、填單、蓋章等最基本的環(huán)節(jié)入手。啟動公司工作，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)告流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、合理化、合法化，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展，進(jìn)一步完善分公司財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督體系；

4.清點(diǎn)湖南分公司重組以來購置的所有固定資產(chǎn)和物品，將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到部門和用戶；

2．未來需要改進(jìn)的地方

1.在總行檢查組指出了我們存在的一些問題后，我們注意到，在我們的工作中，我國還存在嚴(yán)重的管理漏洞，需要改進(jìn)和落實(shí)。 “開源、節(jié)約資源”不是一個(gè)口號，而是要求我們落實(shí)到我們的日常管理工作中，所以我們的財(cái)務(wù)部門會配合和督促各部門落實(shí)和完善這項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好資金管理和成本控制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，將成本預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制每一位成本費(fèi)用，合理高效。使用和調(diào)配每一分錢，節(jié)省和保護(hù)公司運(yùn)營所需的資金；

2.不斷加強(qiáng)會計(jì)、出納專業(yè)知識和財(cái)務(wù)部門職業(yè)道德培訓(xùn)和培訓(xùn)。學(xué)習(xí)、了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律法規(guī)和新稅法政策的真諦，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)5

1.業(yè)務(wù)方面：

1.明確部門工作目標(biāo)和職責(zé)范圍，必須老板反復(fù)溝通，最好有書面文件，或者形成書面材料； 2、組建財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，即使原來有財(cái)務(wù)部門，也要按照自己的思路重新規(guī)劃，但要循序漸進(jìn)。 . .不要被誘惑。 . .

3、分析現(xiàn)狀，從現(xiàn)狀初步找出實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的戰(zhàn)略安排；

4.制定各種財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作流程；

5.制定考核和激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；

6.讓你的團(tuán)隊(duì)成為真正的團(tuán)隊(duì)；

7. 盡量與其他部門溝通；

2. 辦公室政治

1. 自保自保團(tuán)隊(duì)；

2. 沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益；

3. 處理好各部門之間的關(guān)系掌控公司的五大資源（五大資源：采購、銷售、人力資源、信息、資金）；

4.永遠(yuǎn)忠于老板，忠于公司。如果做不到，就收拾行李離開；

5. 保持自我獨(dú)立和尊嚴(yán)；

< p> 3. 在工作技能方面

1. 時(shí)刻關(guān)心你的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，永遠(yuǎn)做人——面向；

2、時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)金流

3、成本控制 是成本責(zé)任的落實(shí)，而不是成本項(xiàng)目的分解

4、成本控制我理解的財(cái)務(wù)和會計(jì)專業(yè)自然沒有控制和監(jiān)督功能。任何監(jiān)督和控制都來自于管理的需要?？刂菩枰獊碜怨芾韺拥膯为?dú)授權(quán)。 . .未經(jīng)授權(quán)，財(cái)務(wù)不應(yīng)理所當(dāng)然地認(rèn)為您有監(jiān)督和控制權(quán)。 . .

1.系統(tǒng)管理：協(xié)助制定財(cái)務(wù)制度； 嚴(yán)格執(zhí)行制定的財(cái)務(wù)制度。

2.報(bào)表管理：每月及時(shí)提交各類財(cái)務(wù)報(bào)表，包括外部報(bào)表和內(nèi)部報(bào)表，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3.會計(jì)監(jiān)督：子公司如有不符合總公司規(guī)定的事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告。 配合審計(jì)部門，會見

會計(jì)師事務(wù)所等部門。

4.流程管理：合理的崗位設(shè)置、人員的合理配置、培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查，全面監(jiān)控部門的工作流程，聚焦重點(diǎn)，

確保流程的順利執(zhí)行和識別和解決問題。協(xié)調(diào)流程之外的事項(xiàng)。

5.目標(biāo)分解：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定部門階段性工作目標(biāo)，分解細(xì)化完成目標(biāo)的時(shí)間和責(zé)任。

6。日常管理：及時(shí)上傳公司文件、通知、會議精神，及時(shí)上傳本部門員工的工作成果、提案和意見；會計(jì)以確保及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告；

7.審計(jì)：審核會計(jì)憑證，審核會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析。

8.周期性分析：組織各個(gè)崗位的人員充分利用所掌握的經(jīng)濟(jì)信息，從財(cái)務(wù)的角度對所處理的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面深入的分析

< p> 對業(yè)務(wù)進(jìn)行定期、有針對性的財(cái)務(wù)分析，匯總后對公司業(yè)務(wù)場景進(jìn)行綜合分析，并與財(cái)務(wù)報(bào)表一并上報(bào)。經(jīng)過分析，找出當(dāng)前經(jīng)營中存在的問題，并要求公司或相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)。

9.專項(xiàng)分析：組織計(jì)算公司經(jīng)營計(jì)劃，對相關(guān)部門申請的大型固定資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析

可行性分析等。

10.內(nèi)部控制：針對業(yè)務(wù)周期和會計(jì)要素，制定對賬、盤點(diǎn)等內(nèi)部控制制度，不斷完善公司內(nèi)部控制制度

< p> 不斷提高規(guī)范化、制度化管理水平；積極落實(shí)公司內(nèi)部控制制度，確保賬務(wù)、賬證、賬目一致，確保公司資產(chǎn)安全完整，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

11.融資管理：積極開拓融資渠道，充分利用銀行政策，完成公司下達(dá)的融資任務(wù)。

12.稅收管理：熟悉稅收政策，獲得稅收支持，協(xié)調(diào)納稅，發(fā)票認(rèn)證供應(yīng)等。

13.合作服務(wù)：與其他部門密切合作，牢固樹立物流服務(wù)意識，維護(hù)公司形象。

14.思想工作：經(jīng)常與下屬溝通，統(tǒng)一認(rèn)識，充分調(diào)動本部門員工積極工作，確保業(yè)務(wù)水平不斷提高

高和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。

15.政策掌握：不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和國家政策，根據(jù)政策變化及時(shí)調(diào)整會計(jì)處理，確保公司及時(shí)獲得最大的準(zhǔn)入

政策利益或避免政策損失.

16.其他：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)樣本_財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

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