霧霾應(yīng)急預(yù)案(模板14篇)

經(jīng)過精益求精我們?yōu)槟尸F(xiàn)了“霧霾應(yīng)急預(yù)案”?為了迅速處理自然災(zāi)害事件而采取措施。應(yīng)急預(yù)防方案的制定是維護社會穩(wěn)定的基本前提之一，為什么我們需要定期評估和更新應(yīng)急預(yù)案來保持其有效性？我們十分感激您的瀏覽和收藏也非常希望您能將它分享給其他人！

霧霾應(yīng)急預(yù)案(篇1)

一、安全應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)方針是：

“以人為本，預(yù)防為主，快速反應(yīng)，聯(lián)動處置”，把保障游客健康和生命財產(chǎn)安全作為景區(qū)首要任務(wù)，層層落實責任，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制，對各種突發(fā)事件做到“早發(fā)覺、早報告、早處置”。

二、建立安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、安全應(yīng)急值班聯(lián)系方式和安全應(yīng)急救援分隊

安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：組長：梁星（集團總經(jīng)理）副組長：楊宏兵（景區(qū)經(jīng)理）童光巖（景區(qū)總經(jīng)理）

安全應(yīng)急值班聯(lián)系方式（24小時）：安全應(yīng)急救援分隊組成人員：楊宏兵（安全應(yīng)急救援隊隊長）

一旦游客在景區(qū)內(nèi)因道路交通事故、火災(zāi)、強風、雷擊、冰雪災(zāi)難或因滑跌、落水、疾并食物中毒造成人員傷亡，以及遇險、迷途丟失等報警求助緊急狀況，各工作點（崗位）員工要快速報告本部門主管（負責人），部門主管（負責人）依據(jù)現(xiàn)場狀況作緊急處置并迅即報告辦公室和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組當日值班領(lǐng)導(dǎo)。對報告已明確發(fā)生了重大安全事故（險情）和人員傷亡的，各級負責人應(yīng)以最快速度報告集團領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)的公安派出所、交警、旅游質(zhì)監(jiān)、安全生產(chǎn)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等政府部門。

安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組值班領(lǐng)導(dǎo)接報告后應(yīng)馬上通知安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員，各位成員依據(jù)分工做好車輛調(diào)度、組織相關(guān)人員、預(yù)備應(yīng)急處置裝備（工具）、聯(lián)系有關(guān)單位等各項預(yù)備工作，集合待命。

安全應(yīng)急分隊隊長以最快速度通知各位隊員。全部應(yīng)急分隊隊員不論人在何處，無論白天黑夜，必需馬上攜帶通訊、照明等應(yīng)急裝備（工具）趕到指定地點，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組值班領(lǐng)導(dǎo)和隊長帶領(lǐng)下，火速趕赴現(xiàn)場，開展救援處置工作。

應(yīng)急分隊到達現(xiàn)場后，快速全面把握了解狀況，隨時向安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告事件性質(zhì)、發(fā)生的時間和地點、人員傷亡損失、救援處置進展以及是否需要后繼人員和裝備支援等狀況。

應(yīng)急隊員利用攜帶的擔架、急救箱，盡快將傷員（患者）抬（攙扶）至安全地段，由受過醫(yī)療救護專業(yè)訓(xùn)練的隊員進行基本狀況檢查并進行精神安撫。依據(jù)傷員（患者）狀況，或送山下景區(qū)游客中心休息康復(fù)，對重傷員（患者）直接送Z區(qū)醫(yī)院診治。

設(shè)立警戒范圍，支配人員在現(xiàn)場警戒、守候（在搜救傷員和緊急排險時，對現(xiàn)場原始狀態(tài)應(yīng)作好標記標號），等待有關(guān)部門來勘察現(xiàn)場。

⑷疏導(dǎo)游客盡快撤離危急地段。

每次實施突發(fā)事件應(yīng)急處置后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織參與單位和有關(guān)人員進行工作總結(jié)（總結(jié)內(nèi)容主要有：事故發(fā)生原因、預(yù)防事故對策、應(yīng)急救援措施的成功與不足，整改措施等），以利不斷修訂完善本預(yù)案。

霧霾應(yīng)急預(yù)案(篇2)

1、范圍

本預(yù)案規(guī)定了弘電業(yè)汽修廠廠區(qū)發(fā)生火災(zāi)狀況時應(yīng)快速實行的各種響應(yīng)措施和步驟。

本預(yù)案適用于本弘電業(yè)汽修廠可能發(fā)生的緊急狀態(tài)。

2、規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本預(yù)案的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后全部的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本預(yù)案，凡是不注日期的`引用文件，其最新版本適用于本預(yù)案。 Q/SJPS-203.009應(yīng)急打算與響應(yīng)管理標準

3、術(shù)語和定義:

（無）

4、應(yīng)急現(xiàn)場基本狀況

四周狀況：現(xiàn)場旁邊主要建筑設(shè)施（或部門、班組）有：報修室、倉庫、結(jié)算室、機修班房、電工班房、沙板班房

5、事故假設(shè)概述

待修車輛或設(shè)備及各類易燃品（汽油、柴油、油漆等），引起火災(zāi)，并威逼其鄰近的設(shè)備和車輛及工作人員的的平安，如不剛好撲滅，油箱有爆炸的危急。

6、應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責

6.1總指揮：彭玉弘，全面領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的應(yīng)急救援，指揮、協(xié)調(diào)、限制現(xiàn)場的搶險救災(zāi)工作。

6.2副總指揮：丁海龍，總指揮未到現(xiàn)場時，現(xiàn)場臨時總指揮由第一個到場的副總指揮擔當。 6.3應(yīng)急處理的指揮者和調(diào)度人：當班班長，在總指揮及副總指揮到達現(xiàn)場之前全面負責指揮工作，在總指揮、副總指揮到達現(xiàn)場之后，將指揮權(quán)移交給最高職務(wù)者，并向其報告當前險情。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助組織人員撤離并組織救火等工作，減小事故影響和后果。

6.4區(qū)域指揮者：各責任區(qū)負責人，詳細負責指揮本區(qū)搶險隊伍的指揮，以及應(yīng)急救援、應(yīng)急響應(yīng)工作，同時負責落實本區(qū)人員及財產(chǎn)的清點及上報工作。

7、應(yīng)急報告程序

7.1事故發(fā)生時，發(fā)覺者應(yīng)馬上電話報告消防隊(電話119)及廠領(lǐng)導(dǎo)，說明發(fā)生火災(zāi)的時間、地點、可能的發(fā)展趨勢及報警人姓名、電話。

7.2經(jīng)理接到事故報告后，剛好通報險情給總經(jīng)理，并通知危急地帶人員撤離。經(jīng)理根據(jù)《應(yīng)急打算與響應(yīng)管理標準》中相關(guān)規(guī)定通知相關(guān)部門和人員。

7.3相關(guān)應(yīng)急服務(wù)信息

大慶市消防中隊（電話：市話119）

8、應(yīng)急處理具體步驟

8.1檢查起火的位置，切斷易燃氣源，停止相應(yīng)的電氣設(shè)備運行及關(guān)閉全部電源，在確保平安的狀況下，協(xié)作消防隊員將火災(zāi)位置隔離，對鄰近火場的設(shè)備設(shè)置防火檔板。

8.2保安人員：限制出入、疏導(dǎo)交通，并劃分隔離區(qū)，實行警戒。

8.3消防隊：馬上利用現(xiàn)有的消防設(shè)施限制火源，防止火勢擴散到其它設(shè)備。同時用消防水槍向鄰近火場的設(shè)備噴水降溫，防止車輛及設(shè)備高溫，發(fā)生爆炸。用二氧化碳滅火器滅火，在確認設(shè)備電源已切斷的狀況下，可用霧狀水滅火。

9、應(yīng)急處理留意事項

9.1防止容器內(nèi)的易燃物品燃燒或受熱產(chǎn)生爆炸。

9.2人員疏散時應(yīng)逆風方向撤離到遠離火場的空曠平安場地。

9.3人員疏散時應(yīng)用濕水的布類掩護口鼻，防止吸入燃燒時產(chǎn)生的有毒氣體及煙氣窒息。

10、應(yīng)急物資及人員打算

10.1通訊裝備：移動電話。

10.2交通工具：各部門自用車輛。

10.3照明裝備：廠內(nèi)正常照明、消防車自帶照明。

10.4個人防護設(shè)備：無。

10.5消防設(shè)備：

10個二氧化碳殲滅器。

10.6醫(yī)療支持設(shè)備：救援車。

10.7其他設(shè)備：隔離帶。

10.8應(yīng)急響應(yīng)的實施者：全體員工。

11、培訓(xùn)和演習(xí)

11.1每季度組織有關(guān)人員對本應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，每年組織演習(xí)，通過培訓(xùn)、演練，提高應(yīng)對和處理突發(fā)事務(wù)的實力。

11.2每次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)應(yīng)填寫“應(yīng)急預(yù)案演練評審表”。

霧霾應(yīng)急預(yù)案(篇3)

北極星水處理網(wǎng)訊:為確保在“十一”節(jié)日期間，污水處理廠各項生產(chǎn)工作安全有序地開展，特制定本預(yù)案。

一、適用范圍

適用于污水處理廠節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)保障

二、工作安排

1、停止一切與安全風險高的工作，包括清池、更換曝氣頭等作業(yè)。

2、節(jié)假日期間出現(xiàn)不影響水廠運營的問題，放置到節(jié)后處理。

3、影響污水廠運營的問題，作業(yè)等級升級，例如火票一律升級為特級火票，由總經(jīng)理簽發(fā)，負責人與安全員現(xiàn)場監(jiān)護。

三、人員安排

1、在節(jié)假日之前組織對設(shè)備、安全生產(chǎn)等情況進行一次認真細致地檢查。

2、對職工進行一次安全生產(chǎn)思想教育及安全事故防范預(yù)案的學(xué)習(xí)，保持思想穩(wěn)定，狠抓制度、措施的落實，切實做到消除事故隱患確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、正常、有序。

3、廠領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)骨干白天輪流值班，及時處理運行中的各種問題。

4、運營操作人員保證滿員在崗，非特殊情況不予調(diào)休、請假，嚴格遵守勞動紀律及各項安全生產(chǎn)制度，保持通訊暢通；

5、應(yīng)急搶修小組不在崗人員保持通訊暢通，如遇緊急情況，隨叫隨到。

四、突發(fā)事件預(yù)防

1、水量超負荷的預(yù)防

根據(jù)進廠水量突然超出設(shè)計處理能力（節(jié)假日偷排導(dǎo)致工業(yè)廢水進入或突發(fā)暴雨等）的情況，崗位值班人員要做到：

1）預(yù)先對閘門等設(shè)備進行檢查，確保完好。

2）隨時觀察集水池的水位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3）及時調(diào)整開停泵數(shù)量與時間，工藝技術(shù)主管調(diào)整運行參數(shù)。

4）若進水水位持續(xù)上漲，且水位超過預(yù)警水位時，立即與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，值班領(lǐng)導(dǎo)向總公司、當?shù)丨h(huán)保部門匯報，若進水量持續(xù)增加，超過了污水處理系統(tǒng)的極限值時，打開超越閘門外排，工藝工程師根據(jù)具體情況進行工藝調(diào)整，控制進水量，保護污水處理系統(tǒng)。

2、進水水質(zhì)超標的預(yù)防

對進水進行觀查，并每天定時對進水水質(zhì)取樣化驗，做好進水水質(zhì)分析及記錄。

3、出水水質(zhì)超標的預(yù)防

對生產(chǎn)運行工藝上的厭氧池、缺氧池、好氧池和二沉池的水樣進行觀查，并取樣化驗，做好每個時間段的水質(zhì)分析，操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，防止因檢查不到或失誤造成事故；及時合理的調(diào)整運行工況，嚴禁超負荷運行，保證出水達標排放。

4、現(xiàn)場突然停電的預(yù)防

認真巡查高、低壓配電室的運行情況，對上級電站的停電通知進行記錄及匯報，并在停電之前電工對廠內(nèi)設(shè)施進行依次停電，恢復(fù)供電后進行依次送電并巡查。

五、突發(fā)事件應(yīng)急處理方案

1、水量超負荷事件處理方案

進廠水量突然超出設(shè)計處理能力（節(jié)假日偷排導(dǎo)致工業(yè)廢水進入或突發(fā)暴雨等）

1）污水運行班組預(yù)先對閘門等設(shè)備進行檢查，確保完好。

2）值班人員隨時觀察集水池的水位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3）值班人員外出巡視，必須注意個人安全，注意防滑，需要有人配合時兩人一起協(xié)作操作。

4）由于進水管網(wǎng)關(guān)系著市區(qū)的排污狀況，水位超過預(yù)警水位時立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，增加泵的開啟臺數(shù)，加大進水量，并進行相應(yīng)的工藝調(diào)整。

5）水量嚴重超過污水處理系統(tǒng)設(shè)計處理能力，在提升泵的開啟數(shù)超過規(guī)定最多數(shù)量時，崗位值班人員及時與值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，同時打開超越閘門外排。值班領(lǐng)導(dǎo)及時向總公司匯報，同時應(yīng)急指揮辦公室向當?shù)丨h(huán)保部門反應(yīng)情況，根據(jù)具體情況進行工藝調(diào)整。

2、進水水質(zhì)超標事件處理方案

1）進水水質(zhì)短時間內(nèi)超出設(shè)計標準：

應(yīng)急指揮部辦公室立即向總公司和當?shù)丨h(huán)保部門匯報，并安排化驗室對進水水質(zhì)進行取樣化驗。工藝工程師根據(jù)該污水處理廠的實際情況對水質(zhì)數(shù)據(jù)進行分析，然后根據(jù)化驗，對工藝參數(shù)及各系統(tǒng)的進水量進行內(nèi)部調(diào)整，保證出水水質(zhì)達標排放。

2）進水水質(zhì)嚴重超出設(shè)計標準

立即啟動應(yīng)急預(yù)案：

①運行組值班人員立即上報值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)上報應(yīng)急指揮辦公室，應(yīng)急指揮辦公室通知化驗室取異常水樣進行化驗分析，并且減少進水量到50%，一小時后若水質(zhì)仍無好轉(zhuǎn)，停止進水，打開超越閘門外排；

②化驗室分析異常進水，分析結(jié)果出來后，要立即上報應(yīng)急指揮辦公室；

③由應(yīng)急指揮辦公室向總公司及當?shù)丨h(huán)保局緊急匯報，并由管網(wǎng)巡視組配合環(huán)保局排查污染源頭，查明后，立即采取切斷源頭的措施；

④由環(huán)保局督促發(fā)生泄漏單位將管網(wǎng)中殘留工業(yè)廢水預(yù)處理后，才可恢復(fù)進水；

⑤停止進水期間，廠區(qū)內(nèi)應(yīng)采取維持微生物生存方案，可投加葡萄糖、尿素、磷酸二氫鈉，按照COD：N：P=100：5：1（脫氮工藝按COD：TN=5:1）的比例適當投加。

突發(fā)事件解決后，恢復(fù)正常處理狀態(tài)，并記錄。

3、出水水質(zhì)超標處理方案

遇到出水指標突然超標，立即啟動應(yīng)急預(yù)案：

應(yīng)先檢查系統(tǒng)運行情況，并且根據(jù)出水超標情況確定是否增、減風量、排泥、加藥等手段

①由中控室將出水情況立即上報值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)上報應(yīng)急指揮辦公室，應(yīng)急指揮辦公室通知化驗室取異常水樣進行化驗分析；

②化驗室分析進水和出水水質(zhì)狀況并上報應(yīng)急指揮辦公室；

③工藝技術(shù)主管根據(jù)化驗室的分析結(jié)果制定出工藝調(diào)整方案，由中控室和污水、污泥脫水班組共同執(zhí)行；

④通知污泥脫水班組投加化學(xué)藥劑（PAC、PAM等）；

⑤污泥脫水班組負責制定化學(xué)藥劑的濃度和投加量，并負責配制和投加。

4、現(xiàn)場突然停電的應(yīng)急處理方案

①當廠內(nèi)突然發(fā)生停電事故后，運行組值班人員立即將現(xiàn)場設(shè)備退出運行狀態(tài)，打開超越閘門外排，并按《公司上報制度》上報；

②由辦公室向公司及屬地環(huán)保局緊急匯報；

③電工組查明停電原因，如果停電屬于廠外輸電線路故障，要求高壓維護隊迅速組織進行搶修，如果停電屬于廠內(nèi)原因，查明原因后，電氣維護組立即進行檢查搶修。

④檢修完畢，確認各分部電路無問題后供配電系統(tǒng)進行送電；

⑤恢復(fù)供電15分鐘后，巡檢全廠設(shè)備，無問題，按運行操作規(guī)程操作。

⑥電工送完電后，巡檢全廠設(shè)備。

⑦崗位人員將操作情況如實記錄。恢復(fù)運行！

霧霾應(yīng)急預(yù)案(篇4)

一、活動方案的目的和意義

環(huán)境問題是當前世界各國普遍關(guān)注的問題之一。生態(tài)破壞和環(huán)境污染不僅給經(jīng)濟發(fā)展和人民生活帶來損失，更嚴重的是危害人民身體健康，破壞了人類賴以健康持久地生存的基本條件。

該活動希望在每一位居民的共同配合下，提高和加強居民對環(huán)保的認識，并鼓勵居民以實際行動改善街道乃至社會的環(huán)境，共同肩負保護家園、保護地球的責任。

二、活動方案設(shè)想科學(xué)性

國務(wù)院發(fā)展研究中心專家林家彬認為，生態(tài)環(huán)境是重要的公共產(chǎn)品，應(yīng)把這種認識作為制定政策的重要依據(jù)。

專家認為生態(tài)環(huán)境具有消費的非競爭性和非排他性等公共產(chǎn)品的重要特征，因此當生態(tài)環(huán)境需要人為投入來加以治理和保護時，它就具有了公共產(chǎn)品的屬性。

因此“環(huán)?！笔且粋€全民性的問題，政府的政策與措施是必不可少的，但最重要的還是公民對“環(huán)保”意識的提高，所以，這個活動方案側(cè)重從每個家庭做起，從每個小角落做起，希望通過各項活動能真正讓每位公民行動起來，齊心協(xié)力共同保護環(huán)境這一公共財產(chǎn)。

三、活動方案的計劃內(nèi)容和實施步驟

（一）街道綠化，人人參與

1、加強關(guān)于“環(huán)保綠化”的宣傳力度，讓人們在思想上給予充分重視，并以主人翁的姿態(tài)參與環(huán)保。例如：張貼海報、標語；廣告宣傳；組織街道環(huán)保宣傳活動等；

2、街道領(lǐng)導(dǎo)可以與各家各戶進行商議，討論如何改善街道的生態(tài)環(huán)境，如實行“門前三包”的制度，從而使環(huán)保活動可從每個家庭做起；

3、街道領(lǐng)導(dǎo)居委會組織群眾進行一些“綠化”活動，例如：組織每個家庭的小孩參加植樹、栽花活動；集資興建“街道綠化小區(qū)”，“綠化帶”；評選“優(yōu)秀綠化小區(qū)”、“環(huán)保先進家庭/個人”等。

4、街道與街道之間可以進行活動交流，加強各方面的建設(shè)，從而把“街道綠化”的影響逐漸擴大，推向社會。

（二）大家行動起來杜絕“白色污染”

1、加強關(guān)于“白色污染”的宣傳力度，讓群眾對這個問題的認識得到加強，從而可以讓環(huán)?；顒痈樌M行；

2、從自己做起，不但自己要減少用“白色污染”的物品，而且要對自己身邊的人進行監(jiān)督、同化，盡量減少“白色污染”；

3、認“環(huán)境標志”，選用綠色產(chǎn)品。

（三）“危險垃圾”零排放

華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》，結(jié)合公司實際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

四、范圍

適用于本公司危險廢物處置過程中發(fā)生一般事故的應(yīng)急處置工作及一般以上事故的前期處置工作。

五、危險廢物概況

（一）實驗室廢液

來源：品控、鍋爐實驗室。

特性及危害：含氟化物、硝酸根、硫酸根、鉛、鉻、鐵等。

有刺激、腐蝕、毒性等，對人體存在直接危害，流入環(huán)境也會對環(huán)境造成嚴重污染。

安全處理措施：用塑料桶密封包裝，委托相關(guān)資質(zhì)方合法處置。

六、預(yù)案啟動的條件

凡本公司內(nèi)符合下列條件之一的危險廢物事故，立即啟動本應(yīng)急預(yù)案。

1、危險廢物重大危險源發(fā)生爆炸、燃燒事故；

2、有毒氣體、易燃易爆氣體和其它危險化學(xué)品發(fā)生大量泄漏，已危急或即將危急到公共安全；

3、其它可能造成嚴重社會影響與不良后果的。

七、預(yù)案終止條件

危險廢物事故發(fā)生地人員或遇險對象已脫離危險，危險廢物事故得到有效控制或消除，環(huán)境符合有關(guān)標準，導(dǎo)致的次生，衍生事故隱患消除。

八、應(yīng)急救援的原則

1、人員第一，安全至上；

2、統(tǒng)一指揮、分級負責；

3、確保人員安全的情況下，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，參與事故救援工作。

九、組織機構(gòu)與職責

（一）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：（手機）

副組長：（手機）

成員：（手機）

（手機）

（手機）

應(yīng)急救援辦公室：設(shè)在辦公室

（二）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組職責

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)危險廢物事故預(yù)防和應(yīng)急救援的`措施。

2、組織訓(xùn)練危險廢物事故應(yīng)急救援隊伍和事故重點區(qū)域有關(guān)單位開展聯(lián)防救援工作。

3、對員工進行危險廢物事故應(yīng)急救援知識的普及和環(huán)保教育工作。

4、檢查督促并切實作好危險廢物事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。

5、會同有關(guān)部門監(jiān)督事故應(yīng)急救援的設(shè)備、器材、物資的管理和使用。

6、組織危險廢物事故應(yīng)急救援。

7、對事故進行調(diào)查、分析、處理，提出整改意見并及時將事故匯報、通報。

（三）應(yīng)急救援小組成員職責和分工

發(fā)生危險廢物事故時，由領(lǐng)導(dǎo)組組長發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；（組長不在時，由副組長組織指揮實施），組織指揮救援隊伍實施救援行動，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。

1、組長：應(yīng)急救援全過程的總指揮。

2、副組長：協(xié)助組長負責應(yīng)急救援過程中具體指揮工作。

3、成員：負責危險廢物事故應(yīng)急救援工作。以防事態(tài)擴大，服從組長、副組長統(tǒng)一調(diào)配。

十、環(huán)境意外事故防范措施：

意外事故：主要是皮膚接觸、眼睛接觸、誤食，以及發(fā)生泄漏。

（一）意外事故的應(yīng)急處理措施：

1、吸入：如果大量吸入，立即轉(zhuǎn)移到新鮮空氣充足的地方；

2、吞食：在醫(yī)護人員指導(dǎo)下催吐，不要給意識不清的人吃東西；

3、皮膚接觸：如果接觸，立即用肥皂和大量清水沖洗至少15分鐘；

4、眼睛接觸：如果眼睛接觸，立即用清水沖洗至少15分鐘；

5、泄漏應(yīng)急處理：泄漏處理一般包括泄漏源控制及泄漏物處理兩大部分。

A、在發(fā)生泄漏時，首先熄滅所有明火，隔絕一切火源，防止發(fā)生燃燒和爆炸；

B、現(xiàn)場處理人員必須佩戴防護面具及符合要求的防護用品；嚴禁單獨行動，要有監(jiān)護人，必要時使用水槍掩護；

C、現(xiàn)場用沙土圍堤，回收物料，避免流入下水道等密閉系統(tǒng)；

D、不得用水沖洗地面，防止污染區(qū)域擴大。

E、可通過控制泄漏源來消除危廢品的溢出或泄漏；

F、現(xiàn)場泄漏物及時進行覆蓋、收容、稀釋處理，使泄漏物得到安全可靠的處理，防止二次事故的發(fā)生。

（二）防范措施和應(yīng)急預(yù)案：

1、事故防范措施：環(huán)保人員按時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、事故應(yīng)急措施：必要情況下啟動應(yīng)急預(yù)案。

十一、應(yīng)急預(yù)案

（一）應(yīng)急救援的基本任務(wù)

及時控制危險廢物事故造成的危險源，防止事故的繼續(xù)擴展；拯救受害人員；指導(dǎo)員工防護，組織員工撤離，并做好現(xiàn)場清理工作。（二）應(yīng)急救援組織與響應(yīng)

1、先期處置

危險廢物事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位負責人或現(xiàn)場人員應(yīng)保持冷靜，積極采取有效措施，全力組織自救，進行先期處臵，能處理的先進行處理，并嚴格保護事故現(xiàn)場。

2、啟動預(yù)案

由事發(fā)單位負責人向應(yīng)急救援小組報告，由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場指揮人員和救援人員迅速到達規(guī)定崗位，采取相應(yīng)的救援、控制措施。

3、救援程序

3.1設(shè)置警戒區(qū)域。

指揮人員到達現(xiàn)場后，立即了解現(xiàn)場情況及事故性質(zhì)，確定警戒區(qū)域和事故控制具體實施方案，布置各救援小組任務(wù)。

對現(xiàn)場進行封閉，根據(jù)危廢品的泄漏擴散情況或火焰輻射所涉及到的范圍建立警戒區(qū)，并在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制。警戒區(qū)域的邊界應(yīng)設(shè)警示標志并有專人警戒。除消防、應(yīng)急處理人員以及必須堅守崗位人員外，其他人員禁止進入警戒區(qū)，泄漏溢出的危廢品為易燃品時，區(qū)域內(nèi)嚴禁火種。

3.2組織緊急疏散。

各救援小組到達現(xiàn)場后，應(yīng)服從現(xiàn)場指揮人員的指揮，迅速將警戒區(qū)及污染區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員撤離，以減少不必要的人員傷亡。

嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定，緊急疏散時應(yīng)注意，根據(jù)需要攜帶專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，按各自分工開展搶險救援工作。

應(yīng)向上風口方向轉(zhuǎn)移；

明確專人引導(dǎo)和護送疏散人員到安全區(qū)域，并在疏散或撤離的路線上設(shè)立哨位，指明方向，不要在低洼處滯留。要查清是否有人留在污染區(qū)域或著火區(qū)域。

為使疏散工作順利進行處理現(xiàn)場至少應(yīng)有兩個暢通無阻的出口，并有明顯標志。

3.3事故得到控制后，對現(xiàn)場進行清理，由相關(guān)單位組織對事故進行調(diào)查工作。

4、現(xiàn)場指揮

現(xiàn)場指揮長負責指揮所有參與搶險救援人員，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場各救援小組的應(yīng)急處臵工作，及時向指揮中心報告事故災(zāi)難的事態(tài)發(fā)展和救援情況。

5、救援現(xiàn)場工作要求

5.1現(xiàn)場各救援隊伍間保持良好的通訊聯(lián)絡(luò)；

5.2救援車輛應(yīng)服從現(xiàn)場指揮長的調(diào)度，并按要求行駛和停放。

5.3對易燃易爆危險物質(zhì)大量泄漏時，應(yīng)使用防爆型工具和器材，應(yīng)急救援人員嚴格著裝規(guī)定，進行危險區(qū)域關(guān)閉手機等通訊工具。

5.4對有毒物資的泄漏處臵，必須使用正壓式自給式防毒面具；對皮膚有危害物資的處臵，必須穿全封閉化學(xué)防護服，戴防護手套等。

5.5出現(xiàn)危險化學(xué)品泄漏時，設(shè)法堵住泄漏口或截斷泄漏的漫延，按物料的MSDS中的泄漏應(yīng)急處臵措施進行處理，避免或減少環(huán)境污染。

5.6急救措施

5.6.1吸入：如果大量吸入，立即轉(zhuǎn)移到新鮮空氣充足的地方。

5.6.2吞食：在醫(yī)護人員指導(dǎo)下催吐，不要給意識不清的人吃東西。

5.6.3皮膚接觸：如果接觸，立即用肥皂和大量清水沖洗至少15分鐘。

5.6.4眼睛接觸：立即用清水沖洗至少15分鐘。

5.7事故現(xiàn)場設(shè)立警戒區(qū)域，設(shè)置警戒標識及注意事項。

5.8進入事故現(xiàn)場救援的人員應(yīng)做好統(tǒng)一標識區(qū)分。

5.9事故單位應(yīng)當無條件配合現(xiàn)場指揮的工作，提供必要的協(xié)助。

5.10事故產(chǎn)生的危險廢物必須到環(huán)保部門辦理《危險廢物轉(zhuǎn)移許可證》，并委托有資質(zhì)的處臵單位進行合法安全處理。

5.11廢物處臵完成后，對周圍土壤、水質(zhì)進行環(huán)境監(jiān)測。

6、應(yīng)急終止

經(jīng)應(yīng)急救援處臵后，在確認滿足終止條件后，應(yīng)急指揮中心下達應(yīng)急終止指令。

十二、應(yīng)急保障

由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總牽頭，各有關(guān)部門分工負責，按照預(yù)案規(guī)定，全面做好應(yīng)對危險廢物事故的各方面保障和準備工作，提高應(yīng)急響應(yīng)的快速反應(yīng)和處臵能力。

十三、事故善后處理

善后處理工作由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各相關(guān)部門參加，盡快恢復(fù)事故發(fā)生單位的正常生產(chǎn)、生活秩序。

十四、監(jiān)督與管理

獎勵與責任追究、預(yù)案演練、宣傳培訓(xùn)等工作均嚴格執(zhí)行公司《員工手冊》有關(guān)規(guī)定。

十五、訓(xùn)練和演習(xí)

1、從實際出發(fā)，針對危險廢物可能發(fā)生的事故，每年至少組織一次模擬演習(xí)。

2、把指揮機構(gòu)和環(huán)境救援應(yīng)急隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風硬的隊伍，一旦發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)能正確指揮，各救援隊伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排隊險情，控制并消滅事故、搶救傷員，切實做好應(yīng)急救援工作。

霧霾應(yīng)急預(yù)案(篇5)

事故風險分析

1

事件類型：汛情、強對流天氣等突發(fā)自然災(zāi)害。

危害程度分析：易造成重大人身傷亡、設(shè)備損壞等影響嚴重的事故。

應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責2

應(yīng)急指揮機構(gòu)

2.1

應(yīng)急救援指揮部

2.1.1

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX

各工作小組

2.1.2

根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作需要，結(jié)合公司人員、機構(gòu)等實際情況，設(shè)置4個應(yīng)急救援工作小組，分別為搶險救援組、物資保障組、警戒疏散組、后期保障組。

1、搶險救援組：由檢修技術(shù)部主任擔任組長，成員由生產(chǎn)運行部成員、檢修技術(shù)部成員和外委單位等成員組成。

2、物資保障組：由設(shè)備采購部主任擔任組長，成員由設(shè)備采購部、綜合管理部相關(guān)成員組成。

3、警戒疏散組：由安健環(huán)部主任擔任組長，成員由安健環(huán)部成員、安保隊員組成。

4、后期保障組：由綜合管理部副主任擔任組長，成員由財務(wù)部、綜合管理部等相關(guān)成員組成。

應(yīng)急指揮機構(gòu)的職責

2.2

應(yīng)急救援指揮部職責

2.2.1

（1）負責應(yīng)急預(yù)案的啟動和應(yīng)急預(yù)案的終結(jié)；

（2）負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作；

（3）收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，根據(jù)事故性質(zhì)、發(fā)生地點、波及范圍、人員分布、救災(zāi)人力和物力、事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險方案和安全措施并組織實施；

（4）組織、協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應(yīng)急工作小組及外委單位應(yīng)急救援工作；

（5）負責整合、調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源，根據(jù)情況及時向有關(guān)單位提出求援申請；

（6）收集、整理應(yīng)急處置過程的有關(guān)資料，負責保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)；

（7）組織事故調(diào)查，對應(yīng)急工作進行總結(jié)。

工作小組職責

2.2.2

1、搶險救援組

（1）在事故發(fā)生后，負責運行方式調(diào)整和安全措施落實，必要時保障安全停機，避免重大設(shè)備損壞事故，盡快保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

（2）會同其他部門及事故單位著手搶險救災(zāi)，對損壞的生產(chǎn)（基本建設(shè)）設(shè)施、設(shè)備進行恢復(fù)，盡快達到正常生產(chǎn)（建設(shè)）要求。

（3）負責傷員緊急救治。

2、物資保障組

（1）負責應(yīng)急物資裝備的準備、采購和存儲管理，調(diào)集有效資源，提供最及時、最大限度的物資保障和供應(yīng)。

（2）配合其他部門參加應(yīng)急救援工作。

3、警戒疏散組

（1）負責公眾疏散（包括廠內(nèi)人員和廠外周邊人員），引導(dǎo)消防人員或醫(yī)護人員進入事故現(xiàn)場。

（2）負責事故現(xiàn)場的警戒隔離，禁止無關(guān)人員進入。

4、后期保障組

（1）負責應(yīng)急過程中的食宿等后勤保障工作。

（2）負責死傷人員及家屬、周邊群眾的安撫、救助工作，穩(wěn)定人員情緒。

（3）取有效措施，防止和控制傳染病的暴發(fā)流行；

及時檢查、監(jiān)測災(zāi)區(qū)的飲用水源、食品等衛(wèi)生狀況；并會同附近縣以上醫(yī)療機構(gòu)、衛(wèi)生防疫站做好衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救護工作。

（4）負責應(yīng)急資金保障、保險理賠工作。

（5）根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組意見，負責對外發(fā)布。

處置程序3

響應(yīng)級別

3.1

Ⅰ級：氣象部門發(fā)布紅色預(yù)警信號，3小時降雨量將達100mm以上，或者已達到100mm以上且降雨量可能持續(xù)。

Ⅱ級：氣象部門發(fā)布橙色預(yù)警信號，3小時降雨量將達50mm以上，或者已達50mm降雨量且降雨可能持續(xù)。

Ⅲ級：氣象部門發(fā)布黃色預(yù)警信號，6小時降雨量將達50mm以上，或者已達50mm以上且降雨可能持續(xù)。

Ⅳ級：氣象部門發(fā)布藍色預(yù)警信號，12小時降雨量將達50mm以上，或者已達50mm以上且降雨可能持續(xù)。

信息報告時限、程序和方式

3.2

本單位24小時應(yīng)急值班電話：XXXXXXX（中控室）。 3.2.1突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急值班室匯報，應(yīng)急值班室3.2.2

接警人員接到警報后，立即進行核實并根據(jù)事件情況逐級報告至應(yīng)急辦公室負責人、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，直至總經(jīng)理。報告同時立即開展自救。

發(fā)生Ⅱ級以上事件，應(yīng)急辦公室在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)下立即用電3.2.3話、傳真或電子郵件逐級上報上級主管單位，最遲不得超過40分鐘，同時按規(guī)定上報地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

應(yīng)急辦公室及時掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況，及時向應(yīng)急指揮部3.2.4匯報。

應(yīng)急報告內(nèi)容主要包括時間、地點、信息來源、事件性質(zhì)、影響范3.2.5

圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。

應(yīng)急指揮機構(gòu)啟動

3.3

（1）當發(fā)生突發(fā)事件時立即逐級上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長核實情況后啟動應(yīng)急預(yù)案，組織實施現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)，控制事態(tài)影響擴大；

發(fā)生Ⅱ級以上事件時，立即向上級主管單位報告；

（2）成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作；

各部門按職責分工，立即組織開展應(yīng)急處理工作。

應(yīng)急資源調(diào)配

3.4

現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)救援工作的需要，協(xié)調(diào)調(diào)動公司內(nèi)部應(yīng)急救援資源；現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)救援工作的`需要，取得總經(jīng)理的授權(quán)后，可以及時聯(lián)系葉縣應(yīng)急管理局、葉縣應(yīng)急救援指揮中心、上級公司等有關(guān)部門，協(xié)調(diào)調(diào)動公司外部應(yīng)急救援資源。

應(yīng)急救援

3.5

現(xiàn)場自救?，F(xiàn)場應(yīng)急救援行動主要依靠事發(fā)單位應(yīng)急處置力量。事故發(fā)生后，事故單位首先組織職工開展自救、互救，并通知有關(guān)專業(yè)救援機構(gòu)。

現(xiàn)場處置過程中要遵循“保人身”的首要原則，事故現(xiàn)場出現(xiàn)危及現(xiàn)場處置人員人身安全或容易導(dǎo)致其他次生或衍生事故的情況時，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)暫時停止現(xiàn)場救援活動，指揮人員立即撤離，疏散至安全地帶。

擴大應(yīng)急響應(yīng)

3.6

（1）當發(fā)生全廠停電和環(huán)境污染事故時，公司領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時啟動全廠停電應(yīng)急預(yù)案和環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案。

（2）當險情初步處理無效果或險情擴大時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向地方政府主管部門匯報、聯(lián)系，請求社會力量進行搶險救災(zāi)。

（3）強對流天氣有可能造成供電、通信、交通等設(shè)施毀損而次生事故，對有可能發(fā)生災(zāi)害的區(qū)域依據(jù)實際情況，制定相應(yīng)應(yīng)急措施。

處置措施

4

先期處置

4.1.1

事故發(fā)生后，當值值長及時組織對突發(fā)事件進行先期應(yīng)急處置?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮部抵達現(xiàn)場前，當值值長有直接處置權(quán)和指揮權(quán)。緊急情況下，現(xiàn)場人員可直接采取各項措施，控制事故擴大，努力減輕災(zāi)害的損失；根據(jù)現(xiàn)場情況判斷，當事故發(fā)展危及現(xiàn)場人身安全時，立即撤離危險區(qū)域，并報告當值值長。

（1）當發(fā)生人身傷害時，在保障安全的前提下，相關(guān)人員應(yīng)立即進行現(xiàn)場救護并報警。

（2）當運行設(shè)備發(fā)生異常、受損時，生產(chǎn)運行部應(yīng)立即按運行規(guī)程緊急處置規(guī)定或事故預(yù)想方案進行緊急運行方式調(diào)整及處置。

應(yīng)急處置

4.1.2

（1）對極端惡劣天氣的發(fā)展勢態(tài)及影響及時進行動態(tài)的監(jiān)測，并對監(jiān)測信息做出初步評估，將各階段的事態(tài)監(jiān)測和初步評估的結(jié)果快速反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，為整體的應(yīng)急決策提供依據(jù)。

（2）通過qq、微信、電話等通信方式提醒公司員工做好個體防護。

（3）做好交通中斷時生產(chǎn)人員調(diào)運、物資調(diào)用方案。

（4）停止所有戶外及登高作業(yè)。

（5）車輛管理部門盡量減少出車量，必須出車時要嚴格限制車速，同時要求私家車停止使用。

（6）各部門根據(jù)本部門實際情況應(yīng)預(yù)先制定人員疏散、撤離要求，當發(fā)生的突發(fā)事件有可能影響到員工安全時，及時匯報現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，同時通知、撤離、疏散相關(guān)人員，并及時對人員進行清點。

（7）應(yīng)急總指揮，協(xié)調(diào)現(xiàn)場的搶險行動，減緩緊急情況，指揮搶險突擊隊和其他專業(yè)應(yīng)急小組；

保證與中控室或領(lǐng)導(dǎo)小組保持通訊聯(lián)絡(luò)。綜合管理部負責保證本公司內(nèi)部和與外部的正常電話、傳真、微波、無線通信聯(lián)絡(luò)以及正常網(wǎng)絡(luò)通訊聯(lián)絡(luò)；建立與外界、當?shù)卣块T的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

（8）未經(jīng)總指揮，任何人不得進入變電站及其他有可能導(dǎo)致較大風險的區(qū)域。

（9）Ⅳ級預(yù)警發(fā)布后，運行人員、檢修專業(yè)人員、防汛值班人員到崗、到位，密切監(jiān)測重點部位隱患點和雨情，如發(fā)現(xiàn)水泵房內(nèi)水位異常升高，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即通知當值值長，啟動排污水泵和防汛潛水泵。值長根據(jù)事態(tài)發(fā)展及時向電網(wǎng)調(diào)度匯報，做好聯(lián)系工作。

（10）Ⅲ級預(yù)警發(fā)布后，生產(chǎn)運行部主任、檢修技術(shù)部主任、安健環(huán)部主任和防汛值班人員到崗、到位，現(xiàn)場值班人員實施不間斷監(jiān)測災(zāi)害重點部位隱患點和雨情，相關(guān)責任部門做好避險準備。如發(fā)生水淹泵房事件時，運行人員立即確定事故原因，盡快隔絕漏水設(shè)備，值長可根據(jù)情況下令退出部分運行設(shè)備；檢修人員接到通知后，立即組織另外架設(shè)潛水泵增強抗汛能力，控制泵房水位上漲趨勢。

（11）Ⅱ級預(yù)警發(fā)布后，應(yīng)急機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和各成員單位相關(guān)負責人、搶險隊伍到崗、到位，參與現(xiàn)場搶險工作。當所有潛水泵啟動后水位還不能控制的情況下，調(diào)集其它搶險隊承擔應(yīng)急排水搶險任務(wù)，經(jīng)過應(yīng)急排水，水位仍然上升，廠區(qū)凝泵、循泵的安全運行受到威脅時，值長應(yīng)按規(guī)程規(guī)定組織事故處理。當主設(shè)備無法運行時，值長下令停止相應(yīng)的機組運行，保障機組安全停運。事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)由應(yīng)急指揮部向上級單位和屬地政府相關(guān)部門匯報相關(guān)情況。隱患點有關(guān)情況至少6小時報上級主管單位一次，同時上報屬地政府相關(guān)部門。

（12）Ⅰ級預(yù)警發(fā)布后，應(yīng)急機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和各成員單位相關(guān)負責人、搶險隊伍到崗、到位，參與現(xiàn)場搶險工作。啟動預(yù)案后，相關(guān)部門責任人負責緊急疏散災(zāi)害易發(fā)地點附近的員工和居民。如發(fā)生洪水進入廠區(qū)、機房內(nèi)、引起機組停運，進一步影響廠用電供應(yīng)，導(dǎo)致全廠失電的情況時，運行人員應(yīng)及時投入柴油機發(fā)電運行，保證機組保安電源供應(yīng)確保機組安全停運。隱患點有關(guān)情況至少2小時報上級主管單位一次，同時上報屬地政府相關(guān)部門。

霧霾應(yīng)急預(yù)案(篇6)

隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，展會已經(jīng)成為了企業(yè)開拓市場、展示實力的重要途徑。在展會現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況也讓人們感到擔憂和不安。為了確保展會能夠順利進行，并且保障參展人員的安全，展覽主辦方必須制定一套完善的展會應(yīng)急預(yù)案。

展會應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該包括對各類可能發(fā)生的緊急事件進行充分的分析和預(yù)測。比如火災(zāi)、爆炸、交通事故、人群踩踏等。展會現(xiàn)場人員眾多，如發(fā)生火災(zāi)等緊急情況，后果不堪設(shè)想。這些潛在風險需要提前做好應(yīng)對措施，確保展會現(xiàn)場的安全。

展會應(yīng)急預(yù)案需要詳細規(guī)定各種突發(fā)事件的處理程序和責任分工。例如，確定應(yīng)急指揮部的設(shè)置和人員組成，明確各類緊急事件的處置流程，確保在事件發(fā)生時能夠及時有效地進行應(yīng)急處置。同時，要指定專門的應(yīng)急小組，對展會現(xiàn)場的安全進行全程監(jiān)控和管理。

展會應(yīng)急預(yù)案還需要考慮到人員疏散和避險措施。在人員眾多的展會現(xiàn)場，一旦出現(xiàn)緊急情況，人員的疏散和撤離是至關(guān)重要的。應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)規(guī)定疏散路線、疏散逃生通道的設(shè)置和標識、應(yīng)急廣播等相應(yīng)的避險措施，以確保參展人員的安全。

展會應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)包括對展會場館和設(shè)施的安全檢查和維護措施。提前對展會場館的安全設(shè)施進行檢查，確保消防、防爆、防盜等設(shè)施完好無損，設(shè)立應(yīng)急疏散通道，準備充足的滅火器材等。同時，要對展位、展品進行合理擺放和固定，避免發(fā)生倒塌、墜落等安全事故。

展會應(yīng)急預(yù)案還需要對應(yīng)急演練進行安排和實施。只有通過定期的應(yīng)急演練，才能檢驗展會應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。展會主辦方應(yīng)組織相關(guān)人員進行模擬演練，考驗各部門的應(yīng)急響應(yīng)能力，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整和改進，以確保在緊急情況下能夠快速、有效地進行應(yīng)對。

展會應(yīng)急預(yù)案是展會安全管理工作的重要組成部分，只有做好充分的準備和預(yù)案制定，才能在緊急情況下做到從容應(yīng)對，最大程度地保護參展人員的生命和財產(chǎn)安全。展會主辦方應(yīng)高度重視展會應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行，確保展會能夠安全、有序地進行，展示企業(yè)實力和提升形象。

霧霾應(yīng)急預(yù)案(篇7)

1、編制目的

為了防止廠房出現(xiàn)重大事故，維護廠房正常運營，確保廠房員工的人身安全，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定廠房火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。

2、危險性分析

企業(yè)基本概況（略）

危險性分析

廠房經(jīng)營場所屬于人員工作場所，具有電器線路多、用電量大、經(jīng)營時間長、可燃物多、難以管理等特點。一旦出現(xiàn)火源易蔓延引起火災(zāi)，造成群死群傷事故。

廠房的選址是否妥當、安全出口和疏散標志是否滿足要求，以及選用的裝飾材料是否阻燃是影響廠房建筑防火的重要因素。廠房應(yīng)滿足有關(guān)標準和規(guī)范要求，不應(yīng)選在耐火等級較低的房間甚至是居民住宅樓內(nèi)。同時，廠房的安全出口數(shù)量、門的寬度、開門方向應(yīng)滿足要求。廠房裝修應(yīng)減少用可燃裝修材料，如一旦遇有點火源發(fā)生火災(zāi)時，這些材料容易著火并產(chǎn)生大量有毒煙氣，導(dǎo)致人員在短時間內(nèi)窒息死亡。廠房窗口在必要時可以作為人員緊急逃生的出口。

由于廠房電器多、用電量大、經(jīng)營時間長，因此存在通電線路過負荷的'危險。廠房用電應(yīng)滿足安全要求，廠房布線應(yīng)按規(guī)定進行，禁止存在電路超負荷運行，以及亂拉亂接電線、人為損壞電線等情況。此外，引起廠房電氣火災(zāi)的原因還有：

①由于斷路造成相間電壓不平衡、空調(diào)等用電設(shè)備而引發(fā)火災(zāi)；

②電腦、空調(diào)、電取暖器自身故障引燃可燃物發(fā)生火災(zāi)。

廠房人員流動性大，不確定因素比較多。因此，人為原因也極易造成火災(zāi)。廠房應(yīng)禁止吸煙，如有顧客不遵守規(guī)定擅自吸煙或吸煙后不及時熄滅煙頭，直接導(dǎo)致人為起火的可能性。廠房內(nèi)應(yīng)嚴禁用液化石油氣來燒水做飯，稍有疏漏，即可能成為火災(zāi)的引火源。此外，廠房應(yīng)加強安全管理，防止人為縱火引發(fā)火災(zāi)。

3、組織機構(gòu)及相應(yīng)職責

搶救指揮部總指揮：廠長

職責：負責調(diào)度指揮，一旦發(fā)生火災(zāi)，總指揮接到通知后立即趕往現(xiàn)場組織搶險指揮，負責事后調(diào)查，處理善后工作。

副總指揮：

職責：負責配合總指揮工作，總指揮不在時履行總指揮的一切權(quán)力。

報警聯(lián)絡(luò)員：其他人員

職責：一旦發(fā)生火災(zāi)要沉著冷靜，立即上報總指揮、副總指揮、各個應(yīng)急小組及有關(guān)政府部門。

搶險搶修應(yīng)急組

組長：班組長

組員：2人

職責：搶先搶修組長接到通知后，立即派人把事故區(qū)域電源切斷，制定安全疏散計劃，按人員分布情況制定在火災(zāi)的緊急情況下安全疏散路線，用醒目的箭頭標示出出入口，安全出口的利用率要平均，對廠房的工作人員，要明確分工平時要訓(xùn)練以使火災(zāi)發(fā)生時組織疏散人流有序地進行在經(jīng)營時間里，廠房工作人員應(yīng)堅守崗位，并保證安全通道，樓梯和出入口暢通無阻。安全出口不可鎖閉，通道不可堆放物資，組織疏散時應(yīng)進行宣傳，維持好秩序，穩(wěn)定情緒，按制定的路線盡快地在場人員疏散到安全地區(qū)。

對廠房的工作人員要求做到會使用滅火器，學(xué)會火場自救的基本方法，要求知道安全出口要知道消防器材的擺放位置，要知道逃生的基本的方法。

搶救防范應(yīng)急組

組長：

組員：2人

職責：搶救防范組長接到通知后立即帶領(lǐng)本組成員趕赴現(xiàn)場，負責搶救人員物資，滅火工作，進行現(xiàn)場秩序維護及周邊檢查，保護現(xiàn)場，等待公安調(diào)查取證，負責整個廠房區(qū)域的治安防護工作，防止不法人員趁機作案。

4、預(yù)防措施

（1）建立和完善各項安全防火責任制度。

（2）進行經(jīng)常性的防火安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的火險隱患和一切違章現(xiàn)象消除整改和制止，對暫時難以消除的火險隱患必須采取應(yīng)急措施，確保消防安全。

（3）建立廠房防火檔案，確定本廠房的防火重點部位，制定單位滅火、疏散、逃生方案。

（5）加強對當班人員的管理，要求當班人員身體健康，掌握一定的滅火技能，在日常工作中能及時有效的撲救初級火災(zāi)。

5、應(yīng)急響應(yīng)

（1）火情發(fā)生后，按照滅火預(yù)案，當值廠房管理員要馬上通知安全負責人，盡快增加援助人手，組織現(xiàn)場人員用滅火器具等進行撲救，力爭能夠有效控制火情，盡量把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。

（2）如重大火情，同時向“119”報警，當值廠房管理員根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程度首先通知起火樓層，然后，再根據(jù)火情擴大附近區(qū)域，逐區(qū)域的通知。

（3）當值廠房管理員應(yīng)正確引導(dǎo)廠房內(nèi)的人員向疏散通道疏散，并授之以正確逃離姿勢，其余人員使用滅火器進行滅火，以及進行傷員搶救等工作，并清除各種障礙，疏通各種通道，為消防部門的人員、設(shè)備進入現(xiàn)場撲救創(chuàng)造條件。

（4）為更好的應(yīng)付緊急情況，當值廠房管理員應(yīng)聽從并協(xié)助消防工作人員的現(xiàn)場指揮。

（5）當值廠房管理人員要以高度負責的態(tài)度，做好為難面前最后一個離開的思想準備，根據(jù)火情，接受最高的指揮的指令，對需要搶回的設(shè)備，文件等采取必要措施。

6、應(yīng)急結(jié)束

在搶救完畢后，總指揮及事故區(qū)域的人員配合上級有關(guān)部門調(diào)查，對員工做好安撫工作。技術(shù)人員對損壞的物品設(shè)備進行搶修，恢復(fù)正常運營。

霧霾應(yīng)急預(yù)案(篇8)

編制目的

為預(yù)防或減少潛在安全事故，有效避免各類事故給項目帶來損失，使項目在面對重大突發(fā)事故危險時，對可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害等重特大事故的緊急情況，能迅速反應(yīng)、快速采取有效控制措施，妥善處理，正確救護，有效控制事態(tài)發(fā)展，防止事故擴大，努力減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，將事故損失降到最低，盡快消除事故影響，確保各項工作能正常有序開展，針對土石方坍塌及高支模失穩(wěn)、坍塌編制本事故應(yīng)急預(yù)案。

適用范圍

本預(yù)案適用于深基坑施工、人工挖孔樁等土石方工程可能出現(xiàn)的坍塌事故或緊急情況的預(yù)防與應(yīng)急處理。適用于高支模失穩(wěn)與坍塌事故及可能突發(fā)的自然災(zāi)害等重特大事故的預(yù)防和緊急救援。

項目必須結(jié)合實際和工程特點，制訂出切實可行的安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并組織有關(guān)人員演練，熟悉、掌握預(yù)案要求和相關(guān)措施，并根據(jù)現(xiàn)場條件和環(huán)境的變化適時修改、補充和完善預(yù)案內(nèi)容。

編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《中華人民共和國建筑法》

《中華人民共和國消防法》

《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第373號）

《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》

《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》

（建質(zhì)[20__]213號）

《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-20__；

國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和強制性條文、標準。

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-20__。

事故類型和危害程度分析

危險源辨識應(yīng)全面考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)和六種類型，經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生的事故類型和危害程度分析，確認可能發(fā)生坍塌事故的作業(yè)活動和作業(yè)內(nèi)容等因素。

土石方坍塌：包括深基坑坍塌、人工樁孔坍塌等造成人員掩埋，物體打擊、觸電、透水、窒息等傷害；

高支模坍塌：支護結(jié)構(gòu)失穩(wěn)致使高處墜落、人員掩埋、打擊、觸電等傷害；

自然災(zāi)害：臺風、地震、雷電等造成煤氣管泄漏、供水管破壞、斷電、結(jié)構(gòu)坍塌、場地揚塵等嚴重影響。

實踐證明，只要施工人員樹立安全意識，加強安全教育，做好安全技術(shù)交底，執(zhí)行正確的專項方案，完善各種安全技術(shù)措施，這些常見安全事故是完全可以預(yù)防的。

應(yīng)急處置方案是應(yīng)急預(yù)案體系的基礎(chǔ)，應(yīng)做到事故類型和危害程度清楚，應(yīng)急管理責任明確，應(yīng)對措施正確有效，應(yīng)急資源準備充分，確保應(yīng)急響應(yīng)迅速、有效。

一旦發(fā)生坍塌事故，可能造成人員重傷，掩埋，甚至發(fā)生死亡事件。

應(yīng)急處置基本原則

按照“安全第一，以人為本；預(yù)防為主，常備不懈；資源共享，應(yīng)急迅速”的基本方針，實行先近后遠、先重后輕、先搶救后治療基本原則。

組織機構(gòu)及職責

1.應(yīng)急組織體系

重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、項目總工、綜合部經(jīng)理、安全部經(jīng)理任副組長，成員由項目綜合部、工程部、物資部、安全部、商務(wù)部、財務(wù)部、技術(shù)部等部門成員組成，擔負相應(yīng)應(yīng)急職責。

2.指揮機構(gòu)及職責

項目部重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責項目重大風險的監(jiān)控和應(yīng)急準備、響應(yīng)、救援、恢復(fù)、演練工作。對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故實施應(yīng)急救援。

2.1重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責

(一)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，具體全面部署安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的快速有效實施；組織有關(guān)部門和人員，迅速開展搶險救災(zāi)，救治傷員。并對應(yīng)急行動中發(fā)生的不協(xié)調(diào)采取緊急處理措施。防止事故的擴大和蔓延，最大限度地降低事故損失。

(二)根據(jù)事故災(zāi)害發(fā)展情況，對危及到的周邊單位和人員，及時指揮、組織疏散工作。

(三)密切注視安全事故控制情況,組織召開事故現(xiàn)場會議，做好信息處理，同時協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(四)根據(jù)《預(yù)案》實施過程中發(fā)生的變化，應(yīng)及時對《預(yù)案》提出調(diào)整、修訂和補充，確保應(yīng)急救援預(yù)案不斷得到規(guī)范和完善。

重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目安全部。

2.2組長的主要職責

(一)全面負責生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮工作。根據(jù)事故情況，決定應(yīng)急預(yù)案的啟動，組織力量，全面指揮、開展應(yīng)急救援；

(二)負責發(fā)生重、特大安全事故時及時向上級主管部門和地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告；

(三)根據(jù)事故災(zāi)害與發(fā)展情況，決定停止初始撲救，緊急撤離等措施，依據(jù)事態(tài)擴展狀況，決定請求外部援助。

2.3副組長的主要職責

(一)協(xié)助組長，具體負責應(yīng)急響應(yīng)救援行動。向應(yīng)急小組組長提出控制事故擴大的應(yīng)急救援對策和建議；

(二)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急救援所需的資源，迅速有效的組織現(xiàn)場應(yīng)急救援行動，努力降低事故損失，減少事故影響；

(三)負責與項目外部應(yīng)急人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)與溝通，協(xié)調(diào)救援行動；采取有效措施保證事故影響區(qū)域的安全性，最大程度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及相關(guān)人員的安全。

2.4各職能部門的主要職責

安全部：負責事故報告工作；負責向上級匯報和向有關(guān)單位通報事故情況；執(zhí)行、傳達應(yīng)急救援命令，組織、實施應(yīng)急救援行動；參與事故調(diào)查處理工作。

物資部：負責組織現(xiàn)場搶險救援，協(xié)調(diào)社會關(guān)系，必要時發(fā)出救援請求；負責組織應(yīng)急物資、器材、設(shè)備的調(diào)配和項目應(yīng)急物資、器材、設(shè)備的準備。

技術(shù)部：負責組織現(xiàn)場搶險、排險技術(shù)方案的擬定，提供技術(shù)支持；參與重特大事故技術(shù)性調(diào)查處理工作。

商務(wù)部：負責二次傷害的防范；負責心理引導(dǎo)及安撫慰問工作，負責善后及恢復(fù)工作；參與重特大事故調(diào)查處理工作。

財務(wù)部：負責組織應(yīng)急資金的儲備和落實工作。

工程部：負責組織現(xiàn)場傷員的搶救和醫(yī)療救治工作；負責事故現(xiàn)場的安全警戒與治安保衛(wèi)工作。負責組織現(xiàn)場危險區(qū)域人員的疏散與安置和協(xié)調(diào)現(xiàn)場周圍重要物資的轉(zhuǎn)移；負責阻止未經(jīng)批準的現(xiàn)場拍攝、采訪。

綜合部：負責應(yīng)急人員培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)工作。負責信息發(fā)布及接待工作；負責應(yīng)急指揮車輛的準備和協(xié)調(diào)及調(diào)度工作。

預(yù)防與預(yù)警

1.危險源監(jiān)控

1.1安全部負責重大危險源信息的收集、調(diào)查、處理、統(tǒng)計、分析、總結(jié)和報告，建立生產(chǎn)安全事故監(jiān)測、預(yù)警等資料信息。

1.2各部門應(yīng)當依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)定,做好本部門事故預(yù)防工作,防止各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生；對重大危險源進行重點監(jiān)控，及時分析重點監(jiān)控信息并跟蹤整改情況，報公司安全保障部備案。

2.預(yù)警行動

針對生產(chǎn)施工過程中可能發(fā)生的安全事故和突發(fā)緊急事件，結(jié)合實際情況，進行風險分析和安全評價工作，當發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時，以隱患整改通知、通報等形式傳遞危險預(yù)警信息，并責令責任單位立即進行隱患整改，對整改落實情況進行復(fù)查，督促消除隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，實現(xiàn)事前預(yù)防控制、降低損失的目的。

信息報告程序

1.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本項目負責人報告；項目負責人接到報告后，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，實施現(xiàn)場處置。如發(fā)生死亡、重傷或重大經(jīng)濟損失事故時，應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮中心報告，指揮中心或事故責任單位應(yīng)于接到事故報告1小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。

事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)發(fā)生事故的單位名稱及工程詳細名稱；

(二)事故發(fā)生的時間、地點；

(三)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；

(四)事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

(五)事故搶救處理的情況和采取的措施；

(六)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；

(七)事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。

2.事故發(fā)生后，事故單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標識、拍照、錄像、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，封存內(nèi)業(yè)資料，為事故調(diào)查提供原始資料。任何單位和個人不得隱瞞、謊報；

3.當自有應(yīng)急無法保證控制事態(tài)發(fā)展時，應(yīng)尋求外部支援。

4.為保證信息傳遞及時準確，應(yīng)急小組須保持通訊通暢。保衛(wèi)實行24小時值班制度。

應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)分級

按安全事故災(zāi)難的可控性、嚴重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級。當達到本預(yù)案應(yīng)急分級響應(yīng)條件時，事故單位應(yīng)按照應(yīng)急響應(yīng)程序，啟動相應(yīng)響應(yīng)，開展應(yīng)急行動，并根據(jù)事故等級及時上報。

1.1Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)：

出現(xiàn)下列情況之一，應(yīng)啟動Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)：

①造成3人及以上死亡（含失蹤）、遇險事故；

②造成10人及以上重傷（含中毒）事故；

③特大火災(zāi)、爆炸事故；

④直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的事故；

⑤需要啟動Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)的其他傷亡事故。

1.2Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)

出現(xiàn)下列情況之一，應(yīng)啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)：

①造成1—2人死亡（含失蹤）、遇險事故；

②造成3人以上、10人以下重傷（含中毒）事故；

③重大火災(zāi)、爆炸事故；

④直接經(jīng)濟損失100萬元以上、1000萬元以下的事故；

⑤發(fā)生與安全生產(chǎn)有關(guān)的，被舉報或被新聞媒體曝光，造成惡劣社會影響的事件；

⑥需要啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)的其他傷亡事故。

1.3Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)條件以下的安全事故啟動Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)。

2.響應(yīng)程序

2.1響應(yīng)程序

應(yīng)急響應(yīng)程序一般為：接警與通報、指揮與控制、現(xiàn)場救援、擴大應(yīng)急、應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束等幾個程序。

2.2應(yīng)急響應(yīng)行動

Ⅰ級響應(yīng)行動

①發(fā)生Ⅰ級事故及險情應(yīng)由事故單位立即上報公司。

②公司接到事故報告后，立即召開緊急會議，啟動公司級應(yīng)急預(yù)案，通知指揮中心有關(guān)成員，組成事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，就有關(guān)重大應(yīng)急事項作出決策和部署，并將有關(guān)情況向局里匯報。

③事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組趕赴現(xiàn)場參加、指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援。

④根據(jù)事故的類別和特點，事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組通報、尋求地方主管部門應(yīng)急救援指揮中心對現(xiàn)場救援提供支持。

⑤根據(jù)地方政府主管部門、應(yīng)急救援指揮中心和局里的建議，確定事故救援方案。

⑥事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)確定的應(yīng)急救援方案指揮應(yīng)急隊伍實施應(yīng)急救援。

⑦當出現(xiàn)救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到傷害的緊急情況時，事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急避險命令；當初始救援困難，事態(tài)有進一步擴大、蔓延等緊急情況出現(xiàn)時，應(yīng)立即決定擴大應(yīng)急程序，請求外部支援。

Ⅱ級響應(yīng)行動

①Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)由各項目負責啟動，項目接到事故報告后，立即召開緊急會議，啟動公司級應(yīng)急預(yù)案，通知本項目指揮中心有關(guān)成員，組成事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，就有關(guān)重大應(yīng)急事項作出決策和部署，并將有關(guān)情況向公司匯報。

②事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組前往事故地點，指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，并根據(jù)事故具體情況通報地方政府主管部門應(yīng)急指揮中心指導(dǎo)救援行動。

③根據(jù)地方政府主管部門和公司應(yīng)急指揮中心的建議，確定事故救援方案。

④依據(jù)確定的事故救援方案，組織應(yīng)急救援隊伍迅速控制事故擴大、蔓延，展開醫(yī)療救護、后勤保障、善后處理、信息發(fā)布、治安保衛(wèi)、事故調(diào)查等應(yīng)急救援工作。

⑤當出現(xiàn)救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到傷害的緊急情況時，宣布應(yīng)急避險命令；當救援困難，事態(tài)有進一步擴大等緊急情況出現(xiàn)時，向公司申請實施Ⅰ級響應(yīng)行動。

⑥隨時向公司報告有關(guān)事故進展情況。

Ⅲ級響應(yīng)行動

發(fā)生Ⅲ級以下應(yīng)急響應(yīng)的安全事故，由事故項目按其制訂的應(yīng)急預(yù)案啟動，采取相應(yīng)措施，消除社會影響。

當救援困難，事態(tài)有進一步擴大等緊急情況出現(xiàn)時，啟動Ⅱ級響應(yīng)行動。

3.處置措施

3.1坍塌事故應(yīng)急

當事人：當施工人員發(fā)生坍塌事故，導(dǎo)致塌方、流砂、透水或中毒及窒息等意外情況時，除了高聲呼救外，應(yīng)及時逃離，或能及時扣上安全帶由井上人員提出井外為首選；當邊坡失穩(wěn)、坍塌或高支模坍塌時能及時逃到安全地帶，同時高聲進行呼救。

目擊者：第一時間進行高聲呼救，并在安全狀態(tài)下進行救援，同時撥打或要求其它人員撥打應(yīng)急電話，報告事故情況，尋求應(yīng)急救援。

3.2深基坑潛在事故應(yīng)急

1、邊坡失穩(wěn)、基坑支護位移應(yīng)急措施

基坑開挖時，應(yīng)按基坑變形觀測的方案進行，當出現(xiàn)樁頂或坡頂?shù)乃轿灰拼笥陂_挖深度的3‰時、地面沉降速度達到5mm/d時、附近建筑物傾斜超過警戒值1％時、基坑底面隆起達到150mm以上時、錨桿桿體應(yīng)力突然增大或松弛、錨桿拉力超過設(shè)計拉力時、突降大雨或暴雨時應(yīng)基坑有可能失穩(wěn)或坍塌時，應(yīng)立即起動應(yīng)急預(yù)案，采取如下應(yīng)急措施：

①負責觀測的技術(shù)員馬上把結(jié)果報告給項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人，立即停止正在基坑進行土方平整和在同一區(qū)域施工的其他作業(yè)，人員撤離出基坑；

②項目技術(shù)負責人組織在施工現(xiàn)場的專職安全員、施工員馬上趕到現(xiàn)場，檢查基坑外圍的電訊和供水等管線；

③基坑四周用警戒線圍起來，專門安排人員進行看護，無關(guān)人員不得進入；

④安排人員，采用1:2的水泥砂漿對基坑頂面的所有裂縫進行封閉處理；

⑤處理過程中繼續(xù)觀測基坑的變形，每4小時觀測一次，直到變形穩(wěn)定為止；處理完畢，支護樁變形穩(wěn)定后，經(jīng)總監(jiān)、支護設(shè)計負責人驗收確認后方可恢復(fù)施工。

2、基坑邊坡坍塌應(yīng)急措施

1）根據(jù)支護結(jié)構(gòu)的特性，當發(fā)生支護坍塌時，會有錨桿發(fā)生斷裂、支護樁傾斜的過程。所以當事故發(fā)生時，事故發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即高聲呼叫，基坑內(nèi)施工人員往基坑中部集中，任何人不得搶道亂跑；

2）人員集中后，要求大家不要亂跑亂動，要安靜，不要喧嘩；要求各個班組長負責集中自已所管班組的人員并清點人數(shù)，安撫自己班組的人員的情緒，如有人員失蹤，要責成其詢問知情人員，確定出失蹤人員的大概位置；

3）基坑內(nèi)負責人臨時從施工人員中抽出一部分人員對出事部位進行警戒，每20米安排一個人，在坍塌部位的10米以內(nèi)范圍不準人員進入；

4）項目經(jīng)理或授權(quán)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)人趕到現(xiàn)場后，確認有人被埋壓，應(yīng)馬上召集各應(yīng)急小組負責人開會，在最短時間內(nèi)了解現(xiàn)場情況，宣布啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

（1）技術(shù)部應(yīng)急

基坑坍塌時有可能危及鄰近住宅樓的安全，由技術(shù)負責人派員對民房進行察看，并派變形監(jiān)測員進行變形觀測。

由技術(shù)負責人派技術(shù)員在基坑支護設(shè)計人的指導(dǎo)下對基坑進行不間斷的觀測，主要是觀測已經(jīng)坍塌的部分的變形情況和發(fā)展情況，以便給項目應(yīng)急救援小組領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的客觀數(shù)據(jù)；如有問題，應(yīng)馬上向技術(shù)負責人報告，并執(zhí)行既定措施：排打型鋼支柱，灌注砂石或混凝土，緊急加固維護。

（2）綜合部應(yīng)急

由后勤保衛(wèi)組長指派人員檢查基坑周圍的電訊、水管線路，如水管破裂，要在最短的時間內(nèi)關(guān)閉水閘，恢復(fù)通訊；

指派項目的保安隊長或其它保安人員負責對現(xiàn)場進行警戒，防止無關(guān)人員靠近或進入現(xiàn)場；

（3）工程應(yīng)急

由項目搶險組組長派一個10人小組把基坑周邊上的鋼筋和模板移到基坑安全處靠大門的場地臨時堆放，由塔吊配合運輸；

在對坍塌部位進行清理時，先用砂包把基坑與坍塌部分支護樁進行反壓；砂包壓好后，再進行清理；

清理時，先清理露在外面的預(yù)制樁和錨桿，預(yù)制樁采用機械切割，塔吊吊運的辦法；為了防止樁切斷后擺動傷人，樁頭上必須綁上繩子，至少由2人拉住繩子，掌握切斷后的樁頭的擺動方向，避免傷人；

當接到有人被掩埋的電話時，應(yīng)在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，進行救治；

如果坍塌穩(wěn)定后，由項目安全主管、施工員組織搶救隊投入搶險救治，先移除壓在上面的大宗物體，扒開覆在其身上的土石方等雜物，解救出被困人員，或送醫(yī)院進行治療。

3.3人工挖孔樁事故應(yīng)急

防范措施與應(yīng)急原則

1）人工挖孔樁施工前應(yīng)配備鼓風機、安全繩、吊籠、手搖轆轤、水泵、防毒面具和急救用品（氧氣等），配備有毒有害氣體檢測器。提土工具應(yīng)配備安全設(shè)施的防墜落千斤、防護籠。容器不能裝的過滿，孔口邊不得堆放零雜物，不得向孔內(nèi)投扔任何物料?？變?nèi)與孔上人員應(yīng)輪換作業(yè)，必須設(shè)置專項監(jiān)護工作人員，并隨時與孔下人員保持通話聯(lián)系，不得擅自撤離崗位，注意孔壁變化。

2）人工挖孔（含清孔、驗孔）凡下孔作業(yè)人員必須戴安全帽、腰系安全帶、必須從專用爬梯上下，嚴禁沿孔壁乘運土設(shè)施上下。

3）人工挖擴樁孔，孔內(nèi)擴壁應(yīng)滿足強度要求，砼強度不低于3Mpa，24小時后方可拆模。

4）深度超過5米或遇黑土、深灰色土層時，必須進行強制性通風，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)停止作業(yè)，撤離危險區(qū)，保障施工人員安全。

5）人工挖孔內(nèi)出現(xiàn)意外情況時，由于其井內(nèi)空間小、救援存在很大困難的特點，當事人如何進行正確、有效的自救以及井上現(xiàn)場人員如何第一時間展開有效的救援是非常關(guān)鍵的；

A、井內(nèi)人員中毒或窒息時的應(yīng)急措施

1）在項目經(jīng)理或其它應(yīng)急小組人員趕到現(xiàn)場以前，在現(xiàn)場的項目管理人員應(yīng)按以下程序進行救援活動：

①搞好警戒，清理閑雜人員。

②馬上用鼓風機向井內(nèi)送入新鮮空氣，送風管應(yīng)足夠長，以便能到達中毒或窒息者的位置，以便中毒或窒息者能及時吸到新鮮空氣；

③召集、安排人做好必要的準備，包括戴好防毒面具、系好安全帶；救援器材、用具等；

④通報應(yīng)急小組組長，主要說明中毒或窒息者在幾號孔、目前孔深是多少、井下人數(shù)、采取了何種應(yīng)急措施、是否需要外部支援；

⑤如緊急需要，應(yīng)急負責人可直接撥打120等求救電話；

2）應(yīng)急負責人應(yīng)在最短時間內(nèi)了解現(xiàn)場情況，與相關(guān)人員商討后馬上采取進一步的救援措施，避免盲目施救。

①在向井內(nèi)送入足夠的新鮮空氣，確保救援人員不會發(fā)生中毒或窒息事故時，地面救援人員系好安全帶，戴好防毒面具，由卷揚機快速送入井下進行救援；

②救援人員到達井下時，首先要觀測中毒或窒息者情況，如果發(fā)現(xiàn)中毒或窒息者倒下后姿勢影響其呼吸時，應(yīng)首先調(diào)整中毒或窒息者姿勢，讓其順暢的呼吸送風機送進來的新鮮空氣；

③救援人員到達井下時，及時與井上人員聯(lián)系，如發(fā)現(xiàn)送風量不夠，應(yīng)通知井上人員加大送風量，以確保本人在實施救援時的安全。

④在確認不會產(chǎn)生二次傷害后，救援者把鋼絲繩扣到中毒或窒息者的安全帶上，由地面人員用卷揚機拉上地面；如中毒或窒息者沒按規(guī)定系有安全帶，則應(yīng)采用救援麻繩綁住中毒或窒息者，再用手動轆轤或人工拉出地面，在捆綁時應(yīng)要牢靠、正確，避免捆綁不牢或不正確引起中毒或窒息者的二次傷害；

⑤中毒或窒息者救出地面后，由現(xiàn)場醫(yī)生初步檢查中毒或窒息者的身體狀況，如神志清醒，則簡單處理后送到室內(nèi)進行休養(yǎng)；如處于昏迷狀態(tài)，要迅速送入醫(yī)院進行搶救；如出現(xiàn)呼吸停止狀況，要及時進行人工呼吸，同時迅速送往醫(yī)院搶救。

B、井內(nèi)人員遇到流砂或透水時的應(yīng)急措施

1）人工挖孔樁發(fā)生流沙或透水緊急情況時，工人自救很關(guān)鍵，在現(xiàn)場項目部最高負責人趕到以前，要盡量按以下步驟進行自救或互救：

①當事人除了大聲告知井上人員發(fā)生緊急情況外，本人要鎮(zhèn)定，千萬不要驚慌失措，要迅速從埋在護壁中的爬梯或抓住放在井壁上的安全繩往上爬出地面或往上爬幾節(jié)在確定安全后，等待地面人員救援；

②如流砂突然涌出埋住了身子，要迅速抓住井內(nèi)護壁上的預(yù)埋爬梯、安全繩、或其它能抓住的牢固的東西，當雙手來不及抓住固定東西時或夠不著固定物體時也可以用手中鋤頭等工具勾住護壁或抱住在井下裝土的桶等大件物體，千萬不要胡亂掙扎，避免加快人體的下沉；

③當大直徑樁井下有兩人以上施工時，流砂涌出時要互相照應(yīng)，但不能抱在一起，在本人抓住了牢固的物體后才能對另外一人施救；萬一同伴被埋，要迅速把自己綁在安全繩上第一時間進行挖掘；

2）工程施工過程中的流砂或透水部位可能會發(fā)生在井下十米左右，井上人員可以很清楚看到井下的情況，所以在井下人員進行自救的同時，井上監(jiān)護人員一定要迅速按以下步驟進行救援：

①大聲提醒井下人員不要慌張，指揮其抓住牢固的東西或把井邊的安全繩拋到其手邊讓其抓住，井上人員往上拉；

②井上要迅速派身強體壯的且有救援經(jīng)驗的人迅速系好安全帶后，快速由卷揚機送入井內(nèi)進行救援；

③施救者進入井下后，要憑經(jīng)驗迅速判斷流砂情況，在確保自己不被傷害的情況下迅速采取救援措施。

④大直徑挖孔樁井內(nèi)有多人被埋時，在安全的情況下要派出多個救援者進行救援，避免井下人手不夠延誤時間。

⑤井下人員救出地面后，由現(xiàn)場醫(yī)生初步檢查當事者的身體狀況，如神志清醒，則簡單處理后送到室內(nèi)進行休養(yǎng)；如處于昏迷狀態(tài)，要迅速送入醫(yī)院進行搶救；如出現(xiàn)呼吸停止狀況，要及時進行人工呼吸，同時迅速送往醫(yī)院進行急救。

C、其它情況的應(yīng)急措施

人工挖孔樁作業(yè)時，容易發(fā)生地面物體掉下井、吊桶裝載過滿桶中土石滑入井中或吊桶鋼絲繩斷裂吊桶墜入井中等物體打擊；容易出現(xiàn)施工人員上下井時失手或鋼絲繩斷裂，或在井中綁扎鋼筋時發(fā)生墜落事故。應(yīng)有以下應(yīng)急措施：

1）當發(fā)生井下人員被墜物擊中或發(fā)生墜落等事故時，地面人員應(yīng)高聲呼救，及時了解或察看井下人員受傷害情況，并通知在現(xiàn)場的項目部負責人；應(yīng)急小組組長在接到緊急情況報告后，立即趕到現(xiàn)場進行指揮，承擔起應(yīng)急救援職責；

2）井上人員要與井下人員保持聯(lián)系，如果傷者神志清醒，自己能夠行動，則由地面人員放下卷揚機的鋼絲繩或吊籠，由傷者自己扣住自己的安全帶或爬入吊籠中再由地面人員拉出地面；

3）當井下人員自己不能行動或呼喊不應(yīng)時，現(xiàn)場指揮人員應(yīng)第一時間派有經(jīng)驗的且身體強壯的人員系好安全帶后迅速進入井下實施救援；

4）傷者救出地面后，應(yīng)由現(xiàn)場醫(yī)生馬上組織搶救傷者，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。

3.4高支模意外事故應(yīng)急

3.4.1高支模失穩(wěn)的應(yīng)急措施

高支模在澆灌混凝土?xí)r，應(yīng)有專門的管理人員對架體進行觀測，觀測的內(nèi)容有架體的變形和板面混凝土的沉降。當觀測數(shù)據(jù)超過警戒嚴值時或目測架體變形有可能導(dǎo)致失穩(wěn)破壞時，應(yīng)采取如下應(yīng)急措施：

1）立即停止混凝土的澆灌，立即把澆灌混凝土的施工人員從操作面疏散到安全地帶部位或從安全通道疏散到地面上；

2）立即把在架體內(nèi)值班的人員或架體有可能坍塌影響到的范圍內(nèi)的所有人員疏散到安全地帶，并劃出危險區(qū)域，拉起警戒線，由保安負責不準人員靠近；

3）現(xiàn)場值班的項目最高級別的負責人馬上報告給應(yīng)急小組組長及相關(guān)負責人，主要說明有可能失穩(wěn)的部位、目前混凝土澆灌量、已經(jīng)采取的應(yīng)急措施；

4）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)人趕到現(xiàn)場后，應(yīng)快速了解現(xiàn)場的實際情況，檢查人員是否全部疏散到了安全地帶，檢查已經(jīng)采取的應(yīng)急措施是否合理和有效；

5）一般來說，高支模變形過大有可能失穩(wěn)時，只要采取了以上措施，如果變形沒有進一步擴大，在混凝土初凝后，隨著時間的推移，架體會越來越來安全，這時經(jīng)過對現(xiàn)場進行察看，判斷架體不可能坍塌時，則可以對架體進行加固后，然后對已澆混凝土進行處理。

3.4.2高支模坍塌的應(yīng)急措施

1）發(fā)生坍塌事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)高聲呼救，現(xiàn)場混凝土澆灌值班最高級別管理人員應(yīng)立即按以下程序進行應(yīng)急處理：

①立即停止混凝土的澆灌，立即把施工人員從操作面上有組織的疏散到安全部位或從安全通道疏散到地面上；

②立即把架體有可能再次坍塌影響到的范圍內(nèi)的地面人員疏散到安全地帶，并劃出危險區(qū)域，拉起警戒線，由保安負責不準人員靠近；

③在坍塌后的安全區(qū)域立即組織搶救從操作面上掉下來的施工人員；

④立即指揮通訊組人員通知應(yīng)急小組組長，主要說明坍塌部位、坍塌面積、有無傷亡、目前采取的應(yīng)急措施、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救；

⑤立即通知現(xiàn)場醫(yī)生趕到出事地點，如需要可直接撥打120等求救電話。

⑥清點現(xiàn)場人數(shù)，確定被埋、壓人員的數(shù)量和位置。

2）應(yīng)急小組組長在接到緊急情況報告后，如能在最短時間趕往現(xiàn)場則應(yīng)給報告者下一步的應(yīng)急指示，并當即趕到現(xiàn)場進行指揮；否則應(yīng)授權(quán)給現(xiàn)場最高負責人或能及時趕往現(xiàn)場的項目最高負責人承擔起應(yīng)急救援職責；

3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)人趕到現(xiàn)場后，應(yīng)快速了解現(xiàn)場的實際情況，檢查人員是否全部疏散到了安全地帶，檢查已經(jīng)采取的應(yīng)急措施是否合理和有效；并召開緊急會議，確定下一步的救援措施，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況確定是否向上一級主管部門報告；

4）技術(shù)支持組根據(jù)事故情況盡快確定搶險技術(shù)措施，搶險組及時將參加搶險人員召集到事故現(xiàn)場，后勤保障組立即組織將救援物資設(shè)備調(diào)往事故現(xiàn)場。

技術(shù)支持組將搶險技術(shù)措施準確無誤地向搶險人員進行交底，搶險組根據(jù)技術(shù)措施組織搶險人員進入事故現(xiàn)場進行搶救。

5）如果存在繼續(xù)坍塌的可能，由組長決定是否撤離救援現(xiàn)場，如果坍塌有不斷發(fā)生擴大的情況，組長應(yīng)立即通知所有救援人員終止救援，迅速撤離到安全區(qū)域。

6）在確定坍塌沒有繼續(xù)擴大的可能后，根據(jù)確定的被埋人員的位置和被埋的方式立即投入救援：

①首先自上而下清理被埋壓者上方的松散的模板、木枋、混凝土及其它有可能掉下傷人的小型物體；

②然后把被壓或被埋人員扒出；

7）人員救出后，由現(xiàn)場醫(yī)生對傷者進行處理，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生；重傷人員由醫(yī)療救護組送外搶救。

8）高支模坍塌事故所造成的傷害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭，因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復(fù)蘇等急救知識與技術(shù)等。

9）其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，控制事故影響。

10）警戒保衛(wèi)組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護現(xiàn)場治安秩序。

4.應(yīng)急過程中避免二次傷害的措施

1）當發(fā)生土石方坍塌初始階段，無法判定其坍塌的范圍和程度，所以在坍塌沒有穩(wěn)定前，人員不得從通道或其它地方通過，要等坍塌事故基本穩(wěn)定不再擴展時方可組織施救和人員疏散，避免在施救和疏散過程中造成對人員的二次傷害事故；

2）井下發(fā)生中毒或窒息事故時，首先應(yīng)往里送風，戴防毒面具下井，尤其嚴防硫化氫逸散，防止救援人員下井后窒息引起二次事故的發(fā)生；井中發(fā)生流砂或透水事故時，井上救援人員不能貿(mào)然下井施救，必須有可靠的措施才能下井，避免二次傷害。

3）坍塌事故發(fā)生后，現(xiàn)場保衛(wèi)組必須要做好警戒工作，凡是坍塌所影響的范圍均要有專人看護，除了經(jīng)允許的救援人員能進出外，所有非經(jīng)允許的閑雜人員均不得靠近或進入；

4）組織救援時，要采取以人為本的方針，要不惜一切代價先救人；要注意動作幅度不能太大，避免傷及受害者的身體；在救援被重物壓住的人員時，采取一次成功的辦法，避免在搬運過程中重物斷裂、或綁捆不牢滑落等情形造成二次傷害的發(fā)生；受傷人員身體內(nèi)如穿有鋼筋等異物，救援人員不能擅自撥出，要在醫(yī)生指導(dǎo)下處理，避免擅自處理引起大出血等導(dǎo)致二次傷害的發(fā)生；

5）在割除變形的鋼筋或鋼管時，要注意有些彎曲變形的鋼筋或鋼管在割開時會反彈，人員不能站在反彈的方向進行切割，避免鋼筋或鋼管斷開時突然的反彈力傷人引起二次傷害；

6）要對搶救出來的受傷人員進行及時的救治，并且要根據(jù)不同的受傷情況采用正確的方法進行救護，避免由于方法不正確或拖延時間造成受傷人員的二次傷害；

5.應(yīng)急心理輔導(dǎo)

1）在基坑坍塌時，基坑內(nèi)的管理人員要不停的高聲喊話，快速往基坑中間集中人員，避免施工人員在慌亂中亂竄亂跑，勸其集中后能平靜的等待救援；

2）在基坑坍塌穩(wěn)定后，對基坑內(nèi)人員往外疏散時，管理人員要先對坑內(nèi)人員進行心理上的安慰，向被困者說明救援工作馬上開始，要求其安靜下來等待救援，避免其在慌亂中大喊大叫或用力掙扎，造成體力的消耗或加重自己的傷勢；

3）當井下人員被困，而井上人員又不能及時到達井底進行救援時，井上人員要對井下被困人員進行安慰，勸其不要慌張，告訴其救援人員馬上下來，并根據(jù)井下情況由井上有經(jīng)驗的人員指導(dǎo)其做力所能及的自救；由管理人員對被壓人員的親友進行心理引導(dǎo)，告訴其在可能有二次坍塌前不能馬上救援的理由，既要說服其本人不能冒險救援，還要說服其配合救援工作；

4）如果被埋、壓人員短時間內(nèi)無法救出，對被埋、壓者進行心理安慰，使其心情平靜，便于救援者采取合理和有效的措施進行救援。

5）對在事故中造成身體致殘人員做好心理撫慰工作，使其樹立生活的信心和勇氣，以便其有良好的心態(tài)接受醫(yī)生的治療；

6）對有親友在項目傷亡的人員，要調(diào)動其工作，由公司安排在其它項目工作或勸其休息一段時間，避免其在同一項目上工作有心理陰影，從而情緒低落引發(fā)意外事故。

應(yīng)急物資與裝備保障

應(yīng)急物資的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，各單位應(yīng)根據(jù)潛在事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的物資器材、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等。根據(jù)建筑工程事故類別、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要，應(yīng)急救援物資在施工現(xiàn)場配備，并應(yīng)進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，協(xié)調(diào)好社會資源，以保證應(yīng)急狀態(tài)時的調(diào)用和擴大應(yīng)急之需。

社會應(yīng)急資源：

挖掘機、裝載機、起重機、切割器具、頂升機具、發(fā)電機設(shè)備等。

應(yīng)急結(jié)束

當事故已得到控制，不再擴大發(fā)展，傷員已得到相應(yīng)的救護，現(xiàn)場險情已排除，現(xiàn)場經(jīng)檢測沒有危險，現(xiàn)場救援工作視為結(jié)束，此時可以由指揮中心發(fā)布指令，解除緊急狀態(tài)，并通知相關(guān)單位或周邊社區(qū)，事故危險已解除。

事發(fā)單位應(yīng)配合政府有關(guān)部門進行現(xiàn)場取證、事故調(diào)查和事故原因分析，寫出事故報告，擬定糾正預(yù)防措施并組織實施。

應(yīng)急恢復(fù)

應(yīng)急結(jié)束后，經(jīng)批準，事故責任單位應(yīng)組織現(xiàn)場清理，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并做好善后處理工作。

檢驗與更新

應(yīng)急預(yù)案檢驗的目的是檢驗應(yīng)急預(yù)案的適宜性、有效性和充分性，以及響應(yīng)過程的符合性和有效性。檢驗測試的方法有桌面推演，計算機模擬，功能性演練和現(xiàn)場實際演練。演練應(yīng)做好記錄。應(yīng)急預(yù)案進行測試后，應(yīng)根據(jù)測試結(jié)果對應(yīng)急準備的充分性和應(yīng)急響應(yīng)的及時性、準確性和有效性進行評審，找出應(yīng)急準備和響應(yīng)過程中存在的不足和缺陷問題，對于在搶險過程中發(fā)現(xiàn)的不當之處采取予以補充、修復(fù)，更新，改進應(yīng)急準備和響應(yīng)過程，使之完善。

發(fā)布與實施

本《預(yù)案》自公布之日起實施。

附錄：

項目部應(yīng)急響應(yīng)管理流程

應(yīng)急電話：火警-119；匪警-110；交通事故-122；急救-120

發(fā)現(xiàn)人：發(fā)現(xiàn)后立即向項目經(jīng)理或現(xiàn)場負責人報告

項目經(jīng)理或現(xiàn)場負責人

迅速作出判斷，下達應(yīng)急指令；根據(jù)嚴重程度決定是否報警求助；同時以最快方式向公司主管部門報告

項目經(jīng)理：段元慶

迅速判定項目經(jīng)理部應(yīng)急措施的適應(yīng)性，重大情況立即趕赴現(xiàn)場協(xié)助處理，并向公司安全與環(huán)境管理部報告

項目安全環(huán)境主管部門

公司安全環(huán)境主管部門

跟蹤應(yīng)急處理情況，必要時趕赴現(xiàn)場協(xié)助處理。收集公司的應(yīng)急準備和響應(yīng)報告。

公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)境管理部

評審應(yīng)急準備和響應(yīng)程序，包括程序文件和應(yīng)急預(yù)案以及響應(yīng)過程的適應(yīng)性，必要時修訂文件。

霧霾應(yīng)急預(yù)案(篇9)

為貫徹落實省、市、縣工作會議精神，保障旅游者的人身安全和旅游資源的可持續(xù)利用，推動我館服務(wù)質(zhì)量和管理水平的提高，根據(jù)《景區(qū)最大承載量核定導(dǎo)則》，堅持以人為本、可持續(xù)發(fā)展、綜合協(xié)調(diào)，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合實際，制訂本預(yù)案。

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責，職責明確、運轉(zhuǎn)高效，合作聯(lián)動、反應(yīng)迅速，措施果斷、處置有力。

景區(qū)內(nèi)游客數(shù)量達到最大承載量80%時，啟動本應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)測算景區(qū)日承載量500人次，瞬時承載量200人次。

(1)全面負責我館最大承載量應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署;當館內(nèi)旅游者數(shù)量達到最大承載量80%時，啟動本應(yīng)急預(yù)案，進行全方位的指導(dǎo)。在情況擴大的情況下，應(yīng)及時請求上級部門支援。組長外出時，替代組長的為按順序的副組長。

(2)參加上級召開的景區(qū)最大承載量相關(guān)工作會議，并抓好會議精神的傳達、貫徹和落實。

(3)館內(nèi)旅游者數(shù)量達到最大承載量80%時，向社會公告并同時向上級報告，并在上級指揮、指導(dǎo)、協(xié)助下，配合有關(guān)部門和旅游行政主管部門啟動應(yīng)急預(yù)案。

旅游旺季，游客相對集中，安全工作責任重大，這就要求全體工作人員要以高度的責任感、扎實細致的工作作風、文明禮貌的言行舉止，積極做好旅游的安全護衛(wèi)工作，展示出良好的精神面貌，樹立旬邑旅游品牌。

1、提高安全意識，全力以赴，確保24小時通訊暢通，時刻保持高度警惕;

2、著裝整齊、統(tǒng)一，佩戴工作證件，行為規(guī)范，文明禮貌，充分展示良好的精神面貌;

3、明確分工，各司其責，責任到人到崗到位，確保景區(qū)的游覽安全。

霧霾應(yīng)急預(yù)案(篇10)

為認真貫徹落實《中華人民共和國旅游法》，保護和合理利用旅游資源，保障游客合法權(quán)益，維護景區(qū)旅游秩序和安全，根據(jù)《景區(qū)最大承載量核定導(dǎo)則》，寧波九龍湖旅游度假區(qū)結(jié)合景區(qū)實際，特制定以下應(yīng)急預(yù)案：

（一）本預(yù)案適用于小長假、黃金周、佛教重要節(jié)日和重大活動期間客流應(yīng)急控制。

（二）本預(yù)案所指高峰期是指大批游客進入景區(qū)，超過日最佳接待量或瞬時最大接待量，有可能影響景區(qū)旅游秩序或存在安全隱患。

（三）容量核定：根據(jù)國家旅游局《景區(qū)最大承載量核定導(dǎo)則》，景區(qū)瞬時最佳承載量為2萬人，瞬時最大承載量為3萬人；最大日承載量為4.5萬人/日。

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、相互配合、合力應(yīng)急”的原則，周密安排，落實責任，加強協(xié)調(diào)，認真做好旅游高峰期游客接待工作，確保旅游高峰期實現(xiàn)“安全、秩序、質(zhì)量、效益”的目標。

（一）設(shè)立機構(gòu)，明確職責，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。成立寧波九龍湖旅游度假區(qū)旅游高峰期客流控制應(yīng)急管理指揮部，全面負責旅游高峰期客流控制應(yīng)急管理工作。

成員：沃滿風 徐小萍 周家偉 傅信云 潘佩君 陳波珍 毛 健 張青娟 何國康

流量分為四級，分別對應(yīng)預(yù)警準備狀態(tài)和三級預(yù)警。當景區(qū)游客量達到最佳承載量為四級，達到最大承載量的80%為三級（黃色）、90%為二級（橙色）、100%為一級（紅色）。

（一）預(yù)測。游客接待量的預(yù)測和實時監(jiān)測由智慧景區(qū)系統(tǒng)（浙江動態(tài)人口統(tǒng)計分析平臺）統(tǒng)一采集、統(tǒng)計和分析。智慧景區(qū)項目尚未建設(shè)完成之前，采取人工和智能相結(jié)合的方式進行，當預(yù)測或?qū)崟r監(jiān)測數(shù)據(jù)達到景區(qū)最佳接待量，進入預(yù)警準備狀態(tài)。

1.四級預(yù)警：景區(qū)游客量達到最佳承載量，進入準備狀態(tài)，指揮部全體成員到崗到位，做好各項準備工作。

調(diào)控措施：

①交警大隊、景區(qū)保安隊啟動交通調(diào)控，通過周邊道路管控、區(qū)內(nèi)停車控制、景區(qū)景點人流調(diào)度等措施控制進入核心景區(qū)游客流量，錯峰接待。

2.三級（黃色）及以上預(yù)警：景區(qū)游客數(shù)量達到三級及以上預(yù)警響應(yīng)時，啟動應(yīng)急預(yù)案，進入預(yù)警狀態(tài)，由指揮部發(fā)布相應(yīng)等級預(yù)警啟動指令，發(fā)布預(yù)警信息。

預(yù)警內(nèi)容：通過預(yù)警渠道發(fā)布“九龍湖風景區(qū)游客人數(shù)達到最大承載量80%，請廣大游客合理安排游覽行程”信息。同時，通過景區(qū)短信平臺，由指揮部向各班組發(fā)布預(yù)警信息。

調(diào)控措施：

①及時發(fā)布景區(qū)游客流量信息，供游客參考。

②合理設(shè)置售票窗口，實行團體票務(wù)、散客票務(wù)、電子票務(wù)分開辦理，縮短購票時間。

③人工引導(dǎo)，在各景點增設(shè)引導(dǎo)人員值守，進行客流疏導(dǎo)，合理設(shè)計引導(dǎo)游客排隊等候的方式和途徑。

④實時發(fā)布短信、微信等提示信息；改善內(nèi)部交通，設(shè)置合理線路和醒目指示牌，盡量讓游客不走回頭路。

⑤游客投訴中心負責做好游客咨詢和解釋工作，當景區(qū)內(nèi)游客數(shù)量達到最大承載量時，指揮部可通知售票窗口暫停售票待客流疏散后再行開啟，并向游客發(fā)布告示，做好解釋和疏導(dǎo)等相關(guān)工作。

1.售、驗票擁堵的應(yīng)急處置。因受現(xiàn)有條件的.限制，當售、驗票口游客積壓時，必須立即向指揮部報告，現(xiàn)場值班人員應(yīng)積極采取措施，增設(shè)窗口，加快售、驗票速度，縮短游客等待時間。

2.交通擁堵的應(yīng)急處置。因運力不足，當游客積壓時，必須向指揮部報告，積極采取措施，增配車輛，增設(shè)等待提示牌，引導(dǎo)游客在游客中心休息，并提供茶水、影片觀看等服務(wù)，緩解游客急躁情緒。

(一)預(yù)案啟動。當入園人數(shù)達到景區(qū)最大承載量的80%,由指揮部宣布啟動預(yù)案，及時發(fā)布預(yù)警信息。

(二)預(yù)案實施。各部門、各單位和各班組根據(jù)指揮部發(fā)布的預(yù)警等級，認真落實調(diào)控措施，并及時向指揮部反饋。

(三)預(yù)案終止。指揮部在綜合分析各方面信息的基礎(chǔ)上，適時宣布終止預(yù)案。

應(yīng)急預(yù)案啟動后，應(yīng)及時進行工作總結(jié)，不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高景區(qū)高峰期應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處置水平，確保游客安全和旅游秩序穩(wěn)定，提升景區(qū)游客滿意度和美譽度，實現(xiàn)景區(qū)旅游經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

（一）統(tǒng)一思想、提高認識。旅游高峰期客流控制應(yīng)急管理工作是貫徹實施《旅游法》的重要任務(wù)，是保護旅游者合法權(quán)益的實際行動，是提升景區(qū)管理水平的有效舉措，指揮部各成員要進一步強化對旅游高峰期客流控制應(yīng)急管理工作的重要性認識。

（二）齊抓共管、密切配合。旅游高峰期客流控制應(yīng)急管理工作是一項綜合系統(tǒng)性工程，各成員要認真履職，齊抓共管，密切配合，確保各環(huán)節(jié)通暢，形成強大合力。

（三）嚴格程序、規(guī)范實施。旅游高峰期客流控制應(yīng)急管理工作，牽涉面廣、群眾性強，各成員要嚴肅工作紀律，嚴守工作程序，嚴格按規(guī)則制度操作實施。

（四）細化方案、狠抓落實。指揮部各成員和各班組要進一步細化完善操作性強的具體工作方案，報指揮部備案，并根據(jù)指揮部發(fā)布的信息，認真落實調(diào)控措施，及時啟動相應(yīng)等級預(yù)案，并及時向指揮部反饋。

霧霾應(yīng)急預(yù)案(篇11)

一、指導(dǎo)思想

以教育部關(guān)于《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》為指導(dǎo)，本著全員參與，安全第一，疏散有序的原則，為保證我園在破壞性地震預(yù)報發(fā)布或破壞性地震發(fā)生后，快速、有序、高效地實施地震應(yīng)急工作，最大限度地減輕地震災(zāi)害造成的損失。防止發(fā)生人群擠壓、踩踏的事故，保障師幼的身體健康和生命安全。特制定本預(yù)案。

二、應(yīng)急機構(gòu)的組成

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

職責：加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，強化工作職責，加強對破壞性地震及防震減災(zāi)工作研究，完善各項應(yīng)急預(yù)案的制定和各項措施的落實。

副組長：

職責：協(xié)助組長實施本方案，對本方案實施過程中的突發(fā)事件要迅速了解判斷，協(xié)助組長確定應(yīng)急方案，組織各組按預(yù)案進行疏散、救護、聯(lián)絡(luò)、保衛(wèi)、宣傳教育等工作。

成員：各班老師、保育員、食堂人員、門衛(wèi)。

三、組織落實，宣傳到位

1、加強宣傳工作，要讓學(xué)生了解地震是怎樣發(fā)生的，地震的前兆是那些，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告。水的變化：（天旱井冒水，無雨水變渾，噴氣又發(fā)響）動物的變化：（騾馬發(fā)驚不進圈，豬不吃食跳欄跑。貓兒躲得無蹤影，雞飛上樹狗哀嚎。魚兒浮頭躍出水，鴨不下水岸上鬧。冰天雪地蛇出動，老鼠搬家四處逃。摸清習(xí)性辨真假，發(fā)現(xiàn)異常要報告。綜合分析作判斷，群測群防很重要）上課期間，教學(xué)樓、辦公樓內(nèi)所有樓道通道和大門都不加鎖，教室兩門都不加鎖，樓道內(nèi)不堆放雜物，保證所有通道暢通。

2、地震發(fā)生時，各年級都要聽從幼兒園的統(tǒng)一指揮，幼兒園教師要按照幼兒園的部署到指定的方位。

3、幼兒園要建立一直思想過硬的搶險隊伍，由園長統(tǒng)一指揮。地震發(fā)生時，各年級都要聽從幼兒園的統(tǒng)一指揮，教師要按照幼兒園的部署到指定的方位。加強安全預(yù)防教育，使每一位師幼都熟悉緊急疏散的線路，學(xué)習(xí)自救自護知識，隨堂教師均要熟悉組織工作。

4、各班要訓(xùn)練有素，能夠隨時以單、雙列縱隊有續(xù)快速地撤離教學(xué)區(qū)，到達操場指定的地點集中并迅速清點人數(shù)報告到負責人。

5、值班人員發(fā)現(xiàn)地震緊急情況，立即發(fā)出緊急情況信號，并向110報警，報警后，應(yīng)根據(jù)地震險情的情況和部位，向周圍人員發(fā)出險情信號，并通知值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員接到險情的報警后，應(yīng)迅速按緊急情況安全疏散應(yīng)急預(yù)案，進入各自的工作部位，疏散人員。

四、制度健全，措施到位

1、幼兒園制定一套完整的防震、防災(zāi)工作制度。

2、幼兒園制定防震計劃，要根據(jù)政府和有關(guān)部門的防震要求準備食品和飲料。

3、幼兒園及時檢查并消除校內(nèi)防震的隱患，該加固的要加固，該拆除的要拆除。

4、合理擺放物品，樓道要通暢，化學(xué)試驗的易燃易暴和有毒物品要放在安全地方。

五、緊急疏散具體安排

（一）緊急避震

1、聽到警報聲，要保持鎮(zhèn)定，切莫驚慌失措，應(yīng)盡快躲避到安全地點，千萬不要逃離教室。

2、在教室內(nèi)的學(xué)生應(yīng)立即就近躲避，身體采用俯臥或蹲下的方式，躲到桌下或墻角，以保護身體被砸，但不要靠近窗口。

3、躲避的姿勢：將一個胳膊彎起來保護眼睛不讓異物擊中，另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時，把雙手交叉放在脖子后面保護自己，并可拿課本等物遮住頭部和頸部。

4、臥倒或蹲下時也可以采用以下姿勢：臉朝下，頭近墻，兩只胳膊在額前交叉，右手正握左臂，左手反握右臂，前額枕在臂上，閉上眼睛和嘴，用鼻子呼吸。

5、在走廊的同學(xué)，也應(yīng)立即選擇有利的安全地點，就近躲避，臥倒或蹲下，用雙手保護頭部，不要站在窗口邊。

6、疏散后的集結(jié)點為空曠的地方，并要用雙手抱頭，防止被砸，要避開建筑物和電線。

7、老師要按預(yù)案分工，迅速到教室檢查避震情況，發(fā)現(xiàn)采取不正確措施的，要及時糾正。

（二）緊急疏散

1、聽到警報后，由班主任或科任教師（各班也要指定專人學(xué)生指揮）組織本班學(xué)生按照幼兒園規(guī)定的緊急疏散線路快步、有續(xù)地撤離教學(xué)樓到操場指定集合地點。

2、班級撤離順序，以小組為單位，小組長負責快速自然形成單列縱隊，快速撤離教室（切莫驚慌失措、快速奔跑，造成秩序混亂）。

六、紀律要求

1、進入防震緊急狀態(tài)后，幼兒園指揮部將通過電話、口授等形式傳達各種命令、指示，命令、指示一經(jīng)發(fā)出全園職工必須立即到崗到位，凡發(fā)現(xiàn)不到崗到位者追究責任。

2、在抗震減災(zāi)應(yīng)急行動中，要密切配合，服從指揮，確保政令暢通和各項工作落實。

3、本預(yù)案一旦啟動，全校教職工必須保證24小時開機，凡因個人原因造成的損失，將追究個人責任。

4、本預(yù)案從20xx年xx月xx日起正式施行

霧霾應(yīng)急預(yù)案(篇12)

1.1操作者缺乏安全教育或思想麻痹，在操作時精力不集中，或違章作業(yè)、疲勞操作導(dǎo)致操作失誤。

1.2安全裝置不全或失靈。

1.3無特殊工種上崗作業(yè)證開車(行車操作員應(yīng)為通過當?shù)貏趧硬块T專業(yè)培訓(xùn)考試合格后，取得特殊工種上崗作業(yè)證方可操作)，非司機開車不熟練，不了解設(shè)備的性能，一旦發(fā)生情況便會措手不及，很容易造成重大事故。

1.4機械發(fā)生故障，如軌道螺絲松動，軌道偏置使天車出軌，起重繩折斷等，都容易發(fā)生事故。

1.5工作現(xiàn)場混亂，無固定人員指揮。

1.6吊物捆綁不正確或不牢固。

2.1吊物墜落砸傷、燒傷。

2.2機械擠傷。

2.3從高處墜下。

2.4觸電傷害。

3.1造成行車設(shè)備損壞，影響正常的安全生產(chǎn)。

3.2被吊物品墜落損壞，造成生產(chǎn)損失。

3.3人員傷亡，發(fā)生人身事故。

4.1起重設(shè)備屬A類設(shè)備，必須定期檢查、科學(xué)維護，檢查重點項目有：

①限位開關(guān)是否齊備、靈活；

②鋼絲繩磨損程度，是否銹蝕；

③吊鉤是否有缺陷；

④行車道軌是否平行，固定螺栓是否松動；

⑤起吊重物時是否鉤牢、捆綁牢固；

⑥同時具備以上條件方可起吊作業(yè)。

4.2先鳴鈴，起車平穩(wěn)，逐檔加速；

4.3在操作過程中按下列規(guī)定鳴鈴：

4.3.1起升落下貨物開動大小車時；

4.3.2行車從視線不清地方通過時；

4.3.3行車與另一行車接近時；

4.3.4吊運貨物接近人員時；

4.3.5其它緊急情況時。

4.4起吊貨物時，離地面0.5米然后放下，以試驗制動器的可靠性；

4.5禁止超負荷運行，對于估計不清的吊物應(yīng)用二檔試吊，二檔吊不起，再不得用高速檔直接起吊；

4.6禁止斜拉、歪吊，如在作業(yè)過程中必須斜拉、歪吊時，要有可靠的安全措施，并且要有專人指揮共同完成作業(yè)項目；

4.7禁止突然起吊，起升和下落都要保持平穩(wěn)；

4.8禁止吊埋在地面里或凝固在地面及車輛設(shè)備相鉤連的貨物；

4.9運行過程中要保持鉤穩(wěn)；

4.10禁止吊運貨物從人頭上越過，禁止貨物上站人，吊物不得低于地面或軌面1.5米；

4.11起重機正常運轉(zhuǎn)過程中，禁止使用緊急開關(guān)，打反車等手段停車；

4.12起重機在作業(yè)中禁止檢修；

4.13禁止起重機吊物在空中長期停留；

4.14在電壓顯著下降或中斷送電的情況下，必須斷開主開關(guān)，把所有控制器手柄歸回零位；

4.15起升機構(gòu)制動器突然失靈時，在發(fā)出警告信號的同時，打反車，把起升控制器打到適當?shù)臋n次，反復(fù)利用這一手段把大小車開到安全地點，然后放下；如果起升機構(gòu)也不能工作，應(yīng)立即切斷司機室總開關(guān)，使制動器電磁鐵斷電，制動器抱閘；

4.16露天工作時當風力大于6級以上應(yīng)停止工作；

4.17電氣設(shè)備發(fā)生火警，要盡快切斷電源，以防火勢蔓延和滅火時觸電；

4.18滅火時要用黃沙、二氧化碳或四氯化碳滅火器等不導(dǎo)電滅火器材，不可用水或泡沬滅火器進行滅火。若用導(dǎo)電的滅火器材滅火既有觸電的危險，又會損壞電氣設(shè)備；

4.19滅火時，不可使人員身體以及手持的滅火工具觸及導(dǎo)線和電氣設(shè)備，以防觸電；

4.20發(fā)生設(shè)備事故或人身事故后，要及時與廠調(diào)度和所屬車間領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系；

4.21安全生產(chǎn)技術(shù)科到達現(xiàn)場后，會同事故發(fā)生單位，查明事故點及事故原因，視事故控制情況，做出停機決定，并對事故狀態(tài)進行跟蹤監(jiān)測；

4.22搶險搶修隊到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)指揮部下達的搶修指令，迅速進行設(shè)備搶修，控制事故以防事故擴大化；

4.23當事故得到控制，立即成立兩個專門工作小組：

①在生產(chǎn)副廠長指揮下，組成由安全生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備環(huán)?？?、廠長辦公室、事故發(fā)生車間參加的事故調(diào)查組，調(diào)查事故發(fā)生的原因和研究制定防范措施及事故處理意見；

②在設(shè)備副廠長指揮下，組成由安全生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備環(huán)?？?、廠長辦公室、事故發(fā)生車間、二建公司參加的事故搶修組，研究制定搶修方案，并立即組織搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。

霧霾應(yīng)急預(yù)案(篇13)

《菜鳥應(yīng)急預(yù)案》

近年來，由于自然災(zāi)害、突發(fā)事件等原因，各種緊急情況頻頻發(fā)生，給人們的生活和財產(chǎn)安全帶來了極大影響。面對這種情況，我們每個人都需要學(xué)會如何有效地應(yīng)對各種緊急情況。而對于菜鳥來說，更需要一個周密可行的應(yīng)急預(yù)案來保護自己安全。

要明確制定應(yīng)急預(yù)案的目的。菜鳥應(yīng)急預(yù)案的目的在于幫助菜鳥盡快做出正確判斷，采取正確的行動來應(yīng)對緊急情況，減少損失，保障人身安全。要確定菜鳥應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。菜鳥應(yīng)急預(yù)案主要包括災(zāi)害類型、組織管理、應(yīng)急措施、應(yīng)急設(shè)備、人員安全等方面。

在災(zāi)害類型方面，菜鳥應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括各種可能發(fā)生的緊急情況，如火災(zāi)、地震、水災(zāi)、交通事故等。要根據(jù)不同的災(zāi)害類型，制定相應(yīng)的行動計劃和措施，確保應(yīng)對時能迅速做出正確反應(yīng)。在組織管理方面，應(yīng)指定專人負責應(yīng)急工作，建立完善的組織機構(gòu)和工作流程，明確各部門的職責和聯(lián)系方式，確保信息暢通，有效協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。

在應(yīng)急措施方面，應(yīng)簡明扼要地列出應(yīng)對不同緊急情況的具體措施，如疏散逃生、急救救助、火災(zāi)撲救等，要配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和工具，確保能夠及時有效地展開救援工作。在應(yīng)急設(shè)備方面，應(yīng)根據(jù)實際需要提前準備好各種應(yīng)急設(shè)備，如滅火器、急救箱、應(yīng)急通訊工具等，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。

在人員安全方面，菜鳥應(yīng)急預(yù)案要注重對人員安全的保障，要充分培訓(xùn)員工應(yīng)急逃生技能，定期組織演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。同時，要建立健全的安全制度和管理機制，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。

菜鳥應(yīng)急預(yù)案是菜鳥應(yīng)對緊急情況，保障安全的重要手段。通過制定、完善和執(zhí)行菜鳥應(yīng)急預(yù)案，菜鳥能夠在危機中臨危不亂、穩(wěn)定應(yīng)對，減少損失，保護自己的安全。希望每個菜鳥都能認真對待應(yīng)急預(yù)案，做好防患于未然的準備，保障自己的生命財產(chǎn)安全。

霧霾應(yīng)急預(yù)案(篇14)

為了提高和預(yù)防對恐怖事件的應(yīng)急處理能力，在發(fā)生恐怖事件時，能有效控制局面迅速有序地處理事件，切實保護人身和國家財產(chǎn)的安全，堅決防止重大事件的發(fā)生及對建設(shè)銀行企業(yè)形象的不良影響。為此，特制定反恐應(yīng)急處理預(yù)案：

XXXX銀行成立由行長XXX任組長，副行長XXX、XXX，XXX、XXX、XXX等部門負責人為成員的案件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。

處置暴力恐怖事件要以平息事態(tài)、控制局面、防止擴散、減少損失為主要原則。針對不同性質(zhì)的事件采用的制止、宣傳、保護、求援、疏散等方法。圍繞維護客戶、員工的生命這一中心，有條不紊的開展應(yīng)急工作。

2、其他各部門：引導(dǎo)客戶到安全區(qū)域，崗位責任區(qū)域的檢查，全力配合公安機關(guān)對事件的處理工作。

①、如沒有傷及人員的情況下應(yīng)以教育為主，勸說其放棄傷害他人、及破壞正常秩序的行為。

②、如已傷及他人，應(yīng)予立即制止，以搶救傷員為主，如情況繼續(xù)惡化應(yīng)以武力制止。

③、注意觀察暴力組織者的行為、特征。條件許可的話，當即擒獲；不具備條件，也要想辦法接近、控制，等待公安、武警到時再擒獲。

①、如發(fā)現(xiàn)不明爆炸物，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，同時采取隔離措施，疏散人員集中至安全地帶并保護好相關(guān)人員。

②、嚴禁人員進出加強事故地點保衛(wèi)、巡查工作。

③、報告公安部門，請求派人排暴并協(xié)助其工作。

①、營業(yè)網(wǎng)點工作人員在發(fā)現(xiàn)歹徒搶劫時要立即停止營業(yè)操作，迅速將現(xiàn)金、重要憑證鎖進保險柜，撥亂密碼，將保險柜鑰匙隱藏在安全處，用自衛(wèi)器械進行自衛(wèi)。同時告知網(wǎng)點內(nèi)辦理業(yè)務(wù)的客戶迅速躲避或撤離。

②、營業(yè)網(wǎng)點安全管理員迅速向“110”報警，并向本行領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)部門報告。

③、當歹徒持槍或爆炸物實施搶劫時， 網(wǎng)點工作人員要臨危不亂，迅速鎖閉營業(yè)區(qū)域內(nèi)的所有門窗，注意隱蔽。

④、歹徒進入營業(yè)區(qū)內(nèi)時， 網(wǎng)點工作人員要齊心協(xié)力阻止歹徒實施搶劫。

⑤、安全保衛(wèi)部門應(yīng)立即組織保衛(wèi)人員和有關(guān)人員迅速趕往出事地點協(xié)助公安干警緝拿犯罪嫌疑人。

⑥、支行接到搶劫案件報告后，安全保衛(wèi)部負責人迅速前往發(fā)案行指揮處置，并配合公安部門進行調(diào)查和案件偵破工作。

①、立即啟動放火、滅火預(yù)案進行撲救滅火，同時撥打“119”報警電話。

②、保護好現(xiàn)場，引導(dǎo)消防車進入市場，嚴禁無關(guān)人員進出現(xiàn)場。

③、如罪犯嫌疑人在現(xiàn)場，立即組織圍捕。

④、滅火后，注意保護好現(xiàn)場，統(tǒng)計損失。

①、如罪犯嫌疑人在現(xiàn)場，應(yīng)第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，同時采取圍捕方式包圍。

②、正面宣傳教育對話，“請不要傷人，有話好商量”以情感化，放下兇器。

③、保護好現(xiàn)場，嚴禁無關(guān)人員進出現(xiàn)場。

④、立即報警，請求支援。

⑤、如罪犯嫌疑人已離開，應(yīng)保護好現(xiàn)場痕跡等證物、證人等待公安部門前來偵破。

⑥、如罪犯嫌疑人已逃離我行可視的范圍內(nèi)，應(yīng)立即追捕，同時首要考慮人質(zhì)的安全，等待公安部門前來解決。

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