要想擁有一份清晰的人生規(guī)劃不妨從讀“醫(yī)療器械年終工作總結(jié)”開始,職場(chǎng)小白如何寫好崗位年度工作總結(jié)呢?總結(jié)的目標(biāo)是為下一年的工作提供支持和指導(dǎo),我們誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您瀏覽本頁(yè)內(nèi)容!
按照“監(jiān)管區(qū)域無(wú)盲區(qū)、監(jiān)管品種無(wú)遺漏、監(jiān)管環(huán)節(jié)無(wú)斷層”的整體工作思路,我們積極開展日常監(jiān)督檢查工作。轄區(qū)共有一級(jí)以上醫(yī)院及藥械相關(guān)事業(yè)單位xx家;藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx家(其中藥品批發(fā)公司x家,連鎖銷售公司x家,零售單體藥店xx家,零售連鎖門店xx家);醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx家;個(gè)體醫(yī)療診所及口腔診所xx家;疫苗接種單位xx家。今年我股著重檢查藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè),藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)覆蓋面已達(dá)到xx%,醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)覆蓋面達(dá)到xx%,一級(jí)以上醫(yī)院覆蓋面達(dá)到xx%。開展了“進(jìn)一步開展藥品經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域突出問(wèn)題整治工作”;“打擊食品藥品摻雜使假專項(xiàng)整治”;“嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)使用專項(xiàng)整治工作”“開展‘問(wèn)題疫苗’專項(xiàng)檢查工作”等多項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。通過(guò)整治提高了經(jīng)營(yíng)企業(yè)和使用單位的質(zhì)量管理意識(shí)和水平,保障醫(yī)療器械安全有效。
截至目前,共出動(dòng)執(zhí)法人員xx余人次,車輛xx臺(tái)次,檢查藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx余戶、醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx余戶、藥品批發(fā)企業(yè)x戶、疫苗接種單位xx戶。檢查發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題有如下幾點(diǎn):藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在從非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品行為;銷售假藥行為;以搭售的形式買藥品贈(zèng)送處方藥或者甲類非處方藥的行為;藥師不在崗銷售處方藥的行為;醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)過(guò)期醫(yī)療器械等違法行為;醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)及使用單位未按時(shí)上交醫(yī)療器械安全監(jiān)督管理自查報(bào)告等行為。辦理藥品醫(yī)療器械相關(guān)案件xx起,其中簡(jiǎn)易程序1起;一般程序x起,結(jié)案x起,x起案件因當(dāng)事人未按時(shí)履行上繳罰款,已下達(dá)《履行行政處罰決定催告書》,準(zhǔn)備申請(qǐng)?zhí)}北縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行,1起案件因當(dāng)事人涉嫌刑事犯罪,現(xiàn)已將產(chǎn)品報(bào)市食藥監(jiān)局請(qǐng)示做假藥認(rèn)定,待市食藥監(jiān)局出具認(rèn)定結(jié)果后,研究決定是否將案件移送至黑龍江省寶泉嶺農(nóng)墾公安局處理。截止目前共做出行政處罰罰沒款合計(jì):xx元,現(xiàn)已上繳罰沒款總計(jì):xx元。
醫(yī)療器械 采購(gòu)年度總結(jié)
醫(yī)療器械采購(gòu)作為現(xiàn)代醫(yī)療的重要組成部分,對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文對(duì)上一年度醫(yī)療器械采購(gòu)進(jìn)行總結(jié),深入分析了成功采購(gòu)的原因以及存在的問(wèn)題,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了有效的解決方案,旨在引導(dǎo)未來(lái)醫(yī)療器械采購(gòu)的良性發(fā)展。
一、采購(gòu)情況概述
上一年度,本院共采購(gòu)了各類醫(yī)療器械1820種,采購(gòu)金額為10962萬(wàn)元人民幣。其中,大型醫(yī)療設(shè)備和耗材類產(chǎn)品分別占總采購(gòu)額的42%和27%,其他材料和器械設(shè)備分別占總采購(gòu)額的13%和18%。此外,共有62家供應(yīng)商參與了醫(yī)療器械采購(gòu),其中19家成為了重要合作伙伴。總體采購(gòu)數(shù)量和金額比前一年度均有所增加。
二、采購(gòu)成功原因
1. 強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理
本院在上一年度加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理,并篩選了一批質(zhì)量好、服務(wù)好、價(jià)格合理的合作伙伴。我們?cè)诠?yīng)鏈管理方面進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,不斷優(yōu)化采購(gòu)流程,確保采購(gòu)的質(zhì)量和數(shù)量都符合醫(yī)院的需求,并嚴(yán)格按照采購(gòu)程序執(zhí)行。
2. 加大技術(shù)創(chuàng)新投入
醫(yī)療器械行業(yè)一直是科技創(chuàng)新的前沿,技術(shù)的不斷創(chuàng)新推動(dòng)了醫(yī)院的發(fā)展。本院在上一年度加大了技術(shù)創(chuàng)新的投入力度,緊密跟蹤新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)并及時(shí)采購(gòu)嘗試,努力把最好的技術(shù)和產(chǎn)品提供給患者,從而增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析
正確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析對(duì)于正確的決策起著非常重要的作用。本院在上一年度注重了數(shù)據(jù)的采集和分析,制定了一系列數(shù)據(jù)分析模型,及時(shí)了解和評(píng)估當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品情況,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),為采購(gòu)決策提供了數(shù)據(jù)支撐。
三、采購(gòu)存在的問(wèn)題
雖然上一年度的醫(yī)療器械采購(gòu)取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下方面:
1. 采購(gòu)缺乏綜合考慮
在中小型醫(yī)療器械的采購(gòu)中,醫(yī)院沒有充分考慮整體采購(gòu)建議,并且采購(gòu)流程繁瑣、校核審批等環(huán)節(jié)多,導(dǎo)致采購(gòu)時(shí)間上的浪費(fèi),影響采購(gòu)效率。
2. 缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
部分醫(yī)療器械采購(gòu)中,只考慮當(dāng)前供應(yīng)商和產(chǎn)品,而忽略市場(chǎng)其他供應(yīng)商和產(chǎn)品的存在,未能真正形成供需關(guān)系互動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,導(dǎo)致醫(yī)院無(wú)法享受到市場(chǎng)的真正紅利。
3. 采購(gòu)需求過(guò)多、過(guò)分依賴
有些部門采購(gòu)需求并不合理,過(guò)于依賴某種產(chǎn)品或品牌,導(dǎo)致采購(gòu)預(yù)算超支,并且對(duì)其他品牌或產(chǎn)品缺乏足夠了解和考慮。
四、解決方案
針對(duì)上述存在的問(wèn)題,本院將從以下多個(gè)方面入手:
1. 優(yōu)化采購(gòu)流程,減少環(huán)節(jié),提高采購(gòu)效率。引入信息化管理系統(tǒng)對(duì)于采購(gòu)流程進(jìn)行優(yōu)化,盡量減少手動(dòng)操作、加快審批、便捷高效。同時(shí),實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化的同時(shí)還需根據(jù)采購(gòu)分類進(jìn)行合法規(guī)范,更好地解決中小型醫(yī)療器械的采購(gòu)問(wèn)題。
2. 放開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高采購(gòu)合理性。拓展醫(yī)院的采購(gòu)范圍,積極向市場(chǎng)多方尋找供應(yīng)商,促進(jìn)資源互通,選擇中小型企業(yè)、新技術(shù)、新產(chǎn)品同樣的考慮,設(shè)置合理的采購(gòu)預(yù)算,根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行供求匹配,在充分競(jìng)爭(zhēng)的前提下,從而找到更加符合市場(chǎng)實(shí)際情況的供應(yīng)商,達(dá)到采購(gòu)合理性。
3. 合理分類采購(gòu),促進(jìn)品牌多樣化。加強(qiáng)對(duì)于新型醫(yī)療器械的考量與引入,并以便利的方式充分傳遞至各部門,鼓勵(lì)和推動(dòng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)和多樣化,充分體現(xiàn)市場(chǎng)活力。
總之,上一年度醫(yī)療器械采購(gòu)雖然取得了一定的成績(jī),但還存在需要改進(jìn)的地方。本院將繼續(xù)深化醫(yī)療器械采購(gòu)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商管理、優(yōu)化采購(gòu)流程、落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任、理順需求規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)視野拓展,為醫(yī)療器械采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)提供參考,推動(dòng)醫(yī)院物資管理與臨床科研工作的有機(jī)融合,為醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展鋪平道路。
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:
(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各道工序的檢驗(yàn)。
(2)參與技術(shù)方案、技術(shù)交底、施工組織方案的制定。
(3)施工進(jìn)度報(bào)驗(yàn)和其他臨時(shí)工作。
通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力。在這一年的工作中,本人也深深地體會(huì)到個(gè)人的不足:現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)技術(shù)不足、檢驗(yàn)過(guò)程不是很仔細(xì)。前兩個(gè)月心態(tài)不能調(diào)整過(guò)來(lái),覺得做質(zhì)檢員學(xué)不到東西,開始對(duì)工作失去信心,使用也不能好好的上班。后來(lái)我才發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,我們必須干一行就得敬一行,為現(xiàn)在的工作負(fù)責(zé),也是為企業(yè)負(fù)責(zé)。為此,在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真工作,虛心學(xué)習(xí),提高檢驗(yàn)水平,掌握更深的知識(shí)。我是一個(gè)善于面對(duì)困難、接受挑戰(zhàn)的人,我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),讓我得到不同的鍛煉。
公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團(tuán)隊(duì)的精神,以及積極上班的熱情。我相信,我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中盡快成長(zhǎng)起來(lái)!
1、利用多渠道幫助企業(yè)貸款融資,尋求合作伙伴等。協(xié)會(huì)與民生銀行西安分行企業(yè)金融部、民生銀行電子城支行、中國(guó)銀行西工大支行等金融單位聯(lián)系,建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,先后為解決萬(wàn)安藥業(yè)有限公司、省醫(yī)療器械檢測(cè)中心等單位的貸款牽線搭橋,另有不少單位已經(jīng)達(dá)成貸款協(xié)議。
為了解決企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,尋求投資合作伙伴,協(xié)會(huì)先后組織上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司(投資公司)、西安技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心等到西安博奧假肢醫(yī)療用品開發(fā)有限公司、陜西瑞盛生物科技有限公司等單位考察洽談投資合作業(yè)務(wù)。
協(xié)會(huì)與民生銀行電子城支行積極籌建“陜西省醫(yī)療器械行業(yè)城市商業(yè)合作社”,以便更快捷有效地為企業(yè)提供融資服務(wù)平臺(tái),此項(xiàng)工作經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研商談,已經(jīng)發(fā)文征求會(huì)員單位意見,目前正在著力做好前期準(zhǔn)備工作。
2、通過(guò)邀請(qǐng)專家、協(xié)調(diào)企業(yè)與主管部門等方式,先后為陜西省昱峰醫(yī)療器械公司、西安華亞電子有限責(zé)任公司、西安翼展電子有限公司等單位建立13485認(rèn)證體系、辦理新產(chǎn)品注冊(cè)等進(jìn)行前期輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)咨詢等。
協(xié)會(huì)為陜西百盛園科技公司等單位開據(jù)相關(guān)遵守法規(guī)、無(wú)投訴等的證明,為其參加銷售投標(biāo)起到重要作用。協(xié)會(huì)還為一些單位征地、租廠房等牽線搭橋提供服務(wù)。
3、為了加強(qiáng)陜西省醫(yī)療器械協(xié)會(huì)咨詢管理工作,更好地為會(huì)員企業(yè)服務(wù),組建了由16人組成的專家委員會(huì),這些專家來(lái)自于西交大、四醫(yī)大、西安電子科大、西工大及有關(guān)研究所和企業(yè),并且制定了《專家委員會(huì)工作暫行規(guī)則》。
一年來(lái)有的專家為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、產(chǎn)品注冊(cè)等進(jìn)行輔導(dǎo)、咨詢,有的專家進(jìn)行專題講座輔導(dǎo),有的專家為協(xié)會(huì)期刊撰寫論文等,得到了企業(yè)的廣泛歡迎。
4、根據(jù)法規(guī)規(guī)定與專項(xiàng)整治等要求和企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,先后舉辦了內(nèi)審員及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理人員、無(wú)菌醫(yī)療器械檢(化)驗(yàn)員培訓(xùn)班等共5期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)700多人次,開展了有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、體系、業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)教育,提高了企業(yè)的管理水平和相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、協(xié)會(huì)組織九家企業(yè)參展xxx中國(guó)(西安)健康產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)。由陜西省藥促會(huì)主辦,陜西省養(yǎng)生協(xié)會(huì)、陜西省醫(yī)療器械協(xié)會(huì)、陜西省中醫(yī)藥協(xié)會(huì)等單位協(xié)辦的xxx中國(guó)(西安)健康產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)于xxx年10月12日-14日在西安曲江國(guó)際會(huì)展中心b1館舉行。省醫(yī)械協(xié)會(huì)組織威美、歧奧豐、華亞、萬(wàn)安、眾邦、今通、凱棣、博奧假肢、炙圣堂等九家大眾民用健康、康復(fù)醫(yī)械企業(yè)參加了展出活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)品影響,宣傳了企業(yè)形象。
1、在產(chǎn)品認(rèn)識(shí)上
通過(guò)這段時(shí)間,一切從零開始,熟悉適應(yīng)了公司環(huán)境,熟悉了解了xx產(chǎn)品的用途、型號(hào)、材質(zhì)、特點(diǎn)等,以及產(chǎn)品在目前市場(chǎng)中的基本情況。xx目前在醫(yī)院里沒有普及使用,客戶和醫(yī)院對(duì)xx產(chǎn)品的了解知之甚少,由于產(chǎn)品原材料等因素導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格高,但是由于其產(chǎn)品有特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),客戶和醫(yī)院對(duì)xx產(chǎn)品都比較感興趣,對(duì)此類新產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品未來(lái)的合作充滿期盼;
2、在客戶開發(fā)上
通過(guò)這段時(shí)間,每天通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋找客戶信息,網(wǎng)上、電話拜訪客戶,加強(qiáng)與客戶交流合作,做好每日客戶拜訪記錄情況,客戶資源有了很大的積累,并有部分客戶正在開發(fā)醫(yī)院中,為下一步客戶成交奠定了基礎(chǔ)。如xx科技、xx醫(yī)療器械等公司目前都在醫(yī)院開發(fā)過(guò)程中。
3、在醫(yī)療耗材招標(biāo)上
通過(guò)這段時(shí)間,關(guān)注全國(guó)省市、醫(yī)院醫(yī)療耗材招標(biāo),參與協(xié)助醫(yī)療耗材投標(biāo)工作,尋找有合作意向的經(jīng)銷商參與投標(biāo)工作,為產(chǎn)品中標(biāo)后操作醫(yī)院做準(zhǔn)備。如20xx年xx市耗材招標(biāo),xx和xx產(chǎn)品已中標(biāo),xx市xx器械和xx醫(yī)療器械選為公司配送商,并同時(shí)操作醫(yī)院。20xx年xx腫瘤醫(yī)院耗材招標(biāo)正在進(jìn)行中,xx和xx已授權(quán)xx商貿(mào)參與投標(biāo),對(duì)方公司經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品比較滿意,托人找腫瘤醫(yī)院院長(zhǎng)介紹公司產(chǎn)品,業(yè)務(wù)已帶彩頁(yè)和樣品去醫(yī)院走臨床。20xx年xx市耗材招標(biāo)正在進(jìn)行中,已有公司對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品感興趣,愿意幫忙遞交標(biāo)書,年前完成產(chǎn)品報(bào)價(jià)等相關(guān)事情;
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