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副主任述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2024-03-14

前輩告訴我們,做事之前提前下功夫是成功的一部分。幼兒園教師在工作過程中,都需要提前尋找一些資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。那么,關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢?你也許需要"副主任述職報(bào)告"這樣的內(nèi)容,歡迎你的品鑒!

副主任述職報(bào)告 篇1

政 教 處 副 主 任 述 職 報(bào) 告

Yixingju4

子在川上曰,逝者如斯.時(shí)間過得真快呀,一俯一仰之間2013

年春季學(xué)期便結(jié)束了.在本學(xué)年我們學(xué)校發(fā)生了很大的變化,也

經(jīng)歷了很多的事.作為一名政教副主任,我到底為三中做了些什

么?是否稱職?這些問題經(jīng)常在我的腦海中縈繞著.本學(xué)期我仍然擔(dān)任兩個(gè)班的教育教學(xué)工作和女生管理工作,女生

公寓的管理也是我的常規(guī)工作.我自認(rèn)為在工作中能夠吃苦,堅(jiān)

持不懈,在壓力面前不低頭.由于男生宿舍樓的原因,把三個(gè)年級(jí)的女生全部安排到女生公寓

管理難度可以說是成倍增加,再加上三個(gè)年級(jí)晚上作息時(shí)間不同

步,晚查寢的時(shí)間就得延長(zhǎng),為了工作上少有疏漏,我只得給管理

員們做好表率,不管是午睡還是晚就寢我都得親自到場(chǎng),加上高

三三班的備考?jí)毫Υ?開始一段時(shí)間的確很不適應(yīng),但工作走上

正軌后也就習(xí)慣了.女生工作很瑣碎,更需要的是細(xì)致和耐心.講小話,玩手機(jī),扔垃

圾,上下樓,左鄰右舍之間鬧小糾紛,早戀??隔三差五就有這些

問題需要調(diào)解,我除了親自調(diào)解之外,還對(duì)管理員進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)在她們也能獨(dú)當(dāng)一面處理學(xué)生中的小糾紛了.當(dāng)然,有大的問題,就

通報(bào)給年級(jí)主任或者和班主任協(xié)商解決,我很感謝所有的班主任

對(duì)女生公寓管理工作的全力支持和配合.有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做堅(jiān)強(qiáng)后盾和指導(dǎo),有年級(jí)主任們的全力支持,有班

主任的強(qiáng)力配合, 有宿舍管理員的辛勤工作,如今女生公寓的紀(jì)

律、衛(wèi)生狀況良好.工作擔(dān)子再重,一旦自己應(yīng)承下來了,就得履行自己的諾言盡心

盡力去完成,這便是我的作人原則.古人有云:“陳力就列,不能輒

止。”尸位素餐,混日子,不是我要的生活.所以在完成自己的分管

工作的同時(shí),絕不放松兩個(gè)班的教學(xué)工作,備教輔改考研,一樣也

不敢落下,否則將對(duì)不起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)不起家長(zhǎng)的企盼,更

對(duì)不起莘莘學(xué)子的寒窗苦讀.我雖然學(xué)歷起點(diǎn)不高,但我能見賢

思齊,三人行,必有我?guī)?譚明順等老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和廣博的學(xué)識(shí)令我欽佩,年輕教師的創(chuàng)新思維給我啟迪.教了幾十年的老

教材,忽然間實(shí)行新科標(biāo)教學(xué),對(duì)于我來說的確是不小的挑戰(zhàn),但

我從來都沒敢放松對(duì)自己的要求.我堅(jiān)信,勤能補(bǔ)拙.親戚朋友經(jīng)常勸我,年過五十的人了,兩個(gè)兒子都有了工作,該享

受享受生活了,何必呢.可是我想,我教了幾十年的書,我雖然成不了“家”,最終也就是一名教書“匠”,也許只是一名十分平庸的教書匠,但我喜歡這份工作,它已成了我生命的一部分,我很難

舍棄.我常想:除了三尺講壇,哪里還有我的舞臺(tái)呢?

感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任, 敢把這么重的擔(dān)子教給我.能在三中這樣和諧并充滿活力的環(huán)境里工作和生活,我感到很幸

運(yùn).那怕我只是一株小草,我也要努力去裝點(diǎn)盎然的綠意.2013年7月8日

副主任述職報(bào)告 篇2

同志們:

20xx年度在校。

委、校長(zhǎng)室的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,在德育一線工作人員及所有班主任的共同努力下,德育工作取得優(yōu)良的成績(jī),下面就一年來的德育處工作向大家述職,請(qǐng)予以審議:

籌劃,細(xì)化學(xué)生管理的各個(gè)環(huán)節(jié),克服管理中的不足,創(chuàng)新管理模式,改變管理方式,在對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求的同時(shí),更加注重學(xué)生的人性化管理。如:

4.對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生,教育后只要認(rèn)錯(cuò)好,就給機(jī)會(huì)不勸退,本學(xué)期沒有勸退一名學(xué)生。

正因?yàn)榧訌?qiáng)學(xué)生“兩大常規(guī)”的教育管理,以一顆愛心對(duì)待學(xué)生,一年來學(xué)生管理工作一帆風(fēng)順,學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)事件明顯減少。

加強(qiáng)學(xué)生安全教育和管理表現(xiàn)在:

5.定期對(duì)學(xué)生管制刀具的檢查,杜絕各類安全隱患;。

7.同各職能部門簽定《安全防范責(zé)任狀》,層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生;。

制度建設(shè)安全防范消防安全水電衛(wèi)生安全活動(dòng)組織調(diào)解法制安全教育安全檢查管理臺(tái)帳管理等十個(gè)方面的內(nèi)容,對(duì)我校安全工作給予高度。

評(píng)價(jià)。

正是安全工作認(rèn)真到位,一年來我校沒有發(fā)生一起安全事故,安全工作贏得社會(huì)的一致贊譽(yù)。

一年來我們時(shí)刻以校。

領(lǐng)導(dǎo)。

“一流的衛(wèi)生環(huán)境,育一流的人才”的指示。

精神。

為指針,加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生創(chuàng)建工作。表現(xiàn)在:

1.首先將校園內(nèi)所有地方劃分到各班,不留空白,確保校園衛(wèi)生處處有人管;。

4.定期召開班主任及相關(guān)人員會(huì)議落實(shí)“衛(wèi)生特色?!钡膭?chuàng)建工作。

的表揚(yáng)和肯定。

副主任述職報(bào)告 篇3

XX年度主要分管產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村政策研究、中心鎮(zhèn)建設(shè)、雙置換、黨務(wù)等多項(xiàng)工作,堅(jiān)持以“推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程建設(shè)”為目標(biāo),大力培育農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體,努力提升農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化、組織化水平。在這一年里我勤奮工作,切實(shí)做到勤政廉政。現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

一、本年度分管或負(fù)責(zé)工作完成情況

(一)機(jī)關(guān)黨建工作

一是如期按照市委市政府部署的任務(wù),重點(diǎn)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”工作,開展了“業(yè)務(wù)輪流講”、“培訓(xùn)大家學(xué)”、“領(lǐng)導(dǎo)干部立家規(guī),共產(chǎn)黨員正家風(fēng)”等一系列活動(dòng);二是三是牽頭制定了《關(guān)于在“兩學(xué)一做”活動(dòng)中深入開展調(diào)研的通知》等機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)文件。三作為農(nóng)經(jīng)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng),組織多次調(diào)研活動(dòng),每月刊發(fā)《新農(nóng)村簡(jiǎn)報(bào)》,客觀、及時(shí)地宣傳黨的方針政策、報(bào)道各地建設(shè)動(dòng)態(tài)、介紹先進(jìn)典型事跡、傳遞工作成果經(jīng)驗(yàn),并在今年10月份當(dāng)選為江蘇省農(nóng)經(jīng)學(xué)會(huì)理事;

(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作

一是年初積極為我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)爭(zhēng)取省級(jí)產(chǎn)業(yè)化引page_index業(yè)農(nóng)村改革創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”。目前試點(diǎn)區(qū)域常樂鎮(zhèn)已啟動(dòng)安置房建設(shè),為構(gòu)建我市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)新機(jī)制作出了有效探索。

二、建章立制情況

所分管的工作均根據(jù)中央、省、市的有關(guān)文件及規(guī)定予以推進(jìn),在建章立制、規(guī)范行政行為方面取得了顯著成效,牽頭修訂了XX年《關(guān)于推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階若干政策意見》,從稅費(fèi)減免、金融扶持、財(cái)政扶持、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成果獎(jiǎng)勵(lì)做出了詳細(xì)規(guī)定。組織制定了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施辦法》、《關(guān)于建立省級(jí)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的通知》、《關(guān)于規(guī)范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政扶持項(xiàng)目申報(bào)、監(jiān)管工作的'通知》、牽頭制定的《XX市推進(jìn)一二三產(chǎn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》等規(guī)范性文件。

三、廉政建設(shè)情況

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)做到“三嚴(yán)三實(shí)”。對(duì)照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”要求,圍繞重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)習(xí),并與實(shí)際工作相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得、學(xué)有所進(jìn),提升了理論修養(yǎng),增進(jìn)了為民服務(wù)的能力。

二是從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。做到了不該拿的不拿,不該吃的不吃,不符合中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣相關(guān)規(guī)定的事不做。

副主任述職報(bào)告 篇4

2011年即將結(jié)束,根據(jù)廠里安排,現(xiàn)將我一年來工作情況作一匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議,不當(dāng)之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評(píng)指正。

在工作中我始終保持學(xué)習(xí)、憂患、創(chuàng)新的態(tài)度,工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的關(guān)懷下,在分管領(lǐng)導(dǎo)及車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的真誠(chéng)協(xié)作和大力支持下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、設(shè)備落后、管理困難等諸多不利因素,不斷加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過車間全體職工的共同努力,按要求完成了生產(chǎn)科安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下:

一.自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提高工作能力。雖然在單位已經(jīng)工作了多年,但在車間副主任的位置上卻是一名新兵,要做好車間副主任的工作首先要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。由于自己在技術(shù)工藝科工作時(shí)間較長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、工藝等工作,對(duì)機(jī)加車間生產(chǎn)的各個(gè)項(xiàng)目組別零部件加工特點(diǎn)及工序流程認(rèn)識(shí)不足,在近一年的時(shí)間,我認(rèn)真向車間主任及車間師傅學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。通過努力我已經(jīng)對(duì)機(jī)加車間生產(chǎn)的有了深刻的認(rèn)識(shí),在業(yè)務(wù)方面可以滿足工作需要。

二.車間管理方面

作為車間副主任,負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、帶好隊(duì)伍的重要使命,其職責(zé)包括如下內(nèi)容:編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行作業(yè)研究、生產(chǎn)管理(產(chǎn)量、進(jìn)度)、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、安全管理、以及對(duì)班組進(jìn)行管理、培訓(xùn)與考核部下、激勵(lì)部下等等。

在車間生產(chǎn)過程中,我根據(jù)廠里生產(chǎn)安排,保證本車間的生產(chǎn)活動(dòng)按照生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃文件規(guī)定及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議安排進(jìn)行,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),協(xié)調(diào)組織好生產(chǎn)任務(wù)安排。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同志們的支持。

在技術(shù)及質(zhì)量控制過程中,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。在技術(shù)層次,針對(duì)生產(chǎn)中需要使用工裝夾具等,組織協(xié)同技術(shù)人員設(shè)計(jì)、編制工藝并由車間生產(chǎn)加工,在提高加工效率的同時(shí)也保障了質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。同時(shí)對(duì)于加工中,優(yōu)于原工藝方案的加工方案,同技術(shù)工藝人員進(jìn)行探討商議,以便能更好的指導(dǎo)生產(chǎn)。在質(zhì)量控制中,我認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律的行為及時(shí)教育、糾正。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)向質(zhì)量辦及技術(shù)工藝科反饋信息,共同解決問題及時(shí)處理避免造成更大損失。嚴(yán)把質(zhì)量觀為生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量的完成保駕護(hù)航。在設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)過程中,嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)要求,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性保證設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)取得成效。以“降低設(shè)備故障,就是效益”為目標(biāo)。重點(diǎn)克服員工中存在的“設(shè)備不壞只管轉(zhuǎn)”的拼設(shè)備思想,有異常及時(shí)向資產(chǎn)管理科反映,確保設(shè)備故障能夠及時(shí)處理,保障生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。

在安全管理過程中,認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針及規(guī)章制度。做到符合勞動(dòng)安全要求。在車間布置工作時(shí),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備、原材料、成品等有關(guān)安全問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)分析解決.或向上級(jí)反映.請(qǐng)求幫助解決。

俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。在車間生產(chǎn)加工時(shí),我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提高工作效率。與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、不足之處

(一)因工作忙亂,有時(shí)不能按程序辦事處事,容易留下質(zhì)量安全隱患。

(二)是工作力度還不夠大,個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。

(三)是工作中缺少創(chuàng)新意識(shí),有待于提高。

在以后工作中,我會(huì)加大與相關(guān)部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。誠(chéng)懇作人,扎實(shí)做事,恪盡職守,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),以求全面提高自身素質(zhì)和管理水平。以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn)。為促進(jìn)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

副主任述職報(bào)告 篇5

不平凡的20xx已經(jīng)過去,在這一年里,我作為新街信用主任,究竟做得如何呢?為了便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)、考核我二oxx年的工作與學(xué)習(xí)情況,以利把今后的工作做得更好些,特從四個(gè)方面述職報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)政治修養(yǎng)注重個(gè)人形象。

20xx年我作為新街信用社主任大小是個(gè)頭,也管一、二十號(hào)人,我個(gè)人言行必將直接影響、感染著這一班人。常言說,員好好一個(gè),頭好帶一“窩”。如何帶好這一“窩”人的確非常重要,也是我時(shí)常想的。我時(shí)時(shí)告誡自己規(guī)范個(gè)人言行,注重個(gè)人形象。在日常操作中,我堅(jiān)持作到“四帶頭”:

四是帶頭樹立愛社、興社意識(shí),盡管新街信用社困難大,包袱重,便畢竟經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨一直走到今天的確不容易。

說句良心話,我是深愛著我們的信用社,也對(duì)興社充滿著信心和希望!我個(gè)人的愛社、興社意識(shí)不僅在我平時(shí)言行中表露,還經(jīng)常在全體員工大會(huì)、濾布小會(huì)講,告誡大家珍惜這來之不易的工作!千萬不要今天工作不努力,明天再去找工作!

二、不斷完善自已,增強(qiáng)決策能力。

作為信用社主任,決策能力的高低對(duì)整個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)有直接的影響。我除市社組織開會(huì)學(xué)習(xí)外,還堅(jiān)持業(yè)余自學(xué),經(jīng)常給自己充電,不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)日新月異的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化。

在具體的操作中,我注重了“三抓”:

二是抓難點(diǎn),新街的難點(diǎn)是村、組集體貸款和原村信息員自身責(zé)任貸款,這兩項(xiàng)有近千萬沉淀資金,占去了全轄貸款的三分之一,這是制約新街信用社發(fā)展的大難點(diǎn)。對(duì)村、組集體貸款我們是從三個(gè)方面入手的:

首先清理盤點(diǎn),抄列清冊(cè),逐筆定案,做到心中有數(shù);

二是分解落實(shí)清收任務(wù),重獎(jiǎng)收回者,已初見成效;

三是本著誰頂名誰還款的原則,對(duì)部分貸戶簽定了還款協(xié)議書。

三是抓關(guān)鍵,也涉及到兩方面:首先是人頭,萬事人為本,抓住了人頭就等于抓住了一切,要管住自己的人,看住自己的門;再就是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),新街是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),季節(jié)性很強(qiáng),抓資金回籠千百萬不能放過夏、秋兩個(gè)旺季的關(guān)鍵時(shí)刻,如果錯(cuò)過了這個(gè)良機(jī),等于貽誤了戰(zhàn)機(jī),我們適時(shí)地制定了長(zhǎng)短目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合的辦法進(jìn)行過硬考核,收到一定的成效。

三、端正工作態(tài)度,解決實(shí)際問題。

我們能在信合崗位上工作是莫大的榮幸,領(lǐng)導(dǎo)把一個(gè)信用社的擔(dān)子交給我挑,更體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷。為了做好本職工作,我是從三個(gè)方面入手的:

三是到實(shí)地、辦實(shí)事,解決實(shí)際問題。如清收村、組集體貸款本息及清收原村信息員責(zé)任貸款難度相當(dāng)大,我就千方百計(jì)疏通關(guān)系,僅十二月份就幫助龔龍軍收回王寺村、組集體貸款利息2.4萬元,統(tǒng)統(tǒng)是現(xiàn)金結(jié)算:我還親自主抓了以原水寨村信息員蘇文武還款的典型,在市公安局經(jīng)偵大隊(duì)的支持配合下,經(jīng)一夜的斗智斗勇,政策攻心,迫使蘇文武于第二天償還現(xiàn)金4萬元。

四、明確工作目標(biāo),精心組織實(shí)施。

20xx年初,市社及時(shí)地制定了工作方案,并下達(dá)了一年的任務(wù)目標(biāo)計(jì)劃。根據(jù)市社的統(tǒng)一安排布署,我們不折不扣地組織了實(shí)施,做了四個(gè)方面的工作:

二是制定相應(yīng)的工作方案及考核辦法,分不同工種實(shí)行百分量化考核;

四是開展經(jīng)常性地對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及執(zhí)行政策情況檢查與抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行貸款利率不準(zhǔn)確,少收或不收利息的情況進(jìn)行了及時(shí)查處,維護(hù)了政策制度的嚴(yán)肅性。

總之,一年來我雖做了一些應(yīng)做的工作。但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求以及與同行相比差距實(shí)在太大了,重點(diǎn)差在思想認(rèn)識(shí)上,導(dǎo)致工作上極為被動(dòng),特別是清收村、組集體貸款本息難度大,效果差,最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益低下,未能完成全年利潤(rùn)目標(biāo),我負(fù)有一定的責(zé)任。

信合事業(yè)任重道遠(yuǎn),要做的工作還很多很多,我堅(jiān)信,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,親切關(guān)懷和愛護(hù),有建社五十多年的歷史經(jīng)驗(yàn),有一支拉得上,攻得下,拖不垮,打不爛的員工隊(duì)伍,新街信用社一定能盡快擺脫困境,滿懷信心迎接信合的春天!

副主任述職報(bào)告 篇6

我分管建、統(tǒng)戰(zhàn)、政務(wù)公開、民心、工作;還分別擔(dān)任街道社區(qū)服務(wù)中心、工會(huì)以及街道的后勤工作,同時(shí)還有交辦的臨時(shí)工作。

一年來,按照的要求,組織協(xié)調(diào)辦公室的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)后勤保障工作,完成交辦的事項(xiàng)。

1、規(guī)范發(fā)展新員的各項(xiàng)手續(xù),組織外積極分子學(xué)習(xí)考試及談話,認(rèn)真審核入手續(xù),確保不出問題;

2、嚴(yán)格印章管理,做到每次蓋章都有登記,便于日后查找;

3、做好辦公室的接待服務(wù)工作及部分上訪群眾咨詢工作;

4、及時(shí)到銀行辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),保障職工及時(shí)報(bào)銷和工資的按時(shí)發(fā)放;

5、嚴(yán)格食堂規(guī)范化管理,做到食品安全衛(wèi)生,對(duì)每月的開銷都有明確的要求,保障職工干凈用餐;

6、每月及時(shí)收繳電費(fèi),有時(shí)候租戶不再還要去2到3次,直到完成任務(wù),能夠做到不遺漏一戶,保障街道利益不受侵害;

7、及時(shí)與醫(yī)院聯(lián)系,組織退休職工、在職職工及社區(qū)主任、副主任的體檢工作;

8、每月及時(shí)交納水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)保障街道工作順利開展;

9、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。平時(shí)我堅(jiān)持以身作則,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、帶好頭、做表率,原則問題講性,顧大局;非原則問題講風(fēng)格、講寬容、講諒解,努力營(yíng)造民主、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、信任的良好氛圍。

存在的問題和不足:工作創(chuàng)新上有待進(jìn)一步加強(qiáng),街道和上級(jí)主管部門叫做什么,我就作什么;在遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志和關(guān)心群眾方面,覺得不遲到、不早退、服從和同志搞好團(tuán)結(jié)就行了,存在自掃門前雪的。

下部工作打算:辦公室是為和機(jī)關(guān)、社區(qū)服務(wù)的工作,今后還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,按的要求,依靠大家的幫助,團(tuán)結(jié)同志,努力完成分配的工作任務(wù),盡力做到讓和機(jī)關(guān)、社區(qū)的同志們滿意,希望和機(jī)關(guān)、社區(qū)的同志們多加幫助。

副主任述職報(bào)告 篇7

為配合我市城市升級(jí)、公共衛(wèi)生開展建立,我院領(lǐng)導(dǎo)果斷地騰出自己的行政辦公室特意成立了我市的第一個(gè)高危產(chǎn)科病區(qū)——產(chǎn)科高危監(jiān)護(hù)病區(qū)。病區(qū)在我院及我市的重癥孕產(chǎn)婦救治工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,使我院妊娠合并癥等高危產(chǎn)科病人數(shù)急劇上升,并已位列全市第一。病區(qū)自今年4月份至9月份成立的半年以來,在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及領(lǐng)導(dǎo)下,以“以病人為中心,全心全意為人民效勞〞為工作宗旨,各級(jí)醫(yī)護(hù)人員在本職崗位上,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),竭盡所能,精心診治每一個(gè)病人,做好每一件工作,做到愛院如家,待病人如親人,處理每件事時(shí)都考慮到對(duì)病人及醫(yī)院有什么影響,讓每個(gè)病人都對(duì)我們的醫(yī)療效勞滿意,讓我們的病區(qū)、科室、醫(yī)院持續(xù)開展壯大,擴(kuò)大我們的知名度及影響力。

一、增強(qiáng)精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立

病區(qū)經(jīng)常實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和考核,認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)那么,拒收紅包及財(cái)務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律知識(shí),盡職盡責(zé)獻(xiàn)身衛(wèi)生事業(yè),以救死扶傷、防病治病為重任,熱愛本職工作,堅(jiān)守崗位,工作一絲不茍,不怕臟、不怕累,不計(jì)較個(gè)人得失,以高質(zhì)量完成各項(xiàng)醫(yī)療工作。樹立全心全意為人民效勞的精神,使病人得到合理的診治和細(xì)心的照顧。全科人員能做到文明禮貌效勞,舉止端莊,態(tài)度誠(chéng)懇,同情、關(guān)心體貼病人,耐心為病人和家屬解釋病情及相注重意事項(xiàng)。以治療方案為病人解除病痛。全年未發(fā)生向病員及家屬索要錢物、出具各種假證明和假檢查結(jié)果等現(xiàn)象??剖以O(shè)意見本,并定期召開病人座談會(huì),持續(xù)聽取患者及家屬意見,改進(jìn)醫(yī)療和效勞工作,堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,并落實(shí)到日常工作中。全科室上下面對(duì)危重病人臨危不懼,團(tuán)結(jié)一致,努力搶救了一位又一位轉(zhuǎn)診至我院的`病患。

二、建全各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

在臨床工作中,我們嚴(yán)格按照XX省產(chǎn)科質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,逐條實(shí)施。在醫(yī)療工作中堅(jiān)持年青醫(yī)師24小時(shí)工作制度、高年資住院總醫(yī)師24小時(shí)專門駐守病房負(fù)責(zé)病區(qū)醫(yī)療工作,堅(jiān)持病歷書寫。

三、在業(yè)務(wù)工作方面

工作上積極主動(dòng),效勞態(tài)度端正,針對(duì)本專業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù),注重增強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的提升,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升自身業(yè)務(wù)水平。以讓患者滿意的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在業(yè)務(wù)上能夠刻苦學(xué)習(xí),在科主任及上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)及自己的努力下,已掌握婦產(chǎn)科的常見病及多發(fā)病的診斷與處置,能夠熟練配合主任及上級(jí)醫(yī)師完成如:腹腔鏡及經(jīng)腹子宮次全切除術(shù)、卵巢腫瘤剔除術(shù)、輸卵管切除術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)及剖宮產(chǎn)手術(shù)等腹腔鏡及經(jīng)腹手術(shù),能夠協(xié)助主任完成陰式子宮切除術(shù)、陰式子宮肌瘤剔除術(shù)等陰式手術(shù),能獨(dú)立主刀宮外孕,單獨(dú)完成產(chǎn)婦順產(chǎn)接生、引產(chǎn)接生等婦產(chǎn)科常規(guī)手術(shù),能獨(dú)立完成人工流產(chǎn)、診斷性刮宮等婦產(chǎn)科常規(guī)操作,針對(duì)婦產(chǎn)科急癥病人較多的情況,能夠完成婦產(chǎn)科急、危重病員的搶救與治療。自任現(xiàn)職以來,自己清醒地理解到,只有不甘落后才能不被時(shí)代開展所淘汰,我充分利用業(yè)余時(shí)間實(shí)行專業(yè)理論和技能的學(xué)習(xí),在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶著下刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),廣泛閱讀相關(guān)書籍和各種雜志書刊,主動(dòng)了解本學(xué)科的新技術(shù),新進(jìn)展,注重相關(guān)學(xué)科新動(dòng)向,以適合部隊(duì)開展的要求,持續(xù)提升自身水平,提升工作效率。

四、工作中存有的缺乏

雖然取得了一些進(jìn)步,但畢竟調(diào)入醫(yī)院工作時(shí)間較短,臨床經(jīng)歷嚴(yán)重缺乏,在工作及學(xué)習(xí)中仍存有以下缺乏:

1、本專業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)掌握不牢,理解不深,理論聯(lián)系實(shí)際不強(qiáng),不能完全將書上的知識(shí)用到工作中,有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、接觸臨床時(shí)間較短,外科手術(shù)根本功較差,與主刀醫(yī)師手術(shù)配合默契度缺乏,有待進(jìn)一步改善。

3、對(duì)本專業(yè)的理論知識(shí)及新技術(shù)、新進(jìn)展掌握了解不深,知識(shí)儲(chǔ)藏缺乏,不善于從已有的病例中總結(jié)特點(diǎn)、把握規(guī)律,科研水平不強(qiáng),有待進(jìn)一步提升。

4、臨床經(jīng)歷缺乏,在一些疑難病的診斷和鑒別上存有偏差,有待進(jìn)一步改正。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委,在任職5年中自己雖然取得了一定的成績(jī),但也感到自身的缺乏和知識(shí)的貧乏,特別是在調(diào)入醫(yī)院工作期間,經(jīng)歷了數(shù)次危重病人的搶救治療,更加感到了肩上責(zé)任的重大,在今后的工作中,一定要虛心學(xué)習(xí),不驕不躁,刻苦鉆研,持續(xù)進(jìn)取,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給予更多協(xié)助和指導(dǎo),使自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐經(jīng)歷能得到進(jìn)一步提升。

副主任述職報(bào)告 篇8


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:


大家好!我是XX醫(yī)院婦科副主任XXX,非常榮幸能在此向大家述職報(bào)告。本報(bào)告將圍繞我在過去一年里所承擔(dān)的工作任務(wù)及取得的成績(jī)進(jìn)行詳細(xì)介紹,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和支持。


在過去的一年里,我秉承著對(duì)患者負(fù)責(zé)、對(duì)工作盡心盡責(zé)的態(tài)度,扎實(shí)開展了各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī)。在臨床工作方面,我積極參與門診和住院患者的診治工作,及時(shí)處理各類疾病,確?;颊叩慕】岛桶踩?。通過精準(zhǔn)的診斷和治療,我成功地幫助了許多患者恢復(fù)健康,受到了患者及家屬的好評(píng)。


在學(xué)術(shù)研究方面,我積極參與各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不斷提升專業(yè)技能,為提高臨床診療水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我還積極與其他科室合作,開展多學(xué)科聯(lián)合診療,提高了綜合診療效果,為患者提供了更好的醫(yī)療服務(wù)。


在科研工作方面,我主持完成了一項(xiàng)XX醫(yī)院科研項(xiàng)目,并在國(guó)內(nèi)外期刊上發(fā)表了多篇論文,為學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)交流做出了積極貢獻(xiàn)。在管理工作方面,我積極參與了科室的管理工作,協(xié)助主任做好科室的日常工作,確保了科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。


在下一階段的工作中,我將繼續(xù)努力提升自身的綜合素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高專業(yè)水平,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí),我將積極參與科室的管理工作,提升科室的整體運(yùn)作效率,推動(dòng)科室的發(fā)展。我將努力做好自己的本職工作,為醫(yī)院爭(zhēng)光,為患者健康貢獻(xiàn)自己的力量。


我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和信任,也要感謝患者對(duì)我的信賴和肯定。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,為XX醫(yī)院婦科事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

副主任述職報(bào)告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事、大家好:

我作為開發(fā)公司新上任副總經(jīng)理,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和厚愛。在今后,我將更加嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,尊重領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,同時(shí)與同事團(tuán)結(jié)共進(jìn),為集體爭(zhēng)榮譽(yù),以新的標(biāo)準(zhǔn)再創(chuàng)佳績(jī)。

一面我談?wù)勛约旱囊恍┫敕ê痛蛩悖?/p>

公司從籌建到現(xiàn)在,已經(jīng)整整三年,從當(dāng)初的一片荒蕪到現(xiàn)在的欣欣向榮,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事都付出了辛勤的耕耘,可以說是與公司風(fēng)雨相伴,榮辱與共。盤點(diǎn)這三年的工作,有創(chuàng)業(yè)艱辛的汗水和淚水,更有收獲碩果的成功和喜悅。

三年來,公司的總體面貌是:開發(fā)快、管理嚴(yán)、服務(wù)優(yōu)、經(jīng)營(yíng)佳、局面穩(wěn)定、效益顯著。

公司的經(jīng)營(yíng)工作,是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營(yíng)工作完成的好壞,既直接影響公司的正常運(yùn)作,也直接影響員工的切身利益。公司在當(dāng)初沒有任何關(guān)聯(lián)交易做依托(就是沒有一點(diǎn)基礎(chǔ),當(dāng)時(shí)呢,許多人抱懷疑的態(tài)度),從當(dāng)初的零資金和大米等一兩個(gè)品種開始,逐步形成現(xiàn)在的一年700萬元銷售額和近10個(gè)品種,這完全依靠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體同事辛勤努力。

創(chuàng)業(yè)是艱辛的,公司維持正常運(yùn)作,建設(shè)、管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作可以說是紛繁復(fù)雜,每一項(xiàng)目工作都要付出努力。要把公司發(fā)展壯大,更加需要正確的方向,創(chuàng)新的思路,獨(dú)具的慧眼,旺盛的精力甚至體力。平常我們也應(yīng)該時(shí)刻居安思危,當(dāng)今是競(jìng)爭(zhēng)的世界,要有發(fā)展的緊迫感,因?yàn)榇蠛P兄郏彩虏贿M(jìn)則退。

二、工作中存在的不足

三.下面我談?wù)劷窈蟮墓ぷ?、學(xué)習(xí)打算

在新的崗位上,本人將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo),放正位置,認(rèn)真履行自己崗位職責(zé)。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)(重點(diǎn)),提高工作能力。我要一以貫之地認(rèn)真 學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),不斷“充電”,豐富思維,努力提升政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平。

(二)改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持雷厲風(fēng)行,作風(fēng)扎實(shí),工作過硬,盡自己的最大的努力確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

(三)營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,處處以公司的大局為重,為集體為重,大事講原則,小事講風(fēng)格,保證公司的執(zhí)行力,保證公司的政令暢通,用心營(yíng)造和諧的工作氛圍。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的工作多提寶貴意見(所謂忠言逆耳),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示誠(chéng)摯的感謝。在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正克服不足,圍繞公司的中心工作,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

副主任述職報(bào)告 篇10

在過去的一年中,作為藥學(xué)副主任,我認(rèn)真履行職責(zé),積極推動(dòng)藥學(xué)工作的發(fā)展和創(chuàng)新。我將在述職報(bào)告中詳細(xì)介紹我在過去一年中所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。


我在藥學(xué)教育和培訓(xùn)方面取得了一定的成績(jī)。我組織了一系列的培訓(xùn)班和講座,為藥學(xué)學(xué)生和醫(yī)護(hù)人員提供了豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我還與各個(gè)學(xué)校和醫(yī)院合作,建立了實(shí)習(xí)和交流項(xiàng)目,幫助學(xué)生更好地了解藥學(xué)領(lǐng)域的實(shí)際工作。通過這些努力,我們的學(xué)校藥學(xué)專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量得到了提高,學(xué)生的綜合素質(zhì)也得到了明顯的提升。


在科研方面,我積極關(guān)注藥學(xué)領(lǐng)域最新的研究動(dòng)態(tài),不斷推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室的科研項(xiàng)目。我組織了多次學(xué)術(shù)交流會(huì)和論文發(fā)布會(huì),為教師和學(xué)生提供了展示成果的平臺(tái)。同時(shí),我還積極申請(qǐng)科研項(xiàng)目和獎(jiǎng)助學(xué)金,為實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展提供了資金支持。在過去的一年中,我們實(shí)驗(yàn)室取得了多項(xiàng)重要研究成果,為藥學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。


我還重視藥學(xué)領(lǐng)域的實(shí)踐和服務(wù)工作。我參與了多項(xiàng)藥物安全監(jiān)測(cè)和臨床藥學(xué)服務(wù)項(xiàng)目,為患者提供了專業(yè)的藥物指導(dǎo)和建議。我還組織了義診活動(dòng)和健康講座,幫助社區(qū)居民更好地了解藥物的正確使用方法和注意事項(xiàng)。通過這些實(shí)踐和服務(wù)工作,我們藥學(xué)部門得到了社會(huì)的認(rèn)可,樹立了良好的品牌形象。


小編認(rèn)為,作為藥學(xué)副主任,我在過去的一年中努力工作,取得了一定的成績(jī)。但是也存在一些不足和問題,如管理經(jīng)驗(yàn)不足、團(tuán)隊(duì)合作能力有待提高等。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自身能力,為藥學(xué)部門的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和信任,讓我有機(jī)會(huì)擔(dān)任藥學(xué)副主任這個(gè)重要職務(wù)。希望在大家的共同努力下,藥學(xué)事業(yè)將繼續(xù)蓬勃發(fā)展。謝謝!

副主任述職報(bào)告 篇11

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持安全生產(chǎn),堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,不斷引進(jìn)新的品種,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,響應(yīng)集團(tuán)的號(hào)召,深化企業(yè)改革,現(xiàn)將20xx年上半年來的工作和成績(jī)總結(jié)如下:

一、工作情況主要業(yè)績(jī)

(一)主要工作和業(yè)績(jī)

1、防疫措施:落實(shí)到個(gè)人,實(shí)時(shí)監(jiān)督,做到人人防控和每天實(shí)時(shí)監(jiān)控體溫,車間制定了嚴(yán)格地防疫制度,同時(shí)公司制定和發(fā)放防疫防控手冊(cè),車間做到定時(shí)消毒等措施,保證了車間地安全生產(chǎn)。

2、去年十一車間從3月份到6月份就培育了一茬南美白對(duì)蝦蝦苗標(biāo)粗,購(gòu)進(jìn)苗種12800萬尾,銷售了9505萬尾,銷售收入1947610元,利潤(rùn)是457491.96元;今年十一車間從3月份到6月份就培育了一茬南美白對(duì)蝦蝦苗標(biāo)粗,購(gòu)進(jìn)苗種22843萬尾,同比增長(zhǎng)56%,銷售了21456萬尾,同比增長(zhǎng)了225%,銷售收入6087820元,同比增長(zhǎng)了312.5%,利潤(rùn)是2574720元,同比增長(zhǎng)了562.8%。

3、安全生產(chǎn):俗話說“安全無小事”,在我們從事工作的情況下,與安全分不開,作為一名負(fù)責(zé)人,要牢記安全生產(chǎn),在此我指定了一系列的安全政策例如開泵的開關(guān)必須要戴絕緣手套,每個(gè)車間必須備好滅火器和絕緣棒等,交接班必須水、電、養(yǎng)殖品種認(rèn)真檢查交接,防止出現(xiàn)漏洞等。公司每個(gè)月都有安全月報(bào)表,時(shí)刻提高警惕,做到安全責(zé)任到人,人人有責(zé),才能更好的抓好生產(chǎn)。

4、管理:作為一名技術(shù)員不但要對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé),同時(shí)也要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),做到安全生產(chǎn)的同時(shí)也好狠抓管理。管理上自己制定了育苗車間管理規(guī)章制度,例如車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,不得在工作期間脫的特殊性,作為一名負(fù)責(zé)人必須讓管理跟得上,否則就會(huì)在工作上掣肘。在管理上首重在人,對(duì)待工人要嚴(yán)肅而真誠(chéng),在自己制定的下順利實(shí)施,這就給車間一個(gè)良好發(fā)展的平臺(tái),做到安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上不斷增產(chǎn)和創(chuàng)收。

二、主要不足和措施

(一)工作中的不足和措施:

(1) 苗種:通過對(duì)比不難看出,今年時(shí)間長(zhǎng),培育的苗種數(shù)量比去年的將近一倍,并且銷售數(shù)量比是去年的2倍多,銷售收入是去年的3倍多,利潤(rùn)確是去年的5.6倍,總體來說因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng),做了2茬苗,而且去年只做了一茬苗,這就是差距。

措施:從中不難看出我們的銷售能力比去年好的多,以后的發(fā)展方向不光應(yīng)該只看苗種,要把苗種做好的同實(shí),我們必須把銷售能力提高上去,這樣我們的銷售額才會(huì)增長(zhǎng),做到降本增效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

(2) 技術(shù):今年做苗與去年的相比較,今年苗種發(fā)病比較多,損失了大量的苗種,這就我們深入找出原因,一方面苗種出現(xiàn)肝胰臟壞死,損失大量的苗種,一方面是車間技術(shù)員都以經(jīng)驗(yàn)論,所以說盲目自信沒有做到預(yù)防。

措施:我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)交流做到定時(shí)抽檢和勤觀察,前期多預(yù)防,對(duì)方方面面做到謹(jǐn)小慎微,做到萬無一失,確保苗種正常生長(zhǎng)。

(3) 決心與預(yù)判:今年的銷售比往年都提前,所以在這里我們估計(jì)的時(shí)間和做苗的數(shù)量比較少,沒有更好地把握市場(chǎng)。

措施:我們應(yīng)該更好把握天氣和客戶的動(dòng)態(tài),及時(shí)地了解市場(chǎng),針對(duì)市場(chǎng)做出相應(yīng)的措施,不能墨守成規(guī),做到及時(shí)有效地正確方針。

三、下半年規(guī)劃

1外塘養(yǎng)殖要統(tǒng)一管理進(jìn)行和劃片分開管理,公司育苗車間就么幾個(gè)人,培育完蝦苗要合理安排人手,做到企業(yè)和個(gè)人的增收。方案:

(1)公司要統(tǒng)一管理,做到企業(yè)和員工共同參股共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),做到統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷。

(2)公司要將海水和淡水分開來養(yǎng)殖,進(jìn)行區(qū)域劃分,以有經(jīng)驗(yàn)的帶動(dòng)沒有經(jīng)驗(yàn)的員工去養(yǎng)殖,增加員工的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人收入。

2做到好的區(qū)域可以大力宣傳作為示范區(qū)給養(yǎng)殖戶宣傳,從而增加公司的品牌效應(yīng),增強(qiáng)企業(yè)的形象??梢贼~蝦混養(yǎng)或者適合養(yǎng)魚的池子進(jìn)行魚類養(yǎng)殖,蝦池進(jìn)行單獨(dú)養(yǎng)蝦,這樣能增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3工廠化養(yǎng)殖不管養(yǎng)殖一批還是兩批可以養(yǎng)殖規(guī)格大一些時(shí)間往后延遲一些,但是必須及早地投入生產(chǎn)因?yàn)橹型救绻惺裁醋児士梢约霸绲匮a(bǔ)充苗種進(jìn)行繼續(xù)養(yǎng)殖,這樣時(shí)間就來得及。價(jià)格我們控制不了,但是我們可以控制數(shù)量,從而達(dá)到利潤(rùn)。

四、思想工作

作為一名黨員干部,要時(shí)刻牢記黨的教育,拒絕收禮行賄。積極響應(yīng)集團(tuán)的黨風(fēng)廉政建設(shè),簽署干部反腐敗責(zé)任書,做到一名干部應(yīng)該具有認(rèn)真負(fù)責(zé)和帶頭工作的先鋒模范作用。我不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,從思想上務(wù)實(shí)廉政建設(shè),把從嚴(yán)治黨作為自己的信條,使自己在工作中嚴(yán)格要求自己,也讓老黨員時(shí)刻對(duì)自己有個(gè)監(jiān)督。自己作為育苗車間副主任,要把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要傳達(dá)到自己每個(gè)職工,讓自己進(jìn)步同時(shí)也要推動(dòng)公司人才的發(fā)展進(jìn)程。

新的一年新的起點(diǎn),在做好本職工作的同事,要為自己樹立一個(gè)方向,以新的目標(biāo)要求自己,明年育苗應(yīng)該降本增效,外塘應(yīng)該魚蝦混養(yǎng),工廠化成蝦養(yǎng)殖不追求數(shù)量,追求效益和規(guī)格夠大,這就更加要求自己更加努力,積極地為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是我個(gè)人述職,敬呈公司的各位領(lǐng)導(dǎo)預(yù)覽和指正。

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