崗位通知

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開(kāi)始時(shí)，我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識(shí)等。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？小編陸續(xù)為大家整理了崗位通知，希望你能從中找到有用的內(nèi)容！

崗位通知(篇1)

共青團(tuán)天津農(nóng)商銀行委員會(huì)文件

津農(nóng)商團(tuán)發(fā)〔2011〕4號(hào)

關(guān)于在天津農(nóng)商銀行系統(tǒng)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“青年

文明號(hào)”和爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位標(biāo)兵”

活動(dòng)的通知

總行機(jī)關(guān)團(tuán)委，各中心支行團(tuán)委：

為進(jìn)一步動(dòng)員引導(dǎo)廣大青年樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，立足本職崗位，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，充分發(fā)揮青年骨干在推進(jìn)天津農(nóng)商銀行改革發(fā)展中的重要作用，打造一批以青年為主體的精品營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和培養(yǎng)一批青年骨干，總行團(tuán)委決定在全行開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位標(biāo)兵”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、活動(dòng)宗旨

創(chuàng)建“青年文明號(hào)”旨在組織和引導(dǎo)天津農(nóng)商銀行青年立足本職崗位，文明從業(yè)，遵紀(jì)守法，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，樹(shù)立適應(yīng)現(xiàn)代化商業(yè)銀行發(fā)展要求的敬業(yè)意識(shí)、法制觀念、創(chuàng)業(yè)精神，塑造天津農(nóng)商銀行奮發(fā)向上的整體形象，為推動(dòng)天津農(nóng)商銀行又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位標(biāo)兵”旨在引導(dǎo)青年刻苦學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)新奉獻(xiàn)，增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，練就過(guò)硬的職業(yè)技能，創(chuàng)造一流的崗位業(yè)績(jī)。

二、參評(píng)范圍、條件和標(biāo)準(zhǔn)

（一）“青年文明號(hào)”的范圍和基本條件

1.銀行營(yíng)業(yè)所，二級(jí)支行，總行，**支行和直屬支行營(yíng)業(yè)廳；

2、35歲以下青年占60%以上，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人中原則上至少有1人年齡不超過(guò)35周歲；

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行金融法規(guī)及我行的規(guī)章制度、操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范，評(píng)選內(nèi)無(wú)違規(guī)違紀(jì)案件，無(wú)重大責(zé)任事故；

4、圍繞全行中心工作開(kāi)展富有成效的創(chuàng)建活動(dòng)，建立和完善了保證業(yè)務(wù)正常發(fā)展、工作質(zhì)量得以提高的行之有效的規(guī)章制度，實(shí)施科學(xué)而規(guī)范的管理方法，服務(wù)優(yōu)良，出色完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）“青年文明號(hào)”的考核標(biāo)準(zhǔn)

“青年文明號(hào)”活動(dòng)要堅(jiān)持內(nèi)容和形式相結(jié)合，建功和育人相結(jié)合的原則；緊密聯(lián)系實(shí)際，豐富創(chuàng)作載體，開(kāi)展獨(dú)特有效的創(chuàng)作活動(dòng)。具體而言，應(yīng)符合以下四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

業(yè)績(jī)領(lǐng)先。各項(xiàng)工作得到了單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門的肯定，綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出。其中利潤(rùn)、存款、貸款、不良清收、收息率、外匯交易量、中間業(yè)務(wù)收入考核指標(biāo)至少有一項(xiàng)在同級(jí)別中排前三名。

管理規(guī)范。堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，管理工作規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序，創(chuàng)建資料齊全，創(chuàng)建措施得力，創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)，能較好的體現(xiàn)青年文明號(hào)創(chuàng)建內(nèi)涵和我行的發(fā)展要求。它在管理上具有創(chuàng)新性和先進(jìn)性。

員工思想教育方法行之有效。

服務(wù)優(yōu)良。樹(shù)立全方位的服務(wù)理念，服務(wù)有特色、效率高，模范執(zhí)行《天津農(nóng)商銀行柜面服務(wù)規(guī)范》、《天津農(nóng)商銀行營(yíng)業(yè)廳管理規(guī)定》。認(rèn)真開(kāi)展“營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，達(dá)標(biāo)考核結(jié)果在本區(qū)域內(nèi)居于前列。

特色鮮明。注重培養(yǎng)年輕骨干，團(tuán)隊(duì)和諧，凝聚力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高；堅(jiān)持開(kāi)展主題教育活動(dòng)弘揚(yáng)企業(yè)精神，有自己的文化體育活動(dòng)形式和定位；讀書活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色；能在創(chuàng)建中積極實(shí)踐我行“立足社區(qū)、面向‘三農(nóng)’、面向中小企業(yè)”的市場(chǎng)定位，創(chuàng)造一項(xiàng)或多項(xiàng)有代表性的工作方法，被中心支行、總行認(rèn)可或推廣。

（三）“青年崗位標(biāo)兵”的基本條件

1、年齡在35周歲以下；

2具有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和職業(yè)形象，受到群眾的普遍認(rèn)可；

3.努力工作，在崗位上取得顯著成就；

4、刻苦鉆研金融專業(yè)知識(shí)，熟練掌握本職崗位技能，通過(guò)了我行規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格考試，職業(yè)技能水平在本單位、本行業(yè)中處于領(lǐng)先地位；

5近兩年未發(fā)生重大責(zé)任事故，也未采取行政處分或紀(jì)律處分。

三、評(píng)選的辦法和要求

（一）加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

總行成立創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施“青年文明號(hào)”和“青年崗位標(biāo)兵”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。具體工作由團(tuán)委負(fù)責(zé)。

（二）創(chuàng)建活動(dòng)的評(píng)選辦法

1各中心支行、總行直屬支行應(yīng)將設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)名單報(bào)總行團(tuán)委。原則上，所有符合條件的網(wǎng)點(diǎn)都應(yīng)參與評(píng)選；

2、總行團(tuán)委會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行考核、檢查、驗(yàn)收，經(jīng)天津農(nóng)商銀行創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后進(jìn)行表彰；

3、“青年文明號(hào)”、“青年崗位標(biāo)兵”每年評(píng)選一次，同時(shí)對(duì)歷年命名的“青年文明號(hào)”、“青年崗位標(biāo)兵”逐年進(jìn)行考核、復(fù)審，不實(shí)行終身制。

（三）創(chuàng)建活動(dòng)的工作流程

1、5月份，確定創(chuàng)建單位。各基層團(tuán)委根據(jù)通知要求，認(rèn)真審核轄內(nèi)符合創(chuàng)建條件的網(wǎng)點(diǎn)，確定創(chuàng)建單位，填寫《天津農(nóng)商銀行青年文明號(hào)創(chuàng)建申報(bào)表》，上報(bào)總行團(tuán)委。

25月至12月，創(chuàng)建活動(dòng)集中開(kāi)展。創(chuàng)建單位經(jīng)確定后，要按照《天津農(nóng)商銀行青年文明號(hào)創(chuàng)建工作手冊(cè)》各項(xiàng)要求，扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)富有特色的創(chuàng)建活動(dòng)，使創(chuàng)建網(wǎng)點(diǎn)體現(xiàn)青年文明號(hào)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、人才效益，切實(shí)發(fā)揮在引領(lǐng)我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理方面的作用；

三。11月至次年1月進(jìn)行考核、公示、命名。自11月起，總行團(tuán)委對(duì)編制單位進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定掛名單位和個(gè)人，并予以公示。通過(guò)公示無(wú)異議的，或沒(méi)有影響命名的，授予“青年文明號(hào)”和“青年崗位標(biāo)兵”稱號(hào)。

四、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)獲得“青年文明號(hào)”和“青年崗位標(biāo)兵”稱號(hào)的集體和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，并作為評(píng)選其他各類先進(jìn)的參考依據(jù)。

五、有關(guān)要求

（一）高度重視。“青年文明號(hào)”創(chuàng)建是提升網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)和開(kāi)發(fā)青年人才的有效形式，也是天津農(nóng)商銀行系統(tǒng)共青團(tuán)組織服務(wù)經(jīng)營(yíng)中心、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年的有效載體。各級(jí)團(tuán)委要把這次活動(dòng)作為今年的重點(diǎn)工作，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。

（二）營(yíng)造氛圍。各創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)要認(rèn)真制定創(chuàng)建工作計(jì)劃，設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容，營(yíng)造氛圍。同時(shí)，要將爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”和爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位標(biāo)兵”與促進(jìn)我行又好又快發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，提高質(zhì)量，切實(shí)體現(xiàn)先進(jìn)性和示范性。

（三）注重實(shí)效。各級(jí)團(tuán)組織要密切配合，結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際，把創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)、弘揚(yáng)職業(yè)道德、提高職業(yè)技能作為“青年文明號(hào)”活動(dòng)的內(nèi)容，把服務(wù)經(jīng)營(yíng)中心工作、力保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、立足崗位促發(fā)展作為“青年文明號(hào)”的導(dǎo)向，廣泛開(kāi)展主題鮮明、內(nèi)涵豐富的創(chuàng)建活動(dòng)。

各級(jí)團(tuán)組織要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的意義，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織的生機(jī)與活力，激發(fā)廣大青年的參與熱情，采取各種有效措施加大宣傳力度，擴(kuò)大“青年文明號(hào)”的示范效應(yīng)，以提高全轄各網(wǎng)點(diǎn)的效益性，提高我行的知名度，推動(dòng)我行各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。

附件：1。天津農(nóng)村商業(yè)銀行青年文明號(hào)申報(bào)表

2、天津農(nóng)商銀行“青年文明號(hào)”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（試行）

二○一一年五月九日

主題詞：共青團(tuán)工作爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)通知

抄報(bào)：總行黨委

抄送：各中心支行、直屬支行

內(nèi)部交付：**辦公室，黨的群眾工作部，銷售部聯(lián)系人：馬建聯(lián)系人* *：83866652，共2份）

天津農(nóng)村商業(yè)銀行行長(zhǎng)室2011年5月9日印發(fā)

附件1：

天津農(nóng)商銀行青年文明號(hào)申報(bào)表

崗位通知(篇2)

如何編寫崗位職責(zé)

崗位職責(zé)，又稱工作職責(zé)，它規(guī)定了一個(gè)工作崗位的主要工作內(nèi)容和對(duì)適崗人員的基本管理要求，是企業(yè)管理制度系統(tǒng)中的重要組成部分，是崗位說(shuō)明書的核心內(nèi)容。

崗位職責(zé)的生成，建立在對(duì)該工作崗位的工作分析基礎(chǔ)之上，通過(guò)抽象地將該工作崗位的工作內(nèi)容細(xì)分為若干項(xiàng)單列的工作任務(wù)，以條款的形式將這些細(xì)分工作任務(wù)依照一定的規(guī)律排列出來(lái)。對(duì)于適崗人員來(lái)說(shuō)，崗位職責(zé)說(shuō)明的，是該崗位是“做什么的”，即：適崗人員應(yīng)該從事哪些工作。

崗位職責(zé)應(yīng)該能夠涵蓋該工作崗位的大部分工作內(nèi)容和主要工作任務(wù)，但應(yīng)注意避免內(nèi)容過(guò)于復(fù)雜，華而不實(shí)。一些企業(yè)的崗位職責(zé)編制得非常全面，甚至將一些工作流程都寫在里面。如果企業(yè)制度建設(shè)工作做得到位，那么工作流程應(yīng)該會(huì)寫進(jìn)工作流程的相關(guān)文件里，全部編制在崗位職責(zé)中，則過(guò)于繁復(fù)，不能達(dá)到簡(jiǎn)單明了的效果。編寫崗位職責(zé)的每項(xiàng)細(xì)分工作任務(wù)，應(yīng)該選用“動(dòng)詞+賓語(yǔ)”的句式，這種句式表述工作任務(wù)要求時(shí)較為直觀，容易理解。

描述崗位職責(zé)的句式中，盡量不要使用形容詞，如：“積極”、“認(rèn)真”、“好”等詞語(yǔ)。崗位職責(zé)使適崗人員明白應(yīng)該做什么，就已經(jīng)達(dá)成編寫目的，至于怎樣做？做到什么地步才算好？則應(yīng)該通過(guò)其他管理文件來(lái)進(jìn)一步說(shuō)明。崗位職責(zé)承載的信息量過(guò)大，勢(shì)必影響對(duì)其的理解、教育和落實(shí)。表述工作狀態(tài)的形容詞，可以在管理標(biāo)準(zhǔn)，或操作規(guī)范中使用，表明對(duì)工作狀態(tài)的具體要求。

編寫崗位職責(zé)應(yīng)該盡量避免使用，或少用“負(fù)責(zé)”、“統(tǒng)籌”這一類意義表述比較籠統(tǒng)的詞語(yǔ)，除非后面的句子能夠清楚地描述工作任務(wù)內(nèi)容。另外，編寫崗位說(shuō)明時(shí)，比較常用的“確?！币辉~，應(yīng)該出現(xiàn)在對(duì)工作任務(wù)的范圍和責(zé)任都已經(jīng)清楚界定了的句式之中，否則便顯得過(guò)于籠統(tǒng)，不能清晰表達(dá)工作任務(wù)要求。

崗位職責(zé)的編制結(jié)果是對(duì)該崗位主要工作內(nèi)容和工作任務(wù)所進(jìn)行的拆分和羅列。一般情況下，可以選擇采用三種方式來(lái)對(duì)拆分后的工作任務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行排序：

第一種，按照拆分后的工作任務(wù)對(duì)工作崗位的重要程度來(lái)排序。重要程度的參考指標(biāo)包括：工作任務(wù)在整個(gè)崗位職責(zé)中所占工作量的大??；完成工作任務(wù)的難易程度；工作任務(wù)的技術(shù)含量；資源要求和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等；

第二種，按照工作任務(wù)的先后完成順序來(lái)排序。某一工作崗位從時(shí)間順序上先做什么，該工作任務(wù)條款就寫在前面，后做什么，工作任務(wù)條款就寫在后面。有些基層工作崗位多采用這種排序方法。第三種，按工作任務(wù)的性質(zhì)來(lái)排序。把一個(gè)工作崗位的職責(zé)分解出的工作任務(wù)分別歸類，第一類是具有“決策屬性”的工作任務(wù)，包括：規(guī)劃目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、發(fā)布命令、草擬政策和規(guī)則、批準(zhǔn)工作任務(wù)和文件等屬于高層次的工作內(nèi)容，排在最前面。第二類是具有“管理屬性”的工作任務(wù)，包括管理的一般職能：計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)工作；工作事項(xiàng)的統(tǒng)籌和溝通工作；培訓(xùn)教育工作等，排列在第一類后面。第三類是具有“執(zhí)行屬性”的工作任務(wù)，包括對(duì)一些物態(tài)的管理工作，和一些純粹的事務(wù)性工作，它們一般列在最后。

在實(shí)際編寫工作中，應(yīng)根據(jù)工作崗位的管理特點(diǎn)，結(jié)合具體情況來(lái)選擇上述三種方式給工作任務(wù)排序，應(yīng)遵循簡(jiǎn)單、清晰和有效的原則，注意崗位職責(zé)的知會(huì)對(duì)象是適崗人員，條款的羅列和表述應(yīng)以他們的理解和掌握為主要目的，否則便會(huì)做很多“無(wú)用功”。

在很多管理崗位上，決策、管理和執(zhí)行的工作屬性同時(shí)存在，因此，采用第三種排序方式來(lái)排列細(xì)分工作任務(wù)，是相對(duì)比較理想的方法。

兩則崗位職責(zé)編制實(shí)例：

百貨商場(chǎng)收銀員崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)收銀備用金的領(lǐng)取、使用、管理和歸還工作；

2．審核銷售單據(jù)，收取顧客購(gòu)物貨款；

3．辦理銀行卡消費(fèi)業(yè)務(wù)；

4．辦理退換貨的退款業(yè)務(wù)；

5．依據(jù)崗位權(quán)限管理與維護(hù)收銀POS設(shè)備；

6．定期向收銀主管匯報(bào)收銀工作狀況；

7．答復(fù)或指引顧客問(wèn)詢事宜。

百貨商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．依據(jù)商場(chǎng)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬制營(yíng)運(yùn)部工作計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告；

2．向部屬傳遞公司重大經(jīng)營(yíng)決策和管理要求；確保員工執(zhí)行公

司各項(xiàng)管理制度要求；

3．定期向營(yíng)運(yùn)總監(jiān)匯報(bào)部門工作狀況和工作任務(wù)完成情況；

4．審批各專柜柜組商品促銷計(jì)劃；

5．計(jì)劃、組織大型商品促銷活動(dòng)，確保各項(xiàng)資源到位；

6．審批各樓層值班經(jīng)理排班計(jì)劃，批準(zhǔn)所屬員工的短期請(qǐng)假和加班事項(xiàng)；

7．組織定期的管理技能培訓(xùn)活動(dòng)，提升樓層管理人員管理水平；

8．協(xié)調(diào)部門員工間工作關(guān)系；

9．協(xié)調(diào)專柜柜組員工與部門員工間工作關(guān)系；

10．檢查所屬員工的工作行為和工作任務(wù)完成情況，確保部門各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；

11．實(shí)施四級(jí)以下獎(jiǎng)懲措施；申報(bào)四級(jí)以上獎(jiǎng)懲措施；

12．主持部門例會(huì)；

13．處理樓層值班經(jīng)理不能解決的顧客投訴和消費(fèi)糾紛；

14．完成營(yíng)運(yùn)總監(jiān)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。

崗位通知(篇3)

關(guān)于組織開(kāi)展崗位職責(zé)規(guī)范

編制工作的通知

各部門：

為進(jìn)一步落實(shí)公司開(kāi)展精細(xì)化管理的有關(guān)要求，繼續(xù)深化人事制度改革，建立深化崗位責(zé)任制，經(jīng)研究決定組織開(kāi)展崗位職責(zé)規(guī)范的編制工作，先將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、工作步驟：

1、分別編制。各部門應(yīng)根據(jù)本部門工作職責(zé)和設(shè)置崗位所承擔(dān)的工作任務(wù)，對(duì)所設(shè)崗位的職責(zé)分別進(jìn)行確定和明晰，以書面的形式進(jìn)行編寫。編制工作要做到分工明確、責(zé)權(quán)明晰、層次清楚、管理分工到位。編制的崗位職責(zé)要明確每個(gè)崗位的名稱、所在部門的職責(zé)與工作任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任等內(nèi)容。（見(jiàn)附件）

2、匯總審查。公司辦公室對(duì)各部門報(bào)送的崗位職責(zé)規(guī)范進(jìn)行梳理、匯總，按照相關(guān)制度予以審查，結(jié)合公司實(shí)際情況做必要調(diào)整和規(guī)范后，并于三月二十五日前定稿。

3、審定發(fā)布。在反饋修訂的基礎(chǔ)上，對(duì)各部門、各崗位的崗位職責(zé)規(guī)范進(jìn)行審核確定，并定于四月一日以公司制度形式發(fā)布實(shí)施。二、工作要求。請(qǐng)各部門于3月20日前將本部門及部門人員的崗位職責(zé)規(guī)范書面文稿（負(fù)責(zé)人簽字）后報(bào)送辦公室，同時(shí)將電子版發(fā)至whzy_888@信箱。

辦公室 2012年3月10日 附件：

1、辦公室

（1）辦公室管理制度（2）辦公室主任工作職責(zé)（3）辦公室文員（秘書）工作職責(zé)（4）宣傳員工作職責(zé)

（5）行政后勤管理員職責(zé)（含食堂管理員）

（6）炊事員職責(zé)

（7）人事勞資管理員職責(zé)（8）檔案管理員職責(zé)（9）網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)設(shè)備管理職責(zé)（10）保潔員職責(zé)（11）保安人員職責(zé)(12)接待服務(wù)員職責(zé) 2、財(cái)務(wù)部

（1）財(cái)務(wù)部管理制度（2）財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)（3）主管會(huì)計(jì)工作職責(zé)（4）出納員工作職責(zé) 3、營(yíng)銷部

（1）營(yíng)銷部管理制度（2）營(yíng)銷總監(jiān)工作職責(zé)（3）銷售經(jīng)理管工作職責(zé)（4）置業(yè)顧問(wèn)（銷售員）工作職責(zé)（5）招商經(jīng)理工作職責(zé)（6）招商職工工作職責(zé)（7）運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的職責(zé)（8）運(yùn)營(yíng)管理員工作職責(zé) 4、工程部

（1）工程部管理制度（2）工程部經(jīng)理工作職責(zé)（3）土建工程師工作職責(zé)（主管）（4）電氣工程師工作職責(zé)（主管）

（5）水暖工程師工作職責(zé)（主管）（6）土建管理員工作職責(zé)（7）水、電管理員工作職責(zé)（8）內(nèi)業(yè)資料管理員工作職責(zé) 5、審計(jì)部

（1）審計(jì)部管理制度（2）審計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé)

（3）土建審計(jì)工程師工作職責(zé)（主管）

（4）水電審計(jì)工程師工作職責(zé)（主管）

（5）土建審計(jì)技術(shù)員工作職責(zé)（主管）

（6）水電審計(jì)技術(shù)員工作職責(zé)（7）內(nèi)業(yè)資料管理員工作職責(zé) 6、技術(shù)部（含開(kāi)發(fā)、拓展內(nèi)容）（1）技術(shù)部管理制度（2）技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)

（3）土建工作人員工作職責(zé)（主管）（4）電氣技術(shù)工程師工作職責(zé)（主管）

（5）水暖技術(shù)工程師工作職責(zé)（主管）

（6）土建技術(shù)管理員工作職責(zé)（7）電氣技術(shù)管理員工作職責(zé)（8）水暖技術(shù)管理員工作職責(zé)（9）內(nèi)業(yè)資料管理員工作職責(zé) 7、材料部

（1）材料部管理制度（2）材料部經(jīng)理工作職責(zé)（3）土建材料管理員職責(zé)（4）水電材料管理員工作職責(zé)（5）內(nèi)業(yè)資料管理員工作職責(zé)

及：總經(jīng)理工作職責(zé)、行政后勤副總工作職責(zé)、工程材料副總工作職責(zé)、營(yíng)銷副總、總工程師工作職責(zé)、開(kāi)發(fā)拓展外協(xié)副總工作職責(zé)。

崗位通知(篇4)

各單位團(tuán)組織：

為了不斷提高青年人的技能，提高他們的技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力和效率，為公司的扭虧增效做出貢獻(xiàn)。根據(jù)全年的工作安排，經(jīng)公司團(tuán)委研究，決定開(kāi)展“青年崗位課堂”學(xué)習(xí)活動(dòng)。具體通知如下：

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

以工作中積累的解決問(wèn)題的好方法、小竅門，以設(shè)備、工藝中運(yùn)用的新技術(shù)、新知識(shí)為授課內(nèi)容，以班組青年成員為主要培訓(xùn)對(duì)象，組織崗位課堂學(xué)習(xí)，促進(jìn)青年技術(shù)水平的提高。

二、學(xué)習(xí)方式

以班組、崗位為學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，以班組成員、崗位技術(shù)骨干或車間技術(shù)人員為師資力量，采取專題授課、討論和練兵等方式進(jìn)行，可利用班后會(huì)、安全會(huì)等集中學(xué)習(xí)的時(shí)間合理安排，人員較多的崗位每月組織一次學(xué)習(xí)，人員較少的崗位兩個(gè)月組織一次學(xué)習(xí)，時(shí)間每次在30分鐘左右。

三、學(xué)習(xí)要求

1、各單位團(tuán)組織要高度重視青年崗位課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織團(tuán)員青年積極參與，提高青年學(xué)技術(shù)的積極性。特別是青年文明號(hào)必須要開(kāi)展“青年崗位課堂”學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、各單位團(tuán)組織要結(jié)合本單位青年實(shí)際情況，認(rèn)真制定崗位課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，落實(shí)授課內(nèi)容、授課人員、培訓(xùn)對(duì)象，進(jìn)行過(guò)程管理，注重活動(dòng)的經(jīng)常性和實(shí)效性。

3、各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要樹(shù)立努力為青年服務(wù)的思想，認(rèn)真策劃，嚴(yán)密組織，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，把青年崗位課堂活動(dòng)落在實(shí)處，堅(jiān)決杜絕走過(guò)場(chǎng)和流于形式。

4、各單位團(tuán)組織對(duì)要對(duì)授課內(nèi)容、方式、效果進(jìn)行跟蹤考評(píng)，公司團(tuán)委將在12月份將對(duì)青年崗位課堂活動(dòng)進(jìn)行講評(píng)。

中國(guó)石化長(zhǎng)嶺煉化有限責(zé)任公司團(tuán)委

二οο三年七月七日

崗位通知(篇5)

各中小學(xué)：

為進(jìn)一步推動(dòng)“學(xué)憲法、知黨章”主題教育活動(dòng)的深入開(kāi)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，按中心校支部委員會(huì)統(tǒng)一部署，決定在共產(chǎn)黨員中開(kāi)展“黨徽在崗位中閃光”活動(dòng)。有關(guān)事宜通知如下：

1、亮出黨員身份，在職每名黨員在工作中要佩戴黨徽，帶頭開(kāi)展工作，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格自律，時(shí)時(shí)事事起模范帶頭作用，主動(dòng)接受監(jiān)督。

2、制作崗位標(biāo)牌，在職每名黨員將“黨員崗位標(biāo)牌”擺放在明顯位置，公開(kāi)黨員姓名、職務(wù)、崗位職責(zé)等內(nèi)容。明確責(zé)任，認(rèn)真履行崗位責(zé)任，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。全體黨員要按照發(fā)放的模板格式認(rèn)真填寫相關(guān)內(nèi)容，由**學(xué)校統(tǒng)一制定。

3、開(kāi)展大討論活動(dòng)，各學(xué)校、各黨小組緊緊圍繞“學(xué)憲法、知黨章”這一主題，采取多種形式組織宣傳，引領(lǐng)黨員在本崗位中實(shí)現(xiàn)崗位創(chuàng)優(yōu)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，開(kāi)展學(xué)習(xí)交流討論活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作氛圍，不斷改進(jìn)工作模式，提升服務(wù)質(zhì)量，提升整體素質(zhì)，提高履職能力。

4、樹(shù)立標(biāo)桿，激發(fā)工作熱情。各學(xué)校、各黨組認(rèn)真總結(jié)、培育和廣泛宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型。

各學(xué)校校長(zhǎng)、各黨小組組長(zhǎng)要緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織落實(shí)，采取定期檢查、隨機(jī)抽查、日常督查等多種形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，對(duì)思想不重視、工作不得力、活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)、效果不明顯的黨員，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，責(zé)令限期整改。要求各校在嶺子中心學(xué)校**上對(duì)本次活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行**報(bào)道。這項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施情況將納入對(duì)黨員、教師和學(xué)校的考核。

嶺子鎮(zhèn)中心學(xué)校

2015年4月9日

崗位通知(篇6)

各部門：

公司20xx-20xx年度出入口收費(fèi)與碼頭管理承包人員確定

后，人事變動(dòng)較大。現(xiàn)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)和管理需要，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究，報(bào)請(qǐng)管委會(huì)批準(zhǔn)，決定對(duì)公司人事作如下調(diào)整： 一、吳巧雨、王偉同志調(diào)入行政辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)控室值班工作;

二、張敏同志調(diào)入計(jì)劃財(cái)務(wù)部;

三、孫調(diào)入物業(yè)管理部;

四、張調(diào)入漁人碼頭管理辦公室側(cè)重水電設(shè)施維護(hù)管理工作;

五、呂、吳派駐象山水產(chǎn)城物流有限公司協(xié)助工作;

六、潘、周、王、徐、林、吳等6位同志調(diào)入綜合治理辦公室，負(fù)責(zé)市場(chǎng)夜間治安巡邏工作。

上述人員調(diào)入時(shí)間從20xx年9月1日開(kāi)始算起。出入口收費(fèi)和碼頭管理承包人員按確定。公司人員崗位不作變動(dòng)。

特此

年月日

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