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回首20xx年工作,物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與xx的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務(wù)工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:
從xx年x月份開始,根據(jù)集團財務(wù)中心的要求,完成xx與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)xx金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。x月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。
根據(jù)xx集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
在xx集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導下,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《xx物業(yè)財務(wù)制度》、《xx物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《xx物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《xx物業(yè)財務(wù)部部門職責》、《xx集團內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。
規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進行了一次大的提升。
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團財務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,提升到真正的財務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀,提供最準確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。
物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個財務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準確性,提高財務(wù)工作效率。
配合客服中心完成了二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從x月份開始,共收樓x戶,收樓費用x萬;從x月份開始,重點加強管理費的催繳工作,4—5月共追繳了管理費xx萬,收費率比去年大大的提高。
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導,進行催繳工作。
監(jiān)控xx的財務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務(wù)培訓,并且于3月份開始增設(shè)了收銀機,使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。
1、建立物業(yè)公司的成本庫。
根據(jù)物業(yè)公司和xx的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù)。
2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。
3、從管理的角度,對xx的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分攤,真實的反映世家軒的經(jīng)營成果。
4、新的財務(wù)制度的實施,財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。
對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行。
xx年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。
從財務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!
1、與教材組同事對全年各學習中心上繳的教材費進行了核對、統(tǒng)計及清算計帳。
2、在老師的指導下對部分學習中心上繳的學費進行了匯總、校正了學習中心交費名單并編制了匯總表。
3、電話督促部分托欠學費,財務(wù)手續(xù)不全的學習中心按時、及時的上繳學費、學生交費名單及留成發(fā)票。
4、與函授部的財務(wù)負責人聯(lián)系,完成了對該學習中心學費、教材費的全面核對,并編制了學費匯總表;使其交費狀況明白化。
5、參加并順利完成了我院組織的秋季課程考試巡考工作。
6、為了便于打印學生交費發(fā)票在老師及財務(wù)處于老師的領(lǐng)導下,順利的完成了對招生的各品位、各專業(yè)的學生信息進行初始化。
7、及時發(fā)放了秋季課程測驗的差旅費、巡考費及補助;熟習了我院的財務(wù)規(guī)章及報銷制度。
8、參加并順利完成了我院組織的高職學院及全日制學生膏火的收繳工作;做到了精確、準確的收費及開具收費發(fā)票。
9、參加了我院組織的第四次校外學習中心會議的籌備工。
10、結(jié)合福建各學習點記賬匯總表與學習點老師及時接洽,清算出了福建各學習點各檔次學生的交費情況,及時收取各學習點托欠的學費及報名費,做到了帳目明確、準確。
11、及時正確的打印了本年度各學習中央學生的交費發(fā)票并加蓋學校或?qū)W院公章進行了分類,計2萬多人次,在孫老師的輔助下,使發(fā)票能在學習核心懇求的時間內(nèi)送達該學習中央。
12、年底,完成了對各學習中心上繳的報名費及教材費進行了全面的核查匯總,對已交及未交報名費、教材費的學習中心進行了分類,并對各已交費的學習中心交費金額進行了匯總。將我院的交費金額匯總與學校財務(wù)處已記賬金額進行核查并調(diào)解,編制了核對表。
13、在老師的幫助下每月能按時的實現(xiàn)工資表的編制,踴躍與校財務(wù)老師聯(lián)系保障工資每月按時發(fā)放。
14、完成了開發(fā)中央人員各月基效的全年累計。
15、處理日經(jīng)常設(shè)性工作。
光陰似箭,歲月如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處。
下面本人查找問題如下:
其一,年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
其二,人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三,主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。
其四,忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通。
其五,工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的責任。只有不斷地反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找缺點強素質(zhì),立足崗位爭先進”,時值XX集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“XX企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標,我們要努力學習六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,要把這六種精神貫穿到具體的工作中去。下半年工作,作為財務(wù)部的主要領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這兩塊。下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
二、合理調(diào)整組合人力資源
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織;另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會議之后,我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,加強考核監(jiān)督,與工資掛鉤,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè)
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題。充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。
四、加大各項費用控制力度
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財務(wù)分析
合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍。在企業(yè)成本分析上向?qū)W習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
六、加強應(yīng)收款催收管理力度
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題。大家都知道,資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我們的一些本職工作。“查找缺點強素質(zhì),立足崗位爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!
總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
每個員工都要分階段總結(jié)自己的工作,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,吸取教訓。那么財務(wù)人員的年終工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編帶來的2020年財務(wù)人員個人工作總結(jié)范文。歡迎來看看!
2020財年年終工作總結(jié)1
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,今年的工作對我來說是最難忘、最烙印的一年。工作單位的變化,加上工作思路、方法等一系列的適應(yīng)和調(diào)整,給我?guī)砹撕艽蟮膲毫吞魬?zhàn),但我也從壓力中獲得了收獲和快樂。在領(lǐng)導的指導和支持下,在同事們的密切配合下,我順利完成了各項工作,也很好地配合了其他部門的工作。
1、辦理公司初始登記手續(xù)
作為一家新成立的公司,一切都要從零開始,辦理銀行開戶、驗資、稅務(wù)登記等。熟悉又陌生的工作,在處理過程中遇到了很多問題和困難,經(jīng)過多次協(xié)商,經(jīng)過不懈努力終于順利完成。
二、財務(wù)賬套的建立
從公司發(fā)展的角度,領(lǐng)導決定使用比用友財務(wù)軟件更先進、更規(guī)范的金蝶財務(wù)軟件。 I基于財務(wù)管理和房地產(chǎn)根據(jù)項目核算和納稅申報的需要,設(shè)計了較為科學完整的會計科目體系,細化了二級和三級明細科目,輔助核算和項目核算科目,固定資產(chǎn)第一次使用。會計系統(tǒng)在較短時間內(nèi)完成了所有賬套的艱難初始化。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)需要,統(tǒng)一印制不干膠貼紙、收據(jù)、貸款單等常用文件。
3、建立健全各項財務(wù)制度和流程
制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。建立一套科學、完整、實用的規(guī)章制度,就是規(guī)范財務(wù)管理。公司成立初期,我與負責領(lǐng)導一起按照《會計法》、《企業(yè)財務(wù)準則》和《企業(yè)財務(wù)準則》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況,業(yè)務(wù)特點,經(jīng)過反復(fù)討論、研究,起草了優(yōu)都公司的會計管理辦法、內(nèi)部會計控制制度和經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金收支、個人貸款管理、實物資產(chǎn)管理、會計準則等方面作出了詳細的規(guī)定和程序。
四、認真落實財務(wù)會計制度,提高財務(wù)信息質(zhì)量
會計是財務(wù)部門最基本、最重要的工作,是一切財務(wù)工作的基石和根本。在日常工作中,我嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和公司各項制度,認真履行會計職責。審核原始憑證,錄入會計憑證,計提各項稅款,申報納稅,編制資金收支計劃和審核支出,及時準確地編制財務(wù)會計報表,提供全面、全面、可靠的信息。
五、加強自我建設(shè),提高工作能力
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,會計準則和稅收政策不斷更新,領(lǐng)導組織多次研究使我們能夠及時了解新的知識、政策、法規(guī)。我們從原來的民營企業(yè)會計轉(zhuǎn)變?yōu)閲衅髽I(yè)會計。政策和制度有很多不同,所以這方面也是我們研究的重點,以便我們在工作中盡快轉(zhuǎn)變角色。同時,對公司制定的各項規(guī)章制度也進行了系統(tǒng)研究。
總結(jié)過去,才能更好的面對未來。過去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的勝利,但經(jīng)歷了非凡的考驗和磨練,收獲了很多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。新的一年,公司將實施小白橋建設(shè)項目,首先是進行艱巨的拆遷工作。
在目前的經(jīng)濟形勢下,難度可想而知。這是對優(yōu)都公司所有人的考驗。我將發(fā)揚團隊精神,積極配合拆遷人員。
在拆遷過程中,向老百姓支付補償金是比較重要的一環(huán),涉及的現(xiàn)金分配金額也比較大。在配送過程中,要積極與其他部門溝通,核對資料,安排流程。 ,做到安全、準確、及時,為拆除工作的順利進行提供服務(wù)。
同時,我會更加努力學習各種金融知識,深入會計業(yè)務(wù),提高會計水平,加強對稅收法律法規(guī)的學習,規(guī)避金融風險,加強對實房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。提高工作能力,更好地發(fā)揮會計在企業(yè)項目實施中的核算、監(jiān)督和服務(wù)職能,為裕都公司的發(fā)展壯大作出貢獻。
2020財政年終工作總結(jié)二
按照上級精神,以求真務(wù)實的工作作風,為建設(shè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)學校,并順利完成了各項任務(wù)。我在平時的工作中取得了一定的成績。 2018年財務(wù)工作總結(jié)如下:
1. 合理安排收支預(yù)算,嚴格預(yù)算管理
單位預(yù)算是機構(gòu)完成各項任務(wù)、實現(xiàn)經(jīng)營計劃的重要保障,也是財務(wù)工作的基本依據(jù)。機構(gòu)的工作。因此,做好我校收支預(yù)算工作具有重要意義。為做好這項工作,要根據(jù)學校實際發(fā)展情況,總結(jié)分析上一年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,客觀分析影響今年國家有關(guān)預(yù)算政策。征求各部門意見,多次向領(lǐng)導匯報。在現(xiàn)有條件下,在國家政策范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌集資金。 “使預(yù)算更加符合實際,有利于經(jīng)營,在財務(wù)管理中發(fā)揮積極作用的原則。
二是加強固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)是重要的學校開展教學業(yè)務(wù)等活動的物質(zhì)條件。在這種管理中,很多人長期不重視,出現(xiàn)了“重錢重物質(zhì)、重采購重管理”的思想。為加強這方面的管理,在平時的報銷工作中,對應(yīng)當記入固定資產(chǎn)但未辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時辦理固定資產(chǎn)登記,并定期核對。學校產(chǎn)科確保賬實相符,通過盤點,及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞,及時堵上,妥善處理管理中的各種問題d 并解決,并制定相應(yīng)的改進措施,確保固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、注意日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重。加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè),也是貫徹勤儉節(jié)約政策在各項事業(yè)中的體現(xiàn)。為加強管理,建立健全了各項財務(wù)制度,使日常財務(wù)工作依法合規(guī),管理規(guī)范化、制度化。所有費用均嚴格按照財務(wù)制度處理,使學校能夠集中財力辦事。通過認真落實,效果非常明顯,大大提高了資金的使用效率。
第四,做好年終決算。
年終決算是一項相對負責和艱巨的工作,主要是結(jié)清舊賬,年終劃轉(zhuǎn)和記新賬,編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件。是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況、掌握政策、指導學校預(yù)算執(zhí)行的重要資料。也是編制學校下一年度財政收支計劃的依據(jù)。因此,我們財務(wù)部門對這項工作非常重視,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真、認真地做好年終決算和各種會計報表的編制工作。同時,他為報告撰寫了詳細的財務(wù)分析報告,對過去一年的收支活動進行了分析研究,做出了正確的評價。通過分析,總結(jié)管理經(jīng)驗,揭示存在的問題,從而提高財務(wù)管理水平。工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
總之,20xx年,我們在金融方面做了很多卓有成效的工作。新的一年,我們將更加努力,發(fā)揚光大,糾正不足,勤奮務(wù)實,開拓進取。建設(shè)和發(fā)展貢獻了我們的力量。
2020財年年終工作總結(jié)三
回首20xx,公司走過了艱難的歷程。作為財務(wù)部門的主要負責人,財務(wù)工作沒有落實到位,也沒有充分發(fā)揮作用。對于公司領(lǐng)導給予的平臺和同事們的熱情支持,未能充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,我深感慚愧和慚愧。深刻認識到財務(wù)部是公司的主要職能監(jiān)督部門。做一個好家庭,管好錢,更好地為公司服務(wù),是財務(wù)部的職責。加強管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,提高企業(yè)在公司的競爭力。有很大的義務(wù)和責任。部門工作總結(jié)如下:
1、一年來,財務(wù)部認真完成了總經(jīng)理室交辦的各項工作
融資手續(xù)、公司牌照變更、年檢、辦理、與各大廠商的業(yè)務(wù)信息等,以及各種臨時交辦的事項,但因為繁瑣的事務(wù),往往只顧一面而忽視另一面,未能對它們進行全面管理。事務(wù)可以完成,但一般無法及時將有用的、一次性的信息帶到總經(jīng)理辦公室,這使得總經(jīng)理的決策總是滯后于實際發(fā)生的問題。
2、財政部門克服上年稅收工作的重重困難
通過認真參加銀行、金融、稅務(wù)等主要部門組織的稅務(wù)、會計教育培訓和咨詢稅務(wù)信息,探索稅務(wù)審計等重點,順利通過_年增值稅付款工作。通過學習培訓,提高了月報稅工作質(zhì)量,掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、國稅局等各類報表的編制。經(jīng)貿(mào)、外匯局。
3、分公司的財務(wù)工作
分公司的日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報進行分析和控制。批準后付款。分行財務(wù)活動大方向有序開展,分行財務(wù)人員也能專心配合財務(wù)工作,但未對分行控制進行現(xiàn)場內(nèi)審。全面的會計審查。
第四,在實際工作過程中,對存在的問題要好好配合
財務(wù)部也全力配合銷售部,做好財務(wù)部該做的事,不應(yīng)該做的,讓兩個部門的聯(lián)系越來越近。在銷售部,個性是銷售員在下達銷售訂單時犯了幾次嚴重錯誤,并記下了銷售價格。后來查賬時,財務(wù)部出納已全額追回,沒有給公司造成任何損失。有了劉惠琴的認真學習,裝修部的財務(wù)核算和財務(wù)管理可以正常進行,裝修部很多小商品的核算也可以一目了然,每一筆交易的成本費用都能準確無誤占了,但在以后的實際工作中。財務(wù)部與裝修部的溝通需要加強,讓工作更有條不紊地開展。
5.財務(wù)部的主要現(xiàn)狀
1.業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)不熟練,都是初學者或非專業(yè)人士,一個是自己的事務(wù)太麻煩,這無疑是加強綜合財務(wù)管理的一個弊端。 2、不掌握日常辦公應(yīng)用軟件的功能。
3.專業(yè)能力不強。
4.但能配合財務(wù)部門的各項財務(wù)工作及其他事項。
5、公司的征信和催收力度不夠。
6、未及時進行財務(wù)核算,未及時報告公司經(jīng)營成果和財務(wù)狀況,未定期或不定期組織召開公司業(yè)務(wù)分析評估會議活動績效,未能對公司進行深入的財務(wù)分析 評估和發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動中的缺陷。
7、公司財務(wù)管理的重中之重是加強對公司資產(chǎn)的管理。人格是貨幣資金的流動性。但在過去的一年里,公司的資產(chǎn)并沒有得到嚴格的管理,也沒有專門的制度。限制構(gòu)成一種隨意行為,但商用車財務(wù)部門已指定何媛媛對公司商用車的誠信和誠信進行全面管理和監(jiān)督。另外:公司應(yīng)指定專人負責公司的商用車。 .
8、公司各項檔案管理不善。
思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后,財務(wù)部的工作思路是:以發(fā)展理念工作,根據(jù)公司和公司領(lǐng)導的具體情況,改變公司在整個市場的定位,不斷學習,更新和創(chuàng)新以適應(yīng)工作需要和發(fā)展。在財務(wù)部工作。
2020財年年終工作總結(jié)四
今年以來,在集團公司的正確領(lǐng)導下,審計部門嚴格遵守國家法律法規(guī),認真執(zhí)行集團《內(nèi)部審計管理制度》。根據(jù)集團公司20xx年工作總體要求和審計計劃,內(nèi)部審計工作以集團公司企業(yè)經(jīng)營年度為中心,加強企業(yè)精細化管理,突出重點,認真履行職責,做好年度審計工作計劃和領(lǐng)導工作。 20xx年審計工作分配的審計任務(wù)總結(jié)如下:
1、主要工作完成情況
20xx年,共完成審計項目97項,包括年度審計項目。財務(wù)收支和年度預(yù)算審計 12 項執(zhí)行情況審計 1 項專項行動考核審計 2 項任期經(jīng)濟責任審計 3 項財務(wù)收支及投資公司資產(chǎn)負債審計 38 項基礎(chǔ)設(shè)施項目預(yù)算審計,基礎(chǔ)設(shè)施項目結(jié)算審計41項。為集團的經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益的提高做出了貢獻。
1.預(yù)算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計相結(jié)合
預(yù)算執(zhí)行與財務(wù)收支管理相結(jié)合,自保福利相結(jié)合進行審計。在審核預(yù)算執(zhí)行過程時,檢查財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行情況、內(nèi)控流程運行等情況,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,提出相關(guān)建議對審計報告中存在的問題,指導整改。 20xx年,完成上年度財務(wù)收支和預(yù)算執(zhí)行審計12項,發(fā)現(xiàn)問題41項,提出建議36項。 10月至11月,審計部將對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況和逾期應(yīng)收賬款的催收情況進行審計回訪。個性是對整改不到位的單位提出指導意見,督促落實。通過審計,集團公司財務(wù)管理制度和財務(wù)紀律嚴明,為下年度預(yù)算的執(zhí)行儲備了動力。
2.開展專項作業(yè)考核審核
20xx年7月,公司續(xù)聘總經(jīng)理扭轉(zhuǎn)_租車公司全年虧損情況,并與其簽訂經(jīng)營考核責任書。為配合集團經(jīng)營管理,審計部認真研讀文件精神,深入了解企業(yè)經(jīng)營狀況,與相關(guān)單位反復(fù)協(xié)商,報主管審核,最終確認_租車公司經(jīng)營業(yè)績評價結(jié)果,保持了公司經(jīng)營評價的嚴肅性,同時也肯定了二線企業(yè)的勤勉、勤勉經(jīng)營成果。
3、完善對投資企業(yè)的審計,帶來投資評價依據(jù)
集團公司領(lǐng)導、20xx年度全省_、_、_3家公司財務(wù)收支和資產(chǎn)負債情況審計,對投資公司經(jīng)營效益進行深入綜合評價。個性是公司業(yè)務(wù)合同到期,需要對未來一段時間的業(yè)務(wù)進行預(yù)測,為投資決策提供依據(jù)。
4、加強離任審計,為人事管理提供參考
對其任職期間經(jīng)營目標的完成情況、經(jīng)營情況、資產(chǎn)管理情況進行綜合評價,并提供為集團人事考核提供參考。
5. 完善基建項目審計
20xx年基建項目多,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁,結(jié)算前審計任務(wù)重。工程審核員深入項目現(xiàn)場,開展現(xiàn)場工程監(jiān)理、材料審核等工作,糾正相關(guān)部門過程中的差錯,實行項目前期審查、過程中監(jiān)督、管理和事后成本控制。 20xx年,完成基礎(chǔ)設(shè)施項目預(yù)算審計38項,預(yù)算金額843.44萬元,扣減286.84萬元;
基礎(chǔ)設(shè)施項目結(jié)算審計40次,結(jié)算審計金額1392筆。 40萬元,扣除384.39萬元。
根據(jù)集團公司要求,對結(jié)算超過100萬元的基礎(chǔ)設(shè)施項目,引入外部人才和市場信息,公平公正地進行項目結(jié)算審核。 20xx年引進外力進行1項工程造價審計,結(jié)算審計金額228.13萬元,扣減金額119.93萬元。為集團降低了項目成本,節(jié)省了大量資金。
2.主要工作經(jīng)歷
1、集團領(lǐng)導高度重視,這是推進內(nèi)審工作的關(guān)鍵
20xx年,集團公司領(lǐng)導高度重視和支持,克服了困難審計部門自身人力不足,成功從二級企業(yè)借調(diào)財長等業(yè)務(wù)專家予以支持。工作順利完成。
2、加強過程控制,提高內(nèi)部審計質(zhì)量
質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度、手段、結(jié)果管理等方面全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。
在管理規(guī)范方面,審計部制定并完善了審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、審計檔案等方面的管理辦法和實施方案,并詳細規(guī)定了年度審計工作的制定計劃、計劃設(shè)計和證據(jù)。采集、稿件日志撰寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理的全過程標準體系已逐步形成一整套行之有效的內(nèi)審體系。
在信息化方面,隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)的上線運行,ERP系統(tǒng)豐富的信息和強大的搜索、信息分析功能可以極大地輔助審計工作。審核員認真學習ERP流程操作,深化ERP審核系統(tǒng)應(yīng)用,啟動ERP環(huán)境下的項目審核工作。
3.延伸審計項目,鞏固審計目標,重點抓好審計問題整改落實
20xx年,由于審計人員不足,我們將預(yù)算執(zhí)行與財務(wù)收支相結(jié)合管理和自我保險。福利審計也在同一軌道上進行。在審核預(yù)算執(zhí)行過程時,檢查財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程運行等方面的契合度,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,提出相關(guān)建議和指導整改。
3.存在的問題和未來的計劃
1.存在的問題
由于目前審計部門只有2名財務(wù)審計員和1名工程審計員,他們是疲于應(yīng)付近30個孫輩的財政收支和年度預(yù)算審計,以及眾多基建項目的開工前結(jié)算審計,審計力量難以細化為效率審計、經(jīng)濟責任審計、內(nèi)部審計等??刂茖彶榈龋兄诩瘓F管理的精細化 權(quán)力是有限的。
集團母子公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)流程不完善,存在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)單位與用戶單位溝通不暢、流程不完善、重復(fù)建設(shè)、過度建設(shè)等現(xiàn)象。預(yù)算不明確,結(jié)算不明確。
2. 未來計劃
堅持學習,提高專業(yè)知識和專業(yè)應(yīng)用潛力。鑒于集團公司審計師和借調(diào)審計師從財務(wù)轉(zhuǎn)崗,審計專業(yè)知識相對薄弱,審計技能、審計溝通等專業(yè)潛力欠缺。審計人員參加了深圳市內(nèi)部審計協(xié)會組織的相關(guān)培訓。在與協(xié)會業(yè)務(wù)同行學習交流的同時,我們將在實踐中探索和積累經(jīng)驗。持之以恒地學習,提高專業(yè)知識和專業(yè)潛力,為集團審計工作的發(fā)展積蓄力量。
20xx年,在集團公司的領(lǐng)導和支持下,審計工作克服了諸多困難,取得了一些成績,但內(nèi)部審計工作仍局限于財務(wù)和工程審計,管理審計主要沒有涉及太多。審計監(jiān)督的深度和廣度有待加強。根據(jù)審計工作發(fā)展需要,不斷創(chuàng)新審計,改進審計方法,豐富審計方法,使審計工作在集團內(nèi)控監(jiān)督管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2020財政年終工作總結(jié)五
在學校黨支部的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)財政所的正確指導下,依靠全體教師的共同努力,以求真務(wù)實,精益求精。圓滿完成了本學期的各項工作,保證了學校日常工作的順利進行?,F(xiàn)將本學期的財務(wù)工作簡述如下:
1.合理安排收支預(yù)算,嚴格預(yù)算管理
單位預(yù)算是做好本學期工作的重要前提學校完成各項任務(wù),實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃。因此,做好我校的收支預(yù)算,責任重大。為做好這項工作,根據(jù)上一年度學校實際情況,提出的預(yù)算方案,特別是支出方案,已多次向?qū)W校領(lǐng)導匯報,并反復(fù)修改.實際的。充分發(fā)揮財務(wù)管理的積極作用,更加圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實際執(zhí)行過程中,嚴格執(zhí)行預(yù)算,不按月編制計劃繳費報告,充分體現(xiàn)了資金使用效率,保障了學校各項工作的順利完成。
2.做好收費結(jié)算工作
收費是學校最繁瑣的工作,也是政策的一部分。 ,作為收費依據(jù),嚴格執(zhí)行收費標準。及時開具賬單,在截止日期前做好結(jié)算工作,做到少退多退,同時代辦收費“申報”。
3.做好決算
年終決算也是一項比較復(fù)雜和繁重的工作,主要是收舊建新,編制決算報告。決算報告反映了學校的年度報告。學校的財政收支情況是指導學校預(yù)算執(zhí)行的重要資料,也是編制下一年度收支計劃的依據(jù)。因此,除了認真細致的年終決算外,還對編制的報表進行了比較分析。 ,總結(jié)經(jīng)驗,揭示存在的問題,為學校領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
四、努力學習提高會計人員素質(zhì)
財務(wù)人員可積極參加鎮(zhèn)組織的業(yè)務(wù)培訓,不斷提高會計知識和政策水平,積極參加學校的各項政治學習,認真做好學習筆記,認真貫徹《總法》,使學校的會計工作能夠按照國家政策法規(guī)進行,確保支出的真實性和合法性.
5、努力做好學校的后勤工作
后勤工作直接影響到學校的各項工作,更重要的是做好食堂。因此,請務(wù)必在開學前計劃下一個學期。餐費報送局計財科,嚴格執(zhí)行計財科核定標準。本著為學生服務(wù)的宗旨,規(guī)范伙食成本,控制伙食利潤,按規(guī)定時間上報食堂報告。
總之,20xx年,財政工作取得了一定的成績,這與學校黨支部的正確領(lǐng)導是分開的。新的一年,我們要更加努力,取得成績,糾正不足。勤奮務(wù)實,開拓進取,為學校建設(shè)發(fā)展建言獻策。
想得很仔細。
關(guān)于2020年財務(wù)人員個人工作總結(jié)
2020年財務(wù)人員個人工作總結(jié)
2020年財務(wù)人員個人工作總結(jié)
關(guān)于財務(wù)人員個人工作總結(jié)
關(guān)于財務(wù)部2020年個人工作總結(jié)
今年,我縣以規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理為出發(fā)點,舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財務(wù)管理培訓班,開展了村級債務(wù)清理審計工作,啟動了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作,農(nóng)村財務(wù)管理的各項工作取得了明顯的成效?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、開展了農(nóng)村政策和會計業(yè)務(wù)的培訓工作。年初,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個村的村主任、村報賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的會計人員進行了全面的培訓。培訓工作以農(nóng)民負擔政策、農(nóng)村土地承包(延包)政策、農(nóng)村財務(wù)管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主。歷時一個月的時間,培訓人數(shù)達1000多人。從而增強了村干部對農(nóng)村政策和村民民主理財?shù)囊庾R,提高了財務(wù)管理的民主管理水平。
二、完成了村級債務(wù)清理審計工作。審計清理農(nóng)村村級債務(wù)是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、維護農(nóng)村穩(wěn)定,促進農(nóng)村發(fā)展的需要,是清理鎖定村級債務(wù)、規(guī)范村級財務(wù)收支、保障基層組織正常運轉(zhuǎn)的根本措施。今年3月份,我局積極配合省審計廳派出的審計組對農(nóng)村債務(wù)審計工作,為審計組提供了村級債務(wù)底數(shù)、帳據(jù),通過村級債務(wù)審計鎖定工作,摸清了我縣村級債務(wù)情況,鞏固了農(nóng)村稅費成果,維護了農(nóng)村穩(wěn)定
三、加強了村級財務(wù)審計力度,確保農(nóng)村財務(wù)“雙代管”有序開展。繼去年村級換屆選舉后,少數(shù)地方仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范,債
權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無明細的現(xiàn)象,更重要的是國家對農(nóng)村政策的傾斜,通村公路補貼、退耕還林補貼、農(nóng)民專業(yè)合作社專項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村,從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務(wù)管理不規(guī)范,成為群眾上訪的焦點和熱點,如不及時解決,就不足以打消群眾的疑慮,就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源。對此,我們今年從規(guī)范理財程序入手,加大了村級賬務(wù),特別是資金的管理力度。同時對村級財務(wù)活動實行事前、事中、和事后的全過程監(jiān)督,有效的杜絕了財務(wù)管理不透明,開支不規(guī)范,資金運作監(jiān)督相對軟弱的問題,從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。
四、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動試點村。去年全縣村級“三資”清理工作已全面完成,為試點村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ),完成了試點村的清產(chǎn)核資工作,目前已進入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段。
通過以上工作的開展,取得了八個方面的成效,一是村組級全部經(jīng)濟活動和資產(chǎn)情況都在財務(wù)上得到了全面反映,杜絕了賬外賬現(xiàn)象;二是消除了白條抵庫的現(xiàn)象,真實反映了村級資金實際存量情況;三是消除了村級資金不及時入賬,坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生;四是基本消除了往來資金不實的現(xiàn)象,使債權(quán)債務(wù)管理真實有序,確保村級資金的完整性和準確性;五是嚴格了財務(wù)審批權(quán)限,規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素,避免了白條支出現(xiàn)象;六是嚴格了村級收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號制度;七是村級各項資金收入在規(guī)定的時間內(nèi),統(tǒng)一交由農(nóng)村財務(wù)服
務(wù)中心的??钯~戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生;八是村級財務(wù)公開日趨完善。公開內(nèi)容較為齊全,改變了過去重形式輕內(nèi)容的做法,做到了群眾量關(guān)心什么就公開什么,增強了收支透明度,將財務(wù)公開落到了實處,還干部的清白,給百姓和明白,從而改善了干群關(guān)系,減少了群眾上訪,維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。
XX年,我們將在農(nóng)村財務(wù)管理上,抓好以下工作:
1、在村級財務(wù)管理上,一要強化制度建設(shè),把好財務(wù)審批關(guān)。要繼續(xù)執(zhí)行“四個制度”:即執(zhí)行村級收入專戶管理制度、資金使用審批權(quán)限制度、財務(wù)支出手續(xù)制度和現(xiàn)金管理制度,通過制度建設(shè)來進一步完善村級財務(wù)“雙代管”工作,逐步提高會計電算化的管理水平;三要規(guī)范管理,搞好財務(wù)公開。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心結(jié)合重難點村治理工作,加大對村級財務(wù)公開的指導力度,使村級財務(wù)收支按要求做到時間、內(nèi)容、形式、程序等四個規(guī)范及時公開,實現(xiàn)財務(wù)公開經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化,堅決杜絕不公開、半公開或假公開的行為,主動接受群眾監(jiān)督,
2、在財務(wù)審計上,對基礎(chǔ)建設(shè)項目多、資金多的村進行重點審計,主要審計:一事一議籌資標準、范圍、使用情況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、各種專項資金的管理使用情況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費標準和依據(jù)等,還要繼續(xù)做好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作,通過開展村級財務(wù)審計工作,提高了村級財務(wù)管理水平。
3、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點工作,對選擇的試點村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點工作,并認真總結(jié)經(jīng)驗,為今
后擴大試點提供決策。
1、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面,單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導致數(shù)據(jù)維護困難,后續(xù)必須加強單據(jù)齊全、制度流程真正執(zhí)行、相關(guān)崗位加強業(yè)務(wù)技能培訓、加強對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習慣的培訓;
2、會計核算方面,核算準確性、及時型、完整性急需加強,費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求,成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程,以及加強對會計人員能力提升及責任心培養(yǎng);全年累計完成收入人民幣4,260.7萬元。
3、財務(wù)管理方面,急需加強成本費用控制的執(zhí)行,財務(wù)分析、可行性建議、風險防范的領(lǐng)域和具體措施,預(yù)算管理缺失。
4、出口退稅方面:20xx年累計完成申報5批次,申報退稅金額439.40萬元,已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元,退稅款的及時準時的實現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務(wù),完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬美元,實際完成投保金額為198.6萬美元,支付保費9.4萬元人民幣;完成第二季度的保費補貼申請2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務(wù),從10月份第一批申請獲批并放貸,截止12月31日累計完成4批次共計89.9萬美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬元),并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費用883.20美元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力,保證公司各項業(yè)務(wù)正常開展,后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù),優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費率等,及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼,降低工行手續(xù)費比例上跟進以減少綜合資金使用成本。
7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,累計支付資產(chǎn)項目投入1,255萬元,保證的資產(chǎn)項目有效實施,為20xx年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。
8、資金管理,堅持“量入為出,保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項業(yè)務(wù)的正常開展,員工工資準時發(fā)放,16年全年實現(xiàn)資金流入5,923萬元,資金流出5,726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性,資金的調(diào)撥加強計劃以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降,加強供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實現(xiàn)協(xié)商并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時支付。
9、資本到位情況說明,注冊資本1000萬,實際到位890萬,資本到位率89%。
10、 應(yīng)收賬款管理,及時跟進應(yīng)收賬款回款情況,及時知會銷售部追款及與業(yè)務(wù)對賬,保證回款的及時性,建立應(yīng)收款每日匯總匯報制度,16年度實現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,全年累計收貨款467.84萬美元,全年應(yīng)收 賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算)。
11、 資產(chǎn)管理,可以用資金管理及格,固定資產(chǎn)管理基本合格,庫存管理不到位來評價20xx年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整、及時、準確,加強人員業(yè)務(wù)培訓及指導,加強工作監(jiān)督,要求提供準確的庫存數(shù)、表,消化包材類庫存,嚴格控制電子料及五金料的采購,降低庫存對資金的占用,防止呆滯品的出現(xiàn);加強各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作,配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性。
12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),財務(wù)部積極地在財務(wù)部內(nèi)部的有效溝通,積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),積極與外部相關(guān)個人及主體進行有效的溝通協(xié)作,以結(jié)果為導向處理各種問題;與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系,為的公司形象的塑造貢獻自己的一份力量。
13、匯率管理,20xx年的人民幣對美元匯率不斷升值,對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬元,銷售部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響,特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響。
總結(jié)過去是為了展望未來,我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、相互配合、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司20xx年的財務(wù)工作做的更好。
(個人簡介)。從參加工作以來,我虛心學習,深入基層,迅速的實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換,在工作中最大的特點是踏實肯干,勤奮敬業(yè)、嚴格要求自己,注重以工作業(yè)績樹威信,以健全人格樹形象。
一、勤于學習,不斷提高自身素質(zhì)
一是認真學習黨的先進理論。三年來,我認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想,牢固樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,進一步增強了政治敏銳性和鑒別力,增強了執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性,增強了宗旨意識、責任意識和大局意識,為完成各項任務(wù)打下了良好的思想政治基礎(chǔ)。
二是努力學習業(yè)務(wù)知識。作為年輕的干部,要獨擋一面的工作,業(yè)務(wù)知識的熟悉是基礎(chǔ),只有業(yè)務(wù)純熟了,工作才有套路,才能找到真正適用農(nóng)村的工作方法。在工作中我嚴格要求自己,一方面,認真領(lǐng)會開會領(lǐng)導的講話和下發(fā)的文件,領(lǐng)會主要的精神實質(zhì),積極向上溝通 ,虛心請教,堅持原則辦事,一方面加強與各村村干部之間的聯(lián)系,詳實了解各村的實際情況,對各個村的成績以及存在的問題做到心中有底,第三,努力查找資料,學習借鑒前輩留下來的資料。通過一系列的努力,在工作中不僅得到了領(lǐng)導和上級部門的充分肯定,還在各村干部和群眾心中樹立了一種“言必行、
行必果”的堅定形象。
三是積極學習其它知識。學習是永無止境的,除了學習黨的先進性理論和具體的業(yè)務(wù)知識以外,還積極的學習其他的知識。三年來,利用工作之余,讀書筆記已將近十萬字,先后閱讀了不少的史書:《曾國藩》,學到了禮賢下士、報效祖國、一身清廉的品質(zhì);《唐太宗》,領(lǐng)略他虛心納諫、厲行節(jié)約、胸懷寬廣的偉人氣概;《漢武帝》,做事要有一顆寧靜的心,要立志做大事,也要認清形勢識時務(wù),低下頭來認真地清理腳下的沙子。同時加強文筆的鍛煉也是一大課題,先后撰寫了《秭歸縣泄灘鄉(xiāng)老區(qū)建設(shè)工作情況調(diào)研》、《關(guān)于泄灘鄉(xiāng)沿江公路建設(shè)情況的調(diào)研報告》、《加強人才隊伍建設(shè)是實施新型工業(yè)強縣的重要舉措》等調(diào)研報告。
二、立足實際,創(chuàng)造性的開展工作
注重以業(yè)績樹威信,敢于創(chuàng)新,勇于進取。主要的工作創(chuàng)新有以下幾個方面:
(一)克服困難,積極投身于新農(nóng)村建設(shè)
黨的xx屆五中全會提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史任務(wù),生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求。從參加工作以來,認真研究政策,積極投身于泄灘鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)。由于平時工作扎實,群眾基礎(chǔ)好,20__年,秭歸縣扶貧辦將泄灘鄉(xiāng)棋盤嶺村納入新一輪集中扶貧搬遷試點村,嚴格按照新農(nóng)村建設(shè)的要求,房屋統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,設(shè)施統(tǒng)一配套。泄灘鄉(xiāng)立地
條件差,加上這是一項在全鄉(xiāng)沒有任何模子借鑒經(jīng)驗的項目,項目實施起來很有難度。在困難面前,我沒有退縮,積極的向縣、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導匯好報,爭取更多的資金支持,為做好土地的協(xié)調(diào)工作,曾在棋盤嶺村駐地一個多星期,與群眾講道理、談發(fā)展,順利的完成了土地的征用工作。同時,積極聯(lián)系城建部門、交通部門,統(tǒng)一設(shè)計圖紙,共同研討水利設(shè)施配套等工作。截止目前,棋盤嶺村千條溝居民點已經(jīng)有22戶居住。配套了集中供水池、排洪溝等基礎(chǔ)設(shè)施。
(二)貼心群眾,深入基層探民意解民憂
扶貧工作絕大多數(shù)時間接觸的是社會弱勢群體。20__年危房改造驗收的時候,泄灘鄉(xiāng)九條嶺村有三戶急需改造的農(nóng)戶。在村書記的帶領(lǐng)下徒步走了40公里,從早上十點到下午五點,除了半個小時的午飯時間,全部都在沒有路的山林中穿梭。當?shù)竭_農(nóng)戶家的時候,看到那貧寒的家境,農(nóng)戶期待的眼神深深地印在了我的心中,從那過后,我經(jīng)常下隊,深入到農(nóng)戶家中探民情,最大努力的解民憂, “以前只知道毛澤東主席的“全心全意為人民服務(wù)”是一句高尚的話,可現(xiàn)在知道那是要用實際行動去踐行的責任。”
(三)勇挑重擔,人普工作卓有成效
20__年是第六次全國人口普查年,作為該鄉(xiāng)的綜合統(tǒng)計,領(lǐng)導出于信任,將人普工作的具體業(yè)務(wù)工作交到了我的手中。人口普查是一項政治性的工作,工作量大,邏輯關(guān)系復(fù)雜,是對每一位業(yè)務(wù)指導員的考驗,在困難面前,我沒有
畏怯,勇敢的接受了任務(wù)。經(jīng)常加班加點,勤勤懇懇,任勞任怨,與全鄉(xiāng)的普查員共同完成人普工作的各項任務(wù),在任務(wù)最多的時候,我的電話成了全鄉(xiāng)普查員的熱線電話,每一個電話,我都耐心解釋。并結(jié)合實際,自制錄音宣傳帶,自寫宣傳標語,營造了全鄉(xiāng)人普工作的氛圍。泄灘鄉(xiāng)的人普工作得到了鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導的高度肯定。
(四)奉獻愛心,為構(gòu)建和諧社會貢獻力量
作為鄉(xiāng)婦聯(lián)主席,始終把提高廣大婦女的素質(zhì)是作為工作的重中之重。一是在全鄉(xiāng)廣泛開展了創(chuàng)建文明家庭的宣傳教育活動,呼吁全鄉(xiāng)所有家庭參加創(chuàng)建活動,引導農(nóng)村家庭樹立健康、科學、文明的家庭生活方式。二是開展了結(jié)核病、艾滋病綜合防治知識的宣傳教育活動,同時,還以村為單位開展了一些有意義的宣傳活動,逐步增強了廣大婦女的防范意識。三是開展“奉獻愛心,恒愛行動”主題活動,對全鄉(xiāng)的留守兒童進行了調(diào)查摸底,并分村建立了檔案,對需要幫助的對象做到了心中有數(shù),想盡一切辦法幫助聯(lián)系愛心媽媽、愛心爸爸、知心哥哥、知心姐姐,經(jīng)過努力,全鄉(xiāng)共有20名機關(guān)干部參與到活動中來,并在全泄灘聯(lián)系了10位愛心媽媽,通過織毛衣、交心談心等方式,關(guān)愛留守兒童,奉獻愛心,為構(gòu)建和諧社會營造了氛圍。
三、以身作則,甘當全心全意為人民服務(wù)的公仆。
20__年8月,感謝組織和領(lǐng)導的信任,我當選為泄灘鄉(xiāng)黨委委員,副鄉(xiāng)長。我覺得肩上的擔子能重了,在今后的工
作中,嚴格以身作則,甘當全心全意為人民服務(wù)的公仆。一是堅持按原則辦事,上下積極溝通,對群眾做好解釋工作,宣傳政策。在接待群眾來訪。二是忍字當先,寧靜致遠,謙虛謹慎,不斤斤計較,經(jīng)常加班加點的完成工作。三是養(yǎng)成良好的習慣,嚴格要求自己,不貪圖小利,不吃、拿、卡、要,作風品行端正,堅持“勿以惡小而為之,勿以善小而為之”。
在以前的工作中,雖然取得了一些小成績,但也還存在一些要解決的問題:一是思想覺悟、理論水平還要進一步提高;二是工作經(jīng)驗還需要豐富和加強;三是學習還有待于勤奮努力。我堅信:心態(tài)決定狀態(tài),性格決定成敗。所有的成績都屬于昨天,不管前面有多少艱難險阻,只要我一刻也不放松對工作的熱愛和對目標的追求,我就會敢于面對挑戰(zhàn),用一顆真誠和感恩的心去生活,去工作。
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。
在20xx年的工作中,財務(wù)部作為公司的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。下面總結(jié)一下一年來的工作:
一、職能發(fā)展
過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
財務(wù)合同管理月總結(jié)
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。
根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
配合目標責任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。
會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。
經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計,于****年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。
會計報表推出執(zhí)行*個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進行電話通知,*月份實行逐步換新的辦法,*月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關(guān)事項,解決設(shè)計上的不足。****年*月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
會計審核
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)
一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
一年來,我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認真履行財務(wù)部職責,開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀,新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任,財務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,通過不懈的努力為財務(wù)部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。
在這一年的工作中,我得到了領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心。通過自己的努力,我在職業(yè)素養(yǎng)和思想素質(zhì)上都取得了一定的進步。我也積累了一些工作經(jīng)驗,現(xiàn)在把我一年來的學習和工作做一個匯報。
及時準確完成x個月的記賬、開票和財務(wù)處理,記賬,貼近4000張憑證,裝訂最近xxx份憑證,及時準確上報每個月七類財務(wù)報表編制,對財政收支和能源使用狀況進行五次認真分析和反思,及時準確填寫各種月度和季度年度統(tǒng)計報告。定期上報統(tǒng)計局,完成本月餐飲倉庫盤點,訂錯餐數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,讓每個月末的胎壓數(shù)據(jù)報表更加規(guī)范、整潔。
每月認真檢查現(xiàn)金,以及銀行存款賬戶余額、支出進度、銀行對賬等工作,確保年度順利進行,積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)學習,并我認真地做了學習筆記。我還對各種會計文件進行了分類歸檔,清理了專用的財務(wù)軟件,殺毒和備份,以及其他日常事務(wù)性工作。我也及時準確地完成了它。好的。
雖然今年工作的業(yè)務(wù)已經(jīng)順利完成,但是工作還存在一些不足,理論水平不高,目前社會會計知識和業(yè)務(wù)變化比較快,所以有缺乏對新業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致基礎(chǔ)知識和基礎(chǔ)工作缺乏,影響工作水平的提高,忙于事務(wù)性工作,工作制度少,工作有廣度,沒有深度,只能認真地完成工作,但不善于總結(jié),所以有些工作比較費力,所以成績的比例也很差,有時會出現(xiàn)事半功倍的現(xiàn)象,以后要循序漸進學會用科學的方法,加強思維,逐步取得事半功倍的效果。影響。
在以后的工作中,我會不斷的學習和提高自己。我跟不上現(xiàn)在社會的節(jié)奏。我們的知識就像會計中的無形資產(chǎn),有時會發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)不可用了。使用價值必須及時更新。會計工作是單位各項工作的反應(yīng),也有監(jiān)督。只有積極參與本單位的工作,才能更好地做好會計工作。人員要充分發(fā)揮主觀能動性,善于總結(jié),提出自己的意見和建議,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益,建立良好的工作機制。
財務(wù)人員年度工作總結(jié)
2021年度,無疑是一個充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。作為財務(wù)人員,在這一年的工作中,面臨著種種困難與壓力,但也取得了一系列令人矚目的成果。在這篇年度工作總結(jié)中,我將詳細地回顧的工作經(jīng)驗,并總結(jié)出一些寶貴的教訓與經(jīng)驗。
在過去一年中,財務(wù)團隊著重關(guān)注了兩個方面的工作:財務(wù)報表和成本控制。在財務(wù)報表方面,積極應(yīng)對了新冠疫情帶來的沖擊,確保了財務(wù)報表的準確性和及時性。通過精確計算資產(chǎn)負債表和利潤表,能夠更好地了解公司的財務(wù)狀況,為決策者提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。而在成本控制方面,通過嚴格的預(yù)算管理和費用審核流程,成功降低了公司的開支,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
在年度工作中充分發(fā)揮了團隊合作的優(yōu)勢。財務(wù)職能涵蓋了多個部門的合作,包括采購、銷售、生產(chǎn)等。與這些部門的同事們密切合作,共同解決了許多復(fù)雜的財務(wù)問題。通過定期的溝通會議和信息共享,確保了信息的暢通和工作的高效性。在某些具體項目中,更是成功實施了跨部門的合作,例如與營銷團隊合作制定銷售目標,與采購團隊合作尋找更具成本優(yōu)勢的供應(yīng)商等。
除此之外,我個人在過去一年中也有了很多進步。作為財務(wù)人員,我深入學習了財務(wù)知識,拓寬了自己的專業(yè)領(lǐng)域。我參加了多個培訓課程,不僅提高了自己的業(yè)務(wù)水平,還加強了自身領(lǐng)導能力和團隊協(xié)作能力。在日常工作中,我也積極參與了一些重要的決策,在財務(wù)角度上給予意見和建議。同時,我也不斷反思自己的不足,并采取積極措施去彌補。
回顧過去一年的工作,也面臨了一些挑戰(zhàn)和教訓。新冠疫情給財務(wù)部門帶來了許多不確定性。必須靈活應(yīng)對,采取措施來提高在線工作的效率和安全性。雖然在成本控制方面取得了一定的成果,但仍有一些項目超預(yù)算,需要加強預(yù)算管理的力度。這也提醒,在未來的工作中,需要更加嚴格地控制成本,提高資源利用效率。
對于未來的工作,有一些明確的目標和期許。要繼續(xù)加強團隊合作,提高與其他部門的協(xié)作能力。將不斷學習和適應(yīng)新的技術(shù)和工具。財務(wù)領(lǐng)域正面臨著數(shù)字化的變革,需要掌握新的軟件和系統(tǒng),提高的工作效率和精確度。將繼續(xù)關(guān)注成本控制,通過制定更加精準的預(yù)算和優(yōu)化資源配置,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
在過去一年的工作中,財務(wù)人員取得了一系列令人矚目的成就。通過努力工作和團隊合作,為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。也要認識到自身的不足,不斷學習和進步。相信在未來的工作中,將繼續(xù)努力,取得更加輝煌的成績。
財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。一年來,財務(wù)部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、服務(wù)宗旨和效益目標,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理、教育等方面均取得了優(yōu)異成績,全體員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干,圓滿完成了各項工作任務(wù),財務(wù)部綜合工作能力又有了新的進步。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、所做的工作
(一)費用成本方面的管理
規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)
(二)會計基礎(chǔ)工作
1。認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的'指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)
2。按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)
(三)財務(wù)核算與管理工作
1。正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)
2。不斷加強團隊建設(shè),努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實說話)
二、存在的不足
一是會計人員的業(yè)務(wù)知識還有待于進一步加強,新員工的細心程度還遠遠不夠。
二是敬業(yè)精神不足,部分員工患得串失,不能正確對待個人與集體的關(guān)系,工作中拈輕怕重。
三是新員工的培訓還需要進一步改進,培訓的內(nèi)容不夠系統(tǒng),對新員工的考核標準還不夠科學。
三、新年度工作打算
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年,我們將以“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等內(nèi)容為基本目標,向財務(wù)精細化管理進軍。
要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。
要以“全”為總攬,將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理零死角。
要以“精”為手段,加強員工經(jīng)常性的培訓,完善管理制度,加強工作流程管控,努力實現(xiàn)財務(wù)管理精細化、程序化、科學化。
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