配件工作計(jì)劃集合

以下是欄目小編為您精心挑選的“配件工作計(jì)劃”。為了更好地突顯下一步工作的關(guān)鍵點(diǎn)，我們需要為下一個(gè)目標(biāo)制作工作計(jì)劃了。好的工作計(jì)劃能使我們事半功倍。我相信這會(huì)對(duì)你的未來有所幫助！

配件工作計(jì)劃 篇1

（1）市場(chǎng)狀況：

新生在手機(jī)及手機(jī)配件方面的需求比較大，在校的大二大三的學(xué)生對(duì)你手機(jī)配件的需求比較大，但是他們不知道營(yíng)業(yè)廳的存在，所以還需要推廣；

（2）位置狀況：

位于給xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)1號(hào)樓1樓，方便同學(xué)們購(gòu)買手機(jī)配件方面的需求；

（3）產(chǎn)品分析：

因?yàn)槌鮿?chuàng)立，貨源種類不是很多，可能不能很好的滿足同學(xué)們的需求；但是產(chǎn)品質(zhì)量較好；

（4）競(jìng)爭(zhēng)分析：

在郵電營(yíng)業(yè)廳的對(duì)面有一家入駐學(xué)院的天翼手機(jī)裝賣店，它的地理位置更容易被學(xué)生們發(fā)現(xiàn)，但是其沒有手機(jī)配件，不能滿足同學(xué)們這方面的需求；在學(xué)院的門口外面的上社街有很多類似的手機(jī)店鋪，而且質(zhì)量、價(jià)錢均相差不大，而且同學(xué)們大部分喜歡逛街；

（5）SWOT分析

優(yōu)勢(shì)：

能比學(xué)院的天翼店更好的滿足同學(xué)們的需求，在培訓(xùn)1號(hào)樓，會(huì)有很多培訓(xùn)人員經(jīng)過，位置醒目；大一新生剛到學(xué)院，對(duì)手機(jī)需求比較大，并且他們對(duì)學(xué)院外面的熱鬧街市并不熟悉；

劣勢(shì)：產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)r(jià)格跟對(duì)面的天翼手機(jī)專賣店和外面的上社街的手機(jī)攤位差不多；地理位置比上社街好，但是比天翼專賣店差；

機(jī)會(huì)：學(xué)院支持，能經(jīng)常在宿舍區(qū)擺攤銷售，方便讓同學(xué)們熟知并支持；

威脅：學(xué)院天翼店的招牌更加醒目，更容易受同學(xué)們的關(guān)注，學(xué)院外面有一條比較繁華的街道，同學(xué)們經(jīng)常出去逛街，也會(huì)順便在外面買需要的手機(jī)配件。

配件工作計(jì)劃 篇2

銷售是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的手段，要做好汽配銷售，不是一件容易的事情,他需要的是綜合技能以及與溝通技巧, 接下來談一下來年的工作計(jì)劃：

一 學(xué)習(xí)產(chǎn)品：掌握構(gòu)造、性能、性價(jià)比分析工具;不分要熟練掌握自己的產(chǎn)品，更要了解市場(chǎng)上和我們競(jìng)爭(zhēng)的同類型商品。只有對(duì)產(chǎn)品的深度掌握，才能給客戶做到細(xì)致的介紹，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)，讓客戶心服口服。

二 了解市場(chǎng)：掌握行業(yè)背景市場(chǎng)大局與市場(chǎng)動(dòng)態(tài);市場(chǎng)情行時(shí)刻有變化，各方面的政策也會(huì)引起市場(chǎng)波動(dòng)。因此，隨時(shí)觀注市場(chǎng)的變化，分析原因，找出應(yīng)對(duì)的策略，抱占行機(jī)，擴(kuò)大自己品牌的市場(chǎng)占有率，這個(gè)對(duì)我們來說也是非常的重要。

三 深入營(yíng)銷：掌握和恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷的精髓;各種各樣的營(yíng)銷手段是必不可少的。產(chǎn)品再好，還得要賣得出去。所以我們針對(duì)各種情況適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用各種辦法。同時(shí)，自己更要加強(qiáng)營(yíng)銷知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷地適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。

四 提升服務(wù)：掌握銷售過程服務(wù)與售后服務(wù)方法;目前的服務(wù)不僅僅局限于銷售過程當(dāng)中，售后服務(wù)也顯得尤為重要；在銷售的過程中，我們要提升服務(wù)水平，給客戶耐心細(xì)致地講解，消除客戶的疑慮。同樣，在售后，我們也同樣要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)，積極面對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況，讓客戶愿意與我們繼續(xù)合作。

五 掌握客戶：掌握客戶心態(tài)消費(fèi)心理與決策方式。客戶是我們銷售產(chǎn)品的對(duì)象，因此，對(duì)客戶的心態(tài)和決策方式的把握是相當(dāng)重要的`，這樣，我們才能在銷售過程中做到有效的溝通。同時(shí)，我們對(duì)客戶地掌握也不能局限于銷售過程中，工作之外的溝通也十分重要。不要自己要與客戶做朋友，而是要做到客戶渴望與你做朋友，這樣，把握客戶就不是難事了。 最后，我想說在這一年里我成長(zhǎng)很多，也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持。我相信來年的工作，我一定會(huì)做得更好，回報(bào)公司對(duì)我的信任。

配件工作計(jì)劃 篇3

五金配件銷售工作計(jì)劃

引言：

五金配件行業(yè)作為重要的行業(yè)之一，在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用。為了更好地提高五金配件的銷售和市場(chǎng)占有率，制定一份詳細(xì)的銷售工作計(jì)劃是非常必要的。本篇文章將詳細(xì)闡述五金配件銷售工作計(jì)劃的目標(biāo)、策略和執(zhí)行計(jì)劃，并重點(diǎn)介紹市場(chǎng)調(diào)研、客戶開發(fā)和銷售推廣活動(dòng)的重要性。

一、目標(biāo)設(shè)定

1. 市場(chǎng)份額目標(biāo)：根據(jù)市場(chǎng)份額情況，制定合理的市場(chǎng)占有率目標(biāo)，例如全國(guó)五金配件市場(chǎng)占有率提升至20%。

2. 銷售額目標(biāo)：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況、歷史銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)潛力，制定合理的銷售額目標(biāo)，例如實(shí)現(xiàn)年銷售額增長(zhǎng)30%。

3. 客戶數(shù)量目標(biāo)：制定客戶開發(fā)計(jì)劃，爭(zhēng)取開發(fā)更多潛在客戶，提高客戶數(shù)量和市場(chǎng)覆蓋率。

二、策略制定

1. 市場(chǎng)調(diào)研策略：

（1）了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：通過市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和價(jià)格情況，以及他們的銷售策略和市場(chǎng)影響力。

（2）了解客戶需求：通過調(diào)研客戶需求和反饋，了解市場(chǎng)對(duì)五金配件的需求特點(diǎn)和趨勢(shì)，為產(chǎn)品開發(fā)和銷售推廣提供參考。

2. 客戶開發(fā)策略：

（1）潛在客戶挖掘：通過市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷活動(dòng)，主動(dòng)尋找潛在客戶，例如參加行業(yè)展覽、舉辦技術(shù)交流會(huì)等，并加強(qiáng)與客戶溝通和互動(dòng)。

（2）現(xiàn)有客戶維護(hù)：加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的關(guān)系維護(hù)，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，通過售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)等方面，留住現(xiàn)有客戶。

3. 銷售推廣策略：

（1）多種渠道銷售：除了傳統(tǒng)的銷售渠道，如批發(fā)、代理商等，還應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銷售、電子商務(wù)和跨境貿(mào)易等新興銷售渠道的開發(fā)，提高銷售覆蓋面。

（2）品牌宣傳推廣：通過各種方式進(jìn)行品牌宣傳，例如在行業(yè)媒體上發(fā)布廣告、參加行業(yè)展會(huì)、舉辦產(chǎn)品介紹會(huì)等，提高品牌知名度和形象。

三、執(zhí)行計(jì)劃

1. 市場(chǎng)調(diào)研執(zhí)行計(jì)劃：

（1）搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息：委托市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)搜集和分析，獲取詳細(xì)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。

（2）客戶需求調(diào)研：通過電話調(diào)查、問卷調(diào)查等方式，了解客戶對(duì)五金配件的需求特點(diǎn)和市場(chǎng)偏好。

2. 客戶開發(fā)執(zhí)行計(jì)劃：

（1）潛在客戶挖掘：通過參加行業(yè)展覽、到客戶廠家進(jìn)行拜訪等方式，尋找潛在客戶并建立聯(lián)系。

（2）現(xiàn)有客戶維護(hù)：建立健全的客戶檔案，及時(shí)了解客戶需求，提供針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)。

3. 銷售推廣執(zhí)行計(jì)劃：

（1）多渠道銷售：建立線上銷售平臺(tái)，通過搜索引擎營(yíng)銷、社交媒體推廣等方式，擴(kuò)大產(chǎn)品的曝光度和銷售渠道。

（2）品牌宣傳推廣：與行業(yè)媒體合作，發(fā)布品牌廣告和新產(chǎn)品介紹，舉辦新品發(fā)布會(huì)和培訓(xùn)班等活動(dòng)。

結(jié)語：

細(xì)致而生動(dòng)的五金配件銷售工作計(jì)劃，對(duì)于公司的銷售提升、市場(chǎng)份額擴(kuò)大和客戶開發(fā)都具有重要意義。通過市場(chǎng)調(diào)研、客戶開發(fā)和銷售推廣這些策略，將有助于提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的達(dá)成。只有制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并切實(shí)執(zhí)行，才能讓公司的五金配件銷售業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，取得更大的成功。

配件工作計(jì)劃 篇4

記得以前有朋友問我的人生理想是什么，我的回答是要成功，住別墅開跑車等。數(shù)年后我總結(jié)：成功和成就恰恰青睞那些有生存危機(jī)的人，而疏遠(yuǎn)那些志向高遠(yuǎn)的人!一個(gè)人理想太遠(yuǎn)大和沒有任何理想一樣，都難以成功!所以在我的字典里，理想這個(gè)詞通常被解釋為信念;信念這個(gè)詞通常被解釋為責(zé)任;責(zé)任這個(gè)詞通常被解釋為職業(yè)道德。把追求責(zé)任心和追求道德的完善作為目標(biāo)的人一定會(huì)走向成功!

伴著新年的鞭炮聲和吉祥如意的親朋好友的祝福我們開心地迎來了20xx年。在電視劇《奮斗》中，徐志森對(duì)他的兒子陸濤說：“你想用你的青春做些什么?”我又在我的青春里做些什么?我希望自己在邁入三十的門檻時(shí)無需頻頻回首，自信而堅(jiān)定，雙手捧滿了收獲的果實(shí)。

今年我的職業(yè)路在何方?我已給了自己明確的方向，以下是我的個(gè)人工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想：

以李先生精神為動(dòng)力，以鄧董理論和馮總重要思想為指針，全面貫徹公司的“務(wù)實(shí)”方針，以經(jīng)銷為龍頭，以品質(zhì)保證為基本依托，以開發(fā)商、設(shè)計(jì)院為突破口，以商業(yè)信譽(yù)為保障，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)，致力于推進(jìn)天津建筑市場(chǎng)，推進(jìn)我公司品牌的突破性進(jìn)展，促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的提高。

二、工作目標(biāo)：

1、抓好培訓(xùn)——著眼司本，突出骨干，整體提高。

2、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。

3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。

4、周、月總結(jié)——每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。

配件工作計(jì)劃 篇5

飛機(jī)配件銷售工作計(jì)劃

引言：

隨著世界各地航空業(yè)的迅速發(fā)展和擴(kuò)張，飛機(jī)配件市場(chǎng)逐漸變得龐大而競(jìng)爭(zhēng)激烈。為了在這個(gè)行業(yè)中脫穎而出，并實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，一個(gè)明確的、詳細(xì)的和生動(dòng)的銷售計(jì)劃是至關(guān)重要的。本文將詳細(xì)介紹一份飛機(jī)配件銷售工作計(jì)劃，以指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)的日常工作并達(dá)到銷售目標(biāo)。

一、目標(biāo)設(shè)定：

在開始制定銷售計(jì)劃之前，首先要明確銷售目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量和可實(shí)現(xiàn)的。例如，目標(biāo)可以是在一年內(nèi)提高銷售額10%，或者在六個(gè)月內(nèi)達(dá)到一定客戶數(shù)。目標(biāo)應(yīng)該激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)，并與公司的整體戰(zhàn)略一致。

二、市場(chǎng)分析：

在開始銷售工作之前，我們需要了解目標(biāo)市場(chǎng)的情況。這包括了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶需求和市場(chǎng)變化趨勢(shì)等。通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，我們可以更好地了解市場(chǎng)的規(guī)模、增速和趨勢(shì)，以便更好地制定銷售策略。

三、客戶挖掘：

在確定目標(biāo)市場(chǎng)后，我們需要挖掘潛在客戶。這可以通過多種方式實(shí)施，如參加行業(yè)展覽會(huì)、與航空公司建立合作關(guān)系、與航空工程師進(jìn)行合作等。我們還可以利用網(wǎng)絡(luò)和社交媒體平臺(tái)尋找潛在客戶，并與他們建立聯(lián)系。

四、營(yíng)銷策略：

制定有效的營(yíng)銷策略是銷售計(jì)劃的核心部分。根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，我們可以制定不同的策略，如產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、市場(chǎng)推廣活動(dòng)等。同時(shí)，我們還應(yīng)該關(guān)注客戶反饋，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整策略。

五、銷售團(tuán)隊(duì)管理：

一個(gè)高效的銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)于實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)管理包括員工招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和績(jī)效評(píng)估等方面。我們應(yīng)該為銷售人員提供專業(yè)技能培訓(xùn)，并設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)努力工作。

六、客戶關(guān)系管理：

與客戶建立穩(wěn)定和長(zhǎng)期的合作關(guān)系對(duì)于銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)至關(guān)重要。我們應(yīng)該與客戶保持良好的溝通，及時(shí)解決客戶的問題并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。同時(shí)，我們還可以通過定期的客戶滿意度調(diào)查和反饋收集來改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

七、銷售預(yù)算：

制定銷售計(jì)劃時(shí)，我們還需要考慮銷售預(yù)算。銷售預(yù)算應(yīng)該合理、可行，并與銷售目標(biāo)一致。通過有效的預(yù)算管理，我們可以控制成本、提高銷售效益，并為公司的未來發(fā)展提供有力支持。

結(jié)語：

一個(gè)詳細(xì)、具體和生動(dòng)的銷售計(jì)劃可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地了解市場(chǎng)需求、制定合適的銷售策略，并實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。然而，銷售計(jì)劃只是一個(gè)起點(diǎn)，實(shí)施和監(jiān)控計(jì)劃同樣重要。通過持續(xù)的經(jīng)驗(yàn)積累和市場(chǎng)反饋，我們可以不斷優(yōu)化和改進(jìn)銷售工作，實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額。毫無疑問，飛機(jī)配件銷售工作是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性但又充滿機(jī)遇的領(lǐng)域，只有制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。

配件工作計(jì)劃 篇6

在配件銷售領(lǐng)域中，銷售經(jīng)理必須提供優(yōu)異的銷售策略，以滿足客戶需求，增加銷售數(shù)量及收入。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的最重要的工具之一是工作計(jì)劃。一份有效的工作計(jì)劃可以幫助銷售經(jīng)理規(guī)劃未來的銷售工作和銷售策略，使他們與他們管理的銷售團(tuán)隊(duì)更加高效地工作。下面將從以下四個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)說明：

1、設(shè)定具體、可實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)

銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是通過銷售配件增加公司的收入和利潤(rùn)，因此，銷售經(jīng)理的首要任務(wù)是確立明確、具體的銷售目標(biāo)和戰(zhàn)略。工作計(jì)劃必須考慮到市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況和產(chǎn)品的特點(diǎn)，以及生產(chǎn)、銷售、物料管理等方面的整體安排。工作計(jì)劃必須遵循SMART原則：具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、合理和及時(shí)。銷售經(jīng)理需要考慮銷售渠道，從而使其能夠快速而有效地連接并影響目標(biāo)市場(chǎng)。

2、綜合利用內(nèi)部資源，制定銷售計(jì)劃

銷售經(jīng)理不僅需要考慮如何滿足市場(chǎng)需求，還需要考慮如何綜合利用企業(yè)內(nèi)部的資源，以便更好地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。在特定的市場(chǎng)環(huán)境中，銷售經(jīng)理最好制定銷售計(jì)劃，包括內(nèi)部銷售人員的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃、銷售策略、銷售流程、銷售預(yù)算、市場(chǎng)分析和推廣計(jì)劃，以促進(jìn)銷售和利潤(rùn)增長(zhǎng)。

3、制定實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算

一份好的銷售業(yè)績(jī)計(jì)劃需要結(jié)合實(shí)際情況建立，并注重標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化，因此銷售經(jīng)理需要確定具體的實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算。實(shí)施計(jì)劃需要考慮內(nèi)部售前和售后服務(wù)，并針對(duì)售前和售后服務(wù)制定響應(yīng)計(jì)劃。預(yù)算主要考慮到銷售數(shù)據(jù)、促銷預(yù)算等相關(guān)因素，并且需要切實(shí)可行而不會(huì)影響公司的財(cái)務(wù)狀況。

4、認(rèn)真評(píng)估銷售績(jī)效

為了確保工作計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)正常，銷售經(jīng)理需要持續(xù)跟蹤和評(píng)估銷售績(jī)效，如銷售額、銷售數(shù)量、售前和售后服務(wù)水平等等。通過定期的表格和報(bào)告，銷售經(jīng)理可以審查業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果，并進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。

總之，配件銷售經(jīng)理的工作計(jì)劃必須考慮到市場(chǎng)變化、客戶需求和內(nèi)部資源，以確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。只有實(shí)施好的工作計(jì)劃，才能使銷售團(tuán)隊(duì)更加高效、穩(wěn)定地工作，更好地為貴公司帶來商業(yè)價(jià)值。

配件工作計(jì)劃 篇7

1.4 乙方的總代理權(quán)期限為_______年(自_______年______月______日至_______年______月______日)

1.5 對(duì)于乙方代理的銷售區(qū)域，乙方可以根據(jù)實(shí)際情況制訂銷售政策，原則上甲方不予干涉，但乙方對(duì)于自己以及下屬經(jīng)銷商的經(jīng)銷行為負(fù)無限連帶責(zé)任。

1.6 “商標(biāo)”屬于甲方所有的汽車產(chǎn)品商標(biāo)。

2.1 甲乙雙方的結(jié)算價(jià)格見本合同的附件，該附件由具體的經(jīng)銷協(xié)議和訂貨單組成，為本合同的組成部分。

2.2 乙方需貨時(shí)，應(yīng)向甲方發(fā)出書面訂單，一般應(yīng)在每月_____日以前向甲方下達(dá)下一月度訂單，并在提貨前全額支付所提車款

2.3 _________產(chǎn)品的銷售在授權(quán)的區(qū)域內(nèi)由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)，乙方應(yīng)依據(jù)或參照甲方確定市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行銷售，嚴(yán)格禁止低于甲方確定的最低市場(chǎng)限價(jià)進(jìn)行銷售。

2.4 乙方為銷售_________產(chǎn)品組織的各種活動(dòng)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，但甲方應(yīng)予以積極配合，提供技術(shù)和人員支持。

2.5 本合同規(guī)定以現(xiàn)金方式或以銀行承兌匯票的形式支付。

乙方根據(jù)甲方的要求，在辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù)后，乙方自行提貨，并負(fù)擔(dān)相關(guān)運(yùn)輸費(fèi)用，甲方倉(cāng)庫(kù)地為交貨/地。

乙方在參加投標(biāo)過程中，甲方有義務(wù)按招標(biāo)方要求出具相關(guān)授權(quán)文件，但乙方必須按相應(yīng)情況遵守甲方在價(jià)格上的規(guī)定。協(xié)議，作為本合同的附件也具有同等效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著自愿的原則，就甲方向乙方銷售汽車零配等事宜，訂立如下合同條款：

一、甲方自本合同簽訂之日起。甲方依據(jù)本合同第三條約訂的規(guī)格及數(shù)量向乙方銷售的汽車用品等(簡(jiǎn)稱貨物)。

付運(yùn)雜費(fèi)用和保險(xiǎn)費(fèi)用。(因考慮到貨物安全，所發(fā)貨必須買保險(xiǎn))如買保險(xiǎn)的貨物出了問題，乙方應(yīng)在第一時(shí)間和運(yùn)輸公司溝通協(xié)調(diào)問題貨物并告之甲方。

五、乙方驗(yàn)收合格的貨物后，應(yīng)在7日前向甲方付清甲方發(fā)貨的貨款。逾期支付時(shí)，應(yīng)向甲方支付每日萬分之五的違約金。該違約金應(yīng)在支付當(dāng)次貨款時(shí)一并付清。逾期未付款時(shí)，甲方停止向乙方發(fā)貨。超過十五日仍未支付貨款和違約金時(shí)，本合同終止履行。

六、本合同因乙方未支付貨款而終止履行時(shí)，如乙方在未支付貨款前已向甲方發(fā)出下次《貨物訂單》傳真，則應(yīng)向甲方另行支付訂貨價(jià)值30%的違約金。

七、因執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向本合同簽訂的管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

八、有關(guān)本合同的修改，必須以書面方式進(jìn)行，并由甲、乙雙方簽署后生效。

九、關(guān)于質(zhì)保問題如下：

1. 甲方確保所供應(yīng)的零配件為原廠零件及配套廠用品(在乙方指定需要范圍內(nèi))，所以甲方向乙方發(fā)的貨物上都有甲方的標(biāo)簽為證，無標(biāo)簽的甲方概不承認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)甲方有以假亂真的情況，甲方按假一賠十賠償給乙方。

2.出現(xiàn)以下情況甲方不給予退貨 A.經(jīng)乙方確認(rèn)代訂的急件、期貨。

B.乙方收到貨物在當(dāng)天未提出異議。

C.電器、燈具出門概不退貨。

十、本合同未盡事宜，由甲方在雙方在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂補(bǔ)充協(xié)議。 本合同自雙方蓋章、簽字之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

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