品質(zhì)總結(jié)報告集合13篇

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品質(zhì)總結(jié)報告 篇1

“在今日激烈的競爭環(huán)境中，忽視質(zhì)量問題無異于自殺”這是美國學(xué)者約翰.楊說過的一句話。隨著市場經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的增強，產(chǎn)品質(zhì)量已成為國際市場的焦點。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會寸步難行功虧一簣。

在當(dāng)今市場經(jīng)濟不斷發(fā)展和人們生活水平明顯提高的情景下，人們寧愿買價格高的產(chǎn)品，也不愿意買偽劣商品，這也成為國民購物心里趨勢。隨著科學(xué)技術(shù)和服務(wù)技術(shù)的飛躍發(fā)展，客戶的高期望值也越來越容易實現(xiàn)。企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，質(zhì)量不精就會流失，所以，每個企業(yè)都要自覺樹立優(yōu)質(zhì)品牌意識，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量來贏得客戶。

對于企業(yè)自我來說，光意識到質(zhì)量的重要性還不夠，我們還要把它做好，那怎樣才能做好高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？從小事做起、做好細(xì)節(jié)、把握質(zhì)量、層層把關(guān)、人人負(fù)責(zé)，才能使質(zhì)量控制在每一個產(chǎn)生的源頭。產(chǎn)品產(chǎn)量從“檢驗”到“預(yù)防”，由堵到疏，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，我們不難看出在生產(chǎn)過程中的精細(xì)化要求與質(zhì)量水平要求越來越高。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，企業(yè)在質(zhì)量管理方面應(yīng)以更高的起點，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立獨立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督。在制造過程中需要每一個人都要有主人翁意識，許多人把質(zhì)量認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的事，與自我無關(guān)，殊不知一個環(huán)節(jié)的疏漏，會影響到產(chǎn)品鏈的質(zhì)量，會引起消費者對企業(yè)的認(rèn)知和態(tài)度。

一個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的打造，決不是一兩個人、部門能完成的，他需要各部門全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動方式，當(dāng)質(zhì)量是每個人的職責(zé)的思維方式被推廣，行為方式就會改變。每個人會收到明確的信息質(zhì)量是與你相關(guān)的，你是提高產(chǎn)品質(zhì)量的必要因素。我們每個人應(yīng)明確公司的質(zhì)量目標(biāo)，了解影響質(zhì)量的關(guān)鍵過程，與同事群策群力維系質(zhì)量管理的過程。所以做事認(rèn)真、注重效率、職責(zé)化、溝通與合作尤為重要。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時，要從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾。質(zhì)量管理本來就沒有永恒的答案，僅有永遠(yuǎn)的問題，質(zhì)量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷的解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。沒有最好，僅有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識，打造著名品牌，奉獻(xiàn)精品產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。

企業(yè)要發(fā)展質(zhì)量才是硬道理！產(chǎn)品質(zhì)量決定過程質(zhì)量，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量是最終決定于員工的素質(zhì)。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品，供給服務(wù)，進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。所以，要充分調(diào)動員工的進(jìn)取性和創(chuàng)發(fā)性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂。所以，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強員工質(zhì)量意識。注重細(xì)節(jié)、追求完美，細(xì)節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng)，掌握好細(xì)節(jié)也就是把住了質(zhì)量。

一個優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)的工作質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量和員工質(zhì)量是在市場上的體現(xiàn)就是產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)質(zhì)量的最終體現(xiàn)，產(chǎn)品就理所當(dāng)然的代表了企業(yè)的形象，體現(xiàn)了企業(yè)精神，反應(yīng)了企業(yè)的整體素質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)永續(xù)的整體素質(zhì)，不朽的基石是高質(zhì)量的壘建，所以，僅有企業(yè)抓好質(zhì)量大關(guān)，才能長久的生存于這樣的經(jīng)濟時代。

品質(zhì)總結(jié)報告 篇2

有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品安全問題一直以來備受人們關(guān)注，加強農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管是保障人們舌尖上的幸福和身體健康的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管情況匯報如下：

一、成立縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯監(jiān)管機構(gòu)

為更好加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度，切實掌握我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況，今年，農(nóng)業(yè)局成立了縣級監(jiān)管機構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理科，分管領(lǐng)導(dǎo)為特產(chǎn)總站站長申龍奎，下屬人員2名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構(gòu)9個，分別是敬信鎮(zhèn)、馬川子鄉(xiāng)、板石鎮(zhèn)、英安鎮(zhèn)、哈達(dá)門鄉(xiāng)、密江鄉(xiāng)、三家子鄉(xiāng)、楊泡鄉(xiāng)、春化鎮(zhèn)；設(shè)立村級協(xié)管員112名。

二、制定并落實年度監(jiān)管計劃

為全面貫徹落實中央農(nóng)村工作會議和全國農(nóng)業(yè)工作會議精神，進(jìn)一步加強和規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管監(jiān)測工作，結(jié)合《20xx年吉林省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作總體計劃》相關(guān)要求，主要對我市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、超市和生產(chǎn)基地的農(nóng)產(chǎn)品開展有毒有害物質(zhì)監(jiān)測。全年計劃定量抽檢500批次。其中：蔬菜260批次，水果200批次，其他40批次，可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。

目前，由于人員和專業(yè)技術(shù)問題，我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測中心只能檢測有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘留量。從20xx年1月份起到12月份，檢測中心有效化驗蔬菜、水果600余份，按照GB/T5009.199-20xx要求，農(nóng)藥殘留（有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥）總合格率達(dá)97%以上。取樣范圍主要在我市英安鎮(zhèn)和三家子鄉(xiāng)蔬菜水果生產(chǎn)基地以及市場和各大超市。

三、開展重要節(jié)日農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作

（1）中秋、國慶“兩節(jié)”期間

配合省農(nóng)產(chǎn)品檢測中心對秋季菜抽檢工作，抽檢樣品25份，抽檢品種：白菜、蘿卜、土豆、大蔥等。

市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心共抽檢蔬菜樣品32份，主要來自哈達(dá)門，英安，三家子等蔬菜基地?；灅悠分饕卸菇恰⑹磷?、芹菜、白菜等，按照GB/T5009.199-20xx要求，農(nóng)藥殘留（有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥）總合格率達(dá)100%。

（2）元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間

檢測蔬菜樣品81份，主要來自哈達(dá)門，英安，三家子幾個蔬菜大棚和秋儲的菜?；灅悠分饕星鄄?、芽蔥、小白菜、茼蒿、草莓、土豆、白菜、蘿卜、毛蔥等，按照GB/T5009.199-20xx要求，農(nóng)藥殘留（有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥）總合格率達(dá)100%。

四、新增“三品一標(biāo)”申報數(shù)量

琿春市20xx年新增“三品一標(biāo)”申報數(shù)量共4例，其中有機產(chǎn)品2家，分別是松哲種植專業(yè)農(nóng)場有機種植基地和琿春市曙光農(nóng)產(chǎn)品加工廠；綠色食品2家，分別是東北長粒香和三疆河大米。

五、存在問題及今后工作

（1）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)立法有待進(jìn)一步完善，盡快建立現(xiàn)場準(zhǔn)入制度，加強對蔬菜農(nóng)藥殘留的監(jiān)控。

（2）圍繞《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的實施，繼續(xù)加強宣傳學(xué)習(xí)，嚴(yán)格依法搞好各項工作，增強全社會農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為一項長期重要的工作來抓。

（3）加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測隊伍建設(shè)，認(rèn)真做好技術(shù)培訓(xùn)，建立健全各項規(guī)章制度，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作走向規(guī)范化、制度化。

品質(zhì)總結(jié)報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)和機遇，取得了顯著的成果。今天，我將對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以便我們更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。

一、工作背景與目標(biāo)。

在過去的一年中，我們面對著市場競爭加劇、消費者需求多樣化、技術(shù)更新迅速等眾多挑戰(zhàn)。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場需求并保持競爭優(yōu)勢，我們設(shè)定了明確的目標(biāo)：提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低不良率、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。

在過去的的一年里，我們采取了多種措施來提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先，我們加強了原材料的質(zhì)量控制，確保進(jìn)貨渠道的可靠性。其次，我們提高了生產(chǎn)設(shè)備的精度和穩(wěn)定性，減少了生產(chǎn)過程中的不良品。此外，我們還加強了質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品符合客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們采取了以下具體措施：

1.建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，對生產(chǎn)流程進(jìn)行全面監(jiān)控。

2.進(jìn)行了員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高了員工的質(zhì)量意識和技能。

3.與供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定。

4.引入了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

5.定期開展市場調(diào)研，了解客戶需求和反饋，及時調(diào)整產(chǎn)品策略。

三、經(jīng)驗教訓(xùn)與展望。

在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量工作的成功不僅依賴于技術(shù)和設(shè)備，更需要關(guān)注以下幾個方面：

1.團隊合作：產(chǎn)品質(zhì)量工作需要全員參與，需要員工之間的密切配合和溝通。

2.持續(xù)改進(jìn)：產(chǎn)品質(zhì)量是一個不斷優(yōu)化和改進(jìn)的過程，需要持續(xù)關(guān)注市場反饋和技術(shù)更新，不斷調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)流程。

3.數(shù)據(jù)分析：通過對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以找出問題所在，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

在未來的一年里，我們將繼續(xù)加強以上幾個方面的關(guān)注，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我們也將探索新的技術(shù)和方法，引入智能化生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

四、致謝。

在此，我要感謝每一位同事在產(chǎn)品質(zhì)量工作中付出的努力和貢獻(xiàn)。同時，我也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持和幫助。

在未來的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

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品質(zhì)總結(jié)報告 篇4

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作本事和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每一天工應(yīng)商做好的貨。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

1、采用日志，對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄；采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計劃。

2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。

3、就能做到周報表和月報表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足。

總結(jié)—年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面，由于個人本事素質(zhì)不夠高，有時統(tǒng)計存在必須的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情景不夠及時。

四、20xx年—年工作計劃

—年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對20xx年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二、完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。

三、是加強工作培養(yǎng)。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極的工作作風(fēng)。

品質(zhì)總結(jié)報告 篇5

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個企業(yè)要長久生存并發(fā)展，必須嚴(yán)抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展。以下是本站小編為您整理的“關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)”，供您參考，更多詳細(xì)內(nèi)容請點擊本站查看。

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【一】

為貫徹落實總公司 “以質(zhì)求信、 業(yè)主至上、 遵守法規(guī)， 持續(xù)改進(jìn)” 的總體方針，以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題，以提 高“工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量”為重點，全興公司于 20xx 年 全面開展了質(zhì)量管理工作，從抓基礎(chǔ)管理入手，強化質(zhì)量意識，加強 員工技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)，從而促進(jìn)公司整體質(zhì)量管理水平 全面提高。

一.深入開展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作

1、質(zhì)量管理體系文件完善 今年體系文件換版，借著換版，將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部 分工作流程、明確部門職責(zé)劃分結(jié)合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近 公司生產(chǎn)實際，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用。

修改的文件有：質(zhì)量手冊、17 個程序文件、4 個作業(yè)指導(dǎo)書、11 個質(zhì)量檢驗表。

2、質(zhì)量管理體系審核活動 20xx年 9 月份進(jìn)行 20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評審， 20xx年 10 月份迎接外審組對我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系復(fù)評審。

內(nèi)審組在管理者代表的組織下對各部門、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了審核， 不合格項目填寫了內(nèi)審不符合報告單。

組織了各有關(guān)責(zé)任部門針對不 合格項進(jìn)行了分析、研究，并進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作，按期確認(rèn)和驗 證各部門的整改結(jié)果。

管理評審認(rèn)為公司自去年的評審以來， 在今年年初推行新版質(zhì)量 檢驗表格，加強了質(zhì)量管理，為質(zhì)量體系的運行和改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)過這幾個月的體系運行，進(jìn)一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù) 的，有效和充分的。方針符合公司制劑和市場發(fā)展方向要求，目標(biāo)、 指標(biāo)及管理方案得到有效控制和實施，均達(dá)到公司 2018 年度產(chǎn)品質(zhì) 量目標(biāo)值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運行是持續(xù)有效的，取得了一定的績 效。

平時體系員隨機對各個部門進(jìn)行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查， 對填寫 不規(guī)范、記錄缺失的，下發(fā)不合格通知，并督促改正。領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行季 度工作考核。

在日常管理工作中通過培訓(xùn)以使理解和掌握質(zhì)量管理體系， 通過 考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運行，通過內(nèi)部審核、管理評審、外 部審核檢驗運行效果。

二.開展質(zhì)量管理活動

“質(zhì)量月”活動 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人 員責(zé)任心，相應(yīng)總公司的活動，20xx年 9 月，我們繼續(xù)開展了以“抓 質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。利用張 貼標(biāo)語，板報，知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質(zhì)量月”活動， 普及質(zhì)量知識，以提高員工的質(zhì)量意識，營造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好 氛圍，并及時報道活動中的典型事例。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的 成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次 合格率 99%，成品一次檢驗合格率達(dá)到 98%，產(chǎn)品最終出廠不合格率 為零。

三.強化車間、班組管理和現(xiàn)場管理

結(jié)合公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完善專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理，為配合程序 文件的有效執(zhí)行，制定了更詳細(xì)具體的作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗指導(dǎo)書、工 藝說明書等;為了真實記載質(zhì)量活動的開展情況，制定了 11 份記錄 表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作情況，為滿足質(zhì)量要求的 程序提供了客觀依據(jù)，為質(zhì)量管理提供了有力保障。

四.工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向

1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié)，可能是 現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點， 只有一步一步的把固定工作 作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題 的遺漏。

2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達(dá)， 現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等。具體的工作中由于消息傳達(dá)的延遲性、 時間差等一些因素的干擾，出現(xiàn)溝通不及時。

3、一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。需要對管理辦 法與方式進(jìn)行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結(jié)合自身的 實際工作來理解與完善 進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)， 才能提高生產(chǎn)能力水平。在今后的工作中要繼續(xù)運用科學(xué)管理辦法， 學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，用于創(chuàng)新，培養(yǎng)骨干力量，樹立良好的企業(yè)形象。

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【二】

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。一個企業(yè)要長久生存并發(fā)展，必須嚴(yán)抓質(zhì)量，以質(zhì)量保證效益，以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展。

縱觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量，主要存在以下方面問題：

1.員工質(zhì)量意識不強：認(rèn)為不管產(chǎn)品好壞，質(zhì)檢會檢查，只管按件計酬，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。員工沒有下一道工序意識，出了質(zhì)量問題都推脫責(zé)任，在找別人毛病，甚至有認(rèn)為是質(zhì)檢員的問題。產(chǎn)品做的不好就返工，返工不行繼續(xù)返，一直返到不能再返就報廢。

2.質(zhì)檢工作不負(fù)責(zé)：認(rèn)為只要員工把產(chǎn)品交到我手上，我區(qū)分好合格、不合格就可以，對于廢品很多質(zhì)檢不敢下定論。而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無狀態(tài)，根本就不會控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程，一系列大的質(zhì)量問題出現(xiàn)之前，巡檢都在檢什么?為什么不能把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品大量出現(xiàn)之時，巡檢又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時候才會有人發(fā)現(xiàn)?有加班費的質(zhì)檢不停的加班是因為生產(chǎn)需要，沒加班費的巡檢鮮少加班，難道生產(chǎn)就不需要了嗎?這種只顧個人收入不計產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。

以上存在的問題要根本的解決，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識有待提高，不能放任員工生產(chǎn)，不管產(chǎn)品質(zhì)量，同時更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，對于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問題要及時判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，各個巡檢要主要出擊，不要被動的等待質(zhì)量問題來找上門，要積極下一線，仔細(xì)查看，對每一個質(zhì)量疑點均不放過。對于質(zhì)檢員，該考核的就加以考核，不能無限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失誤。

關(guān)于質(zhì)量的重要性，我們的大部分員工都有認(rèn)識，但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實到企業(yè)每一位員工之中，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情，更要有tqc的意識，既全員質(zhì)量意識，公司的質(zhì)量意識應(yīng)貫徹到每一位員工心中，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。

立足眼前，展望未來，公司決定把20xx年定為質(zhì)量年，將出臺一系列質(zhì)量條例，抓領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識，同時提高工人質(zhì)量意識，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的制度支持及管理支持。

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)【三】

我縣地處湘北邊陲，擁有豐富的資源，主要農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地城市化、工業(yè)化程度低，城市和工業(yè)產(chǎn)生的.“三廢”污染物對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品的污染時間短、程度輕，發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品生產(chǎn)具有得天獨厚的環(huán)境和資源優(yōu)勢。我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作近年來發(fā)展迅速，但是目前仍面臨著一系列問題，如何進(jìn)一步加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作，仍然是需要不斷探索和研究的課題。

一、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的發(fā)展現(xiàn)狀

多年來，我縣積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作，開辟思路，積極探索，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作位居全省前列。截止20xx年11月，我縣共認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地20個、產(chǎn)地面積7.91萬公頃，認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品22個，其中糧油產(chǎn)品2個，茶葉5個，蔬菜4個，水果5個，畜禽產(chǎn)品5個，其它1個;綠色食品企業(yè)5家，產(chǎn)品5個，產(chǎn)量26896噸;有機食品企業(yè)8家，均為茶葉企業(yè)，產(chǎn)品19個，產(chǎn)量813.5噸。

二、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作存在的問題

總體上看，我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作呈現(xiàn)健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，產(chǎn)業(yè)水平不斷提高，品牌效應(yīng)日益增強，但同時存在的問題也是我們不容忽視的：一是認(rèn)證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，市場需求較大的畜禽肉類產(chǎn)品所占比例極小，難以滿足消費者的需求;二是市場流通體系和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價競爭機制發(fā)育相對滯后，品牌價值尚未得到充分實現(xiàn)，影響著開發(fā)效益;三是認(rèn)證產(chǎn)品保障體系不完善，個別生產(chǎn)企業(yè)僅僅是通過認(rèn)證了事，求得一個“綠色”或“有機”賣點，認(rèn)證后的管理、企業(yè)自律行為、規(guī)范用標(biāo)等，還存在一些問題，影響著社會對認(rèn)證產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度;四是由于市場準(zhǔn)入制度沒有實施，很難體現(xiàn)認(rèn)證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

三、加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的對策

(一)、圍繞中心工作，做到“四個結(jié)合”

1、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項有效措施。要重點結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和“優(yōu)糧工程”建設(shè)，積極組織規(guī)模開發(fā)，抓好大型標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，加快產(chǎn)品認(rèn)證步伐，擴大總量規(guī)模。

2、與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是龍頭企業(yè)增強市場競爭力的一條重要途徑。龍頭企業(yè)，特別是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，代表了農(nóng)業(yè)企業(yè)的最高水平，無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品具有市場競爭優(yōu)勢，代表了安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品品牌有機結(jié)合，融為一體，相互促進(jìn)，共同發(fā)展，能促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力全面提升。

3、與農(nóng)民增收相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是農(nóng)民收入的一個重要“增長點”。要通過宣傳和普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，培育認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品消費市場，做好廠商合作、產(chǎn)銷銜接，利用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場機制，調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的積極性，促進(jìn)農(nóng)民增收。

4、與農(nóng)產(chǎn)品出口相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是擴大農(nóng)產(chǎn)品出口的一個有力手段。要密切跟蹤國外農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證制度，開展國際認(rèn)證合作，突破貿(mào)易技術(shù)壁壘，在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口中發(fā)揮更加重要的作用。

(二)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實施整體推進(jìn)

加強領(lǐng)導(dǎo)，落實措施是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作和建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系的重要保障。要從提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和加快地域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅持把維護農(nóng)民利益放在工作的首位，將其納入我縣政府工作的重要議事日程，建立健全考核機制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，配齊配強專職工作人員，納入目標(biāo)考核責(zé)任制。在無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品三位一體整體推進(jìn)的過程中正確處理好三者之間的關(guān)系，根據(jù)我縣的實際情況確定發(fā)展方向和發(fā)展階段，建立健全長效發(fā)展機制。

(三)、制定優(yōu)惠政策，加大資金投入

制定長期穩(wěn)定的無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)政策、資金扶持政策等，大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、股份制聯(lián)合體和專業(yè)協(xié)會等，增加產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。借鑒江蘇、山東、福建、黑龍江等地的先進(jìn)經(jīng)驗，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作機制，加大主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入方面的資金投入和政策扶持。設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證發(fā)展專項資金，用于標(biāo)準(zhǔn)制定、認(rèn)證認(rèn)定、基地建設(shè)、市場營銷和監(jiān)督檢查、宣傳培訓(xùn)等工作，對于獲得認(rèn)證的企業(yè)給予資金或其他形式的獎勵。

(四)、加大宣傳力度，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

充分利用各種行之有效的形式，采取切實可行的措施，借助各方面力量開展多種形式、不同層次的宣傳活動，普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，倡導(dǎo)無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品，為無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍。在技術(shù)培訓(xùn)方面，采取多種形式有計劃、有步驟的對從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的主管部門、生產(chǎn)者、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)督檢測人員進(jìn)行理論知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，提高隊伍的整體素質(zhì)，建立起一支懂生產(chǎn)、善經(jīng)營、會管理的專業(yè)技術(shù)隊伍。

(五)、明確工作重點，提高認(rèn)證水平

目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證已成為我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)的基本內(nèi)容，成為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分，是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的“切入點”和“突破口”，也是各級政府和農(nóng)業(yè)部門推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的一個行之有效的“抓手”。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的職能作用，緊緊依托農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的資源優(yōu)勢和技術(shù)條件，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際，不斷地規(guī)范、創(chuàng)新和完善我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證管理的運行體制和發(fā)展機制，保證認(rèn)證工作的有效性、公正性和規(guī)范性。

(六)、加強后續(xù)管理，打擊假冒偽劣

加強獲證產(chǎn)品的后續(xù)監(jiān)督和管理，做好獲證企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，對抽檢不合格的企業(yè)和產(chǎn)品，取消其認(rèn)證標(biāo)識使用權(quán)。配合工商行政管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，加大對認(rèn)證產(chǎn)品市場的管理力度，嚴(yán)厲打擊假冒認(rèn)證產(chǎn)品的違法行為，保護認(rèn)證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和消費者的權(quán)益，維護無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的市場形象。

品質(zhì)總結(jié)報告 篇6

品質(zhì)部轉(zhuǎn)正個人總結(jié)

作為品質(zhì)部門的一員，我非常榮幸地參與了公司的質(zhì)量管理工作，并在此次轉(zhuǎn)正的過程中，總結(jié)了自己的工作經(jīng)驗和心得，下面將進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。

1. 角色定位與使命

作為品質(zhì)部門的一員，我的角色定位是確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，保障公司的聲譽和客戶的滿意度。我的使命是通過建立和實施有效的質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品的質(zhì)量以及質(zhì)量控制流程。

2. 工作方法與策略

在質(zhì)量管理工作中，我始終堅持以客戶為中心的原則。通過深入了解客戶需求，建立完善的產(chǎn)品規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我注重與其他部門的合作，及時溝通和解決質(zhì)量問題，確保質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。

另外，我還注重數(shù)據(jù)的分析與利用。通過對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，我能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題，并制定相應(yīng)的改進(jìn)計劃。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動的工作方法有效提升了質(zhì)量管理的效率和準(zhǔn)確性。

3. 成果與亮點

在過去的工作中，我取得了一些有價值的成果。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我積極參與了多個項目的質(zhì)量改進(jìn)工作，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝和提升品控流程，成功解決了一系列質(zhì)量問題，有效降低了產(chǎn)品缺陷率。在供應(yīng)商管理方面，我加強了與供應(yīng)商的溝通和合作，確保原材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，有效降低了供應(yīng)商引起的質(zhì)量問題。

另外，我還注重個人的學(xué)習(xí)和成長。通過不斷學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，我掌握了更多的質(zhì)量管理知識和技能，提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)。我也積極參與品質(zhì)管理論壇和行業(yè)交流活動，了解行業(yè)最新動態(tài)和前沿技術(shù)，為公司的質(zhì)量管理工作提供了更多的創(chuàng)新思路和解決方案。

4. 面臨的挑戰(zhàn)與思考

在工作中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。質(zhì)量管理工作需要與多個相關(guān)部門進(jìn)行緊密合作，協(xié)調(diào)工作難度較大。在后期的工作中，我將進(jìn)一步加強與其他部門的溝通，增強協(xié)作意識，提升整體團隊效能。

質(zhì)量管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，需要不斷穩(wěn)定和優(yōu)化質(zhì)量管理體系。面對這個挑戰(zhàn)，我將持續(xù)學(xué)習(xí)，跟蹤行業(yè)最新技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

5. 未來的展望與規(guī)劃

對于未來，我有一些展望和規(guī)劃。我將進(jìn)一步深化對質(zhì)量管理的理解，提升自己的專業(yè)技能。我將積極參與公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)，不斷拓展自己的知識面和視野，提升自己的綜合能力。

在未來的工作中，我還將注重與團隊成員的交流和合作，分享經(jīng)驗和資源，形成良好的團隊氛圍。我也會積極參與公司的質(zhì)量管理會議和交流活動，與同行業(yè)的專家一起研討和探討質(zhì)量管理的最佳實踐。

小編認(rèn)為，通過這次轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)，我對自己的工作進(jìn)行了全面的梳理和總結(jié)，并明確了未來的規(guī)劃和目標(biāo)。我將持續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力，為公司的質(zhì)量管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

品質(zhì)總結(jié)報告 篇7

品質(zhì)檢測工作總結(jié)

在今天的現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，品質(zhì)檢測工作起到了至關(guān)重要的作用。品質(zhì)檢測工作的目的是確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求，從而提升企業(yè)的競爭力和聲譽。作為一名品質(zhì)檢測工作人員，我在過去一段時間內(nèi)進(jìn)行了大量的檢測工作，并獲得了一些有益的經(jīng)驗和總結(jié)。

首先，一個優(yōu)秀的品質(zhì)檢測工作人員需要具備扎實的專業(yè)知識和技能。在進(jìn)行檢測工作時，我們需要了解產(chǎn)品的特點和要求，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢測。這需要我們對各種檢測方法和儀器設(shè)備有著深入的了解和掌握，確保準(zhǔn)確地進(jìn)行檢測和判斷。此外，我們還需要具備快速而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和處理能力，以便及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問題并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

其次，品質(zhì)檢測工作需要始終保持嚴(yán)格的專業(yè)精神和責(zé)任心。品質(zhì)檢測是一個細(xì)致入微的工作，我們不能有絲毫馬虎和敷衍的態(tài)度。每一次檢測都需要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行，并且記錄每一個細(xì)節(jié)，以便進(jìn)行日后的追溯和分析。我們需要具備高度的責(zé)任感，始終按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。同時，我們還需要及時向相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人報告檢測結(jié)果，并在發(fā)現(xiàn)問題時立即采取措施進(jìn)行矯正。只有如此，我們才能確保產(chǎn)品的品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)，高度滿足客戶的需求。

另外，良好的溝通與協(xié)作能力也是品質(zhì)檢測工作人員必備的品質(zhì)。品質(zhì)檢測工作通常需要與生產(chǎn)部門、設(shè)計師、采購人員和銷售團隊等多個部門進(jìn)行緊密的合作和溝通。與他們密切合作，及時交流產(chǎn)品的質(zhì)量問題和改進(jìn)措施，是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們還需要具備良好的人際關(guān)系和團隊意識，與同事們密切協(xié)作，互相支持和幫助，共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。

此外，隨著科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，品質(zhì)檢測工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。我們需要緊跟時代的步伐，學(xué)習(xí)和掌握新的檢測技術(shù)和方法，不斷提高自己的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還需要關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，為企業(yè)提供更好的品質(zhì)檢測服務(wù)。

綜上所述，品質(zhì)檢測工作是一項需要高度專業(yè)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和責(zé)任心的工作。作為品質(zhì)檢測工作人員，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提升自己的專業(yè)技能和知識水平。我們需要始終抱著嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行檢測工作，以確保產(chǎn)品的品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求。與此同時，良好的溝通與協(xié)作能力也是我們必不可少的品質(zhì)，幫助我們與各個部門和團隊保持良好的合作關(guān)系，共同推動企業(yè)的品質(zhì)水平不斷提升。品質(zhì)檢測工作雖然具有一定的挑戰(zhàn)，但正是這份挑戰(zhàn)使我們不斷成長和進(jìn)步，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

品質(zhì)總結(jié)報告 篇8

尊敬的采購商伙伴：

非常高興能有機會與貴司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，希望雙方共同“誠信互重、平等互利、攜手共進(jìn)、精誠合作”的.原則能夠合作長期，我司能承諾，保證。

1.我司的原則是:誠信互重、平等互利、攜手共進(jìn)、精誠合作；

2.我司通過iso9001(xx版)質(zhì)量體系認(rèn)證。產(chǎn)品符合sonyss00259及歐盟rohs環(huán)保指令。

3.我司擁有一批生產(chǎn)和研發(fā)的專業(yè)技術(shù)人員,可為客戶提供完善的服務(wù)和技術(shù)支持。

4.貴公司對我司提供的產(chǎn)品一定要進(jìn)行入廠檢驗和判定，iqc抽檢合格后方可生產(chǎn)使用。

5．如貴公司在上機本公司產(chǎn)品前必須進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品請近快與本公司負(fù)任人聯(lián)系解決。如沒有本公司同意的情行下，貴公司上板適用本公司的產(chǎn)品造成的后果全與本公司無關(guān)，由貴公司自行程擔(dān)。

7.本公司會嚴(yán)格加強對品質(zhì)的管理，倉庫嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)出雙檢》制度。

8.本協(xié)議未盡事項由雙方共同協(xié)商解決，若協(xié)商不成，提交所在地法院提起訴訟，經(jīng)雙方簽字，蓋章后生效。一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

最后祝我們雙方精誠合作!

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

甲方代表：乙方代表：

日期：日期：

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品質(zhì)總結(jié)報告 篇9

商品的質(zhì)量是指商品的內(nèi)在素質(zhì)和外觀形態(tài)的綜合，前者包括商品的物理性能、機械性能、化學(xué)成分和生物特征等自然屬性；后者包括商品的外形、色澤、款式和透明度等。

提高商品質(zhì)量具有十分重要的意義。因為，品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響商品的使用價值和價格，它是決定商品使用效能和影響商品市場價格的重要因素。在當(dāng)前國際市場競爭空前激烈的條件下，許多國家都把提高商品質(zhì)量、力爭以質(zhì)取勝，作為非價格競爭的一個重要組成部分，它是加強對外競銷的重要手段之一。所以，在出口貿(mào)易中，不斷改善和提高出口商品的質(zhì)量，不僅僅能夠增強出口競爭本事，擴大銷路，提高售價，為國家和企業(yè)創(chuàng)造更多的外匯收入，并且還能夠提高出口商品在國際市場的聲譽，并反映出口國的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟發(fā)展水平。在進(jìn)口貿(mào)易中，嚴(yán)格把好進(jìn)口商品質(zhì)量關(guān)，使進(jìn)口商品適應(yīng)國內(nèi)生產(chǎn)建設(shè)、科學(xué)研究和人民生活上的需要，是維護國家和人民利益并確保提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要問題。

為了使進(jìn)出口商品的品質(zhì)適應(yīng)國內(nèi)外市場的需要，在出口商品的生產(chǎn)、運輸、存儲、銷售過程中，必須加強對品質(zhì)的全面管理。在進(jìn)口商品的訂貨、運輸、理解等環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)切實把好質(zhì)量關(guān)。

由于國際貿(mào)易的商品種類繁多，即使是同一種商品，在品質(zhì)方面也可能因自然條件、技術(shù)和工藝水平以及原材料的使用等因素的影響而存在著種種差異，這就要求買賣雙方在商訂合同時，必須就品質(zhì)條件作出明確規(guī)定。

合同中的品質(zhì)條件是構(gòu)成商品說明的重要組成部分，是買賣雙方交接貨物的依據(jù)。英國貨物買賣法把品質(zhì)條件作為合同的要件（Condition）?！堵?lián)合國國際貨物銷售合同公約》規(guī)定，賣方交付貨物，必須貼合約定的質(zhì)量。如賣方交貨不貼合約定的品質(zhì)條件，買方有權(quán)要求損害賠償，也可要求修理或交付替代貨物，甚至拒收貨物和撤銷合同，這就進(jìn)一步說明了品質(zhì)的重要性。

品質(zhì)總結(jié)報告 篇10

為深入貫徹落實中央、省、市、縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和食品安全工作會議及有關(guān)文件精神，積極探索農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的新思路、新舉措，努力加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，結(jié)合我局職能，在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作，取得了較好的效果。根據(jù)通知要求，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）全面完成目標(biāo)任務(wù)。改造提升標(biāo)準(zhǔn)化獼猴桃基地800畝，落實“三品一標(biāo)”認(rèn)證獎補政策，縣政府獎勵“九絲紅”紅陽獼猴桃、金艷獼猴桃綠色食品各5萬元；認(rèn)證無公害大米1個、山地烏骨雞、茶葉2個綠色食品，健全了農(nóng)安應(yīng)急處置機制，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率96%；6家農(nóng)民專合社組織、家庭農(nóng)場加入運行農(nóng)安網(wǎng)上質(zhì)量安全追溯平臺。全縣沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。為了加強食品安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股、站、室負(fù)責(zé)人任成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。一是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理。在農(nóng)產(chǎn)品品牌示范區(qū)使用統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地質(zhì)量安全合格證明和追溯模式，實現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責(zé)任可界定”。二是全面推動監(jiān)管責(zé)任落實。進(jìn)一步明確農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)和任務(wù)，按照《縣農(nóng)業(yè)局20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任書》責(zé)任分解方案落實劃定責(zé)任。

（三）制定政策，專項投入。制定了《縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于印發(fā)20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要點》,并組織農(nóng)產(chǎn)品基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理員、企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全內(nèi)檢員參加省廳、市局業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？h財政撥付專項農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項經(jīng)費10萬元。

（四）加強宣傳，營造氛圍。廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品安全工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作通知》、《省實施辦法》等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)和基礎(chǔ)知識，宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治成效，宣傳農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌，用組織培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地示范等形式，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者加強質(zhì)量安全管理，引導(dǎo)消費者安全消費，按照《省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息發(fā)布制度》規(guī)定發(fā)布信息，發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》等宣傳材料3萬余份。通過宣傳活動，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識在廣大群眾中得到了進(jìn)一步普及，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，營造了良好氛圍。

（五）狠抓監(jiān)管，安全投入。我局認(rèn)真開展執(zhí)法檢查，對農(nóng)業(yè)投入品農(nóng)藥、肥料、種子加強日常檢查力度，重點是打擊生產(chǎn)、經(jīng)營和使用禁用高毒高殘留農(nóng)藥行為，同時在春秋兩季開展農(nóng)資打假專項集中整治，強化高毒農(nóng)藥源頭管理，加強農(nóng)藥殘留監(jiān)測，加強除草劑的管控，規(guī)范農(nóng)藥使用行為，對重點產(chǎn)品、重點時節(jié)、重點單位、重點區(qū)域進(jìn)行重點檢查，突出抓好春秋農(nóng)資打假，以種子、肥料、農(nóng)藥、不合規(guī)的除草劑整治為重點，嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資、坑農(nóng)害農(nóng)違法行為，農(nóng)資打假重大案件執(zhí)法查處率達(dá)100%，放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村覆蓋范圍進(jìn)一步擴大，農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率進(jìn)一步提高，農(nóng)資市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，農(nóng)民群眾滿意度進(jìn)一步提高。加強農(nóng)藥使用管理和技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)防超范圍使用農(nóng)藥，落實安全間隔期、生產(chǎn)記錄制度，大力推行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營，推廣專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)業(yè)投入品，杜絕劣質(zhì)肥料和未經(jīng)登記的肥料進(jìn)入無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品生產(chǎn)基地。防止偽劣農(nóng)資和禁用投入品進(jìn)入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。

20xx年我局在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作中共出動執(zhí)法人員864次，車輛200臺次（含宣傳車），檢查農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)資銷售點20xx個次，整頓市場2xx個次，辦結(jié)案12件，收繳農(nóng)資2100公斤，挽回經(jīng)濟損失25.5萬元。

（六）加強檢測，保證安全。為保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，農(nóng)業(yè)局加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。一是深入開展農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作，深化石海家園購物中心實施市場準(zhǔn)入工作，完善、落實各項規(guī)定，按時抽檢。二是推動市場準(zhǔn)出工作，在建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站基礎(chǔ)上，對重點農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地實行產(chǎn)品抽檢。三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)，加快新建縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站建設(shè)，加強質(zhì)檢機構(gòu)人員、市場準(zhǔn)入準(zhǔn)出試點單位人員培訓(xùn)，提升檢測能力和技術(shù)水平。四是建立健全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)，充實人員，切實提高監(jiān)管服務(wù)和應(yīng)急處置能力。五是完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的部門協(xié)調(diào)合作機制、檢打聯(lián)動機制、風(fēng)險預(yù)警機制、應(yīng)急處置機制等，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和監(jiān)管能力。

（七）抓實“三品一標(biāo)”品牌提升行動，強化生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)管。一是強化督導(dǎo)，健全管理制度，督促獲證單位建立健全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)操作規(guī)程和生產(chǎn)檔案記錄，落實標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理措施。要求企業(yè)落實申報時制定的各項管理制度，按生產(chǎn)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，建立和完善農(nóng)資購買、使用、農(nóng)事活動、各環(huán)節(jié)記錄檔案制度。二是加強培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。加強對獲證單位生產(chǎn)管理技術(shù)人員和內(nèi)檢員開展“三品一標(biāo)”技術(shù)培訓(xùn)，強化質(zhì)量安全意識，提高內(nèi)檢員的業(yè)務(wù)能力，同時積極對超市、批發(fā)市場等銷售經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人開展“三品一標(biāo)”知識宣講，引導(dǎo)督促其建立進(jìn)貨查驗制度，把好進(jìn)貨準(zhǔn)入關(guān)，對石海家園購物中心農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測室督導(dǎo)10次以上。三是加強對獲證單位的實地督導(dǎo)。結(jié)合“三品一標(biāo)”年檢、續(xù)展認(rèn)證、復(fù)查換證、保持認(rèn)證和專項檢查等工作，重點檢查獲證單位產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)操作、檔案記錄、產(chǎn)品檢測、包裝標(biāo)識、標(biāo)志使用和質(zhì)量追溯管理的相關(guān)制度落實情況?！叭芬粯?biāo)”品牌提升行動，提升了生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力和誠信度、提升了管理者認(rèn)證監(jiān)管能力和公信度、提升了獲證產(chǎn)品質(zhì)量競爭力和知名度，提升了消費者科學(xué)消費能力和認(rèn)可度。

（八）做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。加強領(lǐng)導(dǎo)并在全縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站。充分發(fā)揮縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組作用。按照中、省、市、縣部署，著力農(nóng)技推廣體系建設(shè)工作，在全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站，確定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員，配置農(nóng)藥殘留速測儀，配合市局對生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，用新型果蔬速測儀對水果、茶葉、蔬菜95個樣品進(jìn)行抽樣檢測，合格率100%，并積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓(xùn)工作。

二、存在的問題

20xx年，我局在開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作中把責(zé)任落實到人，把教育、制度、監(jiān)督落實到位，做到了年初有安排、年中有檢查。較好的完成了《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書》中的各項工作內(nèi)容。但由于我縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)還不夠完善，工作人員的素質(zhì)也參差不齊。因此，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作中還存在許多問題，還有許多做得不夠好或不到位的地方。主要是：

（一）農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度有待進(jìn)一步加強，執(zhí)法人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法涉及農(nóng)業(yè)環(huán)境污染、制售假劣農(nóng)資產(chǎn)品和違規(guī)使用農(nóng)藥等多方面的的問題，由于干部群眾對農(nóng)業(yè)執(zhí)法的認(rèn)識不足，因此開展農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作十分困難；少數(shù)執(zhí)法人員對農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的了解掌握不夠好，也使農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度受到了一定影響。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率低，開展生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)范圍廣、難度大。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率低，特別是食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率低，標(biāo)準(zhǔn)化示范基地少，帶動和影響范圍不夠廣。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作點多、面廣、量大，加之我縣農(nóng)技推廣體系改革工作尚未全面完成，農(nóng)業(yè)局所屬各單位的職能職責(zé)還不夠完善。因此，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理上存在監(jiān)管不到位等情況，有待在今后的工作中進(jìn)一步加強。

（三）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)不完善，檢疫檢測覆蓋范圍不夠廣。受農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)項目申報條件限制，如建設(shè)監(jiān)測項目需達(dá)到的產(chǎn)量和覆蓋范圍限制等，體系建設(shè)不完善。已經(jīng)建成的監(jiān)測項目在實施過程中也存在工作經(jīng)費不足、設(shè)備落后等諸多問題，有待在今后的工作中逐步加以解決。

三、今后的工作打算

為繼續(xù)發(fā)揚好成績，克服不足，在今后的工作中，我們將重點做好以下幾方面的工作：

（一）繼續(xù)抓好“三項檢查”，保證產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

（二）強化“六項制度”的落實工作，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

（三）繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者及農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營者的宣傳培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者及農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營者的質(zhì)量安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（四）著力加強對監(jiān)管隊伍的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識。

要總結(jié)過去成功的經(jīng)驗，要統(tǒng)一思想提高認(rèn)識，各站室之間密切配合，各負(fù)其責(zé)，各司其職，把農(nóng)業(yè)安全作為基礎(chǔ)，狠抓農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)銷售、凈化源頭，例行監(jiān)測，打造品牌。全力營造一個全社會人人關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的濃厚氛圍，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

品質(zhì)總結(jié)報告 篇11

我縣地處湘北邊陲，擁有豐富的資源，主要農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地城市化、工業(yè)化程度低，城市和工業(yè)產(chǎn)生的“三廢”污染物對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品的污染時間短、程度輕，發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品生產(chǎn)具有得天獨厚的環(huán)境和資源優(yōu)勢。我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作近年來發(fā)展迅速，但是目前仍面臨著一系列問題，如何進(jìn)一步加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作，仍然是需要不斷探索和研究的課題。

一、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的發(fā)展現(xiàn)狀

多年來，我縣積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作，開辟思路，積極探索，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作位居全省前列。截止20xx年11月，我縣共認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地20個、產(chǎn)地面積7.91萬公頃，認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品22個，其中糧油產(chǎn)品2個，茶葉5個，蔬菜4個，水果5個，畜禽產(chǎn)品5個，其它1個;綠色食品企業(yè)5家，產(chǎn)品5個，產(chǎn)量26896噸;有機食品企業(yè)8家，均為茶葉企業(yè)，產(chǎn)品19個，產(chǎn)量813.5噸。

二、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作存在的問題

總體上看，我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作呈現(xiàn)健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，產(chǎn)業(yè)水平不斷提高，品牌效應(yīng)日益增強，但同時存在的問題也是我們不容忽視的：一是認(rèn)證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，市場需求較大的畜禽肉類產(chǎn)品所占比例極小，難以滿足消費者的需求;二是市場流通體系和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價競爭機制發(fā)育相對滯后，品牌價值尚未得到充分實現(xiàn)，影響著開發(fā)效益;三是認(rèn)證產(chǎn)品保障體系不完善，個別生產(chǎn)企業(yè)僅僅是通過認(rèn)證了事，求得一個“綠色”或“有機”賣點，認(rèn)證后的管理、企業(yè)自律行為、規(guī)范用標(biāo)等，還存在一些問題，影響著社會對認(rèn)證產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度;四是由于市場準(zhǔn)入制度沒有實施，很難體現(xiàn)認(rèn)證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

三、加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的對策

(一)、圍繞中心工作，做到“四個結(jié)合”

1、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項有效措施。要重點結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和“優(yōu)糧工程”建設(shè)，積極組織規(guī)模開發(fā)，抓好大型標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，加快產(chǎn)品認(rèn)證步伐，擴大總量規(guī)模。

2、與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是龍頭企業(yè)增強市場競爭力的一條重要途徑。龍頭企業(yè)，特別是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，代表了農(nóng)業(yè)企業(yè)的最高水平，無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品具有市場競爭優(yōu)勢，代表了安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品品牌有機結(jié)合，融為一體，相互促進(jìn)，共同發(fā)展，能促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力全面提升。

3、與農(nóng)民增收相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是農(nóng)民收入的一個重要“增長點”。要通過宣傳和普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，培育認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品消費市場，做好廠商合作、產(chǎn)銷銜接，利用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場機制，調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的積極性，促進(jìn)農(nóng)民增收。

4、與農(nóng)產(chǎn)品出口相結(jié)合

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是擴大農(nóng)產(chǎn)品出口的一個有力手段。要密切跟蹤國外農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證制度，開展國際認(rèn)證合作，突破貿(mào)易技術(shù)壁壘，在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口中發(fā)揮更加重要的作用。

(二)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實施整體推進(jìn)

加強領(lǐng)導(dǎo)，落實措施是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作和建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系的重要保障。要從提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和加快地域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅持把維護農(nóng)民利益放在工作的首位，將其納入我縣政府工作的重要議事日程，建立健全考核機制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，配齊配強專職工作人員，納入目標(biāo)考核責(zé)任制。在無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品三位一體整體推進(jìn)的過程中正確處理好三者之間的關(guān)系，根據(jù)我縣的實際情況確定發(fā)展方向和發(fā)展階段，建立健全長效發(fā)展機制。

(三)、制定優(yōu)惠政策，加大資金投入

制定長期穩(wěn)定的無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)政策、資金扶持政策等，大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、股份制聯(lián)合體和專業(yè)協(xié)會等，增加產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。借鑒江蘇、山東、福建、黑龍江等地的先進(jìn)經(jīng)驗，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作機制，加大主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入方面的資金投入和政策扶持。設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證發(fā)展專項資金，用于標(biāo)準(zhǔn)制定、認(rèn)證認(rèn)定、基地建設(shè)、市場營銷和監(jiān)督檢查、宣傳培訓(xùn)等工作，對于獲得認(rèn)證的企業(yè)給予資金或其他形式的獎勵。

(四)、加大宣傳力度，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

充分利用各種行之有效的形式，采取切實可行的措施，借助各方面力量開展多種形式、不同層次的宣傳活動，普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，倡導(dǎo)無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品，為無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍。在技術(shù)培訓(xùn)方面，采取多種形式有計劃、有步驟的對從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作的主管部門、生產(chǎn)者、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)督檢測人員進(jìn)行理論知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，提高隊伍的整體素質(zhì)，建立起一支懂生產(chǎn)、善經(jīng)營、會管理的專業(yè)技術(shù)隊伍。

(五)、明確工作重點，提高認(rèn)證水平

目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證已成為我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)的基本內(nèi)容，成為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分，是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的“切入點”和“突破口”，也是各級政府和農(nóng)業(yè)部門推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的一個行之有效的“抓手”。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的職能作用，緊緊依托農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的資源優(yōu)勢和技術(shù)條件，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際，不斷地規(guī)范、創(chuàng)新和完善我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證管理的運行體制和發(fā)展機制，保證認(rèn)證工作的有效性、公正性和規(guī)范性。

(六)、加強后續(xù)管理，打擊假冒偽劣

加強獲證產(chǎn)品的后續(xù)監(jiān)督和管理，做好獲證企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，對抽檢不合格的企業(yè)和產(chǎn)品，取消其認(rèn)證標(biāo)識使用權(quán)。配合工商行政管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，加大對認(rèn)證產(chǎn)品市場的管理力度，嚴(yán)厲打擊假冒認(rèn)證產(chǎn)品的違法行為，保護認(rèn)證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和消費者的權(quán)益，維護無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的市場形象。

品質(zhì)總結(jié)報告 篇12

2017年淮濱縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下取得了較好的成績。縣農(nóng)業(yè)局認(rèn)真貫徹實施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《河南省農(nóng)產(chǎn)品安全管理條例》，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按照以人為本、安全第一、突出重點、兼顧全局的原則，以保障消費安全為基本目標(biāo)，以強化質(zhì)量管理為突破口，著力推進(jìn)我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品等安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有了進(jìn)一步提升，對增強我縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收發(fā)揮了積極的作用。主要抓好以下工作：

一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展情況

1.加強農(nóng)產(chǎn)品檢測工作

一是瓜果菜等主要農(nóng)產(chǎn)品100%納入監(jiān)測范圍，進(jìn)入定點批發(fā)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上農(nóng)貿(mào)市場批量銷售的農(nóng)產(chǎn)品100%納入監(jiān)測范圍。二是百畝以上無公害農(nóng)產(chǎn)品主要生產(chǎn)基地100%納入監(jiān)測范圍。上半年抽檢8個無公害瓜菜基地，產(chǎn)地環(huán)境符合無公害生產(chǎn)基地要求，合格率達(dá)100%。三是農(nóng)藥、種子、肥料等主要農(nóng)業(yè)投入品100%納入監(jiān)測范圍。四是外地流入到淮濱市場的蔬菜100% 納入檢測對象，凡是不合格的一律不準(zhǔn)銷售。

2.加強認(rèn)、周密部署、明確任務(wù)、落實責(zé)任

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)備充分到位。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)重大。農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織實施和部署全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作，制定具體整治工作方案，落實了責(zé)任制，簽訂了責(zé)任狀。

3.加強廣泛宣傳，擴大整治聲勢

上半年通過電臺、宣傳頁、條幅等媒體大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動工作動態(tài)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)、流通和消費。全縣印發(fā)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實用手冊》等宣傳資料3500多份，組織宣講團進(jìn)村入戶開展宣傳，形成了濃厚的輿論氛圍。在田間現(xiàn)場檢測并在電視上播放，發(fā)放 “安全使用農(nóng)藥”宣傳手冊，共發(fā)放安全用藥手冊和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》1500多份，張貼掛圖120張，張掛宣傳條幅20多條，訪問農(nóng)藥經(jīng)銷商和農(nóng)民120多人。

4.加強農(nóng)資市場清查力度，使農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管日趨規(guī)范

加強農(nóng)資市場監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營行為是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)性工作。我們認(rèn)真開展農(nóng)資打假和監(jiān)管工作，制定了詳實的農(nóng)資打假工作目標(biāo)，對于違禁農(nóng)藥一律不得上市，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，定期或不定期的對農(nóng)業(yè)投入品市場清查，有力地保障了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量安全。

5.加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提升無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)

推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重點工作，在市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，為進(jìn)一步加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，縣特產(chǎn)辦緊緊圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)認(rèn)真落實各項工作措施。蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，建立健全產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量控制與監(jiān)管制度為基礎(chǔ)；以示范帶動、逐步推進(jìn)的總體思路，大力推進(jìn)我縣蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)；圍繞規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為目標(biāo)創(chuàng)建核心示范園區(qū)。我縣蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)核心園區(qū)500畝，引導(dǎo)區(qū)1萬畝。根據(jù)淮濱農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建設(shè)基本要求，按照“以實施主體為主，政府推動，示范帶動，逐步推進(jìn)，全面提高我縣蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升蔬菜質(zhì)量安全，保障蔬菜供應(yīng)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效，農(nóng)民增產(chǎn)增收”的指導(dǎo)思想扎實開展工作，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)已成為農(nóng)民的自覺行為，成為提高蔬菜產(chǎn)品安全質(zhì)量的有效手段。

二、存在問題和下一步工作打算

我局在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面做了大量的工作，也取得了一定成效，但工作中仍然存在著問題和不足。我們雖然對部分農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行全程監(jiān)控，對于小麥水稻花生等大宗作物只能對認(rèn)定了無公害產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行檢測。但由于工作量大，時間短，經(jīng)費不足，人員少，一定程度影響了我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的全面深入開展。一是農(nóng)產(chǎn)品追溯制度不完備；二是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)者記錄，用藥記錄，銷售記錄不夠完善；三是經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)營主體主要為家庭散戶，標(biāo)準(zhǔn)化管理措施難以實施；四是人員太少和檢測能力太低。根據(jù)以上問題，今后，我們要加大工作力度，全力以赴做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。1、建立完善產(chǎn)品追溯制度。2、教育生產(chǎn)單位建立健全生產(chǎn)記錄，嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出。3、加快農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測站的雙認(rèn)證工作。派人員到外面去培訓(xùn)，掌握定量檢測機器的操作，申請認(rèn)證工作，保證在明年全面開展農(nóng)產(chǎn)品全面檢測。4、積極穩(wěn)妥開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證，穩(wěn)步擴大認(rèn)證規(guī)模與范圍，堅持標(biāo)準(zhǔn)，確保全年完成新認(rèn)證的計劃任務(wù)即無公害農(nóng)產(chǎn)品3個，綠色食品1個。加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織的帶動作用，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)，提高標(biāo)準(zhǔn)化種植比重。5、結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心建設(shè)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品體系建設(shè)進(jìn)度，盡快構(gòu)建布局合理、專業(yè)齊全、運行高效的檢驗檢測體系。

品質(zhì)總結(jié)報告 篇13

品質(zhì)xx工作總結(jié)

xx年，在公司張富恩總經(jīng)理和楊佩琴副總經(jīng)理的關(guān)懷和正確的指導(dǎo)下，在各項目部主管的配合下，品質(zhì)部順利的完成了xx年各項工作任務(wù)。

為了發(fā)揚優(yōu)點、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1、xx年始終圍繞質(zhì)量控制展開工作，加大對項目服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控力度，嚴(yán)抓質(zhì)量體系文件落實，對各項目管理處內(nèi)部質(zhì)量檢查實行監(jiān)督；

2、推動公司績效考核辦法及品質(zhì)部督導(dǎo)手冊，每周一次按計劃做好各項目日常檢查工作，每次檢查做到了有記錄、有整改、有報告，并及時與項目負(fù)責(zé)人溝通（7月至12月份檢查出違規(guī)違紀(jì)不合格項247項，整改完成246項，未完成1項（硚口財政外來人員管理），整改備忘錄已經(jīng)下發(fā)項目主管，要求項目主管要有工作痕跡，品質(zhì)部將全面跟進(jìn)處理，形成三級檢查環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，使一切隱患消失在萌芽狀態(tài)）；

3、加強了對各項目夜間工作質(zhì)量控制的工作（7月至12月份進(jìn)行了17次夜查，檢查出違規(guī)違紀(jì)15項，主要有睡崗3次、脫崗2次、著裝不規(guī)范1次、提前記錄/未記2次、喝酒1次、聽歌曲/看電視6次，項目整改反饋率100%）；

4、完成、完善了部分相關(guān)表格及規(guī)范化管理制度；

5、落實了各項目的《月培訓(xùn)計劃》，跟進(jìn)了各項目每月培訓(xùn)工作，完成了項目三級培訓(xùn)資料的整理工作；

6、及時對項目消防器材、安全自衛(wèi)器具的檔案完善，并對記錄進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范管理，還定期要求各項目部組織項目員工對消防安全的學(xué)習(xí)和演習(xí)工作。督促各項目完成了“11.9”消防日的培訓(xùn)工作；

7、貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采取定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強了各項目對安全監(jiān)督的工作。

8、了解甲方對公司服務(wù)的綜合滿意度，上半年和下半年推行了《業(yè)戶滿意度調(diào)查表》。12月份《業(yè)戶滿意度調(diào)查表》實際安排調(diào)查表110份，對靚江物業(yè)各項目（洪山財政、司法所、江岸財政、市城管局、市財政局、市民政局、城管執(zhí)法局、市政府、供銷社、硚口財政、市質(zhì)檢所）進(jìn)行發(fā)放，調(diào)查表內(nèi)容主要針對12個代表性因素（會議服務(wù)、客餐服務(wù)、人員管理、車輛管理、巡邏、防火

防盜、食堂服務(wù)、維修服務(wù)、保潔服務(wù)、綠化服務(wù)、其他；項目負(fù)責(zé)人、最滿意的員工）和4個意見項（很滿意、滿意、一般和不滿意）進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。

9、了解員工對項目管理的滿意度，推行了《員工意見箱》制度。對靚江物業(yè)各項目（洪山財政、洪山規(guī)劃、司法所、江岸財政、市城管局、市財政局、市民政局、城管執(zhí)法局、供銷社、硚口財政、市質(zhì)檢所）進(jìn)行投放，意見率為0；

10、按公司管理要求，參與了市紀(jì)委項目各班組崗位職責(zé)、工作流程的編制；

11、及時處理業(yè)主向公司的投訴，對業(yè)主投訴提出的問題及時監(jiān)督項目整改并跟進(jìn)，并就公司會議上反映項目存在的問題進(jìn)行了落實并整理編寫報告（硚口財政投訴對外來人員管理、硚口財政投訴客服會議服務(wù)、市民政局秩序維護部員工問題、市民政局秩序隊長買班、司法所投訴對外來人員管理、司法所投訴食堂菜品口味、江岸財政投訴員工私買廢品、市城管局項目主管未經(jīng)允許在項目備寢、洪山財政秩序員劃車）。

物業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程，要保持良好的管理運作，不僅要加強物業(yè)的專業(yè)化管理，主要通過推行ISO9000管理體系有效的提高員工的綜合素質(zhì)。在回顧過去的時間里，品質(zhì)部雖然做了很多的工作，但與公司的要求還有一定的差距；比如：

1、與項目的協(xié)調(diào)溝通不夠融洽；

2、對項目督導(dǎo)方式需調(diào)整；

3、自身對公司文件學(xué)習(xí)不夠；

4、新員工培訓(xùn)跟進(jìn)工作不夠及時；

5、ISO9001體系推行的力度不夠。

（針對這5項在來年工作中一定調(diào)整自己的工作思路）。

為了在xx年里更好地打造“靚江物業(yè)”服務(wù)品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，品質(zhì)部一定將每個細(xì)節(jié)做的更好，現(xiàn)對工作展望如下：

一、開展培訓(xùn)加強員工思想教育，提升員工整體形象和服務(wù)意識，確保物業(yè)品牌推廣。

規(guī)范公司的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開展，使各項工作有效順利完成，員工的良好素

質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)知識是企業(yè)不可缺少的一部分，這非常的重要，要讓各項目全體員工認(rèn)清當(dāng)前形勢，及時對員工進(jìn)行思想教育，采取定期培訓(xùn)，使員工更新服務(wù)觀念，讓大家在思想上統(tǒng)一，并提高了服務(wù)質(zhì)量。

所以品質(zhì)部會配合行人在新的一年里開展對各項目員工的培訓(xùn)，使員工樹立服務(wù)意識、質(zhì)量意識、成本意識，確保項目部日常工作的正常開展；

二、完善監(jiān)督機制，建立品質(zhì)部品質(zhì)體系督導(dǎo)體系，在質(zhì)量管理體系運行過程中，品質(zhì)部將要對各項工作進(jìn)行定期抽查和內(nèi)部審核，要求各管理處并認(rèn)真做好記錄，從記錄中找到體系運行過程和工作管理中存在的和潛在的問題，開出問題點和不合格項，并提出糾正和預(yù)防性措施，對問題點和不合格項進(jìn)行糾正，限期整改，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并進(jìn)行跟蹤檢查，并對檢查情況予以記錄。品質(zhì)部將通過檢查和審核，及時了解各部門工作的執(zhí)行情況，并在部門經(jīng)理會議上對各部門的執(zhí)行情況予以公布，對不合格項和存在的問題及時提出糾正和預(yù)防措施。確保體系正常運行，促使工作不斷完善，物業(yè)服務(wù)得到水平進(jìn)一步提高。

三、全面推行品質(zhì)管理體系，構(gòu)筑“靚江物業(yè)”服務(wù)品牌。

1、目的是通過公司內(nèi)部的規(guī)范運作管理為崗位員工工作提出崗位要求和提供工作指引，以提高崗位工作能力和工作質(zhì)量；

2、作為各崗位工作考核的重要依據(jù)之一，通過對崗位員工工作完成量、工作質(zhì)量以及崗位目標(biāo)是否實現(xiàn)，來判定員工工作是否稱職和素質(zhì)能力級別；滿足工作開展的時效性，全面導(dǎo)入ISO9001，完善體系文件的編制和改版工作。編寫《客服工作指導(dǎo)書》、《工程作業(yè)指導(dǎo)書》、《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》、《秩序維護指導(dǎo)書》、《培訓(xùn)手冊》、《員工獎懲管理辦法》、《綠化養(yǎng)護作業(yè)指導(dǎo)書》、《夜間查崗管理辦法》、《危險作業(yè)管理辦法》、等作業(yè)指導(dǎo)書，同時對相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行合理的合并。使得各項管理工作更趨完善，確保公司內(nèi)部的管理既無交叉又無漏項，職責(zé)分明，事事有人管，人人有專責(zé)。將公司運行體系逐步規(guī)范化、制度化。

四、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理

安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益，是各項工作能得以順利開展的首要保障。加強安全教育培訓(xùn)，是確保各項目生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培育安全生產(chǎn)文化之路。加強員工安全教育培訓(xùn)，提高職工應(yīng)變能力和安全技能，以適應(yīng)崗位工作要求。要樹立"安全第一，預(yù)防為主"的思想，確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點問題來抓。讓每位員工主動參與安全工作，使其達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。

另一方面要突出重點，強化安全生產(chǎn)專項檢查。圍繞安全重點開展專項監(jiān)督檢查。采取定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達(dá)安全隱患整改通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴(yán)格對項目工作現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點以及員工行為的監(jiān)督檢查。

總之，安全工作只有起點，沒有終點，我們只要做到措施落實、考核到位，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全。

品質(zhì)部的工作雖然比較繁重，但是在工作中只要保持認(rèn)真、謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把工作干好，并且還會在工作中得到收獲。相信在在xx年里，在公司張總和楊副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項目部團結(jié)一致，一定能夠按照公司規(guī)章制度的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好各項服務(wù)工作，品質(zhì)部也將群策群力，為公司發(fā)展、項目部服務(wù)提升做出更大的貢獻(xiàn)。

品質(zhì)部：孫敬寒

xx年12月24日

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