軍訓(xùn)雖然辛苦,但是苦中有樂,能夠讓每個(gè)參與其中的人學(xué)到很多的東西。相信軍訓(xùn)結(jié)束后,每個(gè)人都會(huì)有自己的軍訓(xùn)感言吧。為大家整理關(guān)于高一軍訓(xùn)感言范文的相關(guān)資料,希望對(duì)您有幫助。
軍訓(xùn)是一杯咖啡,苦澀中夾雜著香濃,讓你回味無窮。軍訓(xùn)是一場(chǎng)意志與毅力的考驗(yàn)。其中,野炊活動(dòng)更是令人受益匪淺。
在高大的白楊樹叢中,一股股炊煙升騰消失在藍(lán)天中。地上,人們正忙得不亦樂乎。我拿起燒烤叉清洗,其他人也在七手八腳的準(zhǔn)備食物和柴火。爐里的火苗懶洋洋的,一點(diǎn)也燃不起來。小華使勁地往里吹氣,爐里的碳灰飛揚(yáng)在空氣里,熏得小華成了“包青天”。
好不容易火燃燒起來了。大家趕忙上鍋,準(zhǔn)備一展廚藝。看,他們一邊拿起鍋鏟在鍋里“舞蹈”,一邊慌忙往鍋里倒水。菜做好了,一吃,咸了點(diǎn);飯燒好了,一舀,生的!
沒辦法,為了安撫一下正在大吵大鬧的肚子,大家只好繼續(xù)準(zhǔn)備燒烤?;馉t里的火苗正旺,火爐外人群正歡。大家其樂融融地?cái)D在一起,時(shí)而給食物涂上一層燒烤汁,時(shí)而在爐邊說說笑笑。食物熟了,一咬,心里美滋滋的。
燒烤結(jié)束了,經(jīng)過大家的清潔打掃后,一切又歸于平靜,依舊的白楊樹,依舊的燒烤爐,在夕陽的余暉中靜默著。
軍訓(xùn)是一個(gè)“三味書屋”,更是精神上的一次長(zhǎng)征。
公司是迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式,它的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”,公司是財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者,是生活質(zhì)量提高的促進(jìn)者,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,是國家參與世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心載體。能使公司充分發(fā)揮應(yīng)有力量的根源,適應(yīng)時(shí)代前進(jìn)、社會(huì)發(fā)展、市場(chǎng)變化是企業(yè)實(shí)際的管理目標(biāo)?;谶@種認(rèn)識(shí),結(jié)合實(shí)業(yè)公司現(xiàn)狀,如何培植并做強(qiáng)做大,使公司面向市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng),從而更好地走向市場(chǎng),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
通過學(xué)習(xí)《公司的力量》,我覺得應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好企業(yè)管理:
一、加強(qiáng)制度管理。我們要牢記 “在制度變遷過程中,沒有最好,只有更好”的忠告,努力實(shí)現(xiàn)“制度管人,流程管事”。以推行一體化管理為主線,按照現(xiàn)代化管理的要求,科學(xué)定崗定位,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),不斷完善規(guī)章制度,修訂和提高各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),健全并落實(shí)檢查監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制,做到事事有規(guī)范,人人守規(guī)矩。公司所有資產(chǎn)都有人管理、有人負(fù)責(zé),全面彌補(bǔ)職責(zé)、制度、流程、監(jiān)管和工作的缺失,確保經(jīng)濟(jì)效益無流失。
二、做好企業(yè)創(chuàng)新。管理者的核心職能不是從事繁雜的經(jīng)營(yíng)管理,而是看其是否能夠發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)“新組合”。一個(gè)管理者只有當(dāng)實(shí)現(xiàn)了某種“新組合”,或者說實(shí)現(xiàn)了某種“創(chuàng)新”時(shí),才能成為一個(gè)合格的、優(yōu)秀的管理者。
創(chuàng)新不能在自我封閉的環(huán)境里進(jìn)行。創(chuàng)新必須是在一個(gè)開放的市場(chǎng)里大膽地展開“新組合”。應(yīng)當(dāng)根據(jù)所在行業(yè)的基本態(tài)勢(shì),結(jié)合實(shí)際情況,制定“適合自己,順應(yīng)市場(chǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略。從某種意義上來說,一個(gè)企業(yè)不懂得改革創(chuàng)新,不懂得開拓進(jìn)取,它的生機(jī)就停止了,這個(gè)企業(yè)就要瀕臨滅亡。創(chuàng)新的根本意義就是勇于突破企業(yè)的自身局限,革除不合時(shí)宜的舊體制、舊辦法,在現(xiàn)有的條件下,創(chuàng)造更多適應(yīng)市場(chǎng)需要地新體制、新舉措,走在時(shí)代潮流的前面,贏得激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
三、要不斷打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。當(dāng)今世界日新月異,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。企業(yè)只有通過不斷的探索與學(xué)習(xí)才能站穩(wěn)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮潮頭。善于學(xué)習(xí)的企業(yè)是善于思考的企業(yè)?!案F則思變、變則通、通則達(dá)”,企業(yè)要發(fā)展、要改變自身形象和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,學(xué)習(xí)的思想工作首先要走在前、做到位。在企業(yè)的發(fā)展過程中只有先確立起學(xué)習(xí)意識(shí),再制定和運(yùn)用好最適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)管理制度。用學(xué)習(xí)得來的先進(jìn)知識(shí)指導(dǎo)和服務(wù)實(shí)際工作,并利用實(shí)際工作對(duì)所學(xué)知識(shí)不斷進(jìn)行驗(yàn)證,互助互利,得到更佳的效果。
善于學(xué)習(xí)的企業(yè)是善于管理的企業(yè)。企業(yè)的管理從何而來,一般企業(yè)的管理通常走經(jīng)驗(yàn)化管理模式,但是經(jīng)驗(yàn)化的管理模式只能是一些企業(yè)成立和發(fā)展之初的最佳管理方法,在經(jīng)驗(yàn)管理中就是向以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和繼承,當(dāng)遇到類似于“老問題”時(shí),管理經(jīng)驗(yàn)往往就能發(fā)揮出絕對(duì)優(yōu)勢(shì);隨著時(shí)間、地點(diǎn)和形勢(shì)等變化,企業(yè)所面臨的形勢(shì)與問題將格外突出和特別,如何處理好問題,以往的經(jīng)驗(yàn)管理也許將派不上用場(chǎng)。如果在以往就不注重學(xué)習(xí),而盲目進(jìn)行管理,企業(yè)的發(fā)展后果可想而知。
四、不斷完善激勵(lì)機(jī)制。公司歸根到底是人的組織。要想做大、做強(qiáng)、做好企業(yè),在制度和理性之外,要想調(diào)動(dòng)人、激勵(lì)人,還需要不斷完善激勵(lì)機(jī)制,這樣才留住人才、吸引人才。
建立良好的人才激勵(lì)機(jī)制,必須遵循企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合、正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合、激勵(lì)與約束相結(jié)合,以及按需適時(shí)激勵(lì)等基本原則,必須想方設(shè)法了解并滿足員工多元化的個(gè)人心理咨詢需求,采取多種形式的激勵(lì)手段,充分激發(fā)員工潛能,確保激勵(lì)機(jī)制的合理性和實(shí)效性。任何一個(gè)部門、企業(yè)在選用激勵(lì)方式時(shí)都需要根據(jù)不同對(duì)象、不同階段、不同情況而定,制定合理的激勵(lì)方式。只有同時(shí)滿足部門、企業(yè)和個(gè)人雙重發(fā)展需要的激勵(lì)機(jī)制,才是真正的有生命力的激勵(lì)機(jī)制。
五、積極創(chuàng)造條件,突破市場(chǎng)準(zhǔn)入。市場(chǎng)這只無形的手在推動(dòng)著我們的每個(gè)企業(yè),要不然你就是生存,要不然你就是垮臺(tái),我覺得從這點(diǎn)上講,市場(chǎng)的這種推動(dòng)力是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,任何一個(gè)企業(yè)想發(fā)展好,必須非常好地能夠利用這種市場(chǎng)壓力,把它變?yōu)閯?dòng)力,來尋求自己發(fā)展的途徑。
在市場(chǎng)準(zhǔn)入制的推動(dòng)下,實(shí)業(yè)公司要想分得社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果一杯羹,必須全面加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新發(fā)展,在技術(shù)上求突破,創(chuàng)造條件,籌辦并取得工程建設(shè)行業(yè)資質(zhì),以園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為起點(diǎn),參與社會(huì)工程項(xiàng)目建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng),真正意義上的做強(qiáng)做實(shí),推動(dòng)公司的健康發(fā)展。
沈榮澤
以來,是煙草行業(yè)改革和發(fā)展的重要時(shí)期。隨著經(jīng)濟(jì)、法律制度日益國際化,維護(hù)《煙草專賣法》的嚴(yán)肅性和權(quán)威性是煙草專賣行政執(zhí)法部門的首要職責(zé)。
煙草行業(yè)發(fā)展的歷史證明,專賣管理是煙草生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和保障,是行業(yè)的靈魂、柱石、生命線。執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,做好新形勢(shì)下的專賣管理,審時(shí)度勢(shì),果斷決策,對(duì)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
一、強(qiáng)化專賣管理,領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是前提
執(zhí)法行為要通過執(zhí)法人員去體現(xiàn)。執(zhí)法人員首先要知法、懂法,要真正懂得強(qiáng)化煙草專賣管理是煙草行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ),是行業(yè)的靈魂、柱石和生命線。使每一個(gè)執(zhí)法人員明確認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)、肩負(fù)的責(zé)任,把維護(hù)國家利益和廣大消費(fèi)者合法權(quán)益視為天職。市局領(lǐng)導(dǎo)在充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍的同時(shí),組織必要的培訓(xùn),明確必要的崗位責(zé)任,并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)建設(shè),把執(zhí)法活動(dòng)與網(wǎng)建工作同步延伸。市局領(lǐng)導(dǎo)班子按規(guī)定每月開展一次專銷聯(lián)系會(huì),總結(jié)前期工作,加強(qiáng)部門間相互協(xié)作,部署下一步專賣工作重點(diǎn),形成全員關(guān)心專賣,把專賣管理工作真正變成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過程。
二、根據(jù)形勢(shì)需要,規(guī)范專賣執(zhí)法行為隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善,煙草行業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和社會(huì)環(huán)境也發(fā)生了深刻的變化。卷煙市場(chǎng)已由賣方市場(chǎng)全面轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),這也給煙草專賣管理提出了新的課題,迫使我們轉(zhuǎn)變思維方式和管理方式,無論情況怎么變化,依法行政的前提不能變,肩負(fù)的責(zé)任不能變,越是在困難和復(fù)雜的情況下,越要規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。
市局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析了所在轄區(qū)嚴(yán)峻的市場(chǎng)情況,在加大執(zhí)法力度的同時(shí),下大力氣進(jìn)一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為。
首先,充實(shí)專賣執(zhí)法隊(duì)伍,使執(zhí)法人員在人數(shù)上到位。在此基礎(chǔ)上,對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行合理分工,所有專賣稽查員都有明確的責(zé)任區(qū)和工作重點(diǎn),執(zhí)法行為有集中、有分散、有分有合。對(duì)不法煙販比較集中的地區(qū)、街道、由市局領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,地方政府、公安、工商技術(shù)監(jiān)督等兄弟執(zhí)法單位配合,實(shí)施不間斷地拉網(wǎng)式清理,不給不法煙販可乘之機(jī),堅(jiān)決打掉囂張氣焰。對(duì)不服從管理的,堅(jiān)決取締,對(duì)經(jīng)過教育和行政處罰能夠依法經(jīng)營(yíng)的,則按布局需要,固定其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,明確其進(jìn)貨渠道,入網(wǎng)管理。
執(zhí)法活動(dòng)堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合,把每一次執(zhí)法行動(dòng)都變成一次宣傳煙草專賣法律、法規(guī)的機(jī)會(huì),使經(jīng)營(yíng)者明確錯(cuò)在什么地方,應(yīng)該怎樣經(jīng)營(yíng)才是合法。
三、領(lǐng)導(dǎo)以身作則,親臨第一線進(jìn)行專項(xiàng)治理今年二季度,市局聯(lián)合市公安局開展“利劍”行動(dòng),即打擊假冒煙、打擊走私煙、打擊卷煙違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、防邊界滲透專項(xiàng)治理,加大了專賣檢查和查處力度。由局長(zhǎng)親自帶隊(duì),全體專賣執(zhí)法人員披星戴月、雷厲風(fēng)行地開展工作:
一是抓重點(diǎn)對(duì)象,主要是轄區(qū)內(nèi)的卷煙經(jīng)營(yíng)大戶。實(shí)現(xiàn)跟蹤管理,堵住源頭,切斷地下流通渠道,
二是抓舉報(bào)信息,培養(yǎng)信息員。對(duì)外公布了信息舉報(bào)電話,實(shí)行24小時(shí)值班,嚴(yán)厲堵截和打擊運(yùn)往或經(jīng)過我轄區(qū),進(jìn)行卷煙非法經(jīng)營(yíng)和運(yùn)輸?shù)牟环ǚ肿印?/p>
三是抓市場(chǎng)檢查和對(duì)零售戶檢查,規(guī)范經(jīng)營(yíng)不放松。采取的做法是:日常檢查與突擊檢查、重點(diǎn)檢查與全面檢查相結(jié)合的辦法,做到路上不斷車,市場(chǎng)不斷人,并結(jié)合重大節(jié)假日進(jìn)行大規(guī)模市場(chǎng)整頓工作。
四、嚴(yán)格內(nèi)部管理,完善基礎(chǔ)工作,用鐵的紀(jì)律和制度規(guī)范煙草專賣管理工作
健全組織,完善制度,用制度去教育人,用制度去管理人,用鐵的制度和紀(jì)律去約束人的習(xí)慣行為,是執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,更是干好各項(xiàng)工作的前提。只有抓好自身建設(shè),才能發(fā)揮專賣執(zhí)法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
五、認(rèn)真做好煙草專賣零售許可證的發(fā)放和管理工作 半年來,為配合卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的開展,不斷改進(jìn)和提高證照管理水平,指定了專人負(fù)責(zé)證照管理。稽查執(zhí)法人員在市場(chǎng)檢查和路查中發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營(yíng)戶后,進(jìn)行認(rèn)真教育,并督促其辦證后做到持證守法經(jīng)營(yíng),發(fā)證部門熱情服務(wù),隨到隨辦,把銷售網(wǎng)、專賣網(wǎng)真正做到同步延伸。
我們?cè)跓煵輰Yu隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量的工作,也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),這是在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方政府、公安和工商等部門的大力支持和配合下取得的。在今后的工作中,更加大膽地探索和實(shí)踐,勇于創(chuàng)新。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)有的管理辦法和各項(xiàng)制度,爭(zhēng)取使我局煙草專賣管理水平更上一層樓。
在座的青年朋友們都是公司各個(gè)崗位的翹楚,想必曾經(jīng)都是懷著自己美好的礦山夢(mèng)來到紅柳林。與大家有些不同,我當(dāng)時(shí)心中裝著無數(shù)的疑問:煤礦工作真的好嗎?我一個(gè)師范院校工商管理專業(yè)的畢業(yè)生能干什么?之前一年多的太極拳教練經(jīng)歷加上國家五段的武術(shù)段位在煤礦有沒有用武之地?就這樣放下過去的一切,我從一名太極拳教練變成了一名礦工。
我從未想過隨后的工作是驚喜一波接著一波,成就感、自豪感、存在感爆滿,小小的虛榮心得到極大的滿足。剛開始被選撥為公司企業(yè)文化宣講員,先后做了百余次大大小小的接待工作。之后參加公司各類文體活動(dòng)再到目前的工作崗位,我做成了許多原來自己認(rèn)為做不成的事,我成長(zhǎng)了太多,學(xué)會(huì)了太多,最重要的是讓我學(xué)會(huì)了感恩。
首先,我要感恩公司,因?yàn)楣窘o了我施展才華的平臺(tái)。曾經(jīng)的一介武夫成了一名世界五百強(qiáng)企業(yè)的礦工。作為紅柳林的一員,我時(shí)時(shí)刻刻都有著無限的榮耀。記得20__年被選拔參加陜西省國資委監(jiān)察法競(jìng)賽的集訓(xùn)中,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)員講話時(shí)這樣說:“你們21名優(yōu)秀的年輕員工是咱們陜煤集團(tuán)各個(gè)單位層層選拔出來的,這次是省國資委組織的競(jìng)賽,你們代表著12萬陜煤人和60萬陜煤家屬去參賽,希望大家都能拿出的精神狀態(tài),賽出水平,贏得榮譽(yù)。”
那一刻,12萬陜煤人和60萬陜煤家屬這兩組數(shù)據(jù)在我的腦海中不斷的回蕩,心中那份自豪,那種責(zé)任感是有生以來最難忘的一次。就是紅柳林這樣的平臺(tái),我才有機(jī)會(huì)代表公司去參加陜西省企業(yè)風(fēng)采的現(xiàn)場(chǎng)講解,向主管能源的副省長(zhǎng)介紹我們紅柳林的產(chǎn)品。就是紅柳林這樣的平臺(tái),我才有機(jī)會(huì)參加陜西省小戲小品大賽,展示紅柳林員工自己創(chuàng)作的文藝作品。就是紅柳林這樣的平臺(tái),我才有機(jī)會(huì)在不同的場(chǎng)合自信的介紹我自己:你好,我是陜煤集團(tuán)神木紅柳林礦業(yè)公司的員工,我叫劉生海。
其次,我要感恩各位領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)樗麄儽薏咧乙徊讲匠砷L(zhǎng)。從機(jī)電隊(duì)到工程管理部,我的崗位變了幾次,工作由單位內(nèi)部到參與對(duì)外協(xié)調(diào)。幾年間,歷經(jīng)崗位幾次變遷,沒有變的是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作和思想認(rèn)識(shí)的鞭策。來到公司的幾年里,每天的工作雖然看上去井井有條,但是依然有很多工作細(xì)節(jié)被我忽視,在各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,我找出自身的不足,將工作重點(diǎn)調(diào)整,對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作有了更深一層的了解。記得當(dāng)時(shí)公司10周年慶撰寫《司志》的時(shí)候,我負(fù)責(zé)其中一小部分的組稿,當(dāng)時(shí)想著《司志》這么高大上的東西,應(yīng)該都是公司領(lǐng)導(dǎo)層的事,我就把收集到的資料草草拼接在一起發(fā)給了編委會(huì)。看到我發(fā)的潦草稿子,本該嚴(yán)厲批評(píng)的分管領(lǐng)導(dǎo)沒有批評(píng)我,而是從《司志》的重要性,《司志》的文體行文和編撰者的心態(tài)等方面耐心的為我做了講解,讓我明白《司志》的重要性以及如何行文,我當(dāng)時(shí)真的很慚愧,后來經(jīng)過半個(gè)月的加班加點(diǎn)完成了其中的一小部分內(nèi)容。在與各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的路上我走得很慢,但是有你們的教導(dǎo)和陪伴,我信心百倍。在人才輩出的紅柳林大家庭中,我是幸運(yùn)的,在此我衷心的感謝在工作中敲打我、提點(diǎn)我、批評(píng)過我的每一位領(lǐng)導(dǎo)。
最后,我要感恩一起共事的同事們。我的成長(zhǎng)離不開你們的幫助。有句話是這么說的:前世五百次的回眸,換來今生一次的擦肩而過。與來自五湖四海的同事們一起共事,是我一生中的緣分。從初到公司的愣頭青到現(xiàn)在能獨(dú)當(dāng)一面,離不開公司的“以師帶徒”的優(yōu)良傳統(tǒng)。我崗位幾經(jīng)變化,但是我的心里是沉穩(wěn)的,因?yàn)槲抑辣澈笥性S多師父的幫助。
在機(jī)電修理廠工作的時(shí)候,我的師父叫王鵬軍,大家都喜歡叫他大個(gè)子。那時(shí)候從學(xué)習(xí)開鋸床、鉆床,到后來學(xué)習(xí)鉗工知識(shí),他都是親自示范,耐心講解,直到我可以獨(dú)立操作。在配合師父加工工件時(shí),他總是拿重東西,干體力活,我每次去幫他干的時(shí)候,他總說你們大學(xué)生,要以學(xué)技術(shù)為主。就是這樣的好師父,好同事,不僅在工作上他手把手的教我,在為人處事方面也經(jīng)常對(duì)我提點(diǎn)。
近期我的工作重點(diǎn)是盡快配合政府部門辦理公司還未批準(zhǔn)的土地手續(xù),這讓我很焦慮,因?yàn)檫@需要牽扯政府各個(gè)部門,辦事得按照程序流程執(zhí)行。有的時(shí)候事情緊急,如果按程序進(jìn)行有可能耽誤后續(xù)工作,公司同事在我遇到問題求助時(shí)都對(duì)我施以援手,他們動(dòng)用私人關(guān)系,在不觸犯規(guī)定的情況下幫我解決問題。面對(duì)同事的真誠,我真的很感動(dòng)。感恩他們的教育、關(guān)愛、幫助,他們豐富了我的閱歷、教會(huì)了我付出、提升了我的智慧,磨煉了我的意志、拓寬了我的心胸。此時(shí),語言可能已經(jīng)顯得有些蒼白,我將用我的實(shí)際行動(dòng)表達(dá)內(nèi)心深處的感恩。
虎嘯龍吟凌云志,落花流水平常心。青年朋友們,時(shí)間記錄了你我的腳步,業(yè)績(jī)代表過去的輝煌!希望我們的公司能像駿馬一樣馳騁疆野,我們的事業(yè)也能像青松一般蒼勁有力!
十載風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看!人生的路很長(zhǎng),但關(guān)鍵的路只有幾步。我們要心懷感恩,以海納百川的氣魄,馬不停蹄,再接再厲,抓住新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn),用青春和熱血書寫屬于我們青年一代的礦山華章。
最近,走在九江的大街小巷,各宣傳欄和黑板報(bào)都寫著“建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系”的相關(guān)內(nèi)容。我們九江供電公司也順應(yīng)時(shí)代潮流,積極響應(yīng)中**委號(hào)召,組織全體員工深入學(xué)習(xí)《社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)讀本》。本書先從理論淵源和歷史背景引出了建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的現(xiàn)實(shí)意義,然后分別從馬克思主義指導(dǎo)思想、中國特色社會(huì)主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神、以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神和社會(huì)主義榮辱觀五個(gè)方面進(jìn)行闡述,如何構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系。
這本書語言樸素,引經(jīng)據(jù)典,細(xì)致入微,使我對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系有了更系統(tǒng)、更理性的認(rèn)識(shí)!
xx在黨的二十大報(bào)告中指出,要建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,增強(qiáng)社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的吸引力和凝聚力。核心價(jià)值體系是社會(huì)意識(shí)的本質(zhì)體現(xiàn),決定著社會(huì)意識(shí)的性質(zhì)和方向。任何社會(huì)都有自己的核心價(jià)值體系。
社會(huì)主義核心價(jià)值體系是社會(huì)主義制度的內(nèi)在精神之魂,在所有社會(huì)主義價(jià)值目標(biāo)中處于統(tǒng)領(lǐng)和支配地位,其基本內(nèi)容包括馬克思主義指導(dǎo)思想、中國特色社會(huì)主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神、社會(huì)主義榮辱觀。社會(huì)主義核心價(jià)值以馬克思主義指導(dǎo)思想為靈魂,以中國特色社會(huì)主義共同理想為主題,以民族精神和時(shí)代精神為精髓,以社會(huì)主義榮辱觀為基礎(chǔ),這四個(gè)部分相互聯(lián)系、相互貫通、相互促進(jìn)、構(gòu)成了統(tǒng)一的整體。
提出建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,有利于我們更清醒、更堅(jiān)定的把握和堅(jiān)持社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的本質(zhì),有利于我們更清醒、更堅(jiān)定的把握和堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。鄧小平同志指出:我們這樣一個(gè)大國,要團(tuán)結(jié)起來,組織起來,靠理想和紀(jì)律,否則建設(shè)就不會(huì)成功。
xx同志指出:一個(gè)民族、一個(gè)國家沒有自己的精神支柱,就失去了凝聚力和生命力。
只有堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “***x ”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 把個(gè)人發(fā)展同黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的目標(biāo)、國家的發(fā)展、民族的振興緊密聯(lián)系在一起,我們民族的振興、國家的富強(qiáng)、人民的幸福才有希望。
具體地說,我們供電員工學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,首先在理論上要十分明晰核心價(jià)值體系的內(nèi)容是什么,只有樹立正確完整的理論體系才能更好地付諸實(shí)踐,才能正確地指導(dǎo)實(shí)踐。因此,要深入學(xué)習(xí)馬克思主義指導(dǎo)思想,以中國特色社會(huì)主義共同理想為不懈奮斗目標(biāo);我們要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中華民族的偉大精神,強(qiáng)化愛國主義觀念,并把它體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中。在以“***x”為核心的社會(huì)主義榮辱觀上,要真正做到“以熱愛祖國為榮,以危害祖國為恥;要以服務(wù)人民為榮,以脫離人民為恥;他以崇尚科學(xué)為榮,以無知為恥;以辛勤勞動(dòng)為榮,以好逸惡勞為恥;以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥;以誠實(shí)守信為榮,以利忘義為恥;以遵紀(jì)守法為榮,以違法亂紀(jì)為恥;以艱苦奮斗為榮,以驕奢淫逸為恥”。
歷史證明,明天將證明,只有弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,我們的祖國才會(huì)有更加美好的明天!我們?nèi)嗣竦纳顚?huì)更加幸福
公司活動(dòng)心得體會(huì)(2):
最近公司開展了“增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)”主題教育活動(dòng)和“與電網(wǎng)同發(fā)展與公司同進(jìn)步”專題讀書活動(dòng),通過相應(yīng)公司號(hào)召,我最近閱讀了《社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)讀本》一書。通過學(xué)習(xí)這本書,我想通過這篇文章來談?wù)勎易约旱慕?jīng)歷。
一個(gè)人的一生,總是受到一定價(jià)值觀的影響和支配,它就像人生的指南針,不可或缺。同樣,一個(gè)國家和一個(gè)社會(huì)也需要一個(gè)社會(huì)成員普遍認(rèn)可的價(jià)值體系來維護(hù)。在這個(gè)體系中居核心地位、起主導(dǎo)作用的就是核心價(jià)值體系,它是維系社會(huì)團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶、推動(dòng)社會(huì)全面發(fā)展的精神動(dòng)力、指引社會(huì)前進(jìn)方向的精神旗幟。
在中國古代,先秦典籍《管子?牧民》中提出 “國之四維,一維絕則傾,二維絕則危,三維絕則覆,四維絕則滅。傾可正也,危可安也,覆可起也,滅不可復(fù)錯(cuò)也。
何謂四維,一曰禮,二曰義,三曰廉,四曰恥。”后來,“禮義廉恥,國之四維”之說融入儒家禮教思想之中,成為了中國封建社會(huì)的核心價(jià)值體系。同樣,正處在中華民族偉大復(fù)興征途中的新中國,同樣需要無窮的創(chuàng)造活力、強(qiáng)勁的奮發(fā)精神,需要科學(xué)、鮮明的價(jià)值導(dǎo)引。
《社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)讀本》一書就對(duì)社會(huì)主義價(jià)值體系戰(zhàn)略意蘊(yùn)、科學(xué)內(nèi)涵與實(shí)踐要求做了全面深刻而又精煉樸實(shí)的闡述。
目前,我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)文化和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方面還處于學(xué)習(xí)、完善的階段,我們將吸取兄弟單位好的作法和經(jīng)驗(yàn),以安全文化和學(xué)習(xí)型企業(yè)為起點(diǎn),全力推動(dòng)我xx企業(yè)文化建設(shè)工作深入開展。下面 我談我們企業(yè)文化建設(shè)情況:
一、我反,三違活動(dòng)進(jìn)展情況
按照反,查隱患、挖根源 、反‘三違’、保平安的總體部署,在開展反,三違、遵三程活動(dòng)中,我們針對(duì)混合提升的特殊性,開展了以打擊違章扒、蹬礦車為重點(diǎn)的運(yùn)輸治亂會(huì)戰(zhàn),重點(diǎn)解決扒、蹬礦車屢禁不止、乘車秩序混亂的問題。一是強(qiáng)化思想引導(dǎo)。為了在營(yíng)造反蹬車、反,三違氛圍,副總以上領(lǐng)導(dǎo)、黨群各部門深入班前開展安全宣傳活動(dòng),利用有效的宣傳形式大力宣傳反,三違活動(dòng)的意義、目的,扒、蹬車帶來的危害,提高職工對(duì)遵章守紀(jì)的自覺性。二是加大思想灌輸。為了使這次反,三違活動(dòng)真正達(dá)到入腦、入眼的好效果,我們?cè)谄刚?qǐng)x安全宣講團(tuán)宣傳安全知識(shí)的同時(shí),組織了反,三違宣講小組,成員主要由各采區(qū)書記、工會(huì)主席、公亡家屬組成,跟班向職工宣傳自我保安和安全知識(shí),增強(qiáng)職工安全憂患和防范意識(shí),提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。三是強(qiáng)化安全監(jiān)察。為了制止違章蹬車現(xiàn)象的發(fā)生,我們成立了機(jī)關(guān)安全小分隊(duì),配合保衛(wèi)科開展井口檢身活動(dòng),打擊,扒、蹬、跳礦車、機(jī)斗行為,維護(hù)人車的秩序。同時(shí),設(shè)立曝光臺(tái),違章人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),便在井口曝光。此外,對(duì)黨員干部,三違現(xiàn)象,則給予嚴(yán)肅的黨紀(jì)、政紀(jì)和經(jīng)濟(jì)處罰。四是強(qiáng)化制度落實(shí)。今年3月13日,我發(fā)生一起因違章蹬車導(dǎo)致死亡事故,為了防止,3·13事故的再次發(fā)生,下發(fā)了《安全行車的有關(guān)規(guī)定》,對(duì)安全行車、人車運(yùn)行時(shí)間和檢身制度,進(jìn)行了明確規(guī)定,不論什么原因違章蹬車者,干部撤職,工人開除,規(guī)定實(shí)施后,開拓區(qū)兩名干部、安檢科一名工人違章蹬車,被舉報(bào),經(jīng)核實(shí)后,按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,張榜公布,在職工中反響強(qiáng)烈。
二、關(guān)于創(chuàng)建安全文化的打算
在建設(shè)企業(yè)安全文化方面,我和其它兄弟單位相比,差距較大,需要借鑒的東西很多,還處于起步、學(xué)習(xí)、完善階段。對(duì)于安全 文化建設(shè),下步我們將從三個(gè)方面入手進(jìn)行構(gòu)建。
1、從觀念入手構(gòu)建先進(jìn)的安全理念。人的思想決定人的行為,有什么樣的思想,就會(huì)有什么樣的行動(dòng)。建設(shè)安全文化更需要用正確的理論來引導(dǎo)。一是樹立正確的安全觀。研究、整理、提煉符合實(shí)際的安全口訣和安全理念,在職工中形成遵守安全的氛圍。二是把,生命重于一切,安全高于一切的思想認(rèn)識(shí),在職工的頭腦中扎根,使職工在實(shí)際工作中對(duì)操作規(guī)程能達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的水平,做到基本掌握本崗位工種注意事項(xiàng),干部認(rèn)真管安全,職工人人關(guān)心安全,逐步 形成一個(gè)系統(tǒng)的安全文化建設(shè)工程。
2、從行為入手提高職工的安全素質(zhì)。職工在生產(chǎn)中遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,控制不安全行為的話,很多事故是可能避免的。職工的素質(zhì)決定著煤礦的安全生產(chǎn)。在創(chuàng)建安全文化,提高職工素質(zhì)過程中,我們重點(diǎn)要解決三方面問題。一是重點(diǎn)解決各級(jí)干部對(duì)安全思想教育態(tài)度和認(rèn)識(shí)問題,只有各級(jí)干部在思想上對(duì)安全教育真重視,才能自覺為職工做出表率,從根本上杜絕違章指揮的問題。二是重點(diǎn)解決職工的自主保安問題。把強(qiáng)化干部和職工的自主保安意識(shí)作為重點(diǎn),采取有效形式進(jìn)行,安全第一思想教育,遵章守紀(jì)教育,三違危害性教育,教育干部和職工要時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位,自覺地克服和反對(duì),三違現(xiàn)象。三是重點(diǎn)解決好安全培訓(xùn)問題,職工不僅上崗前要進(jìn)行教育,還要在職工上崗后結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行崗位安全知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)安全知識(shí)教育。對(duì)管理人員進(jìn)行安全法規(guī)、安全管理知識(shí)和安全責(zé)任制教育;明確安全獎(jiǎng)罰,增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感,形成一種人人關(guān)心安全,人人搞好安全的氣氛。
3、從制度入手促進(jìn)安全制度科學(xué)化和規(guī)范化。一是要通過安全制度規(guī)范干部管理行為和職工操作行為。堅(jiān)持日常性的安全檢查、隱患排查、安全定級(jí)檢查,實(shí)行,全天候的安全管理。二是轉(zhuǎn)變井下班隊(duì)長(zhǎng)的職能,使其由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變,積極推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),使區(qū)隊(duì)長(zhǎng)管理做到按章指揮,以身作則,按章作業(yè),杜絕突擊生產(chǎn),加班延點(diǎn)的現(xiàn)象的發(fā)生。三是拓寬安全管理領(lǐng)域。強(qiáng)化安全薄弱環(huán)節(jié)的治理,積極開展創(chuàng)建精品工程,提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,逐步形成具有 煤礦特色的安全文化。
7月19日,我正式進(jìn)入海航實(shí)習(xí)。公司人力資源部安排新員工培訓(xùn)。作為一個(gè)新人,首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)海航的企業(yè)文化《同仁共勉》。公司成立三天后,我們見到了集團(tuán)總裁陳峰先生。他給新員工上的第一課也是海航的文化,可見海航對(duì)新員工的培養(yǎng)和海航文化的重視。經(jīng)過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)海航的文化有了必要的了解,在此分享一下。
做企業(yè)就應(yīng)該做人。在研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí),更應(yīng)該關(guān)注自身的形象和管理制度。而企業(yè)的形象是通過企業(yè)的內(nèi)部制度來體現(xiàn)的。只有一套適合企業(yè)自身發(fā)展的合理、系統(tǒng)、規(guī)范的體系,才能使企業(yè)騰飛。作為一個(gè)企業(yè)制度,它直接反映了企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)增加企業(yè)的影響力。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,很多企業(yè)都在尋求更大的發(fā)展空間、更可觀的利潤(rùn)、更先進(jìn)的技術(shù),但對(duì)企業(yè)文化的軟實(shí)力——企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵——重視不夠。筋疲力盡的。作為中國第四大航空集團(tuán),海航集團(tuán)成立20年來越做越大,為我們書寫了一個(gè)又一個(gè)神話!海航集團(tuán)之所以不斷前行,事業(yè)蒸蒸日上,與自身獨(dú)特的文化密不可分。
海航的企業(yè)文化具有鮮明的特色,“對(duì)內(nèi)培養(yǎng)傳統(tǒng)文化精髓,對(duì)外吸收西方先進(jìn)科學(xué)、文化和技術(shù)”。 “積德,以誠相待;敬業(yè),以誠。做主角,加入團(tuán)隊(duì);立下誓言,志存高遠(yuǎn)。贏得道德,不要驕傲;吃虧,避免怨恨?!睂W(xué)習(xí),尊師重道,不自夸。有才,勤奮,勤奮。去懶惰,不奢求;修定心,不自私。冷漠離開壞朋友;忍辱,成就理性。”海航的文化博大精深。
海航文化強(qiáng)調(diào)“為社會(huì)做事,為他人做事,為自己做事,回首過去,不留遺憾?!敝挥袑⒓瘓F(tuán)內(nèi)每一位員工的貢獻(xiàn)最大化,才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體效益。海航是一個(gè)具有強(qiáng)大生命力的團(tuán)隊(duì)。每一位海航員工的未來都與他息息相關(guān)。要想成就自己,必須先成就這個(gè)團(tuán)隊(duì),所以,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),就是要團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),同心同德,同進(jìn)同退,面對(duì)任何挑戰(zhàn)和困難。一個(gè)企業(yè)能給人一種歸屬感,才能留住人才,用好人才人才比物質(zhì)激勵(lì)更重要。如果所有員工都有對(duì)公司的歸屬感,在公司里有英雄氣概,那么公司的未來就會(huì)一帆風(fēng)順,前景無限!在全球金融危機(jī)下,每一個(gè)海航員工可以以個(gè)人利益為重,以公司發(fā)展為先。正是因?yàn)橛羞@群有責(zé)任感的員工,公司才能越來越勇敢;正是因?yàn)橛泻:竭@樣優(yōu)秀的企業(yè),基石才能永遠(yuǎn)立下。
海航以“至誠、至善、至精、至美”為宗旨,力求“大眾認(rèn)可、大眾參與”、“大眾成就、大眾共享”。向世界推廣海航產(chǎn)品、海航服務(wù)、海航文化。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,風(fēng)險(xiǎn)與利益并存,海航集團(tuán)抓住每一次自我發(fā)展的機(jī)遇,勇敢地承擔(dān)了企業(yè)發(fā)展必須承擔(dān)的一切風(fēng)險(xiǎn)。最后,他取得了巨大的成功。
我認(rèn)為海航的精神和文化都包含在互助十點(diǎn)中:“集團(tuán)以和諧為興盛;勤奮以堅(jiān)持為準(zhǔn)則;健康以慎食為良藥;批評(píng)以寬恕為目的;長(zhǎng)幼以仁慈為美德;學(xué)習(xí)以勤奮為入口;以誠待人為基石;以謙卑待人為理;“與同事協(xié)作”為“主角” ”海航文化的企業(yè)文化。簡(jiǎn)單的文字中蘊(yùn)含著深刻的道理,值得我們細(xì)細(xì)品味和學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)了海航文化的企業(yè)文化后,我感受到了公司的生命力,我是在這樣一家優(yōu)秀的公司實(shí)習(xí),為自己感到驕傲和自豪,這是一個(gè)人才輩出的時(shí)代,在海航集團(tuán)的堅(jiān)實(shí)后盾和這些熱愛公司的優(yōu)秀員工的共同努力下,海航必須從一場(chǎng)勝利走向成功。那里!我堅(jiān)信,海航的明天會(huì)更美好。每位員工都將個(gè)人命運(yùn)與海航的未來聯(lián)系在一起。
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