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策劃部演講稿10篇

發(fā)布時間:2024-03-01

實踐是檢驗真理的唯一標準,如果我們希望自己的演講能夠給人家留下十分深刻的印象。事先準備好演講稿可以在演講中自如地應(yīng)對各種聽眾的反應(yīng),想要寫出一篇優(yōu)秀的主題演講稿咋寫呢?幼兒教師教育網(wǎng)認為“策劃部演講稿”是一個值得一讀的好文章,如果這篇文章對你有所啟發(fā)請把它收藏起來!

策劃部演講稿(篇1)

篇一:企劃部主管競聘演講稿

策劃部經(jīng)理崗位竟聘方案

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、工作人員:

大家好!非常感謝您為我們提供了這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是企劃部主管。

剛才,兩位候選人發(fā)表了精彩的演講,讓我在為他們歡呼的同時感到了壓力。不過,我在競爭這個職位時有自己的特點和優(yōu)勢。

我在三森工作了半年多。最讓我感觸深刻的是,我真正學(xué)到了三件事,暨做人、做事和玩耍。策劃部是一個職能比較特殊的部門,是整個公司的喉舌,是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。說實話,我的工作經(jīng)驗不是很深。我相信任何一個成功的人都是從實踐開始的,現(xiàn)在我有了這個資格。

下面闡述我今天的演講議題:

1、 沒有執(zhí)行力的競爭

之我見,一個企業(yè)除了高層領(lǐng)導(dǎo)也(就是決策者),他們的思維才能影響整個公司,相反公司的各職能部門充當?shù)亩际且粋€執(zhí)行的角色。現(xiàn)在的企業(yè)忽略最重要議題就是執(zhí)行,為什么這么說,許多人認為執(zhí)行屬于細節(jié)事物的層次,不值得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人費神。這個觀念絕對錯誤,相反的,執(zhí)行是領(lǐng)***重要的工作。

區(qū)分競爭對手的關(guān)鍵往往是執(zhí)行力。執(zhí)行力是當今企業(yè)最為忽視的問題。缺乏執(zhí)行力是企業(yè)成功的最大障礙。執(zhí)行過程當中,一切都

會變的明確起來,你會更看清楚產(chǎn)業(yè)界的全貌,執(zhí)行也是企業(yè)變化或轉(zhuǎn)形最有效的方法,比企業(yè)文化或經(jīng)營哲學(xué)都管用。

執(zhí)行的重要性總結(jié)如下:

一。當公司達不到目標時,最長見的問題是首席執(zhí)行官的戰(zhàn)略出了問題。

然而,導(dǎo)致策略失敗的大多數(shù)原因是執(zhí)行,而不是策略本身。(健博士案例)

2.承諾與成就之間的鴻溝很明顯,但是沒有人意識到這一鴻溝,

這就是公司領(lǐng)導(dǎo)期望實現(xiàn)的目標與組織實現(xiàn)目標的能力之間的差距。

三。沒有突破性思維的實施,是沒有用的,學(xué)習(xí)不會帶來價值,員工也無法實現(xiàn)

延展性目標,革命也會半途而費。

四。如果你不知道如何實施,領(lǐng)導(dǎo)的努力一定會事半功倍。

5個。如果不衡量一個組織的執(zhí)**況,就不可能制定一個象樣的戰(zhàn)略。

二、現(xiàn)在的企業(yè)遭遇:

1、企業(yè)的競爭越來越激烈、2、核心優(yōu)勢差距越來越小、3、內(nèi)外調(diào)整速度極為緩慢、4、欠缺獨特的銷售賣點、5、客戶需求越來越高、

6、超額利潤越來越不存在,

發(fā)展一致基本任務(wù)、核心使命發(fā)展一致的目標(沙漠案例)發(fā)展達成目標的有效手段

發(fā)展衡量目標達成度的標準

發(fā)展目標未達成時之修正策略

共同語言與觀念一致的組織界定與判斷標準權(quán)力地位分配的標準

關(guān)係、親密度的標準

懲罰分配的標準

解決同一意識型態(tài)企業(yè)文化中各種問題的具體方法

2。團隊危機**(分為6個階段)

3、 如果我是部門經(jīng)理,我怎么能開展工作

如果我是部門經(jīng)理,這是一個假設(shè),也是一個愿望。

我一直贊同這個觀點:經(jīng)理是干出來的,不是學(xué)出來的;是帶出來的,不是教出來的。如果一個人想邁向一個新的起點,主要不是通過學(xué)習(xí),而是通過實踐。當然,學(xué)習(xí)也很重要。

假如我是部門經(jīng)理,我認為首先應(yīng)是有對這個崗位的清楚認識,同時對這個市場及該行業(yè)的相關(guān)知識有一定的了解,緊密觀察同行業(yè)的營銷動態(tài),及時修正策略,其次我覺得,部門經(jīng)理應(yīng)具有協(xié)調(diào)組織的能力,能夠調(diào)節(jié)整個團隊的氣氛,在遇到挫折時“升溫”,在過分樂觀時“降溫”,可以說,部門經(jīng)理應(yīng)該是技術(shù)和管理的結(jié)合。

假如我是部門經(jīng)理,那么我不僅會憑著努力使企業(yè)的效益得以提高,更重要的是使全體員工的心緊緊凝聚,重視每個人,尊重每個人,給予適當?shù)年P(guān)心,哪一個部門,哪一個員工都不能忽視。為了形成一個和諧的團隊,部門經(jīng)理必須充當激勵者、教練、活動家、維和人員和沖突仲裁人。有時,哪怕是你一個不經(jīng)意的舉動都會帶來意想不到的效果。

我的工作開展

1、培養(yǎng)員工“精、氣、神”重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使員工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在增進員工對企業(yè)的歸屬感、親和力上,使企業(yè)文化特色深入人心,并促成員工的自覺行動。

標準化和統(tǒng)一cis圖象識別系統(tǒng)

2.在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,我們應(yīng)著眼于三個方面:品牌,專業(yè)和市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。

在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使員工成為“多面手”,面對復(fù)雜的客戶需求,培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面對客戶市場的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識,開展“換位思考”,把方便讓給顧客,拉近管理層與顧客之間的距離;切實推行“首問負責(zé)制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

3、是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導(dǎo)他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人

篇二:宣傳策劃部競選稿

螺釘設(shè)計工作崗位人員

競聘演講稿原創(chuàng)精品范文專業(yè)寫作,價值500元!簡單修改即可使用

競爭性演講的目的是使聽眾對處于螺絲設(shè)計位置的揚聲器有充分的了解,從而確定他是否勝任該職位。螺釘設(shè)計工作崗位人員競聘演講稿要注意以下幾點:①氣勢要先聲奪人②態(tài)度要誠懇③語言要簡練有力④內(nèi)心要充滿自信。

一個優(yōu)秀的計算機管理者的演講應(yīng)該包括開場白、個人簡歷、競爭優(yōu)勢、競爭地位知識、工作思路和結(jié)束語。

螺釘設(shè)計工作崗位人員競聘稿

目錄開頭語3

一、個人簡歷3

二、競聘優(yōu)勢4

2.1嚴謹、細致、扎實、高效的工作作風(fēng)5

2.2具有積極的工作態(tài)度5

2.2豐富的工作經(jīng)驗5

三、競聘崗位的認識6

3.1崗位的任職要求6

3.2崗位的工作職責(zé)6

3.3所需專業(yè)知識和技能7

四、工作設(shè)想8

4.1服務(wù)主動、形象良好8

4.2廉潔自律,克己奉公8

4.3全面推進管理創(chuàng)新,提高工作效率8結(jié)論9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我的名字是***,現(xiàn)在我在螺絲設(shè)計崗位工作。今天,我很榮幸站在領(lǐng)講臺上參加比賽。首先,感謝您有機會展示自己,并讓您認識我。

這次競聘對我個人是而言一個重要的激勵和挑戰(zhàn),無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的螺釘設(shè)計工作。今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我螺釘設(shè)計工作崗位上同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助

和信任。我今天的演講主要分為四個部分:第一,我的簡歷;第二,我對工作的理解;第三,我在競爭××職位上的優(yōu)勢;最后談?wù)勛龊谩痢凉ぷ鞯脑O(shè)想。

一、個人簡介

我出生在,加入了中國共產(chǎn)黨。在近xx年的螺桿設(shè)計工作中,我一直在xx、xx、螺桿設(shè)計等崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作。

參加工作以來,多次被授予×××級、螺桿設(shè)計先進個人、螺桿設(shè)計優(yōu)秀工作者等榮譽稱號。

二、競聘優(yōu)勢-

篇三:競選宣傳策劃部部長演講稿

競選宣傳策劃部部長演講稿

各位老師、同學(xué)們

大家好!

我是來自學(xué)生社團聯(lián)合會宣傳策劃部的干事陶梓林,很榮幸能有機會參加這次競選,我競選的職務(wù)是宣傳策劃部部長。

去年10月,我通過筆試加入了宣傳策劃部。我在這個部門工作快一年了。期間參與了“春之聲”“秋之韻”的宣傳工作以及協(xié)助一些社團活動的宣傳。在這個過程中,我感受到了很多,學(xué)到了很多。

宣傳策劃部的主要工作是負責(zé)學(xué)生社團聯(lián)合會以及大型社團活動的整體宣傳策劃和推廣工作,同時對學(xué)生社團活動的宣傳進行必要的幫助和指導(dǎo)以及對學(xué)生社團的宣傳活動進行監(jiān)督管理。作為宣傳計劃處處長,要有一定的組織協(xié)調(diào)能力和強烈的責(zé)任心,還要有深刻的思想認識和判斷能力。

在外宣部企劃部工作的那一年,我學(xué)會了如何與人相處,協(xié)調(diào)成員之間的關(guān)系;學(xué)習(xí)如何處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾;學(xué)會思考問題,主動解決問題;最重要的是,我找到了自信,我知道我有能力把它做好。

在歷屆部長的領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳計劃部各方面表現(xiàn)良好,形成了相應(yīng)的制度體系。但是隨著時間的推移和對工作認識的加深,以及社團和社團聯(lián)的不斷發(fā)展,我們部門存在的一些問題也開始顯露出來。只有解決了這些問題,各部門乃至協(xié)會才能取得進步和更好的發(fā)展。

1、 加強內(nèi)部管理制度和組織紀律

嚴格的紀律是完成各項工作的保證。我們要在落實現(xiàn)有各項制度的基礎(chǔ)上,加強和完善這一制度。例如加強值班、例會的守時觀念,要求干事在規(guī)定的時間內(nèi)合理安排完成任務(wù),并在規(guī)定時間內(nèi)進行反饋,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。要培養(yǎng)大家的主人翁意識,使大家有強烈的集體責(zé)任感和使命感。

2、 加強宣傳策劃部門與各社團宣傳部門的溝通,密切聯(lián)系

我們的工作主要是圍繞社團活動開展的,但是目前,我們部門與社團聯(lián)系太少,致使我們的宣傳工作與他們的宣傳脫節(jié)。因此,我們必須加強與他們的溝通,例如完善專題座談會的有關(guān)工作,實行社團責(zé)任制等,通過方式加強對社團的關(guān)注,及時了解他們在宣傳工作上的問題。

三、加強本部門與社團聯(lián)其他部門的聯(lián)系,建立完整高效的工作體系我們部門擁有獨立的辦公室,這方便了我們的工作,同時也拉開了與其他部門的聯(lián)系,也給我們的工作帶來了很多不便。所以,我們應(yīng)當在熟悉自己職能的基礎(chǔ)上,了解其他部門的工作性質(zhì)及工作內(nèi)容,形成團結(jié)互助,共同發(fā)展的觀念,建立起完整高效的工作體系。

4、 加強部門成員的集體意識,培養(yǎng)他們團結(jié)協(xié)作的能力和各方面的工作技能

在我們部門工作的后期,出現(xiàn)了人員疏漏、人員流動的情況,這也是我們面臨的一個嚴重問題。我在這個部門工作了一年,我認為這個部門的制度有漏洞。因此,我們要改革部門體制,比如說定期對成員考核,指出其優(yōu)點和缺點,以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。

經(jīng)常與他們談心,彼此交流對生活、工作的看法,讓每個成員在部門里找到歸屬感,真正投入到宣傳策劃部這個集體中。

5、 注重宣傳工作細節(jié),完善細節(jié)要求,落實獎懲制度

宣傳是一個連續(xù)性強、時間空間范圍較廣的工作,在制作宣傳工具的過程中,例如活動時間、地點、活動單位**等細節(jié)問題易被忽視,不是忘記寫,就是寫錯,字體大小、位置安排不合理,這些都會在一定程度上降低大家的關(guān)注度。所以必須在這些方面加大管理力度,我的建議是實行獎懲制,在我們的部門內(nèi)部也可以進行類似于工作之星的評比,根據(jù)每次活動的表現(xiàn)及其他成員的反映,加星或減星,每兩周匯總一次,對表現(xiàn)突出的成員進行表揚,對表現(xiàn)較差的予以提醒并單獨進行教育。

策劃部演講稿(篇2)

三一文庫(演講稿范文/競聘演講稿

競選策劃部部長演講稿

各位同學(xué)們,大家早上好!我是來自土木建筑工程系土木095班的吳濤,現(xiàn)擔(dān)任廣西工學(xué)院紅色網(wǎng)絡(luò)協(xié)會策劃部部長職務(wù),在系擔(dān)任實踐部部長,在班級內(nèi)擔(dān)任紀檢委員,現(xiàn)借協(xié)會換屆之際,我渴望競選協(xié)會副會長一職,以便更好地鍛煉自己的能力,以及為協(xié)會服務(wù)。

我已經(jīng)在紅色網(wǎng)絡(luò)協(xié)會工作了近一年的時間,首先特別感謝兩位學(xué)長對我的細心栽培,以及許多其他會員和部門干事的支持和幫助。第二,在這一年里,我也兢兢業(yè)業(yè),堅持不懈地工作。幾乎在每一次活動和每一次會議上都能看到我。

今天我可以滿懷希望地站在這里,等待大家的認可和肯定,因為我覺得我有足夠的信心,因為

一是多年的班干部經(jīng)歷了我的組織管理能力、演講和溝通能力的培養(yǎng)。較強的責(zé)任心,和熱心為同學(xué)服務(wù)的激情,這是作為一個帶頭人所必須俱備的理論能力,也是廣大會員對我們的要求。

第二:我在紅色網(wǎng)絡(luò)協(xié)會工作已有近一年,其間擔(dān)策劃部部長職務(wù),在擔(dān)任期間,參加了協(xié)會組織的“紀念中國共產(chǎn)黨建黨89周年”、“紀念9.18事變”和“紅色、網(wǎng)絡(luò)知識競答”等一系列大小型活動,增強了活動策劃書的寫法,會議活動流程,學(xué)習(xí)各部門之間的運作和關(guān)系,充分地鍛煉和提高了自己的能力,積極主動地完成了會長交待給我的任務(wù),能力得到了較大幅度的提高。

實踐是檢驗真理的唯一標準”這些都讓我獲得了許多實踐經(jīng)驗。

第三:在入會期間學(xué)長給了我很多的幫助與指導(dǎo),使我明白了作為社團的領(lǐng)航人必須要有大局觀念,整體意識,和他們交流中,我學(xué)會了怎樣為人處世,怎樣解決一些矛盾,怎樣處理好本協(xié)會各部門之間的關(guān)系,以及怎樣協(xié)調(diào)好各兄弟協(xié)會之間的關(guān)系,怎樣動員一切可以團結(jié)的力量。

這些充分證明:我有能力當副會長,我有能力把紅網(wǎng)協(xié)會發(fā)揚光大

假如我當選了紅色網(wǎng)絡(luò)協(xié)會副會長,我將做好自己的本職工作,在學(xué)院和社團聯(lián)合總會的指導(dǎo)下,努力建設(shè)好會風(fēng),積極開展具有本協(xié)會特色特色的社團活動,爭取使每一個會員在大學(xué)生經(jīng)濟學(xué)會里得到應(yīng)有的鍛煉,我將繼續(xù)發(fā)揚紅色網(wǎng)絡(luò)協(xié)會以前舉辦活動的成功之處,進一步完善,進一步創(chuàng)新,爭取打造一個優(yōu)秀的協(xié)會團隊,把協(xié)會的影響力推向一個新高。

策劃部演講稿(篇3)

各位老師、同學(xué)們:

大家好!

我是來自學(xué)生社團聯(lián)合會宣傳策劃部的干事陶梓林,很榮幸能有機會參加這次競選,我競選的職務(wù)是宣傳策劃部部長。

去年10月,我通過筆試面試加入了宣傳策劃部,在這個部門工作已經(jīng)快一年了。期間參與了“春之聲”“秋之韻”的宣傳工作以及協(xié)助一些社團活動的宣傳。在這過程中,我感受了很多,也了學(xué)到很多。

宣傳策劃部的主要工作是負責(zé)學(xué)生社團聯(lián)合會以及大型社團活動的整體宣傳策劃和推廣工作,同時對學(xué)生社團活動的宣傳進行必要的幫助和指導(dǎo)以及對學(xué)生社團的宣傳活動進行監(jiān)督管理。作為宣傳策劃部的部長,應(yīng)當具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和強烈的責(zé)任感,還要有深刻的思想認識和判斷能力。

在宣傳部策劃部工作的這一年,我學(xué)會了怎樣與人相處,協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系;學(xué)會了如何處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾;學(xué)會了思考問題并主動去解決問題;最重要的是,我找到了自信,知道我有能力去做并能夠做好。

在前幾任部長的帶領(lǐng)下,宣傳策劃部在各方面的工作都有不俗的表現(xiàn),也形成了相應(yīng)的制度。但是隨著時間的推移和對工作認識的加深,以及社團和社團聯(lián)的不斷發(fā)展,我們部門存在的一些問題也開始顯露出來。只有解決這些問題,部門乃至社團聯(lián)才會進步,才會有更好的發(fā)展。

策劃部演講稿(篇4)

競選貼吧社策劃部部長演講稿

蔣艷各位同學(xué)們,大家好:

首先,我是文化產(chǎn)業(yè)管理甲級的蔣艷。此時此刻,我榮幸地站在這里,參加貼吧會規(guī)劃部部長的選舉。我渴望競選企劃部部長一職,以便更好地鍛煉自己的能力,為郵政俱樂部服務(wù)。

我加入貼吧社已經(jīng)有段時間了,首先要謝謝兩位學(xué)長對我的悉心關(guān)照與指導(dǎo)。今天我可以滿懷希望地站在這里,等待大家的認可和肯定,因為我覺得我有足夠的信心,因為

第一:高中時我有當過班長等班干部,現(xiàn)大一的我也擔(dān)任一號樓層長一職,其經(jīng)歷鍛煉我的組織和管理能力,當眾演說和與人溝通的能力。本人也有較強的責(zé)任心,和熱心為同學(xué)服務(wù)的激情,這是作為一個帶頭人所必須俱備的理論能力,也是廣大社員對我們的要求。

第二:我在貼吧社已有段時日,期間參加了相關(guān)的活動策劃,策劃書也收到前輩們的認可,同時也學(xué)習(xí)了如何處理各部門之間的運作和關(guān)系,充分地鍛煉和提高了自己的能力,積極主動地完成了社長交待給我的任務(wù),能力得到了提高。實踐是檢驗真理的唯一標準”這些都讓我獲得了許多實踐經(jīng)驗。

第三:在我參加競選前,學(xué)長學(xué)姐給了我很多的幫助與指導(dǎo),使我明白了作為部門的領(lǐng)航人必須要有大局觀念,整體意識,和他們交流中,我學(xué)會了怎樣為人處世,怎樣解決一些矛盾,怎樣處理好本協(xié)會各部門之間的關(guān)系,以及怎樣協(xié)調(diào)好各兄弟協(xié)會之間的關(guān)系,怎樣動員一切可以團結(jié)的力量。

這些充分證明:我有能力勝任規(guī)劃部主任的工作,有能力帶領(lǐng)規(guī)劃部越來越好。若我能成功競選上策劃部部長,我將回憶一下行動來表明我的決心:

1、 從規(guī)劃方面著手,對中心的相關(guān)工作進行相應(yīng)的規(guī)劃,供上級領(lǐng)導(dǎo)參考。如果策劃可行再實施行動。

2、 建議為每項重大活動撰寫新聞稿,提交校刊、學(xué)校廣播電臺等,或在相關(guān)**上發(fā)表。擴大我們的郵政俱樂部在學(xué)校的影響力。

3、 在策劃各種活動時,要團結(jié)一切可以團結(jié)起來的力量,努力工作。加強部門工作人員的整體制度意識,積極落實相關(guān)規(guī)章制度,高效有序地開展部門相關(guān)日常工作。

4、 全力配合其他部門的工作,使各項工作有序推進。

我認為這是個好主意。實施起來可能不那么容易。我的工作理念是:我追求完美,盡管我并不完美。

它告訴我這個選擇沒錯,只要我足夠努力,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,開拓新的領(lǐng)地來擴大我們貼吧社的影響力,就能收獲更多的成功。

若我當選策劃部部長,我將做好自己的本職工作,在學(xué)院和社長的指導(dǎo)下,積極開展具有貼吧社特色的社團活動,爭取使每一個社員得到應(yīng)有的鍛煉,使每個三江學(xué)子都仰慕我三江貼吧社的魅力,我將繼續(xù)發(fā)揚策劃部以前舉辦活動的成功之處,進一步完善,進一步創(chuàng)新,爭取打造一個優(yōu)秀的社團部門,把策劃部的影響力推向一個新高。

我的演講完畢!謝謝!

策劃部演講稿(篇5)

各位老師、同學(xué)們

大家好!

我是來自學(xué)生社團聯(lián)合會宣傳策劃部的干事陶xx,很榮幸能有機會參加這次競選,我競選的職務(wù)是宣傳策劃部部長。

去年10月,我通過筆試面試加入了宣傳策劃部,在這個部門工作已經(jīng)快一年了。期間參與了春之聲秋之韻的宣傳工作以及協(xié)助一些社團活動的宣傳。在這過程中,我感受了很多,也了學(xué)到很多。

宣傳策劃部的主要工作是負責(zé)學(xué)生社團聯(lián)合會以及大型社團活動的整體宣傳策劃和推廣工作,同時對學(xué)生社團活動的宣傳進行必要的幫助和指導(dǎo)以及對學(xué)生社團的宣傳活動進行監(jiān)督管理。作為宣傳策劃部的部長,應(yīng)當具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和強烈的責(zé)任感,還要有深刻的思想認識和判斷能力。

在宣傳部策劃部工作的這一年,我學(xué)會了怎樣與人相處,協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系;學(xué)會了如何處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾;學(xué)會了思考問題并主動去解決問題;最重要的是,我找到了自信,知道我有能力去做并能夠做好。

在前幾任部長的帶領(lǐng)下,宣傳策劃部在各方面的工作都有不俗的表現(xiàn),也形成了相應(yīng)的制度。但是隨著時間的推移和對工作認識的加深,以及社團和社團聯(lián)的不斷發(fā)展,我們部門存在的一些問題也開始顯露出來。只有解決這些問題,部門乃至社團聯(lián)才會進步,才會有更好的發(fā)展。

一、要加強內(nèi)部管理制度,強化組織紀律

嚴格的紀律是完成各種工作的保障,要在執(zhí)行各項已有制度的基礎(chǔ)上,加強和完善制度。例如加強值班、例會的守時觀念,要求干事在規(guī)定的時間內(nèi)合理安排完成任務(wù),并在規(guī)定時間內(nèi)進行反饋,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。要培養(yǎng)每個人的主人翁精神,使他們形成強烈的集體責(zé)任心和使命感。

二、要加強宣傳策劃部與各社團宣傳部門的溝通,形成緊密的聯(lián)系

我們的工作主要是圍繞社團活動開展的,但是目前,我們部門與社團聯(lián)系太少,致使我們的宣傳工作與他們的宣傳脫節(jié)。因此,我們必須加強與他們的溝通,例如完善專題座談會的有關(guān)工作,實行社團責(zé)任制等,通過方式加強對社團的關(guān)注,及時了解他們在宣傳工作上的問題。

三、加強本部門與社團聯(lián)其他部門的聯(lián)系,建立完整高效的工作體系

我們部門擁有獨立的辦公室,這方便了我們的工作,同時也拉開了與其他部門的聯(lián)系,也給我們的工作帶來了很多不便。所以,我們應(yīng)當在熟悉自己職能的基礎(chǔ)上,了解其他部門的工作性質(zhì)及工作內(nèi)容,形成團結(jié)互助,共同發(fā)展的觀念,建立起完整高效的工作體系。

四、加強本部門成員的集體意識,培養(yǎng)他們團結(jié)合作的能力及各方面的工作技能

我們部門在后期的工作中,出現(xiàn)了人心渙散,人員流失的情況,這也是我們面臨的比較嚴重的問題。就我在這個部門工作一年的經(jīng)歷,我覺得是部門體制存在漏洞。因此,我們要改革部門體制,比如說定期對成員考核,指出其優(yōu)點和缺點,以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經(jīng)常與他們談心,彼此交流對生活、工作的看法,讓每個成員在部門里找到歸屬感,真正投入到宣傳策劃部這個集體中。

五、注重宣傳工作的細節(jié),提高對細節(jié)的要求,實行獎懲制

宣傳是一個連續(xù)性強、時間空間范圍較廣的工作,在制作宣傳工具的過程中,例如活動時間、地點、活動單位網(wǎng)址等細節(jié)問題易被忽視,不是忘記寫,就是寫錯,字體大小、位置安排不合理,這些都會在一定程度上降低大家的關(guān)注度。所以必須在這些方面加大管理力度,我的建議是實行獎懲制,在我們的部門內(nèi)部也可以進行類似于工作之星的評比,根據(jù)每次活動的表現(xiàn)及其他成員的反映,加星或減星,每兩周匯總一次,對表現(xiàn)突出的成員進行表揚,對表現(xiàn)較差的予以提醒并單獨進行教育。

策劃部演講稿(篇6)

溫馨提示:

專業(yè)的事情,交給專家做。9年來,我們一直致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)服務(wù),得到了高度的贊譽。如果您想寫“策劃部部長競聘演講稿”方面的,請致電:

188,或添加**:270459459。兩天交稿。

再也不用為寫稿發(fā)愁!

我準備通過此次四體會工作的經(jīng)歷以及和相關(guān)人員的協(xié)商,希望在協(xié)會明年的活動中開展一個名為“百米定向”的校園體育運動,這一項可以隨時開展的運動可是讓我們青協(xié)人的身影更多的在校園里展現(xiàn)……

我是計劃部編輯組的組長。我正在競爭計劃部主任的職位。我的專業(yè)是廣告。我叫**。

來參加這次競聘我是做了充分的考慮的。首先,我對協(xié)會的工作比較熟悉,除了做好我們部門的文明公交外,我還參加過格桑花的書信計劃、環(huán)保社的環(huán)保登山和水果圣誕、辦公室的“三下鄉(xiāng)”、宣傳部的西園新村、文體部的“3+2”籃球賽、以及那些我們協(xié)會組織的社會上的活動,如:“品牌”戰(zhàn)略論壇峰會、消防志愿者、四體會。

除此之外,我們部門和外聯(lián)部在12???5日的青年志愿者節(jié)上,我們部和外聯(lián)部的大合唱取得了圓滿成功,這是我們兩個部門長達兩個月訓(xùn)練的結(jié)果;環(huán)保局五周年慶典和格桑花一周年慶典都因為我們的參與而更加有效和快捷;有一次我?guī)娃k公室整理倉庫里的材料等等??梢哉f,我對協(xié)會的活動和個部門的工作都有了解。我認為這將減少我今后工作的許多困難。

其次,我認為我有能力擔(dān)任這個職位。我的專業(yè)是廣告學(xué),我的課程是中文系和藝術(shù)系兩者結(jié)合的結(jié)晶,我的文學(xué)修養(yǎng)會有一定的基礎(chǔ),不會讓自己在許多問題上太過武斷。再有,我在每一次的協(xié)會例會上都積極發(fā)言,提出自己的建議和對協(xié)會的看法,并在會后和其他部門的人協(xié)商如何讓協(xié)會更好更有效的發(fā)展;在部門例會上,除了總結(jié)上周的工作情況外,認真聆聽部長門給我們新的青協(xié)人的寶貴建議希望通過他們能夠讓自己變得更加成熟、老練,讓自己更好的去帶下一屆的青協(xié)人;在例會上,作為發(fā)言人,我必須樹立領(lǐng)導(dǎo)者的形象。

作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,我是團對內(nèi)外的支柱,我必須承擔(dān)起這個責(zé)任。記得第一次開會時是雙腿打顫、語無倫次,可是在一次次的磨練中,我慢慢的成長了,我的語言變得簡練有序,每一次都能把工作任務(wù)布置的妥妥當當,讓我們小組的任務(wù)能夠在最快的時間內(nèi)完成。在許多工作中,我們的規(guī)劃部門得到了其他部門和主席團的肯定,這是我們共同努力的結(jié)果。

最后,我想說一下我在協(xié)會的小小的遺憾,作為編輯組的組長,我并沒有做到自己本分為我們09級青協(xié)人做一份屬于我們自己的報紙。雖然我參與了協(xié)會報紙的編輯和印刷,但報紙制作的主要力量還是**級的部長和主席。所以我立志:

不會讓這個小小的遺憾出現(xiàn)在下一屆青年會上。

對協(xié)會的建議:①作為**人,我們必須明確我們**青年志愿者協(xié)會,然而我們協(xié)會在校園的影響并不是很深,我看到的更多的是我們在社會上去的的一個又一個的業(yè)績,可是我們忽略了與本校學(xué)生的交流和溝通。所以,我準備通過此次四體會工作的經(jīng)歷以及和相關(guān)人員的協(xié)商,希望在協(xié)會明年的活動中開展一個名為“百米定向”的校園體育運動,這一項可以隨時開展的運動可是讓我們青協(xié)人的身影更多的在校園里展現(xiàn),讓更多**人認識我們協(xié)會。

今年暑假,我會將“百米定向”的策劃書與實施方案做出來,希望這樣能夠讓我們青年志愿者協(xié)會在**人中立下一個不朽的豐碑。②對于協(xié)會活動的開展的安全性和快速實施性,我依然堅持我的“五個一”計劃:提前一個月向各部門進行通告,讓各部門知道什么活動要開展、一份合理的活動計劃書、一個合理的人員安排計劃,把人員分配到各部門,讓各部門知道自己的責(zé)任、一個活動實施的可行性報告。

最后,為了避免活動中的不安全因素,制定安全計劃,使快速活動的關(guān)聯(lián)性得到更好的體現(xiàn)!③針對協(xié)會的人員流失問題:每一個社團到了下學(xué)期都會出現(xiàn)人員流失的狀況,許多人都因為這個兒煩惱,咎其根本是因為協(xié)會的活動沒有革新,許多事項拘泥于過去,讓很多成員在活動中找不到樂趣。

為了避免此類事件的發(fā)生,我認為可以在個二級社團想想辦法,一個社團都會有本身的特色與娛樂活動,我們可以與各二級社團加強聯(lián)系,在他們開展活動的時候讓我們協(xié)會的人員參加到他們當中,這樣即避免了社團人員的流失又能讓協(xié)會的影響更加的廣泛,我們何樂而不為呢?

最后,我想說我也有很多缺點。 希望您能給予我批評和指正,也很高興接受您的建議。

策劃部演講稿(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師同學(xué)們:

你們好!

我是來自xx,x班的xx,今天咱在這個充滿競爭與挑戰(zhàn)的我講臺來競選策劃部部長一職。我也鄭重承諾,我將盡自己自大的努力使自己的工作得到大家的認可,使學(xué)生會變成一個完美的舞臺,策劃出同學(xué)們喜歡的節(jié)目。

雖然我沒有著名導(dǎo)演邁克—李那體察入微的觀察力,但我相信天生我材必有用,我有激情提供動力,有能力作為保證;雖然我沒有鳥巢建筑是那豐富的想象力,但我會策劃出一個給同學(xué)們展示的舞臺。

在高中的幾個月中我學(xué)會了很多的,但昨天已經(jīng)過去,明天才是我的追求,把昨天的遺憾在明天變成現(xiàn)實。這次參加金萱策劃部部長本身就是對我的鍛煉與考驗。

那策劃部視是做什么的呢?這是每一個競選者都必須回答的問題。我的理解是:策劃部是一個給同學(xué)們施展才華的舞臺。具體來說,策劃部通過組織豐富多彩的活動來充實同學(xué)們的課余生活。但是我們不能玩的忘記了學(xué)習(xí),不能玩過后毫無收獲。

策劃部演講稿(篇8)

我是計劃部編輯組的組長。我正在競爭計劃部主任的職位。我的專業(yè)是廣告。我叫xx。

來參加這次競聘我是做了充分的考慮的。首先,我對協(xié)會的工作比較熟悉,除了做好我們部門的文明公交外,我還參加過格?;ǖ臅庞媱潯h(huán)保社的環(huán)保登山和水果圣誕、辦公室的“三下鄉(xiāng)”、宣傳部的西園新村、文體部的“3+2”籃球賽、以及那些我們協(xié)會組織的社會上的活動,如:“品牌”戰(zhàn)略論壇峰會、消防志愿者、四體會。

除此之外,我們部門和外聯(lián)部在12 5日的青年志愿者節(jié)上,我們部和外聯(lián)部的大合唱取得了圓滿成功,這是我們兩個部門長達兩個月訓(xùn)練的結(jié)果;環(huán)保社的五周年慶典和格桑花的一周年慶典都因為我們的加入更有效、更迅速的完成;曾經(jīng)我?guī)椭^辦公室整理過倉庫的物資等等??梢哉f,我對協(xié)會的活動和個部門的工作都有了解。我認為這將減少我今后工作的許多困難。其次,我認為我有能力擔(dān)任這個職位。

我的專業(yè)是廣告學(xué),我的課程是中文系和藝術(shù)系兩者結(jié)合的結(jié)晶,我的文學(xué)修養(yǎng)會有一定的基礎(chǔ),不會讓自己在許多問題上太過武斷。再有,我在每一次的協(xié)會例會上都積極發(fā)言,提出自己的建議和對協(xié)會的看法,并在會后和其他部門的人協(xié)商如何讓協(xié)會更好更有效的發(fā)展;在部門例會上,除了總結(jié)上周的工作情況外,認真聆聽部長門給我們新的青協(xié)人的寶貴建議希望通過他們能夠讓自己變得更加成熟、老練,讓自己更好的去帶下一屆的青協(xié)人;在小組例會上,作為發(fā)言人的我必須樹立一個領(lǐng)導(dǎo)人的形象。作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,我是團對內(nèi)外的支柱,我必須承擔(dān)起這個責(zé)任。

記得第一次開會時是雙腿打顫、語無倫次,可是在一次次的磨練中,我慢慢的成長了,我的語言變得簡練有序,每一次都能把工作任務(wù)布置的妥妥當當,讓我們小組的任務(wù)能夠在最快的時間內(nèi)完成。在許多工作中,我們的規(guī)劃部門得到了其他部門和主席團的肯定,這是我們共同努力的結(jié)果。最后,我想說一下我在協(xié)會的小小的遺憾,作為編輯組的組長,我并沒有做到自己本分——為我們09級青協(xié)人做一份屬于我們自己的報紙。

雖然我參與了協(xié)會報紙的編輯和印刷,但報紙制作的主力軍是08級的部長和主席。所以我下定決心:我不會讓這個小小的遺憾出現(xiàn)在下一屆青年會上。

策劃部演講稿(篇9)

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué):

大家好!

我是**班的**。今天,我正處在一個充滿競爭和挑戰(zhàn)的階段,要競選計劃部主任一職。我也鄭重承諾,我將盡自己自大的努力使自己的工作得到大家的認可,使學(xué)生會變成一個完美的舞臺,策劃出同學(xué)們喜歡的節(jié)目。

雖然我沒有著名導(dǎo)演邁克-李那體察入微的觀察力,但我相信天生我材必有用,我有激情提供動力,有能力作為保證;雖然我沒有鳥巢建筑是那豐富的想象力,但我會策劃出一個給同學(xué)們展示的舞臺。

在過去的幾個月里,我在高中學(xué)到了很多,但是昨天已經(jīng)過去了,明天是我的追求,昨天的遺憾在明天變成了現(xiàn)實。這次參加金萱策劃部部長本身就是對我的鍛煉與考驗。

計劃部視做什么的?這是每個候選人都必須回答的問題。我的理解是:

規(guī)劃系是學(xué)生施展才華的舞臺。具體來說,計劃部通過組織豐富多彩的活動,豐富學(xué)生的課余生活。但是我們不能玩忘記學(xué)習(xí),不能玩后沒有收獲。

如果我有幸擔(dān)任策劃部部長,我將努力讓策劃部成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間的一座溝通心靈的橋梁,成為師生之間的紐帶,成為**(學(xué)校名)中重要的一部分

最后,我再表個態(tài),不管今天競聘的結(jié)果如何,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,我會服從安排,一如既往,以踏實的行事作風(fēng),進取的精神,盡心盡職完成各項學(xué)習(xí)任務(wù),請校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們放心。發(fā)言如有不當之處,敬請批評指正。

我的演講完了!

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委。

策劃部演講稿(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

今天,我有幸在這里向大家介紹一下我們策劃部的工作。

策劃部是一個非常重要的部門,主要負責(zé)公司的品牌策劃、市場推廣、活動策劃及其他相關(guān)工作。在公司的發(fā)展中,策劃部發(fā)揮著極其重要的作用。我們的職責(zé)不僅僅是為公司的業(yè)務(wù)拓展做出貢獻,更為公司塑造品牌形象提供了重要的支持。

我們的工作不僅僅是局限于公司內(nèi)部,我們還會跟外界的合作伙伴進行協(xié)同工作。通過與銷售、產(chǎn)品、客服等部門的合作,策劃部可以綜合考慮市場及客戶需求,從而更好地為公司總體利益做出貢獻。

那么,在具體工作中,我們具體都做了些什么呢?

首先,我們會對公司的品牌形象做出認真的分析與評估。我們會結(jié)合市場動態(tài)以及公司的戰(zhàn)略目標來評估品牌形象是否與公司的核心價值觀一致,并提出改進建議。

接下來,我們會開展大量的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析工作。我們會對市場上的行業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品特點和競爭情況進行調(diào)研,并分析和總結(jié)數(shù)據(jù)。通過這些分析,我們能夠更好地為公司設(shè)計合適的市場推廣方案。

另外,在活動策劃方面,我們也有著豐富的經(jīng)驗和創(chuàng)新的思維。我們會根據(jù)公司的需要,策劃和組織各類活動,包括促銷活動、公益活動、展覽會等等。我們會盡最大努力,讓每一次活動都能夠取得豐碩的成果,并為公司帶來更多的商機。

最后,我們的工作還要求我們具備良好的協(xié)作和溝通能力。我們需要跟各個部門進行緊密的溝通和協(xié)作,共同推動公司的發(fā)展。

總而言之,策劃部是公司的靈魂所在,我們除了要具備專業(yè)的技能和知識外,更要有獨到的洞察力、策略思維和創(chuàng)新精神。我相信,在全體員工的共同努力下,我們的策劃部一定能夠為公司創(chuàng)造更加燦爛的明天!

謝謝!

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