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農(nóng)村小學(xué)校長述職報告

發(fā)布時間:2024-02-29

今天讓我們一起閱讀這篇詳細(xì)揭示“農(nóng)村小學(xué)校長述職報告”內(nèi)涵的文章,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。我們通常會寫一些報告,這些報告有助于上下級之間保持工作任務(wù)的信息同步,你是否正在尋找報告文案的范本?請務(wù)必將這頁收藏起來,以便今后查閱。

農(nóng)村小學(xué)校長述職報告 篇1

首先,我代表全體師生,向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝!

自8月20日服務(wù)于四中,至今已經(jīng)過去了一個學(xué)期。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸?!靶iL”二字對我來說并不非是一種榮譽(yù),而是一種壓力和責(zé)任。實踐證明,作為一名校長應(yīng)該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”。但是,我不具備,我將秉承教育家們所倡導(dǎo)的先進(jìn)的管理理論和科學(xué)的管理方法,秉承名優(yōu)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的管理模式,本著“在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中提升”這一策略來開展工作。

然而,通過管理的進(jìn)一步深入和管理的精細(xì)化,使我深深地感到自己的政治素質(zhì)、文化素養(yǎng)、人文底蘊(yùn)、決策能力、管理水平、服務(wù)意識都還有待于進(jìn)一步完善和提高。要勝任這一職責(zé),靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo);靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家、公而忘私、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的合力;靠的就是我們?nèi)w教師“任勞任怨、愛崗敬業(yè)、務(wù)真求實”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動力,就是四中全體教師的這種合力、這種精神,堅定了我努力工作的信心和決心。為此、我們擬定了學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景:通過三至五年的努力,把四中打造成一所“教育設(shè)施一流、學(xué)校管理一流、師資隊伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流、社會影響一流”的新型學(xué)校。為了實現(xiàn)這一愿景,我們提出了“五項”治校方略,即:“關(guān)愛生命、安全固校,規(guī)范管理、依法治校,以人為本、以德立校,科學(xué)決策、民主理校,提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校?!毕旅妫痛宋妩c談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

眾所周知,沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍,沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境,何談教育質(zhì)量?何談學(xué)校的生存與發(fā)展?又怎么能談得上我們學(xué)校、我們教師、我們學(xué)生的榮譽(yù)與尊嚴(yán)。學(xué)校安全無小事,在安全問題上我們從小處著眼、大處著手。學(xué)生安全出來問題,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑。所以,在校園安全工作中,我們決不能掉以輕心,始終落實校園24小時巡邏制度,嚴(yán)守校門,學(xué)生出校要有班主任簽字或家長帶領(lǐng),否則,一律不得離開校園;非本校教職工沒有校長同意,任何人不得以任何借口進(jìn)入學(xué)校,否則、要嚴(yán)厲追究門衛(wèi)和值班教師責(zé)任。突出重點、明確責(zé)任,切實落實學(xué)校食堂、食品安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)把食堂管理“九關(guān)”,確保師生飲食安全。我們進(jìn)一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全演練,提高學(xué)生自我防范、自我保護(hù)意識。學(xué)校與班主任及教師簽訂了“安全責(zé)任書”,明確責(zé)任,狠抓落實。學(xué)校每月至少要開展一次學(xué)生安全教育活動,各級各班每周至少要進(jìn)行一次安全教育。健康課、法制教育課每學(xué)期分別不少于8節(jié),并在班級課程表上注明上課時間,課任教師要有教案。安全重如山,責(zé)任大于天。責(zé)任共擔(dān),規(guī)避風(fēng)險,才能同撐一片安全的藍(lán)天。

在我們的學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提,老夫子曾經(jīng)說過:君子務(wù)本,本立而道生。制度的關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。我們將進(jìn)一步建立健全學(xué)校合理的、科學(xué)的、人文的、可行性強(qiáng)的各項規(guī)章制度,進(jìn)一步改革和完善學(xué)校分配制度,實行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬,努力使績效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開、合理。在這方面要求教師做到:有令必行,令行禁止。

在學(xué)校管理上,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化“以德立校、科學(xué)決策、以情感人、以德服人”的管理理念,使學(xué)校逐步形成一支“與時俱進(jìn)、德高業(yè)精、和諧團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新奮爭”的師資隊伍,共同創(chuàng)造“和諧、文明、陽光、人文”的四中新形象。不要問四中給我?guī)砹耸裁矗课覀兇蠹乙3枂栕约海何覟樗闹凶隽诵┦裁??在我們這支團(tuán)隊里,每一份子都要牢記:無論人非厚德高古,公評他是眾望一歸。在這方面要求教師做到:善言同事,善言四中,德澤同事,德澤四中。

我們要把“民主理校,人人有責(zé)”細(xì)化為“學(xué)校發(fā)展,是我的責(zé)任;學(xué)生成長,是我的責(zé)任;校園安全,是我的責(zé)任;教育質(zhì)量,就是我的責(zé)任”。學(xué)校一切的一切與我都有責(zé)任,這一理念要充分樹立起來。我們將實施分層次、分級段的管理制度,明確領(lǐng)導(dǎo)分工,細(xì)化責(zé)任范圍。希望各位老師,特別是班子成員在教育教學(xué)及管理工作中,要找準(zhǔn)自己的位置,干好自己的工作,少說空話,多做實事;要時時處處用心維護(hù)我們四中的形象與榮譽(yù),不利于團(tuán)結(jié)的話不要說,有辱于四中的事不要做。團(tuán)結(jié)就是力量,合作才能成功!在這方面要求教師做到:恪盡職守,各司其職,各負(fù)其責(zé)。

學(xué)校的立足之本,在于教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升;學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,在于教師愛崗敬業(yè)精神的不斷升華。也就是說:學(xué)校的生存與發(fā)展取決于我們每位教師的責(zé)任心和危機(jī)感;學(xué)校的榮譽(yù)與尊嚴(yán)取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感。以質(zhì)量求生存才是硬道理。在這方面要求教師做到:凝心聚力,同心同德。勤奮敬業(yè),不辱使命。

尊敬的老師們,我們肩上的責(zé)任關(guān)系著學(xué)生、家庭和社會的未來,只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作,才能夠無愧于我們光榮的職業(yè)。我們應(yīng)該以高尚的人格感染學(xué)生,以文明的儀表影響著學(xué)生,以廣博的知識引導(dǎo)學(xué)生,以博大的胸懷愛護(hù)學(xué)生,希望我們每位教師爭做學(xué)生歡迎、家長滿意、同行敬佩的合格教師。

我相信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和社會各界的大力支持下,在我們?nèi)w師生的共同努力下,四中的明天會更加美好!

謝謝大家!

農(nóng)村小學(xué)校長述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的家長們:

我是某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某某村小學(xué)的校長,在這里向您匯報我們學(xué)校過去一年來的工作。

一、學(xué)生情況

我們學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生102人,其中男生54人,女生48人。一年級19人,二年級21人,三年級21人,四年級19人,五年級16人,六年級六人。人數(shù)比去年略有下降,主要原因是村民外出打工,有些孩子也跟隨家人外出。

二、教師情況

學(xué)?,F(xiàn)有教職工6人,其中正式教師4人,代課老師2人。我們高度重視教師隊伍建設(shè),在過去一年里,我們通過加強(qiáng)培訓(xùn)和交流工作,提高了教師們的教育教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

三、教育教學(xué)情況

在過去一年里,我們嚴(yán)格按照教育部和教育局的指導(dǎo)意見,抓好基礎(chǔ)教育課程的教學(xué)質(zhì)量,將思想政治教育緊緊貫穿到各項教學(xué)活動中。

1.思想政治教育

我校在過去一年中組織了一系列的主題教育活動。我們先后開展了“珍愛生命、防溺水”主題教育、儒學(xué)經(jīng)典誦讀比賽、演講比賽和講故事比賽等活動,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,豐富了他們的課余生活。

2.教學(xué)質(zhì)量

教師們積極備課、認(rèn)真授課,傳授知識、塑造人格、啟發(fā)思維,取得了顯著的成效。在學(xué)生的各項基礎(chǔ)能力中,尤以語文、數(shù)學(xué)的提升特別明顯,尤其是在語文方面,學(xué)生的閱讀和表達(dá)能力得到了有效的提升。

四、校園建設(shè)

在過去一年中,我們對學(xué)校進(jìn)行了一系列的升級改造工作。學(xué)校的電線、燈具、教學(xué)設(shè)備都進(jìn)行了檢修和更新,同時,我們還新建了一個草坪和一些體育器材供學(xué)生們活動使用。借此機(jī)會,我向捐助學(xué)校建設(shè)的單位表示感謝。

五、家校聯(lián)系

我們一直把家校聯(lián)系工作視為推進(jìn)教育基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)。在過去一年里,我們與家長們多次溝通,邀請家長們來學(xué)校參觀、座談,保證與家長的順暢溝通渠道,促進(jìn)家校合作與協(xié)作。

六、安全保障

我們學(xué)校在過去一年中始終把安全教育工作放在重要的位置。廣泛開展了各種形式的安全教育,加強(qiáng)了各類安全設(shè)施管理與維護(hù)工作。學(xué)校始終保持極高的安全指數(shù),得到了家長們的充分認(rèn)可。

七、結(jié)語

總的來說,我們的學(xué)校經(jīng)過過去一年的發(fā)展,實現(xiàn)了教育教學(xué)、設(shè)施建設(shè)、師資隊伍建設(shè)和家校聯(lián)系等多個領(lǐng)域的顯著進(jìn)展,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),仍需不斷吸取豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)和研究新教育理念,進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度,為一項全面、高水平、現(xiàn)代化的教育事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

謝謝!

農(nóng)村小學(xué)校長述職報告 篇3

小學(xué)校長個人工作年終述職報告2021年?一篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

自20x年x月我擔(dān)任x鎮(zhèn)x小學(xué)校長開始,我就把自己定位為一個服務(wù)者:為學(xué)生的身心健康服務(wù),為教師的專業(yè)成長服務(wù),為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展服務(wù)?,F(xiàn)在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點和反思。我力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。

一、嚴(yán)格要求自己,做好師生表率

1、規(guī)范自己言行

我知道社會對教師的要求很高,所以在任何公共場合,我始終牢記自己是一名教師,是一名校長,時時提醒自己:與自己身份不符的話不說,與自己身份不符的事不做,處處嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的一言一行,不跟教師這個稱號抹黑。

2、嚴(yán)守工作紀(jì)律

幾乎每天上班我都是第一個到校,到校后督促學(xué)生搞清潔,排查安全隱患,迎接師生的到來。每天放學(xué)下班我都會督促全校學(xué)生離開學(xué)校,檢查教室門窗及學(xué)校大門的關(guān)閉情況后再最后離開。嚴(yán)格遵守學(xué)校的工作紀(jì)律,除家里有特別的事外,從不輕易請假。

3、認(rèn)真踐行社會主義核心價值觀

通過“圖說社會主義核心價值觀”進(jìn)校園、進(jìn)班級、進(jìn)課堂,使教師們認(rèn)識到:我們是人民教師,我們的工作就是為了孩子的一切,為了一切孩子,一切為了孩子。我們是人民教師,必須堅守自己的崗位與職責(zé),教書育人,愛崗敬業(yè)是我們的天職。

二、利用互聯(lián)網(wǎng),集中群眾智慧,匯聚正能量

我總是緊跟時代的步伐,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,爭取與年輕教師,特別是學(xué)生不產(chǎn)生或少產(chǎn)生代溝,根椐形式的發(fā)展,我校教師從以前在電腦上建立QQ群,變?yōu)楝F(xiàn)在在手機(jī)上建立微信群,我和教師們都把自己學(xué)習(xí)的體會與收獲與大家分享,我在群里,爭取每天發(fā)一句、幾句激勵教師正確對待工作,正確對待生活,正確對待娛樂的話,很多教師也把他們對工作、對生活、以人生的感悟與體驗等也發(fā)在群里共享,集中了群眾智慧,匯聚了正能量,引導(dǎo)教師樹立正確的職業(yè)觀、家庭觀,價值觀。激發(fā)教師對工作、對生活激情,對家庭、對親人的熱愛,提升了教師對學(xué)校、對同事、對學(xué)生的關(guān)心。形成了學(xué)校和諧、健康、積極向上的良好氛圍。

三、抓好教師隊伍建設(shè),為學(xué)校發(fā)展凝聚人心

一所學(xué)校的發(fā)展歸根結(jié)底是廣大教師的發(fā)展。學(xué)校始終把教師的職業(yè)幸福和生活愉悅放在首要位置來考慮。

首先嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,為老師們的工作營造公平的環(huán)境。我們在執(zhí)行中把握最基本的原則,不厚此薄彼,不忽緊忽松,標(biāo)準(zhǔn)一樣,尺度一致,讓得到獎勵的老師心安理得,讓受到罰的老師心服口服。

其次是加大表彰宣傳力度,讓老師們的職業(yè)價值充分體現(xiàn)。學(xué)校的評優(yōu)選先均本著公開、公正、公平的原則實施。這使優(yōu)秀教師珍惜來之不易的榮譽(yù),在教學(xué)工作中更加敬業(yè),在提升質(zhì)量上更加用心,在班級管理上更加細(xì)致,成為全校教師學(xué)習(xí)的楷模。

再次是暢通交流談心渠道,時刻關(guān)注老師們的情緒宣泄和心理健康。在信任中溝通思想,在坦誠中交流情感。老師們把自己的心聲向?qū)W校傾訴,把良好的建議向?qū)W校貢獻(xiàn),不僅增進(jìn)了學(xué)校和老師的情感,更拉近了學(xué)校和老師心與心之間的距離,讓每一位老師都覺得自己是學(xué)校的主人。

然后是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,提升教師的綜合素養(yǎng)。我們做到政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手抓、兩手硬。我們組織老師們進(jìn)行政治學(xué)習(xí)并要求撰寫心得體會,在平時的學(xué)習(xí)中,我盡量多找資料與教師們進(jìn)行分享,讓教師們學(xué)習(xí)更新的做人做事理念。通過這些活動,提升了老師們的綜合素養(yǎng),也為老師們的教育活動增添了自信,讓老師們感受到了教書的快樂,職業(yè)的幸福。

四、抓好教學(xué)管理,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)

1、開展習(xí)慣養(yǎng)成教育,讓好習(xí)慣陪伴學(xué)生一生

小學(xué)生年齡跨度大,每一個年齡層都有自己的特點。我們分學(xué)段設(shè)置不同的目標(biāo)要求,讓學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。一到三年級我們設(shè)置的要求相對較低,主要是最基本的日常生活習(xí)慣和最起碼的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及禮儀習(xí)慣,讓學(xué)生逐步融入學(xué)校,融入集體,感受學(xué)校生活的快樂。四到六年級不僅要強(qiáng)化基本習(xí)慣的進(jìn)一步養(yǎng)成,更重要的是在學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)質(zhì)量上有了更多和更高的要求。通過這種分學(xué)段有側(cè)重的訓(xùn)練,讓學(xué)生逐步養(yǎng)成各種良好習(xí)慣,并能伴隨自己的一生。

2、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,讓優(yōu)分?jǐn)?shù)成就學(xué)生

常規(guī)教學(xué)管理精細(xì)化。備課、聽課、作業(yè)、檢測等實行月查公示制。每月教導(dǎo)處都會對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)通報,和教師面對面的總結(jié)成績、指出問題,并督促整改。

終極目標(biāo)管理動態(tài)化。期中期末考試后,我們都會及時召開教學(xué)質(zhì)量分析會,進(jìn)行詳盡的分析,找出存在的問題,提出解決的措施。質(zhì)量分析會從總體評價、成績與進(jìn)步、問題與思考等方面做出系統(tǒng)、全面的分析,并動態(tài)管理質(zhì)量結(jié)果,有進(jìn)步的予以獎勵,有退步的予以警醒。通過全校師生的共同努力,目前我們的教育教學(xué)質(zhì)量正在穩(wěn)步上升。我們堅信,只要我們持之以恒的去奮斗,一定會用優(yōu)異的分?jǐn)?shù)來成就學(xué)生的一生。

雖然今天以前,做了一些工作,但距上級的要求還有一定的距離,在以后的工作中,我會更加盡職盡責(zé),爭取把各項工作做好。我們將在縣教育局和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,進(jìn)一步提高管理水平、提升師生素質(zhì)、提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)特色,求突破,努力開創(chuàng)學(xué)校各項工作新局面。

此致

敬禮!

述職人:我的公文網(wǎng)

20x年x月x日

小學(xué)校長個人工作年終述職報告2021年二篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

一年來,我與各位同仁一道,同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,各項工作扎實開展?,F(xiàn)將一年來本人的履職情況,簡要報告如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,努力提高自身素質(zhì)

一年多來,我一邊學(xué)習(xí),一邊管理,緊緊依靠全體教師,圍繞我校發(fā)展目標(biāo),積極探索,開拓進(jìn)取。強(qiáng)化精細(xì)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),促使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治理論和法律法規(guī),并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局,通過學(xué)習(xí),堅定了黨的信念,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦專研業(yè)務(wù)知識,工作之余,把讀書當(dāng)作生活的重要的組成部分,通過讀書學(xué)習(xí),用先進(jìn)的理論、思想武裝自己的頭腦,并勤于思考,注重工作反思,為探索學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展打下理論基礎(chǔ)。同時,我積極參加各種學(xué)術(shù)教研活動,吸取先進(jìn)的教育思想。

一年來,我經(jīng)常深入教師、深入課堂、深入學(xué)生,聽課50多節(jié),對老師提出課堂教學(xué)改進(jìn)建議,促進(jìn)教師成長。我把自己看作一名普通的數(shù)學(xué)教師,積極參加學(xué)校各科教學(xué)經(jīng)驗工作會和班主任工作會,積極參與特別集體備課。

二、勤政務(wù)實,真抓實干,全力搞好學(xué)校工作

多年的學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學(xué)校工作,必須帶領(lǐng)行政人員團(tuán)結(jié)一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索符合校情的績效考核政策,形成正確的績效激勵機(jī)制,具體做了以下工作:

1、作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,平時對工作勤于思考,提前籌劃,力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學(xué)校的工作有很大的幫助。

2、進(jìn)行校務(wù)、財務(wù)公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

通過每周一次行政周會,討論決策學(xué)校重大事項。通過教代會,根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法。切實進(jìn)行校務(wù)公開和財務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學(xué)校,有力地推動了學(xué)校工作的開展。

3、狠抓校風(fēng)建設(shè),落實德育工作

學(xué)校工作以德育工作為首,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮協(xié)作作用,積極開展各種活動。

利用主題班會、校園廣播、國旗下講話、“文明班”評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,促進(jìn)了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。

開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學(xué)生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,張揚了學(xué)生的個性,鍛煉了學(xué)生的能力,陶冶了學(xué)生的情操。切實落實體育“兩課一操”,第二課堂活動開展得生動活潑。在各級各類競賽中,都取得了好成績,其中在市級以上的比賽中有10人次獲得獎勵。

4、積極推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革,走科研興校之路,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,切實提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

加強(qiáng)教師管理,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。學(xué)校制定了《教師個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,重視教師師德師風(fēng)建設(shè),樹立為人師表形象。學(xué)校組織開展了教師之星和優(yōu)秀教師、學(xué)生之星的評選,讓正氣成為學(xué)校主流。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,開拓視野,一年來,先后組織6批次老師外出學(xué)習(xí)。這些活動的開展,使得一批思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精良的老師脫穎而出。

三、協(xié)調(diào)關(guān)系,利用社會資源,形成教育合力

1、學(xué)校干群關(guān)系和諧,凝聚力強(qiáng)?!靶Ed我榮,校衰我恥”,x小學(xué)老師的共識,學(xué)校制度完善,依法治校,我更是把每位老師都看作是x小學(xué)這個大家庭中不可缺少的一員,尊重和關(guān)注每一位教職員。根據(jù)每一個老師的情況,任人唯賢,科學(xué)分工。平時關(guān)愛教師身心健康,時時提醒大家加強(qiáng)鍛煉,娛樂身心,保持健康的身體和良好的心態(tài)。教師之間偶爾有摩擦,我都會耐心做思想工作,讓大家互相諒解,重歸于好。因此,x小學(xué)形成了很強(qiáng)的凝聚力,使各項工作得以順利開展。

2、建立學(xué)校、家長協(xié)作關(guān)系,形成教育合力。堅持每學(xué)期召開家長會,與家長交流學(xué)生在校、在家學(xué)習(xí)、表現(xiàn)情況,為學(xué)生的成長打下堅實的基礎(chǔ)。同時深入開展教師幫扶留守兒童活動,使他們和其他學(xué)生一樣能健康成長。

3、教育教學(xué)成績不斷提高。本年度,

四、廉潔自律,以身作則,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé)

1、我一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),深入學(xué)習(xí)《黨章》、《關(guān)于加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)紀(jì)律處分條例》、《預(yù)防職務(wù)犯罪》等有關(guān)法律法規(guī),在開展黨的群眾路線實踐活動中,認(rèn)真領(lǐng)會并帶頭執(zhí)行“八項規(guī)定”,牢固樹立為人民群眾服務(wù)思想,切實解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點,難點問題,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。

2、走“民主治?!敝罚袑嵾M(jìn)行校務(wù)公開,執(zhí)行并完善學(xué)校的規(guī)章制度,為學(xué)校發(fā)展服務(wù),從不搞x主義,不利用職務(wù)之便謀取私利,不徇私情,做到學(xué)校重大事項必須經(jīng)行政會或校務(wù)會、教代會通過,以正自身工作作風(fēng)。

3、艱苦奮斗,勤儉辦學(xué),建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。堅決反對鋪張浪費現(xiàn)象,在日常辦公時強(qiáng)調(diào)節(jié)約水電紙張,用紙要求雙面打印;對各項活動及會議的安排強(qiáng)調(diào)厲行節(jié)約,在會場布置、會議議程、開會時間上面嚴(yán)格控制。

總之,x小學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,通過全校師生員工的共同努力,學(xué)校的各項工作成績都在原有基礎(chǔ)上有了較大的提高。我相信,有各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,有全體x小人的努力進(jìn)取,x小學(xué)一定實現(xiàn)新的發(fā)展。必將一直煥發(fā)青春光彩,永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力!

此致

敬禮!

述職人:我的公文網(wǎng)

20x年x月x日

小學(xué)校長個人工作年終述職報告2021年三篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

回顧一年來的學(xué)校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機(jī)會?,F(xiàn)將x小學(xué)20x年一年來的工作從以下幾個方面進(jìn)行述職匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。

一、以“三公”為原則,創(chuàng)建一個好班子

“一個好的班子,意味著一所好的學(xué)校?!敝挥袌猿止⒐?、公開的原則,才能建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權(quán)益方面切實從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,當(dāng)面說,背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于解決問題的話不說。

二、以“服務(wù)”為根本,樹立學(xué)校班子形象

1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實事、辦好事。今年x月x日,我們自籌x元對我鎮(zhèn)x名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰;x月份又從工會經(jīng)費中拿出x元,成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運動會;x月x日,我們又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎x余元,使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。

2、做到深入教學(xué)第一線。我們要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學(xué)期聽課40節(jié)以上,有機(jī)會和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研,做一個懂業(yè)務(wù)的校長。

三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益

1、強(qiáng)化教學(xué)能力,優(yōu)化課堂教學(xué)

我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現(xiàn)有計算機(jī)x臺,其中微機(jī)室x臺,教室x臺,教師用x臺。我們以中心小學(xué)為龍頭,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實的計算機(jī)操作基本功,對現(xiàn)有的微機(jī)室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的安排,保證中心小學(xué)的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項工作,我鎮(zhèn)中心小學(xué)x和x兩位老師在x市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。

2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

我們通過多種舉措,規(guī)范教師行為。20x年我校教師無亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費行為。我們大力開展校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì),提升駕馭教學(xué)的能力。為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平,通過認(rèn)真選題、科學(xué)論證,申報了《轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費中拿出x元資金,支持教師參加各類培訓(xùn),并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會x次,教師教研能力和水平明顯提高。

3、開拓活動載體,豐富校園生活

在開足上好音樂、體育、美術(shù)、綜合實踐活動等活動類和藝術(shù)類課程的同時,我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學(xué)生體育運動會和“六。一”文藝匯演,這些活動提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校的辦學(xué)吸引力。

四、以安全為保障,營造平安校園

“安全責(zé)任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上,我們著重做了以下幾方面工作。

1、加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改如x、x、x小學(xué)的廁所,x小學(xué)的天棚,都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患,當(dāng)場提出進(jìn)行整改。

2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性傳染病工作。各村小學(xué)除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外,都買了消毒液,利用放學(xué)后的時間進(jìn)行消毒、通風(fēng),保障師生人身安全。

3、抓好“送子車”工作。我們加強(qiáng)對學(xué)生和家長的宣傳教育,同時在學(xué)校的監(jiān)督下,由學(xué)生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。

4、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W(xué)統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液,同進(jìn)為中心小學(xué)安裝了變壓器防護(hù)欄,設(shè)置警示標(biāo)志,同時維修了4所村小學(xué)的廁所。

五、強(qiáng)化協(xié)作監(jiān)督,共創(chuàng)和諧教育

回顧一年的工作,我們感到欣慰:在教育局對全縣中小學(xué)進(jìn)行的督導(dǎo)評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績,但離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定的距離,與兄弟學(xué)校尤其是與20x年申報省級標(biāo)準(zhǔn)化合格校成功的幾所學(xué)校相比都還有一定差距。在今后的工作中,我們將在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,提高管理水平,進(jìn)一步提升師生素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)特色,努力開創(chuàng)各項工作新局面。

此致

敬禮!

述職人:我的公文網(wǎng)

20x年x月x日

農(nóng)村小學(xué)校長述職報告 篇4

農(nóng)村中小學(xué)校長述職報告范文(精選3篇)

第一篇:扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,助力鄉(xiāng)村教育振興

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的教職員工:

大家好!在這個報告中,我將向大家介紹我校過去一年的工作情況,特別是我作為校長所承擔(dān)的責(zé)任和作出的努力。

一年來,在上級教育主管部門的大力支持下,我校圍繞推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷努力迎接鄉(xiāng)村教育振興的號召。堅持以培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人為目標(biāo),注重學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)和人生規(guī)劃指導(dǎo)。

在課程開發(fā)方面,加大了素質(zhì)教育的內(nèi)容和形式創(chuàng)新。通過組織開展豐富多樣的社團(tuán)活動,激發(fā)學(xué)生的興趣和創(chuàng)造力;注重注重實踐活動的開展,提高學(xué)生的動手實踐能力;加強(qiáng)選修課程的設(shè)置,滿足學(xué)生個性化發(fā)展需求。同時,還引進(jìn)了新的教輔材料和教學(xué)方法,提高了課堂效果和教學(xué)質(zhì)量。

在教職員工隊伍建設(shè)方面,注重教師的職業(yè)發(fā)展和素質(zhì)提升。通過組織教師培訓(xùn)、邀請專家講座和交流研討,提升教師的教學(xué)水平和教育教學(xué)理念。還加大對教師的獎勵和激勵力度,提高他們的工作積極性和教育教學(xué)質(zhì)量。

再次,在學(xué)生發(fā)展和管理方面,注重個性化培養(yǎng)和關(guān)愛。通過心理教育活動、班主任工作和家長會議等方式,關(guān)注學(xué)生身心健康發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生正確樹立價值觀和人生觀。還注重營造良好的教育環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和學(xué)習(xí)態(tài)度。

同時,在學(xué)校管理方面,積極推動科學(xué)管理和規(guī)范操作。加強(qiáng)師生日常表現(xiàn)評價和學(xué)??冃гu估,鼓勵教職員工積極投入工作,完善學(xué)校運行機(jī)制和流程,提高教育教學(xué)效果和管理水平。

在過去一年中,我校取得了一定的進(jìn)步和成績,但也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。下一步,我將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的精神,帶領(lǐng)全體教職員工攻堅克難,努力做好鄉(xiāng)村教育振興的排頭兵,為學(xué)生的精神和智力成長做出更大的貢獻(xiàn)!

感謝各級教育主管部門的關(guān)心和支持,感謝全體教職員工的辛勤工作和付出,感謝家長和社會各界的理解和支持!

第二篇:全面提升教育質(zhì)量,落實素質(zhì)教育進(jìn)程

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的教職員工:

大家好!我今天向大家報告我校校長一年來的工作情況。我非常榮幸成為這所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,并有機(jī)會與你們共同工作,為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

在過去的一年里,我校積極推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提升教育質(zhì)量。注重學(xué)校文化建設(shè)。通過組織豐富多樣的文化活動和主題教育,加強(qiáng)學(xué)生的道德修養(yǎng)和文化素養(yǎng),培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和創(chuàng)新精神。同時,也注重學(xué)校風(fēng)氣和師德建設(shè),提高教師的教學(xué)水平和職業(yè)道德。

注重教師培訓(xùn)和發(fā)展。通過組織各類培訓(xùn)和交流活動,提高教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。還注重教師的素質(zhì)提升,加強(qiáng)對教師的教育教學(xué)觀念和職業(yè)道德的引導(dǎo)和培養(yǎng)。

第三,積極推進(jìn)家校合作,加強(qiáng)家長的教育理念和意識。通過組織家長會議、家校共育活動等方式,引導(dǎo)家長關(guān)注孩子的成長和發(fā)展,提高他們的家庭教育質(zhì)量和方式。

第四,注重學(xué)校管理和運營。通過建立健全的管理制度和規(guī)章制度,完善學(xué)校的運行機(jī)制和流程,提高學(xué)校的教育教學(xué)效果和管理水平。還注重教育資源的整合和利用,為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育資源和服務(wù)。

面對新的一年,將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)拼搏、敢為人先的精神,努力做好學(xué)校的管理和教育工作,不斷提高教育質(zhì)量和培養(yǎng)質(zhì)量。

感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,感謝全體教職員工的辛勤工作和付出,感謝家長和社會各界的理解和支持!

第三篇:打造特色辦學(xué),推動鄉(xiāng)村教育融合發(fā)展

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的教職員工:

大家好!我非常榮幸地向大家匯報我校校長一年來的工作情況。很高興能夠有機(jī)會與你們一起努力,為農(nóng)村中小學(xué)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

過去一年,我校在教育改革中堅持打造特色辦學(xué),積極推動鄉(xiāng)村教育的融合發(fā)展。注重創(chuàng)新教育理念和模式,提高學(xué)校的辦學(xué)水平和核心競爭力。

在課程設(shè)置方面,注重培養(yǎng)學(xué)生的興趣和特長。通過加強(qiáng)選修課程的設(shè)置,滿足學(xué)生的多樣化需求;通過開展豐富多樣的校本課程,提供學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺。還注重技能教育的開展,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力。

在教學(xué)方法和手段方面,注重創(chuàng)新教育教學(xué)方式。通過引入新的教育技術(shù)和教學(xué)設(shè)備,增加課堂互動和實踐環(huán)節(jié),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)興趣。還注重以問題為導(dǎo)向的學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和問題解決能力。

再次,在學(xué)校管理方面,注重營造良好的教育環(huán)境。通過規(guī)范校園秩序和學(xué)生行為,加強(qiáng)安全教育和心理健康教育,提高學(xué)生的品德修養(yǎng)和身心健康;通過改善教育設(shè)施和硬件設(shè)備,提供更優(yōu)質(zhì)的教育資源和學(xué)習(xí)環(huán)境。

面對新的一年,將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,堅持走特色發(fā)展之路,為農(nóng)村中小學(xué)教育的融合發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!

感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,感謝全體教職員工的辛勤工作和付出,感謝家長和社會各界的理解和支持!

農(nóng)村小學(xué)校長述職報告 篇5

我做校長的第三個任期已經(jīng)屆滿,今天,按照全縣中小學(xué)校長任期考核工作的安排,我在這里把自己的思想和工作情況向全體教師報告如下:

這么多年來,在各級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校全體教職員工同心同德、腳踏實地、奮力拼搏,學(xué)校的各項工作一年一個新的臺階,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會群眾的廣泛好評。

當(dāng)我們舉步維艱、磕磕絆絆、富有成效地走過來,一切的喧囂都平靜下來之后,回過頭去重新審視那些曾經(jīng)的人和事的時候,我們就會有很多感慨、很多發(fā)現(xiàn)、很多思考,對于我來說,更多的是感動!感動于老師們的盡心盡力,感動于老師們的默默奉獻(xiàn)。當(dāng)我聽到張老師因為學(xué)生成績暫時還不理想表示愧疚的話語時,當(dāng)我看到許老師為了教育轉(zhuǎn)化一個不聽話的學(xué)生而焦急得掉眼淚的時候,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)杜老師、許老師、陳老師、劉老師、李老師、范老師等許多老師帶著傷病、忍著病痛還堅守在工作崗位時,當(dāng)學(xué)生家長和好多學(xué)生把感謝范老師、張老師的明信片送到我的辦公桌上時,我的內(nèi)心怎么也不能平靜。我欣慰,欣慰于有這樣一個好的的教師團(tuán)隊,大家都能守住自己寧靜的心靈,把塵世的浮躁拋在了腦后;我不安,不安于老師們不顧身體的傷痛,還時時不忘他的學(xué)生們,把個人的健康置之度外;我感謝,感謝于老師們對待工作的極端熱忱,經(jīng)常行走在學(xué)生中間,把愛心和責(zé)任牢牢記在心中。

說實話,我當(dāng)了九年的校長,老師們的表現(xiàn)讓我感動了九年。因為感動,我信心百倍;因為感動,我干勁十足;因為感動,我要不負(fù)眾望。

我寫過一篇文章,題目是“找個好的校長當(dāng)老師”,表面上看,我是在提醒老師們只有在好校長領(lǐng)導(dǎo)下做老師,才能有一個好的成長環(huán)境。實質(zhì)上,我是在告誡我自己一定要做一個好的校長,不能因為我的工作失誤而影響老師們的發(fā)展,不能因為我的無能而讓老師們受到委曲。盡管很多事實證明,我不能算是一個好的校長,但我一直在努力的追求著。

一個好的校長,必須有一個完整的辦學(xué)思想體系。

這么多年來,我們學(xué)校辦學(xué)的總體思想是:

依據(jù)三個基本命題:人是有感情的;人是有需求的;人是有潛能的。

貫徹四種理念:德育為首,學(xué)生為主體,面向全體,全面素質(zhì)。

落實五項常規(guī):德育常規(guī),課堂常規(guī),教研常規(guī),隊伍建設(shè)常規(guī),后勤管理常規(guī)。

在這個總體思想指導(dǎo)下,我們回歸常態(tài)抓管理,尋求一點一點的不同和突破,雖然沒有轟轟烈烈,但是我們扎扎實實。我們把別人想到了,而沒有做到的事情做好了,我們把假的、空的、沒有實際意義的事情拒絕了,我們行走在改革、創(chuàng)新的道路上,離新課程精神的要求越來越近了?!柏瀼厮姆N理念,追求辦學(xué)水平的均衡提高”在全市初中校長會上交流;“樹立整體德育觀念,實現(xiàn)全面育人目標(biāo)”“運用非理性思想,改進(jìn)教師隊伍管理”“改革學(xué)習(xí)評價,促進(jìn)全面發(fā)展”“培育主動精神,走文化管理之路”“以研究的方式抓常規(guī)管理”等經(jīng)驗在全縣交流、推廣。同時,也引起了不少兄弟學(xué)校的關(guān)注,近兩年來,有近二十所初中的領(lǐng)導(dǎo)和老師來到我校實地參觀學(xué)習(xí)。

一個好的校長,必須有一些好的工作策略。

在我的管理思想中,我始終追求的是用文化管理學(xué)校。大家都知道,在學(xué)校管理中,有很多東西是制度管不好的,唯一能夠?qū)で蟮木褪枪芾碚呷嬉揽拷處熀蛯W(xué)生主動發(fā)展的愿望,幫助養(yǎng)成主動發(fā)展的終身習(xí)慣。這就是文化管理的精髓,有了它,我們的管理就可以達(dá)到“無為而治”的最高境界。

這些年來,我的主要工作策略是:引領(lǐng)、尊重和寬容。這三個策略,我認(rèn)為它遵循了人性規(guī)律,是培育人的主動精神的主要措施,也是文化管理的具體體現(xiàn)。概括地講,我是按照這樣的要求來做的。

校長要經(jīng)常保持清醒的.頭腦,開放的視野,有神的目光,燦爛的笑容,讓教師們一看到你就能來精神;要堅持做到愛學(xué)習(xí),勤煅練,善思考,有膽識,有魄力,讓教師們一想到你就來勁頭;還要與時俱進(jìn),敢為人先,追求更好,勇于承擔(dān)責(zé)任,善于排憂解難,讓教師們一說到你就來勇氣。為此,我向李鎮(zhèn)西學(xué)習(xí),從秋,給自己定下了每天“四個一”的規(guī)矩,就是讀10000字的書、寫1000字的文章、聽一節(jié)課、一小時體育鍛煉。另外,我還按照蘇霍姆林斯基講的,校長要成為學(xué)校的主要教育者,我博客里540多篇文章主要表達(dá)的就是人文修養(yǎng)和思想引導(dǎo),希望能夠起到教育和指導(dǎo)的作用。有教師說我是,雖然這種說法很不恰當(dāng),但感到很欣慰,甚至說明我對教師和學(xué)生的教育思想已走進(jìn)了大家的心靈世界。

一個好的校長,必須要為教師成長服好務(wù)。

一個好校長必須關(guān)注教師的成長,只有教師成長了,學(xué)校才能可持續(xù)發(fā)展。在這個方面,我很有愧,有曾經(jīng)寫過“我把教師們的成長給忽視了”的文章,表達(dá)我在過去的工作中,只注重使用,而沒有重視培養(yǎng),沒有為教師們的成長提供更好的環(huán)境,爭取更多的機(jī)會。近年來,我意識到,沒有名教師的學(xué)校不是真正意義上的名校,因此,我在去年開學(xué)時以“成長”為話題,對教師們的成長提出了一些具體要求,但是,由于我的工作不力,沒有切實可行的措施,教師們在這個方面還沒有嘗到甜頭,大部分老師還不能積極響應(yīng),到目前,我還沒有看到一個好的發(fā)展勢頭。這讓我多少有些困惑,我不知道怎樣做才能讓教師們更幸福、更愉快地工作。我所提倡的做一名有思想的教師,一名讓人放心的教師,一名受人歡迎的教師,一名讓自己也感動的教師,好象只是停留在口頭上,真正有實際行動的人并不多,為此,我還需要有一些服務(wù)性的工作,我絕對不能把教師們的青春和智慧在我的手中流失。同時也希望老師們,全身心地經(jīng)營自己,力求讓自己的名字成為一種品牌。

一個好的校長,必須是一個值得信賴的人。

做一名值得信賴的人,是做人的基本要求。對于一個校長來說,讓自己成為教師們信賴的人,是非常重要的。九年來,我可以自信地講,我沒有讓大家失望,我一直在加強(qiáng)個人修養(yǎng),誠實守信,真誠待人,任何時候都能從工作出發(fā),從不考慮自己的利益。一貫堅持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行政務(wù)公開,執(zhí)行財務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力,才能辦好教育的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。

特別是在工作中,我從來不做脫離實際的校長,很多時候我都能以尊重客觀事實的思維方式認(rèn)識問題和處理問題,把指責(zé)變?yōu)橹笇?dǎo),把埋怨變?yōu)檎{(diào)動,即使是有些老師的過失,我也盡力做到勇于承擔(dān)責(zé)任,為老師們創(chuàng)造一個更加寬松、更能發(fā)揮聰明才智的工作環(huán)境。

回顧過去,小有收獲,展望未來,任重道遠(yuǎn),未來的道路充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著很大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。

我已滿三屆任期,我希望領(lǐng)導(dǎo)們把更年輕、更有活力的同志選聘到校長崗位上來,同時也真誠地希望我們五山中學(xué)在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,有一位更好的校長,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職員工,把我們的學(xué)校建設(shè)得更加美好!

農(nóng)村小學(xué)校長述職報告 篇6

回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同仁相助的極好機(jī)會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)、同行指正。

一年來,我校以“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長”為辦學(xué)理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,深化課程改革,加強(qiáng)學(xué)生素養(yǎng)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校。具體工作如下:

一、愛崗敬業(yè) 率先垂范

一個學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長,作為學(xué)校一把手,我時刻嚴(yán)格要求自己。實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風(fēng),為教師做表率。堅持理論學(xué)習(xí),了解教育發(fā)展信息,用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué)。在思想上,努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強(qiáng)黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致;在學(xué)習(xí)上,經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策,學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的專著、雜志,撰寫,不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風(fēng)方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益;在學(xué)校管理上,有事業(yè)心和責(zé)任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進(jìn)步;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù),學(xué)校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學(xué)校自身特色;在統(tǒng)班子帶隊伍方面,充分調(diào)動每個領(lǐng)導(dǎo)的積極性,提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會管理、敢負(fù)責(zé)”的工作要求,做到各司其職,各盡其責(zé),同時倡導(dǎo)分工不分家,團(tuán)結(jié)協(xié)作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,教師之間互幫互學(xué),友善相處,形成和諧的校園氛圍。

二、以人為本 科學(xué)管理

教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等,進(jìn)一步完善了《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》。通過制度的落實,保證各項工作的順利開展。

明確化。一把手負(fù)全責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體管,包組領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)年組長到教師層層落實責(zé)任,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。

細(xì)致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施,一年來,設(shè)施完好無缺。在教學(xué)設(shè)備管理方面,為了設(shè)備的損耗、維修降到最低限度,我們除了規(guī)范管理外,努力鉆研專業(yè)知識,自己動手維修、保養(yǎng),保證設(shè)備齊全、完好。

演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,一年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

三、教研先導(dǎo) 質(zhì)量立校

作為一名校長我深知質(zhì)量是學(xué)校的生命。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,在全校各教研組開展了以教導(dǎo)主任、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。經(jīng)過不斷的實踐探索,我校的集體備課活動已形成了自己的特色。在聯(lián)片教研活動中,我校的集體備課,以實、新、活的特點贏得了與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習(xí)》,代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽,獲得了東三省第一名的好成績。通過集體備課的教研活動,全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì),使教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年五月份,全縣鼎盛杯小學(xué)生素養(yǎng)與能力大賽,我校一舉奪魁。七月份,全縣小學(xué)生五年級畢業(yè)檢測,我校獲得第二名。在今年大慶市第十屆全民運動會武術(shù)比賽中,王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學(xué)在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學(xué)在全省小主持人大賽中獲金獎。

四、和諧校園 藝彩飛揚

為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來,學(xué)校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了四小學(xué)師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,營造了良好的育人環(huán)境。在開展好正常音體美等學(xué)科教學(xué)工作的同時,為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)校充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備,強(qiáng)化了舞蹈、英語、武術(shù)、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動,每逢活動時間,整個校園內(nèi)激情涌動、藝彩飛揚!受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁的好評。

五、安全管理,落到實處。農(nóng)村小學(xué)校長述職報告農(nóng)村小學(xué)校長述職報告。

在“以人為本,構(gòu)建和諧社會”的今天,學(xué)生的安全更是維系著千家萬戶,關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。作為學(xué)校的校長,我深知自己肩上的責(zé)任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學(xué)校建成家長最放心、學(xué)生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強(qiáng)化責(zé)任心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細(xì)節(jié),把工作做到前面。為了防患于未然,我們每周一集會上學(xué)校會根據(jù)季節(jié)、天氣、周邊環(huán)境等對學(xué)生進(jìn)行安全教育,每周五放學(xué)要求老師在班上強(qiáng)調(diào)安全,學(xué)校和班主任老師在每次對學(xué)生進(jìn)行安全教育后做好教育記錄,上學(xué)期學(xué)校共做安全教育記錄23次,本學(xué)期已做安全教育記錄20次。

我每天認(rèn)真閱讀《晚報》,關(guān)注教育的動向,了解有關(guān)學(xué)校安全事例,及時組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí),提醒教師不要好心辦壞事,提醒教師要學(xué)會控制自己的情緒,不要因為一時的沖動惹出不必要的麻煩,要求教師增強(qiáng)工作的責(zé)任心,把學(xué)校的安全工作做實,做好。學(xué)校與班主任、代課教師、家長層層簽訂了安全責(zé)任書。今年針對湖南湘鄉(xiāng)市發(fā)生的校園踩踏案件,我們還與12月17日進(jìn)行了預(yù)防踩踏的學(xué)生安全演練,讓學(xué)生在實際演練中學(xué)會求生。每逢節(jié)假日我們還給每位家長印發(fā)了《告家長書》讓家長在家照顧好學(xué)生,我們確實做到了時時講安全,事事講安全,確保學(xué)校無安全事故。

六、體衛(wèi)工作,健康第一。

春季、秋冬季是傳染病的高發(fā)期,我們認(rèn)真做好此項工作,防止傳染病在學(xué)校流行或爆發(fā)。本學(xué)期開學(xué),甲流的預(yù)防工作成了學(xué)校工作的重中之重。我們思想上高度重視,組織老師認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)會精神,購買測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。每天早晨和中午我們的值周老師都會提前半小時到崗,認(rèn)真檢查每位學(xué)生的體溫,我們會經(jīng)??吹皆谛iT口大部分學(xué)生進(jìn)入后,值周老師用體溫表重新測量孩子的體溫,打電話通知學(xué)生家長帶孩子前往醫(yī)院進(jìn)行檢查,從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進(jìn)入我們的班級,傳染給其他學(xué)生,使學(xué)校的晨檢和午檢工作扎實、有效地進(jìn)行。同時我們認(rèn)真做好教室通風(fēng)、衛(wèi)生打掃和保持工作,讓孩子們能在一個干凈舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)。在甲流流行日益嚴(yán)重的今天,我們學(xué)校未發(fā)現(xiàn)一例甲流患者,這與我們老師的辛勤工作分不開。

七、廉潔自律,依法治校。

本年度,我們能夠堅決執(zhí)行義務(wù)教育段免費、就近入學(xué)原則,堅決執(zhí)行上級部門制定的各種制度。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。堅持勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),做到該節(jié)約的節(jié)約,該用的錢花在刀刃上,今年,我們積極與教育局聯(lián)系,為學(xué)生添置了新的課桌凳,基本解決了學(xué)生課桌高低不一,新舊參差不齊的現(xiàn)象。向教育局申請1.8萬元進(jìn)行了學(xué)校線路增容和改造,保證空調(diào)的正常運轉(zhuǎn)。緊縮開支,運用學(xué)校經(jīng)費為辦公室購置了空調(diào),基本解決了常年困擾老師的冬季取暖問題,現(xiàn)在,看到老師們大冬天不用圍坐在電暖氣周圍辦公我也感到很安心。相信隨著國家教育投入的不斷加大,我校的硬件建設(shè)會再上一個新的臺階。

一學(xué)年即將結(jié)束,作為學(xué)校的負(fù)責(zé)人,我深感肩上責(zé)任的重大,深感學(xué)校日常工作的艱辛與冗雜,教學(xué)質(zhì)量、教師隊伍建設(shè)、學(xué)生常規(guī)管理、硬件設(shè)施添置以及擴(kuò)充生源、周邊環(huán)境整合、協(xié)調(diào)家長、教師之間關(guān)系、處理突發(fā)性事件,再加上外出開會學(xué)習(xí),感覺每天的工作都帶有不確定性,中午休息后剛進(jìn)校門,節(jié)假日在家,也會接到開會的通知;這些都得按時參加,不得怠慢。再加上現(xiàn)在的校園安全,問責(zé)制的執(zhí)行,我必須時刻提醒自己,時時小心,事事精心……有時真的會有分身乏術(shù)的感覺。

但是一年下來給我印象最深的還是老師們帶給我的`感動,他們辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的身影時常在我的腦海中浮現(xiàn):張老師不辭辛苦經(jīng)常拉著水管澆花、澆菜、收拾垃圾臺;學(xué)生出現(xiàn)磕碰現(xiàn)象的關(guān)鍵時刻總是他及時地將孩子送往醫(yī)院進(jìn)行救治,在家長和醫(yī)院中樹立了學(xué)校的良好口碑;王老師周日晚上因病送到醫(yī)院的急診室,周一稍作休息,周二一早已經(jīng)出現(xiàn)在教室和孩子一起晨讀,看到她我的眼里充滿感動的了淚水,語言梗塞,提醒她一定要注意休息;小王老師周六做了手術(shù),周一已經(jīng)開始了正常的教學(xué)工作,沒有耽誤學(xué)生一節(jié)課;牛老師、馮老師經(jīng)常利用下午放學(xué)時間給學(xué)困生輔導(dǎo);楊老師的愛人生病住院,為了不影響教學(xué),她整天忙碌地穿梭在醫(yī)院和學(xué)校之間;王老師、段老師、陳老師常年堅持提前半小時到校,維持學(xué)生到校的正常秩序。

呂老師班級的孩子放學(xué)后未回家,呂老師和家長一起尋找孩子,直到晚上貼字、布置會場,至今我們都不能忘記大家在夕陽下忙碌的身影和額頭的汗珠;我們還不會忘記為了六一能有良好的演出效果,段老師、付老師從自己家里帶來了音響,使六一演出受到家長的好評。這就是我們小學(xué)的老師,他們默默無聞,普通平凡,但他們充滿愛心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、團(tuán)隊意識,他們可愛、可敬用自己的實際行動詮釋者人民教師的光榮職責(zé)。我們感謝這些老師的付出,是你們用自己的實際行動給了我們戰(zhàn)勝困難的勇氣,是你們時刻讓我們感受到集體的溫暖,給了我們工作的不竭動力。

八、存在的問題及今后的設(shè)想

作為校長,我越來越深刻地感受到責(zé)任的份量,工作的不足與今后的設(shè)想

美化學(xué)校的整個圍墻,讓墻壁會說話,增強(qiáng)育人功能。為多媒體教室添置設(shè)備,讓多媒體為教學(xué)服務(wù)。

教師外出聽課、學(xué)習(xí)的機(jī)會較少,應(yīng)該多為他們提供機(jī)會,走出去參觀學(xué)習(xí),開闊視野,提高素質(zhì)。

4、校長的職責(zé)還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作的動力

5、學(xué)校工作創(chuàng)新的力度不夠。

新的一年意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責(zé)任的份量,讓小學(xué)在奮進(jìn)中追求創(chuàng)新。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育。

農(nóng)村小學(xué)校長述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

總結(jié)一年來的學(xué)校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機(jī)會?,F(xiàn)將xx中心校XX年一年來的工作從以下幾個方面進(jìn)行匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。

一、以“三公”為原則,創(chuàng)建一個好班子

“一個好的班子,意味著一所好的學(xué)校?!敝挥袌猿止?、公平、公開的原則,才能建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權(quán)益方面切實從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,當(dāng)面說,背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于解決問題的話不說。

二、以“服務(wù)”為根本,樹立學(xué)校班子形象

1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰;5月份又從工會經(jīng)費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運動會;9月10日,我們又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎10000余元,使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。

2、做到深入教學(xué)第一線。我們要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學(xué)期聽課40節(jié)以上,有機(jī)會和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研,做一個懂業(yè)務(wù)的校長。

三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益

1、強(qiáng)化教學(xué)能力,優(yōu)化課堂教學(xué)

我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現(xiàn)有計算機(jī)50臺,其中微機(jī)室30臺,教室15臺,教師用5臺。我們以中心小學(xué)為龍頭,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實的計算機(jī)操作基本功,對現(xiàn)有的微機(jī)室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的安排,保證中心小學(xué)的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項工作,我鎮(zhèn)中心小學(xué)李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。

2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

我們通過多種舉措,規(guī)范教師行為。XX年我校教師無亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費行為。我們大力開展校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì),提升駕馭教學(xué)的能力。為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平,通過認(rèn)真選題、科學(xué)論證,申報了《轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓(xùn),并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。

3、開拓活動載體,豐富校園生活

在開足上好音樂、體育、美術(shù)、綜合實踐活動等活動類和藝術(shù)類課程的同時,我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學(xué)生體育運動會和“六·一”文藝匯演,這些活動提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校的辦學(xué)吸引力。

四、以安全為保障,營造平安校園

“安全責(zé)任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上,我們著重做了以下幾方面工作。

1、加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

如之平、太豐、種子小學(xué)的廁所,太豐、良種小學(xué)的天棚,都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患,當(dāng)場提出進(jìn)行整改。

2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性的傳染病工作。各村小學(xué)除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外,都買了消毒液,利用放學(xué)后的時間進(jìn)行消毒、通風(fēng),保障師生人身安全。

3、抓好“送子車”工作。我們加強(qiáng)對學(xué)生和家長的宣傳教育,同時在學(xué)校的監(jiān)督下,由學(xué)生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。

農(nóng)村小學(xué)校長述職報告 篇8

又一學(xué)年?;仨撼鋵崱⑻?。

這一學(xué)年,學(xué)校進(jìn)入又一三年規(guī)劃的發(fā)展期。得于陳校長引領(lǐng),從“大校”向“強(qiáng)?!庇诌~出了堅實的一大步,如此生機(jī)勃勃。于我,雖崗位依然,然需謀略更甚。作為分管教學(xué)的副校長,深知肩負(fù)使命之重,唯有盡力為之不懈怠。一如初衷,忠于事業(yè),“在其位、謀其職、盡其責(zé)”,以“三嚴(yán)三實”來要求和對照自己,真心誠意地用智慧和心血共同經(jīng)營著學(xué)校的發(fā)展。教師們的正能量越來越強(qiáng),孩子們的各項素質(zhì)發(fā)展平臺多多,一切是如此的欣欣然……

螺小予我,雖僅四年,卻是心愛。真切地感受著其一年更比一年強(qiáng),自己也在不斷地歷練中沉穩(wěn),心平氣和。安然地翻閱著盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。柏拉圖曾言:“思維是靈魂的自我談話”。學(xué)年總結(jié),因此也蠻有意思。

一、好好學(xué)習(xí),天天向上。

讀好書,善讀書。副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè)。必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),更上一層樓?!伴_卷有益”,知識+經(jīng)驗+努力=成功。天地間最偉大的事業(yè)是做人,讀書可以修建自己的精神后花園,尤其作為學(xué)校中分管教學(xué)的副校長。先天不足,后天讀書補(bǔ)促。所以,無論多忙,始終堅持每日必讀,隨筆已成習(xí)慣。一年來,既有自己規(guī)定的必讀書目,尤好傳統(tǒng)文化。如南懷瑾、季羨林、余秋雨、錢文忠等等大師的著作叢書的繼續(xù)拜讀,也有音樂教學(xué)、學(xué)校管理類、國外名著等選讀;既有堅持《論語》、《道德經(jīng)》等諸子百家的每周一句背記,也有政治時事教育資源的瀏覽點讀。只有不斷完善知識結(jié)構(gòu),做到博學(xué)多才,才能提升內(nèi)涵,才有“發(fā)言權(quán)”。

學(xué)習(xí)的另一途徑是實踐學(xué)習(xí)。如教研會、學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會、上課等。這學(xué)年,非常榮幸地參加了“浙江省小學(xué)音樂學(xué)科帶頭人”培訓(xùn),又經(jīng)過層層選拔考核被確定為期兩年的“浙派名師培養(yǎng)對象”。對此,我非常珍惜和大師對話、和骨干同行的機(jī)遇,認(rèn)真聽課,勤作筆記,如希望能以自己所學(xué)與區(qū)內(nèi)同行們分享。學(xué)習(xí)中總能激發(fā)思考,撰寫的《小學(xué)人音版合唱版塊編排問題及對策研究》課題方案已送交名師班專項省規(guī)課題參評,《藝術(shù)教育 留住我們的.“根”》在第七屆全省塔式發(fā)展聯(lián)盟論壇上發(fā)言,反響較好。兩次受進(jìn)修學(xué)校安排分別為新教師及后備干部培訓(xùn)作專題講座。

而加強(qiáng)自身學(xué)科知識技能技巧的訓(xùn)練,也是作為藝術(shù)學(xué)科教師的必須。堅持積極準(zhǔn)備每一節(jié)音樂課、培養(yǎng)孩子們喜音樂的樂趣,也是我在這么多年學(xué)科教學(xué)中取得成就的最佳實踐途徑。因畢業(yè)于普師,一直自感底氣不足。但緣于對音樂的熱愛和對孩子們的真愛,已年屆不惑,還是繼續(xù)自費拜師學(xué)藝提升自己,讓自己在學(xué)生在更“有位”。學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)沒有遲到。

領(lǐng)導(dǎo)管理工作中平時經(jīng)驗積累也是一種學(xué)習(xí)。很幸運,一直跟隨的都有非常優(yōu)秀有魄力有思想的校長,班子成員也都很年輕很有想法的同事,都值得我學(xué)習(xí)與思考。享受著第二十五屆春蠶獎的殊榮,處于廉潔奉公、精誠合作、卓越創(chuàng)新、奮發(fā)圖強(qiáng)團(tuán)隊中的我,在鍛煉中成長,在成長中成熟,受益匪淺。20xx學(xué)年的教學(xué)管理工作,也因此較有成就。

二、教學(xué)管理,生根開花。

學(xué)校起步晚,發(fā)展快,歷經(jīng)的軌跡社會各界有目共睹。就如初升的太陽,正散發(fā)著燦爛的光芒,充滿著生機(jī)。這不僅僅是得益于日漸凸顯的地域優(yōu)勢和良好的外部環(huán)境,更重要更關(guān)鍵的因素是學(xué)校具有日已彰顯的軟實力:一、明確的辦學(xué)理念——健康+好習(xí)慣=好素質(zhì);有著團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、課改意識較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子;有著強(qiáng)烈學(xué)校歸屬感和團(tuán)隊凝聚力的教師團(tuán)隊。

“新常態(tài)下的教育,當(dāng)以人為本,遵從人性,尊重孩子的生命個性,解放孩子的身心,給他們自由發(fā)展 的空間,鼓勵他們不斷嘗試、直面挫折……”正是如此想,也如此為。

(一)主要舉措:

年輕教師比例過多、學(xué)生家庭教育普遍缺乏;優(yōu)勢——潛力強(qiáng):教師上進(jìn)心強(qiáng)、有活力、理念新,合作互助式的學(xué)科教研組團(tuán)隊氛圍較濃、家長對學(xué)校的信任度和期望值高。

張志偉擔(dān)任語文學(xué)科指導(dǎo)專家。旨在以“特級教師工作坊”為切入點,探索具有本校特色的教師專業(yè)發(fā)展策略,充分發(fā)揮特級教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,培養(yǎng)一批有較強(qiáng)教學(xué)能力、較好教學(xué)理論水平的名優(yōu)教師,從而帶動全校教育教學(xué)工作,進(jìn)一步探索學(xué)生解放行動路徑策略,提升教育教學(xué)品質(zhì)。

規(guī)范的管理制度必不可少,激勵、引導(dǎo)的管理思想應(yīng)更加值得重視。因此,建立健全學(xué)校科學(xué)的章程管理體系至關(guān)重要,也是彰顯學(xué)校管理走向特色化的基本保障,才能確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。校本培訓(xùn)實施年級段、學(xué)科組“扁平化”管理,以“大家”攜手“小家”。如“班級發(fā)展共同體”——駐段領(lǐng)導(dǎo)+班主任+任課教師+家長、“年級段自主管理”——駐段領(lǐng)導(dǎo)+段長+學(xué)科組長+骨干教師等方式,有效地促進(jìn)了團(tuán)隊建設(shè)中正能量磁場形成。

4、深化課改:

課程改革是一個長期復(fù)雜又艱巨的過程,重在認(rèn)識,貴在堅持。小學(xué)階段是學(xué)生最關(guān)鍵的真正啟蒙階段,只有把促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長作為學(xué)校教育的出發(fā)點和落腳點,讓每個孩子都能成為有用之才,素質(zhì)教育才有真正實施的可能。這幾年借力制度“剛性管理”,樹立了大課程意識質(zhì)量觀,強(qiáng)化國家課程實施,嚴(yán)格音樂、體育、美術(shù)、綜合實踐活動課程的開設(shè),強(qiáng)化體育和美育這兩個薄弱環(huán)節(jié)的著力點,不但保證開課率,還追求課堂教學(xué)質(zhì)量,在課堂上“生根發(fā)芽”。同時又開發(fā)拓展性課程,滿足了學(xué)生對課程多樣性、個性化的選擇需求,讓這所農(nóng)村城郊的孩子們能夠享受如城區(qū)孩子的體藝特長學(xué)習(xí)機(jī)會。

(二)初步成效:

“課內(nèi)生根”:是指夯實國家基礎(chǔ)性課程。課堂教學(xué)是深化課程改革的主陣地,教材是教學(xué)的基礎(chǔ),是學(xué)生知識的主要來源,學(xué)生在學(xué)習(xí)中是否有活力、能自主,關(guān)鍵在教師。業(yè)務(wù)線提出向“四十分鐘”要質(zhì)量,每一位教師多想辦法讓學(xué)生喜歡課堂,喜歡學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生對這門學(xué)科的終生興趣。學(xué)校從常規(guī)入手,促進(jìn)良好的教師教學(xué)規(guī)范和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。勤練“內(nèi)功”,開展“自主+合作+互助”式校本培訓(xùn),通過年級組、學(xué)科組優(yōu)秀教師及有經(jīng)驗教師以微課、微練、微管理等形式進(jìn)行以點帶面的整體提升。

要想從根本上解放學(xué)生現(xiàn)有的學(xué)習(xí)方式,首先得解放教師對于學(xué)習(xí)成績顧慮。針對目前唯分?jǐn)?shù)評價方式,這學(xué)年嘗試進(jìn)行多方位進(jìn)行評價,對于紙筆測試科目的教師,改變傳統(tǒng)的分?jǐn)?shù)評價辦法,調(diào)整為基礎(chǔ)性課程+拓展課程相結(jié)合,將單一的評價方式改為綜合評價。

同時,引導(dǎo)教師科學(xué)合理進(jìn)行時間效率管理:如課前備課問題設(shè)計等,力求培養(yǎng)學(xué)生在教師的引導(dǎo)下和家長、同伴的幫助下能嘗試自主學(xué)習(xí)。

課堂教學(xué)40%:活力+自主,教師重在引,提問要精,有思考性,針對性強(qiáng),避免瑣碎無效或教師滿堂講等現(xiàn)象,釋放話語權(quán)。教師在課堂上就是一個解惑者,把課堂真正的還給學(xué)生,并提倡課堂作業(yè)課堂完成等。這樣的課堂,才有思維的真正碰撞,才能輕負(fù)高質(zhì),才有活力。

課后時間提升、優(yōu)化,及時調(diào)整,提優(yōu)保質(zhì)。已有成效。

課外開花:指拓展性課程,構(gòu)建大國學(xué)校本課程,每周一節(jié)的國學(xué)課、書法課、經(jīng)典晨誦以及“四點鐘學(xué)?!鄙鐖F(tuán)活動。

做實國學(xué):根植現(xiàn)代教育,弘揚傳統(tǒng)文化,致力于民族精神與現(xiàn)代文明的完美融合,努力創(chuàng)建“孝德厚重、詩韻流香的多彩校園”。通過國學(xué)經(jīng)典誦讀及孝道文化的熏陶和踐行,傳承傳統(tǒng)文化、培養(yǎng)優(yōu)良品質(zhì)。成功舉辦了路橋區(qū)“小學(xué)國學(xué)經(jīng)典課堂教學(xué)觀摩”活動暨江蘇省著名特級教師朱紅甫、張家港市教研室副主任錢愛萍、全國國學(xué)教學(xué)觀摩評比特等獎祁群峰老師等名師應(yīng)邀做課或國學(xué)專題講座,孩子們積累的國學(xué)知識也讓專家們贊不絕口,學(xué)校全體教師參加了全員培訓(xùn)。

做精社團(tuán)。學(xué)校在臺州市學(xué)生解放聯(lián)盟行動專家團(tuán)的指導(dǎo)下,同時借助社區(qū)學(xué)院“四點鐘學(xué)?!蓖泄芊?wù)管理對學(xué)生素質(zhì)拓展的要求,堅持以“社團(tuán)”為拓展的學(xué)生素質(zhì)教育課程作為學(xué)生素質(zhì)提升的突破口,做強(qiáng)“戲曲”、“瓷雕”、“民樂”、“版畫”等傳統(tǒng)藝術(shù)社團(tuán),在市區(qū)比賽中均獲佳績。同時依托課題研究,開展“課程化建設(shè)”,如相關(guān)市規(guī)課題有:《城郊小學(xué)國學(xué)社團(tuán)課程化建設(shè)探索》、《小學(xué)越劇課程化建設(shè)探索》(市重規(guī))、《小學(xué)低段國學(xué)的故事教學(xué)策略研究》、《小學(xué)國際跳棋進(jìn)社團(tuán)實踐探索》等。本學(xué)年,有16個區(qū)規(guī)課題順利結(jié)題,8個市規(guī)課題立項。

做強(qiáng)體育。學(xué)校非常重視學(xué)生體育健康發(fā)展,各項體育精品社團(tuán)達(dá)十多個,現(xiàn)是全國小學(xué)體育示范性學(xué)校、全國軟式壘球?qū)嶒瀸W(xué)校、全國軟式田徑實驗學(xué)校。羽毛球輪滑、國際跳棋、七巧板、電子測速等社團(tuán)都非常受學(xué)生喜愛。申報的《路橋區(qū)螺洋小學(xué)〈體育與健康〉“自主課堂”24學(xué)時短期培訓(xùn)》獲20xx年“臺州市教師培訓(xùn)優(yōu)秀項目”。

拓展性課程建設(shè)作為學(xué)?;A(chǔ)課程的補(bǔ)充部分,是課堂教學(xué)的延伸和拓展,也是學(xué)生解放行動中素質(zhì)發(fā)展的又一載體,對學(xué)校的發(fā)展能起到了極大的推動作用。如今的社團(tuán)活動,已開始常態(tài)化、系統(tǒng)化、課程化,校本課程的編印也已在進(jìn)行中。

……

愛盈心頭花自開。微笑的眼睛,才能看見美麗的風(fēng)景。于我,每一天都是新的起點,我愿意!

農(nóng)村小學(xué)校長述職報告 篇9

回顧過去的2017學(xué)年,在上級與區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,我與全體師生一起,圍繞蘿崗區(qū)教育局工作布置為工作目標(biāo),能注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正教育思想,更新教育觀念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質(zhì)教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù),做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風(fēng)民主,熱愛師生,認(rèn)真履行校長職責(zé),努力完成好校長管理目標(biāo)。

在過去一年的歲月中,我一直都心存感激。我感激黨和教育局各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)、信任和關(guān)懷,感激廣大教職員工對我的理解、支持、包容和鼓勵!下面,現(xiàn)根據(jù)我本人任火村小學(xué)一學(xué)年來做了的工作,分以下幾個方面向諸位匯報如下:

一、堅持依法辦學(xué),以德立校

《義務(wù)教育法》和新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為標(biāo)桿,落實教師職業(yè)道德教育,致力于良好師德師風(fēng)的建設(shè),不斷提高教師思想道德素養(yǎng)。在廣大教師中間開展“說文明話,做文明事,創(chuàng)建文明校園”活動,開展了師德師風(fēng)的自查自糾,師德師風(fēng)整改等一系列活動,以活動為載體,使廣大教師逐漸樹立了依法執(zhí)教的意識,規(guī)范教師的從教行為,堅決制止教育亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)禁教師體罰或變相體罰學(xué)生,積極鼓勵教師樹立良好的教風(fēng)和師風(fēng),做到嚴(yán)以律已,為人師表,學(xué)高為師,身正為范。

本校十分重視對教師的校本培訓(xùn),在區(qū)教科研中心的指引下,按照培訓(xùn)文件精神精心策劃針對性“強(qiáng)”與操作性“活”的培訓(xùn)策劃案,培訓(xùn)過程生動有趣,培訓(xùn)結(jié)果有效而不流于形式。學(xué)校通過“走出去,請進(jìn)來”方式加大了教師的各項專業(yè)的培訓(xùn),如是外出培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算,過程,成果等都在蘿崗區(qū)教育信息網(wǎng)進(jìn)行公示,培訓(xùn)效果良好。既拓展視野,增長見識,促進(jìn)了老師們的專業(yè)發(fā)展,還大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

愛黨、愛人民。遵紀(jì)守法、廉潔自律,能認(rèn)真學(xué)習(xí)各教育法律法規(guī),依法辦學(xué),依法治教。努力提高自身黨性、專業(yè)理論水平與道德修養(yǎng)。在學(xué)校管理上,工作作風(fēng)正派、民主。工作開拓創(chuàng)新、思路清晰,有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力。能夠恪盡職守、淡泊名利,踏實做好每一項工作。每次評優(yōu)選先工作上在火村多年里都主動讓出評獎的機(jī)會。考勤工作率先垂范,每天一大早7:30前到學(xué)校勤于檢查學(xué)校日常管理工作,可以說以校為家,師生天天平安就是我每天最大心愿。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體能自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和理論研討,領(lǐng)導(dǎo)班子在工作上統(tǒng)一認(rèn)識,作風(fēng)民主,處處以身作則,要求教師做好的,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,勇挑重?fù)?dān)。一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策,加強(qiáng)工作研究,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能,強(qiáng)化管理育人,服務(wù)育人的意識,堅持依法治校,推行依法執(zhí)教。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能深入教學(xué)一線上課、聽課,參加教學(xué)研討,自覺接受廣大師生的監(jiān)督和批評。班子成員分工明確,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)配合,互相勾通。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,學(xué)校教育教學(xué)工作有了新的進(jìn)展。

三、進(jìn)一步加大教育教學(xué)管理力度,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

以蘿崗區(qū)教育局 “智慧教育” 的引領(lǐng)下,實施“課堂六要素”教學(xué)模式,在常規(guī)教學(xué)管理中,以《蘿崗區(qū)中小學(xué)日常教學(xué)管理常規(guī)》為準(zhǔn)則,建立了各種常規(guī)管理制度,完善常規(guī)教學(xué)管理。教師采取“課堂六要素”教學(xué)模式,模塊備課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時督查指導(dǎo),每學(xué)期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查不少于四次,并及時總結(jié)反饋。按國家課程標(biāo)準(zhǔn)開足、開齊,開好學(xué)校課程。在課堂教學(xué)常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格上課規(guī)范,向要效益。

一年來,學(xué)校堅持質(zhì)量立校,管理強(qiáng)校,科研興校的指導(dǎo)思想,不斷加強(qiáng)和完善制度建設(shè),嚴(yán)格教學(xué)管理,深化教學(xué)改革。以課堂教學(xué)為中,在提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建個人、教研組、學(xué)校三級教研體制。采用理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合,個體研究與集體攻關(guān)相結(jié)合的方法,不斷加強(qiáng)教研工作。把教研工作的重心放在各科教學(xué)改革上,在課堂教學(xué)中滲透新課程提出的先進(jìn)教育理念,積極開展與實施“課堂六要素”教學(xué)比賽。極力體現(xiàn)“課堂六要素”教學(xué)效果取得了較好的成績。劉樺老師獲得蘿崗區(qū)教育局 “智慧教育” “課堂六要素”教學(xué)比賽蘿崗區(qū)一等獎。學(xué)校各科的教育教學(xué)成績一直位列區(qū)小學(xué)中上游水平。

三、 以德育人,實施全面素質(zhì)教育

我校德育重視養(yǎng)成教育,倡導(dǎo)“以情育德,以德塑人”。將德育與少先隊活動、班級活動、家庭教育和社會實踐相結(jié)合。學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,保證德育的連續(xù)性和一致性,使學(xué)生德智并育。堅持面向全體學(xué)生,培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才。一年來,學(xué)生在各方面都有長足的進(jìn)步:蘿崗區(qū)中小學(xué)學(xué)校藝術(shù)節(jié)語言藝術(shù)類二等獎;第六屆小學(xué)生美文表演獲區(qū)三等獎;廣州市“知識產(chǎn)權(quán)在我身邊”征文獲一個二等獎、一個三等獎;鐘俊燁獲蘿崗區(qū)全校龍獅自編操等。學(xué)校龍獅隊還于龍隊二等。還發(fā)揮古道和古石“三古文化” 校園文化引向縱深內(nèi)涵發(fā)展,成立以學(xué)生為主骨干的“千年樹”文學(xué)社,為同學(xué)們搭一個文學(xué)創(chuàng)作平臺,構(gòu)建一個濃郁的書香校園。第二火村小學(xué)“科技創(chuàng)造未來” 系列活動??萍夹1菊n程和特色興趣活動活動開展得紅紅火火,學(xué)生參與率高、普及面廣,活動頻,獲獎項目多。突顯科技項目優(yōu)勢,婁獲佳績,在鐘永麟老師分別獲“金山杯”第9屆全國青少年教育機(jī)器人奧林匹克競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師。很好地發(fā)揮作為“廣州市科技特色學(xué)?!钡妮椛渥饔谩?/p>

四、做好總務(wù)安全管理

器具的安全性,消除不安全隱患。加強(qiáng)門衛(wèi)、保安及教師值班,校園環(huán)境保持凈化、綠化、美化、教育化,校園秩序有序、師生安全,學(xué)校連續(xù)多年來都無重大責(zé)任安全事故。

學(xué)校零星修繕、經(jīng)費使用都經(jīng)過校務(wù)會議與專項人員會議討論決定,方可實施,做到群眾明白,干部清白。

五、存在的不足與今后努力方向

1、學(xué)校管理工作機(jī)制不夠完善,還存在不少遺漏和不足,學(xué)校各項工作起色還有提高空間。

2、辦學(xué)特色還不十分鮮明,還要加強(qiáng)提煉,逐步彰顯辦學(xué)特色。

設(shè)備陳舊。極大地制約了教育教學(xué)的提高。積極向上級爭取支持,新改拓建校舍,以改變學(xué)校的面貌與辦學(xué)條件。

回顧過去的一年,有成績也有不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過自身的努力,一定會將工作做得更好。過去一年,工作中有時候因一時過急不經(jīng)意造成對同志們的誤解,在此,也一并說聲“抱謙!”不足之處請領(lǐng)導(dǎo)及各位批評指正,謝謝大家 !

農(nóng)村小學(xué)校長述職報告 篇10

我擔(dān)任實驗小學(xué)校長一年來,以鄧小平理論為指導(dǎo),堅持黨的教育方針和正確的辦學(xué)方向,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”,以推動學(xué)校改革和發(fā)展為目標(biāo),以作風(fēng)建設(shè)為動力,以創(chuàng)新、探索為突破口,走科研興校之路,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。依法治校,積極推進(jìn)人事制度改革;努力改善教育環(huán)境和辦學(xué)條件;強(qiáng)化安全教育和安全工作管理,努力提高教育教學(xué)整體水平。在鄉(xiāng)聯(lián)校的指導(dǎo)下,工作小有成效?,F(xiàn)將本人所作的主要工作匯報如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,努力提高自身素質(zhì)。

我清楚的知道,社會在不斷地進(jìn)步,新的教育理念不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長,只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)新時期教育的需要。

為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹中央會議精神,開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,加強(qiáng)黨性知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),用先進(jìn)的理論、思想武裝自己的頭腦。

同時,注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,面對新的素質(zhì)教育觀,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于教育教學(xué)改革之中。。平時加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn),認(rèn)真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進(jìn)行學(xué)歷提高培訓(xùn)(現(xiàn)已大學(xué)本科畢業(yè))。

作為一個教育工作管理者,我不斷地學(xué)習(xí)鄰近兄弟學(xué)校先進(jìn)管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務(wù)實,真抓實干,全力搞好學(xué)校工作

要搞好學(xué)校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領(lǐng)學(xué)校一班人團(tuán)結(jié)一致,共同努力。營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學(xué)校政治上有強(qiáng)烈的信賴感,在工作上有危機(jī)感和責(zé)任感。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師聘任制,具體做了以下工作:

1.制定計劃目標(biāo),使全體教職工明白學(xué)校近期的具體任務(wù),堅持學(xué)習(xí)制度。

2.進(jìn)行校務(wù)、財務(wù)公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

(1)通過每周一次例會,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,討論決策學(xué)校重大事項。

(2)通過校委會,根據(jù)校情,完善制定了學(xué)校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,切實進(jìn)行校務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學(xué)校,達(dá)到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學(xué)校工作的開展。

(3)切實進(jìn)行財務(wù)公開,學(xué)校有民主選舉推選出的民主理財小組對學(xué)校的一切經(jīng)費進(jìn)行審計,大額支出由理財小組共同商討決定,學(xué)校每月向教師公布賬目,做到賬目公開,保障了學(xué)校工作的正常進(jìn)行。

3.狠抓校風(fēng)建設(shè),落實德育工作。

學(xué)校工作以德育工作為首,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮黨、少先隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作作用,積極開展系列活動:

(1)、將少先隊作為學(xué)校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、校內(nèi)清潔紀(jì)律評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,利用“三會”大力宣傳講解現(xiàn)行的《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使德育教育覆蓋整個校園,促成良好學(xué)風(fēng)的形成。

(2)、狠抓師生校內(nèi)外形象,每學(xué)期召開家長座談會,除聽取家長對學(xué)校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學(xué)生的校內(nèi)外形象提出意見,若有損形象的事件發(fā)生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風(fēng)。

4.積極推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益是學(xué)校工作的生命線。積極推進(jìn)素質(zhì)教育,有的放矢地設(shè)計教研,提高教研專題化水平,積極進(jìn)行教改,開展好校本教研,推廣適應(yīng)現(xiàn)代教育理論的教育思想和有創(chuàng)新意識的教學(xué)方法,通過各種開放式的教學(xué)活動,強(qiáng)化過程和結(jié)果管理,努力提高教師素質(zhì),切實提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

5.強(qiáng)化安全教育和安全工作管理。

(1)、通過教代會完善并制定安全工作制度,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣傳教育。

(2)、制定安全目標(biāo)責(zé)任書,與教師、班主任、學(xué)生家長、幼兒教師簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。

(3)、堅持專人負(fù)責(zé)記錄《安全工作日志》,記錄當(dāng)天學(xué)校的安全工作情況。堅持安全日查制。

(4)、堅持安全工作匯報制度和責(zé)任追究制度。教師向?qū)W校、學(xué)校向鄉(xiāng)聯(lián)校匯報,杜絕瞞報或遲報。

(5)、一年來,經(jīng)過全體師生的共同努力,全校無一例安全事故發(fā)生。

三、廉潔自律,以身作則,接受監(jiān)督,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé)。

在鄉(xiāng)聯(lián)校的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)于律己,廉潔行政,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé),深入學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)紀(jì)律處分條例》、《預(yù)防職務(wù)犯罪》等有關(guān)法律法規(guī),努力實踐“三個代表”,切實解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。

財經(jīng)方面:

(1)、除依法管理學(xué)校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀(jì)律和制度通過教代會、等制定并完善學(xué)校各項財經(jīng)制度,不僅要求學(xué)校行政、財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。

(2)嚴(yán)格各種經(jīng)費報銷制度,本人嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定,從不多報或亂報。

(3)為了更好地嚴(yán)于律己,要求學(xué)校全體教職工對學(xué)校經(jīng)費的收支進(jìn)行監(jiān)督,定期向全體教職工匯報學(xué)校財務(wù)情況,如有疑問或意見直接向校長或行政人員提出。并及時糾正。

(4)、切實進(jìn)行財務(wù)公開,設(shè)立收費公示欄,讓學(xué)生及學(xué)生家長明白,規(guī)范收費行為,多退少補(bǔ)。一年來,群眾對學(xué)校的收費無一疑問,確保了學(xué)校工作的正常開展。

(5)、不亂訂“教材和教輔”。不加重學(xué)生經(jīng)費負(fù)擔(dān)。

(6)、嚴(yán)格控制學(xué)校的“非正常性生活費開支”,在全體職工會上宣布并帶頭執(zhí)行嚴(yán)肅“吃喝風(fēng)”,一年來,學(xué)校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來發(fā)展學(xué)校(如:補(bǔ)充科研、教研經(jīng)費等)。

行政方面:

(1)、認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學(xué)方向,嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為》,依法行政、行教、通過實踐,努力尋找一條適合本校的辦學(xué)路子,科研興校,狠抓教師素質(zhì),從而提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平。

(2)、走“民主治?!敝?,堅持“民主集中制”原則,切實進(jìn)行校務(wù)公開,特別體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學(xué)校的規(guī)章制度,學(xué)校重大建設(shè)或其他硬件建設(shè)上,做到共商大計,為學(xué)校發(fā)展服務(wù),不搞官僚主義。

(3)、不徇私情,嚴(yán)格執(zhí)行“禁止利用職務(wù)和職權(quán)為親友謀利”的規(guī)定,做到學(xué)校重大事項必須經(jīng)校務(wù)會、教代會通過,以正自身工作作風(fēng)。

(4)、學(xué)校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事,也必須依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度、考核辦法,通過校委會研究討論,從不擅自作主,妄下定論,從而做到“取信于民”,確保學(xué)校上下一條心,共同做好學(xué)校一切工作。

(5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向聯(lián)校報告,(如:學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建,安全事故,學(xué)校日常工作等)。

(6)、帶頭執(zhí)行重大事故責(zé)任追究制度,不推御責(zé)任,敢于承擔(dān)(如經(jīng)費、安全等)。

四、存在的不足及發(fā)展思路。

1、存在的不足:本人治校經(jīng)驗欠缺,理論水平還有待提高,應(yīng)急處理問題的能力不強(qiáng),只有不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責(zé)。

2、發(fā)展思路:強(qiáng)化“合作——發(fā)展”辦學(xué)核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,“以科研為指導(dǎo),以改革為動力,以教師和學(xué)生的發(fā)展為目的,將課題研究與學(xué)校發(fā)展高度融為一體,使學(xué)校朝著“學(xué)習(xí)化校園”的方向不斷邁進(jìn),以質(zhì)量求生存,以提高辦學(xué)效益促發(fā)展。作為校長:強(qiáng)化自身素質(zhì)的同時,應(yīng)立足學(xué)校實際,加強(qiáng)與同類學(xué)校的合作,吸取先進(jìn)的教育管理理念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

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