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一、開展安詳出產(chǎn)月帶動大會,通報安詳出產(chǎn)月集會會議精力
團體率領(lǐng)高度重視安詳出產(chǎn)月勾當(dāng),在廠安委會委員、各部分安詳出產(chǎn)責(zé)任人及安詳員等共計40多人介入了集會會議。通報世界安詳出產(chǎn)月集會會議精力,全面陳設(shè)2015年團體公司安詳出產(chǎn)月勾當(dāng),具體部署了我廠安詳月勾當(dāng)打算,分發(fā)安詳出產(chǎn)宣傳資料,增強和諧督導(dǎo),明晰事變分工,抓功德情落實,轉(zhuǎn)達安詳出產(chǎn)正能量。
二、富厚勾當(dāng)內(nèi)容,進步職工安詳素質(zhì)
1、宣傳動員方面:
除了廠部實時召開帶動會以外,各部分先后召開了專題安詳集會會議,懸掛安詳月橫幅5條,宣傳黑板報13塊;職工上交征文和廣播稿22篇,個中電氣公司職工投稿8篇,占全廠稿件總數(shù)的36.4%;飲料公司和電氣公司實時對在外出差職員舉辦了安詳教誨和電話提示,加強安詳防御意;大精分廠組織開展了安詳常識比賽,全部職工都可以或許起勁參加。安詳月辦公室在南輕網(wǎng)站登載有關(guān)安詳月宣傳的文章和報道3篇;修改和更新廠安詳文化長廊內(nèi)容以及車間內(nèi)部安詳警示標(biāo)示等10余幅。
2、安詳隱患自查和督查方面:
一是組織開展安詳隱患自查,填寫“隱患排查管理掛號表”,布帶繩起重裝備、鋼絲繩舉辦了搜查;新品車間對重點職員重點存眷,對部分機器和電氣裝備機器搜查梳理,確保安詳行使;順通公司包羅熱處理賞罰分廠廠區(qū)情形整潔,乙炔、氧氣瓶擺放有序,安詳附件一切。
二是廠部組織督查。企管和工會等部分率領(lǐng)構(gòu)成舉辦了督察。較量突出的題目,包羅:總廠地區(qū)少數(shù)職工事變時刻不穿事變服和勞保鞋;飲料前廠裝配園地,大精分廠個體部位和后廠區(qū)飲料公司鉗工裝配、冷作出產(chǎn)園地漏雨環(huán)境還較量嚴峻,汛期的安詳題目絲絕不能放松;XX公司裝配車間內(nèi)有打磨零件、拋光等有毒有害功課的職工自我防御意識較差,針對以上題目督促和整改。
三是在6月16日廠部召開的出產(chǎn)調(diào)治會上,董廠長專門夸大了夏日的安詳出產(chǎn)事變,要求各級安詳責(zé)任人和職能部分要隨時按照出產(chǎn)和職工的動態(tài)變革,增強現(xiàn)場的放哨,確保安詳出產(chǎn)。在新廠建樹的安詳禁錮上,分擔(dān)廠率領(lǐng)僵持每周召開一次例會,個中安詳是內(nèi)容之一,新廠建樹至今沒有產(chǎn)生重大安詳事情。安詳月時代,廠率領(lǐng)還對工地的施工隊工人舉辦了慰問。
3、安詳培訓(xùn)和警示教誨方面:
組織了中層及以上干部和班組長共計由班組齊集組織進修等情勢,舉辦進修和宣傳,并由職工小我私人簽到。6月30日組織全廠安詳責(zé)任人齊集收看警示教誨錄像片《生命的紅線》。在安詳月時代對新招錄進廠5名演習(xí)職工舉辦三級安詳教誨;本年非凡工種和特種裝備操縱職員的復(fù)審事變38人除3人在外出差,別的35人已在六月初所有完成復(fù)審事變。
4、安詳出產(chǎn)尺度化轉(zhuǎn)頭看方面:
我單元比較XX國恒安詳評價咨詢處事有限公司于三級安詳教誨內(nèi)容、教誨時刻舉辦了修改和完美,增補了消防安詳應(yīng)急預(yù)案并當(dāng)令舉辦了演練。二是針對功課現(xiàn)場行使的氧、乙炔氣瓶的安詳附件、行使間隔;電焊機、手持電動器材絕緣電阻檢測;裝備、辦法的防護裝置等不及格項已舉辦了整改。三團結(jié)整體遷居事變,對不及格項的中的裝備辦法的舉辦了報廢處理賞罰,并增強搜查、放哨的禁錮力度,確保人身工業(yè)的安詳。
5、“零事情”安詳班組比賽方面:
各部分以反"三違"為切入點,駐足班組和崗?fù)ねㄟ^班前會、功課時代的搜查提示、隱患排查等情勢,進步職工安詳出產(chǎn)意識和素質(zhì),加強遵章功課、遵守勞動規(guī)律的自覺性,形成反"三違"、防事情的精采氣氛,實現(xiàn)崗?fù)み_標(biāo)、班組達標(biāo)。在安詳月時代,在全廠37個出產(chǎn)班組中,未產(chǎn)生區(qū)安詳事情的班組有35個,“零事情”安詳班組到達了94.6%。
6、防汛應(yīng)急打點方面:
按照大精分廠等廠房的局部屋頂,約300多平方米,但漏雨的環(huán)境在個體車間還較量嚴峻,今朝正在組織職員舉辦各廠房及家眷院屋頂?shù)难a漏事變和下水管道清淤和疏通事變,確保汛期安詳。
7、防暑降溫事變方面:
各職能部分已按要求,提前做好了防暑降溫的籌備事變,裝備處和安詳保障部實時對功課現(xiàn)場的電電扇、辦公室的空協(xié)調(diào)只身職工宿舍的.電器及線路舉辦了安詳搜查,及格往后掛牌行使。并與企管等部分連系下發(fā)了“關(guān)于做好當(dāng)前節(jié)省用電確保出產(chǎn)事變的關(guān)照”確保用電安詳。同時提前做好了冷飲機的籌備和水質(zhì)的化驗,著手冷飲供給籌備事變,近期廠部還將按劃定為職工發(fā)放冷飲費,估量冷飲費支出將達40多萬元。
8、組織消防演練方面:
有用地組織就餐游客和職員渙散,進步應(yīng)急回響手段。為此,孫XX副廠長親身接受了演練總批示,擬定了演練方案,創(chuàng)立了信息陳訴、應(yīng)急渙散、現(xiàn)場處理和后勤保障等小組。演練之前還舉辦了相干消防常識和演練的措施方面的培訓(xùn),整改演練進程根基憑證預(yù)案的要求舉辦,到達了演練目標(biāo)。
9、在安詳事情方面:
安詳月時代產(chǎn)生輕傷事情2起,(整年截至今朝共產(chǎn)生事情2起,個中品級輕傷事情1起),聲名對安詳事變各級率領(lǐng)如故不能掉以輕心,事發(fā)部分要當(dāng)真說明事情緣故起因,擬定并落實好防御法子。
三、安詳題目總結(jié)及整治法子
通過齊集開展一系列安詳出產(chǎn)宣傳教誨勾當(dāng),落實安詳責(zé)任,弘揚安詳文化,遍及安詳常識,可是一些安詳題目也越發(fā)清楚的袒暴露來:
一是員工的自我掩護意識不強;
二是在高暖和汛期,出產(chǎn)也將面對著異常沉重使命,對安詳出產(chǎn)有壓力;
三是企頤魅整體遷居以及改良改制,對企業(yè)職工和安詳出產(chǎn)都有必然的影響。
為此,企業(yè)黨政率領(lǐng)和各級安詳責(zé)任人要高度重視。我們將憑證團體公司的要求,繼承做好安詳隱患排查管理事變,憑證“四不兩直”的要求,辦理職工在安詳出產(chǎn)方面面對的題目,把消除出產(chǎn)進程中不安詳身分作為出產(chǎn)策劃的先決前提,在企業(yè)面對下半年遷居的環(huán)境下,在安詳出產(chǎn)上做到“四個不減”即:安詳出產(chǎn)宣傳教誨力度不減;安詳隱患排查管理力度不減;違章功課和責(zé)任事情查處力度不減;安詳出產(chǎn)投入不減。確保整年安詳指標(biāo)和出產(chǎn)策劃方針的完成。
歲月如梭,轉(zhuǎn)眼接手公司行政人事部工作已將近七個多月,在過去的這段時光里,行政人事部在總經(jīng)理及各部門的支持和幫助下,在部門成員的不懈努力和密切配合下,各項工作均取得了一定的進展,這為xx年的工作奠定了堅實的基層,也為行政人事部來年工作的開展創(chuàng)造了有利的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,促進本部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)對xx年工作做如下總結(jié):
一、建章立制,逐步規(guī)范行政、人事管理
為進一步完善公司行政、人事管理工作,理順管理關(guān)系,使公司行政、人事各項工作有章可循,形成“靠制度管理,按制度辦事,人性化結(jié)合”的良好管理機制,及時制定、出臺了一系列符合公司實際情況的制度,接手工作后第一件事就是建立健全行政、人事管理制度及辦法,建立的制度有《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《出差管理辦法》、《借款管理規(guī)定》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《危險作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全責(zé)任考核制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案》等等。
員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到行政獎懲,從日常管理到離職,行政人事部都是按照文件的精神和程序進行操作,達到各項工作的合法性、嚴謹性。
二、建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系
建立績效考核與薪酬相結(jié)合的激勵機制,績效與薪酬掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷、獎懲,堅定不移的對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,鼓勵員工不斷提高工作效率。在物質(zhì)激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,采取積極、向上、正面的激勵方式,不斷的.提高員工綜合素質(zhì)和工作效率。
以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,既是公司的經(jīng)營目標(biāo),也是行政人事管理的重要環(huán)節(jié)。為此,根據(jù)公司的實際情況先后出臺了《包裝拉長績效考核方案》、《售后拉長績效考核方案》、《售后拉職工計件方案》、《倉儲部kpi績效考核方案》、《工程部kpi績效考核方案》、《文員kpi績效考核方案》。
三、制定各崗位說明書,明確各崗位職責(zé)
崗位說明書于6月中旬制定完成,崗位說明書的建立明確了各部門、各崗位的職責(zé)權(quán)限、任職資格、工作特點、工作目標(biāo)等重要要素,為公司進行人員招聘、工作評價、績效考核、薪酬設(shè)定提供重要依據(jù),今年下半年完成現(xiàn)有部門的職能定位,明確各部門的使命、職責(zé)、主要工作流程以及關(guān)鍵績效指標(biāo)等,建立起各個部門職能說明書;將部門擁有的工作業(yè)務(wù)流程在部門職能中逐一列出,建立了部門職能與公司關(guān)鍵工作流程之間的,為崗位說明書奠定了基層,為各部門績效管理建立依據(jù)。
四、組織架構(gòu)的完善及人員編制的控制
行政人事部于xx年7月根據(jù)公司戰(zhàn)略需求重新梳理公司整體組織架構(gòu)體系,分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,有針對性的對各部門的定員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使公司的人員與崗位設(shè)置達到最佳配置,最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。到xx年12月30日,公司總?cè)藬?shù)為137人。
五、勞動合同管理
(一)確定《勞動合同》版本、增加和修改《勞動合同》條款及協(xié)議,有效的規(guī)避法律風(fēng)險;
(二)確定《勞動合同》簽訂時間和簽訂周期
我部嚴格按照國家相關(guān)政策及要求在員工入職一個月內(nèi)與職工簽訂《勞動合同》,并及時登記備案;公司《勞動合同》簽訂期限統(tǒng)一規(guī)定為:第一次簽訂為期3年,第二次簽訂為期5年。
六、建立高效團隊,開展員工活動,促進企業(yè)文化宣傳
(一)建立和貫徹公司經(jīng)營理念、用人理念、產(chǎn)品理念以及公司企業(yè)文化核心;
(二)從員工入職開始灌輸公司企業(yè)文化,讓企業(yè)文化精髓深入人心;
(三)建立《企業(yè)文化宣傳欄》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》、《公司公告欄》,設(shè)立企業(yè)文化墻,鞏固目視化企業(yè)文化;
(四)組織豐富多彩的員工活動,增強團隊精神和團隊凝聚力;例如每月一次的員工生日慶?;顒印?/p>
七、配合政府部門的監(jiān)督和檢查,維護政、企之間的關(guān)系
(一)配合安全監(jiān)督委員會完成7月份現(xiàn)場巡查以及8月底龍華新區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級排查等檢驗工作;
(二)配合勞動監(jiān)督所完成9月份的用工檢查和12月份的勞動用工登記及審核;
(三)完成深圳市誠信通達電子科技有限公司工會基層委員會的籌備及審批工作,于xx年11月經(jīng)觀瀾總工會審批通過并授牌;12月份按要求參加觀瀾總工會工會主席培訓(xùn)班會議及學(xué)習(xí)。
(四)每月及時前往社區(qū)綜合管理中心完成《深圳市人口信息》登記及網(wǎng)上操作事宜。
(五)完成xx年外來工團體訂票的申報及審批工作,并于12月24日獲得廣鐵集團xx年外來工團體訂票資格。
八、認真做好行政人事部日常業(yè)務(wù)性工作
我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮本部門的基礎(chǔ)職能作用,在人事管理、行政后勤管理、安全生產(chǎn)管理、工資核算、社保辦理、居住證辦理、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。
xx年即將過去,留下的是知識和經(jīng)驗的積累。我時刻明白公司行政人事部的薄弱環(huán)節(jié)以及未來的目標(biāo),我也時刻提醒自己“其實我們可以做得更好、更完善、更全面!”。為此,我只有不斷的提高自我工作能力、工作效率,不斷切合公司實際、做好管理上的改革與創(chuàng)新,不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化管理發(fā)展而努力前行。
在201x年初步完善的策劃方案中,以銷控和產(chǎn)品策略為導(dǎo)向,加強業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)提高團隊的整體素質(zhì),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。為了充分挖掘員工的潛能,充分發(fā)揮每一名員工的主觀能動性及工作積極性,我部門積極制定了培訓(xùn)計劃,開展了多種形式的培訓(xùn),取得了可喜成績。
1、在集團各部門的大力配合下,完成了廣東公司的全面拓展訓(xùn)練計劃。
2、為全面了解公司業(yè)務(wù)和管理過程,我部門制定了相應(yīng)制度和考核辦法,以保證各項工作有章可循,充分發(fā)揮個人主觀能動性,我部積極制定和完善了績效考評制度,通過績效考核的有效激勵約束,員工的工作責(zé)任心和工作積極性得到提高。我部門還制定了員工工作事務(wù)告知制度,由部門經(jīng)理依據(jù)員工崗位責(zé)任制對員工進行考核,完成業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理知識、各種規(guī)范的培訓(xùn)。
3、我部門定期召開部門經(jīng)理會議,分析問題、解決問題。
4、每月組織員工進行小結(jié),總結(jié)當(dāng)月工作中的得失,找出不足,明確下步的工作方向,提出改進措施,并布置下月的工作任務(wù)。
5、對新入職的員工采取一對一的帶教方式,以便于部門間的了解和溝通,便于更好的完成工作任務(wù)。
6、對于在公司工作的員工,根據(jù)他們的能力和特長,有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過這次對員工的招聘,我們發(fā)現(xiàn)了公司有較強的抗壓能力,有效的向外拓展,為公司今后可持續(xù)的發(fā)展儲備了人才。
二、
工作中存在的不足
過去的201x年,我們雖然取得了一定的成績,但仍存在一些不足,在管理機制等相關(guān)方面仍需要我們進一步完善和提高。新的xx年,即將到來,我們充滿信心和希望地面臨新的挑戰(zhàn)新的機遇新的挑戰(zhàn),我部門全體員工必將在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上對自己的工作進行全面梳理,并積極開拓創(chuàng)新。我們的工作將從以下幾個方面著手,努力做好201x年度工作
7、加強企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)質(zhì)量。207x年,是我公司提升管理水平的xx年,是公司跨越式發(fā)展的xx年。為認真做好公司各項工作,我部門積極響應(yīng)公司的號召,結(jié)合我部門的實際情況,制定了詳細的公司規(guī)章制度,使人人懂得公司規(guī)章制度的重要性和在日常工作中嚴格執(zhí)行的。
8、建立完善的內(nèi)部管理機制,不斷提升人員的管理能力。801x年,我部門制定了《員工手冊》,并在日常工作中不斷加強員工的工作責(zé)任感。
9、做好公司證照的管理和維護工作。201x年,我部門在資產(chǎn)管理上做到了公司證照管理及所有證件的年檢工作,并按時按要求對各種證件進行年檢。在工作中,我部門還完善了各類證件的年檢工作,如工程資料的年檢,工作聯(lián)系單的年檢,資質(zhì)證書的年檢等,為公司各類證件的年檢提供有力的保障。
10、做好了公司內(nèi)部文件的草擬工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的有效溝通提供了方便。
11、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
12、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;
13、切實抓
公司月工作總結(jié)
經(jīng)過一個月的緊張工作,我們公司迎來了月底的工作總結(jié)。在這一個月中,我們面對各種挑戰(zhàn),不僅完成了既定目標(biāo),還取得了一系列的成績。下面我將根據(jù)不同部門和項目的實際情況,詳細地展示我們公司這個月的工作總結(jié)。
一、市場部
市場部是我們公司最為重要的部門之一,他們負責(zé)產(chǎn)品的推廣和銷售。這個月里,市場部的同事們在各種未知的情況下,勇敢地開拓市場,與客戶建立了密切的聯(lián)系。通過積極參與各類展會和商務(wù)活動,我們的市場部同事們成功吸引了大量潛在客戶,并簽訂了一些重要的合作協(xié)議。在銷售方面,他們也表現(xiàn)出色,完成了一個月的銷售業(yè)績目標(biāo),為公司帶來了可觀的收益。
二、研發(fā)部
研發(fā)部是我們公司的技術(shù)中堅力量,他們負責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)支持。這個月里,研發(fā)部同事們積極參與了產(chǎn)品的改進和更新工作,完善了產(chǎn)品的功能和性能,提高了用戶體驗。同時,他們也為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持,解決了客戶在使用過程中遇到的問題。通過他們的努力,我們公司的產(chǎn)品在市場上得到了更好地認可和口碑。
三、客服部
客服部是我們公司與客戶之間的橋梁,他們負責(zé)處理客戶的問題和反饋。在這個月里,客服部同事們面對大量的客戶咨詢和投訴,他們始終保持耐心和友好的態(tài)度,解答客戶的問題,并及時解決客戶的投訴。他們的專業(yè)、高效的工作得到了客戶的一致好評,客戶滿意度顯著提升。
四、生產(chǎn)部
生產(chǎn)部是我們公司的生命線,他們負責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付。在這個月里,由于市場需求的迅速增長,生產(chǎn)部同事們面臨著巨大的壓力。為了按時完成生產(chǎn)任務(wù),他們加班加點,嚴格把控每個環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交付時間。通過他們的努力,我們公司成功交付了所有訂單,并且及時滿足了客戶的需求。
五、財務(wù)部
財務(wù)部是我們公司的金融管家,他們負責(zé)財務(wù)報表的編制和財務(wù)風(fēng)險的控制。在這個月里,財務(wù)部同事們對公司的經(jīng)濟運行進行了全面的分析和監(jiān)控,及時找出了存在的問題,并采取了相應(yīng)的措施進行調(diào)整。通過他們的工作,我們公司實現(xiàn)了利潤的增長,財務(wù)狀況穩(wěn)定可觀。
這個月是我們公司工作上的一個重要里程碑,各個部門和項目都取得了不俗的成績。通過大家的共同努力,我們公司的形象和實力得到了提升,我們的產(chǎn)品也得到了市場的認可。在未來的工作中,我們將繼續(xù)保持團結(jié)和拼搏的精神,不斷追求卓越,迎接更大的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
xx年已經(jīng)過去,新的xx年也在展開。作為一名服裝超市的員工,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下,希望各位予在指導(dǎo)建議。
在服裝過程中,部與工程部,顧客的工作休閑褲、咖啡褲、尼龍絲軟裝,顧客在休閑褲、的補給補給補償?shù)确矫娴墓ぷ鞫急容^突出,工程部在為顧客提供商品的時更是以顧客為中心。在過程中貫穿微笑服務(wù),多和顧客交流,她們通常會利用自己的業(yè)務(wù)休閑時間在自己喜歡的商品上和顧客談起購買的事情。部在為顧客處理服裝方面,xx年年額比去年同期增長32%。額增長預(yù)示著公司在服裝上將會有一個新的突破,新的氣象,能夠帶動和促進服裝,從而帶動整個公司的活動,顧客在這方面的意向比較明顯。因此xx年年工程部在人員管理上加強了員工的精神狀態(tài),發(fā)揮員工的主動性,體現(xiàn)了“比學(xué)趕超”的學(xué)習(xí)氛圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過部門全體員工的共同努力,在上有了一定的突破,保持了公司在當(dāng)?shù)貐^(qū)域的領(lǐng)先地位,為今后公司的全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在新的xx年里,我們?nèi)w員工將以最飽滿的熱情對待新年的每一件事情,在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中學(xué)習(xí),在實踐中提高!
xx年是我們公司“二次創(chuàng)業(yè)”的攻堅戰(zhàn)年,為此,服裝超市積極的準備工作我認真細致的完成了每一件產(chǎn)品的創(chuàng)新,提高了公司的信譽度。新年伊始,我們滿懷熱情的迎來了xx年的到來,過去的xx年取得了可喜的戰(zhàn)績,成績的取得離不開全體員工的共同努力,我們能夠取得這樣的成績也離不開全體員工的共同努力,我認為大家能夠團結(jié)一心,共同努力,來迎接新的挑戰(zhàn)。
1、目標(biāo)
我們通過制定“xx年任務(wù)”,將“以人為本”,“員工”等相關(guān)管理制度,根據(jù)人員的崗位調(diào)配,有針對性,合理地安排任務(wù)。完善各個環(huán)節(jié)的工作,建立了以客戶為中心的、以網(wǎng)絡(luò)為重點的市場拓展為主線的市場工作規(guī)劃。
2、市場管理、市場維護
3、市場維護
為了確保全年任務(wù)的完成,在年初制定了“十一”目標(biāo)。除了一周一的例會外,針對超市內(nèi)部人員,我們制定了“十一”培訓(xùn)、“十二五”市場開拓計劃以及拜訪計劃。全年培訓(xùn)重點放在店鋪新貨,店鋪新貨的上架,店鋪新貨的補充。店鋪新貨的上架,店鋪新貨上架的補充。
4、市場開拓工作
除了完成公司定置的各項工作任務(wù),保證了本部門的正常運營工作外,還積極的與各市場競爭,與別的超市比較,從而挖掘潛在的促銷手段,更能體現(xiàn)我們“以人為本”的經(jīng)營理念。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,我們積極采取各種有效措施,加速對超市各項業(yè)務(wù)進行催貨。
5、工作
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,實行“以效益為中心”的理念,以超市的為目標(biāo),緊緊圍繞“增強企業(yè)的竟?fàn)幜橹骶€”,“注重服務(wù)質(zhì)量提升,提升人員的服務(wù)品質(zhì)”等工作做了一些應(yīng)該做的工作。
6、與超市良好溝通
在經(jīng)過了xx年的考核后,我超市的服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提升。在公司的全體員工的共同努力下,超市的服務(wù)工作取得了一定的成績。
為有效實施全員重質(zhì)量,共筑強企夢,增強員工質(zhì)量意識,提升質(zhì)量管理水平,提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)集團公司《關(guān)于開展xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(中能建廳發(fā)安質(zhì)環(huán)〔xx〕285號)要求,公司圍繞“提升質(zhì)量效益
打造能建品牌”活動主題,統(tǒng)一部署,組織落實、突出重點、確保實效,深入扎實開展“質(zhì)量月”活動。取得了預(yù)期效果,現(xiàn)回顧總結(jié)如下:
一、結(jié)合實際、總體部署
為加強“質(zhì)量月”活動的組織,確?!百|(zhì)量月”各項活動落到實處,公司于8月16日發(fā)出了《關(guān)于開展xx年“質(zhì)量月”活動的通知》(皖電二質(zhì)管〔xx〕152號),制定了“質(zhì)量月”活動方案,對“質(zhì)量月”活動作了具體的安排和布置。
各項目部和專業(yè)公司按公司通知要求和安排,結(jié)合實際,優(yōu)化方案,注重特色,突出重點,深入扎實地開展“質(zhì)量月”活動?;顒臃譃樾麄?、組織、實施、總結(jié)三個階段。
在宣傳啟動階段,以項目部和專業(yè)公司為單位,開展質(zhì)量宣傳活動,為質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。以動員會、站班會等形式,宣貫集團公司“質(zhì)量月”活動通知和公司“質(zhì)量月”活動方案。開展“提升質(zhì)量效益
打造能建品牌”、“提升質(zhì)量
追求卓越
共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動。
各單位緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題,利用各種宣傳媒介,組織開展影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動。營造“質(zhì)量月”活動氛圍,制作“質(zhì)量月”活動???、專欄、展板;在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動橫幅和張貼宣傳標(biāo)語;制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。
二、組織落實、注重實效
在實施階段,各單位結(jié)合集團公司質(zhì)量提升要求,圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標(biāo)和重點任務(wù),扎實開展質(zhì)量對標(biāo)提升活動。認真組織開展質(zhì)量法規(guī)和制度執(zhí)**況的專項督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀律整頓等活動,全面排查質(zhì)量隱患和風(fēng)險。加強素質(zhì)培訓(xùn),根據(jù)各級員工的不同需求,開展素質(zhì)教育培訓(xùn)活動。
防城港核電項目制定了專門針對各層次員工的同需求,分類、分級開展了質(zhì)量教育培訓(xùn)活動通過質(zhì)量培訓(xùn),不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能水平。在“質(zhì)量月”期間,共進行了25場不同內(nèi)容的培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)458人次。開展了項目經(jīng)理質(zhì)量月知識宣講,介紹質(zhì)量月相關(guān)知識,學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》(xx-2020年)等。
平圩項目結(jié)合本工程“創(chuàng)國優(yōu)金獎”的質(zhì)量目標(biāo),組織開展了工程創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)培訓(xùn),向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊、程序文件、中電投達標(biāo)管理要求,學(xué)習(xí)《平圩三期創(chuàng)優(yōu)策劃及實施細則》、《強制性條文》等,同時開展樣板工程展示學(xué)習(xí)活動,參觀學(xué)習(xí)樣板的施工工藝,感受質(zhì)量樣板的標(biāo)準,真正做到樣板引路,提高現(xiàn)場施工工藝水平。
安慶項目結(jié)合“高標(biāo)準達標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)自身的工程特點,組織學(xué)習(xí)相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和細則、強制性條文有關(guān)知識等,組織各施工班組進行一次質(zhì)量理念,質(zhì)量知識、技術(shù)要求、控制方法等基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。明確質(zhì)量目標(biāo),強化質(zhì)量意識,落實工作責(zé)任,完善工藝規(guī)程,加強質(zhì)量控制,強調(diào)每一個班組,每一道工序,每一個崗位的工作質(zhì)量,實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面、規(guī)范管理。
開展質(zhì)量對標(biāo)管理、質(zhì)量問題診斷、qc小組活動、質(zhì)量演講競賽、事故案例分析、現(xiàn)場經(jīng)驗交流、工程質(zhì)量回訪、顧客滿意度調(diào)查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動。
防城港核電項目根據(jù)中廣核工程公司安全質(zhì)量國際標(biāo)桿建設(shè)及標(biāo)桿班組建設(shè)要求,結(jié)合項目部實際,按照安全質(zhì)量國際標(biāo)桿建設(shè)要素要求,查漏補缺,對項目部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足進行分析,制定改進目標(biāo),明確提升方向,通過實體檢查和與班組一線員工交流的方式,積極推動項目部質(zhì)量管理。
鳳臺項目組織各專業(yè)開展工藝質(zhì)量對口競賽:機、爐專業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的保溫放祥工藝(三支外協(xié)隊間)并對獲勝的汽機、儀控、通用保溫二隊進行通報表彰和獎勵。
檢修公司認真組織“質(zhì)量月”征文活動比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責(zé)任》、《精細檢修精益管理》等多篇內(nèi)容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認識,表達了對公司發(fā)展的感慨,與美好的祝福。
三、總結(jié)表彰
各項目部開展創(chuàng)優(yōu)項目、突出項目、質(zhì)量把關(guān)人、崗位專家、技術(shù)帶頭人等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
銅陵有色項目在專業(yè)之間展開了工藝質(zhì)量亮點評選活動,各專業(yè)積極參與并策劃實施,電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理,整齊美觀,極具效果獲一等獎;汽機分公司本體油管道安裝規(guī)范,焊口全部采用氣體保護,內(nèi)部清潔良好,油系統(tǒng)已進油且無任何滲漏獲二等獎,建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標(biāo)準,混凝土表面平整、光潔獲三等獎。
泰國巴真項目開展“打造能建品牌,建樹apcc國際戰(zhàn)略,以質(zhì)量信譽贏得泰國市場”的對標(biāo)活動,成立以項目經(jīng)理組長的質(zhì)量月活動考評機構(gòu),結(jié)合對標(biāo)提升,“亮點”示范,對在質(zhì)量月活動中表現(xiàn)突出的,經(jīng)考評機構(gòu)評議,通過“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)桿引領(lǐng)作用,以點帶面,進一步擴大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。
輸變電公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點,開展了各專業(yè)、各班組的質(zhì)量評比活動,掀起了“學(xué)先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進個人,推選了“質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭評選活動,并在活動中讓外協(xié)工和職工融為一體,同場競技顯身手。
四、結(jié)束語
各單位對“質(zhì)量月”所取得的實效進行了認真的總結(jié)。“質(zhì)量月”期間,各單位共懸掛橫幅和張貼標(biāo)語139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動展板、專欄、???5期、舉辦質(zhì)量教育培訓(xùn)123期次、參加質(zhì)量教育培訓(xùn)的人數(shù)2809人次、參加質(zhì)量知識競賽的人數(shù)719人次。評選表彰了68人次先進個人、32個優(yōu)秀項目和亮點項目。
一年一度的全國“質(zhì)量月”活動如期完成并達到了預(yù)定效果,但“質(zhì)量”是個永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機,不斷強化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識,激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情,提升了施工人員進行質(zhì)量安全控制的實際能力,為實現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo),為公司的發(fā)展起到了積極推動作用。
企業(yè)每月計劃與月總結(jié)模板
企業(yè)每月計劃與月總結(jié)相關(guān)模板:
【舉例一:文員月工作總結(jié)及計劃】
進入公司至今,已有xx個多月的時間,回首xx月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就xx月的工作情況,做如下總結(jié):
一、工作中的收獲:
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。
二、工作中存在的不足:
工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下來的工作計劃:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說xx月的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著**月的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信**月的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!
對未來工作的計劃
1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
(上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,
(值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
(按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標(biāo)準活,站標(biāo)準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中,我將做到以下幾點:
(集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。
(快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù):及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
(準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點:
(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為xx集團就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。
4.其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。
(認真、準確的完成其它臨時性工作。
【舉例二:財務(wù)月工作總結(jié)與計劃】
一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。 第二. 會計工作中仍有許多待改進之處 去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。 第三. 管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。 第四. 缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位 財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
二、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在提高:
經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的.計劃安排積累經(jīng)驗。
制度化 按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
做細日常財務(wù)管理工作 在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進行處理。
外部的溝通,搜集有關(guān)信息 在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。 除了我們自身的努力外,給集團財務(wù)部提兩點建議:
首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。
其次,對于公司財務(wù)制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí),讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。
20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期9月總結(jié)
9月x日開學(xué)至今已經(jīng)快一個月了,我自9月x日正式進入學(xué)生會至今,也有整整十天了。在這十天中,我經(jīng)歷了“迎新杯”籃球賽和“精英選拔賽”,并為“新生杯”籃球賽、第十一屆院運會以及校運動會做了不少前期準備。這是一個忙碌的十天,進入大學(xué)也才不過二十來天,前十天和后十天形成了鮮明的對比。這樣忙碌的生活讓我意識到了進入學(xué)生會帶給我的并不僅僅是一份榮譽,更多的是一種歷練。
剛剛進入學(xué)生會我接到的工作就有關(guān)于是“新生杯”籃球賽的事?;蛟S是由于我喜歡籃球,又或許是因為體育部的干事中只有我一個女生,我光榮地成為了院隊女籃的領(lǐng)隊。在球隊中我還成為了隊長。在這十天中,我從確定女籃名單開始,與教練和隊員聯(lián)系,負責(zé)訓(xùn)練場地和時間的安排,還要找時間與隊員多做溝通,以避免隊員們對訓(xùn)練產(chǎn)生厭煩的情緒,并且綜合隊員們的意見與教練商量有關(guān)訓(xùn)練的事宜。十天下來,這份工作的確挺累人的,但是仔細想想,這份工作是為了更好地讓女籃隊員們訓(xùn)練,以致她們能在?!靶律被@球賽上取得更好的成績,我也認為值得了。
接下來的工作便是“迎新杯”籃球賽。第一項任務(wù)是掛橫幅。由于我們沒有聽清部長布置的掛橫幅的地點,三個干事之間又有不同意見,我們不得不用少數(shù)服從多數(shù)的方式解決,以上種種的結(jié)果就是我們把橫幅掛錯了地方。因此,我們在后一天不得不把橫幅拆下來之后重新懸掛在合適的地方。經(jīng)歷了這次的事件,我覺得認真了解任務(wù)的具體內(nèi)容是非常有必要的,以后絕對不能再犯這樣的錯誤以至于造成更大的后果。再者就是比賽時我沒有明確自己在場上的身份和地位,在自己班級比賽的時候,尤其是在我們班落后的情況下,我忍不住為自己班級加油助威,忘記了自己在場上是工作人員。在經(jīng)過教育之后我也認真地進行了反思,也許是我還沒有適應(yīng)從服務(wù)班級到服務(wù)學(xué)院這個轉(zhuǎn)變,依然像高中一樣過度注意班級的動態(tài)。相信自己以后會多多注意這個方面,明確自己在不同場合的身份,不再出錯。
之后,便是大一“精英選拔賽”。由于剛剛進入體育部對一項活動開展的程序和準備活動沒有非常清楚,因此這次的活動出現(xiàn)了很大的失誤。在比賽之前的
準備活動方面,雖然每個班級把各自的報名表都準時上交了,但是我沒有及時地做出系統(tǒng)的梳理,只整理了運動員的名單和項目,忽略了比賽各個項目的時間安排。而那天原本計劃安排比賽的時間又被各種各樣的臨時狀況所占據(jù),導(dǎo)致了那天在比賽之前出現(xiàn)了大的混亂。而在比賽的過程當(dāng)中,我又過份地在意自己負責(zé)的田賽部分,忽略了我們體育部是一個整體,忘記了去幫助另外的兩個干事去處理場上徑賽出現(xiàn)的突發(fā)狀況,從而導(dǎo)致了場上的比賽進行地不順利,運動員與后勤混在一起,使比賽與比賽之間出現(xiàn)了長時間的脫節(jié)。而且,我們通知的時間也在一直變動,導(dǎo)致運動員到達場地的時間出現(xiàn)了錯亂。對于后勤方面,我雖然給部分后勤分配了工作,但是過早同意完成任務(wù)的后勤人員回去,使得所有比賽結(jié)束之后的整理工作人手不足。經(jīng)歷了這場運動會的前期準備和中間的過程,我發(fā)現(xiàn)組織一場比賽并沒有想象中那么簡單,在此之后,我會更加努力地對待任何一份工作,在有限的時間內(nèi)完成盡量多的事情,并且對可能發(fā)生的狀況做一下分析,以便在現(xiàn)場對緊急事件做出合適的應(yīng)對方法。
9月份即將結(jié)束,在接下來的時間中,我相信我們會在之后的工作中全力以赴。
一句話總結(jié):“精英選拔賽”已經(jīng)結(jié)束,“迎新杯”籃球賽正在火熱進行中,“新生杯”籃球賽和運動會也逐漸拉開了帷幕,相信我們會圓滿完成任務(wù)。
溫州大學(xué)生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院團委,學(xué)生會體育部 二〇20xx年x月x日
20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期10月總結(jié)
忙碌的10月份即將過去,回首這個10月,我們忙碌到?jīng)]有一點空閑時間,但是,這個月又是特別的充實,從10月x日回到學(xué)校開始工作開始到28日校運會閉幕之后的慶功宴,在這24天的時間里,我感覺自己懂得了許多,改變了許多,同時也成長了許多?,F(xiàn)就十月份的工作做一個總結(jié)。
十月份的第一件大事就是我們生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院的第十一屆院運動會,為了這一屆的運動會,我們體育部從國慶假期就開始忙碌了起來。從整理各班上報的運動員及其參賽項目到制作比賽時需要的表格,從后勤人員的分配到秩序冊的制作,我們一遍一遍核對著各種表格,一次一次整理著各個檔案袋。為了運動會那天的比賽都能正常進行,所有人都埋頭苦干了好多天,雖然苦,但是大家都默默承受了下來。10月x日的院運會在大家的見證下圓滿落幕了,這是體育部開學(xué)以來遇到的第一個大型活動,看著運動會的順利舉辦,所有人都很開心,但是依然有許多問題值得我們?nèi)シ词『涂偨Y(jié)。
首先就是前期準備活動:1)資料的整理上,雖然我們有核對了許多遍,但是依然出了許多的差錯,比如:把運動員的參賽項目搞錯、把上屆院運會的資料與這屆的資料混在一起導(dǎo)致核對時出現(xiàn)混亂、編排組的檔案袋中的資料不齊全;
2)運動會前的彩排時間安排不夠明確,由于與其他學(xué)院的運動會時間有沖突,因此一推再推。后勤動員大會也未及時安排;3)在運動會前與學(xué)生會其他部門之間的合作不夠多,各部門的任務(wù)分配及要求沒有非常明確,導(dǎo)致體育部的事情增多;4)在通知后勤、各班領(lǐng)隊及運動員時態(tài)度欠佳,讓同學(xué)們不滿意,這點需要及時改進。
再者就是運動會當(dāng)天:1)沒有及時讓裁判員和后勤人員做好溝通和工作交接,使得比賽出現(xiàn)了差錯,尤其是男子5000m的記圈工作和接力的帶隊工作,導(dǎo)致場上混亂;2)人員工作分配沒有非常到位,田賽有多人管理而徑賽無人負責(zé);3)場上的突發(fā)事件(裁判之間以及裁判與運動員之間)沒有能及時處理得當(dāng),使得比賽延后;4)后勤人員不論是在比賽時還是在結(jié)束后未明確自己的工作職責(zé)和身份,責(zé)任心不強,尤其是結(jié)束后只有少數(shù)幾人參加了場地和器材整理工作。
最后是院運會結(jié)束后的整理工作:1)沒有及時對各項比賽的結(jié)果做出整理和總結(jié),使得校運會的運動員名單遲遲為上交;2)院運會的后期資料整理工作未能及時展開。
在院運會結(jié)束的十天后,我們迎來了學(xué)校的一大盛事——校運會。在為期三天的校運動會中,我們生環(huán)學(xué)院一如既往獲得了總分第五名的不錯的成績,這來之不易的成績離不開運動員們的奮力拼搏,他們?yōu)閷W(xué)院揮灑了自己的汗水,我真心的感謝所有運動員們和所有后勤為學(xué)院所做的付出。三天里,后勤每天都早早來到我們學(xué)院的大本營,為每天的比賽做充分的前期準備;運動員的一對一后勤也及時通知了各自的運動員參加比賽,運動員也早早到場地上進行熱身。參加團體項目的同學(xué)也都很早到比賽場地周圍進行賽前最后的練習(xí)。
在校運會成功的背后還是存在著許多問題:1)在校運會開始之前的拉練工作開展得不是十分順利。拉練工作準確說是從十一假期后就開始了,之前的幾天每天都只有兩三個運動員在訓(xùn)練,之后也一直因為天氣和各個學(xué)院舉辦運動會而取消。院運會之后的拉練也并沒有一帆風(fēng)順。剛開始幾天也許運動員和后勤都沒有強烈的意識,積極參加拉練的運動員并不多,但是在校運會動員大會之后,所有人參與的積極性有了明顯的提高,基本上都能準時到達操場進行訓(xùn)練;2)校運會上我們學(xué)院看臺上的人遠遠不及其他學(xué)院,大多時間都只有學(xué)生會的成員在看臺上加油吶喊,這應(yīng)該與校運會開始之前的宣傳工作沒有做到位有關(guān)系。下次再人員安排上應(yīng)著重注意看臺;3)留在大本營的同學(xué)并沒有對自己的工作太上心,沒有明確自己是工作人員的身份。有時在要離開時未能及時與其他人做好交接工作,使得離開后大本營出現(xiàn)混亂。而且有的工作人員將運動員的補品當(dāng)做自己的食物,使得運動員有時沒有足夠的食物補充體能,影響了比賽的狀態(tài)。
“迎新杯”籃球賽在十月份依舊如火如荼進行著現(xiàn)如今小組賽也即將接近尾聲,淘汰賽蓄勢待發(fā)。經(jīng)過這兩個月的比賽,存在著以下一些問題,有待于在接下來的比賽中相繼解決:1)由于各班級的課程和實驗的時間不齊,導(dǎo)致比賽的時間經(jīng)常出現(xiàn)變動,因此后勤的通知和裁判的聯(lián)系經(jīng)常跟不上比賽的進行,后勤經(jīng)常無法正常到位,一次甚至出現(xiàn)了兩個裁判一個下午連續(xù)吹三場比賽的情況;2)由于十月份有院運會和校運會,有部分比賽與兩會在時間較接近,導(dǎo)致同學(xué)們開始抱怨,而且各個小組的比賽場次也沒有排得非常合理,有些小組全部
打完了,有的小組還幾乎沒有打,以后會盡量避免出現(xiàn)這樣的情況。
在10月x日,“匹克杯”新生籃球賽也如期開始了。由于較早組隊,男女籃的隊員們在國慶假期前就開始了訓(xùn)練,雖然大家都本著“友誼第一,比賽第二”的想法,但是所有人都十分認真地對待每一次訓(xùn)練,希望讓自己變得更強,讓團隊變得更默契,讓自己自信地去面對每一場比賽。但是在比賽時后勤方面出現(xiàn)了較大的問題,每次后勤的通知都不及時,而被安排到后勤的同學(xué)也都不積極。本來計劃安排后勤是讓他們充當(dāng)拉拉隊為球員們加油助威的,但是后勤人數(shù)遠遠不夠,而且有些后勤在比賽時就與周圍的人聊天,完全不知道自己的任務(wù)。
忙碌的十月份就這樣匆匆過去了,在接下來的十一月份,體育部還有許多比賽要組織,組織時會就以上出現(xiàn)的問題及時做出改正,以做到最好。
一句話總結(jié):院運會和校運會都已經(jīng)圓滿落幕,“迎新杯”籃球賽和“新生杯”籃球賽都處于現(xiàn)在進行時,我在接下來的工作中會盡量克服自己的缺點,相信會做得更好更出色!
溫州大學(xué)生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院團委,學(xué)生會體育部二〇20xx年x月三十一日
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xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):今年我在財務(wù)部從事出納工作,主要負責(zé)現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),剛剛開始工作時我簡單的認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,需要理論與實踐相結(jié)合才能掌握.在平時的工作中我能嚴格遵守財務(wù)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報及時處理,根據(jù)會計提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核有關(guān)原始單據(jù),不符要求的一律不付款,嚴格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫存現(xiàn)金的完整及安全,及時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠期支票,月末關(guān)帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當(dāng)月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),配合會計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸?,嚴格控制專款專用和銀行帳戶的使用.以上是我今年工作以來的一些體會和認識,也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程,在以后的工作中我將加強學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強財務(wù)安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎约焊械饺杂胁簧俨蛔阒帲?、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。以上是我部xx年全年的個人工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。
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