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辦公室個(gè)人總結(jié)500字范例11篇

發(fā)布時(shí)間:2024-02-28

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辦公室個(gè)人總結(jié)500字 篇1

20xx年,全市金融系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、強(qiáng)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境,間接融資、直接融資、金融市場(chǎng)體系建設(shè)和不良貸款化解等方面取得顯著成效。

一、信貸投放增速居全省首位。全市新增信貸投入335.71億元,超額完成全年計(jì)劃。其中市內(nèi)銀行新增貸款226億元,市外銀行新增貸款109.71億元。市內(nèi)銀行貸款增速居全省首位,大幅高于全省平均增速。信貸投放結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,新增固定資產(chǎn)貸款53.4億元,新增中小微企業(yè)貸款119.30億元,完成全年計(jì)劃的152.89%。委托貸款、承兌匯票、信用證、保理、保函等表外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)融資457.58億元,完成全年計(jì)劃的109.48%。中長(zhǎng)期貸款特別是項(xiàng)目貸款明顯增長(zhǎng),中小微企業(yè)貸款持續(xù)快速增長(zhǎng)。

二、金融市場(chǎng)體系建設(shè)日趨完善,招商引資任務(wù)圓滿完成。先后招引青島銀行、龍口農(nóng)商行等在我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),民生銀行在我市設(shè)立辦事處。禹城農(nóng)聯(lián)社、齊河農(nóng)合行成功改制為農(nóng)村商業(yè)銀行。5家村鎮(zhèn)銀行獲批籌建,新設(shè)4家小額貸款公司、16家民間資本管理公司,2家融資性擔(dān)保公司、8家民間借貸登記服務(wù)中心。中國(guó)融資租賃、大通國(guó)際融資租賃在德設(shè)立分公司。永誠(chéng)保險(xiǎn)公司設(shè)立分公司,生命人壽保險(xiǎn)公司北方區(qū)域電話服務(wù)中心落戶我市。魯證期貨、齊魯證券設(shè)立分公司。全年新增各類金融機(jī)構(gòu)63家,完成全年計(jì)劃的126%。新增銀行類機(jī)構(gòu)15家,完成年度計(jì)劃的107%。

三、上市掛牌工作逐步推進(jìn),直接融資大幅增長(zhǎng)。索通公司、國(guó)信環(huán)保在中國(guó)證監(jiān)會(huì)審核,智衡減震、宏祥化纖、金麒麟、安華瓷業(yè)在XX證監(jiān)局輔導(dǎo),禹城新意發(fā)、平原中化等4家企業(yè)間接上市, 15家企業(yè)在場(chǎng)外市場(chǎng)掛牌,17家企業(yè)完成股改,29家企業(yè)引進(jìn)私募,8家企業(yè)進(jìn)入上市程序(報(bào)會(huì)、輔導(dǎo)、簽保薦協(xié)議),5家企業(yè)進(jìn)入“新三板”程序。保齡寶再融資6.2億元,龍力生物發(fā)行3億元短期融資券,通裕重工發(fā)行4.5億元短期融資券,金能科技等企業(yè)租賃融資66.52億元,豪門集團(tuán)等企業(yè)債務(wù)融資48.33億元,全年直接融資總額達(dá)到195億元。

四、不良貸款壓降多措并舉、成效顯著。“金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)提升年”和“百日集中治理行動(dòng)”效果突出。不良貸款率由年初的4.69%壓降至3%,圓滿完成全年任務(wù)。全市不良額和不良率的下降幅度均居全省首位。

五、資本交易大會(huì)品牌效應(yīng)更加突出。第三屆資本交易大會(huì)到會(huì)境內(nèi)外機(jī)構(gòu)526家,參會(huì)人員990余人。全市1312家企業(yè)參會(huì),外省、外市100多家企業(yè)參會(huì)。會(huì)議簽署合同、協(xié)議192個(gè),金額461.7億元;對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)簽署合作意向241個(gè),金額290.9億元。中國(guó)德州資本交易大會(huì)已成為魯西北冀東南最大的常設(shè)性投融資平臺(tái)。

六、金融創(chuàng)新工作活力明顯,搭建起多元化融資服務(wù)平臺(tái)。XX縣獲批列入全省縣域金融創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)范圍;我市成為第一家被農(nóng)發(fā)行列入的農(nóng)村新型城鎮(zhèn)化建設(shè)試驗(yàn)區(qū);“春雨工程”為中小微企業(yè)提供了貸款額度500萬(wàn)元以下,無(wú)抵押、無(wú)保證金、無(wú)反擔(dān)保的融資創(chuàng)新服務(wù);大型農(nóng)用機(jī)械按揭貸款、小額貸款保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、農(nóng)房保證保險(xiǎn)、黃河涯鎮(zhèn)設(shè)立全省首家農(nóng)民專業(yè)合作社專營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)等多項(xiàng)金融創(chuàng)新有力的服務(wù)了“三農(nóng)”建設(shè)。 民間融資創(chuàng)新工作扎實(shí)開展,全市共設(shè)立民間資本管理公司24家,民間借貸登記中心8家。截止目前,我市民間資本管理公司注冊(cè)資本金共計(jì)14.5億元,已開業(yè)的15家民間資本管理公司累計(jì)向社會(huì)投放資金15.6億元,在緩解中小微企業(yè)融資困難的同時(shí)降低了地方金融風(fēng)險(xiǎn)。

辦公室個(gè)人總結(jié)500字 篇2

行將過(guò)去的一年在興盛發(fā)展史上是相當(dāng)重要的一年,一年來(lái),辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞兩個(gè)工作重心,具體展開了三個(gè)服務(wù)。兩個(gè)工作重心即技改項(xiàng)目的生產(chǎn)、二期工程的建設(shè),三個(gè)服務(wù)即為公司上級(jí)服務(wù)、為同級(jí)服務(wù)、為基層服務(wù)。通過(guò)辦文、辦事發(fā)揮了顧問(wèn)助手和調(diào)和服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。

一、辦文方面

有批示、有傳閱;對(duì)上級(jí)來(lái)電,有記錄、有匯報(bào)、有處理,做到正確、迅速、安全,保證了文件資料的時(shí)效性和完全性。

上報(bào)文件資料的起草、搜集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。

會(huì)議資料、上報(bào)材料、對(duì)外宣傳材料和請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)等的起草工作,較好地完成了近40萬(wàn)字的文件起草任務(wù)。

復(fù)印、編排、裝訂工作,全年共完成技術(shù)資料領(lǐng)用、查閱、打復(fù)印和傳真發(fā)送管理的暫行規(guī)定》和資料室工作制度。

資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對(duì)公司所有技術(shù)資料重新進(jìn)行了分類、編號(hào)整理,做到總目錄全面,分目錄具體,底清數(shù)明,查找方便,較好地為公司生產(chǎn)和建設(shè)部分提供了服務(wù)。

二、辦事方面

有記要、,成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)建設(shè),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個(gè)重要渠道。

2、完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì)議的安排,做了會(huì)務(wù)預(yù)備工作。

3、完成了辦公室印鑒和先容信的開具使用和包管工作,報(bào)刊收發(fā)工作等,并及時(shí)編寫了公司的大事記。

4、和人力資源部等部分緊密配合,較好地完成了慶國(guó)慶系列活動(dòng)的組織工作。

5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)一些工作抓了催促落實(shí)。

6、熱情接待外來(lái)辦事職員,做到熱情禮貌,讓外來(lái)職員有賓至如歸的感覺(jué),體現(xiàn)亞鑫人以誠(chéng)為本的待客之道,為公司建立良好的社會(huì)形象。

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時(shí)參與了公司對(duì)外交往活動(dòng)中的洽商工作。

8、通過(guò)調(diào)查研究,及時(shí)搜集關(guān)系公司發(fā)展的各種信息,經(jīng)過(guò)綜合加工分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供正確有效的決策根據(jù)。

出主張、提建議。

協(xié)助總經(jīng)理展開了思想政治工作,進(jìn)步了員工的工作積極性。

協(xié)助*副總展開了公司對(duì)政府和職能部分的外協(xié)工作。

三、存在題目

1、主動(dòng)學(xué)習(xí)少,跟不上時(shí)代發(fā)展要求。

2、工作缺少程序,制度仍不健全。

3、對(duì)工作職員培養(yǎng)教育差,素質(zhì)還有待進(jìn)步。

調(diào)和功能發(fā)揮差。

四、工作計(jì)劃

xx年,我預(yù)備根據(jù)以上總結(jié),對(duì)自己存在的題目進(jìn)行整改,主要從以下幾方面著手來(lái)抓:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步本身素質(zhì),進(jìn)步工作效力,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn)助手。

同級(jí)、和基層。

上檔次。

4、加強(qiáng)工作職員的培養(yǎng)教育工作,建立一個(gè)生氣蓬勃,富有戰(zhàn)爭(zhēng)力的工作集體。

每個(gè)工作職員都能各司其職、各盡職守、進(jìn)步整體工作效力。

總結(jié)過(guò)去,有得有失,展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),經(jīng)過(guò)一年的努力,我們順利實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目的試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn),同時(shí)污水處理系統(tǒng)、大步邁進(jìn)之年,展望美好遠(yuǎn)景,催人奮進(jìn),興盛人肩負(fù)使命任重道遠(yuǎn),成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,成功之路永無(wú)終點(diǎn),我們一定要努力、努力、再努力,前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn),為興盛輝煌燦爛的明天而奮斗。

辦公室個(gè)人總結(jié)500字 篇3

紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》以及“皋辦[舉措貫穿于公共資源交易管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,促進(jìn)了公共資源交易工作的健康運(yùn)行。

一、細(xì)化舉措,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處辦黨組將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的研究、落實(shí)貫穿于日常各項(xiàng)工作中,與中心工作同部署、同謀劃、同督查。

(一)黨組專題討論黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

一季度,黨組重點(diǎn)圍繞黨風(fēng)廉政責(zé)任制的分解落實(shí),圍繞廉政建設(shè)和中心工作的有機(jī)結(jié)合進(jìn)行重點(diǎn)謀劃,同時(shí)重敲“廉潔過(guò)年”的響鼓加強(qiáng)廉潔教育;二季度,側(cè)重于部署“優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”進(jìn)行專題謀劃,制定了“三強(qiáng)、三提、三優(yōu)”具體活動(dòng)方案;三季度,辦黨組專題研究算賬教育月活動(dòng)方案,并邀請(qǐng)了沈良高書記為機(jī)關(guān)干部和7家駐場(chǎng)招標(biāo)代理單位負(fù)責(zé)人上了一堂廉政黨課,同時(shí)還對(duì)機(jī)關(guān)科室上半年作風(fēng)效能進(jìn)行了述職點(diǎn)評(píng);四季度,辦黨組專題討論了謀劃“12.9”國(guó)際反腐敗日活動(dòng),擬請(qǐng)市檢察院來(lái)作專題講座,同時(shí)辦黨組還討論了“降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境”的具體辦法。

(二)大力營(yíng)造崇尚廉潔的社會(huì)氛圍。

一是加強(qiáng)廉政環(huán)境打造。針對(duì)不同的受教育對(duì)象布置了有針對(duì)性的廉政宣傳內(nèi)容;建設(shè)廉政書屋,廉政教育經(jīng)常化。二是開展多形式的廉政文化活動(dòng)?!吧顚?shí)際,就容易觸及的違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)提醒。在學(xué)習(xí)討論會(huì)上,部分同志就遵守“準(zhǔn)則”、“條例”進(jìn)行了交流發(fā)言。在本辦會(huì)議室里,已將“廉潔準(zhǔn)則”全文張貼在墻。

(三)抓好促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的隊(duì)伍基礎(chǔ)。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,以身作則,持之以恒地開展“服務(wù)窗口領(lǐng)導(dǎo)值班制”,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;以分管領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力事項(xiàng)“三審終結(jié)制”為抓手,促進(jìn)依法履職能力的提升;以評(píng)標(biāo)過(guò)程等重點(diǎn)崗位雙人監(jiān)督為抓手,從嚴(yán)約束權(quán)力行為。加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理隊(duì)伍的管理,實(shí)施“招標(biāo)代理考評(píng)制”,并將考核結(jié)果作為下一次招投標(biāo)的依據(jù)之一。采取評(píng)委常聘制,加強(qiáng)對(duì)評(píng)委職業(yè)操守、業(yè)務(wù)能力、日常工作態(tài)度、質(zhì)量的常態(tài)考核。

(四)加強(qiáng)督查,進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)的制度防范。

今年來(lái),多次召開服務(wù)對(duì)象座談會(huì)、隨機(jī)聽取大廳服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)、個(gè)別走訪服務(wù)對(duì)象等方式,檢查機(jī)關(guān)人員在服務(wù)過(guò)程中的廉潔情況以及服務(wù)質(zhì)量,教育、引導(dǎo)機(jī)關(guān)全體人員對(duì)照“中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔準(zhǔn)則”、“三嚴(yán)三實(shí)”要求、省、市“十項(xiàng)規(guī)定”等,勤于自省,率先垂范。今年8月份,黨組專題討論研究了關(guān)于“政府采購(gòu)業(yè)主方評(píng)委費(fèi)由過(guò)去經(jīng)費(fèi)報(bào)銷表現(xiàn)場(chǎng)支出,改為交本單位會(huì)計(jì)統(tǒng)一開票管理支付”的管理辦法,從管理方式上更科學(xué)地防范了機(jī)關(guān)人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)。

(五)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,深入反“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng),充分運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”、將紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。

反典型教育機(jī)關(guān)干部應(yīng)該如何做、什么不可以為。

公務(wù)接待管理制度、工作考核制度等,引導(dǎo)機(jī)關(guān)全體人員共同遵守上級(jí)的各項(xiàng)“硬性規(guī)定”以及本辦的內(nèi)部管理制度;科學(xué)劃分權(quán)力事項(xiàng),將權(quán)力切段劃小并相互監(jiān)督;合理進(jìn)行崗位設(shè)置,做到人人肩上有重?fù)?dān),心無(wú)旁鶩謀工作;及時(shí)開展崗位輪換,避免權(quán)力專營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)加大,目前我們正在醞釀新的崗位輪換計(jì)劃。

個(gè)別“扯袖子”的方式進(jìn)行提醒教育。這兩年,有兩名同志主動(dòng)上繳未能退回服務(wù)對(duì)象的拜年費(fèi)、評(píng)委費(fèi)4000余元到紀(jì)委廉政賬戶,一名同志學(xué)生高考未辦升學(xué)宴,兩名同志生小孩未辦滿月宴,社會(huì)風(fēng)氣進(jìn)一步純正。

二、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)公共資源交易平臺(tái)健康運(yùn)行

我市公共資源交易平臺(tái)的運(yùn)行通過(guò)近兩年來(lái)的探索實(shí)踐、磨合提升,在原基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),大力提升了我市公共資源交易服務(wù)監(jiān)管水平。

(一)堅(jiān)持開放式辦公,零距離服務(wù)。

一是堅(jiān)持窗口式服務(wù)。所有服務(wù)事項(xiàng)集中在窗口或網(wǎng)上直接辦結(jié)。每個(gè)服務(wù)窗口,分別將服務(wù)內(nèi)容在顯示屏上載明,服務(wù)對(duì)象可以根據(jù)服務(wù)指南逐一辦理。窗口工作人員做到“有問(wèn)必答,承諾必兌”,采取首問(wèn)負(fù)責(zé)制,能馬上辦的立即辦;不能馬上辦的,明確辦結(jié)時(shí)間;確實(shí)不能辦的,必須解釋清楚,讓服務(wù)對(duì)象辦事有方向,無(wú)需來(lái)回奔波。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)窗口帶班服務(wù)制。正副主任輪流到服務(wù)窗口帶班,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決各類矛盾和問(wèn)題,暢通訴求渠道,耐心聽取服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議,不斷提高服務(wù)水平。同時(shí),督促窗口工作人員,按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)履職盡責(zé)。

(二)堅(jiān)持公開招錄招標(biāo)代理,駐場(chǎng)咨詢服務(wù)。

一是建立年度招標(biāo)代理企業(yè)庫(kù)。為加強(qiáng)招標(biāo)代理管理,規(guī)范代理行為,有效地預(yù)防和打擊招標(biāo)代理企業(yè)借資質(zhì)掛靠、圍標(biāo)串標(biāo)行為,受招標(biāo)人委托,對(duì)國(guó)有投資項(xiàng)目招標(biāo)代理,實(shí)行年度一次性公開招錄小型項(xiàng)目代理免費(fèi)服務(wù),其他項(xiàng)目統(tǒng)一收費(fèi)上限、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核評(píng)比。交易中心定期召開例會(huì)總結(jié)點(diǎn)評(píng),點(diǎn)評(píng)與日常考核情況,將作為下年度招聘的重要依據(jù)。

(三)建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)組,保姆式服務(wù)。

年初,根據(jù)市政府常務(wù)會(huì)議討論確定的投資項(xiàng)目清單,包干負(fù)責(zé)。對(duì)列入市政府重點(diǎn)工程、為民辦實(shí)事工程項(xiàng)目,建立“重點(diǎn)建設(shè)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)服務(wù)組”,沉到基層,協(xié)助招標(biāo)人制定工作計(jì)劃,掛圖作戰(zhàn),在項(xiàng)目審批、預(yù)算評(píng)審、規(guī)劃許可、土地出讓等相關(guān)前置審批上,提前咨詢、提前輔導(dǎo)、并聯(lián)運(yùn)行、錯(cuò)位交叉推進(jìn),有效地解決了招標(biāo)人業(yè)務(wù)上不對(duì)稱問(wèn)題;對(duì)項(xiàng)目審批和招標(biāo)準(zhǔn)備中遇到的困難和矛盾,借助外力,牽頭召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)同會(huì)辦,解決部門壁壘;開設(shè)“綠色通道”,提供便捷服務(wù),明確專人對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)提供快建設(shè)。

(四)緊貼實(shí)際,超常規(guī)服務(wù)。

認(rèn)真研究,吃透政策法規(guī),在法規(guī)紅線內(nèi)尋求與實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn),確保超常規(guī)、不違規(guī)。(比如:為解決不準(zhǔn)指定品牌與招標(biāo)人需要的矛盾,采取推薦品牌制。即:對(duì)于貨物類招標(biāo),業(yè)主可推薦五個(gè)以上性價(jià)比相當(dāng)?shù)钠放?,評(píng)標(biāo)時(shí),由評(píng)委根據(jù)招標(biāo)文件明確的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有的投標(biāo)品牌進(jìn)行打分排序,相當(dāng)或高于推薦品牌方可入圍,且測(cè)評(píng)打分作為技術(shù)標(biāo)評(píng)分組成。此辦法,有效地解決招標(biāo)人需求、投標(biāo)人同一性價(jià)比平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。再如:為解決法定招標(biāo)前置條件與招標(biāo)人審批周期長(zhǎng)的矛盾,開展容缺審批。對(duì)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目、政府投資項(xiàng)目在建設(shè)用地未辦理征收或出讓手續(xù)等相關(guān)前置審批上,憑相關(guān)部門出具與正式審批要素相對(duì)應(yīng)相銜接的預(yù)審意見(jiàn)書,提前進(jìn)入招投標(biāo)程序,確保“兩不誤”,并為項(xiàng)目建設(shè)贏得商機(jī)。)此外,為提高招標(biāo)效率,對(duì)法定規(guī)模以下項(xiàng)目,采取“短、平、快”的方法,確定施工單位等等。

(五)堅(jiān)持多予少取,惠民式服務(wù)。

在綜合服務(wù)費(fèi)收取上,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)能低則低,多年來(lái),盡管我們屬一類交易中心,但始終堅(jiān)持按照二類交易中心的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;在具體項(xiàng)目收費(fèi)上,堅(jiān)持能減則減,國(guó)家重點(diǎn)扶持工業(yè)項(xiàng)目、公益性項(xiàng)目以及農(nóng)橋農(nóng)路等民生項(xiàng)目免于收費(fèi)。僅此兩項(xiàng)減免措施,每年可為招標(biāo)人節(jié)約成本120萬(wàn)元以上。目前,市政府又出臺(tái)新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的70%收取,重大項(xiàng)目和小型項(xiàng)目免收服務(wù)費(fèi)。

1-11月份,共完成工程招投標(biāo)項(xiàng)目823個(gè),標(biāo)的額47.13億元。其中,國(guó)有投資項(xiàng)目642個(gè),標(biāo)的額16.21億元,與預(yù)算價(jià)相比節(jié)約資金4.11億元;共完成政府采購(gòu)項(xiàng)目324個(gè),標(biāo)的額1.55億元,與預(yù)算價(jià)相比,節(jié)約資金3778萬(wàn)元;共實(shí)施產(chǎn)權(quán)交易10項(xiàng),成交額617.19萬(wàn)元,增值率達(dá)79.92%;共完成土地出讓229宗,出讓面積5689畝,出讓金額61.04億元。

三、黨建引領(lǐng),培養(yǎng)素質(zhì)過(guò)硬的公共資源交易人才隊(duì)伍

市公管辦黨組以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)自身建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字當(dāng)頭,改作風(fēng)、提效能,為我市公共資源交易管理工作提供政治保證。

(一)扎實(shí)開展專題教育。

市公管辦以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為抓手,堅(jiān)持在專題教育上做文章,在學(xué)以致用上下功夫,從嚴(yán)落實(shí)專項(xiàng)整改,不斷提優(yōu)班子整體水平。

一是從嚴(yán)從實(shí),規(guī)定動(dòng)作不走樣。辦黨組周密制定活動(dòng)方案,成立協(xié)調(diào)小組專題負(fù)責(zé)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,圍繞“四專題一強(qiáng)化”,明確專題學(xué)習(xí)研討內(nèi)容和時(shí)間,梳理專題調(diào)研課題,并落實(shí)了責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn),有序部署專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),做到有步驟、有重點(diǎn)、有落實(shí)。班子一把手率先垂范,結(jié)合自身學(xué)習(xí)體會(huì)和思考,為公管辦、交易中心全體人員上了一堂深刻的黨課;班子成員間,根據(jù)方案安排深入開展交流研討,深入學(xué)習(xí)和對(duì)照正反面典型,從中找差距、明方向,從而知敬畏、明底線、受警醒;全年圍繞“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)”三專題開展六次集中研討活動(dòng);重點(diǎn)圍繞加快服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)、年青干部素質(zhì)提升、打擊圍標(biāo)串標(biāo)等六個(gè)課題,扎實(shí)開展專題調(diào)研。

二是形式創(chuàng)新,自選動(dòng)作有特色。辦黨組在抓好規(guī)定參學(xué)人員的專題教育的同時(shí),將活動(dòng)延伸至全體人員,截至目前,組織全體人員集中學(xué)習(xí)觀影片、傳達(dá)會(huì)議精神等方式,將全體工作人員,引入“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)組織演講比賽、征文比賽,使每位同志認(rèn)識(shí)到踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的重要性。組織全體黨員干部學(xué)習(xí)《省黨員領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“三嚴(yán)三實(shí)”三十條行為規(guī)范》,要求全體黨員干部深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)行為規(guī)范的條款精神,并做到“四個(gè)一”,即:每人一冊(cè)《行業(yè)規(guī)范》,每人一篇學(xué)習(xí)體會(huì),每人一張問(wèn)題清單,每人一次風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。

(二)規(guī)范制度建設(shè)。

辦黨組始終堅(jiān)持把制度建設(shè)作為一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是完善民主科學(xué)決策制。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)情況通報(bào)制度、重大決策征求意見(jiàn)制度、重大事項(xiàng)黨組集體討論制度。二是建立黨內(nèi)訴求制。辦黨組織注意聽取黨員干部個(gè)人意見(jiàn)和建議,通過(guò)個(gè)別約談、集體座談的形式,開展分層級(jí)的黨內(nèi)談心談話活動(dòng),使每位黨員干部定期有向組織反映自己意見(jiàn)、建議和要求的機(jī)會(huì),及時(shí)化解其思想上的困惑和現(xiàn)實(shí)中的困難。三是深化黨務(wù)公開制。制定黨務(wù)(政務(wù))公開規(guī)程,嚴(yán)格規(guī)范黨務(wù)(政務(wù))公開的內(nèi)容、程序、形式和時(shí)限,充分保障黨員干部乃至一般工作人員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(三)注重隊(duì)伍建設(shè)。

著力管好“三支隊(duì)伍”。首先是干部隊(duì)伍。以“服務(wù)窗口領(lǐng)導(dǎo)值班制”為抓手,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;以分管領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力事項(xiàng)“三審終結(jié)制”為抓手,促進(jìn)依法履職能力的提升;以評(píng)標(biāo)過(guò)程等重點(diǎn)崗位雙人監(jiān)督為抓手,從嚴(yán)約束權(quán)力行為。注重干部隊(duì)伍人才培養(yǎng),舉辦“學(xué)習(xí)講壇”,機(jī)關(guān)人人都當(dāng)講師,個(gè)個(gè)都是學(xué)員,由一人深入學(xué),帶動(dòng)大家學(xué),促進(jìn)干部隊(duì)伍由事務(wù)型、經(jīng)驗(yàn)型向?qū)W習(xí)型、知識(shí)型、專業(yè)型、綜合型轉(zhuǎn)變。同時(shí),為年輕同志成長(zhǎng)創(chuàng)造條件,選派年輕同志參加城市搬遷,到一線實(shí)線鍛煉。年內(nèi),配合組織部提拔任用中層干部三名。其次是招標(biāo)代理隊(duì)伍。今年我市在全省率先采用公開招標(biāo)方式,建立年度全市國(guó)有資金投資項(xiàng)目的招標(biāo)代理企業(yè)庫(kù),供業(yè)主選擇。入庫(kù)代理企業(yè)服務(wù)期一年,一年結(jié)束以后重新招標(biāo)、優(yōu)勝劣汰。我們制定了“招標(biāo)代理考評(píng)制”強(qiáng)化考核,并將考核結(jié)果作為下一次招投標(biāo)的依據(jù)之一。再次是評(píng)委隊(duì)伍。采取評(píng)委常聘制,對(duì)照專家入選的條件,逐個(gè)審查把關(guān),擇優(yōu)選用。對(duì)本地人才偏少的機(jī)電設(shè)備、裝飾裝修等評(píng)標(biāo)專業(yè),在推廣遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)的同時(shí),加大異地評(píng)標(biāo)的力度,通過(guò)隨機(jī)抽取評(píng)委來(lái)源地、隨機(jī)抽取評(píng)委,增強(qiáng)評(píng)委組建的隨機(jī)性、公正性、權(quán)威性。

(四)豐富活動(dòng)載體。

辦黨組結(jié)合中心工作搭建平臺(tái),開展一些黨員干部愿意,群眾得實(shí)惠的活動(dòng)。黨員志愿服務(wù)特色鮮明,以關(guān)愛(ài)留守兒童為主題,先后組織本單位黨員志愿者赴石莊鎮(zhèn)思江社區(qū)和張八里社區(qū)開展黨員志愿服務(wù)結(jié)對(duì)共建工作獲群眾好評(píng)。建國(guó)前老黨員12人次。全年為雙聯(lián)雙助村協(xié)調(diào)社會(huì)幫扶資金12萬(wàn)余元,積極爭(zhēng)取交通部門的支持,修建了農(nóng)村公路3公里;千人聯(lián)千企措施扎實(shí),年初制定聯(lián)企計(jì)劃,并分步實(shí)施,截至目前,協(xié)助聯(lián)助企業(yè)解決勞資糾紛3起,用地矛盾2起,幫助星瑞科技有限公司申請(qǐng)專利8項(xiàng);

(五)打造崇尚誠(chéng)信的社會(huì)氛圍。

一是加強(qiáng)誠(chéng)信環(huán)境打造。針對(duì)不同的受教育對(duì)象布置了有針對(duì)性的誠(chéng)信宣傳內(nèi)容;建設(shè)誠(chéng)信書屋,誠(chéng)信教育經(jīng)常化。二是開展多形式的誠(chéng)信文化活動(dòng)。“5.10”思廉日活動(dòng)期間,與市招投標(biāo)協(xié)會(huì)聯(lián)合開展了“踐行核心價(jià)值觀,弘揚(yáng)社會(huì)正能量”主題演講比賽,7月份又開展了以“我與誠(chéng)信同行”為主題的征文比賽,通過(guò)活動(dòng)的開展,在公共資源交易領(lǐng)域形成了良好的道德誠(chéng)信社會(huì)氛圍。

四、依法行政,維護(hù)公共資源交易市場(chǎng)秩序

市公管辦準(zhǔn)確把握市政府行政派出機(jī)構(gòu)的職能定位,依法行政,發(fā)揮好監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)職能,積極打造“陽(yáng)光、公開、公正、公平”的公共資源交易平臺(tái),有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

(一)全面整治圍標(biāo)串標(biāo)和非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。

認(rèn)真貫徹蘇建建管【借資質(zhì)掛靠等有關(guān)問(wèn)題。主要從三個(gè)方面展開,對(duì)圍標(biāo)串標(biāo)和非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的整治:

(1)采取綜合措施預(yù)防圍標(biāo)串標(biāo),從源頭上減少圍標(biāo)串標(biāo)的可能性;

(進(jìn)入招投標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)域的圍標(biāo)串標(biāo)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、重拳打擊;

(打擊,但仍然有可能有漏網(wǎng)之魚,對(duì)這種現(xiàn)象,采取措施控制利潤(rùn)空間,使圍標(biāo)串標(biāo)企業(yè)無(wú)暴利可圖。通過(guò)以上三項(xiàng)措施,加大依法行政力度,結(jié)合“露頭就打”、從嚴(yán)懲治,弄虛作假、圍標(biāo)串標(biāo)等違法行為得到一定程度的遏制。今年1至11月,我辦共查處各類違法現(xiàn)象18起,涉案單位36家。

(二)做好聯(lián)合執(zhí)法檢查。

今年我辦共組織實(shí)施并參與市財(cái)政局、市建工局、市交通局等職能部門牽頭開展的施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)行檢查活動(dòng)共計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)不在場(chǎng)等違規(guī)行為當(dāng)場(chǎng)開出“不良行為扣分報(bào)告單”未按要求進(jìn)行合同備案的項(xiàng)目進(jìn)行了通報(bào),并要求其限期整改。

(三)規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。

對(duì)行政權(quán)力庫(kù)進(jìn)行全面清理、調(diào)整,完善行權(quán)網(wǎng)運(yùn)行機(jī)制,辦件質(zhì)量穩(wěn)步提升,今年我辦行政權(quán)力運(yùn)行辦件量達(dá)到1893件,績(jī)效考評(píng)位居市級(jí)機(jī)關(guān)第三名。

(四)完善投訴處理程序。

把處理好投訴質(zhì)疑作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)招投標(biāo)權(quán)威的重要工作來(lái)抓,一方面完善程序使招投標(biāo)投訴處理規(guī)范化,另一方面提高接訴人員專業(yè)素質(zhì),做到接待來(lái)訪群眾耐心細(xì)致,化解各類矛盾主動(dòng)積極,切實(shí)維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人權(quán)益。同時(shí),安排專人監(jiān)測(cè)網(wǎng)上輿情,按程序快速處置到位。到目前為止,快速處理網(wǎng)上輿情執(zhí)法與效能監(jiān)督室調(diào)查處理了2個(gè)信訪件,妥善受理和處理了對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果提出的異議9起,按時(shí)辦理了市長(zhǎng)熱線交辦信訪件6件。全年無(wú)信訪件,無(wú)越級(jí)上訪事件。

以上為我辦近一年來(lái)所做的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些有待進(jìn)一步提高和改進(jìn)的地方。接下來(lái),我辦將進(jìn)一步完善查處圍標(biāo)串標(biāo)、違法分包、非法轉(zhuǎn)包行為的舉措,進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)權(quán)交易體制的研究和探索,進(jìn)一步創(chuàng)新黨建工作方法,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為打造出更加陽(yáng)光、規(guī)范、高效的公共資源交易平臺(tái)作出更大的努力。

辦公室個(gè)人總結(jié)500字 篇4

20xx年,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深推進(jìn)的攻堅(jiān)之年,也是全面實(shí)施“十二五”醫(yī)改規(guī)劃的關(guān)鍵一年。一年來(lái),我院在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各有關(guān)部門的關(guān)心支持下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以深化醫(yī)改為主線,圍繞“建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)市”目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工扎實(shí)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)要求,取得了一定成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在全體職工的共同努力下,業(yè)務(wù)收入有了明顯增長(zhǎng)。

20xx年業(yè)務(wù)總收入預(yù)計(jì)370.27萬(wàn)元,比20xx年284.44萬(wàn)元增加85.83萬(wàn)元,增長(zhǎng)了30%。

20xx年普通門診統(tǒng)籌補(bǔ)償4747人次,補(bǔ)償金額21.25 萬(wàn)元,住院補(bǔ)償200人次,補(bǔ)償金額46.59.11萬(wàn)元。

20xx年普通門診統(tǒng)籌補(bǔ)償16416人次,補(bǔ)償金額62.65 萬(wàn)元,住院補(bǔ)償255人次,補(bǔ)償金額30.63萬(wàn)元。

一是繼續(xù)實(shí)施凈化、綠化、美化醫(yī)院環(huán)境,強(qiáng)化后勤保障工作,在狠抓衛(wèi)生保潔工作的同時(shí),積極開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),確保環(huán)境衛(wèi)生、整潔、舒適;二是完善服務(wù)標(biāo)識(shí)、更換陳舊、脫落的標(biāo)識(shí)牌,規(guī)范就醫(yī)流程圖及消防安全疏散示意圖等標(biāo)識(shí);三是安裝門診預(yù)交金軟件,減少就醫(yī)群眾來(lái)回繳費(fèi)、刷卡等候排隊(duì)時(shí)間,方便新農(nóng)合患者門診結(jié)報(bào)補(bǔ)償報(bào)銷。

結(jié)合《XX市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》內(nèi)容,按照“打基礎(chǔ)、促規(guī)范、重內(nèi)涵、上水平”的總體要求,我院通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)制度,完善規(guī)范各項(xiàng)工作,不斷提高管理水平和服務(wù)能力。一年來(lái),無(wú)發(fā)生醫(yī)療事故。

1.明確任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。按照“抓質(zhì)量、抓學(xué)習(xí)”兩手抓工作目標(biāo),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和一系列考核培訓(xùn)制度,強(qiáng)化“三基”知識(shí)培訓(xùn)和技能演練,并進(jìn)行理論知識(shí)考試、技能考核。

2.開展自查,嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《病歷書寫基本規(guī)范》。積極開展抗菌藥物應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)和病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),每季度進(jìn)行“大處方評(píng)價(jià)”,推進(jìn)實(shí)行臨床路徑,規(guī)范各種用藥,防止濫用抗生素,努力做到“五個(gè)合理”。

3.健全制度,充分調(diào)動(dòng)全院人力資源。針對(duì)原門急診、住院病房無(wú)臨床醫(yī)生值班現(xiàn)象,為確保門急診、住院病病人能夠得到及時(shí)診治,在護(hù)理部增設(shè)臨床醫(yī)生值班科室,并嚴(yán)格落實(shí)交接班制度,保證醫(yī)療安全。

1.明確目標(biāo)任務(wù)要求,加強(qiáng)思想教育。深入推進(jìn)行風(fēng)評(píng)議工作是項(xiàng)惠民便民措施,對(duì)促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)院良好形象,具有一定的深遠(yuǎn)影響。為讓全體人員充分認(rèn)識(shí)到開展“三改二推一評(píng)議”活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng)的重要意義,我院通過(guò)召開會(huì)議,進(jìn)行全員動(dòng)員,并做好宣傳、發(fā)動(dòng)、教育工作,通過(guò)讓人人掌握活動(dòng)內(nèi)容和工作要求(與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案掛鉤),更加自覺(jué)主動(dòng)地參與到行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中來(lái)。

2.建立考評(píng)考核制度,完善檔案資料。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)細(xì)則進(jìn)一步細(xì)化,制定考核方案,每季度進(jìn)行一次考評(píng),通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,營(yíng)造職工積極進(jìn)取,敬業(yè)向上的和諧氛圍。

3.落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范藥品采購(gòu)。一是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療用品、材料等物資采購(gòu)管理制度,實(shí)行“先登記報(bào)批、后貨比三家”采購(gòu)制度;二是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度和有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度,落實(shí)藥品“零差價(jià)”政策和“雙十排名”制度,開展用藥合理性分析,并予以公示,對(duì)目錄外藥品實(shí)行備案登記;三是繼續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。

4.公開醫(yī)療服務(wù)信息,接受社會(huì)監(jiān)督。一是結(jié)合醫(yī)院院務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,圍繞組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、公開內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、公開形式標(biāo)準(zhǔn)化、公開時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化、公開程序標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督保障標(biāo)準(zhǔn)化等6個(gè)方面工作,充分利用宣傳欄、公開欄、led顯示屏等方式在門診大廳、病房綜合樓等公開場(chǎng)所,及時(shí)、全面公開醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品、耗材等價(jià)格和就診流程、科室分布等服務(wù)信息,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,實(shí)行費(fèi)用清單查詢制,提高收費(fèi)透明度;二是暢通群眾溝通訴求渠道,貫徹落實(shí)《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,實(shí)行“首訴負(fù)責(zé)制”,指定辦公室為統(tǒng)一接受、處理投訴、反饋答復(fù)科室,并在門診大廳公布投訴地點(diǎn)、接待時(shí)間、聯(lián)系方式以及投訴電話。一年來(lái),共接到投訴5人次,均得到現(xiàn)場(chǎng)妥善解決和口頭反饋答復(fù)。

一是組織開展學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范》系列活動(dòng),加強(qiáng)職工醫(yī)療行為規(guī)范教育,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為,樹立和宣揚(yáng)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、愛(ài)崗敬業(yè)精神;二是大力加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)文化建設(shè),本著“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的服務(wù)理念,弘揚(yáng)醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員社會(huì)責(zé)任感。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,通過(guò)制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,提振各項(xiàng)目人員工作積極性;二是調(diào)整充實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)技術(shù)骨干力量,提升項(xiàng)目服務(wù)效率;三是制定工作例會(huì)制度,協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題,促進(jìn)各項(xiàng)目指標(biāo)的落實(shí),提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量。

一是積極參與上級(jí)有關(guān)會(huì)議和活動(dòng),組織開展落實(shí)《XX市預(yù)防艾滋病和全民健康生活方式知識(shí)“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村、進(jìn)公共場(chǎng)所”宣傳活動(dòng)方案》;二是協(xié)助做好重點(diǎn)人群監(jiān)測(cè)、宣傳教育活動(dòng),充分發(fā)揮XX市中小學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐教育基地作用,加強(qiáng)青少年防艾知識(shí)健康教育工作。

一是在紫帽片區(qū)改建項(xiàng)目中,抽調(diào)5名重點(diǎn)科室人員參與征拆遷工作;二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn),選派2名醫(yī)務(wù)人員參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),2名醫(yī)務(wù)人員分別被借調(diào)到金井、磁灶中心衛(wèi)生院交流學(xué)習(xí);三是繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理工作;四是配合鎮(zhèn)政府開展計(jì)生工作,鞏固計(jì)生戶男性家屬生殖保健服務(wù)。

(一)隨著紫帽片區(qū)拆遷項(xiàng)目工作的推進(jìn),在往后的3~5年過(guò)渡期內(nèi),醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展及人員穩(wěn)定性將面臨新的挑戰(zhàn),每年新增租賃費(fèi)用給醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成經(jīng)濟(jì)成本負(fù)擔(dān)。

(二)新院基建項(xiàng)目建設(shè)面臨資金缺口問(wèn)題。

(三)醫(yī)療安全仍存在隱患,院感工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(四)基本公共衛(wèi)生服務(wù)還存在薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。

(五)醫(yī)院內(nèi)部管理水平有待提高,工作管理制度、工作規(guī)范有待進(jìn)一步完善。

(一)扎實(shí)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理工作,一是進(jìn)一步提升、深化基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵,重點(diǎn)是量化、健全績(jī)效考核管理制度,完善激勵(lì)辦法,提高人員工作積極性;二是建立全科醫(yī)生與居民簽約服務(wù)工作。

(二)做好業(yè)務(wù)用房租賃工作,落實(shí)好過(guò)渡期間業(yè)務(wù)用房租賃、設(shè)計(jì)、裝修、搬遷安置等工作。

(三)抓緊辦理辦好新院基建項(xiàng)目有關(guān)手續(xù),確保建設(shè)項(xiàng)目早日開工建設(shè)。

(四)著力打造中醫(yī)理療科使其成為優(yōu)勢(shì)科室。

(五)完善計(jì)劃免疫服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。

(六)繼續(xù)做好與XX市中醫(yī)院協(xié)作聯(lián)動(dòng)工作。

辦公室個(gè)人總結(jié)500字 篇5

在過(guò)去的幾個(gè)月里,我有幸加入這家公司并開始了我的辦公室工作試用期。這段時(shí)間對(duì)我而言充滿了挑戰(zhàn)與成長(zhǎng),也讓我對(duì)這份工作有了更深入的了解。

初入辦公室,我感受到了一種與以往截然不同的工作氛圍。我的主要工作是處理各類文件、數(shù)據(jù)和報(bào)告,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤地傳遞給相關(guān)部門。為了盡快適應(yīng)這一全新的工作環(huán)境,我努力提升自己的業(yè)務(wù)能力,不斷地向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。

在處理文件方面,我認(rèn)識(shí)到文件管理的重要性。為了確保文件歸檔的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,我采用了電子文件夾系統(tǒng)來(lái)分類和儲(chǔ)存文件。這一舉措使得文件查找效率提高了30%,大大節(jié)省了工作時(shí)間。例如,在處理XX項(xiàng)目的資料時(shí),由于采用了新的文件管理系統(tǒng),我們提前完成了文件的歸檔工作,確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

在數(shù)據(jù)錄入方面,我深知數(shù)據(jù)對(duì)于公司決策的重要性。因此,我特別注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并采取了雙重核對(duì)制度。通過(guò)不斷地練習(xí)和改進(jìn),我現(xiàn)在錄入數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤率降低到了1%以下,有效地避免了因數(shù)據(jù)錯(cuò)誤而引發(fā)的潛在問(wèn)題。

在報(bào)告編寫方面,我努力提高自己的文字表達(dá)能力,力求讓報(bào)告內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確。在XX月份的項(xiàng)目報(bào)告中,我主動(dòng)承擔(dān)了報(bào)告的撰寫任務(wù)。通過(guò)深入了解項(xiàng)目細(xì)節(jié)和與項(xiàng)目組的溝通,我撰寫了一份內(nèi)容詳實(shí)、條理清晰的報(bào)告,得到了上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。

當(dāng)然,除了工作技能的提升外,我也深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。辦公室工作絕非一人之力可以完成,需要各個(gè)部門之間緊密配合。在參與XX項(xiàng)目的過(guò)程中,我積極與市場(chǎng)部、人事部等多個(gè)部門進(jìn)行溝通與協(xié)作,確保項(xiàng)目信息的暢通無(wú)阻。同時(shí),我也意識(shí)到與團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通是解決工作中遇到問(wèn)題的重要途徑。為了更好地融入團(tuán)隊(duì),我經(jīng)常與同事交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),大家共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

在這段時(shí)間的工作中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。例如,在處理某些突發(fā)事件時(shí),我的應(yīng)變能力還有待提高;在時(shí)間管理方面,我還需要更加高效地安排自己的工作和生活時(shí)間。為了改進(jìn)這些不足之處,我決定在今后的工作中加強(qiáng)這方面的訓(xùn)練和實(shí)踐。

展望未來(lái),我希望能夠在公司中承擔(dān)更多的責(zé)任和挑戰(zhàn)。為此,我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí),我也希望能夠在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大的作用,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

回首這段試用期的工作經(jīng)歷,我深感收獲良多。感謝公司給予我的這次寶貴機(jī)會(huì),讓我在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在未來(lái)的日子里,我會(huì)更加努力地工作,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司的信任和栽培。

辦公室個(gè)人總結(jié)500字 篇6

敬愛(ài)的黨組織:

我于1972年參加工作,1975年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,1998年到州政協(xié)工作,現(xiàn)任辦公室研究室主任、xx年任辦公室黨支部書記。辯證地說(shuō),入黨這30年,是邊工作邊犯錯(cuò)誤,邊反思邊學(xué)習(xí)提高,邊鼓勁邊向前進(jìn)的30年。

自保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來(lái),我積極參加集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等必讀文件,進(jìn)一步加深了對(duì)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)重大意義的認(rèn)識(shí);加深了對(duì)黨的先進(jìn)性和黨員先進(jìn)性深刻內(nèi)涵的理解;加深了對(duì)新的歷史條件下共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性基本要求的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真寫了學(xué)習(xí)筆記,帶頭在機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)交流會(huì)上作學(xué)習(xí)體會(huì)發(fā)言,在報(bào)紙和新聞網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表了6篇文章,為參加支部的分析評(píng)議活動(dòng)作了充分的思想準(zhǔn)備。

通過(guò)征求群眾意見(jiàn)和開展談心活動(dòng),對(duì)照黨章規(guī)定的黨員義務(wù),按照"兩個(gè)務(wù)必"、"八個(gè)堅(jiān)持"、"八個(gè)反對(duì)"和提出的對(duì)新時(shí)期共產(chǎn)黨員六條基本要求,我反思了黨的xx大以來(lái),自己在理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上剖析了產(chǎn)生問(wèn)題的思想根源,撰寫了這份黨性分析材料。現(xiàn)提供組織審查并歡迎同志們批評(píng)。

一、好的方面的主要表現(xiàn)

(一)在理想信念方面。中國(guó)共產(chǎn)黨自誕生之日起,就為人民的利益不斷奮斗。十一屆三中全會(huì)以來(lái),國(guó)家在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)內(nèi)不斷改革,對(duì)外不斷開放,大刀闊斧進(jìn)行各方面的利益調(diào)整?;仡櫸覈?guó)戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的商鞅變法、北宋中期的王安石變法、清末時(shí)期的戊戌變法等無(wú)數(shù)的革新運(yùn)動(dòng)都以失敗而告終。面中國(guó)共產(chǎn)黨在一個(gè)10多億人口的大國(guó)進(jìn)行體制上的變革,而且實(shí)現(xiàn)了政治平穩(wěn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)進(jìn)步,民族團(tuán)結(jié),這是了不起的成功。因此我認(rèn)為,我們的國(guó)家和民族正處在一個(gè)非常偉大和令人振奮的時(shí)代,我不但對(duì)黨的前途充滿信心,堅(jiān)信中國(guó)特色社會(huì)主義方向的正確,堅(jiān)信中國(guó)共產(chǎn)黨的執(zhí)政能力,堅(jiān)信黨的奮斗目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。而且在實(shí)際工作中努力實(shí)踐自己的理想和信念,為實(shí)現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)勤奮工作。

(二)在理論武裝方面。為了自己更好地履行工作職責(zé)和求得進(jìn)步,按照學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),提高、提高、再提高的要求,以與時(shí)俱進(jìn)的精神,做到了堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛澤東思想、

鄧小平理論和的重要思想,學(xué)習(xí)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家和黨中央的領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于政協(xié)統(tǒng)戰(zhàn)的重要論述,努力掌握做好工作所需要的知識(shí)。堅(jiān)持學(xué)以致用,既用于改造客觀世界,解決工作中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,又用于改造主觀世界,堅(jiān)定理想和信念,提高鑒別重大原則是非的能力。做到端正學(xué)風(fēng),理論與實(shí)際相結(jié)合,使思想認(rèn)識(shí)、獨(dú)立思考能力、實(shí)際工作水平不斷提高。增強(qiáng)了政治上的敏銳性,做到了在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,這就是入黨思想?yún)R報(bào)范文清醒認(rèn)識(shí)自我加強(qiáng)黨性鍛煉。

(三)在參政為民方面。牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,用新的眼光審視新時(shí)期保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的極端重要性。具體到政協(xié)工作,能夠堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線,端正思想作風(fēng),圍繞政協(xié)職能,樹立了為黨協(xié)商,為政監(jiān)督,為民參政的思想,正確處理整體利益和個(gè)人利關(guān)系。在工作實(shí)踐中,堅(jiān)持力求多為群眾干點(diǎn)事,多為政協(xié)的事業(yè)和發(fā)展作貢獻(xiàn)。比如,在社情民意工作中,能夠喜憂兼報(bào),如實(shí)反映委員和群眾的意見(jiàn)和呼聲,引起了黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的重視,經(jīng)常得到省、州黨政領(lǐng)導(dǎo)同志的批示,落實(shí)的結(jié)果也順乎民意,深得民心。

(四)在對(duì)待工作方面。我所在的工作崗位雖然不是舉足輕重,人們也不一定賞識(shí),但我認(rèn)為作為一名共產(chǎn)黨員,應(yīng)該比一般群眾有更高的思想境界,有較的增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。自己所做的工作,也是黨的全部工作的一部分,應(yīng)該對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)。因此,始終堅(jiān)持"立足政協(xié),愛(ài)崗敬業(yè),不斷學(xué)習(xí),求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,奮發(fā)有為,爭(zhēng)創(chuàng)一流"的思想。不斷地追求工作的高效率、高質(zhì)量,使自己的工作成果都能夠符合領(lǐng)導(dǎo)的需要,能反映群眾的心聲,其中社情民意、新聞報(bào)道工作這幾年一直在全省各地州市中間處于位置,為提高政協(xié)的知名度,擴(kuò)大政協(xié)的社會(huì)影響,作了不懈的努力。

(五)在遵紀(jì)守法方面。堅(jiān)持把遵守黨紀(jì)與遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守工作、生活等方面紀(jì)律,與遵守工作規(guī)章制度和社會(huì)公德結(jié)合起來(lái),做到了有損于黨的的話不說(shuō),有損于黨的事業(yè)的事不做,有損于政協(xié)形象和社會(huì)公德的事不為。特別是在新聞報(bào)道工作上,堅(jiān)持馬克思主義新聞?dòng)^,自覺(jué)接受國(guó)家新聞出版執(zhí)法部門的直接監(jiān)管,在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)開展采訪、組稿和通聯(lián)活動(dòng),在稿子處理上做到內(nèi)外有別,把好尺度,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,沒(méi)有違反黨的政治紀(jì)律和宣傳紀(jì)律的事情發(fā)生。

此致

敬禮!

匯報(bào)人:

辦公室個(gè)人總結(jié)500字 篇7

根據(jù)縣委安排,機(jī)要、信訪、接待、保密、黨史、目標(biāo)管理和建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土、城管、環(huán)保等工作,聯(lián)系相如街道辦事處。一年來(lái),我在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞縣和縣委政協(xié)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)吳剛、中凡同志一道,齊心協(xié)力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。現(xiàn)將一年的履職情況報(bào)告如下:

一、主要工作及成效

(一)辦公室工作

簽發(fā)關(guān)。組織起草、審核了縣委、縣委辦出臺(tái)的所有文件,組織起草和審核了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)在全縣經(jīng)濟(jì)工作、經(jīng)營(yíng)城市工作、干部作風(fēng)教育整頓工作等重要會(huì)議上的講話材料,組織起草和審核了一年來(lái)縣委向市委報(bào)告工作的一系列匯報(bào)材料。加強(qiáng)會(huì)議審核把關(guān),圓滿完成了縣委交待的會(huì)議籌備工作。

市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和省、市部門來(lái)XX調(diào)研、檢查指導(dǎo)工作的接待任務(wù)。

群眾關(guān)注的焦點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難點(diǎn)、社會(huì)穩(wěn)定的熱點(diǎn),組織辦公室文秘人員積極開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)營(yíng)城市、人才資源開發(fā)等專題調(diào)研,找準(zhǔn)了各項(xiàng)工作存在問(wèn)題的根源,為縣委科學(xué)決策起好了參謀作用。今年,辦公室編發(fā)《調(diào)查與研究》市委辦上報(bào)信息998條,編發(fā)《XX信息》12期,信息調(diào)研工作明顯加強(qiáng)。

省級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建、糧食“直補(bǔ)”款發(fā)放、安全隱患排查與整治等工作的督查督辦,確保了工作進(jìn)度;對(duì)“創(chuàng)滿”工作進(jìn)行了督查督辦,通過(guò)明查暗訪,促進(jìn)了干部職工作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,辦事效率和質(zhì)量明顯提高;對(duì)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行了督查督辦,確保了群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題件件有著落,事事有回音;組織實(shí)施了半年工作目標(biāo)考核,對(duì)各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣級(jí)各部門完成目標(biāo)任務(wù)的情況進(jìn)行了考評(píng)與總結(jié)。

(二)規(guī)劃工作

堅(jiān)持發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用,完成了XX鎮(zhèn)XX鎮(zhèn)砂石大道的修建性詳規(guī),完成了縣城規(guī)劃區(qū)10平方公里1:500地形圖測(cè)繪工作;完成了……規(guī)劃設(shè)計(jì)。同時(shí),加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法,對(duì)各種超“紅線”的違規(guī)違章建筑進(jìn)行了強(qiáng)力拆除,確保每一項(xiàng)城市建設(shè)用地和工程都有規(guī)劃用途和規(guī)劃方案。

(三)國(guó)土工作

以保護(hù)和利用資源、實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡為目標(biāo),強(qiáng)化國(guó)土資源部門代表政府行使土地管理權(quán)的地位,對(duì)土地實(shí)行嚴(yán)格的集中統(tǒng)一管理。充分發(fā)揮土地儲(chǔ)備交易中心的作用,完成了XX小區(qū)500畝土地的征報(bào)工作,為城市建設(shè)用地儲(chǔ)備了一定數(shù)量的土地。嚴(yán)格土地出讓審批制度,經(jīng)營(yíng)性用地100%招拍掛,商住用地100%公開競(jìng)價(jià)拍賣,并加快政府公益事業(yè)用地資產(chǎn)顯化步伐,共實(shí)現(xiàn)土地收益1.08億元。狠抓礦產(chǎn)資源開發(fā),公開拍賣砂石旱采采礦權(quán),實(shí)現(xiàn)收益431萬(wàn)元。大力實(shí)施耕地占補(bǔ)平衡項(xiàng)目,先后完成……國(guó)家重點(diǎn)工程開發(fā)項(xiàng)目,開墾耕地5829畝,其中XX項(xiàng)目629畝已通過(guò)驗(yàn)收。

(四)建設(shè)工作

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)城市理念,對(duì)城市資源進(jìn)行深度開發(fā),對(duì)城市進(jìn)行全方位建設(shè),全年城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資完成優(yōu)化了城市功能,為城市的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。投資1190萬(wàn)元完成了……設(shè)施建設(shè)。在加快城市建設(shè)的同時(shí),不斷拓寬城市資源市場(chǎng)化步伐,全年度實(shí)現(xiàn)城市資源經(jīng)營(yíng)收益4208萬(wàn)元,其中出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓收益330萬(wàn)元,路燈廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓收益12萬(wàn)元,貨三輪經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓收益41萬(wàn)元,地下管網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓首期收益20萬(wàn)元,土地使用權(quán)出讓收益20xx萬(wàn)元,超額完成了市上下達(dá)給我縣的年度目標(biāo)。

(五)城管工作

按照“城市升形象”的總體目標(biāo),不斷完善城市綜合管理配套制度和運(yùn)行機(jī)制,加快推行“以人為本”的親民型管理,狠抓城區(qū)秩序、市容環(huán)衛(wèi)、建渣棄土管理,建立健全了全民參與的城管機(jī)制管理,落實(shí)了“門前三包”責(zé)任制,徹底治理了“臟亂差”現(xiàn)象,改善了市民生活環(huán)境,于年底順利通過(guò)省級(jí)衛(wèi)生城市達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

(六)環(huán)保工作

煙塵和噪聲污染明顯好轉(zhuǎn)。

(七)聯(lián)系相如辦事處工作

指導(dǎo)XX加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、招商引資、社區(qū)建設(shè)等工作,城郊經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展,城區(qū)文化進(jìn)一步繁榮,社區(qū)面貌發(fā)生顯著變化。

二、本人履職盡責(zé)的情況

——講政治,始終保持清醒頭腦。在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持正確的政治方向和政治立場(chǎng),始終堅(jiān)持在言行上與縣委保持高度一致,不發(fā)雜音,不做有損縣委權(quán)威和全縣大局的事,努力增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,在辦文、辦會(huì)、接待等事關(guān)全縣大局和XX形象的工作中,做到了嚴(yán)格把關(guān),沒(méi)有出現(xiàn)政治性差錯(cuò)。在分管工作中,堅(jiān)決執(zhí)行縣委的決定,努力完成縣委部署的任務(wù),保證了政令暢通。

——重調(diào)研,努力提高工作水平。調(diào)查研究是做好一切工作的前提條件。作為縣委領(lǐng)導(dǎo)班子的一名新成員、分管業(yè)務(wù)工作的一名新手,為了不辱使命,我堅(jiān)持做到解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的辦法形成于調(diào)查研究之后。為了提高經(jīng)營(yíng)城市工作實(shí)效,我于年初組織人員對(duì)我縣的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣的內(nèi)在根源進(jìn)行了分析,對(duì)激活房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了理性思考,為縣委、政府科學(xué)決策提出了建議。下半年,按照縣委安排,我和政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)等部門的主要領(lǐng)導(dǎo),就城市規(guī)劃、城建融資、土地儲(chǔ)備等工作,赴金堂、仁壽等地參觀學(xué)習(xí),解放了思想,拓寬了視野,形成了一些新的理念。

——抓重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作實(shí)效。辦公室工作紛繁復(fù)雜,經(jīng)營(yíng)城市工作任務(wù)繁重,為了處理好兩者之間的關(guān)系,力求兩方面工作都有所發(fā)展,我認(rèn)真分析主要矛盾和次要矛盾,集中主要精力,想大事,抓重點(diǎn)。在辦公室工作中,我將上級(jí)來(lái)文處理、下級(jí)請(qǐng)示報(bào)告處理和值班記錄處理等一些繁雜的日常性事務(wù)工作大膽放權(quán)于一名副職負(fù)責(zé),自己主要抓綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、智力服務(wù)和會(huì)議、文件、接待方案的審核把關(guān),確保了辦公室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在分管工作中,我集中精力抓縣委、縣政府年度目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)、檢查指導(dǎo)和督查督辦,抓完成工作任務(wù)措施辦法的研究制定,抓相關(guān)部門工作之間的配合協(xié)調(diào),抓工作中突發(fā)性問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)解決,保證了各部門工作協(xié)調(diào)配合有力,運(yùn)行高效有序。

——求落實(shí),努力化解矛盾和問(wèn)題。做工作,實(shí)際上就是不斷化解矛盾和問(wèn)題,做好工作就必須努力及時(shí)化解矛盾和問(wèn)題。我堅(jiān)持在矛盾和問(wèn)題面前不回避,不退讓,迎難而上,知難而進(jìn),基本做到了分管部門和分管工作中有什么問(wèn)題就盡心盡力盡職幫助解決什么問(wèn)題。凡是自己拿得穩(wěn)的事,該表態(tài)的就表態(tài),敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任;對(duì)拿不穩(wěn)的,就及時(shí)向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按主要領(lǐng)導(dǎo)的要求貫徹執(zhí)行。沒(méi)有因?yàn)樽约夯乇苊堋⑴氯锹闊┒O誤工作。凡是分工范圍內(nèi)的工作,比如城東大道房屋拆遷、城市建設(shè)融資以及城管執(zhí)法中發(fā)生的一系列矛盾和問(wèn)題,我基本做到了有求必應(yīng),有難必解,保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

——做表率,保持廉潔正氣。清正廉潔,一身正氣,才會(huì)增強(qiáng)干部的人格魅力。推動(dòng)工作,權(quán)力的影響畢竟是有限的,人格的力量具有不可替代的作用。作為縣委辦公室的“班長(zhǎng)”,我時(shí)刻以“行為多一點(diǎn)自律、人格多一點(diǎn)魅力”為準(zhǔn)則,在班子成員和職工面前,我堅(jiān)持做到以身作則,率先垂范,凡是要求班子成員和職工做到的,自己首先做到;凡是要求班子成員和職工不做的,自己堅(jiān)決不做。今年以來(lái),辦公室全體干部職工嚴(yán)格執(zhí)行了“六不準(zhǔn)”,未發(fā)生一起違規(guī)行為。作為縣委領(lǐng)導(dǎo)班子的一名成員,在分管工作中,我能夠經(jīng)受住各種考驗(yàn),從未利用工作之便謀取任何私利。

三、來(lái)年工作打算

(一)辦公室工作

高效率完成縣委交辦的辦文、辦會(huì)及接待工作。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)城市、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等方面的調(diào)研工作,為縣委決策提供參謀 。

決定的貫徹落實(shí)。

4、加強(qiáng)對(duì)全縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和文明信訪接待室建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。

(二)經(jīng)營(yíng)城市工作

城東小區(qū)、紫苑小區(qū)的一期建設(shè)工程。

2、完成全縣城市總體規(guī)劃第3次修編工作。

3、繼續(xù)推進(jìn)城市化進(jìn)程,加快城市資源向城市資本轉(zhuǎn)變,拓寬城市建設(shè)融資渠道。

舒適的工作與生活環(huán)境。

(三)聯(lián)系街道辦事處工作

指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。

社區(qū)資源開發(fā)的新途徑。

3、做好“社區(qū)扶貧”工作。

今年,我分工范圍內(nèi)的工作取得了一定的成績(jī),主要是縣委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是人大、政府、政協(xié)分管、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)共同努力的結(jié)果,是分管部門和縣委辦全體領(lǐng)導(dǎo)干部合作共事的結(jié)果。但由于自己主管努力不夠,工作中也還存在一些問(wèn)題和不足,比如對(duì)發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營(yíng)城市工作中的主體作用、實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)效益最大化等問(wèn)題的政策性措施研究不夠,城區(qū)一些建設(shè)工程沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo),等等。明年,我將加倍努力,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),在實(shí)踐中探索,在探索中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進(jìn)。

辦公室個(gè)人總結(jié)500字 篇8

管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)街大融合以及中心工作總體目標(biāo),始終堅(jiān)持“以人為本,為民解困、為民服務(wù)”的理念,腳踏實(shí)地、勤奮工作,較好地完成了上半年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

一、部門融合謀發(fā)展。緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會(huì)的指導(dǎo)思想,在區(qū)街合并的大背景下做好民政、教育、衛(wèi)生等工作,遇到政策、待遇上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)化解,不推諉不拖拉,按照“立即辦、馬上辦”的要求,將問(wèn)題化解在基層,確保分管的單位人員合并到位、工作有序開展。

二、目標(biāo)明確重落實(shí)。應(yīng)保盡保的原則,核停低保人情?!?,并對(duì)所有的在冊(cè)人員做到常年公示上墻,接受群眾的監(jiān)督。配合紀(jì)委“政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)做到分類明確,公示內(nèi)容做到全面、整潔。完成留守兒童調(diào)查登記工作,并和拐杖等生活用品。自信、自強(qiáng)、自立的人生態(tài)度和不斷奮斗拼搏的進(jìn)取精神。衛(wèi)生工作。加大對(duì)學(xué)校的安全監(jiān)管力度,平時(shí)定期或不定期的組織公安、消防、供電等相關(guān)部門對(duì)學(xué)校的校車安全、食品安全以及消防等安全進(jìn)行檢查,并對(duì)一些安全隱患的整改督促到位。加大對(duì)中心校以及幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,極大提升了學(xué)校的文化品味。在衛(wèi)生工作方面堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向推進(jìn)工作,主要是做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作以及加大村衛(wèi)生室的管理和建設(shè)。續(xù)繳費(fèi)任;特殊時(shí)期做好雙禁、防汛等工作;對(duì)所分片村的問(wèn)題、矛盾能夠積極化解,確保和諧穩(wěn)定。

三、虛心學(xué)習(xí)提素質(zhì)。平時(shí)注重加強(qiáng)知識(shí)更新,并能夠結(jié)合本職崗位,按照黨工委中心組的學(xué)習(xí)要求,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、講話并領(lǐng)會(huì)其精神,虛心向身邊的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),還結(jié)合“大走訪、大落實(shí)”活動(dòng)盡量深村入戶、走進(jìn)農(nóng)家不恥下問(wèn)請(qǐng)教學(xué)習(xí),主動(dòng)為他們排憂解難,積極為他們辦實(shí)事、辦好事,做到讓群眾安心,讓組織放心。

但我深知還存在許多問(wèn)題和不足。如在處理村民矛盾時(shí),幫助協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的能力還不夠,作用發(fā)揮還有待加強(qiáng)等等。管委會(huì)的指導(dǎo)下,在上下同欲者勝的信念支持下,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力,真抓實(shí)干,扎實(shí)工作,更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

辦公室個(gè)人總結(jié)500字 篇9

環(huán)保協(xié)會(huì)辦公室工作計(jì)劃

在20xx年上半期的工作中,辦公室全體成員團(tuán)結(jié)一致,充分發(fā)揚(yáng)合作精神,在工作中取得了另人矚目的好成績(jī),為了保證在新的一年里,我們辦公室的工作取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,現(xiàn)將20xx年下半期辦公室工作安排如下。

一、工作目標(biāo):

保證協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作僅僅有條,進(jìn)一步提升協(xié)會(huì)在城科院及永川區(qū)的形象。

二、具體內(nèi)容:

1、明確各部門工作職能,讓各部門能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,做到分工明確,責(zé)任到人,使每個(gè)人都有自己的事做,防止在工作時(shí)胡亂安排,工作安排要做到有條理、有計(jì)劃、有方案。

2、做好環(huán)協(xié)章程的修改和制度的完善,讓每一件事都有據(jù)可依,有章可查。

3、做好環(huán)協(xié)辦公室新干事的招聘和培訓(xùn),讓每一名新干事進(jìn)入環(huán)協(xié)就得到好的鍛煉和培養(yǎng),也讓新干事能夠盡快的投入到工作中來(lái),同時(shí)也好讓協(xié)會(huì)的辦公室的成員能夠真正對(duì)協(xié)會(huì)發(fā)展起到積極作用。

4、為了讓環(huán)協(xié)在工作上真正銜接起來(lái),我們要盡力配合各項(xiàng)目小組完成其負(fù)責(zé)的活動(dòng)。

三、工作細(xì)則:

九月:完成納新工作。(現(xiàn)有成員14人,預(yù)計(jì)招聘9人)。

十月:做好辦公室的布置,規(guī)范好環(huán)協(xié)的管理制度,給大家提供一個(gè)好的辦公環(huán)境。

十一月:做好環(huán)協(xié)的檔案管理,把各類檔案分好類,為以后查閱提供方便。

十二月:協(xié)助各項(xiàng)目小組做好活動(dòng),并在結(jié)束后做好活動(dòng)的總結(jié)并組織好檔案。

一月:做好一學(xué)期工作總結(jié)。

四、注意事項(xiàng):

1、規(guī)范好環(huán)協(xié)的財(cái)務(wù)管理,要做到每一筆開支明確,做到環(huán)協(xié)財(cái)務(wù)公開,讓每一個(gè)成員知道公款用在什么地方。

2、辦事效率要高,每一個(gè)人要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的時(shí)相當(dāng)明確,能在最短的時(shí)間里以最好水平完成每一件事情,防止出現(xiàn)一件事長(zhǎng)期沒(méi)人理。

3、值班時(shí)要做好值班記錄,讓后面值班的人知道前面值班的人到底做過(guò)些什么事,不要出現(xiàn)兩天值班的人完全脫了節(jié)。

4、檔案管理一定要規(guī)范,不要再不要時(shí)亂放,在需要時(shí)又找不到。

辦公室個(gè)人總結(jié)500字 篇10

20xx年是公司的起步之年,也是我正式進(jìn)入辦公室的第一年。每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自己。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助支持下,近一年來(lái)雖然工作取得了一定成績(jī),但也存在不足,回顧過(guò)去才能展望未來(lái)。

一、文檔的處理工作

認(rèn)真做好材料的打印、上報(bào)、下發(fā)、存檔。在辦公室工作人員較少的情況下,沒(méi)有落下,沒(méi)有拖后腿,盡管有些繁忙,但總體而言是較到位、較全面的。今年紅頭文件共制定計(jì)劃共計(jì)下發(fā)52份左右。

二、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作

首先是人事報(bào)表,自年初開工以來(lái),對(duì)新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)正人員及離職人員做到詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),今年新進(jìn)員工111人,轉(zhuǎn)正人員55人,離職人員85人,其中離職人員包括電廠的13人。在近一年的實(shí)踐實(shí)行下,使得人事報(bào)表工作更加完善。其次是食堂報(bào)表,包括機(jī)關(guān)食堂和職工食堂。根據(jù)以往的不同,今年主任借鑒**公司食堂報(bào)表做法,每月盤庫(kù)存,對(duì)賬目更加細(xì)致,原本食堂一些看不到的食品也能及時(shí)的利用,做到不必要的浪費(fèi)。再加上《職工伙食費(fèi)補(bǔ)貼辦法》的下發(fā),更好的促進(jìn)了職工就餐率的提高,具不完全統(tǒng)計(jì)今年機(jī)關(guān)食堂全年就餐46371。5元,虧損9532。91元;職工食堂全年職工就餐2020xx。元,食堂虧損17173。75元。最后就是工齡工資表,年初開工經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定,恢復(fù)員工工齡工資,這項(xiàng)制度的下發(fā),極大的對(duì)職工起到了積極性。

三、服務(wù)工作

為部門車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)是我們每個(gè)辦公室人員所做的。為公司能夠長(zhǎng)期欣欣向榮的發(fā)展,為員工安心工作做好后勤保障積極工作,做好公司的“后勤部”。為豐富職工生活?yuàn)蕵?lè),辦公室通過(guò)“五一”、“十一”節(jié)日組織舉辦文體比賽活動(dòng),讓職工在緊張的工作中得到緩解,體會(huì)文體活動(dòng)所帶來(lái)的另一個(gè)生活氛圍。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作

辦公室作為“矛盾集合體”的部門,在公司起著舉足輕重的地位,配合協(xié)調(diào)各部門搞好工作、處好車間及各部門關(guān)系,辦公室能幫助的幫助,該配合的配合,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),盡力做好配合工作。職工生活困難,家中突發(fā)急事等,辦公室通過(guò)各方協(xié)調(diào)做到最大力度的幫助,來(lái)解決困難,讓職工感覺(jué)到我們就是一家人。

五、存在的不足

運(yùn)用,適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展。

做事草率的情況。

高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),使之上臺(tái)階、上水平。

六、下一步工作計(jì)劃

歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。

同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),多與大家協(xié)調(diào)、溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

保質(zhì)保量的完成。

總之,這一年工作是繁忙的,但同時(shí)也是收獲的一年。通過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí),自我水平不斷的在提高,各方面的業(yè)務(wù)知識(shí)也是在不斷的加強(qiáng)。新的一年里,辦公室的工作將會(huì)更加繁重,越來(lái)越大的挑戰(zhàn)在等著我,有壓力才有動(dòng)力,相信新的一年我會(huì)做的更好。

辦公室個(gè)人總結(jié)500字 篇11

行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過(guò),爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

2、修改《員工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3、對(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。

二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

1、建立評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門主管進(jìn)行評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制,也可以避免公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性。

2、行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為:每月晤談員工不少于5人次,并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

3、其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

4、規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》,部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá),容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾,不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

三、員工培訓(xùn)制度員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。

通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。

3、培訓(xùn)不能形式化,要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案,作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。

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