教育培訓(xùn)個人工作總結(jié)錦集十篇

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教育培訓(xùn)個人工作總結(jié)【篇1】

導(dǎo)語：

年初以來，在市局黨組的精確帶領(lǐng)下，在省局人事處的詳細(xì)教導(dǎo)下，我處聯(lián)合省局展開的“正行風(fēng)，樹形象”和“文明法律辦事年”活動，緊緊環(huán)繞市局中間工作，以當(dāng)真、求實的工作立場，以沖破、立異的工作理念，周全做好人事教誨各項工作，美滿結(jié)束了上半年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)以下：??

1、做好干部調(diào)配、任免、考核等項工作，為行政法律供給構(gòu)造包管。??

1、構(gòu)造展開了200X年度公事員考核工作。?? 根據(jù)省局安排，我們于2月中旬入手下手對公事員進(jìn)行200X年度考核工作。在考核工作中，我們嚴(yán)厲履行有關(guān)考核政策，堅定原則，當(dāng)真根據(jù)法則比例肯定優(yōu)秀等次人員數(shù)量和不稱職等次人員數(shù)量，周全結(jié)束了年度考核工作任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計，全系總共有1330名公事員參加了考核，此中評定優(yōu)秀等次202人，稱職等次1118人，不稱職等次2人，試用期人員8人（只參加考核，不肯定等次）。奇跡單位參加考核38人，此中優(yōu)秀等次7人，稱職等次31人?？己私Y(jié)束后，我們及時結(jié)束了全系統(tǒng)年度考核結(jié)果的驗收、考核和資料歸檔工作。??

2、對經(jīng)檢分局、物質(zhì)查抄站工作人員進(jìn)行了果然測驗選用。?? 為互助省、市局“文明法律辦事年”活動的展開，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)行政法律步隊構(gòu)筑，富裕專業(yè)分局法律氣力，加大行政法律工作力度，優(yōu)化人員配置設(shè)備擺設(shè)，我們根據(jù)市局黨組的要求，在全系統(tǒng)（不含海、臺、岫局）范疇內(nèi)，果然測驗選用經(jīng)檢、物質(zhì)查抄站工作人員。為做好這項工作，我們堅定剛正、剛正的選用原則，在3天時候內(nèi)結(jié)束了下發(fā)選用關(guān)照、構(gòu)造人員命題、安排安排考場、評閱試卷、公告成績和未選用人員分派等全部關(guān)鍵的掃數(shù)工作。經(jīng)測驗，共選用優(yōu)秀人員44人，對未選用的22人進(jìn)行了公道安排。??

3、對岫巖縣局紀(jì)檢組長崗?fù)みM(jìn)行了考核任免工作。?? 根據(jù)市局黨組的安排，我們于5月份在岫巖縣局范疇內(nèi)對長期空置的岫巖縣局紀(jì)檢組長崗?fù)みM(jìn)行了民主保舉。在民主保舉的根本上，經(jīng)市局黨組肯定擬任人選后，我們又構(gòu)造考核小組，根據(jù)法則程序，以個別講話的方法，與岫巖縣局班子成員、中層干部、平常工作人員共三個層次40余人進(jìn)行講話，對擬任人推進(jìn)行考核，寫出剛正客觀的考核報告，為市局黨組決議計劃供給靠得住的根據(jù)。??

4、結(jié)束了非帶領(lǐng)職務(wù)人員環(huán)境的查看摸底工作。?? 為做好我局非帶領(lǐng)職務(wù)職數(shù)核定的籌辦工作，摸清底數(shù)，細(xì)致精確地把握全局非帶領(lǐng)職務(wù)人員的近況，3月份我們集結(jié)氣力，對全系統(tǒng)非帶領(lǐng)職務(wù)人員環(huán)境進(jìn)行了一次周全的摸底查看，并按其所對應(yīng)的國度、處所級別和部隊改行級別等差別環(huán)境進(jìn)行分類統(tǒng)計，從而摸清了我局非帶領(lǐng)職務(wù)人員的構(gòu)成，為下一步省人事廳、省局核定我局非帶領(lǐng)職務(wù)職級工作提早做好了籌辦工作。??

5、建立了小秘書收集人事辦理系統(tǒng)。?? 精確的人事根本信息資料是人事辦理工作的根本，是人事決議計劃的根據(jù)。為進(jìn)一步做好人員人事信息根本資料的辦理工作，我們購買并安置了收集版小秘書人事辦理軟件，并聯(lián)合人事工作實際，計劃了模板，將人事檔案的緊張內(nèi)容掃數(shù)納入小秘書辦理軟件中，兌現(xiàn)了謀劃機(jī)辦理，便利人員查問和統(tǒng)計。如今，我們已經(jīng)結(jié)束了對全系統(tǒng)1460人信息資料的錄入工作，入手下手在全系統(tǒng)運(yùn)行，人事信息兌現(xiàn)了互動交換，便利了各級帶領(lǐng)及時精確把握人事信息資料。??

2、做好工錢調(diào)整，保險等各項工作，確保工錢福利工作及時精確結(jié)束 ??

1、結(jié)束了職務(wù)工錢升檔和級別工錢提拔等工錢調(diào)整工作。?? 根據(jù)200X年度考核結(jié)果，我們對全系統(tǒng)符合法則人員的職務(wù)工錢升檔和級別工錢提拔等項工作進(jìn)行了調(diào)整和審批，總計300余人次，做到了無過錯、無漏掉。??

2、結(jié)束了兩個人事工錢辦理軟件的信息錄入工作。?? 根據(jù)省局聯(lián)合安排，我們對GPMS99和人事工錢辦理軟件進(jìn)行信息錄入。這兩個軟件的信息錄入時候要求緊，工作量大，精確率要求高。為做好錄入工作，我們在人員少、時候緊的環(huán)境下，加班加點，在結(jié)束市局辦理人員信息錄入的同時，教導(dǎo)各基層單位的錄入工作，使這項工作展開順利。如今，這兩個軟件的信息錄入工作已根本結(jié)束。??

3、結(jié)束了全系統(tǒng)參加保險人員信息資料的從頭填報和退休人員社保工錢的從頭核定工作。?? 為精確反應(yīng)我局參加保險人員的細(xì)致資料，我們構(gòu)造教導(dǎo)各縣（市）局、各分局從頭填寫了參加保險人員的細(xì)致資料，并報送市社保公司，包管了參保人員信息資料的及時、精確更新。同時，我們及時料理并考核了我局退休人員的工錢發(fā)下班作，及時將其工錢變化反應(yīng)給社保公司，在確保退休參保人員工錢及時足額發(fā)放的前提下，屢次與社保公司關(guān)聯(lián)，使本來時撥付拖欠我局退休人員工錢款近18萬元。??

4、結(jié)束了工錢統(tǒng)發(fā)根本資料和公事員證的數(shù)據(jù)收集工作。?? 根據(jù)省局要求，我局工錢發(fā)放將進(jìn)入省財務(wù)聯(lián)合發(fā)放序列。為做好統(tǒng)發(fā)前的根本性籌辦工作，根據(jù)省局訂定的工錢統(tǒng)發(fā)根本資料表樣，我們從頭印制了工錢統(tǒng)發(fā)根本資料信息收集表，進(jìn)一步細(xì)化了統(tǒng)發(fā)樣表的模樣、內(nèi)容。聯(lián)合填發(fā)公事員證所必要有關(guān)信息資料環(huán)境，我們聯(lián)合安排和構(gòu)造各縣（市）局、各分局高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地結(jié)束了全系統(tǒng)2098人的工錢統(tǒng)發(fā)根本資料和1330名公事員的相干信息收集工作，遭到省局的表揚(yáng)。??

3、克服慶幸身分，立異工作模式，確保教誨培訓(xùn)工作井井有條地進(jìn)行 ?? 因為非典的殘虐，打亂了我局原本的教誨培訓(xùn)籌劃，受其感化，年初籌劃大范圍的集結(jié)教誨培養(yǎng)模式?jīng)]法進(jìn)行，為此，我們聯(lián)合實際，根據(jù)市局黨組的要求，在省局人事教誨處的詳細(xì)教導(dǎo)下，采納了劃小單位、分散進(jìn)修的方法，有針對性地展開教誨培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計，上半年全系總共進(jìn)行各種小型培訓(xùn)班164起，受訓(xùn)人員1369人次，按籌劃結(jié)束了5部主體法的培訓(xùn)任務(wù)，美滿結(jié)束了上半年的培訓(xùn)目標(biāo)。采納的緊張辦法: ?? 一是以基層科所為單位，采納個人自學(xué)為主、科所構(gòu)造為輔，展開小范圍培訓(xùn)。為了克服非典的慶幸感化，我們劃小培訓(xùn)單位，變大范圍集結(jié)培訓(xùn)為小范疇帶領(lǐng)，以小范圍、不停止的方法，分散展開培訓(xùn)工作。我們法則每期培訓(xùn)人員不得超出40人，有師資氣力的單位自行構(gòu)造講課，無師資氣力的單位可同市局和諧，由市局調(diào)度師資進(jìn)行講課帶領(lǐng)。到如今，我們共為基層單位調(diào)度師資43人次，辦理了63個基層單位無師資題目。海都會局采納“一幫一”的進(jìn)修模式，重點抓好骨干人員的培訓(xùn)，使他們成為教授，擔(dān)當(dāng)起本單位別的人員的培訓(xùn)任務(wù)。他們前后搞了4期小范圍培訓(xùn)班，受訓(xùn)人員127人，在全局構(gòu)成一人進(jìn)修幫教一科所進(jìn)修，從而策動全局進(jìn)修的高潮，確保了年初教誨培訓(xùn)籌劃的順利履行。?? 二是以謀劃機(jī)收集為依托，采納“化整為零、網(wǎng)上帶領(lǐng)”的方法，大力大舉展開教誨培訓(xùn)。為了提拔教誨培訓(xùn)工作的層次，便利全員進(jìn)修，我們構(gòu)造各交易處室，對觸及工商部分的13部大法，90余部標(biāo)準(zhǔn)做出一問一答的題庫式樣，共出題12套1200余道，構(gòu)成了我們本身的交易測驗題庫，掃數(shù)刊載在“鞍山紅盾監(jiān)禁網(wǎng)”人事教誨處的網(wǎng)頁上，利用收集伎倆，展開網(wǎng)上培訓(xùn)。我們要求各基層單位富裕利用網(wǎng)上教誨培訓(xùn)信息資本，將題庫下載下來進(jìn)行自學(xué)或小范疇培訓(xùn)，包管了教誨培訓(xùn)工作不因非典的感化而停止。海都會局將測驗題庫下載后下發(fā)到各基層單位，各基層單位按題庫前后次序，每個月兩個標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造進(jìn)修培訓(xùn)，該局人事教誨科每兩個月進(jìn)行一次抽考，查驗進(jìn)修結(jié)果，收到了精良結(jié)果。我們把這類做法在全系統(tǒng)進(jìn)行了推行，使各單位的教誨培訓(xùn)工作在收集上繁怒放展起來。?? 三是凸起重點，聯(lián)合實際，展開謀劃機(jī)知識培訓(xùn)。因為非典的感化，我局原定5月份進(jìn)行的兩次“鞍山市工商局微機(jī)操縱技巧大賽”，未能如期進(jìn)行。為此，我們聯(lián)合建立收集“經(jīng)濟(jì)戶口”工作，把謀劃機(jī)培訓(xùn)和實際工作起來，以此進(jìn)步基層科所公事員微機(jī)操縱程度。各分局堅定邊干邊學(xué)，展開了自我練兵活動。鐵東分局在構(gòu)造干部錄入“經(jīng)濟(jì)戶口”數(shù)據(jù)的同時，珍視謀劃機(jī)知識遍及，由工商干部親身錄入數(shù)據(jù)，在實際錄入中進(jìn)步了打字水溫和微機(jī)根本操縱本領(lǐng)。他們還前后搞了兩期科長微機(jī)培訓(xùn)班，并對受訓(xùn)的科長進(jìn)行模仿測驗，查驗了進(jìn)修結(jié)果。?? 四是抓學(xué)歷教誨，進(jìn)步工商干部文化程度。在抓好平常交易教誨培訓(xùn)工作的同時，我們利用歇息日，自動和諧構(gòu)造好“專升本”班的師資、講課及平常辦理工作，使209論理學(xué)員參加的“專升本”學(xué)歷教誨的傳授進(jìn)度未受“非典”疫情的進(jìn)攻，如今該學(xué)歷教誨各項工作正在井井有條的進(jìn)行中。?? 經(jīng)過議定采納以上有效辦法，我局教誨培訓(xùn)工作克服了非典的慶幸感化，包管了培訓(xùn)工作根據(jù)年初肯定工作籌劃穩(wěn)步進(jìn)行。在特別環(huán)境下，真正做到防非典、抓培訓(xùn)兩不誤，結(jié)果明顯。??

4、以省局基層構(gòu)筑驗收查抄為契機(jī)，進(jìn)一步做好基層構(gòu)筑工作，鞏固基層構(gòu)筑工作結(jié)果 ?? 經(jīng)過議定三年的構(gòu)筑改革，我局的基層構(gòu)筑工作獲得了較好成績。本年上半年，根據(jù)籌劃，省局將對我局三年基層構(gòu)筑結(jié)果進(jìn)行驗收查抄，并在全省評定等次。為做好迎檢工作，我們自動籌辦，比較省局驗收查抄的標(biāo)準(zhǔn)，深切基層，逐項安排，逐項落實，以確保順利經(jīng)過議定省局的檢查驗收。我們采納的緊張做法是：在省局驗收查抄前，最終對各縣（市）局、分局和部分基層工商所先行一次內(nèi)部驗收，及時摸清基層環(huán)境，肯定達(dá)標(biāo)進(jìn)步單位，以典范帶路，鞭策迎檢工作的周全、均衡展開。在此期間，我們對14個基層分局和40余個工商所進(jìn)行了查抄，肯定了以海都會局、鐵東分局為進(jìn)步縣級局報告單位，以鋼城工商所、大孤山工商所、牌坊工商所、析木工商所、楊家堡子工商所為進(jìn)步工商所報告單位，以這些進(jìn)步單位的經(jīng)驗和做法為樣板，教導(dǎo)全系統(tǒng)迎檢籌辦工作。同時，我們也加強(qiáng)了對基層工作人員應(yīng)知應(yīng)會交易知識和局勢知識的培訓(xùn)，料理了簡潔簡要的復(fù)習(xí)資料下發(fā)給各基層單位，極大增進(jìn)了基層工作人員的進(jìn)修自動性，獲得了明顯結(jié)果。在此根本，我們在鐵東分局鋼城工商所召開了全系統(tǒng)歡迎省局基層驗收查抄現(xiàn)場會，比較檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)逐項進(jìn)行落實安排，遭到各基層單位的廣泛歡迎。因為我們工作目標(biāo)明了，辦法得當(dāng)，使迎檢籌辦工作進(jìn)展順利，獲得了事半功倍的結(jié)果。?? 在4月份省局驗收查抄小組對我局基層單位的暗訪中，我局被抽查的各縣（市）局、分局各工商所均獲得了較好的成績，遭到暗訪小組的好評。?? 在做好迎檢工作的同時，我們認(rèn)識到迎檢工作僅僅是基層構(gòu)筑工作的一個階段性內(nèi)容，要想切當(dāng)搞好基層構(gòu)筑，就必須環(huán)繞全局工作做好基層構(gòu)筑工作的長期籌劃。為此，我們以迎檢工作為契機(jī)，著眼于為基層構(gòu)筑工作做長期性籌辦，鞭策基層構(gòu)筑向更高目標(biāo)邁進(jìn)。在上半年對各基層工商所的基層構(gòu)筑各項工作進(jìn)行摸底查看后，我們建造了典范的基層構(gòu)筑工作檔案，肯定了以落實《工商所辦理條例》為目標(biāo)的監(jiān)禁機(jī)制改革重點，從科學(xué)別離事權(quán)、公道規(guī)定管轄地區(qū)、改革工商所內(nèi)部建制、公道配置設(shè)備擺設(shè)辦理氣力等方面入手，周全踐諾綜合法律，為我局基層構(gòu)筑長遠(yuǎn)成長做好各項根本性工作。??

5、聯(lián)合“正局風(fēng)，樹形象”活動，強(qiáng)化工作規(guī)律，加強(qiáng)考勤辦理，為全局中間工作辦事 ?? 為貫徹落實“文明法律辦事年”活動，自動為我局中間工作供給保險，做好辦事，我們從全系統(tǒng)工作人員的工作規(guī)律意識入手，嚴(yán)明工作規(guī)律，加強(qiáng)考勤辦理，以此來加強(qiáng)步隊風(fēng)格構(gòu)筑，為全局各項工作任務(wù)的結(jié)束供給規(guī)律包管。為此，我們訂定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明工作規(guī)律加強(qiáng)考勤辦理有關(guān)題目的關(guān)照》，進(jìn)一步明了了市局在步隊工作規(guī)律方面的有關(guān)要求，周全加強(qiáng)考勤奮動辦理，法則各單位必須將本單位工作人員出勤環(huán)境進(jìn)行公示，接納廣大干部職工監(jiān)督。?? 軌制訂定今后，我們會同監(jiān)察處專門對各基層單位的工作規(guī)律辦理和考勤奮動軌制履行環(huán)境進(jìn)行了查抄，共查抄縣（市）局、分局14個，基層工商所30余個，對存在的題目進(jìn)行了傳達(dá)，及時改正各種違紀(jì)題目，在全系統(tǒng)產(chǎn)生了較大感化，增進(jìn)了各單位工作規(guī)律的明顯好轉(zhuǎn)。?? 回顧上半年工作，我們感觸還存在著一些不敷，必要在今后工作中加以克服：?? 一是已建立的各種規(guī)章軌制抓落實不敷，特別是受非典的感化，對干部辦理的一些辦法有所放松，亟待加強(qiáng)。?? 二是工作思路不敷廣闊，還異國完全做到適應(yīng)新局勢下工商行政辦理本能機(jī)能變化的必要，在干部辦理上還貧乏新伎倆、新辦法。?? 三是工作浮在上面多，深切基層不敷，對人事教誨工作新環(huán)境、新題目應(yīng)對辦法滯后，異國做到及時發(fā)覺環(huán)境，訂定辦法，對帶領(lǐng)的顧問效用闡揚(yáng)的不敷。?? 下半年工作設(shè)想：?? 200X年下半年，我處各項工作要根據(jù)市局整體工作安排的要求，緊緊環(huán)繞深切落實省局“法律辦事環(huán)境年”活動，從促成監(jiān)禁機(jī)制改革和本能機(jī)能到位的整體要求動身，重點做好以下幾項工作：??

1、美滿考核軌制，做好處以下帶領(lǐng)干部的考核辦理工作，力求經(jīng)過議定考核，真正反應(yīng)來由以下帶領(lǐng)干部的實際工功課績等環(huán)境。??

2、環(huán)繞“正行風(fēng)，樹形象”活動，與有關(guān)部分派合，深切貫徹落實市局有關(guān)法則，強(qiáng)化工作規(guī)律辦理，加強(qiáng)步隊風(fēng)格構(gòu)筑，建立精良的工商法律形象。??

3、加強(qiáng)全系統(tǒng)基層構(gòu)筑，根據(jù)省局訂定《基層構(gòu)筑履行綱領(lǐng)》的要求，美滿基層步隊的軟硬件構(gòu)筑，以適應(yīng)監(jiān)禁機(jī)制改革的整體要求。??

4、從適應(yīng)行政法律工作的角度動身，美滿各項效用，做功德業(yè)單位改革和奇跡單位機(jī)構(gòu)配置等項工作。??

5、加強(qiáng)內(nèi)部構(gòu)筑，美滿各種規(guī)章軌制，建立典范精確的人事根本資料信息庫，為帶領(lǐng)決議計劃供給根據(jù)。??

教育培訓(xùn)個人工作總結(jié)【篇2】

教育技能培訓(xùn)工作即將結(jié)束，我心中一陣欣喜，因為我學(xué)到了新的教學(xué)理念，掌握了許多教育技術(shù)，可以說培訓(xùn)是對教職工最大的福利！

而學(xué)習(xí)起來遠(yuǎn)沒有想象的那樣輕松，一天繁忙的工作結(jié)束后，還要坐在電腦前閱讀學(xué)習(xí)資料，分析案例，完成作業(yè)，進(jìn)行測試。但看到大家學(xué)習(xí)興趣都很高，也只有咬牙堅持了！有辛苦的付出，也有豐碩的收獲，通過這次遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，提升了自身的專業(yè)素養(yǎng)，開闊了教育視野，并學(xué)會了一些電腦操作技能。比如，在第五模塊中，教學(xué)資源的有效利用，我學(xué)會了制作PPT課件。

在這次學(xué)習(xí)中，讓我感觸最深的是，我們的教師對隊伍中有這么多出類拔萃的老師，置身于這么優(yōu)秀的一個團(tuán)隊，我是多么的幸運(yùn)，我看了許多老師的帖子，他們的教育理念和教育觀點都令我欽佩，學(xué)習(xí)有付出的辛苦，也有完成任務(wù)后的歡樂。有一次，我和同校的老師晚上十二點多鐘才完成作業(yè)，我們都有說不出的輕松與喜悅，并且有一點小小的成就感，我們交流著學(xué)習(xí)的感受，認(rèn)為這一段時間過的充實而有意義。

學(xué)習(xí)的目的是為了運(yùn)用，作為英語老師在以后的教學(xué)工作中，我將運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，創(chuàng)設(shè)良好的語言環(huán)境和充分的語言實踐機(jī)會，優(yōu)化自己的課堂教學(xué)，讓孩子們更喜歡英語，讓孩子們學(xué)起來輕松有趣。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的課程已經(jīng)結(jié)束，但我們前進(jìn)的腳步遠(yuǎn)沒有停止，只有更優(yōu)，沒有最優(yōu)。今天最優(yōu)的，明天就可能被時代所淘汰，不斷追求，不斷超越，通過各種渠道努力提升自己的專業(yè)水平，使自己具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能在自己喜愛的教育教學(xué)之路上，走得更遠(yuǎn)！

我進(jìn)一步認(rèn)識到以后在上課過程中要多加思考，適時改進(jìn)教學(xué)方法和策略，以藝術(shù)的眼光去對待教學(xué)，爭取精益求精。在新課程改革的背景下，我們一定要認(rèn)真貫穿新的教學(xué)理念，以學(xué)生發(fā)展為本，以新的教學(xué)姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，這就更需要我們吃透教材，明確目標(biāo)，合理安排。在此期間，還觀看了兄弟學(xué)校老師的精彩評析，不僅使我增長了見識，還增進(jìn)了友誼。

新的起點需要新的奮斗，新的奮斗需要新的旗幟作為引導(dǎo)，教育局組織的這次培訓(xùn)就是一面很好的旗幟，在思想、行動和理論方面給我我們切實的指導(dǎo)和鼓勵。

在這次培訓(xùn)的同時，還組織了文體活動，不僅開闊了視野，增長了見識，而且可以在繁忙的培訓(xùn)中得到放松，做到勞逸結(jié)合，調(diào)整心態(tài)，促進(jìn)每位老師在新的學(xué)期以嶄新的面貌面對哪些可愛的孩子?？傊?，通過這次培訓(xùn)，讓我感覺到自己肩上的責(zé)任重大。教師的職業(yè)生涯是漫長而艱巨的，要快樂的走下去，要用自己的愛去感動學(xué)生，用自己的人格魅力去感染學(xué)生，用自己的激情和努力去培養(yǎng)教育學(xué)生。我相信通過自己的努力，不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理班級的能力，力爭做一名優(yōu)秀的教育教學(xué)工作者。

教育培訓(xùn)個人工作總結(jié)【篇3】

一、背景

在過去的一年中，我作為教育培訓(xùn)從業(yè)者，全身心地投入到工作中，致力于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和綜合能力。本總結(jié)將回顧我的工作內(nèi)容、成果、遇到的問題及解決方案，以及自我評估和未來規(guī)劃。

二、工作內(nèi)容及成果

1. 課程設(shè)計與開發(fā)：我負(fù)責(zé)了多門課程的設(shè)計與開發(fā)，包括語文、數(shù)學(xué)和英語等主要科目。我根據(jù)學(xué)生的實際情況和需求，對課程進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)劃，確保課程內(nèi)容既符合教學(xué)大綱要求，又能吸引學(xué)生的興趣。通過不斷的實踐和反饋，我所設(shè)計的課程受到了學(xué)生和家長的一致好評。

2. 教學(xué)活動組織：我不僅關(guān)注課堂教學(xué)，還組織了各種形式多樣的教學(xué)活動，如小組討論、角色扮演、實地考察等，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的實際操作能力。這些活動得到了學(xué)生們的熱烈響應(yīng)，有效地提升了他們的團(tuán)隊協(xié)作和問題解決能力。

3. 家長溝通與反饋：我重視與家長的溝通，定期向他們反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，同時也積極聽取家長的意見和建議，共同促進(jìn)學(xué)生的成長。通過與家長的緊密合作，我成功地幫助許多學(xué)生在學(xué)業(yè)上取得了顯著進(jìn)步。

4. 教師培訓(xùn)與交流：作為教育培訓(xùn)從業(yè)者，我深知持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我積極參與各種教師培訓(xùn)和交流活動，不斷提升自己的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我也與其他教師分享教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法，共同提高教學(xué)質(zhì)量。

三、遇到的問題及解決方案

1. 學(xué)生學(xué)習(xí)動力不足：針對這一問題，我通過設(shè)計更具趣味性和挑戰(zhàn)性的教學(xué)活動，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時，我加強(qiáng)了與學(xué)生的溝通，了解他們的需求和困惑，給予他們適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和鼓勵。

2. 家長參與度不高：為了提高家長的參與度，我主動與家長溝通，定期反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并積極聽取家長的意見和建議。我還通過舉辦家長會等活動，加強(qiáng)與家長的互動與合作。

四、自我評估與未來規(guī)劃

在過去的一年中，我取得了一定的成績，但也意識到自己在某些方面仍有提升空間。例如，在教學(xué)方法上還需進(jìn)一步創(chuàng)新和完善；在與家長的溝通方面還需更加主動和細(xì)致。未來，我將繼續(xù)努力提升自己的教學(xué)水平，不斷探索更有效的教學(xué)方法；加強(qiáng)與家長的合作與溝通；關(guān)注學(xué)生的個性化需求；并努力為提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和綜合能力做出更大的貢獻(xiàn)。

教育培訓(xùn)個人工作總結(jié)【篇4】

培訓(xùn)班藝術(shù)教育個人工作總結(jié)

作為一名藝術(shù)教育的培訓(xùn)班教師，我深刻認(rèn)識到自身的重要性以及對于學(xué)生的責(zé)任。一個良好的教師不僅能夠帶給學(xué)生藝術(shù)知識，還能引導(dǎo)他們對于藝術(shù)的興趣與熱愛，成為以后的藝術(shù)家和審美者。在這篇文章中，我將對于自身培訓(xùn)班藝術(shù)教育個人工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)，分享自己在藝術(shù)教學(xué)中的心得體會。

一、課程教學(xué)

在這個培訓(xùn)班中，我主要負(fù)責(zé)素描、色彩、油畫、速寫、及人物肖像的教學(xué)。每一堂課都是從自身的專業(yè)角度出發(fā)，逐漸向?qū)W生展示風(fēng)格多樣、藝術(shù)流派豐富且具備深刻內(nèi)涵的藝術(shù)作品。同時，在教學(xué)中我也重視觀察力的訓(xùn)練，尤其是實際操作上的體驗，對于學(xué)生的細(xì)節(jié)觀察能力、觀察素材的方式有所幫助。同時，在每個環(huán)節(jié)的教學(xué)中，我也充分考慮到學(xué)生的實際情況，根據(jù)代表性樣本進(jìn)行課程設(shè)置，使得每一位學(xué)生都可以充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢和特長。此外，我也注重培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)感受力、藝術(shù)理解力。讓學(xué)生在欣賞自己所喜愛的藝術(shù)作品的同時，也能夠理解其中的深刻內(nèi)涵和背后的意義，同時充分包容和欣賞不同文化和不同國籍的藝術(shù)作品。

在上課的同時，我也關(guān)注到課后的反饋和作業(yè)情況。幫助學(xué)生認(rèn)真對待自己的作業(yè)，并針對學(xué)生的不足和優(yōu)點以及發(fā)揮潛力進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)和指引。這些工作最直接的反映出的是學(xué)生的進(jìn)步和提高，同時也是我教學(xué)質(zhì)量的最佳證明。

二、管理工作

不僅僅是教學(xué)工作，良好的管理工作也至關(guān)重要。在這個班級里，管理關(guān)系著整個授課的情況。因此，我注重班級的管理，從班級的管理制度、紀(jì)律等方面進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃。我唯一的目的就是維持一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生專心于學(xué)習(xí)，喚起他們對于藝術(shù)的濃厚興趣，并且能夠發(fā)揮自己的創(chuàng)造才能。

三、班級管理同事合作

一場完美的培訓(xùn)班課程需要廣泛的知識和多樣的技能，因此，在班級管理和教學(xué)工作中需要與相關(guān)同事進(jìn)行密切的合作。我與同事們通力合作，共同制定教學(xué)計劃、資料準(zhǔn)備及溝通、評價結(jié)果等，使項目真正達(dá)到了預(yù)期和預(yù)期的成績。

四、個人收獲與不足

在這個學(xué)期的課程教學(xué)中，我不斷進(jìn)步和修改教學(xué)思路，也有了新的收獲和體會。我對藝術(shù)的認(rèn)識更加深刻了，觀察力和理解力都得到了習(xí)得和提升。同時，我也感到自己的不足之處，比如，還需要進(jìn)一步提升指導(dǎo)和輔導(dǎo)能力，尤其是面對個性鮮明、技能相差極大的學(xué)生進(jìn)行個性化的指導(dǎo)。

綜上所述，在這個培訓(xùn)班的工作總結(jié)中，我非常感慨，我的個人成長和進(jìn)步離不開教學(xué)和管理中的師生合作和同事共同支持。有了這樣的幫助和支持，我才認(rèn)識到自己的不足，并不斷改進(jìn)提高，讓每一個學(xué)生都能熱愛藝術(shù)、理解藝術(shù)。在未來的工作中，我將不斷迎接挑戰(zhàn)，努力為學(xué)生和藝術(shù)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

教育培訓(xùn)個人工作總結(jié)【篇5】

眾的精神所感動，深刻意識到我們作為一名共產(chǎn)黨員，要時刻弘揚(yáng)焦裕祿同志的公仆精神、奮斗精神、求實精神、大無畏精神和奉獻(xiàn)精神。

從學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神看，公仆精神是本質(zhì)，奮斗精神是精髓，求實精神是靈魂，大無畏精神是重要內(nèi)容，奉獻(xiàn)精神是鮮明特征。作為黨員一定要做到：要堅定理想信念，始終保持對馬克思主義的信仰，始終不渝地走中國特色社會主義道路，對于上級黨委的決定要不折不扣地完成，任何時候都決不猶疑、決不含糊、決不動搖;要堅定宗旨意識，始終與群眾心相連、情相依，同呼吸、共命運(yùn)，做群眾的貼心人，做群眾的主心骨，觀看愛國教育宣傳片是我們密切聯(lián)系群眾的一個平臺，作為一名基層干部，群眾最可親、群眾工作最重要，我們要扎扎實實開展好這項工作;要堅定發(fā)展方向，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把干事創(chuàng)業(yè)熱情與科學(xué)求實精神結(jié)合起來，把開拓進(jìn)取與尊重規(guī)律結(jié)合起來，把抓好當(dāng)前工作與著眼長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來。

焦裕祿同志當(dāng)年在烈士們流血犧牲解放出來的90多萬畝土地的蘭考大地任縣委書記，他既是一縣之首，同時又是全縣人民的公仆。他說：“黨把這個縣36萬群眾交給我們，我們不能領(lǐng)導(dǎo)他們戰(zhàn)勝災(zāi)荒，應(yīng)該感到羞恥和痛心?！闭菫榱诉@些窮苦百姓，正是為了這些烈士們流血犧牲解放出來的廣大人民，他在蘭考帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)、植樹治沙、脫貧致富，戰(zhàn)斗到生命的最后一息。這深刻體現(xiàn)了黨的公仆精神。如今，我們的國家和社會生活都發(fā)生了翻來復(fù)去的變化，但焦裕祿同志那種視人民如父母，以“為人民服務(wù)”為己任的精神仍需發(fā)揚(yáng)光大。

服務(wù)群眾、艱苦奮斗、求真務(wù)實、知難而進(jìn)、敬業(yè)奉獻(xiàn)“五大作風(fēng)”，是對焦裕祿同志良好作風(fēng)的精辟概括，是對我們加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)的明確要求，既繼承了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，又具有鮮明的時代特征。當(dāng)組織上安排焦裕祿同志到環(huán)境、條件較差的蘭考縣任縣委書記時，他沒有任何抱怨，沒有任何要求條件，而是積極主動地投入了工作，很快與當(dāng)?shù)厝罕姶虺梢黄?。為了盡快改變蘭考的貧困落后面貌，他以身作則，身先士卒，吃苦在前，積極帶領(lǐng)蘭考人民，同內(nèi)澇、風(fēng)沙、鹽堿三大自然災(zāi)害作斗爭，一直堅持帶病工作到生命的最后一刻。可以說，焦裕祿同志用自身的實際行動做到了鞠躬盡瘁、死而后已。

作為一名共產(chǎn)黨員，一名基層干部，我要像焦裕祿同志一樣時刻對人民

群眾的非常深厚的感情，心里時刻裝著老百姓，在工作中認(rèn)真履行職責(zé)，想群眾之所想，急群眾之所急，以自己的實際行動，努力為群眾辦實事、辦好事;要像焦裕祿同志那樣，牢記黨的宗旨，立足本職崗位，扎扎扎實實工作，為群眾搞好服務(wù)。

教育培訓(xùn)個人工作總結(jié)【篇6】

xxxx年，運(yùn)營分公司全面貫徹落實年度工作會議精神，緊緊圍繞分公司xxxx年總體工作思路，以夯實培訓(xùn)基礎(chǔ)管理為切入點，進(jìn)一步提高培訓(xùn)管理水平；以提高全員業(yè)務(wù)技能水平為落腳點，多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場崗位培訓(xùn)；以深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和知識型員工為主線，完善促進(jìn)學(xué)習(xí)觀念轉(zhuǎn)變的激勵機(jī)制。加強(qiáng)精細(xì)化管理，認(rèn)真落實分公司統(tǒng)一培訓(xùn)體系，堅持以人為本，不斷提高培訓(xùn)工作的針對性和實效性。在各部門的密切配合和共同努力下，全面完成了年度培訓(xùn)計劃，實現(xiàn)了培訓(xùn)覆蓋面100％，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，員工隊伍的整體素質(zhì)和能力也得到了進(jìn)一步提升；同時緊密圍繞安全管理、安全生產(chǎn)和設(shè)備改造工作強(qiáng)化培訓(xùn)工作，為分公司的安全生產(chǎn)提供了保障；完善了培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化的激勵機(jī)制，提高員工的學(xué)習(xí)積極性。xxxx年培訓(xùn)工作取得了突出成績，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)行需求調(diào)查分析，結(jié)合《培訓(xùn)體系手冊》《運(yùn)行崗位技能手冊》制定切實可行計劃，改進(jìn)培訓(xùn)工作的各項指標(biāo)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

各部門根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查分析，結(jié)合xxxx年分公司工作目標(biāo)、本部門人員狀況及xxxx年度教育培訓(xùn)工作中存在的問題，結(jié)合《培訓(xùn)體系手冊》《運(yùn)行崗位技能手冊》制定了切實可行的年度培訓(xùn)計劃，對分公司每個階段和每層培訓(xùn)組織應(yīng)執(zhí)行的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了分解細(xì)化實施，從計劃層面保證了培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100％和培訓(xùn)的實用性。

在培訓(xùn)計劃實施過程中，按照分級管理和實施的原則，落實了各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的責(zé)任，通過三級層次，各有側(cè)重地開展培訓(xùn)，突出各層次培訓(xùn)的職責(zé)和特點，同時各部門加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，分階段進(jìn)行計劃完成情況的檢查和了解，督促各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃。通過有效的監(jiān)督，較好的促進(jìn)了培訓(xùn)計劃的落實。年底，按照培訓(xùn)工作目標(biāo)管理要求，人勞部組織人員對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，各部門的培訓(xùn)工作較xxxx年相比管理更加規(guī)范，而且由于隨著拉西瓦運(yùn)行部的成立，各電站運(yùn)行人員數(shù)量發(fā)生了很大變化，為了避免各培訓(xùn)記錄本出現(xiàn)應(yīng)付差事的現(xiàn)象，保證培訓(xùn)工作的有效性，安生部重新規(guī)定了培訓(xùn)工作的各項指標(biāo)，配發(fā)了新的培訓(xùn)記錄本，xxxx年各培訓(xùn)記錄本記錄規(guī)范，技術(shù)問答也有了一定的技術(shù)含量，經(jīng)現(xiàn)場抽考檢查答題效果令人滿意，總體的現(xiàn)場培訓(xùn)效果有大的進(jìn)步，各部門教育培訓(xùn)工作目標(biāo)管理考評得分均超過90分。

二、積極組織員工參加技能大賽，提高技能水平

為進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能，激發(fā)和引導(dǎo)廣大員工立足崗位、學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識、鉆研業(yè)務(wù)技能的積極性，推動提高技能人才隊伍整體素質(zhì)，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及周密安排下，經(jīng)過安生部、人勞部、工會辦公室的共同努力和各部門的積極配合，組織81名選手分別參加黃河水電公司xxxx年職工技能大賽中水電運(yùn)行專業(yè)和財會、寫作及計算機(jī)通用工種的比賽，并取得了可喜的成績。

三、積極組織員工參加各類培訓(xùn)、按需開展現(xiàn)場技術(shù)講課、外出調(diào)研學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)及技術(shù)理論水平

分公司對各部門專業(yè)性強(qiáng)、層次要求高的培訓(xùn)需求進(jìn)行認(rèn)真篩選并上報黃河水電公司。一年來，認(rèn)真組織人員參加由集團(tuán)公司高培中心、黃河公司培訓(xùn)服務(wù)中心承辦的各類培訓(xùn)班，聯(lián)系外部師資力量進(jìn)行有針對性的授課，組織員工外出參觀學(xué)習(xí)。全年共安排員工408人次參加了42個培訓(xùn)班的有關(guān)培訓(xùn)，對提高人員綜合素質(zhì)起到了很強(qiáng)的促進(jìn)作用。

分公司內(nèi)部根據(jù)生產(chǎn)、管理專業(yè)培訓(xùn)需要，聘請專家講課授業(yè)和進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，全年度舉辦了《計算機(jī)基礎(chǔ)知識》、《新會計準(zhǔn)則》、《贏在執(zhí)行》、《贏在中國》《財務(wù)知識》《職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造》等12期培訓(xùn)班，收到預(yù)期效果。通過對技術(shù)類、企管類、理論類、管理制度類等方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)，開拓了管理人員視野，促進(jìn)了人員觀念的轉(zhuǎn)變，提高了職業(yè)道德素質(zhì)和認(rèn)識水平。

各運(yùn)行（項目）部根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況，發(fā)揮內(nèi)部師資力量、聘請專家、廠家人員、本電站專業(yè)班組的技術(shù)人員多次進(jìn)行專業(yè)知識授課，提高了運(yùn)行人員的理論水平，同時也為設(shè)備更換后安全運(yùn)行提供保障。

為了取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，增加各運(yùn)行部之間的交流，先后組織各運(yùn)行(項目)部分赴各電站參觀交流學(xué)習(xí)；選派10名員工到三板溪水電站、烏江集控以及烏江渡水電站進(jìn)行工作調(diào)研。

四、因地制宜，分層管理，立足實際，落實培訓(xùn)計劃

分公司各部門根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃，認(rèn)真制定本部門培訓(xùn)計劃，并結(jié)合自己的特點，因地制宜開展培訓(xùn)：

龍羊峽運(yùn)行部：針對《黃河發(fā)電運(yùn)營有限公司培訓(xùn)體系手冊》培訓(xùn)工作的要求結(jié)合自身現(xiàn)狀，修訂了部分運(yùn)行部培訓(xùn)管理制度；各班值認(rèn)真落實運(yùn)行部《xxxx年教育培訓(xùn)工作計劃》；結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備，組織員工學(xué)習(xí)《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《操作票、工作票管理辦法》；在運(yùn)行部、值（組）的組織下學(xué)習(xí)圖紙及資料；特別是線路保護(hù)換型、直流系統(tǒng)改造及小水電隱患消除工作中，在配合做機(jī)組、線路檢修的同時，邀請設(shè)備廠家人員現(xiàn)場講課、專業(yè)班組及內(nèi)部技術(shù)人員專題講課96課時（包括理論講課、技能講課、規(guī)程講課等）；針對新設(shè)備的投運(yùn)，運(yùn)行部提前做好前期工作，收集圖紙資料和講課、現(xiàn)場設(shè)備電源查線、繪制電源走向圖、編制運(yùn)行規(guī)程和保護(hù)聯(lián)片提示卡，掌握新技術(shù)、新設(shè)備在應(yīng)用中與電站生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)的差異和薄弱點，從而保證了新設(shè)備的一次啟動成功和正常的巡視維護(hù)，為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)；運(yùn)行部每月檢查各值的培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)記錄。

李家峽運(yùn)行部圍繞分公司今年培訓(xùn)工作重點，以夯實培訓(xùn)基礎(chǔ)管理為切入點，進(jìn)一步提高培訓(xùn)管理水平；以提高全員業(yè)務(wù)技能水平為落腳點，多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場崗位培訓(xùn)；結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備改造工作，聯(lián)系發(fā)電分公司安排廠家人員進(jìn)行現(xiàn)場講課，通過廠家人員現(xiàn)場講課，以及廠家人員進(jìn)行現(xiàn)場答疑這種培訓(xùn)方法，使運(yùn)行人員在較短時間內(nèi)掌握了設(shè)備的一些基本操作方法和相關(guān)知識；為了定期檢查員工培訓(xùn)情況，李家峽運(yùn)行部每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，通過培訓(xùn)工作與績效考核相結(jié)合，有效地提高了員工的工作積極性，平時學(xué)習(xí)的自覺性；實施具有較強(qiáng)操作性和較好激勵效果的績效考核管理制度，根據(jù)每個人工作中的業(yè)績，大大提高了人員工作的主動性和安全的責(zé)任感，對日常工作更加細(xì)致規(guī)范，促進(jìn)了規(guī)范化管理；為了保障新學(xué)員、轉(zhuǎn)崗人員、見習(xí)值班人員培訓(xùn)效果，每月對這些人員安排相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，每月初，根據(jù)上月培訓(xùn)計劃進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)考試，在下發(fā)培訓(xùn)計劃前，征求每位員工的意見，根據(jù)每月能完成的學(xué)習(xí)量制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，并通過考試，總結(jié)培訓(xùn)工作中的不足，及時掌握每位員工對該階段學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況；運(yùn)行部每月初，對各值及ON－CALL組小指標(biāo)進(jìn)行定期檢查，并將檢查結(jié)果納入值（組）每月的績效考核內(nèi)。對于存在問題的小指標(biāo)，檢查后，及時批注相關(guān)意見。

公伯峽運(yùn)行部以分公司的“培訓(xùn)手冊”計劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞兩電站設(shè)備更新和技術(shù)改造任務(wù)，全面提高運(yùn)行部員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；針對公司培訓(xùn)工作的要求結(jié)合自身現(xiàn)狀，及時修訂、完善了《公伯峽運(yùn)行部培訓(xùn)管理制度》、《公伯峽運(yùn)行部培訓(xùn)考核細(xì)則》培訓(xùn)管理制度；結(jié)合兩電站機(jī)組檢修、技術(shù)改造、專項工程和設(shè)備缺陷消除的良好時機(jī)，讓員工熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作原理、組織安排各班值針對缺陷進(jìn)行分析，制定出防范措施，狠抓了專業(yè)理論與實際現(xiàn)場培訓(xùn)；運(yùn)行部經(jīng)過認(rèn)真策劃下發(fā)各班值月度講課計劃，要求班值每月定人、定課題（專業(yè)理論及實際操作）編寫講義并存檔，集中進(jìn)行講課，通過實施取得了良好的效果；根據(jù)新學(xué)員技能水平簽訂了“師徒合同”，并制定培訓(xùn)計劃，組織新學(xué)員上崗答辯二次，并成立答辯考評小組(運(yùn)行部主任、專工、各值長和師傅)，確定學(xué)員答辯時間、地點、答辯計劃書，最后由答辯考評小組成員對學(xué)員答辯進(jìn)行總結(jié)，找出不足之處，修訂培訓(xùn)計劃加以落實。通過這種形式，使學(xué)員對所在班值設(shè)備正常維護(hù)及消缺有了明確的掌握，激發(fā)學(xué)員崗位練兵；組織員工對公伯峽電站運(yùn)行規(guī)程、禹鑫小水電運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行修編工作；采取筆答、答辯、試圖等形式進(jìn)行，組織了兩電站運(yùn)行員工的技術(shù)業(yè)務(wù)考試工作；運(yùn)行部每月檢查各班值的培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)記錄。

鹽鍋峽運(yùn)行部加強(qiáng)運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作，提高運(yùn)行員工對安全生產(chǎn)與培訓(xùn)工作的認(rèn)識，針對分公司培訓(xùn)工作的要求結(jié)合自身現(xiàn)狀，修訂了運(yùn)行部培訓(xùn)管理制度；運(yùn)行部細(xì)化培訓(xùn)項目與培訓(xùn)時間，每年下發(fā)運(yùn)行部年度培訓(xùn)計劃、每月按計劃下發(fā)運(yùn)行部月度培訓(xùn)計劃，值組根據(jù)運(yùn)行部培訓(xùn)計劃制定本值組培訓(xùn)計劃，并做出季度、年度培訓(xùn)總結(jié)。xxxx年進(jìn)行運(yùn)行值班員季度崗位培訓(xùn)考試3次；按分公司班級建設(shè)要求，各值按期完成了小指標(biāo)；各值組每月根據(jù)分公司要求，結(jié)合現(xiàn)場實際每月出題32道題，運(yùn)行部每季上報300道試題，汛期運(yùn)行部每月進(jìn)行2次防汛演習(xí)并上報，運(yùn)行部每2月組織一次值與值之間的反事故演習(xí)；開展了8次集中培訓(xùn)講課；針對設(shè)備檢修前組織對運(yùn)行、發(fā)電分公司、電檢公司的安全、技術(shù)、組織三項措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，在設(shè)備檢修投運(yùn)前制作設(shè)備檢修啟動運(yùn)行文件包，并組織學(xué)習(xí)，保證了設(shè)備檢修、啟動的正常進(jìn)行。對新設(shè)備投運(yùn)前組織進(jìn)行培訓(xùn)，做到對新投運(yùn)，新改動更新的設(shè)備心中有數(shù)，能進(jìn)行操作維護(hù)。組織各值學(xué)習(xí)了同行業(yè)單位的不安全事件，并進(jìn)行運(yùn)行分析，以做到舉一反三，吸取教訓(xùn)，通過整改完善了自己的管理；針對部分設(shè)備故障及時下發(fā)反事故預(yù)案，組織全體值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析，并在班組培訓(xùn)中予以體現(xiàn)，使頻發(fā)故障都得到及時正確的處理；運(yùn)行部每月定期檢查各值的培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)記錄，每季度進(jìn)行一次反事故演習(xí)并做出評價；

八盤峽運(yùn)行部根據(jù)分公司xxxx年培訓(xùn)計劃運(yùn)行部結(jié)合實際制定了年度和月度培訓(xùn)計劃；通過崗位培訓(xùn)工作，完成副值長培訓(xùn)1人，主值班員培訓(xùn)1人，值班員培訓(xùn)2人；進(jìn)一步督促、指導(dǎo)各值培訓(xùn)工作，保證小指標(biāo)的完成；對設(shè)備改造積極組織員工學(xué)習(xí)圖紙與設(shè)備結(jié)合，做到設(shè)備掌握和正常投運(yùn)；在汛期組織學(xué)習(xí)有關(guān)汛期規(guī)定，開展大發(fā)期間運(yùn)行措施；組織進(jìn)行了危險源的再辨識、評價工作，修訂了9個反事故專項應(yīng)急處置方案，新制定了3反事故預(yù)案，組織全員認(rèn)真進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)；進(jìn)行對標(biāo)知識講課，使員工理解和熟知對標(biāo)理論知識，在工作中做到指標(biāo)控制精細(xì)化；組織員工進(jìn)行水工建筑物學(xué)習(xí)，拓展知識面；結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備改造，開展勵磁系統(tǒng)SAVR—20xx理論知識講課，為機(jī)組檢修更換做到提前準(zhǔn)備；聯(lián)系廠家對空壓機(jī)監(jiān)控改造講課，為設(shè)備更換后運(yùn)行提供保障；進(jìn)行四個季度階段性現(xiàn)場學(xué)習(xí)和考試，提升員工學(xué)習(xí)積極性；開展背畫系統(tǒng)圖和操作票，提升員工實際技能水準(zhǔn)。

青銅峽運(yùn)行部按照分公司年度培訓(xùn)工作要求，以分公司年度培訓(xùn)計劃為指導(dǎo)，以培養(yǎng)全能值班員和全面加強(qiáng)運(yùn)行人員崗位技能和業(yè)務(wù)水平為目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理、落實培訓(xùn)職責(zé)，深入開展“機(jī)電互學(xué)、全能值班員”培訓(xùn)工作；依據(jù)運(yùn)行部績效管理考核辦法和運(yùn)行部培訓(xùn)工作檢查考核細(xì)則，堅持實施月度培訓(xùn)管理考核；進(jìn)一步完善了培訓(xùn)考試管理規(guī)定和培訓(xùn)考試管理流程，結(jié)合實際，改進(jìn)全能培訓(xùn)、機(jī)電互學(xué)措施，使培訓(xùn)工作有序進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容按計劃完成;按時下達(dá)培訓(xùn)計劃，在月中跟蹤，在月底檢查考核并下達(dá)考核通報。在運(yùn)行部定期月度工作例會上，對上月的培訓(xùn)工作進(jìn)行全面總結(jié)，對本月的培訓(xùn)工作進(jìn)行重點安排，提出要加強(qiáng)培訓(xùn)的薄弱環(huán)節(jié)和重點，并對培訓(xùn)工作中班值好的經(jīng)驗、好做法進(jìn)行交流推廣，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同促進(jìn)的目的；每月組織對集團(tuán)公司、黃河公司和各運(yùn)行部所發(fā)生的各類不安全事件和事故通報的學(xué)習(xí)，結(jié)合本電站運(yùn)行部實際工作進(jìn)行分析、查找不足，制定防范措施，從加強(qiáng)安全教育和提高安全防范意識方面，提高員工的安全責(zé)任感和整體素質(zhì)；積極組織做好技術(shù)資料、圖冊臺帳和新更換改造設(shè)備圖紙、資料的及時搜集和管理工作，努力做到及時補(bǔ)充技術(shù)資料、完善機(jī)電圖冊臺帳；目前已完成了值班員、主值班員培訓(xùn)講義的整體修編和審核，將組織編寫人員和生產(chǎn)管理人員進(jìn)行下一步的終審，為整體印刷做好準(zhǔn)備；為提高工作技能水平，一方面根據(jù)已完成機(jī)電互學(xué)內(nèi)容和已取得全能值班員資格的值班人員，及時安排進(jìn)行輪崗操作和輪崗實習(xí)，以提高機(jī)電操作技能。另一方面定期更換前后臺值班人員，使所有人員均能在設(shè)備操作方面得到鍛煉，從而實現(xiàn)全能值班目標(biāo)；舉辦機(jī)電互學(xué)、全能專項培訓(xùn)班及各類培訓(xùn)班；完成培訓(xùn)題庫1100余題；結(jié)合年度春季預(yù)試和春安檢查工作，與分工會聯(lián)合舉辦了兩票和背畫系統(tǒng)圖競賽活動；為了保證全能值班員培訓(xùn)質(zhì)量，青銅峽運(yùn)行部成立了機(jī)電互學(xué)考試委員會（考試委員會由經(jīng)理、副經(jīng)理、值長、副值長組成），制定了機(jī)電互學(xué)考試規(guī)定和考試考核程序，采取筆試、口試和現(xiàn)場實踐考核和考評四種形式，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序進(jìn)行考核和考評，保證了全能值班員培訓(xùn)考試和考核質(zhì)量。

大通河項目部根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃，逐步落實，狠抓基礎(chǔ)培訓(xùn)管理工作；通過實際工作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)配合運(yùn)行人員及維護(hù)人員處理事故及缺陷的能力；規(guī)范培訓(xùn)管理體系，項目部專設(shè)培訓(xùn)專責(zé)，培訓(xùn)工作以站為單位設(shè)四個培訓(xùn)小組，每個培訓(xùn)小組設(shè)一名負(fù)責(zé)人，值長在維護(hù)上班的時間內(nèi)進(jìn)行技術(shù)講課，站負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，項目部安排每月檢查指導(dǎo)各站的培訓(xùn)各站開展情況；制定了符合項目部的運(yùn)行及維護(hù)工作培訓(xùn)制度；重新制定了每站培訓(xùn)工作小指標(biāo)計劃；住站負(fù)責(zé)人根據(jù)人員的具體特點，制定符合具體個人的培訓(xùn)計劃，進(jìn)行針對性的培訓(xùn)；根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)，逐個進(jìn)行點對點進(jìn)行講課、現(xiàn)場提問；項目部組織操作票、工作票、安全工器具、系統(tǒng)圖及二次回路電源走向、分公司制度及項目部規(guī)定、綜合技能等現(xiàn)場考試；項目部根據(jù)人員綜合素質(zhì)的狀況因地制宜出臺了相應(yīng)的培訓(xùn)工作考核辦法；對現(xiàn)場考試中成績最低者進(jìn)行考核，對名列前茅者進(jìn)行獎勵，做到獎勤罰懶，有力地促進(jìn)了培訓(xùn)工作的正常開展，使培訓(xùn)工作逐步走向了正軌。

各職能部門能夠按照分公司及本部門培訓(xùn)計劃認(rèn)真組織人員參加各類培訓(xùn)班，并開展內(nèi)部講課和集中學(xué)習(xí)，取得一定成效。

五、多種形式開展生產(chǎn)投運(yùn)工作的前期培訓(xùn)工作

（一）拉西瓦運(yùn)行部是分公司從龍、李、公、鹽、八、青各運(yùn)行部抽調(diào)了實際工作經(jīng)驗豐富、理論知識扎實的人員組建的。為了提高員工的`超高壓電技術(shù)水平，保證拉西瓦電站順利投產(chǎn)運(yùn)行，二月份在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)致安排下，在分公司各部門的大力協(xié)助下，運(yùn)行部三十八名成員于二月赴廣西龍灘電站進(jìn)行了為期四個月的系統(tǒng)全面培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了同類型電站運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行管理制度、設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備正常操作及維護(hù)中的注意事項、設(shè)備各項試驗結(jié)論及啟動程序、xxxxMW機(jī)組運(yùn)行工況、運(yùn)行中發(fā)生異常事件的處理辦法、生產(chǎn)管理經(jīng)驗、地下廠房的特點等。同時為做好首臺機(jī)組順利接管和前期現(xiàn)場生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，安排六人留守駐站，他們駐站期間認(rèn)真履行自己的職責(zé)，掌握現(xiàn)場設(shè)備安裝進(jìn)度、各系統(tǒng)設(shè)計理念及后續(xù)改動原因，了解掌握未來投運(yùn)后存在的問題，并收集技術(shù)資料，輔助審核編制運(yùn)行規(guī)程，協(xié)助生產(chǎn)管理準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)人員進(jìn)駐后培訓(xùn)事宜，目前現(xiàn)場設(shè)備和安裝現(xiàn)狀基本做到了技術(shù)資料齊全。對獲取技術(shù)資料分為印刷件、電子版兩類進(jìn)行保存，駐站六人為拉西瓦安全運(yùn)行生產(chǎn)做出了較大貢獻(xiàn)。

8月1日，按照分公司部署，拉西瓦運(yùn)行部全部人員進(jìn)駐現(xiàn)場，展開了現(xiàn)場的扎實培訓(xùn)。為促進(jìn)人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)主動性和積極性，選拔優(yōu)秀人才到重要崗位，激勵員工崗位成才，實行了全員下崗，進(jìn)行公開競聘考試考核工作，擇優(yōu)聘用值長、副值長、值班員崗位人員；完善管理制度、強(qiáng)化安全分析、做好現(xiàn)場設(shè)備熟悉工作；提前進(jìn)行專業(yè)準(zhǔn)備、完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件、確保生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定；改變枯燥的培訓(xùn)方式，采用一幫一的學(xué)習(xí)方式，采取值內(nèi)競爭機(jī)制，加大獎懲力度，并根據(jù)每個月制定的詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃開展趣味的知識競賽，在員工之間形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)了每個員工的學(xué)習(xí)積極性。

通過開展多形式的培訓(xùn)工作，使員工的超高壓電技術(shù)水平大幅度提高，也形成了良好的團(tuán)隊精神，為順利地接管機(jī)組，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了扎實的基礎(chǔ)。

（二）分公司首次承接了電解鋁行業(yè)的動力供電系統(tǒng)的運(yùn)行項目，電解鋁動力供電系統(tǒng)直接影響著電解生產(chǎn)的安全生產(chǎn)，決定著電解企業(yè)的生產(chǎn)效率，其供電可靠性直接決定了電解槽的安全，人員的素質(zhì)是保證鑫業(yè)動力供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵。因此分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視鑫業(yè)運(yùn)行部的人員培訓(xùn)，四月份組建項目部后安排人員到李家峽運(yùn)行部進(jìn)行330KV GIS、直流系統(tǒng)、6KV廠用系統(tǒng)、主變壓器等知識的生產(chǎn)實習(xí)，七月份分公司又安排鑫業(yè)運(yùn)行部三十四人到青銅峽鋁廠第四動力分廠，進(jìn)行為期三個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)鋁業(yè)動力供電的相關(guān)知識；九月份安排五名骨干人員到霍煤鴻駿鋁廠學(xué)習(xí)；同時結(jié)合學(xué)習(xí)鋁行業(yè)動力供電的特性，請鋁業(yè)專家講課；對照鑫業(yè)動力供電系統(tǒng)圖紙進(jìn)行討論；組織人員進(jìn)行330KV、110KV系統(tǒng)、整流柜工作原理、結(jié)構(gòu)的講課；十月份入駐鑫業(yè)分公司安裝現(xiàn)場，根據(jù)鑫業(yè)設(shè)備安裝情況，積極與鑫業(yè)分公司協(xié)調(diào)，在設(shè)備招標(biāo)、設(shè)備編號等方面獻(xiàn)計獻(xiàn)策，同時聯(lián)系廠家人員和請鑫業(yè)專家多次組織了針對性的講課，取得了較好的效果；十一月份安排三人到上海申瑞廠家學(xué)習(xí)監(jiān)控系統(tǒng)。按月制定了培訓(xùn)計劃，按階段進(jìn)行了培訓(xùn)考核測評；鑫業(yè)運(yùn)行部組織運(yùn)行全體人員編制運(yùn)行部制度,并進(jìn)行討論，組織全體人員對照進(jìn)行學(xué)習(xí)執(zhí)行。

經(jīng)過7個月的培訓(xùn)，圓滿的完成了鑫業(yè)動力供電系統(tǒng)的培訓(xùn)任務(wù)，使人員的水平基本滿足了動力供電系統(tǒng)的要求。

（三）為選拔優(yōu)秀運(yùn)行技能人才適用高崗，激勵員工崗位成才，保證崗位與人員匹配，實現(xiàn)人盡其才的目的，拉西瓦運(yùn)行部和鑫業(yè)項目部人員定崗考試采用公開競聘，擇優(yōu)聘用的方法。由安生部組卷，人勞部組織考評小組到現(xiàn)場進(jìn)行考試考核，通過三個階段的考試考核，最后根據(jù)綜合成績擇優(yōu)定崗。通過公開競聘崗位的方法，極大地提高了員工學(xué)習(xí)的主動性及深入掌握專業(yè)技術(shù)技能的積極性。

六、重視員工職業(yè)任職資格和特殊工種管理工作

3月份組織7人參加集團(tuán)公司舉辦的中、高級工職業(yè)技能鑒定考試；11月，安排29名員工參加了省調(diào)組織的運(yùn)行值班人員持證上崗培訓(xùn)和考試，22名員工取得了《調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行值班合格證書》；按照中華人民共和國《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，人勞部積極聯(lián)系，完成李家峽運(yùn)行部電梯操作員4 人的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的復(fù)審工作，分別安排6名和4名員工參加了青海省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的起重司機(jī)、起重指揮司索、電梯操作上崗取證考試。進(jìn)一步規(guī)范崗位晉升程序，通過多種形式的專業(yè)考試考核，提高員工綜合素質(zhì)；

七、完成的其他培訓(xùn)工作：

（一）配發(fā)《水電運(yùn)行專業(yè)培訓(xùn)大綱及技能比武試題庫》。xxxx年黃河水電公司培訓(xùn)中心對各運(yùn)行項目部配發(fā)了248本《水電運(yùn)行專業(yè)培訓(xùn)大綱及技能比武試題庫》，為更好地開展理論培訓(xùn)工作，做到人手一本，李家峽運(yùn)行部對該題庫進(jìn)行掃描，人勞部對掃描的電子版進(jìn)行認(rèn)真校對，重新印刷了300本試題庫，于4月30日前完成發(fā)放工作；

（二）落實集團(tuán)公司技能人員培訓(xùn)大綱編寫工作。按集團(tuán)公司和黃河水電公司技能培訓(xùn)大綱編審任務(wù)分配，分公司承接水輪發(fā)電機(jī)組值班員中、高級工、技師、高級技師的培訓(xùn)大綱的審稿工作，經(jīng)與安生部和各運(yùn)行項目部協(xié)調(diào)，安排三人進(jìn)行了此項工作；

（三）購買專業(yè)書籍。為了做好分公司對標(biāo)管理工作，對各部門配發(fā)了《對標(biāo)管理》、《水電站設(shè)備檢修管理導(dǎo)則》；為保證大通河、鑫業(yè)分公司動力項目籌備處培訓(xùn)工作的開展，按購書計劃為其購買相關(guān)書籍；為保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全，讓員工了解電網(wǎng)運(yùn)行中對基礎(chǔ)術(shù)語、技術(shù)指標(biāo)、管理要求、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、信息交換的要求，對為各運(yùn)行項目部配發(fā)了《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》及學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

（四）建立運(yùn)行崗位培訓(xùn)題庫；

（五）完成了黃河水電公司新員工的現(xiàn)場實習(xí)工作。按照黃河水電公司的統(tǒng)一部署，于xxxx年8月至11月完成了黃河水電公司新招聘的名員工到分公司進(jìn)行水電站運(yùn)行實習(xí)的培訓(xùn)任務(wù)。各運(yùn)行部給每位實習(xí)人員指定了有豐富工作經(jīng)驗的師傅，簽訂了《師徒合同》，制定了培訓(xùn)計劃，最終都通過考試，給黃河水電公司各單位交了一份滿意的答卷；

（六）規(guī)范崗位晉升程序，通過多種形式的專業(yè)考試考核，提高員工綜合素質(zhì)；

（七）安排脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的十人（含黃河公司未分配的兩名復(fù)轉(zhuǎn)軍人），到各運(yùn)行項目部畢業(yè)實習(xí)。

八、培訓(xùn)工作中有待改進(jìn)的方面：

（一）各電站設(shè)備改造較多，但改造設(shè)備的相關(guān)資料提供不

及時、培訓(xùn)滯后，新設(shè)備投運(yùn)前運(yùn)行人員無法掌握，給安全運(yùn)行帶來隱患；在開展崗位培訓(xùn)、機(jī)電互學(xué)培訓(xùn)中，存在圖紙、資料短缺、新技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的書籍不足等現(xiàn)象。

（二）輔業(yè)轉(zhuǎn)崗人員因?qū)I(yè)理論基礎(chǔ)較薄弱，學(xué)習(xí)熱情需進(jìn)一步提高，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上改變學(xué)習(xí)方法，發(fā)揮理解能力較強(qiáng)的優(yōu)勢，結(jié)合班值培訓(xùn)工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能水平的增強(qiáng)。

（三）各別班值的培訓(xùn)工作需進(jìn)一步結(jié)合本部門培訓(xùn)計劃進(jìn)行。

（四）隨著黃河公司電站設(shè)備改造力度的加大，需進(jìn)一步結(jié)合設(shè)備改造，加強(qiáng)對新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度。

教育培訓(xùn)個人工作總結(jié)【篇7】

一、強(qiáng)化思想政治工作，凝心聚力提精神

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。每月組織黨員干部一次政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中要做到“六有”有資料，有內(nèi)容，有計劃，有筆記，有心得，有調(diào)研文章。

加強(qiáng)形勢任務(wù)教育和黨史教育。開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”學(xué)習(xí)教育活動，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的歷史、黨的知識、黨的理論，圍繞實施省人民政府《關(guān)于振興縣級供銷合作社的通知》要求，認(rèn)真落實縣第十三次黨代會精神，及時組織黨員干部學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神，強(qiáng)化黨員干部黨性意識、憂患意識、責(zé)任意識和大局意識，使黨員干部始終堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，用中國特色社會主義理論武裝頭腦。

加強(qiáng)思想政治工作。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，及時了解黨員干部思想動態(tài)，加強(qiáng)人文關(guān)懷，關(guān)心困難黨員，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧。

二、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強(qiáng)基固本添活力

認(rèn)真開展“基層組織建設(shè)年”活動。深入推進(jìn)“五個基本”、“七個體系”建設(shè)。嚴(yán)格貫徹“十六字”方針，加強(qiáng)入黨積極分子培訓(xùn)和黨員發(fā)展工作。加強(qiáng)對黨支部書記的培訓(xùn)工作，提升機(jī)關(guān)黨建工作水平。堅持“三會一課”、《三重一大》、民主生活會等基本制度，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建制度化、規(guī)范化。認(rèn)真開展黨員示范崗、“黨徽在窗口閃光”、民主評議、“5+X”等活動，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織和黨員的先進(jìn)性作用。按照“五有”要求，加強(qiáng)黨員活動室建設(shè)。加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的聯(lián)系。

認(rèn)真開展“五亮五比五創(chuàng)”活動。組織黨員以“五+X”公開承諾為載體，深化以“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮點評、亮評議”，“比素質(zhì)、比干勁、比奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新、比作風(fēng)”，“創(chuàng)一流部門、創(chuàng)一流隊伍、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)一流形象”為主要內(nèi)容的“五亮五比五創(chuàng)”活動。深入開展公開承諾考評，組織黨組織和黨員干部認(rèn)真開展20--年新一輪公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議工作。

認(rèn)真開展“星級黨組織”爭創(chuàng)活動。結(jié)合縣社黨建實際，制定“星級黨組織”爭創(chuàng)方案,認(rèn)真組織實施，確保達(dá)到“五星級”黨組織的標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開展“七一”紀(jì)念活動，爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

三、加大“雙爭雙創(chuàng)”力度，治庸提能樹形象

認(rèn)清開展“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建。開展以黨建工作創(chuàng)特色，本職工作創(chuàng)業(yè)績，爭創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、創(chuàng)新型），爭當(dāng)工作標(biāo)兵為主要內(nèi)容的“雙爭雙創(chuàng)”活動。“雙爭雙創(chuàng)”活動見成效，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提升創(chuàng)建品位。

強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)。以治理庸懶散軟問題為突破口，積極開展“抓作風(fēng)、抓環(huán)境、抓落實，促跨越”活動，著力解決少數(shù)黨員干部發(fā)展意識不強(qiáng)、效率意識不強(qiáng)、服務(wù)意識不強(qiáng)、大局意識不強(qiáng)、規(guī)則意識不強(qiáng)、自律意識不強(qiáng)等問題。扎實開展“群眾評干部、企業(yè)評機(jī)關(guān)、社會評窗口”活動，打造機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

開展“機(jī)關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促科學(xué)發(fā)展、促社會和諧”活動。認(rèn)真落實中央關(guān)于做好機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作的意見，鞏固和擴(kuò)大“三萬”活動成果，深化和拓展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”工作成果。深入推行“支部擴(kuò)大會”、聯(lián)系困難群眾和1119扶貧工程。

加大機(jī)關(guān)文化建設(shè)力度。認(rèn)真落實《縣直機(jī)關(guān)工委關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的意見》，以“教育、激勵、美化”為主題，圍繞精神文化、學(xué)習(xí)文化、道德文化、服務(wù)文化、廉政文化、和諧文化、環(huán)境文化、業(yè)余文化等重點內(nèi)容，開展各具特色的機(jī)關(guān)文化建設(shè)，使文化建設(shè)與機(jī)關(guān)黨建有機(jī)融合，不斷提高機(jī)關(guān)文化品位，切實增強(qiáng)先進(jìn)文化對提升干部職工精神區(qū)位的引領(lǐng)作用。

四、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，標(biāo)本兼治促清廉

強(qiáng)化黨風(fēng)廉政宣傳教育。把反腐倡廉教育作為縣社機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容常抓不懈，深入抓好《廉政準(zhǔn)則》的宣傳教育落實，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

認(rèn)真開展第十三個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動。今年要以慶祝建黨92周年為契機(jī)，圍繞中心工作，開展“六個一”活動（即：上一次黨課，對照《廉政準(zhǔn)則》開展一次自查，寫一篇心得體會，開展觀看一部警示教育片，召開一次民主生活會，組織一次理論學(xué)習(xí)）。對照廉政準(zhǔn)則的52個不準(zhǔn)開展自查，并召開全體黨員民主生活會，在會上認(rèn)真查找了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。充分利用基層黨組織活動室、宣傳欄、增強(qiáng)廣大黨員的光榮感、責(zé)任感，堅定理想信念，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。

繼續(xù)抓好廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)工作。鞏固“十個全覆蓋”工作成果，加強(qiáng)動態(tài)管理，鞏固廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點建設(shè)。

完善黨務(wù)政務(wù)公開工作。增加工作的透明度，進(jìn)一步擴(kuò)大職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為黨風(fēng)、政風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造良好的監(jiān)督機(jī)制和氛圍。

教育培訓(xùn)個人工作總結(jié)【篇8】

200×年，教師培訓(xùn)管理處繼續(xù)貫徹落實教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》，按照教育部《關(guān)于開展基礎(chǔ)教育新課程師資培訓(xùn)工作的意見》和遼寧省教育廳《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的實施意見》的要求，結(jié)合×市教育局20xx年工作要點，以服務(wù)于基礎(chǔ)教育課程改革，提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主要目標(biāo)，本年度開展了以骨干教師培訓(xùn)為重點、以綜合課教師培訓(xùn)為突破口的新課程師資培訓(xùn)工作，并通過校本培訓(xùn)模式的理論研究和實踐，基本形成了相對完善的具有×地區(qū)區(qū)域特色的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作新體系。

200×年主要完成了以下幾個方面的工作：

一、重點工作

1、起草了《×市200×年新課程研訓(xùn)教師骨干教師及實驗教師培訓(xùn)計劃》，并對首批和二批實驗區(qū)研訓(xùn)教師、各級骨干教師、實驗教師署期培訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排。

2、參與了編寫《親歷＜科學(xué)）——教師培訓(xùn)資源包》的籌劃及出版工作。

3、參與了遼寧省教育廳在×召開的（裁礎(chǔ)教育課程改革和教師培訓(xùn)工作觀摩研討會》的籌備工作。

4、參與了《錦帆應(yīng)是到天涯——教師培訓(xùn)工作探索文集》的籌劃及編寫工作。

5、牽頭完成了×市學(xué)科帶頭人的考評和考核任務(wù)。

6、完成了推薦骨干教師參加國家級、省級課改培訓(xùn)和其他方面內(nèi)容的培訓(xùn)任務(wù)。

二、常規(guī)工作

1、組織了全市200×年中小學(xué)新任教師培訓(xùn)、考試和評卷工作。

2、組織了全市中小學(xué)心理健康教育專業(yè)教師培訓(xùn)及驗收任務(wù)。

3、完成了×地區(qū)全體高中教師《教育評價與》的培訓(xùn)及驗收工作。

4、完成對全地區(qū)小學(xué)教師現(xiàn)代科技知識培訓(xùn)、考試及評卷的組織工作。

5、對幼兒園教師進(jìn)行（幼兒指導(dǎo)綱要》培訓(xùn)、考試及評卷的組織工作。

6、完成了各級各類學(xué)歷提高培訓(xùn)的組織和管理工作。

三、教育科研工作

1、參與了××師范大學(xué)副校長陶秀偉主持的教育部“十五”規(guī)劃課題《以課改為核心的中小學(xué)教師繼續(xù)教育的理論與實踐》的研究工作，并主持了《中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容、形式、途徑的研究》的子課題研究；完成了本課題的中期成果報告的撰寫工作，并向課題組推薦了7篇優(yōu)秀論文。

2、參與了教育部《教師有效培訓(xùn)模式研究》課題的研究工作，撰寫推薦了9篇優(yōu)秀論文。

3、參與了教育部重點課題《課程資源開發(fā)與利用》課題的研究工作；參與了《區(qū)域校園文化建設(shè)》省級科研課題的研究工作。

四、其他工作（勵志的句子 wWw.djz525.com）

1、起草了師管處工作職責(zé)、主任崗位職責(zé)、管理教師職責(zé)。

2、及時完成學(xué)院各部門的證書印制及上網(wǎng)工作。

3、組織好學(xué)院教師參加信息技術(shù)教育考試（二級）的報名工作；完成了部分學(xué)院教師參加“因特爾”未來教育培訓(xùn)的組織工作。

教育培訓(xùn)個人工作總結(jié)【篇9】

一般指國家機(jī)關(guān)、軍隊、人民團(tuán)體中的公職人員、擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)工作或管理工作的人員。即“干部是黨和國家事業(yè)的骨干，是人民的公仆”。本站今天為大家精心準(zhǔn)備了2021干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助!

2021干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)一篇

20_年以來，為推進(jìn)我區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化進(jìn)程，提升企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力，構(gòu)建海陵發(fā)展新優(yōu)勢，我區(qū)經(jīng)信系統(tǒng)注重企業(yè)培訓(xùn)工作，現(xiàn)就本年度干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下。

一、培訓(xùn)工作總體情況

1.按照十二五人才發(fā)展專項規(guī)劃要求，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)計劃，落實年度目標(biāo)任務(wù)。計劃用5年時間，在全區(qū)工業(yè)企業(yè)中新培養(yǎng)800名企業(yè)經(jīng)營管理人才，其中新能源、新材料、電子信息、高端裝備制造四大新興產(chǎn)業(yè)39家企業(yè)中培養(yǎng)300名，機(jī)械制造、醫(yī)學(xué)化工、紡織服裝、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)191家企業(yè)中培養(yǎng)500名。

2.建立完善企業(yè)經(jīng)營管理人才研修平臺。以企業(yè)經(jīng)營管理者和企業(yè)接班人為主體，依托國內(nèi)知名高校，以新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本運(yùn)作、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理提升、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等為研修內(nèi)容，著力提升企業(yè)經(jīng)營管理者的職業(yè)能力。采取集中學(xué)習(xí)、參觀考察、專題研討、調(diào)研交流和MBA、EMBA學(xué)歷教育相結(jié)合的方式，提高他們的政治理論素養(yǎng)、經(jīng)營管理水平和駕馭市場的能力。

二、舉辦各類培訓(xùn)班

1.舉辦電子商務(wù)分享會。6月16日，我委協(xié)調(diào)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園召開全區(qū)電子商務(wù)分享會，重點介紹網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)與流程、互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)文化、電子商務(wù)的發(fā)展方向與趨勢等內(nèi)容。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工代表150人參加了分享會，取得良好的成效。

2.舉辦企業(yè)發(fā)展講壇。6月20日，我委與市經(jīng)信委一起舉辦省第21期萬企升級巡回講座暨泰州市舉辦企業(yè)發(fā)展講壇。本期講座主題為企業(yè)效益升值，邀請企業(yè)運(yùn)營學(xué)發(fā)起人、中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理咨詢顧問、中國管理科學(xué)學(xué)會企業(yè)運(yùn)行課題組首席研究員王國強(qiáng)作專題報告。全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人、各鎮(zhèn)街園區(qū)分管工業(yè)負(fù)責(zé)人、全區(qū)規(guī)上企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，共計230人參加了培訓(xùn)。本次講壇為學(xué)員講授經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各種理論和實踐經(jīng)驗，給全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行了一次全面的洗腦，更新了知識，增長了見識，培訓(xùn)取得了圓滿成功。

3.組織參加新生代企業(yè)家培訓(xùn)班。7月17日至24日，我委協(xié)調(diào)市經(jīng)信委舉辦第二屆新生代企業(yè)家培訓(xùn)班，組織我區(qū)新生代企業(yè)家赴浙江大學(xué)學(xué)習(xí)，全市共52人，海陵區(qū)11人。培訓(xùn)班安排了六天集中授課、兩天外出考察。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)新生代企業(yè)家的整體素質(zhì)，改善并更新其知識結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級的科學(xué)方式、方法，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)的組織能力、管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

4.組織參加中小企業(yè)主研修班。針對大部分中小企業(yè)存在管理粗放、制造水平低下的問題，束縛企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，市經(jīng)信委組織舉辦中小企業(yè)主研修班，面向全市招收中小企業(yè)高層管理人員140名。我區(qū)組織25名學(xué)員報名參加學(xué)校，學(xué)習(xí)周期8個月。邀請知名專家授課，講授企業(yè)轉(zhuǎn)型變革與企業(yè)升級的必由之路、中小企業(yè)財商新思維、現(xiàn)代化工廠生產(chǎn)成本管控、新媒體營銷與企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)用等專業(yè)課程，通過前幾期中小企業(yè)主研修班的學(xué)習(xí)反饋，培訓(xùn)班達(dá)到預(yù)期效果。將理論培訓(xùn)、專家診斷、疑難咨詢等形式進(jìn)行整合，切實解決企業(yè)的個性和共性問題，提升企業(yè)經(jīng)營管理人才的管理能力，推動企業(yè)管理升級。

5.開展專家義診進(jìn)企業(yè)活動。為培育一批科學(xué)管理典型企業(yè)，針對大部分中小企業(yè)存在管理粗放、制造水平低下的問題，束縛企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，我委積極開展點對點專家義診進(jìn)企業(yè)活動。今年我委協(xié)助市經(jīng)信委與思博公司一起組織了兩期專家義診進(jìn)企業(yè)活動，第一次走進(jìn)宏祥動力，第二次走進(jìn)康乾機(jī)械。將理論培訓(xùn)、專家診斷、疑難咨詢等形式進(jìn)行整合，切實解決企業(yè)的個性和共性問題，提升企業(yè)經(jīng)營管理人才的管理能力，推動企業(yè)管理升級。

6.組織參加中小企業(yè)管理知識培訓(xùn)。我委協(xié)調(diào)市經(jīng)信委組織我區(qū)200多名企業(yè)管理人員參加中小企業(yè)管理知識自選培訓(xùn)。培訓(xùn)不向企業(yè)收取費用，深受企業(yè)歡迎。此次培訓(xùn)從今年3月開展以來，課程將延續(xù)到明年一月，每次周末開班。

7.培養(yǎng)了一批職業(yè)經(jīng)理人隊伍。為了滿足廣大企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化經(jīng)營管理人才的需求，進(jìn)一步在我區(qū)全面深入開展職業(yè)經(jīng)理人任職資格培訓(xùn)和認(rèn)證工作。今年，我區(qū)又積極組織了7名副總以上人員參加省高級職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班。

三、實際成效

20_年，區(qū)經(jīng)信系統(tǒng)培訓(xùn)工作緊緊圍繞黨的十八大精神學(xué)習(xí)貫徹和落實主題，突出提高隊伍素質(zhì)、推動轉(zhuǎn)型升級，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心，創(chuàng)新觀念，建立健全監(jiān)督、約束和激勵機(jī)制，努力爭創(chuàng)新優(yōu)勢，形成新特色，全面推進(jìn)培訓(xùn)工作的新發(fā)展。

1.通過制定實施目標(biāo)，加大人才培養(yǎng)力度，拓寬培養(yǎng)渠道。有針對性的對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)提出轉(zhuǎn)型升級的舉措建議，幫助企業(yè)扎扎實實實施轉(zhuǎn)型升級。

2.進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)。做好全區(qū)主體班次的各項培訓(xùn)工作。充分利用企業(yè)經(jīng)營管理高級研修班，積極引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者的進(jìn)修學(xué)習(xí)，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的經(jīng)營管理人才隊伍。同時，整合企業(yè)界資源，打造企業(yè)家學(xué)習(xí)交流平臺。

3.通過強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對企業(yè)職工的政治思想教育。提高了職工的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。通過組織職工參加誠信經(jīng)營教育、安全教育等活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)等方面的知識培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了防范意識，確保企業(yè)生產(chǎn)和職工生活的安全有序，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

一年來，我們在培訓(xùn)方面雖然做了不少工作，但對照新形勢對培訓(xùn)工作的要求還有不少差距。20_年，我們將進(jìn)一步加大對機(jī)關(guān)干部和基層企業(yè)經(jīng)營管理人才的教育培訓(xùn)力度，提高經(jīng)濟(jì)管理隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為海陵區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

2021干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)二篇

為進(jìn)一步提高中層干部素質(zhì)，提高履職擔(dān)當(dāng)能力，更有效地發(fā)揮承上啟下作用，公司黨委干部部貫徹落實工作部署，協(xié)調(diào)各方，精心組織了這次中層干部培訓(xùn)班。

有幸能參加這次培訓(xùn)班，我感到非常高興，也感受頗深。一方面是對這五天的培訓(xùn)經(jīng)歷有所感，另一方面是對今后的學(xué)習(xí)工作有所悟。

這次培訓(xùn)班，可以稱得上是“高品質(zhì)、大陣容、上水平”，對于我來講確實是一次“高、大、上”的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。首先，“高品質(zhì)”，感覺主要體現(xiàn)在高層次的師資隊伍，使我們倍感教學(xué)品質(zhì)的提升。二是高素質(zhì)的學(xué)員隊伍。幾天來同各位學(xué)員的交談中，感覺大家有思想、有信仰、有經(jīng)驗、有擔(dān)當(dāng)，是一支高素質(zhì)的學(xué)員隊伍。其次，感到我們這次培訓(xùn)班“大陣容”，參培學(xué)員來自公司所屬各單位各項目，人員達(dá)70名，全脫產(chǎn)，且培訓(xùn)時間較以往更充裕。再次，感到培訓(xùn)工作“上水平”。一是教學(xué)內(nèi)容更豐富，既有宏觀，又見微觀;既涉及國內(nèi)，又涉足國際。同時貼近我們企業(yè)的管理和文化，更有接地氣兒的工作方法和實踐經(jīng)驗。二是教學(xué)方式更加多樣化，有理論講座，有視頻案例，還有互動交流研討。三是教學(xué)管理更加科學(xué)規(guī)范。公司干部部統(tǒng)籌策劃，精心排課，征求反饋意見。讓我感到了公司對此次培訓(xùn)的重視和對學(xué)員的尊重，工作聯(lián)絡(luò)員們細(xì)致周到的服務(wù)，也令我們感到關(guān)愛有佳。

五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)既緊張充實，又輕松愉悅。我深感各位老師教給我們的不僅僅是課堂上的那些知識，給予我們更多的是思想的引領(lǐng)，思路的開拓和思維的延展。不僅使我們極大地開闊了視野，增長了理論知識，更是明晰了思路，學(xué)到了解決問題的實招。同時也增強(qiáng)了我對工作的自信心、使命感和擔(dān)當(dāng)精神。

回到自己的工作崗位后，我要對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和疏理，并更好地加以運(yùn)用。

一是要做到“學(xué)而時習(xí)之”，以求達(dá)到溫故知新。結(jié)合實際工作，對照所學(xué)知識，加以思考，找出不足與差距，在實踐中去摸索理論與實際工作的結(jié)合點，找準(zhǔn)工作的落腳點和切入點。

二是要做好思想和理念的宣貫。利用各種會議和活動，向我們機(jī)關(guān)的支部書記和支會主席宣貫好所學(xué)理論觀點和實踐方法。

三是要解放思想，推陳出新。把這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)所思所得用以更好的補(bǔ)充正能量，把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為推動實際工作的能力。抓組織、抓制度、抓典型、抓風(fēng)氣，真正發(fā)揮好公司中層干部的承上啟下的重要作用。

此次公司黨委舉辦的中層干部培訓(xùn)班，給我提供了非常好的“充電”機(jī)會，使我更有信心和決心投入到日常工作中去，定要下大力氣推動年度工作的落實。

1、要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，扎實推進(jìn)黨支部“達(dá)標(biāo)、晉位升級”工作。加強(qiáng)培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助工作，抓好“三會一課”，使支部工作同各部門的業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、互融入，兩促進(jìn)，見實效。

2、要創(chuàng)新工作方式方法。結(jié)合機(jī)關(guān)工作的實際情況，因地制宜地組織開展特色活動，創(chuàng)建“思路創(chuàng)新、內(nèi)容豐富、形式多樣、職工稱贊”的主題活動機(jī)制。更好地發(fā)揮支部書記和支會主席的能力和作用，鼓勵創(chuàng)新精神、實干精神、擔(dān)當(dāng)精神。

3、要繼續(xù)辦好“電化講堂”，搞好“提素工程”。堅持“以人為本、按需施教、注重實效”的原則，確定有針對性、實用性、有效性的內(nèi)容，有的放矢。切實把“電化講堂”辦成公司需要、員工喜愛、提升素質(zhì)、推動工作的有力載體，促進(jìn)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升。

以上是我參加此次培訓(xùn)班的一些感受和體會以及對工作的思考，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。同時，希望公司黨委更多地舉辦此類培訓(xùn)班。愿在今后的工作中，有更多的機(jī)會與公司更多的中層干部一起學(xué)習(xí)、交流、共勉、進(jìn)步!

2021干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)三篇

作為一個中層干部，我非常感謝公司能給我這樣一次學(xué)習(xí)機(jī)會。雖然培訓(xùn)時間短暫，但培訓(xùn)內(nèi)容充實，實效性強(qiáng)。對此次培訓(xùn)班，我有幾點心得想分享一下：

一是通過培訓(xùn)充分認(rèn)識到了我們企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前全國鐵路施工企業(yè)如雨后春筍般涌出，強(qiáng)大的競爭壓力就需要我們?nèi)w中層干部不斷提升自己的能力，在思想政治和提高自身素養(yǎng)方面下功夫，切實把工作抓實抓細(xì)，帶領(lǐng)部門員工用心的姿態(tài)和飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，實現(xiàn)“國內(nèi)世界一流”的企業(yè)愿景。

二是通過培訓(xùn)充分了解了團(tuán)隊、擔(dān)當(dāng)和自信心的重要性。我們的企業(yè)就是一個團(tuán)隊，團(tuán)隊的能量是無窮的，一個人單打獨斗不如一個團(tuán)隊的奮勇拼搏。在本項目內(nèi)部工作中，我們必須能夠勇于擔(dān)當(dāng)，義不容辭的想盡一切辦法做好項目工作，不推諉、不扯皮。通過帶領(lǐng)團(tuán)隊經(jīng)營好一個項目，干一個工程。

三是通過培訓(xùn)對之前工作中的一些溝通不暢的原因豁然開朗，我認(rèn)為要進(jìn)行有效溝通必須加強(qiáng)以下方面的學(xué)習(xí)與應(yīng)用：

1)用心溝通，利他利己。溝通的目的是要達(dá)到效果，心不誠，不利他的溝通怎能達(dá)到效果呢?

2)充分認(rèn)識溝通定律，做到溝通不厭其煩。溝通定律告訴我們，你說的是100%，別人真正能做的只有20%。因此，想搞好溝通，必須要不厭其煩，反復(fù)說明;并且要做好實施規(guī)劃，促進(jìn)理解。

3)經(jīng)常分享，通過分享溝通。工作上的好的做法、成功的經(jīng)驗或失敗的教訓(xùn)都是寶貴的財富，同事之間、部門之間互相分享，可以清楚別人、別的部門都在做些什么，存在的困難是什么。活生生的事例更容易讓人理解。

4)換位思考。在工作上我們都希望做得，同時也希望配合單位做的完美。而實際情況往往與理想差距很大。當(dāng)溝通不暢時，考慮一下?lián)Q位思考，也許更利于溝通。我想溝通的效果不在于取得完美的結(jié)果，有時能夠達(dá)到令雙方都接受的結(jié)果就是成功。

四是通過培訓(xùn)我認(rèn)識到執(zhí)行力強(qiáng)弱是一個人、一件事情、一個團(tuán)隊成功與否的關(guān)鍵。實際上執(zhí)行力的定義不復(fù)雜，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。但真正要具備執(zhí)行力，卻不簡單。根據(jù)工作實際，需要做好以下方面的工作：

1)加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)。培訓(xùn)的主要作用是使執(zhí)行者清楚一件事情、一項任務(wù)的目標(biāo)是什么，也就是最終的結(jié)果是什么;主要的工作方法是什么，也就是怎么做;工作應(yīng)分成幾個階段，每個階段的完成時間及考核方式，也就是何時完成，如何考核。

2)更新觀念，立足實際，創(chuàng)造性的執(zhí)行。工作不是做表面文章，是立足實際，解決實實在在存在的問題。因此執(zhí)行不是簡單重復(fù)上級的要求與安排。執(zhí)行時一定把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，立足實際，創(chuàng)造性的解決問題。否則機(jī)械的執(zhí)行，只能把事情做得一塌糊涂。

3)建立反饋系統(tǒng)，及時監(jiān)督與檢查。執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，及時就做得工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，避免出現(xiàn)大的偏差。

在這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)里，我收獲了很多，尤其是學(xué)習(xí)方法。今后，我將利用一切可以利用的時間，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，做到不斷進(jìn)步。

教育培訓(xùn)個人工作總結(jié)【篇10】

根據(jù)總行干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，xx分行根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，及時調(diào)整工作重心，加大培訓(xùn)力度，制定了《xxx年xx分行教育培訓(xùn)計劃》。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施，加強(qiáng)對干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，加大各類培訓(xùn)力度，取得了明顯成效，進(jìn)一步提高了干部職工隊伍素質(zhì)。xxx年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓(xùn)班798個，培訓(xùn)48889學(xué)時，參訓(xùn)人員19498人次，并從以下幾個方面重點開展教育培訓(xùn)工作：

一、大力開展黨校培訓(xùn)輪訓(xùn)工作

xx分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進(jìn)教學(xué)管理、提高培訓(xùn)效果”的黨校辦學(xué)思路，提高了分行黨校的整體工作水平。按照總行黨校全年工作部署，制定《xx分行黨校20xx年度培訓(xùn)計劃》，按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期xx分行黨校主體班，共對98名近兩年新提拔的副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了40天的脫產(chǎn)理論培訓(xùn)。學(xué)員經(jīng)過理論輔導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學(xué)習(xí)，回到單位后，結(jié)合本地工作實際情況撰寫了調(diào)研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學(xué)員論文進(jìn)行評估，學(xué)員們完成了專題調(diào)研報告7篇，畢業(yè)論文98篇，經(jīng)分行黨校組織的專家審閱，推薦優(yōu)秀論文42篇，論文優(yōu)秀率為43%理論課考試優(yōu)秀率達(dá)94%。通過接受黨校教育，領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)和依法履行職責(zé)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、加強(qiáng)對轄內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性教育培訓(xùn)班。根據(jù)轄區(qū)先進(jìn)性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期xx分行轄區(qū)處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性教育培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)班共有77名學(xué)員參加培訓(xùn)，其中包括xx分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機(jī)關(guān)黨委書記64人。培訓(xùn)班采取專家輔導(dǎo)、觀看講座錄像、集中自學(xué)等方式，針對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并在學(xué)習(xí)結(jié)束前組織全體學(xué)員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試。

2、組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在開展理論教育的同時，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：

一是在4月，推薦分行機(jī)關(guān)和省會中心支行12名行領(lǐng)導(dǎo)，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修班；

二是在9－6月，推薦32名地市中心支行副行長，分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；

三是在3－9月，推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓(xùn)班；四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓(xùn)班，組織轄內(nèi)240名縣支行副行長、紀(jì)檢組長針對中央銀行新業(yè)務(wù)、宏觀經(jīng)濟(jì)與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務(wù)、金融會計管理與財務(wù)分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員結(jié)合各地實際工作撰寫結(jié)業(yè)論文，并對240篇論文進(jìn)行打分評優(yōu)。

三、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓(xùn)的同時，開展各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的各項相關(guān)工作。為了進(jìn)一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的宣傳動員工作，促進(jìn)xx分行崗位任職資格培訓(xùn)考核工作規(guī)范順利進(jìn)行。我

一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓(xùn)和考核實施細(xì)則》（討論稿）的意見，整理上報總行；

二是制定《中國人民銀行**分行崗位任職資格培訓(xùn)三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行**分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法，推動轄區(qū)崗位任職資格培訓(xùn)考核各項工作制度化、規(guī)范化；

三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學(xué)歷續(xù)讀項目問卷；

四是推薦機(jī)關(guān)及轄區(qū)干部參加任職資格培訓(xùn)考試法律科目的師資培訓(xùn)班；

五是按照總行要求，在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓(xùn)教材并組織學(xué)習(xí)。

2、利用省會中心支行培訓(xùn)資源，開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在xxx年利用省會中心支行培訓(xùn)資源開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)的成功基礎(chǔ)上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和金融穩(wěn)定業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，期間邀請總行業(yè)務(wù)司局和分行有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)，通過講座和研討的方式，針對新業(yè)務(wù)以及工作中的熱點和難點問題，對163名轄內(nèi)業(yè)務(wù)干部進(jìn)行了培訓(xùn)，收到了較好的培訓(xùn)效果。

3、根據(jù)履行中央銀行職能的需要，抓好轄區(qū)業(yè)務(wù)骨干的前沿性金融理論培訓(xùn)。

按照總、分行培訓(xùn)規(guī)劃，做好轄內(nèi)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

一是推薦28名轄內(nèi)干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、研討會；

二是突出領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，根據(jù)年初培訓(xùn)計劃，經(jīng)請示總行同意，2月在xx財經(jīng)學(xué)院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學(xué)位的專業(yè)課程進(jìn)修班，共有90名干部參加。截至目前，第一期進(jìn)修班90名學(xué)員已全部結(jié)業(yè)，有9名學(xué)員提前通過了同等學(xué)力申請碩士學(xué)位全國統(tǒng)考，10名學(xué)員通過了統(tǒng)考的單科考試，第二期進(jìn)修班也已經(jīng)完成了兩個學(xué)期，6門課程的學(xué)習(xí)。

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