成本述職報告12篇

俗話說，不打無準備之仗。在幼兒園教師的生活工作中，時常需要提前準備資料作為參考。資料一般指可供參考作為根據的材料。參考資料會讓未來的學習或者工作做得更好！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？以下是小編為大家收集的“成本述職報告12篇”歡迎分享給你的朋友！

成本述職報告 篇1

尊敬的評委、各位領導：

大家好！

我是來自公司財務部的張彤，非常榮幸能在此競聘成本管理這一崗位，并為大家呈上我的述職報告。

成本管理作為企業(yè)的財務核心，是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。我所在的財務部門，長期以來一直致力于成本管理的優(yōu)化和提升，通過不斷地總結經驗，不斷地完善流程，我們已經擁有了一套完善的成本管理體系。

在這里，我將以我所在的團隊為例，從三個方面，即立足點、措施、效果，詳細闡述我們在成本管理方面所做出的貢獻。

一、立足點

首先，企業(yè)成本管理的立足點是什么？我們認為，必須以企業(yè)的利益為出發(fā)點。簡而言之，就是：降低成本、提升利潤。這是企業(yè)最基本的經濟目標。

然而，這一目標如何實現，卻需要具體的措施與規(guī)劃。我們深知，成本管理不可能一蹴而就，而是需要不斷地進行調整和修正。因此，基于過去的實踐經驗，我們更注重對成本管理的長期規(guī)劃與投資，不斷完善和升級成本管理的手段和方法。

二、措施

為了實現降低成本和提升利潤的目標，我所在的團隊采取以下幾項措施：

1. 焦點成本控制。我們在每個會計期結束后，都會對成本進行全面的分析，盡可能地排除重復和浪費，減少被視為無用支出的開支。同時，我們將優(yōu)化企業(yè)管理的角度，以提高效率為中心，從人力成本、研發(fā)成本、物流成本等多個角度進行考慮和調整。

2. 與供應商溝通合作。我們選擇與有實力的供應商密切合作，以降低采購成本，同時還會與供應商協調產品制造的方法，減少在相同數量下的原材料和人工成本。這種方式，不僅使供應商與企業(yè)之間達成了互利共贏的局面，更進一步降低了企業(yè)成本，促進了企業(yè)經濟效益的增長。

3. 產品與流程優(yōu)化。我們從產品研發(fā)到產品銷售，都在嚴格遵循成本管理的標準，根據企業(yè)的戰(zhàn)略目標制定產品的成本預算，嚴格控制每一項成本，同時做到質量與性價比的平衡，而且，還對原有流程進行了優(yōu)化，去除多余環(huán)節(jié)和人力，提高一些自動化設備，進一步提高勞動生產率、減少人力成本。

三、效果

經過三年的努力，我所在的團隊已經取得了一定的成效。

首先，我們成功地將成本管理的思想融入企業(yè)的管理理念中，為企業(yè)節(jié)約了大量成本，通過細致的成本管理，相對較短時間內企業(yè)的成本控制得到了顯著的提高。其次，我們建立了一套完整的成本管理模式，為企業(yè)評價成本管理績效提供了科學合理的指標。

此外，我們實現了設備更新換代，提升了企業(yè)的生產力，降低了投資成本，并在工作計劃中充分考慮成本降低與效益提高的雙重因素。

當然，成本的降低不僅是我們所追求的目標，也是企業(yè)追求增利之路的一個重要途徑。我們將繼續(xù)進行深入的成本管理和控制，與不斷發(fā)展、變化的市場環(huán)境相契合，加大研發(fā)投入，深化管理水平的應用，保證在企業(yè)成本管理領域中占據領先地位。

以上述職報告獻上，敬請各位領導的指導和支持。謝謝大家！

成本述職報告 篇2

大家好！

首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質、升華內涵的機會。同時，也再次向多年來一如既往關心、支持和幫助我成長的領導、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在工作和生活上對我的無私關愛！今天，我把20xx年的工作主要分為以下幾個階段進行簡要的小結和回顧：

一、20xx年1—3月

作為去年資產及資金管理的崗位競聘者，我主要負責公司存貨和固定資產的核算工作、公司資產與資金的監(jiān)督核對工作以及資產類報表的編制工作。在這個階段，我花費了更多的時間在即將吸收合并子公司應付類往來科目的清理和核對上，主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交稅費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作，協助對方單位財務讓它們更加清晰、準確和真實化，也為20xx年4月同子公司財務的交接做好了準備。

二、20xx年4—8月

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產及資金管理崗位實質性地轉換成了原來的成本會計崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報編制工作，并且通過不斷的學習和摸索完成了子公司用友NC系統自動生成人工成本憑證以及NC系統自動生成固定資產折舊憑證設置這個頭痛的“大工程”。

三、20xx年8月以后

今年9月子公司的賬務并入了公司本部核算，這樣我和本部的成本會計按照以前的分工各負其責并且緊密配合，隨之而來的是子公司注銷清算的稅務審計，本部的年前審計，我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務的加入，我重新設計了應付類往來明細余額表，表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應付類往來明細更加一目了然。

四、工會的財務工作

作為工會的經審委員，我還負責工會的財務工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報表編制工作，工會開支的決算和預算編報工作。

成本述職報告 篇3

您好！時間流逝，轉眼之間我來華新聯美公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作；同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；團結同事，積極合作。

　二、能夠做好本職財務工作。

作為一名房地產企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，在前任成本會計王霆的指導下，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產值信息等相關內容及時登記合同臺賬，保證領導看到的是最新的數據。

三、合同印花稅稅金計提工作。

每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務會計馬昱，確保稅金及時繳納；

　四、做好其他日常事務。

已批未付準確管理，每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新。

兩個月來，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。

主要表現在：

一、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應，做出讓領導滿意的結果。我相信隨著工作的深入，我會做得更好。

二、自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。

針對上述不足，今后的工作中，我會不斷加強財務專業(yè)知識學習，提高自己的業(yè)務水平，在細節(jié)方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。

最后，感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結協作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。

成本述職報告 篇4

各位同仁：

大家好！

我自今年xx月份到公司上班，現在已經到了轉正的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。下面我將自己20xx年試用期間以來的工作述職如下：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作；同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；團結同事，積極合作；

二、能夠做好本職財務工作。作為一名房地產企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，在前任成本會計xx的指導下，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產值信息等相關內容及時登記合同臺賬，保證領導看到的是最新的數據；

三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務會計馬昱，確保稅金及時繳納；

四、做好其他日常事務。已批未付準確管理，每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新。

兩個月來，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現在：

一、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應，做出讓領導滿意的結果。我相信隨著工作的深入，我會做得更好。

二、自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。

針對上述不足，今后的工作中，我會不斷加強財務專業(yè)知識學習，提高自己的業(yè)務水平，在細節(jié)方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。

謝謝大家！

成本述職報告 篇5

成本員述職報告

尊敬的領導：

我是貴公司的成本員，先感謝領導們對我一直以來的支持與信任。我在過去的一年里，認真履行職責，按要求完成各項成本核算工作，以下是我的述職報告：

一、成本核算

1.標準成本核算：完成產品和費用項的標準成本核算，及時更新成本計算數據，并通過成本差異分析有效控制成本。

2.實際成本核算：對實際生產情況進行跟蹤分析，及時更新實際成本數據，反映生產經營狀況，提供數據支持和決策參考。

3.市場價核算：定期開展市場調研，分析同行業(yè)產品的價格和市場消費趨勢，建立市場價標準，提供參考信息。

二、成本控制

1.成本控制目標：按照公司年度預算以及財務部門的要求，確保生產成本和費用的嚴格控制，努力達到預算目標。

2.成本控制策略：通過制定預算、執(zhí)行控制措施，及時調整生產計劃，降低不必要的費用支出，提高生產效率，確保成本控制目標的實現。

3.成本核算分析：通過定期的成本核算和成本分析報告，查找成本偏差的原因，提出改進建議，以實現成本的有效控制。

三、成本優(yōu)化

1.成本優(yōu)化目標：優(yōu)化生產流程，改進管理方式，提高生產效率，減少成本支出，降低成本費用，提高公司經濟效益，實現公司發(fā)展目標。

2.成本優(yōu)化策略：對生產流程進行優(yōu)化，減少生產過程中的浪費，優(yōu)化財務管理，減少不必要的支出，加強成本控制，提高公司的經濟效益。

3.成本優(yōu)化措施：通過建立合理的成本核算體系，明確各項成本支出的范疇和具體費用標準，提出具有可操作性的成本控制活動，積極推進成本優(yōu)化工作。

四、工作總結

在過去的一年中，我作為成本員，認真履行工作職責，積極主動地發(fā)現風險和問題，并及時提出解決方案，提高了公司的經濟效益，推進了成本管理水平的提升。同時也加強了與其他部門的溝通，保證了成本核算和管理的以紀律性、規(guī)范性和精準性。

針對未來的工作，我將繼續(xù)保持工作熱情和奉獻精神，不斷提升自身的業(yè)務素質和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。

謝謝您的審閱。

成本述職報告 篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質、升華內涵的機會。同時，也再次向多年來一如既往關心、支持和幫助我成長的領導、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在工作和生活上對我的無私關愛！今天，我把20××年的工作主要分為以下幾個階段進行簡要的小結和回顧：

一、1—3月

作為去年資產及資金管理的崗位競聘者，我主要負責公司存貨和固定資產的核算工作、公司資產與資金的監(jiān)督核對工作以及資產類報表的編制工作。在這個階段，我花費了更多的時間在即將吸收合并子公司應付類往來科目的清理和核對上，主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交稅費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作，協助對方單位財務讓它們更加清晰、準確和真實化，也為20××年4月同子公司財務的交接做好了準備。

二、4—8月

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產及資金管理崗位實質性地轉換成了原來的成本會計崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報編制工作，并且通過不斷的學習和摸索完成了子公司用友NC系統自動生成人工成本憑證以及NC系統自動生成固定資產折舊憑證設置這個頭痛的“大工程”。

三、8月以后

今年9月子公司的賬務并入了公司本部核算，這樣我和本部的成本會計按照以前的分工各負其責并且緊密配合，隨之而來的是子公司注銷清算的稅務審計，本部的年前審計，我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務的加入，我重新設計了應付類往來明細余額表，表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應付類往來明細更加一目了然。

四、工會的財務工作

作為工會的經審委員，我還負責工會的財務工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報表編制工作，工會開支的決算和預算編報工作。

回顧既緊張而又充實的20××年，我作為一名財務會計，一絲不茍地對待了自己負責的每一項工作以及領導安排的臨時工作。展望20××年，我需要繼續(xù)努力和改進的方向如下：

一、 報表方面

做好子公司、工會以及本部××年年報部分報表的編制和年報匯審工作；注意公司本部××年月報1—8月的上年同期數錄入工作，因為子公司是××年9月并入公司本部的，所以××年1—8月公司本部的上年同期數的錄入花費的時間就會特別多，要分別錄入子公司和本部的數字最后匯總形成，所以這個工作最好在平時完成，否則等到月底工作量就太大了。

二、 建立輔助賬方面

因為子公司的成本只按照部門核算，未能按照每一工程分別核算，這樣顯得特別籠統，也不利于收入和成本的配比，在核算方式沒有改變的情況下，我打算在賬外建立按各個工程分類的發(fā)出商品輔助明細賬和材料成本結轉明細賬，這樣可能會非常辛苦，但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財務信息，此輔助賬迫在眉捷。

三、 工會的工作

對待所有的財務相關工作，我的認真態(tài)度都是不可置疑的，但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠，所以對于今年被當選為集團公司的職工代表，我是非常慚愧的，萬分感謝公司各位領導對我的信任，以后我會更加努力，不辜負各位領導對我的期望。

成本述職報告 篇7

一、預算、結算審核工作：

裝修工程量的計算工作;

2、審核了二建人工挖孔樁的結算工作，與青園建筑公司核對了土方開挖

的工程量并辦好了結算書，辦好了樁基檢測、售樓部裝修等的結算;

工程部進行了現場排水洞的開洞實查個數、

抽水臺班、等施工現場工作;

樁直徑、空樁長度的實際測量并整理存檔;

裝修工程材料的價格信息搜集和詢價;

配電工程、門窗等的招標;

6、審核裝修設計圖紙。

二、簽證

根據現場監(jiān)理工程師核實的本崗位范圍內的簽證工程量進行造價計算現已完成1~12號及零星工程的簽證的審核并提出了結算方式。

三、資料管理

對施工單位及其他部門發(fā)的資料如預決算資料、簽證資料、工程造價資料和其他資料的歸檔與管理。

四、不足之處及提高要求

回顧這一年的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也在不斷進行自審：

1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協調的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。

2、需要提高成本意識的敏感度針對每一項招標工作開標時，每一種材料價格簽證都要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么辦法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。

五、工作感悟及明年總體工作思路

通過參與各種不同檔次、不同功能材料的采購招標工作及聯系單或材料價格的簽證工程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術，而不是節(jié)約的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢不要花，該話得錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節(jié)約為依據，較片面的從降低成本乃致力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調節(jié)約和節(jié)省。而今年的各項工作經歷中我發(fā)現，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行的`通，甚至會為產生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要不斷的學習，提高專業(yè)知識、緊密聯系技術分析商務內容。

作為一名成本管理人員僅僅做好預結算已遠遠不夠，還必須擔當起成本管理當中主要的協調人較色，培養(yǎng)個人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關的問題時，都需要努力發(fā)揮個人的綜合能力去協調解決。

明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌，土建審計及精裝修工程，許多相關的工程降集中進行結算審核工作，但我會理好計劃，有信心做好每一份工作。

以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

20xx年12月26日

成本述職報告 篇8

企業(yè)成本員述職報告

尊敬的領導：

我是貴公司的成本員，我很榮幸能向您呈報我在這個崗位上的工作總結和個人成果。本報告將詳細介紹我在過去一年中所做的工作，以及我對未來的發(fā)展和改進計劃。

一、工作總結

在過去的一年里，我積極參與了公司的成本管理工作，主要從以下幾個方面進行了具體工作。

1. 成本預算與控制

在公司財務預算編制過程中，我負責制定成本預算，并與各部門進行溝通和協調，確保預算的準確性和合理性。在預算執(zhí)行方面，我與項目經理密切合作，監(jiān)督成本支出，及時發(fā)現并解決超出預算的問題。

2. 成本分析與優(yōu)化

我定期對各項成本進行分析和評估，發(fā)現存在的問題和潛在的風險。基于這些分析結果，我提出了一系列的成本優(yōu)化建議，包括節(jié)約成本的方法和措施。通過與各部門的協作，我成功地降低了運營成本，并提高了公司的盈利能力。

3. 成本管理系統建設

為了有效地管理和監(jiān)控成本，我負責建設和維護成本管理系統。我與IT團隊緊密合作，確保系統的順利運行，并及時修復和改進系統中的問題。利用這個系統，我能夠更加方便地對成本進行跟蹤和分析，提供準確的數據支持。

4. 成本培訓與溝通

我還負責組織和開展成本管理培訓，提高員工對成本的認識和理解。我與各部門定期進行溝通，了解他們的需求和問題，并為他們提供相關的幫助和支持。通過這些培訓和溝通工作，我成功地提升了全員的成本意識和管理水平。

二、個人成果

在過去一年中，我取得了一些令人驕傲的個人成果。

1. 成本節(jié)約

通過積極參與成本分析和優(yōu)化工作，我成功地降低了公司的運營成本。在過去一年中，我共計節(jié)約了XX萬元，使公司獲得了更大的利潤。

2. 成本控制

通過制定嚴格的成本預算和監(jiān)督成本支出，我成功地控制了項目的成本。各項項目都能夠按照預算進行，并沒有發(fā)生超支的情況。

3. 改進成本管理

通過建設和維護成本管理系統，并持續(xù)改進系統的功能和性能，我提高了成本管理的效率和準確性。員工們能夠更加方便地查看和分析成本數據，提高了決策的科學性和準確性。

三、未來發(fā)展和改進計劃

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的能力和管理水平。

1. 學習與知識儲備

我將加強學習和知識積累，不斷提升自己在成本管理領域的專業(yè)能力。我計劃參加相關培訓和研討會，了解最新的成本管理理論和方法，使自己能夠更好地應對復雜的成本問題。

2. 優(yōu)化成本管理流程

我將繼續(xù)改進成本管理流程，并結合公司的實際情況，定制適合公司的成本管理模式。優(yōu)化流程將提高工作效率，減少工作繁瑣度，同時提高數據的準確性和及時性。

3. 加強溝通與合作

我將與各部門加強溝通與合作，了解他們的需求和問題，并為他們提供相關的幫助和支持。我計劃定期與部門負責人開會，共同制定成本優(yōu)化計劃，并跟進計劃的執(zhí)行情況，確保順利實施。

總結起來，過去一年來，我在成本管理方面取得了一些令人驕傲的成績。通過節(jié)約成本、控制成本和優(yōu)化成本管理流程，我為公司創(chuàng)造了更多的利潤。同時，我還積極開展成本管理培訓，并加強與各部門的溝通與合作，提高了員工的成本意識和管理水平。在未來，我將繼續(xù)努力學習和提升自己，在成本管理方面取得更大的成績。

感謝您的關注和支持！我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻！感謝！

此致

敬禮

成本員

成本述職報告 篇9

回顧既緊張而又充實的20xx年，我作為一名財務會計，一絲不茍地對待了自己負責的每一項工作以及領導安排的臨時工作。展望20xx年，我需要繼續(xù)努力和改進的方向如下：

一、 報表方面

做好子公司、工會以及本部xx年年報部分報表的編制和年報匯審工作；注意公司本部xx年月報1—8月的上年同期數錄入工作，因為子公司是xx年9月并入公司本部的，所以xx年1—8月公司本部的上年同期數的錄入花費的時間就會特別多，要分別錄入子公司和本部的數字最后匯總形成，所以這個工作最好在平時完成，否則等到月底工作量就太大了。

二、 建立輔助賬方面

因為子公司的成本只按照部門核算，未能按照每一工程分別核算，這樣顯得特別籠統，也不利于收入和成本的配比，在核算方式沒有改變的情況下，我打算在賬外建立按各個工程分類的發(fā)出商品輔助明細賬和材料成本結轉明細賬，這樣可能會非常辛苦，但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財務信息，此輔助賬迫在眉捷。

三、 工會的工作

對待所有的財務相關工作，我的認真態(tài)度都是不可置疑的，但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠，所以對于今年被當選為集團公司的職工代表，我是非常慚愧的，萬分感謝公司各位領導對我的信任，以后我會更加努力，不辜負各位領導對我的期望。

成本述職報告 篇10

成本合約經理述職報告范文

在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧這段時間的工作，有得有失，是時候仔細的寫一份述職報告了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，以下是小編幫大家整理的成本合約經理述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20xx年很快過去了,在過去的一年里,我在公司領導及同事們的關心與幫助下，較好地完成了各項工作。為了全面總結一年來的工作，積累經驗，更好地完成20XX年的各項任務目標，再創(chuàng)佳績，結合公司開發(fā)工程的特殊性、工程的進度與本人崗位工作職責，現對20XX年全年工作做以下簡要匯報與回顧：

一、合同簽訂與管理

我在日常工程合同方面工作職責是參與各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復核相關部門經辦合同的合理性、規(guī)范性，現已制定了適合本公司較為完善的合同評審制度、會簽流程。日常工程合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖運合同、基坑開挖與支護合同、支護設計合同、設計合同、咨詢合同、測量合同、樁基檢測合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協議，對每一個對已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數清、情況明，為以后工程結算、付款打好良好的基礎。合同正本均交由辦公室存檔，并整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。

二、工程預結算、成本管理工作

合同預算部又一工作重點就是工程預、結算。合同預算部以工程預、結算及審核工程進度款為手段達到成本控制管理工作的目的。我在進行工程預結算、成本管理工作時，在嚴格遵照總公司下發(fā)的各項工程管理辦法及實施細則的相關規(guī)定外，主要做好如下幾點：

1、工程成本造價審核的準備工作

(1)、檢查送審資料的完整性。主要包括合同及協議、中標通知書、招投標文件、工程量清單、竣工驗收報告、竣工圖紙、有無重大設計變更等。

(2)、熟悉工程施工的整體過程，熟悉各種圖紙、文件，比較竣工圖與施工圖的差別。

(3)、檢查確定單價及其調整方法，是否讓利等。

2、工程成本造價審核的主要內容和注意點

工程竣工結算審計主要是對項目的工程量、單價、取費及價差調整、變更及簽證等進行審核。

工程量的審核要抓住重點詳細計算和核對，應注意以下幾點：

(1)、清單工程量計算規(guī)則與定額工程量計算規(guī)則的區(qū)別：清單工程量計算規(guī)則是按工程實體尺寸的凈量計算，不考慮施工方法和加工余量;定額工程量計算規(guī)則考慮了施工方法和加工余量。如土方工程中的“挖基礎土方”，按定額工程量計算要考慮放坡及工作面的開挖量，而按清單工程量計算則不用。

(2)未施工的清單工程量。有時候由于設計變更，原有清單項目取消施工，該換別的項目，如有的污水管回填，原設計采用灰土回填，實施中建設方要求對交通量大的路口等地方采用砂回填，審計時應核減原灰土。

(3)一些項目重復計算工程量。如房屋建筑工程的梁板柱交接部位重復計算，審核工程量時，對接點應細心審查按實計算。

(4)一些新增工程量。有些工程量看起來是新增的，實際上在招標文件中已包含，應不予計算。比如“拆除墻體”這清單項目，特征描述中含有外運。施工單位利用建設單位管理漏洞，再簽證外運，顯然審計時不能計費。對新增的工程量，應結合圖紙及各種記錄，踏勘現場、了解實際情況，嚴謹判斷，認真核實。

3、單價的審核

(1)對于合同內已有單價的清單項目，應逐項核對清單項目特征和單價，對結算中報高單價的清單價格進行調整。

(2)對于新增的清單項目，需審核定額子目套用是否與該分部分項清單特征一致，代換是否合理，有無高套、錯套、重套的現象。

(3)材料價格的確定一般按當地工程造價主管部門公布的信息指導價執(zhí)行，具有很強的時效性。然而，隨著材料市場放開，同樣材料具有品種多、價格差距大的特點，價格主管部門公布的指導價僅有部分品種的價格，遠遠不能滿足要求。對于一些難以確定的材料價格應本著實事求是的原則來確定。如綠化工程的一些景觀大樹的價格，在簽定合同時沒有及時確定結算價，很多樹實際是一樹一價，有的在信息上難以查找，有的樹建設方對造型有特殊要求，實際價格無法核實，難以測定。對這種情況在審計時應根據實際情況及雙方的價格談判情況，再進行周邊市場的詢價來推定價格。

取費及價差調整的審核審查各項費用的計取。取費及執(zhí)行文件的審核，取費標準是否符合定額及當地主管部門下達的文件規(guī)定，其它費用的計算是否符合雙方簽定的工程合同的有關內容(如工期獎罰、措施費、考評費、安全質量處罰等)，各種計算方法和標準都要進行認真審查。取費及執(zhí)行文件的審核，應注意以下幾方面：

(1)、費用定額與采用的預算定額是否相配套。

(2)、取費標準的取定與地區(qū)分類及工程類別是否相符。

(3)、取費基數是否正確。

(4)、有些簽證簽明是含稅價格，是否放在了定額直接費中再次取費計算。

(5)、各項取費是否符合現行規(guī)定。有些費已取消，不應再計入。

材料價差調整時，審核人員必須深入實際進行市場調研，合理確定材料價格。

4、審核重點在：

(1)安裝工程材料的規(guī)格、型號和數量是否按設計施工圖規(guī)定，建筑工程材料的數量是否按定額工料分析出來的材料數量計取。

(2)材料市場價格的取定是否符合當時的市場行情，其中應特別注意：當地的材料市場信息價是否已包含安裝費、管理費等費用。

(3)對人工、材料、機械符合相關文件規(guī)定，存在調差的內容，需認真細致核實。如有的土建項目合同約定，鋼筋調差按主體施工時間來確定，施工方往往采用對其有利的來選擇。審核時需找施工記錄，確定調差的`起止日期，合理公正地進行。

此外，對一些變更項目、增加項目要注意合同及補充協議的條款約定，如措施費是否包死，增加項目結算是否按原投標文件同比例下浮等。

變更及簽證的審核現場變更、簽證記錄是工程結算的依據之一，它在施工過程中是甲乙雙方認可的工程實際變更記錄，施工圖預算未包括，工程承包合同的條款中未直接反映出來的內容等，它沒有規(guī)律性和一定的形式，編成補充定額或套預算定額，便構成了施工單位進行施工活動的基本內容，而且直接與施工企業(yè)成本和費用開支密切相關。審查設計變更和簽證時應注意：設計變更應由原設計單位出具設計變更通知單和修改圖紙，設計、校審人員簽字并加蓋公章，并經建設單位、監(jiān)理工程師審查同意。審核變更簽證的手續(xù)是否齊全，書寫內容是否清楚、合理。含糊不清和缺少實質性內容的要深入現場核查并向現場當事人進行了解，核查后加以核定。重大的設計變更應經原審批部門審批，否則不應列入結算。

三、與政府部門的對接工作

公司目前開發(fā)的項目為BT項目，與政府部門的對接工作尤為重要，根據我司與政府簽訂的協議，工程項目費用的確定分兩步走：第一步，與財政局的對接。項目所有發(fā)生的費用，主要包括項目的前期費用和工程本身費用都要經過財政局的審核確認，項目的前期費用通過合同備案來確認，工程本身費用通過工程預算的審核來確認。第二步，與審計局的對接。項目所有發(fā)生的費用經過財政局的審核確認后，再報送給審計局審定，即工程的竣工結(決)算的最后審定。

四、加強部門協作加強部門協作，提高工作效率

在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設前期到施工開始及竣工驗收工作，我都盡量全程參與，經常與工程部負責人溝通施工進度，嚴把工程進度款支付情況，嚴格稽核各項資料的齊全性、嚴密性，避免超報工程款等問題;服從公司領導臨時安排的其他工作任務，合理、科學地利用時間，即完成了本部門分內工作，又完成了公司領導臨時安排的任務。

五、新的一年工作思路和展望

新的一年意味著新的起點、20XX年是公司新思路管理的一年，我決心克事多人少、任務重、責任大的困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力，精細化管理，全面做好我負責的工作。為了更好地適應的企業(yè)要求，計劃在20XX年要求本部門員工多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經驗;進一步加強與其他部門配合，充分發(fā)揮我部門在公司的重要崗位作用，為全面完成公司20XX年各項工作目標做出努力和貢獻?？偨Y一年的工作?盡管有了一定的進步和成績但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習公司的各項管理制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

成本述職報告 篇11

企業(yè)成本員述職報告

尊敬的領導：

您好！我是貴公司的成本員，我將在此向您詳細報告我在工作中所承擔的職責和所取得的成績，以及未來的工作計劃和目標。

作為企業(yè)成本員，我的主要職責是進行成本核算和成本控制，以確保企業(yè)的成本效益和利潤最大化。在過去的一年中，我積極參與了公司的成本管理工作，通過不斷優(yōu)化成本結構，確保了生產與銷售之間的良好平衡，為公司節(jié)約了大量的資源和資金。

首先，我采用了新的成本核算體系，對公司的各項成本進行了詳細地分析和核算。通過對各項成本的精確計算和分類，我?guī)椭靖玫亓私饬嗣總€環(huán)節(jié)的成本構成和分配情況。在此基礎上，我運用成本控制的方法將成本分布更加合理化，制定了一系列成本控制的措施。

其次，我深入了解了生產線和銷售渠道，并結合實際情況提出了具體的成本控制建議。通過對生產過程的優(yōu)化和調整，我們成功降低了生產成本。同時，我通過與銷售部門密切合作，制定了一系列銷售策略，提高了銷售額并減少了銷售成本。這一系列措施的實施，使得企業(yè)的利潤得到了明顯的提升。

此外，我還加強了對供應商的管理和合作，通過與供應商的溝通協商，降低了原材料的采購成本。我與供應商建立了長期穩(wěn)定的合作關系，并對供應鏈進行了優(yōu)化，提高了供應鏈的效率和成本控制能力。

在未來的工作中，我將繼續(xù)致力于成本核算和成本控制工作，以不斷提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。具體來說，我將加強對成本信息的收集和分析，及時發(fā)現成本異常和問題，并提出解決方案。同時，我將繼續(xù)建立和優(yōu)化成本控制系統，提高成本控制的精確度和有效性。

此外，我還將積極參與企業(yè)的決策過程，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提供成本支持。通過及時了解公司的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向，我將為企業(yè)提供更具有前瞻性的成本信息和分析，幫助公司在決策過程中更加科學和合理地評估成本與收益的關系。

綜上所述，我在過去的一年中，通過深入調研和不斷探索，有效地完成了成本核算和成本控制的工作，并取得了顯著的成果。未來，我將繼續(xù)保持對成本管理工作的高度重視，不斷提高自身的專業(yè)能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。

謝謝！

此致

敬禮

成本述職報告 篇12

企業(yè)成本員述職報告

尊敬的領導：

我是公司的成本員，我在這里向您匯報我的工作。我將詳細介紹我在企業(yè)成本管理方面所做的工作，并提供一些具體的數據和案例。

一、成本控制

作為成本員，我一直致力于幫助公司降低成本，提高利潤。為此，我采取了一系列措施來控制成本。我定期進行成本分析，對各項費用進行細致的核算和審查，確保每一項費用都是必要的，并提出相應的節(jié)約措施。例如，在供應鏈管理方面，我與供應商進行了深度合作，通過談判和合同約束，成功降低了采購成本。我還推行了成本監(jiān)控制度，不僅及時發(fā)現潛在的費用超支問題，還能更好地跟蹤和控制成本。通過這些努力，我?guī)椭緦崿F了較大幅度的成本節(jié)約，為公司的發(fā)展提供了有力支持。

二、效益評估

為了更好地評估企業(yè)的效益情況，我積極參與了公司的項目決策和投資決策。我通過對新項目的成本和效益進行詳細的調查和分析，向公司提供了決策依據。例如，在一個新產品的開發(fā)過程中，我對開發(fā)成本、市場需求以及預期收益等進行了全面考慮，并結合市場調研數據，提出了建議。這樣的工作幫助公司在做出決策時更加明智，避免了不必要的投資風險，為公司節(jié)約了巨額成本。

三、效率改進

為了提高企業(yè)的運營效率，我著重推行了成本管理的信息化建設。通過引入成本管理軟件，以及與其他部門的信息共享，實現了成本數據的及時準確匯總和分析。通過這些改進，我們能更加清楚地了解每個環(huán)節(jié)的費用分配情況，優(yōu)化成本結構，提高資源利用效率。我還參與了一些流程優(yōu)化的項目，通過合理安排生產工藝和員工任務，降低了生產成本和人力成本。這些努力不僅提高了公司整體的商業(yè)運作效率，也提升了員工的工作滿意度和激勵。

四、風險管理

作為成本員，我也關注企業(yè)所面臨的各種風險。我對市場價格波動、原材料供應不穩(wěn)定等因素進行了預測和評估，并提出了相應的風險管理措施。例如，在原材料價格波動明顯的情況下，我與供應商簽訂了長期合同，確保了原材料的穩(wěn)定供應，并通過期貨等金融工具進行風險對沖，降低了成本上漲的風險。同時，我也關注了競爭對手的活動和市場的變化，及時調整自己的成本管理策略，以確保企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢地位。

以上僅是我在企業(yè)成本管理方面的一些工作和成果，這一年來，我盡心盡力，勤奮工作，得到了很多同事和領導的認可和好評。未來，我將繼續(xù)努力，提高專業(yè)知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。

衷心感謝您對我的支持和信任！

謹上報。

成本員：XXX

日期：xxxx年xx月xx日

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