年度婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)6篇

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年度婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié) 篇1

導(dǎo)語(yǔ)：跨越2010年，我們即將迎來(lái)的是2011年，是令人激情振奮的一年，新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過(guò)去的一切是否完美,因此現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下：其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

??? 超過(guò)2010年，我們即將迎來(lái)的是2011年，是令人豪情奮發(fā)的一年，新的一年是美好的,令人神馳的,但要走好就必須明白過(guò)去的一切是不是完滿,是以現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)以下：其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)教導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全部婦產(chǎn)科賜顧幫襯護(hù)士人員22工錢進(jìn)步賜顧幫襯護(hù)士工作程度而拼搏搏斗。

（一）自我涵養(yǎng)及功勞果

在政治思維方面，我們始終以“三個(gè)代表”緊張思維作為引領(lǐng)我們科室各項(xiàng)工作的航標(biāo)，牢靠建立科學(xué)成長(zhǎng)觀，堅(jiān)定以工錢本的工作思路，在院長(zhǎng)和各級(jí)主管部分的精確帶領(lǐng)下，緊緊環(huán)繞全年工作目標(biāo)，連續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部辦理，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革。經(jīng)過(guò)議定全科室干部職工的互助竭力，我科室迎來(lái)了成長(zhǎng)的最好期間，、入院人次均創(chuàng)下歷史新高，交易量連續(xù)增加，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益大幅度爬升，同時(shí)我們始終堅(jiān)定經(jīng)心全意為人民辦事的主導(dǎo)思維，堅(jiān)定改革、成長(zhǎng)和進(jìn)步，連續(xù)進(jìn)步本身和全科室人的政治表面程度。自動(dòng)參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、保護(hù)帶領(lǐng)、聯(lián)合同志，具有精良的職業(yè)操行和敬業(yè)精神，工作勤勤奮懇，任勞任怨、社會(huì)評(píng)價(jià)口碑很好。

我知道任何一個(gè)科室工作的展開，都離不開相干科室的互助贊成，如作各項(xiàng)幫助查抄、病人的賜顧幫襯護(hù)士會(huì)診、儀器的彼此借用等等，都離不開相干兄弟科室的贊成與救助，所以在平常的工作中我非常珍視各科室之間的交換和互助 。處理好彼其間的干系，盡大略的裁減摩擦和矛盾。

剛正、剛正，不能戴有色眼鏡，另眼看待。工作中我凡是廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的定見，及時(shí)改正工作中的失誤和過(guò)失；讓護(hù)士參加病房辦理，加強(qiáng)她們的主體意識(shí)和責(zé)任感。我覺(jué)得只要護(hù)士長(zhǎng)風(fēng)格民主、寬宏待人，部屬護(hù)士心理就會(huì)產(chǎn)生安定感，就不不安“穿小鞋”、“抓辮子”，心情恬逸，有益聯(lián)合，增加凝集力。在工作中我對(duì)她們的要求很嚴(yán)，但在嚴(yán)要求的同時(shí)也賜與護(hù)士糊口生涯中的關(guān)心與救助，我當(dāng)真查看和明白護(hù)士們?cè)诠ぷ髦械囊谎砸恍?、一舉一動(dòng)，發(fā)覺(jué)堅(jiān)苦及時(shí)救助辦理，經(jīng)過(guò)議定長(zhǎng)時(shí)候的雷同和互助，我們之間已經(jīng)有了很大的默契，彼此干系處理得非常和諧和諧

.在處理好和患者之間的干系上，我凡是和患者雷同，明白各項(xiàng)工作落實(shí)環(huán)境及賜顧幫襯護(hù)士辦事環(huán)境，明白病人的病愈環(huán)境。按期進(jìn)行如意度查看，當(dāng)真歡迎患者的各種投訴，謙和聽取定見并及時(shí)反饋，深切查看明白，盡量和諧護(hù)患膠葛，收縮護(hù)患之間的間隔，裁減和禁止醫(yī)療膠葛的產(chǎn)生。對(duì)付護(hù)士工作中的弱點(diǎn)和不敷，我會(huì)采納耐煩的講解和深入的責(zé)怪

為了能當(dāng)好科室領(lǐng)祖先 ，在工作中，我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具有的本質(zhì)和前提。竭力進(jìn)步本身的交易程度，連續(xù)加強(qiáng)交易表面進(jìn)修，經(jīng)過(guò)議定訂閱大量交易雜志及書刊，進(jìn)修有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí)，寫下了打量的讀書筆記，充裕了本身的表面知識(shí)。經(jīng)過(guò)議定我的竭力如今已經(jīng)進(jìn)修和把握利用于臨床的一系列新的查抄、診斷、醫(yī)治和賜顧幫襯護(hù)士方法以及新的醫(yī)療、賜顧幫襯護(hù)士配置的利用，并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)賜顧幫襯護(hù)士新知識(shí)、新表面、新技巧的進(jìn)修。

工作中我深知，要想一個(gè)科室能夠和諧、長(zhǎng)進(jìn)、有凝集力、出成績(jī)，就務(wù)必要具有精確的辦理技巧 ，所以工作中我凡是做護(hù)士思維工作，明白和把握護(hù)士的心理。懲明了，優(yōu)秀凸起的處所多在大家場(chǎng)地表?yè)P(yáng)，發(fā)覺(jué)弱點(diǎn)應(yīng)及時(shí)禁止，一對(duì)一的找當(dāng)事人個(gè)別講話查找因?yàn)?、汲取教?xùn)。毫不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”，我確信每個(gè)人身上都有長(zhǎng)處和不敷，緊張的是鼓勵(lì)長(zhǎng)處，克服弱點(diǎn)。任甚么時(shí)候候都迫害護(hù)士的自負(fù)心，毫不當(dāng)眾譴責(zé)、責(zé)怪，能夠發(fā)覺(jué)他們的閃光的處所，同時(shí)連續(xù)的加強(qiáng)本身的涵養(yǎng)和本質(zhì)，進(jìn)步本人在科室中的威望，加強(qiáng)本身的凝集力和號(hào)召力。以身作則，用本身的言行去束厄狹隘和感化其他的護(hù)士，使她們進(jìn)步得更快 ，更加美滿，早日成為交易骨干和精英。

. 珍視護(hù)士交易程度的進(jìn)步，科室里凡是構(gòu)造展開新交易、新技巧的進(jìn)修，以拓寬知識(shí)面，進(jìn)步他們和本身的交易和表面程度，在科室中建立一種傳。幫、帶、教的精良氛圍，倡導(dǎo)以老帶新地方法，鞏固根本知識(shí)，訓(xùn)連根本功，倡導(dǎo)他們經(jīng)過(guò)議定上彀涉獵、給她們訂閱報(bào)刊雜志以及自學(xué)等方法進(jìn)行進(jìn)修，來(lái)充裕本身的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)要學(xué)乃至用，要及時(shí)的把所學(xué)到的技巧和方法利用于臨床賜顧幫襯護(hù)士。

一個(gè)科室便是一個(gè)家，是一個(gè)很紛亂的家，在辦理這個(gè)家的時(shí)候，我從不陷于嚕蘇的事件，而是自動(dòng)的變動(dòng)護(hù)士們的自動(dòng)性和工作熱忱，把賜顧幫襯護(hù)士工作辦理得井井有條。公道的構(gòu)造、和諧、批示部屬結(jié)束工作目標(biāo)和工作任務(wù)。闡揚(yáng)大家的伶俐和氣力，事必躬親，經(jīng)過(guò)議定我的辦理和全科室的互助，我們科室如今可以說(shuō)是井井有條，每個(gè)人的工作熱忱很高，工作效果有效，成績(jī)凸起。

（二）賜顧幫襯護(hù)士工作

為了表現(xiàn)病院便是家的感觸，我在科室中建立了“堅(jiān)定了以病工錢中間，以病人的如意為核心、以病人的需求為目標(biāo) ”的辦事主旨。

從我做起，身材力行，然后才是部屬的各個(gè)護(hù)士，最終要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的必要去思慮題目，建立關(guān)心人、恭敬人的理念。其次，以熱忱、親切、暖和的話語(yǔ)，明白、憐憫病人的難過(guò)，使病人感觸親切、天然，用入院須知的式樣，介紹病院的環(huán)境、各種規(guī)章軌制、病人應(yīng)有的權(quán)力和任務(wù)。加強(qiáng)與病人的雷同，普通易懂地解釋疾病的產(chǎn)生、成長(zhǎng)，細(xì)致介紹各種查抄的目標(biāo)、醫(yī)囑用藥的注意事變，細(xì)致查看病情變化，互助大夫搶濟(jì)急危病人，把握病人的心理狀況，訂定人道化、本性化的賜顧幫襯護(hù)士辦法，及時(shí)評(píng)估賜顧幫襯護(hù)士結(jié)果，讓病人參加到醫(yī)治、賜顧幫襯護(hù)士中，清除緊急、煩躁感情，使病人產(chǎn)生一種安定感、如意感。再次，從病人靈活的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做細(xì)致的闡明，使病人能夠清清楚楚消耗。只要堅(jiān)定以病工錢中間，以病人的如意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，供給優(yōu)良的本性辦事，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才華獲得雙豐登。讓病人如意是病院工作的核心，病人如意度的進(jìn)步，本色上是建立病人與病院的誠(chéng)信干系，只有病人如意才華使病人成為病院的虔誠(chéng)顧客。 一年來(lái)護(hù)士把樸拙的微笑送給患者，患者把表?yè)P(yáng)留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦，固然我們?cè)谌邯?jiǎng)金不高，可是，我們的賜顧幫襯護(hù)士辦事確是最好的。我們一貫勤勤奮懇、經(jīng)心盡職，在平凡的崗?fù)ど蠈?shí)踐著一個(gè)白衣天神的誓言，用優(yōu)良的賜顧幫襯護(hù)士辦事向病人交上一份如意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人，比客歲多收了354人，全年收益共1651874元，比客歲多收益42萬(wàn)元，病人如意度調(diào)99.8%；表?yè)P(yáng)136人次，退紅包12人次，合計(jì)8000元 ，全年零投訴。這是一個(gè)沖破，這是一個(gè)奔騰，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人互助竭力和搏斗的結(jié)果，是我們一年來(lái)辛苦奮動(dòng)和汗水的結(jié)晶，是值得我們?yōu)橹源蟮?，是有目共睹的?/p>

為了包管賜顧幫襯護(hù)士安定 ，在平常賜顧幫襯護(hù)士工作中我連續(xù)強(qiáng)化安定意識(shí)教誨，發(fā)覺(jué)工作中的不安定身分及時(shí)提醒，并發(fā)起整改辦法，以院表里賜顧幫襯護(hù)士過(guò)錯(cuò)為實(shí)例構(gòu)造評(píng)論辯論進(jìn)修鑒戒，使賜顧幫襯護(hù)士人員富裕認(rèn)識(shí)賜顧幫襯護(hù)士過(guò)錯(cuò)身分新環(huán)境、新特點(diǎn)，從中汲取教訓(xùn)，使安定警鐘常鳴。

1. 增逼迫度與職責(zé)教誨

重申各級(jí)賜顧幫襯護(hù)士人員職責(zé)，明了崗?fù)へ?zé)任制和賜顧幫襯護(hù)士工作軌制：如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人對(duì)收費(fèi)的猜疑，巡查護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。

2. 加強(qiáng)傳授安定辦理

對(duì)重點(diǎn)員工的辦理，如練習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教誨，進(jìn)步他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及本領(lǐng)，使她們明了只有在帶教教授的教導(dǎo)或監(jiān)督下才華對(duì)病人履行賜顧幫襯護(hù)士。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教授，培養(yǎng)門生的雷同技巧、臨床操縱技巧等。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段辦理

堅(jiān)定床頭晨間、午間、晚間交代班軌制，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、午時(shí)班、節(jié)假日班等的辦理，對(duì)重點(diǎn)病人的辦理，如救助室的患者和平凡病房的危重患者，做為科晨會(huì)及交代班時(shí)評(píng)論辯論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛伏的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引發(fā)各班的珍視。

年度婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié) 篇2

日月交替，歲月如歌，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了20xx年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

　一、加強(qiáng)病區(qū)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注重晨晚間護(hù)理，使床單平整無(wú)皺折，并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無(wú)污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展，結(jié)合我科實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施：

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語(yǔ)、還要語(yǔ)言溫暖，表情親切.因此，在實(shí)際工作中，我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來(lái)作為對(duì)她的尊稱。

2、改變組織結(jié)構(gòu)。今年x月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，將病區(qū)分兩個(gè)責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛、李麗，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)！

3、改變排班模式，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來(lái)的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式，減少中間交接，既讓護(hù)理人員接受，又保證了護(hù)理安全。

　三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才（jT56w.coM 檢討書大全）

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？浦R(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗。

另外，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷，護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱.

　四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。

1、嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正，確?；颊甙踩?。

2、完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況，特制定了雙人雙班查對(duì)制度，即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.

　五、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)：

如xx操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽，我科xxx等，均積極參加了這些活動(dòng)，并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)，這些活動(dòng)的參加，既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè)，也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)！與此同時(shí)，我科護(hù)士xxx被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”！

　六、規(guī)范護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士書寫壓力

我科根據(jù)?？铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).

　七、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實(shí)的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如：

1、為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉；

2、為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水；

3、設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙；

4、產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式，運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群，每天派專人值守，及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。

5、特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè)，為分娩產(chǎn)婦提供方便。

6、在新生兒的護(hù)理上，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片.

7、加強(qiáng)出院隨訪，及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題，進(jìn)行電話咨詢，對(duì)特殊問(wèn)題，請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查，今年共電話隨訪X人，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

　八、加強(qiáng)產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟帲鋵?shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè)，

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議，反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)，并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生X人開展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

九、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制。

過(guò)去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī)，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新；年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專科護(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)；護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

年度婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié) 篇3

婦產(chǎn)科護(hù)士年度個(gè)人工作總結(jié)

作為一名從事婦產(chǎn)科工作已經(jīng)多年的護(hù)士，我深深地感受到了自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。在一年的時(shí)間里，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)也督促自己不斷進(jìn)步?，F(xiàn)在讓我給大家介紹一下我過(guò)去一年的工作情況。

一、工作概況

在過(guò)去的一年中，我的主要工作職責(zé)包括為婦女和新生兒提供醫(yī)療服務(wù)，檢查和處理婦女的婦科病癥，包括月經(jīng)失調(diào)、子宮肌瘤、卵巢囊腫、婦科炎癥等，并在新生兒出生時(shí)提供產(chǎn)科護(hù)理，包括新生兒照顧和監(jiān)測(cè)。

在這一年里，我主要負(fù)責(zé)的任務(wù)包括：

一、為孕婦提供健康婦科護(hù)理，如婦科檢查、婦科病理檢查和處理等。

二、為分娩的婦女提供產(chǎn)婦的護(hù)理和幫助助產(chǎn)醫(yī)師協(xié)助分娩。

三、在分娩后提供產(chǎn)婦和新生兒的護(hù)理。

四、為婦科手術(shù)患者提供護(hù)理和監(jiān)測(cè)手術(shù)后的病情變化。

二、工作總結(jié)

在過(guò)去一年的工作中，我認(rèn)為自己在以下幾個(gè)方面有所提高和進(jìn)步：

一、更加熟練地操作醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)療效率。

二、更加嚴(yán)格地執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，遏制醫(yī)療污染，維護(hù)患者的健康。

三、更加注重人文關(guān)懷，建立更加緊密的醫(yī)患關(guān)系。

四、更加積極地參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

三、工作成果

在過(guò)去的一年中，我的工作成果主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、積極推行婦科健康知識(shí)宣傳，為公眾提供婦科知識(shí)，幫助更多的女性重視自身健康。

二、在工作中積極探索和研究，不斷完善自己的醫(yī)療技能和護(hù)理手段。

三、在日常的工作中積極倡導(dǎo)綠色醫(yī)療，探索環(huán)保、高效、低耗的醫(yī)療模式，為生態(tài)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)自己的力量。

四、在工作中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，完善自己的技能，提高工作效率和質(zhì)量，為患者提供更加全面和專業(yè)的診療服務(wù)。

四、工作感悟

在一年的工作中，我深深地感悟到，作為一名婦產(chǎn)科護(hù)士，我們肩負(fù)著非常重要的使命和責(zé)任。我們要積極地推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的改進(jìn)，以更高的效率和更好的服務(wù)協(xié)助醫(yī)務(wù)人員完成診治任務(wù)，為患者提供全方位的、專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)，讓他們感受到人性化的護(hù)理和溫暖的關(guān)懷。

在這一過(guò)程中，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能，保持思路的開啟和創(chuàng)新意識(shí)的提升，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、未來(lái)展望

未來(lái)，我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)，并為患者提供更好的服務(wù)。我將積極主動(dòng)地與醫(yī)療部門緊密合作，探索新的醫(yī)療模式和護(hù)理手段，為婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量的提高貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將不斷向前輩學(xué)習(xí)，汲取他們的經(jīng)驗(yàn)與教誨，積極進(jìn)取、不斷提高技能，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

年度婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié) 篇4

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的幫助指導(dǎo)下，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為，落實(shí)護(hù)理核心制度，做好護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，扎實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高職業(yè)道德堅(jiān)持參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)

執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定，踐行群眾路線實(shí)踐活動(dòng)要求，抵制一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣，建一支具有愛(ài)心、耐心、細(xì)心、熱心、責(zé)任心的、具有活力護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨，去年月至今年月收到病人表?yè)P(yáng)信數(shù)封，錦旗面，其中單獨(dú)送給護(hù)士的面。

二、進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任制整體服務(wù)

完善護(hù)士績(jī)效考核制度，并嚴(yán)格按制度考核，公布每月考核結(jié)果，促使護(hù)士提高工作質(zhì)量。

三、以病人安全為核心，狠抓護(hù)理質(zhì)量

(一)依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，對(duì)影響護(hù)理安全的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，落實(shí)護(hù)理核心制度及各個(gè)管理流程，加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理不良事件的原因分析及討論記錄，提出防范改進(jìn)措施。

(二)做好重點(diǎn)人群、重點(diǎn)病人的管理：落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)一日五查房制度，對(duì)手術(shù)病人、分娩病人、一級(jí)護(hù)理病人重點(diǎn)巡查。

(三)借愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)評(píng)的契機(jī)，思想?yún)R報(bào)專題不斷完善科室相關(guān)制度及流程，對(duì)科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)姿勢(shì)、配方奶的配制等操作進(jìn)行?？婆嘤?xùn)，并組織大家對(duì)母乳喂養(yǎng)的理論知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)，對(duì)患者加強(qiáng)產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教和指導(dǎo)，科室母乳喂養(yǎng)成功率達(dá)%。

(四)強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識(shí)，自月起每人管理急救藥品、儀器設(shè)備一個(gè)月，加強(qiáng)儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查，護(hù)士掌握各種急救藥品的位置、儀器設(shè)備的使用方法，掌握各種應(yīng)急預(yù)案，保證病人安全。

四、護(hù)士的分層培訓(xùn)落實(shí)

(一)護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核：科室堅(jiān)持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式，對(duì)三基和?？评碚撨M(jìn)行學(xué)習(xí)，完成了各層人員培訓(xùn)計(jì)劃。

今年科內(nèi)每人進(jìn)行了x次業(yè)務(wù)講課、x次護(hù)理查房，促進(jìn)了護(hù)士的?？瞥砷L(zhǎng)。

(二)護(hù)理技能的不斷提高：在認(rèn)真完成護(hù)理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下，根據(jù)?？菩枨蠹皞€(gè)人技能水平，制定出了科內(nèi)動(dòng)態(tài)的分層操作培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

(三)今年科室選派一名護(hù)士參加兒童呼吸?？谱o(hù)士培訓(xùn)，取得?？谱o(hù)士證，月科室安排三名助產(chǎn)士進(jìn)行了新生兒撫觸的學(xué)習(xí);月護(hù)士長(zhǎng)參加了婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理研討班的學(xué)習(xí)，她們學(xué)習(xí)回來(lái)后將學(xué)到的知識(shí)、理念、技能運(yùn)用到工作當(dāng)中。

五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念，最全面的范文寫作網(wǎng)站認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理與落實(shí)分級(jí)護(hù)理的前提下，做好在院病人的健康宣教工作，對(duì)婦科病人進(jìn)行藥物及疾病相關(guān)知識(shí)的宣教，對(duì)產(chǎn)科病人，助產(chǎn)士每天上、下午各進(jìn)行一次產(chǎn)前分娩知識(shí)、產(chǎn)后康復(fù)知識(shí)及新生兒喂養(yǎng)知識(shí)的指導(dǎo)，同時(shí)仍繼續(xù)堅(jiān)持病人的出院回訪工作，去年月至今年月共出院x人次，回訪x人次，回訪率達(dá)x%，大部分病人表示滿意，并對(duì)醫(yī)護(hù)人員表示感謝。

年度婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié) 篇5

時(shí)光荏苒，2020年轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理科的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在各科室護(hù)士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以病人為中心，服務(wù)至上”的“為核心”的原則，結(jié)合科室實(shí)際，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平?？偨Y(jié)如下：

I.服務(wù)，拓展服務(wù)內(nèi)涵。

我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房之一，從基礎(chǔ)護(hù)理工作做起，注重早晚護(hù)理，嚴(yán)格保持病床單元清潔，無(wú)血漬、無(wú)污漬，并在它變臟時(shí)更換它。每周一大換的制度，保證患者的清潔和舒適；實(shí)現(xiàn)“三短褲九清”，為術(shù)后及產(chǎn)后患者進(jìn)行會(huì)陰部清潔和更換衛(wèi)生巾，確?；颊吒蓛魺o(wú)污染。

二、按照二級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)

開展中醫(yī)熏洗、宮頸中藥敷貼器、雙下肢穴位按摩等護(hù)理技術(shù)操作體現(xiàn)中醫(yī)特色護(hù)理，增加科室經(jīng)濟(jì)收入，提高患者滿意度。

三、抓好制度落實(shí)，明確分工，杜絕工作漏洞

細(xì)化工作，分工，分工充分發(fā)揮責(zé)任班長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士的作用 工間研討、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個(gè)人分別負(fù)責(zé)，做到人人有責(zé)，人人有責(zé)一切。人人參與部門管理，有效提高了大家的積極性。

四。產(chǎn)房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

落實(shí)腕帶標(biāo)識(shí)制度，嚴(yán)格落實(shí)母嬰腕帶工作，建立產(chǎn)房交接流程并督促落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)母親和新生兒的安全管理；加強(qiáng)疫苗管理，完善疫苗報(bào)告和檢驗(yàn)程序；嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范醫(yī)療廢物處理，在新生兒室和發(fā)熱科開展日常操作。對(duì)空氣進(jìn)行消毒，在患者出院當(dāng)天進(jìn)行最后的消毒處理，并進(jìn)行掛號(hào)。

V.加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

每月組織普通護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科?？谱o(hù)理、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及急救流程等知識(shí)，輪流授課，開展危重病、危重病婦產(chǎn)科應(yīng)急演練，要求人人過(guò)關(guān)，提高應(yīng)急能力和?？谱o(hù)理水平；同時(shí)，督促全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)。

六。實(shí)踐教學(xué)實(shí)行一對(duì)一教學(xué)模式。

每個(gè)月對(duì)系實(shí)習(xí)生進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)理論和操作考試的培訓(xùn)。但是，實(shí)習(xí)生的管理做得還不夠。曾發(fā)生一起神燈燒傷事件，引發(fā)醫(yī)患爭(zhēng)執(zhí)。未來(lái)將加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理，要求教師擦亮眼睛，確保護(hù)理安全。

7.轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，增加服務(wù)內(nèi)涵

免費(fèi)為每一個(gè)新生嬰兒提供第一步足跡，為全家孕產(chǎn)婦帶來(lái)新生活的喜悅，取得了特殊的宣傳效果.

八、完成“木乃伊教室”的計(jì)劃

20xx班的準(zhǔn)備工作和邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)、印刷和分發(fā)計(jì)劃x月x日正式開始。定期召開護(hù)理安全座談會(huì)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反饋，認(rèn)真總結(jié)分析制定下一步整改措施，進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高護(hù)理工作質(zhì)量。產(chǎn)科工作指標(biāo)完成如下：

全年（1-11月）分娩xxx人，實(shí)施100%早接觸早吸，100%母嬰分室，0%圍產(chǎn)兒死亡率，員工母乳喂養(yǎng)技能合格率100%，活產(chǎn)嬰兒死亡率0，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)教育率100%。

回顧去年的工作，我們?cè)诤芏喾矫孀龅眠€不夠。我們從經(jīng)驗(yàn)中吸取了教訓(xùn)，吸取了教訓(xùn)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量，為患者和患者提供服務(wù)。家庭努力提供更好的醫(yī)療環(huán)境。

年度婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié) 篇6

忙碌、充實(shí)的20XX年匆匆而過(guò)，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步；沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā)，新的開端在舊的結(jié)束之后。新年將至，為18年畫圓滿的句號(hào)。

一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開展?？平】抵R(shí)教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程。

另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：

1.改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性；

2.改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮，提高工作效率和備皮效果；

3.推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人提供很大方便；

4.建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的；

5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。

二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

自去年到醫(yī)院工作，我在二十部，二十部，二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換，學(xué)習(xí)工作。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，通過(guò)一年的感覺(jué)，以先前獲得的理論知識(shí)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合，我們必須在方方面面對(duì)自己的嚴(yán)格要求，并在業(yè)余的時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)要素的使用。

在一年的工作，我貫徹“以病人為中心，為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。

當(dāng)然，我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如，在學(xué)習(xí)，有時(shí)有浮躁的情緒，感覺(jué)太多的東西需要學(xué)習(xí)，心浮氣躁，尤其是在面對(duì)挫折，我們不能冷靜處理。在工作中，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù)，但在行動(dòng)方面也得到進(jìn)一步改善，這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的未來(lái)發(fā)生。

在即將過(guò)去的一年，再次感謝護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，并確定以教育，指導(dǎo)，批評(píng)和幫助，感謝他們的關(guān)心和支持?；叵肫饋?lái)，有一些進(jìn)步和提高，同時(shí)，還有一些不足之處，展望未來(lái)，發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，克服弱點(diǎn)。

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