環(huán)衛(wèi)處個人工作總結錦集

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環(huán)衛(wèi)處個人工作總結 篇1

一、按要求，抓落實

本站負責愛衛(wèi)、、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保四項具體工作，每項工作都按照上級部門的工作要求和考核標準迅速組織落實到位，做到不打任何折扣，按時按量按質(zhì)完成任務。上半年工作在市級考評考核中，從來沒有扣過分；愛衛(wèi)工作在國家衛(wèi)生城市省級復查期間，作為城鄉(xiāng)結合部檢查點接收了檢查，所做的工作得到了領導的高度肯定；環(huán)衛(wèi)工作4月份臺賬資料在全區(qū)的檢查中榮獲三等獎、5月份環(huán)境衛(wèi)生的日常督查和定期考核中以總分99.7分的優(yōu)良成績被評為流動紅旗先進單位；環(huán)保工作在市容環(huán)境污染整治工作中，被定為6月份工作講評會現(xiàn)場點，并向全區(qū)推廣工作經(jīng)驗。

二、按方案，抓整治

上半年，我站按照葛書記、李主任提出的總體要求，扎實開展五創(chuàng)提質(zhì)工作，奮力推進“城鄉(xiāng)同治、清潔家園”活動。根據(jù)街道辦事處的實際情況，制定了一系列操作性很強的專項整治行動方案。一月份春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生整治、煙花炮竹；三月份干魚熏制市場；四月份環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”、東風湖路市容秩序、水域清理；五月份牲豬養(yǎng)殖轉(zhuǎn)產(chǎn)和搬遷、“四亂”、“兩車一廢”、“戶外廣告”、“建筑垃圾和渣土填湖”；

六月份“五小”行業(yè)整治等整治行動。并認真逐個組織開展活動，每項整治行動都讓老百姓感覺到環(huán)境面貌有了質(zhì)的飛躍，社區(qū)變了、路寬了、臭味沒了、雜草清了、群眾樂了。

三、按目標，抓要點

1、攻難點、抓宣傳教育。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力營造宣傳氛圍，今年新增大型電子宣傳版1塊、固定宣傳欄30塊、標語10條、同時更換內(nèi)容3次；舉辦健康教育、病媒生物防治、環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)作業(yè)等各類知識培訓10多次；發(fā)放宣傳資料上萬份；懸掛橫幅200多條，走訪居民800多戶。通過這些措施，確保了各項活動宣傳知識家喻戶曉、人人皆知，居民的素質(zhì)得到了進一步的提高，對政策的知曉率明顯提升。

2、突重點、抓整治推進。①禁炮工作：制止非法燃放煙花爆竹事件30多起，對所有辦事的人家送一份禮品、一聲問候、一份市政府關于禁炮的通告，勸說家屬和賓客不要燃放煙花爆竹，對情節(jié)嚴重的、不停勸阻的，聯(lián)合區(qū)禁炮辦再一次上門勸導宣講相關政策。5月6日，西瓜山社區(qū)雄墩公司建筑工地九個標段開工，區(qū)局、辦事處執(zhí)法人員和社區(qū)工作人員多次上門與開發(fā)商進行協(xié)商，并在工地大門口醒目地段樹立宣傳欄和懸掛宣傳標語，目前整個轄區(qū)范圍內(nèi)炮聲少了，居民滿意度提高了；②干魚熏制市場：今年以來，共組織4次拆除行動，拆除熏魚棚30個，腌魚池50個，煮

魚灶28個，拆除面積達600多平方米，有效的震懾了心存僥幸的熏魚業(yè)主，確保了熏魚棚整治取得了實效，讓熏魚戶無法藏身。 5月27日晚11點，本站工作人員在轄區(qū)范圍內(nèi)巡查時，發(fā)現(xiàn)西瓜山社區(qū)味一食品有限公司旁，有一戶業(yè)主正在進行熏魚作業(yè)，立即上前制止，并當場拆除熏魚棚和煮魚灶4個，拆除面積達到60平方。③東風湖路市容秩序：針對市容秩序紛亂現(xiàn)象比較嚴重，我站多次配合市局開展整治行動。至今，共規(guī)范出店、占道經(jīng)營門店60多戶；制止亂懸掛現(xiàn)象3000多起；勸導游商游販1000多人次。目前，市容秩序有所好轉(zhuǎn)；④牲豬養(yǎng)殖整治：自“洞庭風雷”行動、城鄉(xiāng)環(huán)境“同治、同建、同享”工作開展以來，我站工作人員積極主動作為，從政策、人力、物力上全力支持，動之以情講形式、曉之以理講政策，面對面勸導、心貼心感化、實打?qū)崕头?，與社區(qū)協(xié)調(diào)為朱少華、李良華2戶子女已就近入學的，繼續(xù)安排在社區(qū)務工，為李春輝、李正華2人幫忙搬遷，為69歲的老黨員養(yǎng)殖戶周同發(fā)找來收購商，談價格，每一次工作力求更精細、更實在，贏得了理解、支持和配合。至5月29日止，東風湖社區(qū)9戶共472頭牲豬全部出欄和遷走，整個取締整治行動圓滿成功。

3、造亮點、抓特色提升。自開展“城鄉(xiāng)同治、清潔家園”活動以來，針對東風湖社區(qū)轄區(qū)臟亂差現(xiàn)象，從5月份開始，我站全程參與社區(qū)整治行動。①社區(qū)共有廢品回收店

14戶，我們多次上門跟房東和業(yè)主進行交涉。目前，原存放在外面的廢品全部搬入店內(nèi)，無一處有反彈現(xiàn)象。②根據(jù)社區(qū)三分之二面積是水域的情況。年初成立了由主任親自抓的治理領導小組和專干負責的專業(yè)打撈隊，負責管理勸導周邊居民保護水質(zhì)和打撈湖面漂浮物，今年共投入上百萬的資金新增漁船2只、增氧機30臺，確保了在國家衛(wèi)生城市復查時順利通過。③為進一步改善社區(qū)的人居環(huán)境，新建休閑小廣場1個、修補綠化帶300多米、補綠500平方米、硬化路面1000平方米、每戶贈送環(huán)衛(wèi)保潔桶1個。目前，社區(qū)市容秩序井井有條，環(huán)境衛(wèi)生有明顯的改善，居民的幸福指數(shù)步步提升。

四、按效果，抓長效

上半年，通過努力工作取得了一定的成效，為確?，F(xiàn)有的環(huán)境狀況得到穩(wěn)步提升，我站逐步完善了長效管理機制，制定了《工作網(wǎng)絡圖》和《中隊隊員工作守則》等12項工作職責、制度。一是全面推行“定責任、定人員、定路段、定時間、定標準”和“隊員到位、督查員到位、環(huán)衛(wèi)專干到位、環(huán)衛(wèi)工人到位”的“五定四到位”網(wǎng)格化管理模式；二是實行“早晚班”、“周六、周日”和“節(jié)假日”錯時管理辦法；三是每天三次以上督查、每月定期檢查四次、每季度講評會一次，對發(fā)現(xiàn)的情況及時通報，馬上整改，并做好巡查日志，確保了日常督查和考評考核常態(tài)化。通過以

上舉措，基本上做到了思想到位、領導到位、組織到位、人員到位、工作到位、管理到位。

存在的問題：

一、加強業(yè)務知識學習。

二、工作作風進一步加強。

三、居民素質(zhì)有待進一步提升。

環(huán)衛(wèi)處個人工作總結 篇2

20xx年來，環(huán)衛(wèi)處在局黨委的正確領導下，緊緊圍繞清河縣爭創(chuàng)園林工業(yè)城市的目標，學習黨的群眾路線教育實踐活動，進一步抓好城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督考查工作。健全規(guī)章制度，各項工作標準和要求進一步落實到位，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作再上一個新臺階。

一、加強思想工作，提高全體職工的環(huán)衛(wèi)意識。

自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我處按照局黨委統(tǒng)一安排部署，結合自身工作實際認真做好教育實踐活動。通過自學與集體學習相結合，觀看先進人物模范事跡電影視頻，撰寫心得體會，使我處全體干部職工進一步加強黨性修養(yǎng)，認真思考，自我剖析，使自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識，在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，實現(xiàn)自我完善。

二、抓好城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督考查工作。

20xx年環(huán)衛(wèi)推行市場化以來，我們按照先行試點，分步推進的辦法，首先選擇長街街路段作為示范點實施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化，經(jīng)過一年的探索經(jīng)驗確保了市場化保潔平穩(wěn)過渡。20xx年，我處在環(huán)境衛(wèi)生工作中重點做好環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考核體系，使檢查力度再大些，效果再明顯，范疇再廣些，方法再科學些。進一步強化薄弱時段和薄弱路段的管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制。為了更有效地使承包人在路段管理上發(fā)揮作用，起到落實監(jiān)管到位，為此我處制定了關于承包人每天督查作業(yè)情況表格，每天上午八點半以前，到單位匯報工作時，都需要填寫督查作業(yè)情況，并且半月一公布，達到天天有監(jiān)管，每天下基層，落實問題的目的。

三、認真落實建立健全規(guī)章制度，實行長效管理。

為提高街道清掃保潔質(zhì)量，我處班子成員集思廣益，在實踐摸索的基礎上，認真修改完善《環(huán)衛(wèi)處對承包公司的管理制度》，由原來的23條，增加到現(xiàn)在的46條，明確責任，保障措施到位，充實了工作重點。將考核制度有效執(zhí)行，同時按照定額標準，對早晨的清掃時間，中午的保潔時間，以及繁華地段的夜間保潔時間都作了嚴格規(guī)定，由環(huán)衛(wèi)處定期考核檢查，按照規(guī)定嚴格重罰。提高了辦事效率。

四、提高城市現(xiàn)代化清掃保潔作業(yè)水平。

我處充分利用機械化清掃車開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)，最大限度地發(fā)揮機械車輛的作用，對城區(qū)長街街、太行路、祥和街、武松街、三羊街等城區(qū)主要街道實行全街濕式機掃，先噴水，后吸掃，做到高標準，多車次作業(yè)，提高街道衛(wèi)生水平，有效降低浮塵產(chǎn)生。

五、加強日常清運保潔，加強管理清運力度。

我處通過核定耗油、維修費、工資等費用，根據(jù)每月的垃圾清運量，對清運人員實行定額清運，嚴格控制垃圾清運時間，個別街巷下午增加垃圾收集次數(shù)。加大垃圾清運工作管理。做到垃圾點及時清理，清運車全部密閉化，有效杜絕了二次污染。20xx年日清生活垃圾311立方。對小街小巷、城鄉(xiāng)結合部及積存的建筑垃圾及時清運。112月份我處共派車次470多次，共計2950立方，加班加點對城區(qū)的建筑垃圾及垃圾死角進行了徹底清理。建立市容督查隊，每天負責對各垃圾點的清運情況，公廁清掏情況進行不定時監(jiān)督檢查，對垃圾清運上加強管理，并且不定時地對垃圾車是否遮蓋篷布進行抽查。每個月末定期召開環(huán)衛(wèi)車輛司機工作會議，安排部署下個月的工作計劃和本月的不足之處，提高了工作效率。

六、嚴格落實管理的各項規(guī)章制度，全力推進環(huán)衛(wèi)工作再上新水平。

環(huán)衛(wèi)處領導班子加大工作督查力度，一把手親自帶領班子成員每天上午深入一線督查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄及時解決，把工作地點搬到了街頭巷尾，哪條街道上有什么問題，哪個工人工作狀態(tài)清掃情況，她都一清二楚，工作起來得心應手。管理人員劃分5個中隊對清掃保潔路段每天進行巡查，分塊包干，職責分明。實行路段分包以來，隊長與隊員之間相互協(xié)作集中精力工作上做到分工不分家，在管理和服務上收到了良好的效果。嚴格掌握扣分標準，罰款扣分情況做到日清月報。體制改革后，我們進一步加強了對承包人的管理，每天召開一次碰頭會，每周一召開例會制度，細化工作職責及時發(fā)現(xiàn)、及時處理確保有效管理。由于我們工作抓的緊，制度落實嚴格，講究工作方法，環(huán)衛(wèi)管理人員同心協(xié)力，使城區(qū)衛(wèi)生面貌有了新的改觀。

七、存在的不足

1、環(huán)衛(wèi)處的日常清掃保潔工作在往年基礎上有所提高，但依然存在如自查能力度不夠，工作不精細等問題，致使部分路段保潔質(zhì)量出現(xiàn)滑坡。

2、管理過程中老好人思想，在管理中存在漏洞。

3、現(xiàn)有的垃圾車已嚴重老化，均已達到報廢年限，根本不能適應垃圾清運工作。

4、個別承包人在監(jiān)督上及落實上有些工作做得不到位，抓工作時沒有及時抓住重點。

20xx年工作謀劃

一、道路機械化清掃工作加強管理，層層推進。并且做好車輛的安全運行。

二、提高管理人員，及承包人的主動工作意識，加強對環(huán)衛(wèi)工人的管理，嚴格按照《環(huán)衛(wèi)處對承包公司的管理制度》中的扣分細則進行督察，加強對保潔公司的監(jiān)管考核力度。

三、加大監(jiān)管力度，管罰并舉，，進一步加大對重點路段清掃保潔力度，進一步提升清掃保潔精細化工作水平，工作認真到位。

四、道路清掃保潔模式市場化運作不斷摸索和完善，管理制度上不斷細化，管理模式日漸成熟。

五、清運工作要繼續(xù)完善，提高工作效率。

六、將華山路公廁、環(huán)衛(wèi)處院內(nèi)公廁改造成水沖式公廁。

七、將環(huán)衛(wèi)處門前路面硬化。

環(huán)衛(wèi)處個人工作總結 篇3

承著去年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的東風，二ＯＯ四年我處在＂三個代表＂學習的基礎上，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結果作為工資發(fā)放的標準。作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿眨褭n案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務，安全生產(chǎn)的落實。因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結果是可喜的，住戶成功扣費**戶，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費**戶，也達到了五成。這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。四、存在問題我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。 這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立

環(huán)衛(wèi)處個人工作總結 篇4

20**年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，我處堅持持續(xù)地科學發(fā)展觀，以“三個代表”為指導思想，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，努力提高環(huán)衛(wèi)管理水平， 強化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務，著力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象，在城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清掃、清運、保潔工作和環(huán)衛(wèi)自身建設上取得了新的成績。現(xiàn)將情況匯報如下：

基本概況

20**年上半年，我處共出城垃圾xxxx車，計xxxxx噸。其中生活垃圾xxxx車、xxxxx噸；建筑、冰雪垃圾xxxx車、xxxx噸；排污xxx車、xxxx噸；出動鏟車xx臺次，平整垃圾場和清理全區(qū)陳年垃圾；收繳亂貼亂扔造臟小廣告xxxx余張；制止亂潑亂倒、牲畜車造臟等各類違章人員xxx人次；清理無主建筑垃圾xx起；配合街道辦事處簽訂全區(qū)主街道的大小門市和企事業(yè)單位的“門前三包”合同書xxxx余份，垃圾、糞便做到了“日產(chǎn)日清”，環(huán)境衛(wèi)生達到了“四無六凈”的標準。

工作任務完成情況

一、以先進性教育活動為契機，狠抓隊伍建設，為民服務意識明顯增強。

（一）、先進性教育活動扎實見成效。在區(qū)委的領導下，我處自今年年1月下旬開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，按照教育活動實施方案的要求，積極組織全體黨員參加教育活動，全處xx名黨員經(jīng)過學習動員階段、分析評議階段和整改提高階段的工作，較好的完成了黨員先進性教育活動的各項任務，記筆記兩萬字以上，撰寫心得體會100多篇，開展各種主題實踐十余次，制定了《新時期環(huán)衛(wèi)處共產(chǎn)黨員先進性具體要求》、《環(huán)衛(wèi)處黨員長期受教育學習制度》等規(guī)章制度，初步形成了一套行之有效的保持共產(chǎn)黨員先進性教育的長效機制，為黨員長期受教育、群眾長期得實惠打下了堅實的基礎。全處上下形成了人人抓環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍，使先進性教育活動成為一項群眾滿意工程，處黨支部在先進性教育活動中，被評為市級先進基層黨組織。

（二）、做好職工思想工作，打造環(huán)衛(wèi)工作和諧環(huán)境。由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性，環(huán)衛(wèi)職工工作條件艱苦、工資待遇不高、社會地位低等許多涉及切身利益的事無法落實，工人中存在著不穩(wěn)定因素，全處以打造環(huán)衛(wèi)工作和諧社會為己任，積極做好職工的思想工作，曉之以理，動之以情，一次次化解了不安定因素，并在工作中切實關心職工，認真實踐“職工生病要探望，逢年過節(jié)要慰問，職工遭遇打罵要出頭”的三項承諾，積極維護職工的合法權利，并多次在各種場合向上級有關領導積極爭取資金與政策。

（三）、選拔人才，調(diào)整管理人員，加強隊伍建設。為充實環(huán)衛(wèi)管理隊伍，五月底對全處中層干部進行了調(diào)整，打破了以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進一步樹立了“能者上、平者讓、庸者下“的用人機制，處領導大膽決策，從環(huán)衛(wèi)一線職工中，選提任用了三名政治素質(zhì)好、業(yè)務熟練、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎的年輕同志到領導崗位，有效地帶動了環(huán)衛(wèi)工作的開展，走出了環(huán)衛(wèi)隊伍建設具有突破性的一步。

（四）、嚴格履行組織發(fā)展程序，認真做好發(fā)展黨員工作。上半年，我處共有x名同志向黨支部遞交了入黨申請書，經(jīng)過黨支部的精心培養(yǎng)和嚴格考核，我處明確按照成熟一名發(fā)展一名的`原則，及時將培養(yǎng)成熟的非黨積極分子納入發(fā)展對象。今年我處共有x名同志被吸收為預備黨員，x名轉(zhuǎn)為正式黨員，x名非黨積極分子參加區(qū)委黨校的培訓，我處黨支部將按照實事求是的原則，對他們逐步發(fā)展，源源不斷地為黨組織輸送新鮮血液。

（五）、開展各類義務勞動，送溫暖，促進精神文明建設。今年年初，我處就把機關人員和輔助人員參加義務勞動作為一項制度來規(guī)范實行，至此全處機關人員和輔助人員300余人次參加冬季刨冰包、清積雪、清理排水溝、治理部分地區(qū)街道衛(wèi)生死面死角等多項義務勞動，進一步密切了黨群、干群關系。春節(jié)前，處黨政領導領導還走訪慰問了困難職工和黨員特困戶，并遞送慰問金xxx元；七一前夕，又走訪慰問了老黨員xxx同志；為職工xxx家修繕了房屋；為生產(chǎn)一線保潔人員統(tǒng)一購買、發(fā)放了涼帽；幫助困難職工xxx的家屬處理好其后事，使廣大職工感受到了組織的溫暖和關愛，增加了職工克服困難的勇氣和信心。

（六）、綜合管理，齊頭并進，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。我處還十分注重工會、團支部、成人教育等工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。為了保證工作的正常開展，我處緊抓安全生產(chǎn)，并對全處職工多次開展安全生產(chǎn)、職業(yè)教育。3月份開展了清運、清掃、保潔工作模范崗競賽活動，評選出2輛黨員先鋒車，1條黨員先鋒路，1條黨員先鋒街；4月份對司助人員開展了3次安全教育活動；5月份開展了《安全生產(chǎn)法》知識崗位培訓，積極加強全體職工的安全生產(chǎn)意識。為陶冶職工的情操豐富職工的業(yè)余生活，在今年的春節(jié)期間，我處組織職工進行了秧歌表演；“三八”婦女節(jié)組織職工自編自演了小合唱《環(huán)衛(wèi)之歌》、舞蹈《xxx》等文藝節(jié)目，并參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的慶“三八”文藝會演，豐富了職工業(yè)余生活；“七一”黨的八十四歲生日前夕，黨支部自擬題目，開展了黨的知識競賽活動；進行了野外郊游活動，領略了大自然的風光，黨員重溫了入黨誓詞，對職工既是愛祖國、愛家鄉(xiāng)教育，又是回顧黨的奮斗歷程、堅定共產(chǎn)黨員理想信念教育。

二、以人民群眾滿意為標準，以長效管理、長治久潔為目標，立說立行，清管并重，環(huán)衛(wèi)質(zhì)量有所提高，社會效益良好。

（一）、下決心，鼓士氣，明確目標。

為增加環(huán)衛(wèi)工作的社會效能，我處從“高起點定位，高標準建設，高水平管理”的工作目標出發(fā)，以保持共產(chǎn)黨員教育活動為契機，把“三個滿意”（即上級領導滿意、人民群眾滿意、外地來賓滿意）有機結合起來，積極采取措施，進一步激發(fā)廣大職工的“創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境，為城市文明建設服務”的熱情，在環(huán)衛(wèi)服務上開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，用爭創(chuàng)伊春市一流衛(wèi)生先進城區(qū)的目標，激勵廣大職工在服務上爭先進位，并按照市委、區(qū)委提出的“四個千方百計”的工作要求，明確提出了“一周收到明顯效果，一個月使市容環(huán)境狀況得到明顯變化”的工作目標，拉開了全處整治環(huán)境衛(wèi)生大會戰(zhàn)的序幕。

（二）、對內(nèi)抓調(diào)整，嚴管理，建機制。

一是解放思想，轉(zhuǎn)變作風，馬路辦公。通過減少每星期的生產(chǎn)例會，一改以往在辦公室聽匯報、看材料、電話通知布置任務的工作方法，處黨政領導親臨生產(chǎn)一線，馬路辦公，發(fā)現(xiàn)問題，當場研究，就地解決，及時整改到位，節(jié)約了時間，提高了工作效率。

二是抓改革，建機制，內(nèi)強管理。針對保潔工作很重的實際情況，大力精減機關人員和輔助人員，共有xx人被充實到生產(chǎn)一線，實行了輪班保潔制，保潔時間由原先早8點30分到晚16點30分延長為現(xiàn)在的早6點30分到晚報19點10分，主干道保潔密度由原來每公里1人變?yōu)楝F(xiàn)在每百米1人，使保潔工作不斷檔，時間上沒有盲區(qū)，有力地提高了衛(wèi)生質(zhì)量。同時加大對清裝、清運的管理力度，認真執(zhí)行垃圾袋裝化管理，定點上門收集；加大對公廁的保潔管理的力度，定期用白灰進行消毒；并在居民區(qū)安排了保潔人員，使居民區(qū)的垃圾做到了“日產(chǎn)日清”，環(huán)境衛(wèi)生達到了“四無六凈”。

三是節(jié)約挖潛，節(jié)能降耗。面對財政緊張的現(xiàn)狀，我處職工都樹立起當家理財過緊日子的思想，把節(jié)約挖潛工作真正落到實處。清掃隊職工撿來一個個小笤帚頭，幾個合一個，用布包好繼續(xù)使用，群眾形象地稱之為“馬路拖布”；處里還利用舊鋼筋和編織袋自制xx件輕巧的“垃圾收集器”，代替以往笨重的手推車；到林場所購買木料，自制各種工具把；材料費用嚴格執(zhí)行“三個報告單”制度；司助人員嚴格執(zhí)行“三檢”制度；機關人員注意節(jié)省辦公用品等，僅此幾項就可節(jié)約資金xxxx余元。

四是調(diào)整職能，加強監(jiān)督。上半年，我處將原來負責全區(qū)市容監(jiān)察工作的環(huán)衛(wèi)處市容市貌監(jiān)察隊更名為環(huán)衛(wèi)處衛(wèi)生質(zhì)量糾察隊，重新明確工作職責，糾察隊對外負責教育和勸阻違反市容管理規(guī)定的人員，同時對內(nèi)負責監(jiān)督檢查本單位的衛(wèi)生工作，每天按照重新制定的《環(huán)衛(wèi)處衛(wèi)生質(zhì)量標準》考核、評比、獎罰，對包街、包片、定崗人員實行監(jiān)察管理，嚴格了生產(chǎn)質(zhì)量，提高了工作效率。

五是突出重點，抓整治，改善環(huán)境，展風貌。為了使全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況整體得到改善，我處堅持清管并重的原則，分三階段重點推進生產(chǎn)任務。第一階段，根治臟亂街。針對群眾反映強烈的聯(lián)合街、學安路、龍泉路、新興路等路段因排水設施破損，長期排水不暢，導致路面淤泥沉積，居民出行不便的情況，組織黨員、機關干部、職工300余人，開展了“愛國衛(wèi)生周”大會戰(zhàn)活動，對全區(qū)主次干道環(huán)境衛(wèi)生進行了集中整治，還特別組織黨員、機關干部、監(jiān)察隊等二線黨員干部成立黨員先鋒突擊隊，對東方紅小學門前積水淤泥、通山路垃圾進行了重點清理，徹底改變了東方紅小學周邊的衛(wèi)生環(huán)境，解決了群眾關心的上學難、行路難的問題。第二階段，凈化居民區(qū)。針對居民區(qū)亂潑亂倒、亂貼亂畫等造臟現(xiàn)象，我處嚴抓實管，落實了領導包片、隊長包線、職工包段的三級工作負責制，具體劃分路段、地域工作標準，明確職責，落實任務，橫向到邊，縱向到底，把管理的觸角延伸到每一個空間，每一個角落，死防死守。經(jīng)過四個集中整治，（即集中整治衛(wèi)生死面死角，集中整治部分街道排水溝，集中整治公廁衛(wèi)生，集中整治桃南公路兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生），美化了xx，同時也將先進性教育成果落到實處。第三階段，干好份內(nèi)活，承攬份外活。我處堅持從全區(qū)整體利益出發(fā)，利用“五一”放假時間，組織廣大職工加班加點搞了一場“找活干，搶活干”的大會戰(zhàn)，先后對通山路、三永路、東升路的三條排水溝，共xxxx余延長米，xx廠環(huán)衛(wèi)處負責的民主路路段，及個別管理不夠嚴格規(guī)范的物業(yè)小區(qū)進行了徹底的清掏、清掃。整整七天的時間，全處干部職工沒有休息，起早貪黑地工作，排水溝里的臟物被徹底清光，民主路呈現(xiàn)出了道路的本色，物業(yè)小區(qū)變得更加整潔干凈。4月1日以來，經(jīng)過三次會戰(zhàn)共清理出城垃圾xxx余車，計xxxx余噸。環(huán)境的改變提升了環(huán)衛(wèi)處在老百姓心目中的形象，得到老百姓的理解和支持，居民衛(wèi)生意識普遍增強，以前上門收衛(wèi)生費都難，現(xiàn)在一些群眾主動到環(huán)衛(wèi)處交費，先后有十余人次以打電話、親自上門、寫表揚信的方式稱贊我們環(huán)衛(wèi)職工。

回顧我們的工作，還有很多的不足和需要進一步改進和提高的地方：一是我們環(huán)境衛(wèi)生工作還存在著死面死角；二是我們的監(jiān)管工作還不到位，糾察隊員的素質(zhì)有待于進一步加強和提高；三是垃圾清掃、清運工作還有漏洞等等，這些有待于我們在今后工作中加以改進和提高。

20**年下半年工作要點

一、深入貫徹落實區(qū)委擴大會議精神，繼續(xù)鞏固和落實保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果，將工作中心放在“黨員受教育，群眾得實惠，工作促發(fā)展”的長效機制上，有所突破，有所創(chuàng)新。

二、堅持精神文明、政治文明、物質(zhì)文明“三個文明”一起抓，認真貫徹《精神文明單位創(chuàng)建條例》，努力爭創(chuàng)市級一流衛(wèi)生先進單位。

三、繼續(xù)抓好全區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，加強清掃、清運、保潔工作力度，嚴格執(zhí)行工作質(zhì)量標準，以戰(zhàn)雙高（垃圾高峰期和高溫期）為落腳點，保證環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的穩(wěn)定。

四、繼續(xù)抓好衛(wèi)生費收繳工作，努力解決衛(wèi)生費下降和收不到位等問題，要采取辦法，功克難關，將所有應收應繳收到位。

五、加強資金管理，繼續(xù)開展節(jié)約挖潛工作，我們在繼承對各隊實施目標管理的基礎上，繼續(xù)實施“三個報告單”制度，嚴格控制材料等資金往來。

中共xx區(qū)環(huán)衛(wèi)處黨支部

xx區(qū)環(huán)衛(wèi)處

環(huán)衛(wèi)處個人工作總結 篇5

20**年我處以爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下，在全處干部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應有的貢獻。

一、加強思想教育，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義>以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大精神。按照“三個有利于”的標準，切實加強干部職工思想教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識，切實增強團結意識，切實增強穩(wěn)定意識，爭做勤奮學習，關于思考的模范，解放思想，與時俱進的模范，勇于實踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的xx大精神，統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想，重溫“兩個務必”，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)上來。

二、以市場為導向，進一步深化環(huán)衛(wèi)改革>隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會議研究決定，上報縣城管局批準，于****年3月20日進行了全方位的改革方案的落實。改革后的環(huán)衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌。

一是引進了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了14個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實行了招標，增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務水平。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。

二是恢復了市容監(jiān)察隊。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負責對其進行嚴格的監(jiān)督和管理。

三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通

環(huán)衛(wèi)處個人工作總結 篇6

上半年,我處在市委市政府、局黨委的正確領導下，緊緊圍繞“工作落實年”活動，不斷深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，積極推進環(huán)衛(wèi)重點工程項目建設，充分調(diào)動廣大職工的積極性，扎實有效的推進各項工作的順利開展。為實現(xiàn)全年工作任務目標奠定了堅實的基礎。

一、環(huán)衛(wèi)重點工程項目進展情況

(一)餐廚垃圾處理工程

1.中心城區(qū)餐廚垃圾處理廠配套工程

完成了配套項目建議書的評審和批復工作;主體工程項 目建議書已上報市建委申請立項;申請了部分征地補償費用，啟動了場址前期的遷墳工作;項目可研已編制完成并報市發(fā)改委，第一次評審會已結束正在按專家意見修改;完成了環(huán)評報告已報甘井子區(qū)環(huán)保局，預計本月末完成批復;正在與甘區(qū)國土部門聯(lián)系辦理征地手續(xù)。待主體工程的項目建議書取得批復后，配套項目的可研才可能取得批復，以便按計劃推進征地工作。

2.餐廚垃圾試點項目

收運監(jiān)管體系全部招標采購工作已完成。收運監(jiān)管設備 已分配到位;餐廚垃圾收集桶已到貨驗收完畢;信息化監(jiān)管系統(tǒng)的中標單位正在與局里簽訂協(xié)議，即將開始建設工作。主要問題為雙方就特許經(jīng)營協(xié)議的關鍵爭議無法達成一致意見。經(jīng)與處置企業(yè)經(jīng)反復溝通，擬待綜合整治工作完成，收運監(jiān)管體系試運行一段時間后根據(jù)實際收運的餐廚垃圾情況再確定具體協(xié)議細節(jié)。

(二)梭魚灣環(huán)衛(wèi)停車場建設工程 梭魚灣環(huán)衛(wèi)停車場建設工程的設計單位已確定，中標單位為市政設計院，現(xiàn)正在進行初步設計工作。

(三)1.新建10座固定式公廁3月底向市規(guī)劃局提交辦理10座固定公廁規(guī)劃詳規(guī)手續(xù)，經(jīng)多次協(xié)調(diào)，4月中旬規(guī)劃局提出到環(huán)保部門出具環(huán)評預審意見，5月初將中、西、沙三區(qū)環(huán)評預審意見材料報規(guī)劃局。5月27日到規(guī)劃局問詢批復情況，規(guī)劃一處、二處答復，6月中旬待規(guī)劃局局長召開會議研究確定選址及下步工作。同時與市科委協(xié)商市圖書館花園公廁建設用地事宜，對方已同意在花園內(nèi)建設公廁，但建設位置由原路邊移至花園內(nèi)部。

2.購置10座鋼結構活動式公廁6月3日鋼結構活動式公廁技術需求情況表已獲政府采購辦批復，招標代理正在制作標書。

3.改、擴建20座老舊公廁，20座旱廁改造工程已進入工程設計環(huán)節(jié)，5月27日設計方市政設計院來我處針對20__年工程設計與我處商談，我處對設計提出具體要求。

(四)4座環(huán)衛(wèi)休息點升級改造工程該工程已于4月4日確定設計單位，中標單位為大連市市政設計院，現(xiàn)市政設計院正在進行設計工作。

(五)垃圾容器和果皮箱購置項目垃圾容器和果皮箱的采購技術參數(shù)已于3月21日上報局計財處，正在等待上級主管部門批示。

(六)小型垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站改造工程該項目已于4月4日確定設計單位，中標單位為大連市市政設計院。現(xiàn)市政設計院正在對9座小壓站改造工程進行設計工作。

(七)辛寨子垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站項目 規(guī)劃局已下達該項目的規(guī)劃意見，下一步由城建局委托設計單位進行項目建議書的編制工作。

(八)泉水垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站項目經(jīng)規(guī)劃局等上級部門現(xiàn)場勘查，該項目初步選址為光明路與中華路的交界處，現(xiàn)正在積極協(xié)商規(guī)劃部門，爭取早日下達項目初步意見。

(九)辛寨子環(huán)衛(wèi)應急保障中心建設工程 目前該項目工程建設已基本完工，正在進行收尾工作。

(十)焚燒項目二期工程5月27日，編制單位完成了項目建議書的編制，上報局項目處，按照項目處要求，草擬報發(fā)改委《關于申請批復大連市中心城區(qū)生活垃圾焚燒發(fā)電二期工程項目建議書的函》。外配套部分項目建議書正在編制中，目前電力接入方案已基本編制完成，其它部分正在編制，預計6月底初稿編制完成。同時正在與新機場商務區(qū)建設指揮部協(xié)調(diào)焚燒二期項目周邊市政配套工程進度計劃安排問題。

(十一)大魏家生活垃圾填埋場 完成了新建填埋場的地形測繪，設計單位確定了廠區(qū)平面布置及用地范圍的初步意見，根據(jù)國土部門確權工作的要求，由設計單位提供四份圖紙及光盤，目前項目占地區(qū)域范圍圖已報金州國土部門進行土地確權。

(十二)建筑垃圾處理廠該項目初步擬定2處建廠選址，局項目處正在對技術

環(huán)衛(wèi)處個人工作總結 篇7

今年以來，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出的“夯實環(huán)衛(wèi)基礎，依托數(shù)字城管，構建八大體系，實現(xiàn)四大目標”思路，結合“重大項目突破年、基礎設施提升年、作風建設加強年”活動，緊緊圍繞“8465”工程，全力開展“迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭一流”活動，引深城鄉(xiāng)清潔工程，各項工作均有所進展。現(xiàn)總結如下：

一、全力開展“迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭一流”活動。

今年9月開幕的“中博會”是省、市、區(qū)的一件大事，為了做好“中博會”綜合保障工作，以良好環(huán)境迎接“中博會”的舉行，實現(xiàn)“兩年大變樣、五年創(chuàng)一流”的目標，區(qū)委、區(qū)政府分別于3月19日和6月18日兩次召開規(guī)模盛大動員會，就活動開展作出安排部署，明確了整治重點和任務：即“十縱十橫十片區(qū)”特別是花園大酒店及其周邊區(qū)域和興華街，實行了區(qū)級領導區(qū)直部門包點包段包任務制度。我局作為開展城鄉(xiāng)清潔工程重要部門，作為區(qū)清潔辦所在單位，同市信息采集公司配合，組織專人，利用一周時間對14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦轄區(qū)內(nèi)所有死角、死面進行全面摸底，并重點開展了“十縱十橫十片區(qū)”及線性區(qū)域環(huán)境綜合整治。截止目前，共清理積存垃圾769處，近20萬方，規(guī)范“四堆”13000處，清降各類違章廣告1680塊、14萬平方米，清理占道攤點341個，整治規(guī)范工地20處，粉刷立面45萬平方米，樹木12萬株，查處各類違章車輛1200輛。我局還加大了對“十縱十橫十片區(qū)”范圍內(nèi)的道路清掃保潔力度。采取了以機掃為主，人工補掃為輔，在解放北路、恒山路、和平北路、濱河東、西路、勝利橋、尖草坪花園大酒店周邊、匯豐興華街等重點地段實行了16小時以上的保潔制度。同時，加強街面機掃沖洗和噴霧降塵工作，實行全天候巡回沖洗、降塵，提高街面的潔凈度。

5月以來，區(qū)委、區(qū)政府組織開展了環(huán)城高速主要通道及出入口攻堅戰(zhàn)。就環(huán)境綜合整治組織了三次大型觀摩活動。白玉明區(qū)長親自觀摩督導、現(xiàn)場辦公，要求涉及的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、部門要迅速制定整治方案，拿出長效整治措施，確保環(huán)城高速主要通道出入口沿線干凈、整潔、不反彈。5月10日到25日，柴村、向陽、西焉、柏板、陽曲等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦集中人力、物力、財力，對各自轄區(qū)進行了集中清理，共動用機械130臺次，清理積存垃圾3.2萬方，清理各類違章建筑14處。尤其是在集中清理的基礎上，重點落實了責任制，明確了每一段的責任人，細化分解了長效鞏固任務，共落實責任單位12家。另外是加強了日常執(zhí)法巡查，由我局環(huán)衛(wèi)執(zhí)法同區(qū)行政執(zhí)法、規(guī)劃執(zhí)法等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊，開展了全天候、不間斷的巡查，對各類違章行為進行及時查處，截止6月10日，共查處各類違章車輛32臺次，制止違章行為28起。

二、重點開展了城鄉(xiāng)清潔工程達標活動。

開展城鄉(xiāng)清潔工程達標活動是市委、市政府的一個重大舉措，是今后一年半時間里城鄉(xiāng)清潔工程的主要內(nèi)容，是實現(xiàn)“兩年大變樣”目標的根本手段。從6月16日開始，全市首批申報的達標單元已開始驗收。我區(qū)共確定達標單元總數(shù)162個，首批申報單元達49個(其中社區(qū)16個、農(nóng)村26個、城中村5個、自主單元2個)，占總達標數(shù)的30.2%。按照市里要求達標率要不低于20%，我區(qū)首批達標數(shù)至少為33個單元。我區(qū)要求首批達標率要超過20%，力爭更高。

三、借迎接市里觀摩檢查之機，努力構建完善清潔工程八大機制，實現(xiàn)提檔升級。

2月21日和5月18日，我區(qū)分別接受了市四大班子和市政協(xié)組織的城鄉(xiāng)清潔工程觀摩檢查，這是清潔工程開展三年來，接受的兩次級別最高、范圍最廣、內(nèi)容最全面、形式最多樣的“檢閱”。為了把這兩次重大活動組織好，安排好，開展好，我局充分發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助制訂各類實施方案、考評辦法、活動通知以及標準等規(guī)范性文件82份，組建市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊伍，幫助基層環(huán)衛(wèi)所(站)建立健全日常檢查考核、目標管理、達標競賽、例會制度、安全生產(chǎn)制度等多項規(guī)章制度。協(xié)助政府作出清潔工程綜合預算，落實環(huán)衛(wèi)工人最低工資標準。突出抓好環(huán)衛(wèi)人員配備，落實“五進”。完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、農(nóng)村、社區(qū)數(shù)字城管網(wǎng)絡終端建設，實現(xiàn)廣覆蓋。環(huán)衛(wèi)基建規(guī)劃先行，合理布局，清掃保潔提高公司化程度，垃圾收運提高一體化程度，實行“全封閉不落地、桶裝存放、車裝收集、壓縮轉(zhuǎn)運”新模式，施行生活垃圾夜間清運模式。清潔工程實行一周一檢查、一月一通報制度等等。上半年共組織日常檢查32次，下發(fā)督辦函136件，督辦整改率達95%以上，除國家重點工程，如高速鐵路施工、市政施工、水利施工等產(chǎn)生的回填土限時堆積未辦外，其它均全面整改。通過采取上述手段和措施，為構建完善城鄉(xiāng)清潔工程八大機制發(fā)揮重要作用。在觀摩檢查中，盡管發(fā)現(xiàn)和指出了一些諸如私搭亂建、占道經(jīng)營、亂堆亂放等問題，也涌現(xiàn)出了北固碾、東高莊、營村、翠馨苑、豐頌苑等先進典型，尤其是農(nóng)村面貌的較大改變，是多少年來所沒有的。同時，在文件資料的測評中，由于我局和其他部門高度重視，準備充分，工作細致，資料組認為比較齊全、完善，得到充分肯定。

四、其他各項工作穩(wěn)步推進。

(一)數(shù)字化城管

2011年上半年全區(qū)共處理各類城市管理案件138468件，按期處理案件111537件，結案率89.74%，按期結案率80.55%,綜合指標值89.17%。建立和完善了區(qū)級以下數(shù)字城管終端建設。截止2011年6月，先后在15個區(qū)直部門和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦建立和完善了區(qū)級以下數(shù)字城管延伸，數(shù)字城管網(wǎng)絡的覆蓋率達到了建成區(qū)面積的90%以上，并通過市測繪院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦存在的地界問題進行了重新具體的劃分，地界不清問題已得到基本解決，退單數(shù)量明顯減少，為數(shù)字城管工作在全區(qū)的有效實施打下了良好基礎。建立和完善了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦數(shù)字城管應急體系。做到了管理有機構、處臵有隊伍、辦事有經(jīng)費。現(xiàn)有專門管理人員85人，作業(yè)人員近3000人，車輛230臺，落實應急經(jīng)費35萬元。建立和完善了“一周一通報、一月一匯總、半年一小結、全年大總結”的工作制度，已發(fā)通報30期。建立和完善了檢查考核問責機制。今年4月下發(fā)了《尖草坪區(qū)數(shù)字城管工作目標考核實施細則》。在明確各鎮(zhèn)、街辦和有關部門的職責劃分的基礎上，對完成數(shù)字城管工作不力的單位和相關責任人將啟動問責。

(二)基礎設施建設

投資270萬元，為全區(qū)90個農(nóng)村、城中村購臵農(nóng)用車90臺，作為生活垃圾清運車，于4月底發(fā)放完畢。投資約3萬元，對希望東街高新技校后危廁進行翻修，已于5月底投入使用。投資約8萬元，對恒山路三角線街原園林局修建的廁所進行內(nèi)部改造，使其具備了公廁的條件，協(xié)調(diào)聯(lián)系供電部門為廁所供電，于5月10日正式免費對社會開放。對今年新建的10座公廁進行選址，目前選址工作已結束，近期即可開工建設。在全區(qū)主要街道兩側(cè)安排清掃保潔責任牌60塊。

(三)落實門前責任制

繼續(xù)實行“一書兩卡三表”聯(lián)動機制，上半年，下達門前責任督辦卡(通知書)308份，整改308份，整改率達100%。印發(fā)摸底表、進度表，組織對門前責任單位變更情況進行詳細調(diào)查摸底，為隨后進行的門前責任書補簽工作奠定基礎。認真開展“靚麗星期五”活動，出動人員2000人次，發(fā)動門店30000余戶，清除小廣告千余條，清洗立面(地面)8萬平方米，規(guī)范自行車停放230余處。

(四)垃圾處理費征收

今年，從市里到區(qū)上，領導都很重視垃圾處理費的征收工作，建立了收費的網(wǎng)絡系統(tǒng)，市局給各城區(qū)配備了專用的電腦，用電子技術代替手工操作，促進了收費的管理工作，大大提高收費的效率。我局組織人員對各種費源進行摸底，基礎信息在年底完成。4月份，我局對收費人員進行了培訓，加強了收費人員的職業(yè)道德建設，努力培養(yǎng)出一支高 素質(zhì)的收費隊伍。今年的收費任務較去年有所增加，我局克服困難，爭取在時間緊、任務重的情況下，時間過半，任務過半。

(五)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法工作

我局執(zhí)法中隊經(jīng)常性地開展思想教育和業(yè)務培訓，加強廉政建設，做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。加大對沿途車輛拋撒、亂堆亂倒垃圾的查處力度，對重點地段和區(qū)域?qū)嵤┲攸c布控、重點檢查。深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦和駐地單位，在各環(huán)衛(wèi)所的配合下，及時對垃圾分布、清運方式、清運地點進行摸底排查，掌握情況，確保區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的渣土、垃圾都能按照規(guī)定進行處理，從源頭上加以管理。對洗車行進行規(guī)范整頓，對無證經(jīng)營、占道經(jīng)營等不符合規(guī)定的一律予以取締，對手續(xù)不全的進行停業(yè)整頓。嚴格執(zhí)行罰繳分離制度，收費項目嚴格按規(guī)定收取。

(六)機械清潔

機掃保潔、道路沖洗、噴霧降塵等工作按照定人、定車、定路段的原則，嚴格執(zhí)行“一掃四保”、“一沖兩灑”的作業(yè)規(guī)定，充分發(fā)揮車載GPS的監(jiān)控作用，每日出車情況有專人負責監(jiān)控、記錄，確保每輛車都能按規(guī)定作業(yè)，保證出車率、里程數(shù)的順利完成。嚴格執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，對后勤人員和駕駛員實行績效考核，發(fā)揮全體人員的主觀能動性。抓好車輛和的安全工作，實行例會制度，加強車輛檢查，建立安全規(guī)章制度，把安全工作做到位。

五、存在問題

(一)農(nóng)村、城中村、城鄉(xiāng)結合部、主要通道兩側(cè)臟亂差的問題還比較明顯。

(二)社區(qū)樓院內(nèi)私搭亂建、亂貼小廣告的現(xiàn)象嚴重。

(三)無人管理樓院“保潔人員不落實、經(jīng)費不落實、責任制不落實”的問題多。

(四)數(shù)字化城市管理的經(jīng)費缺口較大。

(五)城管設施配備和處臵力量不能滿足需要。

(六)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員數(shù)量較少，任務繁重

六、下半年工作計劃

(一)大力開展整治“臟亂差”大會戰(zhàn)。城鄉(xiāng)結合部、農(nóng)村、城中村、無人管理樓院和主次干道、通道、主要出入口是重點。不放過一個死角，不放過一個“四堆”，不放過一個亂點。短期內(nèi)，使全區(qū)面貌有一個明顯改觀。

(二)扎實開展“迎中博”重點項目、重點區(qū)域綜合整治活動。嚴格按照“迎中博”十縱十橫十片區(qū)和環(huán)城高速公路、鐵路、通道和出入口、重點景區(qū)景點的整治要求，制定整治方案，倒排工期，嚴格按時間、高標準、高質(zhì)量開展整治。

(三)認真開展城鄉(xiāng)清潔工程達標活動。8月底前，環(huán)城高速公路、鐵路沿線達標率為100%，“十縱十橫十片區(qū)”達標率為80%，立面粉刷要在8月20日前全部完成。

(四)進一步完善數(shù)字城管“三級管理”網(wǎng)絡。重點將從落實環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員的編制、經(jīng)費、待遇方面入手，強化“三級管理”職能，提高工作效率。采取“區(qū)、鎮(zhèn)(街)、社區(qū)(村)各拿一塊”的辦法，以及以獎代補等辦法彌補數(shù)字城管工作的經(jīng)費不足，為數(shù)字城管工作的有效實施奠定堅實基礎。

(五)進一步加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。完成10座高標準公廁的建設任務，并于“中博會”前投入使用。

(六)進一步整合城建城管的各類資源。將數(shù)字城管指揮系統(tǒng)與12319、12345、GPS監(jiān)控系統(tǒng)等各類資源進行整合，最大限度地拓展數(shù)字城管指揮平臺的城建城管綜合服務功能，為提升我區(qū)城市品位發(fā)揮更大作用。（WWw.djz525.com 勵志的句子）

(七)進一步規(guī)范執(zhí)法程序，創(chuàng)新執(zhí)法手段，嚴格按照行政執(zhí)法職業(yè)道德基本規(guī)范的要求，把好每一道執(zhí)法程序關，進一步嚴格依法行政，做好環(huán)衛(wèi)行政執(zhí)法工作。

環(huán)衛(wèi)處個人工作總結 篇8

20XX年，環(huán)衛(wèi)科在局黨委的正確領導下，在有關處、所、科室的大力支持配合下，以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，強化業(yè)務知識學習，圓滿完成各項工作目標，現(xiàn)將工作總結如下：

一、強力推進城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設

今年以來，我市采取開發(fā)配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉(zhuǎn)站x座，水沖式公廁x座。其中政府投資新建成x座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，采取開發(fā)配建x醫(yī)院x座水沖式公廁，以上的新建環(huán)衛(wèi)設施城管局將于年內(nèi)接管。另外，x旁邊正在籌劃建設新建x座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。x廣場南側(cè)已建好x處臨時地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站，準備交付使用。

二、建立城市開發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁臺帳

1、參加規(guī)劃局組織開發(fā)項目審查預備會x余次，要求開發(fā)商在小區(qū)建設中公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站必須配套建設。

2、對各小區(qū)具體位置、垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁數(shù)量分類登記造冊，建立工作臺帳。

三、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)步進行

1、積極與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商，制定出符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的生活垃圾收集、運輸、中轉(zhuǎn)站管理等相關制度，要求做到制度完善、制度上墻。

2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套車輛及中轉(zhuǎn)站的運行情況、存在問題進行調(diào)查，積極與上級部門、宇通公司協(xié)商，確保設備正常。

3、順利完成了上級對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作。

4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車。

四、認真做好垃圾收購驗方數(shù)、生活垃圾處理費的統(tǒng)計報表工作

截止x月x日，x市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾x噸。按照要求，每月x日向省住房和城鄉(xiāng)建設廳及每月x日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費征收情況，上報率為100%。同時對垃圾驗方數(shù)每月匯總，定期上報，為局領導不斷探索和改進垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實的數(shù)據(jù)。

五、存在的問題

市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施依然薄弱，已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長效化機制建設的瓶頸。

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作政策不到位，經(jīng)費籌集困難，另外個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作認識不到位。

　六、下步打算

1、加快完善城市環(huán)衛(wèi)基礎設施，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

抓好小區(qū)開發(fā)項目配套垃圾中轉(zhuǎn)站和水沖式公廁建設，確保開發(fā)項目與環(huán)衛(wèi)設施同時設計、同時竣工、同時交付使用。

2、全力做好垃圾處理費征收工作，推動垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。

要完善責任機制、激勵機制和制度建設，全面開征城區(qū)居民垃圾處理費，擴大征收范圍，提高垃圾處理費征收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個環(huán)節(jié)經(jīng)費得到保障，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展備足后勁。

3、進1步理順和完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作體系。

充分利用好省、市農(nóng)村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專項資金，支持農(nóng)村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉(zhuǎn)運輸車輛購置，按照省政府要求出臺我市農(nóng)村生活垃圾處理收費機制，推動農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作向市場化運作。

環(huán)衛(wèi)處個人工作總結 篇9

20xx年的環(huán)境衛(wèi)生工作，在縣城管局正確領導和全所干部職工齊心協(xié)力下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“四城同創(chuàng)”工作目標，著力打造以大道示范一條街為亮點的城市環(huán)境，推進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作全面提高。現(xiàn)就半年來的工作總結以下幾方面：

一、推行市場化運作模式，提升環(huán)境衛(wèi)生服務質(zhì)量

為努力打造好示范一條街的環(huán)境衛(wèi)生工作，今年x月份開始，大道采取了路段班組承包、路段核定人員經(jīng)費的市場化運作、環(huán)衛(wèi)部門抓好日常工作督查的工作模式，既解決了長時間內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)人員泛缺的困惑，又實現(xiàn)了從早上6﹕30—晚上21﹕00的時間段里，全天侯有人在路段上巡回清掃保潔，徹底改觀了大道的衛(wèi)生面貌，按照示范一條街的工作要求，提升了示范街的清掃、清運質(zhì)量，得到了廣大市民的一致認可，也是環(huán)衛(wèi)走向市場化運作邁出成功的一步。

二、加強環(huán)衛(wèi)隊伍的'管理，抓實工作督查的力度

1、大道推行路段承包以后，所有一線職工產(chǎn)生了很大的觸動，清楚地意識到了一種前所未有的危機感。x月份按照大道示范一條街的運作模式，大道也跟進采取了這種做法，對擠出的臨時職工進行了一番人員素質(zhì)梳理，結合他們平時一貫的工作表現(xiàn)重新?lián)駜?yōu)選用，進行了一次人員、工作大調(diào)整，使大道的衛(wèi)生狀況與大道的衛(wèi)生相比基本同步，目前工作運轉(zhuǎn)情況良好。

2、抓緊抓實工作檢查常態(tài)化制度。所領導分片掛責路段衛(wèi)生，堅持做到每天上班勤檢查，及時掌握所有路段的衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。對承包路段發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式進行督查通報，努力做到當天問題不過夜，人人繃緊一根弦。

三、認真做好日常工作，保證應急不亂方寸

1、加大對城區(qū)道路的清掃、沖洗和灑水降塵等機械化作業(yè)力度，堅持示范路段多勤掃，灑水降塵全面保的原則，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不斷得到提升。

2、加強城區(qū)建筑余土的監(jiān)管和清理整治，對居民臨街亂倒的零星碴土及時進行清理，對施工場地發(fā)現(xiàn)亂倒建筑余土的現(xiàn)象，及時配合城管大隊進行整治，有效地減少了亂倒余土現(xiàn)象。

3、城區(qū)公廁衛(wèi)生質(zhì)量不斷得到提高，全面改造后的5座標準化公廁，每天堅持4次以上沖洗，并經(jīng)常點燃檀香清除異味，對人流量大使用頻率高的公廁增加沖洗次數(shù)，確保公廁清潔衛(wèi)生。

4、加強對垃圾中轉(zhuǎn)站的衛(wèi)生管理，自x月x日接到“四城同創(chuàng)”辦轉(zhuǎn)來市民對中轉(zhuǎn)站衛(wèi)生的反映件之后，從x月x日起堅持每天下午下班時，全面徹底的用灑水車高壓進行沖洗，并及時噴灑藥物消毒、點燃檀香清除異味，逐步消除市民對垃圾中轉(zhuǎn)站的排斥心理。

5、縣城安排置放的x個垃圾勾臂箱和x個單位（池點），以及兩個鎮(zhèn)x個集裝箱日產(chǎn)的垃圾能夠得到及時清運。

6、居民生活垃圾處理費委托縣清泉水業(yè)有限公司代收的各項工作基本就緒，預計在x月份可以進入正常代收。

7、縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場庫容工程施工進入尾聲，目前項目已投入資金x多萬元，預計x月底可以完工。

四、今后的工作思路

1、在現(xiàn)有承包模式的基礎上，繼續(xù)將大道、大道完善承包出去，認真總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

2、結合“四城同創(chuàng)”的工作步驟，積極配合居委會搞好小街小巷的環(huán)境衛(wèi)生。

3、通過各種宣傳工具和形式加大對環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳力度，努力提高市民的文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識，尊重和愛護環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動和成果。

4、努力爭取城區(qū)第二座中轉(zhuǎn)站的實施建設，為加快城市垃圾中轉(zhuǎn)處理打下扎實的基礎。

5、積極爭取政府加大對環(huán)衛(wèi)工作硬件設施的投入，逐步提高環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)程度，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，從而進一步提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

環(huán)衛(wèi)處個人工作總結 篇10

一、完善各項管理措施，堅持質(zhì)量標準，切實強化安全工作責任制

恩施市環(huán)衛(wèi)處堅持安全生產(chǎn)工作的領導，強化監(jiān)督管理，不斷完善環(huán)衛(wèi)各項管理規(guī)章制度，加強崗位責任制，進一步提高環(huán)衛(wèi)工作者安全意識。

一是建立、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理考核標準。按照建設部城市市容標準，修訂、完善、編制了《恩施市環(huán)衛(wèi)處環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核標準》。對環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾上門收集、果殼箱清掏保潔、道路灑水沖洗、垃圾轉(zhuǎn)運、糞便清掏清運、車輛管理、垃圾中轉(zhuǎn)站管理、公廁管理、垃圾填埋場管理、河道垃圾打撈等十二項工作內(nèi)容作了明確考核管理規(guī)定，涵蓋了環(huán)衛(wèi)作業(yè)整個流程，按作業(yè)要求嚴把質(zhì)量關。

二是完善管理制度及崗位責任制。對原規(guī)章制度進行充實和完善，今年增加了掛桶車司司乘人員的安全生產(chǎn)操作規(guī)程等管理制度，逐步完善各工種的操作細則，使之有章可循。堅持環(huán)境衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作檢查與考核；組織專班定期與不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知書，嚴明獎懲，制度管人，確保環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)定安全，杜絕安全隱患源頭。

三是由許剛主任擔任組長，副主任張猛擔任副組長的安全工作領導小組，堅守職責，認真工作，保持安全指揮系統(tǒng)的暢通。

各基層部門負責人各司其職，認真開展安全生產(chǎn)管理工作，履行各項安全工作管理職能，對日常安全工作進行指導及對事故分析與處理，做到組織落實，措施落實，有效及時解決問題。

二、采取多項措施，重抓安全教育，加強職工防范意識

堅持安全教育與安全操作規(guī)程的培訓工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。我們主要采取了以下措施：

一是對新進人員進行崗前業(yè)務培訓及職業(yè)道德培訓，加強安全教育工作，并掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

二是每月初各部門召開安全生產(chǎn)工作會議，分析當前安全生產(chǎn)工作形勢，提高全員意識；

三是在安全生產(chǎn)月期間，集中對全體管理人員、駕駛員、上車人員進行安全教育學習與業(yè)務培訓。

四是請交警及消防專業(yè)人士對本單位駕駛員貫徹《道路交通法》和有關安全常識，使司乘人員認識到不重視安全的危害，同時搞好特殊工種人員的安全培訓工作。

五是對一線環(huán)衛(wèi)職工做好安全教育，要求按作業(yè)需要佩戴環(huán)衛(wèi)標志服和反光背心，保護自身的利益和安全。

六是對易燃、易爆、易腐蝕物品及消毒藥品做到專人保管，專門放置，專人發(fā)放，并將廢棄物品進行回收，并做好記錄。

七是每季度對全處消防器材進行定期檢查，適時更換，確保消防安全無隱患。

八是按照綜合治理要求，幾時補充配備安全保衛(wèi)衛(wèi)人員和監(jiān)

控設施。后山灣新建宿舍修建落成后，聘請保安人員，實行24小時值班制。在機關大院實行電子安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)可疑行蹤，及時報告。

三、安全生產(chǎn)常抓不懈，嚴格按程序辦事

堅持安全生產(chǎn)從生產(chǎn)一線抓起，認真落實各項管理制度，積極采取措施：

一是我處每年堅持投入資金對車輛進行安全保險，加強防護措施，降低風險，減少單位損失，今年投入25萬元進行車輛實行保險。

二是管理人員在一線清掃工人上班簽到時，警鐘長鳴，提醒每個一線工作人員，嚴格按工種操作規(guī)程作業(yè)。

三是定期對全處所有生產(chǎn)車輛進行安全檢查，對車輛易損件及時檢查更換，并做好車輛保養(yǎng)記錄。

四是做好安全記錄，反映各部門真實安全生產(chǎn)活動情況，搞好事故的`調(diào)查與隱患的處理工作與整改。

五是搞好垃圾場的現(xiàn)場管理，嚴格要求沼氣導汽管的安放和滲濾液的排放，并對拾荒人員加強安全教育。我處垃圾填埋場通過了國家建設部專家組對其無害化等級復核評定，達到國家二級無害化處理標準。

四、預防為先、消除隱患，確保安全生產(chǎn)

加強安全生產(chǎn)管理工作，做到狠抓安全事故預防，消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，我們采取以下措施：

一是各所與處機關還常年堅持管理人員輪流夜間值班制度，當班人員必須上街檢查工作質(zhì)量及安全隱患，做好值班記錄和交接班。

二是今年投入200萬元購置環(huán)衛(wèi)設備，新增垃圾掛桶車輛2臺，改造密封式農(nóng)用車4臺，改造電麻木（電動摩托垃圾收集車）10臺，新購一線環(huán)衛(wèi)作業(yè)服1200套，加強了勞動保護措施，改善了環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員勞動條件，安全生產(chǎn)得到了有力保障。

三是將所有垃圾運輸車、垃圾集裝箱和人力三輪車貼上反光標識，防止交通事故的發(fā)生。通過采取各種安全措施，確保證全年無重、特大安全事故的發(fā)生，從源頭治理不安全因素。

四是定期檢查更換各部門消防器材，每季度組織檢查，查處安全隱患，及時更換不合格滅火器材。

五是促進社會的和諧與穩(wěn)定。每月開展一次大的安全生產(chǎn)工作檢查，召開安全生產(chǎn)專題會議6次，組織全處安全生產(chǎn)培訓學習5次，查處安全隱患6次并進行了整改。積極配合轄區(qū)搞好社區(qū)治安維護工作，求得社會和諧，保一方平安。

二0xx年安全生產(chǎn)工作重點：

（1）繼續(xù)加強對職工的安全生產(chǎn)教育工作，提高全員意識，搞好安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理。

（2）完善各項規(guī)章制度，強化制度管理。尤其強調(diào)“安全生產(chǎn)第一”的方針，切實保障職工的安全與健康。

（3）繼續(xù)增加投入，改善勞動環(huán)境和條件，增加職工的福利

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