成本會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)1000字錦集9篇

根據(jù)你的提要，幼兒教師教育網(wǎng)整理了下面這段有用的信息：“成本會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)1000字”。寫作是我們工作的重要部分，有時(shí)候我們會(huì)遇到寫作難題，背誦優(yōu)秀范文可以幫助我們提高文字表達(dá)的能力。如果你覺得這篇文章有價(jià)值，請(qǐng)收藏起來！

成本會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)1000字 篇1

您好！

時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作；同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；團(tuán)結(jié)同事，積極合作；

二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)；合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱，確保稅金及時(shí)繳納；

三、個(gè)人不足之處

1、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。

2、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。

在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，基本完成了——年公司11月份前的成本會(huì)計(jì)工作，在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作：

成本會(huì)計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門提拱的材料入庫(kù)、出庫(kù)，車間的機(jī)物料耗費(fèi)，車間工人的工時(shí)、工資，當(dāng)月費(fèi)用，產(chǎn)品的入庫(kù)、出庫(kù)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用。

二、在工作中存在以下問題：

1、各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用，但實(shí)際上并沒有全部耗用在所填寫的機(jī)種上，因此成本會(huì)計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì)有一定程度的偏差。

雖然自——月起，雙面膠，保護(hù)膜及PIN等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后，在生產(chǎn)時(shí)按各機(jī)種實(shí)際耗用的數(shù)量填寫，領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點(diǎn)在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差，有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機(jī)種耗用此材料，但盤點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解，領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導(dǎo)致了以上問題。本人建議，自——年1月份起，各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管。

2、公司的邊料也很多，因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì)影響成本的真實(shí)性。希望通過什么好的方法，可以爭(zhēng)取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。

3、各產(chǎn)品在報(bào)表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大，工時(shí)不準(zhǔn)對(duì)此產(chǎn)品的總成本會(huì)有較大的變動(dòng)。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的。

以上問題如果得不到解決，成本會(huì)計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會(huì)與實(shí)際的成本表有很大的差異，也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒有什么用處，因?yàn)樗⒉荒苷鎸?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本。

在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。也會(huì)不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

同時(shí)也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭(zhēng)取在新的一年里，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。

作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對(duì)于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點(diǎn)了，盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營(yíng)效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣，從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺(tái)報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對(duì)于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。

通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無私幫助以及支持。

下一年的計(jì)劃：

1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。

2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。

3、每月對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

成本會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)1000字 篇2

根據(jù)公司《關(guān)于成立成本研究會(huì)通知》和成本研究會(huì)成立動(dòng)員大會(huì)精神的要求，分廠在2月份成立成本研究分會(huì)，確定了分會(huì)職責(zé)和任務(wù)，對(duì)分會(huì)主要工作進(jìn)行了安排。

分會(huì)職責(zé)：主要負(fù)責(zé)查找本部門、本班組、本崗位在成本管理方面的漏洞，提出書面建議；分析分廠成本構(gòu)成，研究成本控制因素，制定降低成本的具體計(jì)劃和措施；監(jiān)督執(zhí)行成本控制措施的實(shí)施，跟蹤計(jì)劃落實(shí)情況，進(jìn)行階段性總結(jié)分析；撰寫降低成本研究方面的文章。

分會(huì)的主要任務(wù)：分析分廠成本構(gòu)成，總結(jié)分廠成本管理的經(jīng)驗(yàn)，研究成本管理；調(diào)查研究成本管理中的問題，探討解決問題的途徑和辦法，并積極向有關(guān)部門提出建議；舉辦各種形式的活動(dòng)，普及成本管理的基礎(chǔ)知識(shí)，宣傳成本管理的重要意義；研究和介紹國(guó)內(nèi)、國(guó)外成本管理的理論和經(jīng)驗(yàn)，交流相關(guān)的信息等。成本研究體系是從設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)整個(gè)過程的成本控制、研究，從各個(gè)過程、環(huán)節(jié)入手，使每個(gè)部門、每名員工樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”成本意識(shí)，有效的降低產(chǎn)品成本，為公司職代會(huì)提出的“降低成本20%”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。

液壓控制閥分廠成本研究分會(huì)圍繞今年的主要工作安排開展工作，結(jié)合職代會(huì)錢總提出的“六個(gè)千萬工程”和降低成本20%的目標(biāo)開展工作。通過近半年的努力，取得了階段性的成果。

一、雙增雙節(jié)，廢料增值

清理原分廠庫(kù)存的閥類及零件，適時(shí)的利用，基本對(duì)有利價(jià)值的陳舊產(chǎn)品和零件都已利用。

對(duì)分廠零件加工產(chǎn)生的有色金屬屑和廢料采取本機(jī)床直接收集，當(dāng)班歸總的辦法，解決以前隨鐵屑室外存放，容易丟失和混雜的問題，最大限度達(dá)到回收

價(jià)值。

著手和下料中心配合，利用下料的邊角余料加工管路附件的工作，進(jìn)一步充分利用板材下料的邊角余料。

二、新工藝、新技術(shù)、新材料

在加工中心機(jī)床上配置組合夾具，實(shí)現(xiàn)加工中心每工作臺(tái)多工件裝夾，減少裝夾時(shí)間，理論上100%利用機(jī)床運(yùn)行時(shí)間。通過半年多的實(shí)踐驗(yàn)證，單機(jī)生產(chǎn)效率提高30%。在此基礎(chǔ)上，將原來的每人一臺(tái)機(jī)床操作，調(diào)整為每人操作兩臺(tái)機(jī)床，加工中心原有人員不增加的情況下實(shí)現(xiàn)機(jī)床三班24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，完整地增加一個(gè)班次的效率，每工作日產(chǎn)量再增加30%以上。以此累計(jì)，單機(jī)效率提高60%以上，極大地降低了單位制造成本。

通過實(shí)驗(yàn)，在高端閥產(chǎn)品上成功采用y1cr17mo新型不銹鋼材料，有效解決了普通不銹鋼材料在某些用戶的生銹問題，極大地減少了由此帶來的用戶索賠和服務(wù)費(fèi)用，同時(shí)提升了產(chǎn)品品質(zhì)，改變了我們產(chǎn)品在用戶中的信譽(yù)。

通過組合刀具的研究和應(yīng)用，加工程序的優(yōu)化將進(jìn)一步提高數(shù)控機(jī)床和加工中心的生產(chǎn)效率。有效降低單位制造成本。

三、優(yōu)化設(shè)計(jì)

分廠在閥的設(shè)計(jì)上力求做到標(biāo)準(zhǔn)化、通用化程度的最大化。已經(jīng)對(duì)換向閥的閥芯組件、單向鎖、雙向鎖的閥芯組件進(jìn)行通用化設(shè)計(jì)整理，極大減少零件的品種和數(shù)量，有利于生產(chǎn)組織和效率提高，也有利于erp等現(xiàn)代管理手段和工具的應(yīng)用。將與煤機(jī)研究院共同努力，對(duì)所有支架配閥（液壓系統(tǒng)）按大類進(jìn)行模板式配置，以期最大限度的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于生產(chǎn)配套、效率提高、成本降低。

四、降低采購(gòu)成本

分廠所需的原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、易耗品、設(shè)備備件等都由物流中心采購(gòu)，分廠積極支持物流中心比值比價(jià)招標(biāo)采購(gòu)，參與相關(guān)的招標(biāo)評(píng)議活動(dòng)，特別是對(duì)閥類零件及采購(gòu)閥進(jìn)行了招標(biāo)，相應(yīng)降低采購(gòu)成本。

五、質(zhì)量損失控制

分廠狠抓質(zhì)量控制，打造產(chǎn)品品牌取得良好效果，今年直接質(zhì)量損失和用戶三包幾乎為零，極大地降低了質(zhì)量損失成本。

六、節(jié)能降耗[唯美句子 wWW.wEI890.COm]

分廠從完善制度、嚴(yán)格考核等方面入手，加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理，降低消耗，同時(shí)通過qc小組活動(dòng)，對(duì)數(shù)控刀片的重復(fù)利用、刀具刃磨等方面進(jìn)行研究和推廣應(yīng)用，對(duì)中央空調(diào)等采用定人、定時(shí)、定溫等措施盡量降低消耗。

七、精細(xì)管理，降本提效

強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，細(xì)化工序輪班，保障工序銜接順暢，減少停工待料和工序等待的停機(jī)和停工時(shí)間；強(qiáng)化生產(chǎn)指揮的責(zé)任意識(shí)，避免指揮失誤造成的返工、誤工等現(xiàn)象，保證生產(chǎn)效率。

通過以上措施，分廠降本提效取得顯著效果。截止6月份，分廠產(chǎn)值同比凈增39.1萬元，同比增漲38%，分廠內(nèi)部利潤(rùn)凈增1181.64萬元，同比增漲105%。分廠變動(dòng)加工成本同比去年直接降低28.88萬元，降低16.7%；比今年的預(yù)算指標(biāo)直接降低107.37萬元，比預(yù)算指標(biāo)降低了42.86%；按萬元產(chǎn)值變動(dòng)加工成本計(jì)算，同比上年同期由454元/萬元產(chǎn)值降低到273.8元/萬元產(chǎn)值，降低39%。其中動(dòng)力及燃料費(fèi)用（風(fēng)、水、電、氣等）按每萬元產(chǎn)值消耗計(jì)算同比下降29.2%；工裝刃具、刀具消耗直接減少13.75萬元，降低18.95%，按每萬元產(chǎn)值消耗計(jì)算同比下降61.4元/萬元產(chǎn)值，下降32%。

成本會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)1000字 篇3

20xx年2月下旬到職海立美達(dá)成本會(huì)計(jì)崗位，至今半年的工作業(yè)已結(jié)束，上半年在財(cái)管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但是由于本人對(duì)成本核算工作了解時(shí)間較短，而成本核算工作的目標(biāo)除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供成本數(shù)據(jù)，還肩負(fù)著降耗減成本的重任，通過此次總結(jié)，梳理一下過去幾個(gè)月的工作情況。

首先總結(jié)完成的工作：

1、日常報(bào)送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)、物資出門簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報(bào)、對(duì)物料BOM的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉(zhuǎn)料的財(cái)務(wù)處理、廢料銷售系統(tǒng)處理、不定期對(duì)賬以及日常其他各項(xiàng)需要財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)完成的工作；

2、每月下旬美達(dá)股份會(huì)計(jì)核算部預(yù)算的提報(bào)、即墨中心各部門預(yù)算提報(bào)情況檢查通報(bào)、月度收入預(yù)算匯總、月度費(fèi)用預(yù)算匯總表等的編制；

3、月末參與庫(kù)存盤點(diǎn)，備案每月盤點(diǎn)表，對(duì)當(dāng)天盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異原因；

4、月末結(jié)賬：下月費(fèi)用、作業(yè)量計(jì)劃維護(hù)進(jìn)SAP系統(tǒng)，下月標(biāo)準(zhǔn)成本評(píng)估標(biāo)記，將當(dāng)月實(shí)際制造費(fèi)用按照比例分?jǐn)偟礁魃a(chǎn)性成本中心，實(shí)際成本分割，計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格，重估當(dāng)月生產(chǎn)訂單，對(duì)訂單進(jìn)行差異結(jié)算，當(dāng)月物料分類賬結(jié)賬運(yùn)行，外幣評(píng)估，往來清帳，應(yīng)收應(yīng)付重分類等；

5、月初財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)：內(nèi)庫(kù)、外庫(kù)盤點(diǎn)情況匯總表的編制，積壓庫(kù)存匯總，費(fèi)用、產(chǎn)量銷量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨余額、內(nèi)部損益、無形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債等表的編制，以及資金占用、銷售分析等表的編制上報(bào)；

6、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供；

7、外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送。

到職成本會(huì)計(jì)五個(gè)月來，每天圍繞本職工作在努力，將成本會(huì)計(jì)的工作做到自己能做的最好，但是對(duì)于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)，還存在相當(dāng)?shù)牟罹?，在工作中也有很多不足之處?/p>

1、報(bào)表的'準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%，偶爾出現(xiàn)誤差，需要科長(zhǎng)檢查指正；

2、公司每月的挖潛目標(biāo)，除了排查糾正BOM錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進(jìn)工作始終沒有大的進(jìn)步。

分析原因可能主要有：

1、未深入生產(chǎn)，了解生產(chǎn)，對(duì)本工廠生產(chǎn)工藝等知識(shí)匱乏，不能提出降低機(jī)物料消耗等降成本的有效措施；

2、對(duì)上游采購(gòu)業(yè)務(wù)了解不夠透徹，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響物料采購(gòu)成本的內(nèi)外部因素，進(jìn)而推動(dòng)降成本；

3、對(duì)SAP系統(tǒng)財(cái)務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題。

針對(duì)以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，真正將公司降成本工作落到實(shí)處：

1、從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己，保證報(bào)表100%正確；

2、多了解生產(chǎn)、采購(gòu)業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù)，從源頭及生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方法措施；

3、加大SAP系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題；

4、不斷學(xué)習(xí)更新財(cái)務(wù)知識(shí)，自我完善，做好個(gè)人工作及職業(yè)規(guī)劃，緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐；

5、經(jīng)?？偨Y(jié)，反思自己的工作方式、工作方法，創(chuàng)新工作思路，提出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用的意見和建議，爭(zhēng)取將工作的意義最大化。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦械哪?，同時(shí)也請(qǐng)求大家繼續(xù)互相理解、互相支持，我們攜手同行，共同迎接我們輝煌的未來！

成本會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)1000字 篇4

xx年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟科室的大力協(xié)作下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將xx年來的工作情況匯報(bào)如下：

根據(jù)公司年初工作要求，主要負(fù)責(zé)績(jī)效考核、員工培訓(xùn)管理、后勤保障管理工作，及時(shí)制定并實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，保障公司各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

一、建立績(jī)效考核管理體系，提升管理水平

績(jī)效考核工作的績(jī)效考核工作是我們公司行政管理工作的一個(gè)重要組成部分，與績(jī)效考核的目標(biāo)和要求，關(guān)系到行政部的工作效率和員工的工作素質(zhì)。

績(jī)效考核工作的績(jī)效考核工作，是我們行政部工作的重要組成部分。其實(shí)質(zhì)就是績(jī)效考核的有效結(jié)果?？?jī)效考核的目的就是激勵(lì)員工不斷提升、不斷改進(jìn)，從而推進(jìn)績(jī)效管理工作向縱深發(fā)展?？?jī)效考核工作的目標(biāo)和要求就是績(jī)效考核工作不斷科學(xué)、規(guī)范、科學(xué)化。通過績(jī)效考核實(shí)踐，可以明確績(jī)效考核工作的主要任務(wù)及其重要性，提高績(jī)效考核的實(shí)效性?？?jī)效考核的目標(biāo)與績(jī)效考核的要求就是績(jī)效考核工作不斷科學(xué)、規(guī)范、科學(xué)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的科學(xué)化、制度化和專業(yè)化，從而推進(jìn)績(jī)效考核工作向縱深發(fā)展。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教育

公司在企業(yè)改革發(fā)展過程中，員工培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的日常工作。為了更好的促進(jìn)公司員工培訓(xùn)工作，公司于今年xx月份在全體員工中開展了以“提高員工素質(zhì)、提升企業(yè)形象”為主題的員工培訓(xùn)活動(dòng)，這一次活動(dòng)得到了廣大員工的好評(píng)。

為了更好的提高廣大員工的綜合素質(zhì)，公司于xx月份開始，對(duì)全體員工進(jìn)行了新員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括《企業(yè)文化與管理基本知識(shí)》、《企業(yè)管理基本知識(shí)》、《公司各部門職責(zé)》等一系列的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)，使廣大員工樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)了對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度與責(zé)任感，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作與溝通的能力，同時(shí)對(duì)公司的未來發(fā)展充滿了信心。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)得到了有效的提升。

三、開展多樣化的培訓(xùn)

為提高公司員工工作效率和積極性，公司于xx月份開展多樣化的培訓(xùn)：

一）、公司開展的《績(jī)效考核》培訓(xùn)工作。從xx月份開始，公司各部門、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部主管組織員工進(jìn)行績(jī)效考核的培訓(xùn)和考核，通過考核，進(jìn)一步了解員工的薪酬、福利、績(jī)效等各個(gè)方面的綜合評(píng)價(jià)。

二）、公司于xx月份舉辦“新工培訓(xùn)交流會(huì)”，通過交流學(xué)習(xí)了各部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，使新工能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)公司各部門的各個(gè)工作有一個(gè)全面的知識(shí)和了解。

四）、對(duì)員工進(jìn)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全衛(wèi)生等規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)和考核，使新工能盡快適應(yīng)工作崗位，更好地完成各自的各項(xiàng)工作職責(zé)。

五）、通過各種渠道對(duì)員工進(jìn)行安全教育，提高廣大員工的自我保護(hù)能力，減少安全事故的發(fā)生。公司于xx月份開始對(duì)全體員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)工作和考核工作。

四、存在問題及解決方法

一）、公司員工培訓(xùn)工作開展不平衡，培訓(xùn)任務(wù)比較艱巨。公司各部門和項(xiàng)目經(jīng)理、工程部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、各工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理、各工程項(xiàng)目部管理人員等各部門在培訓(xùn)工作開展過程中存在一些不平衡的問題：

1、各部門、項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)；

2、各部門、各工程項(xiàng)目部的培訓(xùn)工作還有待進(jìn)一步規(guī)范；

3、各部門、項(xiàng)目部員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育工作跟不上公司發(fā)展的需求，特別是項(xiàng)目管理人員和管理人員的培訓(xùn)力度還不夠；

4、項(xiàng)目員工的培訓(xùn)工作缺乏長(zhǎng)效機(jī)制，培訓(xùn)管理人員對(duì)項(xiàng)目員工的教育培訓(xùn)存在不足，不能真正的起到效果；

5、建立和完善項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程。

6、完善公司員工考勤管理工作，建立員工出勤卡，建立

成本會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)1000字 篇5

回顧xx公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理工作鍛煉下來，我掌握了公司的會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)處理，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)的工作也有了具體的了解。我努力將自己在校所學(xué)的知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。通過對(duì)原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會(huì)計(jì)報(bào)表的填制，熟練掌握了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)會(huì)計(jì)流程，細(xì)致的了解了企業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的全過程，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。

一、完成的工作

期間，我具體完成以下幾項(xiàng)工作：

1、每月日常各類業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理及相應(yīng)憑證的填寫及審核，其中完成憑證編制x筆，審核x筆。

2、附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費(fèi)用報(bào)銷的處理，其中完成費(fèi)用報(bào)銷審核x筆。

3、工程結(jié)算的會(huì)計(jì)處理及流程，分包結(jié)算完成x筆。

稅金的計(jì)提及收入成本確認(rèn)和最后損益結(jié)轉(zhuǎn)；

復(fù)核，對(duì)于不正確的記賬憑證，找到原因并及時(shí)改正；

6、大致掌握了月財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)及季度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法，編制報(bào)表x張，不過這點(diǎn)還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

7、安全文明措施費(fèi)資料打印，獨(dú)立完成xx的發(fā)票復(fù)印。

8、協(xié)助xx組長(zhǎng)完成xx的面膜材料盤點(diǎn)

二、目前存在的問題

學(xué)會(huì)了知識(shí)值得高興，但是存在的問題也不能回避，在工作中也確實(shí)感覺到自己的不足：

1、對(duì)xx的使用，特別是查賬的能力還有待提高

2、在工作中還是不夠細(xì)心，經(jīng)驗(yàn)和工作能力也有待加強(qiáng)

3、對(duì)會(huì)計(jì)核算的思考不夠深，又是不能系統(tǒng)的考慮問題，對(duì)事情的理解和看法不夠深刻。

三、將來的工作計(jì)劃

1、全力做好本職工作爭(zhēng)取盡早勝任一個(gè)分公司的全盤會(huì)計(jì)核算。

2、提升工作能力，多與同事領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，聽取前輩的經(jīng)驗(yàn)看法

3、要加強(qiáng)專業(yè)相關(guān)知識(shí)的積累，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)書籍，考取會(huì)計(jì)職稱。

4、積極參與公司部門的活動(dòng)，熱心幫助同事。

這一年中所有的成績(jī)和不足都已經(jīng)成為過去，所有的教訓(xùn)和不足我都會(huì)牢記在心，努力改進(jìn)。實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的，只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。在以后的日子里，我堅(jiān)信我會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下能更好、更快的完全勝任崗位工作，爭(zhēng)取零失誤，并多為公司考慮，拼搏創(chuàng)新，以老板的心態(tài)完成工作。

成本會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)1000字 篇6

1、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與配合

業(yè)務(wù)部門作為公司的一個(gè)后勤保障部門，在理順各業(yè)務(wù)部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，xx年上半年主要保證了各業(yè)務(wù)部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)

業(yè)務(wù)部門作為公司整體形象發(fā)揮了積極的作用，對(duì)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)及時(shí)給予配合與支持。

3、完善制度建設(shè)

業(yè)務(wù)部門制度建設(shè)年年初，為保障業(yè)務(wù)部門工作順利開展，公司特制定了業(yè)務(wù)部門崗位責(zé)任制及業(yè)務(wù)部門內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)部門工作程序及業(yè)務(wù)部門責(zé)任制四項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度，分別對(duì)業(yè)務(wù)部門的崗位責(zé)任、業(yè)務(wù)內(nèi)容、相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表要求、報(bào)送時(shí)限、相關(guān)部門上報(bào)的時(shí)間等做了明確具體的規(guī)定。業(yè)務(wù)部門各司其責(zé)，充分保障了各業(yè)務(wù)部門工作順利開展。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門建設(shè)，提高業(yè)務(wù)部門工作效率

業(yè)務(wù)部門工作的效率和業(yè)務(wù)部門工作的質(zhì)量直接影響公司的工作效率。半年來，業(yè)務(wù)部門按照市公司業(yè)務(wù)部門制定的工作計(jì)劃，認(rèn)真組織落實(shí)，積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，取得了一定的成效：

4、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和工作技能比去年有了一定的提高，通過對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和內(nèi)部考核，大家的業(yè)務(wù)技能和工作技能都有了一定的提高。

5、有效保障了業(yè)務(wù)部門工作的正常開展

業(yè)務(wù)部門工作的效率和業(yè)務(wù)部門工作的質(zhì)量直接影響公司的工作效率。半年來，業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)部門工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容的熟悉，對(duì)公司業(yè)務(wù)的處理也逐漸規(guī)范。

6、有效保障了業(yè)務(wù)部門正常開展業(yè)務(wù)

業(yè)務(wù)部門的有效保障，業(yè)務(wù)部門工作質(zhì)量有了一定的提高。通過半年來的工作，業(yè)務(wù)部門的效率和業(yè)務(wù)部門工作的質(zhì)量都有了一定的提高，相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作效率也有了一定的改觀。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)部門整體水平

業(yè)務(wù)部門工作質(zhì)量的好壞，直接影響公司的工作效率。半年來業(yè)務(wù)部門堅(jiān)持培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員的理論知識(shí)，堅(jiān)持實(shí)施每周三的業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)制度，以業(yè)務(wù)人員為培訓(xùn)主線組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)及參加公司組織的專業(yè)培訓(xùn)并考試。

為保證培訓(xùn)效果，業(yè)務(wù)部門制定了培訓(xùn)考核制度，每位培訓(xùn)人員必須達(dá)到50學(xué)時(shí)以上的合格證，方可上崗。

四、積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各部門工作的順利開展

上半年來業(yè)務(wù)部門各工作人員在業(yè)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的配合下，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作，為公司營(yíng)造良好的工作氛圍。

7、正確處理好與其他部門的關(guān)系，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取其支持；加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通，提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。

8、充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

五、明年的工作思路：

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，xx年我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)、成本、費(fèi)用管理的力度，盡最大可能節(jié)約財(cái)務(wù)成本，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提供更加有效的信息。

9、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立集體觀念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高部門整體水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

10、做好公司部門各工作崗位人員的責(zé)任分工及部門工作內(nèi)容的銜接和管理，使各崗位人員做到職責(zé)明確、工作分工清晰。

11、在業(yè)務(wù)部門內(nèi)部實(shí)行推行月度例會(huì)制度，通過每月的工作匯報(bào)使部門工作真正發(fā)揮“急事急辦”的功能。

12、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。

13、及時(shí)填制公司、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按

成本會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)1000字 篇7

xx年，是本人在財(cái)務(wù)科工作、個(gè)人專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平方面上都有了很大提高的xx年。在這xx年里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，

堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

4、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊了自己的視野，提升了業(yè)務(wù)能力。

二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)。

三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作。

xx年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。

四、下一步工作思考。

經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這xx年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。

5、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

6、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

7、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝

成本會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)1000字 篇8

我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我對(duì)工作要求非常嚴(yán)格，保證每天的工作都能夠按時(shí)完成。同時(shí)我也積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。特別是通過參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí)，熟練掌握了各項(xiàng)基本操作技能。

在思想上，我積極向組織靠攏，端正自己的動(dòng)機(jī)，關(guān)心國(guó)家大事，注重理論的學(xué)習(xí)。平時(shí)積極參加全校教職工大會(huì)以及學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心病人，不遲到，不曠工。

在工作中，我本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，能完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，努力做好本職工作，爭(zhēng)取在較短的實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能。

在學(xué)習(xí)方面，作為剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生，在學(xué)校學(xué)習(xí)了不少理論知識(shí)，但由于沒有工作經(jīng)驗(yàn)，很多事情做起來都還有一定的差距。為了盡快充實(shí)自己，使自己能夠全面發(fā)展為工作需要。我決心在今后的工作生活中更加努力，虛心向周圍的同志學(xué)習(xí)。

在工作方面：工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，沒有請(qǐng)假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

當(dāng)然在工作方面還有很多需要學(xué)習(xí)的，比如，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)知識(shí)。應(yīng)當(dāng)更加積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

在思想上，以《優(yōu)秀員工》為榜樣，利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論知識(shí)，提高自己的水平，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的三中全會(huì)精神，以為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨在現(xiàn)階段的各項(xiàng)方針政策及法律法規(guī)，積極貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策，時(shí)刻牢記并認(rèn)真落實(shí)到具體的工作中。

在工作中，我能夠積極參加各類學(xué)習(xí)，深刻剖析自己工作中的不足，找出自己與其他同事的差距，寫出心得體會(huì)，努力提高自己的水平與理論修養(yǎng)。同時(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)同事做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。

總的來說這三個(gè)月的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許經(jīng)驗(yàn)，但這一切的一切相信也會(huì)隨著我自己不斷的學(xué)習(xí)和工作而成長(zhǎng)。我也深知：在業(yè)務(wù)知識(shí)上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。通過這三個(gè)月的工作，讓我感觸很深的是要嚴(yán)格要求自己，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過不懈地努力，加強(qiáng)我的自身能力。更好的為，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極參加公司組織的各種活動(dòng)，努力讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

在工作方面，時(shí)刻保持好的心態(tài)。我認(rèn)識(shí)到自己，不能把個(gè)人的情緒帶到工作中，要積極的融入到集體當(dāng)中。積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作安排，不斷的向大家學(xué)習(xí)，把自己的工作盡量做好。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)自己的執(zhí)行力，提高工作效率。積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，向同事們學(xué)習(xí)他豐富的工作和生活，快快的提高自己的能力。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谌齻€(gè)月以來對(duì)我的工作的熱情幫助和悉心關(guān)照，我在此表示誠(chéng)摯的謝意，希望大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給于批評(píng)和指正，在以后的工作中能夠更好的配合和協(xié)助，使我的工作做的更好。

成本會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)1000字 篇9

20xx年是我從事會(huì)計(jì)工作的第一年，這一年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，同事的幫助，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平都得到了很大的提高。

作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部職責(zé)。在工作方面：認(rèn)真審查各部送來的申購(gòu)單、直撥單、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單、物資報(bào)損單，做好相關(guān)記錄；及時(shí)完成憑證項(xiàng)目的編制工作；月末對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行對(duì)帳及盤點(diǎn)，將實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)匯總打印倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表，對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案的歸檔；次月初做出成本報(bào)表。根據(jù)各類報(bào)表中的數(shù)據(jù)做出成本分析表。查出成本高、低原因，上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理； 月初與各供應(yīng)商核對(duì)賬款；公司各項(xiàng)合同的歸類存檔，合同臺(tái)賬的完善；部門人員的考勤統(tǒng)計(jì)；年中及年終固定資產(chǎn)盤點(diǎn)；其它領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)；

通過一年的工作實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)自身不足：自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高，對(duì)各項(xiàng)材料價(jià)格不敏感，對(duì)公司管理流程不熟悉，很多工作不能做出及時(shí)反應(yīng)，造成與其它部門之間的溝通延誤。

20xx年計(jì)劃：管理創(chuàng)利，酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制；更好的與其它部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法，逐步提高財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《成本會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)1000字錦集9篇》一文，希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時(shí)遇到的問題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了成本會(huì)計(jì)自我評(píng)價(jià)專題，希望您能喜歡！