個人績效考核自我評價(錦集12篇)

我們會經(jīng)常使用到自我鑒定，自我鑒定，是對自己的總體情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、評價、研究等。自我鑒定應(yīng)言簡意賅結(jié)論明確語言短小精干，自己的自我鑒定該如何動手寫呢？這是一篇幼兒教師教育網(wǎng)為您特意制作的“個人績效考核自我評價”請您好好欣賞，期待我們的建議能夠幫助您更好地了解您所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

個人績效考核自我評價 篇1

一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

我局20xx年收到撤并建制村暢通工程車購稅補(bǔ)助資金28.2萬元，北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補(bǔ)助5291萬元。

二、項目自評步驟及方法

我局采取項目支出績效自評和其他評價相結(jié)合方式，結(jié)合評價內(nèi)容，做到有計劃、有安排，扎實開展本次自評工作。按照上級下達(dá)的項目支出績效評價指標(biāo)體系，針對申報內(nèi)容、實施情況、資金支付、財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等評價內(nèi)容作出自我評價，聽取相關(guān)建議意見，做好自評工作。

三、項目資金申報及使用情況

（一）資金下達(dá)

20xx年共下達(dá)中央車購稅補(bǔ)助資金計劃5319.2萬元，其中：撤并建制村暢通工程車購稅補(bǔ)助資金28.2萬，北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補(bǔ)助5291萬元。

（二）資金到位

截至目前，補(bǔ)助資金已全額到位，到位率100%。

（三）資金使用

（1）撤并建制村暢通工程車購稅補(bǔ)助資金28.2萬元已全部實現(xiàn)支付，支付率達(dá)100%。

（2）北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補(bǔ)助5291萬元已按工程進(jìn)度實現(xiàn)支付2720萬元,支付率達(dá)51%。

資金使用財務(wù)管理嚴(yán)格按照《預(yù)算法》執(zhí)行，財務(wù)管理制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，核算規(guī)范。

四、項目實施及管理情況

（一）項目組織及實施流程

以上項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和業(yè)主單位組織實施，我局督導(dǎo)其按照建設(shè)基本程序做好勘察設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、工程審計、竣工驗收及資金管理等工作。一是實行工程招投標(biāo)制，做到公開、公平、公正、擇優(yōu)。二是實行工程監(jiān)理制，監(jiān)理人員和業(yè)主現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員參與現(xiàn)場管理。三是實行合同管理制，工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理等都依法訂立合同，明確質(zhì)量要求和違約責(zé)任。

（二）項目管理情況

項目業(yè)主嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴(yán)格招投標(biāo)程序，及時規(guī)范公開項目相關(guān)信息。

（三）項目監(jiān)管情況

一是嚴(yán)格督導(dǎo)業(yè)主單位按照基本建設(shè)程序開展項目工作。

二是強(qiáng)化信息公開，施工單位和監(jiān)理單位的選擇根據(jù)相關(guān)規(guī)定采用公開招標(biāo)或政府采購，以此確保工程建設(shè)順利開展和質(zhì)量安全等到保障。

五、項目績效情況

（一）項目完成情況

（1）撤并建制村暢通工程項目已全部完工，工程款項按規(guī)兌付。

（2）北川縣地震遺址博物館連接公路建設(shè)截止20xx年12月底已基本完工。

（二）項目效益情況

撤并建制村暢通工程項目已全部完成，極大改善了農(nóng)村公路交通設(shè)施，為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的帶動，對我縣脫貧攻堅成果鞏固起到了保障作用。省道公路建設(shè)因投資大，建設(shè)期長，正在按既定工期進(jìn)行安全設(shè)施及預(yù)埋管線掃尾工作。

六、評價結(jié)論及建議

以上項目的實施，使我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯提升，緩解了全縣群眾出行和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸困難，促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鞏固了脫貧攻堅成果。

七、相關(guān)建議

加強(qiáng)對編制預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性，加大對績效項目的.管理力度，實施進(jìn)度跟蹤，合理支出預(yù)算資金，提升項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

個人績效考核自我評價 篇2

醫(yī)師年度績效考核自評報告應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

1. 概述：介紹醫(yī)師的基本信息，包括姓名、職稱、所在醫(yī)院、考核年度等。

2. 工作表現(xiàn)：說明自己在過去一年中的工作表現(xiàn)，包括醫(yī)療工作、科研、教學(xué)等方面。應(yīng)該具體列出自己完成的工作任務(wù)、取得的成績、存在的問題以及改進(jìn)計劃。

3. 團(tuán)隊合作：說明自己在團(tuán)隊合作中的表現(xiàn)，包括與同事的溝通、協(xié)作、樂于助人等方面。應(yīng)該具體列出自己參與的團(tuán)隊合作項目、貢獻(xiàn)和不足之處。

4. 學(xué)術(shù)表現(xiàn)：說明自己在學(xué)術(shù)方面的表現(xiàn)，包括參加學(xué)術(shù)會議、發(fā)表論文、獲得科研獎項等方面。應(yīng)該具體列出自己參與的科研項目、研究成果和取得的成果。

5. 教學(xué)表現(xiàn)：說明自己在教學(xué)方面的表現(xiàn)，包括授課、教學(xué)評估等方面。應(yīng)該具體列出自己參與的教學(xué)活動、取得的成績和存在的問題。

6. 自我評估：對自己過去一年的工作進(jìn)行自我評估，包括工作態(tài)度、工作能力、溝通能力等方面。應(yīng)該具體列出自己的優(yōu)點和不足，并提出改進(jìn)計劃。

7. 結(jié)論：總結(jié)自己在過去一年中的工作表現(xiàn)，包括取得的成績、存在的問題以及改進(jìn)計劃。應(yīng)該具體列出自己的貢獻(xiàn)和不足，并提出期望和建議。

8. 參考文獻(xiàn)：列出過去一年中參考的相關(guān)文獻(xiàn)，包括書籍、期刊、論文等。

醫(yī)師年度績效考核自評報告需要客觀、具體、有條理，能夠真實反映自己的工作表現(xiàn)和存在的問題。同時，自評報告還需要突出自己的工作亮點和改進(jìn)計劃，為今后的工作提供參考和啟示。

個人績效考核自我評價 篇3

醫(yī)師年度績效考核自評報告需要包括以下內(nèi)容：

1. 考核目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)：簡要介紹考核目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，說明自己在工作中如何達(dá)到了這些目標(biāo)。

2. 工作表現(xiàn)：詳細(xì)介紹自己的工作表現(xiàn)，包括完成的工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療安全等方面?？梢越Y(jié)合數(shù)據(jù)和案例來說明自己的工作表現(xiàn)。

3. 病人評價：介紹病人對自己的評價，包括滿意度、治療效果、不良反應(yīng)等方面?？梢越Y(jié)合病人反饋來說明自己的工作表現(xiàn)。

4. 醫(yī)生評價：介紹醫(yī)生對她的評價，包括學(xué)術(shù)成果、科研項目、發(fā)表論文等方面?？梢越Y(jié)合醫(yī)生評價來說明自己的工作表現(xiàn)。

5. 個人成長：介紹自己在過去一年中的成長和進(jìn)步，包括學(xué)習(xí)新知識和技能、參與醫(yī)療改革、提高服務(wù)水平等方面?？梢越Y(jié)合個人成長計劃來說明自己的工作表現(xiàn)。

6. 反思和建議：反思自己在工作中存在的問題和不足，提出改進(jìn)的建議，包括工作流程、人員配備、培訓(xùn)等方面。

7. 總結(jié)：總結(jié)自己的工作表現(xiàn)和成長，強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)勢和不足，提出未來的工作目標(biāo)和計劃。

醫(yī)師年度績效考核自評報告需要客觀、真實、全面地介紹自己的工作表現(xiàn)，同時強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)勢和不足，提出改進(jìn)的建議。

個人績效考核自我評價 篇4

xx年，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省環(huán)保廳的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真落實黨的十八大精神和市委、市政府的決策部署，堅持以生態(tài)文明建設(shè)為引領(lǐng)，強(qiáng)化市縣聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動，推動城鄉(xiāng)環(huán)保一體化建設(shè)，環(huán)境保護(hù)工作持續(xù)走在了全省前列。根據(jù)《關(guān)于開展宣城市xx年度目標(biāo)管理績效考核工作的通知》（宣考核委[xx]文件要求，我局逐項進(jìn)行了自查，現(xiàn)將情況報告如下：

一、重點工作（目標(biāo)分

1、市委常委會xx年工作要點中涉及到環(huán)保牽頭的工作為：開展國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作，加快生態(tài)文明體制機(jī)制改革創(chuàng)新，對縣市區(qū)開展環(huán)境保護(hù)督察。

xx年，提請市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作的意見》（宣發(fā)〔xx〕、《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)工作總體實施方案》（宣辦發(fā)〔xx〕和《貫徹落實xxx視察安徽重要講話精神切實加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)專題工作方案》（宣政辦秘〔xx〕等指導(dǎo)性文件，開展了《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范市總體規(guī)劃》編制和生態(tài)保護(hù)紅線劃定工作，在全省第一個啟動了國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建工作。xx年，我市榮獲全國十佳生態(tài)文明城市，全市基本實現(xiàn)國家級生態(tài)全覆蓋，國家級生態(tài)縣數(shù)目占全省1/2。

加快生態(tài)文明體制機(jī)制改革創(chuàng)新。

一是基本建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實體系。印發(fā)《宣城市生態(tài)文明與環(huán)境保護(hù)委員會成員單位環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)》（辦〔xx〕，明確了，明確提出從xx年開始，每政府落實環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任情況開展環(huán)境保護(hù)督察。

二是不斷完善環(huán)保-公安執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。建立了聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度，召開了宣城市環(huán)境保護(hù)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作第一次聯(lián)席會議，定期通報工作情況，實現(xiàn)了行政執(zhí)法與刑事司法信息資源共享。

三是著力創(chuàng)新重點企業(yè)環(huán)境監(jiān)管制度。印發(fā)了《關(guān)于開展企業(yè)環(huán)境信用評價分級管理有關(guān)具體工作的通知》（宣環(huán)函〔xx〕、《關(guān)于印發(fā)》（宣環(huán)察〔xx〕和《關(guān)于繼續(xù)深入開展xx年環(huán)境監(jiān)管重點企業(yè)環(huán)境信用評價工作的通知》（宣環(huán)察〔xx〕，對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)環(huán)境信用情況進(jìn)行了評審，發(fā)布了第一期“企業(yè)環(huán)境信用紅黑榜”。試點開展了重點企業(yè)排污許可證制度。已完成了8家國控水重點污染源初始排污權(quán)的核定和排污許可證的核發(fā)工作。

四是全面推進(jìn)全流域跨界污染聯(lián)防聯(lián)控體系建設(shè)。完善了水陽江全流域環(huán)境管理機(jī)制。寧國市-旌德縣、寧國市-績溪縣分別簽訂了《水陽江上游水體跨界污染防治工作方案》、《水陽江上游水體跨界環(huán)境污染糾紛寧國-績溪聯(lián)防聯(lián)控工作方案》、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控工作制度》，開展白沙河、徽水河上游流域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)研，組織國土、水務(wù)部門開展聯(lián)合執(zhí)法。積極推進(jìn)“河長制”。印發(fā)了《xx年度水污染防治主要工作任務(wù)》（宣城市水污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組〔xx〕，制定了實施計劃。

xx年杭州G省環(huán)保督察等工作進(jìn)行了專項督查，推動省環(huán)保廳及市委、市政府環(huán)境保護(hù)決策部署落地見效，切實提高督促檢查工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

水、土壤污染防治行動計劃，實行重點企業(yè)排污許可證制度，健全重點流域跨界環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)一體化，全面構(gòu)建市縣鄉(xiāng)村四位一體環(huán)境監(jiān)管體系，繼續(xù)開展環(huán)保“綠劍行動”，嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為；完成省定減排任務(wù)。以上任務(wù)均按照時序要求推進(jìn)，完成年度目標(biāo)任務(wù)。

3、xx年，我局承擔(dān)的重點工作主要有環(huán)保督察和環(huán)?！熬G劍行動”。均完成任務(wù)。

xx年內(nèi)進(jìn)行綠劍行動通報。

省第六環(huán)保督查組督察宣城市共移交市直各相關(guān)部門。交辦的問題線索以及反饋意見中的問題已要求各縣市區(qū)人民政府、市直各相關(guān)部門于3月10日前報環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。

5、依法治市工作有序開展，制發(fā)《市環(huán)保局“七五”普法工作規(guī)劃》和《宣城市環(huán)保局xx年法治宣傳教育工作要點》，重點突出，特色鮮明，較好完成了xx年度依法治理工作。

二、創(chuàng)新爭先（目標(biāo)分

“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量”兩項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。據(jù)省環(huán)保廳初步反饋，xx年我市空氣質(zhì)量排名全省第八，主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量兩項考核結(jié)果均為滿分，全省排名并列第一。

2、xx年，我局共承辦人大代表建議7件，政協(xié)提案11件，辦結(jié)率100%，滿意率100%。榮獲市三屆人大代表議案建議辦理工作先進(jìn)單位。

省政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下民族工作的要求，榮獲“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)單位”。

三、服務(wù)基層（目標(biāo)分

市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及市直工委、市扶貧辦的具體指導(dǎo)下，按照“精準(zhǔn)扶貧”工作要求，認(rèn)真做好結(jié)對扶貧工作。xx年，我局提供幫扶資金工作情況，點對點有針對性地進(jìn)行幫扶。根據(jù)幫扶村的實際情況，安排農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目資金12萬元，主要用于農(nóng)村垃圾污水治理。

建立誠信守法的市場環(huán)境、營造健康向上的人文環(huán)境、打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境、建立長效常態(tài)的創(chuàng)建工作機(jī)制、做好網(wǎng)上申報等文明創(chuàng)建工作；認(rèn)真履行路長單位工作職責(zé)，與社區(qū)和各段長單位配合，全力推進(jìn)“聯(lián)點共建”和路段管理工作。

建設(shè)項目“三同時”環(huán)保驗收公示、環(huán)境安全檢查、環(huán)境監(jiān)測、總量減排、固體廢物污染防治、工作動態(tài)以及其他通知公告等內(nèi)容。

共否決化工、涉重金屬等污染大、風(fēng)險高的申報項目12個，預(yù)計投資額約5.92億元。

“創(chuàng)先爭優(yōu)行動”、“環(huán)境文化行動”、“激發(fā)活力行動”、“防腐促廉行動”、“優(yōu)化作風(fēng)行動”，全年共組織“春節(jié)集中培訓(xùn)”“環(huán)保講壇”學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次，全面推進(jìn)干部調(diào)學(xué)和繼續(xù)教育。xx年由市人才辦牽頭我局引進(jìn)了急需緊缺高層次人才2名，全面完成xx年度人才工作目標(biāo)任務(wù)。

，根據(jù)宣城市統(tǒng)計年鑒xx版，我市耕地面積為實施細(xì)則》，“xx年，各市按照農(nóng)作物種植面積秸稈焚燒火點數(shù)平均每百萬畝控制在10個以下”，xx年我市圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

四、倒扣分事項

xx年，我局沒有倒扣分事項，專項工作均完成年度目標(biāo)任務(wù)，沒有被中央和省委省政府、市委市政府通報，機(jī)關(guān)效能沒有查擺出重大問題。

在許多企業(yè)的績效考核中，都有一個“員工自評”環(huán)節(jié)，也就是員工先對自己在考核期內(nèi)的表現(xiàn)打分，然后再提交給直接上級進(jìn)行調(diào)整，最后得出該員工的績效分?jǐn)?shù)。在使用直接上級考核的績效體系中，員工自評的目的無非兩種：平均化傾向等等，不一而足，那么在自評環(huán)節(jié)里，有哪些導(dǎo)致出現(xiàn)誤差的因素呢?

第一，每個人的性格不同，自評尺度上就有很大差異。比如，有些員工自信，對自己的評價偏高，有些人自卑，對自己的評價就偏低。再者，一些人追求完美，對自己要求嚴(yán)格，另一些人得過且過，這兩類人給自己打分的尺度肯定也不同。還有，一些老員工對公司以及同事的認(rèn)識很清晰，打分的時候游刃有余，而新員工則不清楚其他人的水深水淺，給自己打分的時候也沒有太多參照可言。

第二，心理學(xué)研究表明，多數(shù)人都是過度自信的。《別作正常的傻瓜》這本書里的一個例子提到，我們經(jīng)常聽到很多人說自己“不上相”，也就是說照出來的相片沒有本人好看?？蓪嶋H上，相片是我們外貌的客觀反映，而我們每個人在照鏡子的時候，才會特地的（也可能是無意識或者習(xí)慣性的）去選擇最佳角度，也就是說多了一層主觀因素在里面，這就導(dǎo)致我們在鏡子里看起來比照片里好看了。那么實際上，員工自評環(huán)節(jié)就提供了這樣一面“鏡子”給我們愛美的員工去照，這里面所產(chǎn)生的'誤差也是不言而喻的。

第三，員工自評的分?jǐn)?shù)，確實會對考核者打分產(chǎn)生很大的影響。有過“砍價”經(jīng)驗的人都知道，如果你看見地攤上的一個包，心里覺得大概價值100塊，但是張口問價，老板說500的時候，如果你真的還想要這個包，大多數(shù)人也只敢往300或者400塊去砍了。這就是所謂的“錨定效應(yīng)”，談判學(xué)里面“率先出價，在不激怒對方的情況下，越高越好”說的就是這個意思，因為率先出價會極大地掌握主動，使對方的心理預(yù)期產(chǎn)生很大變化。員工自評實際上就給了被考核者一個率先出價的機(jī)會，而考核者無論是礙于面子還是其他的考慮，都很可能受到這個“報價”的影響，從而使考核結(jié)果產(chǎn)生誤差。我們在人力資源的實際工作中，也確實發(fā)現(xiàn)了這種現(xiàn)象，某公司幾個部門員工的績效考核得分竟無一例外的不低于其自評的分?jǐn)?shù)。

基于上面的分析，我們會發(fā)現(xiàn)，部門領(lǐng)導(dǎo)得到的自評分?jǐn)?shù)參雜了過多的主觀因素，以至于無法通過技術(shù)手段過濾掉，而且這個分?jǐn)?shù)又會對考核者造成很大影響；大部分過于自信的員工得了高分，而有時候由于強(qiáng)制分布的需要，那些對自己要求嚴(yán)格，打分偏低的員工反倒成了犧牲品，因為自己給自己打分低，最后的得分也很難被領(lǐng)導(dǎo)提上來。而在考核指標(biāo)中無法量化的成份比較多，或者部門中不同員工分屬于不同工作崗位、缺乏統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)的時候，這種情況尤其嚴(yán)重。

那么，企業(yè)在績效考核的實操中，應(yīng)當(dāng)如何解決我上面說到的這些問題呢?很多人也許都會從“增加可量化指標(biāo)的比重”、“加強(qiáng)對考核者和被考核者的培訓(xùn)”、“員工自評加工作總結(jié)”等方面著手，但這在實際工作中，只會增加績效考核的工作量和復(fù)雜程度，實施起來談何容易?其實，只要回過頭來看看實施自評的兩個目的，我們就會發(fā)現(xiàn)簡單的解決方案：對相對客觀的`可量化指標(biāo)，實行“員工自評”，既保持了“快捷的數(shù)據(jù)來源”——實際上也僅僅是數(shù)據(jù)來源，也在形式上體現(xiàn)了“員工參與”；而對不可量化的主觀評價類指標(biāo)，則由考核者直接打分，根本不給員工自評（從而在這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差）的機(jī)會。

我們知道，績效考核在人力資源工作中是一項浩大的工程，實施的成本最高，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住主要矛盾，循序漸進(jìn)，而在初級階段，更不能為形式所困。因此正略鈞策在為一些企業(yè)初步搭建績效管理體系時，干脆就取消了自評環(huán)節(jié)，從而避免了該環(huán)節(jié)誤差的出現(xiàn)，也在一定程度上降低了考核的工作量和復(fù)雜程度，為下一步的順利推行做好了準(zhǔn)備。

當(dāng)然，前面說的主要是企業(yè)處于績效管理初級階段的情況。當(dāng)企業(yè)滿足以下幾個條件時：首先，績效管理推行的較為順暢，實施成本可以有效控制；其次，在公司內(nèi)部形成了良好的績效文化，大家對績效管理的認(rèn)識較為統(tǒng)一，對自身的評價也較為客觀；第三，部門領(lǐng)導(dǎo)普遍對下級有著清醒的認(rèn)識和獨立的判斷；我們就可以認(rèn)為企業(yè)進(jìn)入高級階段了。此時再開展真正的員工自評，就會進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性和對績效的重視程度，從而形成績效管理的良性循環(huán)。

綜上所述，員工自評最核心的問題，不是如何搞好的問題，而是何時該搞、何時不該搞的問題。分清企業(yè)績效管理的發(fā)展階段，并選擇每個階段應(yīng)當(dāng)解決的關(guān)鍵點，不為形式所困，才會達(dá)到事半功倍的效果。從績效管理的初級階段到高級階段，每個企業(yè)都有很長的路要走，而這個過程是不可能一蹴而就的。

個人績效考核自我評價 篇5

當(dāng)涂縣衛(wèi)生局關(guān)于2011年

婦幼衛(wèi)生工作與婦幼保健服務(wù)績效考核 自 查 自 評 匯 報 材 料

為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)政策，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，依據(jù)安徽省衛(wèi)生廳《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)全國縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案（試行）的通知》（衛(wèi)婦社秘[2011]650號）文件精神，結(jié)合我縣具體實際，對全縣從事婦幼衛(wèi)生工作與婦幼保健服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面考核自評，具體從政府保障、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、婦幼保健管理、婦幼保健服務(wù)提供、婦幼健康狀況、婦幼衛(wèi)生服務(wù)項目等六個方面內(nèi)容對2011年全縣婦幼衛(wèi)生工作開展考核自評，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

（一）基本縣情

當(dāng)涂縣位于安徽東部，行政區(qū)劃隸屬馬鞍山市，坐落于皖江城市帶交匯處，是安徽省重要的沿江沿邊縣、東向發(fā)展的橋頭堡和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前沿陣地。全縣總面積1346平方公里，總?cè)丝?5萬，轄11鎮(zhèn)3鄉(xiāng)、1個省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。全縣有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院14所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心7所、民營醫(yī)院5所、村級衛(wèi)生服務(wù)室172個，有縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健所3家縣直醫(yī)療保健服務(wù)單位?；拘纬闪艘钥h婦幼保健所為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心，村級衛(wèi)生服務(wù)室為基礎(chǔ)，其它民營醫(yī)院為補(bǔ)充的婦幼衛(wèi)生保健服務(wù)工作模式。

（二）工作開展情況

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、政府保障有力

縣委、縣政府高度重視衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，對婦幼衛(wèi)生工作在 政策上給予大力支持。制定出臺了當(dāng)涂縣婦女、兒童十二五發(fā)展規(guī)劃綱要，明確將婦幼衛(wèi)生工作納入全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃、將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標(biāo)；連續(xù)制定下發(fā)關(guān)于當(dāng)涂縣婚前免費醫(yī)學(xué)檢查、農(nóng)村婦女產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助、降消項目、農(nóng)村婦女“兩癌”檢查、免費增補(bǔ)葉酸等婦幼衛(wèi)生項目實施方案文件，明確部門職責(zé)、組織實施、監(jiān)管督查等機(jī)制。縣衛(wèi)生局作為行政主管部門，下設(shè)防保股負(fù)責(zé)全縣婦幼衛(wèi)生工作。在經(jīng)費保障上縣財政設(shè)立婦幼專項賬戶，制定專項財務(wù)管理工作制度，各項補(bǔ)助資金發(fā)放嚴(yán)格按照項目方案支付，專款專用；項目撥款按照項目實施進(jìn)度及時撥付工作經(jīng)費，杜絕超撥、截留、滯留、挪用資金現(xiàn)象發(fā)生。通過全縣婦幼衛(wèi)生保健工作人員的共同努力，婦幼衛(wèi)生工作取得了長足的發(fā)展。全縣孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發(fā)生率等逐年下降，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、0-5歲保健覆蓋率、婚前醫(yī)學(xué)檢查率等逐年提升。

二、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)健全

縣婦幼保健院現(xiàn)為全額事業(yè)撥款單位，是全縣婦女兒童衛(wèi)生保健服務(wù)中心。全所目前在職職工42人，其中中級職稱19人，初級職稱21人；專業(yè)技術(shù)人員占全所職工%；本科學(xué)歷3人。業(yè)務(wù)用房面積3400平方米。現(xiàn)設(shè)置科室有：圍產(chǎn)期保健科、兒童保健科、婚檢科、檢驗科、婦科門診、B超室、X線胸透室、信息科、項目辦公室。2008年增設(shè)大成坊社區(qū)服務(wù)中心科室。目前所內(nèi)主要設(shè)備有：微量元素測定儀，超聲診斷儀，200毫安X光機(jī)，瞳視機(jī)，弱視治療協(xié)調(diào)儀，胎心監(jiān)護(hù)儀，護(hù)齒儀，婦科微波治療儀，無痛分娩裝置等保健設(shè)備；2009年新增彩色多普勒超聲診斷儀、遙控X線診斷儀、聽力篩查儀、視力檢測儀、全自動生化分析儀、OLPS陰道鏡等先進(jìn)醫(yī)療保 健設(shè)備；配備便民服務(wù)車2輛。2009年，國家啟動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按照項目服務(wù)要求，完善健全婦?？啤罕？频认嚓P(guān)科室，配備專業(yè)醫(yī)務(wù)人員、規(guī)范各項服務(wù)操作流程、強(qiáng)化村級衛(wèi)生室督導(dǎo)考核。村級衛(wèi)生室按照要求實行規(guī)范化管理，專人專職，各項婦幼保健工作任務(wù)明確；通過近幾年的努力，我縣縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本健全。

（三）婦幼保健管理情況

1、助產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員準(zhǔn)入制。各醫(yī)療保健單位必須依法取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)職業(yè)許可證》后方可開展相關(guān)業(yè)務(wù)；縣婦幼保健所在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，定期開展全縣母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)班，所有助產(chǎn)人員均要求取得《母嬰保健考核合格證書》后方可從事相關(guān)職業(yè)。

2、《出生醫(yī)學(xué)證明》管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。我縣《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作已經(jīng)全部實行網(wǎng)絡(luò)化管理、電子辦證、章證分開。全縣2011年簽發(fā)出生醫(yī)學(xué)證明3352份，未發(fā)生違規(guī)辦理現(xiàn)象。

3、督導(dǎo)考核常規(guī)化開展。2011年，縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作進(jìn)一步完善，全縣婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計報告制度日趨健全?？h婦幼保健所按照婦幼衛(wèi)生監(jiān)測規(guī)范要求，每季度開展一次“三網(wǎng)”監(jiān)測數(shù)據(jù)督查質(zhì)控和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每半年開展一次年報數(shù)據(jù)質(zhì)控。全縣各類信息報表基本能做到及時、規(guī)范、準(zhǔn)確報送，數(shù)據(jù)來源基本真實、準(zhǔn)確，各項數(shù)據(jù)經(jīng)嚴(yán)格審核后上報。

4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)水平提高。全年舉辦婦幼保健培訓(xùn)例會4期，舉辦降消、兩癌篩查、母嬰阻斷項目等專項知識培訓(xùn)班4期。共培訓(xùn)婦幼專業(yè)人員286人次。每次培訓(xùn)班結(jié)束前，所 有培訓(xùn)人員都現(xiàn)場考核測試，測試效果滿意；每次培訓(xùn)班簽到表、考核試卷，培訓(xùn)材料齊全備案。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全縣婦幼衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

5、托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理到位。全縣托幼園所衛(wèi)生保健管理進(jìn)一步規(guī)范，托幼園所衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)督查工作2011覆蓋全縣?？h衛(wèi)生局、縣婦兒工委辦公室和縣教育局聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于做好2011兒童“六一”體檢工作的通知》，完成兒童“六一”體檢人次；舉辦1期全縣托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)班，對全縣87名保健人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

6、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)管理規(guī)范。全縣目前能夠開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)有17個，全縣所有從事助產(chǎn)技術(shù)和從事終止妊娠、結(jié)扎技術(shù)專業(yè)技術(shù)人員均取得了相應(yīng)的《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》。各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)均嚴(yán)格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》；愛嬰醫(yī)院實施《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，所有單位均能做到在顯著位置張貼《世界衛(wèi)生組織促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《國際母乳代用品銷售守則》、《本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》，基本符合愛嬰醫(yī)院要求。

7、高危急救綠色通道暢通無障礙。縣婦幼保健院每年至少進(jìn)行4次開展以“降消”項目為業(yè)務(wù)支撐 的專業(yè)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，每年安排專家蹲點1個月，對提供助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)相關(guān)工作制度、技術(shù)流程及暢通產(chǎn)科急救綠色通道等問題定期督查指導(dǎo)。

8、婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)加快。目前全縣出生醫(yī)學(xué)證明信息模塊運(yùn)用成熟，孕產(chǎn)婦管理、兒童管理、婚前醫(yī)學(xué)檢查等系統(tǒng)模塊正在試用探索摸索中。

9、健康教育管理制度健全。制定全縣婦幼健康教育工作制度、工作計劃及實施方案?？h婦幼保健所聯(lián)合相關(guān)部門（包括媒體）每年開展面向社會的婦幼健康教育活動，每年開展“三八”、“六一”、“艾滋病日”、“愛牙日”“母乳喂養(yǎng)周”等活動日主題活動，拍攝“農(nóng)村婦女兩癌檢查”、“葉酸發(fā)放”、“降消項目”、“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助”等重大婦幼公共衛(wèi)生項目電視健康專題3期；開設(shè)“新婚學(xué)?！薄ⅰ霸袐D學(xué)校，提高群眾健康保健知識水平；設(shè)置婦幼保健免費咨詢熱線，電話號碼向全社會公開。全縣2011發(fā)放婦幼衛(wèi)生知識宣傳材料余份。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用“孕婦學(xué)?！薄⑿麄鳈?、張貼宣傳畫等形式進(jìn)行婦幼保健知識的健康教育宣傳。

（四）婦幼保健服務(wù)提供情況

根據(jù)《當(dāng)涂縣孕產(chǎn)婦保健管理辦法》和《當(dāng)涂縣兒童保健管理辦法》文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行高危篩查、住院分娩等相關(guān)制度，全縣婦幼保健工作基本實現(xiàn)規(guī)范化、信息化管理。

1、孕產(chǎn)婦保健能力明顯提升。2011統(tǒng)計全縣圍產(chǎn)保健門診產(chǎn)前檢查4251人，建冊4247人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率%；早孕建冊率%，孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率%；全縣高危孕產(chǎn)婦管理2016人，高危孕產(chǎn)婦管理率%；全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率100%；產(chǎn)后訪視3514人，產(chǎn)后訪視率%；2011年全縣新生兒疾病篩查3407例，新生兒疾病篩查率%，查出甲狀腺功能低下1例；全年死亡孕產(chǎn)婦1人，孕產(chǎn)婦死亡率/10萬，近三年來，我縣孕產(chǎn)婦死亡率均低于全國中部地區(qū)水平。

2、兒童保健規(guī)范化水平提高。兒童保健系統(tǒng)管理全面鋪開，兒童規(guī)范化門診建設(shè)在我縣全面啟動。全縣七歲以下兒童保健覆蓋率%；3歲以下兒童系管率%；6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)率%；5歲以下兒童血紅蛋白檢測率%；嬰兒死亡率‰，近三年來全縣嬰兒死亡率逐年下降；新生兒聽 力篩查工作正在縣婦幼保健所、石橋醫(yī)院兩家醫(yī)療保健單位試點開展。全縣2011年新生兒聽力篩查515例，聽力篩查率%。全縣托幼園所衛(wèi)生保健管理進(jìn)一步規(guī)范，托幼園所衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)督查工作2011覆蓋全縣。

（五）婦幼衛(wèi)生保健項目實施情況

1、農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目。2009年，我縣開始實施農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目，目前項目工作已連續(xù)開展三年。我縣每年出臺相關(guān)文件、召開全縣項目啟動會、落實具體任務(wù)分解。嚴(yán)格按照“兩癌”檢查項目實施方案要求，每年均能如期完成“兩癌”檢查項目任務(wù)。

2011年全縣完成名35-59歲農(nóng)村婦女宮頸癌檢查，任務(wù)完成率100%。完成2224名35-59歲適齡婦女乳腺癌檢查，全縣防癌調(diào)查知識問卷知曉率達(dá)%。我縣農(nóng)村婦女“兩癌”項目工作得到省、市、縣乃至衛(wèi)生部婦幼司領(lǐng)導(dǎo)專家的充分肯定和高度認(rèn)可。

2、免費婚前醫(yī)學(xué)檢查項目。全縣2011年有4853對新婚夫婦參加免費婚前醫(yī)學(xué)檢查，所有婚檢對象均開展婚前衛(wèi)生指導(dǎo)，1250對婚檢對象接受婚前衛(wèi)生咨詢。全縣婚檢率達(dá)%。檢查中發(fā)現(xiàn)傳染病608人，其中艾滋病抗體檢測陽性4人；檢出生殖系統(tǒng)疾病620人；免費婚前醫(yī)學(xué)檢查項目工作自2007年7月1日實施以來，全縣出生人口缺陷發(fā)生率從2008年的‰降至目前的‰，免費婚前醫(yī)學(xué)檢查工作已經(jīng)取得顯著成效。

3、“降消”項目及農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目。為貫徹落實安徽省“降消”項目實施方案，結(jié)合我縣實際，由縣衛(wèi)生局聯(lián)合縣財政局和婦兒工委下發(fā)《2009中央補(bǔ)助公共衛(wèi)生專項資金“降低孕產(chǎn)婦死亡，消除新生兒破傷風(fēng)”項 目實施方案》（當(dāng)衛(wèi)【2010】77號）文件。根據(jù)文件要求，縣政府成立“降消”項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管縣長任組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直相關(guān)部門為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組在縣衛(wèi)生局設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)項目日常工作的組織、協(xié)調(diào)。每年召開啟動大會，對項目工作進(jìn)行全面動員和部署。

2011年全縣舉辦項目專題培訓(xùn)班4期，專家蹲點1個月；產(chǎn)科管理進(jìn)一步規(guī)范，綠色通道暢通無障礙。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助全年發(fā)放4300人，發(fā)放補(bǔ)助款129萬元。依托項目聯(lián)動效應(yīng)，近三年來孕產(chǎn)婦住院分娩率均達(dá)100％。

4、農(nóng)村婦女免費增補(bǔ)葉酸項目。依據(jù)當(dāng)涂縣《農(nóng)村婦女免費增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目實施方案》文件精神，2011年進(jìn)一步理清葉酸發(fā)放思路，拓寬了葉酸發(fā)放渠道，同時制作衛(wèi)生專題2期，下發(fā)住院分娩、增補(bǔ)葉酸宣傳彩頁、增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、環(huán)保購物袋等宣傳材料2000余份。目標(biāo)人群信息摸底、葉酸服用隨訪工作相比往年有很大提高。全年服用葉酸任務(wù)人數(shù)4300人，已服用葉酸片人數(shù)4475人，服用葉酸任務(wù)完成率達(dá)104%。

5、預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目。2011年，我縣被納入國家“預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播”項目示范縣?？h局將制定項目方案，組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各醫(yī)療保健單位均認(rèn)真貫徹落實文件精神。2011，全縣共作孕產(chǎn)婦艾滋病檢測4578人，檢測率%，發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦陽性1例，引產(chǎn)0例，阻斷治療和追蹤1例；梅毒檢測4171人，檢測率為%，確診陽性5人；乙肝檢測4193人，檢測率為%，表面抗原陽性159人，新生兒乙肝免疫球蛋白注射128例。方案治療、定期隨訪，定期檢查、定期監(jiān)測等制度有效執(zhí)行。舉辦項目培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)項目專業(yè)人員112人。全縣統(tǒng)一免費發(fā)放乙肝 免疫球蛋白疫苗360份，免費發(fā)放HIV抗體檢測試劑5000份。

（六）存在不足及下一步打算

以上工作雖然取得了一些成績，但我們必須清醒認(rèn)識到自身工作存在的不足和差距，主要表現(xiàn)在以下方面：

一是全縣婦幼衛(wèi)生工作發(fā)展還很不平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的工作差距較大；

二是村級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)仍需夯實，網(wǎng)底功能依舊薄弱； 三是孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率仍在低位徘徊，進(jìn)展速度緩慢。

針對以上不足，我們將予以高度重視，采取以下措施加以解決。

一是做好政府參謀，積極爭取政府支持，積極爭取建設(shè)項目，加大財政扶持力度，改善婦幼保健機(jī)構(gòu)服務(wù)環(huán)境，努力縮小城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間服務(wù)能力差距，滿足廣大婦女兒童健康保健服務(wù)需求。

二是加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)人才隊伍建設(shè)，做好人才培訓(xùn)，重點針對村級婦幼保健員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。建立健全《鄉(xiāng)、村兩級婦幼衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核管理辦法》政策，完善收入分配和激勵機(jī)制，真正發(fā)揮婦幼衛(wèi)生網(wǎng)底功能。

三是集思廣益，動員一切可利用因素，努力提高孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理、兒童保健系統(tǒng)管理率。

在今后的工作中我們將始終不渝的堅持以貫徹落實《母嬰保健法》為核心，強(qiáng)化管理，提高婦幼衛(wèi)生整體素質(zhì)，為全縣婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)、更溫馨、更全面周到的服務(wù)，為全縣婦幼保健事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

二○一二年四月二十七日

個人績效考核自我評價 篇6

績效考核表自我評價：打造自己的成功之路

績效考核是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，通常以評價員工在一定時間內(nèi)的工作表現(xiàn)為主要目標(biāo)。在績效考核過程中，自我評價是一個重要的環(huán)節(jié)，它不僅可以讓員工在自我反思中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，還可以幫助員工更好地規(guī)劃和追求個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)?？冃Э己吮碜晕以u價，就是員工根據(jù)自己的工作實際情況，在績效考核表上進(jìn)行詳細(xì)、具體且生動的自我評價。

在填寫績效考核表自我評價時，員工應(yīng)該充分了解所評價的細(xì)節(jié)，并能準(zhǔn)確地描述自己在工作中的角色和職責(zé)。首先，需要明確工作目標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo)，這可以幫助員工更好地了解自己在工作中的定位和要求。其次，員工需要詳細(xì)描述他們在完成工作任務(wù)時采取的具體行動，以及這些行動的成果和效果。同時，他們應(yīng)該清楚地列出自己在工作中遇到的難題和困惑，以及如何通過合適的解決方案來克服這些問題。

在績效考核表自我評價中，員工應(yīng)該明確自己工作中的優(yōu)勢和不足。他們應(yīng)該客觀地分析自己的能力和技能，在這基礎(chǔ)上確定自己的職業(yè)發(fā)展需求和目標(biāo)。員工可以通過回顧自己過去一段時間內(nèi)的工作經(jīng)歷，結(jié)合實際情況對自己的工作能力和職業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行全面的評估。在描述優(yōu)勢時，員工要根據(jù)事實提供充分的證據(jù)來支撐自己的觀點，使評價更有說服力。對于不足之處，員工應(yīng)該勇于承認(rèn)并提出改進(jìn)的計劃和行動，展示自我反省和改變的決心。

此外，在績效考核表自我評價中，員工還應(yīng)該表達(dá)對于公司和團(tuán)隊的貢獻(xiàn)和支持。員工可以通過描述自己在工作中與他人的合作情況、參與的項目和活動以及為團(tuán)隊達(dá)成共同目標(biāo)所做出的努力來彰顯自己的團(tuán)隊合作精神和奉獻(xiàn)精神。此外，員工還可以提出對于公司和團(tuán)隊的改進(jìn)建議，展示自己積極思考和以團(tuán)隊利益為先的態(tài)度。

總之，績效考核表自我評價是員工在績效考核中展示自己工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。通過詳細(xì)、具體且生動的描述，員工能夠全面展示自己在工作中的優(yōu)勢和不足，為個人職業(yè)發(fā)展制定合理的目標(biāo)和計劃。同時，員工還可以通過自我評價，表達(dá)對公司和團(tuán)隊的貢獻(xiàn)和支持，展示積極思考和以團(tuán)隊利益為先的態(tài)度。績效考核表自我評價，不僅是評價工作表現(xiàn)的一種方式，更是員工打造自己成功之路的有力工具。

個人績效考核自我評價 篇7

醫(yī)師年度績效考核自評報告示例如下：

一、考核內(nèi)容

本次考核內(nèi)容主要涵蓋臨床診療、護(hù)理、教學(xué)和科研等方面。具體考核指標(biāo)包括：

1.臨床診療能力：評估患者滿意度、治療有效性、安全性、風(fēng)險等方面。

2.護(hù)理工作質(zhì)量：評估護(hù)理工作滿意度、護(hù)理安全、護(hù)理記錄質(zhì)量等方面。

3.教學(xué)和科研能力：評估授課水平、科研成果發(fā)表數(shù)量、科研項目參與度等方面。

二、考核結(jié)果

本次考核中，我在本次考核中取得了以下成績：

1.臨床診療能力：患者滿意度較高，治療有效性、安全性、風(fēng)險等方面表現(xiàn)優(yōu)秀。

2.護(hù)理工作質(zhì)量：護(hù)理工作滿意度較高，護(hù)理記錄質(zhì)量良好，護(hù)理安全得到保障。

3.教學(xué)和科研能力：授課水平較高，科研成果發(fā)表數(shù)量較多，科研項目參與度較高。

三、自評感想

通過本次考核，我深刻認(rèn)識到了自己在臨床診療、護(hù)理、教學(xué)和科研方面的不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

四、自我評價

在本次考核中，我的表現(xiàn)雖然有些起伏，但整體表現(xiàn)還是非常優(yōu)秀的。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

以上是醫(yī)師年度績效考核自評報告的示例，可以根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充。

個人績效考核自我評價 篇8

醫(yī)師年度績效考核自評報告應(yīng)該包括以下幾個方面：

1. 工作表現(xiàn)：描述自己在過去一年中的主要工作表現(xiàn)，包括完成的任務(wù)、取得的成績、解決的問題、與同事的合作等等。應(yīng)該客觀、準(zhǔn)確地反映自己的工作成果和貢獻(xiàn)。

2. 專業(yè)知識：描述自己在過去一年中學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，包括課程學(xué)習(xí)、實踐操作、學(xué)術(shù)交流等等。應(yīng)該具體、清晰地說明自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容和掌握的程度。

3. 職業(yè)道德：描述自己在過去一年中的職業(yè)道德表現(xiàn)，包括遵守規(guī)章制度、尊重患者、愛崗敬業(yè)、誠實守信等等。應(yīng)該具體、客觀地說明自己的職業(yè)道德表現(xiàn)。

4. 工作態(tài)度：描述自己在過去一年中的工作態(tài)度，包括積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)鹊取?yīng)該具體、清晰地說明自己的工作態(tài)度。

5. 創(chuàng)新能力：描述自己在過去一年中的創(chuàng)新能力，包括獨立思考、創(chuàng)新想法、技術(shù)創(chuàng)新等等。應(yīng)該具體、清晰地說明自己的創(chuàng)新能力。

6. 團(tuán)隊協(xié)作：描述自己在過去一年中的團(tuán)隊協(xié)作能力，包括與同事的合作、組織活動、溝通協(xié)調(diào)等等。應(yīng)該具體、清晰地說明自己的團(tuán)隊協(xié)作能力。

7. 自我提升：描述自己在過去一年中的自我提升情況，包括學(xué)習(xí)新知識、提高專業(yè)技能、提升職業(yè)道德等等。應(yīng)該具體、清晰地說明自己的自我提升情況。

8. 未來計劃：描述自己未來一年的工作計劃和目標(biāo)，包括學(xué)習(xí)計劃、工作目標(biāo)、工作計劃等等。應(yīng)該具體、清晰地說明自己的未來計劃和目標(biāo)。

醫(yī)師年度績效考核自評報告需要客觀、準(zhǔn)確地反映自己的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，同時也要有清晰的未來規(guī)劃和目標(biāo)。

個人績效考核自我評價 篇9

績效工作關(guān)鍵：自我評估與確立目標(biāo)?？冃Чぷ魇瞧髽I(yè)HR工作的一項重要內(nèi)容。其關(guān)鍵有以下兩點：一是給予員工機(jī)會進(jìn)行自我評估；二是使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相一致。

給予員工機(jī)會進(jìn)行自我評估

第一、將員工的自我評估作為公司績效考核過程的.一部分，是非常重要的。要鼓勵員工參與公司的績效考核過程，并確保經(jīng)理和員工之間開展有效的對話，可以在公司定期的績效考核過程中也使用同樣的形式，或創(chuàng)建一個稍微修改后的版本。

第二、員工自我評估的目的，在于獲得員工對他們的表現(xiàn)的自我觀點。這是一個在整個績效考核的過程中給予員工發(fā)言機(jī)會的強(qiáng)有力的方式。有時候，經(jīng)理擔(dān)心自我評估的價值，認(rèn)為員工會簡單地給予自己贊美的評價和較高的等級以試圖抬高他們的實際評價等級。經(jīng)驗表明，相反的趨勢卻是真實存在的，當(dāng)我們評價自己的時候，我們往往會比別人更加嚴(yán)厲。

第三、經(jīng)理獲得員工的個人觀點，對于公司獲取員工績效方面的更多的信息而言，自我評估是一種非常寶貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時準(zhǔn)備處理意見或觀點方面的差異，并深入了解員工的期望。

使員工的目標(biāo)與公司的目標(biāo)相一致

企業(yè)創(chuàng)建SMART（具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、相關(guān)的、有時限的）的目標(biāo)的重要性，是將員工的目標(biāo)與更高水平的組織目標(biāo)聯(lián)系起來，你就為員工的工作創(chuàng)造了這一非常重要的"大環(huán)境"。這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的，以及他們的工作是如何有助于整個組織獲得成功的。

實踐證明，將員工的目標(biāo)與更高層次的部門目標(biāo)、分公司目標(biāo)乃至整個企業(yè)的目標(biāo)相聯(lián)系，創(chuàng)造一個使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致的"大環(huán)境"，對于員工績效的發(fā)展是至關(guān)重要的，也讓員工感覺到自己的工作是很重要的。

個人績效考核自我評價 篇10

機(jī)構(gòu)績效考核自評報告

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的機(jī)構(gòu)開始重視績效考核，以期提高自己的競爭力和盈利能力。機(jī)構(gòu)績效考核自評報告就是機(jī)構(gòu)對自身績效進(jìn)行全面、客觀、準(zhǔn)確的評估，從而發(fā)現(xiàn)自身存在的弱點與不足，并以此為依據(jù)，制定出完善的規(guī)章制度和行動計劃，從而全面提升機(jī)構(gòu)的績效，長久發(fā)展。

首先，在機(jī)構(gòu)績效考核自評報告中，要明確基本概念和理論體系?？冃Э己耸且环N對機(jī)構(gòu)績效的系統(tǒng)性評價方法，包括成果評價和過程評價，為了全面準(zhǔn)確地評估機(jī)構(gòu)的績效，機(jī)構(gòu)必須要對績效評價的基本概念和理論體系有一個清晰的認(rèn)識。

其次，機(jī)構(gòu)績效考核自評報告必須分析機(jī)構(gòu)的內(nèi)外環(huán)境。機(jī)構(gòu)的內(nèi)部環(huán)境包括了機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人力資源、資金管理、營銷策略等因素；機(jī)構(gòu)的外部環(huán)境包括了市場環(huán)境、政策環(huán)境、社會環(huán)境等因素。只有全面深入地分析這兩個方面，機(jī)構(gòu)才能夠更好地了解自己，從而把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

其次，機(jī)構(gòu)績效考核自評報告也要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對機(jī)構(gòu)各項數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出其中的優(yōu)勢和劣勢，以此為依據(jù)，制定出相應(yīng)的行動計劃。只有通過數(shù)據(jù)分析，機(jī)構(gòu)才能夠全面準(zhǔn)確地了解自身的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，從而制定出符合實際的發(fā)展戰(zhàn)略。

最后，在機(jī)構(gòu)績效考核自評報告中，要明確責(zé)任主體和考核指標(biāo)。責(zé)任主體是指對績效考核負(fù)有行政或者經(jīng)濟(jì)責(zé)任的人員，而考核指標(biāo)是指機(jī)構(gòu)績效考核的具體內(nèi)容和要求。只有明確這兩個方面，才能夠運(yùn)用目標(biāo)管理和過程管理的方法，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的管理，全面提高機(jī)構(gòu)的績效。

總之，機(jī)構(gòu)績效考核自評報告是機(jī)構(gòu)全面提升績效的重要組成部分，只有深入分析和客觀評估自身的情況，明確責(zé)任主體和考核指標(biāo)，才能夠制定出符合實際的發(fā)展戰(zhàn)略和行動計劃，促進(jìn)機(jī)構(gòu)的長期發(fā)展。

個人績效考核自我評價 篇11

年度績效考核自評報告

近日，我按照公司要求準(zhǔn)備了一份年度績效考核自評報告。通過對過去一年的工作進(jìn)行系統(tǒng)性的總結(jié)和自我評估，我對自己在工作中的表現(xiàn)有了更深入的認(rèn)識，并為下一階段的工作制定了更具針對性和目標(biāo)性的計劃。

回顧過去一年的工作，在崗位職責(zé)上，我始終保持了高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。我按時完成了公司交給我的各項任務(wù)，并盡力保證工作質(zhì)量的優(yōu)秀。在協(xié)調(diào)團(tuán)隊合作方面，我積極參與團(tuán)隊討論和合作，與同事們保持了良好的溝通和合作氛圍。同時，在處理突發(fā)事件和危機(jī)管理方面，我能夠冷靜應(yīng)對，迅速采取措施并找到解決問題的方法，有效地保護(hù)了公司和團(tuán)隊的利益。

我意識到在個人能力方面還有一些不足之處。雖然我在公司內(nèi)部培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多新知識和技能，但在應(yīng)用到實際工作中的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己還需要更多的實踐和磨練。在項目管理方面，我需要進(jìn)一步提高自己的組織和安排能力，以更好地掌握復(fù)雜項目的進(jìn)展和細(xì)節(jié)。技術(shù)方面的進(jìn)步也是一個需要努力的領(lǐng)域。我會繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識，以適應(yīng)和滿足公司和行業(yè)的不斷變化。

另外，我在溝通與合作能力方面也發(fā)現(xiàn)了一些問題。有時候，我可能會過于關(guān)注自己的工作，而忽略了與同事們的溝通和協(xié)作。對此，我意識到團(tuán)隊合作是實現(xiàn)個人和公司目標(biāo)的關(guān)鍵，我會更加注重與同事的溝通，積極分享和學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗。我也會積極參與公司內(nèi)部的團(tuán)建活動，增進(jìn)與同事們的友誼和團(tuán)隊凝聚力。

在未來的工作中，我會積極設(shè)定個人目標(biāo)，并不斷向其努力。我會在技能和知識方面不斷學(xué)習(xí)和提高，為公司的長期發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我會注重個人成長和職業(yè)規(guī)劃，尋找適合自己發(fā)展的方向，并為此制定明確的計劃和目標(biāo)。同時，我也會加強(qiáng)與同事的溝通和合作，在團(tuán)隊中發(fā)揮更積極的作用，為團(tuán)隊的共同目標(biāo)努力。

小編認(rèn)為，這份年度績效考核自評報告是我對過去一年工作的總結(jié)和自我評估。我在崗位職責(zé)、協(xié)調(diào)團(tuán)隊合作以及處理突發(fā)事件方面表現(xiàn)出色，但也發(fā)現(xiàn)了在個人能力、溝通與合作能力方面有所不足。我會繼續(xù)努力，通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，只要我不斷進(jìn)取，努力奮斗，就一定能取得更好的成績。

個人績效考核自我評價 篇12

隨著社會的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，績效考核作為人力資源管理中的核心環(huán)節(jié)，是有效提高職工整體素質(zhì)和工作積極性，強(qiáng)化事業(yè)單位管理的有利的助手?？冃Э己梭w系是指通過績效考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，有效地將考核對象、周期、方法和結(jié)果等有效連接成一個整體，最大程度的利用和轉(zhuǎn)化績效考核的價值和作用。

一、本單位（以下簡稱中心）績效考核體系現(xiàn)狀概述

（一）績效考核的指導(dǎo)思想和基本原則

績效考核的指導(dǎo)思想是：以優(yōu)化人才資源配置、提高管理能力與技術(shù)服務(wù)水平為核心，充分發(fā)揮績效考核和績效分配的激勵作用，調(diào)動本單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展。基本原則是：堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、促進(jìn)和諧發(fā)展的原則，客觀公正、公開公平，簡便易行，堅持定性與定量相結(jié)合，以量化考核為主。

（二）績效考核的組織機(jī)構(gòu)和實施范圍

組織機(jī)構(gòu)為中心成立考核工作小組，具體負(fù)責(zé)組織實施。組長為中心主要負(fù)責(zé)人，副組長為中心領(lǐng)導(dǎo)副職，成員為中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中心黨支委員、各部門正職、辦公室負(fù)責(zé)人事管理人員。實施范圍為中心全體在崗人員，包括行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。

（三）績效考核的內(nèi)容和周期

績效考核以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時記錄工作人員的“德、能、勤、績、廉”等方面的日常表現(xiàn)，重點評價完成日常工作任務(wù)、階段性工作目標(biāo)等情況，結(jié)合職位職責(zé)和工作目標(biāo)，細(xì)化為考核指標(biāo)?？冃Э己酥笜?biāo)分為共性指標(biāo)和個性指標(biāo)兩大類。共性指標(biāo)包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面，是對工作人員的普遍、共性要求；個性指標(biāo)包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及成效和業(yè)務(wù)能力等方面?？冃Э己酥芷诜譃槿w職工的月度考核和年度考核，中層領(lǐng)導(dǎo)干部的半年考核，中高級技術(shù)人員的年度考核。

（四）績效考核方法與步驟

采取自查自評、民主評議和考核小組評定相結(jié)合的方法進(jìn)行考核。第一步根據(jù)績效考核的內(nèi)容，被考核人填寫自查述職報告和績效考核評分表。述職報告內(nèi)容包括：個人思想品質(zhì)和政治狀況、履職崗位職責(zé)情況，存在的突出問題和改進(jìn)措施。第二步進(jìn)行民主測評，填寫述職評議測評表，并根據(jù)不同的評鑒分工和評分權(quán)重來計算被考核人的得分。第三步考核小組評定考核結(jié)果等次。考核小組根據(jù)自查自評、民主評議結(jié)果等綜合評定，給出被考核人考核等次，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四檔。

（五）績效考核結(jié)果公示及運(yùn)用

中心將評議、考核結(jié)果存檔并公示，公示期5日，在公示期內(nèi)對提出異議申請進(jìn)行復(fù)核?？冃Э己说牡却?，將作為其績效獎勵工資確定、崗位聘用、年度評先表彰和職位晉升的主要依據(jù)。

二、中心績效考核體系的優(yōu)勢和不足

（一）績效考核體系的優(yōu)勢

中心的績效考核現(xiàn)狀有了很大程度的提升，且績效考核指標(biāo)、方式、方法等也呈現(xiàn)出多樣化趨勢，對績效考核體系的完善起了積極的作用。首先建立了科學(xué)的考核體系，分類進(jìn)行績效考核。針對管理、專業(yè)技術(shù)、工勤不同類別的職工，根據(jù)工作職責(zé)、工作崗位、工作重點等分類分層制定相適應(yīng)的績效考核方案。如中層領(lǐng)導(dǎo)實施《中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核辦法》，專業(yè)技術(shù)人員實施《專業(yè)技術(shù)崗位考核辦法》；工作人員實施《其他工作人員考核辦法》?？己酥芷诓扇≡露瓤己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合的方式。其次建立具體的考核體系，對績效考核指標(biāo)進(jìn)行量化。從“德、能、勤、績、廉”作為一級指標(biāo)，對職工的綜合素質(zhì)進(jìn)行考核，還設(shè)定了二級、三級指標(biāo)，加入了工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、創(chuàng)新突破等，并制定具體的分值和權(quán)重。同時，引入加分和減分選項，激勵員工提升自身素質(zhì)，爭先創(chuàng)優(yōu)。最后采用自查自評、民主評議和考核小組評鑒相結(jié)合的方式，并根據(jù)不同的職位確定評鑒人和評分權(quán)重，如部門正職由中心領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)評鑒，部門副職由分管領(lǐng)導(dǎo)和部門正職評鑒，工作人員由部門正職和部門副職評鑒，評分權(quán)重分別占60%和40%。同時，自查自評的評分占總體評分權(quán)重的20%。這樣避免了考核結(jié)果的失真。

（二）績效考核體系的不足

盡管中心的績效考核體系有了進(jìn)步和提升，但是仍然還存在一些不足之處。首先缺乏有效的溝通機(jī)制。在制定績效考核方案前，沒有和被考核人員有效的溝通，制定適應(yīng)的績效計劃和目標(biāo)，沒有與被考核人員在績效期望上達(dá)成共識。其次缺乏明顯的激勵機(jī)制?？冃Э己说母灸康木褪羌ぐl(fā)職工的工作熱情和積極性，通過績效考核的結(jié)果，評估職工工作完成的情況，激勵先進(jìn)，獎懲分明。然而在考核結(jié)果運(yùn)用中，存在晉升機(jī)制模糊，淘汰機(jī)制缺失，參與獎勵性績效分配的薪酬過少，忽視對職工個人的培養(yǎng)發(fā)展，導(dǎo)致達(dá)不到有效的激勵效果。最后缺乏申訴和監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)職工在績效考核中遇到不公平待遇并申訴未果時，會導(dǎo)致職工對績效考核體系的信任喪失。監(jiān)督機(jī)制有利于績效考核的公平性、公正性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性、真實性。

三、完善中心績效考核體系

（一）建立溝通機(jī)制

讓職工能夠參與到績效考核的整個過程中，并通過不斷的溝通來完善績效考核體系。績效考核前需要提高職工對績效考核的認(rèn)知，消除誤區(qū)，了解績效考核的作用與價值，從而提高職工的重視度和積極性。在對單位的戰(zhàn)略目標(biāo)和崗位職責(zé)劃分進(jìn)行明確之后，設(shè)置職工績效考核指標(biāo)的過程中，要充分與職工對崗位的特色和性質(zhì)，工作情況進(jìn)行雙向溝通、了解，保證設(shè)置績效考核指標(biāo)的科學(xué)合理性?？冃Э己诉^程中，要及時和職工溝通交流，針對具體情況及時反饋和糾正，幫助和引導(dǎo)職工解決問題，達(dá)到讓職工完成工作任務(wù)的目的?？己撕筢槍己说慕Y(jié)果應(yīng)加強(qiáng)與職工的溝通和反饋，及時進(jìn)行總結(jié)，促進(jìn)職工了解自己的不足，提高工作的熱情和主動性，充分發(fā)揮績效考核的鞭笞作用，使考核能準(zhǔn)確的反映職工工作的真實情況，從而有利于單位的整體發(fā)展，共同推動單位的進(jìn)步。

（二）完善激勵機(jī)制

積極有效利用考核結(jié)果，完善激勵機(jī)制。首先加強(qiáng)績效考核與績效獎金的發(fā)放、福利待遇的提高、職務(wù)晉升等方面的關(guān)聯(lián)性，真正做到獎罰分明，調(diào)動職工的主觀能動性和激發(fā)潛能，避免要考核流于形式。其次建立健全優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制，樹立內(nèi)部人員的危機(jī)與競爭意識，打破“大鍋飯”，“終身制”，營造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍，提高激勵效果。最后采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，加大獎勵性績效工資的分配額度，同時注重精神獎勵，如成就感，個人發(fā)展，職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)等，為職工開拓進(jìn)取提供優(yōu)越的發(fā)展空間。

（三）構(gòu)建監(jiān)督和申訴機(jī)制

為了認(rèn)真落實績效考核，確保考核的公平公正，推動績效考核工作的順利開展，必須建立監(jiān)督機(jī)制。首先成立績效考核工作監(jiān)督小組，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督績效考核工作，可以由紀(jì)檢監(jiān)察和人事部門共同承擔(dān)該項工作。其次認(rèn)真做好考核前、考核中及考核后的監(jiān)督工作，制定明確的規(guī)章制度，保障監(jiān)督工作在整個績效考核過程中的順利運(yùn)行。最后明確公示制度和舉報制度，對考核工作中違法違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)查，并建立問責(zé)機(jī)制，對違法人員進(jìn)行追責(zé)。同時要建立完善的申訴渠道。對考核結(jié)果有異議，可以向組織申請復(fù)核。申請人有申訴和解釋的權(quán)利，并以書面的形式申請復(fù)核，考核小組要認(rèn)真開展調(diào)查研究，并在限期內(nèi)提出復(fù)核意見，以書面形式答復(fù)申請人。只有這樣才能彰顯績效考核的公平公正透明，嚴(yán)肅認(rèn)真，使得績效考核工作取得良好的效果。

四、結(jié)束語

績效考核是提高職工績效的雙刃劍，當(dāng)然，績效考核體系只是人力資源管理系統(tǒng)中的一個組成部分，并不是百治百效的靈丹妙藥，績效考核體系自身也是一個不斷完善的過程，要與其他管理措施互相補(bǔ)充才能最大限度發(fā)揮作用，促進(jìn)職工同單位共同完成績效目標(biāo)，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《個人績效考核自我評價(錦集12篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了績效考核自我評價專題，希望您能喜歡！