研發(fā)年度工作總結2500字必備。
今天幼兒教師教育網(wǎng)的編輯給大家準備了一篇關于“研發(fā)年度工作總結2500字”的文章，文檔有很多，我們遇見會更多，寫作前，我們有必要看看別人推薦的范文模版。范文構思是寫作成果的掌控器。怎么動手寫一篇優(yōu)質的范文呢？
隨著時針和秒針交替運行的滴答聲，轉眼20xx年已悄然走過，即將迎來20xx年?；仡欉^去的一年，產(chǎn)品研發(fā)部在公司領導的正確指導下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務?，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：
1、詳細學習總規(guī)，了解經(jīng)營核心：入職后，公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規(guī)學習。并通過不定時的學習中討論，討論中學習的方式，加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于xx市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處，距xx市區(qū)約4公里，總投資31.65億元，屬全省第37次重大調度項目。公司重點利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國教養(yǎng)生文化為底蘊，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源；中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個復合型養(yǎng)生旅游項目，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā)，做足鹽文化，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為xx旅游的新地標。
2、依據(jù)項目總規(guī)，細化產(chǎn)品設計：在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎上，根據(jù)公司對項目分期分批建設的原則，在相關領導的指導下，對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經(jīng)營項目，進行梳理性的整理和完善，使產(chǎn)品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下，順利完成一期（一階段）xx死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等，營業(yè)配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。
3、外出考察學習，完善產(chǎn)品設計：為了使產(chǎn)品在國內更具有獨特性和超前性，參與公司多次組織的與相關部門聯(lián)合外出考察學習。重點對同行業(yè)的xx死海和xx死海，以及xx的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色進行相應的詳細了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗的基礎上，并根據(jù)本項目的客源市場定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢，對產(chǎn)品設計和產(chǎn)品特色作出有機的調整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂互動作夏季補充，溫泉養(yǎng)生作冬季補充，使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補。在產(chǎn)品設計滿足客源市場需求的同時，融入溫泉的服務理念打造xx死海旅游新品牌。
4、接待各級領導，籌備項目開基：項目自立項以來，受到省內各級單位及相關領導的關注，并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了xx省級政府副省長xx、省國土廳廳長xx、市委副書記xx等省市領導的檢查指導，在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調的問題，認真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復，對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下，在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下，順利完成《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚的同時，也在xx爆發(fā)較大的社會影響力，為項目快速推進奠定良好的基礎。
5、采集產(chǎn)品資料，做好信息收集：根據(jù)項目一期（一階段）產(chǎn)品的市場定位及經(jīng)營需求，為配合好項目工程設計階段性推進需要，對相應的經(jīng)營項目設備進行了網(wǎng)絡信息采集。信息采集主要針對設備的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點等數(shù)據(jù)資料，以及使用說明等文字資料，為項目局部硬件設計需求提供詳細依據(jù)。同時也為制定設備設施使用保養(yǎng)流程，降低設備設施損耗，延長設備設施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務技能。
認真回顧、分析過去的一年，部門也存在以下不足：
1、策劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī)，產(chǎn)品設計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經(jīng)集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料，在匯總同業(yè)項目經(jīng)營特點的基礎上，使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗，共同達成“東方死?！表椖啃碌脑O計共識。
2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項目日常推進及重大活動中，沒有很好的借助集團公司內部的優(yōu)勢資源共享，部門之間缺少溝通，導致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團公司委派精兵強將前來協(xié)助，大家在前期工作推進中各司其事，沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經(jīng)常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進度。
總結過去的一年，是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。20xx年是產(chǎn)品研發(fā)部項目產(chǎn)品研發(fā)完善年，骨干團隊成立組建年，籌備專項實施推進年。同時也肩負著集團公司項目的品牌推廣和品牌塑造重任，產(chǎn)品研發(fā)部工作計劃如下：
2、建立營銷網(wǎng)絡，擴大品牌宣傳：堅決貫徹集團“營銷為王”的市場管理理念，沒有市場，沒有客戶一切都是空談。沒有營銷再好的理念，制度執(zhí)行得再好，都是空話。在建立健全營銷精英團隊的基礎上，借助集團公司、合作伙伴、政府機關等良好的市場資源平臺，結合網(wǎng)絡、電臺、電視、報紙等不同形式的媒體宣傳推廣，擴大目標市場產(chǎn)品的市場知名度和影響力。同時，加強重點目標市場“掃街掃樓”的無縫隙拜訪宣傳，進一步搶占市場的占有率。
4、擬定流程文件，規(guī)范操作標準：文件分為《部門崗位服務操作流程》、《部門設備清潔保養(yǎng)操作流程》、《部門工作督導操作流程》三個篇章，各項工作操作流程手冊，是各部門員工技能培訓及考核的重要工具，是對客優(yōu)質服務體現(xiàn)的前提保障條件。規(guī)范統(tǒng)一的操作標準，既是星級酒店軟件考核的指標，也是市場對品牌“物有所值，物超所值”的重要考量依據(jù)。
5、擬定采購類項，物資選型調研：項目一期（一階段）所需采購的物資種類繁多，存在材質不一，數(shù)量不一、生產(chǎn)周期不一等諸多因素。部門將根據(jù)項目實際經(jīng)營定位，在“滿足現(xiàn)有需求，又具有超前性”的采買原則下，組織制定各部門硬件及軟件設備設施采購需求表。采購分類為《設備采購類》、《家具采購類》、《玻璃瓷器采購類》、《布草采購類》、《低值易耗品采購類》等。
6、匯總采購方案，編制采購預算：并依據(jù)采購類型需求表對市場進行全面調研，選擇性價比更高的產(chǎn)品，或更符合項目營業(yè)需要的產(chǎn)品。經(jīng)過充分的市場調研后，將調研信息統(tǒng)一匯總制表，并對產(chǎn)品的材質、規(guī)格、功率、價格、售后等信息對比，最終制定出合理的采購預算。為公司投資用好每一筆錢，節(jié)約每一分錢做好數(shù)據(jù)測算。
7、擬定培訓方案，編制培訓教案：培訓教案的編制是項目籌備工作中重要的工作之一，培訓方案及教案編制的好壞，將影響到員工業(yè)務知識學習的興趣；間接影響服務品牌的推廣。培訓方案將按《業(yè)務理論教案課件》、《業(yè)務實操培訓課件》、《團隊互動游戲課件》三部分組成，根據(jù)培訓形式所需的場景，靈活采用以ppt、實操展示或視頻播放模式的課件。以不同的表現(xiàn)形式帶動員工的業(yè)務學習興趣，形成良好的比、學、趕、幫、超的學習氛圍。
人心齊，泰山移，團結就是力量。相信在部門仝仁的積極努力下，公司相關部門的通力配合下，集團公司的鼎力支持及正確指導下。產(chǎn)品研發(fā)部各項工作將有條不紊推進，全員將以百倍的信心順利完成公司交給的各項任務指標和相關工作要求，為xx旅游發(fā)展有限公司美好的明天添磚加瓦。
各位領導、同事、朋友：
你們好!
時間荏苒，勞碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下團聚一堂，在輕松此刻將技術部門在20xx年的工作做一個回憶,以便彌補缺乏，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的根底。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導幫助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持慎重，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。根據(jù)科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建立，并取得了肯定的成績。同時工作中也存在肯定的缺乏，現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點總結：
一、正在建立起一支強有力的專業(yè)技術隊伍
由于公司人員按程序準則不成熟，各部門都存在按程序處理大事的缺乏，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力幫助中，為公司聘請了大量的技術人才，依據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并穩(wěn)固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟識以及專業(yè)根底學問的薄弱，明年的培訓任務還是比擬重。不過，信任在公司領導的支持下，我部門會克制困難，排解問題，使全部門全部人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作由于各種緣由，存在任務重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門全部人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，根本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分。但有時也由于趕進度，圖紙消失了肯定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避開和削減圖紙中消失不應當犯的錯誤。325種規(guī)格圖紙。
三、產(chǎn)品這一方面
快速安全地完成了產(chǎn)品轉型，明年CBB65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說，我們有失職之處也有迷補之處，
四、革新了工藝
新觀念成立后，購進了高精設備，為工藝的改革制造了條件。由于原來的設備比擬落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿意現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進展了大膽的改革，此次革新，削減了不必要的'生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)省了本錢。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。
不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回憶過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，將來的任務會更加艱難。在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比方：新員工專業(yè)學問的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重(比方灌裝車間)，生產(chǎn)技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。信任在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝福公司取得更加輝煌的成就!
技術部門會取得更大的成績，同時也祝福公司取得更加輝煌的成就!
隨著科技的不斷發(fā)展，技術人才在市場上的稀缺程度越來越高。研發(fā)人員是技術領域中不可或缺的一環(huán)，他們的研發(fā)成果不僅可以提高企業(yè)的競爭力，也可以促進社會的進步與發(fā)展。因此，一個研發(fā)人員的年度總結對于自身的總結與發(fā)展以及公司的評估都有很大的幫助和意義。
不同于其他崗位人員的工作性質，研發(fā)崗位的工作內容往往是面向未來的，充滿著不確定性與挑戰(zhàn)性。技術更新?lián)Q代的速度快，想要取得技術的突破與創(chuàng)新需要研發(fā)人員不斷學習和積累，將新的技術應用到實踐中。因此，一個研發(fā)人員的年度總結不僅是對所做工作的回顧，更是對于未來研發(fā)方向的制定。
首先，在年度總結中我們需要詳盡地記錄所做過的研發(fā)工作，包括參與的項目、所做的貢獻、遇到的問題及解決方案等。這些詳實的記錄將對以后的工作有很大的幫助，既可以讓自身對于工作有更加清晰的認識，也可以讓公司了解到自身所擁有的技術能力，有利于公司決策。
其次，在對于研發(fā)工作的分析總結中，需要重點突出自身的亮點和不足之處。列舉自己工作的成績和收獲，讓別人更加清楚的了解到自身的成長與進步。同時，也要對自身存在的不足和需要提高的方面進行深入的反思，找出問題和原因，為以后的工作提供改進和方向。
最后，如果有實現(xiàn)的一些重大技術突破和創(chuàng)新成果，可以寫一篇回顧總結，具體闡述自身的技術問題和思路，從理論到實踐的實現(xiàn)過程，以及技術方案的實際效果。這樣的總結對于公司的業(yè)務發(fā)展和技術創(chuàng)新能力提升都有正面的影響，同時也對自身的職業(yè)發(fā)展提供了有力的支撐。
總之，研發(fā)人員的年度總結是對于自身工作成果的確認和肯定，同時也是一個自我反思與進步的過程。只有通過認真總結自己的工作，才能在未來的工作中不斷提高自身的技術水平和為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
動物營養(yǎng)飼料研發(fā)年終工作總結
一、引言
動物營養(yǎng)飼料研發(fā)是農業(yè)領域中至關重要的一環(huán)。隨著人們對食品質量和動物福祉的要求不斷提高，研發(fā)出高質量、高效能的動物飼料已成為行業(yè)發(fā)展的關鍵。本年度，我們團隊在動物營養(yǎng)飼料研發(fā)領域取得了令人驕傲的成績，現(xiàn)將年終工作總結如下。
二、項目概述
本年度，我們團隊聚焦于改進動物飼料的營養(yǎng)成分和品質，以提高動物的生產(chǎn)力、健康水平和抗病能力。我們主要研發(fā)的動物飼料種類包括雞、豬和牛等常見的家禽和家畜。通過科學研究和實驗驗證，我們專注于優(yōu)化飼料成分和配方，并盡可能降低制造成本，保證提供給農民的飼料具有良好的經(jīng)濟效益和環(huán)境友好性。
三、研發(fā)成果
1. 飼料成分改進：我們對現(xiàn)有飼料成分進行了深入的分析和研究，根據(jù)動物特性和營養(yǎng)需求，優(yōu)化了飼料的蛋白質、礦物質、維生素等成分含量。通過精確控制飼料中各個成分的比例，我們提高了動物的飼料利用率，減少了營養(yǎng)的浪費。
2. 代謝促進劑研發(fā)：針對動物生長發(fā)育和健康方面的挑戰(zhàn)，我們研發(fā)了一系列代謝促進劑，以改善動物的消化吸收能力、增強免疫力和降低疾病發(fā)生率。通過實驗證明，添加這些促進劑的飼料能夠顯著提高動物的生產(chǎn)性能和健康狀況。
3. 飼料環(huán)保創(chuàng)新：我們深入研究了飼料制造過程中的環(huán)境問題，并推動了飼料工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過引入新技術，我們成功降低了飼料生產(chǎn)的碳排放和廢水處理成本。同時，我們還開發(fā)了可降解飼料包裝材料，減少了包裝廢棄物對環(huán)境的影響。
四、市場應用
我們的研發(fā)成果在市場上得到了廣泛應用和認可。合作伙伴和養(yǎng)殖戶對我們的飼料反饋非常積極。通過使用我們研發(fā)的飼料，他們的養(yǎng)殖效益明顯提高，動物的生長速度更快，肉質更好，密度更高。同時，飼料成本的降低也幫助他們在市場競爭中取得了更大的優(yōu)勢。
五、展望與不足
回顧本年度的工作，我們團隊在動物營養(yǎng)飼料研發(fā)方面取得了重要的進展。然而，也存在一些不足之處。首先，我們的研發(fā)工作還可以更加創(chuàng)新和實用化，以滿足市場多樣化需求。其次，我們需要進一步加強與養(yǎng)殖戶和農戶的溝通合作，了解他們的真實需求和問題，做出更針對性的研發(fā)。
展望未來，我們將繼續(xù)致力于動物營養(yǎng)飼料研發(fā)的創(chuàng)新和優(yōu)化。我們將繼續(xù)引入前沿的科技手段和新材料，提高飼料的品質和效能。同時，我們將與合作伙伴和養(yǎng)殖戶建立更緊密的合作關系，共同解決現(xiàn)實的養(yǎng)殖問題，推動動物飼料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
六、結語
正如總結所言，本年度我們的動物營養(yǎng)飼料研發(fā)工作取得了顯著的成果，為農業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。我們將倍加珍惜這些成果，對未來的研發(fā)工作持續(xù)努力。我們相信，在不久的將來，我們的研究成果將繼續(xù)推動動物飼料行業(yè)向著更加健康、高效和可持續(xù)的方向發(fā)展。
隨著時針和秒針交替運轉的滴答聲，兔年一轉眼就悄然過去了，即將迎來兔年和中國年?；仡欉^去的一年，在公司領導的正確引導下，在兄弟部門的密切配合和部門同仁的共同努力下，產(chǎn)品研發(fā)部順利完成了公司制定的各項準備任務。
現(xiàn)將今年工作總結如下：
通過不定期的討論和討論中的學習，加深對項目總體規(guī)劃的理解。讓我們充分了解到，該項目位于樟樹市楊湖鎮(zhèn)與葛山鎮(zhèn)交界處，距樟樹市區(qū)約4公里，總投資31.65億元。是全省第37個重大調度項目。公司聚焦樟樹特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以民族教育養(yǎng)生文化為傳承，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源；中國首創(chuàng)鹽泉健康旅游新理念，讓游客在愉快的旅途中修身養(yǎng)性，精神養(yǎng)性，心靈養(yǎng)性，為人們創(chuàng)造一個天堂般美麗舒適的健康旅游度假環(huán)境，建設全國首個復合型健康旅游項目和國際一流的健康旅游度假基地。同時，以“鹽”為核心，深鹽開發(fā)，全鹽文化，打造中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為江西旅游新地標。
2、 依據(jù)項目總規(guī)，細化產(chǎn)品設計：在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎上，根據(jù)公司對項目分期分批建設的原則，在相關領導的指導下，對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經(jīng)營項目，進行梳理性的整理和完善，使產(chǎn)品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下，順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等，營業(yè)配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。
3、外出調研，改進產(chǎn)品設計：為使產(chǎn)品更具中國特色和先進性，多次參加公司組織的與相關部門的聯(lián)合調研。先后考察了浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西的鹽泉、溫泉資源企業(yè)，重點考察了同行業(yè)的英國死海、運城死海，以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色。在借鑒行業(yè)成功經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)項目客源市場定位和區(qū)域資源優(yōu)勢，對產(chǎn)品設計和產(chǎn)品特色進行有機調整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，夏季水上娛樂互動，冬季溫泉養(yǎng)生為輔，形成季節(jié)優(yōu)勢，互補優(yōu)勢。產(chǎn)品設計在滿足游客市場需求的同時，融合溫泉服務理念，打造東方死海旅游新品牌。
4、 接待各級領導，籌備項目開基：項目自立項以來，受到省內各級單位及相關領導的關注，并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了江西省級政府副省長朱虹、省國土廳廳長胡憲、宜春市委副書記任桃英等省市領導的檢查指導，在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調的問題，認真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復，對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下，在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下，順利完成《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚的同時，也在樟樹爆發(fā)較大的社會影響力，為項目快速推進奠定良好的基礎。
5、收集產(chǎn)品數(shù)據(jù)，做好信息收集工作：根據(jù)項目一期（一期）產(chǎn)品的市場定位和業(yè)務需求，為滿足項目工程設計階段性推廣的需要，對相應的業(yè)務項目設備進行網(wǎng)絡信息收集。信息收集主要針對設備的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特性等數(shù)據(jù)，以及使用說明書等文字資料，為本項目當?shù)赜布O計要求提供詳細依據(jù)。同時，制定設備設施的使用維護流程，減少設備設施的損耗，延長設備設施的使用壽命，全面提高員工日常工作中的綜合業(yè)務技能。
6、 收集人才信息，做好人力儲備：旅游行業(yè)是一個勞動密集的產(chǎn)業(yè)，業(yè)務科目繁多，需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期(一階段)項目崗位及人才需求，為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題，采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘，將部分符合崗位需求標準，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據(jù)項目的實時進度情況，合理安排適時的階段加入公司服務。經(jīng)過供需雙方充分的了解及認知，使所需人才做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”人才使用關。
7、協(xié)助一期修訂規(guī)定，完成方案審查：根據(jù)集團項目開發(fā)原則，一期重點開發(fā)大眾化、大眾化、省級投資項目，二期開發(fā)個性化、大型投資項目，二期開發(fā)不影響一期正常運行的工作要求。該部積極參與并協(xié)助東方死海一期配套項目的初步規(guī)劃和設計后續(xù)工作。在集團公司領導的全力支持下，在設計公司的全力配合下，一期業(yè)務配套項目施工詳細計劃順利報批，并通過了項目相關專家的審查。
8、 積極參與活動，營造和諧氛圍：高效有序的的工作效率，離不開公司各部門的相互協(xié)作，更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍，部門積極參與公司組織的各項文娛活動，如：五四青年節(jié)的卡拉OK比賽、中秋節(jié)的邀月晚會、光棍節(jié)的美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識，拉近部門之間伙伴關系，同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業(yè)使命感。
經(jīng)過對過去一年的仔細審查和分析，該部還存在以下不足之處：
1、策劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī)，產(chǎn)品設計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒有突出鹽泉本身獨有的'特色。后經(jīng)集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料，在匯總同業(yè)項目經(jīng)營特點的基礎上，使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗，共同達成“東方死海”項目新的設計共識。
2、缺乏資源共享和溝通理解：在項目的日常推廣和重大活動中，沒有很好地利用集團公司內部資源共享的優(yōu)勢，部門之間缺乏溝通，導致一些工作很辛苦，但工作成效不是很明顯。例如，在基金會開幕式的過程中，集團公司委派精英將軍協(xié)助。在前期工作的推進上，大家各司其職，沒有就儀式的進展進行認真有效的溝通。在此期間，雙方交叉處的工作經(jīng)常發(fā)生爭吵，這不僅影響了大家的工作情緒，也影響了工作的進展。
總結過去的一年，是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。今年是產(chǎn)品研發(fā)部項目產(chǎn)品研發(fā)完善年，骨干團隊成立組建年，籌備專項實施推進。同時也肩負著集團公司樟樹項目的品牌推廣和品牌塑造重任，產(chǎn)品研發(fā)部工作計劃如下：
1、組建核心團隊，積極推進項目：隨著項目的實施和項目工程設計任務的深化，產(chǎn)品研發(fā)部將分階段、分批引進相關專業(yè)骨干人員，確保項目任務按時完成，質量和數(shù)量。在初期，核心骨干由20名主管級或以上人員組成。其主要任務是協(xié)助和配合深化一期（一期）業(yè)務支撐項目的工程設計任務，以及試銷項目市場部、死海衛(wèi)生部、?？谑?、?？谑械那捌跍蕚浜彤a(chǎn)品深化準備工作，飲食署及房屋署,；
2、 建立營銷網(wǎng)絡，擴大品牌宣傳：堅決貫徹集團“營銷為王”的市場管理理念，沒有市場，沒有客戶一切都是空談。沒有營銷再好的理念，制度執(zhí)行得再好，都是空話。在建立健全營銷精英團隊的基礎上，借助集團公司、合作伙伴、政府機關等良好的市場資源平臺，結合網(wǎng)絡、電臺、電視、報紙等不同形式的媒體宣傳推廣，擴大目標市場產(chǎn)品的市場知名度和影響力。同時，加強重點目標市場“掃街掃樓”的無縫隙拜訪宣傳，進一步搶占市場的占有率。
3、制定體系文件，明確職責范圍：文件分為部門規(guī)章制度和部門崗位職責兩章。規(guī)范嚴格的規(guī)章制度和崗位職責是工作質量和行為規(guī)范的重要考核依據(jù)。根據(jù)相關制度文件，明確個人職權范圍，做到“人人有事，事事都要做；對人人負責，一包到底”，是營造緊張有序、高效滿意、和諧團結的良好工作氛圍的前提保證；
4、擬定流程文件，規(guī)范操作標準：文件分為《部門崗位服務操作流程》、《部門設備清潔保養(yǎng)操作流程》、《部門工作督導操作流程》三個篇章，各項工作操作流程手冊，是各部門員工技能培訓及考核的重要工具，是對客優(yōu)質服務體現(xiàn)的前提保障條件。規(guī)范統(tǒng)一的操作標準，既是星級酒店軟件考核的指標，也是市場對品牌“物有所值，物超所值”的重要考量依據(jù)。
5、采購項目及材料選擇研究：項目一期（一期）采購的材料種類繁多，包括不同的材料、不同的數(shù)量、不同的生產(chǎn)周期等諸多因素。根據(jù)本項目的實際業(yè)務方向，按照“滿足現(xiàn)有需求，提前進度”的采購原則，組織制定各部門軟硬件設備設施的采購需求清單。采購分為設備采購、家具采購、玻璃陶瓷采購、布草采購、低值易耗品采購等。
6、匯總采購方案，編制采購預算：并依據(jù)采購類型需求表對市場進行全面調研，選擇性價比更高的產(chǎn)品，或更符合項目營業(yè)需要的產(chǎn)品。經(jīng)過充分的市場調研后，將調研信息統(tǒng)一匯總制表，并對產(chǎn)品的材質、規(guī)格、功率、價格、售后等信息對比，最終制定出合理的采購預算。為公司投資用好每一筆錢，節(jié)約每一分錢做好數(shù)據(jù)測算。
7.制定培訓計劃，編制培訓課程計劃：培訓課程計劃的編制是項目準備的重要任務之一。培訓計劃和課程計劃的制定會影響員工學習商業(yè)知識的興趣；間接影響服務品牌的提升。培訓計劃將由三部分組成：商業(yè)理論教學計劃課件、商業(yè)實踐培訓課件和團隊互動游戲課件。根據(jù)培訓形式要求的場景，靈活采用PPT課件、練習展示或視頻播放方式。以不同形式激發(fā)員工對商務學習的興趣，形成比較、學習、追趕、幫助、超越的良好學習氛圍。
8、配合工程設計，跟進施工監(jiān)督：根據(jù)項目實時推進需要，積極配合各相關工程設計單位的工作，及時溝通階段性的推進成果，盡快完成各項設計任務。同時配合監(jiān)督現(xiàn)場施工進度及工程質量，實時與施工方溝通，嚴格按照施工圖施工，確保各項施工指標滿足營業(yè)的需求。
9、協(xié)助人才招聘及后續(xù)培訓計劃：在人才招聘方面，積極協(xié)助人力資源部制定崗位人才聘用標準和人員選拔任用工作。同時，借助本部門在行業(yè)內的人力資源優(yōu)勢，協(xié)助一些重要崗位有針對性地招聘員工。在協(xié)助招聘的同時，我們還應配合人力資源部對員工進行入職培訓。進入公司后，每個員工都能盡快熟悉公司，熱愛公司，愿意以公司為家，為公司的未來做出貢獻。
10、營造文化氛圍，打造王牌團隊：一個有“文化”主題，有“傳奇”故事的團隊，才是一個真正的有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊。部門在籌備推進中將圍繞“打造一流團隊，打造王牌團隊”為工作核心，通過企業(yè)內刊、部門板報、群內論壇、比武練兵、拓展學習、競爭上崗等多種文娛形式；普及行業(yè)專業(yè)知識，宣傳崗位中感人事跡，傳遞員工心聲，展現(xiàn)員工魅力風采等內容。積極培養(yǎng)員工“爭學先進、爭當先進”，“企業(yè)為我，我為企業(yè)”的主人翁意識。通過不同形式的班組會議、績效面談、經(jīng)理郵箱等溝通方式，建立員工溝通交流平臺，傾聽員工心聲，及時為員工排憂解難，樹立員工強烈的企業(yè)責任感。
11、建立集團組織，營造和諧環(huán)境：在集團公司的領導下，建立黨支部、團支部、工會等集團組織，充分發(fā)揮各職能團隊的優(yōu)勢，積極營造和諧的工作環(huán)境。在公司內部不定期舉辦各種團隊活動，豐富組織生活，活躍團隊氛圍，搭建良好的員工溝通平臺。在公司外部，借助組織關系，加強公司之間、企業(yè)與政府之間的友好互動，搭建良好的資源交流平臺。
12、籌備開業(yè)演練，塑造一流品牌：因東方死海項目作為集團公司重大投資項目，樟樹市重點招商引資項目，江西省第37次重大調度項目。從項目立項初期就備受市場的關注，項目籌備的開業(yè)必將再次吸引人們的眼球，會為項目帶來大批較高期望值的賓客，所以一期(一階段)試營業(yè)的前期演練是重要的。演練是在業(yè)務知識培訓熟練掌握的基礎上，通過一個月的經(jīng)營場地實地業(yè)務技能模擬實操，強化技能在實操中的應用。通過實操消除員工對客服務的羞澀心理，強化員工在服務中的處變能力，提升員工在實際工作中的服務質量和工作質量。通過實操演練檢驗培訓中的不足之處，不斷健全完善培訓內容，突顯對客的細微服務，個性化服務，塑造一流的服務品牌。
人合則泰山動。團結就是力量。我相信，在同仁的積極努力下，在公司相關部門的積極配合下，在集團公司的全力支持和正確引導下。產(chǎn)品研發(fā)部的工作將有序推進，全體員工將以百倍的信心圓滿完成公司下達的任務、指標和相關工作要求，為江西樟樹億達旅游發(fā)展有限公司的美好未來做出貢獻。
時光飛逝，平凡的，匆匆忙忙。我的經(jīng)歷了繁榮的喜悅和逆境的艱辛；項目驗收后興奮不已，研發(fā)難度大；我經(jīng)歷了成功的喜悅和失敗的痛苦。二十、 我們在荊棘中前進，克服一切困難，不是為了困難和危險；二十、 我們仍然需要在磨礪中成長，相互合作，相互幫助，實現(xiàn)世界共贏。
20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續(xù)奮斗；我們更應該懂得往后看，往后看是為了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩(wěn)步前行。
20xx年，作為省內醫(yī)療行業(yè)的解決方案提供商，我們的目標是為客戶提供更高效、更優(yōu)質的服務。作為研發(fā)部經(jīng)理，他的個人工作目標是在高效完成工程項目的同時，建設一支優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協(xié)調部門間的溝通問題，穩(wěn)步提高整體質量水平，穩(wěn)步提高產(chǎn)品質量，及時響應客戶服務。現(xiàn)在我將一步一步地討論它。
年初的時候，我們擁有一支herp組的研發(fā)團隊，擁有x名研發(fā)人員，負責herp產(chǎn)品的研發(fā)工作。現(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項目團隊，擁有x名研發(fā)人員，x名實施人員。一年來年初的團隊人員，只剩下我和趙子龍兩名，主要的業(yè)務系統(tǒng)，也從herp系統(tǒng)轉變?yōu)殚T診相關系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團隊，團結一心，攜手向前，并且我們的原來的團隊成員，現(xiàn)在也成為了其他團隊骨干成員核心力量，為其他的研發(fā)團隊奉獻出自己的力量，我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著，千難萬險，不變初衷。
20xx年，作為研發(fā)人員，在產(chǎn)品方面，完成了藥品管理體系標準版的產(chǎn)品優(yōu)化升級，更新了山西中醫(yī)藥學院附屬醫(yī)院和中醫(yī)藥研究所兩所三級醫(yī)院的流程，并在省二醫(yī)院、市八醫(yī)院等10多家二級醫(yī)院免費完成藥品體系升級；我們已經(jīng)完成了藥品供應鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品的實施推廣。目前，藥品供應鏈產(chǎn)品體系已初步形成。在新的一年里，我們還需要逐步雕刻和改進產(chǎn)品，使產(chǎn)品更加完美。
20xx年，在產(chǎn)品方面，我們未能夠實現(xiàn)的有，對于醫(yī)療器械，固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作，未能及時保證，產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成；對于藥品管理系統(tǒng)，預計新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作，未能夠及時展開，并完成；對于herp管理系統(tǒng)，相關的產(chǎn)品規(guī)劃，功能擴展，產(chǎn)品推廣未能及時完成。
20xx年，產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗是，之前設定的目標太多，目標太分散，研發(fā)想要做的事情太多。然而，當它真正著陸時，人們發(fā)現(xiàn)要么是缺乏能源，要么是缺乏人力資源，要么是其他原因導致了一堆半殘疾產(chǎn)品。不要宣傳它。浪費您的經(jīng)驗和力量推廣，無法滿足用戶的需求，或者只能滿足部分用戶的需求，后續(xù)的改造和改進工作無法繼續(xù)，導致新研發(fā)和升級速度緩慢。還有一點是，我們總是在如何使用和學習一些新技術和如何開發(fā)具有更廣泛業(yè)務范圍的新產(chǎn)品上投入大量精力，但我們缺乏真正雕刻和提煉現(xiàn)有業(yè)務產(chǎn)品的能力，優(yōu)化產(chǎn)品，奠定堅實的產(chǎn)品基礎和改進產(chǎn)品。然而，現(xiàn)實情況可能就是這樣。我們總是堅持外在的美好事物，而往往忽視事物的內在價值。在這里，我想和公司的新研發(fā)人員說幾句話。研發(fā)工作很無聊，需要毅力和毅力。沒有別的辦法。唯一的捷徑就是勤奮。
20xx年，關于產(chǎn)品的研發(fā)計劃，當然前提是在20xx年的時候，我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下，我計劃完成以下幾個方面的工作。首先，是要實現(xiàn)對于藥品供應鏈管理系統(tǒng)的進一步功能優(yōu)化，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實施。其次，完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊，實現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進一步優(yōu)化。最后，對于分診叫號系統(tǒng)，多媒體導醫(yī)系統(tǒng)，移動設備盤點系統(tǒng)等業(yè)務單一的模塊，實現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。
隨著時針和秒針交替運行的滴答聲，轉眼20xx年已悄然走過，即將迎來20xx年?；仡欉^去的一年，產(chǎn)品研發(fā)部在公司領導的正確指導下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務?，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：
藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國教養(yǎng)生文化為底蘊，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源；中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個復合型養(yǎng)生旅游項目，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā)，做足鹽文化，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為xx旅游的新地標。
xx死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等，營業(yè)配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。
3、外出考察學習，完善產(chǎn)品設計：為了使產(chǎn)品在國內更具有獨特性和超前性，參與公司多次組織的與相關部門聯(lián)合外出考察學習。重點對同行業(yè)的xx死海和xx死海，以及xx的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色進行相應的詳細了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗的基礎上，并根據(jù)本項目的客源市場定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢，對產(chǎn)品設計和產(chǎn)品特色作出有機的調整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂互動作夏季補充，溫泉養(yǎng)生作冬季補充，使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補。在產(chǎn)品設計滿足客源市場需求的同時，融入溫泉的服務理念打造xx死海旅游新品牌。
省國土廳廳長xx、市委副書記xx等省市領導的檢查指導，在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調的問題，認真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復，對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下，在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下，順利完成《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚的同時，也在xx爆發(fā)較大的社會影響力，為項目快速推進奠定良好的基礎。
產(chǎn)品的市場定位及經(jīng)營需求，為配合好項目工程設計階段性推進需要，對相應的經(jīng)營項目設備進行了網(wǎng)絡信息采集。信息采集主要針對設備的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點等數(shù)據(jù)資料，以及使用說明等文字資料，為項目局部硬件設計需求提供詳細依據(jù)。同時也為制定設備設施使用保養(yǎng)流程，降低設備設施損耗，延長設備設施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務技能。
認真回顧、分析過去的一年，部門也存在以下不足：
1、策劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī)，產(chǎn)品設計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經(jīng)集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料，在匯總同業(yè)項目經(jīng)營特點的基礎上，使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗，共同達成“東方死?！表椖啃碌脑O計共識。
2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項目日常推進及重大活動中，沒有很好的借助集團公司內部的優(yōu)勢資源共享，部門之間缺少溝通，導致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團公司委派精兵強將前來協(xié)助，大家在前期工作推進中各司其事，沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經(jīng)常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進度。
總結過去的一年，是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。20xx年是產(chǎn)品研發(fā)部項目產(chǎn)品研發(fā)完善年，骨干團隊成立組建年，籌備專項實施推進年。同時也肩負著集團公司項目的品牌推廣和品牌塑造重任，產(chǎn)品研發(fā)部工作計劃如下：
營業(yè)配套項目的工程設計任務書的深化，以及試營業(yè)項目營銷部、死海養(yǎng)生部、餐飲部、房務部等籌備工作的前期準備和產(chǎn)品深化；
合作伙伴、政府機關等良好的市場資源平臺，結合網(wǎng)絡、電臺、電視、報紙等不同形式的媒體宣傳推廣，擴大目標市場產(chǎn)品的市場知名度和影響力。同時，加強重點目標市場“掃街掃樓”的無縫隙拜訪宣傳，進一步搶占市場的占有率。
高效滿意、和諧團結的良好工作氛圍的前提保障；
《部門設備清潔保養(yǎng)操作流程》、《部門工作督導操作流程》三個篇章，各項工作操作流程手冊，是各部門員工技能培訓及考核的重要工具，是對客優(yōu)質服務體現(xiàn)的前提保障條件。規(guī)范統(tǒng)一的操作標準，既是星級酒店軟件考核的指標，也是市場對品牌“物有所值，物超所值”的重要考量依據(jù)。
所需采購的物資種類繁多，存在材質不一，數(shù)量不一、生產(chǎn)周期不一等諸多因素。部門將根據(jù)項目實際經(jīng)營定位，在“滿足現(xiàn)有需求，又具有超前性”的采買原則下，組織制定各部門硬件及軟件設備設施采購需求表。采購分類為《設備采購類》、《家具采購類》、《玻璃瓷器采購類》、《布草采購類》、《低值易耗品采購類》等。
規(guī)格、功率、價格、售后等信息對比，最終制定出合理的采購預算。為公司投資用好每一筆錢，節(jié)約每一分錢做好數(shù)據(jù)測算。
《業(yè)務實操培訓課件》、《團隊互動游戲課件》三部分組成，根據(jù)培訓形式所需的場景，靈活采用以PPT、實操展示或視頻播放模式的課件。以不同的表現(xiàn)形式帶動員工的業(yè)務學習興趣，形成良好的比、學、趕、幫、超的學習氛圍。
人心齊，泰山移，團結就是力量。相信在部門仝仁的積極努力下，公司相關部門的通力配合下，集團公司的鼎力支持及正確指導下。產(chǎn)品研發(fā)部各項工作將有條不紊推進，全員將以百倍的信心順利完成公司交給的各項任務指標和相關工作要求，為xx旅游發(fā)展有限公司美好的明天添磚加瓦。
藥品研發(fā)個人工作總結對于忙碌的10月份來講，11月份的工作還算比較輕松，主要完成了一批治療高血壓的中藥提取，靈芝顆粒的小時實驗，氨基酸類藥品的調研，利可君資料的完善，可鹽酸普拉克索項目的跟進。
下面我來談談這個月的工作體會和收獲。首先，按照領導要求，完成了一批治療高血壓的中藥藥劑的小試，在小試中發(fā)現(xiàn)，在濃縮提取這快，由于處方里面的藥材含有較多的皂苷類物質，所以減壓濃縮時產(chǎn)生大量泡沫，制藥真空達到產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。之后完成了一批客戶要求的靈芝提取，然后做成顆粒。在實驗過程中發(fā)現(xiàn)，靈芝切片提取較靈芝粉碎提取，效果不如粉碎的好，還有就是在濃縮烘干過程中，由于物料粘度較大。沾在燒杯、攪拌槳、料盤上的物料較多，照成一定的收率的影響。氨基酸類藥品的調研，雖然這個項目提出較早，但是由于缺乏經(jīng)驗以及相關的市場信息和必要數(shù)據(jù)，調研不完善，只是初略的估計了下產(chǎn)品的種類的大概方向以及未來我公司的研發(fā)的路線，主要是氨基酸類藥物和真菌類發(fā)酵產(chǎn)品為主打產(chǎn)品，找一些符合我公司特點的一些氨基酸類和真菌類的藥品和保健品，還有就是根據(jù)現(xiàn)在的醫(yī)藥市場情況，做一些初步的調研，包括抗病毒類藥物，抗神經(jīng)性藥物，呼吸系統(tǒng)藥物，心血管類藥物等等。
2019年度即將結束，是時候對本年度的工作進行總結了。我作為公司研發(fā)采購部門的一名普通員工，在這一年里，也做出了自己的一些貢獻。接下來，我將從以下幾個方面詳細地介紹一下我的工作總結。
一、工作內容
作為研發(fā)采購人員，我的主要工作是協(xié)助研發(fā)部門采購各種物資和設備。在這一年里，我主要完成了以下工作內容：
1. 投標采購：參與了多次重要項目的投標工作，整理并保留了重要的投標文件以及競爭對手的信息。
2. 供應商管理：負責跟進供應商的合同和付款，及時了解供應商的庫存和價格情況，并及時溝通協(xié)商。
3. 采購物資篩選：根據(jù)項目需要和預算情況，篩選最合適的采購物資，并負責整個采購過程。
二、成績總結
在2019年度的工作中，我作為研發(fā)采購部門的一名員工，主要的成績有以下幾個方面：
1. 效率提高：通過不斷改進采購流程，將整個采購流程的效率與準確性得到了極大地提升，從而大大節(jié)省了時間和財力。
2. 成功中標：通過對市場的調查和信息的收集，我參與了多個投標項目，成功中標了兩個項目，并為公司贏得了不小的利潤。
3. 價格優(yōu)惠：通過不斷的技巧與溝通，我成功地拿到了多個優(yōu)惠價格。
三、不足之處
在工作總結中，也應該反思自己的不足，并找到自我完善的方法。
1. 學識不夠豐富：在采購物資時，我有時會被一些專業(yè)術語和材料名詞所困擾，需要在這些方面抽出時間進行學習。
2. 溝通能力有待提高：在與供應商溝通時，有時會因為語言表達和溝通方式不當，導致溝通效果不太理想，需要在這方面進一步提高。
四、改進方案
為了不斷提高工作效率和工作質量，我也制定了幾個改進方案：
1. 學習與提高：在日常工作中，要時常關注市場行情和采購物資的相關知識，保持謙虛的學習態(tài)度，提高自己的專業(yè)知識和技能。
2. 準確溝通：在與供應商溝通時，自己要更加客觀準確地描述采購的需求和產(chǎn)品特性，避免產(chǎn)生溝通誤差。
3. 寫好記錄：建立工作記錄的規(guī)范流程，幫助自己更好地跟進采購物資的進展情況，有助于下一次的采購。
總之，在這一年的工作中，我認真履行了自己的工作職責，取得了一些優(yōu)異的成績，同時也深刻地認識到了自己的不足之處。希望在2020年，我能夠更好地發(fā)揮自己的職業(yè)素養(yǎng)，為公司的繁榮發(fā)展做出更多的貢獻。
轉眼xx-xx年上半年已經(jīng)過去，在這半年里，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時，技術質量部始終把產(chǎn)品質量放在首位，具體情況如下：
1、為了適應企業(yè)發(fā)展的需要，市場的變化，技術質量部修改了“***”企業(yè)標準，并通過審核，現(xiàn)已應用與新的標簽中。
2、對進廠原輔材料的驗收。在這半年中，技術質量部嚴格按公司新制定的文件執(zhí)行，不合格品堅決予以拒收，合格品仔細檢查其合格率，基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內。
備案。同時應上海銷售商的需求，將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關信息輸入到“GDS”中，以適應當?shù)氐男枨蟆?/p>
品嘗，新開發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品，豐富了市場，滿足了不同消費者的需求。
5、在包裝車間生產(chǎn)期間，技術質量部人員不分節(jié)假日輪流長期堅守灌裝現(xiàn)常在工作現(xiàn)場，質檢人員仔細查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，杜絕一切細菌進入的可能性，并隨時檢查原輔料的使用情況，發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時及時加以解決。
***干紅、***葡萄酒及時進行檢測，為車間的生產(chǎn)提供了方便。同時，檢驗人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時地做全項分析，為生產(chǎn)提供了可靠保障，并每天對灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗。
化驗數(shù)據(jù)準確無誤，本部門制定了相應的自校規(guī)程，并對現(xiàn)有的儀器、器皿進行自校。
提出、落實，確保成品酒出廠率達到100%。
9、技術質量部在工作中積極響應總公司的要求，為了便于“質量一體化”的順利實施，本部對其進行了認真的學習，并就其相關文件進行討論，為今后的工作打下了良好的基矗
為了豐富員工的生活，總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”，本部門積極響應，為公司爭取了好的成績。
為降低生產(chǎn)成本，節(jié)約資金，本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”，指導了今后的工作生產(chǎn)。
技術質量部人雖然目前取得了一些成績，但同時也存在一些不足之處。應此，在下半年的工作中，質量部還應克服缺點，發(fā)揮優(yōu)點，使自己的工作再上一個臺階。
工作總結范文
不知不覺間，來到公司已經(jīng)有半年時間了，在項目開發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。在工作中主要存在的問題有：
由于對業(yè)務不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的了解和學習，對相關的流程有了越來越深的認識。
在開發(fā)中，用到很多新的技術，由于開發(fā)時間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業(yè)缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
工作心得
1、在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
3、在半年的工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發(fā)之前，一定要對業(yè)務流程很了解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。
在半年的工作中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
工作教訓
經(jīng)過半年年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;
在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程不夠熟悉;
在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提
3、工作不夠精細化;
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。
4、工作方式不夠靈活;
在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。
20XX年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20XX年。作為技術研發(fā)部的我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”以下本人將向各位領導匯報20XX年的主要工作。
一、努力協(xié)調各部門，根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)
根據(jù)公司銷售的計劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn)。
二、工作求真務實，開拓創(chuàng)新
在20XX年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在20XX年里通過不斷總結后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質量，以求給公司帶來更大的收益。20XX年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)某某米，大約某某平方米，研發(fā)費用大約某某萬。植絨地板今年生產(chǎn)某某米，大約某某平方米，研發(fā)費用大約某萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)某某米，大約某某平方米，研發(fā)費用大約某萬。商用地板新產(chǎn)品包括某某系列等。
三、不斷學習，認真總結
無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
四、今后努力的方向
努力學習，勇于實踐，理論結合實踐，提高綜合素質和業(yè)務能力，為本職工作作出自己的貢獻。
強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。
自20xx年獲得助理工程師四年以來，自己從初出茅廬的新人一步一步成長到現(xiàn)在擔當大型工程，總結閱歷如下:代碼標準、仔細調試、擅長進展溝通、加強工程治理力量、自行深造。
研發(fā)團隊中技術不是萬能的，但是沒有技術是萬萬不能的。開頭研發(fā)時是進展編譯，對公司全部提交程序進展編譯。這里使我了解了許多自己沒有接觸到的程序(除了平常用的C++、Java、linux等)，并且了解了不同程序員編寫代碼的方式。
剛進展編碼時編寫代碼不標準，該加解釋的不加解釋，認為過程很繁瑣。經(jīng)過編譯工作發(fā)覺其他同事雖然寫代碼的方式不盡一樣但是都比擬標準而且簡單讀懂。在同事的指導和代碼中比照發(fā)覺了自己的缺乏，進而意識到代碼書寫的標準與否會直接影響代碼的易讀性，進而影響到軟件開發(fā)的效率。經(jīng)過一段時間的修正，體會到假如自己寫的代碼不標準會讓下一個修改你編寫程序的同事很是頭疼即使自己修改也不簡單查找病因，所以肯定要提高自己的素養(yǎng)，首先應當留意的要條理清晰、思路明晰、代碼標準。
系統(tǒng)聯(lián)調是對自己程序進展自檢的一個特別重要的過程，往往一些嚴峻bug會在此處顯露?；蛟S自測聯(lián)調不行能避開一些盲區(qū)，但是自己可以進展白盒調試，測試起來會更加便利快捷，便于程序的了解更加降低了測試部門的工作量。一次系統(tǒng)升級，由于是剛剛改好的程序就要上機，就沒有仔細進展調試，結果升級后局部PDA消失了閃屏問題，造成了麻煩。經(jīng)過那次升級意識到調試可能不肯定需要很高的技術含量。但卻是個考驗細心，嚴謹?shù)娜蝿?。甚至有的時候感到很繁瑣枯燥。但這是保證軟件質量的一個重要過程。
工程研發(fā)不是一個人的事，在團隊中技術與溝通同等重要，溝通是團隊開發(fā)的基石，技術水平是工程結實的保證。同時溝通會使自己熟悉自己技術的缺乏之處，取他人之長補自己之短。
工程一種一次性的工作，它應當在規(guī)定的時間內，由為此特地組織起來的人員來完成;工程治理可以說是在一個確定的時間范圍內，為了完成一個既定的目標，并通過特別形式的臨時性組織運行機制，通過有效的規(guī)劃、組織、領導與掌握，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)治理方法。工程負責人(或稱工程經(jīng)理)在工程治理中起著特別重要的作用。工程治理的主要原理之一是把一個時間有限和預算有限的事業(yè)托付給一個人，即工程負責人，他有權獨立進展規(guī)劃、資源安排、指揮和掌握。工程負責人的位置是由特別需要形成的，由于他行使著大局部傳統(tǒng)職能組織以外的職能。工程負責人必需能夠了解、利用和治理工程的技術規(guī)律方面的簡單性，必需能夠綜合各種不同專業(yè)觀點來考慮問題。但只有這些技術學問和專業(yè)學問仍是不夠的，勝利的治理還取決于猜測和掌握人的行為的力量。因此工程負責人還必需通過人的因素來嫻熟地運用技術因素，以到達其工程目標。也就是說工程負責人必需使他的組織成員成為一支真正的隊伍，一個工作協(xié)作默契、具有積極性和責任心的'高效率群體。
工程經(jīng)理可以不是最強的編碼人員，但是他肯定要有肯定的工程治理的學問與閱歷。一個工程的勝利不僅需要根本功扎實的程序員，更加需要工程經(jīng)理的協(xié)調治理。工程初期的需求分析、總體設計是整個工程重要環(huán)節(jié)。只有把握好工程范圍，對工程整體有了完整的規(guī)劃才能對工程進展系統(tǒng)的開發(fā)，否則即使進展開發(fā)也不會交出合格的產(chǎn)品。同時工程進度(做工程規(guī)劃)也是工程的重要環(huán)節(jié)。工程治理的本質是規(guī)劃和掌握一次性的工作，在規(guī)定期限內到達預定目標。一旦目標滿意，工程就失去其存在的意義而解體。因此工程具有一種可預知的壽命周期，只有在既定的周期內完成工程才具備市場價值。
以上內容是本人工作期間對工程研發(fā)及治理進展的總結，其中有失敗的教訓也有可以借鑒的閱歷，總結以上以求自勉。
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我猜想此時你可能正在準備撰寫一篇范文吧？為了避免信息遺漏或錯誤，文檔處理可以方便我們進行信息統(tǒng)計。在正式寫作之前，最好多查閱一些相應的范文，這篇文章中會詳細闡述“工廠年度工作總結”的獨特之處。
20__年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行;二是在設備穩(wěn)定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術改造，提高產(chǎn)量。功夫不負有心人，經(jīng)過一年來的努力，在公司的正確領導下，部門與車間眾志成城，團結一致，順利的完成了各項技改及檢修任務，最終取得了可喜的成果。回首這一年，有經(jīng)驗也有教訓，有成績也有不足，現(xiàn)總結如下：
一、堅持設備完好運行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設備總臺數(shù)400臺，每月設備完好率都在99.6%以上，動靜密封點泄露率都持續(xù)在要求值之內。全年設備總體運行狀況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。
1、解決設備隱患
在這一年，經(jīng)過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設備隱患：如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機振動大等問題。
2、進行計劃檢修
根據(jù)設備運行記錄，及日常對設備運行狀況的觀察記錄，來對主要設備安排計劃檢修(即預防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換，透過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低，同時為設備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎。
3、應用新技術
我車間換熱器管程由于水垢過厚，導致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術人員認真研究分析后，采用換熱設備單獨循環(huán)化學清洗。透過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設備的金屬表面進行鈍化，在金屬表面構成一層高分子聚合保護膜，到達防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護設備，延長設備壽命。從開車效果來看，該設備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的好處。
二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展
一個社會的發(fā)展進步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系相適應，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術配合先進的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。
1、創(chuàng)禮貌車間，執(zhí)行TPM全員管理
兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間用心響應公司號召，按照公司要求狠抓設備管理，推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員設備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施，為在全車間內實行點檢管理準備了充分的準備，這也為建立合格車間打好了基礎!
2、完善制度建設，加大執(zhí)行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
3、注重人才培養(yǎng)，安排培訓學習
在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，務必擁有學習潛力，高素質的人才。20__年我車間根據(jù)年初制訂的培訓計劃，從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓，同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習。透過培訓，既提高了我車間員工的綜合素質，又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
三、總結今年工作不足，確立明年整改計劃
20__年我車間雖然做了超多的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在必須的不足。
1、新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
2、個別員工綜合素質還有待提高，車間專業(yè)技術人才還需鍛煉培養(yǎng)，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3、新的設備管理制度，還需要去摸索去學習，進一步的完善和修改。
4、檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理，需技術交底要交底，不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
5、關于設備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。
以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。
四、20__年我車間設備管理目標
1、設備管理合格車間達標。
2、全面落實推廣設備點檢管理。
3、確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。
4、建立好設備管理團隊，培養(yǎng)新的技術管理型人才。
在過去的一年里，在工廠領導和車間領導的幫助下，通過工人和同事的共同奮斗，通過我自己的積極努力，我成功地完成了作為一名員工的工作。年底，我應該認真總結一下過去一年的工作?？偨Y他們過去一年的得失，總結過去一年的起伏，總結下一年如何做得更好。以下是我今年的工作總結：
1、工作態(tài)度，思想工作本人熱愛本職工作，嚴格要求自己，遵守工廠各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作崗位，始終保持“謙虛、謹慎、自律”的工作態(tài)度。在領導的關心培訓和同事的幫助下，我始終努力學習，積極進取，自強不息，努力工作，認真完成任務，出色履行職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習和工作技能。
2、設備操作，工作理解每一位優(yōu)秀的'員工都應該對自己的工作有清晰的認識，熟悉并精通自己的工作。我們應該了解機器的運行情況和應對故障的能力，完成領導交給我們的各項任務。但是，由于我的能力有限，我無法做到無影無蹤，所以我在工作過程中也有很多不足和缺點，我仍然缺乏機器的原理和工作技能，但這些都會讓我更加努力，虛心謹慎地向他人學習，盡可能地提高我的工作能力，讓自己在我的崗位上發(fā)揮作用，更快、更高效地完成自己的工作也能讓公司獲得更大的利益，這樣我就能在我所做的和我所獲得的之間取得平衡，讓我更有動力和自信。
與其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，一切的成功都取決于集體智慧。因此，團結同事是順利完成領導交辦的工作任務的前提。這不僅關乎工作，也關乎日常生活。因此，與其他同事團結不僅是個人的事情，也是工作的義務！我將履行我的義務，培訓我的溝通技巧。
3、回顧過去，展望未來
對于過去的得失，我將在今后的工作中吸取有利因素，增強工作能力，消除不利因素。一年的工作使我在成為一名合格員工的道路上向前邁進。我相信，通過我的努力、同事的合作和領導的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社交能力，感謝領導給我一個合適的工作崗位，讓我為社會做出應有的貢獻在過去的一年里，我做得很好。我相信我將來會繼續(xù)努力。雖然我在過去一年的工作中仍然存在一些缺陷，但這是不可避免的，因為沒有人是圣人，錯誤是不可避免的，所以我不會對自己太苛刻。但是，我相信，只要我在我的崗位上呆上一天，我會盡自己的努力，把我所有的精力和能力用在工作上。
我相信我能做得很好。
__年工作開展的主要做法：
一、目標細化分解，目標責任明確。
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。
三、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。
四、設備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
一是加強設備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。
五、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。
年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。
2、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
我電儀車間根據(jù)年初制定的20xx年工作計劃：以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。車間結合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過各車間工段長、班長及廣大員工的積極配合、努力，確保安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將全年工作總結下：
一月份：
1.車間針對公司元旦前進行的檢查及每周檢查中發(fā)現(xiàn)的問題車間要求工段進行了整改，例如：檢查了現(xiàn)場儀表的標識，重點檢查了現(xiàn)場儀表及電氣設備存在的安全隱患。
2.對車間的“安康杯”競賽活動進行總結。
3.車間針對1月x日－16日集團公司安委會組織的安全檢查當中提出的問題（電氣6項 儀表5項）制定了整改措施，有序有步驟的解決了現(xiàn)有問題，并要求員工提高認識。
4. 進行了勞動紀律和勞保穿戴的專項抽查，對查出的問題進行了嚴格的考核，車間決定將不斷加強勞動紀律的管理，通過加強勞動紀律的.管理加強基礎建設，為安全生產(chǎn)打好基礎。
二月份：
1.車間儀表專業(yè)對標簽進行重新核查，并完善臺帳。
2、根據(jù)集團公司及東瑞公司安環(huán)科的要求，2月初完成了公司與車間安全責任書的簽訂，責任書的內容包括安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、環(huán)境目標，內容詳細，范圍全面，從各方面提出了安全工作的要求。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。
3. 車間進一步完善了安全標準化臺帳。
4. 針對13日上午，DCS程序下裝聯(lián)鎖整流柜開關跳停導致的停車事件，車間深入分析了事件原因，規(guī)范了控制系統(tǒng)及現(xiàn)場儀表的操作規(guī)程，并根據(jù)事故分析組織了相關專業(yè)知識方面的培訓。并組織員工學習八個必須。
三月份：
1. 3月初完成了車間與工段的安全責任書的簽訂，同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車間植樹任務。
3、加強巡檢監(jiān)察力度，從而達到規(guī)范巡檢。并對巡檢責任區(qū)細化。
4、加大了安全員到現(xiàn)場監(jiān)察的力度。
5、進一步完善標識臺帳。
四月份：
1. 加強巡檢，及時進行現(xiàn)場的維修工作。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的一些有可能影響生產(chǎn)的問題及時解決，工段里解決不了的車間想辦法解決，如三氯乙烯灌裝稱工作不穩(wěn)定，給工藝操作及產(chǎn)品銷售帶來了較大的影響。知道這一情況后我們組織人員及時進行了一次校稱，但校稱后仍繼續(xù)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，我們又聯(lián)系了廠家，并在員工的努力下，終于確定稱重傳感器出了問題。由于東瑞沒有備份的稱重傳感器。于是，我們與化工公司積極聯(lián)系協(xié)商，問題得到了及時的解決?？傊瑢τ诂F(xiàn)場出現(xiàn)的問題我們要求盡可能快地解決，不讓儀表原因導致生產(chǎn)的不穩(wěn)定。
2. 車間檢查了現(xiàn)場儀表的標識，重點檢查了現(xiàn)場儀表存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)的問題已及時進行了整改。
3. 針對近期員工容易出現(xiàn)勞動紀律懶散、工作積極性不強的問題及時召開了一次班長以上級會議，重點強調了勞動紀律，嚴禁出現(xiàn)違反勞動紀律的情況，要求各工段立即召開工段會議，提高員工的責任感。經(jīng)過調整，員工的工作積極性得到了提高。
4. 要求各工段及時開展夏季“四防”工作，結合夏季化工生產(chǎn)的特點開展相關安全檢查，主要加強對現(xiàn)場管理的檢查。加強車間規(guī)范化、細致化管理。
儀表專業(yè)再次檢查儀表標識，是否有脫落、字跡不清等情況。 針對夏季，要求電氣專業(yè)做好防雷、防雨、防潮的工作，確保各種電氣設備的安全運行。
五月份：
1.定期進行安生檢查，查找安全隱患（例如：將裝置區(qū)內露天的儀表用塑料布包裹和將電解廠房內壓力變送器儀表線進行捆扎）并糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境，消除安全隱患。
2.完善了防雷、防靜電接地臺帳，修正了相關錯誤；針對壓力變送器故障頻繁的現(xiàn)象，儀表專業(yè)進行了多次故障查找及故障維修。
3. 針對化工公司5月初發(fā)生的防爆膜爆炸事故，我車間對員工進行了安全教育。
4. 對車間內滅火器進行定時清潔；加強各配電室的衛(wèi)生清理。
六月份：
本月我電儀車間結合安全月展開多項安全活動，例如：出黑板報；安全比武；十個一活動；學習安全文件及相關法律法規(guī)并做好相關培訓；車間內部加強了安全檢查并完善記錄。
七月份：
本月我車間應對xx年度安全工作計劃繼續(xù)展開安全活動，例如：十個一活動；學習安全文件；加強了車間內部和現(xiàn)場的安全檢查并完善相關記錄，同時對新進員工進行了安全教育。
八月份：
以人為本，為搞好員工隊伍建設。我們仍在努力做好以下面幾項工作：
1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為
2、加強內部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、獎懲分明、加大力度，進一步調動全體員工的工作積極性。
4、加強員工的技能培訓，為員工學習先進知識創(chuàng)造條件。5、搞好干群關系，在工段創(chuàng)造員工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活潑的和諧氛圍。
九月份：
各工段堅持定期組織班組安全學習，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強，在電氣設備運行和維護過程中，能夠嚴格遵守各項規(guī)章制度，特別是工作票和臨時用電、高空作業(yè)制度，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒有因為電氣設備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。
十月份：
根據(jù)公司要求，工段組織全體員工認真學習了《安全生產(chǎn)法》，并嚴格進行了對安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的考試。在本月的安全標準化活動中，為了提高電修員工的應急處理能力，以及操作過程的謹慎，增強自我保護意識，使工作中各項程序更及規(guī)范化和制度化，嚴格遵守各項操作規(guī)程和工作票制度，工段特意對各員工進行了專業(yè)知識的現(xiàn)場摸底考試。
十一月份：
本車間為了安全生產(chǎn)，進行了以下學習工作：督促隱患治理以確保安全生產(chǎn)，從基礎工作入手，強化安全意識，落實安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患。把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工，職工安全意識顯著增強；平時加大巡檢力度，提高了巡檢質量，電氣裝置儀表裝置均運行良好。
十二月份：
車間針對電氣、儀表員工的專業(yè)性組織了專項培訓并進行考試。力求在提高業(yè)務專項方面更進一步的提高安全意識。
在咱們__工廠里面已經(jīng)工作了幾年的時間了，眼下20xx年要過去了，我們馬上就要回家過年了，這的確值得大伙高興起來，在工廠里忙忙碌碌了一年，不就是為了能攢點錢好回家過一個愉快的年嘛。趁著新年到來之際，我也得好好地總結一下本年度的工作情況了，希望能通過這份年終總結讓我對明年的工作有更好的規(guī)劃。
我在工廠里面雖然已經(jīng)工作了幾年了，但是我依然還算不上一名老員工，這是因為工廠里面有不少的老前輩，他們?yōu)楣S付出了許多時間和精力，這是我根本比不過的，所以我還得多多向前輩們學習才對。這一年里，工廠的效益有所下降，主要也是因為社會在轉型，像我們這種純靠體力勞動來掙錢的工人，是越來越不吃香了，畢竟現(xiàn)在都在講究效率，許多機器已經(jīng)能頂替人工來工作了，要是我們不多多學習一些新知識，掌握一些新技能，那肯定是要被社會淘汰的。我在平日里面的工作是負責車間里面的產(chǎn)品分裝，其實也就是一種機械化的工作，每天要做的就是待在自己的崗位上，篩選不同的產(chǎn)品到不同的籃筐之中。
說起來，我的這份工作也不算多么有技術含量，主要考驗的是我們的耐心和精神力，連續(xù)幾個小時的工作時間的確還是比較辛苦的，做的時間一長后會讓我們感覺到疲憊，同時這份工作對我的體力也是一種考驗，要是身體素質差了，可能堅持不了幾個星期就得告退了。我倒是已經(jīng)習慣了這種工作節(jié)奏了，有時候加班加點我都習以為常了，為此我的身體也消瘦了一點，不過想要收獲那肯定是需要付出一點代價的。為了提高自己的個人能力，我經(jīng)常會去找廠里面的老師傅請教一些工作經(jīng)驗，爭取多多了解一些其它部門的信息，這樣一來說不定以后還有機會去其它部門工作呢。此外，我還專門學習了和操縱器械以及消防安全相關的知識，畢竟在工作的時候，安全總是第一位的，每當我聽到哪里的工廠里面出了什么事情后，我的心總是會難受一下，所以提高個人的安全意識是很有必要的，每當廠里面舉辦一些講座和演戲時，我都會積極地參與進去。
再過一陣子就要過年了，在此我先祝愿廠里面的每一位同事都能身體健康，過一個快樂的鼠年，最后也希望咱們工廠在新年里能收到更多的訂單，讓大伙一直都有事情干!
一、編制文件
1、編制擴建車間設備臺賬。
2、編制設備大中修計劃，并監(jiān)督按時落實實施。
3、修訂車間操作規(guī)程和設備管理制度，使其更加完善。
二、人員培訓
1、在8月份對新入廠職工進行設備管理培訓。
2、組織車間工人進行特殊工種培訓。使職工理論與實際相結合，更好地運用到工作中去。
三、體系審查
1、8月份通過質量管理體系認證。根據(jù)審核過程中提出的建議，對設備維護保養(yǎng)記錄進行更改，使其更加簡單、易做，并節(jié)約了大量紙張和印刷費用。不定期抽查維修人員記錄，保證了記錄的及時、真實、可靠。
2、參與安全標準化自查工作，對車間的重大風險設備及關鍵裝置進行風險分析，檢修前核實設備交出及檢修的安全措施和危害分析做的是否到位來決定是否進行檢修，做到防患于未然，最低限度降低安全隱患。
四、日常管理
1、積極推行5s管理活動，每天對車間每臺設備，每條管道，每個角落進行點檢，查找不足，排除隱患，并督促其及時整改，并為車間設計各種標識牌，使操作更加明朗化，防止誤操作。使5s的各個階段都得到了具體體現(xiàn)，職工的素養(yǎng)也得到了進一步地提高，
2、由于試車正好趕在冬季進行，所以對擴建車間及時進行保溫，針對不同管道，不同介質，不同設備，選擇不同的保溫材料，在確保質量的前提下力求使設備及管道得到最好的隔熱效果，從而來保障試車工作的順利進行。
3、在日常巡檢過程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱的設備及管道，及時組織施工人員進行保溫，防止熱量散失。
4、組織外協(xié)對車間普通管道進行防腐，每日檢查工程進度及質量，并通過考查對廠區(qū)部分管道（氯氣、液氨）進行特殊防腐，既節(jié)約了成本又延長了使用壽命。
5、每月底對車間設備的完好率，動、靜密封點泄漏率進行統(tǒng)計，及時了解設備的運行狀況。對需返廠維修的設備，多處聯(lián)系廠家及物流，并進行比價砍價，最終選擇性價比更高的維修廠家及物流公司進行合作。
6、每月底對車間進行盤存，掌握車間的消耗情況。
五、工程
1、6月份完成靜電除塵器的安裝；7月份完成上煤除渣系統(tǒng)的安裝；9月份完成鍋爐本體的安裝。在安裝期間，接收新設備并對其進行管理，建立驗收檔案。
2、11月份對鍋爐進行調試，在此期間，統(tǒng)計各種運行數(shù)據(jù)，協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)問題并及時查找原因，聯(lián)系安裝公司，并給出相應的對策。
在工作的過程中，我感覺自己在不斷的積淀，不斷的成長。這些都于領導的關心和同事的幫助是分不開的。在這里我由衷的感謝各位領導和同事們。
平靜，認真，積極和努力是我現(xiàn)在面對工作的態(tài)度。在以后的工作中，我會更加的嚴格要求自己，努力學習，提高自身素質，使自己的工作做的更好！
根據(jù)總公司黨委的統(tǒng)一安排，按照民主評議干部的要求，現(xiàn)就今年的學習和工作情況，向大家匯報如下，請給予審議年終總結。
作為自來水廠廠長的職責是：我在制水公司的領導下，主持水廠的全面工作；按照制水公司下達的計劃、任務、我結合本自來水廠實際，合理組織生產(chǎn)，全面完成各項經(jīng)濟技術指標，安全優(yōu)質供水，不斷降低成本；負責全廠的生產(chǎn)管理、行政管理、財務管理、基礎管理、技術管理等項工作，充分發(fā)揮各職能部門作用，帶領全廠職工完成上級下達的各項任務。截止到x月份完成供水量x萬立方米，向尖崗蓄水x萬立方米，向常莊水庫蓄水x萬立方米；完成專項工程x項。出廠水濁度。
一、積極學習宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發(fā)展要求
我認學習體會創(chuàng)新和與時俱進時代精神的重大意義；學習理解艱苦創(chuàng)業(yè)，保持勞動人民本色的現(xiàn)實意義；理解了全面建設小康社會的目標。
隨著改革的深入，凡是公司推進的改革和采取的措施，我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育，積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉變，思想覺悟越來越高，表示堅定不移的執(zhí)行公司的決定，從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執(zhí)行。
崗制作為x種激勵機制，1種管理方法，主要保護干好工作的積極性，營造“爭著學、搶著干、創(chuàng)造性開展工作”的良好氛圍。由于把實行x崗制，定位于調動各級人員“爭、搶、創(chuàng)”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員，有精神壓力時，鼓勵他們從現(xiàn)在做起，努力工作。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭、搶、創(chuàng)”任何1個方面，表現(xiàn)突出者，都要給予適當?shù)莫剟?，獎勵?shù)額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和干好工作的積極性，使我們廠的3崗制和1崗多級制工作，按照公司的要求今年又1次的順利完成。
二、積極組織生產(chǎn)，安全優(yōu)質供好水
新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布，給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質，我支持汪廠長積極組織有關人員，探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下，加強水質管理，不斷提高水質，保證完成公司下達的水質目標年終總結。
1、加強對職工水質意識的宣傳，樹立水質第1的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位，以提高水質為目標，努力為提高水質做出貢獻。
2、采取措施充分發(fā)揮制水設施的水處理能力。一是加強清洗沉淀池的組織工作。根據(jù)天氣、時間、人員、物質準備情況，分別在x月x月份，及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年x月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間，提前預測天氣情況，果斷組織職工對沉淀池進行清洗，既徹底清洗的沉淀池，也保護了職工免受寒冷之苦；二是x次酸洗了濾池，努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素，保證在原水藻類高發(fā)等情況下，濾池作為重要工藝的功能。
3、建立原水檢測制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同，我廠總結了近幾年的工作經(jīng)驗和摸索出的規(guī)律，制定了原水監(jiān)測制度。同時我提出原水監(jiān)測前移。加強對xx監(jiān)測點的檢驗工作，堅持對尖崗、常莊水庫的水質監(jiān)測，為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。
4、加強水質研究，應用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素。藻類含量高x多萬。我就積極組織有關專業(yè)技術人員，進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑，進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。
5、認真開展x杯活動和安全月活動
x杯和安全月活動每年都要開展，我非常注意每年對活動注入新內容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點搞好x個x活動的基礎上，今年提出每1位職工在活動期間做好計劃和總結。把安全月活動期間學到了什么，做到了什么，提高了什么作為內容寫出來，不斷提高職工的安全意識。
我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長和生產(chǎn)科，重點加強安全工作的基礎工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在各種會議上，強調加強職工的宣傳教育和安全知識的學習工作。組織職工認真學習活動方案，結合本崗位，重學安全規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照規(guī)范進行操作，杜絕違章操作。
三、積極實施人才素質工程，提高職工整體素質
人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質，我和班子成員采取了一系列積極的應對措施。
1、我從尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā)，強調只要是人才，只要是企業(yè)的員工，從管理人員到普通工人，都要達到各盡其能，各盡其才。“不管是運行人才，還是維修人才；不管是設備人才，還是水質人才；不管是管理人才，還是實干人才?？梢赃@樣說，寫作的、演講的、體育的、創(chuàng)建的、基建的、培訓考核的、安全的，黨政工團的等方方面面的人才，只要有一份熱，就想讓他發(fā)1分光。只要愿意施展，就給她提供舞臺；只要“爭、搶、創(chuàng)”，就想重用你；只要你愿意干好工作，就給你機會”。
給予員工機會和壓擔子，把重要的工作交給他們去做，相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應該說我們已經(jīng)脫穎而出一批年富力強、有專業(yè)知識、工作能力強，又踏實肯干，勇于奉獻的年輕骨干隊伍。同時讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮作用，尊重老同志，多發(fā)揮老骨干的作用，他們也是我們享用不盡的寶。
本站在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級主管部門的關心、支持幫助指導下，本著為人民服務的宗旨，一年來，認真貫徹黨的各項政策、方針、路線，堅決執(zhí)行《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī)，加大加強宣傳工作，認真學習理論文化水平，不斷提高自身的道德素質和業(yè)務水平，堅持以人為本，牢固樹立科學發(fā)展觀。全鎮(zhèn)的水務工作有計劃有重點有秩序的開展，隨著水利基礎設施建設的力度不斷的加大，我鎮(zhèn)的水利化程度不斷提高，農業(yè)農村生產(chǎn)生活條件不斷完善，逐年解決農村飲水安全問題，把解決農村飲水安全問題及抗旱防汛放在水務工作的首位，緊緊圍繞“xx”規(guī)劃指出的社會主義經(jīng)濟社會的發(fā)展思路和水利建設的目標任務，落實各項工作措施，工作成績有了一定的起色，現(xiàn)將我站全年的工作簡述如下：
一、工程建設結碩果
1、歷時一年多，投資200多萬元的橫板橋鎮(zhèn)集中飲水工程，現(xiàn)已全部完工，在集中飲水工程建設中，我水務站做為一個主體單位，緊緊圍繞黨委、政府的工作思想，以構建和諧社會，進行安全施工、文明施工，在處理與南岳廟鄉(xiāng)的糾紛中發(fā)揮了重要的作用，在工程的征地過程中，我們耐心細致的做老百姓的工作，做到了出現(xiàn)糾紛，及時處理，得到了群眾和工程施工方的一致好評。架設主管線3000米，水源井1個，機房1個，廠房一座，反應池、沉淀池、過濾池、高位水池各一座，解決了全鎮(zhèn)城區(qū)輻射周邊村落8000多人的生活用水問題。工程現(xiàn)已進入附屬工程建設階段。
2、在今年的防汛抗旱工作中，水務站工作人員，發(fā)揚不怕苦不怕累工作作風，橫板橋鎮(zhèn)今年的旱災嚴重，羅子團片的萬畝良田都受到了威脅，水務站人員半夜12點多還在渠道上堵漏巡渠，同水庫的行水員吃住在一起，既然成為水利人，就要走水利人的艱苦路。
3、炭山元、三溪龍兩座水庫的除險加固、渠道疏浚工程已經(jīng)動工，我站安排了專門人員進行負責，嚴把工程質量。在施工前期準備階段，村里矛盾糾紛較多，我站人員在黨委政府的組織下，對村民進行勸說，有效的化解了矛盾糾紛。同時與施工方積極協(xié)調工作，確保工程進度和工程質量。
二、日常工作步正軌
1、認真宣傳《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī)，調解各類水事糾紛。
2、組織全站人員不斷提高專業(yè)技術水平，認真學習水務方面有關知識法規(guī)，圓滿完成了鎮(zhèn)黨委政府及上級部門交給的各項工作任務。
3、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作關系國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，做好在建工程的安全管理，完善各項安全制度和措施，把安全憂患意識貫穿整個工作及生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
4、站內人員落實簽到制度，今年以來黨委政府高度重視人員的出勤情況，我站人員站在高度統(tǒng)一的角度上，和行政干部同工、同出勤、同簽到，無曠工現(xiàn)象發(fā)生。
三、水利普查入人心
自我國第一次水利普查開始以來，我站人員下村入戶，走河串壩，認真細致的做好每一張表格、每一份報表，配合縣普查人員對每一處普查點進行GPS定位。進行了有效的輿論引導，張貼標語100多幅、橫幅20多條，利用下村時間與老百姓溝通，大力宣揚水利普查的好處。使水利普查深入老百姓的心中，也使老百姓明白了水利普查的內容和目的，構筑了一個良好的普查環(huán)境，為下步普查工作打下了堅實的.基礎。
四、防汛工作重如山
自進入汛期以來，我鎮(zhèn)及時成立防汛領導小組和應急搶險隊伍，明確各水庫壩塘的行政領導責任人，技術責任及崗位責任人，上報了那憲水庫和窯房水庫的渡汛計劃報告，編制報送了一庫一冊的搶險應急預案，組織培訓搶險應急隊伍，落實搶險措施和物資，落實汛期24小時值班制度和值班人員手機保持24小時在通訊狀態(tài)，及水庫通訊經(jīng)費的保障，防汛領導小組成立后，組織人員對全鎮(zhèn)的水工程設施和庫壩的壩體、涵洞、溢洪道啟閉設施做了定期或不定期的全面檢查，消除了各種不安全的隱患，確保了各類水工程在汛期安全渡汛，同時完成了上級業(yè)務主管部門下達的蓄水任務，做到防汛蓄水兩不誤，確保水庫下游明年農田灌溉用水，以高度的政治敏感性和責任心，圓滿完成了縣水務局及鎮(zhèn)黨委政府賦予的各項任務。
五、20xx年工作計劃
按期完成炭山元水庫和三溪龍水庫兩座小一型水庫的除險加固，制定完善的防汛抗旱預案，確保全年不垮一塘、不垮一庫，無一起群死群傷事件。按時保質完成水利普查任務，確保水利普查效果，建立水利管理的長效機制。
__年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將__年工作開展的具體情況總結如下：
__年工作開展的主要做法：
一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在__年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強設備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現(xiàn)最佳效益。
__年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細節(jié)決定成敗，細節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節(jié)培訓，如工作期間的規(guī)范操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。
3、從員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質提高的基礎，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展
;“質宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現(xiàn)保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
一、在工作上
一年來，我認真積極的去完成領導布置的生產(chǎn)任務，在客戶要求急的時候，也是遵從工廠的要求，積極的加班，把工作去完成好，我明白既然得到了這份工作，那么就要對得起工廠付給我的薪水，必須去把自己的工作給做好，不能拖沓，不能松懈，更是不能在這個崗位上，卻不認真的把事情給做好。生產(chǎn)的工作，我也是確保生產(chǎn)的質量是達標的，而不是覺得質量的問題應該是質檢的事情，那是不對的，質量的問題其實應該我們生產(chǎn)一線的工人去把好關，只有我們把產(chǎn)品的質量提上去了，那么生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才能夠去得到客戶的認可，同時也是能讓返工，返修的事情少一些發(fā)生。這一年我生產(chǎn)的質量都是達到出場的標準，沒有出現(xiàn)一例需要返工或者被客戶投訴的情況發(fā)生。
二、認真學習
除了做好基本的日常生產(chǎn)工作，我也是積極的去學習，了解我們的機器，懂得如何的去提高生產(chǎn)的質量，我明白做一個只會操作機器生產(chǎn)的工人是簡單的，但是想要做一名優(yōu)秀的工人就必須要不斷的去學習，提升生產(chǎn)的質量，了解機器是如何運行，甚至如何維修的，只有多去了解，那么在生產(chǎn)的過程中，我也是知道我的機器是不是在超負荷的工作，什么時候停會好一些，什么時候需要去做好檢查維修以及保養(yǎng)，而不是只等著維修人員來做這些工作，那樣就很被動，而且機器壞了也是沒辦法去把生產(chǎn)給搞好的。同時對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些問題，我也是及時的去向老師傅請教，他們比我做的更多，也是更加懂得應該如何的去把生產(chǎn)做得更好，通過和他們的溝通和聊天，從他們的工作經(jīng)驗里汲取有用的知識，也是讓我能更好的把工作給去做好。
一年的工作做完了，我也是發(fā)現(xiàn)了自己有些不足的地方，像有時候比較的急躁，工作任務太重的時候，就會焦躁，我也是要在沉穩(wěn)下來，一個個任務去完成，著急也是沒有用的，在新的一年里，我要繼續(xù)努力的工作，提升自己，讓自己變得更加的優(yōu)秀。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設備完好率達到9xxxx，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到9xxxx。
1-6月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設備安全隱患有：
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。
各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設備安全性有了更進一步的提高。
四、以人為本，搞好職工隊伍建設。
我們做了下面幾項工作。1完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。3、加強內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。5、開展切實可行的形勢任務教育。6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。8、搞好干群關系，在車間創(chuàng)造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。9、qhse體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務。12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。
年初，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術指標分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應，節(jié)約費用2xxxx元。 存在的問題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備，應安排計劃更換。
以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。
經(jīng)過20xx年全球經(jīng)濟危機風暴的洗禮，公司全體同仁齊心奮力迎接新的挑戰(zhàn)。在公司領導的正確領導下，勝利的號聲又已經(jīng)接近尾聲。現(xiàn)將20xx年度個人工作做如下總結。
一：班組建設
1：充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。
2：全年培訓出車間巡檢一名，調試助手一名，材料助手一名，開單助手兩面，彌補了車間部分技術和管理的空缺，保障了車間班組的正常運行。
3：加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，在20xx年的班組建設中重點加強了，全年對所有入職新員工進行了入職培訓，上崗前培訓，生產(chǎn)培訓，技能培訓。功夫不負有心人，在短短的兩個月時間內，所有新員工均達到車間生產(chǎn)要求，響應公司號召，適應公司發(fā)展。全年對全組員工進行了三次生產(chǎn)培訓、安全培訓、操作技能培訓以及相關體系等培訓，提升了班組能力，使他們發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，以滿足生產(chǎn)需求，保質保量全年安全生產(chǎn)。
二：狠抓安全管理不放松
1：加強了安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并整改，使安全隱患大大降低，確保了20xx年的安全生產(chǎn)。
2：充分利用班會時間，認真分灌輸安全意識，強調安全生產(chǎn)。借鑒其他公司案例分析培訓，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
三、生產(chǎn)、技術管理得到加強。 積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術的管理力度，使產(chǎn)品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，同時也降到了不良率，提高了生產(chǎn)效率，以保障正常供貨。
四、現(xiàn)場管理得到改善。
1：在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5S”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2：通過不斷的堅持和努力，現(xiàn)已將車間的輔助設備全部利用，如模溫機，機械手，工業(yè)控制等。
3：尤其在電子元件工作一段時間回公司后，認真分析總結了原件公司的優(yōu)點，將其運用到自己班組，使現(xiàn)場得到了更大的改善，同時也帶動了其他班組。如將原件的待檢品和合格品的現(xiàn)場區(qū)分隔離，機臺油污的每班清理，擋板的安裝和正常使用維護，大大降低了產(chǎn)品的浪費。
五：個人體會
1：通過公司多次舉辦的各項培訓，深刻認識到在工作中學習，在學習中成長的觀點，只有不斷的學習才能進步，只有不斷的實踐才能總結成功的經(jīng)驗，只有不斷的努力才會有成功。只有付出才有收獲。
2：通過在其他部門工作能夠學習到不少的經(jīng)驗，因為每個公司每個部門都有它的優(yōu)勢，可以借鑒其優(yōu)點，好的管理理念和思路，工作的方式方法，將其運用到自己的工作中，不但能改善工作，提高效率，彌補和改善不足，還能提高自己，帶動同仁。這也是一筆價值不菲的財富。
3：通過實踐總結了執(zhí)行力這一辣手頭疼的東西，個人認為就是要堅持做沒一件事，在工作時講究方式和方法，比如將自己的工作列計劃，月計劃，周計劃，日計劃，按部就班的工作，將每天的工作內容記錄起來，逐步完成，將完成的事想關閉，完成不了的問題上報，這樣還能每天總結成長呢，現(xiàn)在我就按這種方式工作，在工作中取得了良好的成績。
總之，20xx年度的工作雖然小有所成，但還是存在很多不足之處。
一、安全方面： 安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改。
二、生產(chǎn)
1、交接班不協(xié)調。交接問題不清楚。導致生產(chǎn)混亂。
2、設備帶病工作。在設備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間，加大了維修成本。
3、技術崗位的培訓欠缺，頂崗和后補人員現(xiàn)在基本沒有。
4、溝通不到位，沒能與領導及時溝通。導致信息的堵塞。
綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司、車間搞好各項活動，全面完成公司和上級交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。
時間一溜煙的從我們身邊跑走，上一段工作你一定收貨滿滿，是時候對我們的這一段時間工作進行一個總結了，總結出的經(jīng)驗教訓是基本的，突出的，本質的，有規(guī)律性的東西，想要寫好一篇好的總結還需要什么？以下“幼兒園教研年度工作總結模板2500字精選”由小編為大家收集整理，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！
一、加強理論學習，提高教師理論水平。
強化理論學習，刷新教育理念。本學期，我們比較注重教師的理論學習，通過教研組導讀、研讀，教師自學精讀等不同的方式，并結合青年教師每月一課活動、一課三研活動等對《綱要》中的理念、目標、課程實施等進行分析與討論，使教師對《保教指南》的精神有了進一步的理解和領悟，把握其內涵與實質。
二、加強教研組建設，提高教研質量
在研討活動中采用“一課三研”的方式，促動教師“吃透”教材，人人參與課題研討教學活動.我要求組內老師熟悉教材，使教師在與教材的對話中確立自信，在研究教材、擬訂主題開展網(wǎng)絡的過程中把握教材的脈絡，然后要求每位教師圍繞主題活動中的某個點設計一個教學活動，然后進行各自實踐交流，使大家對教材的有更進一步的理解運用。
教研組作為教師學習的陣地，提高保教水平的重要手段之一，恰當?shù)慕萄谢顒臃椒ǎ苁寡芯扛鼮樯钊?、精確，因而教研組也制定出相應的學習制度，形成“我要學”的學習氛圍。在教師業(yè)務學習采用聽讀式的基礎上，觀摩各種活動，并結合實際，充分發(fā)表自己的見解，交流看法，最后形成共識，這樣使教師明白，幼兒的主體地位主要表現(xiàn)在教師在組織教育活動時，凡是幼兒能想的，就讓他自己去想；能做的，就讓他自己去做，以充分發(fā)揮幼兒的積極性、主動性、創(chuàng)造性，從而牢固樹立以幼兒為主體的觀念，促進觀念與實踐的統(tǒng)一。
注重集體備課，提高教師對設計和實施社會實踐活動以及在活動中建構有效的師幼互動的新認識。在研討活動過程中，我們每月一次組織教師交流班級專題實施的情況，并從各個班級截取真實、典型、有針對性的活動案例，組織教師圍繞（通過活動期望發(fā)展幼兒的那些能力？活動目標陳述是否正確（目標明確、具有可操作性）？活動過程中教師的指導策略對師幼互動的影響、幼兒對活動是否感興趣等內容，進行剖析、解讀、反思、在提出問題、解決問題的過程中，漸漸調整教師的教學習慣、行為方式、教學策略等。
三、做好家長工作，家園共建促教育
開展好家長工作是教研工作不可缺少和重要部分，堅持做好家長宣傳欄、幼兒成長檔案冊、家長開放日工作，每班人員進行家訪或電話家訪，及時了解幼兒在家中的情況，共同教育幼兒，教師定期更換家園同步欄、宣傳欄、資料角等，讓家長更多了解國內外幼教動向。
四、對青年教師的培養(yǎng)
為了更好地使他們成長起來，我組為他們提供了外出學習與觀摩活動。在活動中，教師們關心、支持、協(xié)助、出謀劃策，使他們得到了鍛煉，同時，也為全組教師提供了研究學習的機會。
五、開展的活動和取得效果
1、每周三進行教研活動，學習一些理論知識，討論在日常教學活動出現(xiàn)的問題，并提出解決問題的方案。（具體學習的文章和討論的問題見教研活動記錄）通過學習和討論，教師在教學觀念上有所提高，在實際解決問題中也得心應手。
2、開展園內公開課，課后并進行了自評，互評。由步靜老師執(zhí)教的體育活動《快樂的小牧民》與青年教師壯凌執(zhí)教的`音樂活動《小孩不小歌》，從中老師們意識到了自己在教育教學開展中的不足，也知道今后應該如何正確地開展活動。
3、本學期，我們大班組全體老師以高度的主人翁精神和集體榮譽感，將個人智慧和集體智慧融于一體，認真工作，樂于奉獻，互相理解、支持和合作，真正做到取長補短，教學相長，共同提高。如：主題計劃的制定、幼兒繪畫的指導、制定本組的教研計劃等。
4、家長工作取得了尤為喜人的成績。在家長開放日活動、家長會、節(jié)日慶祝等活動時，由于各班老師耐心細致、豐富多樣的工作和活動，使得大班教研組在家長們中形成了非常好的口碑，贏得了家長們的信任和支持。
5、在環(huán)境創(chuàng)設、環(huán)境布置等各方面，我們大班各個班級能結合主題活動，不斷豐富和變換班級環(huán)境，在全園非常突出，真正起到模范帶頭的作用。
七、存在的問題與措施
1、繼續(xù)加強理論學習，加深對課程改革理念的理解。
2、在教研中，通過說——即說活動、評活動，對活動進行分析；做——即行動研究（一課三研）；寫——即論文撰寫、經(jīng)驗總結；
在過去的一學期中，我們階段組的每一個活動、每一項工作、每一份成績，當都離不開老師們的互相配合、理解、支持、合作。雖然有時也存在這樣那樣的小矛盾，但通過相互之間的積極溝通，和寬容的諒解，使得我們變得更緊密了。今后我們還會一如既往地堅持這種良好的工作作風，更投入地開展各項工作，特別是在教學研究方面還要不斷地研討、學習，總結經(jīng)驗，努力提高教學質量，開創(chuàng)更多的教學成果，積極為幼兒園出力、爭光！
作為幼兒園，提高教育質量的途徑主要是通過教研，教研的主要成員是教師。為此我們努力營造寬松、愉悅的教研氛圍，廣開言路，鼓勵每位教師成為教研的主角。本學期我們根據(jù)本園實際情況，結合本園工作，開展了一系列的研討活動，不斷提高教師的教育教學能力?？偨Y工作中成效的同時，也在尋找不足，有待我們今后工作更加日趨完善。
現(xiàn)將工作總結和反思如下：
一、鞏固日常教學管理，以老幫新促成長
1、丁娜娜老師堅持每周隨堂聽課，對上課隨便應付、備課不認真、教具準備不足等問題給予指導，努力提高教師上課質量與一貫認真的工作態(tài)度。重點培養(yǎng)年輕新教師，在各個班調配以老帶新的互助形式。我園老教師在工作中以身作則，保持良好的工作常規(guī)，為年輕教師樹立好的榜樣，手把手傳授自己多年的工作經(jīng)驗，年輕教師通過她們自己的努力，在各項活動中充分展示了她們的才華，張璇老師是本學期進步明顯的教師，多次參加街道、點片活動都取得了優(yōu)異的成績。
2、利用業(yè)余時間與新教師暢談，把日常教學活動中存在的問題提出來，共同討論解決的辦法，對新教師的選課、準備材料、反思、聽課等活動給予指導，促使新教師更快地適應教學崗位。學期初曾丹老師就年輕教師如何做好聽課記錄的困惑進行指導培訓。一學期來，教師通過每月研討學習，我園年輕教師曾麗那、尤麗麗、甘在梅、鄭玉妹在工作上勤勤懇懇，做到不懂就問，虛心向老教師學習，我們發(fā)現(xiàn)部分新教師在帶班能力上有所提高、教師駕馭教材的水平也有所提高。
二、加強園本教研活動，提高教師專業(yè)化成長
1、圍繞園務計劃，制定出了整體教研工作目標，我們以年齡段為教研小組，結合本段實際情況開展不同形式的教研活動。小班段根據(jù)幼兒年齡小，發(fā)展水平的需要研討《小班幼兒自理能力的培養(yǎng)》、《如何對小班幼兒進行表演教學》等；中班段根據(jù)部分教師教齡少，經(jīng)驗不足情況研討《新教師如何上好一節(jié)課》、《如何與家長溝通》、《如何看護好幼兒的午睡》等；大班段結合了市級幼兒早操評選活動，研討了《早操隊列變換》、《告狀的藝術》等。在一系列教研活動設計和實施的過程中很大一部分教師充分發(fā)揮了指導作用，在這種活動形式下，使教師有展示自己的機會，得到鍛煉，獲得成長。
2、結合學園在教育教學環(huán)境創(chuàng)設的薄弱環(huán)節(jié)，在例會中開展了充滿真誠、研討交流的教研活動，各段長也積極調動教師研討，如《區(qū)角材料的投放》、《自然角教育的價值》、《小班生活環(huán)境創(chuàng)設》等，通過交流、實踐、深度反思，增強教師們的創(chuàng)新意識。我們也看到了教師們在研討后行動的成績，在參加街道班級文化建設評選活動中，小二班、大二班分別獲二等獎；中二班獲三等獎，班風班貌上一新臺階，同時也看到自身的不足處。
3、本學期各個班級根據(jù)幼兒的認知水平和幼兒興趣特點，繼續(xù)建立美術課題研究計劃，在日常的教學工作中實施教育內容。從課題的確立、計劃、選材、整個實施過程貫穿到日常教學活動中。教師們通過觀摩活動，進行評析、研討，形成了一個共同學習與研究的集體，如觀摩鄭玉妹老師《好吃的水果》（涂色）、楊秋蘭老師《高樓大廈》（線描畫）、曾麗那老師《美麗的熱帶魚》（裝飾畫）等，不斷地通過階段性的總結與反思，減少了教育盲目性，增強了有效性。各班掛段進行研討《怎樣選擇和利用美術欣賞作品》、《構勒出孩子心中的夢想》等，為了豐富教育活動，教師們收集與課題有關的資料豐富教學活動，在教育過程中做到了循序漸進地挖掘幼兒的各種潛能。
4、我們開設了洪恩幼兒英語教育內容，聘請了英語專業(yè)教師劉珊珊老師，教師們在班級創(chuàng)設了良好的英語語言環(huán)境，期初我們還邀請英語專業(yè)教師來我園進行英語教學活動培訓，共同研討英語教材教法，年輕教師通過教材培訓和指導，不斷總結教學經(jīng)驗，提高教學效果。一學期來孩子們喜歡英語教學、教育內容，掌握了日常生活英語和簡單的英語對話。
5、禮儀品格是學園開啟又一新特色的教育教學，學期初、末我們邀請了北京王新教授來園培訓，與教師們一起研討教師禮儀，對家長舉辦專題講座《幼兒禮儀品格的培養(yǎng)》等。這一新園本教研有利于我們不斷吸收多元化的教育手段，更好地豐富幼兒園的教育活動。
三、以專題研討為點，提高評課、開課能力
學期初，結合教育辦科學領域優(yōu)質課評選活動，開展園內科學領域活動為主題的專題觀摩研討活動，針對教師們的開課進行專項研討。
在開展科學教育活動時，教師們選擇的教育內容都是貼近幼兒生活和具有探究價值的教育體裁。如：小班甘在梅老師《送餅干》等；中班尤麗麗老師《認識數(shù)字8》、李靜靜老師《認識圓柱體》等；大班張璇老師《10以內的單雙數(shù)》、李婉娥老師《學習5的組成》等，教師們確定教育內容后，讓幼兒親歷科學探究的過程，為幼兒創(chuàng)設問題情景、提供幼兒參與活動的空間、材料等，活動中用分組活動方式師生一起討論、交流進行實踐操作來驗證，共同尋找適宜的驗證信息結果。
其次，為了充實教師們的科學知識，我們選派學科領域教師參加街道數(shù)學教學領域講座，林菁教授介紹了許多教育經(jīng)驗，指導教師如何分析和評價科學活動中的教育目標，如何確定教育目標、方式方法、與教師認真分析存在的問題，指導教師們更好地開展科學領域教育教學活動，教師們受益匪淺，獲得了全新的知識理念。
在邊學習、邊實踐、邊思考中，我們對科學領域教育教學有了進一步的理解與想法。選派張璇和李靜靜老師參加點園科學領域觀摩課中獲得好評，且張璇老師參加街道科學領域優(yōu)質課評選活動獲二等獎的佳績。
四、存在不足之處及今后努力方向：
1、部分教師書寫文字工作存在盲目性、語言不規(guī)范，計劃、總結格式不統(tǒng)一以及目標與計劃脫節(jié)等現(xiàn)象，應提高并規(guī)范教師的書寫能力是學園的首舉之重。
2、教研工作缺乏信息意識，對國內外重大的幼教信息不關心，對園外開展的教研信息不了解，知之甚少，更談不上及時地采集、利用，使之與教研教改結合起來，影響著教學水平與教學質量的提高。
3、有些教師對教研工作不夠積極、不夠重視。認為只要按要求上好課，不出事故就可以，因而如何行之有效的提高教師的業(yè)務素質，是我們值得研究探討的。
伴著孩子的成長，幼兒園和教師們也在成長，每項活動的開展，成功都離不開每位教師的辛勤付出，同時我們也看到自身的不足，我們應不斷調整、改進、完善日后的園本教研，努力真正的做到以教研促教改，以教改促教育。
伴隨著孩子們的成長，我們的幼兒園在成長，我們的老師在成長，我們的教育理念和教學經(jīng)驗也在日益豐富，本學期我園教研工作緊緊圍繞“以園本教研為突破口，以課題研究為載體，走內涵發(fā)展之路”這一總體思路，以爭創(chuàng)xx市示范性幼兒園為契機，以課題研究為抓手，以學習、借鑒、反思、研討為主要途徑，以科研促教改，以教改促質量，我們在不斷努力，以求、落實、夯實、務實的工作態(tài)度和作風來書寫著自己的人生歷程的每一天。
一、幼兒園教研組工作總結加強建設與發(fā)展
教研組是開展園本培訓的實體，是教師專業(yè)化發(fā)展的依托，能幫助教師明確專業(yè)化發(fā)展的方向。在期初，幼兒園首先把本學期師資隊伍建設的目標明確地向數(shù)學及心理教研組的組長及成員提出來，把 “ 如何使自己成為名牌教師 ” 作為本學年度教師專業(yè)化發(fā)展的追求目標，各教研組的組長根據(jù)市、區(qū)計劃及幼兒園實際，為本組成員制定了與其配套的目標與措施，并得到了成員們的呼應。
例如：數(shù)學教研組成員XX、XX、XX作為試驗班的教師，在課題 “ 幼兒數(shù)學科學化的研究 ” 大膽引用皮亞杰建構主義理念并結合配套教具，進行 “ 幼兒建構式數(shù)學 ” 的實踐與研究，得到家長的好評。淑萍老師還在 “3—5 年青年教師開課匯報 ” 中以建構式數(shù)學活動 —— 小熊請客，獲得同行教師及教研室xx老師的一致好評。
其次，幼兒園在本學期召開了 2 次教研組建設與發(fā)展經(jīng)驗交流會，各教研組在期初先交流教研計劃、成員實踐分配、小課題計劃；在期中進行經(jīng)驗的分享交流會，學習借鑒成功的經(jīng)驗；分析梳理失敗的案例，并提出解決策略。例如：心理教研組的教師課題開展的進程十分順利，為什么？因為每位教師的教育投入非常大，在教研活動過程中，每位教師都能積極參與，對每一個問題都能發(fā)表自己的見解，有一種討論的氛圍，對一個問題的討論往往能有深度的進行。及時的經(jīng)驗交流分享有效地提升了教研組的建設和發(fā)展。
二、幼兒園教研組工作總結提升保教品質
1、從轉變觀念入手，以教研為手段。建立三級教研網(wǎng)絡，以連級組為單位開展教育教學研究。
由于我園教師的教育教學能力和水平上存在著嚴重的不均衡的現(xiàn)象，為了更好地研究幼兒園所需，我們將同一年齡段的班級劃為一個年級組，即大、中、小、專項美術研究組，以各組為單位，在管理、教研等方面開展結對幫扶活動，結合區(qū)工作重點各教研組開展了教育教學調研、幼兒園教育常規(guī)、班級環(huán)境創(chuàng)設和安全檢查等。在創(chuàng)建xx市等級示范性幼兒園、對市、區(qū)教學活動展示等工作中，各教研組很好地為教師們建構了積極學習交流的平臺，搭建了有效師幼互動式的活動形式，形成互幫互學、相互交流、共同提高的好學風。
2、抓好教學常規(guī)管理，促進其規(guī)范、協(xié)調發(fā)展。
對教師的備課、教育活動，室內外游戲活動等加強管理，根據(jù)幼兒的年齡，依據(jù)《綱要》中各領域的教學目標，要求教師提前一周備好課，由教務處每半月檢查備課筆記一次，每月上交一份教育筆記或者教學反思，扎實落實保教常規(guī)，積極豐實保教內涵。為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位，我園開展藝術教育研討活動，將游戲教育貫穿于幼兒的一日活動，注重隨機教育和幼兒自主活動，優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié)，從培養(yǎng)興趣出發(fā)，鼓勵幼兒去探索，去發(fā)現(xiàn)；開設各種活動區(qū)、游戲角，從培養(yǎng)創(chuàng)新意識和動手能力出發(fā)，引導幼兒在游戲中學習，在游戲中探索，使幼兒在玩中出興趣，在學中顯個性，在探索中出成效。
3、加強幼兒一日活動的管理，對幼兒的一日活動及行為規(guī)范進行教育和引導，從而使幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣，培養(yǎng)了幼兒的生活自理能力。
4、大膽進行幼兒園教育課程改革。由原來統(tǒng)一的標準化的課程、改革為多元化、靈活性的園本課程，各班根據(jù)xx市幼兒園（幼兒操作體驗系列）和（幼兒園主題探究課程）設立了符合幼兒年齡特點的，適應幼兒發(fā)展需要的主題，且圍繞主題設立了教育目標，進行各種活動，如：大班“我健康、我快樂”“奇妙的大自然”“我會玩”“城市風景線”等活動、中班“特別的我”“去旅行”“奇妙的球”“信息知多少”等活動 、小班“可愛的寶貝”、“玩具真好玩動”、“香噴噴的食物”、“小汽車呀真漂亮”、“親親冬寶貝”等等，并在此基礎上生存了課程：如語言：《美味食品說出來》、《我該怎么辦》、《等待花兒開》；科學：《下雨了 該怎么辦》《1和許多》《磁鐵真有趣》；健康：《吃火鍋啦》《身體的秘密》；音樂《小松鼠和大灰狼》；綜合主題活動《可愛的小動物》《心情預報》等等。這些活動的開展既豐富了幼兒知識又讓幼兒在活動中養(yǎng)成良好的品質習慣，可謂一舉多得，獲益匪淺。
三 、從經(jīng)驗到實踐，提升教師的積累意識與能力
即時即事的研究是群眾性教育科研追求的境界，又是研究型教師群體得以建成的基礎。我們在不斷的實踐中認識到從事教育科研更重要的是在教育教學實踐中不斷地獲得體驗和積累，不斷地進行歸納和總結。例如：本學期我園推選了 林玉芬 老師參加市舉行的 “ 創(chuàng)新大賽 "，在9月份片區(qū)舉行的說課選拔賽中，我們要求 林老師針對自己在首次說課中的表現(xiàn)先進行自我的剖析，在剖析中，她很快意識到自己存在的不足，例如：說課時的語速過快；《綱要》的精神與其他教育理念還無法自然地融入說課過程等等。針對存在的問題， 林老師加以內化、歸整，平時閱讀大量的書籍、分析典型的案例，一次次請領導、老師們聽自己說課，再從大家的建議中積累、整合。
10 月中旬，林老師再次 “ 披掛上陣 ”，參加區(qū)舉行的創(chuàng)新大賽選拔，最終獲得三等獎并入選參加市賽。在區(qū)賽的過程中， 林 老師通過對整個說課、教學活動設計、執(zhí)教過程、反思答辯等環(huán)節(jié)進行再次的問題查找、經(jīng)驗剖析，并在研究自己經(jīng)驗的同時重視吸收他人的成功經(jīng)驗，因為只有在別人經(jīng)驗和自身經(jīng)歷的互動中才能擁有更豐富、更寶貴的經(jīng)驗。
不斷的經(jīng)驗積累與總結使XX老師對參加市創(chuàng)新大賽充滿信心，在 11 月中旬的市賽中，她設計并執(zhí)教的小班主題活動 —— 我的小鞋，效果較好，同時在反思答辯環(huán)節(jié)中，她能從實際出發(fā)，清晰地、獨到地分析出自己在教育教學過程中存在的不足與亮點，得到評委們的好評。受到市創(chuàng)新大賽的影響，我園教師感觸良多，紛紛表示自己也想親臨實地的領略 “ 創(chuàng)新大賽 ” 的氛圍，于是 11 月底我園也開展了 “ 創(chuàng)新大賽 ” 活動，在模擬比賽中，教師們各顯身手，XXX在說課中聲情并茂；XX設計執(zhí)教大班主題活動 —— 有用的尾巴，好評連連； XXX老師在反思答辯中的自我剖析頭頭是道 …… 幼兒園在諸如此類的活動中鼓勵教師發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題，提升著群眾性教育科研能力和研究型教師群體的質量與水平。
四、幼兒園教研組工作總結提高教師素質
為了推進我園的內涵發(fā)展，我們借爭創(chuàng)xx市等級幼兒園為契機，充分發(fā)揮我園教研組在幼兒園課程改革、教育教學等方面的專業(yè)引領作用。各教研組積極開展多種形式的教學研討活動。
如：開展園本教材與教法及教學策略的培訓、園本教研的培訓，拓寬教師專業(yè)成長的空間。一是進行教研組長的培訓，開展教研活動展示和評比；二是爭創(chuàng)xx市等級示范性幼兒園和市區(qū)級五星級教研組，有效地提升我園教師的教研水平和實施新課程的能力，從而在很大層面推進了教師專業(yè)化成長的進程，形成各自自我發(fā)展的能力體系。以教師自主學習、自我反思、同伴互助、師徒結對幫扶及專家引領“點石成金”為主要形式的園本教研，提高了教師自我反思能力，促進教師專業(yè)化成長，建立了規(guī)范、長效的園本教研機制。為更行之有效地推進、深化我園課程改革實驗工作，全面提升幼兒園教育教學質量。
本學期我園教研工作主要從每位教師的實際出發(fā)，堅持以教育科研和教學改革實驗為主要形式、渠道、方法，確立了 “ 以教師發(fā)展促幼兒成長 ” 的園本管理理念，讓每位教師都能盡情地發(fā)揮自己的專業(yè)特長，在自己的工作崗位上得到提升，成為課程改革、教學實踐研究的主人。
在園領導的關心下，在老師們的共同努力下，本學期我們教研組的各項工作又圓滿結束。對照本學期初制定的班級工作計劃，回首所做過的工作，我組教師共同總結經(jīng)驗，反思不足，現(xiàn)我代表大班組的全體教師對本期工作做一個簡單的總結：
一、認真開展教育教學工作：
本學期我們大班教研組全體教師認真學習內容，堅持努力將新的教育思想轉化為教育行為。持"以促進幼兒全面、主動、富有個性的發(fā)展"為宗旨，將保教目標滲透與幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)之中。大家認真?zhèn)湔n，認真準備教具、學具，認真上好每一堂課，對照綱要內容不斷反思自己的教育行為，找到不足，共同探討，共同提高教育水平。我組老師根據(jù)本班幼兒的實際情況，及學初我們共同制定的教育教學目標，分別針對幼兒站、坐、行走、入廁，盥洗，進餐等活動，切實培養(yǎng)了孩子們日常生活中的禮儀習慣，提高了幼兒生活習慣方面的自我管理能力。如：日?；顒又斜３终_的站姿、坐姿；入廁時安靜排隊，不擁擠，不影響別人；盥洗時用正確方法洗手洗臉；進餐前知道自覺保持手的清潔，做手指律動，拍手說日常歌謠；飯后安靜休息，不影響別人吃飯；知道并堅持做到保持桌面，地面的清潔等。老師們認真結合教材理論指導，堅持邊學習，邊實踐，邊總結，使禮儀教育初顯成效。同時各班利用環(huán)境創(chuàng)設和家園欄，向家長大力宣傳禮儀教育的內容，讓家長共同來學禮儀，既鞏固了禮儀教育的成果，又轉化了一部分家長不正確的思想認識，得到了家長們的一致肯定和良好的社會反響。
二、做好衛(wèi)生保健和安全常規(guī)教育工作。
做好班級衛(wèi)生保健和安全常規(guī)工作，是一切工作的前提，幼兒只有在良好的衛(wèi)生環(huán)境下才能得到身心健康的發(fā)展。因此，各班保教人員結合本班特點，注重幼兒的身體健康，嚴格按照我園的衛(wèi)生消毒制度作好常規(guī)工作，衛(wèi)生程序規(guī)范化；加強幼兒體能活動，增強幼兒的體質，認真做好病患兒童的護理工作，使每位幼兒在擁有健康體質的同時擁有健康的心理。教師積極配合保健醫(yī)生作好各項體檢工作。做好開窗通風，定期清潔、消毒幼兒生活用品和教玩具，保護室內外環(huán)境的清潔。，杜絕流行病的發(fā)生，大部分幼兒對天氣的變化有一定的感受，并學會主動增減衣物，照顧自己。本學期班級生病請假孩子少，幼兒的出勤率一直較高。
另外，我們還不忘對幼兒進行安全防范教育，從身邊的每件小事著手，結合幼兒自身的生活經(jīng)驗，有目的有步驟地開展有利于幼兒的各種活動，時刻提醒幼兒意外就在身邊，通過“以點帶面”的方法，提高幼兒的安全意識，讓幼兒學會了一些必要的保護措施，知道簡單的身體保護方法，盡量避免事故的發(fā)生。使幼兒意識到“要玩得開心，但更要玩得安全”。
三、認真做好家園聯(lián)系工作，做到家園共育。
家長和孩子是我們服務對象，要想教育好孩子，家長的作用是舉足輕重的，因此做好家長工作一直是我們堅持不懈的奮斗目標。
教師的一言一行、一個不經(jīng)意的小舉動或者說對不同孩子的不同表情，都會在家長的腦海里留下深刻的烙印。因此，耐心細致、微笑迎人就成了我們的工作方法。許多幼兒都是由不識字的長輩接送，對于一些通知要求常常是一知半解，會追著你問個不停，對此各班教師都會耐心給他們解讀通知，使他們了解掌握。
同時，各班積極利用家園聯(lián)系欄，向家長介紹開展各項工作的意圖，盡量耐心、細心地回答他們的疑惑，讓家長全面、深刻地了解本學期幼兒園、班級以及教師的工作目的及工作方法，使他們更加支持配合我們的幼教工作，積極參與到活動中來。另外，各班教師充分利用接送孩子時間，經(jīng)常與家長交流，取得家長的配合理解，使家園教育能協(xié)調一致。正是家長們的支持與肯定，讓我們教師覺得自己對孩子所付出的一切都是值得的。
成績屬于過去。在下個學期中，我們大班組的全體老師將以更踏踏實實的工作態(tài)度，信心百倍地投入到每一天的生活和中工作去?！白尯⒆佣冗^快樂而有意義的每一天”，這是我們工作的目標。我們將為此而不斷努力！
本學期我們根據(jù)本園實際情況，深入課程改革，優(yōu)化幼兒一日活動，抓好幼兒園教育教學工作，進一步涵養(yǎng)幼兒園校園文化，使得我園的教育真正成為適合幼兒發(fā)展需要的土壤和促進幼兒健康成長的動力。
回顧本學期教研重點工作如下：
一、師資建設――與課改同步
新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施，關鍵在教師。保教質量是幼教工作的生命線，而提高保教質量的關鍵也是教師。教師整體素質、理念的更新直接關系到保教質量的水平。本學期我們根據(jù)本園實際，開展了一些活動，不斷提高教師的教育教學能力。我們堅持外學習內研究（培訓）批判地吸收外地先進幼兒園的教學經(jīng)驗，結合本園的實際，加強研究，從轉變觀念入手，提高教師的整體水平。
1、抓好政治學習，提高思想素質
教師的一言一行對幼兒起著潛移默化的影響。為此，我園十分重視教師的政治理論學習，通過學《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《幼兒教師日常行為規(guī)范》來約束自己的言行；開展師德師風活動，提高教師的師德修養(yǎng)。教師們還積極參加社會公益活動，如在“抗震救災獻愛心活動”中，大家表現(xiàn)得積極踴躍；
2、抓好理論學習，更新教育觀念，提高文化業(yè)務素養(yǎng)
一學期來，我們通過各種教研、培訓等形式進行學習，充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，多次派遣教師外出學習、培訓，以此來增強教師對幼教信息的把握，拓寬教師的視野，啟迪教學靈感，回園后進行反饋，使教師們互相學習，領悟課改精神。在學習中真正理會《新綱要》的實質，樹立新的理念，運用新的教育方法去組織活動和正確的評價每一位幼兒發(fā)展。積極鼓勵教師參加各類學習，以適應時代發(fā)展的需要，如參加農村教師教育教學能力培訓等，為業(yè)務水平的提高奠定文化基礎。
由于對師資隊伍建設的重視，一學期來，教師們多次在各級各類比賽中獲獎，如在三月份學區(qū)舉行的教玩具制作比賽中，老師們均獲得了一、二、三等獎的好成績；在四月份南安市舉行的“幼兒教師教育評價能力競賽”中，王英瑜老師獲得了二等獎的好成績；五月份學區(qū)舉行的“我的教育故事師德演講比賽”中，王英瑜、黃添珍老師分別獲得了一、二等獎的好成績。還有五月份南安市舉行的“幼兒教師教玩具制作比賽”中，王英瑜、曹智娟老師分別獲得了二、三等獎，此外，在南安市舉行的“中小學教育教學隨筆比賽”中，黃烏治老師獲得二等獎，曹智娟、黃添珍、王英瑜獲得了三等獎。
二、保教工作——重質量，求特色
我們始終堅持以素質教育為中心，以培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新意識和實踐能力為教育重點，以情感體驗為根本，使幼兒成為“會生活、會學習、會做人、會交往、會競爭”的一代新人。
1、加強一日活動各環(huán)節(jié)的管理
本學期我園對照《幼兒園一日活動常規(guī)》的要求，通過半日活動跟蹤來檢查督促教師對各環(huán)節(jié)的組織，消除孩子的等待現(xiàn)象，我們努力為幼兒創(chuàng)設一個健康、和諧、安全、豐富、新穎的生活和活動環(huán)境，充分尊重幼兒的人格和權利，合理安排幼兒的一日活動。及時挖掘生活常規(guī)的教育功能，通過常規(guī)的培養(yǎng)將道德教育同幼兒生活實際緊密結合起來，使幼兒形成良好的學習、生活習慣，發(fā)展他們的自理自律能力。
2、優(yōu)化校園環(huán)境
新《綱要》明確指出：“幼兒園應該是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要?！蔽覀儎?chuàng)設了富有教育意義的環(huán)境，園所的走廊、教室里，都有幼兒參與設計并自制的作品，幼兒在參與過程中獲得身心發(fā)展的'體驗。各班設置的閱讀角、建構角、科學角、小舞臺、美工角、等，讓幼兒的日?；顒幼兊秘S富多彩。除了創(chuàng)設優(yōu)美的物質環(huán)境以外，我們還著中建構健康、平等、和諧的師幼環(huán)境，要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子，平等、寬容地對待每一個孩子，站在孩子的立場，積極鼓勵孩子，努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子
三、教研工作——提升自身認識，優(yōu)化教育行為
“質量就是生命”，對幼兒園來說又何嘗不是如此，隨著幼教改革的不斷深入，教師們都已掌握了一些正確的教育觀念，但在觀摩現(xiàn)場活動時，卻發(fā)現(xiàn)教師并沒有將理念在自己組織的教育活動中體現(xiàn)出來，究其原因，一是理論與實踐脫節(jié)。二是怕管不住幼兒，影響教育效果，故在組織教育活動時，不敢讓幼兒充分感知，而是草草收場留于形式。教研組作為教師學習的陣地，是提高保教水平的重要手段之一，恰當?shù)慕萄谢顒臃椒ǎ苁寡芯扛鼮樯钊?、精確，因而我們也制定出相應的學習制度，形成“我要學”的學習氛圍。在教師業(yè)務學習時采用聽讀式的基礎上，觀摩各種活動，并結合實際，充分發(fā)表自己的見解，交流看法，最后形成共識，這樣使教師明白，幼兒的主體地位主要表現(xiàn)在教師在組織教育活動時，凡是幼兒能想的，就讓他自己去想；能做的，就讓他自己去做，以充分發(fā)揮幼兒的積極性、主動性、創(chuàng)造性，從而牢固樹立以幼兒為主體的觀念，促進觀念與實踐的統(tǒng)一。同時，為了幫助教師能獲取最新信息，每次外出活動的教師會及時反饋，讓教師們從一個個優(yōu)秀的活動中受到啟發(fā)，獲得感性的認識，教研活動的學與思、教與研的有機結合，理論與實踐相互轉化，促進教師提高自身認識，優(yōu)化教育行為。
四、幼兒活動——體現(xiàn)素質教育
１、有計劃地組織一系列活動，拓寬視野，擴大孩子的生活范圍，體驗豐富的感情歷程。
春游帶幼兒出去踏青，讓幼兒感受自然界的美妙，豐富了幼兒的知識面；在國哀日中，深切悼念在地震中逝去的同胞們，為災區(qū)孩子獻愛心，感受萬眾一心，眾志成城的民族精神；臨近畢業(yè)，帶大班幼兒參觀小學，既滿足了孩子們入學前的心理需求，又使他們得到了一次有意義的體驗，同時激發(fā)了他們成為一名小學生的愿望。
２、組織豐富多采的節(jié)日活動和競賽活動
在“三八”婦女節(jié)和“母親節(jié)”上，孩子們帶著自己制作的賀卡送給自己的媽媽，表達對媽媽的愛；在“勞動節(jié)”前，孩子們當了一回“環(huán)保小衛(wèi)士”，體驗了勞動帶來的樂趣；在“六一國際兒童節(jié)”里，孩子們穿上節(jié)日的盛裝，跳起歡快的舞蹈，吃著香噴噴的蛋糕，感受著節(jié)日帶來的快樂。
在各項競賽活動中，我園幼兒踴躍報名，積極參加，均獲得了良好的成績。
3月份，我園許秋萍、陳靖小朋友代表學區(qū)參加了“南安市實驗杯幼兒繪畫、泥工比賽”，均獲得了良好的成績，其中，許秋萍小朋友獲得了二等獎。
在學區(qū)舉行的“校園歌手比賽”中，我園陳靖、施婉娥和李冬艷小朋友均獲得了二等獎、三等獎的好成績，第三屆“七波輝”杯幼兒體育單項比賽---呼啦圈比賽中，我園有12名幼兒參賽，其中黃盈小朋友獲得了比賽的一等獎，四名幼兒獲得了三等獎的好成績。
豐富多彩的節(jié)日活動和競賽活動的開展，增強了幼兒的競爭意識和集體榮譽感，同時激發(fā)幼兒參與活動的興趣，提高幼兒各方面的能力。
五、 家長工作——注重溝通宣傳
1、切實做好常規(guī)性的家長工作。為了使家長了解我們的工作，爭取家長的理解與信任，我們積極利用家長會與全班家長進行溝通，在家長會上我們不僅向家長介紹了本班的具體情況和計劃安排，還結合新《綱要》將我班的課題研究向家長進行具體的介紹，我們提供了一些已開展的主題活動的資料，如：幼兒的繪畫作品、觀察記錄、幼兒自制的手工作品等，家長在翻閱的孩子的作品、記錄本中看到了自己孩子的進步，也看到了班級豐富多彩的活動，在家長們心中引起了共鳴，我們的工作得到了家長的理解和支持。為了使家長能經(jīng)常性地了解孩子在幼兒園的情況，我們利用早晚接送的時間主動與每一位家長進行溝通，班級里的重大活動如需家長配合的，我們都以書面形式通知家長，使家長了解各個活動的目的和任務。
2、積極爭取家長資源，豐富主題活動。每個主題活動即將開展，我們通過家園櫥窗及時向家長介紹主題活動的目標和一些主要的活動，使每位家長了解班級正在開展的活動。在主題活動《我們愛地球》中，班里好多的小朋友都從家里帶來了購物袋、飲料瓶、圖片資料等。隨著主題的開展，家長開始漸漸地對我們的工作有了進一步的了解，也更加促進了他們的參與自覺性。一些家長常對我們說：“你們的工作真瑣碎，樣樣東西都要，以后我會留意幫你們收集的?！本瓦@樣，經(jīng)常會有家長把家中的酸奶瓶、空殼子拿來，還主動地問我們：“這個需要嗎？”在家長的大力支持與配合下，使我園的主題活動得以順利有效的開展。
3、召開家長會。家長會上我們向家長介紹了本學期目標、內容和任務，相關，疾病預防知識、安全工作等，使他們即使了解了班內課程特點和幼兒園最新動態(tài)，并針對一些適時問題開展討論。
一學期在緊張而又忙碌、愉快而又充實中結束了，一份耕耘，一份收獲，每項活動的開展、成功都離不開我們每位教師的辛勤付出，在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿朝氣、聚滿人氣的新世紀，我們將不斷努力，不斷摸索，以使我園在今后的工作中不斷創(chuàng)新、不斷完善，更好地為幼教事業(yè)作出貢獻。
新《綱要》鮮明地體現(xiàn)了“以幼兒發(fā)展為本”的理念，我們在教研活動開展的過程中，以新《綱要》為指導，進行了一系列的教研實踐活動，九月份，本人參加了市教委組織的新《綱要》的學習培訓與教研活動，回校后組織全體教師一起學習新《綱要》的先進教育理念以次來制訂教育教學計劃。每位教師在制訂教學計劃的過程中，重視對幼兒各方面能力的培養(yǎng)。在幼兒教育過程中，各科是一個整體，各科在計劃的制訂中，應多考慮課程之間的整合，幼兒教育需要高度整合，沒有哪門學科是獨立的，各科之間都存在多樣化，多層次的整合，教師的計劃都充分體現(xiàn)出幼兒教育的全面性和整體性。十月份在園主任的帶領下，開展了聽隨堂課活動，我園的兩名即將退休的老教師也積極參與了此活動。
十一月份，我園青年教師參加了第二屆“育苗杯”評優(yōu)課比賽，在活動中，教師們潛心研教案，設計教育活動，分析幼兒特點，制定切實可行的教學目標，準備充足的活動器具，教育既體現(xiàn)出基礎目標，又體現(xiàn)了發(fā)展目標。本次教學活動是“科學”學科。所以許多教師的課都充分體現(xiàn)出了鼓勵幼兒“探究”這種能激發(fā)幼兒探索欲望的理念，課的選擇與設計充分體現(xiàn)了全新的教育理念。在活動過程中，教師能積極引導幼兒參與教學活動，注重幼兒的觀察能力、動手能力的培養(yǎng)，教師通過講解、示范、表演、提問、游戲等手段，激起幼兒對科學探索的濃厚興趣。教師與幼兒共同參與操作活動，使幼兒與教師之間的情感加深，教育活動目標邊得到了升華。整個評優(yōu)課活動，教師們感覺到能用發(fā)展的眼光看待幼兒，教學必然大有收獲。評優(yōu)課后，教師們展開了討論，對課的各個環(huán)節(jié)都作了細致的分析與評判，大家各抒己見，把自己寶貴的教育教學經(jīng)驗毫無保留地奉獻出來，真誠地提出了許多意見和建議。評優(yōu)結束后，推選出了獲一等獎的王莉英老師參加市評優(yōu)課(科學學科)說課比賽。
十一月份，我們又組織了全體教師收看“中央教育科學研究所”“劉占蘭”老師對《綱要》的解讀，劉老師以“幼兒園墻飾布置藝術”為題，深入淺出地闡述了當今幼兒園課堂整體布局的方向，她的觀點讓幼兒教師體會到室內裝飾應更多地貼近幼兒生活，她的“人性化”的布局觀點，給我們指出了幼兒園的設計是為了孩子的成長需要，而不是為了迎合上級的喜好。為了創(chuàng)設良好的班級面貌，各班都紛紛行動起來，每個教室都體現(xiàn)出了不同的裝飾風格，各班都添設了活動角，教師們親自動手制作活動道具。放棄了休息時間制作了“水果”“蔬菜”“糕點”等栩栩如生的模型，使許多區(qū)域活動都能熱火朝開地開展起來。如：大班開設的醫(yī)院、肯德基，中班開設的超市等區(qū)域活動角?！耙磺袨榱撕⒆印边@是寫在無數(shù)幼兒園大門口的一句口號，隨著《綱要》的實施，我們幼兒園的全體教師都在以自己的實際行動來使之推廣與深化。
十二月份，我園又開展了園本會課活動，通過將近一個學期的學習與實踐，教師們的教學水平普遍得到了提高，如大班薄曉紅老師的社會課“我該怎么辦?”，教師的講解委婉、親切;語言富有啟發(fā)性，材料準備充分，能結合幼兒自身的生活經(jīng)驗，引起幼兒學習、探索的興趣。她通過提問、談話、講解、做判斷題、游戲活動等多種手段，讓幼兒身臨其境，幼兒既動手又動腦，使課的目的的達成變得輕松自如，課堂氣氛輕松活躍，幼兒被課的精彩所吸引，連“開個小差”都忘了，一堂課下來，她們興奮不已，可以想象他們在今后生活中遇到困難時，肯定能隨機應變，不再驚慌無助。
本學期我們還多次組織教師參加市教委舉辦的音樂、美術學科的培訓與學習，通過學習，教師們的基本功都得到了鞏固與提高，學到了不少本領。十一月份，我園舉行的教師基本功比賽中，承蒙學校領導的關心，為我們請來了太倉市音樂界的權威人士杜老師，她為我們講解了鋼琴的演奏方法與自彈自唱的配合等音樂知識，使我們受益非淺，鋼琴彈奏成為教師們業(yè)余時間最大的愛好，許多時候，我們都能聆聽到美妙的鋼琴曲。忙忙碌碌的一學期即將結束，教師們邊工作邊學習，但是每個人都會感到充實又快樂。
以上是我園本學期的教研活動開展情況，下學期將一如既往，爭取讓我園的幼教工作上一個新臺階。
幼兒園教師年度工作總結 | 幼兒園教師年終工作總結 | 幼兒園教師個人工作總結
幼兒園教師年度工作總結 | 幼兒園教師年終工作總結 | 幼兒園教師個人工作總結
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回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：
（一）開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。
落實預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在**年內的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從**年1月至**年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從**年10月至**年12月，我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件。
（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備進行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。
（三）組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點：
1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，
2.同時根據(jù)公司領導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。
3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
（四）強化安全生產(chǎn)責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。
強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的**年安全生產(chǎn)控制指標，結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理，每天堅持進行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實到實處。
（五）完善安全設施基本管理。
（六）特種設備與特種作業(yè)的管理
特種設備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。
（七）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。
對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內各生產(chǎn)工序設置了?；窐酥九疲谌珖S遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
**年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領導指示精神下，進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多
各部門工人年終總結歸納如下：
1、X月X日利用車間到期的滅火器材進展滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。
2、X月X日召開車間平安例會，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進展通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進展整改。
3、X月X日到X月X日利用7天時間對全體員工進展平安考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及平安生產(chǎn)常識得到了進一步的學習和穩(wěn)固，提高平安防范意識。
4、針對X月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修方案，控制檢修工程，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進展學習和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的平安進展。
5、嚴格按“三同時”對9#機組進展驗收，堅持平安條件不具備不試車，先后三次對9#機組系統(tǒng)進展全面排查，并及時催促施工單位對平安設施進展完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。 6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原那么逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按方案進展整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對平安的工作環(huán)境。
7、加強設備的維護，對其進展集中處理，保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進展統(tǒng)一檢查和維護，對部分防護罩進展換新。
9、節(jié)日前進展了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保平安生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進展學習。
1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。
3、對外來施工人員的平安管理需進一步加大監(jiān)控力度。
1、組織員工簽定20xx年度X季度平安承諾保證書。
2、合理按排春節(jié)前的設備維護工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進展補考。 同事們，20xx年的成績即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開始，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，詳細地講，主要幾個方面：
第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后效勞，直接關系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期開展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：
（一）是人員流動性過高，專業(yè)人才招聘困難。 去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人，相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高，必然導致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理本錢；另一方面讓內部業(yè)務流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時采取有效的方法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，表達更多的關心，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種方法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性開展。 （二）是平安防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多，人員流動性大，專業(yè)素質仍有待提高。在平安防范方面例如裝修
管理和出入控制等方面，各項手續(xù)要遵循“人性化、效勞性”原那么的同時，也要兼顧確保平安性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素質上著手，努力建立更完善的平安綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)平安無問題。
（三）是內部管理和工作流程須進一步完善和標準。
目前，物業(yè)公司在港聯(lián)參謀公司的指導下，內部管理和相關業(yè)務流程已根本建立管理框架，但也還存在較多缺乏和有待改進的`地方。例如物業(yè)公司內部的相關業(yè)務流程、工作指引、效勞指引還不完善；管理層對一線工作人員的指導性不高；工作人員效勞意識缺乏等。導致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應從 “效勞就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，效勞第一”等效勞理念出發(fā)，強調對客戶工作的重要性，加強內部管理，進一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。
（四）是創(chuàng)收能力進一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化效勞工程，但現(xiàn)僅限于內部客戶，且在價格上與效勞水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探索解決方法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
第二、公司內部管理方面
（一）是進一步完善公司規(guī)章制度，細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，逐步與標準的管理體制接軌，進一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結協(xié)作，標準有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。
（二）是加強團隊建立，努力提高員工素質。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉變，在積極轉變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排員工學習，提供交流平臺，在公司內部建立學習的氣氛，通過培訓學習不斷提高員工整體素質，配合總公司的開展需要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊，為公司的開展提供優(yōu)秀的人才資源保證。 第三、工程管理方面
強化工程管理，細化工作方案。積極加強對施工單位的管理工作，對工程進展分解，明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等，采取分段控制，責任到人的方法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)視、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程平安、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步；積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進工程建立，從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。
同事們，在新的一年里，榮耀和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結起來，攜手并肩，振奮精神，不斷創(chuàng)新，尋求突破，向著更高更遠的目標奮進，努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌！我相信，在全體員工群策群力，齊心協(xié)力，一定能完成好公司的各項任務，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績，為公司的開展壯大做出更大的奉獻。
一、引言（開頭）（簡寫）
二、政治思想方面總結（簡寫）
1、政治思想學習、教育：開展的活動及效果
2、統(tǒng)一思想、提高認識、愛崗敬業(yè)
3、和諧后勤建設
三、工作情況總結（詳寫）
1、本年度工作目標（含經(jīng)濟指標）完成情況：根據(jù)年初制訂的目標進行總結
2、主要工作任務完成情況：完成部門工作職責情況，要有完整數(shù)據(jù)（參考后附集團各部門需要提供的數(shù)據(jù)）
3、重大事項回顧：克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽、改革和發(fā)展的舉措、軟硬件建設
4、安全工作：檢查、監(jiān)督、整改、長效管理方面的情況
5、質量管理：制度建設、過程監(jiān)控、驗證等方面的內容及取得的成效
6、學習培訓活動：開展的主要學習培訓活動及取得的成效
7、未完成工作任務或未達到指標原因分析：分析主觀和客觀原因
四、存在問題分析與解決思路（簡寫，抓住重點和主要矛盾）
1、存在問題分析：列出存在的關鍵的問題
2、解決思路：提出解決問題的思路、建議或措施
3、需要的資源與配合：提出可行的、合理化的建議
五、下一年度工作目標與計劃（簡寫，寫重要的）
1、下一年度工作目標（經(jīng)濟指標）：擬定目標
2、策略與措施：充分表達部門的想法，相關保證措施一定要到位，不能虛假
3、重點工作與執(zhí)行安排：工作內容、完成時間
一、回首成長路，感謝團隊
回首20xx年的售后行政工作，興奮與激動的同時，大城市的機遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來的很多考慮與思索。也感謝團隊中各位領導和同事的幫助，讓我很快適應了工作。
二、熟悉日常工作業(yè)務
來到了售后服務部工作，剛開始的那段時間還不太適應，但通過領導和幫助與引導，透過同事的關心與照顧，這種不適應的心理很快就消失了。但與心理上較快適應相比，工作方式和方法的適應相對慢一些。對于過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄，通過時間和現(xiàn)場經(jīng)驗的積累來提高自己的處理問題的能力。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通，防止不愉快的事情發(fā)生，使得現(xiàn)場問題能夠及時處理的同時，也能維護好客戶關系。
三、不斷進步，時刻更新，把自己的本職工作做好
每個處理完成以后，我都養(yǎng)成了好的習慣，把每次的工作過程記錄下來并分析，這樣自己的水平提升的很快。
回顧即將過去的一年工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：
1、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽;
2、業(yè)務素質提高不夠快速，對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多，不夠透徹;
3、本職工作與其他同事相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。
移動公司部門年度工作總結
一、概述
隨著信息技術的不斷發(fā)展和社會經(jīng)濟的不斷進步，移動通信已成為人們日常生活中不可或缺的一部分。而移動通信企業(yè)也成為信息時代的重要組成部分。為了優(yōu)化服務質量、提高企業(yè)效益，移動公司部門在過去的一年里取得了顯著的成績。本文將對移動公司部門在過去一年中所取得的成績和經(jīng)驗進行總結。
二、工作內容
1. 產(chǎn)品推廣方面
在產(chǎn)品推廣方面，移動公司部門堅持用戶至上的原則，積極推廣新產(chǎn)品。針對不同用戶群體，制定了相應的營銷策略，并且獲得了良好的市場反應。同時，移動公司部門也廣泛收集用戶需求和反饋，及時調整產(chǎn)品設計和服務模式。這樣有助于提高用戶粘性，提高用戶滿意度，并且增加公司的業(yè)務收入。
2. 客戶服務方面
移動公司部門注重提高客戶服務質量。在過去的一年中，部門成立了專門的客戶服務中心，實現(xiàn)了電話、短信、APP等多渠道服務，并且建立了完善的客服流程。這樣可以更好地滿足客戶的需求，并且解決客戶在使用中所遇到的問題。
3. 技術創(chuàng)新方面
移動通信技術不斷更新?lián)Q代，作為移動公司部門必須不斷更新技術實現(xiàn)服務的智能化、個性化并且實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)化。部門創(chuàng)新意識強，利用人工智能、區(qū)塊鏈等技術手段推出了多款創(chuàng)新應用，實現(xiàn)了客戶數(shù)量的快速增長。同時，也對信息安全問題進行了重點部署和實踐，確保了企業(yè)信息安全。
4. 合作交流方面
移動公司部門注重與合作企業(yè)和相關部門的交流合作，與其他行業(yè)的企業(yè)開展合作，提供各類產(chǎn)品和服務。合作雙方共同實現(xiàn)品牌價值提升，進一步拓展市場，實現(xiàn)共同發(fā)展。
三、工作優(yōu)勢
1. 以用戶為中心，深入挖掘用戶需求。移動公司部門在產(chǎn)品研發(fā)和營銷推廣等多個環(huán)節(jié)注重根據(jù)用戶需求精細打造，并且及時調整和優(yōu)化產(chǎn)品設計和服務模式，為用戶提供更好的服務體驗。
2. 技術創(chuàng)新能力強。移動公司部門不斷探索科技領域的尖端技術，不斷推出應用領先的新產(chǎn)品和服務。實現(xiàn)了業(yè)務轉型，在科技、服務、產(chǎn)品方面具有很大的競爭優(yōu)勢。
3. 團隊素質高。移動公司部門的管理和技術人員隊伍素質高，并且具有較強的執(zhí)行力和團隊協(xié)作能力，不斷推動部門的發(fā)展。
四、存在問題及改進措施
1. 客戶服務效率不高。雖然建立了客戶服務中心，但是電話和短息回復效率較低。對于客戶投訴和意見不能及時處理，影響了客戶滿意度。因此，可以采取多措并舉，實現(xiàn)客戶問題的自助解決，設立客戶服務回訪機制，快速響應客戶請求，增加客戶滿意度。
2. 需進一步挖掘用戶需求。“以用戶為中心”需要增加具體深入的調查，通過多角度調查客戶不同的需求和問題并有效解決。需要增加渠道，縮小公眾和公司的距離，讓公眾更加服從品牌和服務。
3. 市場競爭行業(yè)面臨一定的壓力。 移動通訊市場競爭激烈，迫使移動公司部門不斷強化產(chǎn)品研發(fā)，打造出理性和高質量的產(chǎn)品并豐富其品牌價值。同時，部門需要與合作企業(yè)和相關行業(yè)共同合作，共同應對外部壓力。
五、總結
在過去的一年里，移動公司部門在產(chǎn)品推廣、客戶服務、技術創(chuàng)新和合作交流方面取得了可喜的成績，得到了廣大用戶與合作企業(yè)的認可。然而，在發(fā)展過程中還存在制約移動公司部門發(fā)展的問題，如客戶服務效率不高和客戶需求不夠深入挖掘等，需要采取相應措施解決。
展望未來，移動公司部門將進一步突破技術瓶頸，不斷優(yōu)化更新技術，提高服務質量和效率，拓展市場，努力創(chuàng)造更大價值。
20xx年12月20日下午4：10，西安三資學院團委、學生會、社團聯(lián)合會在學院東1—1階梯教室召開了“團委、學生會、社團聯(lián)合會20xx年度主席團工作總結大會”，參加此次會議的領導及成員有學生處賈處長、團委張書記、袁副書記，主席團成員及三大部門全體成員。
首先，主持人致開幕詞宣布會議正式開始，并介紹到場領導及嘉賓，接著三大部門負責人分別作了年度工作總結，各部門負責人認真講述部門在本年度所做的工作及各項活動，通過ppt、活動照片來回顧廣大團學干部在本年度工作中的努力。廣大團學干部認真聆聽負責人的講述，回顧著本年度工作中的點點滴滴。接著，由三大部門新生代表進行了發(fā)言，他們用自己最為樸實、最為真實的語言道出了對于部門工作的熱愛以及工作中的收獲、感觸。會議后期由團委書記張老師對本年度工作總結大會作重要講話，張老師在講話中肯定了三大部門在20xx年所做的工作以及所取得的成果，對廣大團學干部在工作中不怕苦、不怕累，敢于奉獻，積極進取的良好精神風貌進行表揚，同時也指出了三大部門工作中所存在的問題，這對于今后的工作有著積極的指導作用。最后，張老師希望廣大團學干部在來年的工作中再接再厲，以飽滿的熱情迎接新的工作，爭取將團的工作做得更好，為學生服務，為學院服務。
會議最后，由學生處賈處長進行講話，賈處長在講話中肯定了三大部門所有團學干部在團委張書記的帶領下所取得的成果，肯定了廣大團學干部對于學院發(fā)展及建設所作的貢獻，并號召大家在即將到來的新一年里繼續(xù)堅持良好的工作態(tài)度，努力將工作做得更好，爭取更大的成績。
安全管理作為企業(yè)管理的一個方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產(chǎn)活動、實現(xiàn)計劃任務、完成經(jīng)營目標必須具備的基礎和前提條件之一。 安全管理是礦山生產(chǎn)活動正常進行和生產(chǎn)要素不受意外損害的基本保證，它的產(chǎn)生和存在依賴于生產(chǎn)活動，在企業(yè)管理中，與生產(chǎn)管理處于同一地位，并強調先安全后生產(chǎn)。
安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產(chǎn)，成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進行的關鍵。
礦業(yè)公司在XX年度的安全生產(chǎn)管理中，認真遵循“安全第一、預防為主;安全生產(chǎn)、人人有責”及“專業(yè)、科學管理，實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓，并在公司內經(jīng)常組織職工進行安全知識學習，加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產(chǎn)、嚴格管理、提高效益”.確保安全，就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故。
由于___礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產(chǎn)，就更加顯得尤為重要。
礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強化執(zhí)行力度，狠抓三違現(xiàn)象，消除安全隱患，實行安全獎罰，確保安全生產(chǎn)等全方位地督查和落實到位，
1、建立了安全管理責任制。礦業(yè)公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責，從總經(jīng)理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。
2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員，實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎，如果確保了全年安全生產(chǎn)，則按交納的安全風險金的5倍獎勵安全責任人，否則，如果出現(xiàn)了安全事故，死亡事故罰沒所有責任人的安全風險金，重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人6xxxx的風險金。
3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。
4、狠抓違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款，二次記過并罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。
5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經(jīng)驗和進一步強調安全知識，認真做好了各種安全記錄。
6、井下安全生產(chǎn)配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導和管理安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級匯報。
7、井下運礦全部采用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持“開車不行人，行人不開車?！睙o特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。
8、特種作業(yè)人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員)均進行了強制培訓，持證上崗。
9、加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風系統(tǒng)，主運輸巷道有自然風循環(huán)，掘進工作面有局部通風，保證了工作面有足夠新鮮空氣。
10、爆破材料的管理，裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙，嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時，炸藥與**分裝分運，領到爆破材料后，直接送到工作地點，剩余的爆破材料及時退庫，嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準確地填寫領用臺帳，采用木質炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經(jīng)過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。
11、加強電氣設備的組織管理，建立了電氣設備的檢查、操作、檢修和遷移等制度，遵守《安全操作規(guī)
程》有關規(guī)定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌，裝設必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。
12、井下排水采用大功率離心泵排水，配備專職排水員，24小時看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水時間，使日排水量與日涌水量平衡，由機電人員作技術指導，保持井下涌水不影響正常生產(chǎn)。
對于一個礦山企業(yè)來說，安全管理與生產(chǎn)管理二者密切聯(lián)系，互相影響，互相促進，為了防止傷亡事故和職業(yè)危害，必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策，包括提高從業(yè)人員的素質、作業(yè)環(huán)境的整治和改善，設備與設施的檢查、維修、改造和更新，勞動組織的科學化，作業(yè)方法的改善等等。為了實現(xiàn)這些方面的要求勢必要對生產(chǎn)、技術、設備、人員等進行管理，對企業(yè)各方面工作提出越來越高的要求，從而推動企業(yè)管理的改善和全面工作的'進步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進步反過來以為改進安全管理創(chuàng)造條件，促使安全管理水平不斷提高。
實踐表明，一個礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，企業(yè)領導人也經(jīng)常要分散精力去處理事故。在這種情況下，就無去建立正常、穩(wěn)定的工作秩序，改善企業(yè)管理更從何談起!
所以，安全管理的改善，勞動者積極性的發(fā)揮，不但會保護職工的生產(chǎn)積極性，而且還促進生產(chǎn)效益的增長。反之如果事故頻繁，不但會影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產(chǎn)積極性，還導致生產(chǎn)效率的降低，安全管理混亂，不具備安全生產(chǎn)條件被停業(yè)整頓，生產(chǎn)不能進行，哪里還談得上經(jīng)濟效益!
公司資產(chǎn)部門作為一個核心部門，在公司中起著至關重要的作用，其年度工作總結更是成為了公司管理層的重要參考，本文將詳細介紹公司資產(chǎn)部門的年度工作總結。
一、任務完成情況
本年度，公司資產(chǎn)部門在完成各項任務時精益求精，認真負責。在固定資產(chǎn)管理方面，加強了對固定資產(chǎn)的管理，規(guī)范了使用程序，完善了資產(chǎn)檔案管理制度,并對公司建設項目進行了資產(chǎn)控制。在貨物庫存管理方面，加強了貨物入庫、出庫、盤點等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行貨物損耗和使用紀律，確保貨物保管安全。在債務管理方面，完善了公司借貸管理體系，建立了科學的風險評估機制，并積極開展財務協(xié)商和債務清收工作?？傮w而言，公司資產(chǎn)部門所有的任務均圓滿完成。
二、管理措施改進情況
在任務完成情況的基礎上，公司資產(chǎn)部門還不斷探索和優(yōu)化管理措施，為企業(yè)發(fā)展提供保障。在固定資產(chǎn)管理方面，完善了采購流程，增強了資產(chǎn)管理的透明度和規(guī)范化，同時大幅度降低了不合理資產(chǎn)投資；在庫存管理方面，引入國際先進的ERP工具，提高了數(shù)據(jù)管理水平，有利于企業(yè)實現(xiàn)精細化管理，并大大節(jié)約了庫存資金；在債務管理方面，實施了更加嚴格的風險管理措施，有效減少了公司的不良貸款和壞賬風險，增強了公司的資金流動性。
三、工作創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，公司資產(chǎn)部門在日常工作中大力實施了工作創(chuàng)新，對企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。在資產(chǎn)管理方面，部門內部人員利用人工智能技術開發(fā)了資產(chǎn)管理軟件，為企業(yè)更加高效地實現(xiàn)資產(chǎn)管理提供了強有力的支撐;在貨物庫存管理方面，引入自主開發(fā)的“快遞柜“管理技術，拓寬了公司庫存物品的分布空間，為公司營銷與服務帶來了更多的商業(yè)機會；在債務管理方面，通過在人力資源中引入風險評估團隊，建立高效的風險評估體系，為公司前期決策提供了準確的財務信息。
總結
在公司資產(chǎn)部門這一年的工作中，完成了所有交辦的任務，取得了給公司管理層的認可；同時也探索了新的管理創(chuàng)新，能夠更好地支持公司的增長。因此，本文的總結證明公司資產(chǎn)部門在公司發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用，其工作總結也奠定了管理的堅實基礎。
健全和完善內控管理制度，是農業(yè)銀行實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、提高經(jīng)營效益、防范化解風險、確保安全發(fā)展的需要。近幾年來，我行在內控管理建設中，進行了積極有效的探索，對增強我行業(yè)務競爭能力，提高經(jīng)營管理水平發(fā)揮了積極的作用，取得了一些成績，20xx年內控綜合評價首次被評為一類行。但是我們也應清醒地認識我行內控管理在執(zhí)行和落實上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出的問題，制約著全行工作質量的提升?，F(xiàn)就我行當前和今后一段時期內控管理工作談幾點設想。
一、完善內控主體建設
建立內控機制。要積極培育符合我行實際的內部控制文化，使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處，使內控成為每位員工的自覺行為。熟悉自身崗位工作的職責要求，理解和掌握內控要點，及時發(fā)現(xiàn)問題和風險，把這些作為加強內控建設的重要任務。
完善風險識別和評估體系。要認真借鑒同業(yè)的先進經(jīng)驗，積極運用現(xiàn)代科技手段，逐步建立覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控、評價和預警系統(tǒng)。重視貸款風險集中度及關聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)測和風險提示，重視早期預警，認真執(zhí)行風險提示制度。
樹立正確的業(yè)務發(fā)展觀。要在追求盈利性的同時，重視安全性和流動性，在追求業(yè)務高速發(fā)展同時，更重視風險防范和內控建設。
建立內控信息聯(lián)絡機制。要建立完善內部管理信息系統(tǒng)，為內控的設計、執(zhí)行、反饋提供信息保障。建立內控管理部門信息聯(lián)絡和定期聯(lián)系機制，及時、真實、完整地傳遞監(jiān)管意圖、交流信息、溝通問題。
重視對管理人員的監(jiān)管。要加強對管理層、決策層的監(jiān)督控制，解決“控下不控上”的不合理現(xiàn)象。把內控文化建設納入高管人員的管理，實行內控問責制，促使其轉變觀念，發(fā)揮模范帶頭作用。
二、強化內控責任落實
加強組織領導。建立內控組織機構，成立了以行長為組長、分管行長為副組長、各部門負責人為成員的內控管理工作領導小組，明確職責和目標，形成由行長負責抓、分管領導具體抓、部門配合抓，層層抓落實的組織架構，負責全面組織協(xié)調、具體組織實施、擬定有關制度、內控措施評估和提交工作建設，切實加強組織領導，扎實采取有效措施，為開展內控管理工作奠定堅實基礎。
建立例會制度。全行要加強學習，熟練掌握各項規(guī)章制度，做到有章可循，定期進行風險排查和案件分析;要晨鐘暮鼓地強化防范意識，大事敲鐘，小事敲鼓，沒事敲木魚，做到警鐘長鳴。要深刻吸取反面典型的沉痛教訓，未雨綢繆地完善預防措施;要加強制度建設，不斷完善內控管理制度，各部門要充分發(fā)揮指導、監(jiān)督作用。
強化部門自律監(jiān)管。業(yè)務主管部門要實施“一崗雙責”、發(fā)揮再監(jiān)管作用，要強化授權管理，認真履行崗位職責，確保監(jiān)督不流于形式;同時各業(yè)務主管部門制定確實可行的自律監(jiān)管檢查實施方案，堅持自律監(jiān)管與自查自糾相結合、常規(guī)檢查與專項檢查相結合，確保監(jiān)管檢查到位，不走過場，不留監(jiān)管盲點;監(jiān)察部門要對業(yè)務部門進行再監(jiān)管，使監(jiān)管真正落到實處，不斷提升有效監(jiān)管水平。
落實防控措施。在日常經(jīng)營管理中，要注重對風險點的防范，全行員工都應切記“隱患險于明露，防范勝于補牢，責任重于泰山”。各業(yè)務部門要真正把各項防范工作落到實處，組織“飛行隊”加強內控管理工作檢查力度，做到邊檢查、邊通報、邊整改、邊處理。具體做到以下幾點：
1、指定專門專人負責各項規(guī)章制度的具體落實、實施;
2、對上級行的各項制度認真組織學習并及時下達貫徹;
3、針對檢查存在的薄弱環(huán)節(jié)、重點部位和業(yè)務開拓中存在的問題，制定配套的措施和實施細則;
4、對以前規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行綜合考核，確定重點監(jiān)控部位，進行重點檢查;
5、配備專職監(jiān)管進行檢查輔導，檢查輔導執(zhí)行規(guī)章制度中存在的問題和漏洞，及時反饋信息。
6、抓好整改落實。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題要抓好后續(xù)跟蹤檢查，認真分析問題產(chǎn)生的根源，做到查找重點，對癥下藥，強力整治。
對整改不到位進行補缺補漏，做到正視問題，認真對待，逐條落實，確保規(guī)范;對能整改的，當場予以整改;對既成事實不能整改的從中吸取教訓，有效防范，嚴防“邊改邊犯”、“改后再犯”的現(xiàn)象;確保整改工作取得一定成效。
7、嚴格追究責任。要真正提高內控制度的執(zhí)行力，就要強化責任追究，完善懲誡問責制度，對存在問題整改不到位、有章不循、屢禁不止的責任人要從嚴處理，建立“違章責任登記制度”，實行嚴格懲誡。監(jiān)察部門要加大執(zhí)法監(jiān)察力度，強化監(jiān)督檢查，按照責任到位、追究到位、懲誡到位、整改到位的原則嚴肅對違法違紀人員的查處。
三、強化各種規(guī)章制度的執(zhí)行力
強化檢查。要重視檢查制度落實情況的重要性，不要等上級布置時來抓檢查，或發(fā)生案件后進行檢查，而是應該要做到常規(guī)性檢查，把執(zhí)行力作為各級管理人員的首要職責，各業(yè)務主管部門要定期制訂檢查方案，事后的檢查結果要書面報告行領導，以此作為考核職能部室工作質量的主要依據(jù)。
一要提高檢查頻率。安全保衛(wèi)、信貸、會計、科技、員工行為檢查或考評等要訂出規(guī)劃，規(guī)定多少時間必須檢查一次。
二要確保檢查質量。檢查之前要有檢查提綱，包括內容、要求、檢查人員組成、目的要求等，檢查之后要有書面總結。
三要突出風險點檢查。全面檢查是需要的，但更重要的是應找準風險點，多搞一些突擊性的、專題性的、帶有苗頭性的、針對性的檢查。
嚴格問責。重獎之下必有勇夫，而重罰之下，必將使違規(guī)者付出昂貴的代價，使之不敢違規(guī)。其內容主要有：業(yè)務主管部門有無按規(guī)定組織本專業(yè)制度執(zhí)行情況進行檢查，其方案和檢查質量結果，問題的整改情況的落實情況如何;檢查組人員有無做和事佬情況，有無該查而不查，有無應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)，有無發(fā)現(xiàn)了未作報告、未要求其進行整改等情況。通過問責，對制度執(zhí)行不到位的，要提出批評。如造成損失的，則視其損失情況進行責任追究。同時，對制度執(zhí)行有力的同志要及時進行表彰以弘揚正氣。
實施倒查。實踐表明各類問題大多暴露在基層，在操作人員，但往往根在各級管理層，在于管理層管理不力，制度執(zhí)行力不強。所以，執(zhí)行力的實施內容應加上實施嚴格的責任倒查制度，建立檢查人員對檢查事實要負事實責任，以提高檢查人員的責任心和檢查質量;各業(yè)務主管部門未加強管理、未按規(guī)定組織各類檢查、未及時組織整改，而延誤時機造成損失的要倒查其責任。
定期輪崗。輪崗工作是銀監(jiān)會和上級行業(yè)管理部門的要求，是案件專項治理的強制性要求，是防范各類風險暴露和各種陳年老帳的有效途經(jīng)，也是鍛煉人才、培養(yǎng)復合型人員的有效途經(jīng)。由于我行員工無論何種崗位，都有一定的職權，所以輪崗應該是全員的輪崗，但關鍵崗位的輪崗尤其必要。輪崗除了暴露問題外，也能約束有關人員違規(guī)的不良心態(tài)的產(chǎn)生。信貸人員的輪崗，可以是管片管戶的輪崗，也可以是跨網(wǎng)點輪崗。
四、強化合規(guī)管理
增強合規(guī)意識。合規(guī)管理是商業(yè)銀行一項核心的風險管理活動，是為適應股份制改革和現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理的需要。目前，我行內控管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，迫切需要增強合規(guī)意識，實施合規(guī)管理，有利于確立我行風險管理核心。開展合規(guī)管理是員工增強自我保護意識和能力的需要。
全面增強合規(guī)管理，以有效識別、防范和化解風險為目的，避免因不遵循法律、規(guī)則和準則而可能遭受法律制裁，監(jiān)管處罰，重大財務損失風險和聲譽損失風險，確保各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。
加強合規(guī)評價。只有加強合規(guī)評價，才能及時發(fā)現(xiàn)各級行執(zhí)行合規(guī)管理的好壞。合規(guī)評價的內容主要由組織合規(guī)、權限合規(guī)、制度合規(guī)、監(jiān)督合規(guī)和安全合規(guī)五個方面組成。組織合規(guī)主要評價崗位責任制度、學習制度、報告制度、休假制度、回避制度等。權限合規(guī)主要評價執(zhí)行上級權限管理規(guī)定、授權制度、各崗位權限。
制度合規(guī)主要評價嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、依法合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作。監(jiān)督合規(guī)主要評價各級領導履行檢查制度、主管人員落實檢查制度情況。安全合規(guī)主要評價經(jīng)營安全的結果，防止各類案件的發(fā)生。
提升合規(guī)管理水平。強化規(guī)章制度的學習和執(zhí)行，正確運用規(guī)章制度和合規(guī)操作。構建合規(guī)管理平臺，把制度執(zhí)行落實到操作層面，將合規(guī)風險發(fā)生的概率降到最低。加強對制度和操作合規(guī)性的監(jiān)督和再監(jiān)督，主要是對各業(yè)務主管部門及人員進行自查、檢查、督促是否執(zhí)行各項制度的落實，監(jiān)督保障部門及人員應強化再監(jiān)督管理職能。
建立存在問題的整改機制、重視違規(guī)問題的后續(xù)檢查，突出抓好存在問題的整改。建立部門合規(guī)協(xié)作機制，強化部門之間的協(xié)調配合與互動，確保合規(guī)管理的效率與質量。
內部控制工作年終總結
自xx年總行開展內部控制綜合評價以來，我行十分重視內部控制管理工作，把內控工作作為一項重要的工作來抓，在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下，針對**支行實際，努力完善、細化內控管理制度，做精做細各項內控管理，為了實現(xiàn)經(jīng)營目標，維護財產(chǎn)完整，保證會計及其他資料正確和財務收支合法，決策層的經(jīng)營方針、經(jīng)營決策能得以順利貫徹執(zhí)行，工作效率和經(jīng)濟效益能得以提高，我行堅持業(yè)務發(fā)展與內控管理并舉的經(jīng)營策略，在規(guī)范操作程序、降低金融風險中起到了積極促進作用?，F(xiàn)將全行內控管理情況報告
一、內部控制管理的基本情況
支行本職設置辦公室、人事監(jiān)察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務會計部、國際業(yè)務部、合規(guī)部七個職能部室，一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業(yè)部、**支行、**支行、**分理處、**分理處、**分理處、**分理處、**分理處、**分理處、***分理處、**分理處十一個營業(yè)機構，另設**、**、**、**、**、**6個儲蓄所。到10月末全行員工**人，其中長期合同工**人，短期合同工**人。在機構上設置上做到職能部門橫向平行制約，前后臺業(yè)務分離;在崗位配置上做到人員落實、職責明確。
在制度建設上做到文件傳遞上及時，貫徹學習到位;在制度執(zhí)行上嚴格要求規(guī)范操作，努力降低操作風險;在制度保障上堅持加強自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度，為內控管理保駕護航?？傮w上講，我行內控管理工作是領導重視、組織落實、職責明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風險防范能力日益提高。找范文
二、當年內控管理采取的主要措施、取得的效果和成績
為確保全行內控管理的良好態(tài)勢，今年以來我行在內控管理工作上采取了以下措施
1、領導重視，組織落實，20xx年以來，我行領導班子始終高度重視支行的內控工作，把加強內控工作作為提高全行管理水平，規(guī)范業(yè)務經(jīng)營，提高全行員工綜合素質的重要手段來抓，做到思想認識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強。
我行單獨設立審計辦公室，內控工作由審計辦牽頭抓，今年共組織現(xiàn)場審計*次，參加人員**人次，根據(jù)行長室要求制訂了工作計劃，完成了**主任***、**分理處主任**任期內的責任審計;**儲畜所、**儲蓄所、**儲蓄所、**分理處業(yè)務審計工作;重要崗位責任移交*個人次;支持分行審計處人員調用;對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進行延伸檢查;建立了問題整改臺賬;督導了內控評價自查自糾工作。
2、及時傳達銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計，到9月底共向支行本級轉發(fā)內外部上級行業(yè)務性文件十多只，向營業(yè)機構轉發(fā)內外部上級行業(yè)務性文件**多只，收文后及時組織了員工學習，強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法，規(guī)范了員工業(yè)務操作程序。
3、針對本行實際，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神，我行為進一步貫穿到具體業(yè)務發(fā)展和內控管理上，支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務性文件，新成立了******、*****、****委員會，調整了**審查委員會、*****委員會、*****領導小組、****領導小組;出臺了**年度經(jīng)營目標考核辦法、經(jīng)營單位主責任人內部綜合管理考核內法、工資分配辦法、***工作質量考核辦法;修訂了支行職能部門崗位職責。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內控管理提供了有效的制度保障。
4、高度重視存在問題，明確落實整改責任，扎實抓好整改工作。整改工作由支行合規(guī)部門牽頭，各業(yè)務主管部門督辦，問題存在單位落實整改。
合規(guī)部門建立全行性整改臺賬，對今年來上級行各種內外部檢查出來的問題及整改結果逐一登記，并對業(yè)務主管部門發(fā)送《**通知書》，全程監(jiān)控各單位的整改情況;業(yè)務主管部門對上級行各種內外部檢查及季度自律監(jiān)管中存在問題建立系統(tǒng)整改臺賬，并根據(jù)《**通知書》深入基層抓整改落實;問題存在單位重點落實整改責任人，堅持“誰經(jīng)辦，誰整改，誰不整改處理誰”原則。通過責任到位，縱橫結合措施，除客觀原因確難整改外，做到整改不留死角，不走過常
5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范，處罰力度明顯提高。*月，支行對違所會計基本業(yè)務操作和制度的有關人員，按照**銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰，共處罰**人次，金額**元。
6、積極組織員工培訓，提高員工規(guī)范操作意識。
這些年來，我自覺服從組織和領導的安排，努力把各項工作做好，把各項任務做好。由于會計工作復雜多變，其工作具有交易性和突發(fā)性的特點。因此，根據(jù)具體情況，現(xiàn)將全年財務會計個人工作總結如下：
第一，工作順利完成
1、以認真的態(tài)度積極參加財政局的集中所得稅培訓，做好財務軟件的核算和系統(tǒng)維護工作。
2、及時準確完成月度記賬、結賬和賬務處理，及時準確上報全市各種月度、季度和年終統(tǒng)計報表，并及時報送各部門。完成納稅申報和支付，以及銀行間業(yè)務和各種日常費用的支付。
3、各類財務會計檔案的分類、裝訂、歸檔。
二是學習和個人修養(yǎng)以及綜合素質的提高
1、認真學習財經(jīng)法規(guī)，自覺按照國家財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報刊雜志、計算機網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和道德修養(yǎng)。
3、不斷改進學習方法，講求學習效果，“邊工作邊學習，邊工作邊學習”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新知識、新思維、新啟蒙鞏固和豐富綜合知識，不斷提高綜合能力。
4、努力學習業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;總是把工作放在嚴謹、細致、踏實的工作上。
第三，仍然存在缺點
盡管我們今年成功地完成了所有任務，但我們必須看到我們工作中的缺點：
1、只工作，不善于總結，所以有些工作很辛苦，但與結果不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生。今后要逐步學會運用科學方法，善于總結，勤于思考，逐步達到事半功倍的效果。
2.由于忙于很多事務性任務，很少有研究條件、財務管理方法、工作制度可供深入探討、思考和認真對待，工作有廣度但沒有深度。
3.理論水平不高，當前社會財務會計知識和業(yè)務更新快，缺乏對新業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致缺乏基本的財務會計知識和基本的財務會計工作，影響今后工作水平的提高。
四、嚴格履行財務和會計職責，做好工作
1、善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確的依據(jù)，不斷提高本單位的管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y經(jīng)驗，建立健全工作機制。
2、不斷學習，更新知識，轉變觀念，提升自己，跟上時代發(fā)展的步伐。
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在忙碌的工作中，我們會在不知不覺中迎來新的一年。回顧這一年的工作歷程，作為X公司的每一位員工，我們深深感受到X公司蓬勃發(fā)展的熱情，X人的拼搏精神。
我是銷售部的一名普通員工。剛到房地產(chǎn)時，同志對房地產(chǎn)知識不是很精通，對新環(huán)境、新事物也比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解了公司的性質和房地產(chǎn)市場。作為銷售部的一員，同志深感責任重大。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也代表著一個企業(yè)的形象。因此，我們必須提高自身素質，以高標準要求自己。在高素質的基礎上，要強化專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，要對整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)有一個廣泛的了解，站在市場的最前沿。經(jīng)過這段時間的培訓，我已經(jīng)成為一名合格的銷售人員，努力做好我的工作。
因房地產(chǎn)市場風起云涌，公司于X年與X公司成立合資公司，共同完成銷售工作。期間，我積極配合X公司員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成了經(jīng)營價格的制定，并策劃完成了春節(jié)前的廣告宣傳，奠定了為X月的銷售高潮奠定了基礎，最終以X月完成x萬合同額的好成績收官。經(jīng)過這家企業(yè)的洗禮，我收獲了很多專業(yè)知識，各方面都得到了提升。
后十天，公司與X公司合作，是公司的又一次重大變革和質的飛躍。在此期間，它主要用于房屋銷售。此前銷售部通過內部認購房屋等方式，營造出火爆的場面。在銷售部，我兼任銷售辦公室和會計職位。面對工作量的增加和銷售工作的系統(tǒng)化、正規(guī)化，工作繁重繁重。開市時，同志基本天天加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月的熟悉和了解，我立即進入角色，熟練地完成了自己的工作。由于房款數(shù)額巨大，這位同志在收款過程中認真認真。他已經(jīng)收了上千萬的房款，每個賬戶相得益彰，沒有任何錯誤。另外，在銷售過程中的每月工作總結和每周例會上，同志不斷總結工作經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)不足，盡快改進。售樓部在短短的x個月內將二期的房子全部清空，一期剩余的房子也全部售罄。這與我和銷售部其他成員的努力是分不開的。
這一年意義重大，收獲頗豐，收獲頗豐。在每一位員工的努力下，公司在新的一年會有新的突破，新的氣象，一定能夠在日益激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。
20xx年，xx縣城市管理行政執(zhí)法局在縣委縣政府的正確領導下，堅持“經(jīng)營城市、換位執(zhí)法、用心管理”理念，以城市品位提升工程為主線，以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維助推“五水共治”、“三改一拆”等中心工作，綜合施策，實干創(chuàng)新，有效破解城市管理難題，不斷提升城市形象，城市管理行政執(zhí)法工作取得新成績、再上新水平。被評為臺州市城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)優(yōu)秀單位，在縣級單位工作目標責任制考核中獲優(yōu)秀等次。
一、“三改一拆”行動再現(xiàn)新成效
以“無違建縣”創(chuàng)建為抓手，結合“五水共治”、“四邊三化”、“三縣三城聯(lián)創(chuàng)”等活動載體，縱深推進“三改一拆”行動，保持拆違高壓，加快拆后利用，取得明顯成效。全年完成拆違312.10萬平方米、“三改”117.85萬平方米，拆后利用率達75.6%，名列全市第一并得到副省長熊建平批示肯定，我縣獲評省“無違建縣”創(chuàng)建先進單位，被臺州市唯一作為“基本無違建縣”上報省里迎檢。
一是拆違先行有成效。保持鐵腕拆違力度不減、和諧拆違標準不降，突出沿河拆違和“兩路兩側”違建、安全隱患違建、歷史遺留行政案件“回頭看”、村集體違建等專項整治，完成xx中學周邊、城區(qū)53號區(qū)塊等大區(qū)塊拆違，拆除沿河違建19.58萬平方米并排名全市劣五類水質斷面水系范圍內違法建筑專項整治考核第一，拆違保持和諧穩(wěn)定，全市信訪量最低。
二是拆改結合有形象。突出“轉型、民生、集約、生態(tài)”四個導向，著力做好拆改、拆創(chuàng)、拆轉三篇文章，項目化推進全縣拆后土地利用工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、上報的57個953.75畝拆后利用項目已完成54個939.49畝;華鴻·中央首府、大潤發(fā)超市等一大批拆后利用項目得到落地，同善塘河綜合整治獲全市“最佳三改一拆項目”之一。
三是調查排摸有創(chuàng)新。8月份完成龍溪“一戶一檔”基礎信息普查試點，研發(fā)全市首個“一戶一檔”基礎信息普查管理軟件，實現(xiàn)戶籍信息、土地確權、房產(chǎn)登記、影像全影、地理坐標和分類處置“六統(tǒng)一”，同時實現(xiàn)“創(chuàng)無”臺賬無紙化，得到市里高度肯定。四是政策完善有保障。完成《xx縣違法建筑處置意見》修訂并出臺，增加沒收方式并減少暫緩拆除情形，促進存量違法建筑有效消除。
二、市容秩序管理再創(chuàng)新優(yōu)勢
深化城區(qū)網(wǎng)格化管理，實施“五勤”工作法，落實“門庭三包六清”責任，嚴抓市容秩序整治，全市市容環(huán)境秩序強縣板塊考核連續(xù)三年名列第一。
一是網(wǎng)格責任再細化。實行一級網(wǎng)格由中隊長網(wǎng)格長、直接負責，每個區(qū)隊配置1名副中隊長副網(wǎng)格長、和5-8名執(zhí)法隊員，網(wǎng)格內每條路段分包至每位執(zhí)法隊員，并在各路段、社區(qū)和學校等設置公示牌。根據(jù)網(wǎng)格內基本信息、基礎條件及管理難易程度，落實拉網(wǎng)式巡查管理，做到每個隊員包干負責。二是專項整治再強化。增強文明執(zhí)法理念，倡導“一勸導、二警告、三處罰”文明執(zhí)法三部曲模式，扎實推進市容市貌綜合整治。全力打造珠城東路市容市貌示范街和南一路廣告管理設置示范路，共整改門頭廣告32家，免費更換遮陽蓬19頂，城區(qū)補簽《“門前三包六清”責任狀》810余份;鞏固坎門東風菜場整治成果，完成紅旗馬路市場、海港菜場周邊秩序整治和海城路2處便民疏導點建設，坎門城區(qū)臟亂差現(xiàn)象明顯改善。實施“六亂”、“護考”、鐵屑車輛等專項行動，共整治占道經(jīng)營596家、餐飲業(yè)污染環(huán)境262家、戶外廣告違章亂設置319處，查處鐵屑車輛拋灑滴漏36起。加強76省道等路容路貌和文旦攤管理，共整治120次，疏導規(guī)范文旦攤點90余處。出臺道路沿線兩側大型戶外廣告整治方案，10月底提前完成76省道沿線和城區(qū)大型戶外廣告整治任務，共清理違章戶外廣告xx11塊12.32萬平方米，我縣戶外廣告管理體制進一步理順。加強玉城、大麥嶼街道液化氣違規(guī)存放點整治，共暫扣液化氣瓶72只。
結合“五水共治”，開展城區(qū)三產(chǎn)行業(yè)污染源排放問題排查摸底，推進城區(qū)餐飲、娛樂和洗車行業(yè)排水處理設施及油煙設施不規(guī)范整治，共整改262家，超額完成整治任務。三是交通治堵再發(fā)力。優(yōu)化靜態(tài)交通管理，推進智能停車系統(tǒng)建設，共免費發(fā)放車載標簽2萬余張，完成南二路173個停車位建設。完善公共自行車服務系統(tǒng)，投資810萬元，實現(xiàn)向坎門、楚門拓展，新增站點41個、車輛1700輛，運行順暢有序，獲得群眾好評。加大人行道違章停車和智能停車無標簽行為抄告力度，共抄告10305起，勸離2300余起，發(fā)放溫馨提示單5000多張，設置阻車石61個。
拓展人行道停車資源，施劃停車位500余個，清理占用地下停車庫50余處，城區(qū)停車難問題有效緩解。四是城市管線整治再延伸。制定出臺《20xx年xx縣城市管線整治實施方案》，完成大麥嶼興港路兩側空中城市管線入地工程和坎門東港隧道、珠城西路等11個節(jié)點以上的空中管線整治，城市空間環(huán)境明顯優(yōu)化。
三、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質量實現(xiàn)新提升
不斷完善“戶收集、村集中、鎮(zhèn)運轉、縣處理”運作模式，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改善。一是城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作見形見效。完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化運作機制，強化日常清掃保潔，生活垃圾保持日產(chǎn)日清。加強環(huán)衛(wèi)設施維護改造，維修、更換城區(qū)生態(tài)垃圾房損壞設備58處，維修32座公廁20余次;購置垃圾桶1000只，安裝公交亭果殼箱120只。開展生活垃圾分類試點，贈送歐洲花園等試點小區(qū)分類垃圾桶270余只，同步開展城區(qū)17所學校的生活垃圾分類進校園活動，共贈送垃圾桶450只、垃圾袋3800卷?？h市容環(huán)衛(wèi)管理處獲浙江省市容環(huán)境衛(wèi)生工作先進集體和臺州市市容環(huán)境衛(wèi)生工作先進集體。
二是“清潔家園”活動長效開展。制訂“清潔家園、美麗鄉(xiāng)村”網(wǎng)格化考核細則、農村環(huán)衛(wèi)設施補助方案等政策，進一步健全“三有機制”，加強督查考核，推進農村“星級公廁”和“美麗農家”評比，共評選農村星級公廁76座，通過“美麗農家”村戶聯(lián)創(chuàng)復評和創(chuàng)建村64個，有力助推我縣成功獲評省級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建先進縣，“清潔家園”活動連續(xù)四年蟬聯(lián)全市第一。
三是生活及建筑垃圾管理日趨規(guī)范。加強生活垃圾清運處置，完成楚門7.64萬噸陳舊生活垃圾清運和大麥嶼生活垃圾填埋場50萬立方污水處理一期驗收工作;推進建筑垃圾消納場規(guī)范化建設，在黃坭坎建筑垃圾和泥漿消納場、各生活垃圾壓縮中轉站安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，連同52輛建筑垃圾運輸車的GPS系統(tǒng)一并錄入臺州市建筑垃圾管理中心監(jiān)控平臺。完成龍溪、坎門建筑垃圾消納場分別向西北面、東南面各擴展170畝。四是數(shù)字城管助力明顯。
成功啟用智慧城管，實現(xiàn)“數(shù)字城管”升級換代。注重信息采集質量提升，實行城區(qū)信息采集“三精即精確定位、精準量化、精細操作、”管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔家園信息采集“雙提醒即短信提醒、亮燈提醒、”，全年城區(qū)數(shù)字城管立案21103件，結案率99.97%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“清潔家園”數(shù)字城管立案38448件，結案率99.28%，有力助推城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌改善。
四、城市景觀美化展示新氣象
聚力城市品位提升，加強園林綠化精細養(yǎng)護和城市亮化美化工作，積極助推國家園林縣城、省級森林城市成功創(chuàng)建。一是城市綠化養(yǎng)護精益求精。率先全市出臺《xx縣城市園林綠化養(yǎng)護管理技術規(guī)程試行、》，致力打造“一街一樹一景”生態(tài)景觀。全面接管xx醫(yī)院南面3.4萬平方米綠地，完成綠地清理修剪及網(wǎng)球場維修改造;加強城區(qū)綠化配套設施維護，完成石榴園、獅子山公園等處綠化隔離帶護欄安裝、樹池改造、綠地橋欄修復等工作;全面清理城區(qū)破損綠地6000多平方米，改造補種綠地1.8萬多平方米。完成城區(qū)古樹名木牌制作與安放，加強秋冬白蟻等病蟲害防治，城市園林綠化品質有力提升
二是城市亮化建設有序推進。完善城市亮化審批制度和“四同步”機制，完成綠地城市公館等5幢建筑亮化，實現(xiàn)與主體工程同時設計、同時建設、同時驗收和同時交付使用。采用市場化運作方式，加強節(jié)假日街景布置，著力營造良好節(jié)日氛圍。
五、城管執(zhí)法隊伍塑造新形象
堅持以隊伍建設為核心，加強隊伍準軍事化管理和執(zhí)法規(guī)范化建設，彰顯作風，強化服務，執(zhí)法隊伍形象不斷提升，我局獲評縣落實黨建工作責任制先進單位，“四微工作法”獲評全縣黨建工作案例評選第一名。
一是學習教育活動有聲有色。堅持周一學習夜制度，加強思想政治和黨風廉政教育，先后組織局“守紀律、講規(guī)矩”黨紀條規(guī)知識競賽、“四個全面”講座等集中培訓、業(yè)務講座活動13次，努力增強執(zhí)法隊伍政治學養(yǎng)。深化“三學”活動，推進執(zhí)法練兵，開展早訓245次、集訓活動18次，評選“城管執(zhí)法之星”12名，后進干部“一線歷練”工作得到市里肯定。同時，強化“文化建局”理念，舉行“青春躍動，風采無限”籃球友誼賽和“與綠色相約，與環(huán)保同行”登山活動，成功舉辦局第四屆干部職工運動會，廣播操、籃球、撥河等比賽項目在縣里勇奪佳績，全市城管執(zhí)法系統(tǒng)“中國夢-城管夢”演講榮獲第二名。
二是民聲訴求有效解決。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，建立城區(qū)環(huán)衛(wèi)督查微信群和“城管信訪工作群”，加強問題發(fā)現(xiàn)和舉報投訴處置，同時完善“城管微督查”平臺，累計拍取信息757件，整改率100%。暢通民意訴求渠道，組織“開門納諫·真情服務”信訪懇談日活動，參加“一把手”接聽12345熱線，完善96310熱線運行機制，共受理來電319起，辦結率100%，被臺州市政府評為12345便民服務平臺工作先進單位。另外，圓滿完成議提案辦理工作，滿意率均為100%，其中人大議案辦理在全縣部門評議中排名第一，被評為全縣議案辦理先進集體。三是作風行風建設駛而不息。加強機關效能建設，不斷拓寬監(jiān)督渠道，重聘基層行風監(jiān)督員30人，組織自行督查和邀請監(jiān)督23次，促進作風建設有力提升。深化“開門納諫、真情服務”活動，繼續(xù)開展城管開放日活動，深入基層聽取意見建議。推進“城市管家、服務到家”黨建品牌建設和“城管五進”活動，建立城管聯(lián)絡員制度，設立城管聯(lián)絡員公示牌37個，方便群眾監(jiān)督聯(lián)系。建立服務進社區(qū)、入店面工作機制，開展行政審批窗口上門服務302次。積極開展公益惠民活動，組織獻血、看望福利園兒童等10余次，有效提升執(zhí)法隊伍的群眾滿意度?？h市容環(huán)衛(wèi)管理處、行政審批科等窗口在全縣關鍵崗位測評中獲得優(yōu)秀。四是依法行政陽光透明。堅持依法行政，嚴抓案件辦理，共審理完畢行政訴訟案件6起，勝訴率100%，發(fā)生行政復議案件0起。落實陽光執(zhí)法，共在法制辦系統(tǒng)備案重大行政行為137起，在浙江服務網(wǎng)上公開行政處罰結果250起，審核上報規(guī)范性文件4件，政府合同4份，接受上級部門監(jiān)督檢查。規(guī)范行政審批，完成《xx縣城市管理行政執(zhí)法局進一步加強行政審批事中事后監(jiān)管實施細則試行、》草案編寫，并建立“容缺預審”機制，方便群眾辦事，共辦結各類行政審批757件，實現(xiàn)審批無差錯、零投訴。
在總結經(jīng)驗、肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我局在城管體制理順、執(zhí)法隊伍建設等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要在今后工作中加以改進。
鄉(xiāng)老科協(xié)自成立以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，積極組織、動員全鄉(xiāng)廣大老科協(xié)工作者，秉承“名符其實、力所能及、拾遺補缺、多辦實事、甘于奉獻、其樂無比”的辦會理念，堅持“發(fā)揮優(yōu)勢、老有所為;愉悅身心、盡力而為”的“二為”方針。結合老科技工作者的自身特點，積極開展工作，在科技咨詢、學術交流、興辦實體、教書育人、建言獻策、自身建設等方面，取得了一些成績，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了一定貢獻。
一、當好黨委、政府參謀和助手，搞好專題調研，積極建言獻策
20____年初，針對部分農民施用化肥和農藥，不講科學的實際，我們組織部分專家積極推廣農作物無公害標準化生產(chǎn)技術，多次到田間地頭對種植戶進行面對面指導
對農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、農產(chǎn)品價格與農民增收等農業(yè)問題進行了專題調研，寫出了專題調研報告，提出了進一步更新觀點，用抓工業(yè)的理念抓農業(yè)的發(fā)展思路。加快標準化生產(chǎn)步伐，提高農產(chǎn)品質量;加強職業(yè)技術培訓，促使勞動力向非農產(chǎn)業(yè)轉移等建議。5月份，我們又組織部分老科技工作者，對全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況進行了專題調研。采取分片集中座談與走訪企業(yè)相結合的方法，分別對鄉(xiāng)內企業(yè)進行了實地調查，認真聽取了各單位關于工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況的介紹，并深入企業(yè)詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設情況以及企業(yè)家和企業(yè)員工的一些想法和建議，分析了全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)狀，存在的問題及對策，體觀了老科技工作者的中心意識、服務意識和強烈的事業(yè)心、責任感。建言獻策26條，黨政采納18條，建言搞項目3個，投資80萬元建順祥紅薯粉絲合作社，科技扶貧8戶36人，投資400萬元建晟湘金銀花基地、養(yǎng)豬場，科技服務50戶400人。
二、科學普及扎實推進，服務效果不斷增強
科技咨詢堅持質量第一、講究實效的.原則，緊跟形勢，服務內容、服務形式、服務手段不斷創(chuàng)新。今年4月，在鄉(xiāng)駐地利用集市組織開展了大型科技咨詢活動，衛(wèi)生、農業(yè)、法律、教育等方面的老科技工作者現(xiàn)場接受咨詢120多人次，發(fā)放技術明白紙6800份，開展科技培訓5次，培訓420余人，應村民邀請深入田間地頭，進村入戶解決技術問題6個，受到當?shù)厝罕姷暮迷u。在科普內容和科普活動領域不斷拓寬的同時，活動形式也發(fā)展到巡回宣講、面對面座談、現(xiàn)場指導、印發(fā)資料、培訓等多種豐富多樣易于接受的方式，服務質量得到提升，服務效果明顯增強。
三、擴大對外聯(lián)誼交流，學習經(jīng)驗取長補短
老科協(xié)是一項新興事業(yè)，為了把這項新興事業(yè)辦的更好，切實辦成“老科技工作者之家”，我們加強了與兄弟鄉(xiāng)鄉(xiāng)老科協(xié)的聯(lián)系。我們平時主動到兄弟鄉(xiāng)鄉(xiāng)老科協(xié)參觀學習，聽取兄弟鄉(xiāng)鄉(xiāng)關于組織建設、制度建設、建言獻策等方面的經(jīng)驗和做法。這些好的經(jīng)驗和做法，為我們增強信心，取長補短，把老科協(xié)工作開展的更好，提供了有益的借鑒。
四、圍繞老年群體，狠抓活動開展，建設和睦鄰里
我國人口已進入老齡化，隨著生產(chǎn)力水平的不斷提高，勞動力過剩日益凸現(xiàn)，加之我鄉(xiāng)正處于大改革大開發(fā)大發(fā)展的時期，耕地面積的大幅度減少，人口數(shù)量猛增，居住越來越集中，經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人均純收入大大提高，人民生活方式的大轉變。特別是中老年人對休閑娛樂健身活動有著迫切的愿望和要求，為了激發(fā)中老年人感懷黨恩、熱愛羅洪的激情，積極開展適合中老年的休閑娛樂健身活動有利于宜居環(huán)境建設，有利于凈化社會風氣，提高我鄉(xiāng)新農村品位和人文整體素質，建設和睦鄰里，我鄉(xiāng)采取適當補助，開展評比的激勵措施，號召各村組積極參與，為中老年人辦實事。使全鄉(xiāng)的中老年活動豐富多彩，持續(xù)的開展起來了，開展文藝、書法、健身保健活動10次，參與人員達690人，我鄉(xiāng)成立了老年人文化演出隊，成員達到了50余人，成立了廣場舞10場，共計500余人，軍鼓隊1個共22人。村農家書屋每天均免費對中老年人開放鄉(xiāng)鎮(zhèn)老科協(xié)。老年人的精神文化生活日益豐富，我鄉(xiāng)舉辦的“歡樂瀟湘幸福羅洪”群眾文藝匯演活動就要很多老年朋友積極報名參加。
不知不覺，我已經(jīng)在公司工作了幾個月了。來公司這幾個月，無論是在工作中，還是在生活中，我都學到了很多知識。
在工作中，通過這幾個月的學習，我發(fā)現(xiàn)銷售是一門非常深度的學習。其實，在加入公司從事房地產(chǎn)銷售工作之前，我和其他大多數(shù)從未從事過這個行業(yè)的人一樣，心里對這份工作有些抵觸，后來就加入了這份工作。業(yè)界也知之甚少。但是通過幾個月的學習和發(fā)展，我發(fā)現(xiàn)自己越來越愛上了這個領域。
首先，我剛進入公司的時候，還沒有能夠了解我們公司的企業(yè)文化和每個項目的相關情況。 ，導致客戶對我們的企業(yè)品牌和項目了解甚少。我認為作為大公司的地產(chǎn)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務，還要讓客戶感受到中建在企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)等方面比其他地產(chǎn)更有優(yōu)勢。品質和員工素質，堅信客戶買的放心。針對這個問題，我和很多同事深入探討，多學習多征求意見，從自己身上樹立對公司品牌的絕對信心和優(yōu)勢，從而感染每一位客戶。
其次，由于我進公司的時候房子基本都賣光了，只有170平米的大戶型和商鋪在售，所以我基本沒有開店的經(jīng)驗。我認為與住宅相比，零售客戶等高收入投資群體肯定有不同的購買心態(tài)和個人氣質。因此，這兩類客戶的銷售方式必須有相應的變化。比如店鋪客戶比較關心退貨率，所以要重點介紹周邊的發(fā)展趨勢和前景，增強客戶的購買信心，讓他們開心、自信。我曾經(jīng)認為一個好的推銷員必須有自己的個性，沒有個性的推銷員只是一個服務員。但是，通過實際工作，我發(fā)現(xiàn)一個真正成功的銷售員，不僅應該具備能夠感染客戶的性格，還應該具備隨時適應不同消費者心態(tài)的能力。超出他的想象，并堅持以公司利益為先的職業(yè)道德。所以，為了做好店鋪的銷售工作，我渴望提升自己的修養(yǎng)，讓自己在個人氣質和專業(yè)能力上都成為一個適合房地產(chǎn)氛圍的房地產(chǎn)顧問。
在生活中，我曾經(jīng)是一個粗魯?shù)娜?。本來我對生活中的一些小事總是以一種冷漠的態(tài)度來對待，但自從加入公司幾個月后，我逐漸意識到，把每一件小事都做好，才能成就大事。我聽說過這樣一位同事的故事。有一個年輕的文員，他是做房地產(chǎn)的。他剛進公司，什么都不懂。他看到前輩的銷售業(yè)績每個月都在上升，再看看他加入公司以來的一個多月。由于沒有銷售，他非常焦慮。但他明白一個道理：勤奮可以彌補笨拙。于是之后的每一天，他都向領導申請值班，一個人在辦公室接電話。一開始，一個人的日子很無聊，打電話給客戶提問總是被拒絕，但天帝還是有回報的。一天，他一個人還在一家公司值班，突然進來一個中年男人咨詢房子。男人的衣著似乎并不覺得他很有錢，但還是很認真的回答了他的問題。第二天那人又來了，說要過來，然后那人手里買了幾套房子，得到了上級的表揚，地位也隨之上升。
因為我在公司的時間不長，所以沒有機會完全了解公司的一些規(guī)章制度和程序，偶爾會犯一些低級的錯誤。雖然在導師的幫助下我進步了很多，但肯定還有很多地方還不夠清楚。以后，我會學到更多，問更多。 .在領導和同事的幫助下，我學到了很多。
我知道，個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，而愛是做好每一項工作所不可或缺的。所以，在這個有前途的企業(yè)，我一定會全力以赴為公司服務，熱愛自己的崗位，勤奮工作，嚴于律己，努力學習，不斷學習，以使命感面對客戶，以使命感面對客戶認真嚴謹?shù)膽B(tài)度。我的職業(yè)是激勵客戶，為公司創(chuàng)造利潤！
雖然美麗的花朵可能會凋謝，但盛開時值得欣賞。順境創(chuàng)造美好，人生才會充滿意義。
我在房地產(chǎn)行業(yè)工作了半年多，銷量還有提升的空間。雖然我的水平有限，但我還是想寫一些自己的東西，就是能從中找到并提高，也能從中找出需要學習的東西，提高自己的銷售水平。
2021 年即將結束。在盤點一年的收獲的同時，我們也寄托了希望和新的未來。我第二次進入這個知名的xx工作。是酒店給了我重生的機會。在不知不覺中，我在一個新職位上工作了將近一年。這一年，我非常感謝酒店的每一位領導和員工，你們教會了我如何做人，如何做事，讓我知道了很多道理。為了以后更好的工作，我將過去一年的工作總結如下：
1.過去一年的工作表現(xiàn)
（一）強化形象，提高自身素質。
為了做好自己的保潔工作，我堅持對自己嚴格要求，注重以身作則，以誠待人。正確認識自己的工作和價值，正確處理痛苦與快樂、得與失、個人利益與集體利益的關系，堅持樂于奉獻、誠實敬業(yè)，將所學奉獻于社會。年至xx年無保留；二是端正工作態(tài)度，講究工作方法。經(jīng)過一年的學習和鍛煉，在工作中，我認真學習了別人的長處，改正了自己的不足，虛心向領導和同事請教。通過不斷的學習和探索，我改進了自己的工作方法。
(2)嚴于律己，不斷強化作風。
在過去的一年里，我對自己很嚴格。在工作作風上，我能遵守規(guī)章制度，與同事團結一致，務實求實，樂觀向上。我始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。用功。在生活中發(fā)揚勤奮、樸實、勤奮、勤奮、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，永遠做一個誠實的人，勤奮工作，過著艱苦樸素的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，并始終以身作則。做保潔工作在很多人眼里不值一提。本來我也是這么想的，但是接觸到實際工作之后，才發(fā)現(xiàn)這并不容易。作為工作人員，你不能馬虎。拐角、拐角、內外窗、拐角是自檢的重點。在工作中，以系統(tǒng)和紀律規(guī)范自己的一切言行，認真領會每次會議精神，嚴格遵守規(guī)章制度，尊重領導，服從領導工作安排，團結同志，謙虛謹慎，不斷改善工作作風?？蛻艨梢詧猿治⑿Ψ眨钥蛻魸M意為工作目標；堅持這樣做，對團隊和團隊都是不利的。我和團隊成員一起思考，努力讓它發(fā)揮作用。我不在乎做多或少。我只希望所有的工作都能順利完成。
2.工作中的不足及今后的努力方向
在過去的一年里，我做了一些工作，也取得了一些小成績。得到領導的認可，領導和客人的要求還存在很多差距：比如工作創(chuàng)新意識不強，工作不能創(chuàng)造性地開展。在今后的工作中，我將發(fā)揚光大，克服不足，以高度負責的工作態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。更加關注我的同事，團結團隊所有成員共同努力，不辜負我領導和員工的期望，努力成為一名優(yōu)秀的員工。
轉眼間，我來公司已經(jīng)x年多了?；仡欉^去的一年，在公司領導的悉心指導和大力幫助下，按照公司工作要求，本著“以人為本、以客為尊、誠信為本、質量第一”的經(jīng)營理念”，“您的滿意，是我們永恒的追求”的服務宗旨，以“上水平、創(chuàng)效益、創(chuàng)品牌”為發(fā)展方向。在員工的共同努力下，我順利完成了一系列保潔服務，成為了保潔主管?？偨Y一下我今年的工作：
俗話說：進門看地，坐下摸板凳。人們給人留下的第一印象是視覺和感官，這是人們審視衛(wèi)生狀況的心理習慣。保潔服務是管理行業(yè)的重要服務環(huán)節(jié)，直接反映了行業(yè)單位的整體形象。
我來到公司，開始清理開荒。在成為保潔主管之前，我不知道主管的艱辛。當責任落到我肩上時，我意識到主管并不容易。如果你想讓你的員工支持你的工作，你必須首先在你的工作中帶頭。不僅要親自參加公司正常的保潔工作，還要對自己格外嚴格，做好檢查工作。
我自己也帶頭做保潔工作，配合維修人員參與公司大大小小的維修工作。那段時間，雖然瑣碎繁瑣的任務每天都在重復，但我盡最大努力一絲不茍地完成每一項任務。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天，無論天氣多么惡劣，我和同事們始終堅守本職工作，積極配合各部門完成各項工作。
日復一日，從工作上的摸索到熟悉，從迷茫到精神上的自信，每走一步，我都得到了領導和同事的熱情關懷和幫助。年復一年，兩年工作經(jīng)驗的積累，讓我現(xiàn)在能夠從容面對工作，從容應對工作中的各種問題。
在兩年的工作中，我一直堅持著力抓好以下幾個方面：
1、認真做好保潔隊伍的整體素質，做到可以加強對員工的思想教育。
2.沒有規(guī)矩，需要四年時間不斷完善各項規(guī)章制度。
3、積極規(guī)范員工儀表形象建設，注重員工禮儀管理。
4. 分配人員、定位、崗位，分配責任到個人。
5、我們高度重視上級的每一次定期和不定期檢查，對團隊要求高標準。
6. 以自己的親和力團結每一位員工，以身作則，用自己的形象影響每一位員工。
7、及時制定月度和周度工作計劃。
8、嚴格按照清潔管理操作規(guī)程和清潔標準以及公司的檢查考核評分標準，實行工作檢查制度。 并不斷提出新的要求，取得了顯著成效。
X年的工作，雖然取得了一定的成績，但這絕不是我一個人的功勞。 這一切都是因為我們擁有一支勤奮樸實的保潔團隊，是他們默默無聞的敬業(yè)精神保證了工作的有序進行。 在以后的工作中，我會更加嚴格要求自己，投入更多的熱情，掌握更多的知識和技能，提高自己的能力，爭取更大的成就。
我是XX年年7月6日從計生委綜合服務站調到城管大隊的。轉眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及城管大隊的領導下，在同志們的關心支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺，開拓創(chuàng)新、積極進取，為城鎮(zhèn)居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻。
歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結如下：
一、自覺加強理論學習，提高個人素質
首先，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員，積極參加黨委和支部組織的各項學習活動，并注重自學，認真學習了馬列主義毛澤東思想、“三個代表”重要思想、黨的十七報告等，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。同時，參加了黨員評議活動，對照黨章開展了批評與自我批評，在工作中能處處以黨員的標準嚴格要求自己，工作以身作則，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
其次，在業(yè)務學習方面。我虛心向單位的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環(huán)境和內容。同時，我還自覺學習了物權法、行政許可法等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。
第三，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守機關工作紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。完成領導交辦的其它臨時性工作。
二、踏實肯干，努力完成好各項工作
在城管大隊工作的半年中，通過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面：
1、完成每個月全鎮(zhèn)的七個交流會的管理和收費工作。
每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個村的交流會。我在隊長的帶領下，較好地完成交流會的管理和收費工作，特別是雅爾塞交流會，早6點半就到崗，克服天氣原因，防止商販占道經(jīng)營，保證道路暢通。
2、完成奈門沁西瓜市場的管理工作。
我們從7月24日至9月20日，歷時兩個月，克服各種困難，對奈門沁西瓜市場進行全面看護，維護市場的經(jīng)營秩序，清理違章占道車輛，打擊投機倒把的瓜販子，并對交易車輛進行規(guī)范化管理，全部進場買賣，保證農民的合法權益不受侵犯。特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際，較好地完成了保證道路暢通的任務，為區(qū)慶獻禮。
2、開展清理苞米稈子專項整治。
進入十月份以來，由于氣候干燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后，極易造成火燒連營，具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶，勸導他們把苞米稈子放到安全的地方。同時，對賣苞米稈子的車輛進行了整頓，設定固定地點進行交易，防止占道交易。
3、迎接“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的驗收進行清障專項整治。
我們利用四天時間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側進行了清障，把公路兩側的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進行清理，并對鎮(zhèn)內公路兩側的雜草進行清理。同時，配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側的木材、建筑材料進行了清理整頓，下發(fā)了清理違章通知書，并對一些釘子戶堅決予以取締。
4、較好地完成了居委會換屆選舉工作。
11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日，我們早五點就開始入戶，進行居委會換屆選舉工作，經(jīng)過一上午的努力工作，較好地完成了居委會的換屆選舉工作，選舉過程真正做到了公平、公開、公正。
5、參加了鎮(zhèn)黨委組織的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神貫徹落實報告會。
11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的，區(qū)委宣講團到我鎮(zhèn)開展的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神貫徹落實報告會。通過宣講團對中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神的進一步貫徹，使我更深入地了解了中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會的重要意義。中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會是我們黨繼xx大以后在新世紀新階段召開的又一次十分重要的會議。胡代表中央所作的報告，系統(tǒng)總結了xx大以來黨的工作，回顧了近三十年來我國改革開放的實踐，進一步闡述了科學發(fā)展觀，對全面建設小康社會提出了新的要求，就經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設“四位一體”的中國特色社會主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署，明確了內政、外交、國防以及繼續(xù)推進黨的建設新的偉大工程等戰(zhàn)略任務。結合自身的學習實際，寫了心得體會，上交鎮(zhèn)黨委。
6、完成了林業(yè)資源普查工作。
林權制度改革即將開始，林業(yè)資源普查工作是基礎。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署，我被安排到東風村東風屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊的同志一起深入到東風村，召開兩委班子會議，選出黨員代表和村民代表，并一起實地踏查林地，填寫各種普查表格，畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖，并進行匯總，較好地完成了林業(yè)資源普查工作。
半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚地認識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中不斷完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城管隊員。
4、轉變工作作風，提高為民服務的標準和質量，樹立城管新形象。
在新的一年里，我將認真貫徹落實中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神，學習各項政策規(guī)章制度，較好完成各項業(yè)務工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
一年來，在乾潭城管中隊長的正確領導下，我們全體城管協(xié)管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念，克服種種困難，扎扎實實開展各項工作，時刻謹記自己是一名共產(chǎn)黨員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領導的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎?，F(xiàn)將個人一年來的工作學習情況總結如下：
一、加強學習，不斷增強思想政治修養(yǎng)。
到分隊工作以來，認真遵守分隊的工作學習制度，積極參加各項學習，在工作中能夠認真學習各種理論，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護城管形象，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
二、努力鍛煉，逐步提高業(yè)務知識和工作能力。
作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請教：有事多和分隊長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學習、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習，全面提高自身的綜合素質。
三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作，不是簡單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊長對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況，從實際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。
四、齊心協(xié)力，把中隊當成家。
乾潭城管中隊一直是我局的標兵中隊，其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣，最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽感強，做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干，不管是著裝還是衛(wèi)生檢查，或者是局統(tǒng)一組織的活動，我們中隊都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。
五、堅守風紀，做一名合格的協(xié)管員。
每一次的出勤，我都嚴格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好，說我們工作做的不公平，我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽，并力爭從今后的工作中改善關系，拉近距離。
以上是我年終總結，下面我對我們的工作提幾點建議:
一、風氣建設需要進一步提高，重點是思想工作和表率作用。二、努力提高每名隊員的積極性。三、堅持制度落實制。四、工作中每名隊員應當相互虛心學習，積極探討，五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭，
總結，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《研發(fā)年度工作總結2500字必備》一文，希望能解決您找不到幼兒工作總結時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了研發(fā)年度工作總結專題，希望您能喜歡！
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