個人年度工作計劃12篇

編輯為您精心收集了“個人年度工作計劃”，符合公司的各項要求，因此我們需要提前準備一個全新的工作計劃。畢竟一個出色的工作計劃能幫助您更輕松、便捷地進入工作狀態(tài)。我們將這些資料提供給您，希望它們能為您在工作中起到一定的參考和幫助！

個人年度工作計劃【篇1】

不要把工作計畫當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會， 重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。

研擬工作計畫的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計畫，另一方面也是作自我檢討。

在內容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計畫。

研擬工作計畫的第一步，是事先了解公司的年度目標。

別忘了公司目標與個人目標

主管在設定你的下年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。

另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習？是薪水？還是發(fā)展另一項專才？

如果你想要的是學習新技術，你的工作計畫就必須加入學習計畫；如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的計畫，或是調換部門的準備計畫。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在研擬工作計畫時才不會無所適從。

計畫合理但要具挑戰(zhàn)性

接著，研擬工作計畫的原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性」。

如何避免好高騖遠，設定合理的目標呢？

多數人在研擬計畫時不會想到自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目標是否太過理想？研擬的計畫有沒有避開或改善自己過往的缺點？

為什么要具有挑戰(zhàn)性？

主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計畫。

目標數字化、行動具體化

有了上述的準備與調整，接下來就進入實際研擬工作計畫的4個步驟：

1.目標數字化

只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計畫的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。

甚至，連學習計畫都可以數字化，例如，你預計花費多少時間學得某類技術，或通過某項認證。

2.行動具體化

有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計畫。

擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目標時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與支持你的工作計畫。

3.學習計畫

你應該同時研擬年度的自我學習計畫。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計畫是工作計畫應具備的項目。

學習計畫應該清楚的包括：學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產生的效益，以及希望公司給予的協助。

4.與主管面對面溝通

我強烈建議，完成工作計畫后，你一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計畫傳送給主管。

面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項目工作計畫的看法。

你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是3年內希望擔任主管職等，請主管針對工作計畫與學習計畫，給予建議。

個人年度工作計劃【篇2】

20__年，醫(yī)院工作的總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的xx大和xx屆二中、三中、全會精神，以深化公立醫(yī)院改革為核心，以創(chuàng)新發(fā)展為理念，以高質量通過“二甲”復審為動力，在鞏固質量建設成果基礎上，大力加強學科建設，培育特色，提升服務，打造品牌，在新的發(fā)展形式下把握新的機遇，實現新的突破，確保群眾就醫(yī)獲得感和滿意度持續(xù)提升。

一、著力規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療效率和管理水平

一是強化制度。進一步細化各項規(guī)章制度，使每項制度標準具有指導性、可操作性及全院適用性，強化制度管人、管事的規(guī)矩意識，堅持用制度管人，靠制度管事，用制度和標準制約醫(yī)療行為、職業(yè)操守及服務態(tài)度，不斷改進管理思路，改善管理方法，優(yōu)化管理流程、量化管理責任、規(guī)范管理行為，提高制度執(zhí)行力，提升管理效果。

二是優(yōu)化績效。進一步強化績效考核導向作用，依托信息化建設平臺，充分發(fā)揮績效考核的指揮棒作用，不斷優(yōu)化績效管理與考核體系，以醫(yī)療質量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度測評等指標體系為切入點，充分發(fā)揮員工的積極性和潛在能力，更好地實現公立醫(yī)院管理目標。

三是規(guī)范管理。嚴格落實醫(yī)療法律法規(guī)以及部門規(guī)章和規(guī)范性文件，加強醫(yī)療質量管理制度建設，完善醫(yī)療質量管理體系，構建長效工作機制。進一步規(guī)范臨床診療行為，制定落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，健全醫(yī)療風險防范機制，改進醫(yī)療服務模式，提升服務質量和效率。

四是確保安全。不斷強化醫(yī)療服務過程中的質量監(jiān)管，從診療行為、服務方式、院感防控、后勤保障、信息建設等各個方面發(fā)力，不斷規(guī)范安全管理流程，完善醫(yī)院安全評價監(jiān)督體系，及時排查安全隱患，嚴把質量關，筑牢安全防線。

五是促進發(fā)展。抓住重點工作和工作重點以及薄弱環(huán)節(jié)，深入貫徹落實縣委書記薛澤通在鹽山縣第xx屆人民代表大會第四次會議上的重要講話精神，將“不落實”是的風險貫穿工作始終，找準職責定位，明確工作方位，注重改革創(chuàng)新，找準問題根源，從源頭上解決問題。加強督導檢查，促進工作落實，真正使職工有觸動、有壓力、有動力、有活力、有干勁，齊心協力推動醫(yī)院健康快速發(fā)展。

二、全力加強學科建設，提升醫(yī)院核心競爭力

一是強化重點學科建設。內科系統在現有專業(yè)分組基礎上，積極探索學科建設新途徑，初步建立專業(yè)特色突出、業(yè)務發(fā)展方向明確、綜合實力集中的專業(yè)科室。

二是突出重癥醫(yī)學建設。在神經外科重癥監(jiān)護室進一步規(guī)范提高的基礎上，參照“二甲”復審標準，規(guī)劃急診ICU的建設，整合醫(yī)院急診科、120、重癥醫(yī)學力量，探索建成集院前急救、急診室、重癥搶救為一體的診療體系，進一步優(yōu)化救治流程，提高救治能力。

三是完善特色門診建設。在20xx年四個特色門診初步建成開診的基礎上，找出差距與不足，著力提升特色門診服務能力，增強服務效能，突出特色內涵，提高綜合實力和醫(yī)療輻射力。

四是深化“五大中心”內涵建設。深化卒中中心建設，促進內在質量的持續(xù)提升，進一步加快胸痛中心建設進程，全力迎接胸痛中心專家驗收，同時以胸痛中心驗收為契機，不斷提升管理能力，提高創(chuàng)傷中心、危重孕產婦救治中心、危重新生兒救治中心的救治能力，達到“五大中心”不斷完善、提高、發(fā)展的目的。

五是推進麻醉學科建設。麻醉科醫(yī)療服務涵蓋臨床麻醉、疼痛診療、監(jiān)護治療、急救復蘇等門（急）診和住院服務多個領域，提高麻醉質量與安全至關重要。本年度將通過合理配置人力資源、加強麻醉科隊伍建設等方式提高麻醉專業(yè)技術水平，推動麻醉專業(yè)能力提升和質量控制體系建設。

六是加強影像學科建設。準確掌握影像學科發(fā)展新形勢，以先進診斷設備為技術支撐，與臨床科室建立良好協作關系，深入臨床參加會診及病例討論，為臨床診斷提供可靠的影像支持，不斷提升影像技術能力，提高診斷符合率，促進影像學綜合實力的提升。

三、大力拓展合作空間，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

一是深化與上級醫(yī)院的醫(yī)聯體協作。在現有醫(yī)聯體建設基礎上，進一步擴充與知名醫(yī)院、知名專業(yè)、知名專家的合作數量，提高合作質量，充分利用合作優(yōu)勢，不斷拓展合作空間，通過合作單位技術指導、人才培養(yǎng)、資源共享等多種形式，實現醫(yī)療服務高質量提升。同時深化與現有醫(yī)聯體協作單位的合作，鞏固合作成效，深挖合作潛力，達到深層次綜合實力提升的目的。

二是加強緊密型醫(yī)共體建設。根據上級文件精神，充分發(fā)揮二甲綜合醫(yī)院的優(yōu)勢，在醫(yī)院管理、技術提升、?？平ㄔO以及人才培養(yǎng)等方面對醫(yī)共體合作單位進行深度扶持，以改善群眾就醫(yī)感受為落腳點，以提升基層服務能力為核心，深化醫(yī)共體建設內涵，把幫扶工作落到實處，實現優(yōu)質醫(yī)療資源的有效下沉，為提升縣域醫(yī)療整體效能發(fā)揮引領作用，共同造?？h域百姓。

三是積極推進遠程門診建設。以互聯網為載體和技術手段，開通遠程門診業(yè)務，利用“互聯網+醫(yī)療”的全新服務模式，有效實現患者醫(yī)生間的在線問診接診服務，既促進醫(yī)務人員專業(yè)能力提升，又打破傳統醫(yī)療空間的限制，讓人民群眾足不出縣就能享受到“互聯網+醫(yī)療”帶來的優(yōu)質、便捷、高效的醫(yī)療服務。

四、深入挖掘優(yōu)質護理內涵，提升內在服務質量

一是夯實優(yōu)質護理內涵。進一步深化優(yōu)質護理服務，促進“五聲”服務活動的深入開展，切實轉變服務理念，創(chuàng)新工作模式，將“優(yōu)質護理”延伸。針對不同層次患者的需求，做好由夯實基礎護理向專業(yè)化、個體化、精準化護理的轉變。

二是提高護理服務水平。樹立全方位的優(yōu)質服務理念，讓優(yōu)質服務體現在每一個細小環(huán)節(jié)，每一個流程節(jié)點，以精湛技術為基礎，以優(yōu)質服務為載體，全心全意為患者服務，不斷提升護理服務能力，優(yōu)化護理工作流程，敢于創(chuàng)新勇于嘗試，堅持向?？苹o士方向發(fā)展。

五、強化醫(yī)院信息化建設，提高群眾就醫(yī)獲得感

一是以適應現代醫(yī)院建設發(fā)展為目標，不斷完善信息化建設平臺，促進醫(yī)院管理信息系統與臨床信息系統協同發(fā)展，實現醫(yī)療與管理的深度融合，不斷創(chuàng)新醫(yī)療服務模式，提高工作效率，提升科學管理水平和便民服務水平，更大程度上滿足患者診療需求，提高群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。

二是充分滿足互聯網+醫(yī)療健康需求，逐步實現全院人力資源網絡化統一管理，實現感染監(jiān)控信息化、患者麻醉管理信息化、不良事件上報信息化、臨床路徑信息化、日常統計學評價信息化的目標，同時改造電子病歷系統，達到電子病歷三級水平。

六、以評促建多措并舉，確保通過“二甲”復審

一是以“二甲”復審為動力和方向，進一步挖掘優(yōu)勢力量，提高以技術含量為主導的服務質量，打造優(yōu)勢品牌，持續(xù)推進醫(yī)療服務效能的發(fā)揮，形成一種“院有重點、科有特長、人有專長”的新局面，實現技術新突破、業(yè)務新進展、團隊新作為、科室新提高，為“二甲”復審提供強有力保障。

二是緊緊圍繞“二甲”創(chuàng)建目標，牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、強化內涵”的方針，針對自評、互評及專家指導過程中存在的問題，做好分工，加強協作，對照標準，逐一梳理，仔細查找缺陷和不足，制定整改措施，限期落實到位。

三是將“二甲”復審作為提升內涵質量的利劍，不斷加強信息化建設，強化醫(yī)療質量和安全的監(jiān)管，助力提升醫(yī)療服務能力和醫(yī)療管理水平。切實將等級評審與日常工作有機結合，把PDCA持續(xù)改進理念貫徹于日常各項工作中，舉全院之力，眾志成城全身心投入到復審工作中來，做到事事有督導，件件有著落，確保高質量通過“二甲”復審。

七、積極營造宣傳氛圍，打造特色醫(yī)院文化

一是明確醫(yī)院的發(fā)展定位、服務定位、發(fā)展方向，制作推出醫(yī)院宣傳片，更新連廊展板宣傳內容，將與電視臺合作錄制的18期健康之路專題節(jié)目納入信息發(fā)布系統。根據醫(yī)院宣傳方向和宣傳手冊內容，精準把握科室發(fā)展目標，推出具有突出專業(yè)特色的科室宣傳手冊，充分體現醫(yī)院文化建設的的與時俱進性，豐富文化建設內涵，凸顯醫(yī)院文化特色，打造醫(yī)院文化精神。

二是拓寬思路創(chuàng)新宣傳形式，切合實際改進宣傳方法，進一步增強宣傳的針對性和實效性。不拘形式、多種途徑把醫(yī)院的特色醫(yī)療、專家?？?、服務理念、亮點重點等宣傳出去，擴大醫(yī)院的社會影響力，讓群眾認識醫(yī)院的專家，熟悉醫(yī)院的專長，真正達到“品牌效應、社會效應”的目的。

三是充分利用電視、院報、公眾號、短視頻等宣傳媒介，把握輿論導向，突出時代精神，聚焦熱點重點，弘揚主旋律，傳播好聲音，凝聚正能量，打造健康、積極的醫(yī)院宣傳平臺。探索利用抖音、快手等微視頻、微電影等大眾喜聞樂見的方式強化宣傳效果，增加大眾關注度。

個人年度工作計劃【篇3】

XX年，xx鎮(zhèn)認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，緊扣“全面對接長株潭，借勢發(fā)展促跨越”工作主題，迎難而上、頑強拼搏，積極發(fā)展鎮(zhèn)域經濟，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力構建和諧社會，全面完成年度工作任務。

一、工業(yè)經濟快速發(fā)展 截止XX年機械制造和硬質合金為支柱的工業(yè)產業(yè)格局初步形成。慶泰煙花在我鎮(zhèn)投資的憶江南煙花公司已經全面投產;星火硬質合金也已建成投產;百草園項目穩(wěn)步推進。

二、農業(yè)生產穩(wěn)步發(fā)展 狠抓烤煙生產，今年我鎮(zhèn)種植烤煙壯秧劑免費，投資超過耕田機、收割機100臺，為農業(yè)機械化打下了良好基礎。

三、民生事業(yè)加快發(fā)展 計生工作穩(wěn)步提升，落實措施328例，征收社會撫養(yǎng)費26.12萬元，符合政策生育率92.29%。建立健全社會保障體系，新農合參合率95.41%，新農保參保率82.8%。發(fā)放特困戶慰問款20余萬元，合作醫(yī)療窗口進行醫(yī)療報銷2531人次，共計145萬余元。投資500余萬元新建的，可以提供130 個床位的敬老院項目工程接近尾聲，今年年底驗收;xx中學教師周轉房主體建設已完成，xx完小教師周轉房主體建設已完成一半工程;滬昆客專安置小區(qū)穩(wěn)步推進，xx農商行建設用地已完成征拆。

四、基礎建設扎實推進 積極做好農村公路維修養(yǎng)護工作，大力支持村級硬化工程;投入690多萬元建成集鎮(zhèn)污水處理廠，率先在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)試運行;啟動了九龍垃圾焚燒爐的建設;3.5萬伏變電站主體工程基礎設施建設完工運行;大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，積極實施全民綠化工程，使鎮(zhèn)村面貌不斷改觀。

五、社會大局和諧穩(wěn)定 全面推行網格化管理，走訪群眾6000余戶，為群眾提供法律咨詢279人次，舉辦法律知識講座4場次，為當事人避免和挽回經濟損失80余萬元，調解處理各類矛盾糾紛216起，調處成功210起，調處率98%以上。

六、轉型發(fā)展再奠新基 xx新區(qū)建設已完成選址、測繪、初步規(guī)劃，各項手續(xù)正在申辦之中;已與投資商簽訂了前期 萬元的投資協議，征地協議簽字率已達土地勘界、花木移栽、遷墳等工作。新區(qū)的建設將為xx新一輪發(fā)展奠定堅實的基礎。

XX年工作目標及措施

XX年，是我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展史上的重要轉折點，也是我鎮(zhèn)推進轉型跨越發(fā)展的合力攻堅期。隨著瀏醴高速的順利通車，為我鎮(zhèn)跨越發(fā)展拓展了空間。我們一定要以此為契機，變廣闊空間為全新平臺，變發(fā)展藍圖為美好現實，進一步增強鎮(zhèn)域綜合競爭力，提高追趕崛起加速度，努力在新一輪趕超發(fā)展中把握先機、贏得主動，奮力譜寫xx發(fā)展新篇章。

個人年度工作計劃【篇4】

精細管理、提質增效，全面提升經營水平，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。

一、在技術創(chuàng)新方面

公司將加大產品研發(fā)推廣力度，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產一體化模式，堅定不移地走產品的高端路線，加快實施精品戰(zhàn)略，實現品種結構優(yōu)化升級。大力提升產品研發(fā)能力，進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā)，利用安米公司的技術支持、管理指導，加大關鍵性、戰(zhàn)略性技術的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代，生產一代，預研一代”的產品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例，全年品種鋼銷量達到22。7萬噸，通過結構調整及品種鋼提質提價實現增效4。5億元。

二、在管理創(chuàng)新方面

公司將強化質量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產經營水平，進一步增強企業(yè)競爭實力。

以計劃值為目標、以設備點檢定修制為重點、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎的“五制配套”的基層管理模式，實現重心下移，提高市場響應速度和基層運營效率。

用戶導向，應用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進對標、六西格瑪、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進組織績效。三是適應戰(zhàn)略轉型，將執(zhí)行力提升到決定企業(yè)生存發(fā)展的高度，構建強執(zhí)行力的組織架構和制度體系。

三、突出抓好鐵前降成本

公司在找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經濟技術指標優(yōu)化增效xxx億元。

個人年度工作計劃【篇5】

一、要不斷提高自身的素質和業(yè)務水平，更好的為村民服務。

1、加強各種知識的學習，注重理論結合實際，向鎮(zhèn)、村干部學習農村工作方法，向書本學習農村理論知識，從各方面提升自己。特別是加強農村基礎知識和關于農村的各項方針政策的學習，不斷充實和完善自我，拓寬自身知識層面，以更好地為新農村建設服務。同時，盡自己最大的努力為本村村民服務。

2、參加各種實踐，增強基層工作業(yè)務水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經驗，增強解決糾紛技巧。同時，更充分利用遠程教育平臺，及時、經常為群眾提供各類信息。要不斷的學習，切實做到“想群眾所想，急群眾所急”。

二、要做好村里的各項工作。

1、認真學習上級的有關精神文件和黨的惠民政策，解決群眾最關心熱點、難點問題，做好為群眾謀利。

2、認真及時做好財務工作，完成稅務申報工作。

3、及時報送統計局相關報表。

4、繼續(xù)做好農村養(yǎng)老保險業(yè)務工作，及時辦理好農保人員享受、新增、死亡、轉移等工作，同時，建立好農村養(yǎng)老保險臺帳，及時與農保系統相核對，避免產生不必要的麻煩。

5、要更好的融入到群眾中去，與群眾們打成一片。在新的一年里，將會有新的工作任務，要及時了解村里各項工作的動向，多向村干部和村民們學習，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題，以便及時的解決。

總之，在新的一年里，要進一步加強學習，嚴格要求自己，提高農村工作本領，努力為群眾做好事、辦實事、解難事，為加快新農村建設步伐做出自己應有的貢獻，從而不辜負上級領導對我的期望和支持。

個人年度工作計劃【篇6】

1、5月底前按照公司要求出臺公司成立二十周年系列活動方案，并按照方案要求積極組織公司機關及各項目的相關文化活動。

2、5月底前確定企業(yè)宣傳冊內容，并印刷出版。

3、每兩個月出版一期《河南水建報》，要求各大型直屬項目每期報紙至少供稿2篇，并將其納入考核系統，在每季度的考核中對其進行核實，未按要求完成的將對其考核結果進行扣分。另外，將擇機安排出版一期公司成立二十周年專題報刊。

4、重點挖掘公司先進集體和優(yōu)秀個人素材，撰寫專稿對其進行宣傳和報道，營造公司爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍，并著重對公司各大型項目的培訓學習情況進行跟蹤報道。

5、每月更新4～5篇公司新聞，每周更新4～5篇行業(yè)新聞，并保證新聞的及時性和有效性。

6、做好與外界媒體的溝通聯系，爭取全年在《中國水利報》、《中國南水北調報》等報紙雜志上發(fā)表2～3篇企業(yè)宣傳稿件，在中國南水北調網、中線建管局網站、河南省水利網、河南省南水北調網等網站發(fā)稿2～3篇宣傳稿件，進一步擴大公司知名度。

7、每月更換一次四樓企業(yè)文化墻，半年更換一次五樓企業(yè)文化墻，(若公司辦公地點搬遷，則按照新辦公樓布局重新安排)。另外，擇機設計制作公司成立二十周年專題宣傳欄。

8、督促各大型直屬項目部每季度更換一次企業(yè)文化宣傳欄，要求其對項目工作動態(tài)、培訓學習情況、先進事跡、文化生活等方面進行宣傳，并將其納入考核系統在每季度考核中對其進行檢查，未按要求完成的對其考核進行扣分。

個人年度工作計劃【篇7】

抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強公司與員工的交流與團結，正確引導員工與公司統一思想，統一奮斗目標。后勤建設方面嚴抓工程質量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境，提升公司價值影響力。后勤服務方面要熱忱、周到，保障水、電供應，確保膳食質量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務水平，做好后勤支持，加強安全防范，營造和諧園區(qū)。

出效果、保安全”思路開展，實現工作業(yè)績新突破!

一、招賢納士、聚集人才。

產品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產靠人，服務靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當前情況，深入各部進行人才需求調研，向外及時發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序，嚴把人才入口關，為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。

二、主動培訓、儲備人才。

社會在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術為導向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。

通過建設和完善培訓體系，來規(guī)范培訓過程控制程序，提高培訓效果，合理組織，有效推進，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實現突破，要完成培訓體系的建立，制定好本年度的培訓計劃，穩(wěn)步推動計劃的實施，通過培訓評估手段，衡量培訓效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值。

三、加強制度建設、推進管理制度化。

企業(yè)中經常出現很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現象的存在，誕生了獨立的一門學科–管理學。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產品品質，就有了質量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質與工作能力，也就有了人力資源管理。

作為綜合部，其重心工作主要表現在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎是“有法可依”，因此制度建設首當其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應用;要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為;要建立培訓制度來推動培訓體系建設，達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調整、薪資調整工作;要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍;要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進，增強員工工作責任心;要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊，樹立公司人才標桿;要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務，加強日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。

四、加強文化宣傳、提升人文氛圍。

公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔當首要責任。今年提煉出公司的核心文化，要加強活動投入，提高活動效果;要經常更新公司內部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時報道、渲染，來提高員工的認識，引導員工思想與公司思想統一化，提高整個團隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境。

五、加快后勤建設、改善公司形象、提升企業(yè)品味。

休閑場地與設施，豐富員工生活;要完成公司園區(qū)綠化建設和辦公大樓門廳建設，來提高企業(yè)品味，樹立公司良好的外部形象;要嚴格控制成本開支，避免浪費。

六、提高后勤服務質量、營造安全和諧園區(qū)。

加強后勤服務工作人員的思想教育、工作指導、工作監(jiān)督，依據公司相關制度，嚴格要求，增強后勤工作人員責任心與服務意識，不斷提高服務水平。加強后勤管理，及時落實具體事項，提高警惕，做好安全教育與防范，對公司員工組織一次消防知識學習和消防演練，做到無事故發(fā)生，確保公司人身、財產安全。

公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團結一致、親密協作、勤奮工作，要有高度的責任感和進取心，要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破。

綜合部年度工作計劃三

通過認真學習、領會、思考、總結殷總的執(zhí)行、落實殷總總結報告以及王總提出的五件大事的要求，綜合部將從如下幾個方面著手開展:

一、20xx年度綜合部的工作方向:

1、完善職工隊伍建設，實行優(yōu)勝劣汰機制，下決心組建一支適應公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。

2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。

3、進一步完善公司各項規(guī)章制度，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎上，加強執(zhí)行力。

4、進一步加強員工培訓，提高員工綜合素質和業(yè)務能力，根據實際情況制定培訓計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務。

以德服人、以制度管人。提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足，從公司發(fā)展的角度，高瞻遠矚。

協調、溝通、督促、管理能力，增強員工向心力和凝聚力。

團結互助、傾力協作、健康和諧的工作氛圍。

分享管理和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，以便以后工作順利開展。

二、20xx年度綜合部主要工作及相應措施:

第一部分、人力資源

配合公司20xx年度營銷目標的實現，根據公司各系統的發(fā)展需要和人員配置，加強人力資源工作的計劃性:

1、人員招聘。

①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機會，補充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才，以便人員更替、培養(yǎng)、儲備。

②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應20xx年人才猛增需求。

③、在上進心、業(yè)務強的內部員工。

④、實施方案:

Ⅰ、招聘方式:以網絡招聘為主，和全國知名的招聘網站合作，至少同時簽約兩家以上網站半年或一年，例如前程無憂網、智聯招聘、中華英才網、新安人才網等。

Ⅱ、人才市場現場招聘:保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯系，參與大型招聘會、專場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。

Ⅲ、內部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內部員工。

Ⅳ、熟人推薦:針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

Ⅴ、獵頭招聘以及學?，F場招聘:獵頭招聘主要針對高層管理崗位，學?，F場招聘主要針對基礎崗位。

Ⅵ、免費網絡論壇:在安徽及合肥論壇上免費發(fā)表招聘信息，并抽空多頂貼。

⑤、注意事項:

Ⅰ、公司人力資源部與行政部沒有分離出來，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方面有所欠缺，綜合部將會揚長避短把工作做好做細。

Ⅱ、招聘渠道拓展:競爭對手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。

Ⅲ、做好各項準備工作:與領導及各部門溝通、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。

Ⅳ、安排面試:面試方法的選定，面試時間的安排，面試內容的準備，面試結果的反饋、錄用決策效率提高等，逐步完善規(guī)范和指導各部門招聘流程。

Ⅴ、盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則，在招聘和人員配置上應做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

2、員工培訓

①、思路分析:

Ⅰ、培訓計劃從盲目性、應急式的培訓，逐漸轉變?yōu)橛媱澬浴⒙殬I(yè)化的培訓。

Ⅱ、培訓方式從單一化逐漸轉變?yōu)槎鄻踊缯n堂式講授、團體性討論、座談會、以及戶外拓展。

Ⅲ、建立培訓機制，設立常規(guī)培訓項目，對員工進行職業(yè)操守，職業(yè)規(guī)范，職業(yè)行為，職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓。

Ⅳ、逐漸健全培訓考核機制，注重員工培訓后工作上的信息反饋和信息收集。

Ⅴ、在公司發(fā)展的基礎上設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍。

②、實施方案:

Ⅰ、重點培訓內容:新進員工公司培訓、規(guī)章制度培訓、企業(yè)文化、職業(yè)道德、職業(yè)素質與職業(yè)規(guī)范、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓等

Ⅱ、春夏交替時節(jié)，組織員工進行一次戶外拓展，可以與拓邦、納新或行遠等培訓機構合作;聯系合肥市防火教育中心，免費對員工進行安全知識培訓。

Ⅲ、對部門管理人員進行更高層次的培訓，需要借助專業(yè)培訓公司來完成。

Ⅳ、培訓效果:對培訓進行跟蹤評估，及時收集培訓對象的反饋信息。

3、績效考核

①、思路分析:

績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

②、實施方案:

根據發(fā)展需要進一步激勵先進，建立更加及時、有效地績效評價體系，完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制，注重過程管理，讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業(yè)績，通過績效考核，確保員工與企業(yè)共同達到雙贏的目的。

③、注意事項:

Ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

Ⅱ、操作過程中難免會出現一些意想不到的困難和問題，綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。

Ⅲ、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。

4、員工管理

①、入離職:員工入職嚴格按照公司入職流程和相關制度來執(zhí)行，對離職員工進行談心，無論是辭職還是辭退，做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心，了解員工的思想動態(tài)、生活情況及工作情況，以便更好的掌握員工動向并及時對其作出反應和調整。

②、勞動紀律:嚴格執(zhí)行考勤制度，加強考勤管理，每日考勤見人記錄，外出登記，出差登記和請銷假制度，店面營業(yè)員上下班報點，對違反紀律的員工按制度進行處罰。

第二部分、行政后勤管理

完善與執(zhí)行

①、進一步完善公司各項規(guī)章制度，因工作需要根據實際情況制定相應的規(guī)定和流程，使管理向規(guī)范化、流程化、制度化邁進，并加強制度執(zhí)行力。

②、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作。

2、企業(yè)文化建設

寓教于樂的文化、體育、娛樂活動，增強員工的文明、健康和企業(yè)的凝聚力，鼓舞和調動員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性，形成同心協力的文化氛圍。

3、團隊建設及管理

①、文體活動，協調各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動

②、戶外活動，適當組織員工進行旅游(短線與長線)，登山、踏春等

③、拓展活動，一年至少組織一次拓展培訓。

④、節(jié)日活動，端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝福。

⑤、春節(jié)聯歡會，年度工作總結報告會，年度優(yōu)秀員工頒獎，聚餐及娛樂活動

⑥、知識共享討論會，公司每周五下午定期舉行知識共享討論會，共同分享，共同進步。

通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展，就必須有一個團結的隊伍，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子，牢記團隊精神。各部門要互相配合，以團隊利益為重，顧全大局，實現整體目標。

4、信息化建設

①、圍繞有利于工作效率提高、解決實際問題，分步分期實施，確保效果達成。

②、提倡、引導并監(jiān)督使用辦公OA系統，公司內部聯系和溝通使用QQ群等，提高工作效率。

③、信息安全管理系統，對重要數據及文件進行加密處理，保護商業(yè)機密，專人負責，并和員工簽訂保密合同。

5、文控體系建設

①、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控，專人負責。

②、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作。

③、規(guī)范公司行政、人事、財務、會計、技術、合同等各類檔案的管理

④、進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作。

⑤、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

6、行政后勤管理

①、辦公用品管理，保障公司日常辦公用品的采購，做好辦公設備的日常維護工作。

②、衛(wèi)生管理，做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管。

③、車輛管理，做好車輛安排、日常保養(yǎng)、保險年審等管理工作。

綜上所述，綜合部在20xx年度只有不斷地學習與加強自身素養(yǎng)，結合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。

三、20xx年綜合部重點工作總結:

1、完善公司制度，向實現管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，健全公司管理制度無疑是20xx年綜合部工作中心。

儲備高端人才和優(yōu)秀的基礎人才，任用有忠誠度、責任心和優(yōu)秀業(yè)績的員工。

3、加強培訓力度，完善培訓機制。

為適應公司拓展的需要，目前公司各部門人員的綜合素質需進一步提高，需要根據實際情況制定培訓計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務。

4、加強職工隊伍建設

20xx年是公司發(fā)展關鍵的一年。公司要發(fā)展，就必須有一個團結的隊伍，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子，牢記團隊精神。各部門要互相配合，以團隊利益為重，顧全大局，實現整體目標。

個人年度工作計劃【篇8】

為有效預防礦井水害，杜絕重大水災事故發(fā)生，保障職工生命安全，保護國家和企業(yè)財產不受損失，圓滿完成20xx年礦井各項方針目標，根據《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水規(guī)定》要求，結合礦井生產實際，特制定下發(fā)《礦井20xx年度礦井防治水工作計劃》。

一、指導思想：

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針、牢固樹立“安全高于一切、一切服從安全”的理念，以貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》和政府《關于切實加強當前煤礦安全生產工作的若干規(guī)定》為契機，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水原則，堅持“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。遵循“預測預報、超前探查、綜合治理、安全評估、驗收審批”的二十字防治水工作程序，構建“管理、投入、科研、培訓”并重的防治水安全保障體系。強化防治水系統建設，抓好防治水各項工作，完成防治水安全和科技項目。

二、工作目標

1、杜絕水害傷亡事故及重大非傷亡事故。

2、礦井地測防治水安全質量標準化工作達企業(yè)一級水平。

三、組織機構

1、 成立礦井防治水工作領導組，全面負責礦井的防治水工作。礦長是礦井防治水工作的第一責任人，礦總工程師具體負責防治水的技術管理工作。

組長：礦長

副組長：總工程師及其它副礦級領導

成 員：地質測量、生產技術科、調度室、機電科、通風科、安全科、采掘區(qū)隊、綜合辦等單位負責人。

2、礦井防治水工作領導組下設礦井防治水辦公室。

主任：地測副總

成員：地質測量、生產技術科、調度室、機電科、通風科、安全科、采掘區(qū)隊、綜合辦等相關單位技術負責人和地質測量部相關人員組成。

四、防治水責任制防治水責任制防治水責任制防治水責任制

1、防治水領導組職責

①負責本礦井防治水工作的組織、指揮、協調。

②負責本礦井防治水工作中的重大問題的決策和處理。

③貫徹落實國家及上級部門關于礦井防治水方面的方針、政策、法規(guī)等。

2、防治水辦公室職責

①負責本礦井防治水方面的日常管理工作，貫徹落實集團公司防治水工作領導組和本礦井防治水領導組的決定、決議，制定落實《礦井防治水工作計劃》和《井下水災事故應急處理預案》等規(guī)章制度。

②了解并掌握本礦井防治水工程進展情況，督促、檢查和落實礦井防治水計劃和有關防治水安全技術措施。

③負責礦井防治水計劃、方案和措施等的審查工作，以及礦井防治水工作的檢查、考核、評比等工作。

3、地質測量部門

①年初編制下發(fā)《年度礦井防治水工作計劃》，修編完善《礦井防治水管理辦法》等有關防治水方面的規(guī)章制度。

②負責日常水文地質標準化工作，負責水文地質預報工作，提供礦井防治水相關技術資料。

③負責編制《井下水災事故應急處理預案》，參與《災害預防和事故處理計劃》中水害事故部分的修訂工作，礦井發(fā)生水災事故時協助制定搶險方案并進行相關技術指導。

④負責編制探放水設計。30000m3以下由礦總工程師批準后實施；30000m3以上設計必須經礦總工程師批準并上報公司審批后實施。

⑤建立并完善礦井井上、下水文地質觀測系統，并按規(guī)定進行觀測。

⑥對探明的大中型導水斷層、陷落柱等地質構造，按規(guī)定留設防水煤巖柱。

⑦負責完成其它防治水相關工作。

4、調度室

①負責防治水相關工作的協調、指揮。

②每年雨季前編制、下發(fā)“雨季三防”工作計劃，并牽頭落實。

③負責在礦井發(fā)生水災水害事故時，統一組織協調搶險工作。根據礦搶險救災指揮部指示啟動《井下水災事故應急處理預案》，組織搶險救災。

④負責組織水災事故搶險救災隊伍并進行搶險救災演習。

⑤負責在水災事故中搶險救災的其它協調工作。

5、生產技術科

①負責井下各排水責任區(qū)的劃分、移交、管理和考核工作。

②負責井下各地點的防治水工程部分的設計、審批、實施和驗收工作。

③負責安排施工隊組在雨季前完成對井底車場水溝等主要水溝的清淤工作。

④負責完成其它防治水相關工作。

6、安全科

①負責參與、監(jiān)督水災事故搶救方案和安全技術措施的落實，組織和協調對事故的調查工作。

②負責礦井防治水工程質量的監(jiān)督檢查工作。

③負責監(jiān)督檢查各施工單位防治水措施執(zhí)行情況。

7、機電科

①負責督促、協調和落實各施工隊組搶險救災排水設備的儲備。

②在每年雨季前牽頭組織對水泵、盤區(qū)水泵進行一次聯合排水試運轉，發(fā)現問題及時處理。

③根據盤區(qū)、采掘工作面防治水工程設計及預測涌水量進行排水系統的配套選型、安裝協調、調試運行、工程驗收移交工作。

④負責主排水泵設備的性能測試及主水泵聯合試運轉工作。

⑤負責完成其它防治水相關工作。

8、通風科

①負責日常防治水及水災事故搶險過程中的通風管理工作。

②負責按照盤區(qū)、采掘工作面防治水工程設計要求在橫川密閉時留設泄水孔和返水溝等泄水設施。

9、綜合辦:負責排水物資和救災物資的儲備、發(fā)放工作，負責防治水工程項目資金計劃的審批和監(jiān)督實施工作。

10、采掘區(qū)隊負責防治水工程施工及防治水工作人員組織等工作。

11、 探放隊

①嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水規(guī)定，對承壓區(qū)采掘工作面實施物探、鉆探和放水等工作。

②根據《煤礦防治水規(guī)定》和探放水設計要求，編制施工安全技術措施，并組織實施井下探放水工作。

③負責對井下采掘工作面實施坑透、直流電法、音頻電透等物探工程，對采掘工作面構造及地層的賦、導水性進行探測。

④根據地面三維地震、電法勘探及井下采掘工作面坑透、直流電法、音頻電透等物探結果，對地質異常區(qū)、富水區(qū)進行鉆探驗證，并實施探放水工作。

⑤負責現場監(jiān)督、落實各基層隊組嚴格執(zhí)行“先探后采、先探后掘”的探放水規(guī)定。

12、其它單位：負責按《礦井防治水管理辦法》要求完成本職范圍內工作。

五、防治水系統建設

1、地質測量部門負責建立健全以下管理制度：

①水害防治崗位責任制度；

②水害防治技術管理制度；

③水害預測預報制度；

④水害隱患排查治理制度；

⑤水害事故分析制度；

⑥崗位業(yè)務培訓制度；

⑦儀器（設備、工具、材料）的使用和保管制度；

⑧專業(yè)探放水制度；

⑨水患停產撤人制度。此項工作于20xx年3月底完成。

2、地質測量部門牽頭加強水害隱患排查，嚴格執(zhí)行“五步”閉合管理法。

①每月定期召開由礦總工程師組織的月度水患排查會議。

個人年度工作計劃【篇9】

伴著春天的到來，新的學期開學了，隨著天氣的逐漸轉暖，氣候的變化，人類機體也在發(fā)生著微妙的變化，但對于免疫系統發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說，一些細菌、病毒便會趁虛而入。幼兒園特擬定學期計劃如下：

一、食品衛(wèi)生管理制度

1、幼兒園食堂與幼兒團體用餐的衛(wèi)生、安全管理必須堅持預防為主的工作方針，實行衛(wèi)生部行政部門監(jiān)督指導，教育行政部門監(jiān)督，幼兒園具體實施的工作原則。

2、食堂應堅持內外環(huán)境整潔，采取有效措施，消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲。

3、食堂的設施設備布局合理，應有相對獨立的食品原料存放間，食品加工間，用餐場所。

4、餐具使用前必須使用貼合標準的洗滌劑、消毒劑洗凈，消毒貼合國家有關衛(wèi)生標準。

5、嚴格把好食品采購關，食堂采購員必須持有衛(wèi)生許可證的經營單位采購食品，以保證其質量。

6、食品存放應當分類、定期檢查，及時處理變質或超過堅持期限的食品。

7、食堂用的原料、炊具以及其他用具，容器必須標志明顯，做到分開使用;定位存放，用后洗凈，堅持清潔。

8、食堂剩余食品必須冷藏，冷藏時不得超過24小時，在確認沒有變質的情景下，必須高溫徹底加熱后，方可食用。

9、食堂從業(yè)人員每年必須進行健康檢查，取得健康證后方可上崗。從業(yè)人員應有良好的個人衛(wèi)生習慣。

二、幼兒健康、晨間、衛(wèi)生管理制度

做好本學期新入園幼兒的體檢關，對于新入園幼兒必須持有體檢卡及免疫證復印件，并且體檢合格后才準入園;做好在園幼兒的年度體檢，對體弱幼兒建立管理檔案。

1、做好晨檢工作，嚴格按照“一摸、二看、三問、四查”的制度;天氣氣溫在遂步回升，做好預防春季呼吸道傳染病的發(fā)生，晨檢注重入園幼兒的體溫摸查;每一天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作，并按時發(fā)藥、喂藥，做好幼兒的全天觀察記錄。

2、做好春夏季節(jié)的幼兒健康護理工作，按時幫幼兒脫、添衣服;做好春夏季節(jié)常見病、多發(fā)病的預防工作;做好夏季的消殺、滅蚊工作，消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑，杜絕傳染病在園內的發(fā)生。

3、開展幼兒心理健康教育，提高幼兒心理素質;開展幼兒安全教育，提高幼兒的安全意識;安排科學、合理的一日生活、活動常規(guī)并執(zhí)行。

4、做好每周帶量食譜的制定，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行;幼兒膳食實行花樣化、多樣化，稀稠答配，根據季節(jié)、氣候特點對食譜進行科學、合理的調整，對伙食中存在的問題及時解決;開展幼兒心理教育，促進幼兒身心的健康成長。

5、繼續(xù)認真貫徹、落實每一天衛(wèi)生檢查每一天衛(wèi)生公布、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度，杜絕一切衛(wèi)生死角，做好教室內每一天的通風工作，使幼兒有一個干凈、明朗、清爽的生活環(huán)境;定期組織安全大檢查，發(fā)現問題及時上報解決，以保證幼兒在園內活動的安全性。

6、對保育員進行定期的業(yè)務培訓、學習，實行以老帶新的工作作風，不斷提高保育員的業(yè)務知識，提高服務質量，使全園同心協力把工作做得更好。

7、做好期末各項統計，寫期末保健工作總結，認真做好年報表。

幼兒園食品安全年度工作計劃5

學校一向以全體師生的安全為第一位，僅有師生的身體和心理得到健康愉悅的發(fā)展學校的教學質量方可進一步提高。新年里，為再次確保學校師生安全，學校進一步落實食品藥品監(jiān)管職責，杜絕假冒偽劣食品藥品在校內的存在，保障廣大師生身體健康和生命安全，__縣教育局出臺了16年學校藥品食品安全工作計劃與目標。

一、縣教育局成立食品藥品安全工作領導小組，由局長任組長，并在教育科設立工作辦公室。各校建立健全校內食品安全工作機構，明確校長是學校食品藥品安全的第一職責人，對職責范圍內的食品藥品安全工作負有領導職責;指定專人分管食品藥品安全工作，分管人員對校內食品藥品安全直接負責，并將食品藥品安全管理工作列入分管人員年度工作計劃中考核資料實施獎懲制度。

二、建立各項食品藥品安全工作規(guī)章制度。制度主要應包括：食堂、商店從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時留樣制度、學校食品藥品安全事故職責追究制度等8項制度。各友會校對制度的執(zhí)行情景要經常性地開展監(jiān)督檢查，減少或及時消除食品藥品安全隱患，防范校內重大食品藥品安全事故的發(fā)生。

三、進取開展學校食品藥品安全宣傳教育工作。各校要制定____年安全工作計劃中食品藥品工作的教育，大力開展食品藥品安全的專題宣傳教育活動，倡計劃導健康消費，要求每學期開展食品安全健康教育活動不少于2次。

四、加強校內食品藥品安全管理工作。學校必須完善各項監(jiān)督管理制度，落實專人履行監(jiān)督管理職責，要與承包者簽訂食品藥品安全職責狀，提出明確的食品藥品衛(wèi)生安全要求。禁止非工作人員進出食堂、商店的加工操作間及食品原料存放間。

五、各校要建立和完善學校突發(fā)性食品藥品安全事故的應急處理機制，制訂食品藥品安全工作預案。要配合有關部門做好學校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作。進取開展“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”建設活動，年內建成3個校內連鎖超市，26所學校放心店建設任務，其覆蓋面到達50%以上。進取推行蔬菜、肉品的定點配送工作。

六、配有校醫(yī)的學校，要開展規(guī)范藥房創(chuàng)立活動，做到藥品管理規(guī)范化，確保年內經過“規(guī)范藥房”的達標驗收。

七、健全食品藥品安全信息報告制度。根據《縣重大食品事故應急預案》的規(guī)定，學校一旦出現食品藥品安全群體性突發(fā)事件，要在規(guī)定的時間內準確、及時向教育局及相關部門報送情景，決不允許遲報、漏報和瞞報，否則將嚴懲職責人。有關學校食品安全教育活動信息每學期上報辦公室不少于2條。

個人年度工作計劃【篇10】

街的中心工作，以創(chuàng)特色、爭品牌為目標，為社區(qū)居民提供優(yōu)質服務為抓手，不斷推動社區(qū)黨建、計生、民政、綜治安全生產、勞保等各項工作的開展。

一、保持原有的特色

今年以來，在廣大居民大力支持下，經過社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下，到目前為止，轄區(qū)內未發(fā)生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個方面開展工作：

民事調解委員會、黨員義務巡邏隊、幫教等各種群眾性的自治組織，協助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作，對流動人口、刑釋解教人員和涉毒人員進行教育管理，處理社區(qū)內發(fā)生的矛盾糾紛等。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長的作用，要求他們對出入社區(qū)的陌生人員，進行認真詢問，發(fā)現可疑之處，要及向社區(qū)工作人員報告。

關門，對小區(qū)實行封閉式管理；對單位宿舍小區(qū)，要求單位在小區(qū)內設立門衛(wèi)值班制度，對進出人員實行詢問制，并進行嚴格的登記制度。同時組織社區(qū)輔警進行低保戶、黨團員等治安志愿者隊伍，白天進行義務巡邏，安排低保人員，堅持每晚在小區(qū)巡邏，提醒居民鎖好車輛，關好門窗、注意防火防盜，確保社區(qū)零盜竊零火災事故。幫教、協會等自治組織的作用。建立健全人民調解委員會等群眾性自治組織。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調解員的作用，定期召開由人民調解委員會人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會，聽取社區(qū)民警對社區(qū)治安情況地介紹，并根據社區(qū)民警提出的治安工作要求，組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作；同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員。

二、爭創(chuàng)文明健康品牌社區(qū)

文明象征著和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福，是人們追求的理想目標。隨著社會經濟的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關注程度愈來愈高，作為居民的自治組織——社區(qū)委員會，更有義務加以引導，為此，我們社區(qū)在20xx年的工作中，將建設文明健康的和諧社區(qū)，作為自己的品牌精心打造。

1、加強文明健康品牌社區(qū)組織建設

為實現打造文明健康品牌社區(qū)的目標，我們社區(qū)將與駐區(qū)相關單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領導小組，由黨政一把手負總責，按照“以社區(qū)為主導，駐社區(qū)單位為依托，貼進居民、資源共享、共育品牌”的工作思路，制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建任務和創(chuàng)建內容，建立創(chuàng)建長效管理機制。加強與駐社區(qū)區(qū)單位溝通，堅持每季度一次聯席會議制度，互通情況，定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作。

2、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路

創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過開展創(chuàng)建品牌特色活動，全面提升社區(qū)各項工作水平。為此，結合本社區(qū)特點，堅持“四抓四面對”的工作思路?！八淖ァ?，即：一抓組織網絡。以社區(qū)黨支部為龍頭，協調駐社區(qū)單位黨組織，以創(chuàng)建工作為中心，統一思想，提高黨組織的“凝聚力”，積極為創(chuàng)建工作出謀劃策；二抓建設標準。制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標準，文明家庭評比標準，健康老人評比標準以及社區(qū)在節(jié)約能源、衛(wèi)生保潔和為民服務等方面的工作標準，規(guī)范創(chuàng)建內容；三抓創(chuàng)建重點。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內容，以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強宣傳教育為抓手，努力提高社區(qū)居民的身心健康水平和文明向上的意識；四抓教育宣傳。利用社區(qū)黑板報、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具，加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度，規(guī)范社區(qū)健身場地，鞏固社區(qū)教育陣地。“四面對”，一是面對社區(qū)黨員，緊緊依靠樓、幢長和社區(qū)黨員開展創(chuàng)建活動，通過每月的學習教育提高黨員素質和參與社區(qū)建設的積極性，從而帶動廣大居民的廣泛參與；二是面對各類群體。設立老年人健康服務項目，定期開展老年健康知識講座和咨詢，提高社區(qū)老年人的健康水平；結合社區(qū)計劃生育和青年生殖健康教育工作，為中青年群體提供相關的健康知識。三是面對青少年。利用寒暑假，組織社區(qū)少青少年開展豐富的文體活動，促進青少年的身心健康；利用愛國教育基地，培養(yǎng)他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對特殊群體，對“FLG”和人員，開展“崇尚科學，反對迷信”的科普宣傳和健康教育活動，樹立健康的人生觀；對兩勞回歸人員，進行定期走訪，教育他們珍惜生命，樹立正確的人生觀和價值觀。

三、突破“四大工作瓶頸”

1、社區(qū)綜治工作有新突破

以爭取“漯河市平安社區(qū)”為目標，加大普法宣傳力度，突出“打防結合、預防為主、專群結合、發(fā)動群眾”的工作方針，合理調整社區(qū)大組管理區(qū)域，結合計生工作澄清社區(qū)住戶底子，建立“一戶一檔”表。制定社區(qū)綜合治理區(qū)域圖，健全大組、小區(qū)、樓棟、住戶四級管理體系并制定內部使用的住戶信息聯系表。進一步規(guī)范綜治臺帳，建立綜治四級管理網絡，成立社區(qū)各類志愿者巡防隊，深入開展社區(qū)志愿者巡防隊與規(guī)范小區(qū)管理的“六無”平安社區(qū)創(chuàng)建活動，確保社區(qū)居民安居樂業(yè)。[Page]

2、計生工作有新突破

一是加強計生隊伍建設，建立“三位一體”的計生隊伍及計生四級管理網絡，加強計生隊伍培訓工作，規(guī)范內部資料臺賬，結合綜治工作澄清底子、建立完善計生流動人口管理長效新機制，繼續(xù)開展“新育新風進萬家“活動，進一步深化計劃生育居民自治工作，按照“一胎上環(huán)、兩胎結扎”的工作要求，力爭長效避孕率達98%以上，群眾對計生工作的滿意率達95%以上。確保計生各項指標達標，爭創(chuàng)優(yōu)質服務模范社區(qū)。做好城區(qū)屬地管理工作，做到屬地管理達99%以上。

3、社會保障工作有新突破。

一是加強社區(qū)就業(yè)服務體系的建設，努力提供社區(qū)失業(yè)人員、失地農民技能免費培訓，努力創(chuàng)造開發(fā)公益性崗位，力爭實現新增就業(yè)崗位特困戶的重大疾病救助工作，確保社區(qū)弱勢群體因病救助有求必應。三是努力搞好社區(qū)殯改工作，及時反饋社區(qū)殯改工作信息。

4、城市管理工作有新突破。

一是完善社區(qū)城管網絡，健全城管各項制度，規(guī)范城管內部臺帳，改變管理模式，成立社區(qū)城管協會，建立社區(qū)志愿者隊伍。二是加大宣傳教育力度。廣泛宣傳城市管理法律法規(guī)和有關政策，對市民參與城市管理和文明行為進行正確的輿論引導。要在全社區(qū)大力營造“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好輿論氛圍。引導社區(qū)居民從自己做起，努力提高自身的文明素質和城市文明程度。加強背街小巷環(huán)境衛(wèi)生管理，垃圾袋裝率達綠化、硬化、亮化、美化要求，對居民進行環(huán)境改造，推進小區(qū)環(huán)境綜合治理，努力建設環(huán)境優(yōu)美的物業(yè)型小區(qū)。

以上就是我們社區(qū)在滿足居民需求，為廣大社區(qū)居民提供優(yōu)質高效的服務。

個人年度工作計劃【篇11】

在縣教體局和鄉(xiāng)黨委政的正確領導下，經過全鄉(xiāng)廣大教育工作者的共同努力，南向店中心校較好地完成了上學年各項教育教學任務：安全、穩(wěn)定工作扎實有效；教育質量穩(wěn)步提升；教師職業(yè)道德及業(yè)務水平有顯著提高；教育教學活動取得了實際效果。為了更全面的推進工作，進一步明確工作任務、目標，突出工作重點，達到過程規(guī)范、績效顯著的目的，特制定本工作計劃。

一、指導思想

全面執(zhí)行黨的教育方針，進一步規(guī)范辦學行為；繼續(xù)加強教師教育工作，努力打造一支師德高尚、作風過硬、業(yè)務精良的教師隊伍；樹立安全第一、質量第一意識，以安全、穩(wěn)定保障教育發(fā)展，以質量提高促進教育發(fā)展；進一步優(yōu)化育人環(huán)境，改善辦學條件；加強教育教學管理，全面促進全鄉(xiāng)教育健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。

二、奮斗目標

1、學生德育教育得到進一步的加強，德育活動針對性、實效性強。

2、教師隊伍建設工作扎實有效，教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神得到弘揚。“三平”精神在廣大教師的工作、學習中得到充分體現。

3、安全、穩(wěn)定工作扎實，全鄉(xiāng)教育健康、和諧、持續(xù)發(fā)展。

4、育人環(huán)境進一步優(yōu)化，辦學品位得到提升。

5、力爭縣教體局對中心校的綜合評估成績、質量評估成績較上學年穩(wěn)中有升。

三、工作重點

1、加強平安校園建設工作，保障教育和諧發(fā)展。牢固樹立安全、穩(wěn)定第一思想，全面做好各項安全、穩(wěn)定工作。

2、加強教師隊伍建設，造就一支優(yōu)秀的教師隊伍，以適應教育發(fā)展、改革的需要。加強師德師風建設，弘揚“三平”精神，引導教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻；加強教學研究，開展崗位練兵，發(fā)揮骨干教師的示范引領作用，不斷提升全體教師業(yè)務素質；扎實開展教師教育活動，安排好教師自主學習、崗位學習活動，促進教師專業(yè)成長。

3、加強教育教學管理，以扎實有效的管理，促進各項工作順利開展。加強制度化管理。以科學、有效、適用的制度，規(guī)范學校的管理，規(guī)范各項教育教研活動，規(guī)范學?？荚u和教師個人考評，規(guī)范教師職稱評審、評優(yōu)及績效工資發(fā)放等。促進教育公平、公正、健康、有序發(fā)展。加強過程管理，促進教育教學過程的進一步優(yōu)化。中心校和各學校要定期組織工作檢查、評估，及時總結成績，查找不足，及時改進工作。強化工作績效考評和考評結果運用的力度，實行獎優(yōu)罰劣，實現優(yōu)勞優(yōu)酬，多勞多得。

4、進一步規(guī)范辦學行為，開全課程、開足課時。努力提高課堂教學效率，達到優(yōu)質高效的課堂教學效果。開展素質教育，關愛學困生和留守學生，積極做好培優(yōu)補困工作，為學生一生發(fā)展起好步，奠好基。

5、加強德育工作，立德樹人，在學生中開展愛國、愛家、愛校、愛集體、愛同學、愛老師教育，培養(yǎng)學生的愛心，切實做好學生的養(yǎng)成教育，凸顯教育的本質——育人。從行為規(guī)范、學習態(tài)度、安全教育等方面入手，搞好德育工作。

四、行事歷

八月份：

1、制定中心學校工作計劃、教研工作計劃。

2、學校人員調整到位，學校開學工作安排到位。

九月份：

1、9月1日組織學生報到注冊，9月2日按課程表上課。

2、9月3日——6日，組織開學工作情況檢查。

3、召開教師節(jié)表彰會。

4、做好中小學教育藝術節(jié)的籌備工作。

十月份：

1、組織本學年第一次學校工作檢查（19日——22日）。

2、做好小學生田徑運動會的籌備工作。

3、舉辦南向店鄉(xiāng)第六屆中小學教育藝術節(jié)（29日，承辦單位：一中）。

十一月份：

1、組織中考（11日——12日）。

2、舉辦小學生田徑運動會（19日，承辦單位：二中）。

十二月份：

1、組織第二次學校工作檢查（7日——10日）

2、組織復習課教學研討活動。

二0一一年元月份：

1、組織期末統考

2、做好各項期末工作。安排好假期及開學初工作。

二月份：

1、組織開學工作檢查（22日——24日）

2、召開教導主任教學管理及教研工作研討會（25日）

三月份：

1、召開培優(yōu)轉困研討會。

2、組織第三次工作檢查（29日——31日）

四月份：

1、組織縣抽考前的鄉(xiāng)初選考試（16日上午）

2、做好縣質量抽考的報名、赴考等工作。

五月份

1、組織小學生德育演講比賽（9日上午，中心校）

2、組織第四次工作檢查（17日——19日）

六月份

1、組織抽考（11日上午，一小、二?。?/p>

2、組織期末考試

七月份

1、做好期末結束工作

2、安排好暑假工作

八月份

1、安排并督促各校做好暑假校園形象建設工作

2、組織、安排好暑假教師培訓工作

南向店中心學校

個人年度工作計劃【篇12】

一.指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的精神，用社會主義核心價值體系引領青少年，在加強和改進未成年人思想道德建設，全面推進素質教育中發(fā)揮積極作用。

二、工作要點

(一)明確目標，分工協作，提高目標管理效能 總目標：

出臺學生學業(yè)綜合評價方案，加強中青年教師培養(yǎng)力度，加強磨課、聽評課指導和過程管理;推動電教設施在課堂教學中的靈活使用和科研課題成果創(chuàng)新;繼續(xù)提高學生藝體科普教育水平;多措施抓實學生養(yǎng)成教育和行為習慣教育;安全工作勤抓不懈。

深化機制管理，引進先進管理經驗和做法，提高學校管理效能：

1. 引入機制，加強學校管理培訓，靈活運用好心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理五個方面的內容促進領導層的管理能力。

2. 引進好的激勵制度，充分發(fā)揮教師的積極性和創(chuàng)造性，在藝術教育和體育競技方面取得更多突破。

3. 引入機制，學習先進科普學校做法，采用走出去參觀考察的方式，做出有特色的科普教育亮點工作。

(二)德育管理抓養(yǎng)成，在立德樹人方面加強研究 目標：

1.規(guī)范學生習慣養(yǎng)成教育，豎立良好品德。

2.以“立德樹人”為目標，形成我校學生德育評價系統。

3.加強班主任隊伍建設，做好中隊思想建設工作。 重點工作和措施：

(1)建立一支高素質的班主任隊伍

1.完善班主任工作細則。班主任例會進行經驗分享，不斷提高班主任管理水平。

2.不定期的檢查班會班會、思品課。

3.加大班級常規(guī)工作的檢查力度。

(2)繼續(xù)堅持以行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點，“立德樹人”教育為目標，開展豐富多彩的育人活動

1.通過宣傳教育，讓學生了解和掌握與自己日常生活、學習密切相關的良好習慣方面的知識，統一規(guī)范學生在學校，在社會，在家里的文明禮儀行為。各班開展以“習慣養(yǎng)成教育”為主題的班會，發(fā)揮班隊活動在習慣養(yǎng)成教育活動中的宣傳教育作用，從每天身邊的小事抓起，堅持不懈，通過養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生自律的心理素質，養(yǎng)成做文明學生的習慣。

2.開展“文明班集體”評比工作。

3.實施分年級按不同的德育目標開展“五心四好少年”的爭章活動，制定系列活動方案、計劃、措施等，促進學生良好習慣的養(yǎng)成。

(3)加強學校、社會、家庭三位一體的教育網絡建設，形成獨具特色的開放型德育新機制完善家長委員會制度，發(fā)揮家長委員會在學校管理和建設中的作用，認真辦好家長學校，溝通教師和家長、學校和社會的聯系。

(4)加強德育課程建設，拓寬德育渠道。加強班隊會、思想品德和綜合實踐課程建設，將德育寓于各科教學之中，寓于學校各項工作之中。積極發(fā)揮社會教育、家庭教育的功能，整合學校、社會、家庭的力量，積極創(chuàng)設良好的德育環(huán)境，辦好家長學校。

(5)加強心理健康教育。重視特殊學生的幫教工作，對學習困難學生、家庭經濟困難學生、問題學生要耐心、細致地施以教育和幫助。建立好心理輔導站，建立“特殊學生”個人檔案，開展跟蹤調查疏導工作，解決孩子成長中的心理問題。舉辦心理健康教育的講座，幫助學生掌握一般心理保健知識與方法。

(三)藝體、科普教育特色雙輪并進

目標：

認真落實縣體育、藝術、科技目標要求，利用有限的條件，扎實推進藝體課堂教學改革和教學成果評價獎勵機制研究;開展豐富多彩的文體活動、科技活動和綜合實踐活動;全面提高學生的藝術修養(yǎng)、身體素質和科技能力，使每位學生全面發(fā)展，學有所長。

重點工作和措施：

1.加強音體美、科技、綜合實踐學科建設。根據年級課程特點，普及與提高相結合，選準切入點和重點培養(yǎng)項目，以課堂為主渠道，確實讓每個學生學到適合自己的體育技能、科技技能和藝術特長。

2.提升專職教師素質。以職業(yè)精神和學科素養(yǎng)為重點，從學科態(tài)度、學科技能入手，采取專題培訓、外出學習等多種措施，提升教師專業(yè)素養(yǎng)，提高工作主動性、積極性。

3.堅持體育訓練。分項目培養(yǎng)體育人才，開展好大課間活動、陽光體育運動及適合各班的群體體育活動，全面提高學生身體素質。

4.高質量抓好藝術教育。以以第二課堂為平臺，做好藝術教育的普及與提高，組建好合唱團、舞蹈隊、美術、書法等興趣小組，使藝術課外活動規(guī)范化、經常化，為學生提供表達情感、展示才華、發(fā)展個性的舞臺。

6. 組織、參與各類節(jié)慶與比賽活動。每學年辦好和參與藝術文化節(jié)、科技節(jié)等，積極參加各級各類體育、藝術比賽活動，讓學生在活動中陶冶情操，在比賽中提高體育、藝術、科技素養(yǎng)，在競爭中增強自信。

(四)教育科研保障

目標：

進一步規(guī)范教科研管理，解決教學實際問題。做好教育科研工作，全面提升教師的教育科研水平。

重點工作和措施：

建立全員參與和項目管理機制。學校繼續(xù)以課題研究為載體，以課堂教學為陣地，以學習為動力，以研討為催化劑，建立開放而有活力的教科研制度。

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