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財務(wù)處年終工作總結(jié)(分享9篇)

發(fā)布時間:2024-01-18

在這里介紹給大家的是我們推薦的“財務(wù)處年終工作總結(jié)”。時間過得飛快,一年又即將結(jié)束。或許我們可以找一段時間安靜下來,好好思考并寫下一些總結(jié)。我們一直在不斷進步,努力提高對工作評判得失的能力。

財務(wù)處年終工作總結(jié)【篇1】

財務(wù)處2010年度工作總結(jié)

時間過的很快,轉(zhuǎn)眼間又將跨入一個嶄新的年度。回顧即將過去的2010年,財務(wù)處在區(qū)域公司領(lǐng)導的關(guān)心支持、集團財務(wù)部的監(jiān)督指導以及公司同仁的全力支持下,緊跟集團公司各項工作部署,圍繞中天八建年初制定的工作目標開展各項工作,嚴格按照國家財經(jīng)法規(guī)、集團公司和八建的財務(wù)制度辦事。在為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,強化財務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行,以成本為中心、資金為抓手,切實防范財務(wù)風險。在會計基礎(chǔ)工作、財務(wù)管理及風險防范、稅企銀企關(guān)系、后勤保障等方面很好地完成了處室本職工作。與此同時,也還存在許多不足之處?,F(xiàn)就財務(wù)處2010年度工作做簡要地回顧與總結(jié):

一、會計基礎(chǔ)工作方面

1、針對八建財務(wù)人員基本都是中天財務(wù)系統(tǒng)里的新人,對中天財務(wù)具體的核算模式、管理模式、運作流程不盡熟悉的情況,在財務(wù)人員全部到崗后,財務(wù)處組織所有財務(wù)人員對集團的《會計業(yè)務(wù)指導書》、各項財務(wù)管理制度及業(yè)務(wù)流程進行了集體認真學習。

2、嚴格按公司財務(wù)制度辦理各項日常資金收支、內(nèi)部借款、項目部所需外部財務(wù)手續(xù)等業(yè)務(wù),為公司及項目部生產(chǎn)經(jīng)營提供了優(yōu)質(zhì)高效的財務(wù)后勤服務(wù)。

3、根據(jù)日常發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),及時準確地對其進行了會計核算(登記責任帳、編制會計憑證、會計報表,并對其審核準確等等),為日常財務(wù)管理、領(lǐng)導決策提供了及時準確的財務(wù)信息。

4、為保證公司資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)情況的客觀真實,定期(半年一次)、不定期地開展了各項財務(wù)對賬工作(與甲方核對收款情況、與項目部核對項目資金情況、與集團內(nèi)部往來單位核對往來帳情況、與項目部大額供應商側(cè)面核對項目欠款情況、與銀行及庫存現(xiàn)金核對資金實存情況等等)。

5、為滿足公司內(nèi)部管理需要,及時準確編制資金周報、管理費用月報、項目綜合情況表(包括產(chǎn)值完成、工程款回收、管理費預收、工程主支出等)等內(nèi)部管理報表,并對其進行財務(wù)分析,為公司內(nèi)部管理提供了更具實用性的財務(wù)數(shù)據(jù)。

6、根據(jù)集團下發(fā)的做好2010年年終財務(wù)結(jié)算工作通知的要求,全面真實地統(tǒng)計核算區(qū)域公司2010年的業(yè)務(wù)承接、產(chǎn)值完成、管理費計收上交等生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成情況,并與集團做好年終結(jié)算。

二、財務(wù)管理及風險防范方面

1、強化財務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行,在八建區(qū)域公司開始運營伊始,根據(jù)集團公司財務(wù)管理制度,結(jié)合八建具體情況制訂了《中天八建財務(wù)管理細則》、《中天八建項目資金管理專項規(guī)定》并積極推進執(zhí)行。

2、明確并制訂了財務(wù)處內(nèi)部工作分工及崗位職責,強化了崗位責任意識、理順了財務(wù)處內(nèi)部工作關(guān)系。

3、梳理八建所有項目的總包合同、內(nèi)部經(jīng)營目標責任書、項目經(jīng)理內(nèi)部借款合同、財務(wù)授權(quán)委托書等財務(wù)檔案及相應手續(xù)辦理情況,建立起了中天八建的基期財務(wù)檔案體系。

5、及時、仔細評審了項目部上報的各項總包、采購、分包等合同,以合同評審為切入點防范財務(wù)風險。

6、積極推行項目臺帳制度,建立起了項目部按月定期上報項目資金使用、外欠材料、工資等款項情況的長效機制,使公司對項目部的資金使用及債務(wù)情況有了及時概括的掌握。

7、強化資金管理,合理有效地調(diào)配使用資金,為保障公司及項目部各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常有序進行,切實防范財務(wù)風險,財務(wù)處嚴把資金支付的計劃及審批關(guān),每筆款項的支付都做到有計劃有審批,大宗材料款嚴格按合同約定的支付條件及結(jié)算方式支付,無合同、結(jié)算及簽字手續(xù)不全的,堅決不予支付。資金使用的合理安排及嚴格把關(guān),即確保了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常、有序進行,又大大降低了其使用成本及財務(wù)風險。

8、積極推進項目預算成本管理,以成本控制為主要手段提升風險管理水平,嘉和城項目已上線運行,待運行成熟后推廣至其他項目。

9、針對廣西、云南地區(qū)出現(xiàn)的假發(fā)票情況,10月份財務(wù)處專門制訂下發(fā)了《關(guān)于進一步加強項目部發(fā)票管理的規(guī)定》,提高了項目部對發(fā)票問題的重視,強化了發(fā)票管理,切實防范了涉稅風險。

10、在年中、年底會同有關(guān)處室對區(qū)域公司所屬各在建項目進行

了兩次風險排查,對各項目的產(chǎn)值完成、成本發(fā)生、資金收支、債權(quán)債務(wù)、合同簽訂及履約情況都進行了分析排查,對各項目部的財務(wù)狀況和潛在財務(wù)風險有了比較實際的掌握和認識,做到了心中有數(shù)。

11、為科學合理地計劃安排好項目年關(guān)資金,防止討薪和材料商訴訟事件的發(fā)生,確保項目穩(wěn)定順利生產(chǎn),結(jié)合年底對各項目的風險排查工作,深入項目部實地與各項目負責人溝通年關(guān)資金收支計劃問題,并專門下發(fā)了《關(guān)于做好年關(guān)資金計劃工作的通知》。

三、稅企、銀企業(yè)等內(nèi)外關(guān)系方面

八建是今年剛剛新成立的區(qū)域公司,以前與南寧當?shù)氐亩悇?wù)、銀行、業(yè)主財務(wù)等主管及合作部門聯(lián)系甚少。為營造良好的稅企、銀企等外部財務(wù)關(guān)系,財務(wù)處積極主動地加強與相關(guān)主管及合作部門的溝通與聯(lián)系。銀行方面,與工商、中信等銀行建立起了良好的合作關(guān)系,并與其溝通了區(qū)域公司辦理資金證明、保函、甚至流動資金貸款的操作可行性,希望能為公司項目經(jīng)營融資拓寬一些渠道。稅務(wù)方面,稅務(wù)機關(guān)是任何開展正常生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)都無法回避的部門,與其建立起良好的關(guān)系也是公司財務(wù)工作的一項重要內(nèi)容。針對南寧市地稅要求在開票時加征2‰企業(yè)所得稅及我們要求分包工程差額抵稅的問題,財務(wù)處與相關(guān)稅務(wù)機關(guān)進行了反復多次的溝通,與其闡述我們公司應該適用的稅收政策,并最終取得了稅務(wù)機關(guān)的認可,2‰企業(yè)所得稅不再繳納、分包工程差額抵稅可以按規(guī)定進行抵扣。與此同時,通過與相關(guān)稅務(wù)機關(guān)的多次溝通與交流,我們也與其建立起了良好的工作關(guān)系。

四、存在問題及不足

1、由于八建財務(wù)人員基本都是中天財務(wù)系統(tǒng)里的新人,加入公司尤其是參與到實際工作的時間較短,對公司的內(nèi)部運營機制及一些具體業(yè)務(wù)流程理解和掌握的還不夠熟練,工作中對一些復雜問題還不能迅速地進行處理,還需積極加強公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、制度的學習,尤其是向同事、領(lǐng)導多請教,多學習。

2、與集團財務(wù)部的溝通聯(lián)系還不夠,需積極加強與集團財務(wù)部的溝通與交流,遇事多請教、多匯報。

3、在對各項管理費用支出的控制、嚴格財務(wù)報銷制度上執(zhí)行力度還不夠,需加強對日常管理費用開支的控制財務(wù)報銷制度的執(zhí)行力度。

五、下年重點工作計劃

1、繼續(xù)制訂和完善區(qū)域公司的相關(guān)財務(wù)管理制度(尤其是民工工資發(fā)放管理制度),并貫徹落實到實際工作中去,嚴把合同評審、資金支付審核關(guān),切實做好財務(wù)風險防范工作。

2、加強成本核算與管理工作,按照財務(wù)核算權(quán)責發(fā)生制的要求,對項目收入確認、材料物資的收發(fā)存、人工費的結(jié)算發(fā)放、分包工程的結(jié)算支付等進行及時準確的會計核算,使會計帳能客觀、及實地反映項目的收入、成本、債權(quán)債務(wù)情況,定期進行成本分析,使財務(wù)管理、風險防范工作做到有的放矢、有預判性。

3、對竣工決算項目及時進行內(nèi)部財務(wù)結(jié)算,力爭在收到竣工決算書后一個月內(nèi)辦理好相應項目內(nèi)部財務(wù)結(jié)算。篇二:財務(wù)處個人工作總結(jié)

財務(wù)處個人工作總結(jié) 一年來在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,依靠全體同志共同努力,以求真務(wù)實的工作作風,依法理財、多方融資、赤誠敬業(yè)、為學校的建設(shè)和發(fā)展做出了一定的成績,較好地完成了各項工作任務(wù),一年來我對自己的工作崗位有了更深刻的認識和理解?,F(xiàn)就任職一年來我的工作情況簡要匯報如下:

一、加強業(yè)務(wù)學習,努力提高自身素質(zhì)

財務(wù)管理工作是一項專業(yè)性很強的工作,特別是近幾年來,隨著國家財政預算制度和經(jīng)費支付制度的改革,與之相關(guān)的新政策、新規(guī)定不斷出臺,這就要求我校的財務(wù)管理體制也必須隨之不斷更新。為了更好的履行好崗位職責,我始終把學習放在重要位置,不斷加強業(yè)務(wù)知識的學習。

二、合理安排收支預算,嚴格預算管理

單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用,充分發(fā)揮了資金的使用效益,在資金短缺和還貸的雙重壓力下,確保了學校各項工作的順利完成。

三、加大對學費的收繳力度,認真搞好收費工作

學費是學校事業(yè)收入的重要來源,加強對學費的收繳力度,無疑將對學校各項事業(yè)的發(fā)展提供了及時可靠的保障。由于收費

政策的改變和招生形式的多樣性,收費工作成為財務(wù)處一項日常工作,加之大多學生來自農(nóng)村貧困地區(qū),這樣給財務(wù)處收費工作增加了不少任務(wù)和難度,為此我們在財務(wù)工作中始終把學費收繳工作作為壓倒一切的頭等大事來抓,科學運用各種金融、財務(wù)手段,不斷提高學費收繳水平。重點做了三個方面的工作:一是完善激勵機制,二是加強對收繳學費工作的督導,定期通報及反饋各學院收繳學費情況,三是提高收費的工作效率。今年學費的收繳率達到98%。在代收費及服務(wù)性收費的項目上,經(jīng)過長時間與物價等部門的協(xié)商與溝通,從政策上保證此兩項收費合法化,每年為我校增加收入約80萬元。

四、加強與上級及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,爭取上級部門的專項資金和銀行貸款支持

根據(jù)評估工作的需要,我校今年在基本建設(shè),設(shè)備購置,專項維修等方面的投入資金巨大,在經(jīng)費緊張、財力有限、收支矛盾日益尖銳的情況下,我們審時度勢,積極研究政策、研究辦法,在狠抓學費收入的同時,主動出擊通過多渠道、多途徑地做工作,積極要求上級財政部門、教育主管部門給予經(jīng)費上的最大傾斜和支持,經(jīng)過不懈地努力和耐心細致的協(xié)調(diào)工作,在這一年中申請專項資金1450萬元,其中:共建資金700萬,評估專項200萬,貼息貸款240萬,維修資金40萬,軍訓專項20萬、基本建設(shè)經(jīng)費95萬元、重點學科經(jīng)費155萬元。同時積極想方設(shè)法引進貸款,先后與多家銀行建立了合作關(guān)系,得到了多家銀行的有力支

持,特別是在這一年里金融系統(tǒng)對教育貸款進行風險提示并壓縮的情況下,迎難而上想方設(shè)法,先后籌措貸款資金近1億,并在07年上半年完成了三筆資金的續(xù)貸工作。這些專項經(jīng)費和貸款資金保證了我?;窘ㄔO(shè)投入和評估工作的資金需求。

五、修訂完善各項財務(wù)管理制度

針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題,也為了使學校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化,對學校原制定的財務(wù)管理制度進行修訂、完善,如修訂的《進一步加強對暫付款管理的規(guī)定》、《關(guān)于加強支出管理和審批權(quán)限的規(guī)定》等,通過對財務(wù)制度的修訂完善,無疑對學校的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到了強有力的保障作用。

六、做好迎評促建工作,提高財務(wù)管理水平

根據(jù)評估指標體系的要求,結(jié)合我校的實際情況,對三年來的四項教學經(jīng)費的歸集制定了一系列原則和辦法,積極與其他部門核實學校一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過反復歸集和測算,保證我校四項經(jīng)費的兩項指標都達到滿意結(jié)果,并得到專家的肯定和好評。通過評估工作推動財務(wù)工作改革,堅持以“教學工作”為中心,不斷提高財會人員服務(wù)意識和服務(wù)水平,不斷提高財務(wù)管理水平,提高辦事效率。

七、較好地接待了06年審計廳部署的財務(wù)審計工作及省物價局的物價大檢查等工作,并順利地完成了財政部安排的資產(chǎn)清查專項工作,極大爭取和維護了我校的利益。

八、勤廉方面

在這一年來,我一心撲在工作上,工作認真,態(tài)度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;自覺做到不陽奉陰違、自行其是;艱苦奮斗,不奢侈浪費,不貪圖享受。

九、不足之處

由于近幾年財務(wù)工作壓力大,有時會急噪,不注意自己的工作方式,沒有做好解釋工作,在此我表示歉意,并誠懇地接受批評。

在今后的工作中,我將改進工作方法,進一步增強服務(wù)意識,還是那句話“踏踏實實做好本職工作,實實在在為教職工多辦實事”。成績只能說明過去,我將一如既往做好本職工作,為我校的騰飛做出更大貢獻。

李俊林

二00七年七月六日

試用期工作情況總結(jié)

馮雪娟

自2006年任職以來至今已一年整,一年當中,在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在處長的指導下,在全體財會同仁的全力支持和其他部門的協(xié)作配合下,我在財務(wù)副處長崗位上積極主動的工作,用心學習,在最短的時間內(nèi)適應本職工作的要求,并向著做一名更為稱職的、出色的領(lǐng)導的參謀助手的方向倍加努力。下面就從四個方面向各位領(lǐng)導和同志們做一匯報。

一、對本崗位工作的認識

高校財務(wù)工作是高校事業(yè)順利發(fā)展中的重要工作,集中體現(xiàn)著高校事業(yè)發(fā)展的方方面面。在高校財務(wù)工作崗位上肩負重任,尤其在各項事業(yè)發(fā)展飛速的今天,面對各項改革及不相配的政府經(jīng)費投入,更顯得財務(wù)工作任務(wù)的艱巨。如何能夠協(xié)助處長更好的為學校各項事業(yè)的順利運行和發(fā)展提供資金供應保障、提供良好的資金運行狀態(tài)、提供優(yōu)質(zhì)的財會工作服務(wù)就成為我做為財務(wù)處副處長崗位工作努力的目標。

二、認真履行崗位職責

明確了努力工作的目標,一年中的第一項重要工作就是協(xié)助處長率領(lǐng)全處財會人員圓滿完成國家教委對我校的教學評估工作中的財務(wù)工作部分,得到了專家的好評,同時完成學校安排的教學評估中的篇三:公司財務(wù)部個人年度工作總結(jié)

公司財務(wù)部個人年度工作總結(jié)

又到歲末了,又是一年過去了,在我和公司一起辭舊迎新的同時,也對即將過去的這一年中自已的工作進行一次盤點并做個小結(jié),以在新年之發(fā)揚優(yōu)點,改正不足之處。

這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L到如今碩果累累的大樹,共同付出了辛勤的汗水。

我所任職的財務(wù)部在公司是一個后勤保障部門,也是一個重要的部門。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在嚴格加強管理的同時還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們財務(wù)工作的要求。

今年以來,由于公司剛成立,財務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善,財務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,財務(wù)技術(shù)力量不足。我以國家財務(wù)制度為基準,建立了“晶奧”特色的財務(wù)核算體系,成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認證相關(guān)手續(xù),除了完成日常財務(wù)事務(wù)工作,還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,納稅籌劃,納稅申報,增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷,辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù),出口退稅手續(xù),清理應收款,應付款,認真核對往來帳項,核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項財務(wù)報表,規(guī)范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續(xù),規(guī)范運費結(jié)算手續(xù),培訓采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財務(wù)基礎(chǔ)知識。在工作中我做到了:

1、堅持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督作用。在會計審核中,嚴格按財務(wù)制度和會計法規(guī)辦事。

2、認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情況;

3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,財務(wù)核算工作;

4、進行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào),解決工作疑難,聽取部門員工的意見和建議。

5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策,不斷學習財務(wù)新知識,國家新規(guī)定。

6、組織編制各項會計報表、現(xiàn)金報告等工作。

7、解答客戶有關(guān)財務(wù)方面的咨詢。

8、積極配合其它部門的工作,建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的 “歌唱革命歌曲”的活動。

9、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

10、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)工作中,本人始終以高度的敬業(yè)精神及強烈的工作責任心投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐 心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同事,辦事不拖延,對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。

11、遵紀守法、廉潔自律,樹立起財務(wù)工作者的良好形象。

通過對今年公司經(jīng)營狀況分析,本人從財務(wù)角度對公司新一年的經(jīng)營提出一點個人的建議:

1、加強營運管理,降低購進材料成本,爭取購進材料為零破損率。加強營運部員工工作責任心,降低倉儲成本。

2、加強生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格交貨期,減少生產(chǎn)中的破損破片,降低物料消耗,提高設(shè)備利用率。

3、加大銷售力度,拓寬市場渠道,制定合理售價。加強銷售人員的職業(yè)道德培訓及法律知識培訓。

財務(wù)處年終工作總結(jié)【篇2】

去年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過有關(guān)主管部門及院屬相關(guān)處室、相關(guān)部門的指導、配合與支持,院財務(wù)處緊緊圍繞學院的中心目標,結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,發(fā)揮群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,全面完成了學院的財務(wù)工作,受到了交通局審計處、交通局財務(wù)處、學院領(lǐng)導及相關(guān)處室、相關(guān)人員的好評,取得了階段性的工作成績。

去年學院為了適應市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)集聚化、企業(yè)集群化、資源集約化”,全面規(guī)范學院產(chǎn)業(yè)實體的會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預算管理的功能,進一步加強財務(wù)核算、監(jiān)督功能,使各會計主體的負責人做到既當家又理財,同時考慮到院財務(wù)處人員相對較少、歷史的會計連續(xù)事項相對較多等現(xiàn)狀,在進行了充分的論證和可行性研究的基礎(chǔ)上,對學院的財務(wù)核算體系進行了大調(diào)整的一年。改變了原來學院及院屬產(chǎn)業(yè)實體的所有會計核算、財務(wù)管理工作都由院財務(wù)處統(tǒng)一辦理的情況,將原來院財務(wù)處負責核算的駕駛培訓收支核算工作,大世界的會計核算工作,大通達公司的會計核算工作,小通達的會計核算工作,倉儲物流公司的會計核算工作及相關(guān)的稅務(wù)等事宜移交給新成立的會計核算中心進行會計處理。

從去年月日起院財務(wù)處的工作內(nèi)容的重點主要為學院機關(guān)處室、校區(qū)系部分項目、分部門核算,學院基本建設(shè)的會計核算工作,學院工會的會計核算工作,培訓中心的技能鑒定收支核算,營運駕駛員從業(yè)資格證及分賬以后由會計核算中心進行會計核算的相關(guān)賬務(wù)的未了事宜。

⒈認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、每月離退工人的醫(yī)藥費定點上門報銷工作、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。

⒉每月及時辦理學院個人所得稅和所經(jīng)辦的產(chǎn)業(yè)實體的納稅申報、稅款上交工作及相關(guān)人員的社會養(yǎng)老、公積金的交存工作,做到準確無差錯,切實維護學院的整體利益和教職員工的合法權(quán)益。

⒊按學院檔案管理的要求并結(jié)合會計檔案工作的特殊性,及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保學院的會計檔案全面、完整,便于日常查閱和利用。

⒋為籌措學院發(fā)展、建設(shè)所需的資金,積極與市交通局等主管部門進行匯報、溝通,并與工行南京分行、深圳發(fā)展銀行南京分行、上海發(fā)展銀行南京分行、建行南京分行、農(nóng)行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進行多次磋商并與多家銀行達成貸款意向。

⒌積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系爭取相關(guān)部門對學院教育、教學事業(yè)的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為學院節(jié)約每一分資金,確保學院發(fā)展和教育、教學工作的正常開展。在院財務(wù)處和相關(guān)部門的積極努力和爭取下,先后取得了主管稅務(wù)部門棲霞地稅局的批準,為我院教育、教學用車輛爭取了近萬元的`車船稅款稅款優(yōu)惠。

⒍先后與南京市財政局進行溝通,取得了市財政局的理解與支持,在去年全市財政資金相對較緊并全面壓縮的情況下,確保了我院去年的財政預算經(jīng)費不但沒有減少,反而有了適當?shù)脑黾?,確保學院教育、教學工作正常的開展。

⒎先后與南京市物價局聯(lián)系將學院及院屬培訓中心的各項收費項目進行物價核準,在核準的過程中,物價局考慮到我院的特殊情況,采取了“就高”的原則,使學院的各項收費工作既做到了有據(jù)可依,也依法取得了的收入。同時,為支持我院的教育、教學工作,在收費許可證年檢過程中,市物價局的領(lǐng)導在自己的職權(quán)范圍內(nèi),給予我院最大的優(yōu)惠政策,去年年檢時按規(guī)定我院應交近萬元的年檢費用,但在院財務(wù)處的積極努力下,最后只收取了我院x萬元的的年檢費,為我院的教育、教學工作爭取了的資金。

財務(wù)處年終工作總結(jié)【篇3】

財務(wù)處工作總結(jié)

2009-2010學第一學期,在四川省教育廳的指導下,在學校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,計劃財務(wù)處緊緊圍繞學校工作的總體部署和要求,以“服務(wù)至上、科學管理、精益求精、和諧財務(wù)”的財務(wù)管理工作理念為指導,繼續(xù)以加強融資籌資力度、強化預算管理、提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和服務(wù)水平為工作重點,圓滿地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:

一、進一步加強黨建工作力度,強化安全責任意識,提高全員政治素質(zhì) 根據(jù)學校黨委和機關(guān)二總支的統(tǒng)一要求,結(jié)合我處具體情況,本學期進一步加強了支部黨建工作,以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀為契機,繼續(xù)圍繞“提高質(zhì)量、突出特色,辦人民滿意大學”這一主題,努力培養(yǎng)和樹立全體職工的“大局意識、責任意識、憂患意識、窗口意識”,認真落實政治學習和組織生活,對進步職工積極加強了教育和發(fā)展工作,本學期發(fā)展正式黨員1名,預備黨員1名,提高了全處職工隊伍的整體政治素質(zhì)。

做好內(nèi)部安全穩(wěn)定工作。按照學校穩(wěn)定工作的要求,我處成立了部門第一負責人為組長的計劃財務(wù)處安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組,并與各科科長簽訂了內(nèi)部各科室安全穩(wěn)定工作責任書,做到制度上墻、責任落實,對保衛(wèi)部門檢查中提出的整改意見及時進行整改,在年終安全檢查中取得了優(yōu)秀的成績。

二、加強職工隊伍建設(shè)

良好的職工隊伍是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量水平和服務(wù)水平的保證。長期以來,我處一直把職工隊伍建設(shè),促進業(yè)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上臺階作為處內(nèi)工作的管理重點來抓,主要做了以下幾個工作:

(一)及時調(diào)整人員崗位,合理配置人力資源。根據(jù)處內(nèi)職工崗位輪換管理機制和近期職工退休情況以及各崗位業(yè)務(wù)量情況,同時征求相關(guān)人員的意愿,及時調(diào)整業(yè)務(wù)人員崗位,并落實崗位職責。

(二)完成崗位設(shè)置和首聘工作。按照學校關(guān)于崗位設(shè)置和首次聘用的有關(guān)規(guī)定和實施細則,并根據(jù)處內(nèi)職工的學歷、工作年限、技術(shù)職務(wù)和具體工作崗位以及自身發(fā)展的預期,積極與人事部門協(xié)調(diào),完成了我處的崗位設(shè)置和首次聘用工作。

(三)加強會計從業(yè)人員培訓和繼續(xù)教育工作。一是利用全國高等師范院校財務(wù)管理研究會這個平臺,組織會計從業(yè)人員參加研討會和培訓會,及時“充電”,與時俱進,提高從業(yè)人員專業(yè)業(yè)務(wù)技能,本學期派出了六名同志參加全國高等教育會計業(yè)務(wù)培訓;二是繼續(xù)做好學校會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓和2009會計證年檢工作,12月底為全校70多名會計人員舉辦了一期會計人員繼續(xù)教育培訓會。三是鼓勵職工攻讀在職學位,通過學習促進業(yè)務(wù)水平的提高。

三、財務(wù)管理主要工作

(一)進一步加強銀校合作,增強理性融資意識。2009年,學校資金供求矛盾相對突出,為了保證學校各項教育事業(yè)和校區(qū)建設(shè)的順利開展,計劃財務(wù)處始終把融資工作作為重中之重的工作之一來抓。本學期在積極做好開源節(jié)流、挖掘資金潛力、統(tǒng)籌安排資金的同時,充分考慮學校綜合財力、融資成本及政策環(huán)境等因素,增強理性融資意識,注重調(diào)整融資結(jié)構(gòu),制定了2009—2012三年資金規(guī)劃和詳細的“2009資金使用計劃”,并報學校批準下達執(zhí)行,確保了學校各項教育事業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。2009-2010學第一學期期間,學校新增融資6

億多元,償還貸款2億多元,其中提前歸還高利率融資1.15億元。為了進一步保證學校各項教育事業(yè)和校區(qū)建設(shè)的順利開展,改善貸款結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮各類股份制商業(yè)銀行在保證我校資金鏈連續(xù)性方面的積極作用,在與建設(shè)銀行四川省分行簽約結(jié)成銀校戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)上,我校于12月2日與招商銀行成都分行簽約結(jié)成銀校戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并啟動了“四川師范大學教師認同卡(招商銀行)”工作;2010年1月12日,我校與農(nóng)業(yè)銀行成都經(jīng)濟技術(shù)開區(qū)支行(龍泉)簽訂銀校合作意向書,這些都為建立銀校合作長效機制奠定了基礎(chǔ)。

(二)加強財務(wù)預算監(jiān)控,強化預算管理的剛性控制。在學校資金供給相對緊張的時期,制定科學、合理的經(jīng)費預算,加強資金統(tǒng)籌安排,量入為出,樹立風險意識,把好資金出口關(guān),集中資金保證重點尤顯重要。為強化學校部門預算的嚴肅性和剛性,我處加強了對學校資金的統(tǒng)籌和調(diào)控,嚴格預算調(diào)整程序,逐步完善預算監(jiān)控的預警機制,加強財務(wù)管理、規(guī)范立項審批、嚴格預算控制和調(diào)整。2009年預算管控同比得到了進一步加強。全年預算調(diào)整經(jīng)費共5754.80萬元,其中校內(nèi)預算經(jīng)費調(diào)整1404.29萬元,財政中途下達專項撥款4350.51萬元。校內(nèi)預算經(jīng)費調(diào)整主要為資產(chǎn)與后勤管理處(648.43萬元)、實驗設(shè)備處(488萬元)等。經(jīng)深入分析,調(diào)整原因主要有年初預算時學校總經(jīng)費不足、對部分專項預算進行了大幅壓縮、突發(fā)性專項需新增預算、部門漏報少報專項等。在順利完成2009預算的執(zhí)行和調(diào)整的前提下,我處按上級部門的要求完成了決算工作。同時,按照四川省財政廳和教育廳的要求,結(jié)合學校校區(qū)整合及學院調(diào)整具體情況,較好地完成了2010部門預算工作。

(三)加快信息化建設(shè)步伐,進一步完善財務(wù)管理信息系統(tǒng)。財務(wù)工作信息化建設(shè)是學?!皵?shù)字化校園”建設(shè)的一部分,我處利用VPN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在全校各二級財務(wù)單位推廣財務(wù)處理實時系統(tǒng)后,著力根據(jù)各二級財務(wù)單位的使用情況,適時優(yōu)化信息系統(tǒng),還順利完成了教職工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫升級工作,以方便各職能部門和廣大師生對相關(guān)財務(wù)信息的實時查詢。同時,為促進學校“校園一卡通”方案的早日實施,我處積極配合網(wǎng)絡(luò)管理中心,就校園一卡通、學費綜合管理系統(tǒng)開發(fā)等問題做了一些前期調(diào)研和準備工作。

(四)進一步強化學生財務(wù)管理的力度。本學期我處在學生財務(wù)管理主要做了以下工作:一是繼續(xù)加強我校行政事業(yè)性收費、服務(wù)性收費和代管費的管理工作。二是核對清理成人教育類畢業(yè)學生數(shù)據(jù),教材結(jié)算。三是完成新學期收費工作。四是以清理和審批校內(nèi)收費項目為契機,加大力度進一步完善我校學生收費管理工作。五是本學期把催收清欠學費作為學生財務(wù)管理的一項重要工作來抓,加強與相關(guān)部門的聯(lián)系,落實獎懲機制,利用各類獎助學金集中發(fā)放的有利時機,采取切實有效的措施催收欠費,清繳欠費2010余萬元、6369余人,收效顯著,成為近幾年來學費到位率最高的一個學期。五是積極配合完成了省物價局檢查分局對我校的專項檢查。

做好學生助學貸款、各類獎助學金和生活補助款的發(fā)放工作。按照上級主管部門的要求,為確?!蔼劇①J、助、補、減、免”等各項資助措施落到實處,切實減輕學生負擔,2009年辦理農(nóng)行本地助學貸款1250人,貸款金額521.4萬元;生源地助學貸款 663人,貸款金額347萬;發(fā)放助學金1700人,2536萬元;減免地震災區(qū)學生學院4014人,1846萬元;發(fā)放各類獎學金380萬元。

(五)加大財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理力度。在繼續(xù)做好對日常內(nèi)部業(yè)務(wù)稽核工作的同時,為配合學校新的收入分配制度改革,全面了解各單位收入的分配現(xiàn)狀,對16個院系(新機制學院除外)、23個行政部門2007年、2008年的收入現(xiàn)狀進行

了全面細致的稽核,為學校正在醞釀的下一輪新的分配方案提供了重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。根據(jù)本處科室改革和業(yè)務(wù)工作整合的需要,對原綜合科的業(yè)務(wù)處理流程及制度建設(shè)、成龍校區(qū)財務(wù)辦公室2008-2009財務(wù)工作、學校電梯公寓集資款上繳房改專戶資金情況等方面進行了專項稽核。

(六)嚴格票據(jù)管理,規(guī)范票據(jù)使用。按照學校收費票據(jù)管理辦法及其實施細則和省財政廳票據(jù)管理中心有關(guān)票據(jù)使用范圍的相關(guān)規(guī)定,對學校部分使用票據(jù)不規(guī)范的單位進行溝通,及時進行整改。針對國家加強了對科研服務(wù)、后勤服務(wù)等社會服務(wù)工作票據(jù)管理的要求,我處代表學校與四川省地稅局多次溝通,較好地解決了科研項目票據(jù)使用及免稅政策的問題,同時與科研處共同討論制定了《關(guān)于進一步規(guī)范科研經(jīng)費及票據(jù)使用管理的通知》(校計字[2009]16號),對科研經(jīng)費管理及其票據(jù)使用等問題進一步予以了明確。

(七)加強二級學院管理費的催收力度,維護學校合法利益。自上學期以來,我處重點清理了各相關(guān)學院歷年應繳未繳管理費情況,采取有效措施清繳欠繳管理費。本學期繼續(xù)完善與各學院結(jié)欠管理費的手續(xù),落實債權(quán)債務(wù)關(guān)系,并催繳管理費5839多萬元。

(八)認真做好“兩代會”大會有關(guān)工作。按照“兩代會”組委會的要求,對會議主題報告提出了合理化修改意見。作為會議主要材料之一的“學校財經(jīng)工作報告(1999—2009年)”,其周期長、跨度大、難度高、倍受關(guān)注,全處上下高度重視,群策群力,派專人起草、集體多次討論,最后幾易其稿正式形成的“學校財經(jīng)工作報告”,在大會上受到與會領(lǐng)導和代表的廣泛好評。

(九)做好教職工個稅統(tǒng)計和代扣代繳工作。進一步完善個稅代繳代扣,協(xié)調(diào)二級單位的個稅代繳工作,實行全員全額計算扣繳。

(十)加強公積金日常管理工作。根據(jù)省公積金中心的新要求和新精神,加大對教職工的宣傳力度,繼續(xù)推進公積金聯(lián)名卡的辦理力度,為廣大教職工服好務(wù)。為了方便09年首批購買師大現(xiàn)代花園住房的教職工能順利提取住房公積金,我處相關(guān)人員能及時與公積金中心協(xié)調(diào)聯(lián)系,及時為教職工辦理公積金支取。

(十一)積極配合學校相關(guān)職能部門做好相關(guān)工作。繼續(xù)與資產(chǎn)和后勤管理處、實驗設(shè)備處紀委監(jiān)察處、審計處等部門一道,參與學校的各項招投標工作。參與并做好東校區(qū)與南洋校區(qū)資產(chǎn)置換、外事學院資產(chǎn)處置、校本部學生新村公寓回購、遠程中心(師大網(wǎng)絡(luò)公司)的重組等相關(guān)事宜。

(十二)積極配合上級主管部門開展各項財務(wù)管理工作。一是做好國家教育部、四川省財政廳、教育廳、物價局檢查分局、審計廳對我校各項專項檢查的配合協(xié)調(diào)工作。二是組織召開全校(含非內(nèi)設(shè)二級學院和聯(lián)辦學院)統(tǒng)計報表工作布置會議,較好地完成了省教育廳布置的“2009高等教育事業(yè)統(tǒng)計報表”報送工作,并穩(wěn)步開展統(tǒng)計分析工作。我校2009年統(tǒng)計工作被評為全省先進單位。三是完成了2009學校銀行賬戶的年檢工作。

(十三)認真做好其他日常性財務(wù)管理工作。繼續(xù)做好會計核算、工資與非工資性收入發(fā)放、收費管理、票據(jù)管理、檔案管理等工作。

(十四)完成了上級主管部門和校黨委、校行政以及校領(lǐng)導布置的其他工作任務(wù)。

四、存在的問題及改進意見

在總結(jié)本學期工作取得成績的同時,我處也清醒地認識到工作中仍存在一些亟待改進的問題。

(一)內(nèi)控制度建設(shè)仍需要進一步加強

過去幾年來,我處在加強學校財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)程序,建立財經(jīng)內(nèi)控制度方面做了大量工作,但仍存在一些須進一步加強和落實的方面,主要有:一是財務(wù)業(yè)務(wù)處理工作流程標準化建設(shè)未成體系;二是財務(wù)管理日常工作授權(quán)和監(jiān)督機制須進一步完善;三是成龍校區(qū)財務(wù)室資金接送及安全問題;四是學校財務(wù)與銀行協(xié)調(diào)及工作處理流程需進一步落實。2010年,內(nèi)控制度建設(shè)將是學校財務(wù)工作的重點之一。

(二)政府采購工作亟待理順

1、進一步明確職能部門職責分工。計劃財務(wù)處認真履行好政府采購辦公室相關(guān)協(xié)調(diào)工作和預算安排、預算調(diào)整、資金支付等職責。實驗設(shè)備處、資產(chǎn)與后勤管理處、圖書情報中心等部門做好校內(nèi)各單位物資設(shè)備需求調(diào)研、政府采購計劃和招標文件制作、招標采購組織和驗收入庫、政府采購績效考評等工作。紀委監(jiān)察處、審計處全程參與政府采購相關(guān)監(jiān)督工作,督察政府采購工作進度,對發(fā)現(xiàn)的問題責令相關(guān)部門和人員及時整改。總之,各部門應各司其責,確保政府采購工作有組織、有計劃地完成。

2、規(guī)范工作程序和操作流程。各部門應嚴格按照國家和學校規(guī)定,制定切實可行的政府采購工作程序和操作流程,力爭做到作業(yè)流程的標準化。

3、嚴格各環(huán)節(jié)工作時間進度,提高工作效率。各部門應本著對學校負責的態(tài)度,制定嚴格的時間預算予以公示,對突發(fā)性問題應及時采取應對措施,并通報相關(guān)協(xié)作部門,提高政府采購工作的效率。

(三)學生財務(wù)管理工作有待進一步理順

1、與繼續(xù)教育學院進一步落實成人教育新生收費中的有關(guān)問題。2009年秋季成教自考新生和成考補習生收費,采取在現(xiàn)場采集學生數(shù)據(jù),通過中間數(shù)據(jù)庫進行收費數(shù)據(jù)初始化直接機打票據(jù)收費。目前這一技術(shù)尚不完善,有待改進。

2、學校各類獎助學金發(fā)放及代扣代繳欠費中存在的有關(guān)問題,有待與學生工作部、研究生學院及各教學學院進一步加強溝通,明確職責分工,規(guī)范操作流程,提高信息化建設(shè)水平和數(shù)據(jù)共享力度。

特此報告。

計劃財務(wù)處

二○○九年一月二十日

財務(wù)處年終工作總結(jié)【篇4】

一年來財務(wù)處在學校領(lǐng)導的支持與具體指導下,財務(wù)工作緊緊圍繞學校工作重點,堅持為教學和師生員工服務(wù)理念,堅持《會計法》,堅持財經(jīng)制度和財務(wù)準則,合理調(diào)配有限資金,限度地保證教職員工的生活及教學工作的順利開展。20XX年,主要開展的工作是:

1、按照年初財政經(jīng)費預算指標,財政撥付我校的正常經(jīng)費除了保證職工工資外,遠遠無法滿足學校龐大的支出,按照校領(lǐng)導的指示,財務(wù)室先后多次從培訓部調(diào)配資金700多萬元,既償還了富滇銀行貸款200萬元,同時通過合理安排和使用資金,又保證了教職員工福利待遇和教學的穩(wěn)步發(fā)展。

2、每月按時、按質(zhì)、按量上報財政部門和人事部門工資信息,使職工能在固定時間領(lǐng)到薪水,生活和工作未受影響。

3、緊跟學校春季招生工作的步伐,為13個縣市聯(lián)辦學生辦理銀行儲蓄卡3196張,發(fā)放助學金347、745萬元,受助人數(shù)4637人。助學金發(fā)放工作程序嚴格按照《國家助學金暫行管理辦法》相關(guān)條款操作辦理。同時按照中央涉農(nóng)專業(yè)免交學費的政策規(guī)定,辦理了20XX年秋季學期463人的退費手續(xù),退學費金額262250元。

4、20XX年3月,州政府紅政復

財務(wù)處年終工作總結(jié)【篇5】

2011財務(wù)處工作總結(jié)

2011年尤其是上半年財務(wù)處在校長直接領(lǐng)導下,克服了人員調(diào)出、人員流動和人員意外受傷減員的重重困難,在全處人員齊心協(xié)力,共同努力下,出色完成了年初既定任務(wù)。

一、精心設(shè)計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導的肯定和贊揚。“凡事預則立”,學校全體財務(wù)人員在學校領(lǐng)導的指導、幫助下,總結(jié)以前會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學校的具體情況對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計學校的會計核算體系。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導的決策,上級主管部門、財政、審計各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。

二、堅持會計創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況辦理了大量事項,逐步實現(xiàn)辦公自動化。

由于兩校合并,教師和學生人數(shù)都是老校區(qū)的2倍,學校規(guī)模發(fā)的擴大,使學校財務(wù)工作壓力越來越大。為適應維護學校的整體利益,確保學校的利益最大化,確保職工利益最大化,今年我校實現(xiàn)預算外收入1100.55萬元,財政撥款2252.46萬元,2011年預算總支出3364.31萬元,其中工資福利支出1723.08萬元,對個人和家庭的補助支出673.65萬元,商品和服務(wù)支出722.08萬元,債務(wù)利息支出196.76萬元,其他資本支出48.74萬元,另有240萬設(shè)備購置??畎凑肇斦?/p>

求并未納入預算收入和支出,收支相抵后,全年超支11.32萬元,人員支出占全部支出的比例為71.24%,也就是說,2011年資金流向的主體部分仍然是人員支出。從年初到歲末,財務(wù)處收費、退費工作幾乎貫穿全年,累計收費多達7000人次。截止到12月23日,成功解決了240元政府采購設(shè)備??詈?8萬駕校訓練場的結(jié)算工作。從2011年8月份開始,財務(wù)處結(jié)合辦公室為全體職工辦理中行卡,解決了困擾多年的超工作量補貼和其他資金發(fā)放困難問題。在今年9月份,解決了原工資卡到期更換理財金卡工作。

在這一年中,尤其是臨時借調(diào)到財務(wù)處的董爍云同志,從7月9日到這的第一天起就投入到緊張、繁雜的收費工作中,而且任勞任怨,從來不擅自離開崗位,體現(xiàn)了新一代教師的風采,誰說80后是垮掉的一代,小董是最好的一面鏡子。李豐余同志在身體未康復的情況下10月12日開始返校開始工作,不分分內(nèi)分外,體現(xiàn)了一位老同志不斷進取的精神。他做到了隨叫隨到,雖然年齡較大,但手勤、腿勤、嘴勤。深受教職員工和學生家長的好評。王爽同志自聘任到財務(wù)處以來,克服了孩子小,丈夫長期服兵役,家里事情多的困難,她頭腦聰明。業(yè)務(wù)能力強,業(yè)務(wù)水平較高,做事雷厲風行,尤其財政核算新政策,理解和掌握很快,一年中,各項結(jié)算無任何差錯,深受全處同志們喜愛。陳偉同志擔任醫(yī)療保險和統(tǒng)計工作,一年來30多次不辭辛苦為職工報銷醫(yī)藥費,并一有時間就協(xié)助出納員收款,并多次去收付中心辦理直接支付業(yè)務(wù),體現(xiàn)了全處既分工又協(xié)助的特色。姬海蘭同志擔任工傷保險、失業(yè)保險、個人所得稅和工會財務(wù),同時擔任課程,今年我校發(fā)生了多起工傷事故,說實話,辦理工傷保險非常麻煩,每一個都要跑七八次才能辦成,但她不厭其煩,不怕麻煩,確保了職工的切身利益,并且在年底成功解決了馬金來老師工傷險報銷這一多年的難題。李海軍同志身兼主管會計和財務(wù)牽頭副處長以及班主任、任課教師多項職務(wù),兩個字來形容“鐵人”,在這期間,2012年預算編制,2011年預算調(diào)整,2011年決算工作,都按時完成,充分體現(xiàn)了業(yè)務(wù)熟練、工作任勞任怨,也令財務(wù)處全體人員和全班學生深受感動。

2011年,我處有5名同志都同時擔任著教學任務(wù),但前提是干好本職工作的情況下,進行教書育人。因為財務(wù)人員不僅有豐富的理論,更突出的是有很強的實踐能力。在全體財務(wù)人員共同努力下,我處已基本實現(xiàn)辦公自動化,從新生交費數(shù)據(jù)輸入,支票、非稅收入繳款書的打印,都實現(xiàn)了微機化、信息化管理,雖然電腦陳舊了些,但只要有智慧,就沒有做不到的事情,當然,關(guān)鍵因素是全處的計算機水平應該比較高。

三、財務(wù)會計監(jiān)督方面

財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責,及時核銷各種票據(jù)以確保學校的所有收入及時進行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”。

四、幾點感想

1、領(lǐng)導的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導的信任,取得了領(lǐng)導對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導對財務(wù)工作倍加關(guān)注,對重大問題的定性與處理親自過問,為財務(wù)工作的順利實施提供了有力保證。

2、財務(wù)工作要樹立為全校師生服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。

3、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

4、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

5、團隊協(xié)作精神非常重要;

總之,經(jīng)過共同努力,雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導的認可和支持,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步完善等。

唐山市對外經(jīng)濟貿(mào)易學校財務(wù)處二〇一一年十二月二十六日

財務(wù)處年終工作總結(jié)【篇6】

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20___年做了大量細致的工作:

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算。

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。

三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

財務(wù)處年終工作總結(jié)【篇7】

在公司董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導下,根據(jù)董事會和總經(jīng)理xx年度工作報告和任務(wù)要求,結(jié)合分管工作實際,現(xiàn)述職如下:

一、 20__年工作任務(wù)完成情況

(一)董事會事務(wù)工作

1、籌備年度內(nèi)召開的董事會、股東大會會議議程與材料,使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。

2、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求,及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。

3、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等,提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專項報告等。

4、完成了季報、年報工作。與會計師事務(wù)所溝通,提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,會計事務(wù)所出具了無保留意見的審計意見。

(二)、財務(wù)工作

1、在公司推行全面預算管理,特別是銷售、成本(費用)、現(xiàn)金流以及項目預算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據(jù)。

2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,合理控制資金規(guī)模,有償使用資金,使公司資產(chǎn)負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)押貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,節(jié)約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。

3、根據(jù)xx年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作,對重點單位進行專題分析,并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設(shè)性建議。

4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定。對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督、指導。加強對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查、和指導。下半年重點檢查:(1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;(2)《集團現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財務(wù)人員進行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓,調(diào)帳工作已開始。

5、進行資產(chǎn)盤點、摸清家底。并根據(jù)站隊分析情況預估損失,對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強調(diào)對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議。

6、組織計算機管理部門和財務(wù)部門做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓和研討工作,選型工作基本確定,為建立和完善集團財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺奠定了基礎(chǔ)。

(三)、稅收工作

1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決,豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。

2、房地產(chǎn)公司“一品星?!币黄诮?jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。

3、組織財務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓,提高財務(wù)人員稅收籌劃意識。

(四)、解決歷史遺留

財務(wù)處年終工作總結(jié)【篇8】

2004年很快就要過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作,繁雜的分部門、分項目核算工作,財務(wù)預算、計劃執(zhí)行情況的核算,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),財務(wù)新知識的學習與實踐等等,全體財務(wù)處人員真是感慨萬千?!爸灰癫换拢k法總比困難”,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點,始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。2004年在學院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定?,F(xiàn)將2004年學院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。一、財務(wù)會計核算方面(一)、精心設(shè)計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導的肯定和贊揚“凡事預則立”,2004年學院全體財務(wù)人員在學院領(lǐng)導和有關(guān)專家的指導、幫助下,總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學院的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥?、向兄弟單位學習和再實踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學院發(fā)展目標對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計學院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。2004年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學院的財務(wù)工作目標,特別是學院規(guī)定每月5日必須提供內(nèi)部分部門、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標——準確、及時的提供財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力,學院財務(wù)處的工作成績,受到學院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。(二)、堅持會計創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績由于學院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學院開辟新的辦學途徑,學院采用新的核算體系,會計人員相對較少,會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等,引起的學院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成,全體財務(wù)人員從來不計較個人得失,2004年清理了大量歷史遺留的未達賬項,清理了大量的未付工程款項等等。為適應財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護學院的整體利益,確保學院的利益最大化,在進行賬務(wù)處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專家的指導、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來學院統(tǒng)一按照的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,即將學院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學院節(jié)省大量的資金流出,為學院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。二、財務(wù)會計監(jiān)督方面財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保學院資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學院的所有收入及時進行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學院的財務(wù)監(jiān)督工作。財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入學院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線”是學院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律。做好學院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區(qū)分學院的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學院領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導的好評。學院國有資歷本的保值增值是學院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面:收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、??顚S玫膶S没鸾Y(jié)余、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手,在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上控制住了學院實物資產(chǎn)的真實、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實現(xiàn)。三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是學院正常教學活動和學院發(fā)展的血液,2004年由于學院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始學院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,具體原因為:第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;第二、學院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產(chǎn)。學院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔保的資產(chǎn),又不能與其他單位進行互相擔保。第三、學院的經(jīng)營性收支單獨核算后,事業(yè)性收支的資金進出量相對減少,現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。2004年在學院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了學院的資金壓力,保證了學院正常教學工作的開展。在對外聯(lián)系方面,學院財務(wù)處在

財務(wù)處年終工作總結(jié)【篇9】

過去的一年里,在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的一年,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司取得的成績匯報如下:

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售XX萬元,與去年相比上升XX%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升

在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三、財務(wù)管理工作上,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。

四、堅持以人為本,加強經(jīng)營管理

公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;

3、推行規(guī)范化管理,加強公司各部門之間的協(xié)調(diào),激發(fā)員工的積極性,保證工作目標的實現(xiàn),但是要正確擬定目標,作好實施前的準備,抓好目標的執(zhí)行與總結(jié),實現(xiàn)責任到人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。

在20xx年中我部門一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

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