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建筑個人年終工作總結(jié)(熱門十篇)

發(fā)布時間:2024-01-15

我們可以做的就是把握如今,工作馬上就要圓滿結(jié)束了,也需要安靜寫總結(jié)了,做好工作總結(jié),可以幫助我們認(rèn)識到自己在工作中的不足,不斷優(yōu)化自己的技能。好的工作總結(jié)包括哪些部分?經(jīng)過收集并整理,小編為你呈上建筑個人年終工作總結(jié)(熱門十篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

建筑個人年終工作總結(jié) 篇1

(一)精細化管理細化內(nèi)部成本核算。

(二)1臺破碎錘以及30臺塔吊監(jiān)控。

(三)挖掘機、起重機械等大型設(shè)備上安裝油耗儀及GPS定位系統(tǒng);對磅房的監(jiān)控系統(tǒng)進行升級,對稱重過程、料車的卸料過程,進行更全面的監(jiān)控和管理;在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,加強傳送皮帶在作業(yè)前預(yù)警、作業(yè)中的安全控制;對穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵進行改造,通過加裝小罐的方式實現(xiàn)對粉塵污染的控制。

(四)進一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內(nèi)容資料方面進行探討提高,加強安全教育的效果,結(jié)合青年示范崗的創(chuàng)建踏實做好創(chuàng)建“平安車間”活動,力爭把安全管理工作再提高一個臺階,為維修生產(chǎn)工作打好一個更堅實的安全保障。

(五)設(shè)備維護保養(yǎng)方面,堅持貫徹“以養(yǎng)為主,養(yǎng)修結(jié)合”的工作方針,積極推行“以保為主”的設(shè)備管理指導(dǎo)思想。設(shè)備租賃科將設(shè)專人負責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)監(jiān)督工作,保證設(shè)備不失保漏保。

(六)加強全員綜合素質(zhì)教育,加強員工機械設(shè)備操作、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)及各項安全教育,強化員工綜合素質(zhì),提高員工操作及維護保養(yǎng)水平,確保每位員工安全作業(yè)、各機械設(shè)備安全生產(chǎn)。引導(dǎo)員工增強學(xué)技術(shù)學(xué)知識意識,為打造一個積極向上、團結(jié)奮進、技術(shù)精良的高素質(zhì)維修隊伍而努力。

建筑個人年終工作總結(jié) 篇2

瞬間xx年又將過去,人們又將迎來新的xx??偸罩ЫY(jié)余達x萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,第一年突破收支結(jié)余x萬元的大關(guān),財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好20xx年度財務(wù)各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、20xx年度主要工作回顧

重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲x個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA(yù)算符合率達到預(yù)期的工作目標(biāo)。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細則自20xx年度實施以來已有x個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細則進行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,對20xx年度開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。

二、存在不足方面

涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個臺階。

2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的'一年里招進xx財院或xx大財會本科畢業(yè)生x名,抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng)。

建筑個人年終工作總結(jié) 篇3

時光流逝,轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴(yán)格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認(rèn)真履行公司的規(guī)章制度,與同事共同進步,也在同事身上學(xué)到不少知識?,F(xiàn)對工作總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容

(19#樓結(jié)構(gòu)未完成。

而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:

1、對尚未完成樓號結(jié)構(gòu)澆筑前的鋼筋驗收;

保溫的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿足要求;

3、對屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當(dāng);

墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線上;

立桿間距)

在經(jīng)過一段時間在現(xiàn)場中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些知識,對于在現(xiàn)場中一定要做到多走、多看、多說。

(收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責(zé)。前期先是對化糞池進行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過程進行嚴(yán)格把控,對材料、工序都嚴(yán)格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。

在20xx室x道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區(qū)間路路基未開始。

二、20xx作安排

根據(jù)20xx成x情況,接下來20xx年進行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。

通過這近一年的工作,我也學(xué)到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx定x工作目標(biāo)而努力!

建筑個人年終工作總結(jié) 篇4

建筑行業(yè)年終工作總結(jié)



隨著時間的流逝,這一年在建筑行業(yè)中起伏不定的經(jīng)歷有很多令人難忘的瞬間。作為擁有多年工作經(jīng)驗的建筑師,我希望通過這篇年終工作總結(jié)來回顧過去的一年,并對未來的發(fā)展做出展望。


一、目標(biāo)與成就的回顧:


今年的目標(biāo)是確保項目按時交付,同時提高質(zhì)量。以此為目標(biāo),通過制定詳細的計劃和時間表來跟進項目進展。在各個項目上取得了不錯的進展和成就,主要包括:


1. 完成了五個大型建筑項目,并且都在預(yù)定時間內(nèi)交付,得到了客戶的高度評價。


2. 在設(shè)計方面,注重提高與客戶的溝通,以確保他們的需求被充分理解和滿足。作為結(jié)果,成功地實現(xiàn)了多個設(shè)計創(chuàng)新和客戶滿意度的提升。


二、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對措施:


在過去的一年中,面臨了一些挑戰(zhàn),其中最主要的挑戰(zhàn)是項目進度延誤和人員管理問題。為了有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn),采取了以下措施:


1. 優(yōu)化項目管理:通過建立詳細的項目計劃,識別關(guān)鍵路徑和風(fēng)險點,并加強與承包商和供應(yīng)商的合作,以確保項目按時交付。


2. 人員培訓(xùn)和管理:向團隊成員提供了相關(guān)的培訓(xùn)以提升他們的技能和專業(yè)水平。建立了更有效的溝通機制,以便及時解決員工的問題和疑慮。


三、技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展:


在追求卓越的過程中,技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展一直是關(guān)注的重點。今年,在以下方面取得了顯著的進展:


1. BIM技術(shù)應(yīng)用:推廣了BIM(Building Information modeling)技術(shù)在項目中的應(yīng)用。這為項目的各個方面提供了更準(zhǔn)確、高效的數(shù)據(jù)支持,提高了項目的整體質(zhì)量和協(xié)同性能。


2. 可持續(xù)建筑實踐:加強了在可持續(xù)建筑實踐方面的研究和實施,以減少對環(huán)境的負面影響。積極采用環(huán)保材料,并與工程師和其他專業(yè)人員合作,將可持續(xù)性融入到設(shè)計和施工階段。


四、展望未來:


回顧過去,應(yīng)該為已經(jīng)取得的成績感到自豪。也必須繼續(xù)努力前行,為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。明年,將著重關(guān)注以下幾個方面:


1. 進一步推廣BIM技術(shù)的應(yīng)用,并通過建立數(shù)字化平臺來提高項目管理和協(xié)同能力。


2. 繼續(xù)關(guān)注可持續(xù)建筑實踐,并積極應(yīng)對氣候變化的影響。


3. 優(yōu)化團隊協(xié)作和溝通機制,以提高工作效率和員工滿意度。



作為多年工作經(jīng)驗的建筑師,我感到非常自豪能夠領(lǐng)導(dǎo)這個團隊并取得如此可喜的成績?;仡欉^去一年的工作,在實現(xiàn)目標(biāo)、應(yīng)對挑戰(zhàn)和推動技術(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著進展。必須保持謙虛和努力,并在未來繼續(xù)追求卓越,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我對未來的發(fā)展充滿信心,相信通過的努力和團結(jié),將取得更加輝煌的成就。

建筑個人年終工作總結(jié) 篇5

在集團公司和開發(fā)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,項目順利進行。本人在工作過程中,公司項目工程部嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己廉潔自律。敢于承擔(dān)工作責(zé)任,具有認(rèn)真負責(zé)的精神,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實際,與同志合作,為公司同心協(xié)力,更好地實現(xiàn)20xx年的工作目標(biāo)。

本年度工作總結(jié)如下:

一、項目投資在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目成本控制、項目進度、質(zhì)量管理技術(shù)支持和項目管理。負責(zé)項目工期、質(zhì)量、安全、成本的實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制、決策,實施各生產(chǎn)、施工要素的全過程動態(tài)管理。在工程建設(shè)過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計要求、驗收規(guī)范和規(guī)定對工程質(zhì)量、成本、進度和安全進行監(jiān)督檢查。項目組織管理。

首先,明確項目組織管理體系和項目工程部的主要職責(zé),確定項目管理的目標(biāo)和任務(wù),制定項目的四大總體目標(biāo)和施工過程控制要點;制定項目管理程序。在集團公司和開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)同事的配合下,項目能夠順利進行。通過集團公司每周工作例會,匯報項目施工進度和需要公司協(xié)調(diào)的事項,聽取公司下一步工作計劃,落實公司會議精神,及時落實公司相關(guān)決策;通過每周項目例會,協(xié)調(diào)各項工作,解決日常施工中的矛盾,加強相互溝通,及時有效地控制工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

三、項目質(zhì)量控制

公司提出“打造優(yōu)質(zhì)項目、打造品牌”的質(zhì)量目標(biāo),項目部圍繞這一目標(biāo)細分目標(biāo)職責(zé)。在工程開工前,明確監(jiān)理人和單個分包商的目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。審批總分包商的監(jiān)理大綱和施工組織設(shè)計。對監(jiān)理和施工單位在節(jié)能、智能化、預(yù)防和控制質(zhì)量通病方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助監(jiān)理和施工單位完善施工工藝和措施的制定。組織新材料、新工藝生產(chǎn)廠家對甲方、監(jiān)理、施工單位進行材料特性、施工工藝要求、質(zhì)量檢驗方法等方面的教育,組織專家、質(zhì)監(jiān)站、生產(chǎn)廠家、監(jiān)理、施工人員進行材料性能研討,施工工藝、質(zhì)量評定和驗收方法,以及最終預(yù)控方案的確定。

目前,施工產(chǎn)品主要由人工完成,產(chǎn)品質(zhì)量必然存在較大偏差。產(chǎn)品形成的過程控制是所有預(yù)控方案的實施過程,它將直接影響質(zhì)量目標(biāo)能否實現(xiàn),影響項目品牌和企業(yè)品牌。在過程控制方面,充分發(fā)揮監(jiān)督在質(zhì)量管理中的作用,充分授權(quán)和有效監(jiān)督監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱和甲方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。首先,公司選擇一些主要材料供應(yīng)商,直接向制造商訂貨,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格進行驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場抽檢,檢查現(xiàn)場材料是否符合合同要求,通過每日見證sampli監(jiān)督材料質(zhì)量檢查。

建筑個人年終工作總結(jié) 篇6

時間總是在悄無聲息中流逝, 20xx年已接近尾聲,我們將迎來嶄新的20xx年,此時此刻我心中感慨萬千,首先真心感謝公司提供讓我提高自己的平臺與機會,更感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的信任。20xx年在公司安委會的引領(lǐng)下,在覃處長的英明領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新的時刻,現(xiàn)將20xx年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:

一、公司安全管理。

特種設(shè)備的程序文件等相關(guān)資料進行從新擬定、梳理,并裝訂成冊,有效的保證了公司的《安全生產(chǎn)許可證》、《特種設(shè)備安裝、維修許可證》通過區(qū)、市各級政府部門的評審。

隱患提出整改意見、措施,并下發(fā)《安全隱患整改通知書》,將安全隱患消滅在萌芽之中。全年共對公司各項目部安全檢查30余次下發(fā)《安全隱患整改通知書》19份,使百分之九十五以上的隱患及時進行了整改。通過檢查,極大的提高了各項目部的安全意識,排除了各施工現(xiàn)場的安全隱患,為公司的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

處理。

年審,有效的保證相關(guān)證、照的有效使用。

二、公司設(shè)備檔案、資料管理。

擬定公司設(shè)備處的相關(guān)管理制度;對公司的各種特種設(shè)備檔案管理,其中包括塔式起重機、施工升降機等設(shè)備的備案、安裝、報檢、使用、延期、年檢等相關(guān)資料的擬定且與相關(guān)的政府部門進行接洽辦理相關(guān)手續(xù),有效的保證了公司各種特種設(shè)備的正常使用。

三、公司保安隊的管理工作。

物品出入進行管理,人員進出實行一人一證,見證放人,物品出入實行見條放行,嚴(yán)格盤查的出入制度,有效的保證了各施工現(xiàn)場全年均未發(fā)生盜竊事故。

配備滅火器、警示牌等,做到有備無患。

3、加強了全隊隊員的培訓(xùn)工作,每星期定期組織隊員理論學(xué)習(xí),軍事訓(xùn)練,讓隊員很快熟練掌握各項工作技能和相關(guān)的法律知識,有效的提高了各隊員的綜合素質(zhì)及執(zhí)勤技能。

4、加強人才的培養(yǎng),為公司各施工項目部輸送合格的安全專業(yè)管理人員。

民工宿舍進行安全檢查,對違規(guī)現(xiàn)象視情節(jié)進行批評教育和處罰,將安全隱患消滅在萌芽之中。

五一、國慶”等重大節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。有效的保障了各施工現(xiàn)場節(jié)假日期間的治安、消防安全。

天氣原因,很多新調(diào)入的隊員有不能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境的情況,我以身作則,和隊員一起工作、生活并及時和隊員談心,溝通,讓大家很快的適應(yīng)了工作環(huán)境。

四、工作展望及計劃。

20xx年我們已圓滿的畫上了句號,在即將踏上20xx年新的征程時我做了以下工作計劃:

1、在覃處長的英明領(lǐng)導(dǎo)下做好公司的各種安全管理工作,為各施工項目部做好后勤服務(wù)工作,努力學(xué)習(xí)各種工作技能力爭將公司的安全管理工作推向新的臺階。

消防隱患消滅在萌芽之中。

3、多組織相關(guān)的專業(yè)技能和基層管理人員的培訓(xùn),提高管理水平和文化修養(yǎng)及保安隊的綜合素質(zhì)。加強對內(nèi)部骨干的培養(yǎng),為公司選拔出優(yōu)秀的人才。

物品的出入管理,確保公司的人員。財產(chǎn)安全。

禮節(jié)禮貌等。

新的一年意味著新的起點,新的挑戰(zhàn), 我將倍加努力學(xué)習(xí)、工作,絕不辜負公司各級領(lǐng)導(dǎo)的信任,在張總和覃處長的英明領(lǐng)導(dǎo)下將公司的安全管理工作做的更上一層樓!

建筑個人年終工作總結(jié) 篇7

辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。

自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層A三棟多層A相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

2、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識,更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

吸取為了我能夠在減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、

放線完畢最后要進行較線。

4、做好各項技術(shù)的交底。

搞好人際關(guān)系。

最后總結(jié)一下:

要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。

施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

建筑個人年終工作總結(jié) 篇8

請教,并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,積極配合同事,從德、能、勤、績、廉各方面提高自己的綜合素質(zhì),讓自己逐步成為一個優(yōu)秀的預(yù)算工作人員。

一、在思想能力方面,積極響應(yīng)公司號召,響應(yīng)黨的號召,配合公司安排,積極參加公司組織的各項活動,熱愛黨,熱愛公司,熱愛自己的工作,團結(jié)同事,樂于助人。

二、在上班時間嚴(yán)格要求自己,做到不遲到、不早退,不做影響他人和自己的事,認(rèn)真的完成自己的工作。

三、在工作方面,嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),虛心請教,認(rèn)真并按時按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù),通過不斷的學(xué)習(xí)提升自己。計算圖紙,結(jié)合xx合同、建筑工程計算規(guī)則、福建省消耗量定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集,完成工程量預(yù)算。

四、20xx年我主要的工作

1、是負責(zé)3KX-3DB和DU子項的預(yù)結(jié)算工作。截止20xx年07月DU廠房主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工完畢,預(yù)算書已上報工程公司審核已審核完畢。

4機組常規(guī)島投標(biāo)工作

3、20xx年10-11月進行xx核電項目部合同包進行梳理,并形成相關(guān)的資料

五、我作為一名預(yù)算員,首先要懂法守法,并要嚴(yán)格的要求自己,不僅工作要有積極認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度,還要有職業(yè)道德,因此我們在保證自己的合法權(quán)益的同時,絕不能收賄受賄,貪污、腐敗,要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價工作人員!

今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善和進一步的完善,公司的管理模式,我總是積極適應(yīng),以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強自己的工作責(zé)任感,及時做好自己的本職工作。

商務(wù)管理部是一個整體,我們作為其成員,我們有義務(wù)有責(zé)任將其發(fā)展的更好,同事之間應(yīng)該多交流意見與建議,只有這樣我們才能更了解我們部門的工作和職能,同事之間團結(jié)互敬,工作才能積極有效的完成。作為公司的一員,我希望公司能夠多提供一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會,讓我們學(xué)習(xí)更多知識,從而完善自己,提高自己,將工作做的更好!在不斷進步的同時我的不足之處也顯現(xiàn)無疑,領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助讓我勇敢面對,并有信心去解決,我相信我會將一切問題迎刃而解,更努力向上!

以上就是我個人工作總結(jié),我會再接再厲,努力工作,不負領(lǐng)導(dǎo)重望將工作做得更好!

建筑個人年終工作總結(jié) 篇9

歲月如梭,我已在xx化建工作了x年。在這x年的摸索中,我由滿臉稚氣的學(xué)生蛻變?yōu)橛兄欢▽I(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗的項目技術(shù)管理人員。下面我對自己的成長歷程和工作心得做一簡要的總結(jié),以求取得更大進步,為公司服務(wù)。

我叫xx,是一名電氣技術(shù)管理人員,20xx年被公司評為助理工程師,20xx年取得全國造價員資格證書,通過了全國二級建造師資格考試,現(xiàn)工作于xx工程項目部下屬的工程部門。

xx項目、xx項目等,共計6個項目。

參加工作伊始,在x公司電儀隊學(xué)習(xí)。三個月的挖電纜溝、放電纜的實習(xí)日子磨練了我的意志,培養(yǎng)了我任勞任怨的工作態(tài)度;配電柜接線、設(shè)備調(diào)試等工作的親歷親為,使我養(yǎng)成了精益求精的工作習(xí)慣。時任xx項目的經(jīng)理xxx、總工xxx對我們剛參加工作的學(xué)生給予關(guān)懷和幫助,使我明白“勤能補拙是良訓(xùn),一分辛苦一分才”的道理,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)已竣工圖紙,向工人師傅請教問題,讓我在工作中得到了鍛煉和提高。

之后的三個項目我有幸在xxx經(jīng)理,xx經(jīng)理、xxx總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作,他們都是公司資深的項目管理人員,有著多年的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗。在他們的關(guān)懷指導(dǎo)下,我的專業(yè)技能有了更大的進步并學(xué)到了一些項目管理的知識。他們的管理理念是我今后勝任更大工作任務(wù)的巨大財富。

以下是結(jié)合幾年來的工作經(jīng)驗,總結(jié)我對電氣技術(shù)管理工作的心得:

一、電氣專業(yè)工作流程

1、電氣施工準(zhǔn)備階段:

(安裝等專業(yè)存在接口方面的問題。如電氣接地、照明預(yù)埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場實物相沖突,電纜橋架是否與安裝管道位置相碰,電氣盤柜尺寸與土建預(yù)留是否相一致等。

(2)根據(jù)圖紙?zhí)釄蟛牧嫌媱???煞謨纱翁釄?。一次可按圖紙實際用量提報,為現(xiàn)場施工提供保障,另一次可根據(jù)現(xiàn)場變更或設(shè)計變更提報,并根據(jù)情況和經(jīng)驗增加余量。提報時要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確,一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致。

2、電氣材料的到場驗收管理:

電氣設(shè)備材料多種多樣,很可能與設(shè)計不一致,但驗收時要保證設(shè)備的電氣參數(shù)和功能

與設(shè)計一致(如設(shè)備的電壓等級、絕緣等級、防腐防塵防爆等級、額定電流、功率等)。驗收合格后簽字確認(rèn),重要設(shè)備由監(jiān)理、業(yè)主、施工三方共同驗收。電氣材料的存放場地要防雨通風(fēng),避免電氣材料雨淋、受潮,最好采用原包裝保存。

3、施工過程管理:

現(xiàn)場達到施工條件可進行施工,一般順序為:

(照明施工;

(動力管敷設(shè);

(電氣設(shè)備安裝;

(4)電纜敷設(shè)接線;

(調(diào)試;

(試運行。

電氣接地及照明要隨時了解土建進度,及時根據(jù)現(xiàn)場情況進行接地預(yù)埋、照明管暗配預(yù)埋。照明的接線施工完畢要用萬用表進行必要的絕緣電阻測試后,方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護。動力電纜的敷設(shè)要根據(jù)電纜敷設(shè)方案進行,保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊、有序。敷設(shè)時要注意電纜的彎曲半徑,并不得受到外力損傷,同時保證電纜預(yù)留的長度。主要配電設(shè)備或機組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠家,按照圖紙進行生產(chǎn)制作。這些設(shè)備或機組在進行通電前,施工單位除要進行必要的實驗(配電柜內(nèi)斷路器、高壓開關(guān)、避雷器的相關(guān)實驗)外,還要在電氣設(shè)備的生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的配合下進行通電前的調(diào)試。調(diào)試過程中對于電氣設(shè)備或設(shè)備內(nèi)的開關(guān)、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說明書進行操作和設(shè)計參數(shù)。調(diào)試的控制保護值及整定值達不到設(shè)計的功能不準(zhǔn)送電。

4、施工過程中的技術(shù)資料控制:

資料控制必須與現(xiàn)場施工同步。資料采用哪個部門標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認(rèn)。做資料要多與監(jiān)理溝通,避免資料形成后與監(jiān)理意見不統(tǒng)一造成資料返工。電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會審、技術(shù)交底等管理資料,也包括隱蔽工程(如接地、照明暗配、動力管暗配)、電氣設(shè)備和電纜的試驗、調(diào)試、試運行資料,其參數(shù)要在進行試驗、調(diào)試、試車過程中真實記錄。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫的項確定(可在試驗、調(diào)試、試車前準(zhǔn)備好相關(guān)表格)。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進行簽字確認(rèn)。

5、主要電氣設(shè)備應(yīng)做的的交接實驗:

1)繞組的絕緣電阻及吸收比測量。

2)繞組的直流電阻測量。

3)定子繞組的直流耐壓試驗和泄露電流測量。

4)定子繞組的的交流耐壓試驗。

5)電動機空載轉(zhuǎn)動檢查和空載電流測量。

1)測量繞組連同套管的直流電阻。

2)檢查所有分接頭的變壓比。

3)檢查變壓器的三相接線組別和單項變壓器的引出線的極性。

4)測量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比。

5)測量繞組連同套管的介質(zhì)損耗角。

6)測量繞組的直流泄露電流。

7)交流耐壓實驗。

8)絕緣油實驗。

9)額定電壓下的沖擊合閘試驗。

1)測量導(dǎo)電回路的絕緣電阻。

2)交流耐壓試驗。

3)斷路器的分合閘時間測定。

4)測量斷路器主觸頭分合閘周期性。

5.4電力電纜的試驗項目:

1)測量各相之間及對地的絕緣電阻。

4)充油電纜的絕緣油試驗。

6、電氣施工中的主要施工方案:

3)電氣設(shè)備交接試驗方案。

送電調(diào)試方案。Yjs21.COm

5)電氣設(shè)備單機試運行方案。

二、合格電氣技術(shù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

作為一個電氣技術(shù)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心,充分應(yīng)用自己的專業(yè)知識,深入、細致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進度、安全等管理工作。

電氣技術(shù)管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范,有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗。這些施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有很多,而且涉及面廣,更新快。近幾年興起的新工藝設(shè)計,尚無全面的國家級規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。我們要及時跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展,掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況。電氣施工是一項綜合的、系統(tǒng)的工程,而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快,投資比例不斷提高。有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟,但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多,并且還在不斷改進、更新?lián)Q代,要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能,不經(jīng)過一定的努力、沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的。我們必須不斷地更新知識以充實自己,深入了解和掌握各種電氣設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)性能,只有這樣才能跟上時代的發(fā)展,與時俱進。

電氣工程師還必須具有綜合能力,如工程概預(yù)算、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

望不足之處,敬請批評指正。

建筑個人年終工作總結(jié) 篇10

一、建筑管理工作

三季度,我們按照年初工作安排部署,一是督促各建筑公司工程處對有關(guān)證照進行了年檢,完善了各項管理制度,進一步增強了建筑企業(yè)的法紀(jì)意識,做到了依法施工建設(shè);二是對建筑公司工作目標(biāo)進行了檢查,在注重工程進度與質(zhì)量的同時,狠抓了責(zé)任落實、措施落實、任務(wù)落實;三是充分發(fā)揮了企業(yè)主管部門指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職能作用,重點加大了建筑企業(yè)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的實際問題。例如蜀新建筑公司因過去欠農(nóng)業(yè)銀行的未還,導(dǎo)致一項目的款項被銀行扣壓,事發(fā)后,在委領(lǐng)導(dǎo)的鼎力相助下,我們積極與與銀行協(xié)調(diào)溝通,使這件事在短時間內(nèi)得到了圓滿解決,從而確保了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

二、建材管理工作

針對我縣建材業(yè)生產(chǎn)企業(yè)點多、面寬,不便于管理的特殊情況,為嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,加強行業(yè)自律、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高企業(yè)管理水平,樹立整體形象,維護企業(yè)經(jīng)營者合法權(quán)益,奮力推動建材工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。從相互促進、共同發(fā)展的服務(wù)平臺,從而使我縣建材工業(yè)步入了健康有序發(fā)展軌道。

三、 非煤礦山安全管理工作

非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作是一項長期的艱巨任務(wù),責(zé)任重大,因此我們把它作為本股工作的重中之重來抓,尤其xx汶川“法規(guī)以及安全生產(chǎn)基本常識和操作規(guī)程,在進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任的基礎(chǔ)上,股室人員全體出動,深入企業(yè)檢查20余人次,發(fā)放整改通知書5份,發(fā)現(xiàn)事故隱患,責(zé)令企業(yè)限期進行整改排除。由于安全生產(chǎn)管理工作抓得扎實,截止目前全縣非煤礦山企業(yè)沒有發(fā)生任何大小安全事故。

四、其他方面工作

一是從5月15日至8月1日歷時兩個多月中,在股室人少事多的情況下,為完成我縣電煤保障供給任務(wù),本股抽了一名同志到夾柏樹電煤運輸檢查站值勤,較好地完成了委里臨時交辦的突擊性工作。

二是完成了協(xié)助、指導(dǎo)天師紙板廠xx縣麻紡廠企業(yè)改制,以及原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)上訪人員的接待與釋疑維穩(wěn)工作。

三是協(xié)調(diào)勞動、社保局解決了原建筑企業(yè)部分老同志的社會養(yǎng)老保險問題,維護了社會穩(wěn)定。

五、下步工作打算

1、繼續(xù)抓好非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作,努力將非煤礦山企業(yè)控制在零事故內(nèi)。

協(xié)調(diào)、服務(wù)。

3、抓好年初目標(biāo)任務(wù)落實,力爭全面完成委里下達的年度工作任務(wù)。

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