看到一篇關(guān)于“監(jiān)理部年終工作總結(jié)”的網(wǎng)絡(luò)文章分享給大家閱讀，請(qǐng)將這個(gè)信息分享給你的親朋好友讓他們也受益。時(shí)間無(wú)影無(wú)蹤地逝去了，新的一年即將開始人生又將迎來(lái)新的篇章。我們需要作好作好崗位的年度工作總結(jié)，經(jīng)過(guò)對(duì)過(guò)去一年工作的反思我明確了提升工作能力的方向。然而，我也深信每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)自己的工作進(jìn)行反思和總結(jié)，以便不斷地提高自己的能力和技能。因此，我希望你們也能在新的一年中積極思考自己的工作表現(xiàn)，并確定提升的方向。只有這樣，我們才能在職場(chǎng)中不斷進(jìn)步，為自己和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。希望大家都能以積極的態(tài)度迎接新的一年，為自己的發(fā)展和成長(zhǎng)而努力奮斗！
在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)。
20xx年度我主要擔(dān)任x縣x治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；
有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；
工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；
遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；
服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
一、質(zhì)量管理
x縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計(jì)單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級(jí)水利資質(zhì)私營(yíng)企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽(yáng)縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對(duì)水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對(duì)本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會(huì)引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無(wú)論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來(lái)了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽(yáng)縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個(gè)方面的控制都?jí)涸诹吮O(jiān)理身上。我代表x公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個(gè)這個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個(gè)項(xiàng)目。不能給我們x監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動(dòng)配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；
發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
我作為x監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測(cè)，同時(shí)監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測(cè)，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過(guò)程中及時(shí)做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識(shí)淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對(duì)不符合設(shè)計(jì)的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
二、資料管理
對(duì)于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)管單位等參見單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證，避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測(cè)資料。并要求監(jiān)理員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證和對(duì)資料的整理。
xxxx年1月自調(diào)入xxxx后，參加了液空長(zhǎng)輸管線工程的監(jiān)理工作，并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對(duì)于本人是一個(gè)全新工程，通過(guò)數(shù)月的監(jiān)理工作，我對(duì)該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受：
一、工程特點(diǎn)：通過(guò)分析工程特點(diǎn)才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對(duì)策。
1、該工程是法國(guó)投資建設(shè)的氧氣、氮?dú)狻錃獾妮斔凸芫€，總長(zhǎng)度達(dá)30余公里，管材材質(zhì)較單一，均是普通碳鋼，可焊性好，不同的是焊接采用立向下焊，該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù)，為了保證焊接質(zhì)量，設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)行雙百探傷，即100%RT、100%UT，氫氣管道要求做硬度試驗(yàn)；
2、由于所輸送的介質(zhì)原因（氧氣具有強(qiáng)氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低）所以管道必須進(jìn)行嚴(yán)格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理；
3、由于施工的作業(yè)面呈長(zhǎng)輸形式，給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難；
4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復(fù)檢查幾乎不可能。
二、監(jiān)理對(duì)策：
1、由于施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查，就要對(duì)已經(jīng)進(jìn)行檢查的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄，必要時(shí)幾方進(jìn)行會(huì)簽，并做到可追溯，待日后出現(xiàn)問(wèn)題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)；（如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編號(hào)。焊接檢查，做好焊縫編號(hào)記錄，對(duì)酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控，防止?jié)舛炔蛔?，影響酸洗效果?/p>
2、不輕易對(duì)某些工序100%進(jìn)行檢查，否則監(jiān)理將沒有退路；
3、項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開展監(jiān)理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸；
4、及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，特別是檢驗(yàn)項(xiàng)目沒完成的，不能進(jìn)行下道工序，比如，沒無(wú)損探傷報(bào)告的，或者沒達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，不能水壓試驗(yàn)；
5、監(jiān)理要點(diǎn)是：材質(zhì)認(rèn)定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果，焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計(jì)要求、水壓試驗(yàn)保壓時(shí)間、氣密試驗(yàn)、管溝處理、回填、標(biāo)記等
6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號(hào)的統(tǒng)計(jì)，以便核對(duì)焊縫無(wú)損探傷報(bào)告是否滿足雙百要求；
三、加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)
由于我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范，所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有著這樣和那樣的困難。
1、由于我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)實(shí)際情況，監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存，基本是低價(jià)中標(biāo)，這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的實(shí)際需求，它帶來(lái)的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位，有些環(huán)節(jié)失控，不能對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控；
2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理的概念模糊，認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員，忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用，一股腦的將施工過(guò)程的管理工作都推給了監(jiān)理，包括目前所謂的安全管理，而監(jiān)理的手段無(wú)外乎下整改通知單，最后的殺手锏是越級(jí)向建設(shè)主管部門報(bào)告，但報(bào)告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益，因?yàn)闃I(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，作為監(jiān)理人員不好把握。
20xx年全年以來(lái)，監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門及辦公室的指導(dǎo)下，在監(jiān)理部工作運(yùn)行中，我們時(shí)常保持與招標(biāo)部、項(xiàng)管部、造價(jià)部及辦公室的聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、本著服務(wù)于顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)總公司經(jīng)營(yíng)方針，努力探索和開拓監(jiān)理部發(fā)展的新思路、積極配合擴(kuò)大監(jiān)理項(xiàng)目范圍。
努力提高自己的監(jiān)理水平，以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高監(jiān)理部效益為目標(biāo)。在監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了本年度公司的各項(xiàng)工程監(jiān)理工作，同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下：
一、 工程概況
本年度我監(jiān)理部共12項(xiàng)工程。其中：七項(xiàng)工程為房建工程，投資26370萬(wàn)元；四項(xiàng)為市政工程，投資6290萬(wàn)元；一項(xiàng)為公路工程，投資16764萬(wàn)元。完成13年全年15項(xiàng)工程：共完成工程總投資77678.96萬(wàn)元。
（注：12年轉(zhuǎn)資到13年工程項(xiàng)目為八項(xiàng)共64255.96萬(wàn)元。）
20xx年度監(jiān)理業(yè)務(wù)情況如下表：
20xx年度監(jiān)理業(yè)務(wù)情況一覽表（略）
注：1、青城山應(yīng)急道路工程，屬市政工程，暫定金額1000萬(wàn)元。
2、張江御景豪庭工程為一期。
二、項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)
項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開展各項(xiàng)的監(jiān)理工作。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。各監(jiān)理人員及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，為公司盡職盡責(zé)。定期召開監(jiān)理月會(huì)制度，促使本監(jiān)理部的工作快速、穩(wěn)健的開展。各工程得以順利完工，監(jiān)理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。
三、監(jiān)理部的工作方法及原則
各總監(jiān)理工程師基本上要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以
事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。同時(shí)在工作中，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)，實(shí)事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性，公正性。
在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階。
四、監(jiān)理合同履行情況
全體監(jiān)理從業(yè)人員積極督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查各項(xiàng)目部監(jiān)理人員的崗位職責(zé)的落實(shí)情況。
1、在工程質(zhì)量控制方面
監(jiān)理部首先把握對(duì)工程質(zhì)量控制的原則，將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)。同時(shí)，監(jiān)理工程師們堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則，不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查；不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制，還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。
2、在進(jìn)度控制方面
首先以預(yù)控為主，在工程實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求，及時(shí)編制總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝的復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工隊(duì)伍情況等，對(duì)施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，看其是否符合進(jìn)度目標(biāo)的要求，計(jì)劃制定是否合理可行，是否與勞動(dòng)力、材料、設(shè)備供應(yīng)相互配套，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報(bào)。
3、在安全管理方面
嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、臨邊、洞口防護(hù)、高空作業(yè)、文明施工等各項(xiàng)工作檢查。每月進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及主動(dòng)向主管部門報(bào)告。
4、在組織與協(xié)調(diào)方面
由于建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目監(jiān)理而言，組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。目前的工程現(xiàn)實(shí)決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系，所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目總監(jiān)的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進(jìn)行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸，盡量留有回旋余地。
特別需要注意的是：代表政府行使工程監(jiān)管職責(zé)的質(zhì)監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站)，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理最主要的對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)象，因?yàn)楸O(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。 質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門，也是權(quán)威部門，對(duì)工程的順利開展有著非常重要的影響，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作也有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。協(xié)調(diào)得當(dāng)，完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動(dòng)，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作平添雙翼。
5、在合同管理方面
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同約定，對(duì)工程質(zhì)量、工期進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度出現(xiàn)重大問(wèn)題或偏離，按合同條款執(zhí)行。必要時(shí)建議業(yè)主中止合同。
6、在信息管理方面
項(xiàng)目監(jiān)理部組織內(nèi)部人員及時(shí)與業(yè)主和施工單位進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況。
7、在業(yè)內(nèi)管理方面
由專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作，并且要求資料必須與進(jìn)度同步。使用科學(xué)分類的方法進(jìn)行存放，便于滿足項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中查閱求證的需要，方便項(xiàng)目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術(shù)資料、文件全部及時(shí)輸入電腦，使得資料便于管理，趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
五、對(duì)今后發(fā)展的建議
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作，重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。
回顧一年的監(jiān)理工作，在公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和正確大力正確引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力，監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開的，為此，謹(jǐn)以項(xiàng)目部總監(jiān)為首的項(xiàng)目部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意！
本人XX，26歲，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱，二級(jí)建造師職執(zhí)業(yè)資格。自XX年5月20日進(jìn)入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項(xiàng)目9號(hào)樓等7項(xiàng)工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項(xiàng)工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫(kù)組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段?；仡欉@一年來(lái)的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多?；厥走^(guò)去，首先要感激的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫忙和支持。
進(jìn)入工地以來(lái)，我始終堅(jiān)持以一個(gè)高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自我，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自我，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自我的崗位職責(zé)，既不和施工單位打成一片，也和代建單位堅(jiān)持必須距離。站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問(wèn)題。
在監(jiān)理過(guò)程中，我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面來(lái)控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。
質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對(duì)不貼合工程情景的及時(shí)要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情景，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗(yàn)收階段，我制定了每周項(xiàng)目部組織施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問(wèn)題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問(wèn)題還有什么問(wèn)題未整改到位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題并體此刻監(jiān)理周、月報(bào)和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時(shí)整改。每一天對(duì)已驗(yàn)收經(jīng)過(guò)的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)，對(duì)施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔，為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情景并分析偏差緣故!。
投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不貼合規(guī)定的不予簽認(rèn)。
在工作中，我珍惜自我的名聲，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，拒收受不正當(dāng)利益，擺正自我的位置，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng)，稱兄道弟。公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。
XX年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的職責(zé)心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范?？傊?，一年工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理人員僅有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運(yùn)用自我的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，僅有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員，僅有不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事、提高自我的溝通本事和環(huán)境的適應(yīng)本事，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自我得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不一樣的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去，成績(jī)的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
對(duì)于本人來(lái)講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自我，爭(zhēng)取為明年的工作計(jì)劃做出更大的`努力。同時(shí)我在平時(shí)注意給自我充電，及時(shí)到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息，爭(zhēng)取給自我贏得更多的的職業(yè)資格，爭(zhēng)取早日考研讓自我本事更上一層樓;從各方面努力提高自我的綜合素質(zhì)，向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn)，為公司也是為自我做更大的貢獻(xiàn)。
XX年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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這份“監(jiān)察年終工作總結(jié)”是我潛心制作而成的希望您喜歡，總結(jié)你想好怎么寫了嗎？時(shí)間在你的指尖悄悄流逝，離這一年的工作結(jié)束已經(jīng)沒有幾天了。同樣的也到了準(zhǔn)備崗位年度總結(jié)需要時(shí)間了，總結(jié)能夠增強(qiáng)我們的記憶力，我們將會(huì)持續(xù)為您提供更多有用的信息請(qǐng)您多多關(guān)注我們的網(wǎng)站！
，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察要深入貫徹中紀(jì)委第七次全會(huì)精神，按照省市委有關(guān)要求，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和管理過(guò)程中暴露出來(lái)的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，大力開展效能監(jiān)察和專項(xiàng)督查，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，加大責(zé)任追究力度，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。20的紀(jì)檢檢察要點(diǎn)如下：
1、加強(qiáng)紀(jì)律與警示教育，規(guī)范從業(yè)行為。一是要深入學(xué)習(xí)黨章，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，明確權(quán)利義務(wù)，增強(qiáng)遵守黨章、貫徹和維護(hù)黨章的自覺性，要通過(guò)知識(shí)抽查等形式來(lái)檢查各基層黨組織的學(xué)習(xí)效果。二是要加強(qiáng)警示教育，通過(guò)剖析典型案例進(jìn)行警示教育，不斷筑牢思想道德防線，公司每年集中進(jìn)行一次警示教育活動(dòng)，對(duì)出勤情況作記錄，嚴(yán)格考核，子公司自行開展的警示教育也要有出勤記錄。三是要高質(zhì)量地開展好一年兩次的民主生活會(huì)，對(duì)干部的述廉進(jìn)行組織監(jiān)督，干部在時(shí)，必須對(duì)廉政狀況進(jìn)行闡述，同時(shí)配合做好對(duì)中層正職干部離任審計(jì)。
2、推進(jìn)陽(yáng)光工程，抵制商業(yè)賄賂。要按照省、市要求，對(duì)公司已有黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定進(jìn)行完善，對(duì)條例中有的而公司制度中沒有的，要結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行制訂。同時(shí)要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，組織廠務(wù)公開監(jiān)督小組，對(duì)公司廠務(wù)公開的內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督，要進(jìn)一步深化科務(wù)公開和班務(wù)公開。
3、抓好紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，健全紀(jì)檢網(wǎng)絡(luò)組織。首先要以專職紀(jì)檢干部為主，以各支部紀(jì)檢委員為骨干，加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍的自身建設(shè)，進(jìn)行實(shí)施《綱要》、治理商業(yè)賄賂、紀(jì)檢辦案、信訪調(diào)查等當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察熱點(diǎn)和焦點(diǎn)課程的培訓(xùn)。其次要健全活動(dòng)制度，堅(jiān)持一季活動(dòng)一次，并及時(shí)反饋信息。另外要堅(jiān)持每年一次的中層以上干部（助理）黨風(fēng)廉政匯報(bào)制度和廉政談話制度。
4、履行信訪職能，切實(shí)推進(jìn)反腐倡廉。一是要加強(qiáng)對(duì)初信初訪問(wèn)題的`調(diào)查處理，努力把問(wèn)題解決在初發(fā)階段，提高“一次”辦結(jié)率，對(duì)重要的來(lái)信來(lái)訪，堅(jiān)持由領(lǐng)導(dǎo)親自批閱、親自接待來(lái)訪。二是要加強(qiáng)信訪信息資源的分析和運(yùn)用，增強(qiáng)的主動(dòng)性和針對(duì)性。要堅(jiān)持懲前毖后、治病救人的方針，正確運(yùn)用政策和策略，做到寬嚴(yán)相濟(jì)、區(qū)別對(duì)待，教育與懲處相結(jié)合。三是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行，使公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步明確責(zé)任，履行職責(zé)，層層落實(shí)。
5、深化效能監(jiān)察，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。我們要繼續(xù)開展好效能監(jiān)察，圍繞企業(yè)改革改制、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、工程項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、材料采購(gòu)、工程分包等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合今年降本提質(zhì)的要求進(jìn)行立項(xiàng)（每個(gè)支部1～2個(gè)），并有針對(duì)性地組織實(shí)施效能監(jiān)察。根據(jù)具體情況，可進(jìn)行事前的預(yù)防性監(jiān)察；事中的跟蹤性監(jiān)察；事后的改進(jìn)性監(jiān)察。各級(jí)黨組織要根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察或?qū)δ骋豁?xiàng)目進(jìn)行全方位、全過(guò)程綜合監(jiān)察，做好臺(tái)帳記錄。
漯河市紀(jì)委監(jiān)察委2018部門預(yù)算公開
目 錄
一、部門基本情況
（一）主要職能
（二）部門預(yù)算單位構(gòu)成
（三）人員構(gòu)成情況
二、2018部門預(yù)算情況說(shuō)明
三、名詞解釋
附件： 2018 部門預(yù)算表
1、部門收支總體情況表
2、部門收入總體情況表
3、部門支出總體情況表
4、財(cái)政撥款收支總體情況表
5、一般公共預(yù)算支出情況表
6、支出經(jīng)濟(jì)分類匯總表
7、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況表
8、政府性基金預(yù)算支出情況表
1、負(fù)責(zé)對(duì)集中辦理黨員干部違紀(jì)違法案件的辦案以及陪護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)督和管理。
2、負(fù)責(zé)提供辦案安全和后勤保障服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)為全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦案人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供相關(guān)服務(wù)。
漯河市廉政警示教育基地管理辦公室主要職能是：
1、負(fù)責(zé)組織全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開展廉政警示教育活動(dòng)。
2、負(fù)責(zé)編印警示教育資料和攝制、播放警示教育專題片。
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)電化教育與影視宣傳工作。
4、負(fù)責(zé)做好有關(guān)圖書、音像資料的收集、整理和管理工作。
中共漯河市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，設(shè)在市紀(jì)委，主要工作職能是：
負(fù)責(zé)全市巡察工作的綜合協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)、制度建設(shè)、監(jiān)督管理、服務(wù)保障。(二）部門預(yù)算單位構(gòu)成
漯河市紀(jì)委監(jiān)察委為市財(cái)政局的一級(jí)預(yù)算單位，部門預(yù)算由3個(gè)二級(jí)預(yù)算單位組成。具體為：
1、漯河市紀(jì)委監(jiān)察委機(jī)關(guān)
2、漯河市廉政警示教育基地
3、漯河市紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育基地
（資產(chǎn)）有償使用收入0萬(wàn)元，政府性基金收入0萬(wàn)元，中央省專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付0萬(wàn)元，專戶管理的收入0萬(wàn)元，其他收入0萬(wàn)元；
（三）支出預(yù)算總體情況說(shuō)明
2018年支出預(yù)算4262.94萬(wàn)元，其中：基本支出1479.19萬(wàn)元，占35%；項(xiàng)目支出2783.75萬(wàn)元，占65%。
（四）財(cái)政撥款收入支出預(yù)算總體情況說(shuō)明
2018年一般公共預(yù)算收支預(yù)算4262.94萬(wàn)元。與 2017年相比，一般公共預(yù)算收支預(yù)算增加1134.81萬(wàn)元，增長(zhǎng)36%，增長(zhǎng)的主要原因： 一是人員增加；二是深化監(jiān)察體制改革，整合反腐敗資源力量，辦案設(shè)備購(gòu)置更新等，因此比上年支出增加1134.81萬(wàn)元。
（五）一般公共預(yù)算支出預(yù)算情況說(shuō)明
2018年一般公共預(yù)算支出年初預(yù)算為4262.94萬(wàn)元。主要用于以下方面：一般公共服務(wù)（類）支出3939.38萬(wàn)元，占年初預(yù)算92.4%；教育支出(類)10萬(wàn)元，占年初預(yù)算0.2%；社會(huì)保障和就業(yè)支出（類）161.58萬(wàn)元，占年初預(yù)算3.8%；醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出（類）76.34萬(wàn)元，占年初預(yù)算1.8 %；住房保障（類）支出75.64萬(wàn)元，占年初預(yù)算1.8%。
（六）支出預(yù)算經(jīng)濟(jì)分類情況說(shuō)明
按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知》(財(cái)預(yù)?2017?98號(hào))要求，從2018年起全面實(shí)施支
（八）我部門2018年無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入支出
（九）“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算情況說(shuō)明
2018 年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算為59.5萬(wàn)元。2018年“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算數(shù)比 2017 年增加36.68萬(wàn)元。
具體支出情況如下：
（2）公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi) 33.5萬(wàn)元，其中，公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)0萬(wàn)元,與上年持平；公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)33.5萬(wàn)元，預(yù)算數(shù)比 2017 年增加25.5萬(wàn)元。增加的主要原因是2018年我委深化監(jiān)察體制改革，人員增加，辦案力度加大等原因，但是我委將按照中央國(guó)務(wù)院八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府厲行（1）因公出國(guó)（境）費(fèi) 0萬(wàn)元，無(wú)因公出國(guó)費(fèi)用。
節(jié)約的相關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格管控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，進(jìn)一步壓縮公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)開支。公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)預(yù)算數(shù)與2017年持平為0。
（3）公務(wù)接待費(fèi)26萬(wàn)元，主要用于按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待（含外賓接待）支出。預(yù)算數(shù)比 2017 年增加11.18萬(wàn)元。增加的主要原因是2018年我委深化監(jiān)察體制改革，人員增加等原因，但是我委將按照中央國(guó)務(wù)院八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府厲行節(jié)約的相關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格管控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，進(jìn)一步壓縮公務(wù)接待開支。
（十）其他重要事項(xiàng)的情況說(shuō)明（1）機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況
4、基本支出：是指為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)所必需的開支，其內(nèi)容包括人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)兩部分。
5、項(xiàng)目支出：是指在基本支出之外，為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。
6、“三公”經(jīng)費(fèi)：是指納入市級(jí)財(cái)政預(yù)算管理，部門使用財(cái)政撥款安排的因公出國(guó)（境）費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。其中，因公出國(guó)（境）費(fèi)反映單位公務(wù)出國(guó)（境）的住宿費(fèi)、旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出；公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)反映單位公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)及租用費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出；公務(wù)接待費(fèi)反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待（含外賓接待）支出。
7、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：是指為保障行政單位（含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位）運(yùn)行用于購(gòu)買貨物和服務(wù)的各項(xiàng)資金，包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)及一般設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用。附件：
2018 部門預(yù)算表
1、部門收支總體情況表
2、部門收入總體情況表
今年以來(lái)，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組以黨的十九大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)中央紀(jì)委和省、市紀(jì)委全會(huì)精神，努力探索有效監(jiān)督方式和監(jiān)督內(nèi)容，忠誠(chéng)履行職責(zé)，深化標(biāo)本兼治，切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，抓早抓小，關(guān)口前移，不斷推進(jìn)XX、系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作深入開展。
（一）以督促落實(shí)主體責(zé)任為龍頭，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)
1.及時(shí)傳達(dá)工作部署要求。強(qiáng)化政治監(jiān)督職能，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，及時(shí)向市XX委、市醫(yī)保局、市紅十字會(huì)黨委（黨組），黨委（黨組）書記傳達(dá)市紀(jì)委有關(guān)工作部署要求，督促、協(xié)助綜合監(jiān)督單位黨委（黨組）研究和落實(shí)黨風(fēng)廉政工作要點(diǎn)、責(zé)任分工和懲防體系建設(shè)等各項(xiàng)工作措施，定期分析單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，積極打造廉政品牌。
2.認(rèn)真督促履行“一崗雙責(zé)”。督促綜合監(jiān)督單位黨委（黨組）認(rèn)真執(zhí)行“三書兩報(bào)告”制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)綜合監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層干部和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督，督促簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》并列入年度考核體系，層層落實(shí)主體責(zé)任。督促綜合監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、及談心談話、述責(zé)述廉和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度，并登記錄入從嚴(yán)治黨責(zé)任“全程紀(jì)實(shí)平臺(tái)”。
3.強(qiáng)化“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督。落實(shí)XX市紀(jì)委《派駐（出）機(jī)構(gòu)對(duì)駐在單位“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督辦法》，督促綜合監(jiān)督單位修訂完善《三重一大事項(xiàng)決策制度實(shí)施辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)集體研究制度。1-5月派駐紀(jì)檢監(jiān)察組共監(jiān)督重大決策事項(xiàng)67次、重要人事任免49次、重大項(xiàng)目安排19次、大額資金使用27次。
（二）以預(yù)防職務(wù)犯罪為根本，強(qiáng)化重點(diǎn)工作監(jiān)督
1.強(qiáng)化對(duì)設(shè)備、耗材采購(gòu)工作的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)重要信息備案、現(xiàn)場(chǎng)查看、線索分析等多種形式，開展對(duì)市XX委直屬單位的彩超、CT等大額物資采購(gòu)工作的監(jiān)督，推進(jìn)工作流程規(guī)范化。
2.組織開展專項(xiàng)檢查。開展市衛(wèi)健系統(tǒng)黨政紀(jì)處分專項(xiàng)檢查工作，配合開展全市系統(tǒng)開展基層站所執(zhí)法隊(duì)伍集中整頓行動(dòng)，辦公用房情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查，繼續(xù)開展黨員干部違規(guī)向企業(yè)等管理服務(wù)對(duì)象借貸、搭股、亂收費(fèi)等問(wèn)題專項(xiàng)整治、因公出國(guó)（境）團(tuán)組情況專項(xiàng)檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)房產(chǎn)交易情況檢查等工作。在綜合監(jiān)督單位開展干部廉政檔案建檔工作，就是填報(bào)有關(guān)個(gè)人事項(xiàng)，準(zhǔn)確完整反映、記錄和掌握黨員干部的廉政情況。
（三）以嚴(yán)明工作責(zé)任為目標(biāo)，推進(jìn)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
1.推進(jìn)“最多跑一次”工作。會(huì)同市衛(wèi)健委有關(guān)業(yè)務(wù)處室組織開展了對(duì)醫(yī)療XX服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”改革工作的監(jiān)督檢查；同時(shí)，組織紀(jì)檢監(jiān)察人員開展12次明察暗訪，強(qiáng)化日常再監(jiān)督，全力助推醫(yī)療XX領(lǐng)域“最多跑一次”改革。督促各處室和直屬單位排查梳理對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目，按照“最多跑一次”的標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)辦事流程優(yōu)化、環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)。督促各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)圍繞門診、急診、住院三大流程，對(duì)人流、物流、信息流加快再造，全面落實(shí)醫(yī)療XX服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”改革十大舉措，創(chuàng)新簡(jiǎn)化程序、精簡(jiǎn)材料、數(shù)據(jù)共享和協(xié)同聯(lián)辦等舉措，取得顯著成效。
3.切實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。一是推進(jìn)醫(yī)療XX行風(fēng)“九不準(zhǔn)”的落實(shí)，每月抽查各家單位醫(yī)務(wù)人員“九不準(zhǔn)”的掌握情況，強(qiáng)化廉潔意識(shí)；設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話，加強(qiáng)對(duì)收受回扣、“紅包”的治理。二是開展“萬(wàn)人雙評(píng)議”工作監(jiān)督檢查，組織醫(yī)院第三方測(cè)評(píng)工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度。三是進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)厲行節(jié)約、公務(wù)接待、職務(wù)消費(fèi)等規(guī)定的執(zhí)行，關(guān)于開展公款旅游、辦公用房使用情況的排查，開展重大節(jié)點(diǎn)前的正風(fēng)肅紀(jì)檢查，不定期開展“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況專項(xiàng)檢查、涉企執(zhí)法備案的檢查工作。
四、以打造“清廉XX”為品牌，深入開展清廉醫(yī)院建設(shè)。
1.強(qiáng)化教育，提升意識(shí)。堅(jiān)持發(fā)送廉政短信，在重大節(jié)假日進(jìn)行廉政提醒；督促綜合監(jiān)督單位舉辦黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座，組織黨員干部認(rèn)真開展新的黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨的十九大精神、《監(jiān)察法》、《公務(wù)員處分條例》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》以及有關(guān)嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活、意識(shí)形態(tài)、宗教等專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升黨員干部政治素質(zhì)；組織觀看有關(guān)醫(yī)療XX行業(yè)的案件介紹，使參加人員對(duì)本行業(yè)職務(wù)犯罪行為有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。
2.層層發(fā)動(dòng)，全面助推。在每次重要會(huì)議上，及時(shí)傳達(dá)了市委有關(guān)“清廉XX”建設(shè)實(shí)施意見的文件精神，深入開展開展“清廉醫(yī)院”培育工作。壓實(shí)“清廉XX”建設(shè)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，防止出現(xiàn)責(zé)任遞減和“中梗阻”的現(xiàn)象，打通主體責(zé)任傳導(dǎo)的“最后一公里”；建立完善明察暗訪制度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥代表的管理，加大對(duì)醫(yī)療安全、醫(yī)藥產(chǎn)品招標(biāo)采購(gòu)、醫(yī)療費(fèi)用控制等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處損害群眾利益的問(wèn)題；堅(jiān)決查處借改革之名徇私舞弊、利益輸送、貪污賄賂等問(wèn)題，讓人民群眾在醫(yī)改中有更多的獲得感和滿足感；抓住領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)療專家這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，引領(lǐng)“絕大多數(shù)”，凈化醫(yī)院政治生態(tài)；抓住事關(guān)群眾利益的“關(guān)鍵小事”，深化醫(yī)療XX服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”改革，切實(shí)抓好“看病少排隊(duì)”“付費(fèi)更便捷”“檢查少跑腿”“急救更快速”“配藥更方便”等舉措的落實(shí)，創(chuàng)造一個(gè)“廉潔行醫(yī)，清風(fēng)榮院”的良好環(huán)境?，F(xiàn)各醫(yī)院正根據(jù)本單位實(shí)際，明確創(chuàng)建內(nèi)容和時(shí)間表，制定具體可操作的工作措施和辦法，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。為推進(jìn)對(duì)醫(yī)院所有行使公權(quán)力的公職人員的監(jiān)督管理工作，提高監(jiān)督效能，在清廉醫(yī)院建設(shè)中，探索延伸監(jiān)察監(jiān)督，即以醫(yī)院黨委、黨支部、科室為基礎(chǔ)，整合和調(diào)動(dòng)醫(yī)院各類監(jiān)督力量，根據(jù)科室、病區(qū)細(xì)分網(wǎng)格，設(shè)立網(wǎng)格監(jiān)察員，明確其職責(zé)、權(quán)限和重點(diǎn)工作任務(wù)，實(shí)行層級(jí)管理，建立網(wǎng)格化的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，對(duì)醫(yī)院所有行使公權(quán)力的公職人員實(shí)行監(jiān)察全覆蓋。
（五）以加強(qiáng)信訪辦理為突破口，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)工作
通過(guò)設(shè)置意見箱，開通投訴電話等方式，暢通信訪舉報(bào)途徑。注重從糾風(fēng)在線、市長(zhǎng)熱線、糾風(fēng)在線等方面獲取信息，關(guān)注行業(yè)輿情，從中及時(shí)排查重大信訪苗頭，每季對(duì)信訪問(wèn)題進(jìn)行收集匯總和分析，加強(qiáng)信訪辦理工作，切實(shí)發(fā)揮“探頭”作用。加大執(zhí)紀(jì)審查和問(wèn)責(zé)力度，正確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，今年3名直屬單位工作人員予以開除黨籍，2名收受回扣的直屬單位臨時(shí)工作人員的予以解聘。
市紀(jì)委監(jiān)察局2011年工作思路
（2010年12月）
2011年，市紀(jì)委監(jiān)察局將緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，抓住“一條主線”（以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)為主線）；搞好“兩個(gè)服務(wù)”（服務(wù)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)和諧穩(wěn)定）；突出“三個(gè)注重”（注重思想預(yù)防、注重治本功能、注重制度建設(shè)）；完善四個(gè)機(jī)制（行政權(quán)力監(jiān)控運(yùn)行機(jī)制、農(nóng)村黨風(fēng)廉政預(yù)警防范機(jī)制、案件信訪連鎖反應(yīng)機(jī)制、完善群眾支持和參與反腐工作機(jī)制）；實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”（在教育的針對(duì)性、監(jiān)督的有效性、制度的執(zhí)行力、懲處的威懾力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力上實(shí)現(xiàn)突破），把反腐倡廉融入我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)之中,全力保障全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。
一、服務(wù)發(fā)展穩(wěn)定大局，為建設(shè)現(xiàn)代化新藥都提供可靠保障 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，全力保證中央、省、市重大決策部署的貫徹落實(shí)。會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)宏觀調(diào)控、結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、保障和改善民生等政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市委、市政府中心工作和重點(diǎn)工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止行為，確保政令暢通。
二、堅(jiān)持源頭治本，加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)
提高組織協(xié)調(diào)能力，協(xié)助黨委抓好反腐倡廉任務(wù)的責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，形成齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的良好局面。緊密結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，不斷探索有效解決腐敗問(wèn)題的方法和途徑
三、強(qiáng)化教育和監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)和貫徹，深入開展正面典型示范教育、反面典型警示教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育和崗位廉政教育活動(dòng)；進(jìn)一步深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)隱瞞不報(bào)、弄虛作假的，要視情節(jié)嚴(yán)肅處理；積極推進(jìn)黨務(wù)公開，全面推行黨的基層組織黨務(wù)公開，健全黨內(nèi)情況通報(bào)制度，及時(shí)公布黨內(nèi)信息，落實(shí)黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)；進(jìn)一步深化政務(wù)公開、村務(wù)公開和公共事業(yè)單位辦事公開，暢通公開渠道
四、堅(jiān)持關(guān)注民生，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題 認(rèn)真開展糾風(fēng)治亂工作，進(jìn)一步完善治理公路“三亂”快速反應(yīng)機(jī)制；加大對(duì)治理超限超載工作的監(jiān)督力度；加大對(duì)教育亂收費(fèi)的監(jiān)督檢查，糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)；對(duì)存在的商業(yè)賄賂現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)治理；嚴(yán)肅查辦嚴(yán)重侵害群眾利益案件、群體性事件和重大責(zé)任事故涉及的腐敗案件。
深入開展民主評(píng)議活動(dòng)，對(duì)參評(píng)單位的分類、評(píng)議方式進(jìn)行改進(jìn)，不斷增強(qiáng)民主評(píng)議的科學(xué)性和實(shí)效性。
五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪、定期下訪、及時(shí)閱處群眾來(lái)信等制度，對(duì)群眾反映的問(wèn)題要及時(shí)反饋、限時(shí)辦結(jié)；加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)之外的監(jiān)督，進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系；加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察，促進(jìn)行政效率和服務(wù)質(zhì)量的提高。
六、推進(jìn)基層民主，加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)
深入抓好農(nóng)村“三資”代理和村監(jiān)會(huì)建設(shè)工作，鞏固完善農(nóng)村“三資”管理成效，總結(jié)完善前期“三資”管理經(jīng)驗(yàn)，不斷深化委托代理工作；總結(jié)村民監(jiān)督委員會(huì)試點(diǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)2011年在我市所有農(nóng)村全面推行。
加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行黨的農(nóng)村政策情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處農(nóng)村基層黨員、干部違紀(jì)違法案件；建立健全涉農(nóng)信訪問(wèn)題，排查化解機(jī)制扎實(shí)解決農(nóng)村信訪問(wèn)題；圍繞強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查，確保直補(bǔ)工作公開、透明、陽(yáng)光操作。
七、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的履職能力
牢牢抓住提高干部履職盡責(zé)能力這個(gè)核心，以開展“崗位練兵、科技強(qiáng)兵”活動(dòng)為抓手，全面錘煉紀(jì)檢干部政治素質(zhì)，強(qiáng)化班子能力建設(shè)，提升崗位實(shí)踐能力，激活自我發(fā)展能力，全面加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)。
1.每月對(duì)轄區(qū)商服網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，對(duì)有問(wèn)題的用戶通知進(jìn)行整改，并簽字確認(rèn)。
2.對(duì)用工單位商服網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底，入戶登記填報(bào)《整治非法用工打擊違法行為專項(xiàng)行動(dòng)用人單位自查登記表》。同時(shí)對(duì)倉(cāng)買和飯店進(jìn)行了用工核查。
3.對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的各類用人單位的基本信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并登記造冊(cè)，建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
4.轄區(qū)內(nèi)地毯式地調(diào)查摸底了企業(yè)3家；個(gè)體戶32家(其中13家有執(zhí)照，19家沒有執(zhí)照)；對(duì)3家企業(yè)單位入戶登記填寫《哈爾濱市各類用人單位勞動(dòng)保障誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)手冊(cè)》和32家個(gè)體戶有填寫《哈爾濱市勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)管理用人單位勞動(dòng)用工信息調(diào)查表》。
5.為各類用人單位提供有關(guān)勞動(dòng)保障法律、法規(guī)的政策解答和咨詢；對(duì)用人單位的輕微勞動(dòng)保障違法行為進(jìn)行整改催告，對(duì)于拒絕整改的，要及時(shí)向上級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。
6.xx年7月份為社區(qū)居民申請(qǐng)購(gòu)買了608支高效照明節(jié)能燈。
7.走訪排查轄區(qū)內(nèi)各商服網(wǎng)點(diǎn)的出租情況，現(xiàn)有4家為出租用房。
堅(jiān)持指導(dǎo)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和xx三大代表的重要思想，緊緊圍繞縣委工作重心，結(jié)合分管工作實(shí)際，認(rèn)真規(guī)劃，積極探索，重點(diǎn)突破，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。近年來(lái)，個(gè)人工作思想總結(jié)如下:
一、在思想風(fēng)格方面
1、*主義理想信念堅(jiān)定。在工作中，我一直認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和xx同志三個(gè)代表的重要思想，堅(jiān)持以馬克思主義辯證唯物主義和歷史唯物主義思想為指導(dǎo)，不斷分析自己的非無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想觀點(diǎn)，排除侵入和干擾，牢固樹立*主義世界觀、人生觀和價(jià)值觀，鞏固思想防線，自覺有效抵制各種錯(cuò)誤思潮的侵入，在大非面前不變質(zhì)、不變色。
2.工作風(fēng)格進(jìn)一步變化。近年來(lái)，我們一直堅(jiān)持在工作中積極改變工作風(fēng)格、思想風(fēng)格，不斷改進(jìn)工作方法，探索科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式和藝術(shù)，堅(jiān)決反對(duì)和克服形式主義，不求創(chuàng)新，欺騙虛假，虛報(bào)浮夸等不良風(fēng)格，扎實(shí)投入我縣*經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作。
3、牢固樹立宗旨意識(shí)。始終堅(jiān)持從人民的根本利益出發(fā)，明確領(lǐng)導(dǎo)人是服務(wù)觀念、權(quán)力是責(zé)任觀念、公仆是獻(xiàn)身觀念，把大眾利益放在第一位，把大眾要求作為第一追求，始終保持與人民大眾的密切聯(lián)系，自覺實(shí)踐為人民服務(wù)的宗旨，依賴大眾同時(shí)，在踐行三大代表重要思想過(guò)程中，認(rèn)真開展調(diào)研，大膽創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，提出了大量切合實(shí)際的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新舉措，實(shí)事求是，認(rèn)真組織落實(shí)，取得良好成效。
4、嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。在工作中，始終牢記黨的組織紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制，自覺維護(hù)班級(jí)整體形象，重視班級(jí)團(tuán)結(jié)。
5、更好地遵守和執(zhí)行廉潔的自律法規(guī)制度。嚴(yán)格按照廉潔勤政的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，自覺對(duì)照檢查，確立正確的權(quán)力觀，處理權(quán)力和利益的關(guān)系。始終記住手中的權(quán)力是黨和人民給予的，人民的利益比一切都高的權(quán)利作為人民服務(wù)的機(jī)會(huì)，把權(quán)利作為人民服務(wù)的責(zé)任。工作中始終不偏離黨的宗旨，自覺地為民負(fù)責(zé)，為黨擔(dān)心，把廉潔的政治、勤奮的政治作為民族自己工作的座右銘，自覺地接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。
二、履行工作職責(zé)情況
任職三年來(lái)，我管理的紀(jì)檢監(jiān)察和訪問(wèn)工作，這兩項(xiàng)工作是黨委、政府加強(qiáng)干部管理，認(rèn)真黨紀(jì)政紀(jì)，改變風(fēng)格和民情，維護(hù)大眾利益的窗口，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的*紀(jì)律保障和支持。在這三年的工作中，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)正確的業(yè)績(jī)觀，以正確的業(yè)績(jī)觀實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，特別是以官位為解決問(wèn)題的支點(diǎn)和利益方面的杠桿，分管工作取得階段性的效果，全縣黨風(fēng)政風(fēng)發(fā)生了根本性的好轉(zhuǎn)，干部和機(jī)構(gòu)的作風(fēng)發(fā)生了新的變化，黨群、干部的關(guān)系進(jìn)一步密切，紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的工作穩(wěn)步深入推進(jìn)，嚴(yán)懲腐敗的墮落分子，有力地弘揚(yáng)正氣，抑制了邪惡的訪問(wèn)工作
一、在***紀(jì)委黨風(fēng)室期間，主要完成了以下工作：1、參加***20xx年度懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)檢查工作，起草了《對(duì)***教育廳2020年度懲防體系建設(shè)情況檢查的反饋意見》;2、做好有關(guān)函件的回復(fù)工作，上半年共回復(fù)紀(jì)委干部室了解領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政方面情況的函件**件***人次;3、參加***紀(jì)委八屆三次全會(huì)的籌備工作，參與起草了全會(huì)工作報(bào)告;4、春節(jié)前期，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)烏魯木齊市多家酒店、商場(chǎng)公務(wù)消費(fèi)情況進(jìn)行明察暗訪。
二、在***黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室期間，主要完成了以下工作：1、參與起草***書記在***第一批教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話;2、參與起草《***黨委常委同志建立群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)方案》、《***黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開展明察暗訪工作經(jīng)驗(yàn)介紹》等文字材料工作;3、陪同***常委赴奇臺(tái)縣坎兒孜鄉(xiāng)就開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行調(diào)研，起草了調(diào)研報(bào)告;4、會(huì)同教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室同事、有關(guān)新聞媒體記者組成明察暗訪組，對(duì)8個(gè)***部門窗口服務(wù)單位的工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行明察暗訪，形成暗訪反饋意見向被暗訪單位反饋并責(zé)令限期整改;5、協(xié)調(diào)***紀(jì)委審核第一批教育實(shí)踐活動(dòng)單位班子、班子成員談話提醒材料;6、對(duì)***黨委常委聯(lián)系點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員民主評(píng)議和征求意見建議情況統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;7、參與活動(dòng)辦群眾接訪工作;8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
20以來(lái)，全處紀(jì)檢監(jiān)察組織緊緊圍繞路局紀(jì)委和處黨委的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加大工作力度，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，扎實(shí)有效地推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深入，為我處快速發(fā)展和完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了紀(jì)律保證。
1、突出重點(diǎn)，抓好預(yù)防教育。一是深入開展黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育。今年以來(lái)，全處各級(jí)組織以副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和“六管人員”為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和中紀(jì)委三次、四全會(huì)及部、局提出的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定。把“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”、“四個(gè)嚴(yán)格、四個(gè)不準(zhǔn)、四個(gè)禁止”和中紀(jì)委提出的“六條新規(guī)定”等各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定納入處、段兩級(jí)班子中心組學(xué)習(xí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)內(nèi)容納入基層黨支部政治學(xué)習(xí)。組織全處副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、“六管”人員和其他黨員干部1600余人進(jìn)行了黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)測(cè)試。二是運(yùn)用各種形式擴(kuò)大黨風(fēng)廉政宣傳教育的覆蓋面和影響力。以黨風(fēng)廉政宣傳教育月為載體，通過(guò)宣講會(huì)、電化教育、上黨課、座談會(huì)、條規(guī)測(cè)試、局域網(wǎng)、板報(bào)、橫幅、文藝演出等不同形式，有重點(diǎn)、分層次地對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政宣傳教育。觀看了《任長(zhǎng)霞同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》、《慕綏新腐敗案》、《馬向東腐敗案》、《李真腐敗案》、《扭曲的人生》等正反典型電教片。組織全處52名副處級(jí)以上干部和1560名黨員干部觀看了全國(guó)黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽決賽實(shí)況。搞好處紀(jì)委、監(jiān)察分處的網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，在網(wǎng)頁(yè)的美觀及內(nèi)容的可讀性、及時(shí)性、廣泛性上下功夫，收到了良好的宣傳教育效果，今年以來(lái)的點(diǎn)擊數(shù)已達(dá)1萬(wàn)6千多人次。實(shí)行處紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)同處屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)廉政談話制度，處紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各基層站段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廉政談話。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度，對(duì)今年新提職、提級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行了任前廉政談話，進(jìn)行警示教育。三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政宣傳教育工作的整體合力。進(jìn)一步完善了××處黨風(fēng)廉政“大宣教”格局，把黨風(fēng)廉政宣教工作納入全處黨建和思想政治工作的總體部署，及時(shí)召開了黨風(fēng)廉政宣傳教育聯(lián)席會(huì)議，研究安排今年黨風(fēng)廉政宣教工作，將有關(guān)任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到聯(lián)席會(huì)議成員單位，調(diào)動(dòng)了成員單位的積極性和責(zé)任感，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政宣教工作的深入發(fā)展。
2、嚴(yán)格要求，從嚴(yán)規(guī)范行為。一是抓好節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)期間黨風(fēng)廉政工作的緊急通知》電報(bào)，提出了“七個(gè)嚴(yán)禁”，對(duì)在元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)期間借機(jī)濫發(fā)錢物、代金券、公車私用、公款請(qǐng)客送禮等問(wèn)題提前做出規(guī)定，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止了節(jié)日期間違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。二是認(rèn)真開展“述廉評(píng)廉考廉”活動(dòng)。全處16個(gè)基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子集體和班子成員向職工代表報(bào)告了廉潔自律情況，處機(jī)關(guān)各分處、部室負(fù)責(zé)人向所在支部全體黨員和職工代表進(jìn)行了述廉和評(píng)議，自覺接受職工代表的監(jiān)督。通過(guò)開展“三廉”活動(dòng)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的自覺性。三是在全處開展了治理黨員和干部參與賭博問(wèn)題的活動(dòng)。在全處黨員干部中開展了禁賭教育，做到記名傳達(dá)，一個(gè)不漏，讓每位黨員干部認(rèn)識(shí)到賭博的危害性。各單位對(duì)本單位黨員、干部涉賭參賭問(wèn)題進(jìn)行了整頓清理，由公安處牽頭，組織有關(guān)部門，深入站段、站區(qū)進(jìn)行檢查排摸。對(duì)參賭、涉賭的黨員和干部將按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。四是抓好生產(chǎn)力布局調(diào)整時(shí)期的紀(jì)律執(zhí)行工作。為確保我處生產(chǎn)力布局調(diào)整全面順利進(jìn)行，維護(hù)全處穩(wěn)定，防止違紀(jì)行為和不廉潔問(wèn)題的發(fā)生，我們要求各級(jí)干部職工嚴(yán)格執(zhí)行五項(xiàng)紀(jì)律，即：政治紀(jì)律、人事紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、資產(chǎn)管理、工作紀(jì)律。同時(shí)，發(fā)揮各級(jí)組織的作用，確保各項(xiàng)紀(jì)律的落實(shí)，暢通信息反饋渠道，加大監(jiān)督力度，確保了生產(chǎn)力布局調(diào)整的平穩(wěn)過(guò)渡。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推進(jìn)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織認(rèn)真分析領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，采取整改措施認(rèn)真予以解決和糾正。加強(qiáng)了對(duì)處、段兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記、“三重一大”集體討論制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格規(guī)范了工程建設(shè)、物資采購(gòu)、資金管理以及車皮審批工作，并加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。認(rèn)真開展了“三清”工作。對(duì)全處67名副處級(jí)以上干部和272名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部住房進(jìn)行了清理登記，沒有發(fā)生違反規(guī)定的問(wèn)題。對(duì)全處小汽車配備進(jìn)行了清理，共清理封閉式小轎車148輛，對(duì)5輛掛私牌的公車重新辦理了公車牌照。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在各類公司兼職進(jìn)行了清理。經(jīng)過(guò)清理，7名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不再兼職。
各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織始終把查處黨員干部違紀(jì)違法案件作為從嚴(yán)治黨、懲治腐敗的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，集中力量查處了貪污賄賂、以權(quán)謀私、失職瀆職、侵吞侵占公共財(cái)物等案件。今年，全處紀(jì)檢監(jiān)察組織共受理群眾來(lái)信來(lái)訪62件（含重復(fù)件），共初查案件線索26件，立案12件，審結(jié)12件，挽回經(jīng)濟(jì)損失63600元，避免經(jīng)濟(jì)損失45050元。
1、抓基礎(chǔ)，建制度，規(guī)范案件檢查工作。今年以來(lái)，處紀(jì)委先后規(guī)范出臺(tái)了《信訪舉報(bào)工作程序》、《案件檢查工作程序》、《“兩規(guī)”實(shí)施工作程序》。同時(shí)，在全處貫徹執(zhí)行局紀(jì)委下發(fā)的《案件檢查通知書制度》、《案件線索初核工作制度》、《“一案兩建議”制度》、《信訪監(jiān)督制度》，進(jìn)一步規(guī)范了案件檢查工作。出臺(tái)實(shí)施了《××處查辦案件目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，加大對(duì)查辦案件的獎(jiǎng)勵(lì)力度，實(shí)行一案一獎(jiǎng)，大案重獎(jiǎng)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部查辦案件的積極性。
2、抓基層辦案，查辦案件工作保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。今年，處紀(jì)委針對(duì)站段紀(jì)委書記人員新、業(yè)務(wù)能力參次不齊的實(shí)際情況，處紀(jì)委書記、副書記及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人,深入全處各單位檢查督促辦案工作,給基層單位辦案提要求,壓擔(dān)子,指方向,使基層單位查辦案件的力度不斷加大。重點(diǎn)抓住案件初核工作，通過(guò)指導(dǎo)分析、直接參與等方式，找出辦案的重點(diǎn)和難點(diǎn)，幫助基層單位調(diào)查突破。舉辦了案件檢查、審理工作培訓(xùn)班，開展了全處案件審理聯(lián)檢工作，抽調(diào)站段專職紀(jì)委書記，對(duì)今年審結(jié)的案件進(jìn)行互檢，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相交流的目的，提高了站段查辦違紀(jì)違法案件的能力。今年全處各站段共查辦案件10件，查結(jié)率100%。
3、抓好“三談一防”，強(qiáng)化辦案教育轉(zhuǎn)化功能。一是抓好誡勉談話。對(duì)群眾反映的問(wèn)題經(jīng)過(guò)初查，違紀(jì)事實(shí)明顯輕微，在群眾中造成不良影響，但又不夠立案條件的，認(rèn)真做好有關(guān)人員的誡勉談話，進(jìn)行批評(píng)教育。今年，××處紀(jì)委誡勉談話8人。二是抓好辦案談話。對(duì)于問(wèn)題性質(zhì)嚴(yán)重或已經(jīng)立案查辦的案件，在談話中注意宣傳黨的方針、政策和法律法規(guī)，既有嚴(yán)肅地批評(píng)教育，又有合情合理的疏導(dǎo)啟發(fā)，通過(guò)人性化的方式促使涉案人員真正認(rèn)識(shí)到自己?jiǎn)栴}的嚴(yán)重性，積極配合組織說(shuō)清問(wèn)題，加快了辦案效率，提高了辦案質(zhì)量。三是抓好回訪談話。對(duì)犯錯(cuò)誤的黨員干部進(jìn)行了回訪談話，及時(shí)了解掌握受處分人員的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們提高認(rèn)識(shí)，振奮精神。四是抓好“防范警示”。在查辦案件的同時(shí)，實(shí)事求是地分析違紀(jì)違法問(wèn)題發(fā)生的主客觀原因，從中發(fā)現(xiàn)制度和管理上存在的漏洞，向發(fā)案單位提出整改建議31條，下發(fā)監(jiān)察建議書1份，增強(qiáng)了辦案的綜合效應(yīng)。
1、開展了對(duì)站段、車間資金二次分配執(zhí)法監(jiān)察。針對(duì)基層職工對(duì)二次分配資金管理反映強(qiáng)烈這一“熱點(diǎn)”問(wèn)題，由處紀(jì)委、監(jiān)察分處牽頭，聯(lián)合財(cái)務(wù)、勞資部門深入基層廣泛調(diào)研，找出了站段、車間資金二次分配存在制度不完善、二次分配資金的使用不規(guī)范、事務(wù)公開的內(nèi)容不全面等共性問(wèn)題。制定了《××處站段、車間資金二次分配使用實(shí)施辦法》，確定了自有資金的政策界定和分配、使用中的基本原則。各單位開展了自查自糾，處執(zhí)法監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組跟蹤督導(dǎo)檢查，將檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行梳理、匯總、分析，糾正了基礎(chǔ)管理中普遍存在的問(wèn)題。目前全處資金二次分配管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化運(yùn)作，職工反映此類問(wèn)題明顯減少。
2、開展鐵路用地管理執(zhí)法監(jiān)察，一是開展了土地管理的宣傳教育活動(dòng)。下發(fā)宣傳提綱600份，張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)8條，將《鐵路用地管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)鐵路用地管理辦法》印刷成小冊(cè)子，下發(fā)至站段主管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，并聯(lián)合地方土地管理部門，向鐵路附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)進(jìn)行宣傳。二是通過(guò)認(rèn)真自查，摸清了底數(shù)。全處各單位對(duì)至以來(lái)的土地使用及經(jīng)營(yíng)情況認(rèn)真進(jìn)行了自查。查清了我處鐵路用地資產(chǎn)存量的各種情況，包括鐵路用地總數(shù)、領(lǐng)證率、被侵占和借用、租用情況。三是查糾了違反部、局規(guī)定的鐵路用地擅自處置等問(wèn)題，規(guī)范了鐵路用地管理行為。共清理出路內(nèi)單位違反用地管理程序、拖繳土地使用費(fèi)等6項(xiàng)問(wèn)題，通過(guò)下發(fā)監(jiān)察通知書進(jìn)行了整改。對(duì)涉及地方單位及個(gè)人占地的3個(gè)問(wèn)題，已向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告，正在協(xié)調(diào)解決。防止了土地資源的流失，減少和避免了經(jīng)濟(jì)損失；
3、開展廢舊軌料管理專項(xiàng)檢查，推進(jìn)規(guī)范化長(zhǎng)效管理。針對(duì)去年全處廢舊軌料管理存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)工務(wù)分處共同深入各單位，開展了全處廢舊軌料管理情況的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)各單位進(jìn)行限期整改，鞏固了成果。通過(guò)這次專項(xiàng)檢查，全處廢舊軌料管理基本達(dá)到了底數(shù)清楚、現(xiàn)場(chǎng)整潔，堆碼整齊、標(biāo)識(shí)明晰，臺(tái)帳完備、帳料相符、制度齊全。出臺(tái)了《××處廢鋼軌競(jìng)價(jià)銷售管理辦法》，推進(jìn)了廢舊軌料管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，鞏固了去年廢舊軌料管理執(zhí)法監(jiān)察取得的成果。
4、加強(qiáng)源頭治理，進(jìn)一步規(guī)范工程和物資采購(gòu)招投標(biāo)。重點(diǎn)對(duì)處、站段兩級(jí)制度管理、組織招投標(biāo)工作情況進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)近年來(lái)在落實(shí)招投標(biāo)制度不到位，站段招投標(biāo)管理工作薄弱等問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了整改意見。同時(shí)在全處開展了招投標(biāo)采購(gòu)的物資設(shè)備使用情況效能監(jiān)察。著重對(duì)以來(lái)路局、處以及站段招投標(biāo)采購(gòu)的物資設(shè)備，按照烏鐵監(jiān)89號(hào)文件要求的監(jiān)察內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中簡(jiǎn)化程序，不按規(guī)定操作的做法，及時(shí)進(jìn)行了糾正。對(duì)3年來(lái)，庫(kù)機(jī)務(wù)段8項(xiàng)招投標(biāo)采購(gòu)一直未能全面投入使用的設(shè)備，協(xié)調(diào)招標(biāo)辦、相關(guān)業(yè)務(wù)分處深入現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行核實(shí)，督導(dǎo)落實(shí)。今年以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)程序，招投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)審、抽簽確定專家評(píng)委評(píng)標(biāo)等制度得到進(jìn)一步落實(shí)。對(duì)工程、物資采購(gòu)招投標(biāo)的公開公示進(jìn)行了明確的規(guī)定，接受廣大干部職工的監(jiān)督。2004年全處共招投標(biāo)采購(gòu)物資52項(xiàng)，招標(biāo)率達(dá)到93%，定標(biāo)總價(jià)3085.75萬(wàn)元，節(jié)約資金390.63萬(wàn)元，節(jié)支率達(dá)11%。
5、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化效能監(jiān)察工作。各單位圍繞經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)，節(jié)能降耗的重點(diǎn)，群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”問(wèn)題進(jìn)行選題立項(xiàng)。2004年，全處效能監(jiān)察共立項(xiàng)19項(xiàng)。通過(guò)監(jiān)督檢查，糾正問(wèn)題57個(gè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度55項(xiàng)，為企業(yè)增效節(jié)支2146.1萬(wàn)元。通過(guò)開展效能監(jiān)察，督促企業(yè)依法辦事，規(guī)范企業(yè)行為，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高了效率和效益，為全處實(shí)施“增運(yùn)節(jié)支”戰(zhàn)略做出了積極的貢獻(xiàn)。
1、切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)路風(fēng)工作的.領(lǐng)導(dǎo)。處黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視路風(fēng)工作，在年初召開的××處工作會(huì)議上，處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自對(duì)路風(fēng)工作進(jìn)行安排和部署。在日常工作中，處黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)路風(fēng)工作中的重要問(wèn)題都親自過(guò)問(wèn)，并做出明確要求。今年以來(lái)，在全處先后開展的3次路風(fēng)專項(xiàng)整頓中，處、站段主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征，較好地解決了在整頓中存在的突出問(wèn)題。
2、把路風(fēng)建設(shè)納入安全、質(zhì)量、效益管理目標(biāo)和各級(jí)干部考核中。××處把路風(fēng)建設(shè)層層納入處、站段、車間三級(jí)目標(biāo)責(zé)任體系，并與安全、質(zhì)量、效益直接掛鉤。把路風(fēng)工作納入站段年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和標(biāo)桿黨委評(píng)比中，實(shí)行路風(fēng)工作一票否決制。同時(shí)，把路風(fēng)建設(shè)作為考核任用干部的一個(gè)重要條件，強(qiáng)化責(zé)任考核和失職追究。通過(guò)一級(jí)抓一級(jí)，強(qiáng)化“一把手”路風(fēng)管理責(zé)任，使全處各級(jí)管理者的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
3、開展專項(xiàng)檢查，不斷加大監(jiān)督檢查力度。在抓好日常路風(fēng)工作監(jiān)督檢查外，由路風(fēng)辦、運(yùn)輸、收入、物價(jià)、紀(jì)委監(jiān)察等部門組織開展了4次專項(xiàng)大檢查，先后查處了列車工作人員私帶無(wú)票旅客、旅社、賓館服務(wù)代售車票、窗口違規(guī)售票、貨代公司違規(guī)代理、收費(fèi)，客貨服務(wù)粗暴待客、野蠻裝卸等問(wèn)題。對(duì)庫(kù)爾勒東站貨場(chǎng)違規(guī)收費(fèi)、××處華運(yùn)貨代公司運(yùn)輸代理管理不規(guī)范問(wèn)題和庫(kù)爾勒客運(yùn)段乘務(wù)員粗暴待旅客以及列車員為旅客代辦車票等路風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。截止目前，共查處路風(fēng)問(wèn)題6件，填發(fā)監(jiān)察通知書6份，定性路風(fēng)不良反映3件，18人因路風(fēng)問(wèn)題受到處罰。全處未發(fā)生一般以上路風(fēng)事件，確保了路風(fēng)工作處于受控狀態(tài)。
4、以宣傳教育為先導(dǎo)，增強(qiáng)干部職工的路風(fēng)意識(shí)。堅(jiān)持以多種形式開展路風(fēng)教育。先后組織客貨窗口單位工作人員集中開展路風(fēng)教育8場(chǎng)次，受教育人數(shù)余人次。在七個(gè)客貨窗口單位青工中，開展了“青年杯”路風(fēng)知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，收到了良好效果。將《鐵路路風(fēng)管理辦法》在南鐵電視臺(tái)滾動(dòng)播出，阿克蘇車務(wù)段匯編了《全路路風(fēng)事件案例》發(fā)到每一位職工手中，庫(kù)爾勒客運(yùn)段開展了”假如我是一名旅客“的演講比賽。通過(guò)開展豐富多彩的教育活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工的路風(fēng)意識(shí)。
今年以來(lái)，我們始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為龍頭工程來(lái)抓，不斷探索落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的新思路、新方法。逐步形成了適合我處發(fā)展的“三點(diǎn)一提升”的工作思路。
1、選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。即把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與××處經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng)建標(biāo)桿黨委工作相結(jié)合。重新修訂完善了××處黨委、××處《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作規(guī)則》，進(jìn)一步對(duì)責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和細(xì)化，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中的任務(wù)和工作要求，確定了主辦、協(xié)辦單位和責(zé)任人。通過(guò)層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的形式，將責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容確定下來(lái)，把反腐倡廉任務(wù)分解到每位領(lǐng)導(dǎo)干部的頭上，做到人人有任務(wù)，有責(zé)任，有壓力，有動(dòng)力。并把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入××處“百日”安全管理和“標(biāo)桿黨委創(chuàng)建”目標(biāo)管理，形成了橫向到邊，縱向到底，層層抓落實(shí)的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。
2、突破主攻點(diǎn)。以突破責(zé)任主體責(zé)任意識(shí)不到位為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任主體進(jìn)入積極的工作狀態(tài)。各單位結(jié)合工作實(shí)際，找準(zhǔn)本單位在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的一至兩個(gè)突出問(wèn)題作為主攻點(diǎn)，通過(guò)采取切實(shí)可行的工作措施，使確定的突出問(wèn)題在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到有效解決和落實(shí)。同時(shí)，加大了對(duì)基層單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的檢查力度，通過(guò)月檢查、季考核、半年進(jìn)行一次分析，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)好的單位和部門及時(shí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，差的單位除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核外，還將“差點(diǎn)”單位在局域網(wǎng)、南疆鐵道報(bào)、電視臺(tái)進(jìn)行公示，使全處各單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。
3、培育閃光點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。我們把挖掘培育黨風(fēng)廉政建設(shè)的“閃光點(diǎn)”作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效載體，起到了以點(diǎn)帶面的典型引路和示范作用。為有效培育和捕捉“亮點(diǎn)”，年初就要求各單位年內(nèi)必須培養(yǎng)出兩個(gè)在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面具有導(dǎo)向性、先進(jìn)性的典型，并深入站段指導(dǎo)培育“亮點(diǎn)”。11月對(duì)各單位在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中好的做法，進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)、歸納整理，總結(jié)培育了處多元化管理中心抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育和庫(kù)爾勒機(jī)務(wù)段落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等四個(gè)“亮點(diǎn)”。并在局域網(wǎng)和南疆鐵道報(bào)、電視臺(tái)進(jìn)行了大力宣傳。
通過(guò)開展“三點(diǎn)一提升”活動(dòng)，使基層單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作質(zhì)量不斷得到提升，進(jìn)一步推進(jìn)了全處黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和中紀(jì)委三次、四次全會(huì)精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化約束，嚴(yán)格自律，并加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范決策程序和工作程序，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案。按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和提高黨的紀(jì)律檢查工作“五種能力”的要求（提高全處各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織適應(yīng)新形勢(shì)的能力，提高對(duì)黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部有效監(jiān)督的能力，提高依法執(zhí)紀(jì)，依法辦案的能力，提高發(fā)展黨內(nèi)民主，維護(hù)黨員權(quán)利的能力，提高協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)的能力），以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍”為載體，從思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。做到思想觀念、工作作風(fēng)、工作方式方法、自身建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以我處生產(chǎn)力布局調(diào)整和紀(jì)委委員換屆選舉為契機(jī)，選舉產(chǎn)生了新一屆7名紀(jì)委委員。配齊配強(qiáng)了站段紀(jì)委書記，站段紀(jì)委書記經(jīng)過(guò)調(diào)整，增加至13人。紀(jì)檢監(jiān)察干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。
3、加強(qiáng)調(diào)查研究工作。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織和紀(jì)檢監(jiān)察干部重點(diǎn)圍繞“如何建立健全與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系”以及“如何為鐵路跨越式發(fā)展提供紀(jì)律保證”兩個(gè)重點(diǎn)課題，深入調(diào)研，努力實(shí)踐，總結(jié)了以往的成功經(jīng)驗(yàn)并提出了建設(shè)性的思路。每季度召開的紀(jì)委書記工作例會(huì)上，都對(duì)工作中存在的難點(diǎn)和調(diào)研成果進(jìn)行積極交流，認(rèn)真研討，促進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作的順利開展。
時(shí)間如履薄冰因?yàn)樗D(zhuǎn)瞬即逝，我們即將面對(duì)全新的工作機(jī)會(huì)。不妨找個(gè)有足夠時(shí)間的地方仔細(xì)整理思路并寫寫總結(jié)，總結(jié)是為了更好地了解明年工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，針對(duì)公司要求，如何讓?shí)徫坏哪甓裙ぷ骺偨Y(jié)不平庸呢？經(jīng)過(guò)深入調(diào)研和分析幼兒教師教育網(wǎng)編輯帶來(lái)了充滿新意的“監(jiān)理年終工作總結(jié)”，希望這篇文章能夠讓你的生活更加美好建議你將其保存下來(lái)！
面對(duì)即將成為過(guò)去的20xx年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過(guò)高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。
剛開始，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。
重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問(wèn)題的.根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在陽(yáng)光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后，我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來(lái)。
三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作
在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在隆化連接線及所轄標(biāo)段的配合下，監(jiān)理安全管理工作，全年所轄標(biāo)段未發(fā)生人身死亡事故，完成了20xx年年初制定的安全管理工作目標(biāo)，安全工作處于受控狀態(tài)。
一、工程安全方面
1、 建立健全安全管理體系
執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人，專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理工作思路。3月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來(lái)一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接，進(jìn)一步促進(jìn)了中心各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了中心內(nèi)部安全管理及對(duì)各標(biāo)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
根據(jù)國(guó)家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關(guān)安全規(guī)定，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求，結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況，監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系，制訂安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要，監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、安全生產(chǎn)工作管理情況
(1)內(nèi)部安全培訓(xùn)和教育
在20xx年的安全生產(chǎn)管理工作中，結(jié)合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，始終圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主線，及時(shí)向全體員工傳達(dá)和傳閱了公司及指揮部等上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)和隱患治理方面的文件，深入開展系列活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全氛圍；為提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平，還組織監(jiān)理部全體人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，使監(jiān)理部全體人員熟悉了國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，更進(jìn)一步地熟悉了相關(guān)的安全知識(shí)，對(duì)在監(jiān)理過(guò)程中如何預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用；主要安全管理人員于20xx年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力，總監(jiān)辦鼓勵(lì)員工參加全國(guó)注冊(cè)安全工程師考試。
(2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
總監(jiān)辦全員，全過(guò)程，集中精力，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化安全措施，查找安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)，有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生；今年年初起，總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì)，采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項(xiàng)目工程師相結(jié)合的形式，從兩手抓安全隱患整改，安全隱患整改率達(dá)到100%，確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
（3）完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料
總監(jiān)辦建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。 對(duì)施工單位的組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報(bào)審、特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案等分別建立了檔案；對(duì)安全監(jiān)理的 文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案；安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記、 安全巡視記錄， 安全監(jiān)理臺(tái)帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對(duì)施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進(jìn)行抽查，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，完善歸檔，做好閉環(huán)工作。
（4）現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查情況
①做好日常安全檢查工作，定期組織召開安全例會(huì)。在日常安全管理活動(dòng)中，主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，對(duì)違章和違規(guī)進(jìn)行及時(shí)糾正和處理，出現(xiàn)安全問(wèn)題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)下達(dá)口頭停止使用指令并補(bǔ)發(fā)整改指示單，督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應(yīng)設(shè)備。
監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會(huì)，不定期組織安全專題會(huì)，研究解決具體安全問(wèn)題，例如組織召開消防安全專題會(huì)議，研究解決具體安全管理工作的落實(shí)。本年度召開例會(huì)、下發(fā)整改、處罰單的情況好。
②認(rèn)真開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進(jìn)”的指導(dǎo)方針，有序開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。中心重點(diǎn)對(duì)
施工部位的安全通道、臨邊防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)示、標(biāo)牌、警戒標(biāo)志、標(biāo)示、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行了重點(diǎn)整治。項(xiàng)目部新增、更換、拆除各類標(biāo)示、標(biāo)牌共計(jì)800多套（塊）。通過(guò)指揮部、監(jiān)理和施工單位共同努力下，使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個(gè)月的安全大檢查中，所轄標(biāo)段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)，得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致認(rèn)可。
③開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控工作。每月對(duì)所轄標(biāo)段的三級(jí)以上危險(xiǎn)源進(jìn)行審。督促施工單位進(jìn)行危險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)與監(jiān)控工作，有效預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生。定期對(duì)開挖支護(hù)作業(yè)、出口邊坡等部位的腳手架搭設(shè)及高空作業(yè)、安全用電、習(xí)慣性違章、特種設(shè)備安全等進(jìn)行隱患排查，制定整改措施或方案，充分完善預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案等。
④切實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。督促施工單位加強(qiáng)了對(duì)可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營(yíng)地、施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的監(jiān)控，對(duì)處于危險(xiǎn)區(qū)域的人員、設(shè)備物資提前撤離至安全區(qū)域，有效預(yù)防了地質(zhì)災(zāi)害事件的發(fā)生；參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前，檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已全部完成整改，確保工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定
⑤ 做好特種設(shè)備管理。督促所轄標(biāo)段做好特種設(shè)備資料登記建檔工作，并上報(bào)建檔備案。加強(qiáng)對(duì)提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作；特種設(shè)備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)行安全技術(shù)性能檢驗(yàn)，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程，切實(shí)做到設(shè)備性能良好，吊物捆綁牢固，現(xiàn)場(chǎng)指揮信號(hào)暢通，吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，保證吊裝作業(yè)安全。
⑥抓好施工用電、消防及交通安全管理工作
檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場(chǎng)是否有保證施工安全的照明設(shè)施；施工照明要求嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置，其高度不低于3米，裸露部位必須有絕緣保護(hù)。通過(guò)加強(qiáng)用電檢查和對(duì)電氣違章的行為進(jìn)行處罰，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)用電比較規(guī)范，以保證用電安全。
督促施工單位加強(qiáng)施工區(qū)域和營(yíng)地的消防安全管理力度，配備合格的安全消防設(shè)施，定期進(jìn)行檢查，及時(shí)更換不符合要求的滅火器。
督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全監(jiān)控，規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全法律法規(guī)知識(shí)教育。要求所有運(yùn)輸車輛和人員必須證照齊全，車況良好。施工道路安全標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)清晰有效。防止各類交通安全事故的發(fā)生。
⑦狠抓文明施工管理。
今年以來(lái)，施工現(xiàn)場(chǎng)一直存在照明不足、現(xiàn)場(chǎng)積累垃圾多，并且個(gè)別部位排水不暢，積水較嚴(yán)重問(wèn)題。總監(jiān)辦采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則，逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。
(5)防洪度汛
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年隆化連接線防洪度汛工作要求，切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作，總監(jiān)辦高度重視，汛前完成了所轄標(biāo)段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實(shí)相關(guān)措施并開展了防汛物資、設(shè)備的安全檢查，及時(shí)督促完成存在問(wèn)題的整改；主汛期全程進(jìn)行了防汛值班。
(6)環(huán)境保護(hù)
督促施工單位按照合同文件以及國(guó)家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護(hù)的要求進(jìn)行施工，使得施工現(xiàn)場(chǎng)以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)督施工單位對(duì)其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進(jìn)行控制，按照規(guī)定和要求進(jìn)行施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。具體開展工作如下：
①要求施工單位做好綠化保護(hù)工作和邊坡雨季排水工作，嚴(yán)禁過(guò)度損壞植被。
②督促施工單位定期對(duì)沉淀池進(jìn)行清理，禁止將施工廢水直排入河道。對(duì)沉淀的施工廢水二次利用，對(duì)施工道路，碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚(yáng)塵進(jìn)行灑水降塵。
3、存在的問(wèn)題
大部分施工單位對(duì)入場(chǎng)施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時(shí)，未嚴(yán)格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。
一、回顧過(guò)去的一年，在公司的統(tǒng)一管理領(lǐng)導(dǎo)之下。服從公司統(tǒng)一調(diào)遣、安排。
1、回顧一年來(lái)的工作1-5月在泰州藥城力聯(lián)綜合大樓項(xiàng)目監(jiān)理部約5萬(wàn)平方米的工程，在此期間嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作職責(zé)。在內(nèi)部團(tuán)結(jié)、外部協(xié)調(diào)、工程管理等方面，做了大量的工作。嚴(yán)格按照程序控制，規(guī)范管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，終保主體竣工無(wú)質(zhì)量、安全事故發(fā)生，圓滿完成主體結(jié)構(gòu)，贏得較好信譽(yù)。
2、5-9月派遣到泰興威尼斯城項(xiàng)目監(jiān)理部，本項(xiàng)目為11撞單體項(xiàng)目工程。建筑面積約5萬(wàn)平方?？偙O(jiān)理費(fèi)24.5萬(wàn)元，經(jīng)熟悉工程概況，完善運(yùn)行監(jiān)理部入住工作，并完成樁基礎(chǔ)，及1、2、3、5一到兩層和部分地下室主體。在此期間通過(guò)了解、比較、核實(shí)、確認(rèn)本工程合法手續(xù)不完善，項(xiàng)目部規(guī)范管理、程序控制不健全，監(jiān)理費(fèi)收取不合理，不夠支配，通過(guò)匯報(bào)公司果斷撤出，圓滿解除監(jiān)理合同。避免后患和更大的損失。
3、9月至今在鎮(zhèn)江二院醫(yī)技及行政綜合樓項(xiàng)目監(jiān)理部，在本項(xiàng)目中經(jīng)熟悉了解，召開內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)一步溝通，扭轉(zhuǎn)前期存在的不足。本工程大體概況為1#樓18層框架24000平方室內(nèi)裝修，3#、4#樓框架8層16577平方，土建水電暖通、內(nèi)、外裝飾，室外配套，質(zhì)量要求市優(yōu)?？偼顿Y5000萬(wàn)元，總監(jiān)理費(fèi)966400元，目前完成總投資1600萬(wàn)元，累計(jì)已付監(jiān)理費(fèi)約60萬(wàn)元。在本項(xiàng)目監(jiān)理工作方面，認(rèn)真把好質(zhì)量安全關(guān)。目前已基本完成主體結(jié)構(gòu)，質(zhì)量：（市優(yōu)待驗(yàn)收）。安全文明施工方面：已被評(píng)為市安全文明工地，得到業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)。但本項(xiàng)目監(jiān)理部存在欠缺的是：工程資料完善不到位，整改不及時(shí)，需進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)度有所滯后。
二、在新的一年里：
1、本著兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，認(rèn)真貫徹20xx年xx月xx日的會(huì)議精神，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、方法總比困難多，作為公司的一份子，努力完成公司派遣的項(xiàng)目任務(wù)。為公司的發(fā)展贏信譽(yù)，豎品牌。
2、質(zhì)量控制
質(zhì)量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，也是監(jiān)理工作永恒的主題，要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，狠抓落實(shí)，狠抓過(guò)程控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，杜絕工程質(zhì)量事故，具體可通過(guò)下面幾個(gè)方面工作使工程質(zhì)量始終處在良好的受控狀態(tài)：
a、建立規(guī)章制度，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制
沒有規(guī)矩，不成方圓。開工伊始，根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)章制度如《監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則》、《各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等，使監(jiān)理人員有章可循，能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌，同時(shí)要建立健全各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度等并堅(jiān)決予以落實(shí)。
b、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理服務(wù)水平
欲善其事，必先利其器。組織監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并針對(duì)不同階段的施工重點(diǎn)，有組織、有計(jì)劃、多方面、多形式地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)、指導(dǎo)。即使相同的工程項(xiàng)目，施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別，針對(duì)此情況，要盡量組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，如砼外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo)，什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。
c、督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要提高工程質(zhì)量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，下屬各施工隊(duì)伍要有專職質(zhì)檢員，形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。
d、加強(qiáng)試驗(yàn)工作，嚴(yán)把材料關(guān)、試驗(yàn)關(guān)試驗(yàn)工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做為監(jiān)理要堅(jiān)持用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說(shuō)話，杜絕造、編試驗(yàn)資料的情況出現(xiàn)。
原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要重點(diǎn)抓好料場(chǎng)材料的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場(chǎng)，試驗(yàn)員要經(jīng)常出入各料場(chǎng)隨機(jī)取樣并及時(shí)試驗(yàn)驗(yàn)證，以確保合格材料用于工程建設(shè)。
2、安全方面
抓好工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度的同時(shí)，要始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實(shí)做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實(shí)各項(xiàng)安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實(shí)到具體人員。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故發(fā)生。
3、進(jìn)度方面
制定科學(xué)管理、切實(shí)可行的施工計(jì)劃，并能保證落實(shí)，是工程能否順利完成的前提，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點(diǎn)：
a、要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，制定詳盡的總體計(jì)劃。
b、要求施工單位在總體施工計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制年、月（季）、旬，甚至日計(jì)劃，滿足日保月、月保年，年?？傮w計(jì)劃的目的。
c、要通過(guò)工程總體進(jìn)度圖和形象進(jìn)度表、單項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度報(bào)表，與總體工程、分項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差距，發(fā)現(xiàn)差距，要采取一定的獎(jiǎng)罰措施、增加機(jī)械人員、投資等方式進(jìn)行調(diào)整，并要對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)劃控制，以確保工程的按期完成。
4、資料方面
工程內(nèi)業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評(píng)定的一部分，要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設(shè)置一名專職檔案資料管理人員，對(duì)工程資料工程檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時(shí)，并能在竣工驗(yàn)收后及時(shí)上交各有關(guān)部門。
以上幾點(diǎn)是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié)，當(dāng)然還存在一些不足和缺陷特別是資料方面的欠缺，工作中要更好的團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的工作積極性。在今后的工作中，我將努力的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)和多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，積極把自己投身到所承擔(dān)的監(jiān)理工作中，努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)?。?/p>
時(shí)光荏苒，XX年很快就要過(guò)去，來(lái)公司半年多了，回首過(guò)去半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。下面就是本人的年度工作總結(jié)：
剛上工地時(shí)，跟著同事們平時(shí)檢查和驗(yàn)收時(shí)聽著他們說(shuō)的一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，很多不懂，心情很緊張，虛心向同事們請(qǐng)教，他們不但沒有冷眼相看和諷刺，而是熱情的向我講解，我很感動(dòng)，在他們的指導(dǎo)下通過(guò)自身的努力，我很快適應(yīng)了這份工作。在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，半年多主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。
團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，思想品德端正，遵守公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
來(lái)年的工作努力方向：
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力
2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力
3、遵守公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助工程師開展好工作
總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
20xx年上半年，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在農(nóng)機(jī)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)全體監(jiān)理員的共同努力，全站各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、加強(qiáng)宣傳工作
全面提高有機(jī)戶安全意識(shí)年初開始，我們通過(guò)“科普之冬”和駕駛員考試等多種途徑，不失時(shí)機(jī)地開展安全宣傳教育。通過(guò)講安全課、下發(fā)安全宣傳資料、法律法規(guī)圖版展覽和事故圖片展示等方式，到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市或人員集中場(chǎng)所進(jìn)行安全宣傳，使農(nóng)機(jī)安全意識(shí)深入人心。上半年為駕駛員上安全課4次、發(fā)放安全宣傳資料800份、制作并展示法律法規(guī)圖版4面，事故案例圖片圖版1面、發(fā)放《農(nóng)機(jī)監(jiān)理便民聯(lián)系卡》800多張。通過(guò)集中宣傳教育，有機(jī)戶安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高，依法用機(jī)、依法養(yǎng)機(jī)的自覺性明顯增強(qiáng)。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化和完善內(nèi)部管理
一是開展監(jiān)理員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照年初的計(jì)劃，春節(jié)剛過(guò)，我們就馬上開展監(jiān)理員業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，分管內(nèi)、外業(yè)工作的兩名副站長(zhǎng)分別就業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)進(jìn)行了專題輔導(dǎo)，并進(jìn)行了理論測(cè)試。五月上旬，我們又舉辦了事故處理知識(shí)講座和拖拉機(jī)駕駛操作實(shí)踐技能訓(xùn)練考試，聘請(qǐng)交警部門的同志任教官，為我們講授了交通安全手勢(shì)。這兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)極大地提高了整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高了監(jiān)理隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高了監(jiān)理隊(duì)伍依法辦事、依法行政的水平和能力。
二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。為了促進(jìn)日常工作的科學(xué)化和規(guī)范化,我們從整章建制入手，創(chuàng)建按章辦事，有據(jù)可查的工作環(huán)境。二00八年上半年，在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，先后制定和完善了《農(nóng)機(jī)監(jiān)理崗位責(zé)任制》、《農(nóng)機(jī)監(jiān)理站工作崗位考核制度》、《業(yè)務(wù)工作規(guī)定》等具體涉及日常管理、內(nèi)部規(guī)定和業(yè)績(jī)考評(píng)的規(guī)章制度，明確責(zé)任，落實(shí)獎(jiǎng)懲，促進(jìn)全面工作水平不斷提高。由于各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)突出，大慶市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站在三月份組織了其他三個(gè)縣的兄弟單位來(lái)我站學(xué)習(xí)參觀，在學(xué)習(xí)參觀后的總結(jié)會(huì)上，市縣的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站的工作都給予了高度評(píng)價(jià)。
三、突出抓好年檢工作
為全年工作創(chuàng)造良好開局年檢工作歷來(lái)都是全年工作中的重點(diǎn)，今年我們更是超前謀劃，精心準(zhǔn)備，早動(dòng)員早部署，在全省率先開展了年檢工作。我們把方便群眾作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以三個(gè)分站為單位，按分管轄區(qū)同步推進(jìn)。全體監(jiān)理員克服天冷路滑等困難,頂風(fēng)冒雪深入到村屯，把工作做到群眾的家中，讓他們足不出戶就能當(dāng)場(chǎng)辦理檢驗(yàn)、拖拉機(jī)落戶和駕駛員辦證報(bào)名等手續(xù)，深受群眾的歡迎和好評(píng)。截止到5月中旬，全縣共檢驗(yàn)拖拉機(jī)4135臺(tái)、為有機(jī)戶上門辦理拖拉機(jī)落戶手續(xù)1789臺(tái)次、幫助駕駛員辦證報(bào)名20多人。
四、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)督檢查
營(yíng)造安全通暢的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)環(huán)境結(jié)合創(chuàng)建平安縣區(qū)活動(dòng)，我們積極開展經(jīng)常性的農(nóng)機(jī)安全檢查活動(dòng)。按照“五整頓、三加強(qiáng)”的總體要求，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)法程序，強(qiáng)化源頭管理，力爭(zhēng)把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。根據(jù)不同的農(nóng)時(shí)特點(diǎn)，我們還組織監(jiān)理員采取不定期的方法，在鄉(xiāng)村道路和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，有針對(duì)性地進(jìn)行督促檢查，上半年共取締和糾正違章180多人次，行政處罰65人次，進(jìn)行警告和安全教育200多人次，收到了良好的效果。
五、統(tǒng)一思想形成共識(shí)，積極開展解放思想學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)
按照縣委和農(nóng)機(jī)黨委的安排部署，從4月下旬開始，我們組織全體黨員，認(rèn)真開展了“進(jìn)一步解放思想學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”。活動(dòng)中，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課，帶頭撰寫學(xué)習(xí)筆記。全體監(jiān)理員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入查擺問(wèn)題，制定整改措施。并且結(jié)合本職工作，積極開展解放思想大討論活動(dòng)，轉(zhuǎn)觀念、換腦筋，形成了轉(zhuǎn)變工作方式方法，寓管理于服務(wù)之中的共識(shí)。在解放思想的實(shí)踐中，我們堅(jiān)持以服務(wù)為載體，深入農(nóng)村農(nóng)機(jī)生產(chǎn)第一線開展便民服務(wù)，為農(nóng)民辦理駕駛員辦證考試、
拖拉機(jī)落戶、年檢等業(yè)務(wù)手續(xù)，幫助農(nóng)民修理機(jī)車，解決技術(shù)難題，代購(gòu)配件。內(nèi)業(yè)監(jiān)理員放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)工作，實(shí)行無(wú)假日接待前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的群眾。在今年農(nóng)機(jī)合作社的機(jī)具往林甸運(yùn)送的過(guò)程中，我們主動(dòng)調(diào)派監(jiān)理員到哈爾濱，現(xiàn)場(chǎng)為拖拉機(jī)及聯(lián)合收割機(jī)辦理注冊(cè)登記、核發(fā)牌照等手續(xù)，并且一路護(hù)送，使全部農(nóng)機(jī)具安全順利地運(yùn)抵林甸縣，得到了各農(nóng)機(jī)合作社的交口稱贊。5月份，四川省發(fā)生地震災(zāi)害，全體干部職工踴躍捐款，奉獻(xiàn)愛心，先后兩次為災(zāi)區(qū)捐款達(dá)3550元，為災(zāi)區(qū)群眾奉獻(xiàn)了我們農(nóng)機(jī)監(jiān)理的一點(diǎn)微薄力量。
下半年工作打算
一是繼續(xù)深入貫徹“陽(yáng)光工程”政策，把為農(nóng)民辦理駕駛證的優(yōu)惠政策落實(shí)到位，使農(nóng)民既受到正規(guī)的駕駛技能培訓(xùn)，又增加了就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也提高了我縣拖拉機(jī)駕駛員的持證率。
二是加大執(zhí)法力度，開展補(bǔ)檢和清理“黑車、黑駕”活動(dòng)，不定期地與公安交警部門聯(lián)合檢查，形成各部門齊抓共管的工作局面,營(yíng)造有法必依、違法必糾的社會(huì)輿論氛圍。對(duì)監(jiān)理工作開展較差的三合鄉(xiāng)、東興鄉(xiāng)和花園鄉(xiāng)，準(zhǔn)備與鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所聯(lián)合執(zhí)法，開展整治活動(dòng)，促進(jìn)我縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作全面推進(jìn)，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
三是以“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動(dòng)”和“安全宣傳月”為契機(jī)，認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育，不斷提高農(nóng)機(jī)駕駛員遵章守法的觀念和重安全、講安全的意識(shí)。
四是挖潛節(jié)余，積極籌措資金，逐步改善站容站貌和辦公條件，努力加快建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)機(jī)監(jiān)理站”的進(jìn)程。
五是進(jìn)一步開展解放思想學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，與農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作相結(jié)合，加強(qiáng)“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”理念的貫徹落實(shí)，繼續(xù)開展多方面多渠道的便民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)以服務(wù)促管理，為構(gòu)建平安農(nóng)機(jī)、和諧農(nóng)機(jī)做出積極的貢獻(xiàn)。
本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于XXXX年5月進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
公司監(jiān)理部年終工作總結(jié)
一、工作概述
在過(guò)去一年中，公司監(jiān)理部始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、專業(yè)的工作態(tài)度，全面負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目的監(jiān)理工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，成功完成了一系列重大的工程項(xiàng)目，為公司贏得了良好的口碑和業(yè)績(jī)。
二、項(xiàng)目質(zhì)量管理
在項(xiàng)目質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合規(guī)定。通過(guò)驗(yàn)收和檢測(cè)工作，確保了施工工序的合格率達(dá)到100%。同時(shí)，加強(qiáng)了與施工單位的溝通和協(xié)作，及時(shí)解決了施工中遇到的各種問(wèn)題，有效地保證了項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。
三、工程安全監(jiān)管
在工程安全監(jiān)管方面，注重全員培訓(xùn)和安全意識(shí)的提高。通過(guò)制定和實(shí)施相關(guān)的安全操作規(guī)程，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)。在過(guò)去一年中，沒有發(fā)生任何重大事故，取得了出色的安全記錄。
四、進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)
在項(xiàng)目進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)方面，積極與各相關(guān)部門保持溝通，確保施工進(jìn)度的緊密銜接。通過(guò)充分利用項(xiàng)目管理工具，能夠?qū)崟r(shí)追蹤項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整工程計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。同時(shí)，注重與客戶的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決客戶需求變更和項(xiàng)目調(diào)整的問(wèn)題，保持了良好的客戶關(guān)系。
五、成本控制與經(jīng)濟(jì)效益
在成本控制與經(jīng)濟(jì)效益方面，力求高效利用資源，從而降低項(xiàng)目成本。通過(guò)合理的材料采購(gòu)和施工工藝的優(yōu)化，成功減少了不必要的浪費(fèi)，提高了施工效率。同時(shí)，積極控制項(xiàng)目的費(fèi)用支出，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人發(fā)展
為進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的工作能力和個(gè)人素質(zhì)，組織了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)參加專業(yè)技能培訓(xùn)課程，不斷更新知識(shí)和提升技術(shù)水平；通過(guò)參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作精神。同時(shí)，也注重獎(jiǎng)勵(lì)和表彰優(yōu)秀員工，激勵(lì)他們發(fā)揮更大的工作潛力。
七、改進(jìn)工作方法和流程
在工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法和流程。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和管理工具，提高了工作效率和監(jiān)理水平。同時(shí)，主動(dòng)接受客戶的反饋和建議，并積極改進(jìn)的服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的持續(xù)改進(jìn)和提升。
八、感謝與展望
在過(guò)去一年中，公司監(jiān)理部取得了顯著的成績(jī)，并向各部門全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，在新的一年里，面臨的挑戰(zhàn)還有很多。將繼續(xù)保持對(duì)工作的熱情和執(zhí)著，立足本職工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
過(guò)去一年是公司監(jiān)理部取得較好成績(jī)的一年，在各項(xiàng)工作中始終保持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和努力，有效地推動(dòng)了公司施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，并為公司贏得了良好的聲譽(yù)。展望未來(lái)，將進(jìn)一步完善工作機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
眨眼間一年的工作已經(jīng)到結(jié)尾了。而作為職場(chǎng)人的我們，都不可避免地要寫年度工作總結(jié)，總結(jié)能夠更好的發(fā)現(xiàn)工作中的錯(cuò)誤和漏洞從而加以改進(jìn)。小編經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮認(rèn)為“監(jiān)理員年終工作總結(jié)”是一篇值得推薦的文章，請(qǐng)?jiān)谑詹貖A中添加本頁(yè)以便隨時(shí)訪問(wèn)！
建筑節(jié)能是一個(gè)新的專項(xiàng)工程，我之前沒有接觸過(guò)節(jié)能工程，所以有些陌生。在工作期間，有很多不懂的，自己就虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，同事也樂(lè)意給我講解節(jié)能相關(guān)的要求，有時(shí)間就帶我到工地上觀看現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際做法。利用自己的閱歷寫的《關(guān)于改善建筑門窗節(jié)能的分析》在質(zhì)監(jiān)站雜志上發(fā)表。7月份，市節(jié)能中心舉行建筑節(jié)能能效測(cè)評(píng)交流會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握建筑能效測(cè)評(píng)的工作，并協(xié)助其它同志做好能效測(cè)評(píng)的資料管理工作。參加了福江名城等工程的建筑節(jié)能施工質(zhì)量檢查、建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收和能效測(cè)評(píng)。
房屋分戶驗(yàn)收是質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，這項(xiàng)措施給每個(gè)購(gòu)買住房的老百姓都把住了質(zhì)量關(guān)，避免了交付使用后的“扯皮”現(xiàn)象。在工作期間，我主要參加了歐怡.廊橋水岸、福江名城、加新.新華花園等工程項(xiàng)目的分戶驗(yàn)收，檢查房屋的開間、進(jìn)深、層高尺寸，并核對(duì)分戶驗(yàn)收資料，檢查樓板厚度，并依實(shí)填寫驗(yàn)收表格。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某處不符合相關(guān)要求時(shí)我都記下，在驗(yàn)收完成后將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整理好，發(fā)出整改通知書給施工方，責(zé)令其整改。
誠(chéng)信評(píng)價(jià)是我市率先對(duì)建筑施工企業(yè)在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)情況進(jìn)行的量化評(píng)分。在此工作期間，我嚴(yán)格按照以上管理辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我縣所有36個(gè)在建項(xiàng)目如實(shí)打分。每一輪打分完成，我都對(duì)這次的打分進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目做得好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，做得不好的進(jìn)行批評(píng)。并將此次打分的情況及相關(guān)建議作專項(xiàng)報(bào)告匯報(bào)至市質(zhì)監(jiān)總站。
近年來(lái)，隨著我市住宅建筑進(jìn)入新一輪高峰期，隨之而來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越多，質(zhì)量投訴也越來(lái)越多。每次業(yè)主來(lái)我站投訴，我們都細(xì)心聽取他們所講解的，讓他們填寫質(zhì)量投訴書，然后及時(shí)同業(yè)主查看質(zhì)量問(wèn)題所在之處，用相機(jī)拍照形成影像資料，分析該房屋質(zhì)量出于哪個(gè)環(huán)節(jié)，給業(yè)主做思想工作。責(zé)令責(zé)任方及時(shí)作出處理，最終滿足相關(guān)要求。并且協(xié)調(diào)業(yè)主和責(zé)任方對(duì)質(zhì)量所造成的損失進(jìn)行協(xié)商解決，最終達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。
以上是我對(duì)這段時(shí)間工作所作的總結(jié)，在這工作期間，做得好的我要戒驕戒躁；做得不好的，我會(huì)吸取教訓(xùn)加以改正并且繼續(xù)努力，在以后的工作中爭(zhēng)取做得更好！
時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間，20XX年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫忙和鼓勵(lì)下，透過(guò)自身的不懈努力，掌握了必須的知識(shí)，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、個(gè)人年度主要工作資料
在這年的工作中，我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營(yíng)房工程，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程，我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng)，從樁基工程開始一向到個(gè)別主體裝修，之后武警營(yíng)房開工，被派到武警營(yíng)房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，透過(guò)查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的狀況就能夠獨(dú)立解決了。對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄，對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較，如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。
二、工作體會(huì)感受及不足
工作體會(huì)感受及不足，透過(guò)今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫忙下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的情緒，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的潛力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。
三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見
個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實(shí)，因此我明年依然要多學(xué)多問(wèn)多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，工作上遵守公司的各項(xiàng)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾，并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，也為了家庭，更為了公司，我期望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就能夠多為公司做一些事請(qǐng)。
1.講一下20xxx年的成績(jī)?！稗o舊歲豪情滿懷，迎新年信心百倍”，在過(guò)去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的的辛勤勞作和奉獻(xiàn)中，20xx年獲得了較快的發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，監(jiān)理水平不斷提高?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠處理好與業(yè)主、施工單位的關(guān)系，基本上能做到了“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作，除個(gè)別項(xiàng)目外，資料整理較為及時(shí)，監(jiān)理工作得到順利推行，但部分監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)非正式的一些投訴。
2.講一下存在的問(wèn)題。資料編制不主動(dòng)，人員素質(zhì)參差不齊，有待提高。
3.20xx年的工作重點(diǎn)。施工安全必須加強(qiáng)，結(jié)構(gòu)安全不能忽視。質(zhì)量通病措施必須加強(qiáng)；建議公司每季度至少進(jìn)行一次安全質(zhì)量檢查，對(duì)存在安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題的下發(fā)監(jiān)理通知，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員跟蹤落實(shí)并簽名；公司已建立了一些監(jiān)理資料實(shí)例，但不完整，公司將在20xx年內(nèi)建立一套完善的監(jiān)理資料實(shí)例，以文件或電子版本的形式發(fā)給各位，供同事們隨時(shí)隨地復(fù)制、參考，簡(jiǎn)單修改一下內(nèi)容就可以使用了，最好能結(jié)合個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并有所創(chuàng)新。在新的一年，只要大家努力，無(wú)論對(duì)個(gè)人還是對(duì)公司都是大有益處的，各自的面貌將有一個(gè)大的改觀。
4.祝大家新年愉快、身體健康！
對(duì)明年施工路面工程，我們按以下幾點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制：
①嚴(yán)格控制水泥穩(wěn)定碎石的級(jí)配、強(qiáng)度，督促施工單位及時(shí)養(yǎng)生。
②瀝青混凝土下面層施工前要對(duì)水泥碎石基層進(jìn)行一次認(rèn)真的檢驗(yàn)，清掃干凈，對(duì)于局部病害及時(shí)處理后灑布透層油，并保證透層油在攤鋪底面層前至少有5天的滲透時(shí)間。
③瀝青材料及混合料的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)符合圖紙和施工規(guī)范要求。
④嚴(yán)格控制各種礦料和瀝青用量及各種材料和瀝青混合料的加熱溫度。
⑤控制拌和后的瀝青混合料均勻一致，無(wú)花白、無(wú)粗細(xì)料分離和結(jié)團(tuán)成塊現(xiàn)象。
⑥嚴(yán)格控制瀝青混合料攤鋪速度及溫度，掌握厚度，并堅(jiān)持緊跟慢壓碾壓原則，碾壓至要求的密實(shí)度。
在今后的工作中，我們會(huì)更加認(rèn)真地貫徹落實(shí)高管處的方針政策，服從總監(jiān)辦的管理，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，廉潔自律，以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格、熱情的工作態(tài)度，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加大監(jiān)理監(jiān)管力度，提高效率，上下一致、聚精會(huì)神，合力建設(shè)按期、優(yōu)質(zhì)、安全、廉潔的“陽(yáng)光高速”工程。
安全監(jiān)理員年終個(gè)人工作總結(jié)
作為一名安全監(jiān)理員，我始終認(rèn)為安全監(jiān)理工作是一項(xiàng)重要的職責(zé)，因?yàn)樗粌H關(guān)系到建筑施工過(guò)程的安全，還關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ畹陌踩?。在過(guò)去這一年中，我堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，親身經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但我仍然充滿信心和熱情，愿意繼續(xù)為建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人們生活的安全做出努力。
今年的工作最大的亮點(diǎn)和重點(diǎn)是對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督。在監(jiān)督工作中，我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和流程，認(rèn)真審核施工單位的各種證書和資質(zhì)，尤其是施工人員的安全培訓(xùn)證書和作業(yè)證書，以確保他們的安全知識(shí)和技能合格。另外，我經(jīng)常在工程現(xiàn)場(chǎng)巡視和實(shí)地檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和缺陷及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改情況，直到安全問(wèn)題得到解決。我還積極參與施工單位的協(xié)調(diào)會(huì)議，了解各方面的意見和需求，維護(hù)好各方利益，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量?？偟膩?lái)說(shuō)，我在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作中起到了積極的作用，得到了業(yè)主和施工方的肯定和贊揚(yáng)。
除了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，我還對(duì)一些特殊工程進(jìn)行了安全評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。這些工程涉及到危險(xiǎn)化學(xué)品、高空作業(yè)、火災(zāi)防護(hù)等方面，需要進(jìn)行嚴(yán)格的安全控制和管理。我在評(píng)估中充分了解工程的特點(diǎn)和環(huán)境，制定了相應(yīng)的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。評(píng)估結(jié)果反映了我的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，也提高了業(yè)主和施工單位的信任和滿意度。
在日常工作中，我還注重學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我參加了多次安全管理培訓(xùn)和交流會(huì)，了解了最新的安全監(jiān)理法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也積極與同行和專家進(jìn)行交流和溝通，從而加深了對(duì)安全監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)和理解。我也不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，如電氣安全、機(jī)械安全、消防安全等方面的技能，以提高在工作實(shí)踐中的綜合素質(zhì)和能力。這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都起到了積極的促進(jìn)作用。
總之，這一年來(lái)的工作對(duì)我本人和組織都是充實(shí)而又有成效的。在安全監(jiān)理工作中，我認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，取得了不小的成績(jī)和進(jìn)步，但我也清楚自己的不足和需要關(guān)注的問(wèn)題，比如溝通能力、理性思考和判斷能力等方面還需要加強(qiáng)和提高。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，高效完善的工作作風(fēng)，更好地履行職責(zé)，為建筑施工行業(yè)的安全和健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
信息化時(shí)代必須優(yōu)化文檔寫作和傳遞的流程和方法，大部分的時(shí)候都會(huì)去找一些范文進(jìn)行借鑒。很多人不知道的是，范文可以提供很多參考建議，大家都做好了寫自己范文的準(zhǔn)備了嗎？接下來(lái)和大家分享一篇關(guān)于“年終部門工作總結(jié)”的精彩文章，請(qǐng)將這篇文章收藏下來(lái)這樣您就能隨時(shí)回顧！
1.服務(wù)器安全備份
至20xx年年底，公司共有服務(wù)器四臺(tái)，其中工作服務(wù)器兩臺(tái)(szprofit、szprofit-2)程序服務(wù)器兩臺(tái)(szprofit-oa、szprofit-k)，而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復(fù)系統(tǒng)系統(tǒng)。當(dāng)某一臺(tái)服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時(shí)，另外一臺(tái)服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當(dāng)主要工作服務(wù)器的角色。特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofit-2，公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺(tái)服務(wù)器上，一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障，將會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。
2.網(wǎng)絡(luò)安全
隨著公司的發(fā)展，公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化。公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公，發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對(duì)外開放的辦公軟件系統(tǒng)(OA辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)管理軟件)，組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò)。
但是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化，我們也將面對(duì)更加復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的危害。
而我公司現(xiàn)在的網(wǎng)路安全方面主要是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)病毒安裝了“NOD32網(wǎng)絡(luò)安全套裝”，其主要功能在于對(duì)計(jì)算機(jī)病毒文件及木馬進(jìn)行查殺。但是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)攻擊，黑客入侵等網(wǎng)絡(luò)威脅，就顯得有點(diǎn)捉襟見肘了。
歲首年末，轉(zhuǎn)眼間20x年即將過(guò)去，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在大家的辛勤工作下，本年度中我們?nèi)〉昧吮韧甓家玫某煽?jī)，下面我將從以下幾個(gè)方面對(duì)本年度的工作做以總結(jié)：
1、本年度的工作成績(jī)：
本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立項(xiàng)共48項(xiàng)，其中已完成項(xiàng)目44項(xiàng);建筑面積共計(jì)98萬(wàn)平米，投標(biāo)總報(bào)價(jià)共計(jì)x億元。其中，完成小型工程施工投標(biāo)文件編制41項(xiàng);園區(qū)工程6項(xiàng)，計(jì)劃投標(biāo)3項(xiàng);完成工程竣工結(jié)算1項(xiàng)。我部門年收入共計(jì)x元，支出共計(jì)x元。
2、我部門，為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成，從以下幾個(gè)方面開展了工作：
①落實(shí)工作，明確分工，高效完成每個(gè)項(xiàng)目
根據(jù)我部門的實(shí)際情況，為了能夠快速、高效的完成每項(xiàng)工作，我部門使各個(gè)項(xiàng)目都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。由于人員設(shè)備的配備齊全，對(duì)于較大的工程，能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。同時(shí)在工作過(guò)程中不斷修改和完善管理流程，進(jìn)一步提高工作效率，為整體工作的推進(jìn)提供了保證。
②理順?lè)?wù)流程，全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上每月認(rèn)真分析客戶的建議和咨詢，組織查找服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對(duì)收費(fèi)問(wèn)題，我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只有咨詢公司的1/3，由于我們?nèi)藛T設(shè)備齊全，能更好更快的完成投標(biāo)文件的編制任務(wù)，節(jié)省了大量的人力、物力，對(duì)于分公司來(lái)說(shuō)可以節(jié)省大部分開支。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)行，在領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)公司的支持下我們的服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。
③認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的預(yù)算團(tuán)隊(duì)
擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊(duì)伍，是我們做好本職工作一個(gè)非常重要的前提前提。本年度中，我們雖然工作任務(wù)很重，但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步。
在工作中，我們非常注重人才的培養(yǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn)，自我深造;年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的員工學(xué)習(xí)。為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長(zhǎng)，我們開展了定期的討論會(huì)，讓大家在一起談?wù)劷?jīng)驗(yàn)與不足，大家互相借鑒，互相學(xué)習(xí)。
④加強(qiáng)管理，提高績(jī)效，努力提高執(zhí)行力
為加強(qiáng)管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的管理，通過(guò)管理工作的開展，使我們對(duì)部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí)，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。
這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人XXXX年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的.結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
①樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了XX.3%，但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒有從根本上解決，沒有到達(dá)較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。
④封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。
②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
③在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購(gòu)信息來(lái)源不夠，造成沒有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。
在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比XXxx年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：
①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠；
②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。
①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測(cè)試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
此項(xiàng)工作雖然比起XXXX年一次驗(yàn)貨透過(guò)率高，但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間告別了20__年，迎來(lái)了充滿希望的20__年，在過(guò)去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下：
一、主要工作
在過(guò)去的一年里研發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品研發(fā)，真對(duì)壁掛式泳池?zé)粞邪l(fā)為主，研發(fā)有壁掛式水泥池?zé)?，壁掛式膠膜池?zé)?，壁掛式玻纖池?zé)艄踩?xiàng)，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測(cè)試，溫升報(bào)告的制作，提供測(cè)試報(bào)告108份，第三部分完成研發(fā)部?jī)?nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良，功能上的優(yōu)化，進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來(lái)的不良樣品研發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析，大部分是用戶使用不當(dāng)所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問(wèn)題，產(chǎn)品本身的問(wèn)題研發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn)，用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
二、不足之處
對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用，實(shí)地裝配，實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面研發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng)，有機(jī)會(huì)要求多去實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察，多了解燈具實(shí)際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會(huì)，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn)，開闊視野，了解對(duì)手及了解行業(yè)最新動(dòng)向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路，提高研發(fā)人員的研發(fā)能力。
三、取得成果
在20__年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下：
1、完成新研發(fā)產(chǎn)品共3項(xiàng)27款：
2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項(xiàng)20款：
3、完成電源優(yōu)化共4款：
4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款。
本人自20xx年3月進(jìn)入金鳳凰第一家具有限公司工作已經(jīng)有6個(gè)月了，在這6個(gè)月里面承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛委以重任，使本人在能力有待提升的時(shí)候做現(xiàn)在的工作如履薄冰。
為了完成公司指定的任務(wù)，本人一方面不斷提高自己的能力，一方面努力團(tuán)結(jié)本部門各位同事，調(diào)動(dòng)大家的工作熱情和積極性，集團(tuán)隊(duì)之力量為公司的來(lái)達(dá)成公司的銷售目標(biāo)。
在團(tuán)結(jié)內(nèi)部同事的同時(shí)，為了創(chuàng)造優(yōu)良的外部環(huán)境，本人努力協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部同技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部的關(guān)系，使設(shè)計(jì)部同各部門的分歧與矛盾盡量減少，為公司各項(xiàng)的工作的順利展開打下基礎(chǔ)。
在這6個(gè)月時(shí)間里，首先不斷摸索金鳳凰一公司的設(shè)計(jì)部組織模式。磨合各位同事之間的關(guān)系，鍛煉每個(gè)人的基本能力。使部門形成良好的工作氛圍，氛圍好了下一步的任何工作才能順利展開。
為了更好的建設(shè)設(shè)計(jì)部，為公司的發(fā)展大局服務(wù)，特對(duì)這5個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)，以為設(shè)計(jì)部的下一步更好發(fā)展提供思路。
1、工作氛圍
我一直認(rèn)為工作氛圍是部門建設(shè)的重中之重，沒有良好工作氛圍的部門就是一盤散沙，個(gè)個(gè)為龍、團(tuán)隊(duì)為蟲。有了好的工作氛圍才能有團(tuán)隊(duì)合作、有目標(biāo)、有激情。有了好的工作氛圍的籠罩，才能進(jìn)來(lái)一個(gè)人同化一個(gè)人。這在還沒有穩(wěn)定的組織構(gòu)架和職責(zé)劃分的時(shí)候尤為重要。
現(xiàn)我在設(shè)計(jì)部灌輸?shù)氖且环N民主、主動(dòng)、協(xié)作、希望的工作氛圍。在這里沒有職位高低，都是職責(zé)所在；沒有一已私利，都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，互助學(xué)習(xí)，互相支持，為了美好的未來(lái)而工作。截止現(xiàn)在這種工作氛圍已初步形成。但是由于每個(gè)人來(lái)自不同文化背景的公司，每個(gè)人有自己的定位與需求，所以難免也會(huì)有些小的矛盾，但這種矛盾都能及時(shí)的控制與化解，大的環(huán)境還是很好的。
2、組織構(gòu)架與崗位劃分
由于公司對(duì)設(shè)計(jì)部的期望很大，所以設(shè)計(jì)部一直沒有穩(wěn)定的組織構(gòu)架和崗位劃分，還在走一步看一步，不斷摸索的狀態(tài)。
這樣的話對(duì)設(shè)計(jì)管理的要求很高。雖然沒有穩(wěn)定的組織構(gòu)架，但已有雛型，那就是項(xiàng)目管理制，即以項(xiàng)目為單位、以設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理為核心，多名設(shè)計(jì)師輔助形成項(xiàng)目小組，項(xiàng)目小組依項(xiàng)目開始而成立，以項(xiàng)目結(jié)束而結(jié)束。這樣的話，設(shè)計(jì)部的機(jī)動(dòng)性增強(qiáng)，但需要項(xiàng)目成員都有較高的協(xié)作能力。這種組織構(gòu)架，需要一個(gè)金字塔形的人員分布，設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理位于塔頂，下面依次為設(shè)計(jì)師及助理設(shè)計(jì)師，但是在部門中項(xiàng)目經(jīng)理即主任設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)師有姚維志、周樂(lè)東，需要再增加一到二個(gè)固裝的主任設(shè)計(jì)師。設(shè)計(jì)師和助理設(shè)計(jì)師在現(xiàn)有結(jié)構(gòu)中的已經(jīng)淡化，金鳳凰和聯(lián)邦很大的不同就是這里的經(jīng)銷商單占整個(gè)訂單的大多數(shù)份額，而訂單的形成功率很低，這就是要有金字塔的底部更大，而把主任設(shè)計(jì)師解放出來(lái)去做重點(diǎn)項(xiàng)目。
3、工作內(nèi)容
過(guò)去一個(gè)階段設(shè)計(jì)部的工作內(nèi)容主要有：
1、方案配置
2、繪制圖紙
3、固裝清單與圖紙整理
4、下單項(xiàng)目跟進(jìn)
針對(duì)方案：現(xiàn)在的成功率很低，導(dǎo)致配方案的人對(duì)配方案的熱情不高及重視程度不夠，加上現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師對(duì)常規(guī)產(chǎn)品了解不夠了，對(duì)風(fēng)格把握不準(zhǔn)導(dǎo)致方案的質(zhì)量不高。繪制圖紙：設(shè)計(jì)部在5月分開過(guò)一次會(huì)，統(tǒng)一制標(biāo)準(zhǔn)，取得共識(shí)并得到一定收效。但隨著金鳳凰在老廠調(diào)入和新招人增多，導(dǎo)致現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，這需要在下一步的工作中進(jìn)行統(tǒng)一。針對(duì)繪圖質(zhì)量的問(wèn)題，現(xiàn)在設(shè)計(jì)部人員還在培養(yǎng)之中，有待提高。由于現(xiàn)階段工作任務(wù)比較重，導(dǎo)致繪圖質(zhì)量不高。這需要主任設(shè)計(jì)師對(duì)制圖人員進(jìn)行培訓(xùn)并嚴(yán)格要求。
針對(duì)固裝家具清單與圖紙整理，也存在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題。這需要汕頭裕通項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的時(shí)候進(jìn)行統(tǒng)一。針對(duì)打印圖紙的問(wèn)題，黃總許諾在業(yè)務(wù)部設(shè)一個(gè)專人負(fù)責(zé)。但在和劉金崗溝通后認(rèn)為這樣并不現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)階段還得由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行打印，必要時(shí)可以再設(shè)計(jì)部增設(shè)一名文員來(lái)負(fù)責(zé)。
針對(duì)下單項(xiàng)目跟進(jìn)的問(wèn)題主要是樣板跟蹤評(píng)審?，F(xiàn)在正在帶著陳小龍、李琴等進(jìn)行樣板評(píng)審。樣板評(píng)審現(xiàn)階段主要集中在樣板拼裝后油漆前和軟體兩個(gè)階段。對(duì)于前一個(gè)階段截止現(xiàn)在都沒有出現(xiàn)大的問(wèn)題。對(duì)于后一個(gè)階段由于現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員對(duì)軟體的把握不是太到位，故在評(píng)審的時(shí)候給軟體放的尺寸很大。這需要以后慢慢磨合找到一個(gè)合適的合作尺度。嚴(yán)辦跟進(jìn)的時(shí)候的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題現(xiàn)在也不是太明確，下一步需要設(shè)計(jì)部聯(lián)合
技術(shù)部制定出樣板評(píng)審的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念，突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無(wú)小事，事事處處都代表著公司的形象。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、工作回顧
一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作，綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)二、工作中的不足之處
部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。
5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：
1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。
2.掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。
3.對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。
3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它。
根據(jù)上級(jí)部門的統(tǒng)一部署，我將對(duì)自己的工作和思想情況進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)向各領(lǐng)導(dǎo)和同事做簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、端正態(tài)度，忠實(shí)履行工作職責(zé)
綜合部工作職責(zé)繁雜，臨時(shí)性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，去年以來(lái)，我和部門同事圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。
一是公文流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。經(jīng)過(guò)前期充分的工作準(zhǔn)備，自動(dòng)化辦公系統(tǒng)于20xx年年初在我公司全面應(yīng)用。這項(xiàng)工作得到信息技術(shù)部的大力支持，他們?cè)诒静块T工作任務(wù)十分繁重的情況下，專門抽調(diào)技術(shù)力量對(duì)全市系統(tǒng)辦公電腦進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、軟件安裝，對(duì)人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。辦公室得以通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)將文件分發(fā)督辦，有效縮短了公文流轉(zhuǎn)時(shí)間，并限度地減少了紙質(zhì)文件的使用，降低了管理成本。
二是單證管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。單證管理納入辦公室后，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和合規(guī)經(jīng)營(yíng)的要求，研究制定了《單證管理制度》，對(duì)單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個(gè)流程進(jìn)行規(guī)范，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控力度和責(zé)任意識(shí)。在單證費(fèi)用結(jié)算方面，我們推陳出新，堅(jiān)持對(duì)印刷廠和基層公司按訂單結(jié)算，并根據(jù)各支公司單證需求變化及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，在確保有單可用的同時(shí)，有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費(fèi)現(xiàn)象。
三是人力資源管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。為適應(yīng)《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法規(guī)的要求，我們?cè)趯?duì)全市系統(tǒng)編外用工行為進(jìn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上，把在編員工和勞務(wù)派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)配和管理，凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動(dòng)以及人員調(diào)離等情況，都要在系統(tǒng)上做出及時(shí)的變更和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時(shí)更新的動(dòng)態(tài)管理模式。面對(duì)各部門不斷調(diào)整變化的人員需求，我們有效行使招錄職能，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持原則，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響，把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個(gè)層面，成為推動(dòng)機(jī)關(guān)部門運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。
四是宣傳工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。我們把全市系統(tǒng)的內(nèi)部信息平臺(tái)作為我們的宣傳陣地，不斷加大信息編采和報(bào)送力度。注重加強(qiáng)與地方媒體的合作，與全市x大新聞媒體建立良好的合作關(guān)系，隨時(shí)隨地對(duì)公司重大活動(dòng)及服務(wù)新策進(jìn)行宣傳報(bào)道。
二、顧全大局，積極協(xié)調(diào)公共關(guān)系
我把務(wù)實(shí)合作當(dāng)作推動(dòng)綜合部工作目標(biāo)落實(shí)的手段，堅(jiān)持樹立大局觀念和整體意識(shí)。在外部溝通方面，我們積極協(xié)調(diào)部門檢查、促成與xx局歷史欠賬抵抹、減少部門費(fèi)用征繳以及提升公司的評(píng)議等級(jí)，我都竭盡全力做好協(xié)調(diào)與平衡，力爭(zhēng)使問(wèn)題得到圓滿解決。
三、擺正位置，真心實(shí)意提供服務(wù)
在工作中，我把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的要求落實(shí)到行動(dòng)中，積極為基層工作提供力所能及的服務(wù)。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求，我堅(jiān)持做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)，即使是我職責(zé)范圍內(nèi)難以解決的問(wèn)題，我也會(huì)盡量協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員幫助解決。
四、以誠(chéng)相待，和諧處理同事關(guān)系
長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論我在哪個(gè)崗位，無(wú)論我從事什么工作，我都能做到平等地對(duì)待每一位同事和員工，嚴(yán)以律己，寬以待人，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善于溝通，做到聽話不傳話、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、化解矛盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作時(shí)間認(rèn)真緊張、工作之余和諧愉快；對(duì)于機(jī)關(guān)同事和基層人員做到熱情周到；對(duì)于外來(lái)人員和電話詢問(wèn)，盡量做到一站式解決，讓大家充分感受到人保公司的規(guī)范化和責(zé)任心。
轉(zhuǎn)眼間，從20xx年x月xx日來(lái)公司報(bào)到，至今已經(jīng)過(guò)去了x年。期間，我時(shí)時(shí)刻刻都能聽到、看到、感受到一種強(qiáng)大的、負(fù)責(zé)任的力量在推動(dòng)xx公司的事業(yè)不斷前進(jìn)。在這一進(jìn)程中，始終得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的關(guān)心、幫助和支持的我，也逐漸成長(zhǎng)成熟和進(jìn)步。在此，我誠(chéng)懇地向各位道一聲謝謝。
與此同時(shí)，作為一個(gè)普通的社會(huì)人，我的身上也存在很多不足。在我的價(jià)值得不到認(rèn)可時(shí)，我也曾一度消沉；在我的利益得不到主張時(shí)，我也曾悲觀失望；在我的工作得不到理解時(shí)，我也曾怨天尤人；在我的難題得不到解決時(shí)，我也曾試圖放棄。但是，每當(dāng)我面臨壓力和困難，我總能及時(shí)感受到來(lái)自公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和包容，感受到來(lái)自機(jī)關(guān)和基層朋友的支持和鼓勵(lì)，感受到來(lái)自身邊同事的理解和幫助，就象是一股股暖流推動(dòng)我不斷向前，成為我克服困難、頑強(qiáng)前進(jìn)的動(dòng)力。
今年，我將繼續(xù)協(xié)同部門全體員工牢固樹立“三服務(wù)”意識(shí)，圍繞市公司總體發(fā)展思路和目標(biāo)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，在辦公室職責(zé)履行、人力資源合理配置、政策信息調(diào)研反饋等方面謀求新突破，在自身素質(zhì)和服務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)新提高，在工作績(jī)效和成果上爭(zhēng)取新跨越，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我于**年來(lái)到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作，我通過(guò)@個(gè)月的試用期，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為*集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開始工作的這幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等，特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過(guò)做這些工作，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著*集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平
通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，剛剛步入社會(huì)開始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范;
第二，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高;
第三，自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);
第二，本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;
第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
本著萬(wàn)斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
祝愿*集團(tuán)的明天會(huì)更好，設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來(lái)越壯大!
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求，注重工作程序，自覺服從組織安排，較好地完成了設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報(bào)如下，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、工作完成情況：
一年來(lái)，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣大同事一起，積極主動(dòng)地配合設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)一致，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：
1、x至x二級(jí)公路施工圖設(shè)計(jì)工作。在參與本項(xiàng)目設(shè)計(jì)中我積極向院科室的各位同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)理念，通過(guò)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)使我熟練的掌握了最新的橋梁設(shè)計(jì)軟件，也對(duì)橋梁計(jì)算有了初步的認(rèn)識(shí)。
2、十天高速公路兩當(dāng)連接線二級(jí)公路初步設(shè)計(jì)工作。本項(xiàng)目為設(shè)計(jì)所組建和擴(kuò)大后獨(dú)立承擔(dān)的第一條設(shè)計(jì)任務(wù)，面臨著設(shè)計(jì)人員整體技術(shù)薄弱，經(jīng)驗(yàn)少，工期緊，任務(wù)重，本人第一次擔(dān)任設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人的情況，在項(xiàng)目初期外業(yè)測(cè)量中，根據(jù)工作分工我積極帶領(lǐng)同事搞好控制點(diǎn)復(fù)測(cè)工作，后期放線與調(diào)查中，結(jié)合自己以前的經(jīng)驗(yàn)，與相關(guān)專業(yè)的同事做好協(xié)調(diào)，仔細(xì)調(diào)查清楚每一處擬設(shè)構(gòu)造物處的地形和現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)于大的技術(shù)方案和自己拿不準(zhǔn)的問(wèn)題積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。在內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)中，面對(duì)組內(nèi)人員技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)不足的情況，我在做好協(xié)調(diào)，在對(duì)新同志傳、幫、帶的同時(shí)也主動(dòng)承擔(dān)了全線11座大橋的初步設(shè)計(jì)工作。在全體組員的共同努力下，如期保質(zhì)保量的完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。
3、蘭州進(jìn)出口收費(fèi)站改造設(shè)計(jì)工作。
4、x河大橋工程可行性研究報(bào)告編制工作。
5、x水電站專用橋和x壩人行吊橋前期推薦方案和比較方案設(shè)計(jì)工作。
6、x線x至x至和政二級(jí)公路改建工程兩階段初步設(shè)計(jì)工作。在項(xiàng)目初設(shè)外業(yè)階段，我主要負(fù)責(zé)橋涵調(diào)查，搞好調(diào)查是進(jìn)行后期設(shè)計(jì)工作的依據(jù)，也是方案必選進(jìn)行定性和定量分析的基礎(chǔ)，責(zé)任大容不得有絲毫的馬虎，調(diào)查中充分了解路線布設(shè)的意圖，及時(shí)將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出自己的合理建議與總體組進(jìn)行溝通，避免了后期出現(xiàn)大量的返工以影響總體進(jìn)度。在內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)中，合理安排工作，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，積極主動(dòng)的'與借調(diào)的設(shè)計(jì)院專業(yè)科室的同事進(jìn)行溝通，聽取組員們的意見和建議，做好與道路和路線組的協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目從初設(shè)外業(yè)到內(nèi)業(yè)交文件，前后歷時(shí)1個(gè)月，在公司的支持和設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體設(shè)計(jì)人員的加班加點(diǎn)不懈的努力，11月底順利完成了初設(shè)工作，向公司和設(shè)計(jì)院交了一份滿意的答卷，同時(shí)也鍛煉了我們的隊(duì)伍，為設(shè)計(jì)所的發(fā)展奠定了一個(gè)新的里程碑。
7、x線x至x和政二級(jí)公路改建工程兩階段施工圖設(shè)計(jì)工作。在完成初設(shè)的同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃安排我們有開始了施工圖設(shè)計(jì)。為保證我組工作的順利開展和有序進(jìn)行，項(xiàng)目之初，通過(guò)制定分工計(jì)劃安排表，定期對(duì)完成情況進(jìn)行檢查，及時(shí)處理存在的問(wèn)題，后期設(shè)計(jì)中始終堅(jiān)持全面、精細(xì)化設(shè)計(jì)，搞好與各組的配合，處理好交叉部位的設(shè)計(jì)，做好中間指導(dǎo)和圖紙復(fù)核。在完成任務(wù)的同時(shí)也把這次設(shè)計(jì)作為培養(yǎng)、鍛煉組員的機(jī)會(huì)，通過(guò)本次設(shè)計(jì)使組內(nèi)人員的設(shè)計(jì)水平有了很大的提高，也為下年度承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。12月底在設(shè)計(jì)所全體同事的共同努力下，施工圖設(shè)計(jì)也基本完成。
8、慶陽(yáng)市寧長(zhǎng)煤炭專用公路設(shè)后服務(wù)工作。本年度在做好新建項(xiàng)目的同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)院的委派我繼續(xù)擔(dān)任寧長(zhǎng)煤炭專用公路的設(shè)計(jì)代表，根據(jù)設(shè)計(jì)代表組的安排，共進(jìn)行設(shè)計(jì)回訪6次，及時(shí)解答了施工中存在的問(wèn)題，對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題經(jīng)代表組同意后報(bào)院總工辦后進(jìn)行了變更，共處理變更設(shè)計(jì)20多項(xiàng)。
二、學(xué)習(xí)和政治思想情況
1、在工作中，本人能夠虛心堅(jiān)持向設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，在提高自己本專業(yè)結(jié)構(gòu)理論水平的同時(shí)利用閑暇業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)隧道和道路專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、注重政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定立場(chǎng)。關(guān)心和了解國(guó)家大的方針政策，積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，做到關(guān)心同事，熱愛集體，在自身?xiàng)l件達(dá)到的時(shí)候能積極向公司黨支部靠攏，使自己逐步走向成熟。
三、存在的不足和今后努力的方向
總之，一年來(lái)，我能夠完成設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和公司、設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和公司、設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜，處理事情不夠全面;二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí);當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正，我將虛心接受，以圖提高。
在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，立足本職不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，團(tuán)結(jié)同志，努力工作，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)，為公司及設(shè)計(jì)所的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
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