我們即將邁向新的一年的起點(diǎn)。我們需要按照要求準(zhǔn)備我們各自崗位的年度工作總結(jié),通過總結(jié)我們的工作經(jīng)驗(yàn)和加強(qiáng)個(gè)人在職場的地位。對于教學(xué)總結(jié),我們應(yīng)該怎么寫才能真正體現(xiàn)出我們的價(jià)值呢?幼兒教師教育網(wǎng)小編今天為大家?guī)硪黄c“幼兒園財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)”相關(guān)的文章,希望我的回答能夠幫到你。別忘了收藏我的答案!
今歲今宵盡,明年明日催,時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)瞬又是一年,在這辭舊迎新之際,我們不禁要回想過往,展望未來……
看到工作安排里寫著熟悉的工作交流時(shí),不由得感嘆一聲白駒過隙,時(shí)光荏苒;光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間新的一年又到了結(jié)束時(shí)。忙忙碌碌的做好各項(xiàng)工作,本著勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,完成財(cái)務(wù)工作的同時(shí),能很好完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。
一、端正工作態(tài)度,完成財(cái)務(wù)工作
做好財(cái)務(wù)工作,首先就是要做好每月的財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格按照每月的預(yù)算執(zhí)行,保證資金的正常運(yùn)行。在總結(jié)了上學(xué)年的財(cái)務(wù)收支狀況后,結(jié)合我們本學(xué)年除了正常的收支外,其他需要支出的部分,做了一份本學(xué)年的收支預(yù)算表,保證收支的平衡。從這一年的執(zhí)行情況來看,每月的收支基本都在預(yù)算范圍內(nèi),部分由于特殊情況不在范圍內(nèi)的支出,通過報(bào)告請示獲批后,給與了支付。
其次是每個(gè)月都要完成的四張報(bào)表和六本賬本。對所有的報(bào)銷單及銀行往來賬逐一分類粘貼憑證后,分別登記好現(xiàn)金、銀行賬本,按照業(yè)務(wù)活動(dòng)支出情況記好明細(xì)分類賬本,往來賬目記好三欄分類賬本,固定資產(chǎn)按照品牌和型號分類登記到固定資產(chǎn)賬本上。
賬本記好后,再根據(jù)憑證做好試算平衡表,業(yè)務(wù)活動(dòng)表和資產(chǎn)負(fù)債表。其中幼兒伙食費(fèi)嚴(yán)格按照要求單獨(dú)核算做賬,每日的食物和價(jià)格登記在幼兒伙食賬本上,并按分類做好幼兒伙食費(fèi)月結(jié)算表,每月的10日前張貼在園告示欄向家長公示。每月初根據(jù)各類報(bào)表分別和兩家銀行及麥德龍做好對賬工作,完成地稅及國稅的網(wǎng)上申報(bào)任務(wù),年末按時(shí)完成區(qū)教育局的教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交教育局計(jì)財(cái)科。
二、熱情接待家長,做好招生工作
秋季的招生工作在上學(xué)期中已經(jīng)完成,但仍然能接到不少想要入園的幼兒家長電話,雖然托、小班已經(jīng)滿額,也要耐心的回答家長一些關(guān)于入園的問題,能解決的盡量幫家長解決,或者告知他們附近還有哪些幼兒園,提供一些合理的建議。
在本學(xué)期中還接受了18名中大班幼兒插班,對于詢問中、大班插班的家長,在可以招收的情況下,都提前告知學(xué)費(fèi)及助學(xué)券等相關(guān)入園事宜,熱情接待幼兒及家長參觀班級,讓幼兒了解新班級、新老師。
三、細(xì)心做好人事,保證教工利益
首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟(jì)命脈,也是人們最關(guān)心,最關(guān)注的,我認(rèn)真做好工資表的編制,工資項(xiàng)目仔細(xì)核對,做到萬無一失,不能讓任何一個(gè)人的個(gè)人利益受到損失。節(jié)日前,要為大家購買物美價(jià)廉的節(jié)日福利,爭取給大家選購到最實(shí)惠的物品。
其次是個(gè)人所得稅和社保。每個(gè)月都要進(jìn)行所得稅和社保的核算工作,月初進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào),并把稅款按時(shí)交到銀行。由于今年開始與南京市社保接軌,在9月初收集齊了所有人員的信息資料,統(tǒng)一為大家更換了最新的醫(yī)保卡,在10月底有一名保育員因個(gè)人原因離職,11月初及時(shí)為她辦理了社保轉(zhuǎn)出及終解備案手續(xù),并為新來的人員也及時(shí)辦理了合同簽訂和社保轉(zhuǎn)入。
四、及時(shí)溝通班級,耐心服務(wù)幼兒
每年秋季的新生入園都會是哭聲一片,沒有進(jìn)行過集體生活的幼兒都會因剛剛離開家的不適應(yīng)而哭鬧不已,為了幫助他們盡快適應(yīng)幼兒園的生活,我在小一班協(xié)助班級教師安撫每個(gè)哭著要爸爸媽媽的孩子,陪孩子們一起適應(yīng)了一個(gè)月。
班級幼兒的伙食費(fèi)每月總會有粗心的家長忘記存錢,為了不增加老師的負(fù)擔(dān),扣款后及時(shí)給未存錢的家長發(fā)短信,提醒他們存錢。幼兒的學(xué)平險(xiǎn)費(fèi)用也在開學(xué)初收齊付給保險(xiǎn)公司,收集齊的名單上報(bào)到教育局,為了不影響幼兒的保險(xiǎn)報(bào)銷,仔細(xì)查看家長提交的出險(xiǎn)材料,指導(dǎo)填寫報(bào)銷表格,盡快的送到教育局,以免影響幼兒保險(xiǎn)的報(bào)銷。
五、認(rèn)真完成每項(xiàng)工作,保持良好的工作狀態(tài)
完成了民政局年審工作的同時(shí),還參加了民辦非企業(yè)單位規(guī)范化建設(shè)評估,這是一項(xiàng)新的創(chuàng)建,由于對其還不夠了解,不知道該如何提供各項(xiàng)資料,在參照評估指標(biāo)及多位老師的協(xié)助下,完成了評估且獲得了“3A”等級。
除了上述工作以外,我的兼職工作是保健,在需要的時(shí)候要協(xié)助保健老師完成保健工作。工作是瑣碎的,但完成工作要有條理,有計(jì)劃,把所有的事情盡量做到,不管是本職工作還是其他交待的任務(wù),都要認(rèn)真對待,繼續(xù)保持這種良好的工作狀態(tài)一直工作下去。
過去的一年對我廠而言是極不尋常的一年,一年來在廠黨委、行政以及局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,我廠財(cái)務(wù)工作在任務(wù)繁重、資金吃緊、競爭激烈的不利局面下,逆水行舟、迎難而上,堅(jiān)持以全面預(yù)算為基礎(chǔ),以資金管理、成本控制為中心,通過管理創(chuàng)新、制度整合、夯實(shí)基礎(chǔ)工作、加速財(cái)會職能轉(zhuǎn)變,為確保廠生產(chǎn)經(jīng)營和深化改革目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ)。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,取得歷史最好成績;完成利潤萬元,比上年增長。自98年起,收入與利潤連續(xù)四年持續(xù)增長,是建廠年來成績最為突出的一年?;仡櫲?,我廠財(cái)務(wù)工作主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、強(qiáng)化預(yù)算管理,轉(zhuǎn)變費(fèi)用控制模式,力保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。年初,確定我廠利潤指標(biāo)萬元,下半年又調(diào)增為萬元。要想完成指標(biāo),困難重重,對此我們從局整體利益出發(fā),在認(rèn)真分析各項(xiàng)利潤增減因素、反復(fù)測算與平衡后,重新調(diào)整與分解了預(yù)算指標(biāo),通過完善預(yù)算管理制度,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。
1、科學(xué)合理編制預(yù)算。我們遵循"自上而下、自下而上、上下結(jié)合"原則,進(jìn)一步健全了“廠預(yù)算委員會—財(cái)務(wù)科—基層單位、科室、子公司”的三級預(yù)算編審體系。廠預(yù)算委員會是廠預(yù)算管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由廠長掛帥,廠領(lǐng)導(dǎo)、三總師、財(cái)務(wù)等科室領(lǐng)導(dǎo)組成,使預(yù)算編制工作具備了較強(qiáng)的權(quán)威性;財(cái)務(wù)科作為各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支預(yù)算的實(shí)際審定、平衡匯總以及主要監(jiān)督與考核部門,嚴(yán)格把關(guān)、精心編制,使預(yù)算編制具備了較強(qiáng)的專業(yè)性;同時(shí)注重調(diào)動(dòng)各基層單位、科室參與預(yù)算編制的積極性,力求預(yù)算客觀務(wù)實(shí)、切實(shí)可行。另外,我們根據(jù)產(chǎn)銷計(jì)劃,將企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營行為納入預(yù)算管理,從源頭上杜絕資金體外循環(huán)、效益流失。為壓減非生產(chǎn)性開支,我們細(xì)化預(yù)算科目,將可控費(fèi)用層層分解到各科室,明確科室領(lǐng)導(dǎo)為本科室費(fèi)用消耗的負(fù)責(zé)人,做到預(yù)算管理人格化。
2、加大預(yù)算監(jiān)控力度,以預(yù)算為基礎(chǔ)積極轉(zhuǎn)變費(fèi)用控制模式。針對往年預(yù)算管理“重算輕控”失之粗放,仍大有潛力可挖的局面,我們通過編制《廠費(fèi)用定額本》,加強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的事前控制。定額本按科室與可控費(fèi)用明細(xì)編制,明確各科室開展經(jīng)營活動(dòng)必須先由財(cái)務(wù)進(jìn)行費(fèi)用測算審核后,可開展相關(guān)業(yè)務(wù);對費(fèi)用違規(guī)超支的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)有權(quán)不予受理,將費(fèi)用超支業(yè)務(wù)控制在發(fā)生之前。財(cái)務(wù)人員在費(fèi)用本上隨時(shí)結(jié)出費(fèi)用消耗情況,實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用節(jié)超的實(shí)時(shí)反映,使預(yù)算執(zhí)行情況以及出現(xiàn)的重大偏差得以及時(shí)反饋到有關(guān)部門。定額本由各科室保管以充分調(diào)動(dòng)其降本增效主觀能動(dòng)性。“定額本”制度實(shí)施后效果明顯,各科室費(fèi)用控制積極性明顯加強(qiáng)。如供應(yīng)科主動(dòng)向財(cái)務(wù)提出了材料運(yùn)費(fèi)必須先由其采購主任逐一審核后,再送財(cái)務(wù)審核結(jié)算的建議,經(jīng)過層層把關(guān),全年共計(jì)拒付不合理材料運(yùn)費(fèi)萬元。
3、健全預(yù)算調(diào)整程序,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性。我們明文規(guī)定,預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá),不得隨意更改,賦予財(cái)務(wù)人員對違規(guī)、違紀(jì)業(yè)務(wù)即使有科室領(lǐng)導(dǎo)簽字且費(fèi)用未超支也有權(quán)不予受理的權(quán)限,強(qiáng)化了會計(jì)監(jiān)督職能,維護(hù)了預(yù)算執(zhí)行的剛性;此外我們充分預(yù)計(jì)到企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)可能發(fā)生較大變動(dòng),規(guī)定各科室上半年費(fèi)用消耗不得超出年度預(yù)算指標(biāo)的40%,以確保經(jīng)營目標(biāo)一旦發(fā)生重大變動(dòng),財(cái)務(wù)運(yùn)作不至失控。同時(shí)規(guī)定科室因業(yè)務(wù)需要調(diào)整預(yù)算指標(biāo),必須提出詳盡的書面材料,報(bào)經(jīng)預(yù)算委員會討論通過后,方可調(diào)整,進(jìn)一步健全了預(yù)算調(diào)整程序。以上措施為我廠順利的度過利潤指標(biāo)由年初的萬元調(diào)增至萬元的難關(guān)奠定了有力的基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)預(yù)算管理,我廠年管理費(fèi)用中運(yùn)雜費(fèi)較去年減萬元,辦公費(fèi)減少萬元,圖書資料、會議費(fèi)、團(tuán)體會費(fèi)、聯(lián)網(wǎng)費(fèi)共計(jì)減少萬元,銷售費(fèi)用減少萬元,主要財(cái)務(wù)指標(biāo)均控制在預(yù)算內(nèi)。
二、加強(qiáng)資金管理,為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航;內(nèi)部挖潛,向管理要效益。20xx年,我廠新產(chǎn)品明顯增多,等超大型設(shè)備均是首次生產(chǎn),資金占用十分龐大,出口更是廠搶占南美市場的第一炮,能否如期交貨直接影響到工廠的未來發(fā)展。對此,我們冷靜分析形勢,進(jìn)一步加大了資金管理力度,既保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的資金使用,同時(shí)滿足了日常經(jīng)營的資金需要。
1、強(qiáng)化資金管理,統(tǒng)一調(diào)配。為確保有限的資金發(fā)揮出最大的功用,我們根據(jù)既定經(jīng)營方針,結(jié)合現(xiàn)金流量情況,定期召開資金平衡分析會議,對重大的資金投向及運(yùn)作,堅(jiān)持主管廠領(lǐng)導(dǎo)、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)等部門“共同決策,多級審批”制度,確保有限的資金用在刀刃上。日常資金管理,我們堅(jiān)持“統(tǒng)籌平衡,集中調(diào)配”原則,妥善安排資金運(yùn)作,加強(qiáng)了資金管理的計(jì)劃性與效率性。
2、多管齊下,加速貨款回籠;靈活籌資融資,提高資金使用效率。一是嚴(yán)抓銷售管理,加速貨款回收。我們將貨款回收指標(biāo)細(xì)化到人頭,直接與銷售人員經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,多次派財(cái)務(wù)人員到各市場協(xié)助銷售人員催收貨款,積極對帳簽認(rèn)。全年累計(jì)回收貨款億元,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)較去年縮短27天。同時(shí)在難以取得現(xiàn)款時(shí),我們努力爭取客戶開出承兌匯票,再背書轉(zhuǎn)讓給我們的供應(yīng)商,以減少采購付現(xiàn)成本,同時(shí)確保了緊要物資的供應(yīng),也避免了因票據(jù)貼現(xiàn)而增加利息支出。二是多方籌資,力保生產(chǎn)正常開展。我們多方溝通關(guān)系,向銀行及上級部門反映困難,全年累計(jì)籌得借款億元,保證了廠生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)的需要。其次在承兌匯票申請難度加大的情況下,我廠以較好的業(yè)績與信譽(yù),得到了金融機(jī)構(gòu)大力支持,在廣華工行的幫助下,我們在省工行申請辦理承兌匯票萬元,有效緩解了資金不足的燃眉之急。由于資金及時(shí)到位,確保了及時(shí)生產(chǎn)與交付,成功打響了我廠進(jìn)軍南美市場的第一炮,為廠贏得了更為廣闊的市場空間。
3、內(nèi)部挖潛,積極盤活存量資產(chǎn)。我們充分利用開展財(cái)產(chǎn)清查工作的契機(jī),開展了全廠范圍的全財(cái)產(chǎn)清查工作。多次下發(fā)通知敦促各單位將不良資產(chǎn)移交有關(guān)部門進(jìn)行集中歸口管理,確保資產(chǎn)的安全。鼓勵(lì)各單位對積壓、不良資產(chǎn)修舊利廢,效果明顯,全年盤活資金萬元,回收現(xiàn)金萬元。
4、嚴(yán)抓管理,杜絕效益流失。我們針對外攬活管理中的薄弱環(huán)節(jié),對外協(xié)產(chǎn)品的定價(jià)、審批、結(jié)算制度加以了完善。防止了生產(chǎn)單位與客戶間的“黑箱”操作,強(qiáng)化了外協(xié)產(chǎn)品物流、資金流的雙向管理,明確了生產(chǎn)、質(zhì)檢、保衛(wèi)以及財(cái)務(wù)等部門之間的職責(zé)權(quán)限與工作程序。此外為提高生產(chǎn)單位對外攬活創(chuàng)收的積極性,我們適度提高了生產(chǎn)單位對外創(chuàng)收提成比例,為最大限度的杜絕外攬活收入流失、“小金庫”等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生提供了有力保障。
三、強(qiáng)化成本管理,通過管理創(chuàng)新,不斷提高主營業(yè)務(wù)盈利水平。
1、健全成本控制制度,我們針對產(chǎn)銷量大幅上升,原有成本控制辦法有失粗放的情況。結(jié)合主要產(chǎn)品“生產(chǎn)周期長、批量小、配置多元化”的特點(diǎn),同有關(guān)部門密切配合,以訂單為依據(jù)建立了“一份訂單一個(gè)控制成本”的控制辦法,細(xì)化了成本控制標(biāo)準(zhǔn)。使標(biāo)準(zhǔn)的制定更加趨于合理,促使生產(chǎn)單位切實(shí)注重通過降低成本以保證自身經(jīng)濟(jì)利益不受損失。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品跟蹤控制制度。我們同承擔(dān)生產(chǎn)的分廠成本員密切配合,對新產(chǎn)品、出口產(chǎn)品重點(diǎn)監(jiān)控。一旦產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙出來,立即預(yù)測算成本,分廠成本員以周為單位,劃小核算周期,隨時(shí)向廠財(cái)務(wù)報(bào)送產(chǎn)品材料耗用情況、裝車進(jìn)度等有關(guān)資料。對暴露出的重大偏差,我們及時(shí)向有關(guān)部門反饋,積極查找原因迅速解決,杜絕錯(cuò)領(lǐng)、多領(lǐng)料,健全領(lǐng)料手續(xù),力求核算準(zhǔn)確、成本真實(shí),為廠及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)決策提供了及時(shí)的資料。
3、生產(chǎn)與財(cái)務(wù)緊密聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)兩者有機(jī)統(tǒng)一。我們積極宣傳與普及低成本戰(zhàn)略思想,鼓勵(lì)各生產(chǎn)單位為降低成本各出新招。分廠從質(zhì)量、效率、成本三方兼顧的角度對原有裝配體系進(jìn)行重組,改原先的“以工序定班組”為現(xiàn)在的“以整車定班組”,月平均裝車量由臺套增至臺套,有效的降低了單位產(chǎn)品人工、制造費(fèi)用,并且培養(yǎng)出了一批高質(zhì)量的熟練裝配工人,為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了保證。機(jī)加工車間針對自身生產(chǎn)管理與成本核算特點(diǎn),設(shè)計(jì)了適用于本車間的產(chǎn)品工序流程卡,加強(qiáng)了對工人工作效率的考核,強(qiáng)化了對材料領(lǐng)用、工序成本的控制,并且對成本員掌握在產(chǎn)品數(shù)量、確定完工程度,提高核算的準(zhǔn)確性有很好的幫助,同時(shí)也為車間將卡上資料輸入微機(jī),實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品加工成本的測算、控制與及時(shí)核算與反饋打下了基礎(chǔ)。
4、針對生產(chǎn)單位辦公用品購置上各自進(jìn)行,控制不力的局面。我們?nèi)∠松a(chǎn)單位辦公用品購置權(quán),改由供應(yīng)部門統(tǒng)一購置發(fā)放,由于批量采購可以得到價(jià)格優(yōu)惠;集中管理可以減少辦公用品超量、超規(guī)消耗行為的發(fā)生,取得了一定的成效,全年制造費(fèi)用中辦公費(fèi)較去年下降萬元通過不斷加強(qiáng)成本管理,我廠主要產(chǎn)品單機(jī)成本較去年下降,單機(jī)成本下降3.3萬元,單機(jī)成本下降17萬元。綜合銷售成本率較去年下降,節(jié)約成本萬元。
四、圍繞減員增效工作,全力開展改制工作,為企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。減員增效,改制分離工作是我廠20xx年的重點(diǎn)工作,難度非常大,涉及到個(gè)單位,數(shù)量多、時(shí)間跨度長;牽扯面廣,既有國有資產(chǎn)、又有集體資產(chǎn);既有生產(chǎn)單位,也有經(jīng)費(fèi)單位;政策性強(qiáng),帳務(wù)處理繁雜。改制工作做得好不好,直接影響到全廠甚至是全局的經(jīng)營方針能否如期實(shí)現(xiàn)。為了保證主業(yè)與分離單位利益均顧,我們重點(diǎn)做了以下幾方面的工作。
一是提前準(zhǔn)備,大力開展資產(chǎn)清查工作。由廠財(cái)務(wù)牽頭,在廠資產(chǎn)清查組的領(lǐng)導(dǎo)下,我們于5月份、7月份、8月份對改制單位進(jìn)行了系統(tǒng)的清查,在為期3個(gè)月的時(shí)間里,廣大財(cái)務(wù)人員冒著酷暑,深入現(xiàn)場,清查帳表,核實(shí)帳物,一絲不茍,查閱的憑證、賬簿不計(jì)其數(shù)。認(rèn)真指導(dǎo)各單位編制清查報(bào)表,不厭其煩的講解報(bào)表填列辦法、勾稽關(guān)系并統(tǒng)一編制電子表格,較為徹底的查清了改制單位資產(chǎn)負(fù)債狀況,為防止個(gè)別單位或個(gè)人利用改制之際大撈一把、避免國有資產(chǎn)流失奠定了基礎(chǔ),同時(shí)為廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)清查結(jié)果采取有效應(yīng)對措施提供了可行的依據(jù)。
二是領(lǐng)導(dǎo)重視,及時(shí)完成職工協(xié)議解除合同工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下,我們耐心向廣大職工以及整體買斷單位宣傳政策、講明厲害,促使絕大多數(shù)買斷人員、單位主動(dòng)與廠簽訂解除合同協(xié)議,共計(jì)買斷人,占全廠人數(shù)強(qiáng),超額完成了指標(biāo),為局減員增效工作做出了一定貢獻(xiàn)。廠財(cái)務(wù)科調(diào)集人力物力親赴各生產(chǎn)現(xiàn)場,為買斷職工辦理工齡補(bǔ)償金發(fā)放手續(xù),有效穩(wěn)定了職工情緒,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的照常進(jìn)行。
三是充分領(lǐng)會改制工作文件精神,反復(fù)修訂廠改制單位資產(chǎn)處置分割辦法與相關(guān)操作規(guī)程。我們對文件理解不透之處積極向上級部門請教,及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)改制文件精神,先后10余次參與了有廠黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)參加的廠改制工作專題會議的匯報(bào)工作,提出了改制單位資產(chǎn)處置分割意見,并根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)指示,充分征求改制單位、有關(guān)部門意見,不斷完善。最終由財(cái)務(wù)科主持起草了“國有改制單位資產(chǎn)處置意見”、“集體改制單位資產(chǎn)處置意見”會議紀(jì)要以及具體帳物交接、業(yè)務(wù)處理辦法,為廠改制工作開展提供了有力的理論指導(dǎo)。
四是居中協(xié)調(diào)改制工作順利開展。我們及時(shí)為各部門提供資產(chǎn)處置各項(xiàng)資料,深入各庫房指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員辦理存貨交接、處置手續(xù);敦促改制單位及時(shí)交送存貨,及時(shí)取得債權(quán)、債務(wù)簽認(rèn)手續(xù),上交貨幣性資金;指導(dǎo)各部門正確編制證、帳、表;及時(shí)召集有關(guān)部門召開碰頭會議,對有關(guān)問題及時(shí)向上反映,妥善解決,為改制單位資產(chǎn)處置工作如期完成做出了不小的貢獻(xiàn)。五是加強(qiáng)審計(jì),嚴(yán)防效益流失。針對內(nèi)審部門審計(jì)力量不足的情況,廠財(cái)務(wù)抽調(diào)力量參與了對個(gè)改制單位財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果的審計(jì),經(jīng)過歷時(shí)5個(gè)月查閱了難以計(jì)數(shù)的憑證、賬簿、報(bào)表以及現(xiàn)場清查了數(shù)以萬計(jì)的實(shí)物資產(chǎn)后,本著對工廠負(fù)責(zé)、對國家負(fù)責(zé)的態(tài)度,出具了客觀公正的審計(jì)結(jié)論,確保了改制工作的質(zhì)量,有效的防止了國有資產(chǎn)的流失。
五、不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作,加速財(cái)會職能轉(zhuǎn)變,使企業(yè)財(cái)務(wù)工作緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。一是健全制度,促使財(cái)務(wù)工作制度化、規(guī)范化。由于企業(yè)不斷發(fā)展,加之會計(jì)政策不斷變更,廠原有的財(cái)會制度已難以適應(yīng)經(jīng)營管理需要,為此我們以“健全實(shí)用,便于管理”為指導(dǎo)思想,集中業(yè)務(wù)骨干,對廠財(cái)會管理制度進(jìn)行了修訂與完善,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)制度流程化、體系化。針對庫房管理、外協(xié)產(chǎn)品定價(jià)、以及改制工作等環(huán)節(jié)所暴露出的問題,我們及時(shí)研究,反復(fù)探討,主持起草了“工序外協(xié)產(chǎn)品管理會議及要”,“國有(集體)改制單位資產(chǎn)處置會議紀(jì)要”、“不良資產(chǎn)集中歸口管理”、“積壓資產(chǎn)利用出入庫辦法”等文件與通知,在確保資產(chǎn)安全、盤活存量資產(chǎn)以及改制工作順利開展等諸多方面發(fā)揮了不小的作用。二是定期或不定期的開展財(cái)務(wù)檢查工作,提高核算準(zhǔn)確性。我們要求財(cái)務(wù)人員在業(yè)務(wù)處理時(shí),做到:審核原則化、憑證錄入規(guī)范化。
并多次開展“自查、他查、專人審核”相結(jié)合的證、帳、表檢查工作,使核算中不規(guī)范甚至是錯(cuò)誤之處得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正,避免給廠帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)提高了核算信息的質(zhì)量,并且由于業(yè)務(wù)互相交流,一定程度上提高了財(cái)會人員綜合業(yè)務(wù)水平。此外集中財(cái)務(wù)人員協(xié)調(diào)各單位在全廠范圍內(nèi)開展了系統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)清查工作,為廠年執(zhí)行新會計(jì)制度做好了準(zhǔn)備工作。三是加快財(cái)會職能轉(zhuǎn)變,更大限度發(fā)揮財(cái)務(wù)部門當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔谩?/p>
我們積極推廣核算電算化,自行開發(fā)了成本核算系統(tǒng),大大提高了匯總成本報(bào)表的生成速度。在認(rèn)真組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)新會計(jì)法規(guī)與會計(jì)制度的同時(shí),針對分廠(車間)財(cái)務(wù)人員微機(jī)操作水平低下的情況,由財(cái)務(wù)科人員對其進(jìn)行培訓(xùn),利用VF、OFFICE軟件開展成本核算工作,大大降低了工作強(qiáng)度,為加速財(cái)會人員由“單一核算型”向“核算管理型”轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。
使全廠財(cái)務(wù)人員得以抽出更多時(shí)間加強(qiáng)對費(fèi)用控制、資金管理、成本控制的力度,積極參與廠財(cái)產(chǎn)清查、改制工作以及各項(xiàng)管理制度的制定、參與經(jīng)營決策等企業(yè)重要經(jīng)營管理活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)家理財(cái)?shù)穆毮?。在總結(jié)過去一年工作的同時(shí),我們也清楚的看到我廠財(cái)務(wù)工作還存在許多不足。主要體現(xiàn)在:一是過多的分廠核算造成資金占用沒有得到有效控制,投入產(chǎn)出比例失調(diào)。二是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理、資產(chǎn)利用率低,應(yīng)收款項(xiàng)總量仍然很高。三是新會計(jì)制度要求財(cái)會人員具有更強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和較高的職業(yè)判斷力,對此我們難以在短期內(nèi)完全適應(yīng)。以上這些都是擺在我們面前急需解決的課題。今年我們將揚(yáng)長避短,結(jié)合工廠實(shí)際,制定出切實(shí)可行的措施,力爭在新的一年里使廠財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。
我幼兒園賀進(jìn)鎮(zhèn)中心幼兒園以往的工作園領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、關(guān)心和園老師的積極配合下取得了卓越的成績過去的一年我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉持家的好習(xí)慣使財(cái)務(wù)健全合理不浪費(fèi)每一分錢并讓幼兒吃好、玩好、使家長放心一年來,做到嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,分清主次輕重,合理安排經(jīng)費(fèi)開支,帳目清楚。
(一)財(cái)務(wù)工作
1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針合理利用有限資金為幼兒園辦實(shí)事辦好事
2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度
3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度分工明確一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行每張發(fā)票都必須由園長簽字每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次
4、堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長能掌握資金情況,合理部署資金。
5、嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗(yàn)收制度,對購買物品進(jìn)行登記、驗(yàn)收,并認(rèn)真核對發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量,對各部門所需物品,定時(shí)、定量供應(yīng)物品,年底對所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)。
(二)事務(wù)工作:
一年來,后勤部門圍繞教學(xué)中心,在工作中強(qiáng)化后勤工作人員的全局意識、服務(wù)意識,根據(jù)各班教學(xué)需要,為幼兒提供相應(yīng)的制作材料,提供幼兒參與活動(dòng)的機(jī)會與條件,積極配合各班的教學(xué),保證了教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展。認(rèn)真落實(shí)后勤保障,及時(shí)排修水、電故障,及時(shí)維修損壞的桌椅、燈具、及大型玩具等,做好后勤保障工作。
1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作,頻繁檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。
3、管理好花木、草坪、果園在草坪成長期要保護(hù)好草坪讓其生長好同時(shí)要加強(qiáng)施肥增加部分花木做到四季常青四季花香美化校園教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木園內(nèi)無雜物各種玩具擺放合理活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀做到美化、綠化、凈化富有童趣
4、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理整個(gè)校園內(nèi)外分工到人各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé)做到一日一小掃一周一大掃保證整潔干凈窗明幾凈室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物各種用具擺放整齊保潔區(qū)無雜草
這學(xué)期在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,已圓滿完成了本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作,回顧這學(xué)期來的工作,我是問心無愧的,我的自我評價(jià),有沒有美化自己,自有公論。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的,請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。
首先,我遵紀(jì)守法,為人正直,為了提高自身的科學(xué)理論水平,平時(shí)自學(xué)電腦知識,利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實(shí)起來。
其次作為幼兒園財(cái)務(wù),我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每天一小結(jié),每月定期核對現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、每月按時(shí)收取幼兒生活費(fèi),并做好記錄,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、井然有序地完成了守校工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
5、開園初期做好幼兒的報(bào)名工作。
二、其它工作:
我除了做好自己的本職工作外,參與并配合好后勤的管理工作,認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題,今后的努力方向是:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
二、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
一、日常工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每天一小結(jié),每月定期核對現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、每月按時(shí)收取幼兒生活費(fèi),并做好記錄,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、井然有序地完成了守校工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
5、開園初期做好幼兒的報(bào)名工作。
二、其它工作
我除了做好自己的本職工作外,參與并配合好后勤的管理工作,認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:
1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
2、在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題,今后的努力方向是:
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
2、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
看到工作安排里寫著熟悉的工作交流時(shí),不由得感嘆一聲白駒過隙,時(shí)光荏苒;光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間新的一學(xué)期又到了結(jié)束時(shí)。忙忙碌碌的做好各項(xiàng)工作,本著勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,完成財(cái)務(wù)工作的同時(shí),能很好完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。
一、收費(fèi)工作
1、我園本學(xué)期嚴(yán)格按照博湖縣發(fā)展和改革委員會核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
(1)小班每人每月管理費(fèi)12元,保育費(fèi)每人每月60元,衛(wèi)生費(fèi)每人每月8元,合計(jì)80元。
(2)中、大班每月管理費(fèi)12元,保育費(fèi)每人每月55元,衛(wèi)生費(fèi)每人每月8元,合計(jì)75元。
2、學(xué)校在開學(xué)前制作安裝了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示牌,讓老百姓明白交費(fèi)。
3、在收費(fèi)過程中,對家庭特別困難的兒童,我園根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真貫徹落實(shí)“減、免、緩”政策,允許其先入學(xué),盡努力提高兒童入園率。查村和敦村分幼兒園保育費(fèi)每人每月只收了45元,減少了村民特別是少數(shù)民族村民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有力地提高了少數(shù)民族兒童的入園率。
4、查鄉(xiāng)中心幼兒園大班每人每月收取伙食費(fèi)60元,小班每人每月收取伙食費(fèi)50元,每月伙食費(fèi)不足部分由幼兒園補(bǔ)貼。
5、對我鄉(xiāng)所有入園幼兒的收費(fèi)都實(shí)行一人一票的收費(fèi)模式,邊收費(fèi)邊開票。
二、日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,每月定期核對現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、貫徹執(zhí)行收費(fèi)管理制度,每月不定期地收取各幼兒的費(fèi)用,開出收據(jù),即使將收到的現(xiàn)金存入財(cái)政局預(yù)算外專戶。
3、井然有序地完成了職工工資、其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作和其他應(yīng)付經(jīng)費(fèi)的繳付工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,發(fā)票上必須有園長、經(jīng)手人簽字方可報(bào)帳,對不符合報(bào)銷手續(xù)或是不正規(guī)的發(fā)票不予支付報(bào)銷。
5、堅(jiān)決執(zhí)行票據(jù)管理制度、支票及財(cái)務(wù)印章管理制度,按時(shí)核銷票據(jù),妥善保管各種票據(jù)。
6、執(zhí)行收入、支出管理制度,保證實(shí)事求是、??顚S?、收支兩條線,做到精打細(xì)算,合理安排各項(xiàng)支出。
7、按時(shí)采購幼兒園教育教學(xué)需要的各種物資,保證幼兒園各項(xiàng)工作的正常開展。
三、其它事務(wù)工作:
1、協(xié)助做好固定資產(chǎn)管理以及固定資產(chǎn)的預(yù)決算,及時(shí)向財(cái)政局上報(bào)固定資產(chǎn)相關(guān)材料。
2、做好人員、工資的統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)資料。
3、做好社會保險(xiǎn)、公積金的按時(shí)、足額繳納等保障性工作。
4、按時(shí)足額征繳個(gè)人所得稅,做好個(gè)人所得稅的每季的結(jié)報(bào)工作。
5、重新辦理了法人登記證書和組織機(jī)構(gòu)代碼證。
6、按時(shí)審核收費(fèi)許可證、社會保險(xiǎn)證、法人登記證等。
7、按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi)。
8、做好教師的服務(wù)工作(工資、津貼的發(fā)放、醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷、購房等)。
9、做好教師真實(shí)姓名制工作,加班加點(diǎn)地完成了教師真實(shí)姓名制信息錄入和上報(bào)工作。
10、做好教師動(dòng)態(tài)信息庫的變更上報(bào)工作。
11、主動(dòng)協(xié)助搞好幼兒園的美化和環(huán)境整治,創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的育人環(huán)境。
12、按時(shí)足額收繳黨費(fèi)。
13、在教育局和幼兒園之間傳送各種文件、資料、材料等。
四、存在的問題回顧檢查存在的問題,有如下幾點(diǎn):
1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新政策不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
2、在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,出現(xiàn)了麻痹大意等現(xiàn)象,這是對自身要求不夠高的表現(xiàn)。
針對以上問題,今后的努力方向是:
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
2、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的懶惰思想,提高工作質(zhì)量和效率,主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
在今后的財(cái)務(wù)工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,為幼兒園的正常運(yùn)行,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為促進(jìn)幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
這一年在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,已圓滿完成了本學(xué)年的出納工作?;仡欉@一年來的工作,有收獲、已有遺憾。
本年度我能熱愛幼兒園的工作,積極參加幼兒園組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和公益活動(dòng)。協(xié)助老師們做好幼兒園各項(xiàng)大型活動(dòng)。平時(shí)能遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,和同事團(tuán)結(jié)友愛,互相關(guān)心,互相幫助。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
一、完成的主要工作
1 、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2 、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3 、對各類會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1 、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2 、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3 、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
4 、規(guī)范了學(xué)校津補(bǔ)貼的發(fā)放。
5 、做到了以收定支,不負(fù)債消費(fèi)。
6 、認(rèn)真對待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項(xiàng)目,對小型維修不等不靠,并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),完善學(xué)校教學(xué)條件。
三、固定資產(chǎn)管理方面
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護(hù)。對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳,定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細(xì)錄入,并按國資局的要求,對全校的資產(chǎn)核查,按時(shí)完成。
四、加大經(jīng)費(fèi)投入力度
為了用足用好各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入政策,學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi),切實(shí)為特殊教育發(fā)展提供了財(cái)力保障。
1 、爭取財(cái)政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費(fèi)。
2 、積極籌措資金,爭取了社會各界和個(gè)人捐資助學(xué),充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈(zèng)。
3 、力爭專項(xiàng)資金,加強(qiáng)了與上級部門及外界聯(lián)系,爭取專項(xiàng)和補(bǔ)助資金對我校的投入。
五、規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為方面
1 、按規(guī)章制度收費(fèi)。
2 、規(guī)范公示。堅(jiān)持了伙食費(fèi)收取前進(jìn)行公示,用后公示。
3 、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),有收有據(jù),一期一開。
在園領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、全體教師的共同配合下,本年度我園的財(cái)務(wù)管理井然有序,沒有隱瞞、截流資金、私設(shè)小金庫、以及教育亂收費(fèi)的情況發(fā)生。
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