培訓(xùn)通知格式熱門

培訓(xùn)通知。

我們收集整理了這篇“培訓(xùn)通知格式”的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。在處理日常的辦公事務(wù)時(shí)，對(duì)公告和通知我們都不陌生。公告通知作為法定公文，對(duì)于考核事業(yè)單位來(lái)說(shuō)具有重要的依據(jù)作用。希望這篇文章能成為您解決問(wèn)題的工具，歡迎閱讀！

培訓(xùn)通知格式 篇1

各機(jī)關(guān)科室、各事業(yè)部：

根據(jù)XXXX有限公司關(guān)于加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)力度的會(huì)議精神，切實(shí)有效的開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，人力資源部定于本月開展《經(jīng)濟(jì)合同法》的相關(guān)培訓(xùn)，相關(guān)內(nèi)容如下。

培訓(xùn)的內(nèi)容：《經(jīng)濟(jì)合同法》通例培訓(xùn)、合同談判風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 培訓(xùn)時(shí)間：20xx年5月25日 9:00-11:30

簽到的時(shí)間：20xx年5月25日 8:40

培訓(xùn)的地點(diǎn)：行政樓二樓會(huì)議室

名額的分配：機(jī)關(guān)科室7人，XXX事業(yè)部6人，XXX事業(yè)部

6人，XXX事業(yè)部6人。

人力資源部

20xx年5月21日endrikfelipe.com

培訓(xùn)通知格式 篇2

各位同事：

為幫助新員工全面了解公司基本概況、企業(yè)文化及基本制度流程、產(chǎn)品知識(shí)等內(nèi)容，并掌握基本的溝通技巧，養(yǎng)成良好的職場(chǎng)習(xí)慣，以更快更好地融入z大家庭，按公司《培訓(xùn)管理綱要》相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)發(fā)展部決定舉行《新員工入職特訓(xùn)班》，現(xiàn)將此次培訓(xùn)班有關(guān)注意事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)時(shí)間：2017年7月9日9:00至7月11日17:30，7月14日9:00至7月16日17:30期間。

二、培訓(xùn)地點(diǎn)：z科技園

三、參訓(xùn)人員：詳見(jiàn)附件：《參訓(xùn)員工名單》

四、培訓(xùn)計(jì)劃：詳見(jiàn)附件：《新員工特訓(xùn)進(jìn)度計(jì)劃表》

五、自備物品：受訓(xùn)員工在軍訓(xùn)期間需自行準(zhǔn)備軍訓(xùn)用鞋

六、咨詢電話：(z)

七、培訓(xùn)考核：

1、本次培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容都列入考核范圍。

相互抄襲、查找資料等違紀(jì)行為，違紀(jì)以0分計(jì)算;對(duì)考試不合格者，針對(duì)具體內(nèi)容限期自修，并重考，補(bǔ)考不合格者將不予以轉(zhuǎn)正。

新員工特訓(xùn)期間原則上不允許請(qǐng)假。如特訓(xùn)期限內(nèi)有客戶緊急需求，或其他不可抗拒的重要事宜，請(qǐng)按流程請(qǐng)假并經(jīng)副總裁級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)培訓(xùn)發(fā)展部備案，方可準(zhǔn)予請(qǐng)假。

新員工特訓(xùn)工作事關(guān)z可持續(xù)發(fā)展的人力資源基礎(chǔ)，請(qǐng)相關(guān)職能部門和相關(guān)人員充分重視，提前做好新員工特訓(xùn)組織安排工作，以保證新員工按時(shí)參加特訓(xùn)。所有員工均不得缺席特訓(xùn)。

培訓(xùn)通知格式 篇3

培訓(xùn)計(jì)劃通知

尊敬的各位同事：

大家好！我很高興地通知大家，公司即將舉辦一次全員培訓(xùn)計(jì)劃，以提升我們的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。這次培訓(xùn)將為我們的職業(yè)生涯提供重要的發(fā)展機(jī)會(huì)和提升空間。

為了更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，公司決定投入大量資源進(jìn)行培訓(xùn)，以提高員工的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。這次培訓(xùn)計(jì)劃將涵蓋多個(gè)領(lǐng)域，包括但不限于銷售技巧、團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力、創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。我們將邀請(qǐng)資深的教育培訓(xùn)專家來(lái)指導(dǎo)我們，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

培訓(xùn)時(shí)間預(yù)計(jì)為一個(gè)月，將分為理論課程和實(shí)際操作兩個(gè)階段。理論課程將于每周一到周五的下午進(jìn)行，每天兩個(gè)小時(shí)，培訓(xùn)地點(diǎn)在公司的培訓(xùn)中心。實(shí)際操作階段將在培訓(xùn)結(jié)束后的第二周開始，持續(xù)一周，地點(diǎn)將在各個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作場(chǎng)所。

本次培訓(xùn)計(jì)劃旨在提高我們的專業(yè)知識(shí)和技能，培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。除此之外，我們還將學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)力，以適應(yīng)日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。希望通過(guò)這次培訓(xùn)，我們能夠更好地理解公司的目標(biāo)和使命，促進(jìn)我們的個(gè)人發(fā)展和整體團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

為了讓大家更好地參與培訓(xùn)，公司將提供全額培訓(xùn)費(fèi)用，并允許調(diào)整工作時(shí)間以便參加培訓(xùn)課程。希望大家能夠珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，積極參與培訓(xùn)，學(xué)到更多有用的知識(shí)和技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我希望大家能夠認(rèn)真對(duì)待這次培訓(xùn)計(jì)劃，以積極的態(tài)度參與每個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)共同努力，我們相信可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的雙贏，取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。

感謝大家的支持和合作！

祝愿大家在這次培訓(xùn)中取得優(yōu)異的成績(jī)！

謝謝！

公司人力資源部

培訓(xùn)通知格式 篇4

1、各科室需成立以科主任為組長(zhǎng)，科務(wù)會(huì)成員為主體的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)管理小組，保證醫(yī)生培訓(xùn)的規(guī)范性和延續(xù)性。

2、根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，明確本專業(yè)“三基”培訓(xùn)內(nèi)容，特別是針對(duì)本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況制定適合本專業(yè)的年度實(shí)施計(jì)劃；由科室組織實(shí)施，對(duì)所屬人員年中（6月）進(jìn)行技能考核，年末（12月）進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)考試；指定三基三嚴(yán)培訓(xùn)助理做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作。

3、培訓(xùn)要有培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)進(jìn)度、考核安排和年度目標(biāo)。

4、需依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)將醫(yī)生分層次進(jìn)行專業(yè)科目培訓(xùn)及考核，每月至少1次集中培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)部組織專家組成員不定期抽查。

培訓(xùn)通知格式 篇5

1、各進(jìn)杭施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)企業(yè)駐杭機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況，以及企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、執(zhí)行以及所屬工程項(xiàng)目中的安全隱患，加強(qiáng)企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全專職人員的培訓(xùn)教育。

2、各企業(yè)應(yīng)結(jié)合事故應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)源，開展有針對(duì)性的預(yù)案演練、風(fēng)險(xiǎn)教育等活動(dòng)，切實(shí)提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。

3、各企業(yè)應(yīng)結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，認(rèn)真填報(bào)“進(jìn)杭施工企業(yè)開展‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表”(見(jiàn)附件)，并在20XX年7月5日前報(bào)送至站市場(chǎng)檢查科102室。

杭州市建筑企業(yè)管理站

20XX年6月8日

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